產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告怎么寫(xiě)
一、引言部分
1. 開(kāi)篇簡(jiǎn)述產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性,強(qiáng)調(diào)其對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵作用。
2. 提及2024年全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的特點(diǎn),如技術(shù)進(jìn)步、政策調(diào)整、市場(chǎng)需求變化等因素。
3. 確定調(diào)研的范圍和目標(biāo),包括主要關(guān)注的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和研究的核心問(wèn)題。
二、主要產(chǎn)業(yè)分析
1. 分析科技產(chǎn)業(yè):描述技術(shù)創(chuàng)新對(duì)科技產(chǎn)業(yè)的影響,例如計(jì)算機(jī)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、5g等領(lǐng)域的進(jìn)展。
2. 討論制造業(yè):討論制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以及環(huán)保政策對(duì)其的影響。
3. 探討服務(wù)業(yè):分析服務(wù)業(yè)的消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),如在線服務(wù)、遠(yuǎn)程工作等新形態(tài)的發(fā)展。
4. 評(píng)估農(nóng)業(yè):關(guān)注農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和可持續(xù)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,包括精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)和生物技術(shù)的應(yīng)用。
5. 研究能源產(chǎn)業(yè):探討可再生能源的普及,以及傳統(tǒng)能源行業(yè)的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。
三、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)
1. 描述全球市場(chǎng)的總體態(tài)勢(shì),如經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期、消費(fèi)者行為變化等。
2. 分析各產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)速度和未來(lái)預(yù)測(cè)。
3. 指出新興市場(chǎng)和潛力領(lǐng)域,提出可能的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
四、政策環(huán)境與影響
1. 概述各國(guó)政府對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展采取的政策措施,如稅收優(yōu)惠、研發(fā)投入等。
2. 分析政策對(duì)各產(chǎn)業(yè)的具體影響,包括正面和負(fù)面效應(yīng)。
3. 討論國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的變化,如關(guān)稅調(diào)整、貿(mào)易協(xié)定等。
五、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
1. 列舉各產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),如技術(shù)瓶頸、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等。
2. 提出企業(yè)應(yīng)對(duì)策略,如創(chuàng)新研發(fā)、市場(chǎng)多元化、合作聯(lián)盟等。
3. 討論行業(yè)組織和政府的角色,如何通過(guò)合作推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
六、案例研究
1. 選取代表性企業(yè)或項(xiàng)目,分析其成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2. 通過(guò)案例研究,揭示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素和模式。
七、結(jié)論部分
1. 總結(jié)各產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
2. 提出對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的展望,鼓勵(lì)持續(xù)研究和探索。
開(kāi)頭結(jié)尾怎么寫(xiě)
開(kāi)頭:
2024年,全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段,科技進(jìn)步、市場(chǎng)需求和政策環(huán)境的交織變化正重塑著各個(gè)行業(yè)的格局。本次調(diào)研旨在深入剖析這些變革,為產(chǎn)業(yè)參與者提供有價(jià)值的洞察和決策參考。
結(jié)尾:
隨著2024年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的畫(huà)卷逐步展開(kāi),我們見(jiàn)證了科技的力量、市場(chǎng)的活力以及政策的影響力。面對(duì)未來(lái)的不確定性,企業(yè)和行業(yè)需要靈活適應(yīng),不斷創(chuàng)新,以抓住機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。通過(guò)深入研究和持續(xù)學(xué)習(xí),我們相信,全球產(chǎn)業(yè)將持續(xù)穩(wěn)健前行,開(kāi)創(chuàng)更加繁榮的未來(lái)。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文
第一篇 產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告3600字
90年代中期以來(lái),隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的提高和對(duì)牛奶營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的認(rèn)識(shí),市場(chǎng)對(duì)牛奶的需求量不斷增加,奶牛業(yè)得到迅速發(fā)展。市原來(lái)只有市郊養(yǎng)有少數(shù)奶牛,現(xiàn)在已擴(kuò)展到周?chē)伎h的最近幾年,奶牛存欄數(shù)量增幅每年都在10%左右,__年底全市存欄頭數(shù)達(dá)到9806頭,年產(chǎn)鮮奶量達(dá)到26,521,000公斤,這對(duì)保障市場(chǎng)供應(yīng),提高人民群眾生活水平起到了積極的促進(jìn)作用。但是,我們也清醒地看到,市的奶牛業(yè)在迅速發(fā)展的過(guò)程中,由于底子薄,基礎(chǔ)差,起步晚,規(guī)模小,技術(shù)水平底,管理落后等種種原因,導(dǎo)致奶牛養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟(jì)效益并不理想,造成這種狀況的主要原因有以下幾個(gè)方面:
1、全國(guó)牛奶存在惡性競(jìng)爭(zhēng)。90年代中期以來(lái),我國(guó)奶牛養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟(jì)效益普遍較好,在這種形勢(shì)下,農(nóng)民養(yǎng)奶牛的積極性大大提高,養(yǎng)奶牛的人越來(lái)越多,奶業(yè)發(fā)展形勢(shì)良好。奶業(yè)的高速發(fā)展,伴隨而來(lái)的是市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一些規(guī)模大、技術(shù)先進(jìn)、成本低、效益好的牛奶生產(chǎn)企業(yè),為了爭(zhēng)奪市場(chǎng),不斷降低銷(xiāo)售價(jià)格。這對(duì)底子薄、基礎(chǔ)差、起步晚、規(guī)模小、技術(shù)水平低、管理落后的市奶業(yè)打擊很大。由于外省的盒裝牛奶價(jià)格壓得很低,牛奶加工廠的價(jià)格就無(wú)法提上去,廠家價(jià)格上不去,鮮奶收購(gòu)價(jià)格就得壓下來(lái)。90年代中后期,市的鮮奶收購(gòu)價(jià)格曾達(dá)到每公斤3-3.8元,部分水牛奶收購(gòu)價(jià)格高達(dá)5-6元。而現(xiàn)在的鮮奶收購(gòu)價(jià)格平均每公斤2.57元。鮮奶收購(gòu)價(jià)格不斷地下降,而飼料的價(jià)格卻在不斷地上升,而且上升速度非??臁T谶@種情況下,奶農(nóng)曾多次呼吁牛奶加工企業(yè)提高鮮奶收購(gòu)價(jià)格,但企業(yè)根本不聽(tīng)。所以養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟(jì)效益普遍較低,現(xiàn)在每頭奶牛年利潤(rùn)在__-3000元之間,而且風(fēng)險(xiǎn)非常大,有的養(yǎng)殖戶不但不賺錢(qián),反而虧本。面對(duì)微薄的利潤(rùn)和即將出現(xiàn)的虧損,已有部分養(yǎng)殖戶放棄了養(yǎng)奶牛,改養(yǎng)其它牲畜或改行做別的產(chǎn)業(yè)。這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的信號(hào),如果各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)不引起高度的重視,采取積極的措施,市的奶業(yè)將會(huì)逐步萎縮,最終導(dǎo)致出局。
2、牛奶深加工數(shù)量少。目前市有乳業(yè)加工廠8家,由于這些加工企業(yè)受資金、技術(shù)、管理、銷(xiāo)售、服務(wù)等因素的制約,每天加工的鮮奶非常有限,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需要。而另一方面,奶農(nóng)擠出來(lái)的牛奶,由于無(wú)人收購(gòu),不得不痛心地倒掉,造成極大的浪費(fèi)和損失。
3、奶牛品種不理想。目前市所飼養(yǎng)的奶牛主要從外地引進(jìn),所引進(jìn)的奶牛品種不是很理想,病多,產(chǎn)奶量少,飼養(yǎng)成本高。
4、青貯飼料供應(yīng)不正常,質(zhì)量不高。市青貯飼料大多數(shù)從外省購(gòu)進(jìn),由于路途遙運(yùn),所以供應(yīng)很不正常,飼料供應(yīng)不正常,就會(huì)影響到飼養(yǎng)的質(zhì)量。青貯飼料除供應(yīng)不正常外,質(zhì)量也不高,這也影響飼養(yǎng)的質(zhì)量。
5、牧草、飼草來(lái)源少。市是的首府,是的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,地形地貌屬丘陵地區(qū),沒(méi)有規(guī)模的牧場(chǎng),飼草也很少,這對(duì)以草為主要飼料的奶牛來(lái)說(shuō),很不利于奶牛業(yè)的發(fā)展。
6、養(yǎng)殖水平低。目前市奶牛養(yǎng)殖以戶養(yǎng)為主,數(shù)量不多,規(guī)模比較小。一般養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)的數(shù)量為3-5頭,多的幾十頭。養(yǎng)殖方法比較單一且落后,飼養(yǎng)環(huán)境差,衛(wèi)生條件差,抵御病疫能力差,每次購(gòu)進(jìn)的飼料數(shù)量少,價(jià)格高,勞動(dòng)生產(chǎn)率低,造成養(yǎng)殖成本高。
雖然目前存在的困難和問(wèn)題不少,但我們應(yīng)該同時(shí)認(rèn)識(shí)到牛奶的市場(chǎng)很大,奶業(yè)是一個(gè)很有前途的產(chǎn)業(yè)。只要我們積極做好以下工作,就能把市的奶業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。
一、大力發(fā)展飼料工業(yè)。
古人云:“兵馬未到,糧草先行。”搞奶業(yè)也是如此,要想使奶牛吃得好,吃得飽,產(chǎn)量高,必須有充足的飼料和高質(zhì)量的飼料。飼料光靠從省外和國(guó)外引進(jìn)是不夠的,這樣成本高,奶農(nóng)難以接受。我們必須發(fā)展自己的飼料工業(yè),生產(chǎn)出物美價(jià)廉的飼料,滿足市場(chǎng)的需要。市飼料工業(yè)經(jīng)過(guò)“__”、“十五”十年的快速發(fā)展,邁上了幾個(gè)大臺(tái)階,取得了顯著的成績(jī)。飼料工業(yè)已成為市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要產(chǎn)業(yè)之一。飼料工業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步趨向完善,產(chǎn)品由起步時(shí)比較單一的畜禽混合飼料向畜禽、水產(chǎn)配合飼料、特種水產(chǎn)飼料、預(yù)混合飼料、飼料添加劑等方面發(fā)展,產(chǎn)品科技含量和附加值進(jìn)一步進(jìn)高。飼料產(chǎn)品產(chǎn)量和生產(chǎn)能力已由“__”初期的嚴(yán)重不足,飛速增長(zhǎng)到目前完全能夠滿足市場(chǎng)需要。飼料工業(yè)正成為國(guó)內(nèi)外客商投資熱點(diǎn)和重點(diǎn)行業(yè)。飼料工業(yè)企業(yè)已成為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主力軍。
二、抓好具有特色的水牛奶產(chǎn)業(yè)。
近年來(lái),我國(guó)奶業(yè)發(fā)展形勢(shì)良好,呈現(xiàn)出“五高”,即存欄高速發(fā)展,年遞增率為16%;奶類總產(chǎn)量高速發(fā)展,年遞增率為21%;人均奶類占有量高速發(fā)展,年遞增率為23%;干乳制品產(chǎn)量高速發(fā)展,年遞增率為17%;液態(tài)奶產(chǎn)量高速發(fā)展,年遞增率為32%。奶業(yè)的高速發(fā)展,使奶牛業(yè)成為了畜牧業(yè)中發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)。奶業(yè)的快速發(fā)展,帶來(lái)了行業(yè)內(nèi)部的激烈競(jìng)爭(zhēng)。在競(jìng)爭(zhēng)中,一些大的集團(tuán)公司,如光明、蒙牛、三鹿、伊利、完達(dá)山五家奶制品生產(chǎn)集團(tuán)公司,它們生產(chǎn)的奶制品占了國(guó)內(nèi)奶制品總量的90%。這些大的集團(tuán)公司憑借著底子厚、規(guī)模大、技術(shù)先進(jìn)、人才濟(jì)濟(jì)、銷(xiāo)售渠道暢通等優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)中占著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,市的奶業(yè)要想得到生存和發(fā)展,必須創(chuàng)出自己的特色品牌,這就是抓好水牛奶的生產(chǎn)。水牛主要生活在南方,尤其在,自然條件和氣候非常適合水牛的生存和發(fā)展,水牛奶質(zhì)量好,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,口感遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于其他品種的牛奶。所以我們必須認(rèn)真抓好水牛奶的生產(chǎn)和發(fā)展,創(chuàng)造出具有特色的品牌。
三、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,推進(jìn)奶牛規(guī)?;B(yǎng)殖。
目前市奶牛的養(yǎng)殖以個(gè)體為主,養(yǎng)殖比較分散,規(guī)模普遍較小,衛(wèi)生條件差,抵抗疾病能力低,飼養(yǎng)成本較高。所以說(shuō),推進(jìn)奶牛養(yǎng)殖規(guī)模化是我國(guó)奶業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)奶牛規(guī)模化養(yǎng)殖的生產(chǎn)方式:一是發(fā)展大戶家庭牧場(chǎng),這種方式由于受到農(nóng)民自身的限制,沒(méi)有普遍性。二是乳品企業(yè)自己興辦規(guī)?;膛?chǎng)。如蒙牛、伊利集團(tuán)都有自己的奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)。三是通過(guò)股份合作的形式,建立專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,統(tǒng)一管理,提高科技含量。四是發(fā)展奶牛養(yǎng)殖小區(qū)。奶牛養(yǎng)殖小區(qū)是當(dāng)前條件下推進(jìn)奶牛規(guī)模化養(yǎng)殖的現(xiàn)實(shí)選擇,也是實(shí)現(xiàn)奶牛養(yǎng)殖業(yè)超常規(guī)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。
四、在規(guī)?;B(yǎng)殖的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)。
集約化經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是提高奶牛養(yǎng)殖的科技含量,其關(guān)鍵是擴(kuò)大“兩良”覆蓋率和優(yōu)化兩個(gè)結(jié)構(gòu)。
擴(kuò)大“兩良”覆蓋率,一是要提高良種覆蓋率。首先要采用高質(zhì)量的凍精改良奶牛。二是重點(diǎn)是調(diào)整作物種植結(jié)構(gòu),增加優(yōu)質(zhì)牧草,全株青貯玉米的種植,提高其在飼料中的比重。其次,要大力推廣全混合日糧飼喂技術(shù)。三是要抓好防疫和環(huán)保工作,新建的小區(qū)和牧場(chǎng)必須同時(shí)考慮環(huán)保和防疫。
優(yōu)化兩個(gè)結(jié)構(gòu)。一是要優(yōu)化牛群結(jié)構(gòu)。奶牛養(yǎng)殖不是沒(méi)有效益,而是因?yàn)樗B(yǎng)的奶牛群結(jié)構(gòu)不合理才會(huì)影響效益。逐步淘汰“兩病”牛和低產(chǎn)牛。二是要優(yōu)化奶農(nóng)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。奶牛業(yè)是技術(shù)要求較高的產(chǎn)業(yè),而市奶農(nóng)的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)比較貧乏,限制了奶牛業(yè)生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高。
通過(guò)實(shí)現(xiàn)上述“兩化”經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大“兩良”的覆蓋率,優(yōu)化兩個(gè)結(jié)構(gòu),最后達(dá)到“三增”的目的。一是增產(chǎn)增效。目前,市成母牛年產(chǎn)量單產(chǎn)為5475kg,經(jīng)過(guò)努力爭(zhēng)取達(dá)到6000kg以上。二是提質(zhì)增效。經(jīng)粗略地估算,由于原料奶質(zhì)量差,1頭奶牛每年的收入將減少600-1000元。因此,要通過(guò)集約經(jīng)營(yíng),改善原料奶的質(zhì)量,使原料奶的脂肪,蛋白質(zhì)含量提高,細(xì)菌總數(shù)和體細(xì)胞數(shù)下降,從優(yōu)質(zhì)中要效益。三是節(jié)本增效。通過(guò)節(jié)約加強(qiáng)管理,節(jié)約成本,增加效益。
五、合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),積極開(kāi)拓市場(chǎng)。
目前市場(chǎng)銷(xiāo)售的液體奶以其天然、營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生、方便和廉價(jià)而成為日常生產(chǎn)生活的用品,但是就市的情況來(lái)說(shuō),奶制品種類不多,應(yīng)積極研究發(fā)展適銷(xiāo)對(duì)路的多種奶制品,使消費(fèi)者感到喝得起、喝得好,同時(shí)建立完善營(yíng)銷(xiāo)體系,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造自己的拳頭產(chǎn)品,開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。
六、加大宣傳力度,積極引導(dǎo)消費(fèi)。
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展,人民群眾生活水平有了很大的提高。但人們對(duì)營(yíng)養(yǎng)學(xué)的知識(shí)認(rèn)識(shí)不多,特別是對(duì)牛奶的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值認(rèn)識(shí)不足。這一點(diǎn)人尤為突出。目前全國(guó)人均擁有鮮奶量是人的23倍,發(fā)展中國(guó)家人均擁有鮮奶量是人的130倍;發(fā)達(dá)國(guó)家人均擁有鮮奶量是人的1114倍。由此可見(jiàn),人不管是和國(guó)內(nèi)比還是和國(guó)外比,人均擁有鮮奶量都存在著很大的差距。存在這種差距的原因,一是牛奶的生產(chǎn)能力有限;二是對(duì)牛奶的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值認(rèn)識(shí)不足;三是銷(xiāo)售渠道不暢。要改變這種狀況,在大力發(fā)展牛奶生產(chǎn)的同時(shí),必須大力加強(qiáng)對(duì)牛奶營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的宣傳,普及牛奶消費(fèi)知識(shí),讓“一杯奶,強(qiáng)壯一個(gè)民族”的意識(shí)深入人心,家喻戶曉。
從以上可以看出,市牛奶產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)非常寬闊,加上地處亞熱帶,氣候適宜,雨量充沛,適合各種飼料牧草生長(zhǎng),具有豐富的飼料飼草資源。只要堅(jiān)持以先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理手段為依托,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,千方百計(jì)增加資金投入,通過(guò)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),改良品種,建立健全市場(chǎng)機(jī)制和服務(wù)體系等手段,推行產(chǎn)品無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),把奶業(yè)發(fā)展真正轉(zhuǎn)變到規(guī)?;?、集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道上來(lái),提高質(zhì)量和效益,市的奶業(yè)就會(huì)成為一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)。
第二篇 服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告7350字
寧波的服裝工業(yè)歷史悠久,尤其是以“紅幫裁縫”名聞遐邇。目前,寧波服裝產(chǎn)業(yè)特色明顯、實(shí)力雄厚,已成為我國(guó)重要的服裝生產(chǎn)、加工和出口基地。XX年,全市擁有各類服裝生產(chǎn)企業(yè)3000余家,全部從業(yè)人員年平均人數(shù)13.16萬(wàn)人,年生產(chǎn)服裝能力近15億件(套)。其中:規(guī)模以上服裝生產(chǎn)企業(yè)437家,完成工業(yè)總產(chǎn)值206.47億元,同比增長(zhǎng)36.63%;工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值200.84億元,產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)97.27%;新產(chǎn)品產(chǎn)值2.52億元,同比增長(zhǎng)30.57%;完成出口交貨值111.32億元,同比增長(zhǎng)65.85%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值51.61億元;實(shí)現(xiàn)利稅總額33.47億元,其中稅金總額20.13億元,同比增長(zhǎng)11.53%,利潤(rùn)總額13.34億元。各項(xiàng)效益增幅比去年有較大提高,服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)健發(fā)展。
寧波是中國(guó)10XX年前“海上絲綢之路”的始發(fā)港,在中國(guó)海外交通史上的地位舉足輕重,且歷來(lái)是我國(guó)紡織服裝的重要生產(chǎn)基地。寧波誕生了中國(guó)第一個(gè)近代服裝流派-“紅幫裁縫”。寧波“紅幫裁縫”創(chuàng)造了中國(guó)“第一套西裝”、“第一件中山裝”、“第一家西服店”“、第一部西裝裁剪書(shū)”、“第一部服裝理論著作”。因此寧波堪稱是中國(guó)近代服裝的發(fā)祥地,而今的“東方商埠.服裝之都”。具有歷史的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和深厚的服飾文化底蘊(yùn)。
現(xiàn)代寧波服裝產(chǎn)業(yè)起步于20世紀(jì)70年代末、80年代初。乘改革開(kāi)放之東風(fēng),汲服裝之鄉(xiāng)之靈氣,不斷搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新進(jìn)取,經(jīng)過(guò)二十多年特別是近十年的迅猛發(fā)展,寧波服裝已從紅幫裁縫的手工業(yè)作坊生產(chǎn)轉(zhuǎn)向機(jī)械化大工業(yè)生產(chǎn)。在70年代末80年代初,由于國(guó)際服裝加工業(yè)的轉(zhuǎn)移以及國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的繁榮,寧波服裝加工業(yè)初步興起。進(jìn)入90年代,寧波服裝進(jìn)入輝煌的創(chuàng)名牌時(shí)期,崛起了一批知名的服裝企業(yè)和著名品牌,如杉杉、雅戈?duì)?、羅蒙等,形成了國(guó)內(nèi)少見(jiàn)的服裝名牌群星璀璨的局面,在中國(guó)服裝工業(yè)中具有一定的代表性,寧波“服裝大市”的美稱也日益響亮。已具備了較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,并構(gòu)建了鮮明的產(chǎn)業(yè)和比較優(yōu)勢(shì)。
二、寧波市服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)
