市場分析報告格式怎么寫
1. 定義目標(biāo)市場:明確分析報告所針對的行業(yè)或產(chǎn)品,描述其基本特征,包括市場規(guī)模、增長趨勢、消費者群體等。
2. 市場細(xì)分:將目標(biāo)市場分為不同的子市場,分析各子市場的特性和需求差異。
3. 競爭格局:列出主要競爭對手,評估他們的市場份額、產(chǎn)品特性、營銷策略等。
4. 消費者行為分析:研究消費者的購買習(xí)慣、偏好、價格敏感度等,以理解市場需求。
5. 市場趨勢:探討影響市場發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)進(jìn)步、政策變化等,并預(yù)測未來趨勢。
6. swot分析:分析市場的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅,為戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。
7. 案例研究:引用具體公司或產(chǎn)品的成功或失敗案例,以實例支撐分析。
8. 數(shù)據(jù)支持:使用圖表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等,直觀展示市場狀況和趨勢。
9. 建議與策略:基于以上分析,提出針對性的市場進(jìn)入、產(chǎn)品定位、營銷策略等建議。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭部分:
1. 引言:簡要介紹報告的目的和背景,引起讀者關(guān)注。
2. 市場概述:概括性地描述市場現(xiàn)狀,設(shè)定分析的范圍和重要性。
結(jié)尾部分:
1. 總結(jié)關(guān)鍵發(fā)現(xiàn):回顧報告中的主要分析點,但避免直接總結(jié)。
2. 指導(dǎo)意義:強(qiáng)調(diào)分析結(jié)果對實際操作的指導(dǎo)價值,提出需要重點關(guān)注的問題。
3. 展望未來:簡要提及未來可能的發(fā)展方向,激發(fā)讀者的思考空間。
4. 結(jié)束語:以專業(yè)而積極的語氣結(jié)束報告,表達(dá)對讀者的感謝或期待。
市場分析報告格式范文
第一篇 市場分析報告格式250字
辦公市場分析報告
一、 宏觀市場分析
1. 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2. 宏觀社會環(huán)境分析
3. 宏觀政策環(huán)境分析
4. 宏觀經(jīng)濟(jì)、社會、政策環(huán)境對辦公市場的影響
二、 辦公宏觀市場分析
1. 上海總體辦公市場分析
2. 行業(yè)宏觀發(fā)展態(tài)勢分析
三、 區(qū)域辦公市場特征分析
1. 區(qū)域概述
2. 供應(yīng)、銷售(租賃)、空置分析
3. 銷售(租賃)價格分析
4. 產(chǎn)品特征分析
5. 主力客戶分析
6. 典型案例分析
四、 項目地脈研究
1. 項目地塊特質(zhì)分析
2. 項目地塊周邊市政、規(guī)劃情況分析
五、 項目初步定位建議
1. 初步市場定位建議
2. 初步客戶定位建議
3. 初步價格定位建議
第二篇 醫(yī)療器械市場特點分析報告800字
醫(yī)療器械市場特點分析報告范文
醫(yī)療器械行業(yè)屬于與人類生命健康關(guān)系密切的行業(yè),需求剛性較強(qiáng),因此行業(yè)周期性特征不明顯,經(jīng)濟(jì)下滑趨勢對行業(yè)的影響不明顯,行業(yè)抗風(fēng)險能力較強(qiáng)。在2008 年金融危機(jī)導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)衰退中表現(xiàn)的尤為明顯,在中國出口明顯下降的情況下,醫(yī)療器械行業(yè)的出口仍保持快速增長。
1、醫(yī)療器械行業(yè)的渠道共用性和排他性特點
醫(yī)療器械行業(yè)具有很強(qiáng)的渠道共用性,當(dāng)一種產(chǎn)品打通渠道并獲得客戶認(rèn)可后,企業(yè)能夠不斷通過該渠道推薦其他產(chǎn)品。另一方面,醫(yī)療器械行業(yè)的渠道亦具有顯著的排他性特點,先入企業(yè)較易形成渠道壁壘、擠壓后進(jìn)入者的'渠道空間,形成強(qiáng)者越來越強(qiáng)的行業(yè)趨勢。醫(yī)療器械行業(yè)渠道天然的共用性和排他性特點要求企業(yè)基于現(xiàn)有技術(shù)水平并以產(chǎn)品質(zhì)量為前提,盡快進(jìn)入相關(guān)的市場領(lǐng)域,擴(kuò)充產(chǎn)品線、搶占市場渠道資源,為產(chǎn)品疊加發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2、醫(yī)療器械行業(yè)的產(chǎn)品疊加發(fā)展特點
醫(yī)療器械產(chǎn)品種類繁多,單一產(chǎn)品的市場規(guī)模和空間有限;但醫(yī)療器械產(chǎn)品多為配套使用,相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)相似性和通用性較強(qiáng),醫(yī)療器械企業(yè)較易基于相關(guān)技術(shù)的積累不斷擴(kuò)充產(chǎn)品線、豐富產(chǎn)品種類,通過已有渠道網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)新產(chǎn)品的快速銷售,提升收入增長點。業(yè)內(nèi)知名的醫(yī)療器械企業(yè)均通過持續(xù)自主研發(fā)或收購,擴(kuò)張產(chǎn)品線、豐富產(chǎn)品種類,基于渠道共用性、采用產(chǎn)品疊加策略提高市場集中度、支撐企業(yè)的快速發(fā)展。以通用電氣醫(yī)療為例,2004 至2009 年,通用電氣醫(yī)療完成了對amersham、英國沃特曼集團(tuán)、美國microcal、versamed、vitalsigns 等公司的收購,持續(xù)擴(kuò)大通用電氣醫(yī)療涉及的產(chǎn)品領(lǐng)域。
3、醫(yī)療器械行業(yè)需求剛性的特點
醫(yī)療器械行業(yè)屬于與人類生命健康關(guān)系密切的行業(yè),需求剛性較強(qiáng),因此行業(yè)周期性特征不明顯,經(jīng)濟(jì)下滑趨勢對行業(yè)的影響不明顯,行業(yè)抗風(fēng)險能力較強(qiáng)。在2008 年金融危機(jī)導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)衰退中表現(xiàn)的尤為明顯,在中國出口明顯下降的情況下,醫(yī)療器械行業(yè)的出口仍保持快速增長。
第三篇 汽車市場分析調(diào)查報告3000字
汽車市場分析調(diào)查報告
一、市場概述
寶馬和奧迪兩大品牌聯(lián)合所占市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大,其他品牌受其影響市場關(guān)注份額有所減少,奧迪在本月上升較為明顯。
廠商關(guān)注度方面,一汽奧迪和華晨寶馬仍然是爭奪冠軍的兩大熱門廠商,但本月一汽奧迪迅速拉開了與華晨寶馬的差距,以較為明顯的優(yōu)勢取勝。 3.0l排量和2.5l排量的中大型車市場關(guān)注份額有所回落,本月合計所占市場份額不足五成,寶馬5系仍然是最受消費者關(guān)注的車系。
消費者的關(guān)注度集中在采用三廂車車體結(jié)構(gòu)和配備了at(自動變速器)的中大型車身上,在各自的領(lǐng)域均有很高的市場關(guān)注份額。
二、研究的基本情況
(一)研究目的及內(nèi)容
1、了解消費者對汽車的消費現(xiàn)狀及汽車市場的消費特點
(1)、通過調(diào)研了解消費者在購買汽車時所考慮的因素價格配置顏色等
(2)、了解市場上汽車競爭的對手的實力、市場占有率及售后服務(wù)情況明確自己在市場中的地位
(3)、了解消費者購買汽車時所考慮的宏觀環(huán)境(經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度及國家政策)
2、研究汽車消費者的消費心理動機(jī)及其消費行為的特點
(1)、了解其購買汽車的目的及了解汽車的途徑
(2)、消費者在購買汽車時購買能力與收入、教育程度、生活方式以及品牌忠誠度等的關(guān)系
3、了解消費者對公司生產(chǎn)汽車的接受程度
(1)、對公司新產(chǎn)品的接受程度
(2)、被訪者對汽車方面提出的要求與意見
(二)、調(diào)研進(jìn)行情況
本次汽車的市場調(diào)研歷時十五天(2011、5、20——2011、6、5)
此次調(diào)查的范圍是是開發(fā)區(qū)、市區(qū)商貿(mào)城和各個駕校、銀行被訪者定義為已經(jīng)取得機(jī)動車駕駛證,具有固定工作,年齡在25-45之間,月收入在3000元以上的人士,以男士為主,此次調(diào)研發(fā)放問卷100份,收回有效問卷90份,有效率為90%,調(diào)查進(jìn)行了嚴(yán)格的審核,負(fù)荷等程序,保證了有效性。
(三)、被訪者情況
被訪者年齡在25-35之間的約占總量的65%,35-45歲之間的占35%
被訪者職業(yè)以個體工商業(yè)和企業(yè)的管理人員為主,本次調(diào)查對象的家庭平均收入相對較高,3000元的占85%,4000元以上的占15%
三.研究報告摘要
(一)消費者消費轎車的基本狀況分析
今年轎車市場銷售異?;鸨S著人們生活水平的提高,轎車的需求也隨之增加。 轎車銷售市場呈現(xiàn)出六大特點:
①消費者持幣待購心理逐漸弱化。
②年輕人成為購車的新生力量。
③熱銷車型需要預(yù)訂。
④國產(chǎn)車仍占據(jù)消費主導(dǎo)地位。
⑤經(jīng)濟(jì)型轎車占市場份額最大。
⑥轎車進(jìn)入家庭已經(jīng)成為趨勢。
3.不同級別銷售統(tǒng)計
4.價格選擇
(二)轎車的消費特征
1.消費者購買轎車的原因
2.消費者購買轎車的目的
3.消費者購買時考慮因素
①來自轎車本身的影響因素
② 來自制造商的影響因素
③來自銷售商的影響因素
④來自潛在顧客的影響因素
⑤來自周邊環(huán)境的影響因素
⑥來自相關(guān)產(chǎn)品的影響因素
4.媒體選擇偏好
(三)現(xiàn)今轎車的購買趨勢
趨勢一:80后將成為汽車消費的重要力量,80后成為汽車消費的重要力量,結(jié)婚購車將成為80后的汽車消費新特征,造型個性化、色彩靚麗的汽車將受到80后的追捧
趨勢二:根據(jù)中國市場特點設(shè)計產(chǎn)品的時代已經(jīng)開始,任何產(chǎn)品(過時、淘汰車型)都可以成功的時代已經(jīng)結(jié)束,新產(chǎn)品(從自身資源出發(fā)直接引進(jìn)新車型)就可以成功的時代也近尾聲 以中國消費者需求為核心針對性設(shè)計或改造產(chǎn)品的時代已經(jīng)開始
趨勢三:mpv、旅行車及三廂車掀背設(shè)計將得到青睞,兩廂車已經(jīng)完全為中國消費者所接受,接下來mpv、旅行車及三廂車掀背設(shè)計逐漸將開始為大家所青睞
趨勢四:中國消費者特點決定車身大型化,車身大型化將繼續(xù)成為在b級車市場的發(fā)展趨勢;而c級車市場大型化車身不僅帶來競爭力,還帶來額外溢價
趨勢五:運動、時尚將成為主流設(shè)計元素
以b級車為代表,諸多車型中外觀造型中加入了大量運動元素,但并非要定位為運動風(fēng)格產(chǎn)品
趨勢六:設(shè)計細(xì)節(jié)越發(fā)為消費者所重視.....
