企業(yè)分析報(bào)告怎么寫
撰寫一份企業(yè)分析報(bào)告,首先要明確報(bào)告的目的,這可能是為了評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、運(yùn)營(yíng)效率或戰(zhàn)略規(guī)劃。以下是一步一步的詳細(xì)教程:
1. 簡(jiǎn)介
- 簡(jiǎn)短介紹被分析的企業(yè),包括其主要業(yè)務(wù)、行業(yè)地位和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。
2. 市場(chǎng)分析
- 描述該企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境,包括市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)份額。
3. 財(cái)務(wù)分析
- 提供關(guān)鍵財(cái)務(wù)比率,如利潤(rùn)率、流動(dòng)比率、負(fù)債率等,對(duì)比歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)平均值以評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況。
4. 運(yùn)營(yíng)分析
- 分析企業(yè)的生產(chǎn)流程、供應(yīng)鏈管理、人力資源等,探討其運(yùn)營(yíng)效率和成本控制。
5. 產(chǎn)品/服務(wù)分析
- 詳述產(chǎn)品線,評(píng)估產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量和服務(wù)水平,以及與競(jìng)品的差異。
6. 戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)
- 討論企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,如政策變化、技術(shù)顛覆等。
7. 案例研究或?qū)嵶C證據(jù)
- 提供具體案例或數(shù)據(jù)支持你的分析,增強(qiáng)報(bào)告的可信度。
8. 建議與展望
- 根據(jù)分析結(jié)果提出改進(jìn)措施,預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)可能的發(fā)展方向。
每個(gè)部分應(yīng)保持邏輯連貫,用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言解釋復(fù)雜概念,避免行業(yè)術(shù)語(yǔ)過多,確保非專業(yè)人士也能理解。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭:
- 引入報(bào)告的主題,例如:"本報(bào)告旨在全面分析xyz公司的經(jīng)營(yíng)狀況,通過深入研究其市場(chǎng)定位、財(cái)務(wù)表現(xiàn)和戰(zhàn)略規(guī)劃,為決策者提供有價(jià)值的洞察。"
結(jié)尾:
- 結(jié)束語(yǔ)可以是對(duì)整篇報(bào)告的概括,但不是總結(jié),比如:"綜合上述分析,xyz公司在某些領(lǐng)域展現(xiàn)出強(qiáng)項(xiàng),但也存在需要改進(jìn)的地方。我們期待看到該公司在未來(lái)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。"
在開頭和結(jié)尾,應(yīng)保持專業(yè)且不失吸引力,為讀者留下深刻印象。
企業(yè)分析報(bào)告范文
第一篇 企業(yè)分析報(bào)告6800字
企業(yè)分析報(bào)告范文
一、我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析的現(xiàn)狀
我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析主要是指標(biāo)分析?;矩?cái)務(wù)指標(biāo)主要是根據(jù)三張會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù),通過比率分析達(dá)到分析報(bào)表的目的。其指標(biāo)包括盈利比率、償債能力比率、資產(chǎn)管理比率。反映中小企業(yè)盈利能力的指標(biāo)很多,通常使用的主要有銷售凈利率、銷售毛利率、銷售期間費(fèi)用率、資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率;償債能力分析分為短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力,主要的指標(biāo)有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、利息保障倍數(shù)。資產(chǎn)管理比率是用來(lái)衡量中小企業(yè)在資產(chǎn)管理方面的效率的財(cái)務(wù)比率,主要包括營(yíng)業(yè)周期、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率?,F(xiàn)金流量分析有利于報(bào)表使用者正確評(píng)價(jià)中小企業(yè)的支付能力,獲利能力和償債能力。其中流動(dòng)性分析是指將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力,主要有現(xiàn)金到期債務(wù)比、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比、現(xiàn)金債務(wù)總額比。獲取現(xiàn)金能力分析是指經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入和投入資源的比值,包括銷售現(xiàn)金比率、每股營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量、全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率;財(cái)務(wù)彈性分析是指中小企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和利用投資機(jī)會(huì)的能力,包括現(xiàn)金滿足投資比率和現(xiàn)金股利保障倍數(shù);收益質(zhì)量分析是指報(bào)告收益與中小企業(yè)業(yè)績(jī)之間的相互關(guān)系;衡量收益質(zhì)量的指標(biāo)是現(xiàn)金營(yíng)運(yùn)指數(shù)。
我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告分析注重財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,極少提到審計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表附注分析,這就給那些經(jīng)營(yíng)效益不好的單位管理者有機(jī)可乘。他們利用報(bào)表分析的不完善,大肆操縱利潤(rùn),濫用關(guān)聯(lián)方交易以及一些假銷售手段等使本來(lái)虧損的中小企業(yè)變得利潤(rùn)豐富。所以隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系必須擴(kuò)展到審計(jì)報(bào)告分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和會(huì)計(jì)報(bào)表附注分析。
二、完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系的措施
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜,原有的財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)在分析的需要,再以以前的分析體系分析現(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)告,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)很大的偏差,甚至得出相反的結(jié)論,所以應(yīng)從以下方面進(jìn)行補(bǔ)充。
1.中小企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表附注分析
(1)中小企業(yè)的應(yīng)收賬款分析。應(yīng)收賬款是指在中小企業(yè)中一項(xiàng)非常重要的流動(dòng)資產(chǎn),如果不實(shí)行科學(xué)的管理,就很容易形成陳年呆賬、壞賬給企中小企業(yè)造成損失。所以,中小企業(yè)必須在財(cái)務(wù)報(bào)告附注中列示應(yīng)收賬款的賬齡及壞賬政策,以便投資者準(zhǔn)確判斷中小企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量及財(cái)務(wù)狀況。這樣投資者可以分析應(yīng)收款增加的原因、應(yīng)收賬款結(jié)構(gòu)是否合理、是否按規(guī)定提取壞賬準(zhǔn)備。
(2)中小企業(yè)的存貨分析。通過財(cái)務(wù)報(bào)告附注可以清楚地看出存貨的結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)可以看出中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,如果原材料存貨增加,而產(chǎn)成品存貨減少或略有增加,說明該中小企業(yè)正處于成長(zhǎng)期或成熟期,銷售量較大,能產(chǎn)生較高毛利潤(rùn);如果原材料存貨減少,而產(chǎn)成品增加,說明該中小企業(yè)正處于衰退期,該產(chǎn)品正逐漸被新產(chǎn)品代替,或者這種產(chǎn)品生產(chǎn)過剩。這樣的中小企業(yè)唯一的出路就是迅速轉(zhuǎn)移新產(chǎn)品的生產(chǎn)。另外,通過財(cái)務(wù)報(bào)告附注還可了解到存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提情況,如果存貨計(jì)提的減值準(zhǔn)備大,表明可收回金額比成本低很多,存貨很可能過時(shí)或毀損。
(3)中小企業(yè)的營(yíng)業(yè)外收支分析。營(yíng)業(yè)外收支是指與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)直接關(guān)系的收支,屬于非正常項(xiàng)目,在進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析時(shí),應(yīng)注意是否排除這項(xiàng)非正常項(xiàng)目,這就得根據(jù)重要性原則,即相對(duì)于凈利潤(rùn)的比例,比例較大即為重要,應(yīng)排除。因?yàn)樗桥既恍砸蛩?,不能長(zhǎng)期給中小企業(yè)帶來(lái)收益和損失,不排除就會(huì)影響分析結(jié)果。
(4)中小企業(yè)的關(guān)聯(lián)方交易。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,中小企業(yè)尤其是上市公司應(yīng)在附注中披露關(guān)聯(lián)方交易的金額、定價(jià)政策、未結(jié)算項(xiàng)目的金額或相應(yīng)比例,關(guān)聯(lián)交易披露最重要的是定價(jià)政策和交易金額。關(guān)聯(lián)方為了操縱利潤(rùn),經(jīng)常通過關(guān)聯(lián)方來(lái)達(dá)到某種目標(biāo)的目的。
2.中小企業(yè)的補(bǔ)充財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
(1)中小企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收現(xiàn)率。主營(yíng)業(yè)務(wù)收現(xiàn)率是銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比值。(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入收現(xiàn)率=銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入)。此指標(biāo)可以彌補(bǔ)銷售現(xiàn)金比率的不足,當(dāng)中小企業(yè)處于快速發(fā)展時(shí)期,隨業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)銷售現(xiàn)金比率一般都較低,但不是收益質(zhì)量不夠好,而是隨業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),存貨和應(yīng)收項(xiàng)目自然增長(zhǎng)的結(jié)果。該指標(biāo)接近117%,說明中小企業(yè)產(chǎn)品銷售形勢(shì)看好,相對(duì)于購(gòu)買者存在比較優(yōu)勢(shì),或中小企業(yè)信用政策合理,催賬工作得力,中小企業(yè)能夠及時(shí)收回現(xiàn)金,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順暢周轉(zhuǎn),收益質(zhì)量較高。反之,如果該指標(biāo)較低,說明中小企業(yè)銷售形勢(shì)不佳,或可能存在不正常銷售和舞弊的可能性,或信用政策制定不合理、收賬不力、收益質(zhì)量較差。尤其在分析該指標(biāo)時(shí),還應(yīng)結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表和損益表中應(yīng)收賬款及營(yíng)業(yè)收入的變化越勢(shì),分析該指標(biāo)在大于117%時(shí),是否是由于中小企業(yè)近年來(lái)銷售萎縮,以前年度的應(yīng)收賬款得到收回而形成的。
(2)中小企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)付現(xiàn)比。①主營(yíng)業(yè)務(wù)付現(xiàn)比=購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金÷主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。此指標(biāo)可以反映中小企業(yè)現(xiàn)金支付能力,表明中小企業(yè)每發(fā)生1元的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,實(shí)際支付的現(xiàn)金數(shù)額。如果該比率約為117%,說明主營(yíng)業(yè)務(wù)成本基本是付現(xiàn)成本,中小企業(yè)沒有因購(gòu)貨而形成對(duì)銷貨方的負(fù)債;如果比例大于117%,說明中小企業(yè)除了支付了當(dāng)期主營(yíng)業(yè)務(wù)成本以外,還償付了前期拖欠的購(gòu)貨款,樹立了良好的商業(yè)信用;如果比例遠(yuǎn)小于117%,說明存在賒購(gòu),對(duì)中小企業(yè)形成負(fù)債壓力,可能會(huì)影響中小企業(yè)的商譽(yù)。②凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)。凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù),是指經(jīng)營(yíng)凈收益與全部?jī)羰找娴谋戎怠羰找鏍I(yíng)運(yùn)指數(shù)=經(jīng)營(yíng)凈收益÷凈收益=(凈收益-非經(jīng)營(yíng)收益)÷凈收益。凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)可以評(píng)價(jià)一個(gè)公司的收益質(zhì)量。非經(jīng)營(yíng)收益多,收益質(zhì)量就差。因?yàn)榉墙?jīng)營(yíng)收益的持續(xù)性差,非經(jīng)營(yíng)收益主要來(lái)源是資產(chǎn)的處置和證券交易收益。資產(chǎn)處置不是中小企業(yè)的主要業(yè)務(wù),不反映中小企業(yè)的核心能力。許多中小企業(yè)正是利用“資產(chǎn)置換”達(dá)到操縱利潤(rùn)的目的,通過證券交易獲利靠的是運(yùn)氣。因此,非經(jīng)營(yíng)收益也是收益,但不能代表中小企業(yè)的收益“能力”。
(3)中小企業(yè)的審計(jì)報(bào)告分析。隨著會(huì)計(jì)信息的復(fù)雜化,非專業(yè)人士利用注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,能夠起到事半功倍的效果。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師根據(jù)獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的要求,在實(shí)施了必要的審計(jì)程序后出具的,用于對(duì)被審計(jì)單位年度會(huì)計(jì)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見的書面文件。按照《獨(dú)立審計(jì)具體準(zhǔn)則第7號(hào)──審計(jì)報(bào)告》的規(guī)定,注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)報(bào)告中,應(yīng)對(duì)被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表的編制是否符合《中小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及國(guó)家其他有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)定,會(huì)計(jì)報(bào)表在所有重大方面是否公允地反映了被審計(jì)單位資產(chǎn)負(fù)債表日的財(cái)務(wù)狀況和所審計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果、資金變動(dòng)情況,會(huì)計(jì)處理方法的選用是否符合一貫性原則發(fā)表意見。根據(jù)審計(jì)結(jié)論,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)出具無(wú)保留意見、保留意見、否定意見、拒絕表示意見中的`一種審計(jì)意見。
一是在一般情況下,如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的是無(wú)保留意見審計(jì)報(bào)告,表明被審計(jì)單位采用的會(huì)計(jì)處理方法遵循了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及有關(guān)規(guī)定;會(huì)計(jì)報(bào)表反映的內(nèi)容符合被審計(jì)單位的實(shí)際情況;會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容完整,表達(dá)清楚,無(wú)重要遺漏;報(bào)表項(xiàng)目的分類和編制方法符合規(guī)定要求,因而對(duì)被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)保留地表示滿意,則會(huì)計(jì)報(bào)表使用者即可按照通常的會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法進(jìn)行。
二是如果審計(jì)意見是保留意見,則出具保留意見的原因(在審計(jì)報(bào)告的說明段)即成為會(huì)計(jì)報(bào)表使用者關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn),在分析報(bào)表時(shí)必須予以重點(diǎn)關(guān)注。
三是如果出具的是否定意見,則說明財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果或者資金變動(dòng)情況已被嚴(yán)重歪曲,表明會(huì)計(jì)報(bào)表不可信,會(huì)計(jì)報(bào)表使用者提高警惕,減少與此單位發(fā)生更多的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)太高。
