第一篇 商務(wù)工作計劃報告8650字
一、管理方針、管理目標
1、指導方針
以適應(yīng)市場求生存，以創(chuàng)信譽求市場，以開源節(jié)流求效益，以增強實力求發(fā)展。
2、工作目標
瞄準全年經(jīng)營計劃，強化商務(wù)班子建設(shè)，不斷完善項目承包，研究招標投標程序。
3、工作思路
以研究市場分析市場為基礎(chǔ)，分析客戶定方向，分析對手找方法，分析自己找差距，綜合分析定措施，不斷學習、分析、調(diào)整、適應(yīng)市場、擴大市場占有率。
二、機構(gòu)設(shè)置：
1、機構(gòu)設(shè)置圖
2、商務(wù)部崗位圖
三、各部門管理職能及計劃措施
(一)商務(wù)部
1、管理職能
(1)加強各單位商務(wù)班子建設(shè)，提高經(jīng)營能力。
(2)開發(fā)新市場、新產(chǎn)品、擴大市場占有率。
(3)按“兩加強一理順”完善內(nèi)部承包機制，強化內(nèi)部承包管理。
(4)加強對外投標、對內(nèi)招標管理。
(5)加強預結(jié)算管理，提高經(jīng)營利潤。
(6)加強成本計劃設(shè)計管理工作。
(7)商務(wù)經(jīng)營活動管理到位，項目論證及時，市場渠道暢通。
(8)擬定公司經(jīng)營工作的中長期規(guī)劃，保證可持續(xù)發(fā)展目標實現(xiàn)。
(9)調(diào)整年度經(jīng)營指標，保證單位間的平衡發(fā)展。
(10)加強人員培訓，提高商務(wù)人員經(jīng)營的基本技能。
(11)加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保證信息暢通。
(12)深入推行查擺糾，保證部室工作人員工作到位。
2、計劃措施
(1)商務(wù)班子建設(shè)。公司商務(wù)部制定關(guān)于《商務(wù)經(jīng)營管理辦法》，各單位必須建立健全商務(wù)班子，做到：人員到位，分工明確，責任到人;行進間加強工作的配合和協(xié)調(diào)，年度計劃分解到月，滾動推進;總公司商務(wù)部對各單位的商務(wù)活動進行月檢查、季考評，保證各單位年度經(jīng)營計劃的完成。
(2)市場開拓。
①勞務(wù)公司。以“十六字”經(jīng)營方針為指導，以集團公司《經(jīng)營管理規(guī)定》及《鼓勵外出施工的有關(guān)規(guī)定》為標準，廣泛收集信息，聘請職業(yè)經(jīng)理和中介機構(gòu)(或中介人)，發(fā)揮我公司在資質(zhì)、工期、質(zhì)量及施工技術(shù)等方面的優(yōu)勢，站穩(wěn)老市場，開拓新市場，05年開拓新市場2-3處;利用青島公司這個牌子，在東營突破高層工程，填補無高層工程施工的空白，
②工業(yè)公司。工業(yè)公司做好產(chǎn)品定位，市場調(diào)整適應(yīng)迅速，廣告宣傳及時到位，潛心研究產(chǎn)品促銷辦法，保證市場渠道暢通。
(3)承包管理。按“兩加強一理順”的管理原則，修訂和制定《項目承包管理規(guī)定》及《項目經(jīng)理在全公司流動管理規(guī)定》，完善內(nèi)部承包機制;按照市場化運作，項目承包率達到100，轉(zhuǎn)變項目經(jīng)理思想觀念，讓項目經(jīng)理充分認識到：企業(yè)發(fā)展帶動自身發(fā)展;另外，按《資質(zhì)開放經(jīng)營管理規(guī)定》與有獨立承包能力的單位和個人進行全方位多渠道的聯(lián)合，利用資質(zhì)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)市場，體現(xiàn)低價競爭，賺錢就干，實現(xiàn)規(guī)模效益。
(4)招標投標管理。修訂《對外投標管理規(guī)定》及《內(nèi)部招投標管理規(guī)定》，完善招投標程序，分工明確，責任到人;凡接手工程必須在公司商務(wù)部的監(jiān)督下進行內(nèi)部招投標，達到公開、公平、公正;集團內(nèi)部建設(shè)項目，無論工程大小、造價多少必須在商務(wù)部監(jiān)督下進行招投標，一次包死;制定《內(nèi)部建設(shè)管理制度》，必要的設(shè)計變更，無論任何審計部門進行審計，最終結(jié)算值必須報公司商務(wù)部審核后方可掛帳付款，否則，按規(guī)定處罰責任人。
(5)預結(jié)算管理。在公司商務(wù)部領(lǐng)導下，各單位商務(wù)科按公司《預結(jié)算管理規(guī)定》進行工作，加強預結(jié)算人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓，靈活運用國家、地方的相關(guān)法律、法規(guī)。單項工程的結(jié)算值必須達到上限，利用結(jié)算進行開源，保證企業(yè)利潤化。
(6)項目論證管理。修訂《項目論證申報審批辦法》，凡公司范圍內(nèi)經(jīng)營的工程、房地產(chǎn)開發(fā)項目必須及時寫出可行性報告報公司商務(wù)部，由公司商務(wù)部參與考察論證，逐級上報決策，否則，出現(xiàn)失誤，按責任承擔損失。
(7)成本計劃管理。成本計劃是生產(chǎn)和材料采購的依據(jù)，修訂完善《成本計劃設(shè)計管理規(guī)定》，承接的工程，凡直接控制成本的必須按規(guī)定時間設(shè)計出成本計劃。各單位設(shè)專職商務(wù)人員對設(shè)計成本進行審核把關(guān)，保證成本計劃的準確性，誰出失誤，誰承擔責任;與我公司合作間接控制成本的工程，成本計劃提供按規(guī)定支付相應(yīng)費用。
(8)做好發(fā)展規(guī)劃。按照公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略》對各單位的中長期經(jīng)營計劃進行不間斷的督促落實，各單位經(jīng)理時刻關(guān)注本單位發(fā)展戰(zhàn)略的進展，特別是房開公司，更應(yīng)做好長、中、短項目的合理搭配。05年開發(fā)1-2處10萬平方米以上的規(guī)模園區(qū)，做出品牌，提高企業(yè)競爭力。
(9)年度指標調(diào)整。修訂《經(jīng)營管理規(guī)定》各單位必須緊盯年度經(jīng)營指標，商務(wù)部進行月檢查、季考評。確因國家指令性政策原因可能使指標上浮或下浮，商務(wù)部可半年做一次微調(diào)，年終一次總調(diào)，保證單位間的平衡發(fā)展。
(10)人員培訓。制定《培訓管理制度》商務(wù)部05年利用例會對所屬人員進行制度和業(yè)務(wù)培訓，積極參加上級主管部門舉辦的各種專業(yè)性培訓，掌握國家及地方的有關(guān)政策、法律法規(guī)，增強業(yè)務(wù)能力。
(11)信息管理。制定《商務(wù)部信息管理規(guī)定》，05年商務(wù)部利用各種網(wǎng)絡(luò)，對收集的信息每天進行篩選、匯總和發(fā)布，讓各單位每天在第一時間得到所需信息，達到資源共享。
(12)深入推行查擺糾。查擺糾是保證我們工作到位的保障，認真執(zhí)行公司《深入推行查擺糾管理制度》。在本系統(tǒng)內(nèi)定期進行查擺糾，小問題即查即糾，大問題召開現(xiàn)場會或利用例會進行查擺糾，時刻對自身存在的問題進行反思，找出根源，徹底解決，提高制度的執(zhí)行力。
(二)市場科
1、指導方針
深入實際，求真務(wù)實，數(shù)據(jù)說話，論證及時。
2、工作目標
把握市場動向，尋找潛在機遇，提高論證能力，減少化小風險。
3、工作思路
以總公司201_年計劃目標為指導，以市場開發(fā)為重點，以全面提升開發(fā)能力，提高市場占有率為目的，保證公司年度目標的全面實現(xiàn)。
4、管理職能
(1)負責對開發(fā)投資項目論證管理。
(2)及時傳達國家的有關(guān)法律、法規(guī)。
(3)廣泛收集信息，掌握開發(fā)新領(lǐng)域。
(4)項目論證信息反饋管理。
(5)投資項目行進間的追蹤調(diào)查。
5、計劃措施
(1)項目開發(fā)論證。修訂《項目論證管理規(guī)定》，項目開發(fā)以各單位為主，首先拿出可行性報告，報公司商務(wù)部，商務(wù)部根據(jù)可行性報告的真實性和可行性成立論證班子進行實地考察論證，拿出結(jié)論性意見并上報主管領(lǐng)導，由下而上逐級把關(guān)，誰出現(xiàn)失誤，誰承擔損失。
(2)關(guān)注國家政策。時刻掌握和了解國家開發(fā)的有關(guān)政策，制定《外聘人員管理規(guī)定》，聘請主管部門的有關(guān)領(lǐng)導作為政策顧問，特別是與國家土地和開發(fā)市場相關(guān)的政策，應(yīng)及時掌握，減少化小企業(yè)投資風險。
(3)項目開發(fā)。制定《項目開發(fā)管理規(guī)定》，多方面、多渠道掌握和收集開發(fā)信息。在國家土地政策不斷發(fā)生變化的情況下，對一些中、小城市和原有出讓的土地進行經(jīng)營或收購，保持開發(fā)的可持續(xù)性。
(4)論證信息反饋。為了體現(xiàn)我公司誠信經(jīng)營的原則，制定《信息反饋管理制度》，凡進入論證程序的開發(fā)項目，不管成功與否，都應(yīng)給合作者一個滿意的答復，第一體現(xiàn)我公司的誠信，第二保持雙方的友好關(guān)系。
(5)項目行進間追蹤。制定《項目行進間追蹤調(diào)查管理辦法》對投資項目進行行進間跟蹤調(diào)查，查看項目的進展情況是否符合論證報告，若投資效果達不到預期目的，實際與所述內(nèi)容有較大差距時，應(yīng)及時寫出書面報告交商務(wù)部主管領(lǐng)導，逐級反映，以便正確決策。6、主要管理指標
201_年市場科主要管理指標
序號管理內(nèi)容管理工作指標
1項目論證管理深入現(xiàn)場率100，數(shù)據(jù)分析率100
2信息管理信息收集率100，篩選、發(fā)布、利用率50
3可行性報告可行性報告制定率100
4投資項目審批工程項目審批率50，產(chǎn)品開發(fā)、房地產(chǎn)項目審批率100
5項目行進間追蹤投資項目的效果，運行質(zhì)量追蹤率100
(三)商務(wù)科
1、指導方針
加強商務(wù)班子建設(shè)，完善商務(wù)管理機制。
提高實際操作能力，全面實現(xiàn)開源節(jié)流。
2、工作目標
商務(wù)職能落實到位，成本計劃翔實準確。
承包管理制度完善，各種核算及時認真。
3、工作思路
以深化嚴細化管理查擺糾為主線，以商務(wù)經(jīng)營管理，實施、品牌戰(zhàn)略，開拓市場為重點，以降低成本提高經(jīng)濟效益為目的，不斷研究、分析市場，修訂、完善適合于我公司發(fā)展的經(jīng)營政策，管理方法、管理思想，保證年度經(jīng)營指標的完成。
4、管理職能
(1)對客戶的資信調(diào)查及分析。
(2)對外招投標管理。
(3)按“兩加強一理順”的要求，抓好內(nèi)部承包市場化。
(4)經(jīng)營政策的修訂和完善。
(5)工業(yè)產(chǎn)品的營銷策劃。
(6)承發(fā)包管理制度的修訂與完善。
(7)成本計劃設(shè)計管理。
(8)單項工程的階段核算管理。
(9)加強人員培訓，提高業(yè)務(wù)能力。
(11)修訂內(nèi)部項目承包合同的各項條款和內(nèi)容。
5、管理措施
(1)客戶資信調(diào)查。商務(wù)處協(xié)助各單位，認真執(zhí)行“金建發(fā)(20__)17號文”，對客戶進行全面的調(diào)查了解，主要以客戶的社會信譽、資金狀況、融資渠道等為調(diào)查項目，防止陷阱工程和騙子工程。
(2)招投標工作。針對目前投標現(xiàn)狀，根據(jù)《對外招投標管理規(guī)定》必須做到一工程一分析、一工程一投標方案，一工程一總結(jié)，對招標文件逐條研究、掌握關(guān)鍵詞、關(guān)鍵條款、實現(xiàn)中標率40的目標。
(3)項目承包市場化。按《內(nèi)部招投標管理規(guī)定》，凡公司范圍內(nèi)的工程，必須進行內(nèi)部招投標，商務(wù)科監(jiān)督每項工程是否進行招標，凡沒有進行內(nèi)部招標的工程，按制度對責任人進行處罰，并進行通報。
(4)經(jīng)營政策的修訂完善。對于各單位的經(jīng)營政策時刻進行關(guān)注，制定《經(jīng)營政策修訂補充管理辦法》，及時進行修訂、補充和完善，每季度進行一次，以同行業(yè)、兄弟單位好的經(jīng)營政策為補充，彌補我們的不足和缺陷。
(5)營銷策劃。根據(jù)市場不同階段營銷情況進行策劃，聘請或招收營銷策劃方面的專家和人才，時刻關(guān)注市場變化，研究、分析產(chǎn)品定位、廣告宣傳、產(chǎn)品促銷的新辦法，在第一時間拿出好的營銷方案，保證營銷策劃的先進性。
(6)承發(fā)包制度的修訂完善。對項目承發(fā)包進行動態(tài)管理，按《項目承包管理規(guī)定》，各項管理制度應(yīng)隨市場變化而變化，借鑒同行業(yè)大公司和個體企業(yè)承發(fā)包管理辦法，結(jié)合我公司的實際情況，每季度進行一次修訂和完善，達到項目和企業(yè)的“雙利”。
(7)預結(jié)算管理。建立預結(jié)算管理競爭機制，根據(jù)《預結(jié)算管理規(guī)定》每項工程預結(jié)算在全公司范圍內(nèi)進行招標競爭，也可以聘請外部預算人員，擇優(yōu)錄用，并按以下原則進行：
①項目和預算人員有雙向選擇的權(quán)利。
②全公司統(tǒng)一價格，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。
③預算人員的收入由各公司商務(wù)科統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核價，報總公司商務(wù)部登記。
(8)成本計劃設(shè)計。各項成本計劃認真測算，逐項分析，嚴格審批程序(規(guī)定范圍內(nèi)的)。修訂《成本計劃設(shè)計管理規(guī)定》，所有成本計劃先由職能科室把關(guān)，再由項目經(jīng)理審核，最后經(jīng)理簽字執(zhí)行。成本計劃必須實事求是，嚴禁弄虛作假，增加透明度，出現(xiàn)失誤，視情況對責任人處以10-50的處罰，并重新修訂。
(9)項目核算。分項工程必須按《項目階段核算規(guī)定》進行階段核算，準確率控制在 2以內(nèi)，會同財務(wù)搞好月度項目核算，凡不按規(guī)定進行核算的，每出現(xiàn)一次處以100-500元的處罰，并重新核算。
(10)人員培訓。按照《培訓管理制度》采取走出去，請進來的辦法，對所有預算人員進行培訓。培訓專業(yè)知識，提高經(jīng)營能力，以實現(xiàn)開源節(jié)流的目標。
(11)修訂內(nèi)部承包合同。協(xié)同法紀部對內(nèi)部承包合同及時進行修訂，按照法紀部《合同管理規(guī)定》，根據(jù)不同類型、不同環(huán)境的工程采取不同的合同，達到一工程一合同。 一、管理方針、管理目標
1、指導方針
以適應(yīng)市場求生存，以創(chuàng)信譽求市場，以開源節(jié)流求效益，以增強實力求發(fā)展。
2、工作目標
瞄準全年經(jīng)營計劃，強化商務(wù)班子建設(shè)，不斷完善項目承包，研究招標投標程序。
3、工作思路
以研究市場分析市場為基礎(chǔ)，分析客戶定方向，分析對手找方法，分析自己找差距，綜合分析定措施，不斷學習、分析、調(diào)整、適應(yīng)市場、擴大市場占有率。
二、機構(gòu)設(shè)置：
1、機構(gòu)設(shè)置圖
2、商務(wù)部崗位圖
三、各部門管理職能及計劃措施
(一)商務(wù)部
1、管理職能
(1)加強各單位商務(wù)班子建設(shè)，提高經(jīng)營能力。
(2)開發(fā)新市場、新產(chǎn)品、擴大市場占有率。
(3)按“兩加強一理順”完善內(nèi)部承包機制，強化內(nèi)部承包管理。
(4)加強對外投標、對內(nèi)招標管理。
(5)加強預結(jié)算管理，提高經(jīng)營利潤。
(6)加強成本計劃設(shè)計管理工作。
(7)商務(wù)經(jīng)營活動管理到位，項目論證及時，市場渠道暢通。
(8)擬定公司經(jīng)營工作的中長期規(guī)劃，保證可持續(xù)發(fā)展目標實現(xiàn)。
(9)調(diào)整年度經(jīng)營指標，保證單位間的平衡發(fā)展。
(10)加強人員培訓，提高商務(wù)人員經(jīng)營的基本技能。
(11)加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保證信息暢通。
(12)深入推行查擺糾，保證部室工作人員工作到位。
2、計劃措施
(1)商務(wù)班子建設(shè)。公司商務(wù)部制定關(guān)于《商務(wù)經(jīng)營管理辦法》，各單位必須建立健全商務(wù)班子，做到：人員到位，分工明確，責任到人;行進間加強工作的配合和協(xié)調(diào)，年度計劃分解到月，滾動推進;總公司商務(wù)部對各單位的商務(wù)活動進行月檢查、季考評，保證各單位年度經(jīng)營計劃的完成。
(2)市場開拓。
①勞務(wù)公司。以“十六字”經(jīng)營方針為指導，以集團公司《經(jīng)營管理規(guī)定》及《鼓勵外出施工的有關(guān)規(guī)定》為標準，廣泛收集信息，聘請職業(yè)經(jīng)理和中介機構(gòu)(或中介人)，發(fā)揮我公司在資質(zhì)、工期、質(zhì)量及施工技術(shù)等方面的優(yōu)勢，站穩(wěn)老市場，開拓新市場，05年開拓新市場2-3處;利用青島公司這個牌子，在東營突破高層工程，填補無高層工程施工的空白，
②工業(yè)公司。工業(yè)公司做好產(chǎn)品定位，市場調(diào)整適應(yīng)迅速，廣告宣傳及時到位，潛心研究產(chǎn)品促銷辦法，保證市場渠道暢通。
