2023年7月隊伍建設工作心得體會（12篇范文）

第1篇 2023年7月隊伍建設工作心得體會

新時期黨和政府賦予安全監(jiān)督部門更大的責任，面對安全工作的特點，面對安監(jiān)隊伍的現(xiàn)狀，如何加強安監(jiān)隊伍建設，提高整體素質(zhì)，是一個迫切需要解決的問題。

一、素質(zhì)是基礎。

工作落實好不好，重在素質(zhì)高不高。素質(zhì)，通俗講就是我們的涵養(yǎng)、水平和能力。素質(zhì)包括的內(nèi)容很多，諸如：政治理論，思想道德，科學創(chuàng)新，專業(yè)文化等等，這里著重闡述兩點：

一是思想政治素質(zhì)要高。政治思想是基礎，是靈魂，強調(diào)思想政治素質(zhì)，首先就是要把黨的路線方針、政策和法律、法規(guī)落到實處。保持高度集中統(tǒng)一，做到政令暢通，紀律嚴明，要經(jīng)得起權(quán)力利益的考驗，抵制社會不良影響。其次要努力做到“三個正確對待”。一要正確對待得失。提拔使用與崗位調(diào)整，是每個人都會遇到的問題，有些考慮是正常的，但要相信組織，依靠組織，多一點平常心，少計較個人利益。二要正確對待自我。自知之明是一種修養(yǎng)境界。每個同志既要看到自己的優(yōu)點和成績，又要看到自己的弱點和不足，在榮譽和進步面前，不高傲，不驕橫;在失意和挫折面前，不灰心，不氣餒。三要正確對待他人。我們公務員要有海納百川的胸懷，能容人，容事，容話，不能見了別人進步就“眼紅”亂猜疑，亂議論，亂搗鼓，要善用他人進步激勵自己，善取他人之長彌補自己。

二是業(yè)務工作素質(zhì)要強。范文top100素質(zhì)的高低，最直接的反映是工作能力的強弱，完成工作任務的好壞。我們執(zhí)行的是《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)，擔負著行業(yè)監(jiān)管和綜合執(zhí)法監(jiān)督的雙重任務。廣大安監(jiān)人員必須具有很高的業(yè)務工作素質(zhì)。各級領導干部要具有較強的判斷決策能力;駕馭全局的能力，組織指揮，應急救援能力;發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力;開創(chuàng)本單位、本部門新局面的能力;團結(jié)務實，狠抓落實的能力。安監(jiān)人員要有較強的調(diào)查研究能力。輔助決策能力，語言表達能力，依法行政能力，組織協(xié)調(diào)能力，這些基本標準和要求，可作為我們檢驗各類各級安監(jiān)人員的基本標準。

二、形象是關鍵。

安監(jiān)隊伍形象的好壞，直接關系到執(zhí)法質(zhì)量和效率，影響安監(jiān)隊伍的成長與發(fā)展，樹好形象，刻不容緩，當前要特別強化四個意識，樹立四個形象。

一是要增強奉獻意識，樹立“安監(jiān)人”的形象。安監(jiān)工作，涉及點多線長、面廣，深入礦山、基層、現(xiàn)場的多，目前面臨編制少;思想?yún)R報專題變數(shù)大;困難多;素質(zhì)差;面對這些困難，要增強長期奉獻、默默奉獻，無私奉獻意識。打基礎，帶隊伍，樹形象，不負眾望，干好工作。

二是要增強全局意識，樹立“服務”的形象。首先要優(yōu)質(zhì)服務。以當?shù)卣腿罕姟百澷p、稱心、滿意”為標準，堅持高起點，高質(zhì)量，高效率，主動走訪安委會成員單位及社會、企業(yè)，宣傳安全常識，培訓相關人員，查找安全隱患。其次要文明服務，堅持文明用語，注意禮服待人，做到廉潔自律，熱情周到，決不向所管行業(yè)和單位提條件，講價錢，更不能伸手張口，找茬刁難。第三要規(guī)范服務。按職責辦事，各司其職，各盡其責，決不推諉扯皮;堅持依法辦事，不發(fā)人情證，不辦違規(guī)事;堅持誰審批，誰監(jiān)管，誰負責制度，對出了問題，不論是誰，都要嚴究責任。

三是要增強紀律意識，樹立“服從”的形象。紀律是執(zhí)行政策的保證，服從是對公務員的基本要求。無論是領導干部，還是公務員，都要做到首先服從真理。其次要服從組織。只要是組織上決定了的事，就要執(zhí)行。第三要服從大局。正確對待組織的調(diào)整使用，堅決糾正個人主義;小團體主義，要嚴肅黨紀、政紀，堅決反對自由主義。三聯(lián)閱讀3lian.com/zl/轉(zhuǎn)載請保留

四是要增強廉潔意識，樹立“三正”形象。首先領導行為要正。領導要在一言一行，一舉一動上給同志們做表率。要求大家不為的，自己首先不為。其次單位風氣要正。要敢抓敢管，動真的，下大力氣狠殺歪風，如果對歪風邪氣瞞著，護著，依著，讓著，躲著，它就會彈起來影響我們的工作。第三個人品行要正。這幾年先后開展了“三講”、“三個代表”、“黨員先進性教育”重溫黨章”，和深入開展科學發(fā)展觀等學習活動，通過學習教育，有利于反思和改正不足，要對照整改措施，看哪些問題解決好了，哪些問題還沒有解決好，切實找準頑癥，對癥下藥，一步一步規(guī)范自己的言行。

三、團結(jié)是保證。

團結(jié)就是力量。沒有團結(jié)，就難以形成抓落實的合力，就不會有事業(yè)的成功。我們安監(jiān)隊伍要凝神聚散，形成一條心，一個調(diào)，一股勁，一盤棋，上下一致抓落實。一是“一班人”之間要坦誠相見和諧共事。班子團結(jié)是搞好一切工作的前提和基礎?！耙话嗳恕币彩鹿残?，心心相印。有了情況碰碰頭，以誠相待，坦誠相處。“一班人”組合在一起，就要圍繞“主旋律”奏好“協(xié)作曲”。對交叉性，綜合性工作要相互配合，主動協(xié)調(diào);對急難任務和全局性工作要共同負責，全力以赴;對一些比較敏感，比較棘手的問題要一起上陣，一個聲調(diào)說話，一個原則處理。實踐證明，只要班子團結(jié)，沒有干不好的事。二是上下要心平氣順，政通人和。要實現(xiàn)上下心平氣順，政通人和，就要嚴格政策法規(guī)和辦事程序。如果辦事不講章法，沒有規(guī)矩，失之于寬，失之于偏，群眾就會看不慣，就會有意見。因此，執(zhí)行上級政策規(guī)定和制度一定要一是一，二是二，絕不能搞“朝令夕改”“打擦邊球”，或隨心所欲。三要善于發(fā)揮領導干部的人格輻射作用。范文寫作“其身正，不令而行”。我們領導干部要敬業(yè)愛崗，秉公用權(quán)，作風正派，廉潔自律，率先垂范，反映就會好，威信就會高，群眾就會自覺地向我們靠攏，反之就可能人心向背，出現(xiàn)“鴻溝”，產(chǎn)生矛盾，造成失調(diào)。四是要相互支持，積極配合。從安監(jiān)局成立到現(xiàn)在，總的看，各級安監(jiān)部門履行協(xié)調(diào)監(jiān)督執(zhí)法管理職能是好的，但還不同程度存在著人心不齊，協(xié)調(diào)不順，合作欠佳的問題，要樹立行興我榮，積極協(xié)作，相互借鑒的思想，主動把自己置于安監(jiān)大行業(yè)之中，依法辦事，狠抓落實，多配合各項工作，多學習兄弟縣、市經(jīng)驗和做法，在相互協(xié)作中增強團結(jié)，共同提高。

