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2024人才工作調(diào)研報告五篇

發(fā)布時間:2024-11-09 查看人數(shù):16

2024人才工作調(diào)研報告

第一篇 2024人才工作調(diào)研報告800字

由于城鄉(xiāng)收入差別巨大,社會資源分配和公共產(chǎn)品提供不公平,以及市民優(yōu)越于農(nóng)民的傳統(tǒng)觀念,造成農(nóng)村人才工作陷入困境,很多地方出現(xiàn)青黃不接后繼無力的人才匱乏狀況。

一、問題

1.人才總量不足。基層各行業(yè)特別是政府、教育衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)技術(shù)等部門廣人才嚴(yán)重缺乏。

2.人才斷層與流失現(xiàn)象嚴(yán)重。當(dāng)?shù)厍嗄耆瞬帕舨蛔?,大部分流向了沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)務(wù)工外,國家培養(yǎng)出來的農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理人才很少有人自愿到農(nóng)村工作。

3.人才資源分配不均衡。由于不同地域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工作環(huán)境、生活待遇差距較大,出現(xiàn)縣內(nèi)優(yōu)秀人才向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市流入。

4.現(xiàn)有人才素質(zhì)不高。高學(xué)歷、高職稱人才比例嚴(yán)重偏低,具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的農(nóng)村人才及其匱乏?,F(xiàn)有人才知識結(jié)構(gòu)也非常單一,缺乏信息技術(shù)、市場經(jīng)濟(jì)、法律等方面的知識,嚴(yán)重制約了自身的發(fā)展。

二、建議

1.切實改善農(nóng)村人才待遇,幫助農(nóng)村吸引人才,留住人才。對農(nóng)村人才的待遇給予適當(dāng)?shù)奶岣吆透纳疲缘貐^(qū)差、高補貼和優(yōu)先晉升職稱等待遇,促使人才向農(nóng)村流動。

2.建立健全農(nóng)村人才培養(yǎng)機制。加大對新型農(nóng)民的培養(yǎng)力度,努力提高鄉(xiāng)村級干部的自身素質(zhì)、管理水平、技術(shù)水準(zhǔn)。著力培養(yǎng)農(nóng)村專業(yè)人才,通過開設(shè)各類培訓(xùn)班,派經(jīng)驗豐富的教師到授課,輔導(dǎo)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村推廣相結(jié)合,幫助他們成為各地帶頭創(chuàng)業(yè)致富的農(nóng)村優(yōu)秀干部和人才。

3.建立健全城鄉(xiāng)人才雙向流動機制,促進(jìn)城鄉(xiāng)人才相互流動。要引導(dǎo)人才在區(qū)域、城鄉(xiāng)間合理的交流與流動,多渠道解決制約農(nóng)村發(fā)展中的人才瓶頸問題。要建立城鄉(xiāng)對口幫扶制度,實行對口人才培養(yǎng)。

4.切實加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強農(nóng)村對人才的吸引力和凝聚力。要通過增加對農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的投入,逐步改善農(nóng)村落后的現(xiàn)狀,以增強農(nóng)村對人才的吸引力。各級政府要把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的重點轉(zhuǎn)向農(nóng)村,省財政要加大農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)的投入,支持設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,將財政新增教育、衛(wèi)生、文化等事業(yè)經(jīng)費和固定資產(chǎn)投資增量主要用于農(nóng)村。

第二篇 人才工作的調(diào)研報告2700字

人才工作的調(diào)研報告

__縣近幾年的人才工作得到了較大的發(fā)展,但也存在著一些問題。下面,我就服務(wù)企業(yè)人才方面簡單地匯報三點。

一、人才服務(wù)工作的政策、做法和成效。

(一)人才服務(wù)政策逐步完善。

一是海內(nèi)外人才專項獎勵。我縣對企業(yè)引進(jìn)海內(nèi)外高層次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新人才,以及申報入選“千人計劃”的優(yōu)秀拔尖人才,由縣人才資金給予5——150萬元的安家補貼和專項資助,以及100——400萬元的創(chuàng)業(yè)補助資金。