(3)承包管理。按“兩加強一理順”的管理原則，修訂和制定《項目承包管理規(guī)定》及《項目經(jīng)理在全公司流動管理規(guī)定》，完善內(nèi)部承包機制;按照市場化運作，項目承包率達到100，轉(zhuǎn)變項目經(jīng)理思想觀念，讓項目經(jīng)理充分認識到：企業(yè)發(fā)展帶動自身發(fā)展;另外，按《資質(zhì)開放經(jīng)營管理規(guī)定》與有獨立承包能力的單位和個人進行全方位多渠道的聯(lián)合，利用資質(zhì)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)市場，體現(xiàn)低價競爭，賺錢就干，實現(xiàn)規(guī)模效益。
(4)招標投標管理。修訂《對外投標管理規(guī)定》及《內(nèi)部招投標管理規(guī)定》，完善招投標程序，分工明確，責任到人;凡接手工程必須在公司商務(wù)部的監(jiān)督下進行內(nèi)部招投標，達到公開、公平、公正;集團內(nèi)部建設(shè)項目，無論工程大小、造價多少必須在商務(wù)部監(jiān)督下進行招投標，一次包死;制定《內(nèi)部建設(shè)管理制度》，必要的設(shè)計變更，無論任何審計部門進行審計，最終結(jié)算值必須報公司商務(wù)部審核后方可掛帳付款，否則，按規(guī)定處罰責任人。
(5)預結(jié)算管理。在公司商務(wù)部領(lǐng)導下，各單位商務(wù)科按公司《預結(jié)算管理規(guī)定》進行工作，加強預結(jié)算人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓，靈活運用國家、地方的相關(guān)法律、法規(guī)。單項工程的結(jié)算值必須達到上限，利用結(jié)算進行開源，保證企業(yè)利潤化。
(6)項目論證管理。修訂《項目論證申報審批辦法》，凡公司范圍內(nèi)經(jīng)營的工程、房地產(chǎn)開發(fā)項目必須及時寫出可行性報告報公司商務(wù)部，由公司商務(wù)部參與考察論證，逐級上報決策，否則，出現(xiàn)失誤，按責任承擔損失。
(7)成本計劃管理。成本計劃是生產(chǎn)和材料采購的依據(jù)，修訂完善《成本計劃設(shè)計管理規(guī)定》，承接的工程，凡直接控制成本的必須按規(guī)定時間設(shè)計出成本計劃。各單位設(shè)專職商務(wù)人員對設(shè)計成本進行審核把關(guān)，保證成本計劃的準確性，誰出失誤，誰承擔責任;與我公司合作間接控制成本的工程，成本計劃提供按規(guī)定支付相應(yīng)費用。
(8)做好發(fā)展規(guī)劃。按照公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略》對各單位的中長期經(jīng)營計劃進行不間斷的督促落實，各單位經(jīng)理時刻關(guān)注本單位發(fā)展戰(zhàn)略的進展，特別是房開公司，更應(yīng)做好長、中、短項目的合理搭配。05年開發(fā)1-2處10萬平方米以上的規(guī)模園區(qū)，做出品牌，提高企業(yè)競爭力。
(9)年度指標調(diào)整。修訂《經(jīng)營管理規(guī)定》各單位必須緊盯年度經(jīng)營指標，商務(wù)部進行月檢查、季考評。確因國家指令性政策原因可能使指標上浮或下浮，商務(wù)部可半年做一次微調(diào)，年終一次總調(diào)，保證單位間的平衡發(fā)展。
(10)人員培訓。制定《培訓管理制度》商務(wù)部05年利用例會對所屬人員進行制度和業(yè)務(wù)培訓，積極參加上級主管部門舉辦的各種專業(yè)性培訓，掌握國家及地方的有關(guān)政策、法律法規(guī)，增強業(yè)務(wù)能力。
(11)信息管理。制定《商務(wù)部信息管理規(guī)定》，05年商務(wù)部利用各種網(wǎng)絡(luò)，對收集的信息每天進行篩選、匯總和發(fā)布，讓各單位每天在第一時間得到所需信息，達到資源共享。
(12)深入推行查擺糾。查擺糾是保證我們工作到位的保障，認真執(zhí)行公司《深入推行查擺糾管理制度》。在本系統(tǒng)內(nèi)定期進行查擺糾，小問題即查即糾，大問題召開現(xiàn)場會或利用例會進行查擺糾，時刻對自身存在的問題進行反思，找出根源，徹底解決，提高制度的執(zhí)行力。
(二)市場科
1、指導方針
深入實際，求真務(wù)實，數(shù)據(jù)說話，論證及時。
2、工作目標
把握市場動向，尋找潛在機遇，提高論證能力，減少化小風險。
3、工作思路
以總公司20__年計劃目標為指導，以市場開發(fā)為重點，以全面提升開發(fā)能力，提高市場占有率為目的，保證公司年度目標的全面實現(xiàn)。
4、管理職能
(1)負責對開發(fā)投資項目論證管理。
(2)及時傳達國家的有關(guān)法律、法規(guī)。
(3)廣泛收集信息，掌握開發(fā)新領(lǐng)域。
(4)項目論證信息反饋管理。
(5)投資項目行進間的追蹤調(diào)查。
5、計劃措施
(1)項目開發(fā)論證。修訂《項目論證管理規(guī)定》，項目開發(fā)以各單位為主，首先拿出可行性報告，報公司商務(wù)部，商務(wù)部根據(jù)可行性報告的真實性和可行性成立論證班子進行實地考察論證，拿出結(jié)論性意見并上報主管領(lǐng)導，由下而上逐級把關(guān)，誰出現(xiàn)失誤，誰承擔損失。
(2)關(guān)注國家政策。時刻掌握和了解國家開發(fā)的有關(guān)政策，制定《外聘人員管理規(guī)定》，聘請主管部門的有關(guān)領(lǐng)導作為政策顧問，特別是與國家土地和開發(fā)市場相關(guān)的政策，應(yīng)及時掌握，減少化小企業(yè)投資風險。
(3)項目開發(fā)。制定《項目開發(fā)管理規(guī)定》，多方面、多渠道掌握和收集開發(fā)信息。在國家土地政策不斷發(fā)生變化的情況下，對一些中、小城市和原有出讓的土地進行經(jīng)營或收購，保持開發(fā)的可持續(xù)性。
(4)論證信息反饋。為了體現(xiàn)我公司誠信經(jīng)營的原則，制定《信息反饋管理制度》，凡進入論證程序的開發(fā)項目，不管成功與否，都應(yīng)給合作者一個滿意的答復，第一體現(xiàn)我公司的誠信，第二保持雙方的友好關(guān)系。
(5)項目行進間追蹤。制定《項目行進間追蹤調(diào)查管理辦法》對投資項目進行行進間跟蹤調(diào)查，查看項目的進展情況是否符合論證報告，若投資效果達不到預期目的，實際與所述內(nèi)容有較大差距時，應(yīng)及時寫出書面報告交商務(wù)部主管領(lǐng)導，逐級反映，以便正確決策。6、主要管理指標
201_年市場科主要管理指標
序號管理內(nèi)容管理工作指標
1項目論證管理深入現(xiàn)場率100，數(shù)據(jù)分析率100
2信息管理信息收集率100，篩選、發(fā)布、利用率50
3可行性報告可行性報告制定率100
4投資項目審批工程項目審批率50，產(chǎn)品開發(fā)、房地產(chǎn)項目審批率100
5項目行進間追蹤投資項目的效果，運行質(zhì)量追蹤率100
(三)商務(wù)科
1、指導方針
加強商務(wù)班子建設(shè)，完善商務(wù)管理機制。
提高實際操作能力，全面實現(xiàn)開源節(jié)流。
2、工作目標
商務(wù)職能落實到位，成本計劃翔實準確。
承包管理制度完善，各種核算及時認真。
3、工作思路
以深化嚴細化管理查擺糾為主線，以商務(wù)經(jīng)營管理，實施、品牌戰(zhàn)略，開拓市場為重點，以降低成本提高經(jīng)濟效益為目的，不斷研究、分析市場，修訂、完善適合于我公司發(fā)展的經(jīng)營政策，管理方法、管理思想，保證年度經(jīng)營指標的完成。
4、管理職能
(1)對客戶的資信調(diào)查及分析。
(2)對外招投標管理。
(3)按“兩加強一理順”的要求，抓好內(nèi)部承包市場化。
(4)經(jīng)營政策的修訂和完善。
(5)工業(yè)產(chǎn)品的營銷策劃。
(6)承發(fā)包管理制度的修訂與完善。
(7)成本計劃設(shè)計管理。
(8)單項工程的階段核算管理。
(9)加強人員培訓，提高業(yè)務(wù)能力。
(11)修訂內(nèi)部項目承包合同的各項條款和內(nèi)容。
5、管理措施
(1)客戶資信調(diào)查。商務(wù)處協(xié)助各單位，認真執(zhí)行“金建發(fā)(20__)17號文”，對客戶進行全面的調(diào)查了解，主要以客戶的社會信譽、資金狀況、融資渠道等為調(diào)查項目，防止陷阱工程和騙子工程。
(2)招投標工作。針對目前投標現(xiàn)狀，根據(jù)《對外招投標管理規(guī)定》必須做到一工程一分析、一工程一投標方案，一工程一總結(jié)，對招標文件逐條研究、掌握關(guān)鍵詞、關(guān)鍵條款、實現(xiàn)中標率40的目標。
(3)項目承包市場化。按《內(nèi)部招投標管理規(guī)定》，凡公司范圍內(nèi)的工程，必須進行內(nèi)部招投標，商務(wù)科監(jiān)督每項工程是否進行招標，凡沒有進行內(nèi)部招標的工程，按制度對責任人進行處罰，并進行通報。
(4)經(jīng)營政策的修訂完善。對于各單位的經(jīng)營政策時刻進行關(guān)注，制定《經(jīng)營政策修訂補充管理辦法》，及時進行修訂、補充和完善，每季度進行一次，以同行業(yè)、兄弟單位好的經(jīng)營政策為補充，彌補我們的不足和缺陷。
(5)營銷策劃。根據(jù)市場不同階段營銷情況進行策劃，聘請或招收營銷策劃方面的專家和人才，時刻關(guān)注市場變化，研究、分析產(chǎn)品定位、廣告宣傳、產(chǎn)品促銷的新辦法，在第一時間拿出好的營銷方案，保證營銷策劃的先進性。
(6)承發(fā)包制度的修訂完善。對項目承發(fā)包進行動態(tài)管理，按《項目承包管理規(guī)定》，各項管理制度應(yīng)隨市場變化而變化，借鑒同行業(yè)大公司和個體企業(yè)承發(fā)包管理辦法，結(jié)合我公司的實際情況，每季度進行一次修訂和完善，達到項目和企業(yè)的“雙利”。
(7)預結(jié)算管理。建立預結(jié)算管理競爭機制，根據(jù)《預結(jié)算管理規(guī)定》每項工程預結(jié)算在全公司范圍內(nèi)進行招標競爭，也可以聘請外部預算人員，擇優(yōu)錄用，并按以下原則進行：
①項目和預算人員有雙向選擇的權(quán)利。
②全公司統(tǒng)一價格，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。
③預算人員的收入由各公司商務(wù)科統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核價，報總公司商務(wù)部登記。
(8)成本計劃設(shè)計。各項成本計劃認真測算，逐項分析，嚴格審批程序(規(guī)定范圍內(nèi)的)。修訂《成本計劃設(shè)計管理規(guī)定》，所有成本計劃先由職能科室把關(guān)，再由項目經(jīng)理審核，最后經(jīng)理簽字執(zhí)行。成本計劃必須實事求是，嚴禁弄虛作假，增加透明度，出現(xiàn)失誤，視情況對責任人處以10-50的處罰，并重新修訂。
(9)項目核算。分項工程必須按《項目階段核算規(guī)定》進行階段核算，準確率控制在 2以內(nèi)，會同財務(wù)搞好月度項目核算，凡不按規(guī)定進行核算的，每出現(xiàn)一次處以100-500元的處罰，并重新核算。
(10)人員培訓。按照《培訓管理制度》采取走出去，請進來的辦法，對所有預算人員進行培訓。培訓專業(yè)知識，提高經(jīng)營能力，以實現(xiàn)開源節(jié)流的目標。
(11)修訂內(nèi)部承包合同。協(xié)同法紀部對內(nèi)部承包合同及時進行修訂，按照法紀部《合同管理規(guī)定》，根據(jù)不同類型、不同環(huán)境的工程采取不同的合同，達到一工程一合同。
第二篇 商務(wù)局個人年度工作計劃報告3850字
20_年商務(wù)局將在區(qū)委區(qū)政府的指導下，認真學習領(lǐng)會_屆四中全精神，加強執(zhí)政能力建設(shè)，實踐“三區(qū)戰(zhàn)略”。下大力量發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)水平。從深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整，滿足多元消費；深化對外貿(mào)易交流，促進產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化；深化發(fā)展環(huán)境營造，提升依法行政能力；深化重點產(chǎn)業(yè)培育，增強持續(xù)發(fā)展后勁；深化質(zhì)量目標管理，提高機關(guān)建設(shè)管理水平五個方面入手，做好20_年工作。
（一）、深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整，滿足多元消費
1、盡快對重要商業(yè)街區(qū)進行業(yè)態(tài)調(diào)整。我區(qū)重要商業(yè)街區(qū)較多，隨著人們商品消費、生活方式日趨國際化，的國外品牌商品和服務(wù)理念進入中國。人們的消費觀念、生活方式發(fā)生了深刻變化，講品牌、講高檔、注重情調(diào)已成為消費者特別是青春一族追求的目標。目前，重要商街西單、西外等的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，已不能滿足高質(zhì)量、高品位、高水平的消費群的要求，業(yè)態(tài)調(diào)整勢在必行。特色商業(yè)街、特色商業(yè)企業(yè)、品牌街、品牌店無疑是擺脫傳統(tǒng)零售業(yè)窘境的選擇，加快調(diào)整業(yè)態(tài)，突出企業(yè)個性已成定局。此外，商業(yè)街區(qū)的專業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建設(shè)，無疑也是推進業(yè)態(tài)調(diào)整的重要保障。按照區(qū)區(qū)域劃分的調(diào)整方案，加快商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)研究和指導意見的制定，順利完成街區(qū)管委會商業(yè)管理職能的完善，是我們急需完成的工作。
2、完善社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍是繁榮經(jīng)濟、方便群眾的重要任務(wù)。加強社區(qū)商業(yè)建設(shè)，繼續(xù)對100家早點規(guī)范店開展檢查、規(guī)范工作，完成獎勵兌現(xiàn)；密切與節(jié)水辦、有關(guān)街道辦事處的聯(lián)系，加強對7家便民浴池的監(jiān)督管理；積極協(xié)調(diào)2家菜市場提升；在長安街、展覽路等新建小區(qū)和空白點處積極引進5個安全蔬菜銷售點，確保完成為群眾辦實事的折子工程。滿足百姓日益增長的消費需求。保證為居民提供低價位、多品種、高質(zhì)量、保證食品衛(wèi)生安全的生活必需品，方便百姓生活。
3、小商品市場的規(guī)范與提升是明年市區(qū)兩極政府的重點工作。加強區(qū)域商品交易市場的整頓應(yīng)遵循“調(diào)整、引導、提升、規(guī)范”的原則，對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作，逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標。在20_年工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)市區(qū)政府工作精神和要求，完善工作制度，建立工作情況月報制度，及時掌握市場動態(tài)；實行信息發(fā)布制度，擴大宣傳范圍；采取專項整治和定期檢查相結(jié)合，加大檢查和整治力度。
（二）、深化對外貿(mào)易交流，促進產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化
1、積極推動招商方式創(chuàng)新，完善招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。做好原有網(wǎng)站的維護與建設(shè)，調(diào)整和充實網(wǎng)上內(nèi)容，增強網(wǎng)絡(luò)的投資服務(wù)功能，加強網(wǎng)站與國內(nèi)外招商專業(yè)網(wǎng)站的與合作，擴大影響，提高網(wǎng)上招商的效果。加強與專業(yè)招商機構(gòu)、招商引資聯(lián)絡(luò)員單位的聯(lián)系與合作，積極探索委托招商、代理招商等招商引資的新形式，提高招商工作專業(yè)化水平和招商質(zhì)量。
2、創(chuàng)新招商理念和引資方式，加大招商工作力度，努力開拓引資渠道，根據(jù)產(chǎn)業(yè)目錄，加大同外資企業(yè)交流和宣傳力度，積極引進有利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、有利用于區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級提升的資金、技術(shù)、人才和企業(yè)。加強服務(wù)環(huán)境建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。在繼續(xù)認真做好外商投資企業(yè)設(shè)立和變更的審批、審核工作的基礎(chǔ)上，為企業(yè)提供更為方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、加強對全區(qū)重點建設(shè)項目的包裝、宣傳和推介工作。進一步推介金樹街、西西四號地、浩洋大廈等一批重點項目；積極動員企業(yè)挖掘新項目，完善老項目，不斷充實項目庫，為招商工作做好前期準備，增強招商引資工作的可持續(xù)發(fā)展能力。完成《魅力_》招商引資宣傳品的制作；了解區(qū)域內(nèi)企業(yè)注冊載體的狀況，拓展企業(yè)發(fā)展空間，促進“無地招商”工作開展。