四是如果出具的是拒絕表示意見,往往是由于某些限制而未對(duì)某些重要事項(xiàng)取得證據(jù),沒有完成取證工作,此財(cái)務(wù)報(bào)告的風(fēng)險(xiǎn)是非常大的,最好與此中小企業(yè)少發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
企業(yè)分析報(bào)告范文
今年以來(lái),受市場(chǎng)變化和諸多不利因素的影響,企業(yè)收入降幅較大,部分企業(yè)虧損嚴(yán)重,經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難,經(jīng)濟(jì)效益下滑,嚴(yán)重影響了##市工業(yè)企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展。具體看,主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況如下:
一、匯編企業(yè)戶數(shù)
本年度市級(jí)匯編工業(yè)企業(yè)57戶,其中:國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)19戶,較上年20戶減少1戶,集體企業(yè) 38戶,較上年37戶增加1戶。
二、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況
(一)工業(yè)總產(chǎn)值和增加值
##年,市級(jí)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值149354萬(wàn)元,較上年完成工業(yè)總產(chǎn)值179802萬(wàn)元減少30448萬(wàn)元,下降16.93%。其中:
19戶國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值96393萬(wàn)元,生產(chǎn)型企業(yè)12戶,##佛慈制藥股份有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值31052萬(wàn)元,列全市第一。##機(jī)床廠完成工業(yè)總產(chǎn)值16006萬(wàn)元,##藍(lán)天浮法玻璃股份有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值12755萬(wàn)元,甘肅蘭阿煤
業(yè)有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值10837萬(wàn)元,##真空設(shè)備有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值9685萬(wàn)元,以上企業(yè)列全市2—5名。工業(yè)總產(chǎn)值完成在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)還有:##塑料包裝材料有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值5677萬(wàn)元,##沙井驛建材有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值4520萬(wàn)元,##水泵總廠完成工業(yè)總產(chǎn)值3350萬(wàn)元,##蘭量工具股份有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值1183萬(wàn)元。
38戶集體企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值52961萬(wàn)元,生產(chǎn)型企業(yè)15戶,其中:##高壓閥門有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值18360萬(wàn)元,列全市第一。##晶亮玻璃有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值17008萬(wàn)元,##蘭塑薄膜有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值5900萬(wàn)元,##蘭塑管材有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值5677萬(wàn)元,##宏建建材有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值3068萬(wàn)元,以上五戶企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值50013萬(wàn)元,占市級(jí)集體企業(yè)總產(chǎn)值的94.43 %。工業(yè)總產(chǎn)值完成在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)還有:##聯(lián)合重工有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值1924萬(wàn)元,##中興科技實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司完成工業(yè)產(chǎn)值1742萬(wàn)元,##輕工業(yè)機(jī)械有限責(zé)任公司1650萬(wàn)元,##商通工業(yè)鍋爐制造有限公司1393萬(wàn)元。
##年,市級(jí)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值81446萬(wàn)元,其中:國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)完成工業(yè)增加值61867萬(wàn)元,占75.96%;集體企業(yè)完成工業(yè)rrrwm.com增加值19579萬(wàn)元,占24.04%。完成工業(yè)增加值在2000萬(wàn)元以上的企業(yè)有:##高壓閥門有限公司完成7358萬(wàn)元,甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任公司完成4335萬(wàn)元,##晶亮玻璃有限責(zé)任公司完成4110萬(wàn)元,##機(jī)床廠完成3682萬(wàn)元,##真空設(shè)備有限責(zé)任公司完成2905萬(wàn)元。
(二)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
##年,市級(jí)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入158610萬(wàn)元,較上年同期155331萬(wàn)元增加3280萬(wàn)元,增長(zhǎng)0.02%。其中:
19戶國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入88290萬(wàn)元,較上年同期89801萬(wàn)元減少1511萬(wàn)元,下降0.02%。其中:減幅最為明顯的是##蘭量工具股份有限公司,該公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入618萬(wàn)元,較上年同期1406萬(wàn)元減少788萬(wàn)元,下降56.10%。減幅在10%以上的企業(yè)有:##水泵總廠實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2286萬(wàn)元,較上年同期2940萬(wàn)元減少654萬(wàn)元,下降22.24%;##藍(lán)天浮法玻璃股份有限公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入13216萬(wàn)元,較上年同期15579萬(wàn)元減少2363萬(wàn)元,下降15.17%;##美高鞋業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入165萬(wàn)元,較上年同期189萬(wàn)元減少24萬(wàn)元,下降13.01%;##機(jī)床廠實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12785萬(wàn)元,較上年同期14556萬(wàn)元減少1771萬(wàn)元,下降12.17%。增長(zhǎng)幅度最大的是##模具廠,本年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入95萬(wàn)元,較上年同期15萬(wàn)元增加80萬(wàn)元,增長(zhǎng)5.35倍。不同程度增長(zhǎng)的企業(yè)還有:##沙井驛建材有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4296萬(wàn)元,較上年同期3142萬(wàn)元增加1154萬(wàn)元,增長(zhǎng)36.73%;##減速機(jī)廠主營(yíng)業(yè)務(wù)收入748萬(wàn)元,較上年同期552萬(wàn)元增加196萬(wàn)元,增長(zhǎng)35.44%;##煤炭有限責(zé)任公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2978萬(wàn)元,較上年同期2601萬(wàn)元增加377萬(wàn)元,增長(zhǎng)14.52%。相反,一些有規(guī)模、有固定產(chǎn)品、歷年收入增長(zhǎng)的企業(yè)增長(zhǎng)幅度卻很小,如:##佛慈制藥股份有限公司增長(zhǎng)0.06%;##市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司增長(zhǎng)0.05%;##鍋爐制造有限公司增長(zhǎng)0.09%;##真空設(shè)備有限責(zé)任公司增長(zhǎng)0.04%。
37戶集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入70320萬(wàn)元,較上年同期65529萬(wàn)元增加4791萬(wàn)元,增長(zhǎng)0.007%。其中:增幅最為明顯的是##三新包裝有限責(zé)任公司,該企業(yè)##年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入192萬(wàn)元,較上年同期5萬(wàn)元增加187萬(wàn)元,增長(zhǎng)36.15倍。增長(zhǎng)1倍以上的企業(yè)還有:##宏豐電鍍有限公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入96萬(wàn)元,較上年同期15萬(wàn)元增加81萬(wàn)元,增長(zhǎng)5.25倍;##蘭塑薄膜有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入923萬(wàn)元,較上年同期353萬(wàn)元增加570萬(wàn)元,增長(zhǎng)1.62倍;##市彩印彩畫工藝廠實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入178萬(wàn)元,較上年同期75萬(wàn)元增加103萬(wàn)元,增長(zhǎng)1.37倍;##恒源商貿(mào)有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入110萬(wàn)元,較上年同期50萬(wàn)元增加60萬(wàn)元,增長(zhǎng)1.2倍;##鐘山包裝容器有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1130萬(wàn)元,較上年同期527萬(wàn)元增加603萬(wàn)元,增長(zhǎng)1.14倍;##宏建建材集團(tuán)有限公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4097萬(wàn)元,較上年同期2003萬(wàn)元增加2094萬(wàn)元,增長(zhǎng)1.05倍。增長(zhǎng)25%以上的企業(yè)還有:##利仁標(biāo)牌有限公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入47萬(wàn)元,較上年同期28元增加19萬(wàn)元,增長(zhǎng)71.08%;##敦煌文化用品有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入7萬(wàn)元,較上年同期4元增加3萬(wàn)元,增長(zhǎng)62.9%;##中興科技實(shí)業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入641萬(wàn)元,較上年同期427元增加214萬(wàn)元,增長(zhǎng)50%;##輕工業(yè)機(jī)械有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1758萬(wàn)元,較上年同期1211元增加547萬(wàn)元,增長(zhǎng)45.23%;甘肅恒源物業(yè)管理有限公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入146萬(wàn)元,較上年同期105元增加41萬(wàn)元,增長(zhǎng)38.42%;##大慶家具有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入413萬(wàn)元,較上年同期326元增加87萬(wàn)元,增長(zhǎng)26.71%;##金駝實(shí)業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入238萬(wàn)元,較上年同期190元增加48萬(wàn)元;增長(zhǎng)25.65%。不同程度下降的企業(yè)有:##金鑫工藝美術(shù)廠下降44.14%;##塑料六廠下降33.79%;永登藍(lán)天石英砂有限公司下降30.2%;##五一機(jī)器廠下降25.07%;##蘭木家具有限責(zé)任公司下降23.63%;##富星工貿(mào)有限責(zé)任公司下降22.50%。
(三)利潤(rùn)總額
##年,市級(jí)工業(yè)企業(yè)盈虧相抵后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5947萬(wàn)元,較上年同期1560萬(wàn)元增加4387萬(wàn)元,增長(zhǎng)2.81倍。盈利企業(yè)28戶,虧損企業(yè)29戶。其中:
19戶國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)盈虧相抵后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4943萬(wàn)元,較上年同期1567萬(wàn)元增加3376萬(wàn)元,增長(zhǎng)2.16倍。盈利企業(yè)12戶,盈利總額6192萬(wàn)元;虧損企業(yè)7戶,虧損總額1249萬(wàn)元。盈利企業(yè)中:##減速機(jī)廠增幅最高,本年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)103萬(wàn)元,較上年同期0.1萬(wàn)元增加103萬(wàn)元,增長(zhǎng)542.18倍,列全市第一。##沙井驛建材有限公司盈利260萬(wàn)元,較上年同期盈利30萬(wàn)元增長(zhǎng)7.78倍,列全市第二;##弘昌照明電器有限責(zé)任公司盈利2萬(wàn)元,較上年同期盈利0.1萬(wàn)元增長(zhǎng)1.71倍,列全市第三。另外,##佛慈制藥股份有限公司盈利4061萬(wàn)元,較上年同期盈利2621萬(wàn)元增加1440萬(wàn)元,增長(zhǎng)54.94%;甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任公司盈利382萬(wàn)元,較上年同期盈利336萬(wàn)元增加46萬(wàn)元,增長(zhǎng)13.87%;##塑料工業(yè)總公司盈利14萬(wàn)元,較上年同期盈利12萬(wàn)元增加2萬(wàn)元,增長(zhǎng)12.62%。盈利企業(yè)中有2戶企業(yè)較上年同期扭虧為盈,分別是:##藍(lán)天浮法玻璃股份有限公司盈利265萬(wàn)元,較上年同期虧損1684萬(wàn)元,減虧1684萬(wàn)元,增利1.16倍;##美高鞋業(yè)有限公司盈利15萬(wàn)元,較上年同期虧損6萬(wàn)元,減虧6萬(wàn)元,增利3.47倍。
38戶集體企業(yè)盈虧相抵后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1004萬(wàn)元,較上年同期虧損6萬(wàn)元增利1010萬(wàn)元,增長(zhǎng)1.62倍%。盈利企業(yè)16戶,盈利總額2564萬(wàn)元;虧損企業(yè)22戶;虧損總額1560萬(wàn)元。盈利企業(yè)中:##晶亮玻璃有限責(zé)任公司盈利1406萬(wàn)元,##普蘭太電光源有限責(zé)任公司盈利535萬(wàn)元,##高壓閥門有限責(zé)任公司盈利289萬(wàn)元,##宏建建材集團(tuán)有限公司盈利96萬(wàn)元。4戶企業(yè)扭虧為盈,甘肅恒源物業(yè)管理有限公司盈利24萬(wàn)元,較上年同期虧損1萬(wàn)元,減虧1萬(wàn)元,增利21.05%;##三新包裝有限公司盈利5萬(wàn)元,較上年同期虧損1萬(wàn)元,減虧1萬(wàn)元,增利5.56倍;##家用電器廠盈利49萬(wàn)元,較上年同期虧損9萬(wàn)元,減虧9萬(wàn)元,增利6.78倍。##恒源商貿(mào)有限責(zé)任公司盈利0.1萬(wàn)元,較上年同期虧損21萬(wàn)元,減虧21萬(wàn)元,增利1.05倍。
(四)上交稅金
市級(jí)工業(yè)企業(yè)本年應(yīng)交各項(xiàng)稅金11805萬(wàn)元,實(shí)際上交各項(xiàng)稅金10463萬(wàn)元,其中:國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)實(shí)際上交各項(xiàng)稅金6972萬(wàn)元,集體企業(yè)上交各項(xiàng)稅金3491萬(wàn)元。其中:
19戶國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)實(shí)際上交各項(xiàng)稅金6972萬(wàn)元。其中:上交增值稅4823萬(wàn)元中:##佛慈制藥股份有限公司上交2402萬(wàn)元,甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任公司上交817萬(wàn)元,##真空設(shè)備有限責(zé)任公司上交655萬(wàn)元,##藍(lán)天浮法玻璃有限公司上交301萬(wàn)元,##機(jī)床廠上交138萬(wàn)元,##煤炭有限責(zé)任公司上交120萬(wàn)元。上交營(yíng)業(yè)稅212萬(wàn)元中##煤炭有限責(zé)任公司上交63萬(wàn)元,##塑料工業(yè)總公司上交40萬(wàn)元,##國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司上交39萬(wàn)元,##機(jī)床廠上37萬(wàn)元。上交資源稅45萬(wàn)元均為甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任公司上交。上交企業(yè)所得稅648萬(wàn)元中:##佛慈制藥股份有限公司上交336萬(wàn)元,甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任公司上交113萬(wàn)元,##國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司上交103萬(wàn)元,##真空設(shè)備有限責(zé)任公司上交61萬(wàn)元,##機(jī)床廠上交18萬(wàn)元。
38戶集體企業(yè)實(shí)際上交各項(xiàng)稅金3491萬(wàn)元,其中:上交增值稅2508萬(wàn)元中:##晶亮玻璃有限責(zé)任公司上交977萬(wàn)元,##棉紡織有限責(zé)任公司上交380萬(wàn)元,##五一機(jī)器廠上交349萬(wàn)元,##高壓閥門有限公司上交331萬(wàn)元,##輕工業(yè)機(jī)械有限責(zé)任公司上交104萬(wàn)元。上交營(yíng)業(yè)稅145萬(wàn)元中:甘肅蘭海商貿(mào)有限責(zé)任公司上交45萬(wàn)元,##中興科技實(shí)業(yè)有限公司上交32萬(wàn)元,##金駝實(shí)業(yè)有限公司上交10萬(wàn)元,##三新包裝有限責(zé)任公司上交9萬(wàn)元。上交企業(yè)所得稅45萬(wàn)元中:##高壓閥門有限公司上交31萬(wàn)元,甘肅蘭海商貿(mào)有限責(zé)任公司上交11萬(wàn)元。
第二篇 企業(yè)黨組科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告3000字
