共青團(tuán)工作的調(diào)研報告怎么寫
一、引言
1. 簡述共青團(tuán)工作的核心價值和目標(biāo)，例如，培養(yǎng)青年的社會主義核心價值觀，提升青年的綜合素質(zhì)。
2. 提出調(diào)研的目的，如了解當(dāng)前共青團(tuán)工作的實(shí)施情況，找出存在的問題，提出改進(jìn)策略。
3. 描述調(diào)研方法，包括數(shù)據(jù)收集的方式（問卷調(diào)查、訪談、實(shí)地考察等）和分析方法。
二、現(xiàn)狀分析
1. 展示調(diào)研數(shù)據(jù)，如參與共青團(tuán)活動的青年比例，活動的頻率和類型，以及青年對活動的滿意度等。
2. 描述共青團(tuán)工作在各地的執(zhí)行差異，比如城市與農(nóng)村、不同年齡段青年的參與情況。
3. 分析工作中存在的問題，如活動形式單一、參與度不高、資源分配不均等。
三、案例研究
1. 選取若干典型例子，展示成功的共青團(tuán)工作實(shí)踐，分析其成功因素。
2. 同樣，選取一些面臨挑戰(zhàn)的案例，探討其問題所在及可能的解決辦法。
四、問題剖析
1. 對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入剖析，如青年參與度低的原因，可能是活動吸引力不足、宣傳不到位等。
2. 分析問題背后的社會、文化、經(jīng)濟(jì)等因素，以全面理解問題的本質(zhì)。
五、改進(jìn)建議
1. 提出針對性的改進(jìn)措施，如創(chuàng)新活動形式，加強(qiáng)線上線下結(jié)合，提高活動的趣味性和實(shí)用性。
2. 建議優(yōu)化資源配置，確保共青團(tuán)工作的公平性和有效性。
3. 強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)與青年的溝通，了解他們的需求和期望，提高活動的參與度。
六、展望未來
1. 描述未來共青團(tuán)工作的可能發(fā)展趨勢，如數(shù)字化、個性化等。
2. 鼓勵探索新的工作模式，以適應(yīng)不斷變化的社會環(huán)境和青年需求。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
共青團(tuán)作為青年的引領(lǐng)者和橋梁，其工作的重要性不言而喻。為了更好地發(fā)揮其作用，我們進(jìn)行了一次全面的調(diào)研，旨在揭示當(dāng)前工作的成效與挑戰(zhàn)，為未來的改進(jìn)提供依據(jù)。
結(jié)尾：
通過對當(dāng)前共青團(tuán)工作的深入調(diào)研，我們不僅發(fā)現(xiàn)了工作中的亮點(diǎn)，也揭示了需要改進(jìn)的地方。面對新時代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們需要持續(xù)創(chuàng)新，傾聽青年的聲音，提升共青團(tuán)工作的實(shí)效性和影響力。讓我們共同努力，為青年的成長和國家的發(fā)展注入更強(qiáng)大的動力。
共青團(tuán)工作的調(diào)研報告范文
第一篇 共青團(tuán)工作的調(diào)研報告3050字
一、團(tuán)的組織建設(shè)
在我廠團(tuán)的組織建設(shè)方面，基本上能夠按照《中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)青年工作的決定》的要求進(jìn)行落實(shí)。
我廠共青團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：廠團(tuán)委設(shè)團(tuán)委書記一名、專職團(tuán)委干事二名；下設(shè)基層團(tuán)委1個，團(tuán)總支2個，團(tuán)支部22個，專職團(tuán)干部1名，兼職團(tuán)干部71名。