4、充分發(fā)揮中介組織作用，加強與外企連情連意的交流溝通作用。對我區(qū)新設(shè)立的外商投資企業(yè)的基本狀況進行了解和追蹤，做好綜合分析研究，找出發(fā)展規(guī)律和問題，抓好投資服務(wù)和促進。加強新設(shè)和增資外商投資企業(yè)注冊資本金按期實際入繳的核查和督促工作，重點追蹤大項目的實際入繳情況，努力為促進外資入資率，進一步擴大引資成果做出努力。
（三）、深化發(fā)展環(huán)境營造，提升依法行政能力
1、完善企業(yè)服務(wù)設(shè)施建設(shè)。研究和探索投資便利化工作，規(guī)范審批行為，優(yōu)化審批程序，提高審批效率。審批工作與投資服務(wù)相結(jié)合，注重服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)提供更規(guī)范、更高效、更便捷的服務(wù)。努力完成全年合同外資額2500萬美元、實際利用外資額2500萬美元的指標。
2、發(fā)揮中介組織的自律與行業(yè)管理作用。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會、商會的橋梁與紐帶作用，支持和幫助協(xié)會開展活動，提供服務(wù)，維護會員權(quán)益。堅持企業(yè)走訪制，定期深入已設(shè)立企業(yè)了解情況，提供最新政策信息，為其排憂解難，促進企業(yè)發(fā)展，使中介組織真正成為企業(yè)之家。
3、完善企業(yè)市場運行監(jiān)管作用。
（1）、加強區(qū)域商品市場整頓。遵循“調(diào)整、引導、提升、規(guī)范”的原則，對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作，逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標。 （2）、建立健全市場應(yīng)急保障體系，及時應(yīng)對各種突發(fā)事件。在完善市場監(jiān)測體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，健全應(yīng)急保障體系，加強對零售市場的日監(jiān)測，注重收集市場信息，及時報送，制訂嚴密的分銷網(wǎng)絡(luò)，以備市場出現(xiàn)脫銷斷檔應(yīng)急之需，確保市場供應(yīng)與穩(wěn)定。
（3）、規(guī)范市場運行，完善規(guī)章制度，加強監(jiān)督檢查力度，設(shè)立舉報電話，隨時掌握市場動態(tài)，打擊各種不正當競爭。
（四）、深化重點產(chǎn)業(yè)培育，增強持續(xù)發(fā)展后勁
1、鼓勵發(fā)展新興行業(yè)，特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，是促進結(jié)構(gòu)升級和增加就業(yè)，迅速提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新動力。抓住wto后過渡期到來的有利時機，積極引進外資，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)整體水平。運用現(xiàn)代經(jīng)營方式和服務(wù)技術(shù)與理念，改造商業(yè)、餐飲、批發(fā)、修理等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，發(fā)展面向企業(yè)、居民消費的金融保險業(yè)、電信、社區(qū)服務(wù)、餐飲、娛樂、健身等產(chǎn)業(yè)，采取必要的政策措施，形成有利于服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策和制度環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，增強區(qū)域持續(xù)發(fā)展后勁。
2、加強經(jīng)濟運行分析，做好月分析、季分析，較系統(tǒng)地對經(jīng)濟貿(mào)易各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集整理、分析和研究，完善數(shù)據(jù)庫，把握企業(yè)發(fā)展趨勢，為領(lǐng)導決策提供基礎(chǔ)信息。
3、加強企業(yè)（特別是大企業(yè)）經(jīng)濟運行監(jiān)控，完善市場監(jiān)測體系的建設(shè)，及時掌握市場動態(tài)，做好消費品市場運行分析與預測。關(guān)注節(jié)日市場的統(tǒng)計，關(guān)注新增商業(yè)設(shè)施的運營情況，關(guān)注人民生活必需品的變動，關(guān)注重點商街與企業(yè)的經(jīng)營情況，密切與市區(qū)有關(guān)職能部門、協(xié)會、企業(yè)的關(guān)系，掌握詳實的資料。重視億元商廈和主要商業(yè)街企業(yè)的發(fā)展引導，發(fā)揮其在全區(qū)流通業(yè)發(fā)展的龍頭作用和影響作用。
（五）、深化質(zhì)量目標管理，提高機關(guān)建設(shè)管理水平
1、完成iso9001:__標準質(zhì)量管理體系認證。規(guī)范、科學地管理機關(guān)，為全面提高機關(guān)行政管理水平和服務(wù)水平打下良好基礎(chǔ)。
2、從解決三個關(guān)系入手，加強學習型機關(guān)建設(shè)。即解決學習與環(huán)境的關(guān)系，創(chuàng)設(shè)刺激與影響的氛圍；解決形式與效果的關(guān)系，強調(diào)素質(zhì)與能力的提升；解決學習與實踐的關(guān)系，提倡思維與應(yīng)用的創(chuàng)新。解決好環(huán)境、形式、實踐三個問題是建設(shè)學習型機關(guān)的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是必須夯實的基礎(chǔ)工作。我們將不斷探索全新的學習型機關(guān)建設(shè)，不斷探索全新的機關(guān)文化，動員和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造精神，提高素質(zhì)、能力。
3、完善政治思想工作制度，緊緊圍繞年度工作目標的實施，進一步深入開展爭創(chuàng)先進黨支部、文明機關(guān)、文明科室的創(chuàng)建活動。牢記機關(guān)“勤學敬業(yè)，團結(jié)奉獻，嚴謹務(wù)實，高效創(chuàng)新”的_字精神，進一步明確文明機關(guān)建設(shè)是新時期機關(guān)建設(shè)的一個重要載體，其核心是提高人的思想政治覺悟、規(guī)范人的言行；本質(zhì)是改進作風、提高工作效率；目的是踐行“三個代表”，實現(xiàn)“立黨為公、執(zhí)政為民”。使黨員干部樹立了“以法為政”、“服務(wù)第一”的思想，深入推行政務(wù)公開，規(guī)范行政行為，堅持文明辦公，強化“首問負責制”。堅持做到月有檢查、季有評比、隨時抽查、網(wǎng)上公布。堅持與黨員談心制，針對目前年輕人多的特點，積極采取黨員與青年一幫一，一對紅等活動，加強政治思想工作不落伍。
4、加強黨風廉正建設(shè)。抓好制度落實，一是抓好行政審批制度改革，按照區(qū)里要求，進一步做好清理行政審批項目工作；二是認真執(zhí)行財務(wù)審批制度和“公務(wù)活動接待費專項列支”制度；嚴格控制招待費的使用額，嚴禁鋪張浪費；三是嚴格控制各種會議；四是推進干部人事制度的民主化，加強對干部選撥任用的監(jiān)督，做到用好的作風選作風好的人，此次商務(wù)局組建所有科級干部全部競聘擇優(yōu)上崗。抓好監(jiān)督檢查，加強黨風廉政建設(shè)。按照區(qū)紀檢委有關(guān)通知要求，商務(wù)局紀檢干部積極參加理論與業(yè)務(wù)培訓，深入學習貫徹黨的_大精神和中紀委三次四次全會精神，按照__同志在中紀委三次全會上重要講話要求，不斷加強自身建設(shè)提高素質(zhì)，做到在思想方法、思想觀念上與時俱進。樹立了以經(jīng)濟建設(shè)為中心的意識，緊緊圍繞商務(wù)局今年工作的“五個深入”展開，使紀檢監(jiān)督工作更好地服從服務(wù)于各項工作。
20_年是落實“十五”計劃的最后一年，也是貫徹落實“三區(qū)戰(zhàn)略”的關(guān)鍵一年。在當代科技飛速發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)加快轉(zhuǎn)型潮流中，大力發(fā)展以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體的第三產(chǎn)業(yè)，既符合經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整的方向，又是現(xiàn)代城市（區(qū)）壯大綜合經(jīng)濟實力，提高區(qū)域整體競爭力的重要途徑。因此，抓住wto后過渡期的大好時機，大力培育品牌化經(jīng)營，鼓勵經(jīng)營方式靈活、服務(wù)品種多樣、各具特色的中小企業(yè)發(fā)展。優(yōu)化地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著重發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。轉(zhuǎn)變政府職能，弱化微觀管理，強化宏觀調(diào)控，提高管理水平和能力，及時準確把握市場動態(tài)與走向，正確分析，準確預測并迅速采取校正措施。加強隊伍能力建設(shè)，提高綜合素質(zhì)、樹立服務(wù)理念、改進工作作風、提高辦事效率，努力圓滿完成全年工作任務(wù)。
第三篇 2024年10月商務(wù)專業(yè)大學生工作實習報告3300字
一、實習目的
本次實習是學習了三年多的電子商務(wù)專業(yè)后進行的一次全面的實踐性練習。其目的在于加深對電子商務(wù)基礎(chǔ)理論和基本知識的理解，將課堂知識與現(xiàn)實工作進行結(jié)合，達到理論與實踐相結(jié)合的目的，想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步了解社會，在實踐中增長見識，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，更重要的是檢驗一下自己所學的東西能否被社會所用，找出自己的不足之處，以便更好的取長補短，提高個人素養(yǎng)，為即將進入社會做好準備和進行必要的熱身及適應(yīng)。
二、實習過程
對于一個大學生而言，敢于接受挑戰(zhàn)是一種基本的素質(zhì)。雖寒風凜冽，冰天雪地，我毅然踏上了社會實踐的道路。__年2月4號，我?guī)еc興奮來到了創(chuàng)奇學校，一進學校大門，兩棟教學樓映入眼簾，整齊的宿舍樓，干凈的教學環(huán)境讓我對未來的工作產(chǎn)生了好奇與憧憬。我?guī)е欣钭哌M人資處，人資處的兩位老師熱情的接待了我，填表格、報到、安排住宿，參觀學校。這里老師的熱情讓我沒有一點陌生感，剛來時的忐忑也隨之煙消云散。
從2月5號到2月22號，學校對我們幾個新來的實習生進行了半個多月的培訓，第一周讓我們了解學校的大概情況，學校的文化理念、經(jīng)營理念、管理理念、教育理念、工作作風等等。第二周就對我們進行了專業(yè)培訓，師德師風培訓、教育教學理論的學習與考核，經(jīng)過多重考核，我順利上崗，在平面組當網(wǎng)頁設(shè)計課的老師，還兼職在企劃處擔任實習干事一職。
在平面組擔任教師期間，先是聽老教師講課，聽了一周的課之后，我開始走上講臺，開始了自己的第“處女作”。當然，剛開始心情特別緊張，由于經(jīng)驗不足和應(yīng)變能力不強，課堂出現(xiàn)了“講課重點不突出，講課順序不清，師生配合不夠默契”等問題。針對出現(xiàn)的問題，指導老師要求我多聽課，多向經(jīng)驗豐富的教師學習，并且面對面地指出教案的不足以及上課時存在的缺點。
還有在上課的過程中，學生的不配合常常令我頭痛。當時有人建議我使用強制的方法，如罰站、罰蹲等。誠然，這種方法可以勉強維持課堂秩序，但這無疑加深了老師與學生之間的隔閡，甚至使學生產(chǎn)生厭學的心理。我記得學教育教學理論時學過，作為教育工作者，就應(yīng)想方設(shè)法創(chuàng)造民主和諧的教學氣氛，在教學活動中建立平等的師生關(guān)系，教師要把自己當成活動中的一員，成為學生們的良師益友。我按著這個思路來對學生進行管理，取 得的教學效果還不錯，有幾個很調(diào)皮的學生在上我的課時認真多了，還積極舉手回答問題。
批改作業(yè)，糾正學生的錯誤也是非常重要的。我在糾正學生每個錯誤的時候，寫上激勵的評語，并在評語中強調(diào)訂正的重要性，并根據(jù)各個學生的情況加以勉勵、開導。對那些在我要求訂正之后依然不改的學生，我在作業(yè)上寫明，不斷給學生糾正錯誤的機會，直至認識了錯誤并改正為止。對于個別情況的學生，我會輔導他們，直到他們主動改正錯誤。身為一位教育工作者，就是要有這樣的耐心，才能把學生的缺點糾正過來。
教師是書本知識與學生之間的聯(lián)系紐帶、運輸通道。古代文學家韓愈說過：“師者，傳道、授業(yè)、解惑者也。”無論是傳道、授業(yè)還是解惑，都要通過語言尤其是口頭語言來完成，但是在這方面目前為止還沒有相應(yīng)的課程。在創(chuàng)奇實習的過程中，聽老教師說表達能力和方式有欠缺的話，會直接影響課堂教學的效果，降低課堂教學的效率。同樣一個教學內(nèi)容，同樣的教學方法，不同的教師講出來的效果可能完全不同，學生的學習效果也可能完全不同。這種情況下教師口語表達能力的強弱直接決定了課堂教學效果及整個教育質(zhì)量的好壞。教育學家蘇霍姆林斯基說：“教師的語言素質(zhì)在極大程度上決定著學生在課堂上的腦力勞動效率”。我們在培訓過程中，在教育理論方面的課程中對教學過程中表達方面的重要性略有提及，但主要是一些較為理論和提綱性的內(nèi)容，實踐表達的訓練很少，還遠遠不能達到應(yīng)有的效果。
在企劃處實習期間，我在企劃部焦龍主任和王敏大姐的熱心指導下，積極參與企劃部日常工作，注意把書本上學到的理論知識對照實際工作，在實際工作中加深對理論知識的認識和對專業(yè)技能的掌握，用實踐驗證所學的理論知識，用實踐強化所學的專業(yè)技能。實習期雖然比較短暫，但我全身心全方位地體驗了緊張而有序、新奇而富有壓力、學習與實踐同步、機遇與挑戰(zhàn)兼?zhèn)涞?小時工作制的上班族生活，很大程度地豐富了工作經(jīng)驗，增加了生活閱歷，增長了見聞見識，鍛煉和提升了各方面能力和素質(zhì)。
在企劃部實習的最初三天，焦主任交待給我的第一個任務(wù)是做兩塊展板，一塊是教務(wù)處的，一塊是學生處的，在前兩天半時間里，我查閱了學校教務(wù)處和學生處的各方面資料文檔，向相關(guān)部門的相關(guān)人員討教與咨詢，上網(wǎng)查詢和搜集相關(guān)信息資料，獲取到了比較充分的關(guān)于該學校教務(wù)處與學生處的情況的信息資料，最后花半天時間完成了設(shè)計。
這三天的經(jīng)歷就令我大開眼界、長進不少：我學會了怎樣探索、開發(fā)和利用一切可以利用的資源和途徑去更可靠更完備地獲得想要了解和得到的信息;鍛煉了自己的口才和交際能力，特別是與自己的工作、利益密切相關(guān)的同事、上級領(lǐng)導或其他人交流和溝通的藝術(shù)和技巧;更好地領(lǐng)悟到了怎樣運用自己的專業(yè)知識、頭腦去客觀冷靜地審查、分析、判斷問題。
我將設(shè)計展板提交給焦主任看了之后，他對這三天來我的積極認真工作和設(shè)計內(nèi)容表示贊許，也指出了我存在的不足：沒有很好地掌握到理論知識與實際情況、實踐工作之間的差距，沒有更好地將理論知識和實際情況緊密結(jié)合。在焦主任的指導和鼓舞下，我信心百倍地表示我一定在最短時間內(nèi)改正這個缺點。
緊接著，我立即投入到了下一個任務(wù)中，即參與該校的網(wǎng)站維護工作。網(wǎng)站維護是我比較擅長的一項技能，雖然電子商務(wù)專業(yè)開設(shè)的關(guān)于網(wǎng)站方面的課程比較少，但由于我對網(wǎng)站比較感興趣，所有看了不少關(guān)于網(wǎng)站設(shè)計方面的專業(yè)書籍，并且大三、大四時曾在老師的指導下自己做過一個小的網(wǎng)站，學過一些ftp軟件的簡單維護工作，因此對網(wǎng)站維護已有了一定的功底了。但在具體的網(wǎng)站維護時我遇到的難題還是不少，因為學校的正式網(wǎng)站與自己的網(wǎng)站無論在性質(zhì)還是在內(nèi)容上都是有比較大的差異的。幸運的是我在焦主任的指導下，憑借我對網(wǎng)站維護的濃厚興趣和已具備的功底，很快地戰(zhàn)勝了一個個難題。
一、實習目的作為應(yīng)屆畢業(yè)生的我們即將踏入社會，隨著中國在國際貿(mào)易中地位的不斷上升，以及在我國加入世界貿(mào)易組織和全球化進一步發(fā)展的新形勢下，去外貿(mào)公司實習對我們來說是非常有必要的。...
