- 目錄
第1篇 車(chē)間設(shè)備員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全部設(shè)備、機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、租退等業(yè)務(wù)管理。熱愛(ài)本職工作、熟知在用設(shè)備性能、用途及保養(yǎng)常識(shí)。
2.建立健全設(shè)備、機(jī)具臺(tái)賬，做好設(shè)備運(yùn)行記錄、巡檢記錄及交接班記錄。
3.制定、監(jiān)督、檢查設(shè)備安全操作規(guī)程及規(guī)程執(zhí)行情況，參與機(jī)械事故的分析、判定和處理，并做好相關(guān)記錄。
4.根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和保養(yǎng)時(shí)限，及時(shí)提報(bào)大修、維修和保養(yǎng)計(jì)劃、零配件購(gòu)置計(jì)劃，并組織實(shí)施，力爭(zhēng)機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)90％、利用率達(dá)100％。
5.對(duì)車(chē)間新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行全面驗(yàn)收，詳細(xì)填寫(xiě)驗(yàn)收記錄、索取文檔資料并妥善保管，保證資料完整無(wú)缺。
6.按規(guī)定及時(shí)報(bào)送機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表，接受采油廠動(dòng)力裝備科和上級(jí)設(shè)備主管部門(mén)檢查。
7.不斷提高機(jī)械設(shè)備管理水平，積極參與和接受設(shè)備的檢查評(píng)比，對(duì)檢查提出的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，提出整改措施和糾正時(shí)間，并有驗(yàn)證記錄。
第2篇 車(chē)間設(shè)備員安全崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)
崗位職責(zé)
工作標(biāo)準(zhǔn)和措施
考核條件
考核標(biāo)準(zhǔn)（元）
1、參與編制車(chē)間設(shè)備的安全技術(shù)操作現(xiàn)程及安全管理制度。在編制設(shè)備的維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度時(shí)，要有可靠的安全技術(shù)措施，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
1.1參與編制車(chē)間設(shè)備的安全技術(shù)操作現(xiàn)程及安全管理制度。
1.1沒(méi)有設(shè)備方面的安全操作規(guī)程和安全管理制度。
100元
1.2編制設(shè)備的維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度時(shí)，要有可靠的安全技術(shù)措施，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
1.2設(shè)備的維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度時(shí)沒(méi)有安全技術(shù)措施。
50元
2、對(duì)本車(chē)間員工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，組織設(shè)備安全操作技術(shù)練兵和考核。
2.1培訓(xùn)車(chē)間員工設(shè)備安全操作技術(shù)，并組織考核。
2.1沒(méi)有培訓(xùn)，不考核。
50元
3、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)．并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。
3.1每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改。
3.1發(fā)現(xiàn)隱患不整改。
100元
3.2在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)的要立即制止。
3.2不制止。
50元
4、參加車(chē)間新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收；參加設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。
4.1參加車(chē)間新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。
4、不參加。
100元
4.2參加設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。
5、負(fù)責(zé)裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制定，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
5.1負(fù)責(zé)裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制定，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
5.1不制定裝置停工檢修安全技術(shù)方案。
50元
6、參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析。
6.1按“四不放過(guò)”嚴(yán)責(zé)參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析。
6.1不參與調(diào)查、分析，不及時(shí)上報(bào)。
按相關(guān)的法律法規(guī)及公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行
第3篇 車(chē)間設(shè)備員崗位職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全部設(shè)備、機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、租退等業(yè)務(wù)管理。熱愛(ài)本職工作、熟知在用設(shè)備性能、用途及保養(yǎng)常識(shí)。
2.建立健全設(shè)備、機(jī)具臺(tái)賬,做好設(shè)備運(yùn)行記錄、巡檢記錄及交接班記錄。
3.制定、監(jiān)督、檢查設(shè)備安全操作規(guī)程及規(guī)程執(zhí)行情況,參與機(jī)械事故的分析、判定和處理,并做好相關(guān)記錄。
4.根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和保養(yǎng)時(shí)限,及時(shí)提報(bào)大修、維修和保養(yǎng)計(jì)劃、零配件購(gòu)置計(jì)劃,并組織實(shí)施,力爭(zhēng)機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)90%、利用率達(dá)100%。
5.對(duì)車(chē)間新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行全面驗(yàn)收,詳細(xì)填寫(xiě)驗(yàn)收記錄、索取文檔資料并妥善保管,保證資料完整無(wú)缺。
6.按規(guī)定及時(shí)報(bào)送機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表,接受采油廠動(dòng)力裝備科和上級(jí)設(shè)備主管部門(mén)檢查。
7.不斷提高機(jī)械設(shè)備管理水平,積極參與和接受設(shè)備的檢查評(píng)比,對(duì)檢查提出的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,提出整改措施和糾正時(shí)間,并有驗(yàn)證記錄。
