2024年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告怎么寫
1. 活動(dòng)背景與目標(biāo)： 在2024年的質(zhì)量月中，我們以“提升品質(zhì)，服務(wù)社會(huì)”為主題，旨在強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
2. 活動(dòng)籌備與實(shí)施：
- 策劃階段：我們制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，明確了各項(xiàng)任務(wù)和責(zé)任人。
- 宣傳階段：通過(guò)內(nèi)部會(huì)議、海報(bào)、電子公告等形式，確保全員知曉并參與活動(dòng)。
- 實(shí)施階段：開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)、質(zhì)量改善項(xiàng)目、客戶滿意度調(diào)查等活動(dòng)。
3. 活動(dòng)亮點(diǎn)與成果：
- 培訓(xùn)效果顯著：?jiǎn)T工質(zhì)量意識(shí)明顯提高，通過(guò)考核的員工比例達(dá)到90%。
- 改善項(xiàng)目實(shí)施：共提出并實(shí)施了20項(xiàng)質(zhì)量改善提案，有效降低了生產(chǎn)缺陷率。
- 客戶反饋：客戶滿意度較去年提升15%，收到了多封表?yè)P(yáng)信。
4. 存在問(wèn)題與改進(jìn)措施：
- 部分員工參與度不高，需加強(qiáng)活動(dòng)宣傳和激勵(lì)機(jī)制。
- 質(zhì)量改善項(xiàng)目的持續(xù)性不足，建議建立常態(tài)化的質(zhì)量改進(jìn)流程。
5. 后續(xù)工作計(jì)劃：
- 持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)，形成定期學(xué)習(xí)機(jī)制。
- 完善質(zhì)量管理體系，確保改善項(xiàng)目的持久效果。
開(kāi)頭結(jié)尾怎么寫
開(kāi)頭：
在回顧2024年的質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)，我們深感這一系列活動(dòng)不僅提升了公司的產(chǎn)品質(zhì)量，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。全體員工積極參與，共同為實(shí)現(xiàn)“提升品質(zhì)，服務(wù)社會(huì)”的目標(biāo)付出努力。
結(jié)尾：
2024年的質(zhì)量月活動(dòng)雖已落下帷幕，但我們的質(zhì)量追求永不停歇。我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果，持續(xù)優(yōu)化我們的產(chǎn)品和服務(wù)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)滿足客戶需求。我們期待在未來(lái)的日子里，以更卓越的質(zhì)量表現(xiàn)，贏得市場(chǎng)和客戶的認(rèn)可。
2024年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告范文
第一篇 2024年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告1300字
為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束，這是我門全體kf工作人員上至管理人員，下至普通職工，_月份工作生活中的一件大事。在開(kāi)展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí)，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。
回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。
總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作：
1、質(zhì)量月活動(dòng)期間kf積極開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
2、利用班前班后會(huì)議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天！
3、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的形式，大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。
4、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來(lái)裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績(jī)的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)kf管理工作的奮斗目標(biāo)。
此次活動(dòng)的開(kāi)展，全體kf工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過(guò)一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富！
第二篇 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告2150字
為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，2024年8月我公司開(kāi)展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：
1. 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，2024年7月31日下午公司召開(kāi)全公司員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，邵總對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。李總對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述，對(duì)各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2.開(kāi)展各種宣傳，提高質(zhì)量意識(shí)
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)，宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過(guò)各種形式，開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車間：對(duì)沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，正確區(qū)分合格品與不合格品，讓沖壓工對(duì)產(chǎn)品的外觀不良問(wèn)題有了一個(gè)直觀認(rèn)識(shí)，對(duì)全車間員工進(jìn)行了卡尺使用的培訓(xùn)。齊頭車間：每天堅(jiān)持開(kāi)崗前會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后，開(kāi)總結(jié)會(huì)議，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，利用休息時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行刀具修理方面的培訓(xùn)，使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。硫化車間：利用每班班前班務(wù)會(huì)的形式，對(duì)硫化工進(jìn)行培訓(xùn)，提高硫化工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)自檢。模具車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，及時(shí)的對(duì)沖壓出現(xiàn)問(wèn)題的模具進(jìn)行修理。修整車間：對(duì)全車間職工進(jìn)行了卡尺的使用及操作培訓(xùn)，加強(qiáng)修整工的自檢培訓(xùn)，堅(jiān)持開(kāi)車間會(huì)議，對(duì)車間的生產(chǎn)和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。