(一)產(chǎn)品門(mén)類趨向齊全
截止目前,寧波服裝產(chǎn)業(yè)已形成了以西服、襯衫、西褲、女裝、休閑裝、職業(yè)裝、童裝、內(nèi)衣、工藝服裝、皮草等門(mén)類齊全的多系列服裝產(chǎn)品及領(lǐng)帶等服飾產(chǎn)品;形成了較全面地涵蓋梭織、針織、家紡、羊毛羊絨等多種紡織服裝的產(chǎn)業(yè)集群。從XX年-XX年,我市規(guī)模以上服裝企業(yè)累計(jì)完成服裝產(chǎn)量(件)逐年提高(見(jiàn)下表),與上年同期相比,分別增長(zhǎng)17%、22%、24%、16%、5%、17%。XX年,我市規(guī)模以上服裝企業(yè)累計(jì)完成服裝產(chǎn)量11.63億件,其中梭織服裝2億件,針織服裝9.22億件,分別占全國(guó)規(guī)模以上服裝企業(yè)完成服裝產(chǎn)量的6.84%、2.47%、10.40%。西服、襯衫以及牛仔裝、職業(yè)裝、內(nèi)衣等產(chǎn)品快速發(fā)展;服裝用紡織品的開(kāi)發(fā)取得突破性的進(jìn)展;部分高檔襯衫色織面料和高檔里料已達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。品牌服裝銷(xiāo)售量穩(wěn)中有升。據(jù)全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)男西服男襯衫銷(xiāo)售品牌統(tǒng)計(jì)顯示,寧波男裝銷(xiāo)售市場(chǎng)綜合占有率傲立群雄、保持絕對(duì)優(yōu)勢(shì),每月位居第一,服裝業(yè)中國(guó)男裝品牌“領(lǐng)頭羊”的地位更為鞏固。
(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見(jiàn)成效
近幾年來(lái),我市服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐進(jìn)一步加快。一些品牌知名度和市場(chǎng)占有率高的企業(yè),依據(jù)自愿互補(bǔ)的原則,通過(guò)聯(lián)合、兼并、參股、收購(gòu)等多種形式,完成了生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和資源的合理配置,實(shí)現(xiàn)由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。很多名牌產(chǎn)品企業(yè),在不放棄制造優(yōu)勢(shì)的同時(shí),越來(lái)越注重服裝設(shè)計(jì)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)及服裝展覽、教育和品牌塑造等高附加值環(huán)節(jié)。很多企業(yè)依托自身的品牌優(yōu)勢(shì),走“一牌多品”、“系列化、多層次”和“多品牌”發(fā)展道路,逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多樣化和系列化。服裝產(chǎn)品在品種、檔次上的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí),服裝行業(yè)在數(shù)量上保持較高增長(zhǎng)速度和增加出口的基礎(chǔ)上,由于更重視技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量的提高,因此,不僅西服、襯衫繼續(xù)引領(lǐng)潮流,而且時(shí)裝、休閑裝、女裝、t恤、牛仔、職業(yè)裝、內(nèi)衣以及皮鞋、皮帶、皮包、其他服飾等產(chǎn)品也得到了延伸,改寫(xiě)了男裝一統(tǒng)天下的格局,尤其是重點(diǎn)男裝品牌上表現(xiàn)得尤其明顯。產(chǎn)品多樣化,面料高檔化,產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)逐步完善。面對(duì)國(guó)內(nèi)大眾衣著消費(fèi)向高品質(zhì)、個(gè)性化發(fā)展的流行趨勢(shì),寧波服裝企業(yè)成功地實(shí)現(xiàn)了正裝休閑化、面料高檔化的目標(biāo)。
(三)品牌經(jīng)濟(jì)逐漸顯現(xiàn)
我市服裝產(chǎn)業(yè)正在挖掘原創(chuàng)內(nèi)涵,依托新型工業(yè)化,率先推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,創(chuàng)造品牌經(jīng)濟(jì)。我市服裝行業(yè)已從追求數(shù)量型發(fā)展逐步向品牌經(jīng)營(yíng)跨越,企業(yè)自主創(chuàng)新強(qiáng)勁,品牌意識(shí)和依托品牌獲取效益的意識(shí)十分高漲。截止XX年末,寧波服裝行業(yè)共擁有“中國(guó)馳名商標(biāo)”6個(gè)(雅戈?duì)?、杉杉、羅蒙、唐獅、太平烏、洛茲)。雅戈?duì)?、杉杉、羅蒙、培羅成進(jìn)入“中國(guó)最有價(jià)值商標(biāo)500強(qiáng)”排行榜,占我市進(jìn)入500強(qiáng)商標(biāo)品牌的44.5%,其中“雅戈?duì)枴鄙虡?biāo)以42.53億元價(jià)值位居“中國(guó)最有價(jià)值商標(biāo)男裝西服行業(yè)”第一名(500強(qiáng)中國(guó)最有價(jià)值商標(biāo)平均價(jià)值為19.73億元)。雅戈?duì)?、杉杉、羅蒙、洛茲4個(gè)品牌進(jìn)入了首批“中國(guó)最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”行列,占全國(guó)入選服裝品牌的六分之一。羅蒙當(dāng)選為我國(guó)西服行業(yè)標(biāo)志性品牌,雅戈?duì)柈?dāng)選為我國(guó)襯衫行業(yè)標(biāo)志性品牌,分別成為本行業(yè)品牌最高榮譽(yù)的獲得者。全市擁有服裝類“中國(guó)名牌”產(chǎn)品13個(gè),占全市“中國(guó)名牌”產(chǎn)品總數(shù)的28.9%,為XX年我市再次獲得“中國(guó)品牌之都”稱號(hào)作出了積極的貢獻(xiàn)。品牌正在全面向女裝、休閑裝等產(chǎn)品拓展和延伸,品牌經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)嬌人?!懊婆d企”已成服裝企業(yè)共識(shí)。同時(shí)表明我市的紡織服裝產(chǎn)業(yè)已成功走上“品牌經(jīng)濟(jì)”的道路。
(五)外向開(kāi)拓步伐加快
加快服裝企業(yè)外向開(kāi)拓步伐,鼓勵(lì)有實(shí)力、有潛力的企業(yè)走出去,是我市服裝行業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效戰(zhàn)略舉措。寧波裝進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)已多年。為提高企業(yè)國(guó)際化自主營(yíng)銷(xiāo)的能力和水平,境外設(shè)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)是服裝企業(yè)的重要選項(xiàng)。如雅戈?duì)?、?ài)伊美等品牌專賣(mài)店已進(jìn)入歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家并且取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。最近,寧波裝又登上世界頂級(jí)時(shí)尚發(fā)布舞臺(tái)-20家甬企代表中國(guó)服裝界在德國(guó)國(guó)際著名品牌時(shí)尚發(fā)布會(huì)上舉行三天共六場(chǎng)時(shí)尚發(fā)布,亮出“ningbo”牌,轟動(dòng)歐美客商,成為寧波裝創(chuàng)建國(guó)際品牌的一個(gè)新的重要起點(diǎn);也為提升中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)對(duì)國(guó)際品牌的挑戰(zhàn)邁出了重要一步。寧波服裝企業(yè)的外向度較高。XX年,服裝工業(yè)完成出口交貨值111.32億元,同比增長(zhǎng)65.85%,占服裝工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值總額的55.43%。產(chǎn)品主要出口歐盟、美國(guó)、日本、韓國(guó)、東南亞、中東等100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。出口產(chǎn)品大多數(shù)是針織品,以加工貿(mào)易為主,主要是定牌加工的產(chǎn)品,多為中低檔產(chǎn)品。同時(shí),我市“紅幫裁縫”質(zhì)量效益型出口格局逐步顯現(xiàn)。據(jù)寧波檢驗(yàn)檢疫局統(tǒng)計(jì),XX年1至11月,該局共檢驗(yàn)檢疫寧波產(chǎn)出口西服986批、160萬(wàn)套,總價(jià)達(dá)7463萬(wàn)美元,分別比XX年同期增長(zhǎng)17%、12%和40%。西服平均出口單價(jià)上漲14.5美元,大衣、襯衫等主要服裝產(chǎn)品價(jià)格也紛紛走高。寧波“紅幫裁縫”外貿(mào)出口已從數(shù)量創(chuàng)匯型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,主要表現(xiàn)為高附加值西服占出口西服比重增強(qiáng)。如奉化愛(ài)伊美公司高附加值西服占出口西服的總量已超過(guò)90%,該公司出口西服的平均單價(jià)從過(guò)去的25美元提升到45美元,最高單價(jià)達(dá)65美元。近幾年來(lái),寧波紡織服裝業(yè)出口和創(chuàng)利稅指標(biāo)一直保持在全國(guó)同行業(yè)首位。
最近幾年,寧波紡織服裝企業(yè)向我國(guó)中西部及境外開(kāi)拓的步伐明顯加快。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)把工業(yè)園區(qū)建于重慶;博洋集團(tuán)兼并宿州紡織廠并投資數(shù)億元擴(kuò)建10萬(wàn)紗綻的項(xiàng)目;維科集團(tuán)全面收購(gòu)武漢的湖北省龍頭企業(yè)一棉集團(tuán)。除大企業(yè)挺進(jìn)中西部外,更多的寧波中等紡織服裝企業(yè)也正在將工廠遷往安徽、重慶、新疆、鎮(zhèn)江、淮北等中西部地區(qū),紛紛建起了自己的針織原料基地,形成了企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。東部紡織服裝業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移,有利于東西優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),有利于我國(guó)實(shí)現(xiàn)從紡織服裝大國(guó)向紡織服裝強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。申洲集團(tuán)、巨鷹集團(tuán)分別在柬埔寨投巨資建設(shè)針織服裝制衣新項(xiàng)目,實(shí)踐境外投資領(lǐng)跑?chē)?guó)內(nèi)紡織服裝業(yè),同時(shí)成功繞過(guò)歐盟對(duì)我紡織服裝設(shè)置的貿(mào)易壁壘。
(六)技改投入不斷增加
引進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),已經(jīng)成為寧波廣大服裝企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。XX年,全市服裝業(yè)累計(jì)完成限額以上(500萬(wàn)元以上)工業(yè)投資2.16億元,同比增長(zhǎng)5.9%,占全市限額以上工業(yè)投資總額的2.81%。通過(guò)多年來(lái)的技改投入,大中型骨干企業(yè)的主要裝備水平達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平,增強(qiáng)了產(chǎn)品的后加工和深加工能力,提高了智能化、信息化及產(chǎn)品附加值。雅戈?duì)?、杉杉、羅蒙、愛(ài)伊美、太平鳥(niǎo)、洛茲、培羅成等服裝企業(yè)都已應(yīng)用高科技面料,提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。先進(jìn)適用裝備和現(xiàn)代化管理技術(shù)的應(yīng)用,不僅提高生產(chǎn)效率,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,而且提升了企業(yè)形象和員工素質(zhì),為推進(jìn)我市服裝產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)支撐。
(七)寧波服裝節(jié)凸顯寧波形象
1997年10月寧波舉辦第一屆國(guó)際服裝節(jié),將寧波服裝業(yè)推到了國(guó)際交流的前沿,為寧波服裝企業(yè)提供了展示實(shí)力的舞臺(tái),“服裝節(jié)”開(kāi)始成為寧波的一張響當(dāng)當(dāng)?shù)某鞘忻W鳛楹诵纳藤Q(mào)活動(dòng)的服裝博覽會(huì),首屆亮相就以450個(gè)展位的規(guī)模躋身中國(guó)5強(qiáng)專業(yè)服裝展,開(kāi)始凸顯寧波形象。自此以后,寧波每年定期舉行,至XX年,已舉辦了十屆。十年間,寧波國(guó)際服裝節(jié)沿著市場(chǎng)化、專業(yè)化、國(guó)際化、品牌化的道路,在業(yè)界脫穎而出。寧波服裝節(jié)托起的是自主品牌的t臺(tái),它為寧波乃至中國(guó)服裝品牌注入了激情和活力,服裝產(chǎn)業(yè)是寧波國(guó)際服裝節(jié)的直接受益者。XX年,隨著服裝博覽會(huì)轉(zhuǎn)型為服裝服飾交易會(huì),展會(huì)內(nèi)容更加貼近服裝市場(chǎng)的需求,展會(huì)的主要功能定位轉(zhuǎn)移到“交易”上,從注重男裝向涵蓋服裝服飾全行業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,展位也隨之增加到2200個(gè)。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,連續(xù)舉辦了十屆的寧波國(guó)際服裝節(jié),累計(jì)吸引了來(lái)自70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的上萬(wàn)賓客參會(huì),國(guó)內(nèi)買(mǎi)家和業(yè)內(nèi)人士近20萬(wàn)人次。寧波服裝節(jié)的成功,除了硬件設(shè)施的配套建設(shè),還因?yàn)閷幉〞?huì)展業(yè)成功的市場(chǎng)化運(yùn)作,使該節(jié)日益凸顯會(huì)展經(jīng)濟(jì)的魅力,成為全國(guó)乃至國(guó)際服裝服飾產(chǎn)業(yè)的重要國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)。自XX年以來(lái),寧波國(guó)際服裝博覽會(huì)又先后被商務(wù)部和中國(guó)貿(mào)促會(huì)等單位授予全國(guó)37個(gè)“a級(jí)展會(huì)”之一;入圍“中國(guó)10大知名品牌展會(huì)”;“ifea中國(guó)最具國(guó)際影響力十大節(jié)慶活動(dòng)”;“最具行業(yè)影響力專業(yè)展會(huì)”等殊榮。
三、寧波市服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
(一)寧波服裝產(chǎn)業(yè)面臨國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)
國(guó)內(nèi),如溫州的男裝,已形成夏蒙、報(bào)喜鳥(niǎo)、莊吉等眾多國(guó)內(nèi)知名品牌;溫州政府制定的“穿在溫州,建設(shè)中國(guó)服裝名城”的目標(biāo)正在實(shí)現(xiàn)中。又如杭州和東莞虎門(mén)女裝以及佛山的針織等均顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。服裝業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取決于設(shè)計(jì),品牌和營(yíng)銷(xiāo)等高端環(huán)節(jié)。但在國(guó)際市場(chǎng)上,我市服裝產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還基本停留在制造-這一低端環(huán)節(jié)上;我市大多數(shù)服裝企業(yè),在國(guó)際服裝設(shè)計(jì)-制造-銷(xiāo)售大環(huán)節(jié)中扮演的是純生產(chǎn)加工型的角色。我市服裝的全國(guó)知名品牌多集中在幾個(gè)男裝(西服、襯衫)上,尚無(wú)世界品牌。
(二)集群內(nèi)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力有待進(jìn)一步整合
隨著產(chǎn)業(yè)集群的加速形成,集群內(nèi)不同程度地存在著一些制約因素,缺乏風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,服裝產(chǎn)業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足。產(chǎn)業(yè)集群間聯(lián)系比較松散,相互之間協(xié)作配套不緊密,交流與合作不夠,甚至還存在相互替代性競(jìng)爭(zhēng)。主要表現(xiàn):區(qū)塊分割,各自為政;發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃各自獨(dú)立,自成一體;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低層次重復(fù),缺乏優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);重復(fù)建設(shè)浪費(fèi)資源;市場(chǎng)、技術(shù)等信息缺少溝通和共享。
(三)中小企業(yè)創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)
眾多的中小服裝生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品品種單一或來(lái)樣仿制,產(chǎn)業(yè)以跟進(jìn)型為基礎(chǔ),專業(yè)化程度不高,簡(jiǎn)單重復(fù)多,這是我市多數(shù)中小企業(yè)尤其是小型服裝企業(yè)普遍存在的不足。不少企業(yè)過(guò)分依賴于核心企業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)品,容易受到外部因素的影響和牽制。中小企業(yè)與具有一定創(chuàng)新能力的服裝龍頭企業(yè)之間還沒(méi)有形成合理的分工協(xié)作關(guān)系,缺乏龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用。
(四)產(chǎn)業(yè)政策扶持力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)
近幾年來(lái),寧波市政府制定了工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“1+7”系列政策文件,其中“優(yōu)化財(cái)政扶持資金使用方向”等7個(gè)配套子文件,進(jìn)一步明確了重點(diǎn)培育5大臨港支柱產(chǎn)業(yè)和10大重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)行業(yè)的方向,這在國(guó)內(nèi)是走在前列的。但對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)而言,尤其是從服裝產(chǎn)業(yè)的地位和創(chuàng)建“服裝名城”的目標(biāo)來(lái)說(shuō),需要出臺(tái)專題政策,明確進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)的政策性扶持力度。
(五)高層次人才資源短缺現(xiàn)狀有待進(jìn)一步改變
新世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才資源是重要的戰(zhàn)略資源。寧波現(xiàn)有服裝人才隊(duì)伍還相對(duì)薄弱,特別是服裝研發(fā)、設(shè)計(jì)人才,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才及外貿(mào)人才等高層次人才資源嚴(yán)重缺乏,極大地制約著寧波服裝企業(yè)和產(chǎn)品的提升,影響到走向國(guó)際市場(chǎng),參于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。
(六)產(chǎn)業(yè)文化的氛圍有待進(jìn)一步提高
創(chuàng)建“服裝名城”要有與之相適應(yīng)的繁榮的服裝市場(chǎng),多樣的服飾文化,定期的規(guī)?;瘒?guó)際化的專業(yè)交流活動(dòng),繁榮的商業(yè)環(huán)境等方面構(gòu)筑的文化氛圍。目前,寧波已擁有較強(qiáng)大的服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但自古以商業(yè)聞名的寧波,服裝產(chǎn)業(yè)的文化氣息還不濃。相比紹興、溫州,寧波服裝專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展相對(duì)落后,無(wú)論規(guī)模、檔次還是基礎(chǔ)配套設(shè)施都無(wú)法與他們相比。除專賣(mài)店外,寧波的服裝專業(yè)市場(chǎng)與生產(chǎn)基地聯(lián)系也并不緊密。另外,寧波人每年在服裝消費(fèi)上的支出不算多,即與居民人均收入排全國(guó)前列的位次不相稱。
四、寧波市服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位和目標(biāo)
我市服裝業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位可為:堅(jiān)持領(lǐng)先發(fā)展,推進(jìn)自主創(chuàng)新;確立品牌經(jīng)濟(jì)、新興都市產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)三大主題;加強(qiáng)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,國(guó)際化為方向;以企業(yè)為主體,品牌為引領(lǐng),專業(yè)為基礎(chǔ),全面推進(jìn)先進(jìn)制造規(guī)?;?、品牌運(yùn)營(yíng)商務(wù)化、產(chǎn)業(yè)延伸時(shí)尚化、專業(yè)技術(shù)科技化、行業(yè)運(yùn)行社會(huì)化、企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)化。打造寧波服裝產(chǎn)業(yè)高地和品牌高地,為寧波經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和中國(guó)服裝業(yè)提升作出新貢獻(xiàn)。
我市服裝業(yè)發(fā)展目標(biāo)為:通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整和能級(jí)提升,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理,主業(yè)突出、特色明顯、產(chǎn)品多元、規(guī)模適度、集群優(yōu)勢(shì)突出、綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的高度專業(yè)化、多元化、國(guó)際化和復(fù)合化的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)制造中心。在時(shí)尚品牌運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、時(shí)尚信息、貿(mào)易流通、加工制造等方面,繼續(xù)引領(lǐng)中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平;成為世界服裝時(shí)尚采購(gòu)與供應(yīng)中心;同時(shí)開(kāi)拓新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和市場(chǎng)領(lǐng)域,為提升寧波市就業(yè)率、gdp增長(zhǎng)、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn),帶動(dòng)寧波經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
五、寧波服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策和建議
(一)加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)重組步伐
要加大對(duì)企業(yè)技術(shù)改造的扶持力度。進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)服裝企業(yè),特別是產(chǎn)品附加值高、項(xiàng)目質(zhì)量好、市場(chǎng)前景廣、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),但資金缺乏的高成長(zhǎng)性服裝企業(yè)的扶持力度。要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式,提高活力,豐富產(chǎn)品構(gòu)成和競(jìng)爭(zhēng)多樣性。針織和梭織服裝構(gòu)成寧波服裝的兩分天下,企業(yè)在加強(qiáng)各自專業(yè)性和特點(diǎn)的同時(shí),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、資源共享、品牌共榮。要增強(qiáng)企業(yè)間橫向和縱向的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,積極培育和組建一批新的大集團(tuán)、大公司,進(jìn)一步加大扶優(yōu)撫強(qiáng)力度,形成具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大企業(yè)集團(tuán),從整體上提高我市服裝產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)推進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,構(gòu)建時(shí)尚產(chǎn)業(yè)體系
