第一篇 改革工作自查報告8750字
1.改革工作自查報告
根據(jù)《__縣教育體育局關于開展課程改革等四項工作督導檢查的通知》（_教字〔20__〕8號）精神，縣教體局成立了三個督查小組于4月20號——24號對全縣中小學進行督導檢查，現(xiàn)將課程改革、中招備考、“四化”建設及書香校園活動、技術裝備管理與應用四方面做一簡要匯報：
一、總體情況：
各個中小學都基本上能保證課程改革的順利進行，教師課改意識明顯增強，教學教法都有不同程度的改進，課改理念深入人心。學校對備考工作都非常重視，制定了科學有效的中招備考計劃和激勵政策，教師也結合學校實際制訂了切實可行的復習計劃。都非常重視校園的“四化”建設及書香校園活動開展工作，以及現(xiàn)代化信息技術的掌握和運用，校園的物質文化和精神文化建設，硬件建設比以前有大幅度的改觀和提高。各個中小學基本上能夠保持校園干凈、衛(wèi)生、整潔，能夠為學生營造一個溫馨舒適的環(huán)境。
二、工作亮點：
1、課程改革方面：實驗中學、__中學、___一中、二實小、__小學、__中學、__小學、__中心小學等學校做的都比較好。其中，__中學在學習應用“五步三查”教學模式的同時，總結出符合本校的模式為：“五板塊、四強化”的教學模式。五板塊為：出示目標、自學指導、合作探究、展示反饋、當前檢測。四強化為：強化小組合作探究，強化學生自主學習、強化“四清”任務、強化學生養(yǎng)成教育。
2、中招備考方面：
（1）__中心校全體人員重視中招備考工作，常聽課，常研究，__一中、二中中招備考工作管理規(guī)范、教師工作責任感強，教師辦公室備考氛圍濃厚。
（2）__中學領導和老師團結一致，校領導以身作則，目標明確，措施得力。
（3）___一中，宣傳工作到位，中招任務明確，層層分解；__中學上下團結，左右聯(lián)通（東區(qū)、西區(qū)），勁頭十足，學生素養(yǎng)高，基礎好。
（4）__二中，老師注意夯實基礎知識，班級管理精細化，“只要學生有目標，班級就好管理”（紀長征老師語）。利用班級文化勵志學生，每人都寫“我的中考夢”、“20__我想說”、“我的目標”、“小組綜合量化”。
（5）實驗中學師生共同營造中招氣氛。如定期召開九年級老師復習備考會議、分校校長備考計劃、教研組復習備考計劃和實施方案、各任課老師復習備考計劃實施措施、培優(yōu)補差方案等，并為每個學生都設立了中招目標，主要領導親自抓中招備考工作，并且擔任九年級主要課程，以教學領導教學，以教學帶動教學，中招備考工作井然有序。
3、四化建設方面：校園環(huán)境是校園文化建設的重要內(nèi)容，是陶冶學生情操、激勵學生奮發(fā)向上、警示學生不良行為的主陣地。各個學校都能不斷完善校園整體布局和規(guī)劃，加大校園的綠化、美化、硬化凈化工作，努力營造具有育人特色的校園文化氛圍。
（1）組織建設：各個中小學均成立由校長任組長的“四化”建設領導小組，負責校園的“四化”建設規(guī)劃、設計、實施和養(yǎng)護，保障“四化”建設的順利快速的實行。
（2）校園綠化及開發(fā)：各個中小學都不同程度上加大校園綠化面積，并且分片承包到各個班級，花圃管理維護到位，花草樹修剪整齊，無踩踏、無雜物，衛(wèi)生干凈整潔。例如實驗中學、___中心小學、___小學、___二中等。也有很多學校不斷加大資金上的投入，購買了大量新穎美觀的種植品，花草搭配合理美觀，校內(nèi)綠化覆蓋率基本上達到40%，如__中學、___小學、__中心小學等。
（3）校園美化凈化：各個中小學校園路面地面衛(wèi)生干凈，無衛(wèi)生死角；每周都安排學生參加公益勞動課活動，并且進行班級個人評比，極大的調(diào)動了學生教師參與公益勞動課的熱情。如龍池頭小學、___中心小學組織師生參加義務植樹、花草澆水、擦洗門窗、玻璃等勞動，加強了師生愛護校園環(huán)境的責任意識。
（4）校園硬化亮化；幾年來，在中心校領導的大力支持和要求下，校園的硬化面積逐年擴大，校園主干道，教學區(qū)、操場、寢室、基本上都達到硬化指標。
4、書香校園建設方面：書籍是人類進步的階梯，是文化的重要載體。
讀書是最重要的學習方式，養(yǎng)成生濃厚的讀書興趣、良好的。讀書習慣，指導學生掌握必備的讀書技巧是關乎學生一生的大事。各個學校也正是認識到了這一點，所以非常重視“書香校園”創(chuàng)建，并作為學校文化的顯著特征進行重點建設，多次開展“全民閱讀進校園活動”，比如二實小堅持“讓每一個孩子幸?？鞓返某砷L”的辦學理念，以“文化立校、書香育人”為宗旨，以評選“閱讀之星”“書香班級”為途徑，引領全校師生養(yǎng)成讀書的好習慣，形成“好讀書、讀好書、會讀書、多讀書”的良好習慣；龍池頭學校確立以“誦讀經(jīng)典文化，傳承書法藝術”為主旨的校本課程開發(fā)體系，每天利用晨讀時間和課外活動時間以《經(jīng)典誦讀》讀本為主要內(nèi)容開展經(jīng)典誦讀活動，通過挖掘經(jīng)典文化中的精髓，讓學生了解中國的傳統(tǒng)文化，使學生從小打好堅實的文化及書法功底，豐富學生的思想底蘊和傳統(tǒng)文化知識。__中學、二實小都精心設計了以國學教育、中華美德教育、養(yǎng)成教育、師德師風教育為主題的校園墻體文化，形成了濃厚的立體環(huán)境文化，使校園內(nèi)處處洋溢著濃厚的書香氣息。
各種主題教育活動也都競相開展。如___二中舉行了迎“世界讀書日”征文比賽，愛崗一中舉行了“我身邊的感動”演講比賽；__一中舉行了“中華，我為你驕傲”演講比賽等等。通過這些活動，一定程度上提高了學生的思想政治素質，激發(fā)了同學們的民族自豪感、歷史責任感和愛國熱情。
5、技術裝備管理與應用方面：基本上每個學校都成立了校長負責制的管理和應用領導小組，班子分工明確，都有學年度教育教育技術裝備管理與應用工作總結。對于設備管理方面：各學校多媒體等電教設備建有固定資產(chǎn)帳，有維護記錄，各類電教設備完好。教師能充分利用校本資源庫，自制多媒體課件，多媒體教學學科覆蓋率達到70%以上；如__中學、二實小專門成立一個電子備課室，供教師集智備課，一起分享教學智慧，基本上每個主課教師都能熟練運用多媒體教學。實驗教學管理方面：學校有較完善的實驗教學工作管理制度；在圖書管理方面，學校有完善的圖書管理和使用制度，如__中學在圖書管理方面運用先進的掃描技術，使用一人一卡制，方便快捷。___一中、___二中、__一中__二中、__二中等學校每年都補充和更新圖書，供全體師生借閱，并開展“每日一讀”“每日一寫”活動，并且?guī)熒加性攲嵉淖x書筆記和心得體會。___中心小學、___一中二中、__中學和中心小學為方便學生借閱圖書，在各個班級成立了圖書角，每一周更新一次，保證學生的閱讀量。
三、主要問題：
1、個別學校課程改革還沒有達到一定的深度，有的只是停留在形式上的改變。
2、個別學校中招備考工作給教師定指標，造成了很大的精神壓力，導致教師精神高度集中，寢食不安，不利于教師的身心健康發(fā)展。
3、個別學校綠化面積不達標，校內(nèi)種植品稀少。
4、個別學校圖書室借閱率不高，圖書更新不及時。有的學校圖書藏書數(shù)目較多，但害怕學生損壞書籍，或者是因為教師緊缺，沒有專職的圖書管理員，很少對學生開放；有的學校屬于薄弱學校，圖書配置少，而且老化，學生不喜歡閱讀；有的是因為藏書少，更新不及時，或者不適合學生閱讀等導致圖書閑置的現(xiàn)象。
5、個別學?，F(xiàn)代化技術設備的應用率不高。有的學校一體機配置還不到位，有的是因為教師年齡偏大，多媒體運用技術掌握的不熟練；有的是教師觀念轉變慢，習慣于傳統(tǒng)的教學方法；有的是因為一體機有故障，沒有得到及時的修理等。
2.改革工作自查報告
一、年度目標完成情況
1、20__年林長制年度目標：20__年在全市推開，建立市、鄉(xiāng)、三級林長制體系，出臺林長制工作制度，構建責任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴格、運行高效的森林資源保護發(fā)展機制，為實現(xiàn)森林資源有序利用、建設綠色__美好家園提供制度保障。
2、年度目標完成情況：市、鄉(xiāng)、三級林長制體系已建立，全市共設立總林長（含副總林長）_人、市級林長9人、鄉(xiāng)級林長_人、村級林長_人，生態(tài)護林員_名；出臺了《__市林長制會議制度》等7項制度，為順利推進林長制提供保障。__一家制定了《__市林長制公示牌管理辦法（暫行）》，明確了公示牌制作規(guī)格、管理主體、公示內(nèi)容和更新要求，有效維護了公示牌的嚴肅性和時效性。建立了三級林長“123”巡查機制，即市級林長每月巡查不少于1次、鄉(xiāng)級林長不少于2次、村級林長不少于3次的。堅持各級林長抓“三大”，高效推進林長制改革，各級林長抓“大事”，優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境，各級林長幫“大戶”，助力林業(yè)經(jīng)營主體快速發(fā)展，各級林長護“大樹”，增強保護生態(tài)環(huán)境意識。
二、存在差距
1、部門協(xié)調(diào)力度不夠。對林長制會議成員單位配合林長制改革工作上，協(xié)調(diào)不夠、方法不多、工作聯(lián)動性不強。
2、與美麗鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)村產(chǎn)權制度改革等結合不足。優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境措施不多。
3、圍繞森林生態(tài)效益補償機制、林地經(jīng)營權有序流轉、林區(qū)道路建設、林業(yè)投融資服務、鼓勵社會資本投入林業(yè)建設方面還沒有出臺相關政策和措施。
三、下一步工作重點
1、壓緊壓實責任。林長制的核心就是責任制。各級林長、林長會議成員單位和林長辦都要找準工作坐標，做到當一方林長、保一方生態(tài)、富一方百姓。各級黨政主要負責同志是推進林長制的第一責任人，要做到重要工作親自部署、重要問題親自研究、重要事項親自督辦，層層傳導壓力、級級壓實責任，確保林有人管、事有人做、責有人擔，推動林長制改革不斷取得新成效。林長會議成員單位要各司其職、各盡其責，密切配合、協(xié)調(diào)推進，切實凝聚起工作合力。林長制辦公室要抓好市委、市政府決策部署的具體落實，認真做好調(diào)查研究、問題反饋，督察指導、經(jīng)驗總結等工作，一環(huán)緊扣一環(huán)，一步緊跟一步，確保林長制改革扎實有效推進。
2、嚴格督察考核。加大對林長制改革的督促檢查，對改革重視不夠、措施不力、工作不實的'，要抓住典型，嚴肅處理。同時，市林長辦要認真研究省、市考核細則，有針對性地補缺補差、固強補弱，確保既定的目標任務順利實現(xiàn)。
3、出臺《__市關于推深做實林長制改革優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境的意見》。
4、精準聚焦“七個一批”。要在全市建設一批好林場、打造一批好基地、培育一批好企業(yè)、發(fā)展一批好品種、創(chuàng)新一批好模式、總結一批好經(jīng)驗上做實做細，涌現(xiàn)一批好的典型，帶動提升全市林業(yè)改革發(fā)展整體水平。
3.改革工作自查報告
按照市委辦、市政府辦轉發(fā)委組織部市人社局等部門《關于開展機關事業(yè)單位‘吃空餉’問題集中治理工作實施方案的通知》（延市辦發(fā)〔20ｘｘ〕3號）要求，局黨委高度重視，專門成立領導小組，對局機關和局屬事業(yè)單位進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、局機關情況
我局于20__年由原延安市外貿(mào)局、招商局、商貿(mào)辦合并組建而成。組建后，核定編制21人，局機關實有人員75人，其中：在職干部22人、提前離崗8人，離休干部7人，退休干部35人。局后勤所在職干部5人、工勤人員3人。提前離崗1人，退休3人，企業(yè)安置人員6名。
二、局屬事業(yè)單位情況
我局系統(tǒng)現(xiàn)有市商務稽查支隊、市12312商務舉報投訴服務中心、市飲食服務職業(yè)工種技能鑒定所3個事業(yè)單位。3個事業(yè)單位中，縣級建制單位1個，科級建制單位2個。經(jīng)編辦核定人員編制數(shù)27名，實有工作人員27名。20ｘｘ年2月經(jīng)編委會員研究，同意撤銷市財貿(mào)干部學校（延市編發(fā)〔20ｘｘ〕17號）。截止目前機構雖然撤銷但人員仍保持原狀，未做調(diào)整。
三、自查情況
我局對清理黨政機關事業(yè)單位在編在崗“吃空餉”人員工作高度重視，成立了專項工作領導小組，局黨委書記兼局長崔延強同志任組長，黨委副書記張釗銘、副局長王恒偉任副組長，局黨辦、監(jiān)察室負責人為成員，按照清理的范圍、對象、清理方法的要求，對局機關和局屬事業(yè)單位進行了全面自查，上榜公示在編在崗人員，沒有接到相關息。
我局堅持以群眾路線教育為契機，堅持開展機關作風整頓，規(guī)范內(nèi)部管理，嚴肅工作紀律，嚴格考勤制度，對在職在崗干部職工因病、參加學習等情況均召開局務會研究確定，不符合條件的不予批準；局屬各事業(yè)單位因編制少，任務重，平時有事請假都必須按規(guī)定辦理。因此，我局機關及局屬事業(yè)單位沒有“吃空餉”人員。
4.改革工作自查報告
根據(jù)教育局統(tǒng)一部署，自20__年9月始，我校實施了新課程改革實驗，三年多來，我校以新課實驗為重點，以新課程理念為導向，以校本教研為抓手，引領師生共同成長，為學?？沙掷m(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。為了更好地推進下階段工作，現(xiàn)對實驗工作進行全面細致的自查，報告如下：
一、學?；厩闆r
近三年來，隨著工業(yè)進程的不斷推進，學校的外地借讀生源逐年增加，加上學校布局的松散，給我們的教育教學帶來很大的困難，一定程度上也制約了學校的發(fā)展。但作為學校的領導班子，在這三年里帶領全體教職工，以課程改革為契機，迎難而上，克服瓶頸制約，勇于探索，大膽實踐，緊緊圍繞學校的發(fā)展規(guī)劃，以“求實、創(chuàng)新”的校風為抓手，開展教育教學工作，以“勤奮、創(chuàng)優(yōu)”的教風優(yōu)化教師隊伍建設。幾年來，學校始終貫徹黨的教育方針政策，依法治校；堅持以學生的發(fā)展為本，全面實施素質教育，積極推進課程改革課改，努力為師生營造良好發(fā)展的環(huán)境。在上級領導和社會各界的關心支持下，在全體師生的.共同努力下，學校取得了較為豐碩的辦學成果：先后被評為全國綠色學校，市科技教育先進學校，縣首屆先進校本教研學校。
二、我們的做法
1、制定方案，確定目標和思路。
基于對新課程內(nèi)涵的理解和校情分析，20__年8月，制定了雷甸小學基礎教育課改實驗工作方案，確定我校課改的主題是：“融入新課程，樹立新理念、師生共成長”?？傮w思路是：立足課堂、面向學生，注重反思、優(yōu)化教師素養(yǎng)，形成辦學特色，推動學?？畿S式發(fā)展。在教育管理、教育方法、教學模式、教學評價等諸方面，提出具體目標：
從學校層面上講，提出創(chuàng)建縣課改示范學校的目標，完善校本教研制度，打建學科基地，制定名 師培養(yǎng)工程，營造寬松和諧的育人環(huán)境，合作嚴謹?shù)慕萄蟹諊?年內(nèi)培養(yǎng)2名縣級名 師，6名縣級教壇新秀。
從教師層面上講，構建適合不同教師發(fā)展的平臺，增強教師的個人成就感，樹立終身學習觀念，提高教師理論素養(yǎng)，成為研究性教師。
從學生層現(xiàn)上講，發(fā)展學生的主體意識，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神，提高學生實踐能力，使學生在各級競賽中獲取好成績。
2、健全制度，加強組織，完善管理。
