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鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦公室工作總結(jié)(3篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-14 查看人數(shù):27

鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦公室工作總結(jié)

第1篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦公室工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦公室工作總結(jié)范文篇一

一、主要工作完成情況

(一)“三農(nóng)”工作

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧半年工作總結(jié)。切實抓好春耕備耕工作,實現(xiàn)稻田滿栽滿插,完成水稻種植13860畝,其中雜交水稻13100畝;并分別在紀登、育洞推廣150畝超級稻。種植馬鈴薯6540畝,其中脫毒馬鈴薯350畝,脫毒馬鈴薯免耕示范栽培50畝;種植玉米1800畝,其中玉米育苗移栽900畝,種植雜交玉米1500畝;小麥150畝,黃豆1800畝,其他農(nóng)作物1540畝,加強水稻等農(nóng)作物的后期管理,有效防治病蟲害的發(fā)生;

2、林業(yè)方面。重點公益林規(guī)劃完成1.2萬畝;第二次全國森林資源調(diào)查完成了尚重村、紹洞村、下洋村三個區(qū)劃,完成5萬畝,占總面積的15.63,系統(tǒng)點完成45個,占總個數(shù)的48.4;退耕還林2022年完成227畝;2022年計劃荒山造林500畝,已完成500畝,天保工程封山育林2029.5畝。

3、水利方面。加強農(nóng)田水利基本建設,共完成渠道防滲水利工程3處,總長3200米,改善灌溉面積95畝。大力興建沼氣,目前已建成25口,在建4口,有效地保護生態(tài)和改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。

4、春防工作。注射豬瘟疫苗8860頭,注射豬肺疫苗1900頭,注射豬丹毒疫苗2100頭,口服仔豬副傷寒1100頭,注射口蹄疫疫苗4610頭,注射羊口蹄疫疫苗135只。

5、社會主義新農(nóng)村建設工作。我鎮(zhèn)重點抓好宰蒙村社會主義新農(nóng)村建設示范村,并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)以宰蒙村為示范樣板,全面推進社會主義新農(nóng)村建設步伐。各村正在為社會主義新農(nóng)村建設提出具體的可操作性的實施方案。

6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面。一是繼續(xù)抓好草食型畜牧業(yè)的發(fā)展。重點做好吳代光、楊通吉等種養(yǎng)示范戶物資支持及跟蹤服務工作,樹立全鎮(zhèn)種養(yǎng)示范樣板。截止目前,全鎮(zhèn)頭牛存欄7976頭,比上年增長12.8,其中母牛3008頭;羊存欄2029只,比上年增長6.5,其中母羊1208只。養(yǎng)牛5頭以上的有35戶。二是抓好勞務輸出工作。據(jù)統(tǒng)計,上半年全鎮(zhèn)外出務工人員達4421人,勞務輸出力度進一步加大,通過郵局匯入的資金達631萬元,勞務輸出已經(jīng)成為增加群眾收入最有效、最快捷的增收渠道。

7、加大扶貧開發(fā)工作。認真落實縣扶貧開發(fā)整村推進工作會議精神,繼續(xù)抓好2022年舊洞村“整村推進”各項目掃尾工作,目前已通過驗收的有通豐植物營養(yǎng)液、脫毒馬鈴薯等項目。同時,全面啟動2022年絞洞、丈巴、岑門等村整村推進工作,目前包村領(lǐng)導及駐村指導員紛紛入村召開協(xié)調(diào)組織會議,且各村村綜合服務室、步道硬化等項目正在緊張的備料之中。二是加大力量,認真做好項目庫修編申報工作,使各類項目申報工作有序進行,做到快捷、準確、完整,不漏報,不缺項。三是抓好易地移民搬遷工作,目前30戶易地移民搬遷落戶小城鎮(zhèn),房子已基本建設完工,工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧半年工作總結(jié)》。

(二)基礎設施建設工作

加大基礎建設攻堅力度,改善鎮(zhèn)、村基礎環(huán)境。一是加大通村公路建設力度,上半年西迷至高冷7公里通村公路在國家沒有立項的情況下已于3月份正式建成通車,目前岑己至龍溪等公路已得到上級部門立項審批,待雨季結(jié)束后當即開工建設岑已至龍溪、育洞至美德、洋洞至歸德等通村公路,預計年底可新建成公路里程33公里。二是繼續(xù)重點抓小城鎮(zhèn)建設。目前小城鎮(zhèn)建設共交易國有土地235宗,占總宗地數(shù)的73.43,面積12408.66㎡,實現(xiàn)合同交易金額308.29萬元,實際收入247.54萬元。尚重段防洪堤一期工程已完工,興尚大道硬化、綠化、亮化工程已完成,客車站掃尾工程、興尚大道二橋即將完成,宰蒙村鼓樓廣場長廊已做好拆遷戶的地基坪整工作,計劃在金秋侗族文化藝術(shù)節(jié)完成,同時積極爭取項目解決尚重小城鎮(zhèn)供水困難問題。

