第一篇 水利工作安全生產(chǎn)自查報告1950字
清水池的主體工程已全部完成，6個過濾池正在同時進(jìn)行底板工程施工，管理房已開始進(jìn)行裝飾工程施工；供水管網(wǎng)鋪設(shè)已完成dn140mm以上的主管道38km，dn140mm以下的支管道53km。目前實際撥付建設(shè)資金3789870.06元，占總投資的15%。
（四）、觀音寺灌區(qū)2024年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。
省發(fā)改委、省水利廳以《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造工程2024年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的'通知》（鄂發(fā)改投資〔2024〕979號），下達(dá)我縣觀音寺灌區(qū)2024年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)任務(wù)，該工程計劃投資2000萬元（其中：中央預(yù)算內(nèi)資金1200萬元，地方配套資金800萬元），項目實際到位資金1200萬元。批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容為：蔣赤支干渠疏挖襯砌10.8km（樁號：0+000-10+800）；東風(fēng)節(jié)制閘、東風(fēng)一閘、東風(fēng)二閘拆除重建；蔣家橋管理所管理用房400平方米及管理設(shè)施。批復(fù)主要工程量：土方開挖13.36萬m3，土方回填0.75萬m3，混凝土2.05萬m3，鋼筋113t。
目前已完成蔣赤支干渠疏挖襯砌10.8km，完成投資1156.3044萬元，占實際投資的96.4%。
二、水利工程建設(shè)質(zhì)量管理程序執(zhí)行情況
為加強(qiáng)在建工程質(zhì)量管理，一抓規(guī)劃布局。建設(shè)單位委托具有乙級及以上設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計勘測單位組織設(shè)計人員現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，實地了解規(guī)劃項目工程現(xiàn)狀，充分征求當(dāng)?shù)卮褰M干部及農(nóng)戶的意見，本著科學(xué)、合理、實效的原則，嚴(yán)格按照水利工程建設(shè)管理要求編寫《建設(shè)方案》，并將建設(shè)內(nèi)容反饋到項目受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受群眾評議，達(dá)到群眾滿意?！督ㄔO(shè)方案》經(jīng)省財政、水利部門專家評審批復(fù)后，第一時間在項目受益村組進(jìn)行公示，讓群眾了解建設(shè)內(nèi)容，明確建設(shè)任務(wù)，監(jiān)督工程建設(shè)實施，確保工程建設(shè)取得實效。二抓招標(biāo)投標(biāo)：為確保招標(biāo)投標(biāo)工作公開、公平、公正，經(jīng)法人要求，請示__市水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)管理委員會批準(zhǔn)，通過遴選方式確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，對項目土建工程部分，在省、市水利水電招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)__縣紀(jì)委監(jiān)察部門的監(jiān)督下進(jìn)行網(wǎng)上公開招標(biāo)，對金屬結(jié)構(gòu)部分委托縣采購辦通過招標(biāo)集中采購，避免了在招投標(biāo)過程中串標(biāo)、圍標(biāo)、低價惡意中標(biāo)等不良行為的出現(xiàn)，選取技術(shù)力量雄厚、企業(yè)信譽優(yōu)良、施工經(jīng)驗豐富的企業(yè)為施工或供貨中標(biāo)單位。三抓工程管理：通過招投標(biāo)確定施工企業(yè)后，在規(guī)定時間內(nèi)簽訂施工合同，做到“建設(shè)內(nèi)容、施工期限、責(zé)權(quán)關(guān)系”三明確。
在工程建設(shè)過程中把好“五關(guān)”：
一是開工報審關(guān)。要求施工企業(yè)做到“機(jī)構(gòu)組織、機(jī)械設(shè)備、管理制度、施工方案”四到位。
二是施工工序關(guān)。每處工程開工前施工、監(jiān)理、管理三方人員到場，對照施工圖紙進(jìn)行現(xiàn)場放樣，嚴(yán)格按照清基、導(dǎo)流、基坑開挖、基礎(chǔ)澆筑、主體工程澆筑、回填等施工工序操作。
三是驗收審核關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行單元工程、分部工程驗收程序，重點加強(qiáng)對隱蔽工程、隱蔽部位的審核與驗收，督促加強(qiáng)工程建設(shè)“通病”的防治工作。
四是安全生產(chǎn)關(guān)。與施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促制定安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置安全生產(chǎn)警示牌，確保施工安全。
五是組織協(xié)調(diào)關(guān)。成立專門協(xié)調(diào)小組，協(xié)調(diào)好施工隊伍與項目村組、施工單位與監(jiān)理部門、項目區(qū)與項目外等各方面關(guān)系，從內(nèi)、外兩個層面營造良好的施工環(huán)境。
四抓質(zhì)量監(jiān)督：為保證工程建設(shè)質(zhì)量，項目法人一是委托監(jiān)理公司為項目監(jiān)理單位，每個標(biāo)段安排一名現(xiàn)場監(jiān)理員，對施工全過程實行24小時旁站監(jiān)督，加強(qiáng)對工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量及投資控制。二是邀請縣財政部門參與質(zhì)量監(jiān)管。每次資金撥付申報期間，縣財政都實地核對申報項目工程量及撥付申報資料，對分部工程質(zhì)量評定不合格或未進(jìn)行分部工程質(zhì)量評定的一律不批，對虛報、謊報工程量的一律回絕，對資料不完整的一律退還重做；三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。施工期間，水利局領(lǐng)導(dǎo)多次到工地督促、指導(dǎo)工程建設(shè)，召開工地現(xiàn)場碰頭會，商討施工過程中存在的各類問題，化解影響施工進(jìn)程的各種矛盾，確保項目順利實施。四是參觀學(xué)習(xí)，取長補短。施工過程中，在市水利局農(nóng)水科的組織下到分別到__市、__區(qū)學(xué)習(xí)建設(shè)成功經(jīng)驗，學(xué)人之長，補己之短，確保工程建設(shè)質(zhì)量。
在項目實施過程中，參建各方均按強(qiáng)制性條文要求實施，無違反強(qiáng)制性條文的質(zhì)量行為，工程可行性研究報告、初步設(shè)計報告及實施方案等前期工作設(shè)計成果能夠滿足工程建設(shè)需要，對工程實施過程中的設(shè)計變更均履行了設(shè)計變更程序，工程施工嚴(yán)格按照工程設(shè)計圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文施工，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)實行了旁站監(jiān)理，施工單位配備有質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和質(zhì)檢人員，較好地執(zhí)行了施工質(zhì)量“三檢制”，各工程完成后，按照工程規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求及時進(jìn)行了質(zhì)量評定和驗收，評定和驗收的結(jié)果準(zhǔn)確、程序到位。
三、水利工程實體質(zhì)量情況
四個在建水利工程實體質(zhì)量及外觀質(zhì)量均滿足設(shè)計規(guī)范要求，工程實體質(zhì)量均無影響質(zhì)量和安全的隱患，對工程歷次監(jiān)督檢查和驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷均進(jìn)行了整改，已完工程試運行均能夠滿足要求。
第二篇 水利站防汛工作報告1800字
為進(jìn)一步發(fā)揮水利工作在地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的重要作用，我站按照各級水利工作開展的相關(guān)精神，本著解放思想、實事求是、注重實效、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的原則，努力為地方經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展充分發(fā)揮職能作用；積極為黨委、政府的相關(guān)工作提供決策依據(jù)。并在各級組織及領(lǐng)導(dǎo)的共同領(lǐng)導(dǎo)和單位職工的共同努力以及各級各部門的大力支持下，全面完成了各項水利工作。現(xiàn)就2024年度工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況
1、防汛工作
我鎮(zhèn)共有?。ㄒ恍退畮煲粋€、?。ǘ退畮焖膫€、山塘29個。根據(jù)國家防汛總部、市防汛指揮部、鎮(zhèn)防汛指揮部的安排部署，進(jìn)一步制定和完善了防汛抗旱方案和應(yīng)急預(yù)案，針對山塘水庫的實際，逐個編制了防汛預(yù)案、落實了防汛物資，對各山塘水庫等水利工程下游及周邊可能受影響的人口、耕地進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計，并結(jié)合各個防汛應(yīng)急預(yù)案在各工程點標(biāo)明了各點撤離路線。同時，落實了各山塘水庫包保人員，對各山塘水庫進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，做到措施、人員早落實早安排，汛情隱患早知道早報告，確保水利設(shè)施安全渡汛。
2、水利普查工作
今年是全國水利普查工作開展的第一年、為我鎮(zhèn)農(nóng)村人畜飲水、灌溉等提供重要依據(jù)。我站全體職工積極參與市水利局組織的培訓(xùn)。組織本鎮(zhèn)普查員培訓(xùn)兩次、提高普查員的業(yè)務(wù)水平，目前已完成了水普清查階段工作。
3、行風(fēng)評議工作
為進(jìn)一步加強(qiáng)我站水務(wù)工作行風(fēng)建設(shè)，提高水務(wù)工作者為民服務(wù)的能力和水平，實現(xiàn)更好地為人民服務(wù)，根據(jù)各相關(guān)部門對行風(fēng)評議工作的要求及精神，我站切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，完成行風(fēng)評議各階段的工作。
在整個評議工作過程中單位干部職工思想認(rèn)識得到了較大提高，工作態(tài)度得到了明顯轉(zhuǎn)變。真正做到信息公開、依法辦事、提高服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律、建全制度。
同時為民辦了部分實：
(一)免費幫助群眾維修供水管道50余起，解決飲水人口470余人。
(二)幫助村、麥巷村協(xié)調(diào)處理自來水管理供給問題；
(三)協(xié)調(diào)解決了上壩水庫、冷水寨水庫和貓洞水庫放水閘閥的維修，為群眾解決了放水灌溉問題。
(四)幫助大平、化臘村幫扶資金1200
(五)幫助永樂村新田組、龍灘組解決農(nóng)合醫(yī)資金2000元
4、抗旱工作
自旱情持續(xù)至今以來，我鎮(zhèn)37個村（社區(qū)都遭受不同程度的干旱，農(nóng)村飲用水源、灌溉水源多處水量減少或枯竭，給我鎮(zhèn)廣大農(nóng)村群眾造成生產(chǎn)和生活上的較大不便和損失。針對嚴(yán)竣的旱情，我站積極響應(yīng)上級各級各部門的應(yīng)急響應(yīng)，堅持以人為本，按照“先生活、后生產(chǎn)”的用水原則，千方百計解決群眾吃水難問題和春耕生產(chǎn)缺水問題。
組織抗旱機(jī)具投入抽水抗旱，發(fā)放移動抽水機(jī)具48臺，切實解決實際困難，確保人畜飲水和必要的春耕生產(chǎn)用水。
5、其它工作
1河道治理：甘河河道治理正在進(jìn)行中、投資320萬元。
2完成了城區(qū)供水改造工程建設(shè)的前期工作。
3完成了關(guān)口村、潘寨村人飲水源枯竭工程的建設(shè)。
4)完成了政府及業(yè)務(wù)部門安排的其它工作。
二、工作中存在的問題和困難
在開展工作的過程中，雖然取得了一定的成績，但是也存在一些問題和困難：
1、單位工作量多，所涉及的面廣，相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員少，在實際開展工作的過程當(dāng)中，對于解決專業(yè)技術(shù)方面問題存在著一定的困難。
2、由于國家水利項目及相應(yīng)資金有限，且爭取項目及資金的過程有一定程序，所以對各村及廣大群眾提出的問題與需及時解決的工程項目不能給予及時落實和答復(fù)。
三、下一步的重點工作
結(jié)合我單位今年來所開展的工作和工作中存在的問題和不足，為進(jìn)一步有序開各工項工作，現(xiàn)就下一步的重點工作計劃如下：
1城區(qū)供水改造工程的建設(shè)
結(jié)合現(xiàn)階段城區(qū)供水情況和存在的問題，認(rèn)真分析改造工程必須進(jìn)行的重點建設(shè)內(nèi)容，切實監(jiān)督和完善城區(qū)供水改造工程。
2認(rèn)真抓好十二五農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目
本年度國家將計劃實施人均半畝口糧田建設(shè)項目，重點是全面改善農(nóng)村農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并實行整村推進(jìn)，我單位將認(rèn)真組織和監(jiān)督實施。
3、繼續(xù)完善甘河河道治理及抗旱工程的實施
4、跟蹤搞好戈家寨水、馬場河水庫項目建設(shè)的前期工作
總之，在今后的工作中，我們將立足于自身工作的實際，結(jié)合現(xiàn)階段工作中存在的問題和困難，著重從提高單位的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想認(rèn)識上下功夫；在全鎮(zhèn)水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)方面，實現(xiàn)總體規(guī)劃、全面推進(jìn)；在群眾利益分歧中，努力做到多角度考慮問題，全方位考慮和制定落實方案，并堅決按照鎮(zhèn)黨委政府的指示和要求，不斷探索水利工作的新方法、新思路，不斷提高單位的整體素養(yǎng)和思想認(rèn)識，一切從群眾的利益出發(fā)，為促進(jìn)農(nóng)民增收、努力實現(xiàn)更好地為人民服務(wù)。