以“以人為本”的理念樹立起科學管理的觀念，充分尊重廣大實驗教師，發(fā)揮他們的主人翁意識，讓每位教師都積極參與到學校新課程管理中去。
①成立課改領導小組，由校長任組長，下設實施系統(tǒng)，由1—6年級所有學科的教研組長組成，做到校長親自抓，教導處負責抓，教研組具體抓的工作網(wǎng)絡。
②健全制度，規(guī)范課改活動。根據(jù)學校實際情況，我們相繼出臺了《課改理念學習制度》《課改教師備課制度》《課改教師常規(guī)考核辦法》《課改教研制度》《課改教師獎勵辦法》《課改學生評價辦法》等，在全體教職工的積極支持和配合下，各項改革措施實施有力，調(diào)動了教職工的工作積極性，教師的精神面貌煥然一新，使學校課改活動不斷走向科學化、法制化、規(guī)范化。
③健全課改保障制度，無論是在硬件添置與輔導材料的購買，還是在師資培訓上，學校均給予優(yōu)先，3年下來在新課程上共投入經(jīng)費達20萬余元。
3、抓宣傳輿論，營造實驗氛圍。
實施新課程，學校是主陣地，但同時需要取得社會和家長支持與配合，早在__年5月，我們向家長和社會作了調(diào)查問卷，95%以上的家長對新課程不了解，許多家長對自已的子女實施新課程不理解、不支持，為此，我們學校定期召開了家長會，向家長宣傳課改的意義、目標和內(nèi)容，之后定期召開課改成果會，讓學長、學生深切感受新課改的好處，進一步增強課改的自主意識，同時征詢家長、社會的意見和建議，使新課改革在主體上形成合力。
同時定期編印實驗信息資料，讓廣大教師及時了解學校課改動態(tài)。
4、加強學習，樹立新課理念。
沒有學習，認識就不會加深，實踐也就失去指導。為了提高全校教職工進行課改實驗的自覺性，組織全校教職工認真學習有關文件，明確課改的目的、意義、內(nèi)容和要求，領會課改的實質，以利于在實驗中，運用課程標準，把教學方式和學習方式的研究落實在教學過程之中。
①以校為單位，每周安排一次集中學習，每次學習有書面內(nèi)容。
②以教研組為單位，每次活動安排理論學習，做到有時間，有內(nèi)容。
③每學期期末及暑期培訓，安排新課程專題培訓，形成為聽講座、看錄像。
④積極參與并組織外出培訓，三年來共參與新課程外出培訓，400余人次，其中市級以上有80人次。
⑤邀請專家、教研員來我校指導作新課程講座。
5、強化常規(guī)，減輕學生負擔。
①嚴格執(zhí)行國家課程計劃，開足開齊各類課程，嚴格做到“五要五 不準”。
②合理安排作息時間和活動時間，嚴格控制學生在校學習活動時間在6小時以內(nèi)，嚴禁利用學生休息時間組織學生上課。
③嚴格控制作業(yè)量，一、二年級不布置課外作業(yè)，其它年級課外作業(yè)最不超過30分鐘。嚴格規(guī)范考試，學生考試每學期未組織一次，成績采用等級制，不按成績給學生排隊。不組織學生參加教育部門外組織的各種競賽活動。
5.改革工作自查報告
20__年以來，上安鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權制度改革工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣產(chǎn)改辦、國土局、房管局、農(nóng)發(fā)局等相關部門的具體指導下，認真按照“五個一致”、“應確盡確”、“程序規(guī)范”、“群眾滿意”要求，扎實開展了我鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權制度改革工作?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)近3年工作情況報告如下：
一、基本情況
上安鎮(zhèn)位于__縣城東南面，距縣城23公里，距__市區(qū)55公里，幅員面積19.6平方公里，下轄1個社區(qū)、6個行政村，5個居民小組，90個村民小組，截止__年12月31日全鎮(zhèn)共有農(nóng)村人口13761人、4280戶；居民1339人、405戶，是典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。
20__年4月縣召開農(nóng)村產(chǎn)權制度改革工作動員會后，我鎮(zhèn)及時進行安排部署，按照要求認真開展，采取了先在樂善村進行試點，并在總結經(jīng)驗、完善程序的基礎上進行推廣，農(nóng)村產(chǎn)權制度的各項改革工作穩(wěn)步推進，今年又按照要求認真做好了深化完善承包地實測確權頒證工作。截止7月20日，全鎮(zhèn)6個村、1個社區(qū)，90個村民小組、5個居民小組均完成了集體土地所有權、集體土地使用權、房屋所有權、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權的確權頒證工作，頒發(fā)集體土地所有權證95本、集體土地使用權證4552本（按政策暫緩確權332戶）、房屋所有權證4552本（按政策暫緩確權332戶）、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證4982本（確權面積共計17375.28畝、確權地塊24650塊）。除新安社區(qū)外，其他各村均發(fā)放了耕保金（除個別農(nóng)戶身份信息有錯，暫未發(fā)放外），按縣國土局安排，將在近期組織發(fā)放到全部農(nóng)戶。
二、主要工作情況
（一）、加強組織領導，健全工作機構
20__年開展產(chǎn)改工作以來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立了以黨委書記為組長的上安鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權制度改革工作領導小組，組建了由鎮(zhèn)、村、社干部140余人參與的鎮(zhèn)、村、社各級產(chǎn)改工作機構，明確了各自職責分工。實行班子成員掛片包村，全鎮(zhèn)干部掛村包社，村干部包社包戶，層層落實責任，__年縣委、縣政府召開進一步深化完善農(nóng)村承包地實測確權頒證工作會后，我鎮(zhèn)進一步調(diào)整充實了領導小組和工作機構，為全鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權制度改革工作的順利推進和圓滿完成提供了強有力的組織保障和人力支持。
（二）、認真完善方案，精心組織實施
1、宣傳發(fā)動、強化培訓
一是多次召開鎮(zhèn)、村、社干部大會、村民代表大會和群眾大會，把每個階段的工作向群眾進行講解，使群眾及時了解、掌握產(chǎn)改工作動態(tài)和每個階段的目的、意義和要求，從而主動參與和主動監(jiān)督，三年來印發(fā)各類宣傳資料4萬余份，做到了產(chǎn)改工作家喻戶曉，人人皆知；二是堅持公開、公平、公正的原則，在各村公開推薦選取產(chǎn)生村監(jiān)事成員、議事成員和3―6名社資產(chǎn)管理小組成員，對產(chǎn)改工作進行全程參與和監(jiān)督，各戶推舉出戶主或戶主代表決定本社和本戶確權的重大事項，體現(xiàn)了民事民定的原則；三是組織鎮(zhèn)、村、社干部培訓學習農(nóng)村產(chǎn)權制度改革的相關業(yè)務知識，特別是今年深化完善農(nóng)村承包地實測確權頒證的新要求，闡明改革實施步驟，處理問題的方法和技巧，需要堅持的原則等，確保了產(chǎn)改工作保質保量完成。
2、調(diào)查摸底，筑牢基礎
按照“五 不漏”原則，我鎮(zhèn)組織工作人員深入到村社，深入到農(nóng)戶，深入到田間地塊，核實本社集體經(jīng)濟組織成員情況、各戶宅基地情況和承包耕園地情況、人地矛盾情況以及全社現(xiàn)狀為耕園地的二輪承包土地情況和二輪承包地中設施農(nóng)用地、公益設施占地和自留地情況，為下一步確權頒證工作打下堅實的基礎。
3、群眾參與，據(jù)實確權
按照縣深化完善承包地實測確權頒證工作要求，全鎮(zhèn)以國土局二調(diào)農(nóng)用地圖斑作為控制數(shù)，以社為單位，組織本社群眾代表對全社所有耕地和現(xiàn)狀為非耕地的二輪承包地進行人工丈量，繪制宗地圖，標注各宗地四至、地類、邊長、面積等，形成面積丈量公示表并進行公示。在此基礎上，按照“起點公平”的原則，通過全社群眾充分討論協(xié)商，完善確權方案，制定了本社承包地調(diào)整辦法，對全社討論確定為本集體經(jīng)濟組織成員的群眾，分別按各社不同的情況，采取大調(diào)整、小調(diào)整等方式，將土地實實在在調(diào)整到戶，體現(xiàn)了依法確權、據(jù)實確權的原則，解決了多年來未解決的人地矛盾問題。
4、堅持原則、群眾滿意
一是認真做到了人工丈量、實測實確，確?！拔鍌€一致”；二是對所有現(xiàn)狀為耕園地的二輪承包地進行了確權、對農(nóng)村散居和集鎮(zhèn)符合確權條件的農(nóng)戶進行了集體土地使用權和房屋所有權確權頒證，做到了應確盡確；三是產(chǎn)改工作的每一個步驟均按縣產(chǎn)改辦和相關部門的步驟、要求進行，做到了程序規(guī)范；四是把政策原原本本交給群眾，堅持了民事民辦、民事民定的原則，五是對產(chǎn)改工作中出現(xiàn)的糾紛矛盾問題，鎮(zhèn)、村專門成立了調(diào)解工作小組，組織人員及時對矛盾糾紛進行了調(diào)處，調(diào)解率達到100%，成功率達到100%，既維護了群眾的切身利益，又確保了農(nóng)村產(chǎn)權制度改革工作的順利推進。
三、自查工作開展情況
為了確保我鎮(zhèn)產(chǎn)改工作的保質保量完成，我鎮(zhèn)成立了以班子成員為組長，全體鎮(zhèn)干部參與了的自查工作小組，對全鎮(zhèn)95個社和全部在家農(nóng)戶進行了全面自查，通過到戶詢問、查看集體土地使用證、房屋所有權證和農(nóng)村土地經(jīng)營權證等形式，對照“五個一致”、“應確盡確”、“程序規(guī)范”、“群眾滿意”等四個方面要求，對全鎮(zhèn)產(chǎn)改工作情況進行認真自查自糾，針對自查中出現(xiàn)的問題，我們及時進行了糾正，對按照政策，暫不能進行確權的情況，我們及時做好宣傳解釋工作，取得了群眾的理解?？偟那闆r來看，我鎮(zhèn)產(chǎn)改工作是按照縣相關部門的安排進行認真落實，絕大部分群眾是認可和滿意的。
四、存在的問題和下一步打算
第二篇 加強統(tǒng)計工作改革創(chuàng)新調(diào)研報告5750字
黨的十八大作出在全黨深化改革的重大戰(zhàn)略部署，我們統(tǒng)計部門一定要按照上級的總體部署，深入學習、深刻領會深化改革的真實內(nèi)涵，解放思想、開拓創(chuàng)新，以開放的思維、全新的理念、包容的心態(tài)、全局的觀念、創(chuàng)新的舉措開展學習實踐活動，通過學習實踐活動，切實解決統(tǒng)計工作中的關鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，努力適應新形勢的需要，不斷提高統(tǒng)計工作的質量和水平。
一、正確客觀評價統(tǒng)計工作現(xiàn)狀
隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，統(tǒng)計工作作為反映經(jīng)濟社會建設發(fā)展的晴雨表，越來越受到社會的廣泛關注。不但黨政領導關心重視，老百姓也十分關注;不但關心統(tǒng)計結果，也關心統(tǒng)計過程;不但關心經(jīng)濟指標，也關注社會事業(yè)指標。，統(tǒng)計工作的責任越來越重大，任務越來越繁重，矛盾也越來越突出。統(tǒng)計工作中還有不少不適應科學發(fā)展觀要求的地方，還有不少影響統(tǒng)計整體功能充分發(fā)揮的薄弱環(huán)節(jié)，還有不少制約統(tǒng)計改革和發(fā)展的困難和矛盾。可以說，統(tǒng)計事業(yè)進入了加快改革和蓬勃發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，也是統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展轉型的矛盾凸現(xiàn)期，我們必須清醒的認清統(tǒng)計工作現(xiàn)狀，更要準確把握統(tǒng)計工作面臨的困難和問題，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷促進統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展。
一是統(tǒng)計指標體系難以有效地全面反映科學發(fā)展的情況?，F(xiàn)有統(tǒng)計體系和統(tǒng)計指標雖然不斷優(yōu)化調(diào)整，但步伐不快，仍遠遠不能滿足新形勢發(fā)展的需要，反映總量和速度的指標多、結構和效益指標少，反映經(jīng)濟發(fā)展的指標多、社會進步指標少，反映傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式的指標多、體現(xiàn)科學發(fā)展觀的指標少。
二是統(tǒng)計調(diào)查內(nèi)容與經(jīng)濟社會發(fā)展的要求不相適應。如何體現(xiàn)科學發(fā)展觀對統(tǒng)計調(diào)查內(nèi)容的時代性、客觀性和可用性要求，更加注重增強發(fā)展協(xié)調(diào)性，更加注重提高自主創(chuàng)新能力，更加注重改善民生，更加注重建設生態(tài)文明，以及如何加強資源、能源、環(huán)境、服務業(yè)等統(tǒng)計，增加反映經(jīng)濟社會熱點、難點問題的統(tǒng)計等，都需要認真研究解決。
三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量面臨著比較嚴峻的挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展、社會的急劇轉型、人們觀念的不斷變化，調(diào)查對象呈現(xiàn)出規(guī)模巨大、結構復雜、變動頻繁、基礎薄弱及對統(tǒng)計調(diào)查支持配合度下降等特點，瞞報、虛報統(tǒng)計數(shù)據(jù)現(xiàn)象時有發(fā)生，妨礙統(tǒng)計部門實事求是地進行統(tǒng)計，都給組織實施統(tǒng)計調(diào)查帶來了極大的困難，搞準、搞實統(tǒng)計數(shù)據(jù)的難度越來越大。
四是統(tǒng)計信息、咨詢、監(jiān)督的整體功能沒有得到充分的發(fā)揮。對經(jīng)濟社會發(fā)展進行統(tǒng)計監(jiān)測分析的深度和廣度不夠，統(tǒng)計信息的廣泛性和時效性不夠，咨詢建議的針對性和實用性不夠，統(tǒng)計依法行政和依法統(tǒng)計的力度不夠。同時，缺乏有效的部門間的信息溝通和協(xié)調(diào)，互為補充的部門統(tǒng)計機制尚未建立，都直接影響了統(tǒng)計整體功能的發(fā)揮。
五是統(tǒng)計部門自身機制體制有待進一步完善，隊伍建設有待進一步加強。統(tǒng)計任務與統(tǒng)計力量之間的矛盾比較突出，基層統(tǒng)計力量不足、負擔較重，部門統(tǒng)計力量分散、薄弱，統(tǒng)計工作的條件、環(huán)境、基礎還不能完全適應需要。
面臨的困難與問題，既有歷史的因素，也有現(xiàn)實的原因。科學發(fā)展觀，既是對經(jīng)濟社會發(fā)展提出的要求，也是各項工作的行動指針。作為統(tǒng)計部門，更應當按照科學發(fā)展觀的要求，進一步解放思想，大膽創(chuàng)新，不斷完善統(tǒng)計體系，適應新時期對統(tǒng)計工作的要求。
二、在統(tǒng)計實踐中體現(xiàn)科學發(fā)展觀的要求
