工廠工作社會(huì)實(shí)踐報(bào)告怎么寫
一、實(shí)踐背景與目的 在現(xiàn)代社會(huì)，工廠工作是工業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，它提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì)，并推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了更好地理解工業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際運(yùn)作，我們組織了一次工廠工作的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，旨在近距離觀察工人的日常操作，了解生產(chǎn)線的運(yùn)行流程，以及體驗(yàn)工人們的工作環(huán)境。
二、實(shí)踐過程
1. 工廠參觀：我們首先參觀了工廠的各個(gè)部門，包括原材料倉庫、生產(chǎn)線、質(zhì)量檢驗(yàn)區(qū)和成品倉庫，以全面了解產(chǎn)品從原料到成品的整個(gè)過程。
2. 實(shí)踐操作：在專業(yè)指導(dǎo)下，我們參與了一些簡單的生產(chǎn)線作業(yè)，如裝配、包裝等，親身體驗(yàn)了工人們的辛勤勞動(dòng)。
3. 培訓(xùn)學(xué)習(xí)：通過安全培訓(xùn)和操作指導(dǎo)，我們了解了工廠的規(guī)章制度和安全操作規(guī)范，增強(qiáng)了安全意識。
4. 交流訪談：與工人交談，了解他們的工作感受、生活狀況和職業(yè)發(fā)展，加深了我們對工廠生活的認(rèn)識。
三、觀察與感悟
1. 工作環(huán)境：工廠的工作環(huán)境通常嚴(yán)謹(jǐn)而有序，但長時(shí)間的重復(fù)勞動(dòng)對工人們的身體和精神都是挑戰(zhàn)。
2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：生產(chǎn)線上的高效運(yùn)行依賴于團(tuán)隊(duì)間的良好配合，每個(gè)人的角色都至關(guān)重要。
3. 技術(shù)應(yīng)用：自動(dòng)化和智能化技術(shù)在提高生產(chǎn)效率、減輕人力勞動(dòng)強(qiáng)度方面發(fā)揮著重要作用。
4. 問題與挑戰(zhàn)：盡管工廠在生產(chǎn)過程中面臨諸多挑戰(zhàn)，如環(huán)保壓力、成本控制等，但也在持續(xù)尋求改進(jìn)和創(chuàng)新。
四、反思與建議
1. 提升工作條件：改善工人的工作環(huán)境，提供更好的休息設(shè)施和健康保障，有助于提高員工滿意度和生產(chǎn)效率。
2. 技能培訓(xùn)：定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，提升工人的專業(yè)技能，有利于個(gè)人職業(yè)發(fā)展和工廠的整體競爭力。
3. 溝通與關(guān)懷：建立有效的溝通機(jī)制，關(guān)注員工的心理健康，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
今年夏天，我有幸參加了一次深入工廠內(nèi)部的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，親身體驗(yàn)了工人們的工作日常，目睹了工業(yè)生產(chǎn)的繁忙與秩序。這次經(jīng)歷不僅讓我對制造業(yè)有了更直觀的認(rèn)識，也讓我對勞動(dòng)者們的辛勤付出充滿了敬意。
結(jié)尾：
實(shí)踐結(jié)束后，我對工廠工作有了新的理解和感悟。那些看似平凡的崗位背后，蘊(yùn)含著無數(shù)人的汗水與智慧。我深感每一個(gè)產(chǎn)品的誕生都離不開每一位工人的努力，這是一份對工匠精神的深刻理解，也是對勞動(dòng)價(jià)值的尊重。這次工廠工作的社會(huì)實(shí)踐，無疑是我人生中一筆寶貴的財(cái)富，它將引導(dǎo)我在未來的學(xué)習(xí)和工作中更加注重實(shí)踐、尊重勞動(dòng)。
工廠工作社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文
第一篇 工廠工作社會(huì)實(shí)踐報(bào)告1300字
隨著招收的寒假工越來越多，我心中的不安就越來越多。我感覺自己就像被禁固在籠中的鳥，沒有了自由和想法，只剩下軀殼。我才發(fā)現(xiàn)，一天工作12小時(shí)，而工資一天就只有30塊，是多么的不合理。最讓我無法忍受的是，該公司還總是無故裁員，害的一些人生活無法繼續(xù)。同時(shí)，該公司的內(nèi)部人員矛盾重重，總有一些人為了多賺幾塊錢，每天吵吵鬧鬧，使得工作效率不高。我突然覺得，在這樣的公司制度下，老百姓要怎么生存，國家保障民生的措施要怎么實(shí)行，和諧社會(huì)要怎么構(gòu)建。雖然不能單憑一間公司來評價(jià)所有的公司，但有一就可能有二，不得不重視啊。我知道，我只是一介平民，我沒有多大的能耐，我無法改變現(xiàn)實(shí)的情況，我也沒有辦法改變社會(huì)存在的現(xiàn)狀。所以，作為一介平民的我，雖然微不足道，但我還有一點(diǎn)點(diǎn)的綿薄之力。作為一名大學(xué)生，與該公司那些知識有限的人來說，我還有滿腹的知識。作為一名大眾，我很渺小，但我有一顆為社會(huì)作貢獻(xiàn)的心。因此，我在完成自己的工作后，也不斷向自己的同事宣傳教育的重要性和作為人應(yīng)有的權(quán)利，讓他們懂得維權(quán)的重要性，向該公司爭取應(yīng)得的權(quán)益，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。出人意料的是，我發(fā)現(xiàn)真的有很大的改善。同事們能夠聽得進(jìn)我的意見，也能夠?yàn)樽约旱臋?quán)利作斗爭。幸運(yùn)的是，他們并沒有采取極端的方式，而是以和真誠的態(tài)度負(fù)責(zé)人協(xié)商。最后，他們也妥協(xié)了，通過各種手段改善工人們的生活條件，也普遍提高他們的工資。我不敢居功，我知道那不是我的功勞，我知道那是長期積累下來的斗爭結(jié)果，我只是斗爭的一份子而已。但是，我很開心，因?yàn)槲冶M了一份力。
時(shí)間過得很快，我的實(shí)踐生活也在短暫中結(jié)束了?，F(xiàn)在回想起來，我從中收獲很多。我交到了很多的真誠的朋友，他們就象是我生活中必不可少的益友；我也學(xué)到了很多校園沒辦法學(xué)到的知識，這是我人生一筆寶貴的財(cái)富；更重要的是，我成長了，我懂得了責(zé)任的意義和生活的艱辛。我知道，我只是萬千世界中渺小的一員，民生問題又豈是我能解決的。但我一直都相信我們每個(gè)人身上都有一份責(zé)任，是不容我們推辭的，是對這個(gè)世界的一份貢獻(xiàn)。社會(huì)要發(fā)展進(jìn)步，人們生活要有所提高，不是單憑一個(gè)人就行的，也不是空口幾句空話。它需要的是我們手牽手，心連心，需要我們付諸實(shí)踐，一起共創(chuàng)和諧社會(huì)，只要我們各司其職。
對于我，一個(gè)大學(xué)生，專業(yè)是信息管理與信息系統(tǒng)，一個(gè)涉及很多領(lǐng)域的專業(yè)。就我目前所知道的知識，它是像會(huì)計(jì)、工商管理、計(jì)算機(jī)都插上一腳，足夠?qū)嵱谩Ｔ搶I(yè)研究信息的構(gòu)成分布和特征，信息系統(tǒng)開發(fā)與設(shè)計(jì)的理論、原理和方法以及信息技術(shù)的應(yīng)用，解決信息的獲取、加工、檢索、控制和利用等一系列重要問題，為科學(xué)研究和管理決策提供高質(zhì)量的信息服務(wù)。而該專業(yè)的大學(xué)生，須具備信息管理學(xué)的基礎(chǔ)，具備較高的信息素養(yǎng)，掌握系統(tǒng)思想等方面的能力，能在國家各級管理部門、工商企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、高等院校、科研單位的部門從事信息管理與信息系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施管理和評價(jià)等方面的高級復(fù)合、創(chuàng)新型人才。因此，我的任務(wù)就是好好學(xué)習(xí)，發(fā)揮我專業(yè)的特點(diǎn)，為這個(gè)社會(huì)貢獻(xiàn)才智。這是我從實(shí)踐工作所得到的體會(huì)，我也會(huì)秉承這樣的信念，一直努力的！
第二篇 工廠工作實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)2350字
工廠工作實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)
時(shí)間：20__年6月10日――6月18日
地點(diǎn)：廣東東莞大朗鎮(zhèn)
這次能有機(jī)會(huì)去工廠實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸。雖然只有一個(gè)禮拜的時(shí)間，但是在這段時(shí)間里，對于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識，感覺到受益匪淺。
以下是我在實(shí)習(xí)期間的一些總結(jié)以及心得體會(huì)。在以后開展自身的工作，以及在對客戶的溝通應(yīng)對上，希望能有所借鑒。
一、工廠的總體規(guī)模水平
亞泰（東莞）木業(yè)位于東莞大朗鎮(zhèn)，占地24600平米，員工600多人。近十多年的制造歷史已經(jīng)發(fā)展成一家具有專業(yè)規(guī)模的木制品專家，在東莞制造業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)也小有名氣。 走進(jìn)廠區(qū)，只見潔凈整齊的環(huán)境和次序井然的工作程序。雖然是國內(nèi)的制造廠家，但是，到了車間，看過那些先進(jìn)的流水線，那些熟練的技術(shù)水平，完全會(huì)感覺到現(xiàn)代化的管理。作為木質(zhì)產(chǎn)品的制造廠，一些諸如木屑的飛揚(yáng)，機(jī)器的喧囂以及混合著的膠水味油漆味等問題，都是難免存在的，但是工廠已經(jīng)把這些都盡可能的減少到最低限度了。走在車間，這些大多的木制廠家所面臨的嚴(yán)重問題似乎在我們工廠并沒有太大的.困擾，反而是那些管理和效率吸引了大多的參觀者。
工廠有自己的作息時(shí)間，并且都會(huì)嚴(yán)格遵守。就連中午休息間隙，每個(gè)工人都會(huì)把自己得區(qū)域整理得井然有序，這樣的自覺整理也是工廠之所以能保持潔凈的原因之一。在用餐問題上，工廠也有自己的特色。那就是上至高層主管下至普通工人，吃的飯菜一律相同，沒有任何的特殊化。
二、學(xué)習(xí)過程
如下幾點(diǎn)是在工廠實(shí)習(xí)期間，就我的工作需要，主要學(xué)習(xí)到的一些知識以及由此得到的一些心得。
（一）木材的選用
工廠最常用的木材還是紅木（非洲花梨木），楓木（美國），胡桃木。大多都是從國外進(jìn)口，這也就是為什么我司的報(bào)價(jià)要比國內(nèi)同等廠家的價(jià)格要高的原因——正是“一分價(jià)錢一分貨”。
mdf板也是常用的材質(zhì)之一。我司很多產(chǎn)品也都可以選用mdf貼木皮來達(dá)到仿實(shí)木的效果。對于一些想節(jié)省成本的客戶來說可以推薦一用。
這些常規(guī)木材在倉庫里都備有一定數(shù)量的庫存，其他的木材也有備量，但是一般都要盡量推薦選用常規(guī)木材（除非客戶定購的產(chǎn)品數(shù)量龐大值得工廠采購另外一些昂貴的木材），這對于工廠的加工技術(shù)、生產(chǎn)周期、生長成本等都會(huì)有所幫助。
（二）加工方面
工廠所采用的機(jī)器都比較先進(jìn)，一般來說都是機(jī)器自動(dòng)操作，比如cnc數(shù)控機(jī)，萬能圓鋸機(jī)，立軸機(jī)等。所以，只要操作得當(dāng)，人員安排合理，一般都能產(chǎn)生較高的效率
（一般來說，都需要熟練人工）。
雖然說工廠對于大多數(shù)的木制產(chǎn)品都能生產(chǎn)，但是以后在和客戶溝通過程中，在盡量滿足客戶要求的同時(shí)，還要盡量站在工廠的立場上考慮。比如，可以向客戶推薦一些外形相同，但是做法簡單，結(jié)構(gòu)清晰的樣品。這對于工廠來說不但可以降低成本，而且還可以提高效率。
（三）噴漆加工
白身加工完成以后，應(yīng)盡快轉(zhuǎn)入噴漆車間，否則木材會(huì)變形。噴漆的流程為：著色（給產(chǎn)品上底色）――底漆――面漆。噴底漆到噴面漆的過程中還要有磨砂的工藝。
底漆又nc漆和pu漆之分。工廠常采用的底漆是nc漆，因?yàn)閜u漆的成本要比nc高，而且如果噴pu漆的話要求的環(huán)境也比較高，必須有無塵房才可以。一般都會(huì)推薦客戶用nc漆.