團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)來源主要有兩個渠道，一是由工廠統(tǒng)一撥放，2002年金額為14，000元，二是團(tuán)費(fèi)收繳，2001年共計收繳總額4356.5元，上繳團(tuán)市委50%，其余作為團(tuán)內(nèi)經(jīng)費(fèi)，主要用于給各支部訂閱團(tuán)內(nèi)刊物。在團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)上沒有達(dá)到文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的主要原因：一是由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況不景氣，2001年企業(yè)虧損額度較大。二是企業(yè)正在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革，為減少工廠管理費(fèi)用，把所有群團(tuán)組織活動費(fèi)壓縮50%。
在團(tuán)干部的選拔和培養(yǎng)上，我們本著“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的原則，定期各支部進(jìn)行了改選和調(diào)整。在團(tuán)干部培訓(xùn)上，主要分為理論培訓(xùn)和鍛煉兩個方面，一是每年都舉辦團(tuán)干部崗位知識培訓(xùn)班、計算機(jī)知識培訓(xùn)和寫作知識培訓(xùn)等。二是制定了團(tuán)干部上派掛職鍛煉制度，分批組織優(yōu)秀的團(tuán)支部書記上派到機(jī)關(guān)進(jìn)行掛職鍛煉，提高團(tuán)干部的綜合能力，并將他們掛職鍛煉期間的表現(xiàn)情況記入檔案，上交組織部門。這既為團(tuán)干部轉(zhuǎn)業(yè)拓寬了渠道，也為他們的成長創(chuàng)造了更多機(jī)遇。目前，已有5名團(tuán)干部在掛職鍛煉后被機(jī)關(guān)留用。我們感到通過這種形式，有利于提高團(tuán)干部的工作水平，調(diào)動團(tuán)干部的工作積極性，促進(jìn)團(tuán)干部整體素質(zhì)的提高。
二、青年人才培養(yǎng)
青工學(xué)歷情況：35周歲以下青工中共有大學(xué)生559人（其中大學(xué)本科125人，大學(xué)?？?34人），占青工總數(shù)的41.97%，中專生230人，占青工總數(shù)的17.27%，技校、高中及以下學(xué)歷543人，占青工總數(shù)的40.76%。
青工技術(shù)職稱情況：初級技術(shù)職稱276人，占企業(yè)初級技術(shù)職稱職工總數(shù)的41.07%，中級技術(shù)職稱82人，占企業(yè)中級技術(shù)職稱職工總數(shù)的13.49%。
在我廠的青工培訓(xùn)工作中，“青年職工導(dǎo)師帶徒”活動是一直以來開展較好的一項(xiàng)名牌工程。通過幾年來的，導(dǎo)師帶徒活動在我廠已經(jīng)建立了較為健全的活動機(jī)制和規(guī)范的管理制度以及完善的活動保障體系。同時，工作中我們還把“導(dǎo)師帶徒”活動逐漸納入到了企業(yè)行為，使此項(xiàng)活動成為了企業(yè)培養(yǎng)青年技術(shù)人才和各重要崗位～人的一個重要手段。工廠勞資、人教、技術(shù)處等相關(guān)部門均介入活動的管理與考核，并根據(jù)實(shí)際情況，制定下發(fā)了相應(yīng)的《導(dǎo)師帶徒活動考核標(biāo)準(zhǔn)》、《導(dǎo)師帶徒活動各部門工作職責(zé)》和《工廠、車間、團(tuán)支部三級導(dǎo)師帶徒活動考核制度》等，做到每月檢查、按季考核，定期評比，年度表彰。形成了科學(xué)的多元化管理的立體格局。工廠在處于“經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)”的情況下，依然撥出專項(xiàng)資金，用于此項(xiàng)活動。每季給考核合格的師傅發(fā)放津貼，每年年底對表現(xiàn)突出的師傅進(jìn)行一次性表彰獎勵。在每屆活動結(jié)束后，我們要單獨(dú)對此項(xiàng)活動進(jìn)行，并對評出的優(yōu)秀師徒和活動最佳組織單位進(jìn)行表彰。去年7月份，我廠第二屆青年職工導(dǎo)師帶徒活動已經(jīng)～結(jié)束，并正式啟動第三屆青年職工導(dǎo)師帶徒活動。在第三屆導(dǎo)師帶徒活動中，我們了以往的活動經(jīng)驗(yàn)，在活動的內(nèi)容和形式上進(jìn)行了改進(jìn)。