(三)文化旅游開發(fā)與保護工作

一是認真實施“旅游促鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,牢牢抓住縣委、縣政府加大發(fā)展北線旅游的機遇,積極做好被列為縣第二批民族保護村寨的西迷、朱冠、洋類、上洋、下洋等5個民族村寨規(guī)劃工作,為旅游業(yè)的發(fā)展提供基礎保障。二是注重抓好民族民間文化資源的傳承、挖掘和整理,在尚重中學、蓋寶小學等開設民族文化藝術(shù)班,把侗族文化帶進課堂。三是積極組織演員外出表演,提升尚重民族文化旅游形象,加大對宣傳力度,同時為了慶祝我州建州50周年,我鎮(zhèn)進村入戶入學校精心挑選了60名素質(zhì)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦公室工作總結(jié)范文篇二

不是對社會的不滿,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的實際情況,這是真實的寫照,提拔的那些人?工作經(jīng)驗多少年?而鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員提拔的有幾個?提拔需要多少年?計算過了沒有?提拔后去那?結(jié)果只有一個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員提拔后還在鄉(xiāng)里,縣上的還在縣上,提拔后比一般科員工資多100多元。你還有什么想法?就像初中老師說的那樣,法官的兒子永遠是法官,小偷的兒子永遠是小偷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員,等你提拔到縣上的時候,估計是去養(yǎng)老了。為了高升,踩著基層公務員的尸體。哎~看吧,什么因公殉職,勞累過度,那都是冠冕堂皇的用語,來掩飾社會輿論,實際情況也的確是,為什么因公殉職,為什么勞累過度?為什么會出現(xiàn)這種情況?基層公務員工作8~9年沒有結(jié)婚的大有人在,偏遠地區(qū),海拔在3000多米,農(nóng)牧民之間相隔幾百山千米,更別提離縣城的距離了,工資是比我們高點,老婆能找到么?積攢的積蓄,到后來還不是為了看???塔什庫爾干縣的干部真正的比我們辛苦,工資比我們高多少?高原上媳婦好找么?更是別提漂亮不漂亮了,有個老婆就不錯了?一家老小全靠一個高原公務員的工資,到后來還要為自己的一身病買單。

一杯茶一枝煙,一張報紙看半天的往日光景,已不能用來形容今天的機關(guān)干部和公務員了。與此同時,一個不容忽視的現(xiàn)象出現(xiàn)了:伴隨著從中央到地方,全國各級黨政機關(guān)不斷深化干部人事制度和公務員制度改革,特別是干部競爭上崗和考核制度、公務員辭職辭退制度等的實施,明顯地促進了機關(guān)干部和公務員勤政,但是勤政事真的么?面對天天上級無休止的檢查評比,下面打破頭顱去編造,上級下發(fā)的文件不切合實際,每天同時幾個部門下發(fā)文件去落實,強調(diào)一點是每天,一個鄉(xiāng)到底是能承受的住多少的工作?農(nóng)民致富是靠什么?靠每天落實的文件材料么?這些文件的落實能給他們帶來金錢么?每天都有不同的文件,如果真正的去完成,農(nóng)民到底還干不干活了?強調(diào)辦公室去完成,真正的能完成么?一直強調(diào)小康社會,荒了自家地,肥了他人田。浮夸風,真正的浮夸風。

一、 建立安全生產(chǎn)監(jiān)管委托執(zhí)法體制,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管責權(quán)不統(tǒng)一的問題

年10月,縣安監(jiān)局行文下發(fā)了《關(guān)于委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站行使部分安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管行政執(zhí)法權(quán)的通知》,依法委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站執(zhí)法監(jiān)察中隊在本轄區(qū)內(nèi)行使安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查權(quán)、簡易程序的行政處罰權(quán)、緊急情況下的臨時處置權(quán)和輕、重傷事故的調(diào)查處理權(quán),安全生產(chǎn)來信來訪和舉報的受理和查處權(quán)等。受委托執(zhí)法的相關(guān)人員,接受委托部門培訓并經(jīng)考核合格,取得行政執(zhí)法資格證書和證件,嚴格按照有關(guān)執(zhí)法部門委托的事項及權(quán)限履行執(zhí)法行為。較好地解決了全縣安全生產(chǎn)工作點多面廣、工作量大、監(jiān)管不及時、不到位的問題,擴大了安監(jiān)工作的覆蓋面,提高了安監(jiān)工作的時效性。同時,很好地解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中有責無權(quán)的問題,充分調(diào)動了縣鄉(xiāng)兩方面的主動性和積極性,使全縣安監(jiān)工作更加協(xié)調(diào)一致,提高了安全生產(chǎn)工作效率,解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全執(zhí)法嚴格不起來,落實不下去和氣不壯、腰不硬的問題。