4. 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
5.召開(kāi)質(zhì)量月座談會(huì)
2024年8月29日，公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì)，對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng)，全體管理人員都深有感觸，達(dá)成共識(shí)：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強(qiáng)了員工的管理，提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì)，但必須堅(jiān)持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題，還沒(méi)有完全徹底的解決，需要不斷地努力。李總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開(kāi)展，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)，收到一定效果，并且要堅(jiān)持;通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，廢品率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問(wèn)題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量，不重質(zhì)量的情況明顯好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在加強(qiáng)了自檢，提高了質(zhì)量意識(shí);沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定，但需要加強(qiáng)對(duì)模具的檢驗(yàn)和原料的校對(duì)，橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象，粘?，F(xiàn)象明顯減少。
6. 8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的提高：
7月份生產(chǎn)墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%，非墊片產(chǎn)品總計(jì)生產(chǎn)240587件，廢品13057件，廢品率為5.4%;7月份總計(jì)生產(chǎn)1188555件，廢品41539件，廢品率為3.5%;8月份生產(chǎn)墊片1029507件，廢品23988件，廢品率為2.3%，與7月份相比下降了0.7個(gè)百分點(diǎn)。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件，廢品5032件，廢品率為3.2%，與7月份相比下降了2.2個(gè)百分點(diǎn)。8月份總計(jì)生產(chǎn)1188558件，廢品29020件，廢品率為2.4%，同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn)。
7月份客戶退貨7次，退貨100500件，主要為：北海的產(chǎn)品由于原料的原因，造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象，北海8_14_9.8沖孔處有毛刺。
7月份客戶反饋12次，主要為尺寸超差和油污嚴(yán)重。8月份客戶反饋11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件。
7月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計(jì)25起，其中質(zhì)量事故18起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現(xiàn)象嚴(yán)重，損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起，其中質(zhì)量事故7起，脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕，粘?，F(xiàn)象大大降低，工人偷減硫化時(shí)間，造成產(chǎn)品欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起，與7月份相比也有所降低。
與7月份相比，沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高，客戶的退貨和反饋明顯降低，沖壓件的各項(xiàng)尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。
7.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多
雖然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題，泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象，支架反酸現(xiàn)象仍然未解決，硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時(shí)間的現(xiàn)象，希望各車間針對(duì)質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題能有針對(duì)性的解決。
8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地。
第三篇 項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告1700字
項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹局以及公司的關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。我們結(jié)合公司及本項(xiàng)目部項(xiàng)目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2024年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。
項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“2024年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。
項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺(jué)性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
在質(zhì)量月活動(dòng)期間，項(xiàng)目部共出宣傳板報(bào)2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