噴漆加工的時(shí)間一般為兩天左右。但是雖然所花費(fèi)的時(shí)間不長，但是一張訂單的完成，工廠都會(huì)把每道環(huán)節(jié)都會(huì)安排到位。因此，在和客戶確認(rèn)訂單的時(shí)候，一定要把每個(gè)要求都確認(rèn)完整。有些客戶在白身做完以后，油漆沒有確定，這樣擱在一邊的話，不但產(chǎn)品容易變形，而且也影響了訂單的進(jìn)度，給工廠帶來了不必要的麻煩。
（四）鐳射和絲印
目前工廠的最大鐳射尺寸為：320×320mm，最小為：1.5×1.5mm
鐳射后可以上色，最常見的是上黑色，上完黑色，可以使鐳射圖案更清晰。但是一般不推薦客戶鐳射后上色，這樣的話會(huì)增加成本。鐳射的費(fèi)用是視鐳射圖案的復(fù)雜程度而言的，一般來說都是每件產(chǎn)品1塊錢。
絲印也是常用的一種方法，但是它的要求是絲印的表面要光滑。
要求鐳射或者絲印的話都會(huì)要求客戶提供圖片，最好是電子文檔。
（五）包裝
包裝是成品完工前的最后一道工序，也是一個(gè)產(chǎn)品比較重要的組成部分。包裝工序包含了產(chǎn)品的簡單組裝、_皮、包絨布、五金件的裝配、包裝物的制作、對產(chǎn)品的前道工序的品檢、產(chǎn)品的包裝。
質(zhì)量是品質(zhì)的保證。因此，我們工廠對質(zhì)量也有嚴(yán)格的把關(guān)。一般一道包裝的流水線上都有二到三個(gè)品檢人員進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)品檢驗(yàn)，從產(chǎn)品的去塵、五金和玻璃制品的質(zhì)檢到最后的裝箱，每個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)有工人嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)。對于一些外銷客戶來說，對于產(chǎn)品都會(huì)比較挑剔，但工廠都會(huì)滿足這些的要求。這也就是為什么我們工廠的產(chǎn)品會(huì)有質(zhì)量的保障，在產(chǎn)品上很少出現(xiàn)質(zhì)量紕漏的原因。
而同樣是國內(nèi)訂單的話，往往會(huì)有一些刁蠻的客戶，在產(chǎn)品沒有品質(zhì)問題的時(shí)候卻還要挑一些小“瑕疵”。對于這些問題，我覺得除了要和客戶解釋清有些是因?yàn)槟举|(zhì)品本身的問題之外，還要讓他們了解我們工廠對于質(zhì)量方面的控制要求是達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平的，很多質(zhì)量問題的產(chǎn)生很可能實(shí)在運(yùn)輸過程中的碰撞和野蠻運(yùn)輸。
當(dāng)然，為了避免在運(yùn)輸途中的損壞，在采用一般的安全包裝下，除了用一些常規(guī)包裝物（紙盒、紙箱、禮盒、海綿、保力龍、珍珠棉、拷貝紙、氣泡袋、膠帶等）外，還可以在紙箱六個(gè)面用保力龍板保護(hù)。
（六）其他配件
五金是常用到的配件。因此，對于一些常規(guī)的五金件，諸如一些合葉、銅扣、銅腳等，工廠都會(huì)采購一定的數(shù)量以備庫存。另外像一些在筆上五金件，工廠自己也有制造的能力，很多都可以獨(dú)立完成。
另外像eva之類的，也都需要另外采購。
三、心得體會(huì)
這次的實(shí)習(xí)，讓我了解到了工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作，在以后的業(yè)務(wù)操作中相信會(huì)有較大的幫助。
另外我覺得一方面在工廠供貨給我們的同時(shí)，另一方面也要積極配合工廠，把雙方的工作都做好。同時(shí)，自己也還要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品的知識，服務(wù)好客戶。公司整體的業(yè)務(wù)水平提高了，才能開創(chuàng)出良好的業(yè)績。
第三篇 化工廠電修車間上半年工作報(bào)告1550字
2024年我們在塑件化工廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項(xiàng)目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn)。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過半，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全措施。1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時(shí)用電217次。在1月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車間全班組。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理?；A(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1－5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共730多只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績突出的8名職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)4人，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)4500元，并把結(jié)果通報(bào)全車間，達(dá)到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。在安全管理上，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次8個(gè)題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了70人次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到100％，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī)、tkl44振動(dòng)篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。今年初，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹立危機(jī)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會(huì)，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求？車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過大討論，職工明確認(rèn)識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3＃母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到98％，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達(dá)到90％。
第四篇 工廠里工作辭職報(bào)告怎么寫850字
尊敬的王廠長、趙廠長：
經(jīng)過多方面的考慮，我決定辭掉目前所從事的工作，此次申請，純粹是個(gè)人興趣的原因，非關(guān)其他 原因，我非常重視我在新光廠內(nèi)的這段經(jīng)歷，也很榮幸自己成為新光廠的一員，我確信我在新光廠里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益，對此，我表示衷心的感謝，感謝廠里領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)的機(jī)會(huì)，我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向廠里正式提出辭職。
來到新光廠也已經(jīng)3-4年多了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。廠里平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。嫣然一個(gè)大家庭。然而工作上的毫無成熟感。管理上老是跟不廠里的節(jié)奏，思想上總是給廠里難以統(tǒng)一。有時(shí)候感到彷徨無助。
經(jīng)過多方面的考慮，我決定辭掉目前所從事的工作，我知道這樣做辜負(fù)辛苦養(yǎng)育我的父母，辜負(fù)王長廠的信任和栽培~更加對不起我自己~以后想在有這樣的機(jī)遇就很難了。
可能是因?yàn)檫€太小，太不懂事，太不懂去珍惜擁有的。或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很不順，這曾讓我無奈，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長大。我也很清楚這時(shí)候向廠里對于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司新的制度的啟動(dòng)，所有的工作在新光廠上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到廠里今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對廠里負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓廠里因我而造成的決策失誤，所以我決定自己離開。或許這對廠里對也是一種解脫吧。離開工作3-4年的新光廠，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。更加不會(huì)忘記王長廠對我的知遇之恩。也愿廠里在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，祝愿新光廠前程似錦！王長廠、趙廠長身體健康~工作順心！同事們工作順利！
辭職人：___
20__年8月30日
工廠里工作
第五篇 工廠管理工作自查報(bào)告6700字
1.工廠管理工作自查報(bào)告
20____年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20____年工作開展的具體情況總結(jié)如下：
20____年工作開展的主要做法：
一目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確
目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來，我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好
我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。
三質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在20____年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對市場反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強(qiáng)對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定
一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水電汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全現(xiàn)場自查互查監(jiān)查推動(dòng)日常檢查監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
六實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造效益
年初以來，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng)，積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明創(chuàng)造為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹立成本意識，加強(qiáng)對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)效益。
20____年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助相互提高。三是對問題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決，對于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的，必須有書面材實(shí)予以說明，以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺性。
2從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個(gè)操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識。
3從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊(duì)伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
4積極開展崗位練兵活動(dòng)，在比學(xué)趕幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺階，崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開展;“質(zhì)宣月”“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。
5從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行，成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理公平全面徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無彈性，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！
2.工廠管理工作自查報(bào)告
經(jīng)過20____年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴的洗禮，公司全體同仁齊心奮力迎接新的挑戰(zhàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勝利的號聲又已經(jīng)接近尾聲?，F(xiàn)將20____年度個(gè)人工作做如下總結(jié)。
一：班組建設(shè)
1：充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì)，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。
2：全年培訓(xùn)出車間巡檢一名，調(diào)試助手一名，材料助手一名，開單助手兩面，彌補(bǔ)了車間部分技術(shù)和管理的空缺，保障了車間班組的正常運(yùn)行。
3：加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在20____年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了，全年對所有入職新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)，上崗前培訓(xùn)，生產(chǎn)培訓(xùn)，技能培訓(xùn)。功夫不負(fù)有心人，在短短的兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)，所有新員工均達(dá)到車間生產(chǎn)要求，響應(yīng)公司號召，適應(yīng)公司發(fā)展。全年對全組員工進(jìn)行了三次生產(chǎn)培訓(xùn)安全培訓(xùn)操作技能培訓(xùn)以及相關(guān)體系等培訓(xùn)，提升了班組能力，使他們發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，以滿足生產(chǎn)需求，保質(zhì)保量全年安全生產(chǎn)。
二：狠抓安全管理不放松
1：加強(qiáng)了安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并整改，使安全隱患大大降低，確保了20____年的安全生產(chǎn)。
2：充分利用班會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分灌輸安全意識，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。借鑒其他公司案例分析培訓(xùn)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
三：生產(chǎn)技術(shù)管理得到加強(qiáng)
積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，同時(shí)也降到了不良率，提高了生產(chǎn)效率，以保障正常供貨。
四：現(xiàn)場管理得到改善。
1：在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2：通過不斷的堅(jiān)持和努力，現(xiàn)已將車間的輔助設(shè)備全部利用，如模溫機(jī)，機(jī)械手，工業(yè)控制等。
3：尤其在電子元件工作一段時(shí)間回公司后，認(rèn)真分析總結(jié)了原件公司的優(yōu)點(diǎn)，將其運(yùn)用到自己班組，使現(xiàn)場得到了更大的改善，同時(shí)也帶動(dòng)了其他班組。如將原件的待檢品和合格品的現(xiàn)場區(qū)分隔離，機(jī)臺油污的每班清理，擋板的安裝和正常使用維護(hù)，大大降低了產(chǎn)品的浪費(fèi)。
五：個(gè)人體會(huì)