四、發(fā)展是目的。

“發(fā)展就是硬道理”這是鄧小平同志的一個主要思想。抓工作落實，求進步，上臺階，說到底也是為了發(fā)展。為官一任，總要謀求本單位的新發(fā)展，總要將所管的單位，所管的事業(yè)推向前進。我們要通過抓落實，打基礎，促進安監(jiān)隊伍健康穩(wěn)步發(fā)展。一要堅持全面發(fā)展。安監(jiān)部門成立時間不長，在求發(fā)展上短短幾年成績是明顯的，進步是可喜的，但離各級黨委政府和人民群眾的要求還有不小距離，要實現(xiàn)全面發(fā)展，整體提高的目標，首先抓住重點不放。以非煤礦山、?；_______為主要內(nèi)容的行業(yè)監(jiān)管，是我們的重點，我們要緊緊圍繞這個重點，全力抓出成效。要把百姓是否滿意，作為檢驗我們工作的標準;把四項指標的升降作為衡量我們工作是否稱職的尺度。1566范文網(wǎng)其次要抓住經(jīng)常性工作不放。安監(jiān)系統(tǒng)完成突擊性任務雷厲風行，不折不扣;但往往忽視了經(jīng)常性工作，如辦事拖沓，效率不高等問題，各級各部門要切實把經(jīng)常性工作和經(jīng)常性管理作為強本固基的大事來抓，高度重視，齊抓共管;要深入

第2篇 加強干部隊伍能力作風建設的心得體會

今年以來為認真貫徹市委《關于加強干部隊伍能力作風建設的決定》精神，市局根據(jù)全市黨建工作會議和全市干部隊伍能力作風建設推進會的部署要求，按照今年抓推進、明后二年抓鞏固深化的思路，通過三年努力，全面增強各級干部駕馭全局、科學發(fā)展、開拓創(chuàng)新、執(zhí)行落實、溝通協(xié)調(diào)等“五個方面能力”，在干部隊伍中大力弘揚刻苦學習、爭先創(chuàng)優(yōu)、求真務實、聯(lián)系群眾、清正廉潔等“五種優(yōu)良作風”。

我對照“增強五個方面能力”和“弘揚五種優(yōu)良作風”的要求，結(jié)合市局“回應群眾新期待，服務社會保平安”主題教育實踐活動和支隊“弘揚職業(yè)精神、提升履職能力、爭當和諧衛(wèi)士”主題教育活動分層次、有重點的進行了認真學習，通過學習，我深刻領悟了加強干部隊伍能力作風建設學習的精神實質(zhì)，受到了很大的鼓舞，也深深認識到學習對自身建設和工作的重要意義。學習圍繞著以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習和認真實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七大精神，以改革創(chuàng)新精神推進交巡警干部隊伍的能力作風建設，增強大局意識、危機意識、服務意識和創(chuàng)新意識，端正作風建設，提高交通治安管理執(zhí)法水平和抓班子帶隊伍的執(zhí)行力，努力打造一支素質(zhì)高、能力強、作風實、形象好，群眾公認的干部團隊，為推進隊伍正規(guī)化建設，促進交通治安管理工作上臺階，建設更高水平的平安揚州提供強有力的政治和組織保障。我認為像這樣的學習十分有必要。

通過學習，我認識到：我們黨始終堅持人民的利益高于一切，黨的十六大確定了全面建設小康社會的奮斗目標，這一目標的實現(xiàn)取決于黨政機關是否能夠完成從管理型向服務型過渡，是否具有良好的精神狀態(tài)、是否具有過硬的工作作風、是否具有嚴明的組織紀律。面對著社會經(jīng)濟發(fā)展的迫切要求和嚴峻的形勢，適時地提出開展加強干部隊伍能力作風建設活動，這無疑對下一步工作是必要和迫切的，這為振奮我們干部精神，進一步提高干部素質(zhì)，適應機構(gòu)改革后建立廉潔高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體制的新要求必將起到重要作用。

現(xiàn)在，部分工作機關人員的思想、作風、紀律等方面還存在著一些問題,如紀律松弛、作風飄浮、工作不扎實等。這就要求我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，有針對性地進行改善，有的放矢，切實做好工作。更加扎實、活躍、深入、有效工作，只有如此，整個隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力和影響力才能日益增強。成績面前確保不自滿、榮譽面前要找到差距，不斷完善自身，找出自身存在的不足，這樣才能認真加以整改，從而取得新的進步。

通過加強干部隊伍能力作風建設學習，通過真正使干部職工的作風明顯轉(zhuǎn)變，為人民服務意識明顯提高，達到“率先垂范、轉(zhuǎn)變作風、扎實工作、樹立形象”的目的。

第一，隨著時代的發(fā)展，人們的思想觀念有待改變，特別是基層干部，更應該加強思想、信念的不斷提升，認識的落后必然導致行動的滯后，認識的僵化必然導致事業(yè)的倒退。無論是鄧小平的思想理論，還是今天代表人民根本利益的中國___的英明決策，都有極其重要的現(xiàn)實意義和指導意義。沒有好的動機，就沒有好好干的動力。思想認識不到位，就無從去談“爭先”、“創(chuàng)優(yōu)”。

第二，受經(jīng)濟大潮的沖擊，一些腐化墮落思想愈演愈烈，如果不及時糾正，會成為人民的罪人。我們的黨政隊伍中有一部分人把___人的信仰拋于腦后，嘴上一套，行的是另一套。這樣嚴重損害了黨的形象，損害了人民的根本利益。加大力度集中整頓，抓典型，消后患，像加強干部隊伍能力作風建設這樣的學習很有必要。

第三，實踐'三個代表'，是一個實實在在的具體行動。嚴格要求，強化業(yè)務學習，勝任本職工作，自動勤'充電'，加強學習，不斷更新知識，提高為人民服務的本領，以較高的素質(zhì)適應社會的需要，做到為失業(yè)職工熱情服務,為他們排擾解難，將是'三個代表'重要思想的具體體現(xiàn)。