二是提供人才居住證。具有中級以上專業(yè)技術(shù)資格以及碩士研究生以上學(xué)歷等人員來本縣工作或者創(chuàng)業(yè),可申領(lǐng)《__縣人才居住證》。

三是人才子女入學(xué)優(yōu)惠。符合一定條件的企業(yè)人才,其子女可在該人才所服務(wù)企業(yè)的學(xué)區(qū)按相對就近原則優(yōu)先安排指定公辦學(xué)校入學(xué)。

四是見習(xí)基地補助。確定為高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地的企業(yè),縣財政按當(dāng)年度城鎮(zhèn)職工月最低工資標(biāo)準(zhǔn)的50%進(jìn)行補助。

五是繼續(xù)教育補助。 企事業(yè)單位在職工作人員攻讀碩士、博士學(xué)位,畢業(yè)后在__從事本專業(yè)工作滿2年的,給予一次性經(jīng)費補助(博士學(xué)位2萬元、碩士學(xué)位1萬元)。

六是獎勵骨干團(tuán)隊。優(yōu)秀學(xué)術(shù)技術(shù)骨干團(tuán)隊,給予每個一次性獎勵5萬元。對入選省級、市級重點創(chuàng)新團(tuán)隊,在3年內(nèi),每年分別給予資助省級20萬元、市級10萬元的專項人才獎勵。

(二)人才服務(wù)舉措有力,成效明顯。

1、深化招才引智,推進(jìn)人才扶持。

一是加大人才引進(jìn)力度,構(gòu)筑綠色通道,每年十余次組織企業(yè)赴北京、上海、武漢、哈爾濱等地開展招才引智,引進(jìn)一批急需的對口人才。今年已引進(jìn)各類人才1761人,其中為10家企業(yè)引進(jìn)8位碩士研究生和3位高級工程師。

二是加大人才扶持力度,著力牽線搭橋、完善機制,申報引進(jìn)國外技術(shù)、管理人才13個項目,積極組織、成功評選3位“西湖友誼獎”獲得者、6位“雁蕩友誼獎”獲得者和5位“151人才”,7名“海外工程師”共獲得120萬資助經(jīng)費。

三是加大博士后工作站管理力度,加強與__特種泵閥產(chǎn)業(yè)基地博士后工作站、__科技集團(tuán)有限公司等幾家博士后工作站的溝通與協(xié)調(diào),采取有效措施,積極幫助企業(yè)開展博士后工作,建設(shè)好國家級博士后工作站1家,省級博士后工作站2家,市級博士后工作站3家。

四是加大優(yōu)秀拔尖專技人才選拔力度。進(jìn)一步創(chuàng)新舉措,開展縣級拔尖人才和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的選拔工作,目前已舉辦8輪,共選拔400余人。

2、加強就業(yè)見習(xí),推進(jìn)校企合作。

一是強化高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)。確定__集團(tuán)、__縣中醫(yī)院等42家企事業(yè)單位作為高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地,提供了350個見習(xí)崗位,今年已安排544位高校畢業(yè)生參加見習(xí)。這5年,我縣的見習(xí)基地數(shù)和見習(xí)人數(shù),都名列全市首位,獨占三分之一。比如__鞋業(yè)是國家級大學(xué)生見習(xí)基地,__鞋業(yè)是省級大學(xué)生見習(xí)示范基地,每年接納畢業(yè)生從事管理、行政、一線生產(chǎn)等不同崗位鍛煉,留在企業(yè)工作的比例在85%左右,很好地促進(jìn)了高校畢業(yè)生就業(yè)。

二是強化校企對接合作。大力促成__集團(tuán)在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)等4所高校設(shè)立了“__班”,量體式、定單式培養(yǎng)技能人才,大部分畢業(yè)人員直接留公司工作。成功牽線__集團(tuán)與__職業(yè)技術(shù)學(xué)院、__閥門與__大學(xué)、__科技與__科技學(xué)院等校企合作,通過職業(yè)教育定單式培養(yǎng),為企業(yè)培養(yǎng)了急需的技能型人才。