1：通過公司多次舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)，深刻認(rèn)識到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長的觀點(diǎn)，只有不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，只有不斷的實(shí)踐才能總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，只有不斷的努力才會(huì)有成功。只有付出才有收獲。
2：通過在其他部門工作能夠?qū)W習(xí)到不少的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槊總€(gè)公司每個(gè)部門都有它的優(yōu)勢，可以借鑒其優(yōu)點(diǎn)，好的管理理念和思路，工作的方式方法，將其運(yùn)用到自己的工作中，不但能改善工作，提高效率，彌補(bǔ)和改善不足，還能提高自己，帶動(dòng)同仁。這也是一筆價(jià)值不菲的財(cái)富。
3：通過實(shí)踐總結(jié)了執(zhí)行力這一辣手頭疼的東西，個(gè)人認(rèn)為就是要堅(jiān)持做沒一件事，在工作時(shí)講究方式和方法，比如將自己的工作列計(jì)劃，月計(jì)劃，周計(jì)劃，日計(jì)劃，按部就班的工作，將每天的工作內(nèi)容記錄起來，逐步完成，將完成的事想關(guān)閉，完成不了的問題上報(bào)，這樣還能每天總結(jié)成長呢，現(xiàn)在我就按這種方式工作，在工作中取得了良好的成績。
總之，20____年度的工作雖然小有所成，但還是存在很多不足之處。
一安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)
1安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。
2安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改。
二生產(chǎn)
1交接班不協(xié)調(diào)。交接問題不清楚。導(dǎo)致生產(chǎn)混亂。
2設(shè)備帶病工作。在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長了維修時(shí)間，加大了維修成本。
3技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺，頂崗和后補(bǔ)人員現(xiàn)在基本沒有。
4溝通不到位，沒能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通。導(dǎo)致信息的堵塞。
綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，積極配合公司車間搞好各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成公司和上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。
3.工廠管理工作自查報(bào)告
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)實(shí)打?qū)嵱才鲇驳墓ぷ鳎瑏聿坏冒朦c(diǎn)虛假，必須是腳踏實(shí)地突出一個(gè)“實(shí)”字。____廠自建廠以來就堅(jiān)持在環(huán)境文化管理文化人文文化方面下功夫，積極踐行“以人為本，安全為天”和“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切”的安全文化理念，以“制度管企文化管人”為統(tǒng)領(lǐng)，以“人員無失誤系統(tǒng)無缺陷設(shè)備無故障管理無漏洞”為目標(biāo)，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理和深入推進(jìn)事故超前預(yù)控為抓手，狠抓各項(xiàng)制度和措施落實(shí)，安全管理無縫銜接閉環(huán)相扣，構(gòu)筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長效機(jī)制，全面推進(jìn)____廠本安體系建設(shè)。
一____企業(yè)之魂，在安全環(huán)境上下功夫
走進(jìn)____廠廠房，規(guī)范統(tǒng)一的護(hù)欄醒目的管道識別色，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定制化管理，處處給人以整潔規(guī)范有序的感覺。另外____廠還全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織管理人員赴行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)借鑒經(jīng)驗(yàn)，逐步統(tǒng)一現(xiàn)場視覺化透明化和界限化管理，讓職工逐步規(guī)范日常行為，樹立以“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的理念鑄魂，以“使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的行為育人，以“結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的習(xí)慣塑形的觀念，自覺養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，提升安全防范能力。
抓環(huán)境熏陶，促習(xí)慣養(yǎng)成。為了將安全文化理念“內(nèi)化于心強(qiáng)化于行固化于制”，____廠在廠區(qū)醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進(jìn)行滾動(dòng)播放，辦公樓墻壁懸掛有安全文化標(biāo)語牌，廁所文化袋內(nèi)放有安全文化理念，在生產(chǎn)場所的醒目位置張貼安全警示標(biāo)語，在廠區(qū)草坪將安全理念與愛護(hù)花草相糅合制成提醒標(biāo)識牌，通過多種形式的安全理念宣傳，使職工們在工作和生活中時(shí)刻感受到安全文化的氣息，促使安全理念入腦入心。
二筑牢企業(yè)之基，在安全管理上下功夫
20____年上半年，____廠遵從年初確立的“依法從嚴(yán)精細(xì)”和對“三違”的零容忍的管理要求，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一安全為天”和“寧聽罵聲不聽哭聲”的理念，以“抓安全采取任何手段都不過分”為宗旨，眾志成城抓安全，齊心協(xié)力保安全，將“規(guī)范操作嚴(yán)格考核”和“抓三違查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為著力點(diǎn)對標(biāo)檢查，以“規(guī)范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，從標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化操作兩方面著手，全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時(shí)堅(jiān)持“安全管理上寸土必爭寸步不讓”“獎(jiǎng)罰并舉重獎(jiǎng)重罰”和抓安全“鐵面無私不折不扣小題大做上綱上線”的原則，進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全意識和安全技能，提升了“上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活做本質(zhì)安全人”的整體水平，實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移抓安全。
同時(shí)____廠在本質(zhì)安全管理體系執(zhí)行過程中，通過四面鏡子(排查隱患用顯微鏡制定規(guī)程用望遠(yuǎn)鏡。分析問題用放大鏡吸取教訓(xùn)用反光鏡)對三違和隱患進(jìn)行放大，堅(jiān)持邊推進(jìn)邊整改的工作思路，不斷完善本質(zhì)安全管理體系內(nèi)容。20____年上半年，為強(qiáng)化安全隱患排查整治，按照隱患分級制度閉環(huán)整改，共查出安全隱患____條，已整改落實(shí)____條。另外為了使管理與現(xiàn)場相糅合，重新修訂了《____廠管理制度》中有關(guān)安全方面的制度，使本安管理工作得到進(jìn)一步的提升。
培訓(xùn)是員工的福祉，也是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要手段，為加強(qiáng)____廠安全培訓(xùn)管理，規(guī)范安全培訓(xùn)秩序，保證安全培訓(xùn)質(zhì)量，切實(shí)提高員工的安全意識安全知識和安全技能，____廠遵從“安全發(fā)展，培訓(xùn)先行”的理念和“用什么學(xué)什么，學(xué)什么考什么”的原則，對員工從管理制度操作規(guī)程設(shè)備危害因素辨識安全教育培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則等多方面進(jìn)行培訓(xùn)，從根本上扭轉(zhuǎn)了職工聽?wèi)T了看慣了習(xí)慣了干慣了的“四慣”行為和“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯(cuò)誤思想，讓各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷深入人心，成為習(xí)慣和崗標(biāo)，進(jìn)而提高員工作業(yè)安全系數(shù)，為____廠現(xiàn)場安全管控筑牢了一道安全防線。在此基礎(chǔ)上通過觀看安全警示教育片，進(jìn)行視覺沖擊為職工儲備“正能量”，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，引起職工心靈的共鳴，深刻領(lǐng)會(huì)個(gè)人的安全與家庭的幸福生活的甜美息息相關(guān)，使職工發(fā)自內(nèi)心地重視安全，在工作中實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”“我會(huì)安全”“我為安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)而促進(jìn)職工崗位操作水平的大幅度提高。
為了及時(shí)準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場安全狀況和職工思想動(dòng)態(tài)，感知職工的需求，促進(jìn)____廠各項(xiàng)工作的執(zhí)行落實(shí)，更好地發(fā)現(xiàn)一線員工在工作中存在的問題與好經(jīng)驗(yàn)好做法，并有效制定針對性措施與合理化建議，____廠開展廠領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室跟班(崗位)工作，并通過堅(jiān)持“五 不走”“六勤”嚴(yán)格落實(shí)到位，收效顯著。
為了提高執(zhí)行力，____廠嚴(yán)格執(zhí)行“三嚴(yán)”管理
一是嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。對達(dá)不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的堅(jiān)決推倒重來，對危及職工生命安全的決不心慈手軟，將就湊合。
二是嚴(yán)要求。尤其在三違問題上嚴(yán)格執(zhí)行“寧聽罵聲不聽哭聲”的原則，因?yàn)椤斑`章作業(yè)是自 殺，違章指揮就是殺 人，發(fā)現(xiàn)‘三違’不管就是見死不救”。
三是嚴(yán)制度。制度是紅線，嚴(yán)格用制度管人管事，靠嚴(yán)格的制度來確保安全生產(chǎn))，使安全生產(chǎn)進(jìn)入有序可控狀態(tài)。20____年全年入洗原煤計(jì)劃____萬噸，上半年____廠已入洗原煤____萬噸，完成公司計(jì)劃指標(biāo)______%，實(shí)現(xiàn)了單日入洗原煤____萬噸月入洗量____萬噸的歷史新高，這些成績的取得都得益于安全管理的卓著。
三固企業(yè)人之本，在人文關(guān)懷上下功夫
提煉理念培育理念讓安全理念深入人心已成為____廠員工的自覺行動(dòng)和日?；顒?dòng)。每當(dāng)從新聞媒體上看到安全事故的報(bào)道，____廠總要進(jìn)行及時(shí)傳達(dá)，提高員工警示教育，舉一反三，融會(huì)貫通。
同時(shí)，____廠在日常工作中組織開展安全文化活動(dòng)預(yù)案演習(xí)安全征文競賽安全警示教育片等豐富多彩的活動(dòng)，使職工在寓教于樂中認(rèn)同企業(yè)安全文化理念。
以'情'聚人，筑牢安全'第二道防線'。安全管理需要“嚴(yán)”，更需要“情”。____廠在長期的發(fā)展過程中充分發(fā)揮“親情”在安全教育中的特殊優(yōu)勢，通過著力實(shí)施親情化管理，以“親情強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任真情呼喚安全意識”的方式創(chuàng)新載體，將車間職工的全家人相片制作成“親情”牌板，懸掛于車間會(huì)議室，進(jìn)一步引導(dǎo)和激勵(lì)廣大職工牢固樹立安全意識，自覺規(guī)范安全行為，煥發(fā)職工安全生產(chǎn)的精神動(dòng)力，使硬性的安全生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)化成柔性的情感管理，從而形成員工家屬企業(yè)共保安全的良好局面，為安全生產(chǎn)筑起了一道堅(jiān)實(shí)的屏障。
第六篇 學(xué)生工廠數(shù)控工作的實(shí)踐報(bào)告3150字
學(xué)生工廠數(shù)控工作的實(shí)踐報(bào)告
數(shù)控機(jī)床是人類進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)的重要工具，也是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平的重要標(biāo)志，數(shù)控車床和數(shù)控銑床是數(shù)字程序控制車銑床的簡稱，它集通用性好的萬能型車床、加工精度高的精密型車床和加工效率高的專用型車床的特點(diǎn)于一身，是國內(nèi)使用量最大，覆蓋面最廣的一種數(shù)控機(jī)床，也是是一種通過數(shù)字信息，控制機(jī)床按給定的運(yùn)動(dòng)軌跡，進(jìn)行自動(dòng)加工的機(jī)電一體化的加工裝備，經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，數(shù)控機(jī)床已是現(xiàn)代制造業(yè)的重要標(biāo)志之一，在我國制造業(yè)中，數(shù)控機(jī)床的應(yīng)用也越來越廣泛，是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。
時(shí)光如流水，兩周的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，這次暑期實(shí)習(xí)給我的體會(huì)是：
1.通過這次實(shí)習(xí)我們了解了現(xiàn)代數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉了一些材料的成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解了數(shù)控機(jī)床方面的知識和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)床生產(chǎn)上的應(yīng)用。
2.在數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)裝配以及調(diào)試上，具有初步的獨(dú)立操作技能。
3.在了解、熟悉和掌握一定的數(shù)控機(jī)床的基礎(chǔ)知識和操作技能過程中，培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我的動(dòng)手能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
4.這次實(shí)習(xí)，讓我們明白做事要認(rèn)真小心細(xì)致，不得有半點(diǎn)馬虎。同時(shí)也培養(yǎng)了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的本質(zhì)，不到最后一秒決不放棄的毅力！
5.培養(yǎng)和鍛煉了勞動(dòng)觀點(diǎn)、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)觀念，強(qiáng)化遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的自覺性，提高了我們的整體綜合素質(zhì)。
一、實(shí)習(xí)意義和目的：
通過實(shí)習(xí)，使學(xué)生在學(xué)完數(shù)控技術(shù)等相關(guān)理論課程的同時(shí)，熟練操作數(shù)控機(jī)床，熟練數(shù)控機(jī)床的日常維護(hù)及常見的故障的判斷和處理，進(jìn)一步掌握數(shù)控程序的編程的方法，以便能夠系統(tǒng)、完整的掌握數(shù)控技術(shù)，更快更好的適應(yīng)機(jī)械專業(yè)的發(fā)展和需要。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容與要求：
1、通過數(shù)控加工工藝規(guī)程的設(shè)計(jì)，使學(xué)生熟練掌握數(shù)控加工工藝要求及加工工藝的設(shè)計(jì)。
2、通過斯沃?jǐn)?shù)控仿真軟件，熟練數(shù)控機(jī)床的操作界面、刀具定義、編程坐標(biāo)系的設(shè)定和對刀，能熟練編制車削和銑削的加工程序。
3、通過對數(shù)控車床的操作，提高一般軸類零件工藝分析及程序編制的能力，掌握數(shù)控車床的操作過程及常用測量工具的使用。
4、通過對數(shù)控銑削加工中心的操作，提高一般銑削類零件的工藝分析及程序編制能力，掌握加工中心的操作過程及常用測量工具的使用。
5、通過對數(shù)控車、銑試驗(yàn)臺的實(shí)習(xí)，使學(xué)生掌握和了解數(shù)控原理知識，包括控制器原理，伺服驅(qū)動(dòng)原理、反饋原理等；學(xué)會(huì)數(shù)控系統(tǒng)的維護(hù)及常見的故障排除。
三、實(shí)習(xí)設(shè)備、器件及工具：