第一次參加社會實踐，我明白中學生社會實踐是引導我們學生走出校門，走向社會，接觸社會，了解社會，投身社會的良好形式;是培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道;是提升思想，修身養(yǎng)性，樹立服務(wù)社會的思想的有效途徑。
實習對于我們體育教育專業(yè)的師范生來說，是一門必修課，也是我們將來踏上社會的一個轉(zhuǎn)折點，是必須要經(jīng)歷的。在這段實習期間，我經(jīng)歷了很多人生中的第一次：第一次真正站上講臺，第一次在這么多學生面前講授知識，第一次體會到為人師表的...
為了全面提高護理專業(yè)學生的人文修養(yǎng)和專業(yè)能力，增強同學們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)具有較強的社會競爭力，能迅速適應(yīng)就業(yè)需要的護理人才，護理系團總支安排每名學生在寒假期間，自主安排時間，參加社會實踐活動。
實習起止日期： __年3月2日-__年5月31日實習單位及部門(崗位)： __電器客戶服務(wù)中心主要實習內(nèi)容電器維修對基礎(chǔ)知識和專業(yè)理論知識的掌握及運用情況：通過兩年半的學習和兩個月的緊張培訓，讓我學會了電路圖的分析和工作原理，當看到一份...
在學習了一年的工程管理課程后，我深刻地認識到，沒有實踐，我就根本無法體會到所學知識的精髓。因此，我十分感謝學院提供給我的這個將理論與實踐相結(jié)合的機會。
一、實習目的或研究目的本次實習的目的在于通過理論與實際的結(jié)合、個人與社會的溝通，進一步培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)水平、與人相處的技巧、團隊協(xié)作精神、待人處事的能力等，尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力，以便提高自己的實踐能力和...
在學習上，同學們都能朝著明確的目標去努力。為了星期六的書法比賽，同學們都能充分利用課余時間去練習，在星期四晚上學習委員還特意進行了賽前指導，功夫不負有心人，在此次比賽中，我們班的同學取得了非常優(yōu)秀的成績：其中一等獎獲得者...
第四篇 商務(wù)局依法行政工作目標考核自查報告1350字
2024年，市商務(wù)局以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以'四風'建設(shè)進一步轉(zhuǎn)變工作作風，依法行政及行政執(zhí)法工作緊緊圍繞市法制辦關(guān)于依法行政工作的部署，努力培養(yǎng)全市商務(wù)系統(tǒng)干部職工法律意識，養(yǎng)成依法辦事的習慣，善于依法行政、依法治企；一年來，廣大干部職工的法制觀念和法律素質(zhì)明顯提高，有力地促進了投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境的改善，促進了商務(wù)各項指標的持續(xù)、快速增長，促進了全市沖刺百強的進程，其具體情況如下：
一、加強依法行政工作的組織領(lǐng)導
二、強化執(zhí)法制度建設(shè)，提高依法決策水平
（一）強化制度建設(shè)。一是嚴格執(zhí)法制度。每個執(zhí)法人員制定了具體的崗位職責，要求各自全面完成執(zhí)法事項，轉(zhuǎn)變工作作風，杜絕行政不作為和亂作為。二是健全商務(wù)執(zhí)法制度。建立健全了本局40多項執(zhí)法制度，包括執(zhí)法過錯追究制、公示制、限時辦結(jié)制、處罰聽證制等，做到按制度規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。三是健全督促檢查制度。采取定期檢查、不定期抽查等方式對執(zhí)法過程進行跟蹤督查，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決工作中遇到的問題，認真總結(jié)好做法，推廣好經(jīng)驗。四是健全行為約束制度。做好局內(nèi)民主監(jiān)督，重點圍繞執(zhí)法廉政等進行群眾評議，接受社會監(jiān)督。五是不斷完善考評制度。完善定期評比、總結(jié)表彰、教育懲誡、督促整改等評價制度，表彰獎勵優(yōu)秀和先進執(zhí)法人員，教育懲誡職責不履行、任務(wù)不落實、群眾滿意度低的執(zhí)法人員，并限期整改到位。六是將本局審核優(yōu)化后的23項行政審批、行政處罰、行政監(jiān)督及行政服務(wù)事項登記表、職權(quán)目錄、流程圖均一一向社會公示，全部上傳三峽枝江網(wǎng)政務(wù)公開專欄。
三、扎實開展行政執(zhí)法與行政監(jiān)督活動
四、建立健全法制體系
一是制定結(jié)合十八屆四中全會關(guān)于依法治國的相關(guān)精神，制定了'法治機關(guān)'規(guī)劃，結(jié)合創(chuàng)建宜昌精神文明單位、全省商務(wù)廳系統(tǒng)行風示范單位等活動，將'法治機關(guān)'建設(shè)納入本局年度考核重要內(nèi)容，做到有目標規(guī)劃、有保障措施、有檢查落實、有考核兌現(xiàn)；二是建設(shè)本系統(tǒng)的法治文化，充分利用各種媒體、見義勇為個人、宣傳欄陣地和演講平臺，形成本系統(tǒng)法治文化。及時撰寫并上傳枝江。三峽網(wǎng)各類政務(wù)信息，上傳總量突破了1000條，其中，法律法規(guī)及其解讀300多個，還利用枝江商務(wù)工作信息、情況綜合等內(nèi)部刊物，及時總結(jié)報道落實市委、政府、維穩(wěn)辦、信訪辦、安委辦、食品辦、依法治市辦等部門要求的各種匯報材料、總結(jié)、計劃和布置的調(diào)研信息；完成社會治安綜合治理報告，執(zhí)法、效能與履責工作總結(jié)，行政執(zhí)法自查報告及年度自查報告；起草《行政過錯追究制》、《行政執(zhí)法公示制》、《行政處罰調(diào)查制》、《自由裁量說明制》等10幾項依法行政制度，提供行政執(zhí)法自查報告，商務(wù)執(zhí)法有關(guān)藥品食品類、菜市場、成品油市場、廢舊回收市場等方面情況材料。三是指定專人為依法行政聯(lián)絡(luò)員，并負責依法行政檔案收集整理，工作經(jīng)費和工作設(shè)施齊全有保障，依法行政報表和工作總結(jié)均及時上報。
2024年，我們將根據(jù)依法治國精神，利用全省市場監(jiān)管公共服務(wù)體系試點縣市優(yōu)惠政策，進一步加強商務(wù)執(zhí)法，創(chuàng)新工作方式，扎實做好依法治商、規(guī)范經(jīng)營工作；同時，嚴格按照商務(wù)局公開的行政執(zhí)法事項的內(nèi)容、程序、規(guī)范，依法行政，嚴防不作為和亂作為，為促進全市商務(wù)經(jīng)濟和社會和諧穩(wěn)定再做應(yīng)有的新貢獻。
第五篇 2024商務(wù)局黨建工作述職報告2900字
同志們：
20__年，我們認真貫徹落實市委、市直工委有關(guān)精神，扎實抓好黨建工作，始終堅持以黨建促發(fā)展，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，不斷夯實基礎(chǔ)，促進商務(wù)事業(yè)科學發(fā)展，取得了明顯成效。下面我代表局黨總支作述職報告，請各位黨員評議：
一、強化思想政治學習，提高黨員干部隊伍素質(zhì)
目前商務(wù)局黨總支下設(shè)黨支部34個，黨員403名，其中機關(guān)支部50人，老干支部74人，市商務(wù)執(zhí)法支隊支部22人，企業(yè)事業(yè)單位257人。始終堅持對黨員干部開展黨性、黨紀、黨風教育，是提高黨員干部整體素質(zhì)，增強其黨性觀念、法制觀念，提升其提高反腐__、拒腐防變能力的重要手段。為此，我們認真做好了以下工作：
一是開展了集中學習整訓活動。在整訓活動中，采取理論學習、專家授課、分組討論、考核驗收等方式，廣泛開展了集中學習和討論，分層次的開展交心、談心活動，廣泛聽取意見和建議，開展思想交流、理論學習考試、樹立身邊典型張彭壽同志等活動，不斷強化學習整訓效果;
二是成立干部夜校和青年干部讀書班。強化交流學習，如在全市開展以保持黨的純潔性為主題的第十三個黨風廉政建設(shè)宣傳教育月活動中，邀請了市紀委張青同志給機關(guān)干部作《保持黨的純潔性、扎實推進黨風廉政建設(shè)》的專題講座，組織全體干部觀看警示教育片《偏離坐標的人生》和《忠誠與背叛》紅色電影，全面提高干部隊伍政治修養(yǎng)、理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì);
三是開展了干部素質(zhì)再提高工程。通過組織全體機關(guān)干部野外拓展訓練、“七一”主題演講比賽、“履行神圣職責、促進商務(wù)跨越”主題演講比賽等形式多樣的活動，豐富了基層組織建設(shè)年活動內(nèi)容，著力提升干部職工政治理論素質(zhì)、品格修養(yǎng)素質(zhì)、職業(yè)能力素質(zhì)、創(chuàng)新能力素質(zhì)和敢為人先、勇于競爭的能力素質(zhì);
四是組織召開了局領(lǐng)導班子成員保持黨的純潔性專題民主生活會。每個班子成員對照保持“八個”純潔性要求進行了認真自查自糾，開展了批評與自我批評。班子成員在黨風廉政建設(shè)方面都爭當排頭兵，紛紛把黨風廉政建設(shè)擺上重要位置，常抓不懈。在工作中，努力克服形式主義和官僚作風，勤儉辦事，堅持原則，起到了模范帶頭作用。
通過這些學習教育活動的開展，在系統(tǒng)內(nèi)營造了廉政文化的氛圍，加強了警示教育，構(gòu)筑了____的思想防線，收到了明顯的成效。
二、創(chuàng)新黨建活動方式，轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風
創(chuàng)新活動載體，以活動促黨建，以活動促廉潔，是我們開展黨建工作的一個重要抓手。
一是積極開展“三抓一促”主題實踐活動。通過開展和推進“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”暨“抓作風、抓環(huán)境、抓落實、促跨越”主題實踐活動，著力提升機關(guān)干部素質(zhì)，轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風，為實現(xiàn)商務(wù)跨越發(fā)展夯實思想基礎(chǔ)。20__年8月在市直機關(guān)“三抓一促”活動第二階段推進會上，我們還作為先進典型進行了書面交流;年度我局被評為市直機關(guān)“三抓一促”活動先進單位。
二是扎實開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“十佳三差”評議活動。我們制定了《市商務(wù)局優(yōu)化環(huán)境“十佳三差”評議活動實施方案》，對社會、對公眾實行公開承諾，設(shè)立公眾信箱和“12312”投訴舉報熱線，制定了領(lǐng)導接訪制度和市商務(wù)局優(yōu)化環(huán)境“十佳三差”評議群眾監(jiān)督卡。
三是推進基層組織建設(shè)年活動。我們對機關(guān)支部、老干支部、商務(wù)執(zhí)法支隊支部及企業(yè)支部的情況進行了摸底調(diào)查，采取黨支部自評、總支評價、群眾評議的方法，促進支部轉(zhuǎn)化升級。派駐了5名黨建聯(lián)絡(luò)員到兩新組織，指導企業(yè)組織建設(shè)。20__年8月，對局老干支部進行了換屆選舉，產(chǎn)生了新一屆的老干支部。在“七一”紀念暨表彰大會上各支部共有14名同志獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號。
三、健全各項規(guī)章制度，規(guī)范基層組織工作機制
圍繞抓班子、帶隊伍、促發(fā)展的總體思路，把嚴格執(zhí)行“四大紀律八項要求”作為抓好領(lǐng)導干部廉潔從政的工作重點，結(jié)合“三抓一促”主題實踐活動和基層作風建設(shè)年活動，相繼創(chuàng)新和完善了 “崗位職責”“議事決策”“選拔任用”“考核評價”“監(jiān)督管理”“作風建設(shè)”等在內(nèi)的六大類47項制度，包括局機關(guān)工作人員行為規(guī)范、局機關(guān)違反行為規(guī)范追究辦法、車輛管理制度、項目資金管理制度以及接待管理制度等，同時，還制發(fā)了《市商務(wù)局懲防體系手冊》，從而形成了一整套措施得力、體系完備、程序規(guī)范、監(jiān)督有力的制度體系，實現(xiàn)了對“人、才、物”管理的全覆蓋。通過制度建設(shè)，強化了機關(guān)建設(shè)和服務(wù)能力，增強了黨組的權(quán)威性，提高了黨員干部的自覺性。
四、加強監(jiān)督，不斷提高領(lǐng)導干部廉潔自律意識
廉政建設(shè)是黨建工作的重中之重，我局始終緊繃廉政建設(shè)之弦，高度重視，不斷加大反腐__工作力度，在全系統(tǒng)營造了風清氣正的良好氛圍，沒有監(jiān)督的權(quán)力必然走向腐敗，沒有監(jiān)督的自律必然流于形式。在抓責任落實、抓制度建設(shè)、抓教育自律的同時，我們始終沒有放棄監(jiān)督，堅持以他律促自律。一是加強黨務(wù)政務(wù)公開，強化黨內(nèi)監(jiān)督。一方面組織中層以上干部進行述職述廉，并將廉潔從政情況作為目標考核的重要內(nèi)容，另一方面嚴格實行領(lǐng)導干部重大事項報告制度，紀檢部門隨時掌握領(lǐng)導干部子女經(jīng)商、配偶安置、婚嫁喪事等有關(guān)情況，領(lǐng)導干部出國、出境堅持嚴格審批。同時為認真落實市委嚴肅干部人事紀律，我們組織全局黨員干部認真學習干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度。二是規(guī)范辦事程序，提升辦事效率。為進一步推行廉潔從政，一方面強化財務(wù)審批、項目申報、審批、檢查等環(huán)節(jié)管理，另一方面對“三公”消費和慶典情況進行了清理，機關(guān)“三公”支出較去年有明顯的降低，商務(wù)項目資金安全有序。同時，按照“減程序、減時間、減費用”的要求，對行政權(quán)力和服務(wù)項目進行了認真清理，完成了我局三項審批職能的規(guī)范申報，切實解決審批程序復雜、重復審批等問題。
五、夯實黨建基礎(chǔ)，商務(wù)工作在開拓創(chuàng)新中不斷發(fā)展。
由于我們堅持以黨建促工作，通過黨建抓手，充分發(fā)揮商務(wù)系統(tǒng)黨員模范先鋒作用，充分發(fā)揮黨組的戰(zhàn)斗力和堡壘作用，今年以來我市商務(wù)工作取得了有目共睹的成績，對外開放水平顯著提升，城鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)新貌，市場秩序得到有效凈化，商貿(mào)企業(yè)改制工作順利完成。全年來商務(wù)主要指標均獲得顯著提升，進出口完成4.29億美元，同比增長25%，總量居全省第10位。其中出口完成3.49億美元，同比增長36.4%，增幅位居全省第3位。實際直接利用外資3568萬美元，同比增長54.6%。省外資金完成296.7億元，同比增長121.9%。社會消費品零售總額實現(xiàn)551.04億元，同比增長15.8%，初步開創(chuàng)了商務(wù)工作新局面。
回顧近一年來的工作，雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處。比如對黨建工作重點難點問題研究不夠，解決的辦法還不多，各黨組織之間工作不平衡，個別黨務(wù)工作者有畏難情緒等。__年我們將認真貫徹落實黨的十八大精神，對照先進找差距，高標準嚴要求加強局黨總支自身建設(shè)，建好隊伍，創(chuàng)新思路，改正作風，不辱使命，在市直工委的直接領(lǐng)導下，在局黨組的高度重視下，發(fā)揮新的更大作用，為推動商務(wù)事業(yè)科學發(fā)展、跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻。
第六篇 商務(wù)工作專項總結(jié)報告5400字
商務(wù)工作專項總結(jié)報告
根據(jù)省商務(wù)廳《關(guān)于開展專項督查的通知》，現(xiàn)將我局2024年1-9月開展商務(wù)工作專項督查情況報告如下：
一、對商務(wù)工作有關(guān)文件貫徹落實情況
（一）強化領(lǐng)導，認真組織實施。