第三篇 副鄉(xiāng)長述職報告分管農(nóng)、林、水利、交通及清潔能源工作2900字
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各位代表：
我于2024年9月?lián)巍l(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長，分管農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通及清潔能源。任職以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他班子成員的幫助和各位代表的大力支持下，恪盡職守，努力，較好地完成了組織及人民群眾交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將任職以來的和思想情況，向各位代表作一個簡要的匯報，如有不當(dāng)之處，敬請批評指正。
一、樂于，身體力行，深入細(xì)致地搞好本職。
1、大力培植支柱產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)群眾增收
眾所周知，受氣候和自然條件制約，我縣的臍橙優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在我鄉(xiāng)無法大規(guī)模發(fā)展，而傳統(tǒng)的糧食種植成本高，效益低。農(nóng)業(yè)要發(fā)展，出路在選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)，并迅速做大做強(qiáng)，形成拳頭產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。根據(jù)我鄉(xiāng)實際，鄉(xiāng)黨委政府提出了大力發(fā)展生豬、辣椒、藥材三大產(chǎn)業(yè)。圍繞這一指導(dǎo)思想，我們農(nóng)業(yè)線做了許多，并取得了一定成效。特別是生豬產(chǎn)業(yè)，成效較為明顯。為發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，我鄉(xiāng)組建了生豬協(xié)會，出臺了優(yōu)惠政策，還組織畜牧、國土、信用等部門進(jìn)行現(xiàn)場辦公，為養(yǎng)殖戶解決了技術(shù)、資金、擴(kuò)建欄舍等實際困難。通過這些措施，我鄉(xiāng)的車頭村成為了全縣養(yǎng)豬第一大村，全鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖量居全縣前列。隨著下半年豬價的強(qiáng)勁上升，養(yǎng)殖戶的收入迅速增長，養(yǎng)殖熱情高漲，養(yǎng)殖規(guī)模必將進(jìn)一步擴(kuò)大。此外，我們還因地制宜，采取“一村一品”或“幾村一品”的方式，對全鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化布局。分別確立了以車頭和溫塘兩村為中心的生豬養(yǎng)殖帶、以石橋和鸕鶿為中心的藥材種植帶、以沙田垅和赤礦為中心的桔橙生產(chǎn)帶。先后成功建起了赤泥200畝臍橙示范基地和合心180畝蜜桔示范基地。特別是合心村采用了優(yōu)質(zhì)速生苗木，三年便可掛果投產(chǎn)。
2、以農(nóng)村公路通暢工程實施為契機(jī)，加快推進(jìn)全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)步伐。
“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，公路要先行”。我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化也是如此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要發(fā)展，農(nóng)村公路通暢問題得首先解決。我鄉(xiāng)抓住今年農(nóng)村公路通暢工程實施契機(jī)，在各村掀起了村道建設(shè)大會戰(zhàn)，現(xiàn)在溫塘至————、溫塘至柘木、花橋至車頭貫穿9個村的11公里公路已經(jīng)實施了水泥硬化工程。正巖公路全面進(jìn)行了整修，還新修到組公路6公里。水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也成效顯著，共硬化美化山塘8口，硬化水圳4000米。今年又有4個村納入了全縣的農(nóng)網(wǎng)改造籠子，涉及19戶的“戶戶通”工程順利完成。
在新農(nóng)村建設(shè)這項上，我鄉(xiāng)采取“外學(xué)經(jīng)驗，苦煉內(nèi)功，穩(wěn)步推進(jìn)，示范帶動”的路子。今年8月和10月，我鄉(xiāng)組織車頭村村支兩委及部分理事會成員到本縣的老渡、三星、石灣和石田學(xué)習(xí)取經(jīng)。車頭今年新建了兩家飼料廠，2.1公里的村道實現(xiàn)了硬化，張家塘28座房屋進(jìn)行了粉刷和美化，全村民風(fēng)文明，村容整潔。本鄉(xiāng)其他村在車頭村的帶動下，也紛紛著手新農(nóng)村建設(shè)，其中赤比村代木杉在沒有國家一分錢投入的情況下，自籌資金8萬元，實現(xiàn)了全組戶戶通水泥路，戶戶建花壇、美化庭院。全鄉(xiāng)今年新建沼氣池130口，80戶還結(jié)合進(jìn)行了改廚改廁和改圈。
3、認(rèn)真抓好“二防一減”，為全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化保好駕護(hù)好航。
減負(fù)我鄉(xiāng)更是作為一項重要來抓，年初鄉(xiāng)黨委、政府就召開了減負(fù)專題會議，調(diào)整了鄉(xiāng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請了農(nóng)民義務(wù)監(jiān)督員3名，并與鄉(xiāng)屬各部門、各村簽訂了減負(fù)目標(biāo)責(zé)任狀。今年5月，鄉(xiāng)減負(fù)辦會同鄉(xiāng)紀(jì)委對全鄉(xiāng)各部門的涉農(nóng)收費進(jìn)行了檢查，規(guī)范了涉農(nóng)收費行為。還督促各村及時進(jìn)行村務(wù)公開，并嚴(yán)格執(zhí)行湖南省一事一議管理辦法。
防汛更常抓不懈。防汛期間各山塘、水庫都堅持24小時值班，蓄水量1萬方以上的山塘水庫都做好了防洪預(yù)案，并成立了搶險隊，各山塘水庫實行“經(jīng)常排查，定期報表”制度。防火也做到防患于未燃，與各村簽訂了防火責(zé)任狀，并對重點防火部位責(zé)任到人，加強(qiáng)了管理。
由于的扎實推進(jìn)，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)出良好的生機(jī)，生豬、辣椒、藥材三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭喜人，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，亮點工程成效明顯，新農(nóng)村建設(shè)深入人心，湖南衛(wèi)視2月20日頭條報道了我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)文化建設(shè)先進(jìn)事跡，邵陽日報11月30日頭版頭條又對我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行了宣傳。
二、加強(qiáng)修養(yǎng)，清白做人，廉潔從政。
1、從政以“廉”為本。德為才之帥。衡量干部的標(biāo)準(zhǔn)是“德、能、勤、績”。我自知才智淺薄。才不足，德來補。因此在中，我堅持從以下三個方面來加強(qiáng)品德的錘煉。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件，嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)
三、存在的不足和問題
一是理論水平不夠高，專業(yè)知識還不夠豐富，還不能用它們來很好地去指導(dǎo)；二是視野還不夠開闊，對社會問題認(rèn)識的深度還不夠深刻；四是還不夠開拓、創(chuàng)新。這些缺點和不足，都有待于我在今后的中認(rèn)真的去剖析，及時的加以改正。存在的主要問題：一是理論學(xué)習(xí)還不夠全面、深刻，理論水平有待提高。二是的主動性、創(chuàng)新性不夠，對上的有些問題思前想后，有所顧忌，不夠大膽。同時，思想上有些守舊，在方法上缺乏創(chuàng)新精神。三是有時性情急躁，情緒易激動，缺乏耐心做好細(xì)致的思想政治動員。
今后，本人將加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想政治和理論水平，提高駕馭全面的能力，改進(jìn)作風(fēng)，深入基層，密切聯(lián)系群眾，多為群眾解決實際困難，努力為吉巷經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，在任職期間，各位代表和領(lǐng)導(dǎo)同志們給予了我許多具體的指導(dǎo)和幫助，對此，我表示衷心的感謝。在今后的中，我將會更深入地反思自己的和思想，真誠懇切地聽取評議意見，對存在的不足，我將在今后的`實踐中認(rèn)真地加以改進(jìn)，我決心更進(jìn)一步地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高水平，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，廉潔自律，恪盡職守，依靠大家共同努力，把我鄉(xiāng)的各項干得更加富有成效，決不辜負(fù)組織的信任和___人民的期望和重托！
以上述職，請予評議，謝謝大家！
述職人：___
《副鄉(xiāng)長述職報告（分管農(nóng)、林、水利、交通及清潔能源）》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀副鄉(xiāng)長述職報告（分管農(nóng)、林、水利、交通及清潔能源）。_mk
一是理論水平不夠高，專業(yè)知識還不夠豐富，還不能用它們來很好地去指導(dǎo)；二是視野還不夠開闊，對社會問題認(rèn)識的深度還不夠深刻；四是還不夠開拓、創(chuàng)新。這些缺點和不足，都有待于我在今后的中認(rèn)真的去剖析，及時的加以改正。存在的主要問題：一是理論學(xué)習(xí)還不夠全面、深刻，理論水平有待提高。二是的主動性、創(chuàng)新性不夠，對上的有些問題思前想后，有所顧忌，不夠大膽。同時，思想上有些守舊，在方法上缺乏創(chuàng)新精神。三是有時性情急躁，情緒易激動，缺乏耐心做好細(xì)致的思想政治動員。
今后，本人將加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想政治和理論水平，提高駕馭全面的能力，改進(jìn)作風(fēng)，深入基層，密切聯(lián)系群眾，多為群眾解決實際困難，努力為吉巷經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，在任職期間，各位代表和領(lǐng)導(dǎo)同志們給予了我許多具體的指導(dǎo)和幫助，對此，我表示衷心的感謝。在今后的中，我將會更深入地反思自己的和思想，真誠懇切地聽取評議意見，對存在的不足，我將在今后的實踐中認(rèn)真地加以改進(jìn)，我決心更進(jìn)一步地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高水平，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，廉潔自律，恪盡職守，依靠大家共同努力，把我鄉(xiāng)的各項干得更加富有成效，決不辜負(fù)組織的信任和___人民的期望和重托！
以上述職，請予評議，謝謝大家！
述職人：___
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第四篇 2024年水利財務(wù)工作總結(jié)報告4900字
一、財務(wù)工作基本情況
2024年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳、各縣市(區(qū))水利部門和兄弟科室的大力支持下，緊緊圍繞局黨組工作部署，在全體財務(wù)人員的共同努力下，較好地完成了一年來的各項目標(biāo)任務(wù)。我科職能是負(fù)責(zé)全市水利系統(tǒng)貫徹實施有關(guān)水利的價格、稅收、信貸、財務(wù)政策和會計法規(guī);對全市水利資金撥付實施監(jiān)管;組織水利規(guī)費的收繳;指導(dǎo)全市水利系統(tǒng)財務(wù)及國有資產(chǎn)的保值增值;指導(dǎo)局直單位財務(wù)與會計工作，對局直單位國有資產(chǎn)管理和保值增值實施監(jiān)管。現(xiàn)有財務(wù)人員5人，學(xué)歷：在職研究生1人、大專2人、中專及高中2人，4人具有會計中初級職稱。
(一)積極組織收入，穩(wěn)妥地執(zhí)行部門預(yù)算
今年我局共收取河道工程修建維護(hù)費和水資源費1350萬元，固定資產(chǎn)出租收入65萬元(稅前)。市本級財政共安排部門預(yù)算3500萬元，其中專項資金2853萬元(河費水資源費1350萬元，水利基金1503萬元)。我科圍繞局中心工作，保證機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)，合理調(diào)度資金，為水利工程建設(shè)提供有力支撐。進(jìn)一步規(guī)范財經(jīng)行為，全面實行國庫集中支付，在確保資金安全的前提下，積極推行網(wǎng)上支付，提高辦事效率;積極推行政府采購行為，穩(wěn)妥地執(zhí)行部門預(yù)算，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
(二)20__年度已完成的主要財務(wù)工作
1.完成了20__年度財務(wù)決算編制工作;
2.認(rèn)真編制20__度部門預(yù)算;
3.制定了《安慶市水利局財務(wù)管理辦法(試行)》并下發(fā)執(zhí)行;
4.積極配合安慶市審計局開展對我局及其下屬企事業(yè)單20__-20__年財政財務(wù)收支審計;
5.聯(lián)合市財政對破罡湖新(老)站、鴨兒溝、窯溝站排澇電費和運行維護(hù)情況進(jìn)行調(diào)研。
6.配合局有關(guān)科室對三區(qū)市級水利基金安排項目進(jìn)行核查;
7.安排桐城六座和太湖五座小(一)水庫竣工財務(wù)審計工作;桐城20__年農(nóng)水重點縣審計、花涼亭灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造5個單項工程竣工審計并下達(dá)了審計意見;
8.配合局相關(guān)科室完成20__年度農(nóng)村飲水安全工程竣工驗收工作;
9.密切配合市財政做好中小河流治理和小型病險水庫除險加固財政專項資金績效評價工作;
10.爭取了水利普查專項資金;
11.完成了花涼亭水電站劃轉(zhuǎn)華能集團(tuán)的前期資產(chǎn)清查和財務(wù)審計工作;
12.配合完成市水電工程公司和市水利水電規(guī)劃設(shè)計院改制工作;