三是強化供求平臺搭建。每年或單獨、或聯(lián)合其他單位,在企業(yè)密集、經(jīng)濟(jì)較強的__,舉辦公益性人力資源招聘會(含網(wǎng)上招聘會)近20場次,全力解決招工與求職“兩難”問題,促進(jìn)人才就業(yè)環(huán)境良性發(fā)展,今年已對接落實就業(yè)3372人。

3、抓好團(tuán)隊建設(shè),發(fā)揮群體力量。

一是抓好技能大師工作室評選。大力扶持以“攻關(guān)、傳藝、研發(fā)、交流”為職責(zé)的技能大師工作室,通過搭建高技能人才研修平臺,扶持一批能夠繼承傳統(tǒng)技術(shù)工藝的能工巧匠。去年已評出5家縣級技能大師工作室,到20__年將評選出共20家縣級技能大師工作室。

二是著力重點創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)。首批“__市重點創(chuàng)新團(tuán)隊”全市共入選20家企業(yè),我縣有__鞋類研究中心技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊、__集團(tuán)自動控制技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊等4家企業(yè)榜上有名,為我縣爭取到120萬的專項人才獎勵。同時,它們分別是制鞋和教玩具行業(yè)當(dāng)中唯一上榜團(tuán)隊。

三是推進(jìn)開展職業(yè)技能大賽。近幾年,我們結(jié)合__旅游和農(nóng)家樂現(xiàn)狀,大力開展了“__杯”農(nóng)家樂烹飪技能大賽,吸引了__各縣市區(qū)60名選手參加比賽?;顒蛹ぐl(fā)了熱情,提升了技能,展示了形象,宣傳了旅游。

四是推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人成長。20__年開始,每年精心組織民營企業(yè)人力資源經(jīng)理聯(lián)誼會2期,迄今已舉辦42期。通過專題講座和相互探討交流,相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人與會進(jìn)行業(yè)務(wù)政策解答,達(dá)到增進(jìn)學(xué)習(xí)、增進(jìn)感情的目的,取得良好成效。積極推薦和幫助__鞋業(yè)的人力資源總監(jiān)__從“第四屆中國長三角十佳hr經(jīng)理人”評選活動總決賽中脫穎而出,以總分第_的好成績勇奪十佳稱號。

4、健全服務(wù)措施,提高服務(wù)能力。

一是創(chuàng)新外延職稱評審工作。解決民營企業(yè)技術(shù)人員評職稱難的問題,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供人力支持,我縣在具有地方產(chǎn)業(yè)特色的鈕扣、拉鏈、教玩具、泵閥、鞋革、服裝等企業(yè),積極開展外延職稱評審。今年已有350多人通過評審,最大限度地發(fā)揮了職稱工作的效能,加大了為企業(yè)服務(wù)的力度。

二是推進(jìn)人才自主評價體系。選定浙____閥門股份有限公司等15家企業(yè)作為我縣企業(yè)技能人才自主評價體系創(chuàng)建試點單位,充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,通過企業(yè)自主評價模式進(jìn)一步完善企業(yè)技能人才評價措施,建設(shè)一支技能精湛、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)技能人才隊伍。

三是實施人才全程服務(wù)。簡化辦事程序,完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制等制度,做到“一個窗口辦理、一次性告知、一條龍服務(wù)。建立健全與企業(yè)的溝通渠道,及時將省市縣的人才相關(guān)政策匯編成冊,免費提供給企業(yè)。完善“回_”高校畢業(yè)生數(shù)據(jù)庫,共錄入信息近4萬條。深入開展“駐企”服務(wù),積極解決企業(yè)難題。

四是健全人力資源管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。收集全縣企業(yè)人力資源經(jīng)理人通聯(lián)方式,建立經(jīng)常性聯(lián)系的暢通工作機制。開通人力資源qq工作群,實現(xiàn)即時交流,解答企業(yè)人才工作中碰到的問題。利用移動辦公助理,第一時間免費向各類服務(wù)對象發(fā)送人才人事、人事考試、人才招聘等最新信息。

二、人才服務(wù)工作中存在的問題。

1、企業(yè)人才意識比較薄弱。

一些企業(yè)對人才工作的重要性認(rèn)識不足,“以人為本”的觀念還沒有深入人心,重使用輕培養(yǎng),重眼前輕長遠(yuǎn)的問題還不同程度地存在,沒有營造人才發(fā)展的良好環(huán)境,在一定程度上影響了人才的積極性和創(chuàng)造性。