我們打破以往“一助一”的活動形式，采勸優(yōu)優(yōu)結(jié)合”的方法，以青年技術(shù)人員拜老工程學(xué)藝、一專多能多面手學(xué)藝和重要崗位一師一徒學(xué)藝三種形式，把技術(shù)基礎(chǔ)好、上進(jìn)心強(qiáng)、有培養(yǎng)價值的青工同掌握絕技絕活的老師傅或高級技術(shù)人員結(jié)成對子，努力為工廠培養(yǎng)高、新、尖青年技術(shù)人才，以進(jìn)一步適應(yīng)工廠改革與發(fā)展的需要。在人才競爭較為激烈的今天，通過這種形式的活動，極大調(diào)動了老師傅“傳、幫、帶”和青年職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，縮短了工廠“高、新、尖”技術(shù)人才的培養(yǎng)進(jìn)程。幾年來，全廠參加“導(dǎo)師帶徒”活動的青工已達(dá)200余名，有31名青年徒弟被評為盛市、廠級“青年崗位能手”，其他參加前幾屆“導(dǎo)師帶徒”活動的青工現(xiàn)已成長為各車間的生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手，在各個關(guān)鍵崗位上挑起了技術(shù)大梁，為工廠的改革與發(fā)展積累了人才后勁，提高了企業(yè)的競爭能力。
三、圍繞工廠中心工作發(fā)揮作用情況
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動是我廠一直以來開展較好、各級黨政領(lǐng)導(dǎo)非常認(rèn)可的一項(xiàng)團(tuán)內(nèi)重點(diǎn)活動。廠團(tuán)委把此項(xiàng)活動作為切入工廠中心工作，在企業(yè)改革與發(fā)展中更好地發(fā)揮團(tuán)組織建功育人作用的一項(xiàng)主線活動來抓。對于如何開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，我們感到：創(chuàng)新創(chuàng)效活動---創(chuàng)新是手段、載體，創(chuàng)效是目的、結(jié)果，也是落腳點(diǎn)。開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動就是要通過各種活動載體來激發(fā)青工的創(chuàng)新精神，提高創(chuàng)新能力，使青工在本職崗位上，在科技、管理、服務(wù)等領(lǐng)域，圍繞企業(yè)中心工作不斷開拓創(chuàng)新，用創(chuàng)新成果來不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。自創(chuàng)新創(chuàng)效活動開展以來，全廠共有1275名青工參加了活動，占全廠青工總數(shù)的95.72%，通過創(chuàng)新創(chuàng)效活動有579名青工技術(shù)等級有所提高，占企業(yè)青工總數(shù)的43.47%。
四、思想教育工作開展情況
由于軍隊(duì)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和移交等因素，加之企業(yè)目前經(jīng)濟(jì)狀況十分嚴(yán)峻，青工隊(duì)伍思想非常活躍。一些青年的價值觀發(fā)生了變化，覺得為航空事業(yè)做多少貢獻(xiàn)是次要的，能拿多少工資才是體現(xiàn)自己價值。部分青工開始與其他企業(yè)攀比，覺得自己付出多收入少。還有一些學(xué)歷較高的青工覺得離開軍工企業(yè)可能會有更多機(jī)會，會大有作為。
針對這種情況，工廠團(tuán)組織認(rèn)真把握青年思想脈搏，不定期對青工開展各種形勢任務(wù)教育，使青工明確企業(yè)與職工唇齒相依的關(guān)系和“唇忘齒寒”的道理。各基層團(tuán)組織也認(rèn)真了解掌握本單位青工的思想動態(tài)，對思想波動較大的青工，采取包保的形勢加強(qiáng)思想教育。我們還以“三愛一創(chuàng)”(愛廠、愛崗、愛產(chǎn)品，創(chuàng)一流工作業(yè)績)為主要內(nèi)容，開展了“工廠的發(fā)展與青年人的責(zé)任”、“工廠有困難，我們怎么辦”等大討論活動，以“三次創(chuàng)業(yè)中的航修青工”、“五四精神----我心中的一面旗幟”為主題的系列征文活動，舉辦了“讓青春在基地建設(shè)中閃光”和“青春.理想.藍(lán)天”等大型主題比賽。通過這些活動，使青年在一定程度上解放了思想，振奮了精神，堅(jiān)定了立足平凡崗位實(shí)現(xiàn)自身價值的信念，促進(jìn)了青工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