(三)積極籌措和合理調(diào)度資金，為水利中心工作服務(wù) 堅持輕重緩急的原則，合理安排調(diào)度資金，保證了重點工程建設(shè)，以及企事業(yè)單位改革與發(fā)展資金的需要，很大程度上緩解了資金供應(yīng)不足的矛盾，取得了良好的效果。在推動水電公司改制過程中，積極配合有關(guān)部門，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，減少改制過程中的失誤，避免水利國有資產(chǎn)流失。
(四)完善財務(wù)制度，加強(qiáng)資金監(jiān)管
修訂完善了部份財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范和加強(qiáng)了水利基本建設(shè)資金管理，保證資金合理、有效使用，提高投資效益，確保工程、生產(chǎn)、資金、干部“四個安全”。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、方針政策;依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金;做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，減少資金損失和浪費，提高投資效益。
(五)加強(qiáng)財會隊伍建設(shè)，不斷提高財會人員素質(zhì)
一是加強(qiáng)財會人員的繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平;二是利用《安徽水利財會》這個平臺，廣泛開展理論研究和學(xué)術(shù)交流，提高財會人員理論與實踐相結(jié)合的能力;三是強(qiáng)調(diào)和重視財會人員的職業(yè)道德教育，做到依法理財、廉潔奉公。
二、貫徹落實省委1號文件和全省水利工作會議精神情況 為深入貫徹落實中央、全省水利工作會議和今年中央、省委兩個1號文件精神，采取更加扎實有效的措施，加快推進(jìn)全市水利改革發(fā)展取得新突破，安慶市政府出臺《關(guān)于加快水利改革發(fā)展若干措施的意見》，明確從十個方面助推水利改革發(fā)展。
一是加大公共財政投入。明確農(nóng)田水利建設(shè)資金及時足額從土地出讓收益中按季提取10%。若全年預(yù)計提數(shù)小于土地出讓收入2%，則按土地出讓收入計提到2%。
二是充分調(diào)動各方面積極因素投入水利建設(shè)。大幅增加農(nóng)田水利建設(shè)市、縣兩級獎補資金和“一事一議”財政獎補力度，并研究出臺配套考評和獎補辦法。市政府每年安排2024萬元資金用于全市農(nóng)田水利建設(shè)。
三是加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)。大力推進(jìn)實施以農(nóng)村溝(渠)河清淤、塘壩擴(kuò)挖、小型集體泵站更新改造、千畝以上圩口達(dá)標(biāo)和基層水利服務(wù)體系建設(shè)為重點的“4+1”工程，全面提高全市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
四是強(qiáng)化水利規(guī)劃引領(lǐng)作用。建立健全前期工作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)水利前期工作。
五是深化水利工程建設(shè)與管理體制改革。加快推行專業(yè)化、集中建設(shè)管理模式，以縣(市、區(qū))為單位統(tǒng)一組建項目法人。強(qiáng)化質(zhì)量與安全管理，全面組建縣級質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，將工作經(jīng)費全額納入本級財政預(yù)算。明晰中小水利工程的所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán)，明確管理單位性質(zhì)，落實管理責(zé)任、管護(hù)人員和管理經(jīng)費。
六是加強(qiáng)基層水利服務(wù)體系建設(shè)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或小流域為單元，合理設(shè)臵并建立健全基層水利管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，確保20__年底前全面實現(xiàn)“鄉(xiāng)有水利站、村有水管員”和小型水利設(shè)施管理人員、管理責(zé)任、管理經(jīng)費“三落實”的目標(biāo)。
七是提升依法管水能力。進(jìn)一步理順并明晰工作職能，優(yōu)化并合理調(diào)整市水利部門現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。設(shè)立全市湖泊統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)，推動湖泊流域綜合管理和保護(hù)。建立健全市、縣兩級專職水政監(jiān)察隊伍，并逐步納入公務(wù)員隊伍或參照公務(wù)員法管理。
八是加強(qiáng)水利隊伍建設(shè)?！癬_”期間，市水利部門將每年公開招聘(引進(jìn)) 5名以上事業(yè)編制的水利專業(yè)技術(shù)人員，并加強(qiáng)水利系統(tǒng)公務(wù)員隊伍建設(shè)，充實技術(shù)力量。
九是切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市水利改革發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全考核獎懲機(jī)制，制定考核細(xì)則，把水利改革發(fā)展成效列入縣(市、區(qū))政府年度和任期目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。
十是建立健全工作機(jī)制。按照“政府主導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)”的原則，合力推進(jìn)全市水利改革發(fā)展。
三、水利財務(wù)工作面臨的形勢、難點和制約因素
當(dāng)前水利事業(yè)面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，同時對水利財務(wù)工作也是全新的挑戰(zhàn)，中央和省里兩個一號文件，明確提出加快水利改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)、工作重點以及政策舉措。隨著國家對水利投入的加大，水利建設(shè)資金來源多樣化、制度規(guī)范化、效益目標(biāo)化的特點將更加突出。面對新形勢下大規(guī)模的水利建設(shè)任務(wù)，以及水利建設(shè)點多、面廣、與廣大人民群眾關(guān)系密切的特點，如何做好水利財務(wù)工作、是“__”期間水利建設(shè)管理工作的重要一環(huán)，也是擺在我們面前十分緊迫的任務(wù)和課題。下面就水利基建財務(wù)管理工作談幾點體會和認(rèn)識。
(一)目前我市水利基建財務(wù)管理工作存在的主要問題
1、部分項目法人和建設(shè)單位未按規(guī)定設(shè)臵會計機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)基本建設(shè)財務(wù)工作，未建立財務(wù)管理內(nèi)控制度或執(zhí)行不嚴(yán)和流于形式，未按規(guī)定單獨建賬核算。
2、資金沒有實行專戶存儲，專賬核算。在農(nóng)村飲水安全工程項目檢查中發(fā)現(xiàn)，懷寧200萬元、望江100萬元、樅陽188萬元省級配套資金實行向財政報帳制，但項目安排其余資金都在縣農(nóng)飲辦核算，造成項目法人不能按規(guī)定對資金實行統(tǒng)一核算和管理，削弱了對項目資金的監(jiān)管。
3、很多項目在竣工驗收后，未完工程及預(yù)留費用不能及時在規(guī)定時間內(nèi)完成，而是長期掛在帳上，且未按未完工程及預(yù)留費用內(nèi)容使用資金，致使項目不能銷號和臨時建設(shè)管理機(jī)構(gòu)不能按規(guī)定撤銷。
4、已形成的固定資產(chǎn)沒有移交給運行管理單位，造成建設(shè)單位和管理單位雙方會計信息資料失真，資產(chǎn)賬實不符，且極易造成國有資產(chǎn)流失。
5、省以下地方配套資金未到位和到位不及時，據(jù)統(tǒng)計，至第三季度，20__年度水利基建項目下達(dá)市縣配套資金計劃11378萬元，落實和到位數(shù)6514萬元，占計劃數(shù)57.26%。其中落實數(shù)4294萬元，年內(nèi)能不能全部到位還存在不確定因素。
6、會計核算水平還需要全面提高。各縣、市、區(qū)基建財務(wù)人員水平參差不齊，迎江、大觀兩區(qū)未配臵專職會計人員，會計電算化還沒有全面普及，束縛降低了工作效率。存在成本類科目核算歸集不科學(xué)，不能直觀從賬面上反映某一時段項目支出全貌。在編制竣工財務(wù)決算時不能直接對接，加大了分析填列工作量。
7、目前，水利基建項目資金管理辦法頒布的很多，比較雜，有財政部門制定的，有發(fā)改委部門制定的，也有行業(yè)主管部門制定的等等，主導(dǎo)性、權(quán)威性不明，由于對辦法理解和執(zhí)行不一，各部門時常相互扯皮，出現(xiàn)問題后互相之間推卸責(zé)任。
8、資金監(jiān)管有待進(jìn)一步加強(qiáng) 。存在多渠道分散、分層撥付、滯留、遲撥資金現(xiàn)象，影響了工程進(jìn)度和工程價款的及時結(jié)算，虛列、擠占建設(shè)成本的現(xiàn)象時有發(fā)生。
(二)下一步應(yīng)采取幾項措施一是針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步修訂、補充、完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度，每個項目都要建立財務(wù)管理辦法、工程價款結(jié)算管理辦法、建設(shè)管理費使用管理辦法、財務(wù)會計人員崗位管理辦法等四項制度。使資金使用管理在各環(huán)節(jié)做到有據(jù)可依、有章可循，強(qiáng)化依法理財。
二是切實加強(qiáng)對資金核算管理。所有項目資金由法人實行統(tǒng)一核算和管理，避免多頭、紊亂現(xiàn)象。撥付資金時，必須按照基本建設(shè)程序、基本建設(shè)支出預(yù)算、項目建設(shè)進(jìn)度、供貨合同和相關(guān)程序以及國庫集中支付管理規(guī)定進(jìn)行，不允許偏慢或超量撥付資金，杜絕用大額現(xiàn)金支付工程款。要對水利建設(shè)項目實行專戶存儲、專賬核算、專人負(fù)責(zé)，無法專賬核算的，要專項核算，保證賬款相符，確保資金安全和效益。要嚴(yán)格按照批復(fù)的資金使用范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開支，需要進(jìn)行招投標(biāo)的和實行政府采購的，要嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行。
三是對已竣工驗收項目資產(chǎn)移交和未完工程及預(yù)留費用使用情況進(jìn)行排查清理，必要時可委托社會中介機(jī)構(gòu)介入，對實際未辦資產(chǎn)移交的，督促雙方辦理移交接收手續(xù)，運行管理單位根據(jù)交付使用資產(chǎn)明細(xì)表登記固定資產(chǎn)賬，保證資產(chǎn)的真實、準(zhǔn)確、完整。并對往來款項長期掛賬情況進(jìn)行清理結(jié)算，目的達(dá)到項目能及時銷號，臨時建設(shè)管理機(jī)構(gòu)能按規(guī)定及時撤銷。
四是積極籌措資金，爭取省以下地方配套資金及時足額到位。水利基建財務(wù)人員要把工作重心前移，掌握項目的前期工作、概算批復(fù)、資金來源等情況，提前做好計劃。要與本單位領(lǐng)導(dǎo)一起，積極主動地向政府匯報，加強(qiáng)與財政部門的溝通，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，有計劃、有步驟地做好資金籌措方案，爭取地方配套資金的全額投入。
五是要加強(qiáng)對水利基建財務(wù)人員隊伍的建設(shè)力度，全面推行會計電算化，提高工作效率，改變的我們知識結(jié)構(gòu)， 針對國家新近頒布的法規(guī)、制度等，結(jié)合工作中易發(fā)的問題，加大力度開展培訓(xùn)和指 導(dǎo)，不斷提升水利基建財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和會計職業(yè)道德水平。
六是加強(qiáng)項目建設(shè)資金的監(jiān)管。對項目決策、資金安排、撥付、使用等實行全過程監(jiān)管，開展一系列專項監(jiān)督檢查活動，加大對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度。把違規(guī)違紀(jì)問題消滅在萌芽狀態(tài)，在日常工作中，自始至終注意處理好主動監(jiān)督和被動執(zhí)行;原則性和靈活性;財務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作;核算與監(jiān)督八者之間的關(guān)系。
四、2024年水利財務(wù)工作思路
增強(qiáng)法規(guī)意識。督促相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志及經(jīng)管人員要進(jìn)一步增強(qiáng)宏觀意識，法紀(jì)觀念，自覺地維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，嚴(yán)格地遵守相關(guān)財經(jīng)法規(guī)。
規(guī)范會計核算。切實按照《______會計法》、《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》(試行)、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》等相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，合理合法地設(shè)臵會計賬簿，嚴(yán)格地進(jìn)行會計核算，自覺遵守同一個項目無論其資金來源如何都只能設(shè)臵一套會計賬的有關(guān)規(guī)定，特別是對“實物性資產(chǎn)”應(yīng)盡快建立起數(shù)量金額式明細(xì)賬或“卡片賬”，要及時清理往來款項，以確保單位會計信息資料的真實、準(zhǔn)確和國有資產(chǎn)的安全完整，進(jìn)一步提高財政資金使用效率。