要加快服裝產(chǎn)業(yè)和服裝企業(yè)的原創(chuàng)科技化步伐,以重點(diǎn)大型品牌企業(yè)為主,率先實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、科技創(chuàng)新為龍頭的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng),逐漸改變以制造加工為主的局面,提高科技開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)運(yùn)行能力。要加快推進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合,同時(shí)要對(duì)服裝企業(yè)技術(shù)中心、研發(fā)中心和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面,在政策上予以重點(diǎn)傾斜,以加快提升企業(yè)的技術(shù)自主創(chuàng)新能力。要進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè),使企業(yè)從研發(fā)、制造、物流、營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程實(shí)現(xiàn)基本信息化。建立服裝產(chǎn)業(yè)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息共享,提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速應(yīng)變能力。要推進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)與時(shí)尚科技、時(shí)尚文化、時(shí)尚展會(huì)、時(shí)裝媒體產(chǎn)業(yè)結(jié)合,大力發(fā)展圍繞時(shí)尚,依托服飾的新興都市產(chǎn)業(yè),進(jìn)而提升服裝業(yè)的規(guī)?;?、社會(huì)化和都市化程度。
(三)繼續(xù)促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易,積極開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局變化和國(guó)際貿(mào)易的挑戰(zhàn),我市服裝業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)利用國(guó)際市場(chǎng)和資源的能力,熟悉和運(yùn)用國(guó)際經(jīng)濟(jì)和國(guó)際貿(mào)易規(guī)則,有效提高對(duì)外經(jīng)濟(jì)的效率和效益。要繼續(xù)鼓勵(lì)和扶持具有比較優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)企業(yè)走出去,進(jìn)行更廣泛、更深層次的以設(shè)計(jì)研發(fā)合作和國(guó)際品牌為重點(diǎn)的國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)。要積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),堅(jiān)持以質(zhì)取勝;在全力鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí),多元拓展新興的國(guó)際市場(chǎng)。有條件的企業(yè)要瞄準(zhǔn)國(guó)際著名服裝企業(yè)和品牌,投資收購(gòu)國(guó)外服飾機(jī)構(gòu)和一線大品牌,從事國(guó)際品牌經(jīng)營(yíng)。要繼續(xù)發(fā)展國(guó)際oem業(yè)務(wù),建設(shè)一批上規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化的oem生產(chǎn)基地企業(yè)。
(四)推進(jìn)服裝商業(yè)商務(wù)建設(shè),創(chuàng)新服裝業(yè)發(fā)展的支撐體系
要以“品牌經(jīng)濟(jì)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、都市經(jīng)濟(jì)”和“品牌商務(wù)、都市商業(yè)”概念,規(guī)劃并形成寧波品牌與商業(yè)互動(dòng),建立商場(chǎng)與服裝企業(yè)之間的良好商務(wù)平臺(tái)。政府要給予技術(shù)投入大、研發(fā)能力強(qiáng)、產(chǎn)品附加值高的企業(yè)以技術(shù)投入獎(jiǎng)勵(lì)。要出臺(tái)鼓勵(lì)中小服裝企業(yè)創(chuàng)新的支持政策,設(shè)立中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展基金,鼓勵(lì)中小企業(yè)創(chuàng)建品牌,對(duì)中小企業(yè)中的明星企業(yè)及最具潛質(zhì)的企業(yè)給予資金支持。要營(yíng)造產(chǎn)業(yè)氛圍,培育都市服飾文化,繼續(xù)辦好寧波國(guó)際服裝節(jié),強(qiáng)化服裝節(jié)專業(yè)化、國(guó)際化、時(shí)尚化的特點(diǎn),使服裝節(jié)成為寧波服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好平臺(tái)。要辦好寧波服裝博物館,力爭(zhēng)成功申報(bào)非物質(zhì)文化遺產(chǎn),將博物館建設(shè)成為寧波旅游新景點(diǎn)、市民吸取服飾文化知識(shí)的良好場(chǎng)所。
(五)繼續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè),全面構(gòu)建服裝品牌高地
要深化實(shí)施和完善品牌提升戰(zhàn)略,保持寧波服裝業(yè)品牌領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。要從品牌數(shù)量到品牌質(zhì)量,從產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌,從行業(yè)品牌到區(qū)域(城市)品牌,從單一品牌到綜合品牌,從有形品牌到無(wú)形品牌,實(shí)行整體培育和提升,走品牌集群的道路。要以企業(yè)為主體,產(chǎn)品(服務(wù))為核心,市場(chǎng)為導(dǎo)向,面向現(xiàn)代化、專業(yè)化和國(guó)際化,全面構(gòu)建寧波服裝品牌高地。要積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新品牌,大力提高我市服裝企業(yè)以科技和專業(yè)創(chuàng)造培育自主品牌的能力。要在服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、設(shè)計(jì)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)服務(wù),配套輔助、推廣傳播等方面,提出倡導(dǎo)品牌化標(biāo)準(zhǔn)。積極推進(jìn)寧波“中國(guó)品牌之都”、服裝品牌強(qiáng)市的建設(shè)。
(六)努力培育人才隊(duì)伍,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新后勁
人才資源是實(shí)現(xiàn)企業(yè)復(fù)興和壯大的根本。要走人才集群的道路,廣招英才,大力引進(jìn)高能級(jí)的服裝人才。重點(diǎn)是引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名的高級(jí)服裝設(shè)計(jì)師、高層次的復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才、資深服裝教育家等。在具體政策上,政府應(yīng)對(duì)引進(jìn)的高素質(zhì)人才進(jìn)一步加大鼓勵(lì)力度,建立暢通的“綠色通道”。要提升造血功能,加強(qiáng)服裝業(yè)人才的教育培訓(xùn)。重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)教育和培訓(xùn)的投入,廣泛開(kāi)展多層次的服裝學(xué)歷教育和依托高校的資源或利用社會(huì)的力量,開(kāi)展多種靈活形式的服裝職業(yè)培訓(xùn)。要完善人才激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造寧波是優(yōu)秀服裝人才創(chuàng)業(yè)樂(lè)園的氛圍,最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)科技人員的創(chuàng)新潛能和積極性。
第三篇 全市紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告1900字
為搶抓新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大機(jī)遇,推動(dòng)我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)在新材料、新技術(shù)、新工藝等方面不斷創(chuàng)新,加快整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,近期,市委政研室對(duì)臺(tái)兒莊區(qū)、市中區(qū)和山亭區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了調(diào)研分析,在此基礎(chǔ)上提出了加快全市紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策建議。
一、基本情況
近年來(lái),全市紡織服裝產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)需求萎縮、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大等諸多不利因素影響下,依然實(shí)現(xiàn)了快速健康發(fā)展。
(一)行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,規(guī)模效益持續(xù)提升,現(xiàn)已基本形成門(mén)類齊全的行業(yè)體系。其中,臺(tái)兒莊區(qū)積極引進(jìn)美琪服裝、青紡聯(lián)織造、酒店用紡織品等項(xiàng)目,開(kāi)工建設(shè)聯(lián)潤(rùn)3萬(wàn)紗錠紡紗項(xiàng)目,新上20萬(wàn)錠精梳紗和800萬(wàn)米牛仔布生產(chǎn)線,全區(qū)現(xiàn)已形成功能性面料1500萬(wàn)米、酒店用紡織品1500噸、成衣100萬(wàn)件的產(chǎn)能。市中區(qū)僅稅郭鎮(zhèn)就有紡織服裝企業(yè)130余家,另有小型紡織服裝企業(yè)200余家,年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入71億元,實(shí)現(xiàn)利稅3.7億元,出口創(chuàng)匯1.7億美元,是黃淮地區(qū)規(guī)模最大的紡織產(chǎn)業(yè)基地之一。山亭區(qū)規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)7家,2024年全區(qū)紡織服裝企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10億元,實(shí)現(xiàn)利稅1.1億元,利潤(rùn)8600萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)4.5%、6.2%、5.8%.
(二)龍頭帶動(dòng)作用明顯。我市紡織服裝企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化,緊跟客戶需求,積極突破發(fā)展瓶頸,陸續(xù)涌現(xiàn)出一批行業(yè)龍頭。臺(tái)兒莊區(qū)聯(lián)潤(rùn)新材料公司的高端纖維產(chǎn)能位居全省前5位,20__年位居中國(guó)紡織500強(qiáng)企業(yè)第14位。海揚(yáng)王朝牛仔布產(chǎn)能居全市首位,是20__年中國(guó)棉紡織主營(yíng)業(yè)務(wù)收入'百?gòu)?qiáng)企業(yè)'和色織布主營(yíng)業(yè)務(wù)收入20強(qiáng)企業(yè)。市中區(qū)紡紗和織布業(yè)以正凱新材料、東方紡織等公司為代表;印染業(yè)以寶隆制衣、鴻泰制衣等公司為代表;服裝業(yè)以海之杰、龍翔針織等公司為代表。上述企業(yè)銷(xiāo)售收入都在5000萬(wàn)元以上,過(guò)億元企業(yè)3家。山亭區(qū)銀光精紡、海揚(yáng)服裝、豐澤印染等公司銷(xiāo)售收入及納稅額也都達(dá)到一定規(guī)模。
(三)創(chuàng)新研發(fā)日趨活躍。通過(guò)與業(yè)內(nèi)知名院所開(kāi)展合作交流,不斷加大先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)技術(shù)的投入,整個(gè)產(chǎn)業(yè)正加快向技術(shù)密集型、高端科技型方向邁進(jìn)。其中,臺(tái)兒莊區(qū)與東華大學(xué)、青島大學(xué)、省紡織科學(xué)研究院等高校開(kāi)展多領(lǐng)域合作,全區(qū)新增省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心2個(gè)、工業(yè)設(shè)計(jì)中心1個(gè),參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化制定2項(xiàng)。市中區(qū)加強(qiáng)同西安工程大學(xué)、東華大學(xué)等院校的合作,先后邀請(qǐng)其專家教授對(duì)企業(yè)管理、技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn),提升了企業(yè)的技術(shù)和管理水平。鼓勵(lì)引導(dǎo)有需求的企業(yè)引進(jìn)業(yè)內(nèi)高級(jí)技術(shù)人才加盟或開(kāi)展短期生產(chǎn)指導(dǎo),寶隆、鴻泰等企業(yè)都高薪聘請(qǐng)了南方專家進(jìn)行技術(shù)管理。憑借持續(xù)的研發(fā)投入和較高端的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在傳統(tǒng)紡織業(yè)遭受東南亞、南亞等欠發(fā)達(dá)國(guó)家沖擊的形勢(shì)下,我市紡織企業(yè)仍保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(四)品牌建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品創(chuàng)新和品種豐富,我市的紡織服裝企業(yè)逐漸形成了自己的品牌產(chǎn)品。其中,臺(tái)兒莊區(qū)海揚(yáng)王朝公司生產(chǎn)各類高檔特細(xì)精梳紗線500余種,全棉、混紡及彈力牛仔布、本色布1000余種,'海揚(yáng)'牌色織牛仔布和棉本紡布均被認(rèn)定為'山東名牌'產(chǎn)品。市中區(qū)擁有紡織服裝企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)12件,其中,金田服飾公司'勁仔'品牌榮獲全省'十大新星品牌''山東省著名商標(biāo)';華派集團(tuán)自主研發(fā)的'時(shí)尚家族'服飾已開(kāi)設(shè)專賣(mài)店50余家;海之杰公司針(梭)織中東長(zhǎng)袍、世紀(jì)公司嬰幼兒口水巾、寶源公司嬰兒爬爬服等,產(chǎn)品特色鮮明,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)勁。
(五)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。近年來(lái),我市結(jié)合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換相關(guān)政策,在政策、資金、技術(shù)等方面研究制定針對(duì)性措施,對(duì)紡織服裝產(chǎn)業(yè)予以精準(zhǔn)扶持。臺(tái)兒莊區(qū)積極做好國(guó)家和省市促進(jìn)工業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提檔升級(jí)、財(cái)政金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)等政策措施的爭(zhēng)引,高效使用接續(xù)還貸資金。全力支持海揚(yáng)王朝在新三板上市,協(xié)助補(bǔ)充完善相關(guān)手續(xù),引導(dǎo)聯(lián)潤(rùn)新材料在中小板、新三板掛牌融資,緩解企業(yè)資金壓力。市中區(qū)以項(xiàng)目建設(shè)為總抓手,把紡織服裝產(chǎn)業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重,縱深推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn),引導(dǎo)紡織服裝企業(yè)加快技術(shù)、管理、品牌創(chuàng)新,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和投資方向,推動(dòng)了全區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
二、存在問(wèn)題
我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)通過(guò)強(qiáng)基礎(chǔ)、培龍頭、擴(kuò)規(guī)模等多元化發(fā)展舉措,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸顯,發(fā)展成效顯著。但是由于受大環(huán)境的客觀影響和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸制約,也存在著以下不足。
(一)產(chǎn)業(yè)仍在低位運(yùn)行。紡織服裝企業(yè)模仿和跟進(jìn)現(xiàn)象比較普遍,同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重。部分企業(yè)處于小作坊狀態(tài),分工協(xié)作和專業(yè)化程度較低,精、深加工能力相對(duì)較弱。企業(yè)產(chǎn)品以棉紡織初加工產(chǎn)品為主,大部分仍處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端,高附加值特別是掌握核心技術(shù)、有定價(jià)權(quán)的產(chǎn)品較少。受以上原因及當(dāng)前外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)作用和財(cái)稅貢獻(xiàn)還不突出。
第四篇 城市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告5350字
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中,占有舉足輕重的地位和作用,并成為一個(gè)國(guó)家或地區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平的重要標(biāo)志。畜牧業(yè)是我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在為農(nóng)民增收方面起著重要作用,是我市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)之一,是我市未來(lái)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。深化特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對(duì)我市今后的經(jīng)濟(jì)提升有著重要意義。
一、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
1、生產(chǎn)情況
近年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)和大力支持下,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以創(chuàng)建畜牧大縣為載體,以農(nóng)民增收、牧業(yè)增效為目的,不斷優(yōu)化畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)增長(zhǎng)方式,重點(diǎn)抓好畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、重大動(dòng)物疫病防控、畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和畜牧獸醫(yī)服務(wù)體系建設(shè),推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)程,不斷增強(qiáng)畜牧經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)了畜牧產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,全市生豬存欄65萬(wàn)頭,牛、羊分別存欄8.3萬(wàn)頭、4.5萬(wàn)只,家禽存籠195萬(wàn)羽,長(zhǎng)毛兔存欄12萬(wàn)只;全年生豬出欄85萬(wàn)頭,出籠家禽298萬(wàn)羽,實(shí)現(xiàn)牧業(yè)產(chǎn)值12億元,農(nóng)村人均牧業(yè)收入達(dá)到1550元。通過(guò)近幾年的努力,全市畜牧事業(yè)發(fā)展有五個(gè)方面的明顯進(jìn)步:
(1)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖有突破性發(fā)展。通過(guò)政府強(qiáng)力推進(jìn),惠牧政策拉動(dòng)、辦試點(diǎn)帶動(dòng)、激活了民間資本投資畜牧業(yè)的熱情,標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖勢(shì)頭強(qiáng)勁。建成萬(wàn)頭豬場(chǎng)一個(gè)、生豬標(biāo)準(zhǔn)化150養(yǎng)殖模式豬舍30棟、10萬(wàn)套種雞場(chǎng)一個(gè)、1萬(wàn)只以上的蛋雞場(chǎng)10個(gè)。去年8月上旬,市人民政府在汪營(yíng)鎮(zhèn)召開(kāi)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)會(huì),8月中旬州政府在利川召開(kāi)規(guī)?;B(yǎng)殖現(xiàn)場(chǎng)會(huì),從而我市的規(guī)模養(yǎng)殖有了亮點(diǎn)、激發(fā)了群眾投資畜牧業(yè)、發(fā)展畜牧業(yè)的熱情和積極性,帶動(dòng)了全市畜牧產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
(2)畜禽品種改良有明顯進(jìn)步。近三年,市政府列支專款,每年引購(gòu)良種公豬20頭投放到養(yǎng)殖大戶,建好了100個(gè)生豬中心人工授精站,能繁母豬達(dá)到5.8萬(wàn)頭,能繁母豬可以突破6萬(wàn)頭,加快了生豬品改進(jìn)程,生豬三元雜交率達(dá)到65%以上。
(3)動(dòng)物防疫工作成效明顯,沒(méi)有發(fā)生大的疫情。近年來(lái),國(guó)際國(guó)內(nèi)動(dòng)物疫情形勢(shì)嚴(yán)峻,市委、市政府高度重視動(dòng)物防疫工作,每年市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂了動(dòng)物防疫工作責(zé)任狀,并將動(dòng)物防疫工作納入市對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)工作綜合考核內(nèi)容,同時(shí)落實(shí)了相關(guān)的防疫工作經(jīng)費(fèi),防疫的質(zhì)量和效果明顯好于往年。
(4)黨和政府的惠牧政策得到落實(shí)。一是落實(shí)了中央的能繁母豬補(bǔ)貼、保險(xiǎn)政策;二是去年《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)利川市創(chuàng)建畜牧大市實(shí)施方案的通知》(利政辦發(fā)2號(hào))文件出臺(tái)的六項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策得到了較好的宣傳和落實(shí)。
(5)畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)逐步發(fā)展壯大。多仁多實(shí)業(yè)有限公司年屠宰禽類加工300萬(wàn)只的生產(chǎn)線于6月正式投產(chǎn),產(chǎn)品銷(xiāo)路看好,目前正著手準(zhǔn)備遷入工業(yè)園區(qū);土家牧業(yè)有限公司30萬(wàn)頭生豬肉聯(lián)加工廠項(xiàng)目建設(shè),目前已完成總投資800萬(wàn)元,完成了征地60畝、三通一平、規(guī)劃設(shè)計(jì)和簽訂了設(shè)備采購(gòu)合同,主體工程即將動(dòng)工,可在底前建成投產(chǎn);樂(lè)福畜產(chǎn)有限公司購(gòu)銷(xiāo)加工兔毛450噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5500萬(wàn)元;五洲牧業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬(wàn)噸飼料加工廠正在安裝和調(diào)試設(shè)備,預(yù)計(jì)在本月下旬正式投產(chǎn)。這些企業(yè)的建設(shè)、發(fā)展、壯大,改變了過(guò)去我市無(wú)畜牧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的格局,拉動(dòng)了畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(6)畜牧隊(duì)伍建設(shè)有明顯提高。一是在市委市政府的關(guān)懷下,全市600多名集體獸醫(yī)人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)得到落實(shí),解決了集體獸醫(yī)老有所養(yǎng)問(wèn)題,調(diào)動(dòng)了在崗獸醫(yī)人員的從業(yè)積極性;二是畜牧系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)有所提高。,認(rèn)真執(zhí)行市委、市政府的決策部署,積極參加“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”和“兩提高、兩滿意、創(chuàng)服務(wù)性機(jī)關(guān)”的主題教育活動(dòng),畜牧局迅速在新聞媒體公開(kāi)作出五項(xiàng)承諾,其主要一項(xiàng)是制作了便民服務(wù)卡,將局長(zhǎng)、局技術(shù)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧服務(wù)中心主任的電話號(hào)碼制成便民服務(wù)卡、發(fā)放到養(yǎng)殖大戶,做到有問(wèn)必答、有求必應(yīng)、有難必幫,使畜牧系統(tǒng)干部職工服務(wù)三農(nóng)的意識(shí)增強(qiáng),使社會(huì)關(guān)注畜牧、支持畜牧部門(mén)工作的關(guān)注程度提高,使畜牧系統(tǒng)職工的精神面貌有所改觀、隊(duì)伍的思想作風(fēng)有所好轉(zhuǎn)、行業(yè)的服務(wù)形象有所提升。三是當(dāng)前開(kāi)展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),正扎實(shí)有效推進(jìn),必將增強(qiáng)隊(duì)伍的發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高隊(duì)伍服務(wù)三農(nóng)的水平和能力。