按省政府、省商務(wù)廳出臺的一系列擴大內(nèi)需，促進消費政策。我局自2024年6月以來，積極指導各縣商務(wù)主管部門提高思想認識，切實加強組織領(lǐng)導，把促進消費作為內(nèi)外貿(mào)工作和服務(wù)業(yè)工作的重要任務(wù)來抓，認真制定工作方案，落實工作責任。積極指導外貿(mào)企業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)和商貿(mào)流通企業(yè)，結(jié)合各縣的消費熱點，積極搭建平臺，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，扎實開展省政府和省商務(wù)廳組織的“三大活動”。
（二）積極指導服務(wù)業(yè)發(fā)展。
一是按照省服務(wù)業(yè)發(fā)展四年行動計劃和2024年服務(wù)業(yè)工作安排意見，積極發(fā)揮服務(wù)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室作用，加強與各縣和州級相關(guān)部門的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)，首次組織召開了全州服務(wù)業(yè)發(fā)展工作電視電話會議，州委副書記、吳澤剛州長作了重要講話，安排部署了全州服務(wù)業(yè)工作。全州13縣先后建立了服務(wù)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導和協(xié)調(diào)機制，明確了工作思路、目標、職責任務(wù)，全州已初步形成了州縣聯(lián)動的服務(wù)業(yè)工作格局。另，為進一步提升我州旅游服務(wù)質(zhì)量，推動旅游業(yè)加快發(fā)展，在全州餐飲住宿企業(yè)中啟動了“格桑花”誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)示范單位評選活動。通過州縣嚴格組織和評審，共評出28家餐飲住宿企業(yè)為州首批“格?；ā笔痉秵挝?。
二是按照省關(guān)于發(fā)展電子商務(wù)的部署，由州政府辦公室印發(fā)了《州促進電子商務(wù)加快發(fā)展的實施方案》的通知，確定了我州發(fā)展電子商務(wù)的總體思路、工作目標、主要任務(wù)和保障措施。舉行了由楊春軒副廳長親自赴我州講授的電子商務(wù)專題講座培訓會，讓全州13縣和州級部門負責人和干部深受啟發(fā)和教育。同時，加強電子商務(wù)的基礎(chǔ)工作，調(diào)查摸底全州電子商務(wù)現(xiàn)狀，積極支持電商企業(yè)發(fā)展壯大。今年我州已組織小金興隆農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)有限責任公司、遛遛牛食品有限責任公司、有限責任公司等14戶企業(yè)入駐“天虎云商”。
三是積極響應(yīng)省委省政府關(guān)于“三大活動”的號召，參加省上統(tǒng)一組織的2024迎春購物月、第__屆新春年貨購物節(jié)、第__屆中國（瀘州）商品博覽會、北京站、呼和浩特站、北京世界葡萄酒大會等活動，引導企業(yè)走出去，拓展省外銷售市場。同時，今年我州首次成功舉辦了州特色食品食材和特色小吃展銷活動，充分展示了食品食材特色和地方小吃魅力，極大豐富了廣大游客和當?shù)厝罕姷纳顑?nèi)容。
（三）建設(shè)旅游商貿(mào)，滿足旅游消費需求。
結(jié)合我州旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，針對游客流動時間、節(jié)奏、消費需求，建設(shè)與旅游大州相匹配的商業(yè)流通服務(wù)體系。開發(fā)特色旅游系列商品、建設(shè)旅游商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點、保障旅游商業(yè)消費需求。通過招商引資、股份合作開發(fā)等多種形式，建設(shè)我州旅游產(chǎn)品市場和旅游連鎖購物中心。使我州的旅游產(chǎn)品、旅游紀念品、中藥材產(chǎn)品能滿足來我州旅游消費者的需求。同時，還在擴大消費需求，為廣大游客在吃、住、行、游、娛、購等方面創(chuàng)造消費需求，為各位游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并以旅游業(yè)全面帶動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進轄區(qū)內(nèi)消費品市場的繁榮。
（四）加強農(nóng)產(chǎn)品流通工作力度。
積極指導各縣以“川藏高原”農(nóng)畜產(chǎn)品和釀酒葡萄、優(yōu)質(zhì)蔬菜、特色果業(yè)、特色馬鈴薯、優(yōu)質(zhì)高原中低溫食用菌和道地中藥材六大種植業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)地型農(nóng)產(chǎn)品交易中心、集散中心、價格中心，以獲取規(guī)模經(jīng)濟效益。按國家商務(wù)部提出的“三綠市場工程”建設(shè)（即：開辟綠色通道，建設(shè)綠色市場，提倡綠色消費）為契機，通過與成渝等各大城市的各大連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)對接，構(gòu)建長期、穩(wěn)定、緊密的農(nóng)產(chǎn)品直通機制。加強農(nóng)產(chǎn)品和“農(nóng)超對接”工作力度，通過省商務(wù)廳協(xié)調(diào)成都市商務(wù)局，在成都市雙流農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、彭州（？陽）國際農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、綿陽高水農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，設(shè)立州農(nóng)產(chǎn)品專銷區(qū)和直營門店。
（五）加強城鄉(xiāng)市場體系建設(shè)。
積極指導各縣加強城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，新建和改造現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場，建設(shè)產(chǎn)地型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、建材市場、中藥材市場、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)市場等各類專業(yè)市場；建設(shè)各類連鎖經(jīng)營、超市、便利店、直營店、商貿(mào)中心、第三方物流配送中心、特色商業(yè)街、培育商貿(mào)重鎮(zhèn)。在農(nóng)村充分利用我州“萬村千鄉(xiāng)市場工程”已建有的農(nóng)家店，初步形成以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、鄉(xiāng)村店為基礎(chǔ)的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，使農(nóng)家店成為工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進城的樞紐。
（六）積極推進內(nèi)外貿(mào)和服務(wù)業(yè)項目建設(shè)。
按省商務(wù)廳和省財政廳2024年核定的9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心和1個縣級配送中心的批復，要求茂縣、馬爾康、金川縣，九寨溝縣、松潘、、縣，積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心和縣級配送中心的建設(shè)前期準備工作；指導理縣冷鏈農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場加強項目推進工作；指導九寨溝縣煜豐酒店、若爾蓋縣第二農(nóng)貿(mào)市場、唐克農(nóng)貿(mào)市場、畜產(chǎn)品交易市場，做好項目續(xù)建和掃尾工作；指導金川縣觀音橋鎮(zhèn)2個全省重點商貿(mào)示范鎮(zhèn)項目建設(shè)；指導馬爾康、九寨溝縣、縣、若爾蓋縣4個民族地區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目建設(shè)；指導州九網(wǎng)旅游文化產(chǎn)業(yè)有限責任公司加快電子商務(wù)項目工程的實施。
（七）積極加強外貿(mào)出口工作。
為使我州更多的外貿(mào)企業(yè)走向國際市場，加大外貿(mào)企業(yè)開拓國際市場力度，圍繞今年省廳開展的“萬企出國門”活動，積極組織我州外貿(mào)企業(yè)參會參展，截止到目前共組織家34企業(yè)參會參展，今年新增外貿(mào)獲權(quán)企業(yè)3家。積極到重點聯(lián)系出口企業(yè)和有出口潛力的出口企業(yè)調(diào)研，宣傳外經(jīng)貿(mào)扶持政策，指導和幫助企業(yè)解決外貿(mào)出口中遇到的出口退稅、融資、市場開拓等困難和問題。加強與國稅、外匯管理、財政等部門合作為外貿(mào)企業(yè)提供了更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
（八）確保市場秩序工作責任落實到位。
按照國務(wù)院、省安排部署打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作行動，我州擬定了《州打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作實施方案》，印發(fā)了《2024年州打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作領(lǐng)導小組辦公室績效考核辦法》和《州打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作領(lǐng)導小組工作規(guī)則》。及時變更了領(lǐng)導小組成員，做好綜合協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)各成員單位分季度確定重點領(lǐng)域、目標任務(wù)開展整治，保持對侵權(quán)假冒行為的高壓態(tài)勢。督促各縣明確了工作機構(gòu)，落實了責任人，建立了溝通協(xié)調(diào)、案件信息統(tǒng)計等制度。收集匯總上報案件月報，形成簡報9期。全州查處各類案件113件，涉案金額達37.81萬元。
二、商務(wù)系統(tǒng)財政扶持項目和資金到位情況
（一）內(nèi)貿(mào)資金情況：2024年省商務(wù)廳和省財政廳核定我州9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心和1個縣級配送中心項目建設(shè)，下達補助資金520萬元；批復我州理縣無公害蔬菜貯藏保鮮庫和冷鏈物流項目建設(shè)，下達補助資金425萬元。共計下達資金我945萬元，項目建設(shè)資金已于今年5月由州財政局全部下達到各項目實施地財政局，現(xiàn)各縣正在加強項目推進工作。
（二）外貿(mào)資金情況：2024年我州兌現(xiàn)了2024年度中小企業(yè)國際市場開拓資金24.35萬元；2024年度外經(jīng)貿(mào)促進資金20.74萬元現(xiàn)已分別撥付到各外貿(mào)企業(yè)。
三、切塊到市州財政資金使用情況
1、全省重點商貿(mào)示范鎮(zhèn)項目建設(shè)：下達金川縣觀音橋鎮(zhèn)2項目，下達資金120萬元。
2、民族貿(mào)易專項資金項目建設(shè)：分別下達我州馬爾康、九寨溝縣、縣、若爾蓋縣4個項目，下達資金300萬元。
3、電子商務(wù)項目建設(shè)項目：下達我州州九網(wǎng)旅游文化產(chǎn)業(yè)有限責任公司實施電子商務(wù)項目，下達資金58萬元。
4、項目推進工作經(jīng)費：下達資金11萬元，分別安排馬爾康、九寨溝縣、縣、若爾蓋縣和金川縣。
以上共下達我州內(nèi)貿(mào)流通服務(wù)業(yè)項目7個，下達資金489萬元，項目建設(shè)資金已于今年9月全部由州財政局和州商務(wù)局聯(lián)合行文下達到各項目實施縣財政局，現(xiàn)各縣正在加強項目推進工作。
四、商務(wù)指標完成情況
（一）社消零目標任務(wù)情況：2024年1-9月，我州累計實現(xiàn)社會消費品總額41.43億元，同比增長13.2%，增速居全省第6位（實際第4位），完成州定目標任務(wù)62.6億元的66.18%，完成省定目標任務(wù)58.78億元的70.48%。
（二）外貿(mào)出口目標任務(wù)情況：1-9月我州實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額3389萬美元，同比增長33.9%，完成全年進出口目標任務(wù)3661萬美元的92.6%。其中：出口2179萬美元，同比增長53.5%，完成全年出口目標任務(wù)2600萬美元的83.8%，進口1210萬美元，同比增長9%。
（三）服務(wù)業(yè)增加值目標任務(wù)情況：1-9月全州服務(wù)業(yè)實現(xiàn)增加值59.09億元，增長5.9%。
（四）引進外資目標任務(wù)情況：省商務(wù)廳沒有下達考核目標任務(wù)。
五、下放行政審批事項落實情況
我局現(xiàn)有行政審批事項7項，取消的行政審批事項1項（2024年8月26日省人民政府第13次常務(wù)會議審議，川府函（2024）281號，已取消二手車交易市場審批）。今年以來，我局主動與省商務(wù)廳對接下放到州級的審批事項，沒有非行政許可審批事項，沒有自行設(shè)立的審批、核準、備案、登記、注冊、收費等情況，所有審批事項都通過政務(wù)大廳向社會公布：一是對工作責任進行了再分解，進一步規(guī)范了辦事流程、簡化了辦事程序、明確了崗位職責。二是對審批時限進行了再壓縮，進一步壓縮了行政審批時限，將辦理期限再壓縮14個工作日，在10個工作日內(nèi)全部辦結(jié)，并對重、特大項目審批、服務(wù)事項開辟綠色通道。三是對服務(wù)質(zhì)量進行了再提高，以“零距離”細節(jié)化服務(wù)為標準，實行首問負責制、一次性告知制、辦結(jié)制，推行“一門受理，內(nèi)部流轉(zhuǎn)，審批，一站式辦結(jié)”。
六、當前商務(wù)工作中存在的主要問題
（一）城鄉(xiāng)市場體系規(guī)劃滯后。重生產(chǎn)、輕流通的“輕商”思想使我州城鄉(xiāng)市場體系建設(shè)規(guī)劃滯后，各縣忽視城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，有的縣在規(guī)劃上把好的地理位置留給工業(yè)，使商業(yè)布局不科學、不集中，讓百貨店、批發(fā)市場和大量的小商店、“連鎖鋪”自生自滅。目前，我州13縣中，大部分的縣都沒有商貿(mào)流通商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃。
（二）商貿(mào)流通企業(yè)規(guī)模小。目前，我州大多數(shù)商貿(mào)流通企業(yè)規(guī)模小，限額以上經(jīng)營企業(yè)少，在社會商品零售總數(shù)中所占比重小，大多數(shù)商貿(mào)流通企業(yè)結(jié)構(gòu)分散，經(jīng)營管理水平低，資金投入不足，發(fā)展后勁不強，起不到應(yīng)有的輻射、帶動作用，很難向集約化和規(guī)模化方向發(fā)展；不具備抵御大流通、大市場和國際化競爭風險的能力。
（三）商業(yè)中心基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。經(jīng)濟發(fā)展滯后導致商業(yè)發(fā)展緩慢，全州城市化水平低，工業(yè)化程度不高，流動人口總量不大，以農(nóng)牧業(yè)為主導的格局還未真正改變，城鄉(xiāng)居民的收入增長緩慢，導致居民消費信心明顯下降，消費欲不強，開拓城鄉(xiāng)市場，尤其是開拓農(nóng)村市場困難較大。導致整體市場需求不旺盛，購買能力有限。
