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上半年行政科工作總結(jié)(7篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-14 查看人數(shù):45

上半年行政科工作總結(jié)

第1篇 上半年行政科工作總結(jié)

1、今年以來我們行政科始終把安全工作作為全科的重點(diǎn)工作來抓,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、雙龍公司安全一號(hào)文,做到安全有保障,服務(wù)跟得上。并從嚴(yán)制定防火、防盜、防食物中毒、防洗澡水燙傷人、防幼兒摔傷和防機(jī)電事故等規(guī)章制度,在實(shí)際工作中堅(jiān)持每月定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的防火安全檢查、環(huán)境衛(wèi)生綜合大檢查,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理,讓隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)教育員工搞好自保、互保、聯(lián)保,確保安全水平不斷攀升。上半年以來,全科未發(fā)生一例安全事故。

2、行政科二隊(duì)在上半年成績突出,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全隊(duì)職工能夠在各自的崗位上,盡職盡則,埋頭苦干,保證了員工的洗浴、茶水供應(yīng)以及公司工業(yè)廣場衛(wèi)生整潔,并順利地迎接了多次的檢查,另外,上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,行政科對(duì)茶爐房進(jìn)行了改造,安裝了兩臺(tái)燒氣式的新型鍋爐,經(jīng)過兩個(gè)月的試用,效果很好,該茶爐的使用不僅為公司年節(jié)約資金約5萬元,又為環(huán)境保護(hù)做出了貢獻(xiàn),省時(shí)省力省錢,方便了員工喝開水,結(jié)束了40多年茶爐燒煤的歷史。

雙龍公司員工餐廳經(jīng)過改造以后,在今年元月一日正式啟用。改造后的員工餐廳窗明地凈,環(huán)境干凈,整潔,飯菜品種繁多,服務(wù)態(tài)度熱情周到,徹底改變了原有大食堂的“三差”現(xiàn)象。使用就餐卡刷卡就餐,這對(duì)我們的管理是一種新的考驗(yàn),經(jīng)過培訓(xùn),我們食堂員工在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了刷卡的工作流程,為了方便廣大職工在開業(yè)初期能正常就餐,每天早上4點(diǎn)多便來到食堂售飯卡,一直跟班到晚上11點(diǎn)多才能回去,可是她們不叫苦不叫累,在經(jīng)營過程中未出現(xiàn)差錯(cuò),受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。員工餐廳在食堂所有員工的努力下,從開業(yè)至今,一直得到較高的職工滿意度,我們以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了“您的滿意,我的標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念。

單身宿舍始終保持室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,茶水供應(yīng)正常,制定切實(shí)可行的管理制度,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,分工明確,責(zé)任到人,針對(duì)人員少的情況,及時(shí)調(diào)整人員,加大工作量,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,定期為員工拆洗被褥,保持了住宿員工的居住質(zhì)量,控制用電用水,防止浪費(fèi)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)有亂接電現(xiàn)象及時(shí)處理,杜絕電爐和大功率用電器的使用,加強(qiáng)員工安全教育,提高員工的自主保安意識(shí),上半年以來未發(fā)生任何安全事故,同時(shí)嚴(yán)格宿舍門崗的管理,防止了閑雜人等入內(nèi),發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)詢問,保證了住宿員工的安全。

幼兒園,在全體教師的齊心努力下,實(shí)行民主管理,開展合理化建議活動(dòng),上半年以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),科學(xué)的教育,得到了家長和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。今年上半學(xué)期,幼兒園共招收了九個(gè)班級(jí),在教學(xué)中教師們充分豐富教學(xué)內(nèi)容,調(diào)動(dòng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)幼兒的自信心,同時(shí)舉辦了各種活動(dòng),為幼兒們充分展現(xiàn)自我搭建了平臺(tái),受到了家長們的稱贊,特別是在今年手足口病的傳染期,幼兒園積極開展手足口病防治工作,成立了以園長為組長的防控工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),采取有效措施,明確職責(zé)和任務(wù),落實(shí)專人負(fù)責(zé),將防控工作真正落到實(shí)處,認(rèn)真對(duì)教室環(huán)境、玩具、桌椅以及廁所進(jìn)行重點(diǎn)打掃,消毒濃度加倍,每個(gè)教室還配備了溫度計(jì),可以隨時(shí)掌握孩子的身體狀況,切實(shí)保障幼兒的健康。。

4、關(guān)于計(jì)生、青工、關(guān)工委、綜合治理方面的工作:我們單位始終把計(jì)劃生育工作列入議事日程,不斷加強(qiáng)對(duì)適齡青年的晚婚晚育教育和育齡婦女的避孕知識(shí)的教育,建立人口檔案,加強(qiáng)信息反饋,按時(shí)發(fā)放藥具,截止到目前,全科無一例違反計(jì)劃生育的人和事。