二、 加強安全監(jiān)管機構(gòu)和執(zhí)法隊伍建設,解決監(jiān)管力量薄弱的的問題

三、 明確職責和業(yè)務范圍,形成監(jiān)管合力

執(zhí)法監(jiān)察隊伍建立后,執(zhí)法監(jiān)察大隊與局機關(guān)各科室之間,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊之間,在具體工作中因職責和業(yè)務范圍不明確產(chǎn)生了一些摩擦,在一定程度上影響了工作。針對這一情況,按照行政許可與行政處罰相分離的原則,我們制定了安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察職責,明確了監(jiān)察大隊和業(yè)務科室的職責,杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,形成了監(jiān)管合力,提高了整體監(jiān)察效能;按照屬地管理、分級負責的原則,結(jié)合近年來的工作開展情況,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)察中隊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站和縣執(zhí)法監(jiān)察大隊的中心任務,在縣執(zhí)法監(jiān)察大隊統(tǒng)一領(lǐng)導和授權(quán)下開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)察中隊隸屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站的領(lǐng)導,業(yè)務上受縣執(zhí)法監(jiān)察大隊的委托和管理??h執(zhí)法監(jiān)察隊每月召開一次中隊長會議,安排部署下月工作,聽取當月工作匯報,及時總結(jié)執(zhí)法工作情況,討論分析工作中遇到的問題和難點。

四、爭取基層安監(jiān)用人話語權(quán),解決隊伍不穩(wěn)的問題

通過幾年努力,平邑縣基本形成了橫到邊,縱到底的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡。但是由于縣安監(jiān)局沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門安監(jiān)人員管理權(quán),個別地方安監(jiān)人員調(diào)整頻繁,有的成績突出的基層安監(jiān)員調(diào)整后得不到重用,有的新進入人員不適應安監(jiān)工作的要求,影響了安監(jiān)隊伍穩(wěn)定。2022年11月,平邑縣安監(jiān)局新的領(lǐng)導班子組成后高度重視這一問題,在加強全縣安監(jiān)隊伍作風建設的同時,積極向縣政府建議維護安監(jiān)隊伍的穩(wěn)定,這得到了縣領(lǐng)導的肯定和大力支持,同意平邑縣安監(jiān)局與縣人事局聯(lián)合發(fā)文加強基層安監(jiān)隊伍建設,文件不僅對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構(gòu)、經(jīng)費、辦公條件提出要求,而且明確規(guī)定今后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)凡調(diào)整安監(jiān)人員,事先要征求縣安監(jiān)局意見;鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)單位工作人員和縣直有關(guān)部門安監(jiān)科長調(diào)整后,調(diào)整人員名單要及時送縣安監(jiān)局存檔。否則,人事部門不予認可。同時,縣安監(jiān)局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直安監(jiān)人員思想政治素質(zhì)、業(yè)務工作能力每半年一考核,對工作不力、責任心不強、有違法違紀等行為的安監(jiān)人員有建議調(diào)整處理權(quán),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直有關(guān)部門對縣安監(jiān)局的相關(guān)建議要高度重視,并及時進行調(diào)整處理。安監(jiān)人員的考核成績也將作為人事部門提拔任用領(lǐng)導干部的重要依據(jù),考核成績優(yōu)異的,優(yōu)先提拔任用。

五、強化教育培訓,全面提升安監(jiān)隊伍素質(zhì)

通過開展多種形式的思想政治教育,切實增強憂患意識、責任意識和大局意識,充分發(fā)揮安監(jiān)人員的主動性、積極性、創(chuàng)造性,圍繞中心、把握大局、真抓實干,以奮發(fā)進取的工作狀態(tài)、積極主動的工作精神和求真務實的工作作風,忠實履行黨和人民賦予的神圣職責。我們采取集中培訓、專題研討、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員到縣監(jiān)察大隊跟班輪訓培訓、下派企業(yè)等各種形式對基層安全監(jiān)管人員進行培養(yǎng),全面提高其安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察能力。目前,全縣所有專職安監(jiān)人員除個別新進人員外,已全部通過培訓獲得了執(zhí)法資格證書或?qū)I(yè)技術(shù)資格證書。