強(qiáng)化內(nèi)部管理。進(jìn)一步健全內(nèi)部管理制度，規(guī)范財物資金管理行為。一要規(guī)范國有資產(chǎn)處臵行為，對單位間的財產(chǎn)劃撥轉(zhuǎn)讓要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，要按照所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán)相統(tǒng)一的原則，收回權(quán)屬機(jī)關(guān)的各類門面房的租賃權(quán);二要規(guī)范國有資產(chǎn)管理行為，對在工程項目中購臵的已經(jīng)交付使用的財產(chǎn)物資要盡快辦理交接手續(xù)，對各單位的財產(chǎn)物資要進(jìn)行一次全面清查，明晰產(chǎn)權(quán)，造冊登記，并建立起嚴(yán)格的財產(chǎn)物資領(lǐng)用登記制度;三要規(guī)范費用管理核算行為，要按照真實、配比的原則及時、準(zhǔn)確地歸集各自發(fā)生的費用，切實完善費用報銷手續(xù)，要按照分工負(fù)責(zé)和“一支筆”審批的原則批報費用，避免多頭審批行為;四要規(guī)范經(jīng)濟(jì)資料管理行為，要妥善保管經(jīng)濟(jì)合同等核算資料，切實建立票據(jù)領(lǐng)、購、繳、銷制度，從嚴(yán)控制使用外購收據(jù);五要規(guī)范資金管理行為，要按照執(zhí)法權(quán)與收費權(quán)、所有權(quán)與收益權(quán)相統(tǒng)一的原則，對行政事業(yè)性收費、罰沒款等非稅收入采取集中統(tǒng)一管理方式，合理調(diào)度使用資金，確保專項資金?？顚Ｓ?。
第五篇 水利部門干部交流工作現(xiàn)狀調(diào)研報告6000字
水利部門干部交流工作現(xiàn)狀調(diào)研報告
黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部在踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路、推動水利又好又快發(fā)展中肩負(fù)重要職責(zé)，發(fā)揮關(guān)鍵作用。培養(yǎng)造就一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部，把我們的干部隊伍建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、推動水利事業(yè)又好又快發(fā)展的骨干力量，是時代的迫切要求。建立和實行干部交流制度，是培養(yǎng)鍛煉干部，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和能力的重要途徑，也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)單位整體效能的一項重要措施。20__年8月___印發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》，在深入學(xué)習(xí)《規(guī)定》的基礎(chǔ)上，我們對全局科級以上干部交流工作進(jìn)行了調(diào)研，摸清了現(xiàn)狀，分析了存在問題的主要原因，有針對性地提出了做好干部交流的辦法和措施。
一、干部隊伍的基本情況
截止20__年10月，我局機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部總數(shù)為814人，其中處級干部98人，占干部總數(shù)12%；科級干部287人，占干部總數(shù)35%。
（一）處級干部基本情況
正處級干部40人，其中：領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)33人，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)7人。任職年限5年及以下的19人、6-9年的16人、10年及以上的5人；年齡36-40歲的3人、41-45歲的12人、46-50歲的15人、51歲及以上的10人；學(xué)歷為大學(xué)本科的29人、大學(xué)?？?人、中專及以下的2人。
副處級干部58人，其中：領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)44人，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)14人。任職年限5年及以下的23人、6-9年的26人、10年及以上的9人；年齡35歲及以下的1人、36-40歲的8人、41-45歲的20人、46-50歲的13人、51歲及以上的16人；學(xué)歷為大學(xué)本科的36人、大學(xué)?？?5人、中專及以下的7人。
（二）科級干部基本情況
正科級干部203人，其中：領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)153人，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)50人。任職年限5年及以下的105人、6-9年的59人、10年及以上的39人；年齡35歲及以下的37人、36-40歲的40人、41-45歲的53人、46-50歲的43人、51歲及以上的30人；學(xué)歷為大學(xué)本科的76人、大學(xué)專科77人、中專及以下的50人。
副科級干部84人，其中：領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)63人，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)21人。任職年限5年及以下的41人、6-9年的37人、10年及以上的6人；年齡35歲及以下的27人、36-40歲的22人、41-45歲的18人、46-50歲的8人、51歲及以上的9人；學(xué)歷為大學(xué)本科的27人、大學(xué)?？?7人、中專及以下的20人。
以上數(shù)據(jù)表明：我局的干部隊伍在同一崗位同一職級的任職年限較長，任處級職務(wù)6年以上的占處級干部總數(shù)的47%，其中10年以上的有14人，占14%；任科級職務(wù)6年以上的占科級干部總數(shù)的49%，其中10年以上的有45人，占16%。干部的年齡有老化趨勢，40歲以上的人員占主體，其中處級干部40-50歲的占61%，51歲以上的占27%；科級干部40-50歲的占43%，51歲以上的占13%?？萍壐刹恐兄袑＜耙韵碌膶W(xué)歷占24%，學(xué)歷層次明顯偏低。
二、近年干部交流的主要做法及成效
（一）主要做法
近年來，我局緊緊圍繞改善干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高干部綜合素質(zhì)這一目標(biāo)，以規(guī)范程序和制度建設(shè)為抓手，著力推進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作。一是針對實際，突出交流重點。我局干部交流的主要對象是：對在一個單位工作時間較長，實行年限性交流；對有發(fā)展前途的青年后備干部實行培養(yǎng)性交流；對班子之間鬧不團(tuán)結(jié)的實行調(diào)整性交流。二是完善機(jī)制，規(guī)范操作。為規(guī)范干部交流工作，20__年3月我局印發(fā)了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作的實施意見》，明確了干部交流的對象、范圍、程序、交流工作紀(jì)律，進(jìn)一步推進(jìn)了我局干部交流工作，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。三是注重培養(yǎng)，增長才干。我局把干部交流作為培養(yǎng)干部的一項重要措施，通過干部在不同崗位和不同單位、部門任職，使干部得到比較全面的鍛煉和考驗，積累經(jīng)驗，增長才干。
20__年以來，我局共交流處級干部17人次，其中機(jī)關(guān)部門之間交流2人次，局屬有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人之間交流8人次，局屬有關(guān)單位班子成員之間交流3人次，機(jī)關(guān)與局屬有關(guān)單位之間交流1人次，直屬事業(yè)單位調(diào)任局屬有關(guān)單位1人次，局屬有關(guān)單位與工程維修養(yǎng)護(hù)公司之間交流2人次。另外，選派4名處級干部交流到西藏水利廳任職。局屬各單位科級干部共交流71人次，其中：局屬機(jī)關(guān)各部門之間交流19人次，機(jī)關(guān)與三級基層單位之間交流（含提拔交流）31人次，三級基層單位之間交流21人次。
（二）干部交流取得的成效
近年來的實踐表明，干部交流在提高干部素質(zhì)，增強(qiáng)干部隊伍活力方面發(fā)揮了積極作用。其主要成效體現(xiàn)在四個方面：
一是提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和工作能力。90%以上的領(lǐng)導(dǎo)干部感到交流后接觸的面寬了，面對新的工作，有了新的壓力，緊迫感增強(qiáng)。為了更好地開 展工作，經(jīng)常強(qiáng)迫自己去學(xué)習(xí)新知識，不知不覺地改善了知識結(jié)構(gòu)，提高了各方面的能力。反之，如果長期在一個單位或部門工作，輕車熟路，容易使干部產(chǎn)生惰性，喪失創(chuàng)造力，甚至不思進(jìn)取。交流到基層單位工作的年輕干部則普遍感到，到基層以后，直接面對具體事務(wù)的機(jī)會多了，幫助自身提高了認(rèn)識和分析問題的能力。同時跟基層單位的同志學(xué)會一些處理具體矛盾的方式方法，提高了自己的組織、協(xié)調(diào)和靈活應(yīng)變的能力，增強(qiáng)了開拓、創(chuàng)新的進(jìn)取精神。
二是改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和知識結(jié)構(gòu)。部分基層單位實行干部交流前，班子平均年齡大，學(xué)歷層次低，知識老化，加上長期在一線工作，直接和群眾打交道，工作往往靈活有余，規(guī)范不足；而機(jī)關(guān)干部中，年輕人普遍學(xué)歷層次較高，知識面寬，新思想、新觀念多，工作講原則，懂規(guī)矩。實行干部交流后，改善了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和知識結(jié)構(gòu)。
三是緩解了矛盾，解決了一些歷史遺留問題。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，在同一個單位時間長了，容易走向當(dāng)事者迷的怪圈，以至于不識廬山真面目，憑經(jīng)驗辦事，在工作及人際關(guān)系等問題上形成一些思維定勢和解不開的死疙瘩，時間越長，積累的矛盾越多。實行干部交流后，新的領(lǐng)導(dǎo)沒有固定模式的束縛，能很快發(fā)現(xiàn)問題，并迅速找到解決問題的突破口，打開工作局面。此外，由于新領(lǐng)導(dǎo)對下屬工作人員偏見較少，能喚起那些長期不被重視或重用的人的表現(xiàn)欲，激發(fā)他們的工作熱情，同時，也使那些過去與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不錯的人工作上有了新的壓力。
四是轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。交流干部在不同的崗位上工作，考慮問題的角度變了，換位思考的意識強(qiáng)了，密切了機(jī)關(guān)與基層的關(guān)系，工作作風(fēng)更加樸實。同時，干部交流也使那些長期在管錢、管物等重要部門工作的干部得到了解脫，普遍感到誘惑少了，風(fēng)險小了，客觀上為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。
三、干部交流的調(diào)查與分析
針對干部交流的問題，組織對全局處級、科級干部分層次發(fā)放了調(diào)查問卷，并選擇了具有代表性的單位進(jìn)行調(diào)研，通過座談會等方式，征求意見，收集信息，經(jīng)歸納分析后的主要成果如下：
（一）對干部交流的基本態(tài)度與認(rèn)識
85%的人員對干部交流持積極態(tài)度，認(rèn)為：當(dāng)前很多機(jī)關(guān)干部長期蝸居一處，把自己歸屬為某個單位或部門，不僅視野狹窄、見識有限，工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情會逐漸衰退，最終勢必影響工作質(zhì)量和效率。對交流的意向，副處級以上干部中：72%以上的干部愿意在局系統(tǒng)之間交流；28%不愿意交流；科級干部中：45%愿意在機(jī)關(guān)各部門之間交流，35%愿意在機(jī)關(guān)和三級單位之間交流，11%愿意在三級單位之間交流，9%愿意在系統(tǒng)內(nèi)交流。調(diào)查結(jié)果表明，大家對干部交流在干部隊伍管理、培養(yǎng)選拔年輕干部、深化干部人事制度改革和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的重要作用非常認(rèn)同，同時，希望盡快解決阻礙干部交流的瓶徑問題。
（二）當(dāng)前干部交流工作中存在的難點問題及原因
1、思想認(rèn)識不到位。有的單位對干部交流工作還不夠重視，對干部交流的意義和目的宣傳不夠，給交流工作帶來了一些思想障礙，主要表現(xiàn)在四個方面：其一，平職交流困難，尤其是從大單位交流到小單位，從條件好的單位交流到條件較差的單位，從“熱”部門交流到“冷”部門，很多人不能正確理解，認(rèn)為這個干部不是有問題，就是受到“冷落”，有些交流干部的親朋好友也不理解，給被交流的干部造成很大的思想壓力。其二，機(jī)關(guān)到基層交流困難，認(rèn)為基層單位工作條件差，工作事務(wù)繁雜，地方關(guān)系難處理。其三，基層單位之間交流困難，部分基層干部已在當(dāng)?shù)毓ぷ鞫嗄?，地方人事關(guān)系比較多，工作中容易溝通、協(xié)調(diào)，交流到新單位任職，熟悉地方關(guān)系還需要一定過程，思想上有畏難情緒。其四，公務(wù)員、事業(yè)單位人員、企業(yè)人員之間的交流困難，由于政、事、企三者的職責(zé)、身份、待遇不同，存在機(jī)關(guān)人員不愿交流到事業(yè)企業(yè)、事業(yè)不愿交流到企業(yè)的現(xiàn)狀。
2、交流工作缺乏制度化的安排。從目前來看，關(guān)于干部交流工作的規(guī)定原則性的東西比較多，規(guī)范的、操作性強(qiáng)的措施比較少。干部交流如果沒有一套完善的制度保障，很難有效地堅持和發(fā)展下去。同時，實施干部交流既要有科學(xué)的規(guī)劃又要有具體的計劃，有步驟地組織實施，從目前實際情況看，干部交流主要是為解決班子中長期存在的突出問題和主要矛盾，針對性較強(qiáng)，計劃性不足，既沒有制定長期的交流規(guī)劃，也沒有制定年度計劃。
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制?；鶎訂挝坏姆穷I(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制和人員編制實行按
二、三級管理級次分別控制，在一定程度上制約了人員交流。目前，部分基層單位科級干部年齡老化問題比較突出，由于非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的控制，無法騰出實職崗位，給年輕干部的交流帶來困難。另外，
二、三級人員編制分別控制，各單位人員又不得突破控制數(shù)，給人員的流動帶來了困難。