企業(yè)黨組科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告
在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)當(dāng)中,我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,把此次活動(dòng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)來(lái)抓。從第一階段學(xué)習(xí)成果上看,收到了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的。學(xué)習(xí)期間,通過發(fā)放征求意見表、“調(diào)查問卷”、設(shè)立意見箱、開通意見專線等形式在全市范圍內(nèi)廣泛征求意見和建議,針對(duì)收到的意見和建議,班子成員結(jié)合對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí),深入開展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真解決不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的問題。聯(lián)系本單位實(shí)際,形成如下分析報(bào)告:
一、進(jìn)一步增強(qiáng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性
科學(xué)發(fā)展觀是對(duì)我們黨關(guān)于發(fā)展的一系列重要思想的堅(jiān)持和發(fā)展,是對(duì)改革開放30年來(lái),我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)實(shí)踐的科學(xué)總結(jié),是順應(yīng)人類社會(huì)發(fā)展進(jìn)步趨勢(shì)、積極借鑒人類文明成果的體現(xiàn),是我們黨對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下社會(huì)發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)的升華,共產(chǎn)黨員帶頭堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),也是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的必然要求。十六大以來(lái),特別是今年開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái),我們黨委在扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,及時(shí)召開了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)了市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)精神,對(duì)我局開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)進(jìn)行了全面動(dòng)員和具體部署,認(rèn)真扎實(shí)地開展活動(dòng)。按照活動(dòng)方案要求,在學(xué)習(xí)階段,采取集中、自學(xué)、專題輔導(dǎo)、互相交流相結(jié)合等形式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十七大、十七屆三中全會(huì)、《___鄧小平___論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)、省委、市委領(lǐng)導(dǎo)一系列重要講話精神等,做到了學(xué)習(xí)有計(jì)劃安排、有專題、有話題、有個(gè)人學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),并利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自學(xué),將自學(xué)貫穿于學(xué)習(xí)活動(dòng)的全過程。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),準(zhǔn)確把握了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)了干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,提高了推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力和本領(lǐng)。
二、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題
對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀要求,我們還有許多與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的地方,經(jīng)過認(rèn)真分析和梳理。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,沒有真正做到用馬克思列寧主義、___思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦;二是解放思想推動(dòng)工作創(chuàng)新、破解難題推動(dòng)發(fā)展力度不夠;三是對(duì)廉政建設(shè)的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不是很深。
三、存在問題的主要原因
一是思想認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差。對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵缺乏深刻的理解,有些干部不能深刻領(lǐng)悟科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì),在對(duì)待如何發(fā)展的問題上,不能以實(shí)事求是的態(tài)度,站在全局的高度,辯證地去看待發(fā)展中所取得的成績(jī),以至于在工作中追求形式較多,注重實(shí)際較少;追求局部利益較多,注重整體利益較少;追求“顯績(jī)”較多,注重“隱績(jī)”較少。二是價(jià)值觀發(fā)生了偏差。一些干部擺不正自己與人民群眾的位置,缺乏公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí),在工作中不善于學(xué)習(xí),不善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不善于思考發(fā)展,思維變得程式化、工作趨于表面化。三是存在被動(dòng)應(yīng)付思想。有些干部認(rèn)為本部門單位工作職能弱化,又是“清水衙門”,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是上級(jí)的事、是部門權(quán)利的事,存在“求平安不作為”思想,只要遵照?qǐng)?zhí)行就可以了,以至于缺乏與時(shí)俱進(jìn)思想,存在工作被動(dòng)應(yīng)付的不良現(xiàn)象。
四、理清思路,明確方向,推動(dòng)工作科學(xué)發(fā)展
進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展的理念,明確發(fā)展思路和舉措,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念,不斷凝聚推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量,推動(dòng)各項(xiàng)工作又快又好發(fā)展。
1.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)上新水平。為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的自覺性,把協(xié)會(huì)上下的思想統(tǒng)一到強(qiáng)化服務(wù)、樹立二輕新形象上來(lái)。一是切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),端正服務(wù)態(tài)度。機(jī)關(guān)工作人員做到服務(wù)態(tài)度熱情、禮貌待人、說話文明,能辦的事立即辦,不能辦的說明原因,解釋清楚,杜絕態(tài)度惡劣、作風(fēng)粗暴,對(duì)群眾合理要求置之不理、久拖不決現(xiàn)象。二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步解放思想,積極創(chuàng)造條件。著力營(yíng)造一種服務(wù)創(chuàng)業(yè)、服務(wù)發(fā)展的良好環(huán)境和氛圍,樹立“好的服務(wù)是親和力,差的服務(wù)是破壞力”和“誠(chéng)信也是生產(chǎn)力”的觀念,形成了誠(chéng)信服務(wù)的共識(shí);同時(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),通過各種培訓(xùn),提高機(jī)關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。三是規(guī)范辦事制度。完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度,制定出臺(tái)機(jī)關(guān)服務(wù)承諾,平時(shí)工作嚴(yán)格按照要求考核,年終進(jìn)行全面評(píng)比。四是鼓勵(lì)機(jī)關(guān)黨員干部在不影響本職工作的前提下,帶頭創(chuàng)辦、領(lǐng)辦、合辦農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目和工商企業(yè),使機(jī)關(guān)工作人員在創(chuàng)業(yè)中敢于參與、敢有作為。五是強(qiáng)化信息導(dǎo)向,推進(jìn)輕工企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)名牌、拓市場(chǎng)。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,發(fā)布行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài),引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)主體科學(xué)判斷行業(yè)趨勢(shì)及運(yùn)行規(guī)律;為輕工業(yè)行業(yè)企業(yè)創(chuàng)名牌提供全方位的服務(wù),全力推進(jìn)質(zhì)量興市 戰(zhàn)略,提高我市輕工企業(yè)產(chǎn)品的品位,為他們開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)提供服務(wù)。
2.切實(shí)關(guān)心原所屬企業(yè)職工生產(chǎn)生活維護(hù)一方穩(wěn)定。把切實(shí)關(guān)心原所屬企業(yè)職工生產(chǎn)生活作為維護(hù)一方穩(wěn)定的大事來(lái)抓,懷著對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,充分體現(xiàn)組織的關(guān)懷和溫暖,做到以情暖人,以行感人,對(duì)原所屬企業(yè)職工的事能辦的及時(shí)盡力解決,需要相關(guān)部門幫助配合解決的問題,盡心想辦法協(xié)調(diào)解決,需要上級(jí)支持解決的,積極向上級(jí)匯報(bào)爭(zhēng)取解決。對(duì)有創(chuàng)業(yè)能力的下崗職工利用單位優(yōu)勢(shì)幫助提高項(xiàng)目、信息、技術(shù)支持,使他們通過創(chuàng)業(yè),增加收入,家業(yè)殷實(shí),富裕安康;對(duì)有就業(yè)能力的下崗職工介紹就業(yè)崗位,提供就業(yè)信息;對(duì)再就業(yè)的下崗職工,按照政策幫助他們及時(shí)辦理再就業(yè)優(yōu)惠有關(guān)手續(xù);對(duì)有的下崗職工由于種種原因沒有及時(shí)接續(xù)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系,及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào)、幫助解決;對(duì)生活困難的下崗職工、軍隊(duì)退役(傷殘)軍人進(jìn)行走訪慰問;對(duì)原手工業(yè)聯(lián)社下屬小集體人員的生活待遇落實(shí),認(rèn)真按要求做好調(diào)查摸底,并將情況向省主觀部門匯報(bào)反映、爭(zhēng)取政策支持;對(duì)原二輕企業(yè)退休職工的醫(yī)療保險(xiǎn)問題,一方面認(rèn)真和有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),并將他們的實(shí)際情況及時(shí)向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主觀部門匯報(bào),爭(zhēng)取政策傾斜,另一方面積極做好退休人員的思想政治工作,耐心細(xì)致地向他們宣傳解釋相關(guān)政策人性化地對(duì)他們進(jìn)行情緒安撫和勸解疏導(dǎo),確保一方平安,有效地鞏固企業(yè)改革的成果。
3.加強(qiáng)自身建設(shè),提高班子整體戰(zhàn)斗力。一是進(jìn)一步解放思想,保持創(chuàng)新精神,努力突破傳統(tǒng)的思維模式,用新的眼光、新的思路看待問題和開展工作,同時(shí)克服工作中的畏難情緒,增強(qiáng)工作的創(chuàng)新能力,務(wù)實(shí)高效地做好本職工作;二是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要,勤于學(xué)習(xí),堅(jiān)定終身學(xué)習(xí)理念,帶頭用先進(jìn)思想和現(xiàn)代科技知識(shí)武裝自己,不斷增強(qiáng)工作本領(lǐng),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,做到學(xué)以致用,帶頭人用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐;三是進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),保持公仆本色,堅(jiān)持服務(wù)宗旨,密切聯(lián)系群眾,班子成員帶頭多深入調(diào)查研究,虛心聽取群眾意見,幫助群眾解決實(shí)際問題,克服官僚主義和形式主義,努力提高工作效率和質(zhì)量,增強(qiáng)民主作風(fēng),堅(jiān)持民主決策,進(jìn)一步落實(shí)全局性的重大事項(xiàng)集體討論制度,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制;四是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),保持清正廉潔,嚴(yán)于律己,做勤政廉政的模范實(shí)踐者,自覺改造主觀世界,正確行使權(quán)利,帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)防范教育,從腐敗案例中認(rèn)真吸取教訓(xùn),做到警鐘長(zhǎng)鳴,自覺接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督,為普遍黨員干部樹好榜樣。
第三篇 建筑企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析報(bào)告850字
建筑企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析報(bào)告范文
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)壓力的增大,建筑企業(yè)發(fā)展遇到極大阻力。根據(jù)相關(guān)單位做出的建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告我們可以發(fā)現(xiàn)建筑企業(yè)克服困難,開拓進(jìn)取,整體的發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。建筑業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)的地位穩(wěn)固,但是,建筑業(yè)總產(chǎn)值增速持續(xù)放緩、企業(yè)數(shù)量減少、勞動(dòng)生產(chǎn)率反彈。
(一)建筑業(yè)增加值增速略低于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增速,支柱產(chǎn)業(yè)地位穩(wěn)固。
經(jīng)初步核算,20__年全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值676708億元,比上年增長(zhǎng)6.9%。全年全社會(huì)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值46456億元,比上年增長(zhǎng)6.8%,增速低于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增速0.1個(gè)百分點(diǎn),自2024年以來(lái)首次低于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增速。2006年以來(lái),建筑業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重始終保持在5.7%以上。20__年雖然比上年回落了0.22個(gè)百分點(diǎn),但仍然達(dá)到了6.86%的高點(diǎn),與2024年持平,建筑業(yè)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)地位穩(wěn)固。
(二)建筑業(yè)固定資產(chǎn)投資增速出現(xiàn)較大幅度下降,總產(chǎn)值增速持續(xù)放緩。
20__年,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶,下同)551590億元,比上年增長(zhǎng)10.0%,增速連續(xù)6年下降。建筑業(yè)固定資產(chǎn)投資4895億元,比上年增長(zhǎng)10.20%,占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的0.89%。建筑業(yè)固定資產(chǎn)投資增速出現(xiàn)較大幅度的.下降,20__年比上年下降了15.60個(gè)百分點(diǎn)。2006年以來(lái),隨著我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,建筑業(yè)總產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng),20__年達(dá)到180757.47億元。但建筑業(yè)總產(chǎn)值在經(jīng)過2006年至2024年連續(xù)6年超過20%的高速增長(zhǎng)后,增速持續(xù)下降。20__年增速僅為2.3%,下行趨勢(shì)顯著。
(三)建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)增加,企業(yè)數(shù)量減少,勞動(dòng)生產(chǎn)率反彈。
20__年底,全社會(huì)就業(yè)人員總數(shù)77451萬(wàn)人,其中,建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)5003.4萬(wàn)人,比上年末增加466.4萬(wàn)人,增長(zhǎng)10.28%。建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)占全社會(huì)就業(yè)人員總數(shù)的6.46%,比上年提高0.59個(gè)百分點(diǎn)。建筑業(yè)在吸納農(nóng)村轉(zhuǎn)移人口就業(yè)、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面繼續(xù)發(fā)揮顯著作用。從整個(gè)建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析中我們可以看出,雖然建筑企業(yè)面臨著來(lái)自各方面的巨大的挑戰(zhàn)。但是,中國(guó)的建筑企業(yè)堅(jiān)持不懈、攻堅(jiān)克難。建筑企業(yè)不僅使國(guó)家經(jīng)濟(jì)得以發(fā)展,更為大眾帶來(lái)了許多就業(yè)的機(jī)會(huì)。