同時，我們積極培養(yǎng)、選樹青年中的先進(jìn)典型，用他們先進(jìn)的激勵鼓舞青年。我們感到，榜樣的力量是無窮的，我們把典型激勵、典型引路，作為了加強(qiáng)青工思想教育的一個有效手段。我們建立了青年人才庫和典型培養(yǎng)檔案，以團(tuán)內(nèi)選樹，黨團(tuán)組織共同培養(yǎng)的形式，努力為典型的成長創(chuàng)造各種有利條件，提供各種展示才能的舞臺，以此來帶動鼓舞全廠團(tuán)員青年，在企業(yè)改革與發(fā)展中建功成才。
五、以作為求地位，以創(chuàng)新求發(fā)展
近幾年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和青年思想政治工作環(huán)境的不斷變化，我廠共青團(tuán)工作的方式、方法以及側(cè)重的內(nèi)容都在努力改進(jìn)，以適應(yīng)新形勢的需要。
在工作中，我們感到團(tuán)組織開展的各種活動只有不斷創(chuàng)新形式才能更符合青年特點(diǎn)，適合企業(yè)發(fā)展的需要，只有不斷完善機(jī)制才能使活動健康持續(xù)的發(fā)展。在創(chuàng)新活動形式方面應(yīng)當(dāng)說對于企業(yè)團(tuán)組織來說是一個無止境的課題。去年以來，我們在改進(jìn)活動形式上，總體思路是由圍繞、配合向切入、參與轉(zhuǎn)變。我們感到總是停留在圍繞、配合上，力度是不夠的，作用是不明顯的。什么是切入、參與，也就是把團(tuán)的活動直接溶于工廠生產(chǎn)經(jīng)營、各項(xiàng)管理中去。我們開展的一些大項(xiàng)活動都是直接參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的，效果也是比較明顯的。比如我們開展的“青年質(zhì)量百分達(dá)標(biāo)”活動，對每名團(tuán)員質(zhì)量進(jìn)行量化考核，每月按項(xiàng)打分，首位獎勵末尾罰款，并且張榜公布。以前團(tuán)的活動只有獎勵，沒有罰款，因?yàn)榱P款要介入行政手段。但現(xiàn)在已正常運(yùn)做起來后，在基層反響較好，也得的了團(tuán)員青年和各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
目前，我們感到在以下幾方面還存在差距和不足：
一是在團(tuán)的經(jīng)費(fèi)來源上需進(jìn)一步拓寬思路。
二是在企業(yè)轉(zhuǎn)折時期，青工思想教育工作需進(jìn)一步加大深度，要在教育的實(shí)效性上下功夫。
第二篇 學(xué)校共青團(tuán)工作的調(diào)研報告1150字
在學(xué)生成長的過程中，學(xué)生接受學(xué)校、家庭、社會文化活動，對于其世界觀、人生觀、價值觀的影響是不可低估的。健康向上的文化活動有助于向?qū)W生傳播先進(jìn)的文化理念，傳播科學(xué)的價值觀念，傳播健康的生活方式。更為重要的是，有創(chuàng)意的健康向上的文化活動，往往能夠寓教育目的于活動之中，使學(xué)生在積極參與活動的過程中，自覺或不自覺地受到活動的影響，達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的教育效果。
共青團(tuán)組織一直非常重視以學(xué)生文化活動為主要內(nèi)容的文化建設(shè)。但是，應(yīng)該看到，當(dāng)前在學(xué)生中開展文化活動面臨許多新的挑戰(zhàn)：
首先，當(dāng)代學(xué)生的自主意識日益增強(qiáng)。學(xué)生文化活動如果不結(jié)合學(xué)生的生理、心理和發(fā)展需求，不關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和工作實(shí)際，即使是參與性較強(qiáng)的文化活動，也難以引起學(xué)生的興趣。
其次，處在信息時代的學(xué)生，其知識面寬廣，社會交往增多，對很多事物和 現(xiàn)象已有自己的獨(dú)立看法，一些知識性和思想性差、缺乏內(nèi)涵和品味的活動難以引起學(xué)生的興趣。