通過以上措施,我們成功地實現(xiàn)了執(zhí)法權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸,加強了安全監(jiān)管機構(gòu)和執(zhí)法隊伍建設,協(xié)調(diào)了縣級與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的執(zhí)法關(guān)系,穩(wěn)定了安監(jiān)隊伍,提升了執(zhí)法人員素質(zhì)。真正使基層安監(jiān)隊伍成為安全監(jiān)管執(zhí)法的先鋒隊,有效減少或避免了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦公室工作總結(jié)范文篇三

這一年來,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務主管部門的精心指導下,在鎮(zhèn)屬部門及各村廣大黨員干部群眾的共同努力下,我們抓住全面貫徹落實中央“一號文件”精神的重大機遇,抓住國家加大扶貧開發(fā)力度的有力時機,以穩(wěn)定解決貧困人口的溫飽和貧困群眾的收入為目標,著力推進世行扶貧、扶貧開發(fā)重點村建設、扶貧開發(fā)勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓“三大項目”,為新階段我鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)工作奠定了堅實的基矗

一、 切實加強世行項目后續(xù)管理,加大貸款回收力度。

(一)我鎮(zhèn)世行貸款項目順利通過世行檢查團驗收 今年是世行檢查團對我區(qū)秦巴世行貸款項目的終審評估驗收年,在區(qū)世行辦的精心指導下,我們從年初開始準備世行迎驗工作,完善、整理、歸檔世行項目、財務資料14卷,印發(fā)世行迎驗明白紙,完善各項規(guī)章制度,召開鎮(zhèn)村干部世行迎驗培訓會一次,群眾培訓xx余人次,做好了匯報等各項準備工作,順利通過世行評估團驗收。

(二)世行貸款回收進展順利 今年區(qū)政府下達我鎮(zhèn)的貸款回收任務為326067元。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視此項工作,把收貸工作作為全鎮(zhèn)的中心工作任務來抓,將全鎮(zhèn)干部分為10個工作組,全力以赴清收世行貸款,多次召開會議安排部署清收工作,在全鎮(zhèn)干部的共同努力下,止目前共回收貸款12余萬元,歸還區(qū)世行辦12.4萬元,占目標任務38%,位于全區(qū)第7名。

二、張四營扶貧重點村進展順利

張四營扶貧重點村建設是我鎮(zhèn)啟動的第一個扶貧重點村,該項目xx年項目啟動后,從項目的規(guī)劃到實施,我們堅持高標準、搞起點。首先,堅持科學規(guī)劃,注重社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益協(xié)調(diào)發(fā)展,第二,項目資金堅持??顚S?,強化資金管理,注重資金使用效益,本著節(jié)約的原則,把資金用在群眾一家一戶解決不了的公益性基礎建設項目上。第三,廣泛發(fā)動群眾積極參與項目建設,召開村黨員干部會議10余次,群眾會議500人次,通過和黨員干部群眾交流、座談等形式,了解群眾議意愿,讓群眾真正成為扶貧重點村建設的主人,調(diào)動群眾的積極性。止目前,已新修村組公路兩條共計6公里;修建村小學一座四間120平方米;修建橋梁兩座;修建人畜飲水水塔一座,解決480人的人畜飲水問題;農(nóng)戶“五改”30戶;新修優(yōu)質(zhì)桑園300畝;攔河壩和引水渠正在建設中,各項工程的順利建成,有力的促進了全村的脫貧致富和社會經(jīng)濟發(fā)展。

三、勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓初顯成效。

今年我鎮(zhèn)共培訓輸出貧困戶勞動力4人,通過輸出前技能培訓,輸出后跟蹤監(jiān)測,我鎮(zhèn)培訓輸出的人員都有了穩(wěn)定的收入,實現(xiàn)了“輸出一人,脫貧一戶”的目標。

四、貧困戶建檔立卡工作圓滿完成。

根據(jù)盛市、區(qū)的文件精神,要求對人均純收入在925元以下的貧困戶建檔立卡,此項任務時間短、任務重,我們及時召開村文書會議,安排落實建檔立卡工作,通過加班加點工作,摸清了全鎮(zhèn)貧困戶的底子,在一周時間內(nèi)圓滿完成此項工作,全鎮(zhèn)確定貧困戶926戶、3665人全部建檔立卡,為全鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)奠定了基矗