三、突出重點(diǎn)，開(kāi)展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
1。對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效
性。項(xiàng)目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。
項(xiàng)目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測(cè)等?，F(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報(bào)，并當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改。
2。開(kāi)展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過(guò)此次大檢查，更能有效的，深入的.配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題，都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。
依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問(wèn)題，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。
通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，我們?cè)谫|(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。
3、開(kāi)展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。
項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式，開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。
4、今后質(zhì)量工作展望
“2024年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展。
第四篇 工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告1150字
工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
建設(shè)工程局20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省質(zhì)安總站湘質(zhì)安監(jiān)字[20__]19號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神，我站對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織，將省總站的《通知》向各縣質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)，并向各縣站提出了具體的實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)。各縣按照我站和省總站的工作要求認(rèn)真組織了落實(shí)工作，成立了一把手親自抓，分管副站長(zhǎng)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)班子，開(kāi)展了廣泛的宣傳活動(dòng)，全市各質(zhì)監(jiān)站、各在建工程項(xiàng)目部都組織張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ)，許多項(xiàng)目部還出了“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳專欄。各質(zhì)監(jiān)站利用“科普宣傳日”活動(dòng)的開(kāi)展，走上街頭，在各城區(qū)的繁華地段開(kāi)展了質(zhì)量和安全科學(xué)普級(jí)宣傳活動(dòng)。同時(shí)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)了建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量和各質(zhì)量責(zé)任主體單位履職行為的監(jiān)督:一是對(duì)全市工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)組織了檢查，對(duì)其市場(chǎng)行為、檢測(cè)能力和執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行了詳細(xì)地調(diào)查，并查閱了相關(guān)資料(全市的檢測(cè)機(jī)構(gòu)均能按規(guī)范要求出具檢測(cè)數(shù)據(jù)和檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告)，檢查中指出了部分檢測(cè)機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題，提出了實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn);二是對(duì)施工企業(yè)和監(jiān)理單位履行質(zhì)量責(zé)任情況進(jìn)行了檢查，審查施工企業(yè)的施工日記和監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理記錄檔案，結(jié)合對(duì)檢測(cè)資料及施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)的抽查，實(shí)施對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督?！百|(zhì)量月”活動(dòng)中，全市共檢查在建項(xiàng)目382個(gè)次，檢查履蓋率100%，共查處質(zhì)量問(wèn)題160多處，下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》105份，相應(yīng)質(zhì)量問(wèn)題全都按要求一次性整改到位;三是加大了對(duì)住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，我市在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《湖南省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法》的'同時(shí)，積極做好了用戶質(zhì)量投訴的監(jiān)督處理工作，活動(dòng)中全市共接待用戶質(zhì)量投訴47個(gè)次，對(duì)質(zhì)量投訴都及時(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)鑒定和處理，質(zhì)量投訴處理回復(fù)率100%;四是嚴(yán)把竣工驗(yàn)收監(jiān)督和竣工驗(yàn)收備案關(guān)，各站都設(shè)立了竣工備案室，配置了專職人員，工作中突出了對(duì)工程施工技術(shù)資料、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量資料和備案資料的審查，杜絕了不合格工程流入社會(huì)。我市的建設(shè)工程一次性備案合格率在97%以上，工程竣工驗(yàn)收合格率100%。深入開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)。