第2篇 2023年行政科上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃

上半年,行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞市委中心工作,深刻領(lǐng)會(huì)了盧書記在省委辦公廳的講話,切實(shí)做到“四個(gè)重在”,圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責(zé)任、嚴(yán)格、運(yùn)作”八個(gè)關(guān)鍵詞開展工作。以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)管理,認(rèn)真履行工作職責(zé),保障了市委及辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、上半年工作

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理,保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排,為單位工作人員辦理了公務(wù)卡,完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng),及時(shí)為同志們調(diào)整工資。在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié),對(duì)單位報(bào)銷的每一張發(fā)票,均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e,凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷,確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法。

二是提高服務(wù)水平,完成上半年各項(xiàng)保障工作。行政科共完成公務(wù)接待30余次,承辦了三級(jí)干部會(huì)、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動(dòng)的后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對(duì)綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)提供物資保障。

三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理,改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果,行政科及時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會(huì)議室等處的花木,美化了辦公環(huán)境。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)議室維修與保潔。

四是加強(qiáng)車輛管理,確保公務(wù)用車。在車輛管理上,我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求,對(duì)車輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)維修。在車輛的用油、維修方面,嚴(yán)格把關(guān)。及時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn)、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序,確保辦公室公務(wù)用車。

二、上半年工作中存在的問題

一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動(dòng)中,出現(xiàn)了幾次工作失誤??偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn),都是因?yàn)闆]有嚴(yán)格接待流程造成的,問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié),顧慮過多就會(huì)在常規(guī)問題上出錯(cuò)。

二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德,國家一直號(hào)召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。但由于我們在宣傳,管理上做得不夠,辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象。

三是保障能力和保障效率上還需提高。縱觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上,能力和效率上還不夠高,在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí)。原因主要是對(duì)全市性的大活動(dòng)不能提前思考,提前準(zhǔn)備,活動(dòng)開始了就手忙腳亂,效率不高。

三、下半年的工作計(jì)劃

一是努力改正工作中存在的問題。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足,及時(shí)整改。加大節(jié)約型機(jī)關(guān)宣傳力度,

二是堅(jiān)持科學(xué)管理,以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo),做好下半年各項(xiàng)工作。提高管理能力,力爭在財(cái)務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上,有所創(chuàng)新,有所突破;提高保障能力,確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境,以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)致的工作,使機(jī)關(guān)環(huán)境更清潔、舒適;提高公務(wù)接待水平,使辦公室的接待工作既熱情周到,又規(guī)范高效,既符合禮儀要求,又能突出滎陽特色。

下半年,行政科將繼續(xù)堅(jiān)持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨,增強(qiáng)“當(dāng)好家、理好財(cái)、服好務(wù)”的責(zé)任意識(shí),全力做好本科室所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),為促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階做好后盾。

第3篇 行政科上半年工作總結(jié)

上半年,行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞市委中心工作,深刻領(lǐng)會(huì)了盧展工書記在省委辦公廳的講話,切實(shí)做到“四個(gè)重在”,圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責(zé)任、嚴(yán)格、運(yùn)作”八個(gè)關(guān)鍵詞開展工作。以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)管理,認(rèn)真履行工作職責(zé),保障了市委及辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、上半年工作

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理,保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排,為單位工作人員辦理了公務(wù)卡,完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng),及時(shí)為同志們調(diào)整工資。在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié),對(duì)單位報(bào)銷的每一張發(fā)票,均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e,凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷,確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法。

二是提高服務(wù)水平,完成上半年各項(xiàng)保障工作。行政科共完成公務(wù)接待30余次,承辦了三級(jí)干部會(huì)、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動(dòng)的后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對(duì)綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)提供物資保障。

三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理,改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果,行政科及時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會(huì)議室等處的花木,美化了辦公環(huán)境。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)議室維修與保潔。

四是加強(qiáng)車輛管理,確保公務(wù)用車。在車輛管理上,我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求,對(duì)車輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)維修。在車輛的用油、維修方面,嚴(yán)格把關(guān)。及時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn)、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序,確保辦公室公務(wù)用車。

二、上半年工作中存在的問題

一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動(dòng)中,出現(xiàn)了幾次工作失誤??偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn),都是因?yàn)闆]有嚴(yán)格接待流程造成的,問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié),顧慮過多就會(huì)在常規(guī)問題上出錯(cuò)。

二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德,國家一直號(hào)召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。但由于我們在宣傳,管理上做得不夠,辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象。

三是保障能力和保障效率上還需提高??v觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上,能力和效率上還不夠高,在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí)。原因主要是對(duì)全市性的大活動(dòng)不能提前思考,提前準(zhǔn)備,活動(dòng)開始了就手忙腳亂,效率不高。

第4篇 人大行政科半年工作總結(jié)

