- 目錄
第1篇 電氣車間副主任崗位職責(zé)
| 一.基本信息 | ||||||||||||
| 崗位名稱 | 電氣車間副主任 | 所在部門 | 熱電公司電氣車間 | |||||||||
| 職等 | 崗位編制 | |||||||||||
| 直接上級 | 電氣車間主任 | 直接下級 | — | |||||||||
| 二.崗位設(shè)置目的 | ||||||||||||
| 依據(jù)公司相關(guān)制度及規(guī)程及公司生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)助主任開展電氣專業(yè)的人員管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、運(yùn)行管理、檢修管理，保證車間安全、穩(wěn)定運(yùn)行，保障發(fā)電生產(chǎn)的正常開展。 | ||||||||||||
| 三.崗位職責(zé) | ||||||||||||
| 職 責(zé) 一 | 職責(zé)描述：協(xié)助管理電氣車間日常生產(chǎn)工作，參與布置各項(xiàng)工作任務(wù)并檢查落實(shí)情況 | 工作時(shí)間百分比：50% | ||||||||||
| 工作任務(wù) | (1)協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理和車間主任制定電氣車間各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo) | |||||||||||
| (2)協(xié)助組織車間班組開展生產(chǎn)工作 | ||||||||||||
| (3)參與召開班長會議及車間全體會議，布置各班任務(wù)，解決工作中存在的問題 | ||||||||||||
| (4)協(xié)助監(jiān)督“兩票”“三制”正確執(zhí)行 | ||||||||||||
| (5)協(xié)助根據(jù)《操作規(guī)程》進(jìn)行操作票管理，參與審核各種操作票 | ||||||||||||
| 職 責(zé) 二 | 職責(zé)描述：協(xié)助開展電氣車間的安全環(huán)保管理 | 工作時(shí)間百分比：20% | ||||||||||
| 工作任務(wù) | (1)參與組織本車間安全、環(huán)保事故的調(diào)查、分析及處理 | |||||||||||
| (2)參與組織車間內(nèi)員工進(jìn)行事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案演練 | ||||||||||||
| (3)參加本車間的安全檢查和安全例會工作 | ||||||||||||
| (4)參與本車間的環(huán)保檢查工作，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo) | ||||||||||||
| (5)參與定期進(jìn)行檢查，對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的操作及時(shí)糾正整改 | ||||||||||||
| (6)參與定期檢查安全、消防設(shè)施，對存在隱患的設(shè)施及時(shí)糾正整改 | ||||||||||||
| 指責(zé)三 | 職責(zé)描述：參與電氣車間設(shè)備管理 | 工作時(shí)間百分比：15％ | ||||||||||
| 工作任務(wù) | (1)參與組織開展生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作 | |||||||||||
| (2)參與提出設(shè)備缺陷處理意見 | ||||||||||||
| (3)參與生產(chǎn)設(shè)備大修工作 | ||||||||||||
| (4)參加新設(shè)備及大修后的驗(yàn)收、試運(yùn)行工作 | ||||||||||||
| (5)參與開展重大操作和特殊工況實(shí)驗(yàn) | ||||||||||||
| 職 責(zé) 四 | 職責(zé)描述：協(xié)助車間內(nèi)部管理 | 工作時(shí)間百分比：10％ | ||||||||||
| 工作任務(wù) | (1)參與擬定車間管理制度，組織實(shí)施 | |||||||||||
| (2)參與組織整理本車間的所有記錄、日志并歸檔 | ||||||||||||
| (3)協(xié)助建立、完善車間各種臺帳 | ||||||||||||
| (5)負(fù)責(zé)對下屬班組及班長進(jìn)行考核 | ||||||||||||
| (6)協(xié)助組織開展車間內(nèi)安全、環(huán)保、質(zhì)量等相關(guān)培訓(xùn) | ||||||||||||
| (7)協(xié)助組織開展車間內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)和崗位競賽活動 | ||||||||||||
| (8)協(xié)助監(jiān)督、檢查車間員工的勞動、工藝紀(jì)律，以及各種安全規(guī)定的執(zhí)行情況 | ||||||||||||
| 職責(zé)五 | 職責(zé)描述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 | 工作時(shí)間百分比：5% | ||||||||||
| 四.崗位權(quán)限 | ||||||||||||
| 權(quán)限類別 | 權(quán)限內(nèi)容 | 權(quán)限范圍 | ||||||||||
| 業(yè)務(wù)權(quán) | 電氣車間生產(chǎn)成本控制、節(jié)能降耗 | 建議權(quán) | ||||||||||
| 電氣設(shè)備管理、技改、技術(shù)革新 | 建議權(quán) | |||||||||||
| 電氣設(shè)備運(yùn)行安全管理 | 監(jiān)督檢查權(quán) | |||||||||||
| 電氣運(yùn)行緊急事件 | 臨時(shí)處理建議權(quán) | |||||||||||
| 本車間內(nèi)安全生產(chǎn) | 監(jiān)督檢查權(quán) | |||||||||||
| 對一切違章作業(yè) | 制止權(quán)和處理建議權(quán) | |||||||||||
| 有對下屬員工和所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作 | 指揮權(quán) | |||||||||||
| 授權(quán)范圍內(nèi)緊急情況 | 處置權(quán) | |||||||||||
| 對違反安全操作規(guī)程的指令 | 拒絕權(quán) | |||||||||||
| 安全隱患提出整改 | 建議權(quán) | |||||||||||