產(chǎn)品同質(zhì)化以及消費者的不斷成熟共同促使設(shè)計細(xì)節(jié)越來越被重視 趨勢七:中國消費者的個性化需求展現(xiàn)個性化設(shè)計更多需要契合消費者的個性化心理需求,所以個性化設(shè)計并不完全等于獨特外型
趨勢八:油價飆升將推動混合動力車中率先市場化......41.8%的被調(diào)查者表示會考慮購買混合動力汽車只有4.5%表示不會考慮購買新能源汽車
四.研究基本結(jié)論
消費者消費轎車的基本狀況分析
1.今年我國汽車市場形勢簡析
在過去的6個月里,我國轎車市場的銷售出現(xiàn)前所未有的喜人形勢,整個車市銷售高潮迭起,銷售記錄一再被刷新,國產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型轎車的熱銷拉動了車市的火爆。車商樂了,老百姓也樂了!
2.今年轎車銷售火爆
年初,業(yè)內(nèi)人士預(yù)測:今年一季度仍是車市的高峰,二季度則由往年的低谷變成溫?zé)崞?,三季度的車市開始變淡,四季度的車市則受關(guān)稅和銷售商價格的影響。進(jìn)入三季度后,持幣待購現(xiàn)象必將重演。
業(yè)內(nèi)人士的`預(yù)測只在第一季度應(yīng)驗了。去年下半年,很多消費者都對中國加入wto之后汽車降價抱有很大期望,持幣待購的現(xiàn)象非常普遍。年初,夏利的大幅度降價帶動各種車型全線降價,而且大多數(shù)轎車制造商都推出了新車型,再加上春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日等因素,一時間,京城的各大車市“熱”起來,消費者年前所積蓄的購買力一下子釋放出來。
北方汽車交易市場一月份第二周的銷量比第一周增長60%,第三周仍保持增長,在春節(jié)前掀起一個熱賣潮。素有“中國車市晴雨表”之稱的北京亞運村汽車交易市場(簡稱“亞市”),今年一季度的交易量達(dá)到13000輛,交易額達(dá)20億元,同比增長了30%左右。亞市商務(wù)信息中心的郭詠部長介紹說,據(jù)北京市工商局統(tǒng)計,今年第一季度,全市轎車的交易量約10萬輛,而在車管部門登記的車輛達(dá)12萬輛。
進(jìn)入第二季度,四月份全國汽車的月產(chǎn)銷量比上月增長一成以上,記錄再次刷新。全國轎車當(dāng)月的銷售量達(dá)9.61萬輛,比上月增長15.53%,同比增長38.11%。亞市四月份的銷售量達(dá)5250臺,比去年同期的3705臺多出1545臺,創(chuàng)歷史同期新高。
五月份的銷售有所減少,原因是多方面的。首先,“五一”之前,許多家庭就實現(xiàn)購車計劃,長假期間更多的人將注意力轉(zhuǎn)移到旅行上。其次,一些品牌轎車的資源不充足,出現(xiàn)讓購車人排隊等待的情況。最后,相當(dāng)一批消費者對今年上市的新車持觀望態(tài)度。六月份銷售開始回升,全國銷售轎車9.47萬輛,比上月增長6.49%,同比增長一半以上。
第二季度,亞市的銷售量達(dá)14000輛,銷售額達(dá)19億元。第二季度的銷售業(yè)績基本上與第一季度持平,并沒有像前面所預(yù)測的那樣。七月份的銷售也沒有像往年一樣明顯減少。七月份以來,亞市每周的銷售量仍維持在1000臺,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于往年同期的六七百臺
銷售呈現(xiàn)六大特點
今年上半年,火爆的車市呈現(xiàn)出六大特點。亞市商務(wù)信息中心的郭詠部長根據(jù)市場的銷售情況以及亞市的一次消費者調(diào)查做了如下分析:
消費者持幣待購心理逐漸弱化。亞市五月份的消費情況調(diào)查顯示:消費者的心態(tài)已從觀望轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極購買。雖然被調(diào)查者表明購車的只占18.7%,大部分人還在咨詢價格和看車。但表示在近期購車的人數(shù)比例高達(dá)48%,其中,有77%的消費者表示會在年底購買。這明消費者的購買心理已發(fā)生根本變化,持幣待購的消費心理已大大弱化。
年輕人成為購車的新生力量。今年以來,私人轎車消費的熱潮一浪高過一浪,在眾多的消費者中年輕人越來越多。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),年輕人正在形成一個全新的轎車私人消費主體。他們大都受過良好的教育,消費意識超前,有較強(qiáng)的消費意識和消費能力。在接受調(diào)查的276名消費者中,35歲以下的年輕人占59%,有26.5%的受訪者是25歲以下的年輕人。
熱銷車型需要預(yù)訂。今年的車市出現(xiàn)空前的火爆局面,特別是在三四月份,部分型號的轎車一度脫銷。一些消費者為了買到熱銷車不得不提前預(yù)訂,這在以前的銷售中是罕見的。上半年車市的“寵兒”多是主流品牌的車型。
第四篇 房地產(chǎn)市場分析報告650字
房地產(chǎn)市場分析報告:
房地產(chǎn)市場調(diào)查與分析工作的最終成果,是房地產(chǎn)市場分析報告。房地產(chǎn)市場分析報告應(yīng)該結(jié)合市場分析的目的與用途,有針對性、有重點的撰寫。市場分析報告通常由以下幾部分內(nèi)容組成。
(1)地區(qū)經(jīng)濟(jì)分析。該部分主要研究地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,通常分為兩個部分:一是地區(qū)經(jīng)濟(jì)的基本趨勢分析;二是地區(qū)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢分析。
(2)區(qū)位分析。該部分是開發(fā)地點多種用途比較分析,是為一塊土地選擇用途,即該地點的用途分析。
(3)市場概況分析。該部分是對地區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展概況的分析,預(yù)測本地區(qū)房地產(chǎn)各類市場總的未來趨勢,并把項目及其所在的專業(yè)市場放在整個地區(qū)經(jīng)濟(jì)中,考察它們的地位和狀況,分析人口、公共政策、經(jīng)濟(jì)、法律是否支持該項目。
(4)市場供求分析。市場供求分析需要進(jìn)行兩個方面的分析,一是分析市場中各子市場的供需關(guān)系,求出各子市場的供需缺口;二是將供需缺口的子市場確定為目標(biāo)子市場,具體求出目標(biāo)子市場供需缺口量(即未滿足的需求量)。
(5)項目競爭分析。該部分內(nèi)容主要是將目標(biāo)項目與其競爭項目進(jìn)行對比分析,估計其市場占有率(市場份額)。
(6)營銷建議。該部分是在競爭分析的基礎(chǔ)上,通過swot分析,找出目標(biāo)項目的競爭優(yōu)勢,提出強(qiáng)化目標(biāo)項目競爭優(yōu)勢、弱化其劣勢的措施,進(jìn)行項目規(guī)劃設(shè)計和產(chǎn)品功能定位。
(7)售價和租金預(yù)測。
(8)吸納量計劃預(yù)測。
(9)回報率預(yù)測。市場研究報告中也需要對目標(biāo)項目的經(jīng)濟(jì)特性進(jìn)行簡要分析判斷。
(10)敏感性分析。該部分要測定關(guān)鍵參數(shù)的敏感性,確定分析結(jié)果適用的范圍,反映市場分析面對的不確定性。
第五篇 市場可行性分析報告3000字
看了大家的精彩發(fā)言,本人忍不住也想和同道一起來分享一下做藥代的一些心得。下面介紹一下我對中國醫(yī)藥市場的一些初淺認(rèn)識,權(quán)做同人參考。
一、概述
專家指出,中國醫(yī)藥市場遠(yuǎn)未飽和,但競爭業(yè)已開始。目前,中國每年人均醫(yī)療消費水平只是美國人的1/130,當(dāng)一般發(fā)達(dá)國家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費支出達(dá)到XX美元、美國人均突破4000美元的時候,中國年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費支出只有31美元。但在另一方面,國內(nèi)醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加,在今后3~5年的時間里每年將以12%的速度增長。XX年的中國醫(yī)藥,面對的將是一個蓬勃發(fā)展和慘烈競爭共存的局面。這是值得每一個醫(yī)藥人認(rèn)真思考的問題。
二、醫(yī)院市場分析
如何做好醫(yī)院市場,在一定程度上決定了醫(yī)藥營銷的成敗,同時也是醫(yī)藥營銷的主要內(nèi)容。我在實踐中摸索到推銷藥品的竅門,那就是必須打點好一些“關(guān)鍵人物”。
第一是醫(yī)生,他們手里有處方權(quán),用哪種藥,用多少,全由他們說了算;第二是醫(yī)院的庫房,從醫(yī)藥公司進(jìn)藥全由他們負(fù)責(zé):第三是藥房,他們有一個“小賬本”,每個醫(yī)生用了多少藥,該得多少提成,全是由他們提供給我的;第四是醫(yī)藥公司,醫(yī)院從他們那里進(jìn)藥,我憑藥款拿提成。
“打點”這些人的方法也簡單,不過是根據(jù)各人的“重要性”給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā),那么就給他多送點禮,多請他吃幾次飯。推銷同一種藥品的醫(yī)藥代表是競爭對手,常?;ハ唷按烫杰娗椤?,如果哪家公司給醫(yī)生的提成高,另一家公司的醫(yī)藥代表就會向上匯報,要求提高給醫(yī)生的提成。
在實際的操作方式上,每個醫(yī)院的規(guī)定都不一樣。一般是先找到科室的主任,向他介紹自己的藥品包括達(dá)標(biāo)情況、價格及臨床療效等,然后要求他向藥劑科“提單”,也就是提出購買要求,藥劑科批準(zhǔn)后,就可以進(jìn)藥了。有的醫(yī)院有藥事會,需要他們同意,還有的醫(yī)院是院長說了算。總之,要針對醫(yī)院的具體情況進(jìn)行具體分析。