科學發(fā)展觀是在我國經(jīng)濟社會發(fā)生深刻變化的情況下，中央正確把握當前形勢作出的準確判斷，是馬克思主義關于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，對于推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，意義十分重大。統(tǒng)計工作是認識國情、把握國勢、制定國策、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎工作，是實施宏觀調(diào)控、進行監(jiān)測評價的重要組成部分。貫徹落實科學發(fā)展觀是統(tǒng)計工作題中之義，要確立“科學發(fā)展離不開科學統(tǒng)計，科學統(tǒng)計促進科學發(fā)展”的新理念，把科學發(fā)展觀真正落實到工作中，體現(xiàn)在行動上。
一是要牢固樹立科學統(tǒng)計的理念。科學發(fā)展觀的提出，離不開統(tǒng)計數(shù)據(jù)的支撐;科學發(fā)展觀的落實，也需要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的驗證。統(tǒng)計工作與科學發(fā)展息息相關。但準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、加工需要有科學的方法和嚴謹?shù)膽B(tài)度，沒有科學的統(tǒng)計，就會產(chǎn)生偏差，導致錯誤決策，會貽誤大事。因此無論任何時候，統(tǒng)計部門都應當有以不變應萬變的態(tài)度和勇氣。這個“不變”，指的是科學統(tǒng)計的理念不能變。盡管現(xiàn)在統(tǒng)計工作面臨著來自方方面面干擾，面對不同的利益主體，有著不同的利益訴求，作為統(tǒng)計部門來說，要始終堅持科學統(tǒng)計，要統(tǒng)計誤差盡可能減小。
二是要確立服務大局的理念。固樹立“統(tǒng)計服務是統(tǒng)計工作第一要務”的工作理念，把為各級黨政領導、社會各界提供優(yōu)質服務作為統(tǒng)計部門的第一要務，轉變服務觀念，調(diào)優(yōu)服務內(nèi)容，創(chuàng)新服務方式，按照更快、更新、更準的要求，全方位、多形式、高質量地開展統(tǒng)計服務。進一步在全面推進科學發(fā)展進程和加強統(tǒng)計監(jiān)測預警上做文章、下功夫。充分開發(fā)統(tǒng)計信息資源。充分利用統(tǒng)計部門信息資源豐富的優(yōu)勢，為黨政領導和社會公眾提供全方位、寬領域、多形式的統(tǒng)計信息產(chǎn)品，擴大用戶群體，滿足用戶需求，多出產(chǎn)品、多出精品。力求把針對性強、有縱橫比較的統(tǒng)計信息及時提供給領導和有關部門。加強經(jīng)濟預警監(jiān)測。圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展目標，按照突出科學發(fā)展、突出和諧建設、突出改善民生的要求，關注經(jīng)濟走勢，跟蹤月度、季度和年度經(jīng)濟運行態(tài)勢，關注突發(fā)事件對經(jīng)濟發(fā)展的影響，適時為區(qū)黨政領導和相關部門提供現(xiàn)狀判斷準確、變化解釋清楚、原因分析科學、建議合理可行的統(tǒng)計分析報告。要拓寬統(tǒng)計工作視野，跟蹤國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展的最新進展情況，及時為各級黨委、政府提供更多、更好的決策咨詢信息。
三是要本著對歷史、現(xiàn)實、未來負責的責任意識。要明確責任。責任是一種義務，是一種使命，是推動發(fā)展的原動力。責任只有輕重之分，而無敷衍推卻之理。每一名黨員干部都有不同的工作崗位，崗位賦予責任。有責要有為，有為才有位。要常思量自己工作崗位的來之不易，常掂量自己肩負的責任之重，以此增強榮譽感和責任感，愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，在其位謀其政，履其職盡其責?！蹲髠鳌吩疲?ldquo;政如農(nóng)功，日夜思之。”我們對待自己的職責，要像農(nóng)夫耕種一樣，白天干事晚上想事，一日三省，如履薄冰。要細化責任。“古今興盛皆在于實，天下大事必作于細。”細節(jié)決定成敗，細化才能問責。我們要把統(tǒng)計工作任務層層細化量化，分解落實到每一個人、每一項工作乃至每一細微之處，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期，形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。惟其如此，才能提高我們的執(zhí)行力，才能減少失誤和避免缺位，工作才能更加科學嚴謹，更加富有成效。要落實責任。抓落實是領導干部的基本職責。我們要牢固樹立履責應該、盡責光榮、失責可恥的思想，把落實責任納入重要日程，做到只爭朝夕抓落實、提高水平抓落實、轉變作風抓落實、嚴格考核抓落實。要一切從工作實際出發(fā)，抓重點、抓關鍵、抓突破，想實招、辦實事、求實效;要深入基層、深入一線，搞好調(diào)查研究，探尋思路舉措，破解發(fā)展難題;要大興求真務實之風，苦干實干，開拓創(chuàng)新，不圖虛名，不做表面文章，一步一個腳印，不達目的不罷休，不見成效不“收兵”。
四是要把創(chuàng)新放在更加突出的位置。落實科學發(fā)展觀要求統(tǒng)計部門必須創(chuàng)新統(tǒng)計方法。能不能適應新形勢發(fā)展的需要，全面、及時反映科學發(fā)展的情況;能不能在管理體制多元化的情況下排除干擾，堅持正確的政績觀，準確、客觀地實施統(tǒng)計調(diào)查;能不能在復雜多變的形勢下抓住矛盾和問題的主流與本質，科學分析、準確判斷經(jīng)濟發(fā)展的走勢;能不能在宏觀調(diào)控的措施下準確反映政策落實情況，提供及時的預警信息;能不能真實反映“全面達小康、建設新江蘇”的實現(xiàn)程度等等，都是事關科學發(fā)展、事關經(jīng)濟社會大局、事關統(tǒng)計職能發(fā)揮、事關統(tǒng)計形象的大事，也是對統(tǒng)計部門把握和服務全局能力的嚴峻考驗，需要我們進一步更新理念、創(chuàng)新方法，積極運用現(xiàn)代技術和手段開展統(tǒng)計工作。
五是要反映百姓訴求?？茖W發(fā)展觀的核心是以人為本。黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民，黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點就是要實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣泛人民的根本利益，促進人的全面發(fā)展，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。這意味著全面小康社會建設的要旨，就要給人民群眾帶來實惠。__經(jīng)濟在快速發(fā)展的同時，在改善民生、構建和諧社會等方面取得了重要進展。統(tǒng)計部門在設計、調(diào)查、采集資料和統(tǒng)計分析的各個階段，只有關注科學發(fā)展、關注和諧建設、關注改善民生，認認真真察民情，誠誠懇懇聽民意，切實幫助解決老百姓的現(xiàn)實利益問題，讓老百姓感受到實實在在的全面小康，才能在保障和改善民生中充分發(fā)揮自身的作用。
六是要充實統(tǒng)計服務內(nèi)容?？茖W發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。實踐證明，單純依賴生產(chǎn)要素大量投入的粗放型經(jīng)濟增長方式，短期內(nèi)可以加快經(jīng)濟規(guī)模擴張，但從長期看，經(jīng)濟增長的速度越快，資源、環(huán)境投入的代價就越大，增長的成本也就越高。過去，統(tǒng)計部門反映生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕的指標多，而反映生態(tài)文明的指標少。對此，統(tǒng)計部門必須加強對服務業(yè)、節(jié)能降耗、社會事業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)的統(tǒng)計，加強結構、質量、效益和創(chuàng)新統(tǒng)計，全面反映我區(qū)在轉變發(fā)展方式、建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的成績和問題。
三、以真抓實干的態(tài)度做好前工作
當前，我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展正處于關鍵時期。科學發(fā)展的新要求，“兩個率先”的新目標，經(jīng)濟社會的新變化，宏觀調(diào)控的新舉措，都對統(tǒng)計工作賦予了新的內(nèi)涵，提出了新的要求。今年又是新一屆政府的開局之年和第三全國經(jīng)濟普查的關鍵之年。新的形勢下，統(tǒng)計工作職能重要，責任重大，作用突出。我們更應當以時不我待的精神風貌，立足本職，努力做好各項各項工作。力求在以下幾個方面取得新突破：
一是取得第三次經(jīng)濟普查的新突破。這次普查，對我區(qū)統(tǒng)計調(diào)查體系的完善，以及統(tǒng)計部門提高為社會服務的能力，是一次重要檢驗，也是我們提高服務、健全體系的一次極好機遇。第三次經(jīng)濟普查已經(jīng)全面啟動，全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)必須立即行動起來，充分認識這項工作的重要性和艱巨性，舉全區(qū)統(tǒng)計之力，加快做好、做實普查經(jīng)費落實、普查實施方案落實、普查業(yè)務培訓、普查宣傳發(fā)動、物資保障等工作。
二是在強化對經(jīng)濟運行狀況的監(jiān)測和分析上取得新突破。統(tǒng)計部門一直十分重視對經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測分析，面對新的形勢和要求，這項工作還要進一步加強，還要化大力氣做好，特別是在今年這個特殊、復雜的年份，做好統(tǒng)計監(jiān)測分析和預測預警工作尤為重要。今年以來，針對國內(nèi)外經(jīng)濟運行環(huán)境發(fā)生了比較明顯的變化，經(jīng)濟運行中的不穩(wěn)定、不確定因素明顯增多的情況，統(tǒng)計部門要充分發(fā)揮經(jīng)濟運行監(jiān)測的職能作用，密切關注國內(nèi)外環(huán)境的新變化，密切關注經(jīng)濟運行的新情況和新趨勢，密切關注經(jīng)濟增長速度和效益放緩、新開工項目明顯減少、出口增幅回落、中小企業(yè)的生存壓力較大、對全局形勢有較大影響的重點地區(qū)及行業(yè)等熱點難點問題，建立健全反應靈敏、全面客觀、高能高效、上下貫通的經(jīng)濟運行監(jiān)測分析體系，以宏觀眼光和國際視野，切實做好全年工業(yè)、投資、內(nèi)外貿(mào)、物價等各項主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析評估，確?？陀^準確反映全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀，及時反映發(fā)展中的苗頭性、趨勢性問題，有針對性的提出政策建議，力求把情況談透徹、問題講明白、趨勢說清楚、建議提到位，為各級黨委、政府領導科學決策提供咨詢依據(jù)。
三是在服務業(yè)和能源統(tǒng)計工作上取得新突破。要搞好服務業(yè)統(tǒng)計工作，難度有目共睹，眾所周知。但形勢又要求我們不得不做好這項工作。首先我們要有克服和戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣，上下共同努力，積極探索。下一步我們要進一步強化組織，加強領導，采取措施。爭取設立專門機構，明確專門人員，充分行使政府綜合統(tǒng)計職能，與部門統(tǒng)計形成合力，是推進服務業(yè)統(tǒng)計的有效途徑。要本著查漏補缺的原則，發(fā)揮牽頭作用，切實做好指導、協(xié)調(diào)工作，確保服務業(yè)發(fā)展情況得到準確和完整的反映。尤其是這次經(jīng)濟普查工作中，要把搞清、搞準、搞全服務業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為重中之重，抓緊抓好抓實。
四是在統(tǒng)計法制和基層基礎建設上取得新突破。發(fā)展統(tǒng)計事業(yè)，離不開統(tǒng)計法制作保障。當前社會各界對統(tǒng)計工作提出了更多更高的要求，統(tǒng)計工作任務繁重而艱巨，解決統(tǒng)計工作中存在的問題，需要更好地通過法律手段來加以引導、規(guī)范、保障和推動，我們要充分發(fā)揮統(tǒng)計法制在改善統(tǒng)計工作環(huán)境、維護統(tǒng)計工作秩序、保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量、樹立統(tǒng)計權威等方面的重要作用，將依法統(tǒng)計貫穿經(jīng)濟普查工作全過程，大張旗鼓地開展統(tǒng)計法制宣傳，為經(jīng)濟普查營造良好氛圍，動員各類普查對象積極參與普查，認真配合普查，自覺防止虛報、瞞報、拒報、遲報，努力從源頭上把好數(shù)據(jù)質量關。要圍繞統(tǒng)計中心工作，鎖定重點行業(yè)、重點單位、重點指標開展執(zhí)法檢查，既要查虛報，更要查瞞報和漏報，注重執(zhí)法的針對性，努力提高執(zhí)法效能，為經(jīng)濟普查，為統(tǒng)計改革和發(fā)展保駕護航。
統(tǒng)計基層基礎建設是統(tǒng)計事業(yè)長遠發(fā)展的根基，對于提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，特別是源頭數(shù)據(jù)質量至關重要。“基礎不牢，地動山搖”。我們必須從統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，充分認識加強統(tǒng)計基層基礎建設的極端重要性，堅持把重心放在基層，把功夫下在基層。要不斷提高統(tǒng)計手段的現(xiàn)代化，運用信息技術不斷提高工作效率和源頭數(shù)據(jù)質量。各地要利用這次經(jīng)濟普查的有利時機，提高應用水平，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)統(tǒng)計直報網(wǎng)絡、統(tǒng)計數(shù)據(jù)在線處理和統(tǒng)計綜合數(shù)據(jù)庫等建設工作。
五是在隊伍建設和強化考核上取得新突破。繼續(xù)加強干部隊伍綜合素質和專業(yè)知識培訓工作，把計算機知識、統(tǒng)計業(yè)務培訓、綜合素質能力的提升放在突出的位置。不斷加大年輕干部的培養(yǎng)力度，把那些能吃苦、想干事、善干事、干成事的人推到一線崗位、關鍵崗位，在實踐中得到磨練、成長。繼續(xù)完善內(nèi)部考核機制，細化考核措施，通過考核，進一步激發(fā)全體人員的工作積極性和主動性，較好地完成統(tǒng)計工作任務。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核力度，把各項考核措施落到實處，不斷推進基層基礎建設，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作水平，完善統(tǒng)計工作機制，增強服務能力和服務意識，從而全面促進統(tǒng)計工作的開展。