4、解決交流干部實際困難的配套制度不夠完善。我局管理的堤防戰(zhàn)線長，單位分布于河南、河北、山東三省有關(guān)市、縣，干部異地交流自然涉及到夫妻分居、子女撫養(yǎng)、老人贍養(yǎng)等實際問題，況且大部分交流干部的家屬都不能隨調(diào)，交流干部也只能獨身居住單位辦公室、招待所。而跨地域交流的相關(guān)政策，如：配偶是否隨往安置、住房問題如何解決等，現(xiàn)在都沒有明文規(guī)定，操作起來較難把握。目前，由于干部交流的配套制度不完善，未能很好地解決被交流干部的實際困難和后顧之憂，在一定程度上影響了干部交流工作的開展。
四、幾點建議
（一）廣泛宣傳，形成共識，營造干部交流的良好環(huán)境。采取多種形式，對干部交流的目的和意義進(jìn)行廣泛宣傳，引導(dǎo)廣大干部進(jìn)一步認(rèn)識到實行干部交流是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的需要；是深化干部人事制度改革，培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的需要；是改善干部工作環(huán)境，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要；是提高自我、完善自我的需要，從而自覺地接受組織安排，以愉悅的心情投入到新崗位的工作中去。
（二）健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度。干部交流要達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，取得預(yù)期的效果，必須有一套相對完整的制度作保障。一是根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》，制定一套較完善的配套落實措施，對干部交流的目的、交流的范圍、形式、交流的時限、交流的對象和條件、交流的流向、交流的程序及交流的紀(jì)律等作出具體規(guī)定，增強(qiáng)可操作性，減少隨意性。二是推行干部任期制度，使干部交流逐步制度化、法制化，增強(qiáng)任職期滿交流的嚴(yán)肅性和約束力。三是建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部正常退出機(jī)制，制定擔(dān)任實職的處級、科級領(lǐng)導(dǎo)干部退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的年齡界限，為干部交流疏通渠道，尤其是為年輕干部的崗位交流提供良好的平臺。
（三）制定計劃，突出重點，加大交流力度。交流要有計劃性，可持續(xù)性，不能是運動式的即興之作，也不能因領(lǐng)導(dǎo)的更替而隨意變化。一是著眼于優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，推行調(diào)整性交流。對班子成員結(jié)構(gòu)不合理和存在問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，要通過交流其中的某些成員，改變班子的結(jié)構(gòu)。對于能力較強(qiáng)、政績突出、群眾公認(rèn)的干部，實行提拔交流；對于政治素質(zhì)較差、事業(yè)心不強(qiáng)、自身要求不嚴(yán)、甚至影響班子團(tuán)結(jié)的干部，實行降職交流；對于年齡偏大或身體不好，不宜在班子中工作的干部，實行非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)崗位的安置性交流。二是著眼于培養(yǎng)鍛煉年輕干部，重點抓好干部的橫向和縱向交流。這種交流可以使班子的知識結(jié)構(gòu)趨于合理，氣質(zhì)趨于相溶，從而減少內(nèi)部磨擦，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，也可以使干部開闊視野、增長才干，同時，還有利于干部換位思考，形成大局和全局觀念，增進(jìn)機(jī)關(guān)與基層的溝通、理解和工作的協(xié)調(diào)。與此同時，針對年輕干部文化素質(zhì)高，但工作經(jīng)歷、社會閱歷、實踐經(jīng)驗相對不足的實際，有計劃地對他們實施培養(yǎng)性交流，要通過這種交流，讓一批年輕干部到艱苦環(huán)境中去鍛煉成長，培養(yǎng)他們駕馭各種復(fù)雜局面的能力。不同層級的領(lǐng)導(dǎo)干部的最佳工作期是不同的，因此他們的最佳交流年齡段也不同。一般來說，處級干部的最佳交流年齡段是35--45歲，科級干部的最佳交流年齡段是30--40歲。三是著眼于改善領(lǐng)導(dǎo)干部的工作環(huán)境，推行輪崗性交流。干部在同一職級崗位上任職時間過長，思想上容易滋生經(jīng)驗主義和教條主義，工作難以創(chuàng)新。因此，要通過輪崗交流，為干部創(chuàng)造新的環(huán)境和崗位，激發(fā)他們的活力。一般來說，處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部在同一單位任同一職級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，5年以上（含5年）可根據(jù)工作需要進(jìn)行交流，7年以上（含7年）應(yīng)有計劃地進(jìn)行交流，10年以上（含10年）原則上必須交流?？萍壐刹吭谕粏挝唬ú块T）任同一職級職務(wù)，5年以上（含5年）要有計劃地安排交流，10年以上（含10年）必須交流。四是著眼于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)，推行回避性交流。主要是“避親避熟”。有親屬關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)干部不安排在一個領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)或有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的直屬單位內(nèi)任職。這樣更有利于領(lǐng)導(dǎo)干部減少社會關(guān)系的束縛，全身心地投入工作。
（四）完善配套措施，形成有利于干部交流的激勵機(jī)制。針對干部交流工作中存在的問題和難點，從尊重交流干部實現(xiàn)人生價值的追求出發(fā)，解決交流干部的實際困難，為交流干部集中精力開展工作創(chuàng)造寬松的環(huán)境和良好的氛圍。如對從機(jī)關(guān)交流到條件比較艱苦的基層單位工作的干部，適當(dāng)提高政治待遇；適時解決好住房和隨遷子女的入學(xué)問題；對已到退休年齡，個人愿意回交流前的工作地生活的，組織上應(yīng)預(yù)安排安置，解決交流干部的后顧之憂。此外，應(yīng)把干部的交流與使用緊密結(jié)合起來，形成有利于交流干部成長的政策導(dǎo)向。把具有兩年以上基層工作經(jīng)歷和下一級兩個以上職位任職經(jīng)歷作為提任處級以上干部的必備任職資格。對那些經(jīng)過不同崗位鍛煉、政績突出的干部，要優(yōu)先提拔使用。
（五）嚴(yán)肅干部交流工作紀(jì)律。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。對干部交流工作落實情況加強(qiáng)督查，建立干部交流通報制度和工作檢查制度。對干部交流工作領(lǐng)導(dǎo)不重視，措施不得力，工作不落實的，應(yīng)追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。應(yīng)對干部交流的具體方式、紀(jì)律進(jìn)行明確規(guī)定，對無正當(dāng)理由拒不服從組織決定，經(jīng)教育無效，在規(guī)定期限內(nèi)不到崗任職的，要按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。
（六）組織人事部門要加強(qiáng)干部交流工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。組織人事部門對干部交流工作要通盤考慮、統(tǒng)籌安排、及早規(guī)劃，使干部交流工作力爭做到規(guī)范、有序。一是每年年初檢索出當(dāng)年任期已滿需交流的干部名單，隨時查閱有關(guān)資料，提早做好安排。二是按照干部管理權(quán)限，編制被交流干部信息資料庫。錄入交流干部的基本情況，年度考核、離任審計結(jié)果，任期內(nèi)的政績、失誤，優(yōu)、缺點，性格氣質(zhì)，工作作風(fēng)等特點以及配偶、子女的情況。三是要推行體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價辦法，量化考核指標(biāo)，完善考核機(jī)制，對干部的政績作出科學(xué)公正的評價。把考核結(jié)果作為干部升降交流的主要依據(jù)，真正把政治上可靠、政績突出、群眾信賴的干部提拔交流到新的工作崗位，做到人盡其才，才盡其用。
第六篇 水利局關(guān)于至重點工程專項治理工作的自查報告1700字
縣專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室：
根據(jù)水治工發(fā)〔〕5號文件要求，并對照水治工發(fā)〔〕1號、水治工發(fā)〔〕4號文件以及中共縣委辦公室《中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》的通知》（水辦發(fā)〔〕22號）文件的相關(guān)要求，結(jié)合我局水利工程建設(shè)工作實際，對以來政府投資和使用國有資金的總投資50萬元以上的水利項目特別是擴(kuò)大內(nèi)需水利項目進(jìn)行全面、仔細(xì)的檢查，對自查中存在問題和不足并進(jìn)行整改，確保水利與經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將具體自查情況報告于后。
一、水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作開展情況
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理責(zé)任
自水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作開展以來，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并召開專題會議，對專項治理工作進(jìn)行安排部署，在會上局長楊階強(qiáng)提出：“要把水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作擺到重要議事日程，作為全局一項基礎(chǔ)性工作來抓，與全局中心工作一同安排部署，努力做到堅持把水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作與學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，與機(jī)關(guān)效能建設(shè)和黨風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，與促進(jìn)全局各項事業(yè)健康發(fā)展相結(jié)合”。
為全面推進(jìn)水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，成立了縣水利局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記局長楊階強(qiáng)同志任組長，局黨組成員各位副局長任副組長，局辦公室、水勘隊、財務(wù)室、法規(guī)股、水利股、水土保持辦、電氣化辦主要負(fù)責(zé)同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)牽頭專項治理工作。根據(jù)水治工發(fā)〔〕1號、水辦發(fā)〔〕22號文件，結(jié)合我局實際制度了《縣水利局關(guān)于水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》。并及時上報縣專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
（二）強(qiáng)化落實，全面推進(jìn)水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作
按照我局制定的《縣水利局關(guān)于水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》，針對以來政府投資和使用國有資金的總投資50萬元以上的水利項目特別是擴(kuò)大內(nèi)需水利項目進(jìn)行全面排查。排查項目包括銅鑼壩水庫工程建設(shè)項目、第一、第二批農(nóng)村飲水安全項目、團(tuán)結(jié)水庫除險加固工程、雙溪口小流域新增投資項目、大風(fēng)溪小流域水土流失綜合治理項目、水清壩水庫干支渠防滲工程，其中：第二批農(nóng)村飲水安全項目、雙溪口小流域新增投資項目屬擴(kuò)大內(nèi)需水利項目。對這7個建設(shè)項目進(jìn)行項目決策、規(guī)劃審批、項目審批（核準(zhǔn)）、勘察設(shè)計和工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)、征地拆遷、物資采購、資金撥付和使用、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程建設(shè)實施、工程建設(shè)項目信息等環(huán)節(jié)的排查。排查中未發(fā)現(xiàn)任何一個項目存在違法違規(guī)行為，無投訴舉報情況，工程建設(shè)項目信息均公開透明。
二、排查中存在的問題
一是水利建設(shè)資金爭取難度大，水利投入的有限制約了水利發(fā)展，國家近幾年雖然加大了水利投資力度，我縣已爭取了一批建設(shè)項目，但國家水利政策要求許多項目都要求地方財政的資金配套，由于地方財力的有限，項目配套資金無法全部或根本不能到位，給項目正常實施帶來困難，給爭取新的建設(shè)項目留下隱患。
二是縣內(nèi)水利設(shè)施絕大部分建于上世紀(jì)五、六十年代，經(jīng)過多年的運行，各類隱患逐漸暴露，急需籌集資金進(jìn)行除險加固、維修改造。
三是技術(shù)力量薄弱。由于各項中心工作不斷增多，業(yè)務(wù)工作量逐步加大，人員明顯不足，特別是工程技術(shù)人員十分缺乏。技術(shù)人員嚴(yán)重不足，致使工作開展出現(xiàn)顧此失彼的情況。
三、整改措施
1、全力搞好水利建設(shè)綜合規(guī)劃暨“十二五”水利規(guī)劃，抓好項目儲備工作。根據(jù)國家對水利項目投入的方針政策，結(jié)合我縣實際，按照因地制宜、突出重點、講究實效的原則，做好我縣近期及中、長水利建設(shè)項目規(guī)劃，為項目立項、爭取資金做好準(zhǔn)備。
2、建立水利建設(shè)多元化投入機(jī)制。對社會經(jīng)濟(jì)好的項目，采取切合實際融資的方式，吸納社會資金投入，形成以政府資金投入為主導(dǎo)，農(nóng)民自愿投入為基礎(chǔ)，社會資金投入為補充的農(nóng)村水利建設(shè)多元化投入機(jī)制。
