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酒店消防安全自檢自查報告七篇

發(fā)布時間:2024-09-16 07:00:04 查看人數(shù):83

酒店消防安全自檢自查報告

第一篇 酒店消防安全自檢自查報告800字

酒店消防安全自檢自查報告

根據(jù)公司總部的工作指示,為落實酒店安全工作,切實消除火災(zāi)安全隱患。工程安保部組織人員對酒店所屬各部門區(qū)域進行了安全大檢查。具體檢查情況如下:

一、安全管理情況

1.落實消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各崗位消防安全職責(zé)。

2.確定各級、各崗位的消防安全責(zé)任人。

3.成立了防火委員會,按規(guī)定簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。

4、建立了安全組織機構(gòu),配備了安全管理人員,組建了義務(wù)消防隊

5、以'誰主管,誰負責(zé)'為原則,做到安全管理責(zé)任到人,安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案完備齊全。

6、檢查消防安全檔案管理,各崗位安全值班記錄情況良好。

二、硬件設(shè)施:

1、檢查消防監(jiān)控中心火災(zāi)自動報警系統(tǒng)運作情況良好。

2、檢查各區(qū)域安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈的配置、使用情況良好。

3、檢查各區(qū)域消火栓、自動噴淋探頭,水壓正常、配件齊全,清潔保養(yǎng)、檢查情況良好。

4、檢查各樓層、各部門配置的abc干粉滅火器,清潔保養(yǎng)、檢查情況良好,無失效、過期情況。

5、檢查消防廣播、音像切換系統(tǒng)情況正常。

三、存在的主要問題及整改措施:

(一)、存在的主要問題

1、發(fā)現(xiàn)多個空氣開關(guān)盒電源開關(guān)質(zhì)量和工作電壓不符合要求。

2、未對酒店消防設(shè)備進行聯(lián)動操作。

3、酒店個別部門電源私接問題嚴(yán)重。

4、酒店多處電源插座安裝位置不合理存在安全隱患。

5、檢查各區(qū)域消防樓梯、安全出口及消防通道有多處堵塞、圍占現(xiàn)象,防火門經(jīng)常處于常開狀態(tài)。

(二)、整改措施:

酒店針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。

1、針對空氣開關(guān)和電源開關(guān)檢修更換。

2、擬定消防聯(lián)動方案進行操作檢測。

3、針對電源私接現(xiàn)象進行整改對確實需要電源的部位進行統(tǒng)一安裝,杜絕安全隱患。

4、對酒店插座安裝位置不合理的進行統(tǒng)一整改,杜絕安全隱患。

5、針對消防樓梯、安全出口、消防通道堵塞問題進行統(tǒng)一整改搬移,對于員工進行消防安全在教育、一定要員工養(yǎng)成隨手關(guān)閉防火門的習(xí)慣。

第二篇 酒店消防應(yīng)急演練總結(jié)報告1150字

酒店消防應(yīng)急演練總結(jié)報告2024

有效降低事故危害,減少事故損失,保障顧客安全,確保公司安全、健康、有序的發(fā)展。酒店消防應(yīng)急演練總結(jié)報告2024范文,小編為你推薦。

酒店消防應(yīng)急演練總結(jié)報告2024一:

20__年1月31號凌晨一點多,中控室人員接到火警信息,值班保安迅速趕往事發(fā)地點,在確認火警后,立即回復(fù)中控室確認火警,中控室接到信息立即上報,在消防通訊組的傳達下,滅火行動組在兩分鐘左右趕往事發(fā)現(xiàn)場并進行了滅火,同時進行的還有消防疏散組也進行著工作,全過程歷時不到十分鐘全部員工后鋼集合完畢。過程中發(fā)現(xiàn)的不足如下所述:

疏散組:

1、每個疏散口人員的配備不組

2、沒有考慮疏散組成員實際居住位置進行安排就近疏散點

3、通訊器材存放地點不方便取拿

4、救援器材嚴(yán)重缺少,比方說手電、擔(dān)架、和一些必備的`救護設(shè)施。

通訊聯(lián)絡(luò):

1、對于各組的工作進程沒有匯報

2、關(guān)鍵時刻手機關(guān)機導(dǎo)致通訊中斷

3、消防廣播沒能及時傳達到位

演習(xí)中的經(jīng)驗:

1、各成員要有預(yù)見性,提高敏覺度,到達相應(yīng)位置。

2、隨時保持設(shè)備的暢通,如對講機、手機等,及時向?qū)M長匯報到位情況。

3、知道著火點,并安排人員阻止其他人員從此通過。

演習(xí)中的問題及解決方法:

1、對于疏散組人員應(yīng)增加1-2人。

2、疏散人員比較集中,解決:以宿舍為單位設(shè)定相應(yīng)的出口逃生,并制定逃生路線。

3、將必備的消防器材,如手電放在規(guī)定的地方便于取拿

4、對大加進一步的培訓(xùn)消防常識和自救方法

酒店消防應(yīng)急演練總結(jié)報告2024二:

根據(jù)__國際酒店20__年度制定的安全工作管理目標(biāo),于8月6日在三樓財富廳舉行了全員消防知識培訓(xùn)及消防演練活動。這次活動進行三個項目,第一、消防知識的培訓(xùn);第二、火災(zāi)逃生的實際演練;第三、滅火的實際操作。

這次消防演練活動,安排周密,酒店上下高度重視,全體工作人員各就各位,各司其職。實際演練中安技部負責(zé)滅火撲救,網(wǎng)管負責(zé)保障通信,前廳部、營銷部、客房部、餐飲部負責(zé)疏散引導(dǎo),由人事部、財務(wù)部負責(zé)安全救護。各部門認真負責(zé),確保演練活動萬無一失。

通過此次消防演練,為應(yīng)急人員提供一次實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,使應(yīng)急人員熟悉必須的應(yīng)急操作,進一步增強了員工防范意識和應(yīng)急逃生自救的能力,為真正的事故應(yīng)急行動提供了寶貴的經(jīng)驗保證。

參與人員,特別是外租部門人員的消防安全意識得到了大幅提升,對消防安全知識有了進一步的認識。

這樣的演練活動不僅為我公司積累了演練的經(jīng)驗,還為諸多應(yīng)急預(yù)案的實際操作提供了借鑒。

不僅對抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有了很大提升,現(xiàn)場演練人員能有效組織,迅速對火災(zāi)事故警報做出相應(yīng)反映。

演練過程中,參與人員都能遵守紀(jì)律,一切行動聽指揮,團隊凝聚力得到了升華。

我們將經(jīng)常性的開展訓(xùn)練與演練工作,以提高我們酒店員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失,保障顧客安全,確保公司安全、健康、有序的發(fā)展。

第三篇 酒店消防自檢自查報告700字

酒店消防自檢自查報告

自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。以下是有關(guān)酒店消防自檢自查報告,一起看看吧。

為落實酒店安全工作,切實消除火險安全隱患。

我公司組織保安部、工程部專職安全技術(shù)人員以及消防維保單位人員對酒店所屬各 部門區(qū)域進行了安全大檢查。具體檢查情況如下:

一、安全管理情況

1.落實消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各崗位消防安全職責(zé)。

2.確定各級、各崗位的.消防安全責(zé)任人。。

3.建立了安全組織機構(gòu),配備了安全管理人員,組建了義務(wù)消防隊

以誰主管,誰負責(zé)為原則,做到安全管理責(zé)任到人,安全管理制度、應(yīng)急 預(yù)案完備齊全。

4.檢查消防安全檔案管理,各崗位安全值班記錄情況良好。

二、硬件設(shè)施:

1.檢查消防監(jiān)控中心火災(zāi)自動報警系統(tǒng)運作情況良好。

2.檢查各區(qū)域安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈的配置、使用情況良好。

3.檢查各區(qū)域消火栓、自動噴淋探頭,水壓正常、配件齊全,清潔保養(yǎng)、檢查 情況良好。

4.檢查各部門配置的abc干粉滅火器,清潔保養(yǎng)、檢查情況良好,無失效、過 期情況。

5.檢查消防廣播、音像切換系統(tǒng)情況正常。

6.檢查各區(qū)域消防樓梯、安全出口及消防通道無堵塞、圍占現(xiàn)象,防火門、閉 門器使用情況正常。

三、存在的主要問題及整改措施:

(一)、存在的主要問題

1、安全通道不暢通

2、消防栓內(nèi)有雜物

(二)、整改措施:

酒店針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。

1、針對安全通道不暢通何消防栓內(nèi)有雜物立刻組織工作人員對其清理及檢查,杜絕安全隱患。

2、擬定消防演習(xí)方案并實施。

3、針對個別包廂的漏電隱患立即檢修更換,杜絕安全隱患。

第四篇 酒店消防演習(xí)報告1000字

為了進一步提高酒店全體員工的安全意識,熟悉掌握報警、接警、查警、出警程序和方法,會使用手提式滅火器撲救初期火災(zāi),會疏散客人和貴重物資。根據(jù)計劃安排,2024年7月11日15:00分再次組織了保安部和酒店全員的一次全店預(yù)警消防演習(xí)。在酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視下和各部門的`積極參與下,演習(xí)達到了預(yù)期的目,但也存在了很多不足之處。

具體情況如下:

一、主要特點及做法:

a、演習(xí)準(zhǔn)備充分。為搞好演習(xí),保安部制定了較為詳細的行動方案,并對方案反復(fù)修改最后由保安部明經(jīng)理審定,各部門根據(jù)演習(xí)方案中的具體分工,組織消防技能知識培訓(xùn),準(zhǔn)備了演習(xí)中所需的器材、工具、資料,并制定了相關(guān)的行動指揮程序,為演習(xí)順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。

b、演習(xí)得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)層高度重視,為組織好此次演習(xí),組織召開了專題會議,強調(diào)了演習(xí)的重要性,要求各部門密切配合,嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,從而使此次演習(xí)圓滿完成。

c、演習(xí)程序正規(guī),秩序井然,效果良好。演習(xí)從15:00分開始,15:40分結(jié)束。整個演習(xí)從報警、接警、查警、出動、滅火戰(zhàn)斗展開,應(yīng)急疏散,酒店全體員工舒疏散集合,善后工作到講評,層次分明有序。義務(wù)消防員技能動作規(guī)范迅速;滅火指揮程序清楚;各環(huán)節(jié)的請示報告、下達命令、語言表達簡短準(zhǔn)確。接警后各部門能及時分派任務(wù),各部門之間協(xié)同密切,采取相應(yīng)的行動,廣大員工也充分發(fā)揮了團結(jié)互助的團隊精神。

二、存在不足:

通過這次演習(xí),也暴露了許多不足之處。

a、查警速度慢,通知查警位置不準(zhǔn)確。

b、部分員工不嚴(yán)肅,在疏散時動作不夠迅速,緊張,未能通過形體動作、面部表情、語言來體現(xiàn)疏散要領(lǐng)和現(xiàn)場的緊張氣氛。

c、個別部門和員工在沒有啟動疏散應(yīng)急廣播前已經(jīng)開始疏散和分派任務(wù),部分員工不懂得引導(dǎo)客人疏散。

d、各部門到達疏散地點后不能及時清點本部門人員并向人事部匯報。

三、改進措施:

a、保安部將制定酒店全員消防培訓(xùn)計劃,對前期培訓(xùn)不到位和員工掌握程度不夠的進行二次培訓(xùn)。組織開展新入職員工和各部門各崗位消防知識培訓(xùn)。

b、加強員工對酒店整個火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案的培訓(xùn),進一步提高酒店在一旦發(fā)生火情時各部門協(xié)同配合能力。同時組織每個員工進行一次滅火器實際操作訓(xùn)練,保證每個員工實地操作一次。

c、加強保安部消防中心值班員消防設(shè)備操作和接警、處警程序的培訓(xùn)。

通過此次演習(xí)保安部將進一步完善酒店消防應(yīng)急預(yù)案,努力提高酒店員工消防安全素質(zhì),增強酒店整體自防自救能力,從而為酒店賓客、員工創(chuàng)造一個安全舒適的環(huán)境。

第五篇 2024酒店消防安全隱患整改報告1300字

針對存在的消防隱患,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,當(dāng)天及時召集各部門召開“消防隱患排查及整改落實”會議,總經(jīng)理提出要確?!跋腊踩珯z查不留死角”,會后組織餐廳部、維修部、辦公室、安保部相關(guān)負責(zé)人進行工作布置并展開自查自糾工作。

一、檢查、自查存在的問題:

1、 主樓辦公區(qū)域:

1) 部分末端試水設(shè)置在辦公區(qū),并有辦公桌椅遮擋。

2) 地下室一層部分安全出口標(biāo)志、應(yīng)急照明損壞。

3) 及個別樓層防火門閉門器損壞,個別防火門敞開未關(guān)閉

4) 一、二層消防栓內(nèi)消防帶損壞。

5) 消防中控機排煙系統(tǒng)存在故障,測試排煙系統(tǒng)中控主機不打印。

6) 常閉式防火門開啟,防火卷簾未與中控主機連接。

7) 首層電梯旁送風(fēng)口標(biāo)識張貼有誤。

8) 地下一層水泵房一消火栓泵聯(lián)動控制中控室無法自動啟動。

9) 地下室樓梯處私加隔斷做臨時用房。

2、 附樓客房區(qū):個別樓層防火門未關(guān)閉。

3、 餐廳區(qū)域:

1)樓層常閉防火門未關(guān)閉,多處閉門器損壞。

2)地下室安全出口處及消火栓處堆放有雜物。

3)防火巡查、檢查不到位,記錄不完整。

4)部分消火栓水帶損壞。

5)疏散通道、安全出口堆放雜物。

二、消防安全隱患問題主要為:

1、 消防設(shè)備、設(shè)施維保、維護不及時。

2、 對消防器材檢查不及時、不到位。

3、 安全標(biāo)識標(biāo)牌損壞未及時更換。

4、 私自遮擋消防設(shè)施。

5、 遮擋、堵塞安全出口。

三、原因分析:

1、檢查中所存在的隱患問題,直接反應(yīng)出維科賓館消防安全管理工作不到位。

2、消防安全意識不強,餐飲部管理人員思想認識上不夠重視,日常巡視檢查工作還不到位,有待進一步強化管理。

3、賓館初期建設(shè)屬原爛尾樓基礎(chǔ)上改造而建,部分安全隱患屬于歷史遺留問題,先天不足,如防火卷簾門未與消防主機連接進行遠程控制,末端試水設(shè)置在租賃屋內(nèi)等。

四、整改措施:

1、加強對消防設(shè)備、設(shè)施器材的檢查,對已損壞的設(shè)施器材限期進行更換;對遮擋消防設(shè)施、器材的問題立即進行整改。

2、做好消防設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作,有問題要及時與維保單位加強溝通及時予以解決,并要求維保單位定期對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng),及時提供相關(guān)的保養(yǎng)記錄;對已損壞的消防泵立即通知維保單位限期整改。

3、加強全員消防安全培訓(xùn)工作,并定期組織開展消防應(yīng)急疏散預(yù)案演練,努力提高全員消防安全防范意識。

4、確保安全出口和疏散通道暢通無阻,嚴(yán)禁將安全疏散出口上鎖、阻塞,并安排專人對安全出口和通道強化管理,以確保人員財產(chǎn)安全。

五、整改期限:

1、對于損壞的消防器材更換(消防水帶、安全出口、應(yīng)急照明等),需要申購,計劃8月底前整改完成。

2、消防系統(tǒng)整改需要聯(lián)系維保單位,現(xiàn)場查看并制定解決方案,計劃9月5日前整改完成。

3、對于臨時搭建用房及防火門未關(guān)閉都均已現(xiàn)場整改完。

綜合上述情況,通過此次消防安全檢查和自查自糾,可以反應(yīng)出賓館自身安全管理工作中暴漏出的一些問題和管理中薄弱環(huán)節(jié)。一是維保工作服務(wù)不及時,維護保養(yǎng)不到位。二是管理人員思想麻痹,安全意識淡薄,防火警惕性不高。今后我們將對存在的問題,要認真逐項研究對策,采取切實可行的措施,努力提升賓館的安全管理工作,將安全隱患及時消滅在萌芽狀態(tài),確保大廈消防安全管理工作及設(shè)備設(shè)施、器材完好有效正常運行。

第六篇 酒店消防安全管理人的履職報告800字

酒店消防安全管理人的履職報告

上半年消防安全管理人履職報告

為加強安全監(jiān)管,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,促進單位消防安全形勢的穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)要求和精神,結(jié)合我公司實際工作情況,現(xiàn)就消防安全履職情況報告如下:

一、目標(biāo)明確,強化領(lǐng)導(dǎo)

對照目標(biāo)落實消防安全責(zé)任制,建立健全消防安全管理制度。認真開展消防安全專項排查、治理,找出工作中的隱患,加以整改。真正做到消防安全生產(chǎn)警鐘長鳴,責(zé)任重于泰山。