第三篇 縣區(qū)林權改革工作報告850字
一是加強領導，夯實責任。成立了縣林改工作領導小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的林改領導機構，建立了“黨委統(tǒng)一領導、政府組織部署、部門協(xié)調(diào)指導、村組具體操作”的林改工作機制。實行縣委、政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與工作站、工作站與村組層層簽訂責任書的方式，落實具體工作責任，明確行政責任、技術責任、完成時限、質量要求和獎懲標準，強力推進林改工作。
二是廣泛宣傳，營造氛圍。按照“還權于民、堅持民主決策，尊重民意、讓群眾得實惠”的原則，充分維護農(nóng)民群眾的知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權，共召開村組群眾會1000多場次，刷寫宣傳標語600多條，制作廣播電視專欄3期，舉辦宣傳欄170多期，出動宣傳車30余次，發(fā)放宣傳單7.8萬份，為林改工作順利開展營造了良好氛圍。
四是嚴格程序，規(guī)范操作。嚴格按照《省集體林權制度改革工作程序》規(guī)范操作，嚴把村組方案制定關、林地勘界勾圖關和確權發(fā)證公示關，嚴格執(zhí)行“兩個三分之二”、“四簽兩不準”和“三個到場”制度，充分發(fā)揮村組林改理事會和林改技術員跟班指導的作用，實行陽光作業(yè)，杜絕暗箱操作，確保準確、公正、公開、透明、群眾滿意。
五是試點示范，穩(wěn)步推進。按照“試點示范、穩(wěn)步推進”的工作思路，將梁家灣鎮(zhèn)做為林改試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不斷探索承包、拍賣、租賃、流轉、轉讓等經(jīng)營方式，進一步完善林改方案和操作程序，積累總結經(jīng)驗，同時將林改經(jīng)驗及時推廣到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，推動全縣林改工作有序順利開展。
六是加強協(xié)調(diào)，確保穩(wěn)定。狠抓林權糾紛調(diào)處工作，制定了切實可行的《林權糾紛處理依據(jù)和處理程序》、《林權糾紛調(diào)處辦法》，縣、鄉(xiāng)、村、組逐級成立了山林權屬糾紛調(diào)處機構，由德高望重、辦事公道、熟悉情況、農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的黨員和干部負責糾紛調(diào)處工作，做到了“戶間糾紛不出組、組間糾紛不出村、村間糾紛不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)間糾紛不出縣”，全縣林改糾紛調(diào)處率達100%，有效地保證了林區(qū)的和諧穩(wěn)定，農(nóng)民造林育林護林的積極性空前高漲，極大地促進了全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。林改兩年來，全縣新發(fā)展茶園4.6萬畝、核桃8300畝、板栗4000畝、油茶8000畝、油桐5000畝。
第四篇 以條例為準繩切實推進干部人事制度改革工作報告2100字
《干部任用條例》是我黨組織工作、干部工作堅持與時俱進的產(chǎn)物。只有貫徹好、落實好《條例》，才能為我縣跨越式發(fā)展提供堅強的組織保證。為認真落實《條例》規(guī)定的各項改革措施，我縣本著站高一步，看遠一步，想深一步的工作思路，努力解決新時期干部任用中面臨的新情況、新問題，擬從五個方面切實推進干部人事制度的改革。
一、從引進競爭擇優(yōu)機制入手，改進干部選拔任用方式
我縣將在落實黨管干部原則的前提下，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)，積極引進競爭機制，著力于“兩公一競”，拓寬選人用人視野。一是公開選拔領導干部。我縣將在過去開選拔副局級領導干部的基礎上，進行適當?shù)母母锖屯晟?。在范圍上，擴大到事業(yè)；在職位上，選擇注重重要崗位；在報名的資格條件上，注重高學歷、年輕化；在考試方法上，注重干部的綜合分析能力和應變能力；在考察上，注重政治表現(xiàn)和工作實績。切實提高公選的質量。二是公開選拔后備干部。我縣將在年初以“海選”方式公開選拔36名縣級后備干部的基礎上，重點抓好公開條件、公開動員、公開程序、公開考試、公開結果、公開培養(yǎng)等環(huán)節(jié)，加強副科以上后備干部隊伍建設，為優(yōu)化領導班子結構儲備人才?！耙桓偂保杭慈嫱菩兄袑痈刹扛偁幧蠉彙Ｎ铱h將按照競爭上崗應堅持的原則、程序、筆試、面試要求，重點指導各單位抓好宣傳動員，思想發(fā)動，搞好“三定”，制定方案，嚴格程序，全程監(jiān)督等重點環(huán)節(jié)，切實保證競爭上崗的公開性、平等性、競爭性，確保競爭上崗健康有序地推進。
二、從疏通干部“下”的渠道入手，推進領導干部能上能下
我縣將通過建立和完善制度，著力從四個渠道疏通干部“出口”，解決干部能上不能下、能進不能出問題。一是“改”，就是實行領導干部改任非領導職務制度。為解決干部年齡結構老化的問題，繼續(xù)推行領導干部到齡不任職制度和自愿辭職制度。二是“調(diào)”，就是堅決調(diào)整不勝任現(xiàn)職的領導干部。對年度、屆中、屆末考核中群眾信任度不高的干部，經(jīng)考察確認，分別予以誡勉、降職或免職。對缺乏開拓進取精神、工作不勝任的，干部經(jīng)過公開測評和嚴格考察，予以免職或降職。對貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策不力，缺乏事業(yè)心和責任感，群眾觀念差，個人主義嚴重，不認真執(zhí)民主集中制，造成不良影響和出現(xiàn)重大失誤經(jīng)教育不改的，視具體情況給予停職、改任非領導職務、降職、免職等處分。三是“退”，就是嚴格退休制度。除辦理正常退休外，通過制定優(yōu)惠政策，鼓勵干部提前退休。四是“試”，就是實行領導干部任職試用制，及時淘汰不合格干部。凡新提拔的干部一律實行一年的試用期，視其表現(xiàn)予以正式任用、緩用或不用。
三、從提高群眾參與程度入手，不斷擴大干部工作民主
為落實群眾對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，防止可能出現(xiàn)的“暗箱操作”，我縣將按“三公開”原則，積極開展“陽光作業(yè)”。一是公開推薦。對擬提拔干部，堅持走群眾路線，在群眾中進行推薦，群眾信任票不高的，不予任用。二是公開測評。注重從縱向和橫向兩方面對干部進行測評，加強對考核成果的綜合運用，根據(jù)測評結果對干部進行誡勉談話、黃牌警告和組織調(diào)整。三是公開考察。干部考察前，通過考察預告和任前公示，讓考察對象公開亮相，將干部工作置于群眾監(jiān)督之下。逐步推行干部差額考察制，注重在重大社會經(jīng)濟事項中公開考察、鑒別干部，堅持工作圈、社交圈、生活圈并重，讓群眾選拔干部，防止考察失真失實。
四、從嚴格干部任用程序入手，保障干部工作的規(guī)范運行
在干部任用上，要使程序成為不正之風不可逾越的屏障，自覺做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，絕不允許有減少程序、顛倒程序、應付程序或事后補辦程序的現(xiàn)象發(fā)生。一是堅持干部呈報制。規(guī)定凡提交縣委討論的干部，必須具備黨委（黨組）請示、討論干部任免的原始記錄、干部任免呈報表、擬任職人選的德才鑒定，凡不符要求或未按規(guī)定程序辦理的，切實做到“三個不”。二是堅持集體討論干部制。為防止可能出現(xiàn)的決策層中少數(shù)人決定的弊端，繼續(xù)堅持常委會無記名投票表決制。規(guī)定必須有2/3以上的常委到會，到會常委一人一票，無記名投票表決，被討論干部以應到會常委過半數(shù)贊成獲得通過。三是堅持試行干部監(jiān)督一票否認制。被討論干部不能過干部監(jiān)督關，就不提交常委會討論，強化干部監(jiān)督職能。
五、從增強領導班子活力入手，不斷加大干部交流力度
繼續(xù)按照“逐步規(guī)范，扎實推進”的思路，堅持“三個交流”，以增強干部活力，促進干部健康成長。一是避籍交流。對紀委書記、組織部長、公檢法“三長”和中央要求避籍交流的人事、審計、財政、監(jiān)察局長，逐步實行易地交流。二是培養(yǎng)交流。對年輕干部，按照“缺什么、補什么”的原則，實行掛職和輪崗交流。堅持從市級機關選派年輕干部到鎮(zhèn)村或企業(yè)掛職鍛煉，分批選派年輕干部赴沿海地區(qū)、三州地區(qū)和鄰近縣市掛職鍛煉。三是任期交流。選任制干部的任期要按法律法規(guī)和章程執(zhí)行，委任制干部任職期滿，所任職務自然免除，需要連任的，重新履行任職手續(xù)，同一職位連任不超過兩個任期。
總之，我縣將對照《條例》要求和省委周書記提出的“十用十不用”原則，總結經(jīng)驗，探索規(guī)律，進一步完善選賢任能的科學機制，保證優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長、施展才干，使我們的領導班子和干部隊伍始終充滿朝氣與活力。
第五篇 2024關于放管服改革工作的自查報告2850字
2024關于放管服改革工作的自查報告篇按照市、區(qū)有關工作要求，我局對近兩年來落實簡政放權放管結合工作進行了梳理，主要涉及行政許可項目精簡、清理行政權責、行政處罰案件審批權下放等三個方面工作，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、基本情況
(一)行政許可項目精簡。2024年以來，我局根據(jù)區(qū)里的總體部署先后完成了兩輪行政審批制度改革任務。第一輪改革是從2024年8月開始至2024年11月結束，行政審批事項由25項減至2項，精簡比例為92%;第二輪改革是從2024年3月開始至2024年9月結束(期間新增審批事項9項)，行政審批事項由18項減為7項，減少11項，精簡比例為61.11%。這兩輪改革，結合市、區(qū)兩級機構改革情況，大力精簡壓縮審批事項，完善了行政審批配套制度，規(guī)范了行政審批方式，提高了行政審批效率，增加了工作透明度，促進了機關廉政建設。2024年10月，我局派出工作人員進駐區(qū)行政服務大廳，統(tǒng)一受理各項行政審批申請。(詳見附件)
(二)清理行政權責。20__年，根據(jù)區(qū)清理行政權責和編制權責清單的工作要求，我局全面啟動行政權責清理工作，共梳理行政權責9類，共計611項行政權責事項。其中行政許可7項，行政處罰533項，行政強制21項，行政征收1項，行政檢查23項，行政確認1項，行政指導3項，行政服務3項，其他行政權責19項。
(三)行政處罰案件審批權下放。自2024年3月1日起執(zhí)法隊全面下放街道，行政處罰案件的審批權也一并下放街道，我局不再直接審批案件作出處罰決定。
經(jīng)統(tǒng)計，20__年我局行政處罰共立案查處2929宗，決定處罰金額1192800元;共受理戶外廣告許可182宗，許可155宗，受理垃圾轉運證46宗，許可46宗，受理林木采伐許可2宗，許可2宗;簽訂行政征收合同853份，收取垃圾清運費8961194.88元。截止2024年4月底，我局行政處罰共立案查處992宗，決定處罰金額356000元;共受理戶外廣告許可23宗，許可22宗，受理垃圾轉運證28宗，許可28宗;簽訂行政征收合同853份，收取垃圾清運費2999719元。
二、主要做法及存在問題
(一)行政許可事項審批方面。
為提速增效，提升便民服務，我局7項行政許可的辦理時限全部進行了最大程度的壓縮，分別優(yōu)化為1、5、7個工作日，其中委托街道實施的飼養(yǎng)犬只許可已調(diào)整為首辦負責制，作為即來即辦事項處理;2024年我局制定了《深圳市羅湖區(qū)城市管理局行政許可實施辦法》，對行政許可事項的審批依據(jù)、審批條件、申請材料、審批流程等作出了明確規(guī)定，制定了外部審批及內(nèi)部審批流程圖，明確每一個審批環(huán)節(jié)的辦理時限，使整個審批工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化標準化;20__年，為進一步規(guī)范集中審批后續(xù)工作，按照區(qū)編委文件精神，我局將7項行政許可歸口到同一科室辦理，并將科室更名為環(huán)境綜合審批與管理科。
(二)清理行政權責方面。我局結合所承擔的職能職責的實際情況，對9類行政權責611項事項分別做出了保留、取消、下放及整合的建議處理意見。保留事項：包括行政許可、行政處罰、行政強制、行政處罰等9類574項權責事項。理由為：生效法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的權責，不存在權責交叉情形，且為我局主要職責。取消事項：根據(jù)《深圳市人民政府法制辦公室關于深圳市市級行政執(zhí)法主體變更的公告》(深法制2024159號)的規(guī)定，原市城市管理局承擔的市政道路管理和市政道路執(zhí)法職責等7項由于執(zhí)法主體變更調(diào)整為其它職能部門行使。根據(jù)《深圳市人民政府關于調(diào)整水務行政執(zhí)法權的決定》(深府2024114號)綜合執(zhí)法部門不再行使水土保持等方面的水務執(zhí)法權，相關3項水務行政處罰職責交由市、區(qū)水務行政主管部門行使。下放事項：戶外廣告設置許可、垃圾清運、環(huán)衛(wèi)設施管理等3項部分下放街道，以便簡化程序，進一步明確事權劃分。整合事項：對涉及建設施工、燃氣、非法出版物、非法演出、煙花爆竹、殯葬服務、非法辦學等24項建議整合至相關主管單位行使。理由為：既非城市管理行政部門職責范圍內(nèi)的事項，又非與市容管理密切相關且屬于現(xiàn)場易于判斷、不需要專業(yè)設備和技術檢測手段即可定性的事項。依法不屬于《深圳經(jīng)濟特區(qū)城市管理綜合執(zhí)法條例》第八條規(guī)定納入綜合執(zhí)法職責范圍事項。
在梳理的基礎上，我局對行政權責事項分別完善了行政權責登記表，編制了流程圖，形成一整套規(guī)范化操作流程，并在政務網(wǎng)上進行信息公開，方便市民查詢監(jiān)督。
(三)行政處罰案件管理。近兩年來，我局進一步加強了對街道執(zhí)法隊審批案件的管理工作。2024年12月26日，在《羅湖區(qū)城市管理行政執(zhí)法局行政處罰案件辦理規(guī)定(暫行)》基礎上，制定了《深圳市羅湖區(qū)城市管理行政執(zhí)法局行政執(zhí)法案件辦理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)并印發(fā)實施?！兑?guī)定》對行政處罰案件的管理和審批問題作出了進一步規(guī)定，明確了除重大、復雜的案件以及當事人申請聽證的案件須報區(qū)局審查外，行政處罰案件均由街道執(zhí)法隊直接作出處罰決定。同時我局還通過每季度的案卷評查，執(zhí)法監(jiān)察等形式對街道執(zhí)法隊的辦案情況進行監(jiān)督、管理和指導。