五、確定申報了xx年扶貧項目。

xx年市全鎮(zhèn)扶貧工作的關(guān)鍵年,根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況,申報了橋頭村為我鎮(zhèn)xx年扶貧開發(fā)重點村,申報xx年遷移式扶貧132戶、326人,已將項目申報計劃和實施方案報區(qū)扶貧辦??偨Y(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但與鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的要求和群眾的期望仍有差距,主要體現(xiàn)在世行貸款回收緩慢,扶貧培訓宣傳力度孝進度慢,扶貧重點村,全鎮(zhèn)重點村建設進度慢(全鎮(zhèn)共設計到xx年完成8個村,正在建設重一個村)等,在今后的工作中,我們認真實踐“三個代表”,振奮精神,塌實苦干,加快沈壩脫貧致富,為建設社會主義新農(nóng)村奠定基矗.

第2篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦公室扶貧工作總結(jié)

一、切實加強世行項目后續(xù)管理,加大貸款回收力度

(一)我鎮(zhèn)世行貸款項目順利通過世行檢查團驗收

今年是世行檢查團對我區(qū)秦巴世行貸款項目的終審評估驗收年,在區(qū)世行辦的精心指導下,我們從年初開始準備世行迎驗工作,完善、整理、歸檔世行項目、財務資料14卷,印發(fā)世行迎驗明白紙,完善各項規(guī)章制度,召開鎮(zhèn)村干部世行迎驗培訓會一次,群眾培訓2000余人次,做好了匯報等各項準備工作,順利通過世行評估團驗收。

(二)世行貸款回收進展順利

今年區(qū)政府下達我鎮(zhèn)的貸款回收任務為326067元。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視此項工作,把收貸工作作為全鎮(zhèn)的中心工作任務來抓,將全鎮(zhèn)干部分為10個工作組,全力以赴清收世行貸款,多次召開會議安排部署清收工作,在全鎮(zhèn)干部的共同努力下,止目前共回收貸款12余萬元,歸還區(qū)世行辦12.4萬元,占目標任務38%,位于全區(qū)第7名。

二、張四營扶貧重點村進展順利

張四營扶貧重點村建設是我鎮(zhèn)啟動的第一個扶貧重點村,該項目2022年項目啟動后,從項目的規(guī)劃到實施,我們堅持高標準、搞起點。首先,堅持科學規(guī)劃,注重社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益協(xié)調(diào)發(fā)展,第二,項目資金堅持專款專用,強化資金管理,注重資金使用效益,本著節(jié)約的原則,把資金用在群眾一家一戶解決不了的公益性基礎建設項目上。第三,廣泛發(fā)動群眾積極參與項目建設,召開村黨員干部會議10余次,群眾會議500人次,通過和黨員干部群眾交流、座談等形式,了解群眾議意愿,讓群眾真正成為扶貧重點村建設的主人,調(diào)動群眾的積極性。止目前,已新修村組公路兩條共計6公里;修建村小學一座四間120平方米;修建橋梁兩座;修建人畜飲水水塔一座,解決480人的人畜飲水問題;農(nóng)戶“五改”30戶;新修優(yōu)質(zhì)桑園300畝;攔河壩和引水渠正在建設中,各項工程的順利建成,有力的促進了全村的脫貧致富和社會經(jīng)濟發(fā)展。

三、勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓初顯成效。

今年我鎮(zhèn)共培訓輸出貧困戶勞動力4人,通過輸出前技能培訓,輸出后跟蹤監(jiān)測,我鎮(zhèn)培訓輸出的人員都有了穩(wěn)定的.收入,實現(xiàn)了“輸出一人,脫貧一戶”的目標。

四、貧困戶建檔立卡工作圓滿完成。

根據(jù)盛市、區(qū)的文件精神,要求對人均純收入在925元以下的貧困戶建檔立卡,此項任務時間短、任務重,我們及時召開村文書會議,安排落實建檔立卡工作,通過加班加點工作,摸清了全鎮(zhèn)貧困戶的底子,在一周時間內(nèi)圓滿完成此項工作,全鎮(zhèn)確定貧困戶926戶、3665人全部建檔立卡,為全鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)奠定了基矗

五、確定申報了2022年扶貧項目。

2022年市全鎮(zhèn)扶貧工作的關(guān)鍵年,根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況,申報了橋頭村為我鎮(zhèn)2022年扶貧開發(fā)重點村,申報2022年遷移式扶貧132戶、326人,已將項目申報計劃和實施方案報區(qū)扶貧辦。