2、存在問(wèn)題
(1)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度不高,畜牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理。從生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況看,生豬肉聯(lián)加工龍頭企業(yè)還未建成投產(chǎn),沒(méi)有品牌,更沒(méi)有知名品牌,也沒(méi)有一家有品牌、上規(guī)模的飼料加工企業(yè),“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)組織形式尚未形成,產(chǎn)業(yè)鏈條脫節(jié),抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力低。同時(shí),產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)仍很單一,主要是生豬生產(chǎn),占85%以上,沒(méi)有很好地利用我市豐富的草山草坡資源,優(yōu)勢(shì)資源利用不夠,草地牧業(yè)發(fā)展步伐不大。我市有宜牧草山草坡291萬(wàn)畝,且集中成片,理論載畜量20萬(wàn)個(gè)牛單位,實(shí)際載畜量11萬(wàn)個(gè)牛單位,目前,市內(nèi)10萬(wàn)畝以上的四大草場(chǎng)僅齊岳山的少部分被建設(shè)利用,寒池、麻山、嚴(yán)家坪等草山草坡都亟待開(kāi)發(fā),存在草多畜少、草場(chǎng)資源浪費(fèi)的情況,草食畜牧業(yè)發(fā)展差距大、發(fā)展空間大。
(2)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的用地和污染矛盾日益突出。規(guī)模養(yǎng)殖是推動(dòng)畜牧業(yè)發(fā)展的主要力量,決定著畜牧業(yè)發(fā)展水平,而我市規(guī)模養(yǎng)殖目前受到多方面因素制約,進(jìn)展緩慢,畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展成敗在防疫,畜禽規(guī)?;B(yǎng)殖往往造成氣味難聞、水體污染。一方面,土地調(diào)整難,土地流轉(zhuǎn)難,導(dǎo)致養(yǎng)殖場(chǎng)和養(yǎng)殖小區(qū)難建。另一方面,治理污染難,規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)和養(yǎng)殖小區(qū),糞污排放量大,一個(gè)萬(wàn)頭規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)的糞污處理設(shè)施建設(shè)成本約為200萬(wàn)元以上,排污治理的成本高,很多養(yǎng)殖戶不愿投入。因此,發(fā)展規(guī)?;B(yǎng)殖要研究污染治理問(wèn)題迫在眉睫。目前養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))糞污處理主要通過(guò)建沼氣池和簡(jiǎn)單的沉淀處理后直接排放,很難做到達(dá)標(biāo)排放,對(duì)環(huán)境和人畜飲水安全帶來(lái)不同程度的影響。
(3)動(dòng)物防疫基礎(chǔ)不牢。目前動(dòng)物疫情形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻,保障畜牧產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的任務(wù)艱巨。一是當(dāng)前重大動(dòng)物疫情形勢(shì)總體呈疫源分布廣、毒株變異快、外疫威脅大的特點(diǎn),一旦市場(chǎng)價(jià)格下滑,一些養(yǎng)殖戶綜合防控措施不到位,稍有不慎就有爆發(fā)大范圍疫情的可能,如生豬口蹄疫、藍(lán)耳病、豬流感以及禽流感等疫情,形勢(shì)十分嚴(yán)峻,不僅動(dòng)物發(fā)病流行,而且感染人,防控的難度越來(lái)越大;二是我市與周邊六縣市接壤,邊境線長(zhǎng)。隨著社會(huì)總需求的擴(kuò)大,地區(qū)間的畜禽商品流通量增大,由于各地區(qū)防疫水平的差異,加之重大動(dòng)物疫病的互通機(jī)制沒(méi)有建立,容易造成地區(qū)之間動(dòng)物疫病傳播,增大了防控的難度。三是村級(jí)防疫隊(duì)伍不穩(wěn)定。目前我市的村級(jí)動(dòng)物防疫從業(yè)人員常年480人左右,平均年齡在49歲左右,從文化程度看,高中、中專文化程度的占30%、初中文化程度的占50%、小學(xué)文化程度的占20%,業(yè)務(wù)素質(zhì)低。近年來(lái),市委市政府高度重視畜牧獸醫(yī)基層隊(duì)伍建設(shè),年投入獸醫(yī)防疫員報(bào)酬已達(dá)150萬(wàn)元,但全市有575個(gè)村,防疫員人均報(bào)酬相對(duì)較低,加之工作量大、注射免疫操作程序多(如一頭生豬:春秋兩季,要各打三針、掛耳標(biāo),要求一頭一針、一苗一針、一針一消毒,還要填寫(xiě)免疫檔案),技術(shù)要求高,年輕的寧愿外出打工也不愿從業(yè),年老的迫于無(wú)奈還在從事,防疫工作面臨人員斷層的問(wèn)題。注射防疫的質(zhì)量和效果難以保證。
(4)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管手段不硬。近年來(lái),隨著市外一些地方蘇丹紅、瘦肉精、三聚氰胺等畜產(chǎn)品安全事故的發(fā)生,國(guó)家開(kāi)始實(shí)施行政問(wèn)責(zé)制,畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的工作責(zé)任重大,工作難度很大。一是食品安全問(wèn)題,國(guó)家給部門(mén)職能分工是分段執(zhí)法。一頭生豬從飼養(yǎng)到餐桌,有4個(gè)部門(mén)監(jiān)管:從飼養(yǎng)到屠宰環(huán)節(jié)由畜牧部門(mén)監(jiān)管;城市定點(diǎn)屠宰的行業(yè)監(jiān)管是商務(wù)部門(mén);屠宰后上市銷(xiāo)售由工商部門(mén)監(jiān)管;消費(fèi)者(機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)、賓館等)購(gòu)買(mǎi)到烹飪食品上餐桌的衛(wèi)生監(jiān)管由衛(wèi)生部門(mén)負(fù)責(zé)。管理部門(mén)多,執(zhí)法部門(mén)的配合、銜接上難免有真空,各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管到位難度大。二是在畜牧部門(mén)的檢疫(畜禽屠宰檢疫、活畜運(yùn)輸檢疫)執(zhí)法上,目前檢疫人員仍是靠肉眼、手感、經(jīng)驗(yàn)判斷,加之,動(dòng)物疫病有潛伏期的特點(diǎn),缺少快速、科學(xué)的檢疫檢測(cè)設(shè)施設(shè)備,檢疫的手段落后,檢疫的準(zhǔn)確度不高,檢疫執(zhí)法的說(shuō)服力不強(qiáng),國(guó)家農(nóng)業(yè)部在執(zhí)法裝備、設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置投入上向中央爭(zhēng)取的政策不夠、爭(zhēng)取的投入不夠。三是在飼養(yǎng)環(huán)節(jié),對(duì)違禁藥品添加的監(jiān)管難度大。養(yǎng)殖檔案的建立工作才剛剛起步,加之,我市現(xiàn)在仍以散養(yǎng)為主,規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展不夠,疫源的可追溯體系至今還沒(méi)有建立起來(lái),監(jiān)管的難度大;同時(shí),飼料生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)行業(yè)的監(jiān)管部門(mén)多(有畜牧、工商、質(zhì)檢等部門(mén)),監(jiān)管執(zhí)法的力度不強(qiáng),手段也不硬。
二、發(fā)展思路
1、工作思路
、已至“__”期末,工作思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞州委、州政府“建設(shè)百億元畜牧產(chǎn)業(yè)”總體目標(biāo)要求,大力發(fā)展生豬生產(chǎn),突破性發(fā)展草食畜牧業(yè),加快發(fā)展家禽業(yè),積極發(fā)展特種養(yǎng)殖,奮力推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),切實(shí)壯大畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)塊頭,鞏固農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)“半壁河山”基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建畜牧大縣目標(biāo)。
2、奮斗目標(biāo)
全市生豬存欄達(dá)到65萬(wàn)頭(其中能繁母豬達(dá)到6萬(wàn)頭),牛、羊存欄分別達(dá)到8.5萬(wàn)頭、4.5萬(wàn)只,家禽存籠200萬(wàn)羽,長(zhǎng)毛兔存欄15萬(wàn)只;全年生豬出欄90萬(wàn)頭,出籠家禽450萬(wàn)羽,實(shí)現(xiàn)牧業(yè)產(chǎn)值13億元,人平牧業(yè)增加收入100元。
到2024年、全市出欄生豬120萬(wàn)頭以上(能繁母豬存欄8萬(wàn)頭),生豬規(guī)模養(yǎng)殖出欄達(dá)到40%以上,牛、羊出欄分別達(dá)到10萬(wàn)頭、6萬(wàn)只以上,家禽出籠500萬(wàn)羽,長(zhǎng)毛兔存欄20萬(wàn)只,畜牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到18億元,畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)50%,農(nóng)村人均牧業(yè)收入達(dá)到元以上。
三、發(fā)展措施
1、全面建設(shè)良種繁育體系。以萬(wàn)頭豬場(chǎng)和規(guī)模養(yǎng)殖大戶為依托,全面加強(qiáng)生豬“三群一站”建設(shè),重點(diǎn)抓好生豬生產(chǎn)群和人工授精站的建設(shè),同時(shí)抓好牛、羊、禽的地方品種保護(hù)和品種改良工作。
2、全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖。以汪營(yíng)五洲牧業(yè)的萬(wàn)頭豬場(chǎng)、團(tuán)堡金牧民族牧業(yè)有限公司萬(wàn)頭豬場(chǎng)建成投產(chǎn)營(yíng)運(yùn)為抓手,以利中盆地為中心,著力建設(shè)生豬規(guī)模養(yǎng)殖帶,到2024年,力爭(zhēng)建成萬(wàn)頭豬場(chǎng)2個(gè)、5000頭豬場(chǎng)2個(gè)、3000頭豬場(chǎng)10個(gè)、50—500頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)到戶,建成生豬“150”養(yǎng)殖模式圈舍300棟;家禽養(yǎng)殖以東城、涼霧、汪營(yíng)、南坪為中心,建成常年存籠蛋雞3萬(wàn)羽的20戶,年出籠肉雞1萬(wàn)羽的50戶,突破出欄生豬100萬(wàn)頭、家禽出籠500萬(wàn)羽的大關(guān)。同時(shí)大力扶持畜禽產(chǎn)銷(xiāo)專業(yè)合作社的建立和發(fā)展,積極引導(dǎo)養(yǎng)殖大戶、畜牧經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)辦行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社等各類畜產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中介服務(wù)組織,努力提高畜牧產(chǎn)業(yè)組織化程度和專業(yè)化水平。
3、全面普及實(shí)用科學(xué)技術(shù)。在全市大力推廣良種繁育、健康養(yǎng)殖、疫病防控等實(shí)用技術(shù),努力提高科技興牧水平,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,培訓(xùn)各級(jí)技術(shù)骨干。根據(jù)利川實(shí)際,我們要著力推廣生豬人工授精、養(yǎng)豬“三料一補(bǔ)”、生物發(fā)酵床養(yǎng)豬、牛凍配、肉??焖儆省⑸窖?ldquo;一推三改”飼養(yǎng)、土雞散養(yǎng)、飼草“三貯一化”、草場(chǎng)改良、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)程序免疫等十項(xiàng)技術(shù)。
4、全面培植市場(chǎng)主體。一是積極支持現(xiàn)有的加工企業(yè)做大做強(qiáng),增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力;二是招商引資,引進(jìn)知名企業(yè)到利川投資興建畜產(chǎn)品加工企業(yè);三是積極發(fā)展中介組織,培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人;四是抓好市場(chǎng)對(duì)接,發(fā)展批發(fā)市場(chǎng)和專業(yè)市場(chǎng)。
5、全面防控重大動(dòng)物疫病。圍繞不發(fā)生大范圍的重大動(dòng)物疫情的目標(biāo),抓好五個(gè)到位:一是認(rèn)識(shí)到位,樹(shù)立“養(yǎng)重于防、防重于治”的防疫理念;二是人員到位,配齊、配強(qiáng)并管理好村級(jí)防疫員;三是設(shè)施到位,搞好市局化驗(yàn)室建設(shè),配齊動(dòng)物檢疫必需的設(shè)備設(shè)施;四是投入到位,努力爭(zhēng)取政府投入逐年有所增加;五是工作到位,把春秋集中免疫、月月補(bǔ)針抓好抓實(shí),逐年提高防疫的質(zhì)量和效果。
6、全面實(shí)施畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。高度重視畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,一是加強(qiáng)獸藥、飼料等投入品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用管理;二是加強(qiáng)畜產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的檢疫監(jiān)管;三是加強(qiáng)屠宰環(huán)節(jié)的檢疫監(jiān)管;四是加大畜禽產(chǎn)品的抽檢力度。
7、全面加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。一是搶抓中央擴(kuò)大內(nèi)需和湖北省大力發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇,多上項(xiàng)目、爭(zhēng)大項(xiàng)目;二是優(yōu)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備;三是圍繞鏈接產(chǎn)業(yè)鏈全方位實(shí)施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后招商引資。
8、全面落實(shí)惠牧政策。認(rèn)真落實(shí)好中央能繁母豬補(bǔ)貼、保險(xiǎn)政策和省政府大力發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,會(huì)同財(cái)政部門(mén)及時(shí)兌現(xiàn)到場(chǎng)、到戶。同時(shí),認(rèn)真貫徹、落實(shí)、兌現(xiàn)《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)利川市創(chuàng)建畜牧大市實(shí)施方案的通知》文件出臺(tái)的六項(xiàng)扶持生豬生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策,促進(jìn)生豬生產(chǎn)大發(fā)展,其內(nèi)容是:對(duì)每新建一棟標(biāo)準(zhǔn)化“150”模式豬舍的,給予5000元補(bǔ)貼;對(duì)人平出欄肥豬1.5頭,戶平飼養(yǎng)能繁母豬0.4頭以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn),獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元;對(duì)年出欄肥豬500頭以上、1000頭以上、頭以上的養(yǎng)殖大戶分別獎(jiǎng)勵(lì)3000元、5000元、1萬(wàn)元;對(duì)生豬營(yíng)銷(xiāo)組織(大戶)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)在表彰時(shí)另行制定;對(duì)新建飼養(yǎng)良種母豬100頭以上的養(yǎng)豬場(chǎng)(戶),一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元;人工授精每配種受孕1頭母豬,獎(jiǎng)勵(lì)生豬人工授精站5元;建成年加工生豬30萬(wàn)頭規(guī)模的畜產(chǎn)品加工企業(yè),獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元(作資本金注入)。
9、全面加強(qiáng)畜牧獸醫(yī)服務(wù)體系建設(shè)。一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高服務(wù)三農(nóng)的水平和能力;二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧服務(wù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力改善基層畜牧獸醫(yī)人員的工作、生活環(huán)境;三是進(jìn)一步深化獸醫(yī)服務(wù)體系改革,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)基層防疫人員的工作積極性。
第五篇 生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告1650字
從發(fā)展的階段性角度看,當(dāng)前我縣生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)跨越了探索起步階段,開(kāi)始步入優(yōu)化升級(jí)階段。既是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,又是一項(xiàng)全新的事業(yè),更是我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可回避的任務(wù)。如何推進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)又好又快地優(yōu)化升級(jí),是全縣上下正在思考和探索的重大課題。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)認(rèn)識(shí),__的生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,基礎(chǔ)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè),目標(biāo)在一縣一業(yè)。推進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),就是以轉(zhuǎn)變方式為手段,用工業(yè)化的理念,使生豬產(chǎn)業(yè)逐步向一縣一業(yè)轉(zhuǎn)型。
所謂現(xiàn)代農(nóng)業(yè),從核心內(nèi)涵來(lái)看,可概括為“四三一”,即運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、工業(yè)裝備、現(xiàn)代管理方法、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念“四個(gè)支撐”,提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、資源產(chǎn)出率和農(nóng)產(chǎn)品商品率“三率”,形成產(chǎn)供銷(xiāo)一體化、貿(mào)工農(nóng)相結(jié)合的多元化、多功能的“一個(gè)產(chǎn)業(yè)體系”?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展核心在基地,更加強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益的三統(tǒng)一,發(fā)展理念仍然是農(nóng)業(yè)占主導(dǎo)層面。所謂一縣一業(yè),是指在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上,以工業(yè)化為目標(biāo)的支柱產(chǎn)業(yè),其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式更加強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、規(guī)?;?、社會(huì)化、專業(yè)化發(fā)展。一縣一業(yè)的發(fā)展核心在龍頭企業(yè),在工業(yè)化農(nóng)產(chǎn)品的精深加工上,更加強(qiáng)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品對(duì)工業(yè)的供給,發(fā)展理念是工業(yè)化占主導(dǎo)層面。因此,一縣一業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有相同點(diǎn),但一縣一業(yè)是更高層次的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是一縣一業(yè)的基礎(chǔ),一縣一業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
近年來(lái),縣委、縣政府立足縣情,從大力實(shí)施一縣一業(yè)戰(zhàn)略著手,率先突破發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)形式和推進(jìn)機(jī)制的“三大轉(zhuǎn)變”,基地規(guī)模、加工能力、質(zhì)量、效益的“四大提升”,初步呈現(xiàn)出三次產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本形態(tài)已經(jīng)呈現(xiàn)。但科學(xué)審視__生豬產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,還存在“基地規(guī)模不強(qiáng)、龍頭帶動(dòng)不力、產(chǎn)業(yè)鏈條不全、市場(chǎng)化程度不高、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不優(yōu)”等突出問(wèn)題,生豬產(chǎn)業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占比例提升緩慢,對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率相對(duì)較低。這種處于發(fā)展期相對(duì)穩(wěn)定、緩慢上升的階段是一種“波瀾不驚”狀態(tài),如果不及時(shí)“推波助瀾”,勢(shì)必影響到產(chǎn)業(yè)向更高層次的健康發(fā)展。對(duì)此,我們必須要有清醒認(rèn)識(shí),必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以工業(yè)化的理念、市場(chǎng)化的手段助推生豬產(chǎn)業(yè)由現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向一縣一業(yè)轉(zhuǎn)型,真正做到優(yōu)化整合生產(chǎn)要素,構(gòu)建以利益為紐帶的全產(chǎn)業(yè)鏈,促使產(chǎn)業(yè)鏈條無(wú)縫聯(lián)接、高效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與資源供給、技術(shù)支撐、市場(chǎng)需求相適應(yīng)、相融合的狀態(tài),大幅提升產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的效益和整體綜合效益,促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
推進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),關(guān)鍵是要找準(zhǔn)一縣一業(yè)的重要構(gòu)成體系,綜合運(yùn)用科學(xué)的方法和手段,依靠龍頭帶動(dòng),實(shí)行區(qū)域布局,發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng),做到市場(chǎng)牽龍頭,龍頭帶基地,基地連農(nóng)戶。
(一)更加注重龍頭引領(lǐng)。就當(dāng)前我縣的生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,縱向比,短短五年已經(jīng)在基地建設(shè)、龍頭企業(yè)建設(shè)上取得了輝煌成就,但要保持這種快速健康發(fā)展的勢(shì)頭,傳統(tǒng)手段已經(jīng)顯得有些蒼白無(wú)力;橫向比,我們的飼養(yǎng)總量、產(chǎn)品供給在供應(yīng)大市場(chǎng)、占領(lǐng)大份額上,差距還很大。因此,必須改變思維,逆向思考,快速擴(kuò)張,在全縣樹(shù)立培育全產(chǎn)業(yè)鏈龍頭的理念,把培育生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、服務(wù)等生豬產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的龍頭企業(yè)作為生豬一縣一業(yè)的關(guān)鍵來(lái)抓,以工業(yè)化的理念助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。重點(diǎn)要采取內(nèi)引外聯(lián)的辦法,大力招商引資,在土地、稅收、資金、審批等方面出臺(tái)更具優(yōu)惠的政策,在積極扶持培育壯大縣內(nèi)龍頭企業(yè)的同時(shí),吸引大公司、大集團(tuán)來(lái)我縣,培植年供種5000頭以上的專業(yè)化良繁龍頭企業(yè)、年加工生豬20萬(wàn)頭以上的加工龍頭企業(yè)、年加工飼料20萬(wàn)噸以上的飼料龍頭企業(yè)、年產(chǎn)值達(dá)億元的獸藥和生豬副附產(chǎn)品生產(chǎn)加工龍頭企業(yè)、年出欄商品豬1萬(wàn)頭以上的養(yǎng)殖龍頭企業(yè),培育一批中介服務(wù)龍頭公司。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的龍頭引領(lǐng),帶動(dòng)全縣大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬,培植生豬養(yǎng)殖專業(yè)村和專業(yè)戶,用現(xiàn)代裝備、現(xiàn)代工藝武裝生豬生產(chǎn),提升集約化生豬生產(chǎn)水平,使有技術(shù)、有頭腦、懂經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民立足自身基礎(chǔ),分別融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),力求在擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模、擴(kuò)大加工規(guī)模、提高養(yǎng)殖戶進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度方面有所突破。