| 對直接下級在車間內(nèi) | 工作分配權(quán) | |||||||||||
| 下級在工作中的爭議 | 裁判權(quán) | |||||||||||
| 財(cái)務(wù)權(quán) | — | — | ||||||||||
| 人事權(quán) | 對直接下屬 | 考核權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)、任免提名權(quán) | ||||||||||
| 五.工作協(xié)調(diào)關(guān)系 | ||||||||||||
| 內(nèi)部協(xié)調(diào) | 熱電公司各部門 | |||||||||||
| 集團(tuán)協(xié)調(diào) | — | |||||||||||
| 外部協(xié)調(diào) | — | |||||||||||
| 六.任職資格 | ||||||||||||
| 學(xué)歷 | 大學(xué)本科及以上 | 專業(yè) | 電氣類及相關(guān)專業(yè) | |||||||||
| 職稱/資格證書 | — | |||||||||||
| 工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?/td> | 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?/td> | 相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?/td> | ||||||||||
| 5年及以上 | 3年及以上 | 3年及以上 | ||||||||||
| 知識與技能 | 掌握 | 熟練 | 精通 | |||||||||
| 行業(yè)知識 | 電力行業(yè)基本知識 | — | — | |||||||||
| 公司知識 | 基本規(guī)章制度與流程 | 本崗位工作相關(guān)的主要規(guī)章制度與流程 | — | |||||||||
| 技術(shù)知識 | 電力生產(chǎn)基礎(chǔ)知識 | 電氣運(yùn)行與維護(hù)相關(guān)知識 | 電氣運(yùn)行知識 | |||||||||
| 管理知識 | 基本行政管理知識生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理知識 | — | — | |||||||||
| 能力要求 | 溝通能力、協(xié)調(diào)能力、解決問題能力 | |||||||||||
| 素質(zhì)要求 | 全局意識、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神 | |||||||||||
| 七.其他 | ||||||||||||
| 使用工具 | 勞動防護(hù)用品、一般辦公自動化設(shè)備 | |||||||||||
| 工作環(huán)境 | 間隔性的生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè) | |||||||||||
| 工作時(shí)間 | 正常工作時(shí)間 | |||||||||||
第2篇 電氣車間主管崗位職責(zé)
1. 協(xié)助部門主管工作,負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)變電站的運(yùn)行和電氣設(shè)備檢修工作以及技術(shù)改造工作,完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),監(jiān)督核查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;
2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督車間現(xiàn)場工人工作進(jìn)度、工作狀態(tài),考察工作成績并詳細(xì)記錄在派工單上,作為員工工資福利發(fā)放的主要依據(jù);
3. 妥善保管辦公用品,辦公區(qū)域衛(wèi)生保持清潔,通風(fēng),美觀。
4. 根據(jù)公司的生產(chǎn)任務(wù),核定物料出庫數(shù)據(jù),協(xié)助生產(chǎn)助理統(tǒng)計(jì)物料用量,做好物料的出庫記錄工作;
5. 組織制訂和整理重要檢修(施工、操作)項(xiàng)目的技術(shù)措施,按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施;貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)車間安全管理制度》及各項(xiàng)檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),全面完成公司下達(dá)檢修任務(wù);
6. 負(fù)責(zé)公司安排的安全大檢查,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,開展全面質(zhì)量管理,保證檢修質(zhì)量,提高設(shè)備安全運(yùn)行水平,減少臨檢;對查出的問題,分輕、重、緩、急在大、小修中予以消除;
7. 參加車間新建、技改、大修工程后的驗(yàn)收啟動投運(yùn)工作;參加設(shè)備鑒定評級工作,掌握設(shè)備健康狀況;
8. 配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好車間5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);
9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第3篇 電氣車間技術(shù)員崗位職責(zé)
一、崗位名稱
電氣車間技術(shù)員
二、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
直接上級：機(jī)電儀車間主任
直接下級：電氣工段長、電氣班長、電氣檢修人員
三、主要工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編寫分析技術(shù)規(guī)程。負(fù)責(zé)編寫電氣設(shè)備的檢修方案，對電氣三大規(guī)程進(jìn)行完善。
2、電氣設(shè)備故障診斷，現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。
四、主要工作權(quán)限
1、負(fù)責(zé)本車間備品備件計(jì)劃編制。
2、負(fù)責(zé)編制職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全教育計(jì)劃。