第四篇 企業(yè)用工短缺現(xiàn)狀分析報(bào)告1250字
一、企業(yè)用工需求的現(xiàn)狀
1、本地工業(yè)園區(qū)迅速發(fā)展,企業(yè)用工需求增加近年來(lái),隨著我市工業(yè)園區(qū)的不斷成長(zhǎng),園區(qū)企業(yè)缺工的問題逐漸顯現(xiàn)出來(lái),
2、中小型企業(yè)用工缺口較大
調(diào)查顯示,大型企業(yè)的用工短缺現(xiàn)象不明顯,一方面因?yàn)榇笮推髽I(yè)管理規(guī)范、人員流動(dòng)性小;另一方面因?yàn)榇鲚^好,招工難度相對(duì)較低。而一些勞動(dòng)密集型的中小型企業(yè),由于工資相對(duì)較低、工作環(huán)境較差、勞動(dòng)強(qiáng)度大等原因,對(duì)求職者的吸引力相對(duì)不高,從而使招工越來(lái)越難。部分中小企業(yè)反映“招工難”,無(wú)法滿足企業(yè)的用工需求,這是影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要原因。多數(shù)企業(yè)反映,近期訂單量迅速增多,現(xiàn)有人員即使加班加點(diǎn)也難以順利完成,企業(yè)一時(shí)又招不到工人。一些企業(yè)反映,招工難導(dǎo)致開工率不足、機(jī)器閑置,加大了企業(yè)生產(chǎn)成本。
3、一線工人用工需求較大
經(jīng)調(diào)查,企業(yè)對(duì)普通工人的需求量最大,技術(shù)崗位有部分缺口,行政管理崗位缺口較小,一線操作工需求最為旺盛,占到需求總數(shù)的80%以上;其他管理型、技能型、研發(fā)型人才以及高技能人才等各類人才需求比例,約占需求總數(shù)20%。我市規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)多數(shù)是勞動(dòng)密集型企業(yè),對(duì)勞動(dòng)者的技能要求不高,再加上其投資小、成本低、靈活性高等特點(diǎn),使得中小工業(yè)企業(yè)用工需求相對(duì)旺盛,尤其是對(duì)普通勞動(dòng)工人以及初中級(jí)技術(shù)工人需求較大,而對(duì)高級(jí)工和高級(jí)技師等高層次人才需求則相對(duì)不大。
4、企業(yè)技術(shù)工人和季節(jié)性用工短缺
一些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品更新?lián)Q代快的行業(yè)技術(shù)工人短缺。如電子制造業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)等,這些企業(yè)為保持或擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,增加產(chǎn)品科技含量,需要具備一定文化知識(shí)和技術(shù)的工人。而一些產(chǎn)品銷售淡旺季分界線較明顯的企業(yè)為了節(jié)約勞動(dòng)力成本,一般不會(huì)與雇傭工人簽訂長(zhǎng)期勞動(dòng)合同,而偏向于使用季節(jié)工。旺季時(shí)大量雇傭人員,淡季時(shí)只支付較低的工資,迫使雇傭人員主動(dòng)離職,這些企業(yè)往往在生產(chǎn)旺季難以招到滿足生產(chǎn)需求的工人。
二、企業(yè)“招工難”的原因及存在問題
1、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展促使用工需求不斷擴(kuò)大
去年,我市工業(yè)增產(chǎn)又增效,工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來(lái)了巨大的崗位需求。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的迅速回暖,企業(yè)訂單不斷增多,因生產(chǎn)能力擴(kuò)大造成崗位需求量大。
2、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性錯(cuò)位導(dǎo)致部分行業(yè)出現(xiàn)用工短缺
從分析人力市場(chǎng)資源結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)有崗位但找不到員工,而包括大學(xué)生和農(nóng)民工在內(nèi)的不少求職者卻由于找不到合適的工作而待業(yè)。出現(xiàn)上述情況的原因,從勞動(dòng)力需求方面看,用工出現(xiàn)缺口的基本來(lái)自傳統(tǒng)工業(yè)體系,主要集中在機(jī)械制造、食品加工、服裝加工等勞動(dòng)密集型行業(yè);同時(shí)技能人才短缺,維修技工、焊工、鉚工、車床工等技術(shù)工人缺口較大。企業(yè)一方面需要大量技術(shù)熟練工人,一方面又不愿意為培養(yǎng)技術(shù)工人投入合理的成本,長(zhǎng)此以往,必然導(dǎo)致技術(shù)熟練工人供求關(guān)系的失衡。從勞動(dòng)力供給方面看,新生代農(nóng)民工逐漸成為勞動(dòng)力市場(chǎng)的主體,他們的基本素質(zhì)、擇業(yè)觀念、生活態(tài)度與老一輩農(nóng)民工相比,均發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。這些因素的疊加,造成了部分行業(yè)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性用工短缺現(xiàn)象。
3、職工的勞動(dòng)訴求與企業(yè)習(xí)慣用工方式產(chǎn)生矛盾
第五篇 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告3150字
一、我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析的現(xiàn)狀
我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析主要是指標(biāo)分析?;矩?cái)務(wù)指標(biāo)主要是根據(jù)三張會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù),通過比率分析達(dá)到分析報(bào)表的目的。其指標(biāo)包括盈利比率、償債能力比率、資產(chǎn)管理比率。反映國(guó)有企業(yè)盈利能力的指標(biāo)很多,通常使用的主要有銷售凈利率、銷售毛利率、銷售期間費(fèi)用率、資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率;償債能力分析分為短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力,主要的指標(biāo)有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、利息保障倍數(shù)。
資產(chǎn)管理比率是用來(lái)衡量國(guó)有企業(yè)在資產(chǎn)管理方面的效率的財(cái)務(wù)比率,主要包括營(yíng)業(yè)周期、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率?,F(xiàn)金流量分析有利于報(bào)表使用者正確評(píng)價(jià)國(guó)有企業(yè)的支付能力,獲利能力和償債能力。其中流動(dòng)性分析是指將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力,主要有現(xiàn)金到期債務(wù)比、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比、現(xiàn)金債務(wù)總額比。獲取現(xiàn)金能力分析是指經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入和投入資源的比值,包括銷售現(xiàn)金比率、每股營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量、全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率;財(cái)務(wù)彈性分析是指國(guó)有企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和利用投資機(jī)會(huì)的能力,包括現(xiàn)金滿足投資比率和現(xiàn)金股利保障倍數(shù);收益質(zhì)量分析是指報(bào)告收益與國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)之間的相互關(guān)系;衡量收益質(zhì)量的指標(biāo)是現(xiàn)金營(yíng)運(yùn)指數(shù)。
我國(guó)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告分析注重財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,極少提到審計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表附注分析,這就給那些經(jīng)營(yíng)效益不好的單位管理者有機(jī)可乘。他們利用報(bào)表分析的不完善,大肆操縱利潤(rùn),濫用關(guān)聯(lián)方交易以及一些假銷售手段等使本來(lái)虧損的國(guó)有企業(yè)變得利潤(rùn)豐富。所以隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系必須擴(kuò)展到審計(jì)報(bào)告分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和會(huì)計(jì)報(bào)表附注分析。
二、完善國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系的措施
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜,原有的財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)在分析的需要,再以以前的分析體系分析現(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)告,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)很大的偏差,甚至得出相反的結(jié)論,所以應(yīng)從以下方面進(jìn)行補(bǔ)充。
1.國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表附注分析
(1)國(guó)有企業(yè)的應(yīng)收賬款分析。應(yīng)收賬款是指在國(guó)有企業(yè)中一項(xiàng)非常重要的流動(dòng)資產(chǎn),如果不實(shí)行科學(xué)的管理,就很容易形成陳年呆賬、壞賬給企國(guó)有企業(yè)造成損失。所以,國(guó)有企業(yè)必須在財(cái)務(wù)報(bào)告附注中列示應(yīng)收賬款的賬齡及壞賬政策,以便投資者準(zhǔn)確判斷國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量及財(cái)務(wù)狀況。這樣投資者可以分析應(yīng)收款增加的原因、應(yīng)收賬款結(jié)構(gòu)是否合理、是否按規(guī)定提取壞賬準(zhǔn)備。
(2)國(guó)有企業(yè)的存貨分析。通過財(cái)務(wù)報(bào)告附注可以清楚地看出存貨的結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)可以看出國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,如果原材料存貨增加,而產(chǎn)成品存貨減少或略有增加,說明該國(guó)有企業(yè)正處于成長(zhǎng)期或成熟期,銷售量較大,能產(chǎn)生較高毛利潤(rùn);如果原材料存貨減少,而產(chǎn)成品增加,說明該國(guó)有企業(yè)正處于衰退期,該產(chǎn)品正逐漸被新產(chǎn)品代替,或者這種產(chǎn)品生產(chǎn)過剩。這樣的國(guó)有企業(yè)唯一的出路就是迅速轉(zhuǎn)移新產(chǎn)品的生產(chǎn)。另外,通過財(cái)務(wù)報(bào)告附注還可了解到存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提情況,如果存貨計(jì)提的減值準(zhǔn)備大,表明可收回金額比成本低很多,存貨很可能過時(shí)或毀損。
(3)國(guó)有企業(yè)的營(yíng)業(yè)外收支分析。營(yíng)業(yè)外收支是指與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)直接關(guān)系的收支,屬于非正常項(xiàng)目,在進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析時(shí),應(yīng)注意是否排除這項(xiàng)非正常項(xiàng)目,這就得根據(jù)重要性原則,即相對(duì)于凈利潤(rùn)的比例,比例較大即為重要,應(yīng)排除。因?yàn)樗桥既恍砸蛩?,不能長(zhǎng)期給國(guó)有企業(yè)帶來(lái)收益和損失,不排除就會(huì)影響分析結(jié)果。
(4)國(guó)有企業(yè)的關(guān)聯(lián)方交易。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,國(guó)有企業(yè)尤其是上市公司應(yīng)在附注中披露關(guān)聯(lián)方交易的金額、定價(jià)政策、未結(jié)算項(xiàng)目的金額或相應(yīng)比例,關(guān)聯(lián)交易披露最重要的是定價(jià)政策和交易金額。關(guān)聯(lián)方為了操縱利潤(rùn),經(jīng)常通過關(guān)聯(lián)方來(lái)達(dá)到某種目標(biāo)的目的。
2.國(guó)有企業(yè)的補(bǔ)充財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
(1)國(guó)有企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收現(xiàn)率。主營(yíng)業(yè)務(wù)收現(xiàn)率是銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比值。(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入收現(xiàn)率=銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入)。此指標(biāo)可以彌補(bǔ)銷售現(xiàn)金比率的不足,當(dāng)國(guó)有企業(yè)處于快速發(fā)展時(shí)期,隨業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)銷售現(xiàn)金比率一般都較低,但不是收益質(zhì)量不夠好,而是隨業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),存貨和應(yīng)收項(xiàng)目自然增長(zhǎng)的結(jié)果。該指標(biāo)接近117%,說明國(guó)有企業(yè)產(chǎn)品銷售形勢(shì)看好,相對(duì)于購(gòu)買者存在比較優(yōu)勢(shì),或國(guó)有企業(yè)信用政策合理,催賬工作得力,國(guó)有企業(yè)能夠及時(shí)收回現(xiàn)金,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順暢周轉(zhuǎn),收益質(zhì)量較高。反之,如果該指標(biāo)較低,說明國(guó)有企業(yè)銷售形勢(shì)不佳,或可能存在不正常銷售和舞弊的可能性,或信用政策制定不合理、收賬不力、收益質(zhì)量較差。尤其在分析該指標(biāo)時(shí),還應(yīng)結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表和損益表中應(yīng)收賬款及營(yíng)業(yè)收入的變化越勢(shì),分析該指標(biāo)在大于117%時(shí),是否是由于國(guó)有企業(yè)近年來(lái)銷售萎縮,以前年度的應(yīng)收賬款得到收回而形成的。
(2)國(guó)有企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)付現(xiàn)比。
①主營(yíng)業(yè)務(wù)付現(xiàn)比=購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金÷主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。此指標(biāo)可以反映國(guó)有企業(yè)現(xiàn)金支付能力,表明國(guó)有企業(yè)每發(fā)生1元的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,實(shí)際支付的現(xiàn)金數(shù)額。如果該比率約為117%,說明主營(yíng)業(yè)務(wù)成本基本是付現(xiàn)成本,國(guó)有企業(yè)沒有因購(gòu)貨而形成對(duì)銷貨方的負(fù)債;如果比例大于117%,說明國(guó)有企業(yè)除了支付了當(dāng)期主營(yíng)業(yè)務(wù)成本以外,還償付了前期拖欠的購(gòu)貨款,樹立了良好的商業(yè)信用;如果比例遠(yuǎn)小于117%,說明存在賒購(gòu),對(duì)國(guó)有企業(yè)形成負(fù)債壓力,可能會(huì)影響國(guó)有企業(yè)的商譽(yù)。
②凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)。凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù),是指經(jīng)營(yíng)凈收益與全部?jī)羰找娴谋戎?。凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)=經(jīng)營(yíng)凈收益÷凈收益=(凈收益-非經(jīng)營(yíng)收益)÷凈收益。凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)可以評(píng)價(jià)一個(gè)公司的收益質(zhì)量。非經(jīng)營(yíng)收益多,收益質(zhì)量就差。因?yàn)榉墙?jīng)營(yíng)收益的持續(xù)性差,非經(jīng)營(yíng)收益主要來(lái)源是資產(chǎn)的處置和證券交易收益。資產(chǎn)處置不是國(guó)有企業(yè)的主要業(yè)務(wù),不反映國(guó)有企業(yè)的核心能力。許多國(guó)有企業(yè)正是利用“資產(chǎn)置換”達(dá)到操縱利潤(rùn)的目的,通過證券交易獲利靠的是運(yùn)氣。因此,非經(jīng)營(yíng)收益也是收益,但不能代表國(guó)有企業(yè)的收益“能力”。
(3)國(guó)有企業(yè)的.審計(jì)報(bào)告分析。隨著會(huì)計(jì)信息的復(fù)雜化,非專業(yè)人士利用注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,能夠起到事半功倍的效果。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師根據(jù)獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的要求,在實(shí)施了必要的審計(jì)程序后出具的,用于對(duì)被審計(jì)單位年度會(huì)計(jì)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見的書面文件。按照《獨(dú)立審計(jì)具體準(zhǔn)則第7號(hào)──審計(jì)報(bào)告》的規(guī)定,注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)報(bào)告中,應(yīng)對(duì)被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表的編制是否符合《國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及國(guó)家其他有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)定,會(huì)計(jì)報(bào)表在所有重大方面是否公允地反映了被審計(jì)單位資產(chǎn)負(fù)債表日的財(cái)務(wù)狀況和所審計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果、資金變動(dòng)情況,會(huì)計(jì)處理方法的選用是否符合一貫性原則發(fā)表意見。根據(jù)審計(jì)結(jié)論,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)出具無(wú)保留意見、保留意見、否定意見、拒絕表示意見中的一種審計(jì)意見。