二、大力宣傳、學(xué)習(xí)消防安全工作的重要性

進一步加強消防宣傳和教育,確保各管理部門和員工受教育率達到100%,努力提高員工消防意識及自護自救能力。充分利用員工培訓(xùn)、宣傳欄、張貼標(biāo)語等,廣泛宣傳消防安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容、明確安全隱患排查整治工作的方法、要求以及相關(guān)的法律責(zé)任,為安全工作營造了良好的消防氛圍。

三、建立健全組織機構(gòu),層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

我公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,明確各崗位消防安全職責(zé),明確分工,配備了兼職消防安全管理人員。加強了消防安全的監(jiān)管和巡查力度。定期召開消防安全工作會議,層層落實工作責(zé)任,總結(jié)消防安全工作經(jīng)驗教訓(xùn)。

四、全面排查治理消防安全隱患

切實做到“四不二立即”:即:不封堵、占用疏散通道和鎖閉、遮擋安全出口的;不在人員密集場所安裝影響人員逃生和應(yīng)急救援金屬護欄的;不違章使用液化氣等易燃易爆危險品和大功率電器的;不違章使用電器、私拉亂接電氣電線的;立即修復(fù)損壞的疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和火災(zāi)自動報警系統(tǒng)。制定本單位消防滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,開展滅火演練,并結(jié)合實際,不斷完善預(yù)案。

五、日常消防安全巡查

每日對公司各崗位進行防火巡查,查出火災(zāi)隱患能當(dāng)場整改立即整改,不能當(dāng)場整改的馬上制定安全保障措施,確定整改方案和期限,明確火災(zāi)隱患整改負責(zé)人,并落實整改資金。定時復(fù)查,確保了所有火災(zāi)隱患妥善解決。

第七篇 國際酒店6月消防安全的工作報告1050字

關(guān)于國際酒店6月消防安全的工作報告

安全工作是酒店運營的基礎(chǔ),安全生產(chǎn)關(guān)系著企業(yè)每一位員工的切身利益。2024年是消防安全年,6月是全年的消防安全月。進入6月份,保安部在酒店趙總的領(lǐng)導(dǎo)下,開展了一系列消防安全工作。具體內(nèi)容如下:

一、在航天五院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作指導(dǎo)方針下,北京dd商旅酒店投資管理有限公司總經(jīng)理zz先生對安全生產(chǎn)高度重視,并帶領(lǐng)公司相關(guān)管理人員參加了中國航天科技集團組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,并將培訓(xùn)內(nèi)容《中國航天科技集團公司安全生產(chǎn)管理辦法》帶回公司,由dd國際酒店總經(jīng)理趙軍先生,組織全公司管理層及員工進行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。在此次學(xué)習(xí)中,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全體員工認真學(xué)習(xí),并在培訓(xùn)后進行了考核。通過培訓(xùn),使每一位員工了解了安全生產(chǎn)的重要性和必要性,深入地將安全生產(chǎn)觀念灌輸?shù)矫课粏T工的心中。

二、在上級公司領(lǐng)導(dǎo)地指導(dǎo)下,dd國際酒店趙總要求在酒店范圍內(nèi)全面開展消防安全“四個能力”建設(shè)工作。保安部根據(jù)趙總地指示精神,綜合酒店消防安全工作內(nèi)容,首先制作了dd國際酒店消防安全“四個能力”建設(shè)手冊,并組織全體員工進行了學(xué)習(xí)。培訓(xùn)以授課形式展開,將消防安全“四個能力”內(nèi)容以及消防安全知識對員工進行了講解。培訓(xùn)后,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容以試題形式對員工進行了考核,考核成績較為理想。保安部還將消防安全“四個能力”建設(shè)宣傳畫在酒店公共區(qū)域進行了張貼,宣傳畫內(nèi)容生動、具體,很好的起到了宣傳教育作用。

三、保安部制作了酒店消防安全須知卡,向員工介紹滅火器的使用方法,消防安全四個能力以及“三知三會”內(nèi)容和怎樣報火警等知識,并將卡片分發(fā)張貼到工作區(qū),時刻提醒員工保持消防安全的`警惕性;保安部將消防安全“四個能力”建設(shè)橫幅懸掛在酒店門前,也表示出了酒店領(lǐng)導(dǎo)對此項工作的重視和決心。