（四）服務(wù)業(yè)增加值增長緩慢。我州生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代新興服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢，支撐服務(wù)業(yè)發(fā)展主要依靠餐飲、住宿、零售等傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)，而這些行業(yè)普遍規(guī)模小、效益低，受市場變化和季節(jié)影響較大。服務(wù)業(yè)市場化程度低，對非營利性行業(yè)的依賴過大，市場化盈利性服務(wù)行業(yè)對服務(wù)業(yè)發(fā)展的支撐明顯不足。一般性公共財政支出減少，導致相關(guān)聯(lián)的行業(yè)指標下降較多且權(quán)重過大。
（五）服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不優(yōu)。內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化是州服務(wù)業(yè)的需求。傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)比重過大，新興服務(wù)業(yè)如信息咨詢、金融服務(wù)、人才交流、專業(yè)技術(shù)等市場發(fā)育不足，文化、教育、衛(wèi)生、科研等市場參與程度較低，尚沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，服務(wù)業(yè)技術(shù)含量高、服務(wù)層次高的領(lǐng)域進展緩慢，導致全州服務(wù)業(yè)仍處于低層次結(jié)構(gòu)水平，僅公共管理和社會組織等非營利性服務(wù)業(yè)增加值比重達50%左右，而營利性服務(wù)業(yè)所占比重過低。
（六）發(fā)展服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)條件差。一是縣域發(fā)展不平衡，地域化差異及服務(wù)業(yè)內(nèi)部構(gòu)成比例不優(yōu)。二是城鎮(zhèn)化水平低，州2024年城鎮(zhèn)化率34.59%，居全省第18位，分別低于國家和全省19.1、10.3個百分點，城鎮(zhèn)化水平較低制約了服務(wù)業(yè)的發(fā)展，難以支持服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。三是服務(wù)人才缺乏，服務(wù)業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)問題比較突出，服務(wù)業(yè)高級人才資源缺乏成為發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、金融保險業(yè)、通訊信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、管理咨詢業(yè)、會展業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)的最主要制約因素。
（七）外貿(mào)出口企業(yè)規(guī)模小。我州出口企業(yè)均為中小型企業(yè)，出口產(chǎn)品基本為勞動密集型的產(chǎn)品，產(chǎn)品類別比較單一，該類產(chǎn)品對人民幣升值等成本變化極其敏感，盈利困難，且存在融資難的問題。我州出口商品結(jié)構(gòu)仍處在初級和單一化階段，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依賴程度較高，缺少核心技術(shù)和自主品牌，在國際競爭中容易處于劣勢，部分商品出口存在著季節(jié)性
七、下步對商務(wù)資金安排的建議
（一）內(nèi)貿(mào)資金支持方向建議：建議支持民族地區(qū)每個縣建設(shè)“應(yīng)急儲備代理庫”。以提高民族地區(qū)地廣人稀應(yīng)急處突工作的效率；支持民族地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品包裝、分揀、果蔬氣調(diào)庫建設(shè)；支持民族地區(qū)特色商品市場建設(shè)、物流體系建設(shè)、農(nóng)村市場體系建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心建設(shè)、民族特殊需要商品市場建設(shè)；支持民族地區(qū)農(nóng)畜土特產(chǎn)品電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，加大對民族商貿(mào)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（二）服務(wù)業(yè)項目支持建議：一是請省廳支持，派發(fā)展服務(wù)業(yè)專家就我州服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行深度分析，查找原因，提出加快我州服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的辦法和措施，并幫助制定州十三五規(guī)劃，確定發(fā)展思路、發(fā)展目標、發(fā)展措施和布局確定發(fā)展項目等。二是請省廳在制定申報項目政策時，應(yīng)針對三州的實際情況，降低項目申報條件，并確定“三州”應(yīng)申報和建設(shè)的項目。
（三）外貿(mào)項目支持建議：由于省廳在制定相關(guān)財政扶持項目的標準均按照內(nèi)地標準來制定，我州外貿(mào)出口企業(yè)均為中小企業(yè)難以達到相關(guān)標準，建議省廳在制定相關(guān)扶持政策時對民族地區(qū)予以區(qū)別對待。
（四）對項目管理建議：因民族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平嚴重滯后，內(nèi)貿(mào)流通服務(wù)業(yè)企業(yè)規(guī)模小，要求發(fā)展內(nèi)貿(mào)流通服務(wù)業(yè)的愿望迫切，需要更大的資金投入力度。為此，特建議對民族地區(qū)內(nèi)貿(mào)服務(wù)業(yè)項目的審核、申報、實施、驗收、績效評估程序時，適當降低相關(guān)標準，如標準與內(nèi)地相同，民族地區(qū)難以享受到國家優(yōu)惠政策。
第七篇 縣商務(wù)局綜治工作述職報告1650字
各位領(lǐng)導、各位同志：
我局在縣委、縣政府和縣綜治委的指導和支持下，積極完善社會治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動，狠抓落實社會治安綜合治理各項措施，通過全體干部職工共同努力，我局的綜合治理工作取得顯著成績。在今年綜治工作中，堅持以鄧小平理論和'三個代表'的重要思想及科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的十七大精神，按照縣社會治安綜合治理工作的要求，進一步明確維護本局政治安定、社會穩(wěn)定的職責，認真抓好社會治安綜合治理，切實負起我局的政治責任，全面完成年度工作的各項任務(wù)。現(xiàn)述職如下：
一、加強領(lǐng)導，完善了綜治工作責任制
1、根據(jù)工作需要，局成立了'綜合治理暨平安建設(shè)工作'領(lǐng)導小組，負責各項工作的具體實施。落實了綜治工作的指導思想及總體目標，以樹立安全意識為主線，以強化層層管理責任制為核心，以落實具體措施為重點，大力構(gòu)建平安岳西、和諧商務(wù)。
2、建立目標管理責任制。我局為確保綜治暨平安建設(shè)工作的正常開展，制定了各項工作制度，實行目標責任制。局主要領(lǐng)導對綜治工作全面負責，各企業(yè)負責人具體負責一線綜治暨平安建設(shè)工作，明確分工和職責。堅持'誰主管、誰負責，誰主辦、誰負責，誰檢查、誰負責'的原則，強化了群體管理的系統(tǒng)，使我局的綜治工作時時、處處、事事有人管，有人抓，推動了綜合治理工作層層落實。
二、宣傳動員，提高干部職工對綜治工作的認識
社會治安綜合治理工作的好壞，直接影響到社會的安定，影響著建設(shè)有中國特色的社會主義事業(yè)的發(fā)展，同時，也影響到我縣社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。為提高全系統(tǒng)干職工對綜治工作的重要性和必要性的認識，利用多種形式進行綜治工作宣傳，一是會議宣傳，在年初局黨組會議上將綜治工作列入議題進行研究，經(jīng)常在系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)干職工和企業(yè)單位負責人會議上強調(diào)綜治工作，嚴格要求各單位能加強對干職工的宣傳教育，自覺地遵守黨紀國法，不參與違法的活動，維護社會穩(wěn)定;二是標語宣傳，局機關(guān)和各股室經(jīng)常張貼綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等方面的標語，增強廣大干部職工對綜治穩(wěn)定工作重要性的認識;三是通過文明單位、文明標兵的評比活動，提高干部職工的文明意識和法律意識，促進綜治工作深入開展。
三、強化措施，認真抓好系統(tǒng)內(nèi)綜治工作
一年來，在本局的綜治工作中，主要抓好以下幾方面工作：
1、充分發(fā)揮本局黨政班子成員和局綜治領(lǐng)導小組成員的積極作用，加強對本局綜治工作的領(lǐng)導。凡上級布置的綜治工作，都能提交黨組會議研究，形成決議，督促綜治領(lǐng)導小組成員抓好落實。
2、健全相關(guān)制度，落實責任制。一是在完善本局綜治維穩(wěn)工作制度的基礎(chǔ)上，明確所屬單位一把手為單位綜治工作直接責任人，對本單位的綜治工作負有保一方平安的政治責任;二是將綜治工作有關(guān)要求列入本局單位目標管理考評內(nèi)容;三是健全節(jié)假日安全值班制度。本文來源：公務(wù)員在線www.gwy101.com每逢國家規(guī)定的節(jié)假日期間，都能督促辦公室作好值班安排，由班子成員帶班，干部值班。切實加強節(jié)假日的治安工作，確保了本局在節(jié)假日期間的安全。
3、經(jīng)常組織有關(guān)人員到系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)以及有關(guān)單位進行綜治工作檢查，排查不穩(wěn)定因素并及時處理，使我局今年未出現(xiàn)群體上訪和突發(fā)事件的發(fā)生，確保了本局各項工作的正常開展，為促進全縣社會穩(wěn)定作出了積極地努力。在局系統(tǒng)內(nèi)直接責任的工作環(huán)節(jié)上，經(jīng)常性督促局系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)落實綜治工作，并將綜治工作的有關(guān)要求與單位和主要負責人的職責和經(jīng)濟掛鉤。定時或不定時地組織系統(tǒng)綜治領(lǐng)導小組成員及有關(guān)單位負責人，到企業(yè)單位進行督查，發(fā)現(xiàn)問題或不安定因素，及時進行處理和化解。
4、切實按照綜治工作要求，每季度在黨組會議上研究綜治工作達一次以上，確?？h綜治委布置的綜治工作得到落實。
這一年來，我局綜治工作取得一定成績，但是，同上級的要求和綜治工作的要求相比，還有一定的差距，在一些方面還需要繼續(xù)努力，再接再厲，進一步做好工作。今后，我局切實加強領(lǐng)導，進一步完善相關(guān)的措施，加大宣傳教育力度，認真抓好綜治暨平安建設(shè)工作的落實，為創(chuàng)造一個安定的環(huán)境，推動各項工作的開展作出自己的更大的努力。
第八篇 最新電子商務(wù)專業(yè)實習工作報告模板2500字
隨著社會的快速發(fā)展，用人單位對大學生的要求越來越高，對于即將畢業(yè)的電子商務(wù)專業(yè)在校生而言，為了能更好的適應(yīng)嚴峻的就業(yè)形勢，畢業(yè)后能夠盡快的融入到社會，同時能夠為自己步入社會打下堅實的基礎(chǔ)，畢業(yè)實習是必不可少的階段。畢業(yè)實習能夠使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在電子商務(wù)專業(yè)課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，使我認識到將所學的知識具體應(yīng)用到工作中去，為以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，只有在實習期間盡快調(diào)整好自己的學習方式，適應(yīng)社會，才能被這個社會所接納，進而生存發(fā)展。
剛進入實習單位的時候我有些擔心，在大學學習電子商務(wù)專業(yè)知識與實習崗位所需的知識有些脫節(jié)，但在經(jīng)歷了幾天的適應(yīng)過程之后，我慢慢調(diào)整觀念，正確認識了實習單位和個人的崗位以及發(fā)展方向。我相信只要我們立足于現(xiàn)實，改變和調(diào)整看問題的角度，銳意進取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為電子商務(wù)專業(yè)公認的人才。我堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”，只有把從書本上學到的電子商務(wù)專業(yè)理論知識應(yīng)用于實踐中，才能真正掌握這門知識。因此，我作為一名電子商務(wù)專業(yè)的學生，有幸參加了為期近_個月的畢業(yè)實習。
一、實習目的及任務(wù)
經(jīng)過了大學_年電子商務(wù)專業(yè)的理論進修，使我們電子商務(wù)專業(yè)的基礎(chǔ)知識有了根本掌握。我們即將離開大學校園，作為大學畢業(yè)生，心中想得更多的是如何去做好自己專業(yè)發(fā)展、如何更好的去完成以后工作中每一個任務(wù)。本次實習的目的及任務(wù)要求：
1.實習目的
①為了將自己所學電子商務(wù)專業(yè)知識運用在社會實踐中，在實踐中鞏固自己的理論知識，將學習的理論知識運用于實踐當中，反過來檢驗書本上理論的正確性，鍛煉自己的動手能力，培養(yǎng)實際工作能力和分析能力，以達到學以致用的目的。通過電子商務(wù)的專業(yè)實習，深化已經(jīng)學過的理論知識，提高綜合運用所學過的知識，并且培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;
②通過電子商務(wù)專業(yè)崗位實習，更廣泛的直接接觸社會，了解社會需要，加深對社會的認識，增強自身對社會的適應(yīng)性，將自己融合到社會中去，培養(yǎng)自己的實踐能力，縮短我們從一名大學生到一名工作人員之間的觀念與業(yè)務(wù)距離。為以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ);
③通過實習，了解電子商務(wù)專業(yè)崗位工作流程，從而確立自己在最擅長的工作崗位。為自己未來的職業(yè)生涯規(guī)劃起到關(guān)鍵的指導作用。通過實習過程，獲得更多與自己專業(yè)相關(guān)的知識，擴寬知識面，增加社會閱歷。接觸更多的人，在實踐中鍛煉膽量，提升自己的溝通能力和其他社交能力。培養(yǎng)更好的職業(yè)道德，樹立好正確的職業(yè)道德觀。
2.實習任務(wù)要求
①在電子商務(wù)崗位實習期間，嚴格遵守實習單位的規(guī)章制度，服從畢業(yè)實習專業(yè)指導老師的安排，做好實習筆記，注重理論與實踐相結(jié)合，善于發(fā)現(xiàn)問題;
②在實習過程，有嚴格的時間觀念，不遲到不早退，虛心向有經(jīng)驗的同事請教，積極主動完成實習單位分配的任務(wù)，與單位同事和諧相處;
③每天都認真總結(jié)當天的實習工作所遇到的問題和收獲體會，做好工作反思，并按照學校畢業(yè)實習要求及時撰寫畢業(yè)實習日記。
二、實習單位及崗位簡介
1.實習單位簡介__系統(tǒng)工程有限公司成立于19__年，是一家專注于__產(chǎn)品和__產(chǎn)品研究、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售的高科技企業(yè)，總部及研發(fā)基地設(shè)立于__科技創(chuàng)業(yè)園，并在全國各地設(shè)有分支機構(gòu)。公司技術(shù)和研發(fā)實力雄厚，是國家__項目的參與者，并被政府認定為“高新技術(shù)企業(yè)”。