2、人才使用存在局限性。

一些企業(yè)引進(jìn)外國專家來指導(dǎo)工作僅局限于機器調(diào)試和工藝設(shè)計上,沒有更深層次地從產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營管理和人才培養(yǎng)上充分挖掘,沒有充分發(fā)揮外國專家的特殊優(yōu)勢,也沒有很好地利用外國專家創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

3、人才引進(jìn)渠道不夠?qū)挕?/p>

盡管我縣每年舉辦一次高層次人才交流會,但效果不明顯。企業(yè)所需的人才主要通過外地同行的推薦、本地同行業(yè)間的互相挖人或是人才的自我推薦。企業(yè)所需的

第三篇 市糧食系統(tǒng)人才工作調(diào)研報告750字

為加強全市糧食系統(tǒng)人才建設(shè),促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展,按照市委組織部要求,日前,我局對全市糧食行業(yè)人才工作進(jìn)行了調(diào)查分析?,F(xiàn)將調(diào)查情況及有關(guān)建議總結(jié)如下:

一、基本情況

至20__年底,全市糧食行業(yè)現(xiàn)有機構(gòu)總數(shù)142個,其中行政單位5個,事業(yè)單位8個,糧食企業(yè)129個。全市糧食系統(tǒng)人員總數(shù)3294人,其中中共黨員人數(shù)641人,占19。46%,女性職工824人,占25。0%,少數(shù)民族職工78人,占2。37%。

(一)從職位分類看:公務(wù)員71人,占2。16%;企業(yè)管理人員361人,占10。96%;專業(yè)技術(shù)人員342人,占10。38%;工人2520人,占76。5%,其中技術(shù)工人663人(其中,中級工以上人員為398人),占26。31%,普通工人1857人占73。69%。

(二)從年齡結(jié)構(gòu)看:35歲以下人員1003人,占30。45%;36—45歲人員1375人,占41。74%;46—54歲人員863人,占26。20%;55歲及以上人員53人,占1。61%。

(三)從知識層次看:研究生學(xué)歷2人,占0。06%;大學(xué)本科學(xué)歷80人,占2。43%;大學(xué)??茖W(xué)歷250人,占7。59%;中專、高中學(xué)歷2354人,占71。46%;初中及以下學(xué)歷608人,占18。46%。

(四)從人才培訓(xùn)情況看:糧食購銷市場化以來,各級糧食部門通過大力推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革,精簡了企業(yè)人員,加大了企業(yè)人才管理的力度,并克服資金困難,在人才培訓(xùn)方面進(jìn)一步加大了投入。20__年,全市糧食系統(tǒng)組織參加培訓(xùn)371人次。培訓(xùn)知識類型,主要為企事業(yè)管理人員培訓(xùn),特殊工種職業(yè)技能培訓(xùn)等;培訓(xùn)渠道,主要是通過糧食系統(tǒng)教育培訓(xùn)機構(gòu)(353人次,占95。15%),其他渠道為黨校和行政院校。

二、存在問題

(一)知識層次偏低。全系統(tǒng)大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷比例僅為10。08%,而在系統(tǒng)主體單位糧食經(jīng)營企業(yè)中,大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷比例僅為8。94%,且有相當(dāng)比例的學(xué)歷不是第一學(xué)歷,為從業(yè)后通過函授或其他途徑取得,所學(xué)專業(yè)中,真正系統(tǒng)的學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理、糧食工程等專業(yè)的偏少,學(xué)習(xí)信息技術(shù)、工商管理、法律等專業(yè)的更是少之又少。