為突出質(zhì)量管理，我局以永規(guī)建函[20__]684號(hào)文向各縣、市直施工企業(yè)、各在建工程項(xiàng)目部和監(jiān)理部下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量專項(xiàng)整治的通知》，并結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展，將質(zhì)量專項(xiàng)整治工作向縱深推進(jìn)。質(zhì)量專項(xiàng)整治的內(nèi)容有:模板工程、結(jié)構(gòu)用砼和砌筑用砂漿質(zhì)量、建筑結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量和結(jié)構(gòu)性能、鋼筋電渣壓力焊和成品鋼筋質(zhì)量、預(yù)應(yīng)力空心板和預(yù)制踏步板質(zhì)量的工程實(shí)體結(jié)構(gòu)專項(xiàng)整治，以滲漏、開(kāi)裂等為主的質(zhì)量通病專項(xiàng)整治，及對(duì)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)和建設(shè)監(jiān)理單位履職行為的專項(xiàng)整治等;整治范圍由國(guó)有投資項(xiàng)目逐步擴(kuò)展到開(kāi)發(fā)建房、私人建房、中小學(xué)建房和市政工程項(xiàng)目等薄弱環(huán)節(jié)上來(lái)，力爭(zhēng)用六個(gè)月的時(shí)間使全市的工程質(zhì)量水平上一個(gè)新的臺(tái)階，質(zhì)量專項(xiàng)整治工作正在全面實(shí)施中。
第五篇 建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告1150字
建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
建設(shè)工程局20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省質(zhì)安總站湘質(zhì)安監(jiān)字[20__]19號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神，我站對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織，將省總站的《通知》向各縣質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)，并向各縣站提出了具體的實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)。各縣按照我站和省總站的工作要求認(rèn)真組織了落實(shí)工作，成立了一把手親自抓，分管副站長(zhǎng)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)班子，開(kāi)展了廣泛的宣傳活動(dòng)，全市各質(zhì)監(jiān)站、各在建工程項(xiàng)目部都組織張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ)，許多項(xiàng)目部還出了“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳專欄。各質(zhì)監(jiān)站利用“科普宣傳日”活動(dòng)的開(kāi)展，走上街頭，在各城區(qū)的繁華地段開(kāi)展了質(zhì)量和安全科學(xué)普級(jí)宣傳活動(dòng)。同時(shí)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)了建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量和各質(zhì)量責(zé)任主體單位履職行為的監(jiān)督:一是對(duì)全市工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)組織了檢查，對(duì)其市場(chǎng)行為、檢測(cè)能力和執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行了詳細(xì)地調(diào)查，并查閱了相關(guān)資料(全市的檢測(cè)機(jī)構(gòu)均能按規(guī)范要求出具檢測(cè)數(shù)據(jù)和檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告)，檢查中指出了部分檢測(cè)機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題，提出了實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn);二是對(duì)施工企業(yè)和監(jiān)理單位履行質(zhì)量責(zé)任情況進(jìn)行了檢查，審查施工企業(yè)的施工日記和監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理記錄檔案，結(jié)合對(duì)檢測(cè)資料及施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)的抽查，實(shí)施對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督。
“質(zhì)量月”活動(dòng)中，全市共檢查在建項(xiàng)目382個(gè)次，檢查履蓋率100%，共查處質(zhì)量問(wèn)題160多處，下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》105份，相應(yīng)質(zhì)量問(wèn)題全都按要求一次性整改到位;三是加大了對(duì)住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，我市在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《湖南省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法》的同時(shí)，積極做好了用戶質(zhì)量投訴的監(jiān)督處理工作，活動(dòng)中全市共接待用戶質(zhì)量投訴47個(gè)次，對(duì)質(zhì)量投訴都及時(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)鑒定和處理，質(zhì)量投訴處理回復(fù)率100%;四是嚴(yán)把竣工驗(yàn)收監(jiān)督和竣工驗(yàn)收備案關(guān)，各站都設(shè)立了竣工備案室，配置了專職人員，工作中突出了對(duì)工程施工技術(shù)資料、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量資料和備案資料的'審查，杜絕了不合格工程流入社會(huì)。我市的建設(shè)工程一次性備案合格率在97%以上，工程竣工驗(yàn)收合格率100%。深入開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)。為突出質(zhì)量管理，我局以永規(guī)建函[20__]684號(hào)文向各縣、市直施工企業(yè)、各在建工程項(xiàng)目部和監(jiān)理部下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量專項(xiàng)整治的通知》，并結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展，將質(zhì)量專項(xiàng)整治工作向縱深推進(jìn)。質(zhì)量專項(xiàng)整治的內(nèi)容有:模板工程、結(jié)構(gòu)用砼和砌筑用砂漿質(zhì)量、建筑結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量和結(jié)構(gòu)性能、鋼筋電渣壓力焊和成品鋼筋質(zhì)量、預(yù)應(yīng)力空心板和預(yù)制踏步板質(zhì)量的工程實(shí)體結(jié)構(gòu)專項(xiàng)整治，以滲漏、開(kāi)裂等為主的質(zhì)量通病專項(xiàng)整治，及對(duì)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)和建設(shè)監(jiān)理單位履職行為的專項(xiàng)整治等;整治范圍由國(guó)有投資項(xiàng)目逐步擴(kuò)展到開(kāi)發(fā)建房、私人建房、中小學(xué)建房和市政工程項(xiàng)目等薄弱環(huán)節(jié)上來(lái)，力爭(zhēng)用六個(gè)月的時(shí)間使全市的工程質(zhì)量水平上一個(gè)新的臺(tái)階，質(zhì)量專項(xiàng)整治工作正在全面實(shí)施中。