斯沃?jǐn)?shù)控仿真軟件、cak3675數(shù)控車床5臺，永進(jìn)數(shù)控銑削加工中心一臺，德西數(shù)控車，數(shù)控銑削試驗(yàn)臺一臺、游標(biāo)卡尺等量具，裝夾工具，直徑50mm的pvc棒料，鋁錠。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、數(shù)控車削實(shí)習(xí)
（1）程序及零件圖見后、附圖。
（2）加工工藝分析：
1)技術(shù)要求。
如圖所示，通過調(diào)用子程序進(jìn)行循環(huán)加工，毛皮棒料：φ50×200 材料：08f低碳鋼
每次背吃刀深度為2mm。
2)加工工藝的確定。
①裝夾定位的確定：三爪卡盤夾緊定位，工件前端，面距卡爪端面距離40mm。
②加工工藝路線的確定。
第一個(gè)程序：
工藝路線：鍛（毛皮）→熱處理→車右端面→粗車循環(huán)車外圓→精車循環(huán)車外圓
第二個(gè)程序：
工藝路線：鍛（毛皮）→熱處理→車右端面→粗車循環(huán)車外圓→精車循環(huán)車外圓→車退刀槽→切削循環(huán)車外螺紋
第三個(gè)程序：
工藝路線：鍛（毛皮）→熱處理→車右端面→鉆孔→粗車循環(huán)鏜孔→精車循環(huán)鏜孔
③加工刀具的確定：
第一個(gè)程序：
外圓端面車刀。(1和2程序 外圓刀具主角55，刀具材質(zhì)為高速鋼)。
第二個(gè)程序：外圓刀、割刀、螺紋刀。
第三個(gè)程序：鉆刀、鏜刀。
④切削用量：主軸轉(zhuǎn)速600r／min，進(jìn)給速度250mm／min。
2、數(shù)控機(jī)床電器實(shí)習(xí)
（1）認(rèn)識數(shù)控車、數(shù)控銑機(jī)床的結(jié)構(gòu)、工件原理。
（2）機(jī)床常見故障的診斷和排除。
（3）在西門子數(shù)控操作系統(tǒng)上進(jìn)行簡單的編程和加工。
3、數(shù)控車床加工將程序輸入數(shù)控車床進(jìn)行實(shí)際加工。使我們熟練掌握了數(shù)控車床的操作。
實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)：實(shí)習(xí)，就是把所學(xué)的理論知識，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，所學(xué)的就等于零，理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合.另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ).通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐.而且在中國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào)，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來越多的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也有了更多的挑戰(zhàn)，中國的`經(jīng)濟(jì)越和外面接軌，對于人才的要求就會(huì)越來越高，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現(xiàn)自已。為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，短短的一個(gè)月讓我對數(shù)控系統(tǒng)有了更全面的認(rèn)識，對數(shù)控有了更深的了解，經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我們熟練的掌握了數(shù)控程序的編程和數(shù)控加工的操作，收獲頗多。例如：① 通過這次實(shí)習(xí)我們了解了現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機(jī)械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。② 在工程材料主要成形加工方法和主要機(jī)械加工方法上，具有初步的獨(dú)立操作技能。③ 在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識和操作技能過程中，培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我們的工程實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。④ 這次實(shí)習(xí)，讓我們明白做事要認(rèn)真小心細(xì)致，不得有半點(diǎn)馬虎。同時(shí)也培養(yǎng)了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的本質(zhì)，不到最后一秒決不放棄的毅力?、菖囵B(yǎng)和鍛煉了勞動(dòng)觀點(diǎn)、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)觀念，強(qiáng)化遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的自覺性，提高了我們的整體綜合素質(zhì)。⑥ 在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，老師對我們的紀(jì)律要求非常嚴(yán)格，制訂了學(xué)生實(shí)習(xí)守則，同時(shí)加強(qiáng)清理機(jī)床場地、遵守各工種的安全操作規(guī)程等要求，對學(xué)生的綜合工程素質(zhì)培養(yǎng)起到了較好的促進(jìn)作用。
在實(shí)習(xí)過程中，老師耐心地給我們講解數(shù)控軟件上面每個(gè)指令的使用，在老師的指導(dǎo)下，我們很快就上手了，踏入了數(shù)控這個(gè)門檻，還適當(dāng)?shù)亟o我們布置些作業(yè)，我們也積極認(rèn)真地對待，認(rèn)真完成每一次老師布置下來的任務(wù)。在完成任務(wù)之余，我們還發(fā)揮自己的想象空間，自己嘗試著車一些自己想要有圖案零件，效果還不錯(cuò)。課本上學(xué)的知識都是最基本的知識，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺得課堂上學(xué)的知識用不上，出現(xiàn)挫折感，可我覺得，要是沒有書本知識作鋪墊，又哪應(yīng)付瞬息萬變的社會(huì)呢？經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，雖然時(shí)間很短，可我學(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就比如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題，于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的，而自己也盡量虛心求教。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門，還要跟別的部門例如市場部的同事相處好，那工作起來的效率才高，人們所說的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng)，而且可以學(xué)到不少工作以外的事情，盡管許多情況我們不一定遇到，可有所了解做到心中有底，也算是此次實(shí)習(xí)的其中一個(gè)目的了。很快我們就要步入社會(huì)，面臨就業(yè)了，就業(yè)單位不會(huì)像老師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)致入微地把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項(xiàng)能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會(huì)有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。就像我在實(shí)習(xí)中接觸到的零件的加工，雖然它的危險(xiǎn)性很大，但是要親自去操作而且要作出成品，這樣就鍛煉了我敢于嘗試的勇氣。
第七篇 工廠第一次黨代會(huì)上的工作報(bào)告13100字
各位代表、同志們：
我受___有色加工廠委員會(huì)的委托向大會(huì)報(bào)告工作，請予審議。
這次會(huì)議的主要任務(wù)是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)和集團(tuán)公司黨建思想政治工作會(huì)議精神，選舉新的一屆黨委和紀(jì)委，以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，用發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的思路、務(wù)實(shí)的辦法，動(dòng)員全廠各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員、全體職工群眾群策群力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)我廠改革穩(wěn)定的各項(xiàng)工作夯實(shí)思想基礎(chǔ)，提供堅(jiān)實(shí)的思想保證和精神動(dòng)力。
黨建思想政治工作的回顧
中共弋陽江冶有色加工廠委員會(huì)于XX年2月15日經(jīng)批準(zhǔn)成立，有色加工廠分立四年來，全廠改革深入推進(jìn)，企業(yè)相對穩(wěn)定，虧損得以扼制，黨委緊扣“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路，從理清工作思路入手，從貼緊生產(chǎn)經(jīng)營工作著眼，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，不斷加強(qiáng)黨建思想政治工作，促進(jìn)了我廠物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)
黨委把學(xué)習(xí)貫徹十六大精神作為首要政治任務(wù)，重點(diǎn)抓好各級班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí)，重視黨委中心組學(xué)習(xí)和黨支部“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，立足于內(nèi)容創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，注意改進(jìn)學(xué)風(fēng)，提高學(xué)習(xí)效果，黨委工作部每季度印發(fā)學(xué)習(xí)安排和部分學(xué)習(xí)資料。四年來，重點(diǎn)抓了黨的十五屆五中、六中全會(huì)、十六大和十六屆三中、四中全會(huì)，“兩個(gè)條例”、“三個(gè)代表”重要思想文獻(xiàn)，中紀(jì)委歷次全會(huì)精神為主要內(nèi)容的黨員教育活動(dòng)。全廠中層以上干部堅(jiān)持業(yè)余學(xué)習(xí)，撰寫讀書筆記，單位主要領(lǐng)導(dǎo)每年完成一篇思研論文（調(diào)研報(bào)告），班組政治學(xué)習(xí)每月不少于一次，納入黨建思想政治工作目標(biāo)，黨委工作部予以季度督查。為創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，力求學(xué)習(xí)效果，黨委三次邀請上饒市委黨校和弋陽縣檢察院的同志給我廠黨員干部宣講憲法修正案、科學(xué)發(fā)展觀、“兩個(gè)條例”和預(yù)防職務(wù)犯罪知識，作經(jīng)濟(jì)形勢的報(bào)告，組織全廠中層以上干部學(xué)習(xí)了艾豐的《觀念更新與國有企業(yè)改革》，給每個(gè)中層以上干部發(fā)了《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》等管理學(xué)習(xí)材料。在中層以上干部中開展了學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”的知識競賽，組織觀看了企業(yè)管理知識錄像片，在黨員、職工中開展了紀(jì)念建黨80周年黨的知識競賽和“回顧光榮歷程、展望燦爛未來”的征文活動(dòng)。此外，還利用櫥窗、廣播、有線電視、墻報(bào)、簡報(bào)等多種途徑，通過黨課、培訓(xùn)、報(bào)告會(huì)、宣講會(huì)等多種形式，努力擴(kuò)大學(xué)習(xí)教育的覆蓋面，積極推動(dòng)支部黨員和班組職工的學(xué)習(xí)。
二、圍繞中心，開展思想政治工作
全廠各級黨組織緊緊圍繞工廠方針目標(biāo)，認(rèn)真分析職工思想狀況，注重時(shí)效性，有的放矢地開展形勢任務(wù)的宣教活動(dòng)，有針對性地做好職工思想政治工作，為全廠生產(chǎn)經(jīng)營和穩(wěn)定工作提供思想保證和輿論支持。
根據(jù)企業(yè)改革和職工觀念更新的工作需要，黨委配合行政處理職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)應(yīng)對和認(rèn)真處理各種矛盾。充分利用現(xiàn)有學(xué)習(xí)宣傳陣地，開辟專欄，印發(fā)材料，廣泛宣傳中央、省委、省政府相關(guān)法規(guī)文件和企業(yè)改革管理成功經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化思想觀念、方針政策、典型事例的宣傳教育，幫助職工認(rèn)清改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，引導(dǎo)職工正確對待利益關(guān)系的調(diào)整。為歸還企業(yè)拖欠電費(fèi)和解決一時(shí)資金問題，黨委積極號召，廣泛動(dòng)員，全廠廣大職工積極響應(yīng)，踴躍借資為企業(yè)排憂解難，緩解了企業(yè)資金壓力，保證了生產(chǎn)經(jīng)營工作正常運(yùn)行；XX年，根據(jù)省政府關(guān)于大力促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作的通知精神，結(jié)合我廠實(shí)際，及時(shí)印發(fā)我廠關(guān)于原辦理下崗職工證和再次辦理下崗職工證有關(guān)問題的通知，認(rèn)真做好辦證職工的思想工作，為企業(yè)爭取了一定的政策資金；XX年因子弟學(xué)校移交地方、樂江公路廠生活東區(qū)段住戶拆遷、生活區(qū)違規(guī)建筑拆除和全廠400多名離崗人員停發(fā)生活費(fèi)等引發(fā)的思想問題和矛盾，全廠各級黨組織切實(shí)落實(shí)責(zé)任，耐心細(xì)致地做思想工作，保證了企業(yè)各項(xiàng)工作的正常開展。
黨委加強(qiáng)對工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化民主管理、民主監(jiān)督。幾年來，始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)和職代會(huì)代表團(tuán)（組）長會(huì)議制度，審議各項(xiàng)涉及職工切身利益的改革方案和企業(yè)重大決策、重要舉措。在發(fā)動(dòng)職工提合理化建議工作中，全廠職工心系企業(yè)，踴躍參與，提合理化建議353條，實(shí)施248條，涉及企業(yè)管理、思想政治工作等12個(gè)方面，技術(shù)革新、小改小革174項(xiàng)，創(chuàng)效184.9萬元，增產(chǎn)降耗、雙增雙節(jié)節(jié)資995.48萬元。圍繞提質(zhì)降耗的目標(biāo)，廣泛動(dòng)員，精心組織，積極開展了以“產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、效益、安全”為內(nèi)容的勞動(dòng)競賽和“八個(gè)一”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，培養(yǎng)造就了一批技術(shù)創(chuàng)新能手，調(diào)動(dòng)和激發(fā)了職工的生產(chǎn)積極性和工作熱情，為我廠的生存發(fā)展、效益的提高發(fā)揮了積極作用。
三、加強(qiáng)基層，黨建工作更具活力
在國有企業(yè)改革不斷深化，市場競爭日趨激烈的形勢下，國有企業(yè)黨建工作面臨新的挑戰(zhàn)。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。幾年來，黨委堅(jiān)持抓基層，打基礎(chǔ)，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作。
抓好基層組織建設(shè)。一是抓好基層黨建思想政治工作的督查。按照“政治理論學(xué)習(xí)，思想工作，宣傳工作，黨的組織建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)，廠務(wù)公開”六大目標(biāo)56條工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行黨支部工作目標(biāo)管理，每季度黨委部門組織相關(guān)人員赴各單位檢查考核，及時(shí)通報(bào)督查情況，對存在的問題分類指導(dǎo)，限期整改，并納入當(dāng)期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。二是健全整頓基層黨組織。根據(jù)我廠單位人事變動(dòng)、機(jī)構(gòu)撤并和便于黨員活動(dòng)的實(shí)際情況，及時(shí)撤并基層黨組織，增補(bǔ)支部委員。今年6月份，根據(jù)黨委統(tǒng)一安排，各黨總支、支部順利完成了換屆工作，基層黨組織建設(shè)得以加強(qiáng)。三是健全民主生活會(huì)和黨內(nèi)“三會(huì)一課”制度。黨委每年通過廣泛征求意見，認(rèn)真開好本級班子民主生活會(huì)，各單位黨組織圍繞一個(gè)主題，半年召開一次民主生活會(huì)，圍繞黨支部、共產(chǎn)黨員“兩個(gè)作用”的發(fā)揮，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營工作特點(diǎn)，采用各種形式上好黨課。四是嚴(yán)格遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，做好組織發(fā)展工作。建立了入黨積極分子檔案，制訂了入黨積極分子教育培訓(xùn)要求，印發(fā)了《____發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范了黨員發(fā)展工作程序，XX年以來，全廠共發(fā)展黨員56人，提出入黨申請人員76人，其中入黨積極分子56人。五是嚴(yán)肅處理不合格黨員。XX年以來，6人被勸退或除名，1人受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，1人受黨內(nèi)警告處分。六是建好黨員信息庫，加強(qiáng)對離退休和下崗、待崗等流動(dòng)黨員的教育管理。根據(jù)黨員信息化管理的要求，建立了我廠黨員信息庫，努力抓好黨員動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)建立了由黨委工作部、勞動(dòng)人事黨支部等部門人員組成的廠流動(dòng)黨員服務(wù)中心，制訂印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我廠流動(dòng)黨員教育管理的意見》，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了人員，明確了職責(zé)，通過設(shè)立聯(lián)系電話和電子信箱的形式，搭建與流動(dòng)黨員的溝通平臺。服務(wù)中心經(jīng)常與各地人才市場加強(qiáng)聯(lián)系，主動(dòng)幫助下崗黨員為從事經(jīng)營和創(chuàng)辦實(shí)體提供服務(wù)，努力創(chuàng)造條件幫助其再就業(yè)。