3、健全長效機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，把專項治理工作中的有效措施和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為法規(guī)制度，進(jìn)一步提出需要完善的法規(guī)制度和加強(qiáng)日常監(jiān)管的工作措施，建立健全長效機(jī)制。并為縣專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)組的檢查驗收做充分準(zhǔn)備。
第七篇 水利局財務(wù)工作報告1000字
水利局財務(wù)工作報告
各位代表、同志們：
我受局七屆工會委員會的委托，向局八屆一次工會會員代表大會報告20__年局工會財務(wù)工作，請審議。
一、局20__年工會經(jīng)費收支情況
一年來，在局黨委、省水利工會和局行政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，經(jīng)過全局各單位工會組織和工作人員的共同努力，全局工會財務(wù)工作有了一定的進(jìn)展，全年工會經(jīng)費收支情況是：
1、收入情況
根據(jù)全局各單位20__年年終財務(wù)決算報表數(shù)據(jù)，按照《工會法》、《中國工會章程》等有關(guān)規(guī)定，以職工工資總額的2%計提工會經(jīng)費，其中50%留局各單位開展工會工作使用，50%上解局工會，匯總上繳省水利工會。按此規(guī)定計算，局屬各單位20__年應(yīng)上解局工會經(jīng)費是208322元，截止目前實際上解局工會經(jīng)費是37802元（見附表）；其它收入（利息）621元；20__年以前經(jīng)費累計結(jié)余92913元。此三項合計，共計收入131336元。
2、支出情況
⑴上繳省水利工會經(jīng)費20__0元；
⑵工會業(yè)務(wù)費支出7805元；
⑶職工活動費支出11897元。
以上三項支出合計39702元，其中上繳省水利工會經(jīng)費占總支出的51%，其它兩項支出占49%。
二、認(rèn)真做好20__年的工會財務(wù)工作
1、工會財務(wù)工作的主要任務(wù)，概括起來講就是收好、管好、用好工會經(jīng)費和財產(chǎn)，發(fā)揚財務(wù)民主，講究資金、財產(chǎn)使用效能，保證和促進(jìn)工會工作、職工群眾活動和企業(yè)工會的發(fā)展。全局各單位工會組織要按照這個原則在新的一年里認(rèn)真做好工會財務(wù)工作。
2、依照《工會法》等法規(guī)收繳工會經(jīng)費是做好工會財務(wù)工作的基礎(chǔ)，也是提高工會經(jīng)費使用績效的起點。近幾年，由于我局經(jīng)濟(jì)持續(xù)十分困難，工會經(jīng)費收繳和向上級上解差距很大，在20__年，希望繼續(xù)得到全局各級黨政工領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷，使全局工會財務(wù)工作有新的進(jìn)展。
3、自20__年起，我省通過試點，已全面實行了工會經(jīng)費由繳費單位所在地的地稅機(jī)關(guān)代收的辦法，省政府發(fā)文賦予地稅機(jī)關(guān)增加工會經(jīng)費代收的工作職責(zé)。在20__年和20__年我局具有獨立法人資格的幾家公司已向蘭州市城關(guān)地稅局按規(guī)定繳納了工會經(jīng)費。20__年11月，甘肅省地方稅務(wù)局、甘肅省總工會發(fā)出了《關(guān)于切實加強(qiáng)工會經(jīng)費（籌備金）代收工作的通知》，根據(jù)此文件要求局財務(wù)部、局工會已與蘭州市城關(guān)地稅局聯(lián)系協(xié)商，答復(fù)我局工會經(jīng)費地稅代收的工作目前暫按老辦法收繳，下一步再詳細(xì)協(xié)商統(tǒng)一的辦法。
4、認(rèn)真執(zhí)行工會財務(wù)政策和紀(jì)律，堅持勤儉節(jié)約，把有限的經(jīng)費用于為工會工作服務(wù)和為會員群眾服務(wù)之中。嚴(yán)格履行經(jīng)費審查和向會員大會報告制度，做到工會會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化，杜絕不合理開支，嚴(yán)肅處理違規(guī)行為。
第八篇 水保局水利統(tǒng)計工作自查報告900字
一、基礎(chǔ)工作及工作組織
（一）領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)，嚴(yán)格審核填報數(shù)據(jù)。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視水利統(tǒng)計工作，把統(tǒng)計管理作為開展工作、服務(wù)決策的主要依據(jù)之一，我局堅持在年初市局制訂的全年工作計劃基礎(chǔ)上，結(jié)合上級下達(dá)計劃和旗政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)抓落實，重點任務(wù)主要是在月、季、年的時點上進(jìn)行統(tǒng)計，按時按實上報，特別是中央水利建設(shè)投資統(tǒng)計月報表，它能全面、準(zhǔn)確反映水利大規(guī)模建設(shè)和發(fā)展新形勢，及時掌握水利建設(shè)項目信息。中央水利建設(shè)投資統(tǒng)計月報表主要指標(biāo)包括中央投資水利項目總體進(jìn)展情況和投資計劃與完成情況。這兩大主要指標(biāo)是衡量我水保部門工作績效的主要依據(jù)，為此，在中央水利建設(shè)投資統(tǒng)計月報表的填報中，我們堅持按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真核實統(tǒng)計，統(tǒng)計人員以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對有關(guān)科室提供的數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)都通過核查、比對、分析再確認(rèn)，對依據(jù)不足，不規(guī)范和未經(jīng)確認(rèn)的數(shù)字，做到拒收拒報。在各類年報、月報表填報完成后，我局領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)，對上報資料和主要指標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，重點檢查項目是否漏報，反映項目概況、投資規(guī)模、投資進(jìn)度、工程量進(jìn)度等主要指標(biāo)是否存在漏填和錯填，各月報送數(shù)據(jù)口徑是否一致，各指標(biāo)之間是否符合邏輯和平衡關(guān)系，發(fā)現(xiàn)漏填、錯填和明顯存在報送數(shù)據(jù)矛盾和不一致的，及時反饋給單位統(tǒng)計填表人，查找原因，重新上報。確認(rèn)填報數(shù)據(jù)后，經(jīng)我局統(tǒng)計負(fù)責(zé)人張云飛副局長簽字及我局單位負(fù)責(zé)人楊君局長簽字，整理上報市水保局。
（二）積極探索創(chuàng)新，提高統(tǒng)計工作質(zhì)量。在多年的統(tǒng)計審表工作中，我局統(tǒng)計人員不斷探索創(chuàng)新水利統(tǒng)計工作的方式方法，總結(jié)出一套行之有效的方法，即：對所報報表，做到一'審'、二'比'、三'平衡'.'審'就是對所報報表進(jìn)行審核，看到底有無差錯，如出現(xiàn)差錯，找出原因，及時糾正。'比'就是和往年同期報表進(jìn)行比較，看報表的數(shù)據(jù)是否差距過大、不切實際，如出現(xiàn)此類情況要再次核對，相互溝通弄清原因，決定是否調(diào)整或?qū)懗鑫淖终f明。'平衡'就是看，當(dāng)前數(shù)據(jù)與相關(guān)報表和表與表之間關(guān)系是否吻合。通過'審'、'比'、'平衡'后。有效把握了統(tǒng)計報表的質(zhì)量。進(jìn)一步提高了統(tǒng)計報表的利用價值和科學(xué)性。
二、人員配備及制度執(zhí)行
第九篇 水利扶貧工作報告850字
水利扶貧工作報告
按照脫貧辦關(guān)于報送住房與基礎(chǔ)設(shè)施項目進(jìn)展情況的通知文件要求，現(xiàn)將我局主管項目開展工作情況報告如下：
一、工作開展情況
（一）區(qū)20××年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程
該項目初步概算投資1582萬元，其中中央扶貧專項資金1100萬元，中省水利發(fā)展專項資金300萬元，沙灣對口幫扶資金30萬元，地方政府債務(wù)資金152萬元。涉及全區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)35個村，主要建設(shè)內(nèi)容為：擬新建取水口41個，新建蓄水池78口，整治蓄水池24口，安裝1.25mpadn110-20pe管31.969萬米，新建管理房34座，配備消毒設(shè)備34套。項目擬以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位設(shè)計和施工招標(biāo)分為3個標(biāo)段，共安鄉(xiāng)，鎮(zhèn)為一標(biāo)段，和平鄉(xiāng)、金河鎮(zhèn)為二標(biāo)段，吉星鄉(xiāng)、永勝鄉(xiāng)為三標(biāo)段。
目前該項目已進(jìn)入施工階段，完成投資100萬元。
（二）區(qū)20××年和平彝族鄉(xiāng)椏溪村小流域水土流失綜合治理項目
該項目主要是開展椏溪村小流域綜合治理11.25平方公里。主要措施為開展經(jīng)濟(jì)林種植，坡改梯、保土耕作、封禁治理等方式在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧的基礎(chǔ)上完成生態(tài)治理。計劃投資450萬元。目前該項目已完成實施方案審查，財評，立項，準(zhǔn)備進(jìn)入招投標(biāo)階段。
（三）大渡河關(guān)村壩堤防建設(shè)項目
大渡河關(guān)村壩一期堤防可研批復(fù)投資為：4993.74萬元。堤防上起紅華實業(yè)有限公司已建堤防中段，下至永樂電站廠區(qū)防洪墻，總長2km。目前項目已全面動工，完成投資2100萬元。該工程已完成圍堰工程和馬道以下基礎(chǔ)澆筑，現(xiàn)已進(jìn)入主體工程施工階段。
（四）維修養(yǎng)護(hù)項目
該項目計劃在鎮(zhèn)村節(jié)水灌溉工程，涉及灌面890畝。新增1座取水工程，新增50m3蓄水池3口（采用漿砌石），同時新增灌溉管網(wǎng)dn160pe管（1.6mpa）1035m，dn110pe管（1.6mpa）1592m，dn75pe管（1.6mpa）541m。項目總投資120萬元，目前完成實施方案編制，報市局正在審查。
二、取得的成效
目前所有項目前期工作進(jìn)展順利，在均在省市規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)完成了對應(yīng)任務(wù)，但目前除關(guān)村壩堤防為續(xù)建項目以外，其余項目尚未開工取得成效尚不明顯。
三、存在的問題
本年度我區(qū)農(nóng)村飲水安全鞏固提升項目建設(shè)目標(biāo)為：實現(xiàn)單村集中式供水，由于部分村組取水距離遠(yuǎn)，鋪設(shè)管道線路長，加之用水戶分散，點多面廣，后期施工有一定困難。
第十篇 水利工作人員述職報告模板2200字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個機(jī)會來參加這次演講。借此機(jī)會，通過這次演講增進(jìn)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的進(jìn)一步了解，以便今后又好又快地開展各項工作。
我叫___，現(xiàn)年32歲，黨員，大專學(xué)歷20__年參軍，在部隊里，我嚴(yán)格要求自己，兩次獲得嘉獎，20__年從部隊退役，一直都在古柏鄉(xiāng)水管站工作。我把在部隊中形成的嚴(yán)于律己的作風(fēng)帶到了我的工作崗位上，平時，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地工作。剛上班時我知道自己在工作業(yè)務(wù)方面還不是很懂，在水管站其他同志的關(guān)心下，特別是每次來水利局機(jī)關(guān)工作匯報時，我充分抓住每一次機(jī)會，虛心向?qū)I(yè)的水利技術(shù)人員學(xué)習(xí)，并且得到各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間給我適時地幫助。這些年來，我一步一步地在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的呵護(hù)下成長，業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利管理上也很快成為業(yè)務(wù)骨干，目前是古柏鄉(xiāng)水管站站長。為了使大家能夠?qū)ξ矣幸粋€全面的認(rèn)識，我把的過去的業(yè)績和今后的打算給各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。
一、水利管理工作開展情況
近年來，我們堅持“科學(xué)規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想，按照“提高管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營效益”的工作目標(biāo)，積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機(jī)制，使水利建設(shè)取得了一定成績。
(一)、堅持建設(shè)管理并重，確保工程安全運行。
在古柏鄉(xiāng)的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且長期運行，原來的大部分工程已成問題水庫。加之渠系不配套，標(biāo)準(zhǔn)低，灌溉收益益不大。經(jīng)過實地調(diào)查，在政府和水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工作，科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來水庫建設(shè)的投入逐年加大，水庫除險加固工程建設(shè)為改善水庫現(xiàn)狀提供了有利的條件，近年來，對兩座水庫進(jìn)行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預(yù)旱的任務(wù)。還完成了28口三平塘的整治，經(jīng)初步估算，能夠使近千畝農(nóng)田得到有效灌溉。在06、__年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。