醫(yī)藥代表為了與各個環(huán)節(jié)的人搞好關(guān)系,難免要請人吃飯、打球或送禮,有時還要贊助一些學(xué)術(shù)活動。公司每年的預(yù)算里都有“開戶費”一項,專門負(fù)擔(dān)這些費用。因藥品不同及醫(yī)院等級不同,“開戶費”標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。
比如___肝靈,零售價是29.8元,三級甲等醫(yī)院的“開戶費”是3000元,二級甲等醫(yī)院是XX元,一級甲等醫(yī)院是1000元。而__地平注射液的零售價是158元,三級甲等醫(yī)院的“開戶費”就高達(dá)5000元。“開戶費”都是醫(yī)藥代表先申請,用了以后再報銷。有的醫(yī)院用的少一些,有的就要超過一些,但總數(shù)大致能平衡。
“開戶”是基礎(chǔ),以后還需要醫(yī)生多開我們的藥。公司專門列了“臨床費”一項,規(guī)定了每開一單位藥品,要給醫(yī)生多少錢。比如__地平注射液“臨床費”是20元/瓶,___肝靈是3元/瓶。除了“開戶費”和“臨床費”,公司還列有“維護(hù)費”,用來與醫(yī)生平時“聯(lián)絡(luò)”感情,也就是吃飯、娛樂以及贊助等,我們可以自己安排。
對于這些活動,跟我們熟的醫(yī)生一般都不會拒絕。至于“回扣”的給付方式,一般都是固定在月底或月初的某個時候提前用電話通知。由于現(xiàn)在醫(yī)院對回扣普遍抓得挺緊,甚至有的醫(yī)院還裝了監(jiān)視器,所以都不留任何憑證。
三、otc市場或社區(qū)醫(yī)藥市場分析
otc市場或社區(qū)醫(yī)藥市場的開發(fā),已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營銷的一個新的經(jīng)濟(jì)增長點。社區(qū)治療的疾病,購買感冒藥的比例在所有購買的藥品類別中居首位,其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病。隨著otc市場和社區(qū)醫(yī)療市場的逐漸壯大,使得廣告、店員成為影響消費者購藥的主要因素,店員的作用僅次于電視廣告。
研究發(fā)現(xiàn),一旦店員向消費者主動推薦某種藥品時,有74.0%的消費者會接受店員的意見。特別需要指出的是,在明確具體品牌的消費者中,當(dāng)?shù)陠T向他推薦其他品牌的藥品時,有66.2%的消費者改變了主意。研究還發(fā)現(xiàn),店員在向消費者介紹藥品時,大多將藥品的療效、價格作為促銷工具,而對生產(chǎn)廠商的知名度卻不做太多說明,這一點至今似乎未被經(jīng)營藥品的生產(chǎn)廠家重視。
四、醫(yī)藥代表工作的總體思路
由于醫(yī)藥代表工作對象的特殊性,決定了醫(yī)藥代表的專業(yè)知識水平及個人素質(zhì)都比普通推銷員要求更高。善于運用推銷之術(shù),對醫(yī)藥代表工作的順利開展有著至關(guān)重要的作用。學(xué)會自我推介,贏得客戶真誠、友好的合作。良好的自我推介,是讓對方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。
推介不是自我吹噓,自我標(biāo)榜,一切浮夸與偽裝終會被眼光挑剔的醫(yī)生所識破。不斷從生活與學(xué)習(xí)中提高自己的素質(zhì),把前期有意識的行為變?yōu)橛幸庾R的習(xí)慣,是醫(yī)藥代表必須給自己樹立的發(fā)展目標(biāo)。
1.要保持充沛的精神與活力,以整潔得體的儀容,彬彬有禮而不卑恭的形象面對自己的客戶,并不斷塑造自身良好的氣質(zhì)與穩(wěn)健的風(fēng)度;其次,培養(yǎng)真誠、友善、豁達(dá)、樂觀的生活態(tài)度,磨煉自己的意志;再次,樹立不斷學(xué)習(xí)的思想,努力涉足包括醫(yī)藥專業(yè)在內(nèi)的各種知識,不斷提高自己的知識含量與專業(yè)化水準(zhǔn)。
2.實事求是展示企業(yè)形象,增加客戶的信任度。醫(yī)藥代表的工作不是獨立的,而是企業(yè)整合營銷的有機(jī)組成部分。企業(yè)與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞,很大程度上決定于產(chǎn)品的使用程度。醫(yī)藥代表在充分推介產(chǎn)品的同時,實際上也在從另一個角度推介企業(yè)。
3.必須全方位深入了解自己的企業(yè),充分理解企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營原則與價值取向;其次,認(rèn)真分析、提煉、歸納企業(yè)的優(yōu)勢,同時不回避劣勢,正確對待企業(yè)的不足;再次,認(rèn)清自己的工作目標(biāo),了解企業(yè)對員工的期望,充分利用企業(yè)所能提供的支持與幫助;最后,對企業(yè)充滿信心,時刻覺得自己的企業(yè)是最棒的。只有對自己的企業(yè)充滿信心,才能通過你的言行由衷地感染對方。
4.利用新產(chǎn)品的全新概念感染客戶。醫(yī)藥代表推銷的藥品一般是新藥,另有部分是新劑型或老藥新用,圍繞這些具有學(xué)術(shù)理論及新概念的產(chǎn)品,完整準(zhǔn)確地推介是讓醫(yī)生接納產(chǎn)品的關(guān)鍵。
5.介紹新品種的功效理論、研發(fā)背景以及該藥與相關(guān)藥品的臨床發(fā)展歷史;其次,恰當(dāng)介紹新藥品在臨床應(yīng)用中的效果和在實際應(yīng)用中的具體情況。只有熟練掌握新藥品的功效和臨床知識,才能從各方面回答醫(yī)生可能的提問。醫(yī)藥代表必須將扎實的醫(yī)藥基礎(chǔ)知識充分應(yīng)用于藥品的
推廣活動之中。
6.充分全面地推介產(chǎn)品,實現(xiàn)銷售。所有的活動都是為了結(jié)果,推介自己、推介企業(yè)、推介新概念最終目的都是為了銷售產(chǎn)品。差異經(jīng)營或優(yōu)勢經(jīng)營是醫(yī)藥代表擊敗競爭對手的法寶。成功的推介是將自己有的而客戶尚不了解的東西,向客戶作充分全面的展示。
7.醫(yī)藥代表要善于推廣產(chǎn)品的“賣點”(先進(jìn)性、科學(xué)性、適用性、獨創(chuàng)性等),深入介紹自己產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的差異性以及自己產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性。只有這樣,才能使客戶充分了解自己、自己的企業(yè)和自己的產(chǎn)品,在不斷深入淺出的推介活動中,贏得客戶的友好合作,逐步培養(yǎng)自己的長期合作伙伴,開拓自己的營銷事業(yè)。
五、結(jié)束語
根據(jù)以上調(diào)查分析,在完成了藥品招標(biāo)工作后,關(guān)鍵是對醫(yī)院和醫(yī)藥公司進(jìn)行業(yè)務(wù)公關(guān),尤其是對醫(yī)院的重點公關(guān),力爭在最大程度上贏得藥品訂購合同,以最終實現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在與他們打交道的時候,必須樹立從藥品訂單的收集、藥品運輸?shù)膱?zhí)行、公共關(guān)系的維護(hù)以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務(wù)的意識,兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷售工作。
現(xiàn)代醫(yī)藥銷售的實踐告訴我們,只有切實地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢掌握好,才能有針對性地開展醫(yī)藥代表的實際工作。具體的說,就是通過醫(yī)藥代表的努力,使醫(yī)生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線用藥一直到首選用藥這樣一個認(rèn)知和用藥過程。
總之,每一個醫(yī)藥代表在具體的醫(yī)藥銷售中,不僅要做好藥品的銷售,而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)藥知識,并且用后者來指導(dǎo)自己的藥品銷售,努力改變過去那種“光賣不管”的被動
第六篇 肉食品行業(yè)市場分析調(diào)查報告2500字
肉食品行業(yè)市場分析調(diào)查報告范文
目前,肉類食品7000億的市場容量,每年10%以上的上漲空間,不僅讓行業(yè)領(lǐng)袖設(shè)局保利、也讓新進(jìn)者絞盡腦汁。江中行舟、不進(jìn)則退,那些為人馬首、患得患失的企業(yè)越來越難于生存,而那些審視全局、有效資源利用的企業(yè)將得以穩(wěn)定發(fā)展或突破困局。
一、宏觀發(fā)展態(tài)勢
產(chǎn)業(yè)布局不斷區(qū)域集中化
據(jù)統(tǒng)計,目前我國肉類食品行業(yè)50強(qiáng)企業(yè)主要集中在肉類產(chǎn)業(yè)化較高的華東、中南和華北地區(qū),其中山東(19家)、河南(9家)兩省,占44.4%;內(nèi)蒙古肉類企業(yè)成長很快。西北各省肉類企業(yè)成長速度緩慢。在肉類工業(yè)投資形成資產(chǎn)量的分布上,明顯地形成了梯次。第一梯次即前十位的地域有山東、河南、內(nèi)蒙古、遼寧、四川、吉林、江蘇、黑龍江、河北、北京等,工業(yè)資產(chǎn)總額占全國規(guī)模以上企業(yè)總額80%以上。其中山東、河南兩地突顯出工業(yè)集約水平,其資產(chǎn)量占第一梯次的50%,占到全國規(guī)模以上企業(yè)總額的2/5。
行業(yè)不集中,增長空間大
我國肉制品的生產(chǎn)以作坊式為主,其工業(yè)化生產(chǎn)具有廣闊的市場前景和巨大的經(jīng)濟(jì)增長空間。目前我國的屠宰及肉制品加工產(chǎn)業(yè)非常分散,而且我國屠宰及肉制品加工行業(yè)的行業(yè)競爭并不是太激烈。2007年,雙匯集團(tuán)僅占豬肉市場份額2%,雨潤1%;雙匯集團(tuán)占大型屠宰企業(yè)份額為7%,而雨潤集團(tuán)為4%。企業(yè)增長空間巨大,大多增長迅猛,拿雙匯集團(tuán)為例,03年突破100億,05年突破200億,07年更是突破300億!