廣泛開展先進(jìn)性教育。發(fā)揮黨組織和共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性作用，圍繞中心工作創(chuàng)建“規(guī)范化黨支部”。黨員中普遍開展了黨員“五帶頭”，“黨員身邊無事故”，“黨員責(zé)任區(qū)”等活動(dòng)。鉛冶煉廠在生產(chǎn)任務(wù)重，作業(yè)環(huán)境差的情況下，共產(chǎn)黨員任勞任怨，敬業(yè)奉獻(xiàn)，“雙十佳”爭創(chuàng)活動(dòng)中涌現(xiàn)了謝正、汪福明等一批黨員崗位明星，并將其先進(jìn)事跡在《鉛冶簡訊》予以刊登報(bào)道。銅材廠針對操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作質(zhì)量不高的情況，黨員同志“幫好一批人，帶好一批人，提高一批人”，黨員發(fā)揮了模范帶頭作用。離退休、勞動(dòng)人事黨支部認(rèn)真抓好流動(dòng)黨員教育管理工作，黨組織成為企業(yè)穩(wěn)定的重要力量。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中，全廠涌現(xiàn)了一批先進(jìn)人物和先進(jìn)集體。XX年以來，在全廠黨員隊(duì)伍中，有32人次評為廠勞模，17人次被評為廠優(yōu)秀管理者，78人次評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（黨務(wù)工作者），16人次、7個(gè)先進(jìn)集體受到冶金集團(tuán)公司、上饒市委組織部和上饒市總工會(huì)的表彰，評選表彰了21個(gè)先進(jìn)基層黨組織。XX年我廠被冶金集團(tuán)公司黨委授予黨建思想政治工作先進(jìn)單位。
四、教育為先，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
以宣傳教育為先導(dǎo)，夯實(shí)教育基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識。一是把黨風(fēng)廉政教育作為理論學(xué)習(xí)中心組黨員教育的重要內(nèi)容，結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，以領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)利觀教育為重點(diǎn)，在全廠黨員中深入開展“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是運(yùn)用多種有效的宣傳手段，選用一些典型事（案）例，加以剖析，發(fā)揮正面宣傳和警示教育作用，教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)發(fā)現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“苗頭性”問題，及時(shí)進(jìn)行找其談話，早打招呼，強(qiáng)化了事前教育。
以制度建設(shè)為重點(diǎn)，注重源頭預(yù)防，進(jìn)一步加大治本工作力度。重視加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，民主評議測評領(lǐng)導(dǎo)干部制度，領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告廉潔自律情況制度，領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度等，規(guī)范了企業(yè)運(yùn)作程序；認(rèn)真參與執(zhí)行物資比價(jià)采購、廢舊物資讓售競標(biāo)制度，崗位承包公開招投標(biāo)制度，杜絕了暗箱操作行為；從嚴(yán)企業(yè)管理，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部出差、用餐、用車和機(jī)關(guān)辦公用品、全廠部分供應(yīng)物資集中采購等一系列制度，規(guī)范了中層以上干部的行為；下崗職工上崗前一律進(jìn)行競崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而后視條件競聘上崗，做到公平、公正、公開。
開展專項(xiàng)檢查。根據(jù)集團(tuán)公司和上饒市紀(jì)委的要求，對每年元旦春節(jié)前后收送“紅包”問題和收送現(xiàn)金、有價(jià)證券及支付憑證問題進(jìn)行了專項(xiàng)清理，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博的問題開展了專項(xiàng)檢查，逐步加強(qiáng)對單位主要負(fù)責(zé)人離任或任期審計(jì)。通過專項(xiàng)檢查，糾正了群眾反映的一些分配不公現(xiàn)象，追回不應(yīng)得金額14804.22元。原來在我廠干部職工中較為盛行的賭博歪風(fēng)得到明顯控制，目前沒有發(fā)現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博的現(xiàn)象。
深化廠務(wù)公開制度。廠務(wù)公開制度推行五年多來，認(rèn)識不斷提高，工作逐步深入，成效日益明顯。制訂印發(fā)了廠務(wù)公開向工段、班組推進(jìn)方案，廠務(wù)公開工作納入黨建思想政治工作目標(biāo)管理，重實(shí)效，忌形式，各單位堅(jiān)持利用墻報(bào)、櫥窗等形式對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行定期公開，黨群部門定期督查，增強(qiáng)了企業(yè)透明度，使廣大職工對企業(yè)狀況有了更深刻的了解，融洽了干群關(guān)系。
五、逐步推進(jìn)，創(chuàng)建企業(yè)精神文明
廠黨委不斷深化對企業(yè)精神文明建設(shè)的認(rèn)識，努力加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)的整體引導(dǎo)，營造積極向上的文化氛圍。
一是強(qiáng)化理念引導(dǎo)。這些年來，盡管企業(yè)困難，但重視企業(yè)文化建設(shè)，認(rèn)真做好政治、文化宣傳各方面的工作，結(jié)合企業(yè)各階段工作實(shí)際和形勢需要，長期堅(jiān)持辦好墻報(bào)和櫥窗，平均每年都在60期以上，并做到內(nèi)容常新，制作上乘；對廣播、有線電視宣傳設(shè)施，在沒有增加投入的情況下，維持其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并堅(jiān)持辦好江冶新聞和專題欄目，每年采寫編播新聞稿件500篇以上，在一定程度上滿足了職工精神文化生活需求，促進(jìn)干部職工管理理念、思想觀念的更新，營造了良好的政治、文化氛圍，較好地服務(wù)于企業(yè)的中心工作。
二是優(yōu)化企業(yè)環(huán)境。積極改善職工生產(chǎn)、工作和生活環(huán)境，銅材廠認(rèn)真規(guī)劃，自己動(dòng)手，植樹種草，整潔死角，廠容廠貌煥然一新；廠區(qū)中生活區(qū)大規(guī)模拆除違章建筑，鋪設(shè)五條水泥馬路，建設(shè)三角區(qū)健身休閑地帶，職工生活環(huán)境大為改觀；XX年以來竣工集資住房178套，人居環(huán)境明顯改善。在加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)中，特別是在去年新班子調(diào)整后，注重企業(yè)誠信和產(chǎn)品在市場的形象，企業(yè)品牌環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
三是創(chuàng)建精神文明。堅(jiān)持抓好群眾性文化文體、娛樂活動(dòng)，在職工中有組織、有計(jì)劃地開展內(nèi)容豐富，花錢較少的籃球、棋牌、健身等活動(dòng)，并結(jié)合重要節(jié)日、重大紀(jì)念日開展歌詠晚會(huì)、知識搶答賽和征文、拔河、跳繩等系列活動(dòng)，營造了濃厚的文化氛圍，激發(fā)了職工奮發(fā)向上的精神面貌。
六、情系群眾，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定
黨委始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”，切實(shí)抓好各項(xiàng)維穩(wěn)措施的落實(shí)，創(chuàng)造穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是積極穩(wěn)妥地做好改革中干部職工的思想穩(wěn)定工作。XX年以來，尤其是XX年新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子適應(yīng)企業(yè)生存發(fā)展的需要，推出了一系列改革、管理的重要舉措，全廠各級組織有的放矢，堅(jiān)持做好超前引導(dǎo)、同步開導(dǎo)、重點(diǎn)疏導(dǎo)的工作，解疑釋惑，理順情緒，化解矛盾，穩(wěn)定大局，使改革得以順利推進(jìn)。二是主動(dòng)熱情地做好職工群眾的生活保障工作。注重把解決思想問題與解決職工群眾實(shí)際困難結(jié)合起來。四年來，對生活特別困難的職工都按規(guī)定辦理了“低?！?，對職工子女升學(xué)有困難的家庭給予了5900元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，減免了部分困難職工子女就讀子弟學(xué)校、技校的學(xué)費(fèi)，對家中發(fā)生天災(zāi)人禍、生重病而引起家庭困難的54戶職工給予了及時(shí)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助16750元，XX和XX年，倡議全廠職工為身患絕癥的職工及其家屬“獻(xiàn)愛心”捐助活動(dòng)，捐款27823元，幫助他們解決燃眉之急。在送溫暖活動(dòng)中，四年來，共補(bǔ)助困難職工1089人（次），補(bǔ)助金額11.863萬元，慰問特困職工13戶，慰問金5700元，慰問工亡親屬、矽肺、離退休干部職工等273人（次），慰問金額1.876萬元。三是及時(shí)有效地做好廠區(qū)內(nèi)部日常穩(wěn)定工作。結(jié)合我廠分散開放的實(shí)際，加大社會(huì)治安綜合治理工作力度，組織到位、責(zé)任到位、人員到位，重點(diǎn)抓好治安問題的集中整治，確保了一方平安；根據(jù)我廠《處理信訪問題和群體事件工作預(yù)案》的要求，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部門信訪接待職工矛盾糾紛的調(diào)處工作，及時(shí)解決熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。僅廠部機(jī)關(guān)四年來接待和處理上訪200多次，處理各類信訪60余件，有效預(yù)防和避免了各種矛盾的激化，保證了企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境的穩(wěn)定。
在肯定工作成績的同時(shí)，必須看到全廠黨建思想政治工作中還存在不少問題和不足，需采取措施認(rèn)真加以解決。主要表現(xiàn)在：黨建思想政治工作與新形勢新任務(wù)的要求和職工群眾的需要還有差距，黨組織開展工作的方式方法亟待改進(jìn)和優(yōu)化；凝聚人心的形勢任務(wù)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)缺乏創(chuàng)新意識，企業(yè)文化建設(shè)缺乏品牌效應(yīng)；黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性還沒有得到充分體現(xiàn)，黨員的教育管理力度不夠，少數(shù)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組織觀念不強(qiáng)，政治榮譽(yù)感淡漠，出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題等。
解決上述問題的關(guān)鍵，必須堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用的這一重大原則，認(rèn)真落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)對國有企業(yè)的改革發(fā)展，完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)等重大問題的一系列決定，學(xué)習(xí)貫徹《___關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》。要從新的歷史條件下增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)和提高黨的執(zhí)政能力的高度，進(jìn)一步認(rèn)清堅(jiān)持和加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性，明確國有企業(yè)黨建工作的基本要求和主要任務(wù)，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨組織的自身建設(shè)。積極探索圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作的有效途徑和方式方法，把黨建思想政治工作與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合起來，圍繞發(fā)展抓黨建，要通過過細(xì)的宣傳思想工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，建立健全了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵(lì)人、依靠人六個(gè)方面的工作制度，主動(dòng)適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善工作機(jī)制，切實(shí)有效地發(fā)揮黨組織的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
當(dāng)前和今后一段時(shí)間的主要工作任務(wù)
當(dāng)前和今后一段時(shí)間黨建思想政治工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，以人為本，以生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心，以保持企業(yè)穩(wěn)定與和諧發(fā)展為重任，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為動(dòng)力，促進(jìn)班子敬業(yè)、黨員先進(jìn)、隊(duì)伍穩(wěn)定，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，積極探索創(chuàng)新，為弋陽江冶生存發(fā)展發(fā)揮黨建思想政治工作的凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力?；灸繕?biāo)是：中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部忠于職守，廉政勤政，開拓創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，工作水平進(jìn)一步提高，在民主評議中，“優(yōu)秀+稱職”率≥80%，“不稱職”率≤10%，不發(fā)生職務(wù)犯罪；黨組織和黨員先進(jìn)性發(fā)揮較好，群眾評價(jià)較高；專業(yè)技術(shù)管理人員和高技能人才勤奮好學(xué)，積極工作；在崗職工敬業(yè)愛崗，其他人員基本安得其所，隊(duì)伍和諧團(tuán)結(jié)，單位平安穩(wěn)定；綜合治理責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，考核達(dá)標(biāo)，不發(fā)生到地方政府和集團(tuán)公司的群體性上訪事件，杜絕赴省進(jìn)京滋事事件，杜絕重大刑事案件，杜絕群死群傷事故。著重要抓好以下方面的工作：