第四，“堅持黨的宗旨,執(zhí)政為民,密切聯(lián)系群眾”同樣是“三個代表”重要思想的要求。加強干部隊伍能力作風建設就是要求我們徹底解決思想、作風、紀律等方面存在的諸多問題，樹立全心全意為人民服務的宗旨，徹底摒棄舊的思想和官僚主義、形式主義，深入工作，重在部署和落實，增強服務意識，提高工作質(zhì)量、工作效率，嚴肅工作紀律。

第五，學習要做到層層落實，加大檢查監(jiān)督力度，總結(jié)好做法、好經(jīng)驗，確保加強干部隊伍能力作風建設學習活動不流于形式，不走過場，廣泛動員大家積極參與學習，共同分析作風建設中存在的問題，自覺地從我做起，從根本上轉(zhuǎn)變工作作風。

總之，通過加強干部隊伍能力作風建設學習，我進一步認識到建立良好的機關作風是關系到黨的執(zhí)政能力建設的一個重要方面，在平時的學習中，要把加強干部隊伍能力作風建設學習更好的同本職工作相結(jié)合，找準切入點，扎實有效的解決存在的問題，有的放矢，這樣才能使作風建設同實際相結(jié)合，效果明顯，針對性強。

第3篇 加強‘三支隊伍建設學習心得

加強‘三支隊伍“建設學習心得

學校要發(fā)展，要進步，要打造特色、辦成品牌，人的因素是最關鍵的。教師隊伍的整體素質(zhì)、工作觀、價值觀會直接關系到學校的辦學效益。多年來，我們始終堅持堅定不移地把隊伍建設放在首位，多措并舉，周密組織，科學規(guī)劃，努力建立一支團結(jié)高效、積極上進、事爭一流的師資隊伍。

隊伍建設主要包含干部隊伍建設、教師隊伍建設、班主任隊伍建設。抓住這三個方面的建設，就是抓住了整個隊伍建設的關鍵和核心。

一、思想教育是三支隊伍建設的主線

三支隊伍建設都要貫穿思想教育這條主線。幾年來，我們一方面全力打造學校文化，以文化為引領，引導教師思想提高、自覺追求;另一方面實行隊伍建設年度主題制度，圍繞年度主題開展活動，層層推進。

1.以校園文化為引領。我們深入細致地打造了學校文化，從校名中“圣”字入手，把“仰圣修良品，力行達遠志”作為校訓，以“仰圣、力行”為核心，形成了我們學校獨特的校園文化。圍繞文化不斷組織學習討論，對照思想，反思工作和生活，使教師的思想、工作作風都達到了一個新的層次。

2.主題活動。隊伍建設中我們突出了年度主題活動。2023年主題是“學習提高，思想先行”、2023年是“建章立制、規(guī)范辦學”、2023年是“文化引領，自覺追求”、2023年是“人文關懷，和-諧發(fā)展”，2023年我們教師隊伍建設主題是“團結(jié)奮進，確立品牌”。圍繞年度主題，開展隊伍建設活動。比如2023年的重點是是培養(yǎng)集體精神，強化團隊合作，要讓大家認識到團隊合作的重要性，目標就是通過團隊合作，在三個學段分別形成自己的特色品牌。2023年隊伍建設的各項活動都要圍繞“團隊”這個重點，實現(xiàn)特色品牌這個目標。

我們還將通過繼續(xù)看電教片、共讀書等活動加強干部教師的學習，通過廣泛的組織座談會、交流會來加強交流和談心，通過團隊活動培訓來增強團隊意識，大力推行“爭做優(yōu)秀教師，打造一流團隊”主題活動。新學期開始，我們提出全體干部教師思想道德建設的標準，就是做一個“善良、正直、陽光、上進”的人。圍繞“善良、正直、陽光、上進”，組織學習，反復交流，力促教師自覺追求，深化思想建設這條主線。

二、深化管理與評價是三支隊伍建設的核心

1.深化干部隊伍的管理與評價。

一是加強干部工作定期交流。從校長例會到干部例會，都實行每個干部先總結(jié)匯報工作、提出下步工作打算的模式進行，提高-干部工作的主動性，起到取長補短、促進工作的目的。

二是公開評價機制。每項工作，能評比的都要評比排列，凡評比的都要公開評比結(jié)果。

三是多渠道評價。采用“年終述職民-主評議實績公開獎懲分明”的基本方式，干部工作好不好由服務對象來評議，通過教師評、家長評、學生評，得出每個干部的評議分，再加上工作實際業(yè)績分，就是每個干部的評價分，據(jù)此對干部進行評優(yōu)獎懲。

2.深化教師隊伍的管理和評價。

一是突出考勤、工作量、工作質(zhì)量這三個方面對教師的評價，作為最重要依據(jù)，并與當年教師的考核評優(yōu)晉級和績效工資掛起鉤來。

二是制定詳細業(yè)務評比獎勵辦法，鼓勵積極上進。加大對優(yōu)秀教師、做出突出成績的教師的'獎勵力度，促進教師重實績，積極上進。每學期，都評選優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、巾幗建功、優(yōu)秀青年教師、教科研先進個人等，促進教師工作的積極性。在新的學期，市教育局針對教師業(yè)務開展了一系列競賽：青年教師論壇、初中教師現(xiàn)場限時備課比賽等等。我們倡導教師積極參加，凡在市業(yè)務競賽中獲獎的教師，學校要加大獎勵力度。今年學校在財力允許的情況下，要大力獎勵那些在各個方面做出突出成績的同志，以獎勵促提高。

三是高度重視青年教師培養(yǎng)工作。開展青年教師成長工程，針對青年教師訂立條件，不限指標，評選優(yōu)秀青年教師。去年我們針對青年教師規(guī)定，凡是教學常規(guī)、教師積分、教學業(yè)績都在級部前三分之一的青年教師，就是學校的優(yōu)秀青年教師，沒有指標限制，學校進行專門的青年教師表彰，極大地激發(fā)了青年教師的工作積極性，加上思想動員、學習提高、業(yè)務培養(yǎng)等，每個青年教師熱心學習，腳踏實地，人人爭先。

3.深化班主任隊伍的管理和評價。

一是重點調(diào)度。每學期初都要召開班主任工作動員會，學期中工作交流會，學期末總結(jié)表彰會。

二是評價公開。能評比的都要評比排列，凡是評比的都要公開評比的結(jié)果。

三是獎懲分明。班主任費按照班級積分不平均發(fā)放。 四是獎勵傾斜。考核評優(yōu)等，向優(yōu)秀班主任傾斜。

第4篇 教師心得體會中小學教師隊伍建設意見范文

要想成為一名合格的教師，就應該具有強烈的工作責任感，只有強烈的責任感才能帶動起工作的熱情和動力，才能真正意識到自己職業(yè)的重要性而投入全部精力的心得體會，這是和大家一起分享的中小學教師隊伍建設意見范文。下面是1566范文網(wǎng)小編為大家收集整理的教師心得體會中小學教師隊伍建設意見范文，歡迎大家閱讀。