總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但與鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的要求和群眾的期望仍有差距,主要體現(xiàn)在世行貸款回收緩慢,扶貧培訓宣傳力度孝進度慢,扶貧重點村,全鎮(zhèn)重點村建設進度慢(全鎮(zhèn)共設計到2022年完成8個村,正在建設重一個村)等,在今后的工作中,我們認真實踐“三個代表”,振奮精神,塌實苦干,加快沈壩脫貧致富,為建設社會主義新農(nóng)村奠定基矗

第3篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦公室年度總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦公室年度總結(jié)范文篇一

這一年來,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務主管部門的精心指導下,在鎮(zhèn)屬部門及各村廣大黨員干部群眾的共同努力下,我們抓住全面貫徹落實中央“一號文件”精神的重大機遇,抓住國家加大扶貧開發(fā)力度的有力時機,以穩(wěn)定解決貧困人口的溫飽和貧困群眾的收入為目標,著力推進世行扶貧、扶貧開發(fā)重點村建設、扶貧開發(fā)勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓“三大項目”,為新階段我鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)工作奠定了堅實的基矗。

一、切實加強世行項目后續(xù)管理,加大貸款回收力度。

(一)我鎮(zhèn)世行貸款項目順利通過世行檢查團驗收今年是世行檢查團對我區(qū)秦巴世行貸款項目的終審評估驗收年,在區(qū)世行辦的精心指導下,我們從年初開始準備世行迎驗工作,完善、整理、歸檔世行項目、財務資料14卷,印發(fā)世行迎驗明白紙,完善各項規(guī)章制度,召開鎮(zhèn)村干部世行迎驗培訓會一次,群眾培訓xx余人次,做好了匯報等各項準備工作,順利通過世行評估團驗收。

(二)世行貸款回收進展順利今年區(qū)政府下達我鎮(zhèn)的貸款回收任務為326067元。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視此項工作,把收貸工作作為全鎮(zhèn)的中心工作任務來抓,將全鎮(zhèn)干部分為10個工作組,全力以赴清收世行貸款,多次召開會議安排部署清收工作,在全鎮(zhèn)干部的共同努力下,止目前共回收貸款12余萬元,歸還區(qū)世行辦12.4萬元,占目標任務38%,位于全區(qū)第7名。

二、張四營扶貧重點村進展順利

張四營扶貧重點村建設是我鎮(zhèn)啟動的第一個扶貧重點村,該項目xx年項目啟動后,從項目的規(guī)劃到實施,我們堅持高標準、搞起點。首先,堅持科學規(guī)劃,注重社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益協(xié)調(diào)發(fā)展,第二,項目資金堅持??顚S?,強化資金管理,注重資金使用效益,本著節(jié)約的原則,把資金用在群眾一家一戶解決不了的公益性基礎建設項目上。第三,廣泛發(fā)動群眾積極參與項目建設,召開村黨員干部會議10余次,群眾會議500人次,通過和黨員干部群眾交流、座談等形式,了解群眾議意愿,讓群眾真正成為扶貧重點村建設的主人,調(diào)動群眾的積極性。止目前,已新修村組公路兩條共計6公里;修建村小學一座四間120平方米;修建橋梁兩座;修建人畜飲水水塔一座,解決480人的人畜飲水問題;農(nóng)戶“五改”30戶;新修優(yōu)質(zhì)桑園300畝;攔河壩和引水渠正在建設中,各項工程的順利建成,有力的促進了全村的脫貧致富和社會經(jīng)濟發(fā)展。

三、勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓初顯成效。

今年我鎮(zhèn)共培訓輸出貧困戶勞動力4人,通過輸出前技能培訓,輸出后跟蹤監(jiān)測,我鎮(zhèn)培訓輸出的人員都有了穩(wěn)定的收入,實現(xiàn)了“輸出一人,脫貧一戶”的目標。

四、貧困戶建檔立卡工作圓滿完成。

根據(jù)盛市、區(qū)的文件精神,要求對人均純收入在925元以下的貧困戶建檔立卡,此項任務時間短、任務重,我們及時召開村文書會議,安排落實建檔立卡工作,通過加班加點工作,摸清了全鎮(zhèn)貧困戶的底子,在一周時間內(nèi)圓滿完成此項工作,全鎮(zhèn)確定貧困戶926戶、3665人全部建檔立卡,為全鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)奠定了基矗。