3、在主任主任的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施部門安全操作和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
4、負(fù)責(zé)組織職工的專業(yè)技術(shù)比武和崗位練兵活動。
5、負(fù)責(zé)對部門職工按規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查和考核。
6、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料、文件的存放、歸檔管理 。
第4篇 維修電氣儀表車間副主任生產(chǎn)崗位職責(zé)
崗位目的：依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范，協(xié)助主任管理車間的維修工作，確保站各項(xiàng)維修工作及時(shí)、安全完成。
工作職責(zé)：
1．協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排各項(xiàng)維修任務(wù)。
2．掌握車間維修工作執(zhí)行情況。
3．組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。
4．組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
5．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。
工作要求：
1．任務(wù)分派合理，維修現(xiàn)場有序。
2．確保各項(xiàng)維修安全、及時(shí)完成。
3．確保車間維修設(shè)備、工具正常使用。
4．不斷提高車間業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5．按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無浪費(fèi)。
6．加強(qiáng)車間特種設(shè)備的管理，及時(shí)消除安全隱患。
第5篇 某電氣車間技術(shù)員崗位職責(zé)
一、崗位名稱
電氣車間技術(shù)員
二、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
直接上級:機(jī)電儀車間主任
直接下級:電氣工段長、電氣班長、電氣檢修人員
三、主要工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編寫分析技術(shù)規(guī)程。負(fù)責(zé)編寫電氣設(shè)備的檢修方案,對電氣三大規(guī)程進(jìn)行完善。
2、電氣設(shè)備故障診斷,現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。
四、主要工作權(quán)限
1、負(fù)責(zé)本車間備品備件計(jì)劃編制。
2、負(fù)責(zé)編制職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全教育計(jì)劃。
3、在主任主任的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施部門安全操作和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
4、負(fù)責(zé)組織職工的專業(yè)技術(shù)比武和崗位練兵活動。
5、負(fù)責(zé)對部門職工按規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查和考核。
6、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料、文件的存放、歸檔管理 。
第6篇 維修電氣儀表車間副主任生產(chǎn)崗位職責(zé)
崗位目的:依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范,協(xié)助主任管理車間的維修工作,確保站各項(xiàng)維修工作及時(shí)、安全完成。
工作職責(zé):
1.協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排各項(xiàng)維修任務(wù)。
2.掌握車間維修工作執(zhí)行情況。
3.組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。
4.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
5.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。
工作要求:
1.任務(wù)分派合理,維修現(xiàn)場有序。
2.確保各項(xiàng)維修安全、及時(shí)完成。
3.確保車間維修設(shè)備、工具正常使用。
4.不斷提高車間業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無浪費(fèi)。
6.加強(qiáng)車間特種設(shè)備的管理,及時(shí)消除安全隱患。
第7篇 電氣車間崗位職責(zé)范圍
電氣車間是負(fù)責(zé)全公司供電系統(tǒng)運(yùn)行，生產(chǎn)用電氣設(shè)備和變電所綜合保護(hù)系統(tǒng)維護(hù)、檢修的單位。其職責(zé)范圍是：
一、學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨和國家的路線、方針政策、法律法規(guī)。
二、抓作風(fēng)，帶隊(duì)伍，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定并落實(shí)車間范圍內(nèi)的各項(xiàng)制度、規(guī)定等。
四、負(fù)責(zé)組織完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及安全技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，不斷強(qiáng)化電氣設(shè)備的維護(hù)工作，確保設(shè)備長周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題迅速組織處理。
五、負(fù)責(zé)建立健全電氣設(shè)備技術(shù)檔案和臺帳。組織編制電氣設(shè)備管理的長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度檢修計(jì)劃、設(shè)備改造更新方案等，并組織實(shí)施。
六、負(fù)責(zé)公司電氣、電訊設(shè)備、電表等的維護(hù)、試驗(yàn)、檢修工作。