近年來開展的深化行政審批制度改革工作取得了良好的成效，但也存在著一些不容忽視的問題。一是部分許可事項可通過調(diào)整職能或事后監(jiān)督等非行政審批方式予以規(guī)范，缺乏繼續(xù)保留的必要。如城市垃圾準運證。在審批內(nèi)容方面，公安機關交通管理部門、交通管理部門主要審查車輛的質量和技術性能，城市管理部門主要審查車體密閉運輸性能，三者之間具有較高的相似性和可兼容性。然而在審批內(nèi)容并不復雜的情況下，當前申請人獲得城市垃圾運輸車輛準運許可需要經(jīng)過三個職能部門，而且每年至少得申請兩次年審，程序相當繁瑣。按照相同或相近的職能由一個部門承擔的原則，城市垃圾運輸車輛準運許可項目可以調(diào)整為由公安機關交通管理部門統(tǒng)一負責審批的事項;二是推行全流程網(wǎng)上審批與部分項目的實際審批流程產(chǎn)生沖突。因我局的審批業(yè)務有的需要到現(xiàn)場勘查(如戶外廣告、林地許可)、有的需要現(xiàn)場審驗犬只品種(飼養(yǎng)犬只許可)、有的需要專業(yè)現(xiàn)場驗車(垃圾準運證)，因此只能接受網(wǎng)上咨詢業(yè)務，無法實現(xiàn)全流程網(wǎng)上辦理;三是個別行政審批人員業(yè)務水平不高且更換頻繁。如委托各街道辦實施的飼養(yǎng)犬只許可，各街道辦安排的審批人員均為臨時聘用人員，并且人員處于經(jīng)常更換狀態(tài)。
三、下一步工作計劃和建議
(一)努力推進行政權責清理工作處理意見的落實。為切實加強我區(qū)戶外廣告管理和監(jiān)督，進一步明確區(qū)、街兩級對戶外廣告設置事權劃分，為市民和商家提供高效、便捷服務，根據(jù)行政權責清理工作下放事項的處理意見及相關法律法規(guī)的規(guī)定，決定在各街道辦事處進行試點，將轄區(qū)內(nèi)一樓門楣招牌行政許可事項委托給各街道辦理。區(qū)委區(qū)政府也高度重視該項工作，陳清常務副區(qū)長專門在羅湖區(qū)戶外廣告整治工作會議上對該項工作進行了部署。目前我局已起草了委托實施工作方案并提請區(qū)法制辦進行法制審查。
(二)進一步加強下放事權的監(jiān)督檢查。定期組織開展行政處罰、行政許可案卷評查，及時糾正違法違規(guī)行為，更全面地了解和掌握本局行政處罰、行政許可與委托實施行政許可的情況，規(guī)范行政行為，切實提高辦案及審批質量與水平。督促各街道辦按要求使用行政審批和行政處罰系統(tǒng)，通過網(wǎng)上平臺監(jiān)督加大監(jiān)督力度，充分發(fā)揮電子監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)督作用。區(qū)城管監(jiān)察大隊加強對各街道執(zhí)法隊日常執(zhí)法行為、執(zhí)法過程的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即責令整改，重大問題派專人跟蹤督辦，進一步規(guī)范執(zhí)法行為。
第六篇 農(nóng)村改革推進會的工作報告1050字
農(nóng)村改革推進會的工作報告
根據(jù)縣委農(nóng)工委有關要求，現(xiàn)將鎮(zhèn)貫徹落實全縣深化農(nóng)村改革推進會精神的情況報告如下:
一、認真學習，提高認識
11月24日全縣深入推進農(nóng)村改革工作會后，我鎮(zhèn)參會領導及時把會議精神向鎮(zhèn)機關干部和村組干部進行了傳達；11月26日，我鎮(zhèn)結合實際組織全體機關干部、各村三職干部和村民小組長共200余人召開了貫徹落實全縣深化農(nóng)村改革推進會精神的.會議，傳達了縣委沈軍書記和張健縣長在全縣深入農(nóng)村改革推進會上的講話精神，并對我鎮(zhèn)下一步工作進行精心謀劃，周密安排。
二、專題研究和部署深化農(nóng)村改革工作
在接下來的工作中，我鎮(zhèn)將認真按照《縣委全面深化改革領導小組20__年工作要點》的要求，積極做好推進重點改革、經(jīng)濟體制、農(nóng)業(yè)農(nóng)村體制、生態(tài)文明體制、社會主義民主政治制度、文化體制、社會事業(yè)、推進社會治理體制、推進黨的建設制度改革等9項改革的工作，為全面推進深化農(nóng)村改革做好準備。盡快成立領導小組和重點領域改革工作組，建立健全工作機制，定期研究、專題匯報、經(jīng)驗交流，加大推動農(nóng)村改革的領導力度。領導帶頭深入農(nóng)村一線走訪調(diào)研，征求廣大群眾的意見，摸清情況，開展討論，進一步明確深化農(nóng)村改革的思路目標、路徑舉措、保障措施。同時，要積極主動學習其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進經(jīng)驗，結合我鎮(zhèn)實際，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略，制定切合實際的改革方案，推動全鎮(zhèn)農(nóng)村改革有序發(fā)展。
三、堅定信心，深入推進
20__年是全面深化改革開局之年，為了深入貫徹落實全縣農(nóng)村改革工作。我鎮(zhèn)近期將著重做好以下幾方面工作：
1.扎實推進土地確權工作。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術服務中心已初步擬定工作方案，各村聯(lián)系村干部和村支書、主任要積極配合，做好土地確權工作的前期宣傳，重點是改善從前證書登記不明白、時間不清楚、地界位置不明確等問題，力爭搞好土地承包經(jīng)營權和林權的核實確權頒證工作。
2.建立健全基層群眾自治制度。充分發(fā)揮基層黨組織的作用，加強群眾自治制度建設，不斷建立健全議事制度，論證、聽證制度，健全群眾評議工作制度，建立民情懇談制度，完善村務監(jiān)督委員會制度；不斷規(guī)范村務公開制度，建立健全述職述廉制度和問責制度，及時公開整改情況，接受群眾監(jiān)督。
3.全力抓好各項涉及群眾切身利益的工作。一是加快九絲新區(qū)和新民村新村建設建設。二是積極主動向群眾宣傳醫(yī)療保險和農(nóng)村養(yǎng)老保險相關政策，按照縣社保局的要求再規(guī)定期限內(nèi)全面完成保險收繳任務。三是全力推進九絲生態(tài)河堤建設。四是抓好安全維穩(wěn)工作。廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》，堅持安全工作“一崗雙責”和“屬地管理”原則，做好安全責任橫向到邊，縱向到底，責任到人。
第七篇 深化干部制度改革工作調(diào)研報告4050字
深化干部人事制度改革，健全科學民主的干部選用體制機制，是貫徹落實科學發(fā)展觀的重要任務。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，結合本職工作，就深化干部制度改革工作進行了調(diào)研思考。
一、干部制度改革的主要做法及取得的成效
近年來，縣委把深化干部制度改革作為推動全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展的重要工作來抓，堅持擴大干部選用工作民主，強化干部監(jiān)督有效作用，大力培養(yǎng)選拔年輕干部，探索完善干部能上能下的有效機制，干部制度改革工作不斷取得新進展。
（一）堅持在三個環(huán)節(jié)上下功夫，擴大干部選用工作的民主。一是在民主推薦環(huán)節(jié)做到“三公開四不準”。從擴大提名環(huán)節(jié)的民主出發(fā)，讓各級黨政組織、黨員干部、離（退）休干部、人大代表、政協(xié)委員及人民群眾都可以參與向縣委推薦提名干部，使選人用人視野更寬、參與面更大，為選好人、用好人創(chuàng)造了前提條件。并制定了“三公開四不準”，即：公開提名人與被提名人姓名、公開提名職位、公開提名理由，不準夸大事實和隱瞞真相、不準降低標準和條件推薦干部、不準憑個人好惡及關系親疏推薦干部、不準搞權錢交易，保證推薦提名人行使好自己的權力；建立《干部選拔任用推薦提名制度》，規(guī)定推薦提名人的提名權一律平等， 推薦提名干部時必須填寫登記表，寫清提名人與被提名人之間的關系、提名理由等，拒絕口頭提名，確保做到內(nèi)容記載詳實、責任主體明確，提高了被推薦提名人選整體質量，使更多的優(yōu)秀人才進入組織視野。在此基礎上，對縣直重要部門和崗位人選由縣四大班子成員、縣中層干部參與無記名投票推薦。近年來，縣政府辦公室主任、財政局局長等重要崗位人選，都經(jīng)過縣四大班子成員、縣中層干部無記名投票推薦，所提拔任用人選得到了廣大干部群眾一致認可，體現(xiàn)了縣委重民主、重公論、重實績的選人用人觀。二是在干部考察環(huán)節(jié)做到“一個細化、兩個征求、三個延伸”?！耙粋€細化”是細化了干部考察民主測評票的內(nèi)容。除了對干部“德、能、勤、績、廉”情況和工作職務勝任程度進行民主測評，還將尊老愛幼、歷史表現(xiàn)、家庭和諧等列為考察內(nèi)容，全面深入地了解干部?！皟蓚€征求”是在考察中征求執(zhí)紀執(zhí)法部門和考察人選原上級領導的意見。通過征求紀檢監(jiān)察、司法、信訪、計劃生育、審計等執(zhí)紀執(zhí)法部門的意見，了解考察對象遵紀守法等情況；通過征求原上級領導的意見，了解考察對象的歷史及過去的工作表現(xiàn)，較為科學、客觀的了解識別干部?！叭齻€延伸”是在考察中把談話范圍延伸到服務對象、人大代表政協(xié)委員及考察對象的生活交際圈。從考察人選的服務對象中了解考察人選的業(yè)務能力、工作作風、服務態(tài)度等情況；在人大代表政協(xié)委員中了解考察人選社會形象、群眾意見、對干部的評價等情況；在考察人選的生活交際圈中了解考察對象的生活情趣、尊老愛幼、人情來往等，盡可能把干部“八小時”之外的形象考實考準，防止干部“兩面性”的存在和“帶病提拔”現(xiàn)象發(fā)生。__年以來，有1名人選因考察談話時群眾滿意率低被取消任職，有1名人選因征求意見時執(zhí)紀執(zhí)法部門提出其存在問題，經(jīng)查屬實而被取消任職資格。三是在討論決定環(huán)節(jié)做到“三不上會”。在上會討論決定前，注重充分醞釀，征求縣四大班子成員、上級業(yè)務部門及縣級離（退）休老干部的意見。在此基礎上， 做到“三不上會”，即：未按規(guī)定程序提名、推薦、考察、醞釀的干部不上會；意見和分歧較大的干部不上會；未經(jīng)市委組織部審核同意的干部不上會。在討論決定后，嚴格執(zhí)行提拔任職干部公示制度，對在公示期間有反映的干部，認真調(diào)查核實，確有影響提拔任職問題的，堅決不予提拔。__年以來，有2名干部因公示期間出現(xiàn)問題不予提拔，有1名干部暫緩任職。（二）實行干部監(jiān)督“三項制度”，確保選用干部正確履職。一是實行選用干部跟蹤問效制度。干部任職試用期過后，通過座談、民主測評等形式，了解干部的適應能力、工作水平、崗位勝任程度等，并詳細記載干部表現(xiàn)情況，為干部的長期培養(yǎng)和使用奠定基礎。幾年來，共對43名提拔任職的干部進行了跟蹤問效，95％以上的干部都能較快地進入角色，勝任本職工作。二是實行目標責任承諾管理。采取科學制定目標、陽光操作的辦法，對全縣8個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和79個縣直部門的目標責任承諾進行綜合評定，使目標承諾內(nèi)容既有業(yè)務量化指標，又有縣委縣政府重點工作指標。年初，由各單位主要負責人通過縣電視臺向社會公開承諾，接受監(jiān)督。平時工作中，縣目標責任承諾管理領導小組辦公室負責對每個單位跟蹤督辦、情況核查和輿論監(jiān)督，確保目標責任承諾落到實處。年終通過考核評定，對考核成績在90分以上的單位進行表彰獎勵，激勵了干部隊伍責任意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，干部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍空前濃厚，推進了全縣各項事業(yè)快速發(fā)展。在此基礎上，將目標承諾管理延伸到村（屯），對村“兩委”班子成員根據(jù)工作職責進行目標承諾管理，實行年初承諾、年內(nèi)踐諾和年底兌諾的績效考評， 激勵村級干部清政廉政，奮發(fā)有為。通過實施目標責任承諾管理考評，在全縣樹立了用政績?nèi)∪?、用實績選人的干部任用導向。三是實行領導干部問責制度。在調(diào)查研究的基礎上，制定了《_____縣黨政領導干部問責暫行辦法》，明確了問責主體、問責對象、問責的主要內(nèi)容和程序，初步建立了領導干部問責機制，增強了科級領導干部的責任意識和正確履職盡責的使命感，有效防止了領導干部權力失控、決策失誤。__年以來對2名工作出現(xiàn)重大失誤的干部進行了問責。
（三）多渠道培養(yǎng)選拔年輕干部，科級領導班子結構得到較大改善。一是大膽選用全日制本?？飘厴I(yè)生。重視對省委選調(diào)生及全日制本?？飘厴I(yè)生的培養(yǎng)和選用，幫助解決生活上遇到的各種困難，同時針對他們實踐經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀，指派工作能力強、經(jīng)驗豐富和群眾威信高的領導干部負責“傳幫帶”，并積極為他們創(chuàng)造條件，接受各種鍛煉，提高能力，豐富閱歷，對已經(jīng)成長成熟的大膽選用，已經(jīng)在領導崗位的，選用擔任更重要的角色。近年來，新提拔26名全日制本專科畢業(yè)生到科級領導崗位，其中，11名省委選調(diào)生中，已有10名已經(jīng)提拔到科級領導或非領導崗位。二是注重對年輕干部的教育和管理。定期舉辦各種培訓班對年輕干部進行政治理論和業(yè)務技能培訓，提高年輕干部的理論素養(yǎng)和技能，還不定期召開各種座談會了解其思想動態(tài)、生活和工作情況等，幫助消除各種不良思潮的影響，保證其朝著健康的軌道成長。每年舉辦思想交流座談會4次以上，強化對年輕干部的教育和管理，幫助和督促其盡快提高素質、增強技能，早日成長成熟。三是注重鍛煉和選拔年輕干部。工作中有意識地將年輕干部選派到困難多、矛盾大的部門進行鍛煉，增強年輕干部駕馭復雜局面的能力，使年輕干部開闊眼界、豐富閱歷、堅定信心，自身的綜合素質和能力得到盡快提高。幾年來，先后選派54名年輕干部到縣信訪辦等重要部門和重要崗位進行掛職鍛煉，為后備干部更快成長打下了堅實的基礎。__年以來，通過開展“千名干部進農(nóng)家、服務農(nóng)民促發(fā)展”活動，選派了132名政治素質好、發(fā)展?jié)摿^大的科級后備干部下鄉(xiāng)駐村，擔任所在村黨支部副書記或村委會主任助理，在基層鍛煉干部、檢驗能力、強化作風，進而發(fā)現(xiàn)和選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部。據(jù)統(tǒng)計，__年以來，共提拔或重用35歲以下年輕干部63人，改善了科級領導班子年齡結構，充實了新鮮血液。（四）以能上能下為重點，在健全干部優(yōu)勝劣汰機制上邁出了新步伐。一是實行干部任職試用期制度。對新提拔的非選舉產(chǎn)生的副職科級領導干部均實行一年試用期，待試用期滿，經(jīng)組織考核勝任所任職務的，繼續(xù)任職；經(jīng)考核不勝任所任職務的，免去試任職務，按原職級重新安排工作。__年以來，共對57名新提拔的科級領導干部實行了任職試用期，占提拔任用同級干部數(shù)的67.9%。二是實行干部誡勉和回復函詢制度。對目標管理考核排序后三位單位的主要領導或在年度考核民主測評中基本稱職和不稱職票數(shù)達到五分之一以上的干部，進行談話誡勉，限期改正。對在干部群眾信訪中反映有突出問題的領導干部實行回復函詢制度，要求領導干部本人對所反映的問題如實做出回復并限期改正。三年來，共對24名科級領導干部進行了誡勉談話，對17名干部進行了回復函詢，進一步增強了領導干部的自重、自省、自警、自勵意識。三是加大對不稱職、不勝任現(xiàn)職干部的調(diào)整力度。結合年度考核和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政班子換屆，對有不稱職、不勝任現(xiàn)職表現(xiàn)，或在年度考核民主測評中基本稱職和不稱職票數(shù)達到三分之一以上的干部進行調(diào)整交流；對因工作能力差或其它原因不能繼續(xù)擔任領導職務的，提前改任同級非領導職務；對決策水平低、組織協(xié)調(diào)能力弱、長期打不開工作局面，不適宜擔任現(xiàn)職的，予以降職或免職（保留級別）處理；對思想政治素質差，有重大工作失誤或經(jīng)濟問題的，予以撤職。三年來，共對12名不勝任現(xiàn)職的科級領導干部進行了調(diào)整，進一步激發(fā)了各級干部的競爭意識和進取精神，增強了領導班子和干部隊伍生機與活力。