教師心得體會中小學教師隊伍建設意見范文

為深入貫徹落實區(qū)、州、縣委組織部關于三支隊伍遠程教育集中培訓工作相關要求，深入學習貫徹張春賢書記在教育教師工作會議上的講話精神，按照四好教師要求，緊緊圍繞維護社會穩(wěn)定，實現(xiàn)長治久安和全面提高教師整體素質(zhì)的總目標，1月4日，吉木薩爾中等職業(yè)技術(shù)學校黨支部組織該校69名教職工開展基層教師隊伍集中培訓。

培訓為期4天，培訓內(nèi)分為公共課和崗位專題課兩大類。公共課培訓內(nèi)容以學習張春賢書記有關重要講話、講授兩文件一條例、五個小冊子為主，共設13個專題;崗位專題課結(jié)合職業(yè)學校教師隊伍崗位特點和實際進行，共設4個專題。集中培訓采取集中學習、專題講座、分組討論、交流發(fā)言、觀看視頻課件、撰寫心得體會等多種方式綜合開展，切實把教職工的思想和行動統(tǒng)一到三支隊伍建設標準上來，提高教師隊伍反對分裂、抵御滲透、去極端化、維護穩(wěn)定工作的能力，筑牢全校教師維護社會穩(wěn)定和長治久安的思想共識。

據(jù)了解，此次培訓，吉木薩爾中等職業(yè)技術(shù)學校黨支部首次將外聘教師、食堂廚師、學校保安、宿管人員列入學習范圍，全員參與，覆蓋率達98%以上。在組織、培訓人員、培訓設施、學習實效等方面狠下功夫，制定具體方案、細化各項工作措施，嚴肅紀律，專門成立督導組，全程跟蹤督導，抓落實、重效果。黨支部書記和領導班子成員帶頭參加，指定專人全程跟班管理，做到了培訓有動員、有考勤、有記錄、有總結(jié)、有研討交流，確保集中培訓基層教師隊伍工作真正落到實處，保證了培訓實效。

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第5篇 科技局科學發(fā)展觀心得體會：人才隊伍建設建議

胡在黨的十七大報告中明確提出科學發(fā)展觀的重要思想，這是新一屆中央領導集體對發(fā)展內(nèi)涵、發(fā)展要義、發(fā)展本質(zhì)的進一步深化和創(chuàng)新。牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，對推動我縣“率先奔小康建設新銅山”具有重大的意義。

科學發(fā)展觀是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的一個重大戰(zhàn)略思想，同毛澤東、鄧小平和關于發(fā)展的重要思想一脈相承，科學發(fā)展觀有著十分豐富深刻的內(nèi)涵，是“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)?？茖W人才觀是科學發(fā)展觀的重要組成部分，是做好人才工作的重要前提。樹立科學人才觀，對于推動人才強國戰(zhàn)略的實施，努力開創(chuàng)新時期的用人新局面，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。

人才是先進生產(chǎn)力和先進文化的重要創(chuàng)造者和傳播者。國家要發(fā)展，社會要進步，事業(yè)要騰飛，都離不開人才工作的發(fā)展。以科學人才觀的要求確立新的人才標準，就是要在堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t下，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的重要標準，做到不拘一格選人才。

作為機關一名從事科技工作的中層干部，既要學習實踐科學發(fā)展觀，又要貫徹落實科學人才觀，要把科學人才觀作為衡量工作成敗得失的標準，解放思想，大膽探索，不斷完善，努力建立一個科學合理、充滿活力的用人機制，形成一個人盡其才、人才輩出的良好局面。就是要以科學發(fā)展觀的要求推進我縣人才工作的深入開展，加快我縣人才建設的步伐。在此建議：

一、加強領導，建立健全人才工作平臺。根據(jù)目前我縣快速發(fā)展的情況，建議把人才工作作為“一號工程”來抓，把它列入重要議事日程。要建立縣、鎮(zhèn)（企）二級人才工作領導小組，明確黨政一把手工作負責制，加強對人才工作的領導和協(xié)調(diào)。組織、人事、科技等部門要充分發(fā)揮職能，發(fā)現(xiàn)、引進、推薦、服務人才，為領導做好人才工作決策當好參謀，為人才順利開展工作提供熱情優(yōu)質(zhì)服務。

二、完善規(guī)劃，明確人才工作重點和方向。去年下半年人才領導小組已經(jīng)對我縣目前人才狀況進行了詳細的調(diào)查摸底，建議在摸清人才資源現(xiàn)有存量和流量的基礎上，建立人才資源數(shù)據(jù)庫并實行動態(tài)管理，全面掌握我縣的人才現(xiàn)狀，認真分析我縣缺什么人、該怎么解決等問題。要認真研究人才規(guī)律，特別是人才的成長規(guī)律、流動規(guī)律和配置規(guī)律，根據(jù)我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的需求，制定出《銅山縣人才資源開發(fā)總體規(guī)劃》和《人才開發(fā)專業(yè)目錄》，明確我縣今后人才工作的總體目標和主要任務，認真研究相應的工作措施，把真正急需的人才培養(yǎng)和引進好，避免出現(xiàn)因人才工作無序開展造成新的人才過剩、人才短缺現(xiàn)象。

三、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，為人才戰(zhàn)略的深入實施提供保障。一是要營造良好的輿論環(huán)境。通過各種新聞媒體、會議表彰等形式宣傳我縣的人才政策，宣傳人才工作中的典型人物和先進事跡，努力在全社會營造“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍，使社會各界都能關心、支持、參與人才工作。二是要營造良好的政策環(huán)境。要根據(jù)銅山實際，制定出臺相關的優(yōu)惠政策，逐步建立人才培養(yǎng)、引進、使用、激勵、流動、保障等方面的政策體系，盡可能地吸引人才，為人才開展科研、創(chuàng)新等活動創(chuàng)造寬松融洽的工作和生活條件。三是要形成良好的用人環(huán)境。高度重視人才的價值，針對人才的成長和專業(yè)特點，努力營造一種尊重特點、鼓勵創(chuàng)新、信任理解的環(huán)境，給人才提供施展才華的舞臺。要強化服務意識，變管理人才為服務人才，在政治上關心，在工作上支持，在生活上幫助，積極創(chuàng)造條件留住人才。

四、強化管理，充分挖掘人才資源潛力。一是要調(diào)動現(xiàn)有人才的工作積極性。我縣與發(fā)達地區(qū)相比人才相對不足，但并非沒有人才。在一定程度上，我縣也存在人才閑置、人才浪費的現(xiàn)象，因而，要盤活現(xiàn)有人才存量，合理配置人才，努力做到用人所長、用人所愿、人盡其才，把現(xiàn)有人才的工作積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來。二是要加強人才的培訓和再教育。人才的標準是一個相對動態(tài)的概念，它隨著社會與時代的發(fā)展變化而變化。因此，加大人才培養(yǎng)、培訓力度，使各種人才得以及時、有針對性地“充電”，實現(xiàn)知識更新，使其在崗位上能持久發(fā)光。三是要不斷探索新的選人育人機制。通過公開選拔、公開招聘等形式使優(yōu)秀人才脫穎而出，不斷壯大我市黨政管理人才、企業(yè)實用技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才隊伍。