一、強(qiáng)化政務(wù)服務(wù),在提高服務(wù)效果上求突破

一是強(qiáng)化文秘服務(wù)。根據(jù)人大工作實(shí)際和人大領(lǐng)導(dǎo)要求,高質(zhì)量、高效率完成領(lǐng)導(dǎo)講稿、政府文件、工作簡報(bào)的撰寫、校核、印發(fā)任務(wù),充分發(fā)揮以文輔政的作用。嚴(yán)把代擬文稿政策關(guān)、時(shí)效關(guān)、法律關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行退文制度和復(fù)核制度,確保公文質(zhì)量。多渠道收集對(duì)我人大工作發(fā)展有借鑒意義的重文稿,編好,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。及時(shí)收集編排重大活動(dòng)安排,增強(qiáng)導(dǎo)重大活動(dòng)安排的預(yù)見性、超前性和協(xié)調(diào)性。提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的水平,完善領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)備忘制和工作事務(wù)周報(bào)周結(jié)制。

二是強(qiáng)化調(diào)研服務(wù)。按照“以文輔政”的要求,組織辦公室人員開展調(diào)查研究。緊緊圍繞人大的中心工作,有計(jì)劃地組織大型調(diào)研活動(dòng),撰寫出一批有針對(duì)性、有影響力、操作性強(qiáng)的調(diào)研報(bào)告,為人大領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。辦公室領(lǐng)導(dǎo)上半年每人完成了篇以上調(diào)研課題,文秘人員每人完成了篇以上有較高價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。加強(qiáng)特色性、經(jīng)驗(yàn)性、創(chuàng)新性工作調(diào)查研究。

三是強(qiáng)化信息服務(wù)。落實(shí)全員辦信息制度,完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,提高信息質(zhì)量和報(bào)送效率。精心選擇信息編寫的角度,發(fā)掘和凸顯信息的特色,提高上報(bào)信息的采用率。加大綜合調(diào)研信息、深度調(diào)研信息、負(fù)面調(diào)研信息的挖掘、收集和報(bào)送力度。加強(qiáng)政務(wù)信息收集和編報(bào),及時(shí)發(fā)布信息需求要點(diǎn),強(qiáng)化與重點(diǎn)部門的聯(lián)系,提高采用信息的真實(shí)性、借鑒性、可讀性和上報(bào)信息的針對(duì)性、特色性、時(shí)效性。健全信息網(wǎng)絡(luò),狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),采取到跟班培訓(xùn)、自辦培訓(xùn)班和組織外出考察學(xué)習(xí)等多種辦法,不斷提高信息人員的素質(zhì)。加大向信息直報(bào)力度。上半年向報(bào)送了條以上,采用了條;向報(bào)送了條以上,采用了條以上;編發(fā)了期。

二、強(qiáng)化督查督辦,在促進(jìn)決策落實(shí)上求突破

一是強(qiáng)化督查督辦。完善督查制度,規(guī)范督查程序,加強(qiáng)督查工作。以和為重點(diǎn),及時(shí)分解人大年度目標(biāo)任務(wù),督促各部門制定計(jì)劃、落實(shí)措施、明確責(zé)任,適時(shí)組織督查并及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況和督查結(jié)果。完善人大全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議、專題會(huì)議決定事項(xiàng)辦理情況的收集和反饋制度,及時(shí)收集領(lǐng)導(dǎo)重要批示,并強(qiáng)化督查督辦,定期通報(bào)辦理情況,確保領(lǐng)導(dǎo)批示落到實(shí)處。努力抓好提案的辦理工作,嚴(yán)格辦理時(shí)限和質(zhì)量要求,辦理滿意率、基本滿意率達(dá)到%以上。積極搞好視察服務(wù),加強(qiáng)辦理中的督查督辦,確保辦理實(shí)效。加強(qiáng)督查調(diào)研,注意發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)通報(bào)全機(jī)關(guān),推動(dòng)面上工作。加大督查綜合文章上報(bào)力度,在以上采用綜合性文章篇以上。

二是完善目標(biāo)管理。按照“目標(biāo)定量、全員定責(zé)、工作定時(shí)、督查定效、考核定級(jí)”的要求,全面推行目標(biāo)承諾管理制,保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)決策和工作部署落到實(shí)處。搞好部門目標(biāo)運(yùn)行的日常監(jiān)控,發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。按照人大、政府的要求,引入“以事論官”考核機(jī)制,研究制定《機(jī)關(guān)目標(biāo)承諾管理辦法》,以承諾制為主推進(jìn)目標(biāo)考核辦法改革。加強(qiáng)目標(biāo)管理隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)管理制度,注重目標(biāo)考核的公平性、嚴(yán)肅性,不斷提高目標(biāo)考核的滿意度和認(rèn)可度。繼續(xù)做好了對(duì)目標(biāo)的分解、督辦和迎檢工作,加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門的銜接,確保了我機(jī)關(guān)考核取得好成績。