第六篇 林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告3450字
林業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和重要的社會(huì)公益事業(yè),為人類生存提供了必須的基礎(chǔ)性資源,處在維護(hù)地球生命、改善人類生存空間的生態(tài)環(huán)境建設(shè)的主體地位,在可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮著無(wú)可替代的保障和支撐作用。林業(yè)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)與發(fā)展,是促進(jìn)林業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要舉措,是我國(guó)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速推進(jìn)階段、建設(shè)生態(tài)文明成為全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的新要求對(duì)林業(yè)工作作出的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略部署,林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度和質(zhì)量,直接關(guān)系到本地區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的成敗,為此,加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建設(shè)生態(tài)家園,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,已成為時(shí)代賦予林業(yè)系統(tǒng)干部職工的歷史使命。
為認(rèn)真掌握我縣當(dāng)前林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況,為下一步全縣掀起新一輪以林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)的山區(qū)綜合開(kāi)發(fā)提供決策參考,結(jié)合林業(yè)部門(mén)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作部署,縣林業(yè)局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),局班子領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的林業(yè)局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專題調(diào)研組,確定調(diào)研專題、精心謀劃調(diào)研提綱,于4月20日至24日,分別深入三個(gè)國(guó)有林場(chǎng)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系村就我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行專題調(diào)研。
一、我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題及制約因素分析
長(zhǎng)期以來(lái),由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)舊體制、舊觀念的束縛和影響,普遍造成對(duì)林業(yè)工作的定位不科學(xué)、不準(zhǔn)確,要么簡(jiǎn)單地把林業(yè)建設(shè)等同于木材生產(chǎn),要么片面地強(qiáng)調(diào)林業(yè)的生態(tài)屬性,忽視了林業(yè)的經(jīng)濟(jì)功能,影響和阻礙了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,制約了林業(yè)生產(chǎn)力的充分發(fā)揮,致使我縣林業(yè)“大資源、小產(chǎn)業(yè)、低效益”的問(wèn)題十分突出,規(guī)模小效益低的狀況長(zhǎng)期得不到根本改變,主要表現(xiàn)在:
產(chǎn)值規(guī)模?。何铱h林地面積占全縣國(guó)土面積的70%以上,全縣2024年林業(yè)總產(chǎn)值為2.1億元,畝均林地產(chǎn)值僅為60元,按法定統(tǒng)計(jì)口徑計(jì)算,林業(yè)總產(chǎn)值占全縣地區(qū)生產(chǎn)總值的9.77%,所占比例與林地面積在國(guó)土面積中的比重不相稱,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)率低下,畝均產(chǎn)值僅為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的5%左右。
支柱產(chǎn)業(yè)單一:我縣雖然確定楊梅、核桃、竹子等作為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),但目前還未形成有效規(guī)模,結(jié)構(gòu)還顯單一,產(chǎn)業(yè)效益作用不明顯,尚不能成為支撐林業(yè)科學(xué)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟(jì)林果結(jié)構(gòu)不合理,首先是品種結(jié)構(gòu)不合理。林果中以核桃、楊梅、柑桔等大路品種較多,錯(cuò)季果品、時(shí)令果品等面積和產(chǎn)量相對(duì)較小。第二,品質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理。在果品生產(chǎn)上表現(xiàn)為“三多三少”,即低檔果品多,高檔精品果品少;一般大路品種多,名特新優(yōu)品種少;季節(jié)性果品多,適宜加工、耐貯藏果品少。
產(chǎn)業(yè)化程度低:全縣無(wú)林業(yè)龍頭企業(yè),現(xiàn)有林業(yè)企業(yè)規(guī)模小、效益低,經(jīng)營(yíng)粗放,林產(chǎn)品綜合利用率和產(chǎn)品附加值低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱。我縣目前三個(gè)國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)困難,林場(chǎng)主要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)仍然是采伐和出售原木,屬資源消耗型企業(yè),抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)發(fā)展的能力都十分弱小,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)僅能夠維持目前的溫飽水平。缺少生產(chǎn)水平高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、聯(lián)結(jié)帶動(dòng)農(nóng)戶能力強(qiáng)、具有一定規(guī)模的林業(yè)龍頭企業(yè)。
制約因素分析:
一是林業(yè)體制機(jī)制不夠完善。雖然我縣集體林權(quán)制度主體改革取得了重大突破,但相關(guān)的配套改革進(jìn)展較慢,尤其是在森林采伐管理、投融資平臺(tái)、林業(yè)保險(xiǎn)、低效林改造以及林木林地規(guī)范流轉(zhuǎn)等方面還存在許多障礙,影響了林改成效的充分發(fā)揮。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和集體林權(quán)制度改革的深入推進(jìn),現(xiàn)行的森林采伐管理與落實(shí)林農(nóng)處置權(quán)的要求和森林經(jīng)營(yíng)的矛盾日益突出,特別是采伐申請(qǐng)程序過(guò)嚴(yán),指標(biāo)分配及使用規(guī)定不靈活、不合理、不及時(shí),不利于林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,嚴(yán)重影響了正常的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。集體林權(quán)制度主體改革后,林農(nóng)擁有了林權(quán)證,林木林地相當(dāng)于自己的私有財(cái)產(chǎn),但現(xiàn)行的森林采伐管理制度和林地開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)制度設(shè)立的許可條件限制太多,審批程序嚴(yán)格且復(fù)雜,沿襲了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的顯著特征,不利于林農(nóng)自我管理和自主經(jīng)營(yíng)。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代形勢(shì)的發(fā)展變化可謂瞬息萬(wàn)變,經(jīng)營(yíng)機(jī)遇稍縱即逝,再加上一定的審批程序和權(quán)限指標(biāo)限制,林農(nóng)不一定可以從自己的林木林地上得到實(shí)實(shí)在在的利益,林業(yè)經(jīng)營(yíng)受限太多,機(jī)制不活。
二是科技支撐能力不夠強(qiáng)。主要表現(xiàn)在林業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與林業(yè)生產(chǎn)需求脫節(jié),試驗(yàn)示范基地及林產(chǎn)品新技術(shù)顯示度不夠,示范作用不大。尤其在我縣林產(chǎn)業(yè)推進(jìn)過(guò)程中,林業(yè)適用技術(shù)的推廣和普及程度低,林業(yè)科技的導(dǎo)向、扶持和支撐能力不強(qiáng),作用發(fā)揮不明顯。我縣在90年代中后期大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)果木林,林業(yè)部門(mén)主抓核桃生產(chǎn),當(dāng)時(shí)推廣的核桃品種應(yīng)該說(shuō)還是適應(yīng)我縣的氣候土壤條件,但保存下來(lái)的很少僅為4萬(wàn)畝左右,占當(dāng)時(shí)已發(fā)展總面積20%。究其原因,管理上是一個(gè)很大的問(wèn)題。而管理,就是要加大科技支撐、科技服務(wù)和科技普及的力度,讓老百姓真正掌握運(yùn)用科學(xué)種植及后續(xù)管理的適用技術(shù),核桃產(chǎn)業(yè)才能夠得到長(zhǎng)足的發(fā)展。但當(dāng)時(shí)林業(yè)部門(mén)的科技支撐、服務(wù)措施沒(méi)能及時(shí)跟上,尤其是林業(yè)科技普及覆蓋面不廣,群眾科技意識(shí)不強(qiáng),普遍只種不管、不會(huì)管、不想管,導(dǎo)致了全縣核桃保存率低。
三、加快推進(jìn)我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策及建議
我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?,不僅表現(xiàn)在我縣具有豐富的林業(yè)資源,可為大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)提供基礎(chǔ)性保障,同時(shí),我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有深厚的群眾基礎(chǔ)和成功典型范例?!痢磷畲蟮陌l(fā)展?jié)摿υ谏?、能夠?yàn)閺V大群眾致富提供可靠途徑的希望也在山,發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)大有可為、大有希望。在推進(jìn)我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展工作中,著重抓好以下六個(gè)方面的工作。
二是牢固樹(shù)立搶抓機(jī)遇意識(shí),為推進(jìn)我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)幦V闊空間。要緊緊抓住省委、省政府和州委、州政府作出的加快山區(qū)綜合開(kāi)發(fā)促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署,牢固樹(shù)立搶抓發(fā)展機(jī)遇的意識(shí),為我縣加快推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)幦「嗟恼弑U虾晚?xiàng)目支持,以解決好目前我縣財(cái)力薄弱、無(wú)力對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供必要經(jīng)費(fèi)的突出問(wèn)題。當(dāng)前,要緊緊抓住我縣已被列為全省核桃基地縣的機(jī)遇,爭(zhēng)取用五年左右的時(shí)間,大力發(fā)展核桃種植,使全縣核桃種植總量達(dá)到35萬(wàn)畝。要緊緊抓住我縣已完成集體林權(quán)制度主體改革工作、林農(nóng)主體意識(shí)明確、有強(qiáng)烈開(kāi)發(fā)林產(chǎn)業(yè)愿望的有利時(shí)機(jī),正確引導(dǎo)廣大群眾的發(fā)展意識(shí)和林產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)方向,為林農(nóng)提供多渠道、多形式的支持服務(wù),遵循符合××實(shí)際的原則,穩(wěn)步推進(jìn)全縣林產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
四是推進(jìn)林木林地規(guī)范流轉(zhuǎn),為我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供可靠平臺(tái)。充分發(fā)揮我縣林業(yè)產(chǎn)權(quán)管理服務(wù)中心功能,強(qiáng)化林木林地流轉(zhuǎn)交易、森林資源資產(chǎn)評(píng)估、林權(quán)抵押貸款等林權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)工作,逐步規(guī)范我縣森林資源流轉(zhuǎn)體系,實(shí)現(xiàn)林業(yè)要素的合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)森林資源的優(yōu)化配置。一是將縣林業(yè)產(chǎn)權(quán)管理服務(wù)中心列為縣級(jí)事業(yè)單位編制管理,落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員、編制、經(jīng)費(fèi)。二是積極打造森林資源流轉(zhuǎn)平臺(tái),建立集信息發(fā)布、市場(chǎng)交易、林權(quán)登記、中介服務(wù)、法律政策咨詢于一體的資源流轉(zhuǎn)市場(chǎng),建立森林資源流轉(zhuǎn)信息庫(kù),逐步實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)規(guī)范化、信息公開(kāi)化;三是引入社會(huì)中介服務(wù)組織,完善服務(wù)方式,提高服務(wù)水平。圍繞林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,建立我縣森林資源評(píng)估機(jī)構(gòu),為林木林地規(guī)范流轉(zhuǎn)提供服務(wù);四是不斷建設(shè)完善林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資體系,爭(zhēng)取對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持實(shí)行長(zhǎng)期、低息、貼息的信貸政策,放寬營(yíng)造林貸款條件,積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政安排專項(xiàng)貼息資金。大力發(fā)展林業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),不斷提高林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
六是抓好××特色與林產(chǎn)業(yè)工作重點(diǎn)的有機(jī)結(jié)合,努力開(kāi)創(chuàng)我縣林產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面。我縣發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)具有得天獨(dú)厚的自然條件,如較早引進(jìn)的楊梅產(chǎn)業(yè),在××種植就比引進(jìn)地表現(xiàn)好,上市時(shí)間提前了一個(gè)多月,相比省內(nèi)種植而言,××楊梅的品質(zhì)最優(yōu),為××楊梅占領(lǐng)市場(chǎng)贏得了先機(jī)。在林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,就是要突出××特色,抓好特色與工作重點(diǎn)的有機(jī)結(jié)合,走人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強(qiáng)的發(fā)展路子。就當(dāng)前而言,泡核桃、甜竹筍、大楊梅已成為××林產(chǎn)業(yè)的名片,在省內(nèi)具有一定的知名度,尤其楊梅,已隨蜚聲中外的××花腰歌舞而揚(yáng)名國(guó)內(nèi)。在當(dāng)前我省打造國(guó)內(nèi)重要的木本油料大省的大背景下,要集中精力抓好××優(yōu)質(zhì)泡核桃和名特優(yōu)稀新品種美國(guó)山核桃的發(fā)展,力爭(zhēng)將××核桃發(fā)展成為廣大山區(qū)群眾致富奔小康可靠的支柱型產(chǎn)業(yè)。同時(shí),加快××甜龍竹、××楊梅產(chǎn)業(yè)升級(jí),在進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)發(fā)精深加工產(chǎn)品,改變目前只限于經(jīng)營(yíng)原產(chǎn)品的落后狀況,不斷提高產(chǎn)品附加值,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
總之,我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?、?yōu)勢(shì)明顯、前景廣闊,只要全縣上下統(tǒng)一思想、凝心聚力,輔之以強(qiáng)有力的政策引導(dǎo)、扶持和技術(shù)服務(wù),充分調(diào)動(dòng)廣大群眾和社會(huì)各界人士的積極性,林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將為××小康社會(huì)建設(shè)發(fā)揮巨大的推動(dòng)力量,為推進(jìn)全社會(huì)生態(tài)文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第七篇 綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告2550字
隨著地球環(huán)境的逐步惡化,綠色農(nóng)產(chǎn)品和加工食品愈來(lái)愈受到人們的廣泛關(guān)注,在食品安全面臨危機(jī)的今天,發(fā)展綠色食品意義更加重大。結(jié)合我市發(fā)展實(shí)際,與各位同仁共同探討綠色食品的發(fā)展途徑。
一、綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
我市具備了發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)的生態(tài)優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)、基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),經(jīng)過(guò)十多年的不斷發(fā)展,基地建設(shè)日新月異,綠色產(chǎn)業(yè)不斷壯大,綠色產(chǎn)業(yè)收入不斷攀升,為我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。一是基地規(guī)模不斷擴(kuò)大。目前,全市綠色食品種植基地監(jiān)測(cè)面積達(dá)到_____萬(wàn)畝,產(chǎn)量達(dá)到_____萬(wàn)噸,產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)_____億元;獲認(rèn)證面積_____萬(wàn)畝,無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地面積_____萬(wàn)畝,為綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了雄厚的基礎(chǔ)。二是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不斷完善。實(shí)行全作物、全面積、全過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方式;制定了綠色水稻、大豆、玉米等標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程;建立田間管理檔案;推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)_____萬(wàn)畝;實(shí)施場(chǎng)縣共建,提高標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn);保證綠色生產(chǎn)基地高標(biāo)準(zhǔn)、高水平。三是產(chǎn)業(yè)水平不斷提高。綠色(有機(jī))食品加工企業(yè)發(fā)展到_____家,加工量_____萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入_____億元。四是綠色產(chǎn)品不斷增加。綠色、有機(jī)和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證數(shù)量達(dá)_____個(gè),其中綠色(有機(jī))食品產(chǎn)品_____個(gè)、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品_____個(gè);大黑魚(yú)、椴樹(shù)蜜獲得了農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證。五是品牌知名度不斷提升。達(dá)理山、云珠、吉之島、玉琳、馨悅等農(nóng)產(chǎn)品品牌叫響國(guó)內(nèi)外;各大龍頭企業(yè)已經(jīng)在北京、上海、廣州、大連等大中城市建有銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),而且在美國(guó)、俄羅斯、日本、韓國(guó)等國(guó)家建有銷(xiāo)售機(jī)構(gòu),綠色食品知名度和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有率不斷提高。
因此說(shuō),我市綠色食品產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)具有雄厚的發(fā)展基礎(chǔ)和廣闊的發(fā)展前景。市委、市政府把打造綠色食品生產(chǎn)加工基地作為六大產(chǎn)業(yè)基地之一列入了我市__重點(diǎn)工作,這對(duì)于我市綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。為此,我們要逐步解決目前綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展展中的精深加工產(chǎn)品少、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、監(jiān)管薄弱等影響綠色產(chǎn)品質(zhì)量效益等制約著今后綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展格局、精深加工、品牌建設(shè)、監(jiān)督管理等方面更加注重綠色食品的質(zhì)量效益,不斷推進(jìn)我市綠色食品產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展,為始終保持全省,乃至全國(guó)領(lǐng)先的位置而不懈努力。
二、綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
隨著社會(huì)上食品污染事件的頻繁發(fā)生,人們對(duì)綠色、健康、環(huán)保食品的強(qiáng)烈追求,綠色食品的質(zhì)量越來(lái)越成為人們追捧的熱點(diǎn)。因此,提高綠色食品的質(zhì)量效益已經(jīng)到了綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和重要時(shí)期。綠色食品發(fā)展必須與時(shí)俱進(jìn),必須符合我市創(chuàng)建六大產(chǎn)業(yè)基地的總體思路。因此,我建議,我市綠色食品產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要更加注重質(zhì)量效益。只有這樣,才能適應(yīng)全省,乃至全國(guó)綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流,讓我市綠色食品產(chǎn)業(yè)始終立于不敗之地。