五、創(chuàng)新形式，大力引進外地人才和智力。要制定、實施《銅山縣引進人才暫行辦法》，創(chuàng)新引進人才的方式、方法，不拘一格吸引人才，特別是專才。一是要豐富人才引進形式，采取“跑校趕會”、人才招聘、專場洽談、建立高層次人才引進'綠色通道'等多種形式，通過調(diào)入、聘用、借用、兼職、參與課題研究、技術(shù)攻關與開發(fā)、投資創(chuàng)辦實業(yè)等方式吸引外地人才，特別是高層次人才和急需人才為我縣所用。二是適當調(diào)整人才策略，通過建立博士后工作站（如維維集團）、研究所、校企合作、孵化器等載體聚集優(yōu)秀人才，或者邀請高層次人才來我縣進行短期指導和解決實際問題等形式，不求所有、但求所在；不求所在、但求所用，變?nèi)藛T引進為智力引進，實行人才的“柔性流動”。三是創(chuàng)新人才引進機制，變高薪引進為項目引進，推行“項目＋人才＋智力”，實現(xiàn)事業(yè)引才、事業(yè)留才。四是盡快出臺我縣引進人才的優(yōu)惠政策，在人才引進、培養(yǎng)深造、學術(shù)交流等方

面對高層次優(yōu)秀人才給予政策傾斜。如設立銅山縣政府津貼，在住房、愛人子女就業(yè)就學等方面開辟“綠色通道”。

六、更新觀念，把農(nóng)村勞動力資源轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。主要從三個層面來抓：一是開展科技扶貧。大力開展科技下鄉(xiāng)幫扶活動，為農(nóng)村注入新的發(fā)展理念、技術(shù)、資金和項目，提高農(nóng)民科技意識，培養(yǎng)致富帶頭人。二是抓好職業(yè)技能培訓。要根據(jù)市場需求，對進城務工農(nóng)民、失土農(nóng)民、就業(yè)困難人員進行免費培訓，使其成為掌握一技之長的初級技術(shù)人才，幫助其在銅山就地生根或是“走出去”。三是實施“人才回歸”工程。通過親友、老鄉(xiāng)等關系動員外出創(chuàng)業(yè)的人才回鄉(xiāng)工作，以優(yōu)惠的政策吸引事業(yè)有成的外出人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，鼓勵其“回歸”。

第6篇 城管局執(zhí)法隊伍思想建設工作心得體會

堅持文明執(zhí)法，必須從執(zhí)法隊伍思想作風建設抓起，在端正執(zhí)法思想、轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念、改進執(zhí)法作風上下功夫。根據(jù)當前執(zhí)法隊伍的實際，區(qū)城管局從三個方面入手強化執(zhí)法隊伍的思想作風建設。

一是強化黨的宗旨意識。因為執(zhí)法隊伍中相當一部分是黨員(骨干)，要求黨員對黨的宗旨必須時刻銘記在心。因為我們是人民的公仆，手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，所以只有全心全意為人民服務的責任，沒有謀取私利、欺壓群眾的特權(quán)。

二是強化執(zhí)法為民的新理念。立黨為公，執(zhí)政為民是我黨的立黨之本、執(zhí)政之基。從中央到地方各級領導都非常重視民生問題。執(zhí)法隊伍是區(qū)政府的組成部分，和廣大群眾理應是魚水關系，幾乎每時每刻都在和群眾打交道，在執(zhí)法過程中隊員形象的好壞將直接影響到政府在人民群眾中的威望。執(zhí)法為民是我們城市管理行政執(zhí)法工作的宗旨，也是檢查城市管理工作的重要標準。所以必須做到忠于法律和忠于人民的統(tǒng)一，嚴格執(zhí)法與熱情服務的統(tǒng)一，維護城市環(huán)境和善待群眾的統(tǒng)一。維護城市環(huán)境、查處違章行為、保護人民的利益，是我們執(zhí)法人員所肩負的神圣職責。在深化人性化執(zhí)法，構(gòu)建和諧城管；深化公正執(zhí)法，構(gòu)建法制城管；深化規(guī)范執(zhí)法，構(gòu)建責任城管；深化公開執(zhí)法，構(gòu)建透明城管；深化親民執(zhí)法，構(gòu)建服務城管上狠下功夫。積極開展城管與民生、城管與人性化、城管與法制、城管與服務、城管與發(fā)展的大討論。努力營造精神充實、作風務實、工作求實、干事扎實的城管執(zhí)行文化氛圍。

三是強化艱苦奮斗、求真務實的工作作風。胡在6.25講話中說全黨同志要更加自覺的堅持求真務實精神……。目前我們的工作環(huán)境和條件還處于比較艱苦和落后狀態(tài)，工作中常常會遇到這樣或那樣的困難和問題，尤其是面對執(zhí)法過程中不理解、不配合的群眾，可能要不厭其煩地反復做工作。但是，這不能作為任務完成不好的借口。只要發(fā)揚艱苦奮斗精神，用真心、動真情、說真話、使真勁，就沒有克服不了的困難，沒有完成不了的任務。

第7篇 加強隊伍建設心得體會

人才是最寶貴的資源，是我司在旅_業(yè)中能否贏得主動的決定性因素之一，專業(yè)技術(shù)人才是人才隊伍的重要組成部分，一直發(fā)揮著不可替代的作用。通過本次“創(chuàng)新人才隊伍建設”主題課程學習，結(jié)合我區(qū)“1365”戰(zhàn)略發(fā)展思路關于人才支撐的相關精神和我司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃部署，現(xiàn)有如下心得：

在創(chuàng)新人才培養(yǎng)方面，人才是企業(yè)發(fā)展的力量源泉，人才的支撐是企業(yè)不斷壯大發(fā)展的重要保障。培養(yǎng)創(chuàng)新人才，首先是加強企業(yè)人才的培訓學習。通過系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓，提高企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)水平。培養(yǎng)創(chuàng)新人才，更要著力激發(fā)企業(yè)員工的學習積極性和熱情，讓員工在鼓勵下內(nèi)化成自身的學習動力，提高自身能力，成為行業(yè)精英。三是要鼓勵員工直面錯誤、不怕失誤，善于思考、善于總結(jié)，坦然面對創(chuàng)新過程當中的失敗，樹立正確的創(chuàng)新發(fā)展觀念。

在創(chuàng)新人才隊伍建設方面，企業(yè)是一個團隊，凝聚力量共同打造美麗富饒生態(tài)開州，打造區(qū)內(nèi)、市內(nèi)乃至國內(nèi)一流企業(yè)無疑要把立足點放在企業(yè)創(chuàng)新人才隊伍建設方面。建設創(chuàng)新人才隊伍，首先要從思想的高度去審視。建設創(chuàng)新人才隊伍，必須牢固樹立社會主義核心價