市場規(guī)模化生產(chǎn)逐步顯現(xiàn)
企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大對效益的產(chǎn)生有著直接作用。培育肉類行業(yè)的旗艦是市場發(fā)展的需要。無論是豬肉三巨頭(雙匯,金鑼,雨潤),還是禽肉三劍客(遼寧大成、山東新昌和福建圣農(nóng)),牛肉雙雄(長春皓月,內(nèi)蒙科爾沁),都在積極引進(jìn)生產(chǎn)線,建設(shè)新廠,擴(kuò)充產(chǎn)能,來應(yīng)對不斷擴(kuò)充的肉類市場。除此以外,許多新興企業(yè)也都跟進(jìn),四處建設(shè)基地,擴(kuò)充產(chǎn)能。
河南眾品就是其中一例。單看08年的擴(kuò)張成績:6月,洛陽眾品投產(chǎn);11月,三萬噸肉制品項目和衡水眾品投產(chǎn);12月,永城眾品投產(chǎn)。同時,還有兩個項目處于在建之中。當(dāng)然,隨著幾大基地的陸續(xù)投產(chǎn),規(guī)?;a(chǎn)自然也帶來了可觀效益。眾品不僅取得了河南省內(nèi)生豬屠宰第一的成績(在省內(nèi)年屠宰能力達(dá)500萬頭),而且可以輻射包括山東、河北、江蘇、安徽、山西、湖北等六省在內(nèi)的大中原區(qū)域。
二、消費態(tài)勢
肉類消費增長迅速
目前,中國肉類消費很高,幾乎接近歐洲水平。在1988至1998年的10年里,中國肉食消費水平增長了一倍,達(dá)到人均46公斤。2006年中國人均肉食消費突破60公斤,預(yù)計2024年將突破70公斤,達(dá)到歐美發(fā)達(dá)國家水平(70—120公斤)。
消費結(jié)構(gòu)改變,牛羊禽類肉制品消費增加,豬肉仍占主導(dǎo)地位
隨著人們生活水平的提高,人們對物質(zhì)生活品質(zhì)的要求也不斷提高,牛羊禽肉作為比較高檔的肉制品,已經(jīng)由80年代中期的15%上升到目前的35%。據(jù)統(tǒng)計,目前我國肉類結(jié)構(gòu)仍處于穩(wěn)步的調(diào)整中。豬肉、禽肉、牛肉、羊肉、雜畜肉的比重依次為64:19:9:6:2,與世界肉類在品種總結(jié)構(gòu)上雖仍有較大差異,但其變化過程趨勢基本是同向的。這一消費結(jié)構(gòu)在短期內(nèi)難以改變。
消費行為改變,品牌低溫冷鮮肉已成新的發(fā)展趨勢
發(fā)達(dá)國家早在二三十年前就已開始研究推廣。時至今日,發(fā)達(dá)國家利用科學(xué)的加工工藝和流通技術(shù),以及完善有效的質(zhì)量控制體系,使市場上出售的基本上全是冷鮮肉。中國少數(shù)大型肉類加工企業(yè)已經(jīng)覺醒,如雙匯、雨潤、金鑼、眾品、愛森等眾多廠家已經(jīng)開設(shè)肉類連鎖店,大批量生產(chǎn)銷售冷鮮肉,冷鮮肉經(jīng)濟(jì)、實惠、方便,深受消費者的歡迎,有放心肉之稱,上海,北京,南京等大城市銷售火爆,市場反映強(qiáng)烈,發(fā)展勢頭迅猛。
三、競爭態(tài)勢
企業(yè)規(guī)模普遍偏小,進(jìn)入門檻相對容易
國內(nèi)肉制品企業(yè)規(guī)模普遍偏小,肉類企業(yè)50強(qiáng)在生產(chǎn)能力和銷售量上已占據(jù)行業(yè)集中度的68%以上,這為肉制品加工企業(yè)的快速發(fā)展提供了產(chǎn)業(yè)競爭平臺。同時,中國7000億的市場容量,目前注冊的幾千家的肉制品企業(yè),沒有一家企業(yè)的市場份額占到10%以上。從這個意義上講,中國還沒有一家壟斷性企業(yè),企業(yè)進(jìn)入門檻相對容易,誰都還有機(jī)會成為中國肉類行業(yè)的明星和巨人。
品牌競爭擴(kuò)大,細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌優(yōu)勢明顯
品牌戰(zhàn)略已經(jīng)成為提升企業(yè)形象的杠桿,推動地域經(jīng)濟(jì)的支持力量。目前,我國肉類市場品牌競爭有以下兩個新的發(fā)展趨勢:一是國內(nèi)競爭國際化,國際競爭國內(nèi)化,競爭范圍更加廣泛;二是細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌優(yōu)勢明顯。比較典型的是,在肉制品行業(yè)中的雙匯雨潤兩大品牌各就其位,分別取得了各細(xì)分目標(biāo)群體的青睞,搶占了肉類制品的各細(xì)分市場。從銷售量和市場份額來看,目前雙匯各種肉類制品的綜合市場占有率、銷售量、銷售額等都比第二品牌高出數(shù)十個百分點而遙遙領(lǐng)先,雙匯已經(jīng)成為中國肉類市場當(dāng)之無愧的領(lǐng)導(dǎo)品牌。雨潤的綜合市場占有率、銷售額位居老二,其中在低溫肉制品單一品類市場的占有率、銷售量、銷售額從1998年以來一直是第一位,低溫肉制品單一品類領(lǐng)域里的王者地位無人能撼。以雙匯和雨潤為例,兩家公司在公司開創(chuàng)時和相當(dāng)長的成長期間內(nèi),無不選擇了主業(yè)突出的產(chǎn)業(yè)聚焦戰(zhàn)略。這個戰(zhàn)略保證了企業(yè)把有限的'資源和精力投入到一個主業(yè)上,在確保主業(yè)真正成為行業(yè)第一品牌以及市場地位極其穩(wěn)固的前提下,依靠主業(yè)的發(fā)展帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè),相關(guān)產(chǎn)業(yè)又反哺主業(yè),支持主業(yè)進(jìn)行市場競爭。
在產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略上,雙匯把肉類制品作為自己的核心產(chǎn)業(yè),一切相關(guān)產(chǎn)業(yè)都只能是為主業(yè)的發(fā)展服務(wù),而不是讓相關(guān)產(chǎn)業(yè)或者主業(yè)單獨的面對市場。而雨潤更是把低溫冷鮮肉作為重中之重,企業(yè)根本拿不出多余的資金用于其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,甚至前期連低溫肉制品的原材料,也是由全國規(guī)模較大的屠宰廠家供應(yīng)而不是自己建廠生產(chǎn)。
在產(chǎn)業(yè)的布局上,兩者不約而同地做出了全國性市場布局的戰(zhàn)略選擇。這樣的抉擇,首先,因為中國是一個地理分布極廣的龐大市場,各區(qū)域消費者對肉類的需求呈現(xiàn)出非常大的差異性,單一廠和單一口味的產(chǎn)品斷然無法滿足全國市場消費者的需求;其次,在各中心區(qū)域的中心城市設(shè)廠,可以拉近與消費者的距離,更好地滿足消費者的需求,還可以大幅度降低運輸成本;再次,充分考慮到國情,中國的生豬養(yǎng)殖是以千家萬戶的散養(yǎng)養(yǎng)殖為主的,在生豬主產(chǎn)區(qū)設(shè)立屠宰加工廠,可以解決高昂的運輸成本,并保證原料的品質(zhì)。
第七篇 2024年12月中國證券市場投資者信心調(diào)查分析報告1550字
本期證券投資者信心調(diào)查從__年9月21日起依托投?;鸸就顿Y者調(diào)查固定樣本庫進(jìn)行,其中包括1,391名個人投資者和186名一般機(jī)構(gòu)投資者,共發(fā)放問卷1,577份。截至9月28日,收回有效問卷1,499份,有效問卷回收率達(dá)到95.1%。
調(diào)查結(jié)果顯示,9月份中國證券市場投資者信心指數(shù)較上月出現(xiàn)較大幅度增長,環(huán)比上升24.2%,達(dá)到51.3,投資者信心偏向樂觀。子指數(shù)方面,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策指數(shù)分別達(dá)到48.4和57.0,環(huán)比大幅上升37.5%和30.7%;大盤樂觀、大盤反彈和大盤抗跌指數(shù)也有較大幅度提升,分別達(dá)到51.9、49.1和57.1,其中大盤樂觀指數(shù)環(huán)比大幅上升35.9%;另外,股票估值指數(shù)為49.5,買入指數(shù)為47.0,也出現(xiàn)一定幅度上升,投資者對股票估值的認(rèn)可度及買入意愿明顯改善。
可以看出,隨著配資清理工作進(jìn)入尾聲,人民幣匯率逐步企穩(wěn),近期a股殺跌動能減弱,投資者信心大幅提升,各項子指數(shù)環(huán)比均出現(xiàn)一定幅度增長。投資者對目前大盤表現(xiàn)出的抗跌性及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策有利于股市的信心較強(qiáng),認(rèn)為當(dāng)前股票價格已逐漸接近其真實價值或合理投資價值,并對大盤四季度走勢保持較為樂觀的態(tài)度。
9月投資者信心主要呈現(xiàn)以下幾個特點:
一、投資者總體信心環(huán)比上漲明顯
9月,上證綜指縮量箱體整理,延續(xù)震蕩筑底走勢,多空雙方力量處于均衡態(tài)勢,中期走向有待抉擇。在經(jīng)歷了此前異常波動后,市場已經(jīng)進(jìn)入自我修復(fù)和自我調(diào)節(jié)階段??傮w看來,除了對外圍市場還表現(xiàn)出較為擔(dān)憂的情緒以外,投資者總體信心表現(xiàn)出較為明顯的上漲趨勢。
二、投資者對于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面的信心上升
9月國內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面指數(shù)(defi)達(dá)到48.4,較上月(35.2)上升13.2。其中,24.9%的投資者認(rèn)為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面對未來三個月的股市會產(chǎn)生有利影響,27.7%的投資者認(rèn)為可能會產(chǎn)生不利影響,認(rèn)為影響不大和影響不確定的投資者分別占比33.9%和13.5%。
三、投資者對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策有利于股市的信心較強(qiáng)
9月,穩(wěn)增長政策不斷加碼,穩(wěn)健的貨幣政策和積極的財稅政策仍在持續(xù),國企改革頂層設(shè)計出臺后,具體改革舉措也將陸續(xù)展開,投資者對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策有利于股市的信心較強(qiáng)。9月國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策指數(shù)(depi)為57.0,較上月(43.6)上升13.4。其中,有32.8%的投資者認(rèn)為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策將會對未來三個月的股市產(chǎn)生有利影響,32.7%的投資者認(rèn)為影響不大,20.8%的投資者預(yù)計可能產(chǎn)生不利影響,回答影響不確定的投資者占比為13.7%。