三是深化效能建設(shè)。繼續(xù)把轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)當(dāng)作一件大事來抓,不斷強(qiáng)化了干部職工全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,強(qiáng)化“人人都是人大形象”的觀念,牢固樹立公仆意識(shí),在辦公室組織開展了爭創(chuàng)“三優(yōu)一滿意”活動(dòng),即爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境的文明科室,爭當(dāng)人民滿意的公務(wù)員。大力弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流的作風(fēng),提倡雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干的作風(fēng)。對(duì)下級(jí)的請(qǐng)示、報(bào)告,做到急件急辦、平件快辦、特事特辦、跟蹤督辦,做到件件有著落,事事有回音。結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè),認(rèn)真分析現(xiàn)狀,查找存在問題,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全和完善了崗位目標(biāo)責(zé)任制、承諾服務(wù)制、限時(shí)辦結(jié)制、考核獎(jiǎng)懲制和日常工作流程,推進(jìn)效能建設(shè),提高服務(wù)效能。

三、強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù),在提高運(yùn)行效率上求突破

一是強(qiáng)化辦文協(xié)調(diào)。加強(qiáng)公文運(yùn)轉(zhuǎn)管理,完善公文運(yùn)行程序,切實(shí)做到公文運(yùn)轉(zhuǎn)“一個(gè)口子進(jìn)、一個(gè)口子出”,堅(jiān)決杜絕公文逆運(yùn)轉(zhuǎn)、漏運(yùn)轉(zhuǎn)、錯(cuò)運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象。認(rèn)真辦理文件,堅(jiān)持催辦、跟蹤、提醒、回復(fù)制度,減少和防止公文運(yùn)轉(zhuǎn)中的失誤。及時(shí)處理公文,提高公文運(yùn)轉(zhuǎn)效率,堅(jiān)持限期辦結(jié)。加強(qiáng)對(duì)出臺(tái)政策、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、成立領(lǐng)導(dǎo)小組等重要文稿的上下協(xié)調(diào)、橫向聯(lián)系和審核把關(guān),涉及需要人大、政府辦聯(lián)合行文的公文,提前與政府辦溝通,人大辦重點(diǎn)把好文字校核關(guān)、政策關(guān),避免文件重復(fù)交叉。組織開展公文無差錯(cuò)活動(dòng),繼續(xù)開展“好公文”評(píng)選,不斷提高辦文質(zhì)量。

二是加強(qiáng)辦會(huì)協(xié)調(diào)。凡人大辦牽頭承辦的政務(wù)會(huì)議,主動(dòng)與相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)前溝通,會(huì)前制定詳實(shí)會(huì)議方案,落實(shí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員,提高辦會(huì)質(zhì)量。精心準(zhǔn)備人大常務(wù)會(huì)議議題,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)會(huì)商,提高議事決策的質(zhì)量和效率。做好人大領(lǐng)導(dǎo)專題辦公會(huì)議的準(zhǔn)備工作,涉及人財(cái)物等方面議決事項(xiàng),及時(shí)編發(fā)議事紀(jì)要。搞好人大領(lǐng)導(dǎo)重要講話的整理工作,及時(shí)編印。

三是加強(qiáng)辦事協(xié)調(diào)。改進(jìn)辦事作風(fēng),加強(qiáng)與、的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,積極主動(dòng)做好重大活動(dòng)、重大接待、重大會(huì)議和重大工作的溝通協(xié)調(diào)。凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的重大事項(xiàng),加強(qiáng)銜接協(xié)調(diào),盡量避免和減少工作失誤。凡重大督查事項(xiàng),事前與溝通,避免重復(fù)督查,減輕負(fù)擔(dān)。凡承辦重大接待,提前制定方案,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。

四、強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理,在加強(qiáng)后勤保障上求突破

一是完善管理制度。逗硬執(zhí)行出臺(tái)的《人大辦公室管理制度》,提高辦公室全體干部職工遵章守紀(jì)的意識(shí),實(shí)現(xiàn)辦公室會(huì)議制度化、公文處理制度化、政務(wù)信息制度化、目標(biāo)考核工作制度化、內(nèi)勤服務(wù)制度化、公務(wù)用車制度化、應(yīng)急管理制度化、黨群工作制度化、安全衛(wèi)生制度化。通過制度管人管事,促進(jìn)辦公室內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。完善財(cái)務(wù)、禮品、辦公設(shè)施、通訊工具、公車及駕駛員等方面的管理制度。公務(wù)接待、辦公用具購買及小車費(fèi)用開支堅(jiān)持節(jié)約從儉原則,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。加強(qiáng)機(jī)關(guān)公產(chǎn)、安全保衛(wèi)值班、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、職工宿舍管理,完成國有資產(chǎn)集中管理任務(wù)。加大對(duì)機(jī)關(guān)的環(huán)境改造力度,完善綠化管理辦法,繼續(xù)開展衛(wèi)生保潔周查周評(píng)活動(dòng),創(chuàng)造機(jī)關(guān)舒適環(huán)境。