___系統(tǒng)工程有限公司自成立以來，始終堅持以人才為本、誠信立業(yè)的經(jīng)營原則，薈萃業(yè)界精英，將國外先進的信息技術(shù)、管理方法及企業(yè)經(jīng)驗與國內(nèi)企業(yè)的具體實際相結(jié)合，為企業(yè)提供全方位的解決方案，幫助企業(yè)提高管理水平和生產(chǎn)能力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中始終保持競爭力，實現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定地發(fā)展。
公司人才結(jié)構(gòu)合理，擁有多名博士作為主要的技術(shù)骨干，具有碩士、學士高中級技術(shù)職稱的員工達___多人。為了開發(fā)出真正適合企業(yè)需求的___產(chǎn)品，企業(yè)特聘請電子商務(wù)專業(yè)專家___作為咨詢顧問，緊密跟蹤電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展特點，不斷優(yōu)化。
2.實習崗位簡介(概況)
a. 參與電子商務(wù)崗位的日常工作，參與組織制定單位電子商務(wù)崗位發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃(包括年度經(jīng)費使用計劃，儀器設(shè)備申購計劃等)，并協(xié)助同事組織實施和檢查執(zhí)行情況。
b. 協(xié)助主管領(lǐng)導科學管理，貫徹、實施有關(guān)規(guī)章制度。確定自己在電子商務(wù)專業(yè)崗位的工作職責與任務(wù)，定期進修和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。
c. 在工作過程，跟同事一起通過與客戶的洽談，現(xiàn)場勘察，盡可能多地了解客戶從事的職業(yè)、喜好、業(yè)主要求的使用功能和追求的風格等。努力提高客戶建立良好關(guān)系能力，給客戶量身打造設(shè)計方案。
三、實習內(nèi)容(過程)
1.舉行計算科學與技術(shù)專業(yè)崗位上崗培訓
我很榮幸進入___系統(tǒng)工程有限公司開展畢業(yè)實習。為了更好地適應(yīng)從學生到一個具備完善職業(yè)技能的工作人員，實習單位主管領(lǐng)導首先給我們分發(fā)電子商務(wù)專業(yè)崗位從業(yè)相關(guān)知識材料進行一些基礎(chǔ)知識的自主學習，并安排專門的老同事對崗位所涉及的相關(guān)知識進行專項培訓。
2.適應(yīng)電子商務(wù)專業(yè)崗位工作
為期_個多月的畢業(yè)實習是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點。校園與職場、學習與工作、學生與員工之間存在著思想觀念、做人處事等各方面的巨大差異。從象牙塔走向社會，在這個轉(zhuǎn)換的過程中，人的觀點、行為方式、心理等方面都要做適當?shù)恼{(diào)整和適應(yīng)。我在電子商務(wù)專業(yè)崗位慢慢的熟悉工作環(huán)境和工作同事后，逐漸進入工作狀態(tài)，每天按照分配的任務(wù)按時按量的完成。在逐漸適應(yīng)崗位工作的過程中，我理解了工作的艱辛與獨立自主生活的不易。在工作和同事相處過程中，即使是一件很平常的瑣碎小事也不能有絲毫的大意，也讓我明白一個道理：細節(jié)決定成敗。
企業(yè)的認知實習是通過到企業(yè)參觀學習、聽取企業(yè)的相關(guān)介紹，開拓視野，使我們對電子商務(wù)的基本概念有了初步的認識，為專業(yè)課學習打下基矗也進一步加強我們的實踐能力，了解企業(yè)的運作，從中知道現(xiàn)今企業(yè)急需的人才及對電子商務(wù)的同學的基本要求?？梢允刮覀兗皶r調(diào)整自己的目標，有一個準確的定位，有努力的方向，并為著自己的目標而奮斗。把企業(yè)的經(jīng)營跟我們電子商務(wù)聯(lián)系起來，做到理論聯(lián)系實際。
第九篇 商務(wù)局上半年工作述職報告1050字
今年來，我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，在全系統(tǒng)開展“____”活動，切實轉(zhuǎn)變作風，有力推動了商務(wù)事業(yè)快速健康發(fā)展。上半年度，完成社會消費品零售總額22.29億元，同比增長20.1%；完成對外貿(mào)易總值3528萬美元，占年度目標任務(wù)59%，其中完成自營進出口總值486萬美元，占年度目標任務(wù)72%；合同利用外資1064萬美元，占年度目標任務(wù)71%，其中實際到位外資400萬美元?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、圍繞民本民生，擴大農(nóng)村消費
一是“家電下鄉(xiāng)”工作成效顯著。全縣經(jīng)審核符合要求并已備案的網(wǎng)點達143家，已全部實行“代審直付” 方式。截止今年7月28日，全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品7.3萬余臺，發(fā)放惠農(nóng)補貼3100多萬元，占年度目標任務(wù)116%?！凹译娤锣l(xiāng)”工作在全市領(lǐng)先，受到廣大農(nóng)民群眾的好評。二是 “萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)工程穩(wěn)步推進。我局指導牽頭企業(yè)好又多超市有限責任公司，已選定60家日用品農(nóng)家店進行建設(shè)改造，占年度計劃120%。
二、突出食品安全，加強市場監(jiān)管
一是生豬定點屠宰管理不斷規(guī)范。廣泛宣傳定點屠宰有關(guān)法律法規(guī)和政策，構(gòu)筑全社會食品安全意識，加強執(zhí)法隊伍素質(zhì)，加大違法行為打擊。今年共辦案115件，處罰130人次，查處違法肉品1300公斤，銷毀處理病害豬及其產(chǎn)品270公斤。鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰工作深入推進，管理不斷規(guī)范，全縣己有18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了定點屠宰管理。二是酒類管理力度加大。在加強酒類市場全面監(jiān)管的基礎(chǔ)上，把工作重點放在啤酒經(jīng)營市場。對出現(xiàn)在本縣的啤酒，酒管辦都認真追查來源，審查質(zhì)量，確保啤酒來源合法，質(zhì)量可靠。另外，煤炭執(zhí)法大隊加大了對城關(guān)地區(qū)煤炭經(jīng)營戶的檢查力度，對全縣煤炭市場啟動型煤質(zhì)量抽檢工作。三是集貿(mào)市場管理更加扎實。市場建設(shè)管理中心加大市場管理力度，構(gòu)建市場管理“標準化、嚴格化、精細化”模式。各大市場交易秩序井然，貨物擺放整齊，流動商販減少， “臟、亂、差”等現(xiàn)象得到了有效治理。
三、瞄準目標管理，狠抓大事實事
我局成立了承辦縣定大事實事領(lǐng)導小組，預算了工作經(jīng)費，明確了分工責任。今年，縣委、政府安排我局承辦大事實事項目4個。一是湘鄂邊區(qū)域經(jīng)濟消費中心建設(shè)規(guī)劃編制工作。我們已組織專門班子，赴周邊縣市進行了調(diào)研，制定了工作方案，落實了具體責任人。二是四星級酒店建設(shè)。已于7月19日與____青松貿(mào)易股份有限公司，正式簽訂了合作興建四星級酒店的合同，項目選址在____縣馬鞍山新區(qū)人民南路與華鲇路交匯處，總用地約50畝，總投資約8000萬元，預計9月底破土動工。三是青年路市場轉(zhuǎn)遷。已完成各項前期工作，正在抓緊辦理土地征用手續(xù)，將于10月底竣工。四是專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)。已初步選定建設(shè)地址，目前正在與開發(fā)商進行銜接洽談。
第十篇 電子商務(wù)專業(yè)實習工作報告1650字
實習目的：提高個人素養(yǎng)，將課堂知識與現(xiàn)實工作進行結(jié)合，達到理論與實踐相結(jié)合目的，為即將進入社會做好準備和進行必要的熱身及適應(yīng)。 實習電子商務(wù)是一個具有較大潛力發(fā)展空間的平臺，自誕生以來，為人類創(chuàng)造了許多無窮的財富與奇跡。學院為了讓我們學到更多地電子商物知識，讓我們更好地掌握電腦基本知識，使之將來更好地擁有較強的專業(yè)知識技能去面臨社會，學院于20__年12月9日至16日期間 ，安排我們在綜合實訓樓進行了一周實習。在12月9日這天我們開始第一天實習，學習了b2b的網(wǎng)上交易模式，徐老師教會了我們很多東西，通過這次實習，使我更加了解并熟悉了b2b、b2c的流程使我收獲頗多。
而對b2b的認識如下：電子商物b2b是企業(yè)與企業(yè)之間，通過互聯(lián)網(wǎng)或?qū)Ｓ镁W(wǎng)方式進行的商物活動。這里企業(yè)常包括制造、流通和服務(wù)企業(yè)，因此，b2b電子商物的形成又可以劃分為兩種類型：即特定企業(yè)的電子商物、非特定企業(yè)電子商物。特定企業(yè)電子商物是指過去一直有交易關(guān)系的或者在進行一定交易后要繼續(xù)進行交易的企業(yè)。為了相同的經(jīng)濟利益，而利用信息網(wǎng)絡(luò)來設(shè)計，開發(fā)市場及庫存管理。傳統(tǒng)企業(yè)在營銷鏈上，通過現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡(luò)手段來進行的商物活動即屬于此類。非特定企業(yè)間的電子商務(wù)是指在開放的網(wǎng)絡(luò)中對每筆交易尋找最佳伙伴，并與伙伴進行全部的交易行為。其最大的特點是：交易雙方不以永久、持續(xù)交易為前提。
b2b是一個廣大的網(wǎng)戰(zhàn)站平臺，為眾多企業(yè)提供了高效率、高利潤的服務(wù)，電子商物具有使買賣雙方信息交流低廉、快捷，降低企業(yè)間交易成本，減少企業(yè)的庫存，縮短企業(yè)生產(chǎn)周期，24小時/天無間斷運作，增加了商機等眾多優(yōu)點。
實習過程
(1)組織貨源;包括實物、數(shù)字，虛擬產(chǎn)品和無形服務(wù)。
(2)訂單處理;企業(yè)對企業(yè)的模式要對訂單的反應(yīng)，及時準確、專業(yè)、避免回訂單處理不當?shù)娘L險。
(3)網(wǎng)上支付;
(4)物流配送;就是企業(yè)能保證貨物及時，準確的到達對方手中
(5)售后服務(wù);b2b企業(yè)的售后服務(wù)要求很高，很專業(yè)，是整個服務(wù)的一個環(huán)節(jié)，這些流程對于企業(yè)之間來講任何一個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。
實習總結(jié)
對于b2b、c2c、b2c這三者之間即有很多聯(lián)系也有很多區(qū)別，大致比較如下：
1、雙方角色不同。在實習的第二天里，實習過程中各自角色不同，b2c中的c則是扮演顧客買的角色，而b則是企業(yè)賣方，在整個過程中，操作比b2b易懂;
2、流程相似。三者都有組織貨源、發(fā)布信息、定訂單處理、網(wǎng)上支付、物流配送、售后服務(wù)等流程;
3、從信任度而言，b2b中對企業(yè)要求很高，相對于其他兩種而言，信任度最高。
從操作來看，b2b是三者中最難的，步驟很多。交易復雜。在學習c2c的過程中，我還了解到，c2c交易平臺是一個為顧客提共良好地交易方式，因為c2c中為了保護買方的權(quán)益，維護交易平臺的聲譽，發(fā)布產(chǎn)品信息和店鋪信息。
首先要通過流覽店證，如陶寶賣家的個人身份證，商家身份證以及相應(yīng)支付寶認證等方式進行認證，從而首先保障了商家的安全性;
其次，買家通過流覽店鋪表列或搜索店鋪名稱關(guān)鍵字搜查店鋪信息。即方便又迅速，使買賣都能得到各自利益。
第三，在c2c中即可選擇普通競標的方式業(yè)也可選擇定價購買的方式，根據(jù)自身情況來進行選擇。無論是在b2b、b2c還是c2c中，其交易模式都是在網(wǎng)上銀行付款的，這樣給雙方都給予了一定保障。使貨款、錢都能準確及時到對方手中。
在12月13號這天我們又學習了網(wǎng)絡(luò)營銷，網(wǎng)絡(luò)營銷是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺，結(jié)合新的方式方法和新的理念實施的一系列活動的過程。它包括品牌推廣、網(wǎng)站推廣、信息發(fā)布、銷售促進、渠道拓寬、客戶管理、市場調(diào)研等，它的出現(xiàn)使各職能之間緊密連接，相互促進，使各職能單獨發(fā)揮作用要遠遠低于網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)所發(fā)揮的作用。發(fā)揮系統(tǒng)的強大功能，給企業(yè)整體營銷帶來了最大的效用。我們還學了用photoshop制作卷邊郵票，圖象處理應(yīng)用也非常廣泛，它常應(yīng)用于廣告公司、相館等。學好它是很有必要的。
網(wǎng)站推廣的領(lǐng)域已應(yīng)用于多個方面，網(wǎng)站上有各式各樣的特色，能擁有一個屬于自己特色的網(wǎng)站是我們每個人所奮斗的目標，優(yōu)秀的網(wǎng)站同樣也需要優(yōu)秀的人才來修飾，去推廣，就像人生一樣，努力奮斗的過程就是追求、推廣與修飾人生的過程，唯有奮斗才能成功。
電子商務(wù)專業(yè)實習
第十一篇 商務(wù)局副局長年終工作述職報告3550字
商務(wù)局副局長年終工作述職報告
2024年，按照分工和領(lǐng)導安排，我負責組織人事和食品安全工作，分管組織人事處和畜禽屠宰管理處，聯(lián)系分包集團。一年來，在市委和局黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞局黨委中心工作，以推動全市商務(wù)工作跨越式發(fā)展為目標，以黨的十七大會議和十七屆五中全會精神為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，按照___“為民、務(wù)實、清廉”的要求，突出重點、針對難點，積極做好組織思想工作，不斷加大工作力度，履行崗位職責，狠抓工作落實，為全市商務(wù)工作的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅強的組織保證和思想保證，促進了年度工作任務(wù)較好完成?，F(xiàn)將本人一年來的工作和思想?yún)R報如下：
一、年內(nèi)工作任務(wù)完成情況
（一）組織人事工作方面
一是認真做好組織宣傳工作。1、按照市委宣傳部通知精神，結(jié)合我局實際，制定了《市商務(wù)局縣處級黨委中心組2024年理論學習安排》，完善修訂了局黨委中心組理論學習的有關(guān)制度。組織開展局機關(guān)縣處級領(lǐng)導干部讀書競賽活動。2、組織局系統(tǒng)黨員認真學習貫徹黨的十七屆五中全會精神和局系統(tǒng)新社會組織開展深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動活動。3、加強對基層黨組織換屆工作的指導，今年石油公司已經(jīng)按期換屆。4、規(guī)范黨組織基礎(chǔ)工作管理。在確保質(zhì)量、嚴格程序的基礎(chǔ)上，積極做好局系統(tǒng)新黨員的發(fā)展工作；進一步加強對黨費的收繳、管理和使用，做到按比例收繳、按季度上報、按規(guī)定使用。
5、辦理局屬事業(yè)單位市投資促進局成立黨委的相關(guān)手續(xù)，經(jīng)報市委組織部批復成立黨委。6、七一表彰了一批局系統(tǒng)優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者，并對優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者進行培訓。7、積極做好改制企業(yè)黨組織屬地化管理的移交工作，理順改制企業(yè)黨組織管理關(guān)系。8、做好局屬企業(yè)政工職稱評定工作。9、做好局系統(tǒng)市政協(xié)委員和婦女代表的推薦工作。10、結(jié)合我局實際，根據(jù)工作需要推行部分機關(guān)中層正職競爭上崗工作，落實崗位優(yōu)化配置，使人盡其才、才盡其用。11、根據(jù)局黨委的要求，制定并下發(fā)了局機關(guān)各處室工作目標管理和考核辦法。