第四篇 廣電局人才工作現(xiàn)狀調(diào)研報告1900字

廣電局人才工作現(xiàn)狀調(diào)研報告

人才隊伍整體素質(zhì)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到工作效率的高低和任務(wù)完成的好壞,是有效做好工作的重要保證。作為新聞媒體之一的廣播電視部門,更是需要一支政治性強、思想素養(yǎng)高和具有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)的廣電人才隊伍,才能當(dāng)好黨委、政府的耳目和喉舌,成為黨和政府密切聯(lián)系群眾的“橋梁”和“紐帶”。為進(jìn)一步加強廣電人才工作和人才隊伍建設(shè),_____縣廣電局結(jié)合實際,對本單位的人才隊伍現(xiàn)狀、存在的問題以及當(dāng)前和今后一個時期的人才工作和隊伍建設(shè)工作思路進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報告如下:

一、人才隊伍現(xiàn)狀

1、總體情況

_____縣廣播電視局是_____縣主管全縣廣播電視宣傳和廣播電視事業(yè)建設(shè)的職能部門。局下設(shè)辦公室、新聞中心和農(nóng)村廣播電視維修站三個科室。目前全局有干部職工34人,其中在職在編的干部職工有21人。臨時聘用的8人,臨時工3人,“4050”人員3人。

2、局機關(guān)

局機關(guān)共有9人,公務(wù)員7人,臨時工1人,“4050”人員1人。結(jié)構(gòu):其中局長一名、副局長2名,主任科員4人,辦事人員2人。學(xué)歷情況:研究生1人,本科2人,大專4人,中專2人。年齡情況:20——25歲1人,30——35歲1人,40——45歲4人,45——50歲2人,50——55歲1人。特點:辦事人員較少,年齡偏大、業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。

3、新聞中心

目前共有人員25,有在職在編的共計14人,其中,專業(yè)技術(shù)人員9人,工勤人員5人,臨時聘用8人,臨時工2人,“4050”人員2人。學(xué)歷情況:本科10人,???3人。人員結(jié)構(gòu):編輯3人,記者12人,播音員4人,節(jié)目制作播出人員4人。年齡情況:20——30歲11人,30——35歲3人,35——40歲5人,40——45歲6人。特點:專業(yè)技術(shù)人員較少、整體業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。

4、農(nóng)村廣播電視維修站

農(nóng)村廣播電視維修站原來有編制5人,因20__年所有人員已經(jīng)上劃云南廣電網(wǎng)絡(luò)公司,現(xiàn)有沒有人員編制。

二、存在的問題

雖然縣廣電局研究采取了一系列行之有效的措施,不斷加強廣電人才隊伍建設(shè),取得了一定的成績,但目前仍然面臨著許多困難和問題:

一是局機關(guān)工作人員編制緊缺,辦公室人員結(jié)構(gòu)老化,業(yè)務(wù)素質(zhì)與實際工作需要矛盾突出,辦事人員較少,影響了辦公室工作的高效運轉(zhuǎn)。

二是新聞中心由于人員編制緊缺,部分人員結(jié)構(gòu)老化,現(xiàn)在人才與實際工作需要矛盾突出。目前我局新聞中心只有14人的編制,由于缺少編制,無法進(jìn)人,留不住人才,導(dǎo)致了廣電人才資源匱乏,現(xiàn)有人才與實際工作需要的人才矛盾突出,影響了宣傳工作的高效開展。

三是_____縣農(nóng)村廣播電視維修站有機構(gòu)沒有人員編制。而農(nóng)村廣播電視維修站負(fù)責(zé)全縣“村村通”工程的建設(shè)和管理維護(hù),工作任務(wù)繁重、涉及面廣,工作難度大,又是一項長期的工作,沒有人員編制,難以確?!按宕逋ā遍L期通、天天通,嚴(yán)重影響了廣大農(nóng)村群眾較好的收聽收看廣播電視。

四是招聘人員工資待遇偏低。為了加強人才隊伍建設(shè),縣委、政府非常重視,給新聞中心招聘人員8人,待遇其中1人每月1800,4人每人每月1500,3人每人每月1300。但隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,公務(wù)員津補貼的調(diào)整,物價的不斷上漲, 8個招聘人員的待遇有些偏低,有的招聘人員甚至已工作四、五年,工作任務(wù)又辛苦,致使招聘人員有一些思想,影響了工作的積極性和主動性。