二、干部制度改革工作的薄弱點
我縣干部制度改革工作雖然在一些方面取得了突破性的進展，但仍有一些不足，主要反映在以下幾個方面：
1、干部選拔任用初始提名和民主推薦需進一步規(guī)范。首提責任制和提名程序不夠健全，民主推薦的范圍還不夠廣泛，民主推薦制度需進一步完善。
2、干部考核體系還不夠科學。干部考核的標準還不夠具體，考核的方法、程序還不盡科學，考核的效果也不盡理想，影響了考核結果的運用。
3、干部監(jiān)督機制還不夠健全。如推薦、考察人員的責任追究機制，對不稱職、不勝任現(xiàn)職干部的調(diào)整機制，人民群眾在干部監(jiān)督中的主體作用機制等。
三、深化干部制度改革工作的建議
新形勢新任務對干部人事制度改革提出了許多新課題，必須堅持科學發(fā)展觀，按照黨管干部原則，以改革創(chuàng)新精神進一步深化干部人事制度改革，形成科學的干部選拔任用機制，不斷增強干部隊伍的生機和活力。
（一）應在規(guī)范推薦提名制度上取得新突破。干部任用提名程序是干部選拔任用工作的初始程序，也是決定干部選拔任用工作質量的重要環(huán)節(jié)，要規(guī)范干部任用提名制度，建立有利于干部推薦工作責任制實行的配套制度，研究制定《黨政領導干部選拔任用首提責任制，使干部初始提名環(huán)節(jié)進一步規(guī)范化、民主化。進一步完善民主推薦制度，擴大民主推薦的范圍和層次，提高選人用人的公信度。
第八篇 最新計劃生育改革工作報告4300字
__市__區(qū)做為我市科技、教育、人才的匯集地之一，轄區(qū)面積____方公里，戶籍人口___萬人，流動人口___多萬人，在當前經(jīng)濟社會快速發(fā)展的情況下，__區(qū)的人口和計劃生育工作得到了極大的提高，中國讀書人 提供.調(diào)研報告，而面對龐大的人口規(guī)模、復雜的人口結構、人們固有的偏好形成的多樣化需求，如何推進人口和計劃生育綜合改革，建立新的工作機制，整合現(xiàn)有社會資源，構造一個適合區(qū)域發(fā)展的良好的人口生存與發(fā)展環(huán)境，為區(qū)域社會經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供一個有力的支撐與保障，已經(jīng)成為一項重要課題。
一、人口和計劃生育改革工作中的主要做法與成績
人口和計劃生育工作經(jīng)過多年的發(fā)展與演變，雖然控制人口數(shù)量、提高人口素質的根本任務沒有改變，但在__區(qū)人口計生委的工作方法中已越來越多地融入了現(xiàn)代政府管理的理念與方法，更加注重了人口、社會協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，更加關注人自身的價值。他們在基層的具體工作中也越來越感到，在當前社會全面改革的浪潮中，人口和計生部門必須將自己的社會管理角色由演員變?yōu)閷а?，由被動地接納上級布置的具體工作任務轉變到更加結合實際開拓創(chuàng)新，建立工作長效機制，特別要在管理體制、機制的創(chuàng)新上下功夫，找準本區(qū)域存在的發(fā)展瓶頸問題并研究解決方案、開展工作試點并不斷總結推廣經(jīng)驗，才能使工作更有針對性，保證改革發(fā)展的大局。
從起，__區(qū)在__市率先啟動人口和計劃生育綜合改革。結合區(qū)域內(nèi)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點、難點及工作優(yōu)勢，確立了現(xiàn)居住地管理、計劃生育村 (居)民自治、新型封閉式物業(yè)小區(qū)管理、建立并完善利益導向機制、農(nóng)村小城鎮(zhèn)化建設中管理服務新模式等課題，選定十三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道作為試點單位。通過近兩年的努力，目前__區(qū)人口計生委在現(xiàn)居住地為主管理、居(村)民自治等方面取得了初步成效。
(一)積極推進現(xiàn)居住地管理
實現(xiàn)以人為本的有效的現(xiàn)居住地為主管理，是當前作好人口計生工作對基層政府的更高要求。隨著__區(qū)的快速發(fā)展，人戶分離人員大量增加，加之流動人員的大量涌入，如何準確掌握現(xiàn)居住地人員的基本信息成了__區(qū)人口計生委面臨的難點。在全國人口信息還沒有形成統(tǒng)一交流平臺的情況下，__區(qū)人口計生委對區(qū)內(nèi)形成的人戶分離人員率先實行現(xiàn)居住地管理，制定了《__區(qū)計劃生育現(xiàn)居住地為主管理辦法》，在全面登記人戶分離情況的基礎上，重點清理本區(qū)內(nèi)人戶分離人員，通過自主開發(fā)的管理與服務軟件、聯(lián)系會、信函等通過多種形式進行信息交流-反饋-再交流。在系統(tǒng)和國家外來人口信息交流平臺建成后，又積極運用這兩種渠道開展交流。同時，__區(qū)人口計生委還修訂了《__區(qū)計劃生育目標管理實施方案》，將人戶分離人員的計劃生育率納入現(xiàn)居住地考核，促進了現(xiàn)居住地管理工作深入開展。到底，已登記各類人戶分離人員共7.8萬余人，區(qū)內(nèi)人戶分離信息交流率92%，確認率為62%。
在現(xiàn)居住地管理中，__區(qū)人口計生委還遇到了另外一個難題，即新建物業(yè)小區(qū)中的計劃生育管理與服務工作。在__的整體發(fā)展中，由于各區(qū)域功能的重新定位和城市產(chǎn)業(yè)的重新布局，人口向近郊的聚集已形成趨勢，而__作為中關村科技園區(qū)的核心地段，各類功能完備的新型封閉住宅小區(qū)迅速崛起，而小區(qū)內(nèi)的各種社會管理職能卻難以及時到位。為防患于未然，__區(qū)人口計生委組織開展了對物業(yè)小區(qū)的專項調(diào)查，發(fā)現(xiàn)目前全區(qū)256個新型封閉住宅小區(qū)中已建立社區(qū)居委會或納入社區(qū)居委會管理的有179個，未建立和未納入的77個，而且相當一部分因基層組織缺位或工作不得力，使小區(qū)游離于行政管理和服務之外;同時，小區(qū)內(nèi)居住人口結構復雜，據(jù)抽樣調(diào)查小區(qū)內(nèi)居住的人戶同在人員占近40%，人戶分離占36%，流動人口約占25%，居住人群收入較高，普遍重視隱私權，因而有關人口計生工作信息收集渠道不暢。
針對這種情況，__區(qū)人口計生委開展了高檔物業(yè)小區(qū)計生管理新模式的試點工作。通過與物業(yè)座談以及在小區(qū)中針對育齡群眾開展生育現(xiàn)狀及需求調(diào)查，找到公司與政府合作的結合點提供優(yōu)質服務，滿足小區(qū)居民的需求。思想統(tǒng)一后，政府加大了對物業(yè)公司在計劃生育管理與服務工作中的指導，給予人力、物力支持，物業(yè)公司也指定了專人負責計生工作，從居民購房起就填寫計劃生育情況卡片，做到對入住人員底數(shù)清，同時為小區(qū)居民提供多方面服務，方便了居民。物業(yè)還出資制作了一些有關計生政策、生殖健康知識的宣傳品在小區(qū)內(nèi)、樓道中開展宣傳，并積極推動小區(qū)內(nèi)居委會的建立。試點單位原有的13個小區(qū)在一年促成12個單獨成立或到其他居委會，物業(yè)的前期工作也為居委會的工作順利開展奠定了堅實的基礎。試點成功后，__區(qū)人口計生委及時召開了全區(qū)綜合改革工作會，在全區(qū)推開這種管理模式，努力推進在物業(yè)中形成一種社區(qū)管理、部門配合、物業(yè)協(xié)助、業(yè)主受益的長效工作機制，謀求政府、企業(yè)與業(yè)主的互利三贏。
(二)大力推進實現(xiàn)計劃生育村(居)民自治
20世紀__年代初，__區(qū)開始在農(nóng)村開展計劃生育村民自治。通過建立村民自治章程、自治公約等形式，使計劃生育逐步融入黨建、精神文明建設工作中，出現(xiàn)了聶各莊十星文明戶評比等一些典型的村民自治工作經(jīng)驗。初，__區(qū)在繼續(xù)總結、推動村民自治工作的基礎上，結合城市管理的新特點和社區(qū)居委會的組建工作，研究出臺了《__區(qū)人口與計劃生育居民自治工作指導意見》，推動計劃生育居民自治工作與居民自治整體工作同步啟動。
在自治工作啟動中，__區(qū)人口計生委發(fā)現(xiàn)有相當一部分居委會還習慣于作為政府的基層組織，對自治工作的概念、目的、形式等認識模糊。為轉變這種觀念，__區(qū)人口計生委加強了對基層工作的指導，宣傳計劃生育居民自治的涵義，要求結合社區(qū)群眾的特點開展不同側重點的宣傳和需求調(diào)查，通過居民大會或居民代表會的形式擬定有社區(qū)特色的居民自治公約和自治章程，依靠協(xié)會的資源和優(yōu)勢將居民自治工作的內(nèi)容以適當?shù)男问铰涞綄嵦帲纬梢孕麄鳛橄葘?、以章程為保障、以協(xié)會為載體、以需要____計劃生育居民自治。通過努力，__區(qū)出現(xiàn)了一批以自治承載的相約健康在社區(qū)、生育文化社區(qū)活動，誕生了精品 社區(qū)計生卡通形象，并有了交互式自治這樣的創(chuàng)新工作形式。一些社區(qū)還引入香港社區(qū)服務理念，實施新家庭計劃，建立生殖健康服務自助平臺，以服務為出發(fā)點引導社區(qū)居民從關注健康到主動支持、幫助政府做好本社區(qū)居民計劃生育工作，全面推進了四自理念的落實。目前，全區(qū)所有的居委會都已制定了自己的居民自治章程和公約，并根據(jù)指導意見全面開展自治工作。
(三)全方位推動計劃生育綜合優(yōu)質服務
在推進計劃生育優(yōu)質服務工作中，__區(qū)人口計生委逐漸體會到計劃生育優(yōu)質服務是一個不斷發(fā)展的概念，從其提出時還以較為單純的技術服務為內(nèi)涵，到目前已經(jīng)形成了一個涵蓋知識宣傳、技術服務、滿足人的尊嚴和社會發(fā)展需求的這樣一個綜合優(yōu)質服務的概念。這一結論的提出，為__區(qū)人口計生委全方位推進計劃生育優(yōu)質服務搭建了一個更為完整的工作框架。
1、在技術服務中，通過整合服務資源，提升服務水平，延伸服務網(wǎng)絡推進優(yōu)質服務，形成以區(qū)生殖健康技術服務中心為基點，以地區(qū)醫(yī)療機構為主體，以社區(qū)衛(wèi)生站(村衛(wèi)生室)為補充的全方位技術服務網(wǎng)絡。
__區(qū)計劃生育生殖健康技術服務中心承擔了免費為農(nóng)村及城市無業(yè)育齡人群開展基本項目的計劃生育技術服務，并為外地來京無業(yè)育齡婦女開展計劃生育技術服務。接待外地來京人員9萬余人，未出現(xiàn)一例并發(fā)癥和事故差錯。為不斷提高服務水平，近幾年__區(qū)人口計生委通過對服務機構外環(huán)境的改造裝修、配置先進的醫(yī)療設備、引進高級專業(yè)技術人員、制定嚴謹?shù)墓ぷ髦贫群腿诵曰姆樟鞒痰葘Ψ沼布?、軟件進行全面升級，為術后人員提供親情攙扶、送健康禮品、發(fā)健康處方等溫馨服務，就診群眾滿意和比較滿意率達98%。
為充分利用地區(qū)衛(wèi)生資源，__區(qū)人口計生委開展計生衛(wèi)生聯(lián)手，建成由66家醫(yī)院和69家社區(qū)衛(wèi)生站、有500名專業(yè)人員組成的技術主體服務網(wǎng)絡，不僅保證提供優(yōu)質的技術服務，還承擔了免費發(fā)放避孕藥具、提供咨詢服務以及發(fā)放健康處方等服務，實現(xiàn)了服務資源的有效利用。，__區(qū)啟動《__區(qū)開展育齡夫婦享有生殖保健服務規(guī)劃》，以政府工程的方式啟動對城市無業(yè)、農(nóng)村已婚育齡婦女開展的生殖健康檢查，已有8萬多名已婚育齡婦女接受了此項服務，并全部建立了健康檔案，還有2.8萬名已婚育齡男性進行了生殖健康檢查。
在藥具服務工作中，__區(qū)人口計生委以承接國際項目為切入點，在全區(qū)安裝了500部自動售套機，同時推進免費藥具的發(fā)放渠道，實現(xiàn)了在全區(qū)所有的居(村)委會、外來人口一站式辦公地點、人才職介中心、社區(qū)衛(wèi)生站、鄉(xiāng)村衛(wèi)生院(室)、66家醫(yī)院、部分高科技公司、大型集貿(mào)市場電子市場、地下空間外來人口租住地等地設立了避孕藥具免費發(fā)放自取架，又增設了26個免費自取發(fā)套機，使生活在__的群眾能夠方便、快捷地得到需要的服務。
2、在知識宣傳中，通過構建宣傳網(wǎng)絡，創(chuàng)新宣傳方式，拓展服務人群推進優(yōu)質服務。__區(qū)人口計生委構建了以空間四條線、地上精品現(xiàn)、溝通面對面的廣覆蓋宣傳網(wǎng)絡：一是抓住__電視臺、《中國人口報》、《人口與計劃生育》雜志、__報等主流媒體，通過設專欄、出專版，開展對生殖健康知識、政策法規(guī)以及工作經(jīng)驗的總結宣傳。二是抓住特色活動出精品，組織開展了櫻花香，碧水長、婚育新風傳四方的昆玉水系大型流動宣傳、獨生子女藝術節(jié)、生殖健康進軍營等一系列精品特色活動。三是建成了以生育文化墻、人口文化園為代表的一批精品生育文化宣傳陣地。四是樹起了以人文關懷為基、以計生宣教公益廣告組成的城市風景線。五是相繼開發(fā)了針對大學生、公司員工、外來人口等不同人群知識需求的網(wǎng)絡模版和dvd光盤，出版了以《__區(qū)人口計生委對您的關愛一如既往》為主旨的一系列科普圖書及電子圖書。六是建成了三個計生宣傳網(wǎng)站和一個網(wǎng)上人口學校，推進政務公開、宣傳人口國情、計劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識，并及時開通了網(wǎng)上行政審批。
__區(qū)人口計生委還嘗試通過在互聯(lián)網(wǎng)開設網(wǎng)上直播的方式組織了關注新《條例》，專家與您零距離《__市人口與計劃生育條例》網(wǎng)上宣傳咨詢活動和中關村白領，大方談性‘男性健康日’專題活動，兩次活動共得到近70萬網(wǎng)民的關注。
通過多方位、多角度、多層次的知識服務，使__區(qū)人口計生宣傳的受眾面不斷擴大。但__區(qū)人口計生委的目標還有更遠。在圓滿承接聯(lián)合國人口基金在__區(qū)高等院校大學生中開展的青春期性與生殖健康教育項目后，__區(qū)人口計生委根據(jù)需求調(diào)查，將青春健康知識傳播的時間從育齡人群拓展到中學生，在全區(qū)中學生中啟動青春期性與生殖健康教育，按照項目動作的方式總結經(jīng)驗，組織專家編寫并出版了__首部《青少年性健康教育》教材，目前全區(qū)已有70% 的中學將此教育內(nèi)容納入了教學計劃，直接受益學生已達9萬多人次，家長受教育為3萬多人，親青服務咨詢?nèi)藬?shù)約1.5萬人次。__區(qū)人口計生委還擬將此項工程繼續(xù)向小學高年級拓展。
計劃生育改革工作報告
第九篇 發(fā)展和改革局2024年黨風廉政建設工作自查報告4950字
根據(jù)《關于印發(fā)〈××縣貫徹落實黨風廉政建設責制2024年第四季度檢查(自查)方案〉的通知》(大紀通〔2024〕1號)文件精神，發(fā)改局對全年的黨風廉政建設工作進行了認真自查，現(xiàn)將情況報告如下：
一、主要做法
一年來，發(fā)改局認真貫徹落實全縣黨風廉政建設暨反腐敗工作文件、會議精神，嚴格按照縣委、政府年初與