二是積極做好人事勞動工作。1、按照上級要求，結(jié)合商務(wù)局實際，積極做好局機關(guān)及事業(yè)單位編制申報和機構(gòu)整合工作。2、認真及時辦理局機關(guān)新調(diào)入、調(diào)出人員的各項手續(xù)。按照省市統(tǒng)一安排，做好下屬事業(yè)單位市投資促進局統(tǒng)一招錄公務(wù)員報名工作。3、落實局機關(guān)、事業(yè)單位2024年度考核工作和考核結(jié)果的匯總、上報，配合局考核領(lǐng)導小組，做好局機關(guān)工作人員簽到工作。4、全年3次組織局機關(guān)及局屬事業(yè)單位人員參加市人事局舉辦的高端知識講座和市統(tǒng)一組織的公務(wù)員法律知識考試。5、參與了2024年全市對外開放工作會議的籌備。6、根據(jù)市里的統(tǒng)一安排，對系統(tǒng)符合規(guī)定人員的職務(wù)工資升檔和級別工作晉升等項工作進行調(diào)整和審批，確保工資福利工作及時準確完成。7、按照市人事局要求，參加人事工資軟件、公務(wù)員綜合管理系統(tǒng)軟件升級培訓。8、做好專業(yè)技術(shù)職稱、工人技術(shù)崗位的評審、評定、考核以及高技能人才的培養(yǎng)、評價和使用工作。9、根據(jù)市委組織部檔案管理的要求，進一步整理完善局機關(guān)及事業(yè)單位人員的檔案，使干部人事檔案達標升級。10、辦理53家市屬國有（集體）困難企業(yè)退休（退職）人員（13279人）專項補貼和18家市屬國有困難企業(yè)退休職工（3452人）大病醫(yī)療統(tǒng)籌。
三是全力做好安全穩(wěn)定工作。1、對2024年安全消防工作進行了認真規(guī)劃，制訂了安全消防工作要點，同局屬企（事）業(yè)、縣（市）區(qū)商務(wù)局及中央和省屬駐鄭企業(yè)簽訂了安全消防工作目標責任書，落實部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任。2、以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托，建立了安全消防工作平臺，及時傳達安全消防工作精神和要求，確保迅速落實到位；同時，利用大屏幕加強對安全消防政策、法規(guī)、條例等內(nèi)容進行宣傳。3、積極開展“兩會”、“五一”、“十一”期間安全生產(chǎn)大檢查和消防安全專項整治、“三項行動”、“安全生產(chǎn)月”、冬季消防工作等宣傳整治活動，進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，并組織較大規(guī)模的安全工作拉網(wǎng)式檢查，以活動促安全，效果顯著。4、今年6月份，開展了以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，著力加強安全生產(chǎn)宣傳、隱患排查治理和應(yīng)急預案演練。局系統(tǒng)組織8家單位70余人參加了咨詢?nèi)?，制作安全生產(chǎn)宣傳展板16塊，設(shè)置咨詢臺6個，宣傳標語4條，宣傳資料6000余份。5、積極完成市安委會交辦的工作。認真做好對__區(qū)、__市安全生產(chǎn)的督查工作。6、春節(jié)前夕，我局針對企業(yè)困難職工、困難黨員及時開展了走訪慰問送溫暖活動，通過各種渠道申請發(fā)放各種解困資金147.84萬元（困難職工補助143.84萬元，困難黨員生活補助4萬元）。7、為20家市屬困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部在職人員（108人）申請困難補助251萬元、“春節(jié)”、“八一”慰問金33萬元，為52名團職軍轉(zhuǎn)干部申請“一報一刊”費用1.05萬元。8、與局屬各單位簽訂了《2024年度企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和穩(wěn)定工作目標責任書》，積極落實相關(guān)政策，加強重點時段的監(jiān)控，努力做好重點人員思想工作，幫助他們解決實際困難。堅持做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部借支工資工作，確保了商務(wù)系統(tǒng)大局穩(wěn)定。
（二）肉品安全監(jiān)管方面
2024年以來，全市生豬進點屠宰率達到96.13%，縣城以上城市生豬進點屠宰率達到100%，病死豬和病害豬無害化處理率達到100%。截止2024年底，市區(qū)3個定點屠宰廠共屠宰生豬261205頭，檢出病害肉1572頭，檢疫檢驗率100%，病害肉檢出率為6.02‰。
商務(wù)局副局長年終工作述職報告
一是堅持不懈地抓好生豬定點屠宰管理工作。年初及早入手加強對定點屠宰企業(yè)的管理，以市商務(wù)局名義要求屠宰企業(yè)嚴格按照《生豬屠宰管理條例》和肉品屠宰加工操作規(guī)程進行加工生產(chǎn)，嚴把生豬屠宰檢驗關(guān)，堅決杜絕病害豬、注水豬進廠，確保上市肉品質(zhì)量安全。實行駐廠督查員制度并派人分赴各定點屠宰廠現(xiàn)場督查指導；根據(jù)媒體對宰殺注水豬不法行為的報導，嚴肅查處違規(guī)企業(yè)，利用新聞媒體的監(jiān)督作用，加大對懲治不法行為的宣傳，震懾屠宰企業(yè)和不法商戶，嚴把影響肉品安全的屠宰加工這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。認真落實國家對生豬定點屠宰廠病害生豬及生豬產(chǎn)品實行無害化處理制度。加強生豬定點屠宰廠（場）病害豬無害化處理監(jiān)督管理工作，及時做好對病害豬和無害化處理費用的補貼工作，防止病害生豬產(chǎn)品流入市場，保證上市生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全，保障人民身體健康。
二是積極做好全市生豬定點屠宰企業(yè)證照核發(fā)工作。2024年4月20日至10月20日，市商務(wù)局會同市畜牧局、市環(huán)境保護局按照《__省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省商務(wù)廳等部門__省生豬定點屠宰廠（場）設(shè)置規(guī)劃的通知》（豫政辦[2024]72號）要求，按照合理布局、適當集中、有利流通、方便群眾的原則，依據(jù)國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》規(guī)定的生豬屠宰企業(yè)設(shè)置應(yīng)具備的條件，對全市現(xiàn)有的87個生豬定點屠宰企業(yè)的資質(zhì)條件進行了審查驗收，保留了78個符合《生豬屠宰管理條例》所規(guī)定資質(zhì)條件的生豬定點屠宰企業(yè)，對9個不符合規(guī)劃和設(shè)置條件的生豬定點屠宰場進行了清理整合。經(jīng)過本次審查驗收，我市的生豬定點屠宰企業(yè)數(shù)量符合了__省對我市生豬定點屠宰廠（場）2024年末規(guī)劃定點數(shù)不超過80個的要求。
三是認真開展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易整治活動。為貫徹落實商務(wù)部等七部門《關(guān)于開展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專項整治的通知》（商秩發(fā)〔〕486號）文件精神，及時印發(fā)了《關(guān)于開展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專項整治方案的通知》，召開專題會議，對專項整治活動進行周密安排和部署。2024年2月至5月，市商務(wù)局會同公安、畜牧、衛(wèi)生、工商、質(zhì)檢等部門在全市開展了為期3個月的打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易整治活動，取得了顯著成效。整治活動先后共出動執(zhí)法人員1600多人，執(zhí)法車輛560多車（次），共搗毀私宰窩點2個、注水窩點2個，先后對屠宰廠監(jiān)督檢查47家（次），檢查農(nóng)貿(mào)市場900余次，大型冷庫及肉類批發(fā)市場100余次，銷毀注水豬、病害豬296頭（其中瘦肉精豬26頭）。截止2024年底全市生豬定點屠宰率達到96.13%，縣城以上城市進點屠宰率達到100%。
四是加強對入鄭外埠生豬產(chǎn)品的監(jiān)管，規(guī)范肉品流通秩序，創(chuàng)造公平競爭環(huán)境。我局會同市工商局、畜牧局、進一步加強對入鄭外埠生豬產(chǎn)品企業(yè)的監(jiān)督和管理，入市企業(yè)進鄭時須到我市的報驗點進行換票登記。要求建立入市生豬定點屠宰企業(yè)質(zhì)量安全信用檔案、質(zhì)量信息公示制度和質(zhì)量安全事故退市制度，對入市定點屠宰企業(yè)實行動態(tài)管理。根據(jù)商務(wù)部的要求，規(guī)范肉品流通秩序，鼓勵質(zhì)量優(yōu)、信譽好、品牌知名度高的肉品在全市范圍內(nèi)流通；限制不符合要求、肉品質(zhì)量安全沒有保障的肉品流通。創(chuàng)造條件鼓勵那些實行規(guī)模化、工廠化、機械化屠宰，采用冷鏈加工、運輸?shù)亩c屠宰企業(yè)的肉品在全市范圍內(nèi)流通，逐步創(chuàng)建開放、公平、競爭有序的肉品流通環(huán)境。
第十二篇 縣商務(wù)局工作情況自查報告2450字
堅持“擴大內(nèi)外開放，引進內(nèi)外資本，加強內(nèi)外合作，開放內(nèi)外市場，樹立內(nèi)外形象”的商務(wù)理念，大力推進招商引資工作，著力落實商貿(mào)流通、城鄉(xiāng)市場體系建設(shè)、引導消費、擴大內(nèi)需、生豬定點屠宰、生活必需品的供給等事關(guān)民生、維護社會穩(wěn)定的社會事業(yè)?？偟膩碚f，我縣的商務(wù)工作運行是正常的，但存在的問題也不少，需要在今后的工作中加以解決。我縣商務(wù)工作情況及今后工作建議如下：
一、縣商務(wù)局工作現(xiàn)狀
(一)招商引資工作“重點突出”、“增勢強勁”，但后勁乏力。 2、創(chuàng)新不夠，后勁缺乏。因受國際金融危機、經(jīng)濟危機以及吉首地區(qū)非法集資影響，加上全國范圍內(nèi)招商引資競爭日趨激烈，我縣招商引資自去年下半年來步入低谷，一批在談的項目進展緩慢，一批在建的項目放慢了建設(shè)進度，一批建成投產(chǎn)經(jīng)營的項目效益很低，負重運行。剔除客觀因素，從主觀上分析原因，我縣的招商引資工作存在著以下不足：一是創(chuàng)新不夠。作為欠發(fā)達地區(qū)的招商引資工作，應(yīng)突出從三個“優(yōu)”字上下功夫，提高招商引資競爭力，即優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策、優(yōu)良環(huán)境。但我縣的招商引資優(yōu)惠政策是2001年出臺的，許多條款已不適用，新的優(yōu)惠政策又未出臺。目前，優(yōu)惠政策處在“真空”狀態(tài)，外出招商推介時講“套話”，項目洽談承諾時“摸腦殼”，無法形成招商引資政策“洼地”；二是項目開發(fā)難落實。由于我縣財政十分困難，無法安排資金用于招商項目開發(fā)論證。過來向外推介的招商項目，大部分沒有請有資質(zhì)的部門或?qū)＜疫M行深度論證，僅進行簡單編制、包裝而已。項目缺乏科學性、權(quán)威性，沒有吸引力。同時，我縣優(yōu)勢資源的有關(guān)基礎(chǔ)性工作嚴重匱乏，如我縣礦產(chǎn)資源十分豐富，但大部分沒有詳細的地質(zhì)勘探資料，難以形成“招大商，引大資”的良好格局；三是招商部門精力難集中，握緊拳頭保重點的工作機制難落實。由于我縣商務(wù)局、招商局、經(jīng)協(xié)辦、國際商會“四塊牌子，一套人員”，編制有限，人員不足，特別是商務(wù)工作職能職責多，任務(wù)十分繁重，又都是一些保民生、保穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作，因此，集中精力抓招商，一心一意謀招商難以落實到位；四是大通道、大通關(guān)的格局一時難以搭建。作為湘西北商貿(mào)物流、人流集散地的古丈猛洞河火車站，功能在不斷弱化，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)展加工貿(mào)易的難度進一步加大。
(二)商貿(mào)流通、市場體系建設(shè)、生豬定點屠宰等工作有新起色，但相應(yīng)的政策、法律法規(guī)、地方政府的綜合配套措施嚴重滯后。1000多萬元，并建立了客商資源庫，初步構(gòu)建了營銷網(wǎng)絡(luò)。但是，我們也清醒地認識到，商貿(mào)流通工作已成為我縣商務(wù)工作健康發(fā)展的一條“短腿”，主要表現(xiàn)有以下幾個方面：一是商貿(mào)流通意識淡薄，重生產(chǎn)、輕流通，重工業(yè)、輕商貿(mào)，重旅游景點建設(shè)、輕旅游產(chǎn)品開發(fā)等問題較為突出；二是政策性配套措施是空白；三是商貿(mào)規(guī)劃滯后，目前，我縣還沒有制定商貿(mào)流通規(guī)劃；四是市場監(jiān)測體系不健全，監(jiān)測手段弱化。
2、生豬定點屠宰工作實現(xiàn)重大突破。原縣城生豬定點屠宰場一度成為縣委、人大、政府、政協(xié)關(guān)注的“焦點”，縣城居民、人大代表、政協(xié)委員反映的“熱點”，強烈要求搬遷原縣城生豬定點屠宰場。2003年以來，縣人民政府多次召開常務(wù)會議，研究屠宰場搬遷問題，通過商務(wù)部門的艱苦努力，采取招商方式，實行民營化經(jīng)營。2024年11月，我縣按標準新建的縣城生豬定點屠宰場竣工投入使用，并順利完成搬遷，為我縣實施“放心肉”工程打下了基礎(chǔ)。同時，我縣加大《生豬屠宰條例》的宣傳力度和依法打擊私屠濫宰行為的執(zhí)法力度，確保了縣城生豬肉食品的安全。今年，我縣計劃推行肉品配送制，配送范圍包括羅依溪鎮(zhèn)、默戎鎮(zhèn)和河西市場。但是，作為一項重要的民生工程，我縣在管理上仍存在著不可忽視的問題：一是綜合執(zhí)法存在差距，特別是宰前檢疫和宰后檢驗欠科學、欠嚴格；二是相關(guān)配套政策不健全，如生豬定點屠宰稅費“一票制”收取和分解的問題。自2003年以來，我縣“一票制”收費和分解方案，基本上是按照州價費文件執(zhí)行的。由于時間跨度長，此文件規(guī)定已不適應(yīng)現(xiàn)階段生豬定點屠宰工作的需要，應(yīng)及時研究制訂新的收費政策，以確保生豬定點屠宰工作正常運行；三是原設(shè)置的“定點辦”無編、無人，基本上是“擺設(shè)”，故沒有專人抓；四是牛、羊屠宰尚未納入定點屠宰范圍，市場上的肉食品質(zhì)量存在嚴重問題。 4、酒類管理、鹽務(wù)管理、特種行業(yè)管理，因政策、人員、編制、工資、經(jīng)費等問題未落實，暫時沒有開展實質(zhì)性的工作。
二、工作建議
(一)加強商務(wù)人才隊伍建設(shè)。因商務(wù)部門組建時間短，各項職能職責逐步在理順。從目前的狀況看，商務(wù)部門的職能職責多，工作任務(wù)十分繁重，特別是商務(wù)執(zhí)法點多面廣。建議為商務(wù)部門增編、增人、增加經(jīng)費，加強商務(wù)人才隊伍建設(shè)，組建合格商務(wù)執(zhí)法隊伍。
(二)創(chuàng)新方式，尋求招商引資新的突破。招商引資仍是我縣目前及今后一段時間經(jīng)濟工作的第一抓手，因此，應(yīng)集中精力沖刺5年時間，為真正能夠承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)展加工貿(mào)易搭建良好平臺。因此建議：把招商合作局從縣商務(wù)局分離出來，成為相對獨立的工作部門，專門負責招商引資工作，或者組建縣招商辦，從縣直相關(guān)部門抽調(diào)精兵強將，集中辦公，專門負責招商引資工作，隸屬于縣政府辦管理。盡快出臺招商引資優(yōu)惠政策。加大匯報、協(xié)調(diào)力度，提高古丈猛洞河火車站承接客運的能力。
(三)重視商貿(mào)流通工作。在商貿(mào)流通規(guī)劃、市場體系建設(shè)、生活必需品預警機制建立和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)等方面給予支持。
(四)加強市場體系建設(shè)。加大對城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)的支持力度，把建設(shè)資金列入財政預算；完善政策法規(guī)體系，規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場管理；研究縣市場服務(wù)管理中心的管理體制問題，把市場中心納入改制范圍，實行改制，盤活國有資產(chǎn)，新建農(nóng)貿(mào)市場，組建具有行政管理職能的市場管理部門，其人員納入財政預算，確保管理到位。
縣商務(wù)局工作情況自查報告