(一)提高綠色食品質(zhì)量效益,必須嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是綠色食品開(kāi)發(fā)的前提。一要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),為綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供必要的條件。二要建立良好的產(chǎn)業(yè)基地,為綠色食品發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)原料保證。三要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。在種植環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)都要制定一系列標(biāo)準(zhǔn),每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,以此提高綠色產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四要嚴(yán)格控制化學(xué)投入品的應(yīng)用。以有機(jī)、生物肥料替代化學(xué)肥料,以生物防治技術(shù)替代化學(xué)農(nóng)藥防治病蟲(chóng)草害。(二)提高綠色食品質(zhì)量效益,必須確定三位一體的發(fā)展格局。所謂三位一體,就是在適合綠色食品開(kāi)發(fā)的地區(qū)建立起無(wú)公害、綠色、有機(jī)食品的三位一體發(fā)展格局,伴隨環(huán)境和生產(chǎn)條件的改善,不斷提高綠色食品開(kāi)發(fā)的檔次和水平。在我市的近郊區(qū),要以發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)為重點(diǎn),不僅適應(yīng)各級(jí)政府菜欄子工程,而且滿足了城市居民對(duì)蔬菜質(zhì)量的要求;在三縣(市),要以綠色水稻、玉米、大豆為重點(diǎn),面向南方大中城市,定位于各大超市,提供高質(zhì)量的綠色食品;在環(huán)境質(zhì)量好,沒(méi)有污染的地區(qū),要以有機(jī)食品開(kāi)發(fā)為重點(diǎn),面向國(guó)際市場(chǎng),特別是發(fā)達(dá)國(guó)家綠色食品消費(fèi)市場(chǎng),促進(jìn)有機(jī)食品出口創(chuàng)匯。因此,綠色食品開(kāi)發(fā)要因地制宜,建立起特色鮮明、布局合理、優(yōu)勢(shì)突出的產(chǎn)業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)帶,形成無(wú)公害、綠色、有機(jī)食品三位一體的發(fā)展格局。
(三)提高綠色食品質(zhì)量效益,必須發(fā)展精深加工。發(fā)展精深加工是提高綠色食品質(zhì)量效益的必要手段。從我市來(lái)看,綠色食品大多還是原字號(hào)產(chǎn)品,要進(jìn)一步提高效益,就必須發(fā)展精深加工,提高產(chǎn)品附加值。大米要由原糧向蒸熟米、方便米、米糠油延伸;大豆要由色拉油向大豆蛋白、卵磷脂、異黃酮延伸;玉米由原糧向木糖醇、玉米粉、玉米糝延伸;蜂產(chǎn)品由蜂蜜向凍干粉、蜂膠延伸等等。同時(shí),要特別注重改進(jìn)產(chǎn)品包裝,做到精美、環(huán)保、方便,使綠色食品內(nèi)在品質(zhì)與外在形象達(dá)到完美統(tǒng)一,使我市的綠色食品真正體現(xiàn)出我省的優(yōu)勢(shì)和特色,成為推得開(kāi)、叫得響的拳頭產(chǎn)品。
(四)提高綠色食品質(zhì)量效益,必須加強(qiáng)品牌建設(shè)。品牌是綠色產(chǎn)品質(zhì)量檔次的象征。因此,要進(jìn)一步搞好綠色產(chǎn)品品牌建設(shè),在精心打造品牌、整合品牌和宣傳品牌上狠下功夫。首先要冠之以一個(gè)具有優(yōu)美健康、過(guò)目不忘、豐富內(nèi)涵的品牌名稱。例如,玉山市的綠色品牌均可以冠之以綠惟美品牌,在良好的質(zhì)量的前提下,打造品牌。統(tǒng)一品牌,就是要把我市大米行業(yè)的眾多品牌,通過(guò)企業(yè)整合重組的形式,成為一個(gè)或兩個(gè)品牌,集中闖市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)利益最大化。宣傳品牌就是要像宣傳我市形象宣傳片那樣,在央視的黃金時(shí)段進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,宣傳我市綠色產(chǎn)品品牌,提高品牌知名度,盡快形成馳名品牌或馳名商標(biāo)。
(五)提高綠色食品質(zhì)量效益,必須建立健全監(jiān)督管理。良好的監(jiān)督管理機(jī)制是綠色食品質(zhì)量效益的保證。在我市應(yīng)建立綠色產(chǎn)品可追溯制度,加強(qiáng)四個(gè)方面監(jiān)管。一要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。建立綠色食品質(zhì)量追溯體系,嚴(yán)格備案農(nóng)產(chǎn)品名稱、種植基地、收購(gòu)日期、收購(gòu)責(zé)任人、加工企業(yè)、生產(chǎn)日期、加工負(fù)責(zé)人、產(chǎn)地等信息,增強(qiáng)農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)綠色食品生產(chǎn)安全意識(shí)。建立綠色食品檢測(cè)中心,完善質(zhì)量檢測(cè)體系,形成自檢、抽檢、年檢互相銜接、互為補(bǔ)充的產(chǎn)品監(jiān)測(cè)體系。二要加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管。推行農(nóng)資市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,從源頭上切斷影響綠色食品發(fā)展的農(nóng)資投入到生產(chǎn)中。三要加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管。積極配合國(guó)家、省的企業(yè)年檢、產(chǎn)品抽檢,監(jiān)督企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)。四要加強(qiáng)信用監(jiān)管。要引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立誠(chéng)信理念,構(gòu)建以企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品品牌、信用記錄等為重點(diǎn)的信用機(jī)制;要保證綠色產(chǎn)品的質(zhì)量,從而提高我市綠色產(chǎn)品的誠(chéng)信。
第八篇 工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告1100字
按照建設(shè)“四個(gè)中心”國(guó)家戰(zhàn)略的要求,落實(shí)發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的總體規(guī)劃,將充分依托洋山國(guó)際深水港和浦東國(guó)際航空港兩大國(guó)際性樞紐港的優(yōu)勢(shì),延伸和拓展浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效應(yīng),準(zhǔn)確把握在新一輪發(fā)展的戰(zhàn)略地位,積極貫徹宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施,充分體現(xiàn)區(qū)位優(yōu)勢(shì),培育和發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)集聚度,提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)。加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就是要以加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為基礎(chǔ),形成產(chǎn)業(yè)細(xì)化、優(yōu)勢(shì)明顯、集群度高的產(chǎn)業(yè)群,共同推進(jìn)經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
一、 年工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
年,區(qū)規(guī)模以上工業(yè)完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值664.7億元。其中四大重點(diǎn)行業(yè):電子信息業(yè)占總產(chǎn)值的11.2%,醫(yī)藥及醫(yī)療器械制造業(yè)占2.8%,汽車(chē)制造及其零部件制造業(yè)占13.3%,裝備業(yè)占51.3%。從行業(yè)小類看,通用、專用、運(yùn)輸設(shè)備業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值164.6億元;金屬制品業(yè)完成產(chǎn)值38.2億元;電氣機(jī)械、通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)、儀器儀表等制造業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值139.6億元,比上年增長(zhǎng)78.5%,其中電子信息業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值82.9億元,同比增長(zhǎng)155.0%。通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值47.2億元,占全區(qū)工業(yè)的7.1%,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入44.7億元;通用、專用、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值164.6億元,比上年增長(zhǎng)38.0%,其中汽車(chē)制造及零部件配件制造業(yè)完成172.4億元,比上年增長(zhǎng)1倍多;醫(yī)藥及醫(yī)療器械制造業(yè)完成18.3億元,比上年增長(zhǎng)34.6%。全區(qū)工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)41.0億元,電子信息業(yè)占4.1%,醫(yī)藥及醫(yī)療制造業(yè)占3.0%,汽車(chē)制造及其零部件制造業(yè)占19.4%,電氣機(jī)械及器材制造業(yè)占22.3%。從主營(yíng)業(yè)務(wù)收入看,四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)共實(shí)現(xiàn)493.6億元,占規(guī)模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總數(shù)的74.2%。其中電子信息業(yè)占11.1%,醫(yī)藥及醫(yī)療制造業(yè)占0.2%,汽車(chē)制造及其零部件制造業(yè)占12.1%,裝備業(yè)占50.9%。
(一)總體發(fā)展現(xiàn)狀
總體來(lái)看,我區(qū)4大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好,呈出現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):
一是從產(chǎn)業(yè)規(guī)???,4大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)總量在全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的地位。根據(jù)匯總數(shù)據(jù)顯示,年,我區(qū)工業(yè)4個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)共有582戶企業(yè),占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)單位數(shù)的51.0%;就業(yè)人數(shù)8577人,占規(guī)模以上工業(yè)就業(yè)人數(shù)的5.2%;資產(chǎn)合計(jì)406.9億元,占規(guī)模以上工業(yè)資產(chǎn)的69.7%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入493.6億元,占規(guī)模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的74.2%;利潤(rùn)總額30.5億元,占規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)總額的74.3%。
二是從經(jīng)濟(jì)效益看,重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)普遍好于全區(qū)工業(yè)平均水平。數(shù)據(jù)顯示,年我區(qū)工業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2.14次,比全區(qū)平均水平高2.5%;勞動(dòng)生產(chǎn)率為11.7萬(wàn)元/人,比全區(qū)平均水平高2.2萬(wàn)元;重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售率為98.7%,高出全區(qū)工業(yè)平均水平0.1個(gè)百分點(diǎn);負(fù)債率為53.5%。
第九篇 中心城區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告3150字
當(dāng)前,××中心城區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展減緩,出現(xiàn)了房屋滯銷(xiāo)、有價(jià)無(wú)市等現(xiàn)象。如何促進(jìn)××中心城區(qū)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,成為擺在我們面前急需破解的重要課題。
一、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
據(jù)國(guó)家發(fā)改委公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年1-7月,全國(guó)房地產(chǎn)銷(xiāo)售面積27743萬(wàn)平方米,同比下降10.8%;在我國(guó)東南部某些地區(qū),房?jī)r(jià)降幅從10%到40%不等。在房市房?jī)r(jià)低迷的影響下,全國(guó)土地供應(yīng)總量同比減少25.27%,供應(yīng)的土地也并未能如期成交。上半年以來(lái),我國(guó)各地頻繁發(fā)生退地事件,招拍掛地塊不斷遭到流拍。
××中心城區(qū)房?jī)r(jià)目前尚未偏離正常幅度,比豐城、樟樹(shù)略低,比高安略高,比萍鄉(xiāng)、新余城區(qū)房?jī)r(jià)低10%左右。然而,1-8月,××中心城區(qū)商品房銷(xiāo)售面積37.31萬(wàn)平方米,同比下降44%。同時(shí),1-9月中心城區(qū)共出讓土地18宗,面積363.1畝,同比下降79%;成交金額27860.29萬(wàn)元,同比下降59%?!痢林行某菂^(qū)樓市低迷,主要是由于全球房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯緩、國(guó)家宏觀調(diào)控、媒體大肆宣傳、購(gòu)買(mǎi)者理性應(yīng)對(duì)持觀望態(tài)度等原因造成。
二、××房地產(chǎn)發(fā)展的依賴條件
房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的原動(dòng)力是工業(yè)化、城市化推進(jìn)和居民收入增加,三者共同作用推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展。
1、工業(yè)化進(jìn)程的快慢。工業(yè)化進(jìn)程的快慢直接影響、限制房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一方面,工業(yè)化促進(jìn)房地產(chǎn)其他動(dòng)力要素的發(fā)展,如人口城市化率、財(cái)政收入增加、居民收入增長(zhǎng)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展等;另一方面,工業(yè)化與房地產(chǎn)息息相關(guān),兩者相互促進(jìn),這種相關(guān)性在工業(yè)化由初期向中期邁進(jìn)的加速時(shí)期表現(xiàn)得尤為明顯。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家西蒙·庫(kù)茲涅茨研究表明,二產(chǎn)增加值占gdp比重達(dá)到40%-60%時(shí),工業(yè)化進(jìn)入中期。20__年,××三產(chǎn)比例為22.23:50.25:27.52,第二產(chǎn)業(yè)比重首次突破50%,其中工業(yè)增加值占gdp比重達(dá)到42.9%。從數(shù)據(jù)上看,××已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化中期。
2、城市化進(jìn)程的快慢。城市化進(jìn)程的快慢與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有直接的正相關(guān)性。一方面,城市化進(jìn)程推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;另一方面,房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展有助于聚集更多的人氣,提高城市化水平。近年來(lái),我市為做大做強(qiáng)中心城區(qū),繁榮房地產(chǎn)市場(chǎng),出臺(tái)并實(shí)施了一系列舉措,從打造“江南生態(tài)休閑城市”到建設(shè)“中部地區(qū)最佳宜居城市”,從全面推進(jìn)“三大戰(zhàn)役”到利用3年時(shí)間全面實(shí)施“13579”綠色工程,從實(shí)施“一心三軸五組團(tuán)”發(fā)展戰(zhàn)略到全面實(shí)施人口倍增計(jì)劃等等,中心城區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化。20__年,××中心城區(qū)面積45平方公里,比20__年擴(kuò)大26平方公里;城市化率為35.62%,比20__年提高10.82%。世界發(fā)展歷程表明,當(dāng)城市化率在30%-60%時(shí),城市化進(jìn)程處于高速發(fā)展階段;當(dāng)城市化高速發(fā)展時(shí),房地產(chǎn)業(yè)也將高速發(fā)展。目前,××中心城區(qū)現(xiàn)有人口27萬(wàn)左右,根據(jù)城市化發(fā)展人口5年倍增計(jì)劃,20__年人口將達(dá)50萬(wàn)人。如果新增人口有60%要買(mǎi)房,按人均25平方米計(jì)算,到20__年需要的住房面積為345萬(wàn)平方米,每年需要69萬(wàn)平方米。隨著城市化進(jìn)程的加快,這一數(shù)字還將擴(kuò)大。因此,××房地產(chǎn)市場(chǎng) “低迷” 是暫時(shí)的,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,隨著全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)束,××房地產(chǎn)業(yè)也必將迎來(lái)一個(gè)較長(zhǎng)的快速發(fā)展期。
3、居民收入增長(zhǎng)的快慢。居民收入增長(zhǎng)的快慢直接影響房屋價(jià)格的高低。20__年,××居民消費(fèi)觀念仍停留在“居者有其屋”。八年來(lái),隨著居民收入的快速增長(zhǎng),城鎮(zhèn)居民住房消費(fèi)需求也不斷增長(zhǎng),消費(fèi)觀念從原來(lái)的“居者有其屋”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬诱邇?yōu)其屋”,住房?jī)r(jià)格也一路攀升,從最初的350元左右上漲到現(xiàn)在的2400元左右,××房地產(chǎn)業(yè)空前繁榮。20__年,××人均gdp為1242美元(按照20__年平均匯率1美元兌換7.6039元人民幣計(jì)算)。依據(jù)國(guó)際統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),當(dāng)人均gdp在800-4000美元時(shí),房地產(chǎn)市場(chǎng)將進(jìn)入高速發(fā)展期。據(jù)此推算,××房地產(chǎn)市場(chǎng)正處于高速發(fā)展期。若按年均8%的gd增長(zhǎng)率計(jì)算,達(dá)到人均gdp4000美元需要14年時(shí)間,也就是說(shuō),××房地產(chǎn)市場(chǎng)快速發(fā)展還將持續(xù)14年。此外,由于××撤區(qū)設(shè)市時(shí)間較晚,居民消費(fèi)的比重低于同等發(fā)展程度的城市,房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的“黃金期”還將更長(zhǎng)。
三、幾點(diǎn)建議
近期,國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了一系列政策,如居民首次購(gòu)房最低首付款比例從30%減至20%,個(gè)人買(mǎi)賣(mài)住房暫免征收印花稅、免土地增值稅,個(gè)人住房公積金貸款各檔次利率下調(diào)0.27百分點(diǎn),首次購(gòu)買(mǎi)90平米以下住房契稅從3%-5%統(tǒng)一下調(diào)到1%。為使××房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展盡快擺脫低迷狀況,在用好用足國(guó)家政策的基礎(chǔ)上,建議從以下幾個(gè)方面激活房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
1、繼續(xù)穩(wěn)定房?jī)r(jià) ?!痢练康禺a(chǎn)業(yè)在理論探討、產(chǎn)業(yè)培育、企業(yè)發(fā)展、消費(fèi)引導(dǎo)等方面都有二線城市的“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”,市場(chǎng)相對(duì)健康,其發(fā)展應(yīng)以“穩(wěn)定”為主基調(diào)。在此前提下,政府既可以靈活地運(yùn)用國(guó)家出臺(tái)的扶持政策、財(cái)稅措施進(jìn)行調(diào)節(jié),也可以成立房地產(chǎn)協(xié)會(huì)等民間組織,約定房屋價(jià)格降幅底線,避免價(jià)格巨大波動(dòng)。同時(shí),積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)采取措施贏得市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)政府、開(kāi)發(fā)商、老百姓“多贏”的格局。
2、控制供地規(guī)模。20__年,××中心城區(qū)出讓土地面積1792.771畝,房地產(chǎn)市場(chǎng)投放量達(dá)到20__、20__、20__三年總和,在一定程度上沖擊了房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。因此,要嚴(yán)格控制供地規(guī)模,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)模每年開(kāi)發(fā)要控制在40萬(wàn)平方米左右。一方面,要建立科學(xué)合理的土地投放機(jī)制,按照“控制總量、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,以銷(xiāo)定量出讓土地,維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。另一方面,要建立房地產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度,由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)主持,市政府辦、發(fā)改委、國(guó)土、城建、房產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)參加,制定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)年度計(jì)劃、土地供應(yīng)計(jì)劃,確定開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)模、區(qū)域分布及結(jié)構(gòu)比例、基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項(xiàng)目。同時(shí),調(diào)節(jié)城市投資規(guī)模,控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)和城市發(fā)展節(jié)奏,使城市土地資源配置和房地產(chǎn)業(yè)效益都達(dá)到最優(yōu)化。
3、加大扶持力度。一是對(duì)房地產(chǎn)信貸資金實(shí)行區(qū)別對(duì)待。鼓勵(lì)和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)支持房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展,對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)好、自有資金比例高、房屋性價(jià)比高和銷(xiāo)售前景較好的房產(chǎn)項(xiàng)目,加大信貸支持力度。二是適度下調(diào)土地競(jìng)買(mǎi)保證金的比例。根據(jù)不同地段、不同時(shí)期以及客戶情況,適當(dāng)降低交易起始價(jià)。三是適當(dāng)放寬項(xiàng)目開(kāi)竣工期限。四是調(diào)整商品房預(yù)售許可條件。對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)完成項(xiàng)目用地的征地拆遷、建筑報(bào)建、開(kāi)始房屋基礎(chǔ)全面施工、確定施工進(jìn)度和竣工交付日期的,可給予辦理商品房預(yù)售審批手續(xù)。五是清理房產(chǎn)稅費(fèi)。對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程規(guī)費(fèi)進(jìn)行一次清理,沒(méi)有政策規(guī)定的堅(jiān)決取消,能降低標(biāo)準(zhǔn)的盡量降低標(biāo)準(zhǔn),能后置的盡量后置,能放開(kāi)的堅(jiān)決放開(kāi)。
4、出臺(tái)購(gòu)房?jī)?yōu)惠政策。一是推出買(mǎi)房落戶新政。對(duì)外來(lái)人口在中心城區(qū)購(gòu)房面積在90平方米以上,可辦理家庭成員的常住戶口。二是放寬公積金貸款幅度。對(duì)收入穩(wěn)定、信用良好的個(gè)人第一次購(gòu)房,可適度放寬貸款比例。三是延長(zhǎng)公積金貸款期限。貸款期限不超過(guò)借款人夫妻雙方遲退休者法定退休年限。四是適度下調(diào)購(gòu)房首付比例。五是實(shí)行購(gòu)房退稅或減免稅費(fèi)。如對(duì)個(gè)人購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)區(qū)域內(nèi)普通商品房、存量房的,按所繳納的契稅、印花稅地方體制分成部分“給予全額補(bǔ)貼”。