四、投資者對國際經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境的信心有所改善
國際經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境指數(shù)(iefei)為39.5,較上月(29.0)上升10.5。其中,有17.2%的投資者認(rèn)為國際經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境對我國未來三個月的股市將產(chǎn)生有利影響,有34.4%的投資者認(rèn)為會產(chǎn)生不利影響,30.4%的投資者認(rèn)為影響不大,認(rèn)為影響不確定的投資者比例為18.0%。
五、投資者認(rèn)為目前股票估值水平已步入合理區(qū)間
9月股票估值指數(shù)(svi)達(dá)到49.5,較上月(41.6)上升了7.9。其中,16.1%的投資者認(rèn)為目前股票價格低于其真實價值或合理投資價值,53.1%的投資者認(rèn)為差不多,17.0%的投資者認(rèn)為目前股票價格高于其真實價值或合理投資價值,另有13.8%的投資者回答不確定。
六、投資者對大盤四季度走勢抱有樂觀預(yù)期
9月大盤樂觀指數(shù)(lcoi)達(dá)到51.9,較上月(38.2)上升13.7;大盤反彈指數(shù)為49.1(上月為45.4);大盤抗跌指數(shù)達(dá)到57.1(上月為48.0)。其中,投資者認(rèn)為上證綜指在未來一個月會上漲的為19.8%,47.5%的投資者看平,認(rèn)為有可能下跌的占21.7%,另有11.0%的投資者回答不確定;預(yù)計在未來三個月會上漲的投資者占28.2%,37.9%的投資者看平,認(rèn)為可能下跌的占20.0%,回答不確定的投資者占13.9%。可以看出,投資者對大盤隨著時間的推移逐漸企穩(wěn)走好抱有樂觀預(yù)期。
本月買入指數(shù)(bii)為47.0。其中,在未來三個月內(nèi)考慮增加投資于股票資金量的投資者占12.3%,考慮減少資金量的投資者占17.1%,50.3%的投資者選擇維持現(xiàn)有資金量,另有20.3%的投資者回答不確定。
附件:中國證券市場投資者信心指數(shù)及其各項子指數(shù)圖
第八篇 水果市場調(diào)查報告分析4950字
關(guān)于水果市場調(diào)查報告分析范文
隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,我國居民的實際收入將大幅度提高,人們的購買力也將逐步提高,水果也將在人民的生活中扮演著越來越重要的作用。有助于廣大市民水果消費,提高水果銷量。
一、調(diào)查基本總況
本次調(diào)查由我們小組7個組員共同完成。調(diào)查內(nèi)容涉及每月生活費、每次水果消費額、水果購買地點、購買水果的頻率以及對水果的各類要求等項目。調(diào)查采取由調(diào)查人員網(wǎng)上發(fā)放調(diào)查問卷的方式進(jìn)行,共發(fā)放調(diào)查問卷100份,回收100份,有效問卷100份,問卷有效率為100%。本小組最后對調(diào)查資料進(jìn)行匯總和分析,得出了一系列調(diào)查結(jié)果。
二、調(diào)查數(shù)據(jù)分析
1、對被調(diào)查者性別的分析
在100份有效問卷中,被調(diào)查者中男性有22名,女性有78名,很明顯女性比較喜歡水果,這也是符合客觀實際的。
2、對被調(diào)查者喜歡吃水果的程度的分析
圖2:被調(diào)查者喜歡吃水果的程度條形統(tǒng)計圖
從圖2中 我們可以看出喜歡吃水果的人居多,所以水果市場的前景還是一片大好的。
3、對被調(diào)查者購買水果的最佳季節(jié)的分析
圖3:對被調(diào)查者購買水果的最佳季節(jié)的條形統(tǒng)計圖
在調(diào)查中,有32%的消費者會選擇在夏季購買水果,但這并不是表示在其他三季不買任何水果,也有21%表示無所謂。這說明也有一部分人不會因為季節(jié)的轉(zhuǎn)化,從而影響對水果的購買。況且,各個季節(jié)都有特色水果,而且現(xiàn)在科技發(fā)達(dá),反季節(jié)水果已經(jīng)見怪不怪了。隨著消費者的經(jīng)濟(jì)水平的提高,水果已經(jīng)成為日常生活的必備品。
4、對被調(diào)查者經(jīng)常購買的水果的分析
圖4:對被調(diào)查者經(jīng)常購買的水果的柱狀圖
消費者對水果的消費基本以常見產(chǎn)品為主,如圖4,24%的消費者選擇蘋果,12%的消費者選擇香蕉,14%的消費者選擇橘子和菠蘿,8%的消費者選擇芒果,10%的消費者選擇梨子,剩余18%的消費者選擇其他。這表明越常見的水果越能被消費者接受,在新鮮度、價格方面有一定的優(yōu)勢,因而在當(dāng)?shù)赜休^大的市場份額。
5、對調(diào)查者每周用于購買水果的生活費的分析
圖5:對調(diào)查者每周用于購買水果的生活費的柱狀圖
從圖5中我們可以看出不同的工作人群的購買程度都不一樣,消費水平較高的相對于水果這一欄花費較多。50%的消費者回答每周水果消費在10-20元,34%的消費者回答每周的水果消費在20-40元,
這可以看出:這一人群經(jīng)濟(jì)收入較好,對生活質(zhì)量要求較高;其余的兩項所占比例較小。
6、對周圍水果店的價格的分析
圖6:對周圍水果店的價格的餅狀圖
從圖6中可以看出,48%的消費者認(rèn)為價格一般,47%的消費者認(rèn)為價格偏高,只有少數(shù)消費者認(rèn)為偏低。而其中認(rèn)為價格偏高的將近一半,這可能跟季節(jié)還有我們水果店的客戶群有關(guān)。
7、對被調(diào)查者購買水果時,最看重的因素的分析
圖7:對被調(diào)查者購買水果時,最看重的因素的柱狀圖
從圖7中可知,有50%的消費者最看重水果的`新鮮度,35%的消費者看重價格,13%的消費者看重環(huán)境,2%的消費者看重服務(wù)態(tài)度。從中可以看出,新鮮度是消費者購買水果首先考慮的因素,其次是價格和環(huán)境。
8、對被調(diào)查者一般會選擇在哪購買水果的分析
圖7:被調(diào)查者一般會選擇在哪購買水果柱狀圖
圖8表明有41%的消費者選擇超市,24%的消費者選擇水果店,18%的消費者選擇水果市場,17%的消費者選擇水果攤。大多數(shù)消費者選擇到超市和水果店購買,這主要是超市和水果店環(huán)境好,水果種類比較多且全,選擇余地大,進(jìn)貨渠道正規(guī),水果質(zhì)量能得到保證。而選擇在水果攤購買的主要是因為消費者下班時或買菜時順便購買一些水果,比較方便。
同時從這份問卷調(diào)查中我們還了解到吸引消費者購買水果中水果的質(zhì)量占52%,價格占25%。普遍的消費者認(rèn)為水果的價格太高了,價格低點較能被消費者接受。還有在購買水果的是,消費者發(fā)現(xiàn)水果的質(zhì)量存在問題,例如:大部分的水果不能保證新鮮,可能是當(dāng)天沒有賣完,或者保鮮措施沒有做到位等;有些水果店為了提高利潤,進(jìn)購帶有急速的反季節(jié)水果,這對消費者身體是大大不利的。
還有,從調(diào)查問卷中可知,問及“如果在你周圍開設(shè)一間配送上門的水果店”,40%和37%的消費者會經(jīng)常性或偶爾的光顧,只有2%的消費者不會去,21%的消費者無所謂。從中可以看出,如果可以的
話消費者希望水果店可以提供上門送貨這一服務(wù)。這也是一個商機(jī)。
三、總結(jié)與建議
總結(jié)
從我們的問卷調(diào)查圖表中的數(shù)據(jù)可以知道,有超過一半的消費者都會購買水果且頻率還很頻繁。且大都中意一些常見的,價格適當(dāng)?shù)模|(zhì)量好的,新鮮的水果,因此,商家可以從這幾個方面來考慮,或許可以增加銷售量。并且,現(xiàn)在多數(shù)消費者經(jīng)常食用各類水果,半數(shù)以上的消費者認(rèn)為水果是人體必須的營養(yǎng)品。因此,水果的市場銷售前景是很好的。
建議
一、 調(diào)節(jié)同類水果的結(jié)構(gòu),合理發(fā)展早熟、晚熟品種,避免果成熟期的集中導(dǎo)致了水果上市的高度集中,使得水果季節(jié)性供大于求非常嚴(yán)重,果品銷售不暢。
二、 大力發(fā)展水果加工工業(yè),提高水果的附加值,從而增加水果的銷路,減少市場上鮮果的過剩,增加農(nóng)民收入。
三、 發(fā)展水果貯藏業(yè),調(diào)節(jié)水果的季節(jié)供求變化,提高果農(nóng)的收入。
四、 加快國內(nèi)市場的信息靈敏度,調(diào)節(jié)國內(nèi)各地的水果疏通,減 少水果的地區(qū)價格差,使買賣雙方都受益。
調(diào)查基本情況
調(diào)查人員: 李林雪、陳潔、于云進(jìn)、賈淑清、張晴、胡定潔、蔡思瑤
報告撰寫人:陳潔、于云進(jìn) 調(diào)查時間:2024年3月 發(fā)放問卷分?jǐn)?shù):100 回收問卷分?jǐn)?shù):100 回收率:100%
附 水果店創(chuàng)業(yè)計劃書范本
一、 立項依據(jù)與目的的意義
超市--超級市場(supermarket)的簡稱,屬于零售業(yè)中一種以實行自助服務(wù)和集中式一次性付款為特點的銷售方式。超市的出現(xiàn),便以其綜合優(yōu)勢和合理性獲得社會的普遍認(rèn)可,成為一種風(fēng)行全球的商業(yè)業(yè)態(tài),被稱為零售業(yè)的一場革命性變革。
任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都離不開自身的正確定位--即恰當(dāng)?shù)拇_定其在消費者心中的位置、在市場的位置,以及在產(chǎn)業(yè)空間的位置。
社區(qū)便利店,是近幾年迅速發(fā)展起來的一種零售業(yè)態(tài)。它以連鎖店形式開設(shè)在社區(qū)內(nèi),其營業(yè)面積不大,商品種類不多,規(guī)模相對較小,屬于小型簡易商店類,但是便利店自有其特點:
一是營業(yè)時間長(許多便利店都采用24小時全日制形式),填補超市和一般商店營業(yè)時間較短的空缺;
二是供應(yīng)的商品都是常用的、高回轉(zhuǎn)率的、易消耗的,這既面向最廣大消費群體日常的小額消費,也是便利店大量進(jìn)貨、降低成本的關(guān)鍵;