五是廣電人才隊伍建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育經(jīng)費嚴(yán)重不足。盡管縣廣電局采取了很多措施,舉辦培訓(xùn)班,到省、市臺跟班等多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí),但由于經(jīng)費嚴(yán)重不足,只安排了短期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),沒有安排三個月以上的進(jìn)修學(xué)習(xí),對有關(guān)業(yè)務(wù)工作提高不大。

三、當(dāng)前和今后一個時期人才工作和隊伍建設(shè)工作思路

面對目前存在的困難和問題,結(jié)合縣廣電局實際,就今后加強和改進(jìn)人才隊伍建設(shè),提出以下幾點工作建議:

一是增加局機關(guān)和新聞中心的人員編制。需要政府給予局機關(guān)再增加2名編制,新聞中心再增加3名編制,保證廣電工作的健康有序開展。

二是建議省市行業(yè)主管部門要積極爭取政策,在縣農(nóng)村廣播電視維修站增加事業(yè)編制5人。切實解決有人做事的問題,確?!按宕逋ā惫こ逃腥斯堋?/p>

三是為穩(wěn)定廣電人才新聞隊伍,招聘人員待遇要適當(dāng)增加。根據(jù)目前物價上漲因素,建議每人每月增加500元的財政包干經(jīng)費,以便消除招聘人員的思想情緒,穩(wěn)定廣電人才新聞隊伍,進(jìn)一步調(diào)動招聘人員的工作積極性和主動性。今后還應(yīng)積極創(chuàng)造條件,對特別優(yōu)秀的聘用人才逐步解決身份問題。

四是需要縣政府增加必要的人才培訓(xùn)工作經(jīng)費,以便加大人才學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)力度,不斷提升廣電隊伍自身素質(zhì)。由于廣電工作的特殊性,時代的日新月異要求廣電工作者的思想觀念、工作方法、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力都必須緊隨時代步伐。如果經(jīng)費得到保障,每年就可選送部分人員參加短期或中期廣播電視采寫、編輯、制作等培訓(xùn)班,以及其他廣播電視工程技術(shù)和設(shè)備維修的培訓(xùn),不斷地為廣電人才隊伍輸入新鮮血液。

第五篇 鄉(xiāng)黨委關(guān)于人才工作調(diào)研報告1500字

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,強化機關(guān)工作人員學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的濃厚氛圍,以十八大精神指導(dǎo)我鄉(xiāng)組織工作實踐,現(xiàn)將本人調(diào)研工作感想歸納為以下幾點:

一、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的思路和舉措

(一)明確學(xué)習(xí)重點。以學(xué)_______在十八大開幕式上所

作的工作報告為重點,以黨委理論中心組學(xué)習(xí)為龍頭,以黨支部學(xué)習(xí)為平臺,做到原原本本、逐章逐句學(xué)習(xí),把握主題,認(rèn)清目標(biāo),明確任務(wù),努力在領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫。

(二)制定學(xué)習(xí)方案。全鄉(xiāng)各黨支部立足工作實際,緊緊圍繞學(xué)習(xí)十八大精神、宣傳十八大精神、貫徹十八大精神,制定今后一個時期學(xué)習(xí)十八大精神的工作方案,對黨員干部群眾的學(xué)習(xí)作出具體明確的安排,確保學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹十八大精神的各項工作有序進(jìn)行。

(三)黨員領(lǐng)導(dǎo)帶頭。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,帶頭學(xué)習(xí)黨的十八大精神,為全鄉(xiāng)黨員干部樹立學(xué)習(xí)的榜樣。以黨的十八大精神為指導(dǎo),堅持理論聯(lián)系實際,緊緊圍繞立足本職崗位學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部都要結(jié)合基層組織建設(shè)年活動的開展,立足如何積極為蒲口推進(jìn)統(tǒng)籌發(fā)展,實現(xiàn)后發(fā)趕超新跨越增添新動力、創(chuàng)造新業(yè)績。在學(xué)習(xí)中,帶頭撰寫專題討論發(fā)言材料,并在班子理論中心組會上進(jìn)行交流。