七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)接地裝置維護(hù)及避雷檢測。
八、負(fù)責(zé)電量統(tǒng)計(jì)和電費(fèi)管理。
九、負(fù)責(zé)制定、審查用電增容方案。
十、負(fù)責(zé)車間安全工作的管理，強(qiáng)化員工的安全防范意識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。堅(jiān)決消除不安全因素，防止各類事故的發(fā)生。
十一、全面開展質(zhì)量管理活動，建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識教育，認(rèn)真執(zhí)行操作、檢修規(guī)程、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量考核考核。
十二、積極推廣應(yīng)用企業(yè)管理現(xiàn)代化的方法和手段，不斷實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，向管理要效益。
十三、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏，達(dá)到并保持“無泄露工廠”、“清潔文明工廠”標(biāo)準(zhǔn)。
十四、負(fù)責(zé)建立健全車間成本核算體系，定期召開經(jīng)濟(jì)活動分析會。積極開展“雙增雙節(jié)”及各種勞動競賽活動。
十五、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，抓好班組建設(shè)管理、人員培訓(xùn)工作，定期開展技術(shù)比武活動，不斷完善工作標(biāo)準(zhǔn)，逐步實(shí)現(xiàn)管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
十六、負(fù)責(zé)掌握干部員工的思想動態(tài)，加以正確引導(dǎo)。協(xié)助公司開展好各項(xiàng)活動，豐富職工的文化生活。注重對職工思想、作風(fēng)、素質(zhì)等方面的培養(yǎng)。負(fù)責(zé)加強(qiáng)黨員和干部隊(duì)伍的建設(shè)，健全組織生活。
十七、抓好與公司部門、車間之間的工作配合，完成公司交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
第8篇 維修電氣儀表車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容
崗位目的:依據(jù)車間管理制度和操作規(guī)范,全面主持車間的日常工作,確保車間各項(xiàng)維修任務(wù)安全、及時(shí)完成,為站生產(chǎn)運(yùn)行提供有利支持。
工作職責(zé):
1.貫徹執(zhí)行站各項(xiàng)管理制度,合理安排維修任務(wù)。
2.制定并完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.貫徹、執(zhí)行站上的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材料使用的控制。
4.負(fù)責(zé)對車間職工調(diào)配,監(jiān)督、考核、激勵(lì)。
5.組織職工開展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
6.負(fù)責(zé)車間設(shè)備及財(cái)產(chǎn)管理。
7.協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,處理車間突發(fā)事件。
工作要求:
1.建立健全車間各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督落實(shí)。
2.根據(jù)任務(wù)需要,合理組織人員進(jìn)行維修。
3.杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。
4.確保在提高質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5.不斷提高車間職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平、思想覺悟。
6.車間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并按要求存檔、上報(bào)。
7.在車間內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。
第9篇 維修電氣儀表車間主任崗位職責(zé)
崗位目的：依據(jù)車間管理制度和操作規(guī)范，全面主持車間的日常工作，確保車間各項(xiàng)維修任務(wù)安全、及時(shí)完成，為站生產(chǎn)運(yùn)行提供有利支持。
工作職責(zé)：
1．貫徹執(zhí)行站各項(xiàng)管理制度，合理安排維修任務(wù)。
2．制定并完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3．貫徹、執(zhí)行站上的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制。
4．負(fù)責(zé)對車間職工調(diào)配，監(jiān)督、考核、激勵(lì)。
5．組織職工開展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
6．負(fù)責(zé)車間設(shè)備及財(cái)產(chǎn)管理。
7．協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，處理車間突發(fā)事件。
工作要求：
1．建立健全車間各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督落實(shí)。
2．根據(jù)任務(wù)需要，合理組織人員進(jìn)行維修。
3．杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。
4．確保在提高質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5．不斷提高車間職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平、思想覺悟。
6．車間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按要求存檔、上報(bào)。
7．在車間內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。