五、確定申報了xx年扶貧項目。

xx年市全鎮(zhèn)扶貧工作的關(guān)鍵年,根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況,申報了橋頭村為我鎮(zhèn)xx年扶貧開發(fā)重點村,申報xx年遷移式扶貧132戶、326人,已將項目申報計劃和實施方案報區(qū)扶貧辦??偨Y(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但與鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的要求和群眾的期望仍有差距,主要體現(xiàn)在世行貸款回收緩慢,扶貧培訓宣傳力度孝進度慢,扶貧重點村,全鎮(zhèn)重點村建設進度慢(全鎮(zhèn)共設計到xx年完成8個村,正在建設重一個村)等,在今后的工作中,我們認真實踐“三個代表”,振奮精神,塌實苦干,加快沈壩脫貧致富,為建設社會主義新農(nóng)村奠定基礎。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦公室年度總結(jié)范文篇二

不是對社會的不滿,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的實際情況,這是真實的寫照,提拔的那些人?工作經(jīng)驗多少年?而鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員提拔的有幾個?提拔需要多少年?計算過了沒有?提拔后去那?結(jié)果只有一個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員提拔后還在鄉(xiāng)里,縣上的還在縣上,提拔后比一般科員工資多100多元。你還有什么想法?就像初中老師說的那樣,法官的兒子永遠是法官,小偷的兒子永遠是小偷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員,等你提拔到縣上的時候,估計是去養(yǎng)老了。為了高升,踩著基層公務員的尸體。哎~看吧,什么因公殉職,勞累過度,那都是冠冕堂皇的用語,來掩飾社會輿論,實際情況也的確是,為什么因公殉職,為什么勞累過度?為什么會出現(xiàn)這種情況?基層公務員工作8~9年沒有結(jié)婚的大有人在,偏遠地區(qū),海拔在3000多米,農(nóng)牧民之間相隔幾百山千米,更別提離縣城的距離了,工資是比我們高點,老婆能找到么?積攢的積蓄,到后來還不是為了看病?塔什庫爾干縣的干部真正的比我們辛苦,工資比我們高多少?高原上媳婦好找么?更是別提漂亮不漂亮了,有個老婆就不錯了?一家老小全靠一個高原公務員的工資,到后來還要為自己的一身病買單。

一杯茶一枝煙,一張報紙看半天的往日光景,已不能用來形容今天的機關(guān)干部和公務員了。與此同時,一個不容忽視的現(xiàn)象出現(xiàn)了:伴隨著從中央到地方,全國各級黨政機關(guān)不斷深化干部人事制度和公務員制度改革,特別是干部競爭上崗和考核制度、公務員辭職辭退制度等的實施,明顯地促進了機關(guān)干部和公務員勤政,但是勤政事真的么?面對天天上級無休止的檢查評比,下面打破頭顱去編造,上級下發(fā)的文件不切合實際,每天同時幾個部門下發(fā)文件去落實,強調(diào)一點是每天,一個鄉(xiāng)到底是能承受的住多少的工作?農(nóng)民致富是靠什么?靠每天落實的文件材料么?這些文件的落實能給他們帶來金錢么?每天都有不同的文件,如果真正的去完成,農(nóng)民到底還干不干活了?強調(diào)辦公室去完成,真正的能完成么?一直強調(diào)小康社會,荒了自家地,肥了他人田。浮夸風,真正的浮夸風。

一、建立安全生產(chǎn)監(jiān)管委托執(zhí)法體制,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管責權(quán)不統(tǒng)一的問題

年10月,縣安監(jiān)局行文下發(fā)了《關(guān)于委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站行使部分安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管行政執(zhí)法權(quán)的通知》,依法委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站執(zhí)法監(jiān)察中隊在本轄區(qū)內(nèi)行使安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查權(quán)、簡易程序的行政處罰權(quán)、緊急情況下的臨時處置權(quán)和輕、重傷事故的調(diào)查處理權(quán),安全生產(chǎn)來信來訪和舉報的受理和查處權(quán)等。受委托執(zhí)法的相關(guān)人員,接受委托部門培訓并經(jīng)考核合格,取得行政執(zhí)法資格證書和證件,嚴格按照有關(guān)執(zhí)法部門委托的事項及權(quán)限履行執(zhí)法行為。較好地解決了全縣安全生產(chǎn)工作點多面廣、工作量大、監(jiān)管不及時、不到位的問題,擴大了安監(jiān)工作的覆蓋面,提高了安監(jiān)工作的時效性。同時,很好地解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中有責無權(quán)的問題,充分調(diào)動了縣鄉(xiāng)兩方面的主動性和積極性,使全縣安監(jiān)工作更加協(xié)調(diào)一致,提高了安全生產(chǎn)工作效率,解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全執(zhí)法嚴格不起來,落實不下去和氣不壯、腰不硬的問題。