5、調(diào)整經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房政策。20__年,××中心城區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)總量為8萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售最高限價(jià)為960元/平方米,遠(yuǎn)低于商品房市場(chǎng)均價(jià)。要調(diào)整經(jīng)濟(jì)適用房政策,全面推行保障性住房分配貨幣化。經(jīng)濟(jì)適用住房全面推行貨幣補(bǔ)貼方式,停止實(shí)物分配。具有經(jīng)濟(jì)適用住房購(gòu)買(mǎi)資格的城市居民,在購(gòu)買(mǎi)普通商品房時(shí),由政府給予貨幣補(bǔ)貼。廉租住房堅(jiān)持租賃補(bǔ)貼為主,實(shí)物配租以及租金核減為輔方式,適時(shí)提高廉租住房保障標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大租賃補(bǔ)貼保障范圍,做到應(yīng)保盡保。
6、加大土地收儲(chǔ)力度。土地儲(chǔ)備的運(yùn)作基于市場(chǎng)未定的預(yù)期,在一定的時(shí)期內(nèi),市場(chǎng)會(huì)保持穩(wěn)定的供給量,政府持有土地對(duì)住房?jī)r(jià)格的穩(wěn)定作用大于其他利好政策對(duì)住房?jī)r(jià)格的促進(jìn)作用。在房地產(chǎn)市場(chǎng)暫時(shí)低迷時(shí),政府可以“反彈瑟琶”,將城市規(guī)劃擴(kuò)建新增土地、城區(qū)內(nèi)分散的閑置土地、無(wú)使用權(quán)人的土地、土地使用期已滿的土地、未按合同要求使用或無(wú)力開(kāi)發(fā)的土地,采取依法征收、征用、收購(gòu)、收回等方式,統(tǒng)一儲(chǔ)備起來(lái),以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、延后開(kāi)發(fā),獲取土地增值收益,保護(hù)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定。
第十篇 農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告4850字
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)組織(以下稱為家庭農(nóng)場(chǎng))是以農(nóng)戶家庭為基本組織單位, 以市場(chǎng)為導(dǎo)向, 以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),專業(yè)從事適度規(guī)模的農(nóng)林牧漁的生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售,并經(jīng)過(guò)工商注冊(cè),實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。家庭農(nóng)場(chǎng)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要組織形式和主要推動(dòng)力量,代表了今后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向?,F(xiàn)將寧波市家庭農(nóng)場(chǎng)情況報(bào)告如下:
一、家庭農(nóng)場(chǎng)基本情況和特點(diǎn)
隨著農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,在上世紀(jì)80 年代中后期,寧波就有了家庭農(nóng)場(chǎng)的雛形,出現(xiàn)了一批糧田適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)大戶,90年代后期,隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化,出現(xiàn)了一批從事蔬菜、瓜果、畜禽養(yǎng)殖等多種經(jīng)營(yíng)的規(guī)模大戶。同時(shí),大戶的市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)不斷增強(qiáng),一些大戶自發(fā)或在政府引導(dǎo)下,將自己的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了工商注冊(cè)登記,以期尋求法律的保護(hù),尋求進(jìn)一步參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。到目前為止,全市從事種植(大田,不含山林)、畜牧養(yǎng)殖的家庭農(nóng)場(chǎng)共有385家,其中種植類279家,畜牧類106家。按工商登記類型分,以個(gè)體工商戶登記的295家,以個(gè)人獨(dú)資企業(yè)登記的90家。并有以下特點(diǎn):
1、經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大,產(chǎn)業(yè)覆蓋面逐步拓寬。家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模普遍較大,279家種植類家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積均在50畝以上,其中50-100畝家,占44.1%,100-500畝的139家,占49.8%,500畝以上的17家,占6.1%,畜牧業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模也大大超過(guò)國(guó)家、省定的標(biāo)準(zhǔn)。年銷(xiāo)售額50萬(wàn)元以上的355家,占92%,其中500萬(wàn)元以上37家。由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大,有237家家庭農(nóng)場(chǎng)長(zhǎng)期有雇工,占家庭農(nóng)場(chǎng)總數(shù)的近三分之二,雇工人數(shù)1016名,平均每個(gè)農(nóng)場(chǎng)5名左右,最多的達(dá)幾十人,僅三分之一左右以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力。家庭農(nóng)場(chǎng)從事領(lǐng)域逐步拓寬,其中種植蔬菜瓜果的242家,糧食28家,生豬50家,禽類34家,其他31家。
2、綜合素質(zhì)較好,管理水平較高。農(nóng)場(chǎng)主年齡50歲以下的有267名,占70%,其中30歲以下的28名。高中以上學(xué)歷的142名,占37%,其中大專以上30名。大部分農(nóng)場(chǎng)主產(chǎn)業(yè)規(guī)模都是從小做到大,專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐技能較強(qiáng),懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理。有311家農(nóng)場(chǎng)實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),66家已獲得無(wú)公害基地和產(chǎn)品認(rèn)證。有49家聘請(qǐng)了64名大學(xué)畢業(yè)生參與經(jīng)營(yíng)管理。
3、經(jīng)營(yíng)效益較好,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。全市385家家庭農(nóng)場(chǎng)2024年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8.26億元,利潤(rùn)1.48億元,分別比上年增長(zhǎng)28.8%和35.6%,平均每個(gè)場(chǎng)分別為214萬(wàn)元和38萬(wàn)元,大大超過(guò)普通農(nóng)戶的收入水平。有224家牽頭領(lǐng)辦或加入了農(nóng)民專業(yè)合作社,有103家與農(nóng)業(yè)企業(yè)簽訂了產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同,有110家擁有自主商標(biāo)權(quán)。有不少農(nóng)場(chǎng)主是購(gòu)銷(xiāo)大戶或農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,市場(chǎng)信息靈,產(chǎn)銷(xiāo)連接緊密,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。
4、發(fā)展速度較快,地區(qū)間發(fā)展不平衡。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,規(guī)模效應(yīng)不斷體現(xiàn),政策扶持環(huán)境不斷趨優(yōu),家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展速度逐步加快,但地區(qū)間發(fā)展不平衡。慈溪市上世紀(jì)90年代出臺(tái)政策,培育扶持家庭農(nóng)場(chǎng),目前已有各類家庭農(nóng)場(chǎng)(包括林業(yè)和漁業(yè))500多家,其中種植業(yè)和畜牧業(yè)283家,占寧波市的73.5%;象山27家;其他各縣(市、區(qū))較少,種植業(yè)家庭農(nóng)場(chǎng)中除慈溪264家外,僅有余姚9家,象山、鎮(zhèn)海各3家。
二、充分認(rèn)識(shí)家庭農(nóng)場(chǎng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用
近年來(lái),寧波市大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和組織化程度,取得了明顯的效果。但是,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社一般都不直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),由此形成的兩種
模式的合作大多限于加工、流通領(lǐng)域,仍然解決不了人多地少、農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)的問(wèn)題。發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng),在堅(jiān)持家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上,促進(jìn)土地等生產(chǎn)要素向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能手集中,開(kāi)展集約化經(jīng)營(yíng),是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織形式的創(chuàng)新,有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,大幅度提高土地利用率、投入產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品商品率,提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和市場(chǎng)竟?fàn)幜Γ瑢?duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有重要的作用。
1、發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)是完善和創(chuàng)新農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度的有效途徑。 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)客觀地要求傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)組織轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)組織。家庭農(nóng)場(chǎng)是在農(nóng)業(yè)家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的, 其核心是在穩(wěn)定家庭經(jīng)營(yíng)的同時(shí), 通過(guò)多種方式, 按依法自愿有償原則, 將一部分土地向大戶集中組建家庭農(nóng)場(chǎng), 既堅(jiān)持了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,又繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,在經(jīng)濟(jì)效益的引導(dǎo)下,不斷投入擴(kuò)大再生產(chǎn),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,是與生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng),對(duì)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的一種順勢(shì)調(diào)整,易被廣大農(nóng)民接受,是完善和創(chuàng)新家庭承包經(jīng)營(yíng)的有效途徑。
2、發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效舉措。家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)化特征,要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展, 每個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)都會(huì)加大物質(zhì)和科技的投入, 提高集約化經(jīng)營(yíng)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率。同時(shí),家庭農(nóng)場(chǎng)亦如家族企業(yè)一樣,具有較好的傳承性,能較好的維持和保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。全市家庭農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)裝備設(shè)施投入較大,普遍在幾十萬(wàn)元以上,一些規(guī)模畜牧場(chǎng)則達(dá)上千萬(wàn)元,農(nóng)機(jī)具購(gòu)置齊全,農(nóng)機(jī)化水平普遍較高。余姚市三七市鎮(zhèn)悠悠農(nóng)場(chǎng)起步于1993年,規(guī)模逐年擴(kuò)大,其子大學(xué)畢業(yè)后,把從事農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)作為家庭事業(yè),于2024年進(jìn)行了工商登記,并注冊(cè)了商標(biāo),目前經(jīng)營(yíng)面積600余畝。
3、發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)是增加農(nóng)產(chǎn)品有效供給,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的有效載體。家庭農(nóng)場(chǎng)以追求效益最大化為目標(biāo),使農(nóng)業(yè)由保障功能向盈利功能轉(zhuǎn)變,克服了自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)弊端,商品化程度高,能為社會(huì)提供更多更豐富的農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí),家庭農(nóng)場(chǎng)亦比一般農(nóng)戶更注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,也更易于監(jiān)管。據(jù)調(diào)查,全市80%以上的家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),農(nóng)場(chǎng)的管理制度、農(nóng)事記錄、生產(chǎn)臺(tái)賬相對(duì)齊全,一些大的農(nóng)場(chǎng)還將相關(guān)管理制度上墻。象山西周偉平農(nóng)場(chǎng)種植水稻500多畝,每年投售糧食300多噸,成為全國(guó)優(yōu)秀種糧大戶、市級(jí)勞動(dòng)模范。慈溪市掌起鎮(zhèn)綠葉農(nóng)場(chǎng)2024年成立,堅(jiān)持規(guī)?;?jīng)營(yíng),企業(yè)化管理,目前經(jīng)營(yíng)面積1600余畝,為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)海通公司提供了大量的農(nóng)產(chǎn)品原料。
4、發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)是推進(jìn)科教興農(nóng),培育新型農(nóng)民的有效手段。作為規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體,家庭農(nóng)場(chǎng)比一般農(nóng)戶更迫切需要農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新設(shè)施,也更有能力接受推廣和使用,成為實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略的主力軍。慈溪市各類家庭農(nóng)場(chǎng)累計(jì)引進(jìn)甘藍(lán)、草莓等優(yōu)新品種100多個(gè),成功推廣優(yōu)新品種17個(gè),并成為應(yīng)用測(cè)土配方施肥技術(shù)、無(wú)害化防治措施、先進(jìn)農(nóng)機(jī)具等方面的先行者。農(nóng)場(chǎng)主既懂生產(chǎn),又會(huì)經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),是典型的新型農(nóng)民。同時(shí),通過(guò)家庭農(nóng)場(chǎng)效益農(nóng)業(yè)的帶動(dòng),一批農(nóng)場(chǎng)主的下一代逐步對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有了新的認(rèn)識(shí),成為家庭產(chǎn)業(yè)繼承人,一批農(nóng)戶受影響帶動(dòng)加入家庭農(nóng)場(chǎng)行列,成為新的農(nóng)場(chǎng)主,一批大學(xué)生在家庭農(nóng)場(chǎng)就業(yè),培養(yǎng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新生力量,還有一些農(nóng)民被吸納到現(xiàn)代農(nóng)場(chǎng)成為新一代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人,既有土地租金收入,又有薪金收入,收入水平大大提高。
三、當(dāng)前的主要困難與問(wèn)題
一是對(duì)發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)重要性還缺乏必要的認(rèn)識(shí)。各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門(mén)尚未認(rèn)識(shí)到家庭農(nóng)場(chǎng)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要主體而予以重視,沒(méi)有出臺(tái)系統(tǒng)的專門(mén)扶持家庭農(nóng)場(chǎng)的政策。作為家庭農(nóng)場(chǎng)潛在發(fā)展對(duì)象的種養(yǎng)大戶,普遍缺乏市場(chǎng)意識(shí),滿足于現(xiàn)狀,缺乏組建家庭農(nóng)場(chǎng)的積極性。
二是土地流轉(zhuǎn)難。近年來(lái),土地的稀缺性不斷顯現(xiàn),首先是農(nóng)民惜租,土地流出戶少,土地流轉(zhuǎn)困難,農(nóng)場(chǎng)難以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模;其次是土地集中連片難,流轉(zhuǎn)的土地,往往交通不便、農(nóng)田基礎(chǔ)條件較差,零碎插花不集中;三是流轉(zhuǎn)價(jià)格上漲快,受物價(jià)和高收益農(nóng)業(yè)項(xiàng)目刺激,土地流轉(zhuǎn)價(jià)格逐年上漲,目前普遍在每畝500元以上,城郊則在800元以上,流轉(zhuǎn)價(jià)格上漲對(duì)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)成本壓力,特別是從事糧棉油等大宗產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)場(chǎng),同時(shí)帶來(lái)農(nóng)地糾紛,影響農(nóng)場(chǎng)主的正常生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)積極性。
三是融資、用地、用工等要素制約大。家庭農(nóng)場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)初期一次性投入比較集中,資金需求較大,多數(shù)農(nóng)場(chǎng)實(shí)力不強(qiáng),加上固定資產(chǎn)不多,大部分投入無(wú)法通過(guò)資產(chǎn)抵押等方式獲取銀行貸款,制約其擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。管理用地落實(shí)難,盡管省、市有關(guān)文件明確允許農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體按照不超過(guò)流轉(zhuǎn)面積5‰的土地建設(shè)管理用房,但由于嚴(yán)格的基本農(nóng)田保護(hù)制度,政策難以落實(shí)到位。同時(shí),由于物價(jià)上漲和外來(lái)勞動(dòng)力流動(dòng)頻繁,勞動(dòng)力工資普遍比上年增加20%以上,一些農(nóng)場(chǎng)盡管提高了工資,但還是難以留住人。
四是組織化程度低,社會(huì)化服務(wù)能力弱。全市尚有163家家庭農(nóng)場(chǎng)沒(méi)有加入農(nóng)民專業(yè)合作社,占總數(shù)的40%以上,一些已加入合作社的農(nóng)場(chǎng)主也感到合作社服務(wù)能力有限,以自我服務(wù)為主。農(nóng)技服務(wù)力量薄弱,對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)缺乏技術(shù)指導(dǎo),機(jī)械化程度低,造成家庭農(nóng)場(chǎng)需要大量的農(nóng)業(yè)工人。
五是農(nóng)場(chǎng)主經(jīng)營(yíng)素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。盡管大部分農(nóng)場(chǎng)主多年從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,但畢竟受學(xué)歷、理念等因素影響,難以有效承擔(dān)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重任,需進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)素質(zhì)。
四、加快培育和發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的對(duì)策建議
加快培育和提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵所在。黨的十七屆三中全會(huì)提出了“推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制創(chuàng)新,加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變。家庭經(jīng)營(yíng)要向采用先進(jìn)科技和生產(chǎn)手段的方向轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素投入,著力提高集約化水平”,“發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。有條件的地方可以發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社等規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體”。家庭農(nóng)場(chǎng)作為提高農(nóng)業(yè)集約化水平的有效載體,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體中表現(xiàn)最為活躍,最具生命力。因此,要加大扶持力度,積極培育,加快發(fā)展。
(一)審時(shí)度勢(shì),營(yíng)造培育家庭農(nóng)場(chǎng)的良好環(huán)境。初步統(tǒng)計(jì),全市土地流轉(zhuǎn)率和規(guī)模經(jīng)營(yíng)率都在60%左右,50畝以上經(jīng)營(yíng)面積的業(yè)主(包含農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶等)有5227戶,承包經(jīng)營(yíng)面積66.78萬(wàn)畝。經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)和組織化程度有較大提高,已經(jīng)具備發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的條件。因此,要提高認(rèn)識(shí),把扶持現(xiàn)代家庭農(nóng)場(chǎng)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效抓手,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定出臺(tái)扶持家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的政策,積極營(yíng)造支持家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的政策氛圍和輿論環(huán)境。
(二)強(qiáng)化基礎(chǔ),積極推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)土地承包管理,健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)市場(chǎng),為供求雙方提供法律咨詢、供求登記、信息發(fā)布、中介協(xié)調(diào)、指導(dǎo)簽證、代理服務(wù)、糾紛調(diào)處等服務(wù),為土地流轉(zhuǎn)搭建便捷的溝通和交易平臺(tái);逐步探索建立土地流轉(zhuǎn)雙方的價(jià)格協(xié)調(diào)機(jī)制、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和糾紛調(diào)解機(jī)制,促進(jìn)流轉(zhuǎn)關(guān)系穩(wěn)定和連片集中;進(jìn)一步完善農(nóng)民社保體系,解決離土農(nóng)民的后顧之憂,積極有序地推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。