一是在一般情況下,如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的是無(wú)保留意見審計(jì)報(bào)告,表明被審計(jì)單位采用的會(huì)計(jì)處理方法遵循了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及有關(guān)規(guī)定;會(huì)計(jì)報(bào)表反映的內(nèi)容符合被審計(jì)單位的實(shí)際情況;會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容完整,表達(dá)清楚,無(wú)重要遺漏;報(bào)表項(xiàng)目的分類和編制方法符合規(guī)定要求,因而對(duì)被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)保留地表示滿意,則會(huì)計(jì)報(bào)表使用者即可按照通常的會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法進(jìn)行。
二是如果審計(jì)意見是保留意見,則出具保留意見的原因(在審計(jì)報(bào)告的說明段)即成為會(huì)計(jì)報(bào)表使用者關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn),在分析報(bào)表時(shí)必須予以重點(diǎn)關(guān)注。
三是如果出具的是否定意見,則說明財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果或者資金變動(dòng)情況已被嚴(yán)重歪曲,表明會(huì)計(jì)報(bào)表不可信,會(huì)計(jì)報(bào)表使用者提高警惕,減少與此單位發(fā)生更多的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)太高。
四是如果出具的是拒絕表示意見,往往是由于某些限制而未對(duì)某些重要事項(xiàng)取得證據(jù),沒有完成取證工作,此財(cái)務(wù)報(bào)告的風(fēng)險(xiǎn)是非常大的,最好與此國(guó)有企業(yè)少發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
第六篇 電力企業(yè)黨委科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告1900字
電力企業(yè)黨委科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告
自開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái),公司黨委根據(jù)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體要求、提出的主要任務(wù),認(rèn)真落實(shí)省、市公司的統(tǒng)一部署和安排,在市公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與第二巡回檢查組的具體指導(dǎo)下,公司黨委緊緊圍繞“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”這個(gè)主題,精心組織學(xué)習(xí),深入進(jìn)行調(diào)研,廣泛征求意見,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查,取得了階段性成果。按照程序,在領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告初稿形成之后,公司黨委召開征求意見會(huì),廣泛征求黨員、群眾的意見,認(rèn)真組織評(píng)議,吸納群眾意見,經(jīng)過討論、修改,最終形成公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查報(bào)告。
一、注重實(shí)效,高度統(tǒng)一科學(xué)發(fā)展的思想認(rèn)識(shí)。
通過前一階段集中學(xué)習(xí)、調(diào)查研究和廣泛征求意見,領(lǐng)導(dǎo)班子成員又緊密聯(lián)系班子思想、工作、作風(fēng)實(shí)際,通過相互談心、召開民主生活會(huì)和座談會(huì)等形式,著重圍繞公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的總體情況,深入查找存在問題,深刻剖析原因,在謀劃、推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展方面有了新的認(rèn)識(shí)。
1、把思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一到解放思想、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念上來(lái)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密計(jì)劃。公司黨委迅速傳達(dá)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)國(guó)網(wǎng)公司動(dòng)員大會(huì)、省公司推進(jìn)會(huì)和專題報(bào)告會(huì)及市公司組織的講座精神,第一時(shí)間成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂各階段實(shí)施方案,按計(jì)劃、有步驟地認(rèn)真落實(shí),多次召開專題會(huì)議討論研究,切實(shí)做到活動(dòng)方案、組織機(jī)構(gòu)、工作目標(biāo)“三落實(shí)”。二是深化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。先后組織學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專題學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻?、學(xué)習(xí)交流等集中活動(dòng),將活動(dòng)時(shí)間具體細(xì)化到天,全體黨員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求,認(rèn)真筆記、撰寫體會(huì)、建言獻(xiàn)策,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。通過組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)、省市公司有關(guān)會(huì)議、文件精神,使大家對(duì)黨的歷代____有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的重要思想有深刻的領(lǐng)會(huì),對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的極端重要性有充分的認(rèn)識(shí),對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求有了全面的理解,達(dá)到了進(jìn)一步解放思想、開闊眼界、開拓思路、轉(zhuǎn)變觀念,不斷深化學(xué)習(xí)效果,激發(fā)了員工改革創(chuàng)新活力,從而為公司事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了可靠的思想保障和方向目標(biāo)。
2、把思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一到實(shí)事求是、踐行發(fā)展思路上來(lái)。
一是注重實(shí)踐,深入調(diào)研。整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)始終突出實(shí)踐特色,深入到各黨支部檢查學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展情況,了解當(dāng)前基層單位和一線員工工作中存在的突出問題和困難,班子成員撰寫調(diào)研報(bào)告。二是征求意見,找準(zhǔn)問題。通過發(fā)放信函、座談會(huì)等方式征求地方政府、用電客戶和公司全體員工的意見和建議,梳理出5個(gè)方面13條建議和意見,并初步研究了有針對(duì)性的整改措施。三是統(tǒng)籌兼顧,推動(dòng)工作。有效結(jié)合機(jī)關(guān)效能年活動(dòng),堅(jiān)持兩手抓,做到了學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)。在調(diào)研、討論及征求意見活動(dòng)中,公司黨委注重引導(dǎo)廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展”的實(shí)踐載體,切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到國(guó)網(wǎng)、省市公司的決策部署上來(lái),聯(lián)系公司實(shí)際深入調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在事關(guān)公司要不要發(fā)展、能不能發(fā)展、怎么樣科學(xué)發(fā)展等重大問題上形成共識(shí),為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)做好組織、思想準(zhǔn)備。
3、把思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一到開拓載體、創(chuàng)新發(fā)展舉措上來(lái)。
公司始終堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、合理安排,正確處理推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與搞好當(dāng)前工作的關(guān)系,統(tǒng)一把“解放思想科學(xué)發(fā)展”、“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)、“三節(jié)約”活動(dòng)、“反違章”活動(dòng)、“滿意工程—20__誠(chéng)信行動(dòng)”作為各單位(部門)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的有效載體,推進(jìn)學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)讓。在完成“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí),還注重不斷豐富活動(dòng)方式,充分結(jié)合“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)的要求,開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點(diǎn)走訪縣委四套班子、用電大客戶和社會(huì)各界征詢公司在服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的意見和建議,編發(fā)了工作簡(jiǎn)報(bào),在員工生日的當(dāng)天發(fā)送溫馨短信祝福,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的效果,擴(kuò)大了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的影響。通過對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查,我們一致認(rèn)為:科學(xué)發(fā)展觀是我們審時(shí)度勢(shì)、謀事干事的“總開關(guān)”和“金鑰匙”,開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的難得機(jī)遇和現(xiàn)實(shí)需要。
二、科學(xué)部署,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展的進(jìn)展成效
公司黨委高度重視、認(rèn)真組織班子成員及全公司黨員干部群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的主要精神,并結(jié)合工作實(shí)際提出貫徹落實(shí)的具體要求?;顒?dòng)以來(lái),堅(jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí)不間斷,圍繞公司工作中心,開展解放思想大討論活動(dòng)、紀(jì)念公司成立10周年活動(dòng)和機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)等,集中時(shí)間、集中精力,組織了多次集中學(xué)習(xí)活動(dòng),從而使領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)國(guó)網(wǎng)、省、市公司重要文件精神,掌握科學(xué)發(fā)展觀的基本特征、主要內(nèi)涵和本質(zhì)要求,增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀分
第七篇 商業(yè)局企業(yè)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告1600字
19××年度,我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大,全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下,堅(jiān)持以提高效益為中心,以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn),深化企業(yè)內(nèi)部改革,深入挖潛,調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制,努力開拓,奮力競(jìng)爭(zhēng)。銷售收入實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元,比去年增加30%以上,并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),取得了較好的社會(huì)效益。
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
本年度商品銷售收入為×××萬(wàn)元,比上年增加×××萬(wàn)元。其中,商品流通企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元,比上年增加5.5%,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬(wàn)元,比上年減少10%,其它企業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元,比上年增加43%。全年毛利率達(dá)到14.82%,比上年提高0.52%。費(fèi)用水平本年實(shí)際為7.7%,比上年升高0.63%。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)×××萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)4.68%。其中,商業(yè)企業(yè)利潤(rùn)×××萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)12.5%,商辦工業(yè)利潤(rùn)×××萬(wàn)元,比上年下降28.87%。銷售利潤(rùn)率本年為4.83%,比上年下降0.05%。其中,商業(yè)企業(yè)為4.81%,上升0.3%。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天,比上年的`110天慢了18天。其中,商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天,比上年的53天慢了7天。
(二)主要財(cái)務(wù)情況分析
1.銷售收入情況
通過強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),增設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大銷售范圍,促進(jìn)了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬(wàn)元;古都五交公司比上年增加396.2萬(wàn)元。
2.費(fèi)用水平情況
全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加144.8萬(wàn)元,費(fèi)用水平上升0.82%其其中:①運(yùn)雜費(fèi)增加13.1萬(wàn)元;②保管費(fèi)增加4.5萬(wàn)元;③工資總額3.1萬(wàn)元;④福利費(fèi)增加6.7萬(wàn)元;⑤房屋租賃費(fèi)增加50.2萬(wàn)元;③低值易耗品攤銷增加5.2萬(wàn)元。
從變化因素看,主要是由于政策因素影響:①調(diào)整了“三資”、“一金”比例,使費(fèi)用絕對(duì)值增加了12.8萬(wàn)元;②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格,使費(fèi)用增加了50.2萬(wàn)元;③企業(yè)普調(diào)工資,使費(fèi)用相對(duì)增加80.9萬(wàn)元??鄢@三種因素影響,本期費(fèi)用絕對(duì)額為905.6萬(wàn)元,比上年相對(duì)減少10.2萬(wàn)元。費(fèi)用水平為6.7%,比上年下降0.4%。
3.資金運(yùn)用情況
年末,全部資金占用額為×××萬(wàn)元,比上年增加28.7%。其中:商業(yè)資金占用額×××萬(wàn)元,占全部流動(dòng)資金的55%,比上年下降6.87%。結(jié)算資金占用額為×××萬(wàn)元,占31.8%,比上年上升了8.65%。其中:應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548.1萬(wàn)元。從資金占用情況分析,各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。
4.利潤(rùn)情況
企業(yè)利潤(rùn)比上年增加×××萬(wàn)元,主要因素是:
(1)增加因素:①由于銷售收入比上年增加804.3萬(wàn)元,利潤(rùn)增加了41.8萬(wàn)元;②由于毛利率比上年增加0.52%,使利潤(rùn)增加80萬(wàn)元;③由于其他各項(xiàng)收入比同期多收43萬(wàn)元,使利潤(rùn)增加42.7萬(wàn)元;④由于支出額比上年少支出6.1萬(wàn)元,使利潤(rùn)增加6.1萬(wàn)元。
(2)減少因素:①由于費(fèi)用水平比上年提高0.82%,使利潤(rùn)減少105.6萬(wàn)元;②由于稅率比上年上浮0.04%,使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)元;③由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多16.8萬(wàn)元,使利潤(rùn)減少16.8萬(wàn)元。以上兩種因素相抵,本年度利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元。
(三)存在的問題和建議
1.資金占用增長(zhǎng)過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時(shí)清理,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí),要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。