二、明確職責和業(yè)務范圍,形成監(jiān)管合力

執(zhí)法監(jiān)察隊伍建立后,執(zhí)法監(jiān)察大隊與局機關(guān)各科室之間,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊之間,在具體工作中因職責和業(yè)務范圍不明確產(chǎn)生了一些摩擦,在一定程度上影響了工作。針對這一情況,按照行政許可與行政處罰相分離的原則,我們制定了安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察職責,明確了監(jiān)察大隊和業(yè)務科室的職責,杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,形成了監(jiān)管合力,提高了整體監(jiān)察效能;按照屬地管理、分級負責的原則,結(jié)合近年來的工作開展情況,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)察中隊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站和縣執(zhí)法監(jiān)察大隊的中心任務,在縣執(zhí)法監(jiān)察大隊統(tǒng)一領(lǐng)導和授權(quán)下開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)察中隊隸屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站的領(lǐng)導,業(yè)務上受縣執(zhí)法監(jiān)察大隊的委托和管理。縣執(zhí)法監(jiān)察隊每月召開一次中隊長會議,安排部署下月工作,聽取當月工作匯報,及時總結(jié)執(zhí)法工作情況,討論分析工作中遇到的問題和難點。

三、爭取基層安監(jiān)用人話語權(quán),解決隊伍不穩(wěn)的問題

通過幾年努力,平邑縣基本形成了橫到邊,縱到底的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡。但是由于縣安監(jiān)局沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門安監(jiān)人員管理權(quán),個別地方安監(jiān)人員調(diào)整頻繁,有的成績突出的基層安監(jiān)員調(diào)整后得不到重用,有的新進入人員不適應安監(jiān)工作的要求,影響了安監(jiān)隊伍穩(wěn)定。2022年11月,平邑縣安監(jiān)局新的領(lǐng)導班子組成后高度重視這一問題,在加強全縣安監(jiān)隊伍作風建設的同時,積極向縣政府建議維護安監(jiān)隊伍的穩(wěn)定,這得到了縣領(lǐng)導的肯定和大力支持,同意平邑縣安監(jiān)局與縣人事局聯(lián)合發(fā)文加強基層安監(jiān)隊伍建設,文件不僅對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構(gòu)、經(jīng)費、辦公條件提出要求,而且明確規(guī)定今后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)凡調(diào)整安監(jiān)人員,事先要征求縣安監(jiān)局意見;鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)單位工作人員和縣直有關(guān)部門安監(jiān)科長調(diào)整后,調(diào)整人員名單要及時送縣安監(jiān)局存檔。否則,人事部門不予認可。同時,縣安監(jiān)局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直安監(jiān)人員思想政治素質(zhì)、業(yè)務工作能力每半年一考核,對工作不力、責任心不強、有違法違紀等行為的安監(jiān)人員有建議調(diào)整處理權(quán),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直有關(guān)部門對縣安監(jiān)局的相關(guān)建議要高度重視,并及時進行調(diào)整處理。安監(jiān)人員的考核成績也將作為人事部門提拔任用領(lǐng)導干部的重要依據(jù),考核成績優(yōu)異的,優(yōu)先提拔任用。

四、強化教育培訓,全面提升安監(jiān)隊伍素質(zhì)

通過開展多種形式的思想政治教育,切實增強憂患意識、責任意識和大局意識,充分發(fā)揮安監(jiān)人員的主動性、積極性、創(chuàng)造性,圍繞中心、把握大局、真抓實干,以奮發(fā)進取的工作狀態(tài)、積極主動的工作精神和求真務實的工作作風,忠實履行黨和人民賦予的神圣職責。我們采取集中培訓、專題研討、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員到縣監(jiān)察大隊跟班輪訓培訓、下派企業(yè)等各種形式對基層安全監(jiān)管人員進行培養(yǎng),全面提高其安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察能力。目前,全縣所有專職安監(jiān)人員除個別新進人員外,已全部通過培訓獲得了執(zhí)法資格證書或?qū)I(yè)技術(shù)資格證書。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦公室工作總結(jié)(3篇范文)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦公室工作總結(jié)范文篇一一、主要工作完成情況(一)“三農(nóng)”工作1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧半年工作總結(jié)。切實抓好春耕備耕工作,實現(xiàn)稻田滿栽滿插,完成水稻種植13860畝,其中雜交水稻13100畝;并分別在紀登、育洞推廣150畝超級稻。種植馬鈴薯6540畝,其中脫毒馬鈴
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