(三)加大扶持,不斷提高家庭農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)力水平。要鼓勵(lì)有條件的種養(yǎng)大戶升級(jí)為家庭農(nóng)場(chǎng);鼓勵(lì)家庭農(nóng)場(chǎng)增加技術(shù)、資本等要素投入,提高農(nóng)業(yè)集約化水平。財(cái)政要設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展資金,用于家庭農(nóng)場(chǎng)提高生產(chǎn)能力建設(shè);家庭農(nóng)場(chǎng)自產(chǎn)自銷(xiāo)的農(nóng)副產(chǎn)品要給予農(nóng)民自產(chǎn)自銷(xiāo)的稅收待遇;適宜家庭農(nóng)場(chǎng)申報(bào)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目要優(yōu)先安排;要落實(shí)用地、人才引進(jìn)等優(yōu)惠政策,家庭農(nóng)場(chǎng)在不破壞耕作層的前提下,允許其按規(guī)定建設(shè)生產(chǎn)管理用房,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科技人員和大中專畢業(yè)生到家庭農(nóng)場(chǎng)工作。開(kāi)展優(yōu)秀家庭農(nóng)場(chǎng)評(píng)選并予表彰。
(四)健全服務(wù),為培育發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要深化農(nóng)技推廣體制改革,強(qiáng)化新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化公共服務(wù)體系建設(shè),加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的引進(jìn)和推廣,指導(dǎo)家庭農(nóng)場(chǎng)應(yīng)用先進(jìn)適用新技術(shù)、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種、種養(yǎng)新模式,開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的引領(lǐng)作用,幫助解決單個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)干不了、干不好或干了不合算的事情,提高農(nóng)業(yè)組織化程度,實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)場(chǎng)與市場(chǎng)的無(wú)縫對(duì)接;優(yōu)化金融服務(wù),開(kāi)展家庭農(nóng)場(chǎng)信用等級(jí)評(píng)定,對(duì)信用等級(jí)高的家庭農(nóng)場(chǎng)給予一定的授信額度,并給予利率優(yōu)惠,允許家庭農(nóng)場(chǎng)以大型農(nóng)用設(shè)施、流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)等抵押貸款,創(chuàng)新信貸品種,簡(jiǎn)化信貸手續(xù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);支持和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)優(yōu)先為家庭農(nóng)場(chǎng)提供擔(dān)保貸款,大力發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)范圍,增加保險(xiǎn)險(xiǎn)種,搞好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù),降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),保障家庭農(nóng)場(chǎng)健康發(fā)展;加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),提高農(nóng)場(chǎng)主的綜合素質(zhì),不斷提高家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)管理水平。
農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文
第十一篇 整合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告800字
整合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文
我縣總工會(huì)積極落實(shí)《關(guān)于認(rèn)真做好最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況監(jiān)督的通知》有關(guān)文件精神,工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作,認(rèn)真按要求做好我縣的最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查工作?,F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)做好最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查工作,我縣工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,成立了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的縣工會(huì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,落實(shí)上級(jí)工作安排,制定工作具體計(jì)劃。
二、做好宣傳教育
我們省的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為630元,做好最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查工作,確保這項(xiàng)政策落到實(shí)處,是切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益,獲得合法報(bào)酬的必然需要,我們各級(jí)工會(huì)應(yīng)該在關(guān)心職工生活,維護(hù)職工權(quán)益上多做工作,切實(shí)保障職工的權(quán)益不受侵害,保障全體職工享受正當(dāng)?shù)墓ぷ鲿r(shí)間和強(qiáng)度,享受到各項(xiàng)國(guó)家規(guī)定的福利。把工會(huì)真正建設(shè)成職工之家,體現(xiàn)社會(huì)主義大家庭的溫暖。為此我們把督促用人單位認(rèn)真執(zhí)行新調(diào)整的最低工資標(biāo)準(zhǔn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,在我縣的新聞媒體上進(jìn)行了廣泛宣傳,使各用工單位和個(gè)人知曉,為使最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行得到較好落實(shí)提供了輿論支持。
三、開(kāi)展督促檢查
我縣總工會(huì)專門(mén)成立了個(gè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況督促檢查工作小組,分頭深入到各個(gè)用工企業(yè)進(jìn)行檢查。各工作組共走訪調(diào)查了近20個(gè)單位的5000多名職工。從檢查的情況看,大約有一半多的.用工單位執(zhí)行了最低工資標(biāo)準(zhǔn),但仍有部分用工單位沒(méi)有執(zhí)行該項(xiàng)制度。主要原因是這些單位處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)的狀態(tài),企業(yè)自身運(yùn)轉(zhuǎn)困難,不能保證正常工資發(fā)放。
我縣總工會(huì)今后要將最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查工作作為一項(xiàng)日常工作堅(jiān)持開(kāi)展下去,對(duì)有能力卻不執(zhí)行該項(xiàng)制度的用工企業(yè)加大督查力度,切實(shí)保障企業(yè)職工的合法權(quán)益得到有效保護(hù)。都暫時(shí)沒(méi)有能力落實(shí)該項(xiàng)制度的企業(yè),也要不定期地進(jìn)行走訪,及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,防止出現(xiàn)企業(yè)作假的行為。
第十二篇 番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告3900字
為全面貫徹落實(shí)市委1359發(fā)展思路,推動(dòng)我市綠色農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工基地建設(shè),市政協(xié)副主席陳和平帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)和部分政協(xié)委員,對(duì)我市番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、深入企業(yè)車(chē)間實(shí)地查看、和農(nóng)戶、經(jīng)紀(jì)人、企業(yè)家座談等形式,全面了解了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況,并提出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議。
一、當(dāng)前總體情況
番茄產(chǎn)業(yè)曾是我市農(nóng)村的主要產(chǎn)業(yè)之一。從1995年磴口泰順公司第一個(gè)番茄加工廠成立至今,經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展,全市現(xiàn)有番茄公司28家,41個(gè)加工廠,70條生產(chǎn)線。日處理番茄鮮果能力5.6萬(wàn)噸,年生產(chǎn)番茄醬能力58萬(wàn)噸。產(chǎn)能居新疆之后,位列全國(guó)第二。20__-20__年全市最多時(shí)約6萬(wàn)多農(nóng)戶種植番茄,種植面積最高達(dá)到46萬(wàn)畝。番茄價(jià)格多數(shù)年份在400-500元/噸,平均畝產(chǎn)約5噸,多數(shù)年份相對(duì)于其他大宗農(nóng)作物收益較高,曾經(jīng)是農(nóng)民增收的主要產(chǎn)業(yè)。今年全市種植番茄約8萬(wàn)畝。因原料不足,企業(yè)之間發(fā)生原料搶購(gòu)大戰(zhàn),番茄價(jià)格大漲,達(dá)到520-650元。除2024年因受災(zāi)特殊年份外,今年番茄種植面積、鮮果產(chǎn)量、番茄醬產(chǎn)量均創(chuàng)近10年最低,但鮮果收購(gòu)價(jià)格和畝收益達(dá)到歷史最高。
二、面臨的主要問(wèn)題
㈠企業(yè)開(kāi)工不足。
20__年最高峰時(shí)年處理鮮果205萬(wàn)噸,生產(chǎn)番茄醬31.5萬(wàn)噸。今年因原料不足,全市41個(gè)加工廠22個(gè)開(kāi)機(jī)生產(chǎn),啟動(dòng)生產(chǎn)線24條,生產(chǎn)期一個(gè)月左右。截至9月上旬收購(gòu)番茄約35萬(wàn)噸,生產(chǎn)番茄醬約4.62萬(wàn)噸,產(chǎn)能發(fā)揮僅十分之一。許多工廠已連續(xù)停產(chǎn)兩年以上,大量資產(chǎn)閑置。其中中糧屯河、富源等十幾個(gè)企業(yè)設(shè)備先進(jìn),投資均在億元以上。一些企業(yè)之間距離過(guò)近,布局不太合理,也加劇了原料爭(zhēng)奪。
㈡種植面積銳減。
20__年開(kāi)始,農(nóng)戶種植積極性降低,種植面積逐漸減少。主要原因有五點(diǎn):一是比較效益下降。20__ 年以前番茄的畝凈收益是1500元左右,小麥、玉米、花葵、油葵、籽瓜等凈收益約400-1000元,番茄種植效益明顯較高。但近幾年隨著花葵、玉米、甜瓜、脫水菜價(jià)格的上升,番茄的比較效益逐漸下降。特別是2024年,番茄受雨澇災(zāi)害的影響,產(chǎn)量、效益更是直線下降。2024年,花葵的畝收益1500 元,玉米的畝收益1400元,小拱棚甜瓜套葵花的畝收益3200-3500元,脫水菜的收益上升到3500-4000元,而番茄最好的收益約1200元左右,大部分都賠本,效益明顯低于其它作物,農(nóng)戶積極性下降。二是病害多,風(fēng)險(xiǎn)高。番茄在我市種植將近20年,連續(xù)的種植使番茄早晚疫病發(fā)生機(jī)會(huì)增多。同時(shí)雹災(zāi)、雨災(zāi)等自然災(zāi)害對(duì)番茄的影響也較大。三是勞動(dòng)強(qiáng)度大,雇工成本高。種植番茄需開(kāi)溝起壟,費(fèi)工費(fèi)時(shí)。成熟時(shí)間集中,人工采摘、裝車(chē)都需要大量的勞動(dòng)力,而農(nóng)村勞動(dòng)力趨于老齡化,一旦雇人,成本很高。今年摘一噸番茄需140元左右,裝一車(chē)150元左右,一畝番茄從采摘到裝車(chē)雇工費(fèi)用約850元左右,加上其他成本,番茄的畝成本達(dá)1200元左右。四是農(nóng)民擔(dān)心交售困難。番茄上市時(shí)間集中,保存時(shí)間短,必須及時(shí)采摘交售。以往排隊(duì)賣(mài)番茄的痛苦經(jīng)歷讓許多農(nóng)民心有余悸,種植積極性受挫。
㈢原料品質(zhì)下降。
過(guò)去番茄種植采用大田直播和育苗移栽相結(jié)合的種植方式,拉開(kāi)成熟期。近幾年農(nóng)民為了省時(shí)省力,大田直播越來(lái)越少,育苗移栽面積占番茄種植總面積的97%以上,導(dǎo)致番茄成熟期集中。為了降低勞動(dòng)強(qiáng)度,減少雇工費(fèi)用,加上今年企業(yè)搶購(gòu)原料,許多農(nóng)民改變以往采摘兩三次的做法,在番茄成熟70%以上進(jìn)行一次性采摘,導(dǎo)致原料品質(zhì)下降。
㈣訂單履約較差。
近年來(lái)普遍采取的公司+合作社(或經(jīng)紀(jì)人)+農(nóng)戶+訂單的模式在利益的考驗(yàn)下多次失靈。當(dāng)番茄原料供大于求時(shí),企業(yè)壓等壓價(jià),農(nóng)民利益受損;當(dāng)原料供小于求時(shí),企業(yè)競(jìng)相搶購(gòu),農(nóng)民唯價(jià)是論,造成雙方互不信任,矛盾越積越深。許多企業(yè)在訂單上下的功夫不夠,訂單約定不細(xì),存在投機(jī)心理。多數(shù)農(nóng)民在種植安排上仍是押寶式種植,存在僥幸心理。農(nóng)企雙方?jīng)]有建立起互信、互利和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的良好機(jī)制,種植基礎(chǔ)不牢,訂單對(duì)雙方的約束力有限。
㈤產(chǎn)品低端單一。
我市番茄醬以原料性大包裝產(chǎn)品出口為主,附加值不高,企業(yè)自己創(chuàng)建品牌和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的不多,產(chǎn)業(yè)鏈條短,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。因此國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng),必然波及我市,影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)。另外,大企業(yè)雖設(shè)備先進(jìn),但是部分企業(yè)因管理滯后影響質(zhì)量穩(wěn)定。加上部分小型加工企業(yè)生產(chǎn)工藝和設(shè)備落后,番茄制品在國(guó)內(nèi)的聲譽(yù)和形象有待提高。
三、今后發(fā)展分析
㈠事實(shí)上,我市的番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況是全國(guó)的一個(gè)縮影,全國(guó)番茄產(chǎn)業(yè)正面臨一個(gè)新的調(diào)整期。從世界范圍看,我國(guó)是美國(guó)、意大利之后的世界第三大番茄醬生產(chǎn)國(guó),但出口量世界第一,每年約100多萬(wàn)噸,占世界番茄醬總出口量的37%。我國(guó)的主產(chǎn)地就是新疆和我市,新疆產(chǎn)能是我市的兩倍,已建成番茄加工生產(chǎn)線137條,年生產(chǎn)能力突破150萬(wàn)噸,高峰時(shí)種植番茄120-150萬(wàn)畝。加上我市50萬(wàn)噸的產(chǎn)能和甘肅、東北地區(qū)的產(chǎn)能,全國(guó)產(chǎn)能約 250萬(wàn)噸,近幾年因產(chǎn)能過(guò)剩發(fā)生在番茄產(chǎn)業(yè)的外爭(zhēng)市場(chǎng)、內(nèi)搶原料的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象較為嚴(yán)重,導(dǎo)致國(guó)際市場(chǎng)番茄醬價(jià)格大起大落,我國(guó)許多番茄企業(yè)因此陷入困境,不得不采取限產(chǎn)保價(jià)等方式渡過(guò)難關(guān)。今年國(guó)際市場(chǎng)番茄醬價(jià)格回升至1000多美元,且全國(guó)庫(kù)存將在今年消化完畢,而2024年全國(guó)番茄種植僅 80-90萬(wàn)畝,產(chǎn)量約450萬(wàn)噸,可生產(chǎn)番茄醬約60萬(wàn)噸,僅占近年出口量的60%,番茄產(chǎn)業(yè)又面臨新的發(fā)展機(jī)遇。對(duì)我市來(lái)說(shuō),1000多萬(wàn)畝水澆地和得天獨(dú)厚的自然條件以及得到國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)番茄,加上20多個(gè)設(shè)備一流的企業(yè),發(fā)展番茄產(chǎn)業(yè)依然是我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)選擇,也是建設(shè)綠色農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工基地的重要選項(xiàng)之一。各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)應(yīng)從農(nóng)民增收、社會(huì)就業(yè)、地區(qū)發(fā)展的大局出發(fā),立足我市實(shí)際,組織引導(dǎo)各番茄企業(yè)總結(jié)近年來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大起大落的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),抓住新的機(jī)遇,力求使這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)再續(xù)輝煌。
㈡番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的問(wèn)題,也是我市整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的問(wèn)題。比如農(nóng)村勞動(dòng)力老齡化問(wèn)題,社會(huì)化大生產(chǎn)與一家一戶小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的矛盾問(wèn)題,出口型產(chǎn)業(yè)受?chē)?guó)際市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)影響問(wèn)題,產(chǎn)品低端精深加工不足的問(wèn)題,越來(lái)越嚴(yán)格的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量要求與土地退化、病害增多的矛盾問(wèn)題等。所以,研究解決番茄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問(wèn)題,應(yīng)該放在整個(gè)大農(nóng)業(yè)的未來(lái)發(fā)展中去考慮,放在如何更好的發(fā)揮我市的自然優(yōu)勢(shì)、物流優(yōu)勢(shì)上去考慮,放在建設(shè)面向國(guó)際的綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地的目標(biāo)去考慮。要按照農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的要求,加快土地流轉(zhuǎn),大力發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng),發(fā)展規(guī)?;?jīng)營(yíng),發(fā)展機(jī)械化作業(yè),提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高應(yīng)當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。
四、幾點(diǎn)建議
㈠修定番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)規(guī)劃。
綜合判斷當(dāng)前的形勢(shì),番茄產(chǎn)業(yè)正在走出低谷,進(jìn)入新一輪發(fā)展周期。明年,我市乃至全國(guó)番茄種植必然擴(kuò)大,生產(chǎn)企業(yè)也會(huì)更加積極。如何解決當(dāng)前存在的各種問(wèn)題,避免番茄產(chǎn)業(yè)再次陷入盲目擴(kuò)張和惡性競(jìng)爭(zhēng),政府需適度介入,而且現(xiàn)在恰逢其時(shí)。過(guò)去制定的兩個(gè) 100萬(wàn)(即到2024年種植面積100萬(wàn)畝、生產(chǎn)能力100萬(wàn)噸)的目標(biāo)有些過(guò)于超前,應(yīng)按照穩(wěn)步發(fā)展的思路,從產(chǎn)業(yè)布局、準(zhǔn)入門(mén)檻、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面重新調(diào)整,規(guī)范引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
㈡加大農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展力度。
按照國(guó)家發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略要求,更多的關(guān)注農(nóng)村,支持農(nóng)業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持做好國(guó)家、自治區(qū)農(nóng)業(yè)各種項(xiàng)目的申請(qǐng),爭(zhēng)取上級(jí)的支持。財(cái)政要加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入,支持農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)和社會(huì)改革,為解決制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的各種矛盾創(chuàng)造條件。
㈢解決好四個(gè)實(shí)際問(wèn)題。具體體現(xiàn)為四個(gè)做:
一是做實(shí)訂單,解決好原料問(wèn)題。原料問(wèn)題是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),解決當(dāng)前訂單履約差的問(wèn)題是避免原料種植大增大減的關(guān)鍵。政府要協(xié)助企業(yè)和農(nóng)戶制定示范合同文本,細(xì)化雙方在價(jià)格、品種、服務(wù)、交售時(shí)間等各方面的責(zé)權(quán)利,明確切實(shí)可行的違約責(zé)任追究辦法,增加雙方違約成本,逐步建立誠(chéng)信機(jī)制。企業(yè)要按年度生產(chǎn)計(jì)劃利用訂單落實(shí)原料,并且落實(shí)到具體農(nóng)戶、地塊、交售時(shí)間,防止出現(xiàn)哄搶原料、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。同時(shí)鼓勵(lì)和幫助企業(yè)通過(guò)土地流轉(zhuǎn)方式自建一部分基地,引進(jìn)試驗(yàn)機(jī)械化種植、移栽、采收,既解決自身原料問(wèn)題,又可在種植品種、種植技術(shù)方面對(duì)農(nóng)民起到示范引導(dǎo)作用。建議各地番茄協(xié)會(huì)互相溝通情況,共同引導(dǎo)各企業(yè)限產(chǎn)保價(jià),避免出口價(jià)格再度大幅下跌。
二是做好服務(wù),處理好農(nóng)企關(guān)系。企業(yè)要通過(guò)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資服務(wù)、資金支持等方式,包括出資為基地種植番茄投保、防治病害等,提高農(nóng)民的單位種植效益,形成穩(wěn)定的利益共同體。建議在種植方式和采摘方式上多做文章。通過(guò)訂單約定分時(shí)段不同價(jià)格的做法,引導(dǎo)采取大田直播和育苗移栽相結(jié)合的辦法進(jìn)行番茄種植,調(diào)整早、中、晚熟番茄種植結(jié)構(gòu),以緩解番茄原料集中上市和加工企業(yè)均衡生產(chǎn)的矛盾,延長(zhǎng)生產(chǎn)期。通過(guò)質(zhì)量要求引導(dǎo)茄農(nóng)采用即熟即摘的方法,避免一次性采收造成原料質(zhì)量下降。建議政府和番茄企業(yè)共同支持農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)研制生產(chǎn)適合我市種植現(xiàn)狀的小型番茄種植、移栽、采收機(jī)械,解決勞動(dòng)強(qiáng)度大的問(wèn)題。建議企業(yè)更多的采取地頭收購(gòu)的做法,種植戶上門(mén)交售等候時(shí)間不超過(guò)24小時(shí),并寫(xiě)入訂單。
三是做新產(chǎn)品,提高產(chǎn)業(yè)層次。近年來(lái),番茄原料價(jià)格及其他相關(guān)成本費(fèi)用已呈上漲趨勢(shì),我國(guó)的成本優(yōu)勢(shì)逐漸削弱。而產(chǎn)品面向國(guó)際初級(jí)產(chǎn)品市場(chǎng),價(jià)格低,收益也低。加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進(jìn)入高端市場(chǎng),已勢(shì)在必行。建議政府支持我市有實(shí)力的企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,逐步減少低端大桶醬生產(chǎn),加快行業(yè)內(nèi)部分工,拉開(kāi)產(chǎn)業(yè)層次,向精深加工發(fā)展,提高附加值,增強(qiáng)盈利能力。
四是做大市場(chǎng),拓寬發(fā)展空間。當(dāng)前歐美市場(chǎng)基本飽和,競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激,而非洲、俄羅斯、東南亞市場(chǎng)正處于發(fā)展階段,有很大潛力。同時(shí)國(guó)內(nèi)番茄制品消費(fèi)增速也很快,消費(fèi)形式趨于多樣化,為番茄加工企業(yè)提供了發(fā)展機(jī)會(huì)。番茄加工企業(yè)應(yīng)當(dāng)研究市場(chǎng),培育品牌,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā),在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)。