2.經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)×××萬(wàn)元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)×××萬(wàn)元,待處理流動(dòng)資金損失為×××萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,該處理的處理,該核銷的核銷,以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。
××市商業(yè)局財(cái)會(huì)處
200_年×月×日15:7:10
第八篇 2024企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告5300字
2 . 基本財(cái)務(wù)情況分析
2-1 資產(chǎn)狀況
截至2024年3月31日,公司總資產(chǎn)20.82億元。
2-1-1 資產(chǎn)構(gòu)成
公司總資產(chǎn)的構(gòu)成為:流動(dòng)資產(chǎn)10.63億元,長(zhǎng)期投資3.57億元,固定資產(chǎn)凈值5.16億元,無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)1.46億元。主要構(gòu)成內(nèi)容如下:
(1)流動(dòng)資產(chǎn):貨幣資金7.01億元,其他貨幣資金6140萬(wàn)元,短期投資凈值1.64億元,應(yīng)收票據(jù)2220萬(wàn)元,應(yīng)收賬款3425萬(wàn)元,工程施工6617萬(wàn)元,其他應(yīng)收款1135萬(wàn)元。
(2)長(zhǎng)期投資:_____2億元,_____1.08億元,____3496萬(wàn)元。
(3)固定資產(chǎn)凈值:____凈值4.8億元,_____等房屋凈值2932萬(wàn)元。
(4)無(wú)形資產(chǎn):______攤余凈值8134萬(wàn)元,_____攤余凈值5062萬(wàn)元。
(5)長(zhǎng)期待攤費(fèi)用:_____攤余凈值635萬(wàn)元,_____攤余凈值837萬(wàn)元。
2-1-2 資產(chǎn)質(zhì)量
(1)貨幣性資產(chǎn):由貨幣資金、其他貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)構(gòu)成,共計(jì)9.48億元,具備良好的付現(xiàn)能力和償還債務(wù)能力。
(2)長(zhǎng)期性經(jīng)營(yíng)資產(chǎn):由_____構(gòu)成,共計(jì)5.61億元,能提供長(zhǎng)期的穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
(3)短期性經(jīng)營(yíng)資產(chǎn):由工程施工構(gòu)成,共計(jì)6617萬(wàn)元,能在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為貨幣性資產(chǎn)并獲得一定利潤(rùn)。
(4)保值增值性好的長(zhǎng)期投資:由____與____的股權(quán)投資構(gòu)成,共計(jì)3.08億元,不僅有較好的投資回報(bào),而且____的股權(quán)對(duì)公司的發(fā)展具有重要作用。
以上四類資產(chǎn)總計(jì)18.83億元,占總資產(chǎn)的90%,說明公司現(xiàn)有的資產(chǎn)具有良好的質(zhì)量。
2-2 負(fù)債狀況
截至2024年3月31日,公司負(fù)債總額10.36億元,主要構(gòu)成為:短期借款(含本年到期的長(zhǎng)期借款)9.6億元,長(zhǎng)期借款5500萬(wàn)元,應(yīng)付賬款707萬(wàn)元,應(yīng)交稅費(fèi)51萬(wàn)元。
目前貸款規(guī)模為10.15億元,短期借款占負(fù)債總額的93%,說明短期內(nèi)公司有較大的償債壓力。結(jié)合公司現(xiàn)有7.62億元的貨幣資金量來(lái)看,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不大。
目前公司資產(chǎn)負(fù)債率為49.8%,自有資金與舉債資金基本平衡。
2-3 經(jīng)營(yíng)狀況及變動(dòng)原因
扣除____影響后,2024年1-3月(以下簡(jiǎn)稱本期)公司凈利潤(rùn)605萬(wàn)元,與2024年同期比較(以下簡(jiǎn)稱同比)減少了1050萬(wàn)元,下降幅度為63%。變動(dòng)原因按利潤(rùn)構(gòu)成的主要項(xiàng)目分析如下:
2-3-1 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
本期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3938萬(wàn)元,同比減少922萬(wàn)元,下降幅度為19%。其主要原因?yàn)椋?/p>
(1)____收入3662萬(wàn)元,同比增加144萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為4.1%,系___________增加所致。
(2)_____126萬(wàn)元,同比增加3萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為2%,具體分析詳見“重要問題綜述4-1”。
(3)工程收入150萬(wàn)元,同比減少1069萬(wàn)元,下降幅度為88%,原因是:一、本期開工項(xiàng)目同比減少;二、____辦理結(jié)算的方式與其他工程項(xiàng)目不同。
通過上述分析可見,本期收入同比減少的主要原因是工程收入減少。如果考慮按____項(xiàng)目本期投入量2262萬(wàn)元作調(diào)整比較,則:①本期工程收入同比增加1193萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為98%;②本期收入調(diào)整為6200萬(wàn)元,同比增加1340萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為28%。
2-3-2 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
本期主營(yíng)業(yè)務(wù)成本1161萬(wàn)元,同比減少932萬(wàn)元,下降幅度為45%。按營(yíng)業(yè)成本構(gòu)成,分析如下:
(1)____營(yíng)業(yè)成本993萬(wàn)元,同比增加102萬(wàn)元,增加幅度為11%。主要原因是_______計(jì)入成本的方式發(fā)生變化,去年同期按攤銷數(shù)計(jì)入成本,而本期按發(fā)生數(shù)計(jì)入成本,此項(xiàng)因素影響數(shù)為117萬(wàn)元。
(2)工程成本168萬(wàn)元(直接成本144萬(wàn)元,間接費(fèi)用24萬(wàn)元),同比減少1034萬(wàn)元,下降幅度為86%。主要原因是:
①開工項(xiàng)目同比減少,使工程直接成本減少1002萬(wàn)元,下降幅度為87%;
②開工項(xiàng)目同比減少,以及機(jī)構(gòu)調(diào)整后項(xiàng)目部人員減少,使工程間接費(fèi)用同比減少32萬(wàn)元,下降幅度為57%。已開支的工程間接費(fèi)用占計(jì)劃數(shù)的26%。
通過上述分析可見,本期營(yíng)業(yè)成本減少的主要原因是工程成本的減少。
2-3-3 其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)
本期其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)41萬(wàn)元,同比增加15萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為58%。其主要原因是:
(1)其他業(yè)務(wù)收入44萬(wàn)元,同比持平。
(2)其他業(yè)務(wù)支出3萬(wàn)元,同比減少15萬(wàn)元,下降幅度為85%。原因是:撤銷資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分公司后,相關(guān)業(yè)務(wù)由____部進(jìn)行管理,除稅費(fèi)外沒有其他直接費(fèi)用。
2-3-4 管理費(fèi)用
本期管理費(fèi)用883萬(wàn)元,同比增加425萬(wàn)元,增加幅度為93%。主要原因是:
(1)獎(jiǎng)金515萬(wàn)元,同比增加375萬(wàn)元,主要原因是:
①總額差異:2024年考核獎(jiǎng)515萬(wàn)元較2024年考核獎(jiǎng)457萬(wàn)元在總額上增加了58萬(wàn)元;
②時(shí)間差異:2024年考核獎(jiǎng)457萬(wàn)元中的317萬(wàn)元計(jì)列入2024年的成本費(fèi)用,在2024年實(shí)際計(jì)列成本費(fèi)用的考核獎(jiǎng)為140萬(wàn)元。而2024年考核獎(jiǎng)515萬(wàn)元全額計(jì)列在2024年,形成時(shí)間性差異317萬(wàn)元。
(2)工資附加費(fèi)78萬(wàn)元,同比增加70萬(wàn)元,主要是2024年考核獎(jiǎng)形成的時(shí)間性差異。
(3)董事會(huì)經(jīng)費(fèi)21萬(wàn)元,同比增加16萬(wàn)元,原因是:
①總額差異:2024年董事領(lǐng)取半年津貼,2024年董事領(lǐng)取全年津貼。
②時(shí)間差異:2024年董事津貼在2024年陸續(xù)發(fā)放,2024年董事津貼集中在2024年1月發(fā)放。
(4)本期轉(zhuǎn)回已計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備5萬(wàn)元,而去年同期是計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備56萬(wàn)元,主要系去年同期對(duì)暫未收到的____收入830萬(wàn),計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備50萬(wàn)元。本期對(duì)暫未收到的____收入采用個(gè)別認(rèn)定法,不予計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。因此,壞賬準(zhǔn)備對(duì)管理費(fèi)用的影響減少了61萬(wàn)元。
本期暫未收到的____收入為2242萬(wàn)元,原因是:________________。經(jīng)與____公司協(xié)商,____公司于4月15日前將全數(shù)結(jié)清所欠款項(xiàng)。
2-3-5 財(cái)務(wù)費(fèi)用
本期財(cái)務(wù)費(fèi)用1204萬(wàn)元,同比增加680萬(wàn)元,增加幅度為130%。原因是:
①貸款規(guī)模增大:本期銀行貸款平均規(guī)模為10.25億元,去年同期為4.72億元,增加了5.53億元,增幅為117%。
②貸款利率提高:自2024年9月存款準(zhǔn)備金率上調(diào)至7%以來(lái),各家銀行普遍出現(xiàn)惜貸現(xiàn)象,我公司的新增貸款不再享受按基準(zhǔn)利率下浮10%的優(yōu)惠利率。
2-3-6 投資收益
扣除____影響后,本期投資收益217萬(wàn)元,同比減少111萬(wàn)元,下降幅度為34%。按構(gòu)成內(nèi)容分析如下:
(1)國(guó)債收益
本期國(guó)債方面取得的收益為56萬(wàn)元,同比減少213萬(wàn)元,下降幅度79%。主要原因是:
①投入資金的規(guī)模減?。罕酒谕度胭Y金的平均規(guī)模為1.73億元,同比減少8854萬(wàn)元,下降幅度為34%。
②實(shí)現(xiàn)收益的時(shí)間性差異:投資收益何時(shí)實(shí)現(xiàn),取決于國(guó)債買賣、兌息時(shí)間和有關(guān)投資協(xié)議約定時(shí)間。
(2)股票收益
本期股票方面取得的收益為575萬(wàn)元,同比增加551萬(wàn)元。原因是:本期公司組織資金5.78億元,申購(gòu)到158萬(wàn)股tcl新股,獲利575萬(wàn)元。
(3)跌價(jià)準(zhǔn)備
按2024年3月31日的收盤價(jià)計(jì)算,公司所持國(guó)債的市價(jià)為1.64億元,本期計(jì)提了跌價(jià)準(zhǔn)備414萬(wàn)元,而去年同期是轉(zhuǎn)回已計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備38萬(wàn)元,因此跌價(jià)準(zhǔn)備對(duì)投資收益的負(fù)影響同比增加452萬(wàn)元。
2-3-7 營(yíng)業(yè)外支出凈額
本期營(yíng)業(yè)外支出凈額18萬(wàn)元,同比增加了24萬(wàn)元,主要因素是:(1)本期報(bào)廢4輛汽車,帳面凈值14萬(wàn)元;(2)本期發(fā)生辦理已轉(zhuǎn)讓的房屋的產(chǎn)權(quán)證費(fèi)用3萬(wàn)元,屬于去年同期體現(xiàn)的轉(zhuǎn)讓房屋收益6萬(wàn)元的滯后費(fèi)用。
2-3-8 經(jīng)營(yíng)狀況綜述
本期凈利潤(rùn)同比下降幅度較大的主要原因是管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的大幅增加、投資收益減少所致。從具體的分析來(lái)看:一、造成費(fèi)用增加的因素在控制范圍內(nèi);二、投資收益的減少是受國(guó)債市場(chǎng)價(jià)格下跌影響。
(1)管理費(fèi)用增加的因素中,最主要的是考核獎(jiǎng)的時(shí)間性差異。在形成原因上是_______________,而采取的一種處理策略。此因素已考慮在2024年預(yù)算中,對(duì)2024年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不會(huì)產(chǎn)生影響,只是費(fèi)用的期間性的表現(xiàn)。
(2)擴(kuò)大后的貸款規(guī)模,仍控制在董事會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)。隨著下半年可轉(zhuǎn)債的發(fā)行,公司對(duì)貸款規(guī)模的調(diào)整,財(cái)務(wù)費(fèi)用會(huì)相應(yīng)減少。
(3)國(guó)債市場(chǎng)價(jià)格下跌,屬不可控因素。若國(guó)債價(jià)格不恢復(fù),對(duì)實(shí)現(xiàn)2024年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有較大影響。
3 .預(yù)算完成情況及分析
3-1 收入收益類
本期收入、收益共計(jì)4195萬(wàn)元,完成收入總預(yù)算3%,扣除___因素和____項(xiàng)目的影響,完成收入總預(yù)算6%。按預(yù)算項(xiàng)目分析如下:
(1)_____收入3661萬(wàn)元,完成預(yù)算25%。
(2)_____收入126萬(wàn)元,完成預(yù)算24%。
(3)工程收入150萬(wàn)元,完成預(yù)算0.3%,具體分析詳見“重要問題綜述3-2”。
(4)其他業(yè)務(wù)收益41萬(wàn)元,完成預(yù)算57%,剔除費(fèi)用支出減少因素,完成預(yù)算36%,主要原因是收入實(shí)現(xiàn)的期間性。
(5)短期投資收益217萬(wàn)元,完成預(yù)算11%,主要原因是本期計(jì)提414萬(wàn)元跌價(jià)準(zhǔn)備,具體分析詳見“重要問題綜述4-2”。
(6)追加短期投資收益本期無(wú),主要原因是:計(jì)劃用于追加短期投資的資金是發(fā)行可轉(zhuǎn)債后暫時(shí)閑置的資金,屬于時(shí)間性差異。
(7)____的現(xiàn)金股利目前尚未取得,若本年確能收到,則屬于時(shí)間性差異。否則,將形成本年目標(biāo)利潤(rùn)的缺口。
3-2 成本費(fèi)用類
本期成本、費(fèi)用共計(jì)3484萬(wàn)元,占支出總預(yù)算3%,扣除___項(xiàng)目和可轉(zhuǎn)債發(fā)行費(fèi)用的影響后,占支出總預(yù)算6%。按預(yù)算項(xiàng)目分析如下:
(1)____成本993萬(wàn)元,占預(yù)算20%,按預(yù)算項(xiàng)目分析如下:
①人員經(jīng)費(fèi)197萬(wàn)元,占預(yù)算27%。
②辦公經(jīng)費(fèi)28萬(wàn)元,占預(yù)算21%。
③日常維護(hù)費(fèi)33萬(wàn)元,占預(yù)算13%。
④專項(xiàng)維護(hù)費(fèi)196萬(wàn)元,占預(yù)算12%,主要原因是大部分預(yù)算項(xiàng)目尚未實(shí)施。
⑤折舊與無(wú)形資產(chǎn)攤銷539萬(wàn)元,占預(yù)算25%。
(2)工程結(jié)算成本168萬(wàn)元,占預(yù)算0.3%,具體分析詳見“重要問題綜述4-3”。
(3)管理費(fèi)用883萬(wàn)元,占預(yù)算43%,扣除一些費(fèi)用項(xiàng)目的期間性影響后,完成預(yù)算24%,具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。
(4)財(cái)務(wù)費(fèi)用(利息凈支出)1204萬(wàn)元,占預(yù)算33%,主要原因是資金計(jì)劃中的上半年貸款規(guī)模大于下半年,使此項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生不均衡。具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。
(5)營(yíng)業(yè)外支出凈額18萬(wàn)元,占預(yù)算5%,主要原因是列入預(yù)算事項(xiàng)尚未進(jìn)行處理。
3-3 預(yù)算分析綜述
本期凈利潤(rùn)605萬(wàn)元,完成全年預(yù)算7%,如果對(duì)____收益按預(yù)算平均季度收益250萬(wàn)元進(jìn)行預(yù)計(jì),本期凈利潤(rùn)調(diào)整為855萬(wàn)元,完成預(yù)算9.6%。從以上預(yù)算項(xiàng)目的分析來(lái)看,未完成預(yù)算的主要原因在于:本期利潤(rùn)構(gòu)成中工程利潤(rùn)和投資收益與預(yù)算存在重大差距,將在“重要問題綜述”里進(jìn)行詳細(xì)分析。
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4 . 重要問題綜述及建議
4-1 _____收入增長(zhǎng)分析
____本期收入126萬(wàn)元,同比增加3萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為2%。根據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),____車輛通行情況與收入情況如下表:
(注:___;___;___;___以上。)
___同比增長(zhǎng)了14%,總收入同比只增長(zhǎng)2%,原因是______在結(jié)構(gòu)上發(fā)生了較大變化。本期98.4%的車流量集中在收費(fèi)單價(jià)較低的____和____上。
建議:公司相關(guān)部門對(duì)___和___下降的情況進(jìn)行分析,找出下降原因。
4-2 國(guó)債跌價(jià)幅度較大
國(guó)債價(jià)格主要受資本市場(chǎng)供求關(guān)系和資本流向的影響,但是國(guó)債的到期價(jià)值是確定的,計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備能在兌息和兌本時(shí)得到補(bǔ)償。所以,計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備在賣出國(guó)債前本質(zhì)上是一種浮虧。所獲投資收益與資金成本的差額,才是衡量投資損益的標(biāo)準(zhǔn)。
國(guó)債價(jià)格在一定空間內(nèi)與股市行情基本呈負(fù)相關(guān)。從本年股市行情來(lái)看,有持續(xù)走好的可能,國(guó)債價(jià)格在短期內(nèi)可能難以上漲。
2024年短期投資收益預(yù)算1900萬(wàn)元(不含追加投資收益),若國(guó)債價(jià)格遲遲不上漲,計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備將無(wú)法轉(zhuǎn)回,對(duì)完成2024年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)會(huì)產(chǎn)生很大影響。