三是加強(qiáng)信訪接待。完善機(jī)關(guān)來信來訪接待處理和人大辦公室來信來訪接待處理制度。健全群眾來信來訪的登記、交辦工作。加強(qiáng)人大辦公室機(jī)關(guān)信訪值班,建立健全應(yīng)急預(yù)案和聯(lián)調(diào)處置辦法,落實(shí)首問責(zé)任制,主動(dòng)介入,積極妥善處理群體性上訪,維護(hù)機(jī)關(guān)正常工作秩序。

四是強(qiáng)化政務(wù)公開。認(rèn)真做好政務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作,組織抓好政務(wù)公開工作。加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè),抓好行政審批項(xiàng)目的再清理,解決好科室前置和窗口授權(quán),做好辦事公開,逐步推行網(wǎng)上辦理,實(shí)施好全程代辦服務(wù)。加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè),組織做好部門網(wǎng)管人員培訓(xùn),加強(qiáng)網(wǎng)上公開力度,切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)站功能。牽頭做好《人大信息公開條例》實(shí)施工作,確保各部門信息月底前在門戶網(wǎng)站和部門網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布,做好迎接檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。健全完善新聞發(fā)言人制度和政務(wù)公開聯(lián)系會(huì)議制度,加強(qiáng)行政權(quán)力運(yùn)行透明公開,組織實(shí)施好對(duì)各部門政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查。

五是規(guī)范應(yīng)急管理。進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理體制、機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè);廣泛開展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法的宣傳、學(xué)習(xí)與培訓(xùn);制定、修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案,組織預(yù)案演練,建立健全應(yīng)急預(yù)案體系;進(jìn)一步完善突發(fā)事件信息收集、研判和報(bào)告制度,加強(qiáng)突發(fā)事件的監(jiān)測預(yù)警和信息報(bào)送工作;抓好危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)區(qū)域的調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,落實(shí)相關(guān)安全防范措施;有效整合資源,建立應(yīng)急資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和應(yīng)急指揮平臺(tái);加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè),落實(shí)應(yīng)急財(cái)政投入,保障突發(fā)事件應(yīng)急管理所需經(jīng)費(fèi),加大應(yīng)急管理工作的考核考評(píng),從制度上提高應(yīng)急管理能力。

五、加強(qiáng)自身建設(shè),在提升機(jī)關(guān)形象上求突破

一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨務(wù)建設(shè)。按照“舉旗幟,抓班子,帶隊(duì)伍,促發(fā)展”的要求,深化“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)黨委和群團(tuán)工作,加強(qiáng)入黨積極分子培養(yǎng),做好新黨員發(fā)展工作,督促過好組織生活,鞏固和拓展黨員先進(jìn)性教育成果。繼續(xù)開展“雙深入”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)部門幫村和黨員干部幫戶責(zé)任制,組織機(jī)關(guān)黨員干部開展結(jié)隊(duì)幫扶,把資金、技術(shù)、項(xiàng)目送到聯(lián)系社區(qū),幫助聯(lián)系社區(qū)困難群眾解決生產(chǎn)、生活中的具體問題。

二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)。按照“會(huì)干事、能干事、干好事、干成事”的原則,充實(shí)辦公室人員力量,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。把能力建設(shè)放到十分突出的位置,通過集中學(xué)習(xí)、專題教育、選派培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、技能考核、輪崗交流、下派掛職、參與中心等多種形式,提高辦公室干部的文字駕馭、事務(wù)辦理、調(diào)查研究、口頭表達(dá)、組織協(xié)調(diào)和議事參謀等能力。努力培育干部職工創(chuàng)新意識(shí),引導(dǎo)干部職工在各自工作崗位上開拓創(chuàng)新,出特色,出經(jīng)驗(yàn),出效率,激勵(lì)干部以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的辦法推動(dòng)各項(xiàng)工作,力爭辦公室工作在參謀服務(wù)上多出好點(diǎn)子,在內(nèi)部管理上多出好經(jīng)驗(yàn),在外部協(xié)調(diào)上多樹好形象。

三是加強(qiáng)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。建立超前籌劃機(jī)制,體現(xiàn)工作的前瞻性、預(yù)見性,做到思考在先、謀劃在先、服務(wù)在先、安排在先;建立快速反應(yīng)機(jī)制,體現(xiàn)工作的高質(zhì)量、高效率,對(duì)交辦的任務(wù)做到“隨到隨辦、辦則辦結(jié)”,確保反應(yīng)靈敏、政令暢通;建立精細(xì)運(yùn)作機(jī)制,體現(xiàn)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、周密性,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,力求“辦文零差錯(cuò)、辦會(huì)零疏漏、辦事零失誤”。在辦公室內(nèi)部繼續(xù)推行目標(biāo)承諾管理責(zé)任制,采取辦文和辦事分開、定性和定量結(jié)合的辦法,量化指標(biāo),逐項(xiàng)考核,年終評(píng)比,表彰先進(jìn),鞭策落后,形成一種比學(xué)習(xí)、比工作、比貢獻(xiàn)的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。