發(fā)改局簽定的《2024年度黨風廉政建設責任書》要求，切實加強領導，強化措施，狠抓落實，大力營造廉潔勤政、奮發(fā)向上的工作環(huán)境，促進各項工作順利開展，取得了明顯成效。
(一)強化領導，細化責任，黨風廉政建設保障有力。
年初，制定了局機關黨風廉政建設工作實施意見，成立了由局黨組書記、局長任組長，各黨組成員、副局長任副組長，各股室負責人為成員的黨風廉政建設領導小組，認真落實“一把手”負責制和領導干部“一崗雙責”制，切實把黨風廉政建設工作納入重要議事日程，堅持定期組織專題研究，切實做到警鐘長鳴，常抓不懈。根據(jù)年初與縣委、政府簽訂的黨風廉政建設責任書要求，局長與各位副局長，副局長與分管股室負責人簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》10份，切實將任務層層分解落實，形成了黨風廉政建設局長全面抓，副局長重點抓，股室負責人具體抓的工作格局。并根據(jù)各股室工作職責和特點，把黨風廉政建設與業(yè)務工作考核相結合，制定了年度目標考核辦法，干部職工責任感明顯增強，工作熱情進一步提高，做到了年初有安排，年中有檢查，年末有考核，確保了黨風廉政建設和反腐敗工作扎實開展。
(二)突出重點，整體推進，黨風廉政建設落實有力。
1、突出抓好學習教育，切實增強廉政意識。
發(fā)改局始終把加強干部職工學習教育作為黨風廉政建設的首要任務，不斷創(chuàng)新學習方式，豐富學習內(nèi)容，力求學習效果，切實提高干部政治素養(yǎng)，不斷增強干部廉政意識，確保黨風廉政建設工作落到實處。一是全面?zhèn)鬟_貫徹上級精神。全縣黨風廉政建設暨反腐敗工作會議召開后，發(fā)改局立即召開了干部職工大會，認真?zhèn)鬟_學習了縣委領導重要講話精神，并結合全縣黨風廉政建設暨反腐敗工作實施意見，全面安排和部署了機關黨風廉政建設工作。二是扎實開展政治理論學習。以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，采取集中學習、專題輔導、集體研討、個人自學等多種形式，深入學習《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、《縣委十一屆六次全會工作報告》、《2024年政府工作報告》、黨的十七大報告和十七屆三中、四中全會等重要精神，切實將學習和工作緊密聯(lián)系，將思想和行動高度統(tǒng)一，形成了全局上下團結一心、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。共組織集中學習16次，撰寫心得體會1，完成讀書筆記18萬余字。三是不斷加強黨風黨紀教育。發(fā)改局把每周五15：00—17：30定為專題學習時間，明確專題發(fā)言人，采取領導干部帶頭學，參學人員談體會的方式，認真學習《新時期領導干部反腐__教程》、《____黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《____紀律處分條例》等黨紀法規(guī)，切實增強黨員干部的黨性修養(yǎng)和法紀意識。并結合實際，組織觀看《警鐘》、《賭之害》、《人生的敗筆》等專題教育片，使黨員干部從違法違紀案件中吸取教訓，自覺增強廉政意識，提高拒腐防變能力。
2、大力弘揚廉政文化，積極營造健康環(huán)境。
發(fā)改局堅持把弘揚廉政文化作為推動黨風廉政建設的重要內(nèi)容，多形式、多渠道地開展廉政文化系列活動，進一步營造了健康向上、廉潔自律、風清氣正的工作環(huán)境。一是制作機關黨務政務公示欄，大力宣傳中紀委十七屆四中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神、全國發(fā)展和改革工作會議精神等上級精神，定期公開部門黨風廉政建設、固定資產(chǎn)投資、價格監(jiān)督管理等工作情況，廣泛接受群眾和社會監(jiān)督。二是通過懸掛《機關八項工作承諾》制度、張貼廉政字畫、設置廉政電腦屏保等方式，積極營造濃厚的監(jiān)督氛圍，時刻警醒干部職工集中精力謀發(fā)展、促發(fā)展。三是培植辦公室盆栽花草，進一步美化辦公環(huán)境，陶冶干部思想情操。四是邀請紀檢部門同志到機關、到掛鉤幫扶村專題開展廉政文化及廉政法規(guī)進機關、進農(nóng)家活動，專題講解廉政文化、廉政法規(guī)知識，進一步增強干部群眾廉潔自律、遵紀守法意識。共舉辦專題講座2場100余人次，向群眾印發(fā)廉政文化宣傳資料70余份，書寫廉政對聯(lián)30余幅，懸掛廉政標語和廉政字畫各1幅，進一步加大了廉政文化宣傳力度，營造了社會群眾共同參與的良好氛圍。
3、落實反腐規(guī)劃任務，建立廉政長效機制。
根據(jù)《××縣關于建立健全懲治和預__敗體系2024—2024年工作規(guī)劃任務分解方案》要求，發(fā)改局對部門負責的“推進投資和金融體制改革”工作進行了認真落實。 (2)關于建立健全重大項目公示和責任追究制度。一是利用網(wǎng)絡媒體，定期在電子政務和政府信息公開網(wǎng)站上公布了全縣重大項目工程建設情況。二是通過《××縣建設項目管理辦法》，明確了項目責任追究制度。
(3)關于加強投資中介機構監(jiān)管，防止投資腐敗行為。由于我縣沒有咨詢中心、招投標中心等中介機構，所以此項工作尚無具體內(nèi)容。
4、狠抓機關作風建設，牢固樹立部門形象。
(1)制度建設更加完善。一年來，制定和完善了《學習制度》、《考勤制度》、《民主生活會制度》、《民主評議黨員制度》、《三會一課制度》、發(fā)改局黨風廉政建設“十不準”、發(fā)改局工作接待守則等規(guī)章制度，機關管理機制得到進一步深化，干部職工廉政意識得到明顯增強。
(2)執(zhí)政行為更加規(guī)范。嚴格遵守“四大紀律、八項要求”、領導干部廉潔
自律若干規(guī)定，堅持勤儉辦公，正確處理公務接待，嚴禁講排場、比闊氣等消極腐敗現(xiàn)象發(fā)生。規(guī)范財務管理，大額開支堅持由局黨組集體研究，正常支出堅持一支筆簽批，杜絕了跑冒滴漏。嚴格執(zhí)行“四項制度”，堅持熱情接待來信來訪群眾，干部職工責任意識、服務意識和效率意識進一步增強，沒有出現(xiàn)服務態(tài)度冷漠、辦事拖拉推諉的不良現(xiàn)象。嚴格遵守上下班紀律，干部職工沒有出現(xiàn)無故遲到、早退或缺席，以及上班時間玩游戲、炒股票、搞基金等不良現(xiàn)象。嚴格遵守行政審批規(guī)定，堅持八小時以內(nèi)認認真真做事，八小時以外清清白白做人。積極加大信息報送力度，并利用政府信息公開網(wǎng)站，主動公開黨務政務信息200余條，切實保障了群眾知情權和監(jiān)督權，促進了陽光部門和效能部門建設。
(3)履職成效更加明顯。
堅持一手抓黨風廉政建設，一手履行部門工作職責，切實做到相互促進，共同發(fā)展，各項本職工作取得了可喜成績。 ——投資目標任務圓滿完成。堅持樹立抓投資就是抓經(jīng)濟發(fā)展的思想，積極協(xié)調(diào)配合相關部門，認真做好項目前期工作，大力爭取上級投入，切實加強項目工程監(jiān)管，取得了固定資產(chǎn)投資工作的可喜成績，呈現(xiàn)了五大亮點： 二是項目審批管理更加規(guī)范。強化服務，嚴格項目準入審查，不斷規(guī)范投資行為，推動經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境優(yōu)化。全年共下達教學樓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村級組織活動場所等基建項目41個，總投資10615.96萬元。下達明磊環(huán)保餐具生產(chǎn)線、星源煤業(yè)選煤廠、德馨苑商品房等備案項目9個，總投資9697.67萬元。下達全縣2024年廉租住房、縣中心敬老院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廉租住房、翠華中學等項目立項批復14個，總投資39417.65萬元。 四是重點工程建設進展順利。油房溝電站裝機2×34000kw，計劃總投資33900萬元，2024年計劃投資10000萬元，目前廠房、首部樞紐、引水隧洞等主體工程完工，正在抓緊掃尾工程，1—12月完成投資17597萬元，累計完成投資41831萬元。沙沙坡電站裝機20000kw，計劃總投資11800萬元，2024年計劃完成投資2000萬元，正在進行掃尾工作，首臺機組預計明年初試運行，累計完成投資12810萬元。岔彝油路建設項目總投資5470萬元，計劃改建公路42km，工程已竣工驗收，累計完成投資6200萬元。天達電石廠項目總投資25456萬元，設計年產(chǎn)電石21萬噸(一期)，2024年計劃投資5000萬元，現(xiàn)主體工程完工，已投產(chǎn)試運行，1—12月完成投資13800萬元，累計完成投資28502萬元。翠屏山水庫建設總投資3800萬元，設計總庫容155萬立方米，2024年計劃完成投資1000萬元，目前完成進場公路路面10.55km， 架設10kv輸電線路4.5km，大壩主體已動工，正在進行輸水隧洞、導流洞澆筑，1—12月完成投資884萬元，累計完成投資1319萬元。黃連河旅游二次開發(fā)計劃總投資15000萬元，現(xiàn)一期工程完工，完成投資530萬元。天星供水工程計劃總投資1102萬元，完成主管埋設4500m，支管埋設3000m，主管管道溝恢復300m，支管管道溝恢復300m，完成投資470萬元。2024年廉租住房建設總投資3240萬元，計劃新建廉租住房600套30000m2，已完成房屋主體建設15500m2，完成投資2000萬元。賑項目：完成綠南農(nóng)村小型基礎設施綜合建設項目已完成投資410萬元，完成中低改1200畝，坡改梯300畝，農(nóng)渠1820米，水池187口3950立方米，作業(yè)路5.1公里，引水管20.7公里，三面光溝渠7.3公里。2024年以工代賑項目總投資498.3萬元，其中：××垴農(nóng)村小型基礎設施綜合建設項目正在進行招投標，計劃總投資481萬元;天星苦姜坪中低產(chǎn)田地改造工程恢復建設投資17.3萬元。國債西部易地扶貧項目：金海、甘海村項目計劃已下達，計劃投資286萬元，安置群眾140戶580人，現(xiàn)已啟動金海和甘海安置點項目建設，完成投資13萬元。悅樂、興隆退耕還林基本口糧田建設規(guī)模共3500畝，計劃總投資245萬元，已完成投資50萬元。青杠、安樂、柑子村易地扶貧及安樂片區(qū)農(nóng)村小型基礎設施綜合建設項目可研編制工作正在同步推進之中。 ——掛鉤幫扶工作穩(wěn)步推進。結合全縣新農(nóng)村建設，專門抽派了1名黨員干部長期駐扎天星鎮(zhèn)打瓦村，精心指導新農(nóng)村建設和村兩委班子建設，協(xié)助村兩委進一步理清發(fā)展思路，舉辦了玉米和核桃示范樣板，加大了群眾法制宣傳教育和科技知識普及力度。結合掛鉤扶貧工作，調(diào)整充實了領導組織機構，多次組織黨員干部深入翠華鎮(zhèn)金海村，圍繞提供一條致富信息、解決一筆啟動資金、教會一門實用技術、聯(lián)系一個就業(yè)崗位、落實一個扶貧項目等“五個一”活動，結合發(fā)改局廉政文化進農(nóng)家、機關黨員進農(nóng)家、惠農(nóng)政策進農(nóng)家等“三進農(nóng)家”活動，認真開展掛鉤幫扶，群眾生產(chǎn)生活水平得到了進一步提高。一是加強宣傳培訓教育。廣泛宣傳農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、農(nóng)村社會保障等相關惠農(nóng)政策，印發(fā)宣傳資料200余份。開展農(nóng)業(yè)種植實用技術培訓1場70余人次，發(fā)放就業(yè)招工簡章90余份。二是狠抓基礎設施建設。為金海村協(xié)調(diào)爭取到易地安置項目1個，總投資130萬元。協(xié)調(diào)解決了56戶群眾安居房建設啟動資金11.2萬元，戶均達2000元。協(xié)調(diào)爭取資金36萬元，新建村級組織活動場所400m2。實施集中安置50戶，房屋維修加固38戶，中低產(chǎn)田地改造265畝。建成8m3沼氣池65口、兔舍180m2、溝渠2km。三是積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構。建成蔬菜基地340畝，發(fā)展母豬養(yǎng)殖21戶，種植優(yōu)質核桃125畝，改造桃樹200畝。大力發(fā)展勞務輸出，群眾實現(xiàn)勞務收入120萬元。四是認真開展結對幫扶。組織干部職工捐資4200元，積極為群眾送溫暖，精心指導發(fā)展特色種植和庭院經(jīng)濟，群眾致富后勁明顯增強。
二、存在不足
一年來，發(fā)改局黨風廉政建設工作雖然取得了一定成效，但離新形勢、新任務下的黨風廉政建設工作要求和廣大人民群眾的期望仍存在一定差距。一是規(guī)章制度需要進一步完善;二是理論學習有待進一步加強;三是宣傳報道、信息報送有待進一步加強。
三、下步工作努力方向
在今后一個時期的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足，狠抓黨風廉政建設責任制的貫徹落實，大力弘揚求真務實精神，努力實踐“三個代表”重要思想，深入學習實踐科學發(fā)展觀，在思想上筑牢反腐__思想道德防線，在行動上切實執(zhí)行中央、省、市、縣關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。一是加強對本單位領導干部廉潔自律工作的領導，大力推進上下級談話、述職述廉、公開承諾、個人重大事項報告等制度;二是進一步加強政治理論學習，特別是深入學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，深刻領會“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的時代內(nèi)涵，努力學習社會主義市場經(jīng)濟理論知識，不斷提高政治理論水平，增強工作能力;三是充分發(fā)揮部門職能作用，加大正反兩個方面典型的宣傳力度，進一步營造黨風廉政建設工作的社會輿論氛圍;四是在抓鞏固、抓落實、抓深入、抓提高上下功夫，認真組織召開好黨員干部民主生活會，認真開展自查自糾;五是推進投資項目審批、重大項目進展以及價格監(jiān)管等政務公開工作，增強工作的透明度，加強監(jiān)督檢查，進一步打造陽光部門和責任部門形象。
第十篇 林長制改革自查工作報告1100字
一、年度目標完成情況
1、20××年林長制年度目標：20××年在全市推開，建立市、鄉(xiāng)、三級林長制體系，出臺林長制工作制度，構建責任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴格、運行高效的森林資源保護發(fā)展機制，為實現(xiàn)森林資源有序利用、建設綠色__美好家園提供制度保障。
2、年度目標完成情況：市、鄉(xiāng)、三級林長制體系已建立，全市共設立總林長（含副總林長）_人、市級林長9人、鄉(xiāng)級林長_人、村級林長_人，生態(tài)護林員_名；出臺了《__市林長制會議制度》等7項制度，為順利推進林長制提供保障。滁州唯一一家制定了《__市林長制公示牌管理辦法（暫行）》，明確了公示牌制作規(guī)格、管理主體、公示內(nèi)容和更新要求，有效維護了公示牌的嚴肅性和時效性。，建立了三級林長“123”巡查機制，即市級林長每月巡查不少于1次、鄉(xiāng)級林長不少于2次、村級林長不少于3次的。堅持各級林長抓“三大”，高效推進林長制改革，各級林長抓“大事”，優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境，各級林長幫“大戶”，助力林業(yè)經(jīng)營主體快速發(fā)展，各級林長護“大樹”，增強保護生態(tài)環(huán)境意識。