1、以理想信念和權(quán)力觀教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)興衰的關(guān)鍵，要切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)和理論武裝。思想政治建設(shè)要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)結(jié)合單位實(shí)際，把“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神列為黨委中心組、黨支部“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)教育的主要內(nèi)容。要堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真落實(shí)好黨支部的“三會(huì)一課” 制度，不但要保證時(shí)間，而且要力求質(zhì)量，做到形式有創(chuàng)新，黨課有考勤，討論有記錄，上課有講稿。學(xué)習(xí)不能停留在口號和泛泛而談上，要深化認(rèn)識，突出重點(diǎn)，著眼于理論的運(yùn)用，結(jié)合自身思想實(shí)際和工作實(shí)際，思考、研究和解決問題，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部在改造客觀世界的同時(shí)，努力改造主觀世界的自覺性。
思想政治建設(shè)要突出領(lǐng)導(dǎo)干部的理想、信念、價(jià)值觀和權(quán)力觀的教育。共產(chǎn)黨員要講理想信念，對國有企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更要理直氣壯地講理想信念。在改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)過程中，各種思想觀念影響很大，誘惑力很強(qiáng)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部如果不講應(yīng)有的理想信念，不講應(yīng)有的思想道德，就不能自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義等腐朽落后思想觀念的影響，就很難不犯錯(cuò)誤。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格黨性鍛煉，加強(qiáng)人格修養(yǎng)，牢記“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，做正直的人，做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，做稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。
思想政治建設(shè)要和加強(qiáng)廉政制度建設(shè)結(jié)合起來。要針對企業(yè)改革改制、生產(chǎn)經(jīng)營、工程項(xiàng)目、物資采購、勞動(dòng)分配等工作中的突出問題，針對不正之風(fēng)易發(fā)多發(fā)的部位和環(huán)節(jié)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》和《紀(jì)律處分條例》，加強(qiáng)權(quán)力制約、資金監(jiān)控、行為規(guī)范和嚴(yán)格管理，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督，拓寬和暢通信訪舉報(bào)渠道，加大案件查處力度。強(qiáng)化先進(jìn)典型的宣傳示范和反面典型的警示教育，使領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，保持良好的思想精神狀態(tài)。
領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持民主集中制的原則，堅(jiān)持定期召開民主生活會(huì)制度，完善議事程序，用制度保證團(tuán)結(jié)。要以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，查擺問題，整改提高，促進(jìn)“政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建。
2、以服務(wù)基層、服務(wù)群眾為宗旨，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)
要強(qiáng)化服務(wù)意識，按照“群眾利益無小事”的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念，密切干群關(guān)系，傾聽群眾呼聲，盡力為群眾排憂解難。及時(shí)研究解決職工工作和生活中的緊迫問題，切實(shí)關(guān)心困難職工的生活，認(rèn)真做好幫困助學(xué)工作，堅(jiān)持開展送溫暖工程，熱情、耐心地做好群眾接待和信訪工作。在企業(yè)困難時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)干部要防止和克服消極等待和依賴思想，尋求在市場經(jīng)濟(jì)中生存發(fā)展的新途徑，推動(dòng)企業(yè)在改革中勇闖新路。
要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。堅(jiān)持講實(shí)話，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效，把求真務(wù)實(shí)精神體現(xiàn)到各項(xiàng)工作中去，并作為衡量評價(jià)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)工作目標(biāo)切合實(shí)際，落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要著力培養(yǎng)提高科學(xué)決策力、市場把握力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力、組織執(zhí)行力和廉潔自律力五種能力。要學(xué)哲學(xué)，學(xué)辯證法，克服認(rèn)識上的片面性，工作上的單打一，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平。
3、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，搞好黨員隊(duì)伍建設(shè)
黨員隊(duì)伍建設(shè)的目的是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。根據(jù)黨的十六屆和十六屆四中全會(huì)精神，中央決定在全黨開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。開展這一活動(dòng)，對于堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝全黨，提高黨的執(zhí)政能力，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)，開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面，有著極為重大的意義。根據(jù)省委統(tǒng)一部署，集團(tuán)公司安排各直屬企業(yè)下半年開展“保先”教育活動(dòng)。全廠各級黨組織務(wù)必高度重視，精心組織，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)把學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為主線貫穿始終，把學(xué)習(xí)貫徹黨章、黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神貫穿始終。根據(jù)黨員的實(shí)際情況，采取個(gè)人自學(xué)、專題輔導(dǎo)和上黨課等多種形式，組織黨員學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨章，抓好學(xué)習(xí)動(dòng)員；對照黨章規(guī)定，按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對”的要求，多渠道多層次征求意見，召開專題組織生活會(huì)和班子民主生活會(huì)，開展批評和自我批評，認(rèn)真分析評議；針對征求意見、自我剖析和民主評議中反映的問題，制定整改措施，明確整改重點(diǎn)，落實(shí)整改責(zé)任，促進(jìn)整改提高。努力使教育活動(dòng)不流形式，不走過場，取得扎實(shí)成效。
黨的先進(jìn)性要通過黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)。最近，廠行政向全廠發(fā)出了向管棒車間學(xué)習(xí)的號召，各級黨組織、各個(gè)單位、每位員工，都要積極參與到這一活動(dòng)中去，要利用開展向管棒車間學(xué)習(xí)的活動(dòng)，努力提升本單位的管理水平，調(diào)動(dòng)職工奮發(fā)向上的積極性，形成良好的企業(yè)文化氛圍，確保經(jīng)濟(jì)效益再上一個(gè)新臺階。在開展向管棒車間學(xué)習(xí)的活動(dòng)中，要注重樹立自已的典型，用身邊人、身邊事教育黨員，使廣大黨員在潛移默化中受到教育。各級黨的組織，全體共產(chǎn)黨員都要在這一活動(dòng)中，爭做學(xué)習(xí)的模范，要通過“在工作上，學(xué)習(xí)管棒車間的主動(dòng)性、創(chuàng)造性；在管理上，學(xué)習(xí)管棒車間的嚴(yán)格性、細(xì)化性；在現(xiàn)場環(huán)境上，學(xué)習(xí)管棒車間的整潔性、有序性；在員工隊(duì)伍中，學(xué)習(xí)管棒車間的奮發(fā)性、向上性”活動(dòng)的開展，在全廠形成學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)、促先進(jìn)的比、學(xué)、趕、幫熱潮，以鞏固我們已經(jīng)取得的成績，求得更大的發(fā)展速度。當(dāng)前，我們正處在全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，黨所處的環(huán)境、黨所肩負(fù)的任務(wù)，黨員隊(duì)伍的狀況都發(fā)生了重大變化。就我廠而言，由于企業(yè)面臨生存的許多困難，凸現(xiàn)了改革的諸多矛盾。新的形式和任務(wù)，對保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性提出了新的更高的要求。對每一個(gè)共產(chǎn)黨員來講，要保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，必須強(qiáng)化宗旨意識、責(zé)任意識、自律意識、創(chuàng)新意識、學(xué)習(xí)意識五種意識，爭做企業(yè)標(biāo)兵，即要業(yè)務(wù)技術(shù)鉆在前，做生產(chǎn)技術(shù)的標(biāo)兵；生產(chǎn)經(jīng)營干在前，做完成任務(wù)的標(biāo)兵；急難險(xiǎn)重沖在前，做排憂解難的標(biāo)兵；安全穩(wěn)定走在前，做遵守紀(jì)律的標(biāo)兵；表率奉獻(xiàn)做在前，做服務(wù)企業(yè)的標(biāo)兵。從以下四個(gè)方面做起：
一是要樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念。共產(chǎn)黨員堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在現(xiàn)階段的基本路線和方針政策，并且在這方面發(fā)揮先鋒模范作用，這不僅是胸懷共產(chǎn)主義理想的具體表現(xiàn)，而且也是衡量黨員是否合格的重要尺度。
二是要認(rèn)真履行義務(wù)，愛崗敬業(yè)，克己奉公。共產(chǎn)黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，必須認(rèn)真履行黨員義務(wù)。黨員履行義務(wù)要有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、要有時(shí)代特點(diǎn)，黨員不僅要自己以身作則、率先垂范，而且還要做好群眾工作，發(fā)揮帶動(dòng)和帶領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要保持和人民群眾的密切聯(lián)系，想問題，辦事情，做決策，必須把對組織負(fù)責(zé)和對職工群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，必須做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動(dòng)上要深入群眾，工作上依靠群眾，立足崗位，多做貢獻(xiàn)，把好事辦實(shí)，把實(shí)事辦好。
三是要刻苦學(xué)習(xí)馬克思主義理論，增強(qiáng)辨別是非的能力，掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng)，努力創(chuàng)造一流的成績。在新的形勢下，共產(chǎn)黨員要與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，建功立業(yè)，就必須努力學(xué)習(xí)各種知識尤其是新知識。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只有理論功底深厚，知識豐富淵博，才能引領(lǐng)企業(yè)走出困境，走向輝煌，才能始終走在時(shí)代前列，保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性，才能真正承擔(dān)起歷史的重任。
四是要在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前挺身而出，維護(hù)企業(yè)和職工群眾的利益。目前，全廠生產(chǎn)經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻，企業(yè)仍處于十分困難的境地，每一位共產(chǎn)黨員需要發(fā)揚(yáng)革命的犧牲奉獻(xiàn)精神。在危急時(shí)刻，在困難面前，敢不敢挺身而出，身先士卒，這是衡量共產(chǎn)黨員意志衰退還是斗志旺盛的重要標(biāo)志。
4、以堅(jiān)持先進(jìn)性為原則，努力加強(qiáng)改進(jìn)黨組織的工作方法和活動(dòng)方式
充分體現(xiàn)先進(jìn)性是檢驗(yàn)基層黨的工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，是黨建工作的永恒主題。要充分認(rèn)識黨建工作面臨的新情況，新問題，按照先進(jìn)性的要求，圍繞企業(yè)中心工作，通過形式多樣內(nèi)容實(shí)在的載體，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，開展形式多樣、吸引力大、凝聚力強(qiáng)、教育效果好的黨內(nèi)活動(dòng)，發(fā)揮黨員、基層黨組織的先進(jìn)性，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
抓好基層黨建工作。要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，積極探索與改革、發(fā)展、穩(wěn)定相適應(yīng)的黨建工作新體制、新機(jī)制。著力解決改革改制后黨的工作運(yùn)行中可能出現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)不健全，機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，不便于黨員活動(dòng)的問題，解決黨員教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合問題，解決黨員發(fā)展中存在的質(zhì)量和不合格黨員的出口問題和日益增多的離退休、內(nèi)退、下崗、外出黨員管理問題，進(jìn)一步加強(qiáng)離退休黨支部的建設(shè)，認(rèn)真組織離退休黨員的組織生活和政治學(xué)習(xí)。要以制度建設(shè)為根本，針對新情況，根據(jù)《黨章》等規(guī)定的原則，不斷完善全廠黨建工作目標(biāo)考核制度，及時(shí)建立健全企業(yè)黨建工作相關(guān)制度，并把工作重點(diǎn)放在制度的落實(shí)執(zhí)行上。黨組織活動(dòng)在有利于提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨組織和黨員先進(jìn)性的前提下，內(nèi)容和形式應(yīng)該積極探索和不斷創(chuàng)新。
開展科技型黨建活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。要廣泛開展“黨員先鋒模范論壇”、“黨員科技創(chuàng)新”活動(dòng)，組織動(dòng)員全廠黨員立足崗位，深化“黨員五帶頭”、“黨員責(zé)任區(qū)”等“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，重點(diǎn)開展科技攻關(guān)，小改小革，發(fā)動(dòng)共產(chǎn)黨員提合理化建議，解決生產(chǎn)技術(shù)難題，要結(jié)合實(shí)際，選擇安全事故隱患點(diǎn)、技術(shù)含量高、操作難度大、產(chǎn)品質(zhì)量控制難的崗位和制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備，由黨員承包落實(shí)到人，建立黨員先鋒崗、黨員先鋒機(jī)臺。同時(shí)在黨員先鋒模范作用的帶動(dòng)和影響下，圍繞技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化操作和節(jié)能降耗工作，深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以“職工技術(shù)論壇”、“青年技術(shù)論壇”為載體，帶動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
群團(tuán)組織活動(dòng)要適應(yīng)新情況新任務(wù)。工會(huì)、共青團(tuán)等組織要發(fā)揮自身的任務(wù)和作用，凝聚各方面的智慧和力量，調(diào)動(dòng)各方面的積極性、創(chuàng)造性，工會(huì)要協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)抓好班組建設(shè)，完善民主管理制度，堅(jiān)持兩個(gè)維護(hù)的統(tǒng)一。共青團(tuán)要根據(jù)青年特點(diǎn)開展青工技術(shù)比武活動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年在企業(yè)各項(xiàng)工作中發(fā)揮“突擊隊(duì)”作用，形成黨建工作與中心工作協(xié)調(diào)發(fā)展的合力。