四、在本月中,組織員工進行了全店范圍內(nèi)的消防安全檢查,檢查區(qū)域包括:酒店公共區(qū)域、各部門工作區(qū)域、客房區(qū)域、會議區(qū)域、各部門辦公區(qū)域、酒店重點部位,以及員工宿舍。具體檢查了各區(qū)域的消防設(shè)備情況,及在崗員工對消防安全知識的掌握情況以及疏散逃生通道情況,檢查結(jié)果較為理想。通過安全生產(chǎn)和消防知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),全體員工的安全意識和消防知識掌握情況都較好,能做到“四個能力”中的要求,酒店消防設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況良好,個別損壞的部件已責(zé)令相關(guān)部門維修更換。

6月是消防安全月,但消防安全和生產(chǎn)安全工作必須常抓不懈。在酒店趙總的帶領(lǐng)下,保安部將一如既往的保持嚴(yán)格的工作狀態(tài),消防安全責(zé)任重于泰山,我們將把這份職責(zé)視為己任,將酒店的消防安全和生產(chǎn)工作做的更好。

酒店消防安全自檢自查報告七篇

酒店消防安全自檢自查報告根據(jù)公司總部的工作指示,為落實酒店安全工作,切實消除火災(zāi)安全隱患。工程安保部組織人員對酒店所屬各部門區(qū)域進行了安全大檢查。具體檢查情況如下:一、安全管理情況1.落實消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各崗位消防安全職責(zé)。2.確定各級、各崗位的消防安全責(zé)任人。3.成立了防火委員會,按規(guī)定簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。4、建立了安全組織機構(gòu),配備了安全管理人員,組建了義務(wù)消防隊5、以'誰主管,誰負責(zé)'為原則,做到安全管理責(zé)任到人,安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案完備齊全。6、檢查
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    1.酒店工作述職報告過去的一年,酒店在探索中前進,在開拓中進取,積累了豐富的經(jīng)驗,取得了一定的成績。主要是“抓住了一個中心、實現(xiàn)了兩個亮點,搞好了三項基本建設(shè)”。 ...[更多]

  • 酒店工作社會實踐報告十二篇
  • 酒店工作社會實踐報告十二篇89人關(guān)注

    眼看我就要畢業(yè)了,更面臨著就業(yè),學(xué)校組織了一次社會實踐活動。人家是有要求的,一開始,我根本就沒想到還能有我,后來被幸運地選上了,所以很高興、很興奮。我終于可以出去 ...[更多]

  • 酒店工作報告匯總十二篇
  • 酒店工作報告匯總十二篇87人關(guān)注

    20xx年是酒店開業(yè)第一年,20xx年的工作是酒店也是部門扎基礎(chǔ)的重要階段,房務(wù)部根據(jù)酒店總體計劃,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下在全體房務(wù)部員工的努力下,房務(wù)部緊緊圍繞以 ...[更多]

  • 酒店實習(xí)工作鑒定報告五篇
  • 酒店實習(xí)工作鑒定報告五篇87人關(guān)注

    我于7月14日——10月31日到廣州市鳳凰城酒店實習(xí),這段時間我的收獲很大。酒店服務(wù)是有形產(chǎn)品和無形服務(wù)的混合體,酒店服務(wù)質(zhì)量評價的標(biāo)準(zhǔn)就是客人的“滿意程度”。 ...[更多]

  • 酒店每周的工作報告十二篇
  • 酒店每周的工作報告十二篇85人關(guān)注

    酒店每周的工作報告一、上周主要工作1、 完成當(dāng)期餐飲的會議、用餐等服務(wù)接待工作。2、 參加酒店二月份市場經(jīng)營和財務(wù)分析兩個會議,對會議中提出的有關(guān)餐飲方面的 ...[更多]

  • 酒店消防安全自檢自查報告七篇
  • 酒店消防安全自檢自查報告七篇83人關(guān)注

    酒店消防安全自檢自查報告根據(jù)公司總部的工作指示,為落實酒店安全工作,切實消除火災(zāi)安全隱患。工程安保部組織人員對酒店所屬各部門區(qū)域進行了安全大檢查。具體檢查 ...[更多]

  • 酒店每周工作計劃報告十二篇
  • 酒店每周工作計劃報告十二篇78人關(guān)注

    對于上周工作現(xiàn)做以下幾點總結(jié):1.員工的心態(tài)調(diào)整問題由于開業(yè)前工程改進問題比較多,員工的工作量相對比較少,致使員工形成一種散漫的心態(tài),在開業(yè)以后大部分的員工心態(tài) ...[更多]

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