對(duì)比2024年12月31日與2024年3月31日的市場(chǎng)價(jià)格,各類國(guó)債跌價(jià)幅度為2.1%~4.1%。除21(07)外的其余國(guó)債品種均已跌破面值,跌破面值幅度為5.35%~9.56%。
建議:公司根據(jù)目前市場(chǎng)行情進(jìn)行專題研究,制定出應(yīng)對(duì)措施。
4-3工程項(xiàng)目完成量不足
鑒于工程項(xiàng)目收入與成本的相關(guān)性,應(yīng)按2024年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),著重從完成工程利潤(rùn)預(yù)算情況來(lái)分析?,F(xiàn)按以下已經(jīng)落實(shí)的工程項(xiàng)目(不含____項(xiàng)目),對(duì)工程收入和工程利潤(rùn)進(jìn)行分析調(diào)整:
(1)____本年完工,可按合同計(jì)算的收入為2億元,預(yù)計(jì)工程利潤(rùn)為1200萬(wàn)元。
(2)目前_____工程已簽訂正式合同,合同總價(jià)1400萬(wàn)元,合同工期14個(gè)月,可考慮本年進(jìn)度按900萬(wàn)元計(jì)算,預(yù)計(jì)工程利潤(rùn)18萬(wàn)元。
分析調(diào)整后,可實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目工程收入為21050萬(wàn)元,可實(shí)現(xiàn)的工程利潤(rùn)為1200萬(wàn)元。
2024年工程利潤(rùn)預(yù)算為2024.72萬(wàn)元(不含____項(xiàng)目),可實(shí)現(xiàn)的工程利潤(rùn)為1200萬(wàn)元,在剩余的9個(gè)月內(nèi),應(yīng)以新增工程項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)812.72萬(wàn)元工程利潤(rùn)。按工程利潤(rùn)率為3%計(jì)算,每月新增工程項(xiàng)目的完成量應(yīng)達(dá)到3000萬(wàn)元。
建議:積極尋求新的工程項(xiàng)目,在重點(diǎn)考慮大型項(xiàng)目的同時(shí),也應(yīng)適當(dāng)關(guān)注一些利潤(rùn)率較高的中小型項(xiàng)目。
4-4 管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的期間性影響較大
從同期比較來(lái)看:(1)管理費(fèi)用增加425萬(wàn)元,占利潤(rùn)總額減少額的35%;(2)財(cái)務(wù)費(fèi)用增加680萬(wàn)元,占利潤(rùn)總額減少額的56%。
從預(yù)算分析來(lái)看:(1)本期管理費(fèi)用883萬(wàn)元占全年預(yù)算的43%,超過平均時(shí)間進(jìn)度18%;(2)本期財(cái)務(wù)費(fèi)用1204萬(wàn)元占全年預(yù)算(利息凈支出)的33%,超過平均時(shí)間進(jìn)度8%。
(1)管理費(fèi)用
管理費(fèi)用同比增加的因素中,主要是考核獎(jiǎng)及其所提工資附加因素,同比增加了445萬(wàn)元。本年預(yù)算中已對(duì)這些因素加以了考慮,對(duì)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不會(huì)產(chǎn)生影響。
在本年管理費(fèi)用預(yù)算中,期間性較大的費(fèi)用項(xiàng)目有:考核獎(jiǎng)、中介機(jī)構(gòu)服務(wù)費(fèi)、董事會(huì)經(jīng)費(fèi)、壞賬準(zhǔn)備等,扣除這些費(fèi)用項(xiàng)目的影響后,本期管理費(fèi)用支出為309萬(wàn)元,占全年預(yù)算的24%,接___均水平。
建議:對(duì)一些金額較大而可控度和預(yù)見度又較高的期間性費(fèi)用項(xiàng)目,采取預(yù)提方式來(lái)平衡對(duì)當(dāng)期利潤(rùn)的影響程度。
(2)財(cái)務(wù)費(fèi)用
本期財(cái)務(wù)費(fèi)用同比增加幅度較大的主要因素是,本期貸款規(guī)模同比增加了117%。擴(kuò)大貸款規(guī)模的主要原因是:____項(xiàng)目和____項(xiàng)目為bt方式,為滿足建設(shè)資金的需要,公司靠增加貸款來(lái)進(jìn)行資金儲(chǔ)備。
受特定因素的影響,原計(jì)劃于年初開工的___項(xiàng)目預(yù)計(jì)延至三季度開工,按原計(jì)劃所儲(chǔ)備的資金暫時(shí)尚未投入。
從公司目前的貸款結(jié)構(gòu)來(lái)看,短期借款(含本年到期的長(zhǎng)期借款)的比重為95%,其中4月份到期借款為2.1億元,短期償債的壓力比較大。
自去年9月央行提高存款準(zhǔn)備金率以來(lái),各家銀行已出現(xiàn)不同程度的惜貸現(xiàn)象。今年3月,央行再度出臺(tái)了 “實(shí)行差別存款準(zhǔn)備金率”和“實(shí)行再貸款浮息” 兩項(xiàng)政策,具有收縮銀根意圖。適度收縮貨幣供應(yīng)的宏觀金融政策,使取得貸款的難度增大。目前各家銀行的貸前審查更為嚴(yán)格,公司從申請(qǐng)貸款到取得貸款的期間有所延長(zhǎng)。
建議:①公司可轉(zhuǎn)債發(fā)行成功后,調(diào)整貸款規(guī)模,減低財(cái)務(wù)費(fèi)用;②增加長(zhǎng)期貸款的比重,分散短期償債壓力;③鑒于____項(xiàng)目開工延遲至三季度,可利用現(xiàn)有資金進(jìn)行短期的資金運(yùn)作,提高資金收益來(lái)彌補(bǔ)資金成本。
第九篇 生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告1000字
總公司領(lǐng)導(dǎo):
首先,我很感謝__在全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的情況下,卻給予了我們這些人工作的機(jī)會(huì),讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺(tái)。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來(lái)對(duì)待這份來(lái)之不易的工作。
本人有幸擔(dān)任湖南分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來(lái)也一直嚴(yán)格要求自己,按照國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來(lái)執(zhí)行,以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作,現(xiàn)就本人今年1-3月份以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報(bào):
一、主要工作業(yè)績(jī)
1、根據(jù)總公司財(cái)務(wù)部發(fā)放的《財(cái)務(wù)管理》與《財(cái)務(wù)規(guī)范事項(xiàng)》,歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定,制定了《財(cái)務(wù)審批與支付程序》,進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報(bào)銷流程,使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序按照事前與事后五級(jí)審批制度來(lái)執(zhí)行。
2、制定了公司非財(cái)務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容,包括:費(fèi)用的預(yù)算、資金的申請(qǐng)、費(fèi)用的審批、審核與報(bào)銷、資金的支付和方式以及外購(gòu)物品出入庫(kù)等要求與程序。
3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展,進(jìn)一步完善分公司的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督體系。
4、盤點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來(lái)所購(gòu)置的所有固定資產(chǎn)和物品,并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實(shí)到了部門和使用人。
二、今后需要加以改進(jìn)的方面
1、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后,意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞,需要去完善和落實(shí),“開源節(jié)源”不是建立在一句口號(hào)上的,是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財(cái)務(wù)部門將會(huì)配合和監(jiān)督各個(gè)部門一起來(lái)落實(shí)和完善這個(gè)工作,以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點(diǎn),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制,將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合,控制點(diǎn)滴的成本與費(fèi)用,合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財(cái),節(jié)約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金;
2、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),及時(shí)了解和掌握國(guó)家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義,提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
第十篇 企業(yè)單位踐行科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告4400字
企業(yè)單位踐行科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告
根據(jù)集團(tuán)公司黨委開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第二階段的部署,在公司第四指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下,我們按照《_____單位開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》和公司黨委的各項(xiàng)要求,以節(jié)能減排、建設(shè)生態(tài)文明,對(duì)標(biāo)挖潛、縮小差距,以變應(yīng)變、提高適應(yīng)性為重點(diǎn),通過學(xué)習(xí)調(diào)研、召開座談會(huì)、黨員組織生活會(huì)和班子專題民主生活會(huì)、廣泛征求各方面的意見建議,認(rèn)真查找突出問題,深刻分析形成問題的主客觀原因,明確改進(jìn)工作的思路,現(xiàn)將分析檢查情況報(bào)告如下:
一、基本情況
(一)分析檢查階段的活動(dòng)情況
11月26日 在公司對(duì)分析檢查階段工作進(jìn)行安排后,中心黨委認(rèn)真研究制定了中心第二階段的工作要求,及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行安排、布置。為把本階段征求意見、找準(zhǔn)問題、分析原因、理清思路,明確方向這一主要任務(wù)落到實(shí)處,中心黨委重點(diǎn)抓好廣泛征求群眾意見,召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)等環(huán)節(jié)。在對(duì)解放思想大討論活動(dòng)中形成的整改方案整改落實(shí)情況進(jìn)行自查的基礎(chǔ)上,組織開展“找一個(gè)影響本單位科學(xué)發(fā)展的突出問題”、“我為昆鋼科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),下發(fā)《_____單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)意見征求表》,進(jìn)一步廣泛征求群眾的意見建議,結(jié)合梳理匯總后的103條意見建議,對(duì)存在的突出問題進(jìn)行深入分析,統(tǒng)一領(lǐng)認(rèn)識(shí),明確整改思路。
(二)主要工作和成效
1、加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)規(guī)范管理
針對(duì)_____單位新成立的實(shí)際情況,我們將制度的梳理、完善作為活動(dòng)的重點(diǎn),先后修訂下發(fā)了《_____單位黨建工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等近10個(gè)黨建工作的規(guī)章制度,形成《_____單位20__年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法(試行)》等31個(gè)行政管理方面規(guī)章制度,《物資采購(gòu)管理辦法》等33個(gè)管理性制度,《進(jìn)廠鐵礦石化學(xué)成份分析測(cè)量過程規(guī)范》等82個(gè)操作性制度。對(duì)于中心需要執(zhí)行但屬于其它職能管理部門制訂發(fā)布的文件,我們也進(jìn)行了清理,并以書面形式向生產(chǎn)管理中心等單位和部門反饋了相關(guān)修改意見。
2、認(rèn)清使命,明確要求,凝聚人心
作為一個(gè)職能部門,_____單位必須認(rèn)清自己的使命,才能適應(yīng)公司的科學(xué)發(fā)展要求。質(zhì)檢、計(jì)量工作的根本作用是反映產(chǎn)品價(jià)值。因此,我們提出,樹立“準(zhǔn)確及時(shí),獨(dú)立公正”的核心價(jià)值觀,樹立“按標(biāo)準(zhǔn)辦事,用數(shù)據(jù)說話”的工作理念,樹立“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn),技高品正”的工作作風(fēng)。作為新單位,為加強(qiáng)各部(室)、站之間的溝通交流,搭建學(xué)習(xí)、交流平臺(tái),推動(dòng)解放思想,營(yíng)造創(chuàng)新氛圍,推進(jìn)民主管理,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),在已經(jīng)開展的“質(zhì)計(jì)講壇”活動(dòng)基礎(chǔ)上,又創(chuàng)辦了“質(zhì)計(jì)之窗”內(nèi)部電子小報(bào)。開展了 “我為_____單位科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)獻(xiàn)一策”演講比賽活動(dòng)。
3、針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。
新開展了對(duì)公司本部二次資源的檢驗(yàn)工作,為公司開展節(jié)能減排和資源綜合利用降低成本創(chuàng)造了條件。完善了抗震鋼筋質(zhì)量指標(biāo)分析制度,為生產(chǎn)廠和管理部門提供了更充分的質(zhì)量信息。完成了四燒檢驗(yàn)室、外購(gòu)焦檢驗(yàn)室、廢鋼生鐵檢驗(yàn)室、高線快檢室等技措項(xiàng)目。以煉鋼廠11個(gè)生產(chǎn)水計(jì)量點(diǎn)的改造為標(biāo)志的廠際間生產(chǎn)水計(jì)量配備改造工程已正式進(jìn)入實(shí)施階段,其他流體計(jì)量配備改造項(xiàng)目也開始組織立項(xiàng)。在紅鋼、玉鋼建立了標(biāo)準(zhǔn)室,就地就近提供計(jì)量檢定服務(wù),提高了工作效率?;疖囘M(jìn)廠原料機(jī)械取樣設(shè)施、鐵合金檢驗(yàn)設(shè)施、江頭坪火車軌道衡改造等一批技措項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)。
4、以變應(yīng)變、推進(jìn)業(yè)務(wù)整合和優(yōu)化工作
為發(fā)揮各站地域、設(shè)施的優(yōu)勢(shì),提高工作效率,對(duì)球團(tuán)精礦、廢鋼生鐵、煉鋼用石灰等檢驗(yàn)業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部?jī)?yōu)化整合。積極推進(jìn)凱蒙馳公司北京聯(lián)冶、美國(guó)威瑪所持股份的回購(gòu)工作,為下一步理順管理體制創(chuàng)造了條件,將快速測(cè)溫?zé)犭娕冀?jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)到華云公司,與設(shè)計(jì)院、機(jī)制公司等單位加強(qiáng)合作,進(jìn)一步拓展衡器制造、安裝、維護(hù)主業(yè)。將三電維護(hù)業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)到裝備制造集團(tuán),集中力量抓好質(zhì)檢計(jì)量核心業(yè)務(wù)。
二、存在的問題及表現(xiàn)
在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)院發(fā)展觀活動(dòng)中,我們始終堅(jiān)持把邊學(xué)、邊查、邊改,取得了一些成績(jī),但還存在以下主要問題:
1、質(zhì)檢計(jì)量機(jī)構(gòu)、職能分散,不適應(yīng)公司發(fā)展的需要
此前煉鋼廠化驗(yàn)室、板帶廠鍍鋅彩涂試驗(yàn)室及紅鋼玉鋼質(zhì)檢系統(tǒng)歸屬各廠管理,不僅專業(yè)集中管理優(yōu)勢(shì)得不到發(fā)揮,而且由于管理不統(tǒng)
一、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一及缺乏第三方的獨(dú)立性,廠際間質(zhì)量爭(zhēng)議頻繁,外部質(zhì)量異議也比較突出,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及品牌建設(shè)形成不利影響。為此,公司已決定從明年1月1日起以上檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和職能全部集中到_____單位管理。計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系及資質(zhì)不統(tǒng)一,小而散,不利于嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)行量值溯源管理。
2、流體計(jì)量配備率低,不適應(yīng)節(jié)能減排、對(duì)標(biāo)挖潛工作的需要
目前公司本部進(jìn)出廠及廠際 間電能、煤氣、氧氣等能源計(jì)量問題基本已解決,但生產(chǎn)水、蒸氣、壓縮空氣計(jì)量配置率還有較大差距,還有一部分?jǐn)?shù)據(jù)還是理論與協(xié)議出數(shù)。紅、玉鋼等外圍子公司計(jì)量配備率也比較低。另外,由于日常維護(hù)管理不到位,也有一部分已配置的計(jì)量點(diǎn)并未有效發(fā)揮作用。這樣造成不能全面、及時(shí)、準(zhǔn)確反映工序能源消耗情況,影響了公司能源產(chǎn)、供、耗的平衡組織,不能為廠際間的成本分析、經(jīng)濟(jì)結(jié)算提供準(zhǔn)確依據(jù)。
3、檢驗(yàn)計(jì)量設(shè)施配備不完善,影響檢驗(yàn)計(jì)量的準(zhǔn)確及時(shí)性
檢驗(yàn)設(shè)施配備數(shù)量和科技含量不能滿足要求。比較突出的一是鐵礦石、煤、焦炭未完全實(shí)現(xiàn)機(jī)械取樣,不僅影響檢驗(yàn)代表性、及時(shí)性,也影響員工的職業(yè)健康安全。二是煉鋼用合金等輔料由于設(shè)施、場(chǎng)地等問題,目前僅實(shí)行抽查,檢驗(yàn)項(xiàng)目,頻次達(dá)不到要求。特別是隨著新產(chǎn)品開發(fā)工作力度的加大,其制約性將更顯突出。計(jì)量設(shè)施突出的問題是計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)老化和配置不全,難以滿足各單位新增的大量計(jì)量設(shè)備的檢定需要,很多設(shè)備只能送到外部檢定,周期長(zhǎng),費(fèi)用高。