值觀，發(fā)揚員工團結(jié)協(xié)作的精神只有樹立了正確的價值觀和統(tǒng)一了集體認識觀，團隊才能夠凝聚共識，加大合力，為企業(yè)將來奮斗。二是要善于甄別和選拔創(chuàng)新型人才。建設創(chuàng)新人才隊伍要完善企業(yè)選人、用人制度，優(yōu)化選拔過程，唯才是舉，任人唯賢。同時，企業(yè)領導也要善于用人，因人的特點,而分配工作，充分發(fā)揮領導藝術(shù)，充分合力調(diào)動人力資源，使人力資源得到能力化、資源化。

第8篇 教師三支隊伍建設學習心得體會

教師三支隊伍建設學習心得體會

學校要發(fā)展，要進步，要打造特色、辦成品牌，人的因素是最關鍵的。教師隊伍的整體素質(zhì)、工作觀、價值觀會直接關系到學校的辦學效益。多年來，我們始終堅持堅定不移地把隊伍建設放在首位，多措并舉，周密組織，科學規(guī)劃，努力建立一支團結(jié)高效、積極上進、事爭一流的師資隊伍。

隊伍建設主要包含干部隊伍建設、教師隊伍建設、班主任隊伍建設。抓住這三個方面的建設，就是抓住了整個隊伍建設的關鍵和核心。

一、思想教育是三支隊伍建設的主線

三支隊伍建設都要貫穿思想教育這條主線。幾年來，我們一方面全力打造學校文化，以文化為引領，引導教師思想提高、自覺追求;另一方面實行隊伍建設年度主題制度，圍繞年度主題開展活動，層層推進。

1.以校園文化為引領。我們深入細致地打造了學校文化，從校名中“圣”字入手，把“仰圣修良品，力行達遠志”作為校訓，以“仰圣、力行”為核心，形成了我們學校獨特的校園文化。圍繞文化不斷組織學習討論，對照思想，反思工作和生活，使教師的思想、工作作風都達到了一個新的層次。

2.主題活動。隊伍建設中我們突出了年度主題活動。2023年主題是“學習提高，思想先行”、2023年是“建章立制、規(guī)范辦學”、2023年是“文化引領，自覺追求”、2023年是“人文關懷，和-諧發(fā)展”，20xx年我們教師隊伍建設主題是“團結(jié)奮進，確立品牌”。圍繞年度主題，開展隊伍建設活動。比如20xx年的重點是是培養(yǎng)集體精神，強化團隊合作，要讓大家認識到團隊合作的重要性，目標就是通過團隊合作，在三個學段分別形成自己的特色品牌。20xx年隊伍建設的各項活動都要圍繞“團隊”這個重點，實現(xiàn)特色品牌這個目標。

我們還將通過繼續(xù)看電教片、共讀書等活動加強干部教師的學習，通過廣泛的組織座談會、交流會來加強交流和談心，通過團隊活動培訓來增強團隊意識，大力推行“爭做優(yōu)秀教師，打造一流團隊”主題活動。新學期開始，我們提出全體干部教師思想道德建設的標準，就是做一個“善良、正直、陽光、上進”的人。圍繞“善良、正直、陽光、上進”，組織學習，反復交流，力促教師自覺追求，深化思想建設這條主線。

二、深化管理與評價是三支隊伍建設的核心

1.深化干部隊伍的管理與評價。

一是加強干部工作定期交流。從校長例會到干部例會，都實行每個干部先總結(jié)匯報工作、提出下步工作打算的模式進行，提高-干部工作的主動性，起到取長補短、促進工作的目的。

二是公開評價機制。每項工作，能評比的都要評比排列，凡評比的都要公開評比結(jié)果。

三是多渠道評價。采用“年終述職民-主評議實績公開獎懲分明”的基本方式，干部工作好不好由服務對象來評議，通過教師評、家長評、學生評，得出每個干部的評議分，再加上工作實際業(yè)績分，就是每個干部的評價分，據(jù)此對干部進行評優(yōu)獎懲。

2.深化教師隊伍的管理和評價。

一是突出考勤、工作量、工作質(zhì)量這三個方面對教師的`評價，作為最重要依據(jù)，并與當年教師的考核評優(yōu)晉級和績效工資掛起鉤來。2016教師學習三支隊伍學習心得體會1500字2016教師學習三支隊伍學習心得體會1500字。

二是制定詳細業(yè)務評比獎勵辦法，鼓勵積極上進。加大對優(yōu)秀教師、做出突出成績的教師的獎勵力度，促進教師重實績，積極上進。每學期，都評選優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、巾幗建功、優(yōu)秀青年教師、教科研先進個人等，促進教師工作的積極性。在新的學期，市教育局針對教師業(yè)務開展了一系列競賽：青年教師論壇、初中教師現(xiàn)場限時備課比賽等等。我們倡導教師積極參加，凡在市業(yè)務競賽中獲獎的教師，學校要加大獎勵力度。今年學校在財力允許的情況下，要大力獎勵那些在各個方面做出突出成績的同志，以獎勵促提高。

三是高度重視青年教師培養(yǎng)工作。開展青年教師成長工程，針對青年教師訂立條件，不限指標，評選優(yōu)秀青年教師。去年我們針對青年教師規(guī)定，凡是教學常規(guī)、教師積分、教學業(yè)績都在級部前三分之一的青年教師，就是學校的優(yōu)秀青年教師，沒有指標限制，學校進行專門的青年教師表彰，極大地激發(fā)了青年教師的工作積極性，加上思想動員、學習提高、業(yè)務培養(yǎng)等，每個青年教師熱心學習，腳踏實地，人人爭先。

3.深化班主任隊伍的管理和評價。

一是重點調(diào)度。每學期初都要召開班主任工作動員會，學期中工作交流會，學期末總結(jié)表彰會。

二是評價公開。能評比的都要評比排列，凡是評比的都要公開評比的結(jié)果。

三是獎懲分明。班主任費按照班級積分不平均發(fā)放。 四是獎勵傾斜?？己嗽u優(yōu)等，向優(yōu)秀班主任傾斜。

第9篇 公安加強隊伍建設心得體會

學習實踐科學發(fā)展觀活動第一階段已經(jīng)結(jié)出，通過為期幾周的學習和參加省公安廳舉辦的《基層科所隊長學習實踐科學發(fā)展觀推進三項建設專題培訓班》學習，感悟較深，深刻理解全面推進科技強警、素質(zhì)強警、創(chuàng)新強警的發(fā)展戰(zhàn)略，抓好“隊伍建設年”活動的重要意義，解決了我們基層所隊長期以來所困惑的問題，指明了公安機關今后的發(fā)展方向，狠抓隊伍正規(guī)范化建設、執(zhí)法規(guī)范化建設、構(gòu)建和諧警民關系建設是今后公安工作的主旋律，要實現(xiàn)這一目標，我們必須要有一支過硬的公安團隊，下面我從抓隊伍建設談談幾點體會。