二、存在差距
1、部門協(xié)調(diào)力度不夠。對林長制會議成員單位配合林長制改革工作上，協(xié)調(diào)不夠、方法不多、工作聯(lián)動性不強。
2、與美麗鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)村產(chǎn)權制度改革等結合不足。優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境措施不多。
3、圍繞森林生態(tài)效益補償機制、林地經(jīng)營權有序流轉、林區(qū)道路建設、林業(yè)投融資服務、鼓勵社會資本投入林業(yè)建設方面還沒有出臺相關政策和措施。
三、下一步工作重點
1、壓緊壓實責任。林長制的核心就是責任制。各級林長、林長會議成員單位和林長辦都要找準工作坐標，做到當一方林長、保一方生態(tài)、富一方百姓。各級黨政主要負責同志是推進林長制的第一責任人，要做到重要工作親自部署、重要問題親自研究、重要事項親自督辦，層層傳導壓力、級級壓實責任，確保林有人管、事有人做、責有人擔，推動林長制改革不斷取得新成效。林長會議成員單位要各司其職、各盡其責，密切配合、協(xié)調(diào)推進，切實凝聚起工作合力。林長制辦公室要抓好市委、市政府決策部署的具體落實，認真做好調(diào)查研究、問題反饋，督察指導、經(jīng)驗總結等工作，一環(huán)緊扣一環(huán)，一步緊跟一步，確保林長制改革扎實有效推進。
2、嚴格督察考核。加大對林長制改革的督促檢查，對改革重視不夠、措施不力、工作不實的，要抓住典型，嚴肅處理。同時，市林長辦要認真研究省、市考核細則，有針對性地補缺補差、固強補弱，確保既定的目標任務順利實現(xiàn)。
3、出臺《__市關于推深做實林長制改革優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境的意見》。
4、精準聚焦“七個一批”。要在全市建設一批好林場、打造一批好基地、培育一批好企業(yè)、發(fā)展一批好品種、創(chuàng)新一批好模式、總結一批好經(jīng)驗上做實做細，涌現(xiàn)一批好的典型，帶動提升全市林業(yè)改革發(fā)展整體水平。
第十一篇 工作報告：2024十三五規(guī)劃改革攻堅的7個關鍵詞2050字
“十三五”期間，改革每前進一步都是啃硬骨頭，都要涉及利益格局調(diào)整、突破利益藩籬。創(chuàng)新驅動、收入分配、戶籍改革……一系列關鍵詞，既承載著億萬百姓的期盼，也彰顯著黨和政府深化改革的決心。
創(chuàng)新驅動：“創(chuàng)新帆”借“改革風”
人民是歷史的創(chuàng)造者。創(chuàng)新源泉存在于群眾之中。中國人有聰明才智，關鍵是以“改革風”鼓“創(chuàng)新帆”。
“十三五”規(guī)劃建議提出，把發(fā)展基點放在創(chuàng)新上，形成促進創(chuàng)新的體制架構，塑造更多依靠創(chuàng)新驅動、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領型發(fā)展，繼續(xù)大力推進科技體制改革、簡政放權，把相關改革頂層設計與實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略統(tǒng)籌考慮。
激發(fā)市場活力，改革紅利將提升創(chuàng)新發(fā)展效力。科技部部長萬鋼說，“十三五”時期有很多重點任務，包括提高原始創(chuàng)新能力，增強創(chuàng)新驅動源頭供給;改革人才集聚發(fā)展機制，形成創(chuàng)新型人才隊伍;深化科技體制改革，增強創(chuàng)新治理能力;完善市場競爭秩序，激發(fā)市場主體創(chuàng)新動力;融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡，統(tǒng)籌國內(nèi)外兩種創(chuàng)新資源等。
“創(chuàng)新驅動需要以改革之力來讓創(chuàng)新要素匯聚，最根本的是通過市場力量來推動?！敝袊嗣翊髮W經(jīng)濟學院副院長劉元春說。
收入分配：誰也不會掉隊
勞動光榮，勞動能致富。從腦力勞動者到體力勞動者，腰包鼓起來是社會發(fā)展硬指標。
2024年，國內(nèi)首片大面積石墨烯薄膜誕生，全球首批量產(chǎn)石墨烯手機發(fā)布。重慶墨?？萍加邢薰境闪?，中科院重慶研究院以知識產(chǎn)權入股，擁有25%股權，其中一半用于核心研發(fā)團隊股權激勵。
“我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，收入分配制度改革重心應放在消除收入分配不公上。”北京師范大學教授李實說，完善生產(chǎn)要素市場是解決收入分配制度最有效的制度因素。
低收入勞動者也不會掉隊?！笆濉币?guī)劃建議提出，堅持居民收入增長和經(jīng)濟增長同步、勞動報酬提高和勞動生產(chǎn)率提高同步。完善最低工資增長機制，完善市場評價要素貢獻并按貢獻分配的機制。實行有利于縮小收入差距的政策。
戶籍改革：變差距為動能
“就業(yè)在城市，戶籍在農(nóng)村;勞力在城市，家屬在農(nóng)村;生活在城市，根基在農(nóng)村”——“半城鎮(zhèn)化”現(xiàn)象有望改變。
“十三五”期間，將深化戶籍制度改革，促進有能力在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)和生活的農(nóng)業(yè)轉移人口舉家進城落戶，并與城鎮(zhèn)居民有同等權利和義務;實施居住證制度，努力實現(xiàn)基本公共服務常住人口全覆蓋。
一紙戶籍，承載2億多農(nóng)民工在城里享受同等教育、醫(yī)療、就業(yè)、社保的夢想。戶籍鴻溝消失，將打破不同地區(qū)戶籍壁壘條塊壁分割，促進統(tǒng)一大市場出現(xiàn)。
物理學上，高低差距，蘊藏著勢能。變勢能為動能，關鍵是改革。中國社科院副院長蔡昉表示，戶籍改革推進，農(nóng)民工變市民，改革紅利充分釋放。“比較完整的戶籍改革能使中國未來潛在增長率提高1到2個百分點甚至更多。”
羊毛的故事：財稅改革“破冰”
“羊毛出在羊身上?！必斦杖雭碜园傩?，必須用于造福百姓。深化財稅體制改革，就是要進一步解決好“錢怎么分”“錢為誰花”的問題。
完善政府預算體系、實施跨年度預算平衡機制和中期財政規(guī)劃管理、建立規(guī)范的地方政府舉債融資體制……預算改革將進一步解決“錢為誰花”問題;調(diào)動各方面積極性，考慮稅種屬性，進一步理順中央和地方收入，地方稅體系建設將破解“錢從哪來”問題。
建立事權和責任相適應的制度，適度加強中央事權和支出責任——財稅改革最難啃的“硬骨頭”將破題，凸顯中央在破解“錢怎么分”難題上的改革決心。
金融改革：為經(jīng)濟舒血活絡
“這是今年第5次降息，希望融資成本明顯降下來，銀行不要動不動‘抽貸’‘惜貸’，讓中小企業(yè)釋放活力?！苯K一家小企業(yè)主說。
唇亡齒寒。企業(yè)過不好，銀行不好過。金融不是卡拉ok，而是支撐經(jīng)濟發(fā)展血脈。如何打通流向實體經(jīng)濟的栓塞，是金融改革重點。
“十三五”規(guī)劃建議提出，加快金融體制改革，提高金融服務實體經(jīng)濟效率。發(fā)展普惠金融，著力加強對中小微企業(yè)、農(nóng)村特別是貧困地區(qū)金融服務。推進匯率和利率市場化，提高金融機構管理水平和服務質量，降低企業(yè)融資成本。
“十三五”金融改革面臨不小困難，但狹路相逢勇者勝。公開透明、健康發(fā)展的資本市場，符合創(chuàng)新需求的金融服務，值得期待。
第二次浪潮：國企改革“再造自我”
今年9月以來，新一輪國企改革序幕拉開。10月，多省份制定細化方案。國企改革政策進入密集發(fā)布期。
“十三五”規(guī)劃建議提出，深化國有企業(yè)改革，增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力、抗風險能力。健全國有資本合理流動機制，推進國有資本布局戰(zhàn)略性調(diào)整，引導國有資本更多投向關系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域，堅定不移把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，更好服務于國家戰(zhàn)略目標。
清華大學中國與世界經(jīng)濟中心主任李稻葵認為，國企改革就是要釋放活力。沿著混合所有制改革的主線，引入非國有資本參與國有企業(yè)改革、完善國企決策機制、增加市場化選聘比例，能為國企改革注入新風。
詩意棲居：住房公共服務城鄉(xiāng)一體
“十三五”規(guī)劃建議全文未提及房地產(chǎn)調(diào)控，房產(chǎn)相關內(nèi)容篇幅大幅縮減。這引起不少業(yè)內(nèi)人士注意。
建議提出，維護進城落戶農(nóng)民土地承包權、宅基地使用權、集體收益分配權，支持引導其依法自愿有償轉讓上述權益。深化住房制度改革。加大城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城鄉(xiāng)危房改造力度。
中國房地產(chǎn)住宅研究會副會長顧云昌認為，住房制度改革意義更加寬泛，包括金融政策、稅收、土地制度等長效機制。
第十二篇 區(qū)政府計劃生育改革工作調(diào)研報告2050字
區(qū)政府計劃生育改革工作調(diào)研報告
北京市海淀區(qū)做為我市科技、教育、人才的匯集地之一，轄區(qū)面積______方公里，戶籍人口_____萬人，流動人口_____多萬人，在當前經(jīng)濟社會快速發(fā)展的情況下，海淀區(qū)的人口和計劃生育工作得到了極大的提高，調(diào)研報告，而面對龐大的人口規(guī)模、復雜的人口結構、人們固有的偏好形成的多樣化需求，如何推進人口和計劃生育綜合改革，建立新的工作機制，整合現(xiàn)有社會資源，構造一個適合區(qū)域發(fā)展的良好的人口生存與發(fā)展環(huán)境，為區(qū)域社會經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供一個有力的支撐與保障，已經(jīng)成為一項重要課題。
一、人口和計劃生育改革工作中的主要做法與成績
人口和計劃生育工作經(jīng)過多年的發(fā)展與演變，雖然“控制人口數(shù)量、提高人口素質”的根本任務沒有改變，但在海淀區(qū)人口計生委的工作方法中已越來越多地融入了現(xiàn)代政府管理的理念與方法，更加注重了人口、社會協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，更加關注人自身的價值。他們在基層的具體工作中也越來越感到，在當前社會全面改革的浪潮中，人口和計生部門必須將自己的社會管理角色由“演員”變?yōu)?ldquo;導演”，由被動地接納上級布置的具體工作任務轉變到更加結合實際開拓創(chuàng)新，建立工作長效機制，特別要在管理體制、機制的創(chuàng)新上下功夫，找準本區(qū)域存在的發(fā)展瓶頸問題并研究解決方案、開展工作試點并不斷總結推廣經(jīng)驗，才能使工作更有針對性，保證改革發(fā)展的大局。
從起，海淀區(qū)在北京市率先啟動人口和計劃生育綜合改革。結合區(qū)域內(nèi)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點、難點及工作優(yōu)勢，確立了“現(xiàn)居住地管理”、“計劃生育村（居）民自治”、“新型封閉式物業(yè)小區(qū)管理”、“建立并完善利益導向機制”、“農(nóng)村小城鎮(zhèn)化建設中管理服務新模式”等課題，選定十三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道作為試點單位。通過近兩年的努力，目前海淀區(qū)人口計生委在現(xiàn)居住地為主管理、居（村）民自治等方面取得了初步成效。
（一）積極推進現(xiàn)居住地管理
實現(xiàn)以人為本的有效的現(xiàn)居住地為主管理，是當前作好人口計生工作對基層政府的更高要求。隨著海淀區(qū)的快速發(fā)展，人戶分離人員大量增加，加之流動人員的大量涌入，如何準確掌握現(xiàn)居住地人員的基本信息成了海淀區(qū)人口計生委面臨的最大難點。在全國人口信息還沒有形成統(tǒng)一交流平臺的情況下，海淀區(qū)人口計生委對區(qū)內(nèi)形成的人戶分離人員率先實行現(xiàn)居住地管理，制定了《海淀區(qū)計劃生育現(xiàn)居住地為主管理辦法》，在全面登記人戶分離情況的基礎上，重點清理本區(qū)內(nèi)人戶分離人員，通過自主開發(fā)的“管理與服務軟件”、聯(lián)系會、信函等通過多種形式進行信息交流-反饋-再交流。在“wis”系統(tǒng)和國家外來人口信息交流平臺建成后，又積極運用這兩種渠道開展交流。同時，海淀區(qū)人口計生委還修訂了《海淀區(qū)計劃生育目標管理實施方案》，將人戶分離人員的計劃生育率納入現(xiàn)居住地考核，促進了現(xiàn)居住地管理工作深入開展。到底，已登記各類人戶分離人員共7.8萬余人，區(qū)內(nèi)人戶分離信息交流率92%，確認率為62%。
在現(xiàn)居住地管理中，海淀區(qū)人口計生委還遇到了另外一個難題，即新建物業(yè)小區(qū)中的計劃生育管理與服務工作。在北京的整體發(fā)展中，由于各區(qū)域功能的重新定位和城市產(chǎn)業(yè)的重新布局，人口向近郊的聚集已形成趨勢，而海淀作為中關村科技園區(qū)的核心地段，各類功能完備的新型封閉住宅小區(qū)迅速崛起，而小區(qū)內(nèi)的各種社會管理職能卻難以及時到位。為防患于未然，海淀區(qū)人口計生委組織開展了對物業(yè)小區(qū)的專項調(diào)查，發(fā)現(xiàn)目前全區(qū)256個新型封閉住宅小區(qū)中已建立社區(qū)居委會或納入社區(qū)居委會管理的有179個，未建立和未納入的77個，而且相當一部分因基層組織缺位或工作不得力，使小區(qū)游離于行政管理和服務之外；同時，小區(qū)內(nèi)居住人口結構復雜，據(jù)抽樣調(diào)查小區(qū)內(nèi)居住的人戶同在人員占近40%，人戶分離占36%，流動人口約占25%，居住人群收入較高，普遍重視“隱私權”，因而有關人口計生工作信息收集渠道不暢。
針對這種情況，海淀區(qū)人口計生委開展了“高檔物業(yè)小區(qū)計生管理新模式”的試點工作。通過與物業(yè)座談以及在小區(qū)中針對育齡群眾開展生育現(xiàn)狀及需求調(diào)查，找到公司與政府合作的結合點——提供優(yōu)質服務，滿足小區(qū)居民的需求。思想統(tǒng)一后，政府加大了對物業(yè)公司在計劃生育管理與服務工作中的指導，給予人力、物力支持，物業(yè)公司也指定了專人負責計生工作，從居民購房起就填寫計劃生育情況卡片，做到對入住人員底數(shù)清，同時為小區(qū)居民提供多方面服務，方便了居民。物業(yè)還出資制作了一些有關計生政策、生殖健康知識的宣傳品在小區(qū)內(nèi)、樓道中開展宣傳，并積極推動小區(qū)內(nèi)居委會的建立。試點單位原有的13個小區(qū)在一年促成12個單獨成立或掛靠到其他居委會，物業(yè)的前期工作也為居委會的工作順利開展奠定了堅實的基礎。試點成功后，海淀區(qū)人口計生委及時召開了全區(qū)綜合改革工作會，在全區(qū)推開這種管理模式，努力推進在物業(yè)中形成一種“社區(qū)管理、部門配合、物業(yè)協(xié)助、業(yè)主受益”的長效工作機制，謀求政府、企業(yè)與業(yè)主的互利“三贏”。