三是滿足了消費者就近購物、低價購物、誠信購物的消費需求。社區(qū)便利店將是即大型百貨超市后,又一種新興的零售業(yè)態(tài),是零售業(yè)發(fā)展的趨向。
談到社區(qū)便利店的形式,又分為兩種:一是百貨便利店;二是分類商品便利店。國內(nèi)百貨便利店以臺資經(jīng)營的7-11、喜事多等;合資的聯(lián)華快客、可的、統(tǒng)一便利等為主。濟(jì)南市內(nèi)以統(tǒng)一銀座等品牌為主。而分類商品便利店的形式在濟(jì)南市還沒有實質(zhì)的發(fā)展起來,目前只存在煙酒超市、鮮花店、食品店、蛋糕店等形式。它們是銷售某個單一類型商品的門店,也是分類商品便利店的初級形式。
本報告將著重于分類商品便利店中的水果便利店為主要研究對象,試圖分析和挖掘市場,掌握開設(shè)濟(jì)南市水果連鎖超市的可行性方案。
二、 研究內(nèi)容與實施方案
1、研究內(nèi)容
1-1零售業(yè)市場趨向
零售行業(yè)的發(fā)展歷程如下:(以濟(jì)南市為例)
① 傳統(tǒng)集市 (早期業(yè)態(tài))
② 百貨商場 (七、八十年代零售業(yè)態(tài))
③ 倉儲式超市 (九十年代零售業(yè)態(tài))
④ 社區(qū)小型百貨超市 (九十年代零售業(yè)態(tài))
⑤ 大型百貨超市 (新型零售業(yè)態(tài))
⑥ 社區(qū)便利店 (當(dāng)今最新零售業(yè)態(tài))
1-2 當(dāng)前水果消費行為研究
水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾消費的一個重要組成部分。目前,大眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方式組成:
⑴ 集市水果攤 ⑵ 大型超市
針對一般消費群體而言,主要的水果消費途徑是集市水果攤,他們往往選擇時令水果作為主要消費對象,對非時令水果、進(jìn)口水果等中高檔水果的選購相對較少,他們也會在去大型百貨超市集中采購的過程中選購水果。此類消費群體以中老年消費者居多,他們時間充裕,能夠很有耐心的挑選水果品質(zhì)、權(quán)衡價格希望能夠得到最大的實惠。他們的消費特點是:要求便利、要求低價、對比選購性強(qiáng)。
對于中高檔消費群體而言,水果消費的主要途徑是來源于大型百貨超市和社區(qū)便利店。這部分人群以中青年為主。他們每日忙碌于工作和交際,日常消費品的采購一般是在周末或節(jié)假日,在大型百貨超市進(jìn)行一站式購齊。而這部分消費者更看中水果的品質(zhì)和種類。他們往往會對新鮮、新奇的水果種類顯現(xiàn)出喜好和偏向。
下面以表格進(jìn)行分類
消費群體 群體組成 消費場所占比 消費傾向 消費心理
水果攤 一般消費群體 中老年 70% 30% 低價、便利 實惠、實用
超市 中高消費群體 中青年 40% 60% 品質(zhì)、種類 時尚、高品質(zhì)、誠信
通過上面的對比表我們能夠發(fā)現(xiàn),兩個消費群體的消費心理略有不同,但是都對水果銷售商提出了要求。為了能夠滿足這兩種消費群體的消費心理,也為了順應(yīng)市場需求,就需要有既便利、低價又時尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn),這就是本報告所要研究的'水果連鎖超市'的銷售形式,也是'水果連鎖超市'的基本定位。
結(jié)論:水果連鎖超市的市場定位是--低價、便利、時尚、誠信、高品質(zhì)
1-3 競爭對手分析
我們已經(jīng)做出了水果連鎖超市的市場定位,那么就要對競爭對手有一個比較全面的了解。
前面提到,當(dāng)前消費者的水果消費主要來源于集市水果攤和大型百貨超市。下面將從進(jìn)貨、銷售方式、售價、儲存等幾個方面進(jìn)行對比分析。
進(jìn)貨
集市水果攤:進(jìn)貨方式多以果品批發(fā)市場為進(jìn)貨渠道,單次進(jìn)貨量很小,以每天的銷售量為進(jìn)貨依據(jù),品種較少。
大型超市:進(jìn)貨方式多以市內(nèi)水果經(jīng)銷公司為進(jìn)貨渠道,單次進(jìn)貨量較大,以每天的所有連鎖門店銷售量為依據(jù),采取統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一售后服務(wù)的方式,品種多樣。
進(jìn)貨渠道雖不相同,但是都被加上了2到3個環(huán)節(jié)的利潤。進(jìn)貨價格從產(chǎn)地到本地除了運輸?shù)缺仨毜馁M用外,最主要的是被果販或水果經(jīng)銷公司扣除了利潤。
銷售方式
集市水果攤:水果攤主要以各種人力或機(jī)動車為銷售工具,機(jī)動性比較強(qiáng),一般在居民區(qū)出入的主要路段販賣,定點販賣和流動販賣是主要銷售方式。
大型超市:超市的銷售方式可謂靈活多樣,在大型的賣場里,講究商品的賣相和豐富的種類搭配。他們把賣場分為多個區(qū)域,把不同價格不同檔次的水果分開陳列,并且設(shè)立折扣區(qū)或特價區(qū),明碼標(biāo)價和每天的時段特價等方式也是吸引消費者的重要因素。統(tǒng)一稱重、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一形象、誠信服務(wù)等都是超市的重要營銷策略。
大型百貨超市的銷售方式正是我們借鑒和學(xué)習(xí)的類型。水果超市的銷售方式同樣需要統(tǒng)一形象、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一稱重和結(jié)算,做到誠信服務(wù),并且要提出'包退、包換、包送'的三包政策,能超市所不能,及超市所不及。利用各個節(jié)假日或公休日作足銷售策略的實施,把優(yōu)質(zhì)的水果以最廉價的價格賣給顧客,充分發(fā)揮為社區(qū)居民服務(wù)的宗旨,力爭做到社區(qū)內(nèi)最優(yōu)秀的水果采購代表。
售價
集市水果攤:由于是小本生意,所以售價的變動幅度不大,一天中,除了傍晚的剩余水果需要進(jìn)行降價出售外,其他時間售價變動不大。
大型超市:售價變動靈活,在一天中的銷售過程中,可能進(jìn)行多次變價,并且運用買贈、時段促銷等方式進(jìn)行間接變價。
相同的是,售價的確定都是根據(jù)每天水果進(jìn)貨價的差異而變化的。不同的是,水果攤的變價策略相對單一,一般只是在傍晚時段進(jìn)行降價出清,避免積壓。而超市的變價策略就比較靈活,除了傍晚的變價出清外,還會有很多變價策略,目的是最大限度的販賣貨品,提高銷售和毛利。
儲存
集市水果攤:水果攤的儲存辦法很簡單,一般是存放在干燥通風(fēng)的地方,因為每次進(jìn)貨量小,所以儲存工作不是很重要的環(huán)節(jié)。
大型超市:由于每日的周轉(zhuǎn)量大,進(jìn)貨較多,超市必須做好儲存工作。儲存的方式是把水果放在特定的冷庫中,保持適當(dāng)?shù)臏囟纫赃M(jìn)行保鮮。
超市的冷庫(或保鮮設(shè)備)的投資是比較可觀的,水果的保鮮溫度一般在0-4攝氏度之間,不僅能夠延長水果的保鮮期,也可以更大限度的周轉(zhuǎn)貨品。
綜上所述,在進(jìn)貨、銷售方式、售價、儲存等幾個環(huán)節(jié),我們不難看出:
集市水果攤 大型超市
進(jìn)貨 直接在批發(fā)市場進(jìn)貨, 由水果經(jīng)銷公司送貨,
量小、品種少 量大,品種多
銷售方式 靠近居民區(qū)、 銷售方法多樣,明碼標(biāo)價,
流動性強(qiáng) 分區(qū)分類陳列、促銷方式靈活
售價 變價方式單一 可隨時變價
儲存 基本沒有儲存辦法 有專業(yè)的儲存設(shè)備
由此可見,集市水果攤唯一的優(yōu)勢在于,在居民區(qū)的出入路段進(jìn)行銷售,給消費者帶來了便利,從而成為經(jīng)久不衰的銷售形式。而超市幾乎占到其他的全部優(yōu)勢,銷售方式的靈活性、售價的透明化、儲存設(shè)備的應(yīng)用等等方面都是--超市,這種新興零售業(yè)態(tài)的獨特魅力。
第九篇 房地產(chǎn)市場分析及投資報告3600字
一 市場調(diào)查及分析
房屋永遠(yuǎn)是人類生活居住必不可少的產(chǎn)品.自從中國改革開放,有了商品房這個概念.全國各地都在大量的圈地建房.房地產(chǎn)市場迅速的繁榮起來.人們對居住條件和居住環(huán)境的要求也越來越高.而人口多,土地少所造成的供不應(yīng)求現(xiàn)象是每個城市所面臨的難題.人均居住面積仍然比較少.市場對自住型、改善型的剛性需求依然強(qiáng)烈。我從多方面了解到,相對于周邊同級別城市的房價而言,每平米價格大概要低200------500元左右。根據(jù)在市房屋交易中心觀察9天時間中所調(diào)查情況看:每天上午在中心辦理業(yè)務(wù)的平均量為10—15套,下午相對較少,但平均量也能達(dá)到10套左右,證明二手房具備一定規(guī)模的市場。且經(jīng)觀察,業(yè)務(wù)辦理總量中有近60%由中介公司在負(fù)責(zé)過戶、抵押等事務(wù),仍有較大份額的中介市場空缺?,F(xiàn)階段本地房產(chǎn)中介公司現(xiàn)狀分析,在成交的房屋當(dāng)中,房改房是成交熱點,超過半數(shù)都是此類房源成交。根據(jù)我在網(wǎng)上出售信息中了解到,此類房源售價大多在15----25萬之間。應(yīng)為二手房交易中的主力產(chǎn)品。而且購買方多為年輕人,應(yīng)為自住型或改善性的需求。而更多的外來人口涌入,投資型和過度型的客戶也將成為讓市場更加活躍的重要因素。所以,在對市場的短時間觀察和分析后,我對二手房市場相當(dāng)?shù)目春?,預(yù)計房價還有大量的上升空間。
二 經(jīng)營模式
采用注冊公司,地鋪經(jīng)營的模式。主要從事新房代理銷售、二手房買賣、租賃、房產(chǎn)評估、房產(chǎn)置換的業(yè)務(wù)。在公司業(yè)務(wù)開展到一定量的時候,在時機(jī)合適的時候進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)(寫字間、商鋪)的買賣、租賃業(yè)務(wù)。
三 投資風(fēng)險報告
在經(jīng)過對市場的市場調(diào)查中,在充分肯定這個行業(yè)的發(fā)展前景的前提下。我總結(jié)出以下幾點需要重視的、對公司的經(jīng)營和發(fā)展會造成極大危險的風(fēng)險情況并做出我們的風(fēng)險規(guī)避的欲案。
1:市民對中介行業(yè)較為抵觸。
主要原因有以下兩點:
a:二手房市場發(fā)展較晚,人們對中介行業(yè)的認(rèn)可度不夠。而且在二手房市場發(fā)展的初期,各家中介服務(wù)公司經(jīng)營模式相當(dāng)混亂。都單純以收取看房費為營業(yè)目的,而根本不談服務(wù)。這種情況造成了很長時間內(nèi),市民對中介行業(yè)的看法都是負(fù)面的。