深刻認識、理解“隊伍建設年”活動的重要性

指出，公安工作隊伍建設是根本，也是保障，充分說明了公安隊伍建設的重要性。省廳黨委提出：建設過硬隊伍，打造平安貴州，構(gòu)建警民和諧，推動跨越發(fā)展的思路，把規(guī)范執(zhí)法行為作為“隊伍建設年”的重要內(nèi)容，執(zhí)法規(guī)范化建設是公安機關一項戰(zhàn)略性、方向性、根本性和長期性的任務，只有通過不懈的努力，才能取得大成效的效果，為此我們要以此為契機，認真吸取××事件教訓和吸取德江經(jīng)驗，進一步提高隊伍整體素質(zhì)，加強政治思想練兵，堅定正確的政治方向，打牢執(zhí)法為民的思想基礎，加強法律知識練兵，提高我們掌握和應用法律法規(guī)的能力，努力實現(xiàn)執(zhí)法的法律效果和社會效果的有機統(tǒng)一，解決好執(zhí)法不規(guī)范問題，牢固樹立執(zhí)法為民的理念，從思想上解決好為誰執(zhí)法的問題，真正使以人為本、執(zhí)法為民、公平正義的理念，深入警心。嚴格、公正、文明執(zhí)法是新時期人民群眾對公安工作的新要求、新期盼。同時，我們網(wǎng)還要增強做群眾工作的本領，認真履行“一崗雙責”嚴格帶好隊伍，要求民警做到的，我們首先做到;要求民警不做的，我們堅絕不做。從小事著眼，教育民警牢固樹立正確的權(quán)力觀、價值觀、地位觀，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，恪守職業(yè)操守，弘揚好的作風。講黨性、重品形、作表率，打造堅實、可靠、過硬的基層隊伍。

創(chuàng)新隊伍管理 打造過硬團隊

1、提升民警的創(chuàng)新理念和能力;創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的不懈動力，必須牢固樹立創(chuàng)新的精神，要善于用逆向思維、多元思維來思考、分析和謀劃，把科學發(fā)展、和諧發(fā)展、以人為本、統(tǒng)籌兼顧的理念落實到具體工作中去。要自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，在秉承傳統(tǒng)的基礎上創(chuàng)造性地開展工作，以理念創(chuàng)新實現(xiàn)機制的創(chuàng)新，以機制的創(chuàng)新推動工作的創(chuàng)新。

2、規(guī)范管理 提升隊伍素質(zhì);在隊伍管理中，我們一定堅持用制度管理和人性化管理相結(jié)合，不斷加強政治業(yè)務學習，努力提升適應新時期公安工作的能力，不斷提高民警的理論水平，培養(yǎng)民警良好的政治素質(zhì)和高尚的奉獻精神，培養(yǎng)民警強烈的自律意識，要做到“耐得住寂寞、擋得住誘惑、守得住秘密、管得住小節(jié)、經(jīng)得住考驗”。

3、培養(yǎng)扎實的工作作風 構(gòu)建和諧隊伍;任何一名公安民警都應當具備愛崗敬業(yè)的工作作風，要珍惜和熱愛自己的崗位，發(fā)揚求真務實的作風、嚴謹謙虛的作風，堅持說老實話、辦老實事、做老實人，在任何時候、任何情況下，把務實的態(tài)度和實干的作風貫穿于工作的始終。牢記團隊的協(xié)作是攻無不克、戰(zhàn)無不勝的基石，在團隊中培育相互信任、相互配合、相互關心、相互溝通、相互諒解的理念，從而打造一支作風過硬、政治合格、業(yè)務精通、團隊和諧的公安隊伍。

第10篇 學校建設三支隊伍學習心得體會

學校建設三支隊伍學習心得體會

學校建設三支隊伍學習心得體會

通過三支隊伍學習培訓，我制定科學系統(tǒng)的“成長計劃”，苦練內(nèi)功，同時還要不斷學習先進的教學理念，拓寬視野，使自己與先進的教育思想接軌。

一是加強基本功訓練。

(1) 練好三字一畫;

(2) 講一口流利的普通話;

(3)熟練應用現(xiàn)代教育技術(shù)。

二是掌握基本的教育技能。

(1) 有效組織各種教育教學常規(guī)活動;

(2) 會做班主任工作;

(3) 掌握教育學生、指導學生的技能技巧。

三是熟悉所任學科業(yè)務。

(1)熟悉所任學科《大綱》《課程標準》的基本內(nèi)容、教材編排體系和教學目標等;

(2)建立教師參加教研組活動和每周年級單元備課制度，加強教師之間的交流與合作，實行優(yōu)勢互補，資源共享。在活動中做到“三確定”，即確定活動時間地點，確定活動中心發(fā)言人，確定活動時的內(nèi)容;

(3)把握好“五課”(即備課、說課、上課、聽課、評課)的每個環(huán)節(jié)。 四是加強教育科學研究。

(1)比較系統(tǒng)地了解和掌握現(xiàn)代教育理論。如，教育學、心理學、邏輯學、社會學、哲學、系統(tǒng)論、信息論、控制論和有關法律法規(guī)等，并能較好地運用到實際工作中去;

(2)能有效地進行教學研究和改革，并取得突出的研究成果，促進教師由傳統(tǒng)的經(jīng)驗型向現(xiàn)代理論型提升;

(3)不斷利用和開發(fā)教育資源，為學生創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)教育環(huán)境。 五是具有良好的師德修養(yǎng)。

嚴格用國家教委、教育總工會頒布的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》要求自己。 六是對教師實行聘任制，對缺編人員實行招聘制和優(yōu)進劣汰制。

將“勞”建立在成績的評優(yōu)上，將“酬”落實在工作的付出上，通過改革學生評價、改革分數(shù)評價來改革教師評價。使全體教職工明白：干與不干不一樣，干多與干少不一樣，干好與干壞不一樣。對教師的管理堅持政策上的科學原則，制度上的剛性原則，操作上的導向原則，工作中的激勵原則，運作中的.民-主原則。

二、關于學生隊伍建設

對學生的管理樹立“以多元智力理論為指導，以培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神為核心，以塑造具有‘真、善、美’的人格為出發(fā)點，發(fā)現(xiàn)每一個孩子的智能天賦，挖掘每一個孩子的智能潛力，滿足每一個孩子的學習需求，促使每一個孩子的全面發(fā)展”的素質(zhì)教育方向，使全體教師具備科學的、現(xiàn)代的學生觀、教學觀和評價觀。

優(yōu)化師生感情溝通。建立合作、民-主、平等、公開、友愛的師生關系，充分發(fā)揮學生參與教學的主體能動作用。優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)。建立“自學質(zhì)疑精講精練鞏固發(fā)展”的課堂教學結(jié)構(gòu)模式，充分調(diào)動學生的學習積極性。優(yōu)化教學方法。以教學目的要求、教學內(nèi)容特點、學生的學情特點、教學內(nèi)外部條件和教師自身的經(jīng)驗水平等為依據(jù)，制定教學策略，選擇教學方法，提高課堂教學效益。優(yōu)化教學手段。把現(xiàn)代教育技術(shù)手段和常規(guī)教學手段相結(jié)合，恰當運用到教學中去，充分調(diào)動學生多種感官，最大限度提高課堂教學質(zhì)量。