4、內(nèi)部管理工作不適應(yīng)業(yè)務(wù)職能發(fā)展的要求。
操作崗位人員技能不平衡,離不斷提高的檢驗(yàn)計(jì)量工作準(zhǔn)確及時(shí)性的要求還有差距。職工技能單一,難以形成人員正常流動(dòng)機(jī)制。管理工作中粗(就是不精細(xì))、淺(就是不深入)、慢(就是效率低)的現(xiàn)象還依然存在,管理人員積極主動(dòng)、獨(dú)擋一面尚有差距。業(yè)務(wù)整合后,工作范圍更廣、工作量和難度更大,這對(duì)管理團(tuán)隊(duì)是一個(gè)新的考驗(yàn)。很現(xiàn)實(shí)、很迫切的一個(gè)問題就是探索對(duì)紅玉鋼站點(diǎn)管理的適宜模式。黨群工作尚需適應(yīng)點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)的員工分布狀況,發(fā)揮更好的監(jiān)管、服務(wù)、凝聚作用。
三、原因分析
以上這些問題的形成,有其歷史客觀原因。如檢驗(yàn)職能分散的問題是伴隨公司不斷發(fā)展,伴隨對(duì)子公司管理模式的設(shè)計(jì)和職能調(diào)整逐步形成的,也有當(dāng)時(shí)的合理性和適應(yīng)性。檢驗(yàn)計(jì)量設(shè)施的不完善與主體生產(chǎn)線建設(shè)的配套設(shè)計(jì)及建設(shè)資金的平衡安排情況有很大關(guān)系,本身也存在一個(gè)動(dòng)態(tài)完善過程等等。但是事在人為,歸根結(jié)底需要從主觀方面,從我們的觀念、認(rèn)識(shí)和工作方面找原因。
1、對(duì)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、理解、認(rèn)識(shí)不夠,因此對(duì)有些問題的影響面、影響程度認(rèn)識(shí)不深,重視不夠。
如過去對(duì)能源計(jì)量的作用,更多的是從工序間結(jié)算需要來(lái)理解認(rèn)識(shí),而沒有放到對(duì)標(biāo)挖潛、節(jié)能減排支撐作用的高度,研究、規(guī)劃、組織力度不夠,在一定程度上影響工作的深入程度和推進(jìn)速度。如對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn),主要以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的項(xiàng)目和控制范圍作為判定出廠依據(jù),而沒有更多的關(guān)注用戶要求,因此檢驗(yàn)設(shè)備配置、檢驗(yàn)判定制度等方面就存在不對(duì)應(yīng)的問題,對(duì)培養(yǎng)用戶忠誠(chéng)度,對(duì)品牌建設(shè)不能起到應(yīng)有的支撐作用。
2、解放思想,開拓創(chuàng)新不足,從而對(duì)一些復(fù)雜性、艱巨性、系統(tǒng)性問題的研究、思考、謀劃不夠。
思想和視野有一定的局限性,沒有始終站在公司全局的高度看待分析問題。如對(duì)檢驗(yàn)計(jì)量管理體制雖感到有這樣那樣的問題,但思路不開闊,系統(tǒng)性的思考研究做得不夠,較少提出有創(chuàng)見性的完整方案。求穩(wěn)求順,決策思維偏向于已有模式、格局、框架內(nèi),辦法不多,延緩破解難題的時(shí)間,如質(zhì)檢計(jì)量人員技能水平不均衡,人員難以流動(dòng)仍是一個(gè)老大難問題。放不開手腳,工作的緊迫感和堅(jiān)韌性不足,對(duì)影響到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一些工作的改進(jìn)加強(qiáng)方面,由于緊迫感不強(qiáng),推進(jìn)速度較慢。另外,在有些工作在推進(jìn)過程中遇到問題和困難,由于缺乏堅(jiān)韌性容易降溫減速,甚至止步不前。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深入調(diào)研不夠,對(duì)有些問題看得不全不深,缺乏清晰可行的對(duì)策措施。
_____單位的工作本質(zhì)上是技術(shù)性工作,組織領(lǐng)導(dǎo)_____單位也要有一定的業(yè)務(wù)技術(shù)作為支撐。隨著生產(chǎn)工藝變化和技術(shù)進(jìn)步,對(duì)包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的管理人員持續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)提出了新的更高要求。班子成員都有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì),但離適應(yīng)分管工作要求還有一定差距。另外,面對(duì)點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)的狀況,只有深入調(diào)研,掌握具體情況,才能有針對(duì)性地提出切實(shí)可行的工作思路和措施,但客觀上由于單位組建不久,很多時(shí)間精力花在了工作的銜接、理順上,深入基層系統(tǒng)調(diào)研不夠,對(duì)很多具體問題不能做到快速反應(yīng)、及時(shí)解決。
四、解決問題的思路
1、進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,提高思想認(rèn)識(shí)
科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。要把這些思路和要求具體貫徹于_____單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展過程中。要結(jié)合公司發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步認(rèn)清質(zhì)檢計(jì)量工作的使命,增強(qiáng)大局意識(shí)和系統(tǒng)觀念,克服傳統(tǒng)觀念、做法、模式的束縛,增強(qiáng)改進(jìn)工作的責(zé)任感、主動(dòng)性和緊迫感,開拓創(chuàng)新,勇于探索,敢于負(fù)責(zé),真正把科學(xué)發(fā)展觀要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路,捉進(jìn)發(fā)展的政策措施,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實(shí)際能力。
2、積極推進(jìn)質(zhì)檢計(jì)量業(yè)務(wù)整合工作
按照公司決定,加強(qiáng)與相關(guān)單位工作對(duì)接,做好煉鋼化驗(yàn)室、板帶廠鍍鋅彩涂試驗(yàn)室、紅鋼玉鋼質(zhì)檢系統(tǒng)劃轉(zhuǎn)工作,早日實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢工作專業(yè)化集中管理。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行檢驗(yàn)設(shè)施、技術(shù)力量、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化完善,提高質(zhì)檢工作的整體效能和權(quán)威性。
要積極主動(dòng)與省、市技術(shù)監(jiān)督局協(xié)調(diào),調(diào)整計(jì)量檢定資質(zhì)授權(quán)模式,在此基礎(chǔ)上逐步統(tǒng)一檢定機(jī)構(gòu)的管理,形成昆鋼統(tǒng)
一、規(guī)范的質(zhì)量溯源管理體系。
3、統(tǒng)籌規(guī)劃,重點(diǎn)推進(jìn),提高質(zhì)檢、計(jì)量裝備水平
結(jié)合公司的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,系統(tǒng)性研究制定質(zhì)檢、計(jì)量設(shè)施配置的中期規(guī)劃,走科技質(zhì)檢計(jì)量之路。抓緊落實(shí)已有系統(tǒng)設(shè)施的填平補(bǔ)齊工作,同時(shí)密切跟蹤昆鋼的新增建設(shè)項(xiàng)目,做到同步設(shè)計(jì)同步施工同步運(yùn)行。明年需要優(yōu)先解決的設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已列入公司項(xiàng)目計(jì)劃,要加強(qiáng)協(xié)調(diào),全力推進(jìn)。其中最為重要的是在能源計(jì)量的配置方面必須要有一個(gè)大的突破,爭(zhēng)取上半年基本完成。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)內(nèi)部管理工作,提高適應(yīng)業(yè)務(wù)職能發(fā)展的能力。
進(jìn)一步梳理內(nèi)部工作流程,明晰和優(yōu)化職能職責(zé),優(yōu)化崗位和人員配置。整合內(nèi)部資源,組建和充實(shí)流體計(jì)量日常維護(hù)隊(duì)伍,提高流體計(jì)量檢測(cè)率和計(jì)量結(jié)果可靠程度。推行和普及一崗多能,一人多證,為建立正常的輪崗換崗機(jī)制創(chuàng)造條件。逐步統(tǒng)一規(guī)范勞務(wù)用工管理。加強(qiáng)班組建設(shè),提高自主管理水平和服務(wù)把關(guān)能力。加強(qiáng)和改進(jìn)黨群系統(tǒng)的工作,更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,更好地發(fā)揮工會(huì)共青團(tuán)橋梁紐帶作用。要結(jié)合業(yè)務(wù)范圍和工作要求的動(dòng)態(tài)變化,對(duì)各站各崗位經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行調(diào)整完善。積極爭(zhēng)取和落實(shí)對(duì)員工的各種激勵(lì)政策措施,更好地體現(xiàn)職工的作用和貢獻(xiàn)。
第十一篇 小企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告1450字
省商業(yè)廳:
年度,我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大,全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下,堅(jiān)持以提高效益為中心,以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn),深化企業(yè)內(nèi)部改革,深人挖潛,調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制。銷售收人實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元,比上年增加30%以上,并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),取得了較好的社會(huì)效益。
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
本年度商品銷售收人為 萬(wàn)元,比上年增加 萬(wàn)元。其中,商品流通企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元,比上年增加 %,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售 萬(wàn)元,比上年減少 %,其他企業(yè)營(yíng)業(yè)收人實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元,比上年增加 %,全年毛利率達(dá)到 %,比上年提高 %。費(fèi)用水平本年實(shí)際為 %,比上年升高 %。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng) %。其中:商業(yè)企業(yè)利潤(rùn) 萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng) %,商辦工業(yè)利潤(rùn) 萬(wàn)元,比上年下降 %。
銷售利潤(rùn)本年為 ,比上年下降 %。其中:商業(yè)企業(yè)為 ,上升 %。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為 天,比上年的 天慢了 天。其中,商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為 天,比上年的 天慢了 天。
(二)主要財(cái)務(wù)情況分析
1.銷售收人情況
通過強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),增設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大銷售范圍,促進(jìn)了銷售收人的提高。如南一百貨商店銷售收人比上年增加 萬(wàn)元;古都五交公司比上年增加 萬(wàn)元。
2.費(fèi)用水平情況
全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加 萬(wàn)元,費(fèi)用水平上升 %。
其中:①運(yùn)雜費(fèi)增加 萬(wàn)元;②保管費(fèi)增加 萬(wàn)元;③工資總額增加 萬(wàn)元;④福利費(fèi)增加 萬(wàn)元;⑤房屋租賃費(fèi)增加 萬(wàn)元,低值易耗品推銷增加 萬(wàn)元。
從變化因素看,主要是由于政策因素影響:①調(diào)整了“三費(fèi)”、“一金”比例,使費(fèi)用絕對(duì)值增加了 萬(wàn)元;②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格,使費(fèi)用增加了 萬(wàn)元;③企業(yè)普調(diào)工資,使費(fèi)用相對(duì)增加 萬(wàn)元。扣除這三種因素影響,本期費(fèi)用絕對(duì)額為 萬(wàn)元,比上年相對(duì)減少 萬(wàn)元,費(fèi)用水平為 %,比上年下降 %。
3.資金運(yùn)用情況
年末,全部資金占用額為 萬(wàn)元,比上年增加 %。其中:商業(yè)資金占用額 萬(wàn)元,占全部流動(dòng)資金的 %,比上年下降 %。結(jié)算資金占用額為 萬(wàn)元,占 %,比上年上升了 %。其中:應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款比上年增加 萬(wàn)元。
從資金占用情況分析,各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。
4.利潤(rùn)情況
企業(yè)利潤(rùn)比上年增加 萬(wàn)元,主要因素是:
(1)增加因素:
①由于銷售收入比上年增加 萬(wàn)元,利潤(rùn)增加了 萬(wàn)元;
②由于毛利率比上年增加 ,使利潤(rùn)增加 萬(wàn)元;
③由于其他各項(xiàng)收人比同期多收 萬(wàn)元,使利潤(rùn)增加 萬(wàn)元;
④由于支出額比上年少支出 萬(wàn)元,使利潤(rùn)增加 萬(wàn)元。
(2)減少因素:
①由于費(fèi)用水平比上年提高 %,使利潤(rùn)減少 萬(wàn)元;
②由于稅率比上年上浮 %,使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元;
③由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多 萬(wàn)元,使利潤(rùn)減少 萬(wàn)元。
以上兩種因素相抵,本年度利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元。
(三)存在的問題和建議
1.資金占用增長(zhǎng)過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時(shí)清理,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收,也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貨款掛鉤,調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí),要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。
2.經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá) 萬(wàn)元,比上年同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá) 萬(wàn)元,待處理流動(dòng)資金損失為 萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。該處理的處理,該核銷的核銷,以使真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。
市商業(yè)局財(cái)會(huì)處
年 月 日
第十二篇 紡織企業(yè)2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作報(bào)告650字
一、生產(chǎn)平穩(wěn)增長(zhǎng),產(chǎn)銷基本平衡
+3.63個(gè)百分點(diǎn))、99.49%(-1.67個(gè)百分點(diǎn))和96.18%(-3.74個(gè)百分點(diǎn)),產(chǎn)銷基本平衡。
二、固定資產(chǎn)投資
三、內(nèi)外銷市場(chǎng)
1、內(nèi)銷穩(wěn)步回升
四、全行業(yè)效益
1、毛紡織行業(yè)
2、毛針織行業(yè)
3、毛紡制品行業(yè)
五、毛紡業(yè)原材料市場(chǎng)
六、上半年行業(yè)運(yùn)行走勢(shì)展望
1、利好因素
1)內(nèi)外銷市場(chǎng)回升向好。內(nèi)銷市場(chǎng)潛力巨大,國(guó)際市場(chǎng)明顯復(fù)蘇,一季度全行業(yè)運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)均明顯好于上年同期。2)圍繞《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》出臺(tái)的關(guān)于企業(yè)管理、品牌建設(shè)等指導(dǎo)意見得到推進(jìn)落實(shí)。有利于行業(yè)進(jìn)一步加快調(diào)整步伐。3)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)危機(jī),增強(qiáng)了自身的應(yīng)對(duì)能力。企業(yè)更加重視節(jié)能減排、技術(shù)改造、營(yíng)銷渠道建設(shè)、科學(xué)管理和信息化建設(shè),注重提升內(nèi)涵將成為企業(yè)的
自覺行動(dòng)。
2、不確定因素
1)隨著出口形勢(shì)的好轉(zhuǎn),國(guó)內(nèi)通脹預(yù)期增加,人民幣升值壓力將不斷加大。2)人民幣貨幣政策較上年有所收緊,有可能影響企業(yè)融資。3)羊毛生產(chǎn)供應(yīng)不足,羊毛價(jià)格可能繼續(xù)上漲。隨著國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的進(jìn)一步恢復(fù),煤、電供應(yīng)緊張,企業(yè)燃料動(dòng)力方面的成本壓力較上年明顯上升。4)勞動(dòng)力成本進(jìn)一步上升。進(jìn)入新的一年,行業(yè)產(chǎn)銷穩(wěn)步回升,運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)定。一季度運(yùn)行情況表明行業(yè)已開始走出上年的困難局面。但就當(dāng)前情況看,由于國(guó)際市場(chǎng)變化難以預(yù)測(cè)等不確定因素的存在,上半年整體情況仍需進(jìn)一步觀望。毛紡企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注兩個(gè)市場(chǎng)的變化,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,不斷開拓新的銷售市場(chǎng),努力擴(kuò)大內(nèi)需
,轉(zhuǎn)變營(yíng)銷方式,加快市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式形成,進(jìn)一步鞏固取得成果,確保行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。