5、以促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持思想政治工作的務(wù)實(shí)與創(chuàng)新
思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。時(shí)代發(fā)展需要企業(yè)思想政治工作與時(shí)俱進(jìn)，用創(chuàng)新理念來研究處理企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷豐富思想政治工作的內(nèi)容、方法和手段，工作要由單向灌輸型向相互交流型轉(zhuǎn)化，由封閉式教育向開放式教育轉(zhuǎn)化。要經(jīng)常性地開展職工思想狀況和思想政治工作調(diào)研，研究新問題，探索新方法，總結(jié)新規(guī)律，不斷增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動(dòng)性，注意把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，增強(qiáng)思想政治工作實(shí)效。
要以市場對企業(yè)的要求為導(dǎo)向，拓展和充實(shí)思想政治工作的內(nèi)容。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要在市場競爭中爭生存求發(fā)展，各項(xiàng)工作都要適應(yīng)市場。思想政治工作要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度和發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求，樹立黨性觀念、服務(wù)觀念、效益觀念、創(chuàng)新觀念。
一是要進(jìn)一步推進(jìn)思想道德建設(shè)和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。要加強(qiáng)以誠信為主的道德建設(shè)，注重企業(yè)文化設(shè)施的建設(shè)和企業(yè)文化活動(dòng)的開展，努力實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合，增強(qiáng)職工對企業(yè)理念、企業(yè)精神的認(rèn)同，增強(qiáng)企業(yè)文化對職工的感染力和影響力。倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、獻(xiàn)身有色、報(bào)效江冶”的江冶精神，宣傳敬業(yè)愛崗、誠實(shí)守信、開拓創(chuàng)新、廉潔奉公、關(guān)愛他人的先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn)。搞好年度先進(jìn)人物的評選表彰和宣教活動(dòng)。通過報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、聲像圖文等多種形式，弘揚(yáng)正氣，唱響主旋律。
二是思想政治工作要滲透于改革和生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程。在改革和生產(chǎn)經(jīng)營重大舉措出臺前，要做好調(diào)查研究，掌握各類人員的思想狀況和心理承受能力，積極做好思想發(fā)動(dòng)、思想教育工作，調(diào)動(dòng)職工的積極性；針對職工在生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中反映出來的思想認(rèn)識問題，及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)教育，幫助職工克服思想障礙，保證改革和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，做好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、樹立典型、表彰先進(jìn)的工作，調(diào)動(dòng)職工的積極性，形成積極進(jìn)取，爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
三是要把思想政治工作的基點(diǎn)放在班組。建立健全切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的思想政治工作細(xì)則和要求，明確班組長和黨團(tuán)員的具體責(zé)任和工作內(nèi)容。組織班組成員參加政治學(xué)習(xí)，積極開展談心專訪，形成互幫互教，共同進(jìn)步，人人關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營，人人做思想政治工作的生動(dòng)局面。
四是要以活動(dòng)為載體，增強(qiáng)思想政治工作的吸引力。積極開展為企業(yè)中心工作服務(wù)的主題活動(dòng)，滿足職工精神需求的文化娛樂活動(dòng)以及其他社會(huì)公益活動(dòng)，為職工提供參與和奉獻(xiàn)的機(jī)會(huì)。通過豐富多彩的活動(dòng)，使職工才能得以發(fā)揮，精神得到充實(shí)，思想受到熏陶?；顒?dòng)的組織要注重生動(dòng)性，也要注重實(shí)效性，防止形式主義。
五是加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。要緊緊圍繞企業(yè)中心工作和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，認(rèn)真分析職工思想狀況，適時(shí)開展各種主題教育活動(dòng)，通過講形勢，擺任務(wù)，找差距，定指標(biāo)，采取“小材料、小宣講、小動(dòng)員”的方式對癥下藥，深入進(jìn)行企業(yè)市場競爭意識、生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略教育，引導(dǎo)職工正確對待改革利益關(guān)系的調(diào)整，幫助職工樹立新的生存觀、發(fā)展觀和個(gè)人就業(yè)觀，增強(qiáng)職工對改革的心理承受能力，自覺維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的大局。
六是樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，做好來信、來訪的處理和接待工作，解釋政策、解答疑問、解決問題，堅(jiān)持原則，掌握導(dǎo)向，理順情緒，化解矛盾，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，為生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展?fàn)I造安定和諧的環(huán)境。
6、以制度建設(shè)為重點(diǎn)，注重源頭預(yù)防，深入開展反腐__工作
反腐敗斗爭關(guān)系到黨的生死存亡，也關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。全廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)、中紀(jì)委五次全會(huì)精神和胡錦濤同志在中紀(jì)委五次全會(huì)上的重要講話精神，貫徹落實(shí)___頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，強(qiáng)化教育、落實(shí)制度、嚴(yán)格監(jiān)督、筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線，以改革統(tǒng)攬預(yù)__敗的各項(xiàng)工作，推進(jìn)反腐__的制度創(chuàng)新，加大源頭治理腐敗的力度，努力取得廉政建設(shè)和反腐敗工作的成效。
全廠各級組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，即：要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。要同___保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是；要遵守民主集中制，不獨(dú)斷專行、軟弱放任；要依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守；要廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益；要管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利；要公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊；要艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受；要?jiǎng)?wù)實(shí)為民，不弄虛作假、與民爭利。領(lǐng)導(dǎo)人員要認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和職工合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，堅(jiān)決反對揮霍浪費(fèi)企業(yè)資財(cái)?shù)男袨?。要進(jìn)一步完善以職工代表大會(huì)為基本形式，以深化廠務(wù)公開為主要形式的民主管理、民主監(jiān)督制度，規(guī)范公開內(nèi)容和形式，完善公開制度，健全公開保障措施，提高公開的針對性和實(shí)效性，發(fā)揮職工監(jiān)督作用，切實(shí)解決損害職工利益的問題。要認(rèn)真開展效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)，不斷促進(jìn)企業(yè)管理水平和效益的提高。紀(jì)檢監(jiān)察工作者要提高隊(duì)伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，嚴(yán)格工作紀(jì)律，特別是辦案紀(jì)律。理直氣壯地抓反腐敗工作，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革的順利進(jìn)行。
黨建思想政治工作在國有企業(yè)處于十分重要的地位，有著十分重要的作用。全廠黨建思想政治工作要重視和依靠各方面的力量，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，以專職政工人員為骨干，廣大黨團(tuán)員、班組長為基礎(chǔ)，黨政結(jié)合、干群結(jié)合、專兼結(jié)合的全員、全方位、全過程、多層次的思想政治工作的生動(dòng)局面。黨務(wù)工作者要樹立政治意識、大局意識和責(zé)任意識，增強(qiáng)光榮感和使命感，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神和進(jìn)取精神，克服困難，努力工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要實(shí)行“一崗兩責(zé)”制，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起做好所分管范圍內(nèi)的思想政治工作的責(zé)任。全廠各級黨組織要把黨建思想政治工作的繼承、務(wù)實(shí)，同創(chuàng)新、探索結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)政治理論方針政策和學(xué)習(xí)必要的其他專業(yè)知識結(jié)合起來，使黨建思想政治工作適應(yīng)新形勢，解決新問題。
同志們，今年是我廠爭生存，求發(fā)展，全面加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)真正意義上的扭虧為盈奮斗目標(biāo)的決勝之年。改革、發(fā)展、穩(wěn)定、脫困，方方面面，任務(wù)繁重，市場、技改、資金、環(huán)境，件件樁樁，壓力很大。全廠各級黨組織和從事黨建思想政治工作的同志們、全體共產(chǎn)黨員一定要不負(fù)重托，不辱使命，甘于奉獻(xiàn)，扎實(shí)工作，認(rèn)真按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)定不移地朝著工廠方針目標(biāo)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，與時(shí)俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，為開創(chuàng)弋陽江冶黨建思想政治工作的新局面而努力奮斗！
第八篇 大學(xué)生工廠工作實(shí)習(xí)報(bào)告1600字
轉(zhuǎn)眼間一個(gè)多月的實(shí)習(xí)就這樣輕輕松松的結(jié)束了，在這一個(gè)多月里我學(xué)到了許多實(shí)際有用的東西，現(xiàn)將我的實(shí)習(xí)情況總結(jié)報(bào)告如下：雖然這份工作需要的是仔細(xì)，認(rèn)真，有時(shí)還需要變通，但從總體上感覺做會(huì)計(jì)工作還挺有趣味的。
開始師傅讓我看前幾個(gè)月的憑證，他說：“我們廠小，現(xiàn)在也沒什么活可以做的，你先看看憑證，過幾天我再教你怎么樣做會(huì)計(jì)。你可不要小瞧了這項(xiàng)任務(wù)，這可是做會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)任務(wù)，里面還有許多的學(xué)問呢！”我點(diǎn)了點(diǎn)頭說：“哦！我知道了！”剛聽師傅那么一說，我覺得很奇怪，憑證里怎么還有學(xué)問啊？
我開始認(rèn)真的看起前幾個(gè)月的憑證來了，真是不看不知道，一看嚇一跳！里面有好多的資料都是我們老師在課上沒有講到的。
而且感覺每個(gè)廠的憑證都是不太一樣的，以前我也有看過別的廠的憑證，可那些我看到后來都是稀里糊涂的，不知道這個(gè)怎么會(huì)是借方，那個(gè)怎么又會(huì)是貸方呢！到頭來還是不懂。可師傅做的憑證就不一樣了，他做的我一看就知道為什么是借，為什么是貸。
而且就連往來客戶和日期也寫的很清楚，這時(shí)一位同辦公室的出納對我說：“你師傅做憑證是一筆筆做過去的，有的公司為了方便是把同公司發(fā)生的同筆業(yè)務(wù)合在一起做的，可是這樣的話到時(shí)總賬錯(cuò)了就很難找到錯(cuò)誤點(diǎn)。師傅這么一做的話到時(shí)候查起來就很方便了?！薄芭?！原來是這樣啊——我說師傅這么賬目看上去那么簡單??！看來這招我得好好的向師傅學(xué)學(xué)?！?/p>
連續(xù)看了幾天的憑證，我才知道原來看憑證真能看出許多學(xué)問來，比如：財(cái)務(wù)費(fèi)用，以前老師跟我們說過財(cái)務(wù)費(fèi)用沖銷是在貸方的，可這里為什么沖銷要用紅字登記在借方，那是因?yàn)檫@些憑證是在電腦上做的，如果財(cái)務(wù)費(fèi)用記在貸方那么到時(shí)候資產(chǎn)負(fù)債表就無法顯示出財(cái)務(wù)費(fèi)用，最后結(jié)果兩邊就不能平衡了，所以要用紅字登記在借方，當(dāng)然用手工做沖回就在貸方。
而后的幾十天里師傅開始教我實(shí)際操作，先是教我怎么把車間開出來的'單子變成發(fā)票。
師傅先叫我打開電腦桌面上的發(fā)票軟件，然后用自己的用戶名打開了發(fā)票程序，再點(diǎn)擊開發(fā)票按鈕就可以了，正當(dāng)我準(zhǔn)備做的時(shí)候，師傅說：“停，你是不是還忘了什么步驟?。俊蔽易屑?xì)的看了一遍：“沒少??！”“你忘了點(diǎn)‘含稅金’，你沒點(diǎn)這個(gè)到時(shí)候做出來的數(shù)據(jù)就不對了?！迸叮瓉硎沁@樣?。∥疫@才恍然大悟，差點(diǎn)就要范嚴(yán)重性錯(cuò)誤了。
點(diǎn)擊完后，開始做正文了，一張發(fā)票要有收款公司，貨物型號，數(shù)量，單價(jià)更重要的是要有出納人員和財(cái)務(wù)人員，所有發(fā)票都開完后就要檢查一遍，確定無誤就可以用增值稅專用發(fā)票打印出來。
這個(gè)學(xué)會(huì)后，師傅就又教我怎么根據(jù)這些發(fā)票在電腦上做憑證，這時(shí)我發(fā)現(xiàn)師傅用的軟件跟我在學(xué)校里用的軟件是一樣的，其實(shí)做憑證也不是很難，只要你科目不用搞錯(cuò)，數(shù)字對兩邊平行就好了。
實(shí)際操作下來我發(fā)現(xiàn)最重要的是最后兩天，因?yàn)樽詈髢商焓亲鰩讖埛峙浔砗鸵粡堎Y產(chǎn)負(fù)債表，一張利潤表。
可別小看這幾張表，里面的學(xué)問可不小哦！比如“計(jì)提工資及附加分配表”里面的生產(chǎn)車間工資是等于合計(jì)的工資減去管理費(fèi)用；分配率是投料數(shù)量除以總計(jì)；部門的工資是根據(jù)上月的數(shù)據(jù)……其實(shí)最難的還是“資產(chǎn)負(fù)債表”，師傅說：“如果我們前面輸入的數(shù)據(jù)不對，那么‘資產(chǎn)負(fù)債表’就不會(huì)平衡的?！?/p>
我發(fā)現(xiàn)不只是這樣，在“資產(chǎn)負(fù)債表”中有四個(gè)往來賬目，分別是應(yīng)收賬款；其他應(yīng)收款；應(yīng)付賬款；其他應(yīng)付款。而往來賬目的數(shù)據(jù)是可以變動(dòng)的，由于資產(chǎn)的期末數(shù)是在借方的，負(fù)債的期末數(shù)是在貸方的，所以如果應(yīng)收賬款（其他應(yīng)收款）余額有貸方應(yīng)記入應(yīng)付賬款（其他應(yīng)付款）的貸方；應(yīng)付賬款（其他應(yīng)付款）余額有借方的應(yīng)記入應(yīng)收賬款（其他應(yīng)收款）的借方；其他的不能變。
基本的學(xué)完后，師傅還教我學(xué)了其他的。比如說怎么算應(yīng)得利息，應(yīng)得利息等于累計(jì)積數(shù)_2；還有貼現(xiàn)利息等于（現(xiàn)率/30）_190天_匯票金額；師傅還告訴我千分之的是月率息；百分之的是年率息……
雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間很短，但是自己還是學(xué)到了一些東西，知道以后應(yīng)該怎樣更好地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，還有很關(guān)鍵的是應(yīng)該多去實(shí)踐，才能發(fā)現(xiàn)自己的不足，加以改進(jìn)，這樣我相信我能更好的提高自己。
第九篇 工廠組長工作述職報(bào)告950字
工廠組長工作述職報(bào)告
在__回忘這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來分析總結(jié)：
一、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況
作為班長負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào)，在平時(shí)工作中，能夠?qū)嵤虑笫?，一切從?shí)際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力干好本職工作。
二、班組安全管理方面
1、作為班長，首先要有自律性。正確對待自己的錯(cuò)誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
2、班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì)，清楚，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)！班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)！
三、員工培訓(xùn)情況
崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。
四、學(xué)習(xí)情況
常聽到這樣一句話，叫“學(xué)到老，活到老?！辈徽撌菍W(xué)生時(shí)代還是參加工作！學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面，我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，一步一步扎扎實(shí)實(shí)，通過考試，并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對工藝方面的認(rèn)識和理解！
五、不足之處及工作打算
雖然這一年來，我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。__年即將成為歷史！為了更好的完善自己做一名合格的班長，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向！
1、改變精神面貌，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。
2、敢于管理，加強(qiáng)自身管理能力，做到科學(xué)化、人性化。
3、能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。
4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余！
5、每處理一個(gè)問題都要落到實(shí)處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項(xiàng)項(xiàng)有記錄。
在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我相信今天的艱辛，一定會(huì)迎來明天的成功。
第十篇 xxxx年工廠車間頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告?zhèn)€人工作總結(jié)2900字
工廠車間頂崗實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)范文
年月28日，我懷著激動(dòng)的心情踏上了期待已久的頂崗實(shí)習(xí)之路，當(dāng)我坐上離開學(xué)校的的班車那一刻起，我就知道我將經(jīng)歷一段特殊的不平凡的并且收獲的人生旅程，那旅程必定在我的生命中寫下濃墨重彩的一筆，必定會(huì)在我的生命中留下絢爛多彩的回憶，并定會(huì)給我?guī)砩袩o與倫比的財(cái)富。那時(shí)候?qū)ψ约旱奈磥硐＃Ｔ谀抢锬艽笳谷_，實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)。那時(shí)候想的是多么多么的好啊，直到此刻我才覺得我當(dāng)時(shí)是那么的幼稚，不可能你剛出來什么都沒有就讓你做好的崗位。
是的，頂崗實(shí)習(xí)的生活是艱辛的挑戰(zhàn)的。當(dāng)我們來到實(shí)習(xí)點(diǎn)面對一間間產(chǎn)房和一條條流水線時(shí)，很多人后悔為什么當(dāng)初選擇了到海信科龍頂崗實(shí)習(xí)，但是我想說，這是我所預(yù)料到的，這也是我想要的，我知道人只有在艱苦的環(huán)境中才能磨練出堅(jiān)強(qiáng)的意志，我也知道吃得苦中苦，方為人上認(rèn)得道理，我自然還不是人上人，但是我相信在這個(gè)世界上每一個(gè)人都渴成功，都渴自己有限的生命能創(chuàng)造出的價(jià)值，都渴為的人做出自己能做的一切，都渴在看來你的生命無可，我自然也比例外。我知道我的實(shí)習(xí)之路還剛剛開始，我要經(jīng)歷的還有很多。到啦海信科龍之后，盡管他們很就幫我們把食宿解決啦，但那里生活習(xí)慣和在湖南的時(shí)候相差太大，吃的很不習(xí)慣。對我們湖南人來說菜里面沒有一點(diǎn)辣椒是吃不下的，因此在那里的時(shí)候開始一段時(shí)間都只是吃一點(diǎn)點(diǎn)飯，很快身材就“苗條”啦。
我的實(shí)習(xí)崗位被分配在總裝車間箱發(fā)組，面對一臺臺發(fā)好泡的冰箱從自己流過，而我的工作就是和這些冰箱打交道。我在這里做的裝冰箱的托板，是將托板固定在冰箱上，這個(gè)崗位說難也不難，就是要你記得哪種型號的冰箱用哪種托板，要不要帶電容，是幾微法的電容。要分清楚，不能弄錯(cuò)，不然會(huì)導(dǎo)致以后的環(huán)節(jié)出錯(cuò)，冰箱制冷時(shí)有可能電容會(huì)發(fā)爆炸。所以這個(gè)一定要很認(rèn)真的做，不能粗心大意，害別人幫你善后。
帶我的師傅是一個(gè)個(gè)中專生，開始時(shí)我覺得做這個(gè)很簡單，不用學(xué)，一看就會(huì)，做是會(huì)做，不過不是最省力的方法，就那么做啦一天，做得很累，后來，我看師傅做看他做的很輕松很快，我就在想為什么我不行呢，難到是我不如他，我知道我不是只是我不夠虛心，不想學(xué)，看不起這個(gè)崗位，是我的態(tài)度，既然找到的根本原因，那就好解決啦。后來，仔細(xì)看師傅的動(dòng)作，怎么最省力，怎么最舒服。并且不懂的地方虛心討叫那些老員工。就這樣到我正式獨(dú)立上崗時(shí)，我也像我?guī)煾的菢营?dú)立上崗啦，并不用要人幫忙啦。
就這樣一直到今年，我把我那條的崗位都學(xué)會(huì)啦，并且我自己也當(dāng)師傅啦，而且是帶三個(gè)徒弟，分別教他們不同的崗位該怎么做，開始當(dāng)別人師傅時(shí)我覺得很好玩，終于不用自己做啦，可以徒弟來做啦，就這樣想，所以當(dāng)徒弟一來時(shí)，我就給他做啦，當(dāng)時(shí)我是舒服啦，不過后來就不是那么的啦，我沒有認(rèn)真的教他們，導(dǎo)致他們出啦很多的錯(cuò)，很不幸的是要由我這個(gè)師傅來為他們善后，他們錯(cuò)多少我就要換多少，從那以后我就知道當(dāng)師傅也不是那么好當(dāng)?shù)?，要?dāng)就要當(dāng)好，并且從那以后我也做到啦那點(diǎn)，不管是我徒弟也帶徒弟之后，我都會(huì)認(rèn)真的教一下他們，免得出麻煩。
還有就是讓我很不爽的就是這里很多人都喜歡說臟話，這是讓我很不爽的地方，這讓我感覺這里的人的素質(zhì)很差，廠里面的人的素質(zhì)還有待，特別是那些班組長的，很喜歡說臟話，以致于我很不習(xí)慣這里的文化，都不知道是什么。感覺很難融其中是的，他們一開口就是一句“他媽的”。讓人很不爽，讓人很難融其中。后來，我跟我高中的同學(xué)說啦這個(gè)情況，他說，既然你不能改變環(huán)境，那你就要適應(yīng)這個(gè)環(huán)境。我聽啦同學(xué)的話，也就開始慢慢跟他們一樣啦，不過還是盡量不說，能不說就不說，覺得那樣很傷別人自尊。只是權(quán)宜之計(jì)而已，為了能忙融其中。
六個(gè)月的實(shí)習(xí)期很短，卻使我懂得了很多。不僅是進(jìn)行了一次良好的校外實(shí)習(xí)，還學(xué)會(huì)了在工作中如何與人相處，知道干什么，怎么干，按照規(guī)定的程序來完成工作任務(wù)。同時(shí)對冰箱這方面也有了實(shí)際和了解，為我以后更好的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。并且在那里經(jīng)過半個(gè)月的培訓(xùn)讓我知道對一個(gè)企業(yè)而言，得控則強(qiáng)，失控則弱，無控則亂。企業(yè)經(jīng)營一湖，管理規(guī)范千里長堤。水從堤轉(zhuǎn)，才能因而得福，如果大堤本身千瘡百孔，水就會(huì)破堤而出為禍一方。軍中無法，自敗，企業(yè)無規(guī)，自亂。經(jīng)過這幾個(gè)月實(shí)習(xí)下來，使我受益，具體的實(shí)踐體會(huì)
1、是要有堅(jiān)定的信念。不管到那家公司，一開始都不會(huì)給工作我們實(shí)習(xí)生實(shí)際，一般都是先讓我們看，時(shí)間短的要幾天，時(shí)間長的要幾周，在這段時(shí)間里很多人會(huì)覺得很無聊，沒事可做，便產(chǎn)生離開的想法，在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持，輕易放棄只會(huì)讓自己后悔。對于些困難我們要端正心態(tài)，對于我們前進(jìn)道路中的困難，取決于我們踏腳的位置，那樣困難也能變成我們飛速成長的跳板。
2、要認(rèn)真了解公司的整體情況和工作制度。只有這樣，工作起來才能得心應(yīng)手。
3、要學(xué)會(huì)怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣，才能有良好的人際關(guān)系。工作起來得心應(yīng)手。與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒。
4、要學(xué)會(huì)怎樣認(rèn)真地工作。以前在學(xué)校，下課后就知道和同學(xué)玩耍，嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里，可不能這樣這里是公司，是工作的地方，是對不發(fā)生這樣的事情的。工作，來不得半點(diǎn)馬虎，否則就會(huì)出錯(cuò)，工作出錯(cuò)就會(huì)給公司帶來損失。所以，不能再像以前那樣，要學(xué)會(huì)像這里的同事一樣、認(rèn)真、努力地工作。
5、要多聽、多看、多想、多做。到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己動(dòng)手多做，終于在短短幾天里對工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
6、要學(xué)會(huì)虛心，只有虛心請教才能真正學(xué)到東西，也只有虛心請教才可使自己進(jìn)步快。
總得來說在實(shí)習(xí)期間，很，但是，在這艱苦的工作中，我卻學(xué)到了不少東西，也受到了很大的啟發(fā)。我明白，今后的工作還會(huì)新的東西，這些東西會(huì)給我?guī)硇碌捏w驗(yàn)和新的體會(huì)。因此，我堅(jiān)信：只要我發(fā)掘，勇敢地嘗試，一定會(huì)能更大的收獲和啟發(fā)的。
在學(xué)校里學(xué)到的知識都是最基本的知識，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。如今有不少同學(xué)實(shí)習(xí)時(shí)都覺得課堂上學(xué)的知識用不上，出現(xiàn)挫折感，可我覺得，要是沒有書本知識作墊，不可能會(huì)有應(yīng)付瞬息萬變的社會(huì)的能力。經(jīng)過這次實(shí)踐，時(shí)間很短?？晌覍W(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就說如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)的一大，于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的，而自己也虛心求教，使得這期間的實(shí)習(xí)更加有意義。
此次的畢業(yè)實(shí)習(xí)為我深社會(huì)，體驗(yàn)生活提供了難得的機(jī)會(huì)，讓我在實(shí)際的社會(huì)活動(dòng)中感受生活，了解在社會(huì)中生存所應(yīng)該具備的各種能力。為以后自己的奠定啦堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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第十一篇 化工廠工作實(shí)習(xí)報(bào)告1200字
我們來到了，參觀了正在建設(shè)中的濕地公園，濕地公園的建址是太湖，以前這里都是水，而今都被泥土取代了。建造濕地公園的目的是保證水質(zhì)，這里將成為蘇州的自來水水源地，據(jù)有關(guān)人士透露，濕地公園建造成功后，第一年免費(fèi)對外開放，以后則營運(yùn)。我們在附近進(jìn)行了問卷調(diào)查，調(diào)查的對象有建造濕地公園的工人、附近的居民、指揮工程的領(lǐng)導(dǎo)人、來此地觀光的游人······各個(gè)人眼中的太湖是不同的，可是在較后的問卷調(diào)查的總結(jié)中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都說對太湖的現(xiàn)狀基本滿意，這就表明太湖的治理有成效。我們還去了那邊的太湖，走進(jìn)太湖滿眼的暗灰色，不是澄澈的，不是碧綠的，靠近岸邊的太湖水里長滿了菱角，水葫蘆，還有蘆葦。據(jù)當(dāng)?shù)鼐用裢嘎稁啄昵?，這邊都是養(yǎng)蝦，養(yǎng)蟹的，還有好多魚網(wǎng)。我們也走訪了當(dāng)?shù)氐囊恍┯嘘P(guān)部門，走訪過程中頗有感觸，有些傷心也有些氣憤。我們大學(xué)生做暑期社會(huì)實(shí)踐有些不明事理的人竟然認(rèn)為我們影響市容。去詢問那些機(jī)關(guān)的地址時(shí)，我們像球一樣被人玩弄于鼓掌之間。在如火的烈日下我們咽下了苦水，保持大學(xué)生應(yīng)有的素質(zhì)禮貌而又耐心的詢問，功夫不負(fù)有心人在耐心的等待下終于有人接見我們了，我們很開心很珍惜這次機(jī)會(huì)，深怕有什么閃失丟了這個(gè)來之不易的機(jī)會(huì)。較后我們以成功告終！
后來我們參觀了幾個(gè)太湖邊的旅游景點(diǎn)與不是旅游景點(diǎn)的太湖水做了比較，也采集了不同地方的水生植物做了比較，結(jié)合自己的所學(xué)的生物植物學(xué)方面的知識，在指導(dǎo)老師的幫助下，我們進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)可以得出這樣的結(jié)論：太湖水比以前的好多了，雖然沒有得到徹底的改善與恢復(fù)，也體現(xiàn)了太湖水質(zhì)在前幾年治理后保持穩(wěn)定。
為期一周的實(shí)踐看似短暫，其實(shí)過程中充滿了艱辛，35度以上的高溫天氣讓穿著黃色衣服的隊(duì)員們不耐煩，但是我們?yōu)榱私o出準(zhǔn)確的結(jié)論，為了給保護(hù)太湖的水環(huán)境出一份力，我們沒有放棄，我們沒有不團(tuán)結(jié)。我們跟著隊(duì)長，緊緊地跟著他。每天晚上的例(！)會(huì)都正常進(jìn)行，討論一天的所得與感想，我們拖著疲倦的身子發(fā)表著自己的見解和以后的計(jì)劃。行車過程中我們中有人暈車，我們都相互照顧，相互鼓勵(lì)，一個(gè)小小的團(tuán)隊(duì)只有九個(gè)人而已，在烈日下的實(shí)踐中卻像一個(gè)大家庭一樣充滿了無限的溫馨。
“太湖美，美在太湖水”我相信這句話在不久的將來將不再是刺耳與蒼白無力的，它將再一次擁有生機(jī)與詩意。因?yàn)槲覀兊暮鲆?，因?yàn)槲覀兊臑樗麨樽屘踔廖覀冏约撼惺芰藷o法言喻的“傷痛”，我們不要再做愚笨的人了，我們要攜手還太湖一個(gè)錦繡！我們團(tuán)隊(duì)的力量是有限的，我們僅有九個(gè)人而已，但是我相信在這一周里在這九個(gè)人的共同努力下，在我們的宣傳下，太湖將得到更多的關(guān)注。
雖然夏日的炎炎烈日，雖然江南少了那份柔和，但是在實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束的那刻起，我們心里似乎得到了很大的滿足，也許是不在空虛，也是不再擔(dān)心。我們看著大學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)的對服，嬉笑道：“這烈日下，橘黃色似乎更有魅力啦！它雖然沒有早晨的太陽那般紅艷，也沒有正午時(shí)太陽的刺眼光芒，可是它至少比夕陽更有活力與生氣呀！”
第十二篇 工廠個(gè)人工作述職報(bào)告800字
工廠個(gè)人工作述職報(bào)告
__年工作開展的主要做法：
一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。
二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。
三、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序。四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平。
四、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。
五、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造效益。
年初以來，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng)，積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。
1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。
2、從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！