四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,堅(jiān)持從源頭上預(yù)防和防止腐敗。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭堅(jiān)持廉潔自律,牢固樹立“八個(gè)方面”的優(yōu)良作風(fēng)。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,重大財(cái)務(wù)、重要人事等重大事項(xiàng)實(shí)行民主決策。認(rèn)真抓好黨員干部的黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉潔從政教育,引導(dǎo)干部職工正確對(duì)待名利,潔身自好。在干部職工中大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、忠于職業(yè)、不計(jì)名利、不計(jì)報(bào)酬的奉獻(xiàn)精神,隨時(shí)保持對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求,把全部精力用在工作上。教育職工自覺拒腐防變,不斷完善自我,始終保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài),管好自己、樹好形象。

五是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè),進(jìn)一步豐富干部職工文化生活,舉辦各類文娛體育活動(dòng),增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。深入開展文明科室、文明家庭、工會(huì)積極分子的評(píng)選活動(dòng)。結(jié)合辦公室實(shí)際,大力倡導(dǎo)和廣泛開展經(jīng)常性社會(huì)捐助、無償獻(xiàn)血、送溫暖、尊老愛幼、保護(hù)環(huán)境、扶殘助殘、見義勇為等多種形式的道德實(shí)踐活動(dòng)。圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,開展多種形式的文體活動(dòng)和知識(shí)競賽,激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)熱情。開展“創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)、爭當(dāng)人民滿意的公務(wù)員”、“好公仆”等活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部牢固樹立全心全意為人民服務(wù)、執(zhí)政為民的觀念,樹立人大辦的良好形象。

上半年來,我人大辦公室行政科工作取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點(diǎn)是對(duì)部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,造成部份工作運(yùn)行緩慢。辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入、辦公自動(dòng)化進(jìn)展緩慢、工作創(chuàng)新方面還有欠缺等等。

第5篇 行政科2023年上半年工作總結(jié)

上半年,行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞市委中心工作,深刻領(lǐng)會(huì)了盧展工書記在省委辦公廳的講話,切實(shí)做到“四個(gè)重在”,圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責(zé)任、嚴(yán)格、運(yùn)作”八個(gè)關(guān)鍵詞開展工作。以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)管理,認(rèn)真履行工作職責(zé),保障了市委及辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)

一、上半年工作

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理,保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排,為單位工作人員辦理了公務(wù)卡,完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng),及時(shí)為同志們調(diào)整工資。在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié),對(duì)單位報(bào)銷的每一張發(fā)票,均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e,凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷,確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法。

二是提高服務(wù)水平,完成上半年各項(xiàng)保障工作。行政科共完成公務(wù)接待30余次,承辦了三級(jí)干部會(huì)、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動(dòng)的后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對(duì)綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)提供物資保障。

三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理,改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果,行政科及時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會(huì)議室等處的花木,美化了辦公環(huán)境。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)議室維修與保潔。

四是加強(qiáng)車輛管理,確保公務(wù)用車。在車輛管理上,我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求,對(duì)車輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)維修。在車輛的用油、維修方面,嚴(yán)格把關(guān)。及時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn)、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序,確保辦公室公務(wù)用車。

二、上半年工作中存在的問題

一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動(dòng)中,出現(xiàn)了幾次工作失誤??偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn),都是因?yàn)闆]有嚴(yán)格接待流程造成的,問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié),顧慮過多就會(huì)在常規(guī)問題上出錯(cuò)。

二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德,國家一直號(hào)召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。但由于我們在宣傳,管理上做得不夠,辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象。

三是保障能力和保障效率上還需提高??v觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上,能力和效率上還不夠高,在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí)。原因主要是對(duì)全市性的大活動(dòng)不能提前思考,提前準(zhǔn)備,活動(dòng)開始了就手忙腳亂,效率不高。

第6篇 行政科上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃-半年工作總結(jié)

行政科上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃-半年工作總結(jié)