在工程建設(shè)的同時，我們即開始考慮水庫工程管理工作，為了充分調(diào)動各水利片區(qū)村民管理的積極性，我們制定了詳細(xì)的管理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細(xì)致地做好村民的管水思想工作，認(rèn)識到水利建設(shè)的重要性。加強(qiáng)宣傳，依法管水，營造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強(qiáng)水法律、法規(guī)的宣傳，教育群眾以安全為重，保護(hù)水利工程；另一方面加大執(zhí)法力度，及時制止并嚴(yán)肅處理違章事件；同時爭取各級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卮褰M干部的支持，幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾，經(jīng)過長期細(xì)致的工作，大大改善了管理環(huán)境。特別是通過確權(quán)劃界，明確了水庫管理范圍，水管單位有了合法的管理權(quán)，水庫管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運行機(jī)制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力提高經(jīng)營效益和創(chuàng)收能力。
(二)、充分利用自來水資源，努力提高經(jīng)營效益。
在自來水工程中，經(jīng)過政府和水利局的全盤考慮，積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管理的一套新模式，用個人承包與水管站管理結(jié)合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、管理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來，由不到200戶，逐步擴(kuò)大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力，合理開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設(shè)資金來源渠道的新機(jī)制，積極扶持個人承包與水管站管理結(jié)合，進(jìn)一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。
我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。因此對今后的工作也滿懷希望。
二、今后工作的打算：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)水管單位的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管站人員要擔(dān)負(fù)著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé)，同時，水管工作實際上就是服務(wù)工作。因此，水管工作人員既光榮而又辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時，充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。
2.當(dāng)好參謀助手，服上級領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時準(zhǔn)確地掌握各方面工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息；并且注意調(diào)查分析，主動獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
3、進(jìn)一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準(zhǔn)備，進(jìn)一步落實防汛抗旱責(zé)任制，抓好水庫年度檢查制度建設(shè)，繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè)，確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全，維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，限度減少災(zāi)害損失。
4、抓好以農(nóng)村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點，要緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，鞏固農(nóng)村飲水解困成果，進(jìn)一步解決農(nóng)村飲水安全問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在今后的工作中我的處事和社交能力還有待提高。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。同時通過悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我能夠搞好水管工作的。謝謝大家！
第十一篇 在水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作會議上的報告2200字
努力實踐“三個代表”切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)把水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作進(jìn)一步引向深入
（___同志在水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作會議上的報告）
同志們：
按照縣紀(jì)委的會議精神，水利局黨委決定召開這次會議。會議的主要任務(wù)是以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會、中紀(jì)委五次全會和區(qū)、州七次會議精神，總結(jié)2024年水利系統(tǒng)反腐__工作，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，部署2024年的水利系統(tǒng)反____工作。3月4日，縣紀(jì)委書記蘇建國同志在全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作中作了重要講話，對今年紀(jì)檢工作的改革和發(fā)展任務(wù)以及紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了明確要求?，F(xiàn)在，大政方針已定，關(guān)鍵在于統(tǒng)一思想，改進(jìn)作風(fēng)，聯(lián)系實際，突出重點，狠抓落實。下面我講三個問題。
一、2024年水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作回顧
2024年，水利局黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實___同志“七一”重要講話、十六屆四中全會和中紀(jì)委五次全會，緊密結(jié)合水利改革與發(fā)展實際及時提出了貫徹意見；大力推進(jìn)水資源統(tǒng)一管理體制、行政審批制度、水利工程管理體制、財務(wù)管理體制的改革，為反腐__工作營造了良好的環(huán)境；整頓和規(guī)范水利工程建筑市場秩序，進(jìn)一步完善了政策法規(guī)；堅持正面教育、典型引路，深入開展向汪洋湖等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的活動，“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神進(jìn)一步得到弘揚。半年來，水利系統(tǒng)各單位堅持反____三項工作格局，加大源頭治理工作力度，各項工作取得了明顯成效。
(一)立足教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定的落實。
水利系統(tǒng)各基層黨組織積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____宣傳教育工作，把學(xué)習(xí)貫徹___同志“七一”重要講話和黨的十六屆四中全會精神貫穿于思想教育和黨性黨風(fēng)教育之中。水利局黨委以優(yōu)秀黨員領(lǐng)導(dǎo)干部汪洋湖為榜樣，廣泛深入地開展了先進(jìn)典型示范教育活動，話劇《汪洋湖》在全國上下巡回演出，有效地增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識。在弘揚正氣的同時，還不斷開展警示教育，機(jī)關(guān)及水利系統(tǒng)各單位都征訂并組織觀看《任長霞同志先進(jìn)事跡報告會》、《心靈的懺悔》等專題片，做到警鐘長鳴。水利系統(tǒng)各單位認(rèn)真落實中紀(jì)委五次全會提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，對執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真的清理和監(jiān)督檢查。一是水利系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部職工無拖欠____現(xiàn)象；二是對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)情況進(jìn)行了清理，未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的問題。
(二)糾正行業(yè)不正之風(fēng)和執(zhí)法監(jiān)察工作取得新進(jìn)展。
水利系統(tǒng)各單位積極配合有關(guān)部門整頓和規(guī)范水利工程建設(shè)市場秩序，繼續(xù)深入開展水利專項資金特別是國債資金管理使用情況的監(jiān)督檢查，水利資金使用管理和水利工程建設(shè)管理進(jìn)一步規(guī)范。
為有效遏制和減少工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪案件的發(fā)生，奇臺縣人民檢察與水利局聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于在工程建設(shè)領(lǐng)域共同開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作中加強(qiáng)聯(lián)系配合的通知》，積極探索預(yù)防職務(wù)犯罪的新途徑。
(三)堅持標(biāo)本兼治，積極探索反____抓源頭工作，并取得初步成效。
一是積極推進(jìn)行政審批制度改革，規(guī)范水利項目行政審批行為。按照中央的統(tǒng)一部署，水行政主管部門積極開展水利行政審批項目的清理工作。二是積極推進(jìn)財務(wù)管理體制改革，部門預(yù)算制度進(jìn)一步完善。與此同時，水利系統(tǒng)又進(jìn)一步清理和規(guī)范了銀行帳戶，政府采購制度已在系統(tǒng)內(nèi)廣泛實行，政府采購金額已達(dá)3萬余元。據(jù)統(tǒng)計，去年水利系統(tǒng)內(nèi)審計工作共完成8個項目。另外，東塘水庫除險加固工程在征地、移民、拆遷的資金管理工作中，成功引入監(jiān)理制，改變了原來層層設(shè)立管理機(jī)構(gòu)、靠行政權(quán)力分配資金的傳統(tǒng)做法，從根本上保障了物權(quán)人的切身利益，有效防止了在管理使用專項經(jīng)費過程中可能發(fā)生的____現(xiàn)象。三、是認(rèn)真貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》，招投標(biāo)行為更加規(guī)范。符合招標(biāo)條件規(guī)定的水利工程建設(shè)項目招投標(biāo)率100%，重點水利工程項目的勘測、設(shè)計、監(jiān)理也開始采用招投標(biāo)方式。全年8個項目工程，總投資311.9萬元。
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步落實，黨政領(lǐng)導(dǎo)抓反腐__工作責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，黨政齊抓共管局面初步形成。
一是“一把手”負(fù)總責(zé)，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到落實。系統(tǒng)11個支部都按照責(zé)任制要求進(jìn)行了責(zé)任分解，形成了責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，一級抓一級，層層抓落實。二是狠抓責(zé)任制配套制度特別是責(zé)任追究實施辦法的建設(shè)。各單位都緊密結(jié)合實際，在制訂本單位《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》的基礎(chǔ)上，對責(zé)任人的責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任考核、責(zé)任追究作了明確規(guī)定。各單位制訂了《責(zé)任分工范圍》、《責(zé)任考核辦法和考核細(xì)則》、《責(zé)任追究辦法和追究細(xì)則》等配套制度。三是各級黨組織都加強(qiáng)了對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加大了責(zé)任考核和責(zé)任追究的力度，有力地促進(jìn)了責(zé)任制的貫徹落實。去年下半年，在局機(jī)關(guān)及各支部自查的基礎(chǔ)上，局黨委派出檢查組，對11個支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。局黨委努力使責(zé)任制各項任務(wù)的落實由“軟指標(biāo)”變成了“硬指標(biāo)”。檢查責(zé)任制執(zhí)行情況的結(jié)果，并列入年終目標(biāo)考核。
2024年，在局黨委成立半年以來，在肯定成績的同時，更應(yīng)看到我們工作中的差距和不足。突出的問題是工作力度不夠、深度不夠、創(chuàng)新不夠，歸根結(jié)底是抓落實不夠。一些單位的領(lǐng)導(dǎo)干部對反____的重要性認(rèn)識不夠，仍然存在“一手硬，一手軟”的現(xiàn)象；一些領(lǐng)導(dǎo)干部存在“好人主義”，回避矛盾，掩蓋問題，執(zhí)紀(jì)執(zhí)法偏寬偏軟。對于這些現(xiàn)象不同程度地存在精神不振、工作不力、思想方法和工作方式不適應(yīng)形勢發(fā)展要求的問題。這些都是當(dāng)前開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作需要著力解決的突出問題。
二、2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作
第十二篇 在水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議上的報告3550字
在水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議上的報告