通過疏通課內(nèi)和課外“兩個渠道”，通過看(愛國主義教育影視片、祖國壯美山河、風景名勝、文化遺產(chǎn)、建設成就等)、唱(革命歌曲)、做(文明少年、媽媽的小幫手、義務勞動、祭掃烈士墓、慰問孤寡老人、幫助山區(qū)貧困同學等)、創(chuàng)(“特色中隊”)評(文明班集體、“十佳”學生、“五自”達章好少年、校園小明星、道德小標兵、環(huán)境小衛(wèi)士、趕超小先鋒、科技小院士、合格小公民、英語小博士、小詩仙、小畫家、小勞模、小書法家、小音樂家、電腦高手、語文大王、數(shù)學大王等)等形式，讓學生觀察世界，了解社會，思索人生，學會創(chuàng)新，學習做人，促使學生在家里做一個好孩子，在學校做一個好學生，將來在社會上做一個好公民。

第11篇 教師隊伍建設年心得體會

三月，屬于充滿希望、放飛夢想的季節(jié)。在這春寒料峭的三月，我校安排了六節(jié)班會公開課，給大家祛除了春寒，帶來了絲絲暖意。

響應市教育局隊伍建設年的號召，為落實學校工作計劃中班主任工作“五個一”工程，作為學校德育的一項創(chuàng)新工作，今年我們從高一高二選派六名年輕班主任執(zhí)教班會公開課。老師們以文明禮儀、感恩教育、學生心理、早戀危害、奮斗成長等為主題，采用靈活多樣的形式，運用恰到好處的教學手段，給全校奉獻了一份豐盛的德育大餐，引起了強烈反響。老師們贊許良多，感慨良多。

班主任是一個學校教育教學中非常特殊的角色，班主任工作是一份既艱辛又關榮的工作，是一份操心的活兒。干好班主任必須要真投入，真用心。

我們常聽說，有的班主任一天甚至一上午就把剛接的新生名字全記住，有的班主任善于用活動統(tǒng)領全班，有的.班主任把別人管不了的“差班”變成了優(yōu)秀班集體，有的班主任幾天甚至十幾天出發(fā)在外班級照樣秩序井然。這些班主任不是靠運氣，沒有特殊的魔法，他們在成績背后動了多少心思，灑了多少汗水才打下一個信得過、放下心的基礎。

我們也?？吹剑械陌嘀魅卧鐏硗碜?，幾乎天天靠在班上。為什么一離開班級就亂，長時間改變不了秩序混亂、成績落后的狀況，仔細想想，就是班主任沒有真正動心思，沒有真正發(fā)現(xiàn)問題，沒有從心靈上走近學生，不，是走進學生。

自習課到教室看看，有的班級地面干凈，物品整齊，有香草香花，還有濃濃的班級文化氛圍，有的班級空氣污濁，垃圾滿地，物品七零八落，同一樓層的班級甚至是相鄰班級竟有天壤之別，更不用說班內(nèi)同學的發(fā)型服飾和精神狀態(tài)。如果更多一點考察，這些班級所對應的班級活動和學習成績基本是一致的結(jié)果。追根溯源，就是我們的領班人---班主任沒有真正用心于班級，用心于班級各方面建設。

時代變了，學校內(nèi)外環(huán)境變了，學生變了，這都是不爭的事實。但有一個道理始終沒有變，那就是一份辛勞一份收獲，勤能補拙是良訓哪！

通過聽課，我們欣喜地看到，給師生一個舞臺，他們就能夠齊心協(xié)力，給大家編織豐富的課堂神話，導演多彩的美麗人生。多為管理者，作為教育者，我們要想方設法，千方百計地為師生搭建展現(xiàn)自我、實現(xiàn)價值的平臺。惟其如此，我們的教育教學才有希望，才會探尋教育教學汩汩的源頭活水。

我們同樣欣喜地看到，近幾年我校有了長足的發(fā)展，我們也感到了肩負的責任和使命。正如劉校長所言，我們與兄弟學校特別是與幾個歷史老校還有一定距離，我們只有認真地學習，努力的沉淀思想、積淀文化、壯大隊伍，真正揮灑整體的智慧和汗水，才能真正打造輝煌，才能真正迎來希望的春天。

我們要像大樹一樣活著，四中必須像大樹一樣活著。

春雨淅淅瀝瀝，我仿佛聽到春筍拔節(jié)的希望聲聲……

教師隊伍建設年心得體會

第12篇 開展隊伍建設心得體會

為迅速深入貫徹落實好區(qū)局隊伍建設年活動精神，進一步提高基層法律服務隊伍的整體素質(zhì)，切實解決工作中存在的突出問題，在開展學習討論后，我深刻認識到加強隊伍建設的重要性和緊迫性。結(jié)合實際對照，從思想、工作、生活上開展自查、自糾，深刻領會其中的警示精神，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，以下是通過開展隊伍建設年活動的一些心得體會。

第一、通過學習，自己充會認識到，必須徹底轉(zhuǎn)變以前一些不正確的觀念，增加服務意識和責任意識，對基層群眾，我們要真心實意的對待他們，時時、事事、處處都有要換位思考，站在對方的角度去分析，去解答所提出的法律問題和所遇到的困難，切切實實的為他們著想。在與群眾交往、溝通時，一定做到熱情、禮貌、耐心細致、態(tài)度溫和、耐心解答他們提出的問題，全心全意的幫助他們解決所遇到的困難，滿腔熱情的為基層群眾服好務，為我市的建設發(fā)展事業(yè)盡心盡力，盡職盡責，要解放思想，開拓創(chuàng)新、勤奮學習、熟悉和掌握好有關法律、政策、法規(guī)、職責，切實轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風，不斷提高服務質(zhì)量，辦事效率和服務水平。

第二、為加強和改進作風建設，貫徹執(zhí)行黨的方針、路線政策、堅定政治立場、樹立思想作風旗幟，我們每一位法律工作者都應從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起，對自己的思想作風、學風、工作作風和生活作風進行認真的對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，以良好的工作作風和開拓進取、與時具進的精神風貌為我市的和諧發(fā)展添磚加瓦，我們始終牢記思想信念，保持政治上的清醒，始終牢記自己的責任和使命，大力推動科學發(fā)展，始終牢記黨的宗旨，認真落實兩個面向，始終牢記黨紀國法，愛崗敬業(yè)、弘揚法治、秉德持正。

第三、對于本次開展隊伍建設年活動，我認為是很有必要的，它對我們完成今年的各項工作，進一步樹基屋法律工作者的良好形象，提高工作效率具有重大作用。在今后的工作中，我一定要克服自身存在的問題，加強學習，提高整體素質(zhì)和業(yè)務水平。履行好自己所肩負的職責，認真遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律，做到理論聯(lián)系實際，牢記全心全意為人民服務的宗旨，把群眾的事情當成自己的事情，辦好每一件委托案件，為建設和諧萊城做出自己的貢獻。

開展隊伍建設心得體會