上半年,行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞市委中心工作,深刻領(lǐng)會(huì)了盧展工書記在省委辦公廳的講話,切實(shí)做到“四個(gè)重在”,圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責(zé)任、嚴(yán)格、運(yùn)作”八個(gè)關(guān)鍵詞開展工作。以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)管理,認(rèn)真履行工作職責(zé),保障了市委及辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:一、上半年工作一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理,保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排,為單位工作人員辦理了公務(wù)卡,完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng),及時(shí)為同志們調(diào)整工資。在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié),對(duì)單位報(bào)銷的每一張發(fā)票,均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e,凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷,確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法。二是提高服務(wù)水平,完成上半年各項(xiàng)保障工作。行政科共完成公務(wù)接待30余次,承辦了三級(jí)干部會(huì)、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動(dòng)的后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對(duì)綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)提供物資保障。三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理,改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果,行政科及時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會(huì)議室等處的花木,美化了辦公環(huán)境。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)議室維修與保潔。四是加強(qiáng)車輛管理,確保公務(wù)用車。在車輛管理上,我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求,對(duì)車輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)維修。在車輛的用油、維修方面,嚴(yán)格把關(guān)。及時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn)、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序,確保辦公室公務(wù)用車。二、上半年工作中存在的問題一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動(dòng)中,出現(xiàn)了幾次工作失誤??偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn),都是因?yàn)闆]有嚴(yán)格接待流程造成的,問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié),顧慮過多就會(huì)在常規(guī)問題上出錯(cuò)。二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德,國家一直號(hào)召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。但由于我們在宣傳,管理上做得不夠,辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象。三是保障能力和保障效率上還需提高??v觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上,能力和效率上還不夠高,在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí)。原因主要是對(duì)全市性的大活動(dòng)不能提前思考,提前準(zhǔn)備,活動(dòng)開始了就手忙腳亂,效率不高。三、下半年的工作打算一是努力改正工作中存在的問題。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足,及時(shí)整改。加大節(jié)約型機(jī)關(guān)宣傳力度,二是堅(jiān)持科學(xué)管理,以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo),做好下半年各項(xiàng)工作。提高管理能力,力爭在財(cái)務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上,有所創(chuàng)新,有所突破;提高保障能力,確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境,以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)致的工作,使機(jī)關(guān)環(huán)境更清潔、舒適;提高公務(wù)接待水平,使辦公室的接待工作既熱情周到,又規(guī)范高效,既符合禮儀要求,又能突出滎陽特色。下半年,行政科將繼續(xù)堅(jiān)持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨,增強(qiáng)“當(dāng)好家、理好財(cái)、服好務(wù)”的責(zé)任意識(shí),全力做好本科室所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),為促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階做好后盾。

第7篇 縣種子管理行政科上半年工作總結(jié)

___縣種子管理行政執(zhí)法科在縣農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,遵照全局的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),根據(jù)種子管理行政執(zhí)法科年初制定的工作目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策及農(nóng)業(yè)法律法規(guī),認(rèn)真開展了種子管理與執(zhí)法工作,現(xiàn)將二oo四年上半年主要工作總結(jié)如下:

去年下半年到今年上半年,我縣有__家縣內(nèi)外大公司在我縣銷售“兩雜”種子,下設(shè)種子代銷網(wǎng)點(diǎn)___個(gè)。共銷售雜交水稻種子__余萬公斤,雜交玉米用種__余萬公斤。銷售的雜交水稻種子主要有q優(yōu)系列、岡優(yōu)系列、ii優(yōu)系列、d優(yōu)系列等__個(gè)品種;銷售的雜交玉米種子主要有農(nóng)大系列、成單系列、川單系列、渝單系列、登海系列等__個(gè)品種。大部份經(jīng)營單位和代銷網(wǎng)點(diǎn)證照齊全,行為規(guī)范,依法經(jīng)營。但是,個(gè)別經(jīng)營單位經(jīng)營了未經(jīng)重慶市審定(認(rèn)定)的“兩雜”種子,根據(jù)《中華人民共和國種子法》進(jìn)行了處理。種子管理行政執(zhí)法科在種子管理和行政執(zhí)法工作中主要開展了以下幾項(xiàng)工作:

一是形式多樣宣傳《種子法》。為了廣泛宣傳《種子法》,讓廣大人民群眾掌握并運(yùn)用《種子法》,在宣傳《種子法》工作中,首先是在街道場鎮(zhèn)宣傳了《種子法》和《種子法》知識(shí)問答;其次是發(fā)放《種子法》及其知識(shí)問答____余份。通過對(duì)《種子法》的廣泛宣傳,提高了社會(huì)各界對(duì)《種子法》的認(rèn)識(shí)和理解,營造了依法治種的社會(huì)環(huán)境,為加強(qiáng)種子生產(chǎn)經(jīng)營管理,促進(jìn)種子產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)種子管理與監(jiān)督。在種子管理與監(jiān)督工作中,我們實(shí)施了“五個(gè)制度”。五個(gè)制度是種子經(jīng)營者備案制度、種子品種監(jiān)控制度、種子質(zhì)量監(jiān)控制度、巡回種子銷售網(wǎng)點(diǎn)檢查制度、種子經(jīng)營服務(wù)監(jiān)督制度。通過對(duì)種子管理與監(jiān)督,規(guī)范了我縣種子市場。