努力實踐“三個代表”切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)把水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)一步引向深入（___同志在水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議上的報告）同志們：按照縣紀(jì)委的會議精神，水利局黨委決定召開這次會議。會議的主要任務(wù)是以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會、中紀(jì)委五次全會和區(qū)、州七次會議精神，總結(jié)20__年水利系統(tǒng)反腐__工作，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，部署20__年的水利系統(tǒng)反腐敗工作。
3月4日，縣紀(jì)委書記蘇建國同志在全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中作了重要講話，對今年紀(jì)檢工作的改革和發(fā)展任務(wù)以及紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了明確要求。現(xiàn)在，大政方針已定，關(guān)鍵在于統(tǒng)一思想，改進(jìn)作風(fēng)，聯(lián)系實際，突出重點，狠抓落實。
下面我講三個問題。
一、20__年水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作回顧20__年，水利局黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實___同志“七一”重要講話、十六屆四中全會和中紀(jì)委五次全會，緊密結(jié)合水利改革與發(fā)展實際及時提出了貫徹意見；大力推進(jìn)水資源統(tǒng)一管理體制、行政審批制度、水利工程管理體制、財務(wù)管理體制的改革，為反腐__工作營造了良好的環(huán)境；整頓和規(guī)范水利工程建筑市場秩序，進(jìn)一步完善了政策法規(guī)；堅持正面教育、典型引路，深入開展向汪洋湖等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的活動，“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神進(jìn)一步得到弘揚。半年來，水利系統(tǒng)各單位堅持反腐敗三項工作格局，加大源頭治理工作力度，各項工作取得了明顯成效。
(一)立足教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定的落實。水利系統(tǒng)各基層黨組織積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗宣傳教育工作，把學(xué)習(xí)貫徹___同志“七一”重要講話和黨的十六屆四中全會精神貫穿于思想教育和黨性黨風(fēng)教育之中。
水利局黨委以優(yōu)秀黨員領(lǐng)導(dǎo)干部汪洋湖為榜樣，廣泛深入地開展了先進(jìn)典型示范教育活動，話劇《汪洋湖》在全國上下巡回演出，有效地增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識。在弘揚正氣的同時，還不斷開展警示教育，機(jī)關(guān)及水利系統(tǒng)各單位都征訂并組織觀看《任長霞同志先進(jìn)事跡報告會》、《心靈的懺悔》等專題片，做到警鐘長鳴。
水利系統(tǒng)各單位認(rèn)真落實中紀(jì)委五次全會提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，對執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真的清理和監(jiān)督檢查。一是水利系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部職工無拖欠公款現(xiàn)象；二是對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)情況進(jìn)行了清理，未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的問題。
(二)糾正行業(yè)不正之風(fēng)和執(zhí)法監(jiān)察工作取得新進(jìn)展。水利系統(tǒng)各單位積極配合有關(guān)部門整頓和規(guī)范水利工程建設(shè)市場秩序，繼續(xù)深入開展水利專項資金特別是國債資金管理使用情況的監(jiān)督檢查，水利資金使用管理和水利工程建設(shè)管理進(jìn)一步規(guī)范。
為有效遏制和減少工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪案件的發(fā)生，奇臺縣人民檢察與水利局聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于在工程建設(shè)領(lǐng)域共同開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作中加強(qiáng)聯(lián)系配合的通知》，積極探索預(yù)防職務(wù)犯罪的新途徑。
(三)堅持標(biāo)本兼治，積極探索反腐敗抓源頭工作，并取得初步成效。一是積極推進(jìn)行政審批制度改革，規(guī)范水利項目行政審批行為。
按照中央的統(tǒng)一部署，水行政主管部門積極開展水利行政審批項目的清理工作。二是積極推進(jìn)財務(wù)管理體制改革，部門預(yù)算制度進(jìn)一步完善。
與此同時，水利系統(tǒng)又進(jìn)一步清理和規(guī)范了銀行帳戶，政府采購制度已在系統(tǒng)內(nèi)廣泛實行，政府采購金額已達(dá)3萬余元。據(jù)統(tǒng)計，去年水利系統(tǒng)內(nèi)審計工作共完成8個項目。
另外，東塘水庫除險加固工程在征地、移民、拆遷的資金管理工作中，成功引入監(jiān)理制，改變了原來層層設(shè)立管理機(jī)構(gòu)、靠行政權(quán)力分配資金的傳統(tǒng)做法，從根本上保障了物權(quán)人的切身利益，有效防止了在管理使用專項經(jīng)費過程中可能發(fā)生的腐敗現(xiàn)象。
三、是認(rèn)真貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》，招投標(biāo)行為更加規(guī)范。符合招標(biāo)條件規(guī)定的水利工程建設(shè)項目招投標(biāo)率100，重點水利工程項目的勘測、設(shè)計、監(jiān)理也開始采用招投標(biāo)方式。
全年8個項目工程，總投資311.9萬元。
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步落實，黨政領(lǐng)導(dǎo)抓反腐__工作責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，黨政齊抓共管局面初步形成。一是“一把手”負(fù)總責(zé)，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到落實。
系統(tǒng)11個支部都按照責(zé)任制要求進(jìn)行了責(zé)任分解，形成了責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，一級抓一級，層層抓落實。二是狠抓責(zé)任制配套制度特別是責(zé)任追究實施辦法的建設(shè)。
各單位都緊密結(jié)合實際，在制訂本單位《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》的基礎(chǔ)上，對責(zé)任人的責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任考核、責(zé)任追究作了明確規(guī)定。各單位制訂了《責(zé)任分工范圍》、《責(zé)任考核辦法和考核細(xì)則》、《責(zé)任追究辦法和追究細(xì)則》等配套制度。
三是各級黨組織都加強(qiáng)了對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加大了責(zé)任考核和責(zé)任追究的力度，有力地促進(jìn)了責(zé)任制的貫徹落實。去年下半年，在局機(jī)關(guān)及各支部自查的基礎(chǔ)上，局黨委派出檢查組，對11個支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。
局黨委努力使責(zé)任制各項任務(wù)的落實由“軟指標(biāo)”變成了“硬指標(biāo)”。檢查責(zé)任制執(zhí)行情況的結(jié) 果，并列入年終目標(biāo)考核。
20__年，在局黨委成立半年以來，在肯定成績的同時，更應(yīng)看到我們工作中的差距和不足。突出的問題是工作力度不夠、深度不夠、創(chuàng)新不夠，歸根結(jié)底是抓落實不夠。
一些單位的領(lǐng)導(dǎo)干部對反腐敗的重要性認(rèn)識不夠，仍然存在“一手硬，一手軟”的現(xiàn)象；一些領(lǐng)導(dǎo)干部存在“好人主義”，回避矛盾，掩蓋問題，執(zhí)紀(jì)執(zhí)法偏寬偏軟。對于這些現(xiàn)象不同程度地存在精神不振、工作不力、思想方法和工作方式不適應(yīng)形勢發(fā)展要求的問題。
這些都是當(dāng)前開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作需要著力解決的突出問題。
二、20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總體要求和主要任務(wù)20__年是實施“十五”計劃的最后一年，水利行業(yè)面臨著極好的發(fā)展機(jī)遇，新的治水思路日益深入人心，一系列重大水利工程項目規(guī)劃已經(jīng)付諸實施，水利任務(wù)十分艱巨。我們一定要緊緊圍繞水利中心工作，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為我縣水利改革和發(fā)展提供政治保障。
20__年水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體要求是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持以___同志“七一”重要講話和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神，按照中紀(jì)委第五次全會要求，緊密結(jié)合水利實際，堅持反腐敗三項工作，標(biāo)本兼治，綜合治理，從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題，加大監(jiān)督檢查力度，狠抓各項工作的落實，努力取得新的成效。認(rèn)真貫徹___關(guān)于構(gòu)建懲治和預(yù)__敗體系的戰(zhàn)略方針，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
1、建立健全懲治和預(yù)__敗體系是___在新形勢下對反腐敗工作作出的重大戰(zhàn)略決策。我們要把《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實施綱要》（以下簡稱《實施綱要》）作為做好當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一項首要政治任務(wù)。
全系統(tǒng)要站在講政治的高度，把學(xué)習(xí)貫徹《實施綱要》納入水利系統(tǒng)黨員先進(jìn)性教育活動之中，并貫穿于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作的始終。首先，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，進(jìn)行反腐__教育。
水利局黨委定期安排反腐__專題學(xué)習(xí)，每季度組織黨委成員開展一次廉政專題學(xué)習(xí)，半年向黨員干部做一次《實施綱要》的專題報告，并寫出心得體會。水利局黨委要在系統(tǒng)內(nèi)每季度對黨員干部講廉政黨課。
其次，要加強(qiáng)各種監(jiān)督。要加強(qiáng)廉政教育“第一責(zé)任人”，要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，對班子成員和下屬嚴(yán)格要求，嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，要按照《縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度》的要求，對班子成員及下屬工作中存在的傾向性、苗頭性問題及時提醒、批評、教育。
局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認(rèn)真參加縣上組織的干部培訓(xùn)和輪訓(xùn)，局黨委也要堅持中心組學(xué)習(xí)制度。加強(qiáng)班子成員的教育，還要對全體干部進(jìn)行定期的黨風(fēng)廉政教育。
2、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，是一項十分重要的工作。___、國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，縣委、縣人民政府召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會，縣紀(jì)委召開了第五次全體會議，水利局黨委相繼召開了20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，并制定本局的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施計劃，建立第一責(zé)任人黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作和業(yè)務(wù)工作一起部署、一起安排、一起落實、一起檢查、一起考核。
要認(rèn)真落實責(zé)任分解制度。黨委要把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解到每個成員，每個成員以及各股、站、所、室負(fù)責(zé)人都要認(rèn)真履行各自的職責(zé)，對自己分管的下屬進(jìn)行嚴(yán)格管理，切實落實黨委確定的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作任務(wù)。
建立督促檢查制度。水利局黨委每季度對班子成員和下屬各股、所、室廉政談話不少于一次，黨委成員及股、所、室領(lǐng)導(dǎo)半年和年終要對黨風(fēng)廉廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行匯報檢查，對存在的問題由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉政談話，及時提醒，促其自查自糾，限期改正；對“一把手”年終要落實責(zé)任報告制度，并針對存在的問題在民主生活會上進(jìn)行自我批評，對有嚴(yán)重違紀(jì)問題的干部，由黨委初核，報縣紀(jì)檢監(jiān)察部門查處，堅決抵制吃、拿、卡、要不正之風(fēng)長期存在。