b:在去年中天、創(chuàng)輝兩家中國大型中介服務(wù)商關(guān)門事件。不可否認(rèn),這兩次事件的發(fā)生,對于國人對于中介服務(wù)行業(yè)所產(chǎn)生的印象是負(fù)面的。也是現(xiàn)在大量的房東和客戶對中介抱有不信任的看法的主要因素。而且,中國自有了中介這個行業(yè)以來,這種不信任是始終伴隨著這個行業(yè)的發(fā)展的。但此次事件也從另一方面來說,是加快對行業(yè)的洗牌速度,正規(guī)化和制度化的改革將加大步伐。對整個行業(yè)來說,未嘗不是件好事。
以上兩點是市民對中介行業(yè)有抵觸情緒的最主要的原因。但是,經(jīng)過我和現(xiàn)在正在經(jīng)營中的一些人士的交流中了解到。房管局已在XX年年年底下發(fā)文件,并召集中介行業(yè)、房產(chǎn)網(wǎng)站、評估公司的經(jīng)營者開了幾次行業(yè)會議。要求中介服務(wù)行業(yè)在2024年年底前必須實行公司化,在行業(yè)內(nèi)需推行國家有關(guān)部門所規(guī)定的行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)二手房中介行業(yè)正規(guī)化,提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。相信在這些標(biāo)準(zhǔn)的制訂后,會有大量的不正規(guī)的、以收取看房費為營業(yè)目的的小作坊關(guān)門。也會轉(zhuǎn)變老百姓對中介服務(wù)行業(yè)的認(rèn)識。從去年開始,有多家中介公司,如眾信、陽光置業(yè)、富房置業(yè)等公司在自供二手房中介行業(yè)有一定影響力的公司實行國家規(guī)定成交后收取2%服務(wù)傭金的收費方式,而不再收取諸如看房費、代辦過戶、代辦貸款等費用。在經(jīng)營過程中也沒有遇到阻力。證明市民也有買房只要中介公司服務(wù)到位了就該付傭金的意識。而且,我在陽光置業(yè)代理有限公司工作過程中,發(fā)現(xiàn)該公司和其他多家以收取傭金為服務(wù)費用的公司中,經(jīng)營狀況都較良好,單套住房成交后收益能達(dá)到傭金外還有一部分房屋差價的現(xiàn)象存在。這不是獨有的情況,而是在很多城市都曾經(jīng)存在或現(xiàn)仍然存在的現(xiàn)象。所以這也是公司提高業(yè)績的一種途徑,并且能在公司前期的經(jīng)營過程中降低生存風(fēng)險的一種手段。作為新進(jìn)入市場的一家新公司,前期的市場認(rèn)可度是制約公司發(fā)展的一個難題。我們準(zhǔn)備以公司注冊,地鋪經(jīng)營的模式。門店地點定在人流量大、車流量大并且門店外能停車的區(qū)域。門店裝修要簡單而又有特色,在外觀上要有一定的吸引力,對客戶造成良好的感官認(rèn)識。派出公司員工(著正裝)在各小區(qū)門口派發(fā)正面印有公司簡介、背面印有公司房源信息的dm單。希望在短期內(nèi)促成公司在二手房市場有一定的知名度。在經(jīng)營過程中,要求員工在工作過程中推行公司的服務(wù)理念。使新老客戶在公司服務(wù)的過程中潛移默化的認(rèn)可公司,并爭取口碑相傳,擴(kuò)大公司的影響力。整個流程中以服務(wù)作為本公司區(qū)別與現(xiàn)有公司的標(biāo)志。在經(jīng)營過程中,控制經(jīng)營成本,結(jié)合大型城市和本地中介服務(wù)公司的操作模式,爭取單套成交利潤最大化。在啟動資金較少的情況下,嚴(yán)格控制前期投入成本,欲留足夠的流動資金。以至于能更長時間的立足于市場,在生存下來的前提下努力發(fā)展。
2:中介服務(wù)行業(yè)是勞動力密集的銷售行業(yè)。核心競爭力是信息的多少,而信息的來源主要靠門店、網(wǎng)絡(luò)、報紙廣告、掃街、人際網(wǎng)絡(luò)等手段來獲取。置業(yè)顧問是公司發(fā)展的關(guān)鍵,因為信息的來源和客戶的維護(hù)乃至最后的成交、售后服務(wù)都需置業(yè)顧問一直跟進(jìn)。雖然中介行業(yè)需要的是量,只是一種銷售行為??稍趶男畔⒌氖占⑿畔⒌奶幚淼胶竺娴膸Э?、議價、談判、成交、過戶等一切的行為都涉及許多的技巧和包括法律法規(guī)、稅收、裝修、甚至還需要風(fēng)水學(xué)等相關(guān)知識。所以,要成為一名優(yōu)秀的二手房經(jīng)紀(jì)人并不是一件簡單的事,而且,在公司前期是經(jīng)營狀況最脆弱的階段,任何的差錯就能導(dǎo)致公司資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)大問題。建立完善的培訓(xùn)機(jī)制是必須要的。我已和公司的注冊經(jīng)紀(jì)師、會計師協(xié)商過,由他們對員工進(jìn)行二手房交易過程中的法律、稅收、財務(wù)、二手房基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),我對員工進(jìn)行商務(wù)禮儀、信息的開發(fā)、銷售技巧等方面培訓(xùn)。而且會在實際操作中鼓勵他們獨立操作,爭取盡快熟悉業(yè)務(wù)流程及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。
公司能不能在市場站穩(wěn)腳,靠的是業(yè)績和誠信經(jīng)營。業(yè)績是公司能否存活的關(guān)鍵,公司不是養(yǎng)閑人的地方。優(yōu)勝劣汰也是市場生存的法則。所以,我在經(jīng)營過程中將采取績效考核的制度。單月業(yè)績不達(dá)公司要求的最低業(yè)績者將記過一次,并罰款50元;連續(xù)兩個月未達(dá)標(biāo)者將自動離職,年度累計三次未達(dá)標(biāo)者公司將勸其離職;而單月業(yè)績第一名,公司將有物質(zhì)獎勵;連續(xù)3個月業(yè)績第一名將晉升為高級置業(yè)顧問,底薪將從600元升為900元,提成不變;連續(xù)半年業(yè)績第一名者,將晉升為營業(yè)主任,底薪1200元,提成不變;或年度累計4次業(yè)績第一名,將提升為高級置業(yè)顧問;年度累計8次者,將提升為營業(yè)主任。
信息資源是中介行業(yè)的核心。我將在公司實行公盤制度,將房源共享,要求員工多與房東進(jìn)行溝通,從而拿到房東的底價,提高公司的競爭力。為了避免客戶的流失,公司的客戶資源也將進(jìn)行優(yōu)化配置。如小張接待的客戶,在三天之內(nèi)不能形成帶看的,須將客戶轉(zhuǎn)給經(jīng)理,由經(jīng)理分配給其他人員。爭取不浪費每一個客戶。
中介行業(yè)是人員流動相對較大的行業(yè),剛培訓(xùn)出一個能夠獨擋一面的置業(yè)顧問就辭職的事情在每家中介公司都時有發(fā)生,而骨干的過快流失也將影響公司的發(fā)展。所以公司在經(jīng)營過程中會以人為本。將在日常工作和培訓(xùn)中,加強(qiáng)員工對公司的忠誠度的培養(yǎng),對各方面能力突出的員工給予一定的精神、物質(zhì)獎勵,增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)可。
3:和中介服務(wù)行業(yè)相關(guān)的部門很多,包括工商、稅務(wù)、房管局、銀行、評估公司等。和任何一個部門關(guān)系不好,都會影響公司的經(jīng)營。在經(jīng)營過程中,要做好和同行之間的交流,同房產(chǎn)網(wǎng)站和本地發(fā)行量較大的報業(yè)也要有良好的關(guān)系。搭建一個正常的、高效的平臺是一個重要的工作。
4:政策對于任何一個行業(yè)都起到相當(dāng)?shù)挠绊懀薪樾袠I(yè)也不可能例外。從XX年開始,中央出臺了大量的調(diào)控政策來限制炒房和盲目投資。包括營業(yè)稅、個人所得稅、土地增值稅和去年多次的銀行加息,這些政策也確實起到了很好的作用。有關(guān)部門也多次講話,要求抑制房價過快增長,要求各地方政府加大經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房的開發(fā)力度。但我們需要相信一個事實,中國土地政策不改變,中國的房地產(chǎn)開發(fā)商就拿不到便宜的地,房價也就不會跌。試想一下,在土地價格在漲,鋼材在漲,水泥在漲,各種造房原材料都在漲的情況下,而房價在跌。這是多么不可思議的一件事。國家在任何時候都沒說過一句房價會跌的言論,無論是總理的政府工作報告,還是各地方政府下達(dá)的各種文件,都只說抑制房價過快增長。所以,我敢斷言,中國房地產(chǎn)市場的拐點還沒有來到,房地產(chǎn)市場的冬天離現(xiàn)在還很遙遠(yuǎn)。新房價格不降,二手房的價格就更不會降。持房觀望的房東是不會比持幣觀望的客戶急的。要買房的人始終要買房,而要賣房的人則不一定要賣房。而自一直以來都是賣方市場,房東方始終占據(jù)主動。所以,我看好二手房市場的發(fā)展前景,前面也說到過,相關(guān)部門已經(jīng)要求中介服務(wù)行業(yè)在2024年底之前達(dá)到公司化、正規(guī)化、制度化,市場的服務(wù)機(jī)制完善了,客戶也就會認(rèn)同我們所做的工作。所以,二手房市場會越來越好。
第十篇 電信市場經(jīng)營分析報告400字
電信市場經(jīng)營分析報告
一、電信市場共體運行情況
1.行業(yè)市場特點
1.1.電信行業(yè)用戶增長情況
1.2各細(xì)分業(yè)務(wù)用戶數(shù)
1.3新增加用戶數(shù)(固定電話、移動電話)
1.4各省公司用戶情況
2.電信行業(yè)收入分析
2.1收入增長情況
2.2電信行業(yè)細(xì)分業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)(本地及長途電話、移動通信、數(shù)據(jù)通信、衛(wèi)星通信、無線尋呼)
3、用戶需求分析
3.1需求變化分析
4、結(jié)論觀點
二、電信市場競爭分析
1.電信市場競爭地位
1.1東部地區(qū)競爭分析
1.2中部地區(qū)競爭分析
1.3西部地區(qū)競爭分析
2.、收入市場分析
2.1各運營商收入市場份額
2.2各運營商總收入增長
2.3各運營商細(xì)分業(yè)務(wù)收入構(gòu)成
2.4各運營商細(xì)分業(yè)務(wù)收入增長
2.5各運營商分省業(yè)務(wù)收入
3.用戶市場分析
3.1各運營商用戶市場份額
3.2各運營商固定電話用戶市場份額
3.3各運營商電話用戶增長
4.重點業(yè)務(wù)市場分析
4.1本地業(yè)務(wù)
4.2長途業(yè)務(wù)