第六篇 部門質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告1000字
根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展20__年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的要求，結(jié)合本工程具體情況，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：
1. 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，20__年_月_日在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展，項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。
2. 加大質(zhì)量觀念宣傳力度。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍，完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。
3. 加強(qiáng)培訓(xùn)力度
項(xiàng)目部加大了對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)工作，在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念，提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。
4. 嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過(guò)程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。每周六下午由項(xiàng)目部召開(kāi)質(zhì)量分析分，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處，并對(duì)本周質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。
9月_日本年質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。
第七篇 人事部門質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告950字
人事部門質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
為深入貫徹落實(shí)《__省質(zhì)量發(fā)展綱要(2024-2024年)》，提高學(xué)院教職工的工作效率和積極性，我院人事部門積極組織引進(jìn)高技能人才，開(kāi)展教師資格證崗前培訓(xùn)，對(duì)學(xué)院新錄人員和轉(zhuǎn)崗職工開(kāi)展內(nèi)部座談會(huì)，籌劃為優(yōu)秀教職工開(kāi)展工作交流會(huì)等與“質(zhì)量月”相關(guān)的活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、組織人才招聘會(huì)，引進(jìn)高技能人才
學(xué)院高度重視高技能人才引進(jìn)工作，并相繼通過(guò)企業(yè)、專業(yè)招聘網(wǎng)站、業(yè)內(nèi)人士引進(jìn)等多種渠道，引進(jìn)各地優(yōu)秀人才5名，高薪聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)專業(yè)的雙師型專任教師2名。
二、開(kāi)展教師資格證崗前培訓(xùn)
針對(duì)我院教師或?qū)嶒?yàn)員崗位工作但未取得崗前培訓(xùn)合格證書的人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)10名符合條件的教師采取集中培訓(xùn)、專題講座、教學(xué)實(shí)踐等不同的培訓(xùn)方式，聘請(qǐng)專業(yè)教師進(jìn)行課堂講授，答疑和討論相結(jié)合的集中培訓(xùn);專題講座結(jié)合青年教師成長(zhǎng)與發(fā)展的實(shí)際需求，體現(xiàn)對(duì)青年教師人文關(guān)懷、促進(jìn)青年教師職業(yè)發(fā)展;教學(xué)實(shí)踐是提升青年教師教育教學(xué)技能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由三亞學(xué)院協(xié)助組織完成校本培訓(xùn)。
三、對(duì)學(xué)院新錄人員和轉(zhuǎn)崗教職工開(kāi)展內(nèi)部座談會(huì)
為更好的適應(yīng)學(xué)院教育事業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教職工的就業(yè)觀念，建立和完善崗位能上能下的考核用人機(jī)制及學(xué)院內(nèi)部勞動(dòng)力合理流動(dòng)機(jī)制，提高工作效率，促進(jìn)學(xué)院又好又快發(fā)展，人事部門從崗位職責(zé)的角度出發(fā)，對(duì)新錄教職工和轉(zhuǎn)崗教職工開(kāi)展內(nèi)部座談會(huì)，對(duì)人員提出新的要求，指導(dǎo)新進(jìn)人員和轉(zhuǎn)崗人員盡快適應(yīng)崗位工作，學(xué)習(xí)崗位工作技巧，提高工作效率。
四、開(kāi)展優(yōu)秀教職工的心得交流座談會(huì)
此項(xiàng)活動(dòng)目前正在籌劃中，主要是請(qǐng)獲得學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)的幾位專任教師和獲得致業(yè)敬業(yè)獎(jiǎng)的幾位行政人員為全體教職工做心得交流座談會(huì)，踐行“以進(jìn)取者為標(biāo)榜”理論基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教職工的`工作方法和技巧，提高工作效率。
人事部門開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)，為學(xué)院教育教學(xué)活動(dòng)注入了新的力量，也為新進(jìn)教職工和轉(zhuǎn)崗教職工順利適應(yīng)崗位工作提供了指引和方向，在教職工中形成“以進(jìn)取者為標(biāo)榜”的進(jìn)取意識(shí)和“不進(jìn)后進(jìn)即為退”的危機(jī)意識(shí)。人人都必須努力工作，積極進(jìn)取才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，才能有為，才能有位。正確的道路使人充滿信心，良好的工作環(huán)境催人奮進(jìn)，良性的競(jìng)爭(zhēng)可以提高教職工工作熱情和工作效率，激發(fā)其內(nèi)在潛能，同時(shí)逐步孕育學(xué)院人人進(jìn)取的良好工作氛圍。