種子經(jīng)營者備案制度就是根據(jù)《種子法》之規(guī)定,要求各種子經(jīng)營單位和代銷種子網(wǎng)點(diǎn)提供《種子經(jīng)營許可證》復(fù)印件、《種子委托代銷證書》復(fù)印件、《種子營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件等相關(guān)手續(xù),到縣農(nóng)業(yè)局種子管理、行政執(zhí)法科登記備案,審查種子經(jīng)營者的經(jīng)營資格。對(duì)符合種子代銷資格的經(jīng)營公司和代銷網(wǎng)點(diǎn)發(fā)給自制的《備案證明》,對(duì)不符合代銷種子資格的代銷網(wǎng)點(diǎn)堅(jiān)決取締。到目前為止,已辦理登記備案的種子經(jīng)營公司和代銷網(wǎng)點(diǎn)有231個(gè)。

種子品種監(jiān)控制度就是根據(jù)《種子法》之規(guī)定,嚴(yán)格對(duì)我縣種子品種監(jiān)控,一是堅(jiān)持新品種試驗(yàn)、示范、審定、推廣的程序;二是對(duì)未經(jīng)審定的品種和散裝種子不準(zhǔn)經(jīng)營銷售。同時(shí),還要求各經(jīng)營單位調(diào)進(jìn)的品種名稱和種子數(shù)量到縣農(nóng)業(yè)局種子管理行政執(zhí)法科備案。

種子質(zhì)量監(jiān)控制度就是為了把住我縣種子質(zhì)量源頭關(guān),委托了種子質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站對(duì)全縣種子經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)調(diào)進(jìn)的種子實(shí)行抽樣檢驗(yàn)。對(duì)不合格種子立即退回供種單位,這樣既加強(qiáng)了對(duì)種子質(zhì)量的`監(jiān)管,又從源頭上杜絕了不合格種子進(jìn)入我縣種市場,進(jìn)一步保證了我縣種子質(zhì)量。

巡回種子銷售網(wǎng)點(diǎn)檢查制度就是全面加強(qiáng)對(duì)我縣種子經(jīng)營者的管理和對(duì)種子質(zhì)量的監(jiān)督。種子管理行政執(zhí)法人員認(rèn)真開展了巡回到各種子銷售網(wǎng)點(diǎn)檢查工作。一是檢查證照是否齊全,是否備案。二是檢查縣外調(diào)進(jìn)種子是否有植物檢疫證書,是否是經(jīng)過加工、分級(jí)、包裝種子,是否附有標(biāo)簽。三是檢查是否建立經(jīng)營檔案。四是檢查銷售種子是否出據(jù)正式發(fā)票。五是檢查是否經(jīng)營散裝種子和未經(jīng)審定種子。

種子經(jīng)營服務(wù)制度就是為了使不同區(qū)域的農(nóng)戶選購不同品種的種子,要求各種子經(jīng)營者根據(jù)《種子法》之規(guī)定,不但要向種子使用者講解和提供種子的簡要性狀、主要栽培措施、使用條件說明,還要將種子的簡要性狀,栽培措施等公布上墻。讓農(nóng)民群眾能夠購買稱心如意并適合本地區(qū)域種植的種子。同時(shí),要求種子經(jīng)營者對(duì)所銷售種子質(zhì)量負(fù)責(zé)

三是嚴(yán)肅查處違法經(jīng)營行為。在今年種子執(zhí)法工作中,種子管理行政執(zhí)法人員嚴(yán)格按照《中華人民共和國種子法》及其有關(guān)配套文件,公正嚴(yán)明、認(rèn)真檢查、嚴(yán)格執(zhí)法。對(duì)各種子經(jīng)營公司和代銷網(wǎng)點(diǎn)是否經(jīng)營散裝種子、是否經(jīng)營未經(jīng)審定種子、是否建立經(jīng)營檔案、是否出據(jù)銷售種子發(fā)票等進(jìn)行了認(rèn)真檢查。今年共查獲未經(jīng)重慶市審定(認(rèn)定)的“兩雜”種子案件_件,已經(jīng)結(jié)案_件,罰款_____元。

今年下半年的主要工作:一是認(rèn)真開展《重慶市實(shí)施<中華人民共和國種子法>;辦法》宣傳、培訓(xùn)工作;二是認(rèn)真開展全縣種子工作的供銷摸底工作;三是認(rèn)真開展全縣種子工作的巡回檢查工作;四是認(rèn)真開展全縣種子工作的案件查處工作。

___縣種子站

二oo_年六月十八日

上半年行政科工作總結(jié)(7篇范文)

1、今年以來我們行政科始終把安全工作作為全科的重點(diǎn)工作來抓,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、雙龍公司安全一號(hào)文,做到安全有保障,服務(wù)跟得上。并從嚴(yán)制定防火、防盜、防食物中毒、防洗澡水燙傷人、防幼兒摔傷和防機(jī)電事故等規(guī)章制度,在實(shí)際工作中堅(jiān)持每月定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的防火安全檢查、環(huán)境衛(wèi)生綜合大
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