4.3互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)
4.4phs業(yè)務(wù)
第十一篇 飲料市場前景調(diào)查分析報告1500字
飲料市場前景調(diào)查分析報告
果汁市場調(diào)查報告
——劉進(jìn)
基本情況:
中國飲料工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計報告顯示,國內(nèi)果汁及果汁飲料實際產(chǎn)量超過百萬噸,同比增長33.1%,市場滲透率達(dá)36.5%,居飲料行業(yè)第四位,但國內(nèi)果汁人均年消費量僅為1公斤,為世界果汁平均消費水平的1/7,西歐國家平均消費量的1/4,市場需求潛力巨大。
我國水果資源豐富,其中,蘋果產(chǎn)量是世界第一,柑桔產(chǎn)量世界第三,梨、桃等產(chǎn)量居世界前列。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測,到2005年,我國預(yù)計果汁產(chǎn)量可達(dá)150—160萬噸,人均果汁年消費量達(dá)1.2公斤左右。2024年,預(yù)計果汁產(chǎn)量達(dá)195—240萬噸,人均年消費量達(dá)1.5公斤。
分析與結(jié)論:
近日,我公司對××市果汁飲料市場進(jìn)行了一次市場調(diào)查, 根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),我們對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了簡要的分析。
追求綠色、天然、營養(yǎng)成為消費者和果汁飲料的主要目的。品種多、口味多是果汁飲料行業(yè)的顯著特點,據(jù)××市場調(diào)查顯示,每家大型超市內(nèi),果汁飲料的品種都在120種左右,廠家達(dá)十幾家,競爭十分激烈,果汁的品質(zhì)及創(chuàng)新成為果汁企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素,品牌果汁飲料的淡旺季銷量無明顯區(qū)分。
目標(biāo)消費群:
調(diào)查顯示,在選擇果汁飲料的消費群中,15—24歲年齡段的占了34.3%,25—34歲年齡段的占了28.4%,其中,又以女性消費者居多。
影響購買因素:
口味:酸甜的味道銷的最好,低糖營養(yǎng)性果汁飲品是市場需求的主流;包裝:家庭消費首選750ml和1l裝的塑料瓶大包裝;260ml的小瓶裝和利樂包為即買即飲或旅游時的'首選;禮品裝是家庭送禮時的選擇;新穎別致的杯型因喝完飲料后瓶子可當(dāng)茶杯用,所以也影響了部分消費者購買決定。
調(diào)查數(shù)據(jù):
(一)飲料種類選擇習(xí)慣:71.2%的消費者表示不會僅限
于一種,會喝多種飲料;有什么喝什么的占了20.5%;表示就喝一種的有8.3%。
(二)品牌選擇習(xí)慣:調(diào)查顯示,習(xí)慣于多品牌選擇的消
費者有54.6%;習(xí)慣性單品牌選擇的有13.1%;因品牌忠誠性做出單品牌選擇的有14.2%;價格導(dǎo)向占據(jù)了2.5%;追求方便的比例為15.5%。
(三)飲料品牌認(rèn)知渠道:廣告:75.4%;自己喝過才知
道:58.4%;賣飲料的地方:24.5%;親友介紹:11.1%。
(四)購買渠道選擇:在超市購買:61.3%;隨時購買:
2.5%;個體商店購買:28.4%;批發(fā)市場:2.5%;大中型商場:
5.4%;酒店、快餐廳等餐飲場所也具有較大的購買潛力。
(五)一次購買量:選擇喝多少就買多少的有62.4%;選
擇一次性批發(fā)很多的有7.6%;會多買一點存著的有29.9%。
(六)類型 比率: 買多少喝多少 62.4% 一次性買很多 7.6% 會買少許 29.9%
措施與建議:
(一)提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量,樹立品牌。
綠色、天然、營養(yǎng)果汁飲料是目前果汁消費的主流品種。低糖營養(yǎng)性果汁飲品是市場追求的主流。品種多、口味多是果汁市場的顯
著特點,果汁的品質(zhì)及創(chuàng)新成為果汁企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素,品牌果汁飲料的淡旺季銷售量無明顯區(qū)分。企業(yè)在樹立品牌的過程中讓消費者知道企業(yè)、愛上企業(yè)最后忠誠于企業(yè)。
(二)把主要的消費群體鎖定在15—24歲年齡段和25—34歲年齡的女性。
調(diào)查顯示,在選擇果汁飲料的消費群體中,15—24歲年齡段的占了34.3%,25—34歲年齡段的占了28.4%,其中又以女性消費者居多。所以,企業(yè)在生產(chǎn)、研發(fā)、銷售針對這類人群開發(fā)適合她們口味的果汁飲料。
(三)注重果汁口味和包裝。
調(diào)查顯示,酸甜的味道銷得最好,低糖營養(yǎng)性果汁飲品是市場追求的主流。企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)綠色、天然、營養(yǎng)果汁飲料,并且口味偏向于酸和甜。家庭消費首選750ml個1l的塑料瓶大包裝;
260ml的小瓶裝和利樂包為即買即飲或旅游時的首選;禮品裝是家庭送禮是的選擇;新穎別致的杯型因喝完飲料后杯子可當(dāng)茶杯用,所以也影響了部分消費者的購買決定。這些都要求企業(yè)在產(chǎn)品上市之前針對不同的消費群體及習(xí)慣。選擇恰當(dāng)?shù)陌b。
第十二篇 2024年服裝市場調(diào)研報告分析1300字
內(nèi)容簡介
通過__年服裝市場調(diào)研報告我們可以了解到近年來,服裝行業(yè)可謂經(jīng)歷了一系列的內(nèi)憂外患。一是大環(huán)境的影響,二是盲目的擴(kuò)大銷售戰(zhàn)線,使得零售終端越來越難做,不管是品牌還是散貨,都已經(jīng)沒有多少利潤而言。
一、調(diào)研目的
為了了解__年服裝市場調(diào)研報告,更好地準(zhǔn)確定位服裝消費市場,把握目標(biāo)顧客群體的需求,也為生產(chǎn)廠商提供了一個很好的市場預(yù)測??梢酝ㄟ^市場調(diào)研與分析,未來了解對服裝店該怎樣定位,應(yīng)該針對哪種或哪些的消費群體,
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二、調(diào)研內(nèi)容
1.調(diào)研方法:
實地調(diào)研、詢問法、觀察法有效結(jié)合,通過借助調(diào)研問卷,來詳細(xì)了解消費對服裝的市場需求。
2.地點范圍
步行街,品牌專賣店,大型批發(fā)市場,個體零售店
三、調(diào)查對象的基本情況
1、調(diào)查樣本類屬情況:
在本次調(diào)研中,學(xué)生16人,占總數(shù)的22.85%;白領(lǐng)、公司職員14人,占總數(shù)的20%;普通工人9人,占總數(shù)的12.85%;個體商人11人,占總數(shù)的15.7%;其他20人,占總數(shù)的28.6%。
2、被調(diào)查者的年齡狀況:
15—25歲的年輕人27人,占總數(shù)的38.6%;25—35歲18人,占總數(shù)的25.7%;35—45歲為17人,占總數(shù)的24.3%;45歲以上的有8人,占總數(shù)的11.4%。
3、被調(diào)查者的月收入狀況:
月收入800元以下的人有19人,占總數(shù)的27.2%,其中多數(shù)為學(xué)生;月收入800—1500的有16人,占總數(shù)的22.8%;月收入1500—3000的有20人,占總數(shù)的28.6%;月收入3000以上的有15人,占總數(shù)的21.4%。
前四月我國紡織服裝行業(yè)利潤同比增長13.8%
國家統(tǒng)計局最新公布數(shù)據(jù)顯示:__年1-4月,我國紡織服裝、服飾業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入5478.1億元,與去年同期相比增長了13.8%;實現(xiàn)利潤總額298.1億元,同比增長13.8%。
1-4月大連服裝企業(yè)產(chǎn)值同比增長20.7%
隨著大連市加大對服裝企業(yè)的扶持力度,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,今年前4個月,大連市服裝企業(yè)呈現(xiàn)快速的發(fā)展態(tài)勢,規(guī)模以上服裝企業(yè)完成工業(yè)增加值30.8億元,同比增長20.7%,快于全市8.4個百分點,對全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率為4.8%,拉動大連市規(guī)模以上工業(yè)增長0.6個百分點。1~4月,大連市規(guī)模以上服裝企業(yè)生產(chǎn)服裝總量達(dá)2276萬件,增長22.9%。
我國服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迎接平臺競爭時代
一季度,服裝產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了出口、內(nèi)銷、生產(chǎn)、效益等主要指標(biāo)的穩(wěn)定增長,生產(chǎn)經(jīng)營顯現(xiàn)趨好跡象。但發(fā)展中仍存在諸多不協(xié)調(diào)不平衡問題,市場競爭更加激烈,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)更為迫切。
在服裝行業(yè)總體穩(wěn)定的情況下,企業(yè)之間冷暖差異較大。一些企業(yè)出現(xiàn)高庫存、高虧損的問題,而有一些具有較好競爭力的企業(yè)開始從“規(guī)模型”轉(zhuǎn)向“效益型”、“從線狀型企業(yè)”轉(zhuǎn)向“網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)”、從國內(nèi)產(chǎn)業(yè)要素合作轉(zhuǎn)向國際產(chǎn)業(yè)要素配置。這些企業(yè)走過產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)模擴(kuò)張的階段,以“效益”為核心,調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略,開展制造與服務(wù)的協(xié)同、線上與線下的協(xié)同、業(yè)內(nèi)與業(yè)外的協(xié)同,積極開展收購國外品牌、生產(chǎn)能力和渠道合作等工作。