(四)強化宣傳氛圍。為了營造宣傳氛圍,我鄉(xiāng)充分利用led顯示屏及在集市醒目處懸掛宣傳標(biāo)語的方式,衷心祝福黨的十八大勝利召開。同時,還要求利用遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)、專欄、黑板報等加大對黨的十八大精神的宣傳,尤其是近幾年來蒲口的發(fā)展歷程,及時總結(jié)推廣在學(xué)習(xí)活動中涌現(xiàn)出來的好典型、好經(jīng)驗,把學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神不斷引向深入。

(五)創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。堅持學(xué)習(xí)和工作兩不誤的原則,采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合、專題講解和座談討論相結(jié)合、分組輔導(dǎo)和送學(xué)上門相結(jié)合等多種方式,認(rèn)真組織好黨員干部群眾深入學(xué)習(xí)十八大精神。要通過暢談改革開放以來特別是近年來蒲口鄉(xiāng)實施城鎮(zhèn)化進(jìn)程促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)發(fā)展中所取得的輝煌成就,把廣大黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到___的決策部署上來,每名黨員干部都要撰寫學(xué)習(xí)十八大精神的心得體會。鄉(xiāng)黨委將把各黨支部學(xué)習(xí)貫徹十八大精神落實情況作為年終黨建工作考核的一項重要內(nèi)容,落實在行動中。

二、加強黨管人才工作和人才隊伍建設(shè)的思路和舉措

(一)完善人才工作機制。我鄉(xiāng)黨委全面落實“黨管人才”的原則,制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作的實施意見》,經(jīng)常性深入企業(yè)和農(nóng)村進(jìn)行調(diào)查,摸清企業(yè)和農(nóng)村的人才信息,按類別建立人才信息庫,及時充實和完善人才信息,把握和遵循人才成長規(guī)律,指導(dǎo)轄區(qū)企事業(yè)單位和社會組織根據(jù)各自特色發(fā)展人才工作,征求各類人才意見建議,幫助解決難題,營造出“重才、用才、惜才”的良好氛圍。

(二)加強人才隊伍培訓(xùn)。把社工人才建設(shè)納入黨委的重要議事日程,以打造機關(guān)干部隊伍、村(居)干部隊伍和企業(yè)家隊伍為重點,有針對性地開展教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高人才隊伍整體素質(zhì),更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”這一主線,采取短期培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、交流研討等形式不斷加強干部培訓(xùn)。

(三)創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。鄉(xiāng)黨委以發(fā)展工商業(yè)項目、社會發(fā)展項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目等各類項目為契機,實行招商引資與招才引智并舉,通過項目聚人才,依靠人才上項目。切實落實人才引進(jìn)優(yōu)惠措施,暢通引才“綠色通道”,不斷增強人才引進(jìn)的吸引力,為本鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展提供智力支持。(四)強化人才激勵機制。鄉(xiāng)黨委不斷完善探索政府、社會和個人多元化投入機制,建立獎勵制度,對做出貢獻(xiàn),推動社會文化、衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)、教育等各方面有較大發(fā)展的人才進(jìn)行必要的獎勵和鼓勵,并有效地為他們更好的發(fā)揮才能和優(yōu)勢作用創(chuàng)造良好的條件。

2024人才工作調(diào)研報告五篇

由于城鄉(xiāng)收入差別巨大,社會資源分配和公共產(chǎn)品提供不公平,以及市民優(yōu)越于農(nóng)民的傳統(tǒng)觀念,造成農(nóng)村人才工作陷入困境,很多地方出現(xiàn)青黃不接后繼無力的人才匱乏狀況。一、問題1.人才總量不足?;鶎痈餍袠I(yè)特別是政府、教育衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)技術(shù)等部門廣人才嚴(yán)重缺乏。2.人才斷層與流失現(xiàn)象嚴(yán)重。當(dāng)?shù)厍嗄耆瞬帕舨蛔。蟛糠至飨蛄搜睾5劝l(fā)達(dá)地區(qū)務(wù)工外,國家培養(yǎng)出來的農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理人才很少有人自愿到農(nóng)村工作。3.人才資源分配不均衡。由于不同地域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工作環(huán)境、生活待遇差距較大,出現(xiàn)縣內(nèi)優(yōu)秀人才向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市流入。4.現(xiàn)有人才素
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