第三，當(dāng)代學(xué)生比以往任何時代的學(xué)生都更注重創(chuàng)新，喜歡參加一些能給他們帶來新鮮體驗(yàn)的活動，對于那些缺乏創(chuàng)意的群體活動不感興趣。
由此可見，文化活動只有首先吸引學(xué)生的參與，才有可能在參與中實(shí)現(xiàn)教育和引導(dǎo)學(xué)生的目的。因此，青年工作者必須深入研究學(xué)生的思想和心理特點(diǎn)，把握學(xué)生的興奮點(diǎn)和發(fā)展需求，不斷創(chuàng)新文化活動的內(nèi)容、形式和方式。只有這樣，學(xué)生文化活動才能真正起到在學(xué)生中傳播先進(jìn)文化、塑造健康人格的作用。而要搞好學(xué)生文化活動，要特別注意以下幾個方面：
第一，突出寓教于樂。
學(xué)生文化活動要堅(jiān)持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，要具有較強(qiáng)的教育性，這是毫無疑問的。但教育者在開展活動的過程中，要學(xué)會“包裝”，善于把教育目的寓于生動有趣的活動背后。倘若學(xué)生一眼就能“認(rèn)破”其教育意圖，這樣的文化活動不僅難以奏效，恐怕引起學(xué)生的興趣都成問題。真正好的文化活動應(yīng)該從學(xué)生關(guān)注和思考的事物、現(xiàn)象，從學(xué)生成長中遇到的困難和問題中獲得靈感。一句話，教育者應(yīng)該志存高遠(yuǎn)，但活動設(shè)計時則應(yīng)盡量從具體的問題和現(xiàn)象入手，從學(xué)生感興趣的角度切入。
第二，創(chuàng)新活動形式。
當(dāng)代學(xué)生最喜歡創(chuàng)新，反對千篇一律，一成不變。搞好學(xué)生文化活動，除了要設(shè)計好活動主題和內(nèi)容外，還要注意根據(jù)活動內(nèi)容和目的的不同，創(chuàng)造出不同的活動形式，以最大限度地引起學(xué)生的興趣，吸引學(xué)生的積極參與。
第三，注重學(xué)生的廣泛參與。
如果文化活動只是少數(shù)人在活動，那么，多數(shù)參與者就會成為觀眾，就會逐漸喪失對活動的興趣，活動的效果就會大打折扣。文化活動的設(shè)計者應(yīng)該盡可能地調(diào)動每一個人參與活動的積極性，鼓勵活動的參與者在活動中提出個人的看法和意見，自己做出正確的判斷，得出正確的結(jié)論;或者在交流和討論中形成一些思想共識。
實(shí)踐證明，自己思考得出的結(jié)論，或者在思想碰撞中得出的共識，最使人信服，最不容易被顛覆。
第三篇 礦建項(xiàng)目部共青團(tuán)工作調(diào)研報告2350字
礦建項(xiàng)目部共青團(tuán)工作調(diào)研報告
為全面了解礦建項(xiàng)目部共青團(tuán)組織建設(shè)情況，整體推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)，創(chuàng)新團(tuán)的工作機(jī)制，增強(qiáng)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和影響力， 帶領(lǐng)團(tuán)員青年在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮生力軍作用，近期，礦建項(xiàng)目部根據(jù)公司團(tuán)委指示，結(jié)合項(xiàng)目部團(tuán)建工作實(shí)際，開展了團(tuán)組織建設(shè)情況調(diào)研活動。調(diào)研內(nèi)容主要包括團(tuán)組織基本情況、團(tuán)組織面臨趨勢和團(tuán)組織建設(shè)對策建議等。調(diào)研結(jié)果如下：
一、 團(tuán)組織基本情況：
礦建項(xiàng)目部團(tuán)支部現(xiàn)有團(tuán)員8人，大中專畢業(yè)生6人，助理工程師2人，技術(shù)員3人，從事技術(shù)員工作7人，35歲以下青年220人，占全項(xiàng)目部總?cè)藬?shù)的76％以上。下屬兩個團(tuán)小組：機(jī)關(guān)、機(jī)電團(tuán)小組和井巷團(tuán)小組。團(tuán)小組長均為大專以上學(xué)歷。兼職團(tuán)干部1名。
二、團(tuán)支部陣地建設(shè)情況
1、成立各類學(xué)習(xí)小組，強(qiáng)化讀書效果，通過業(yè)余時間創(chuàng)辦“工作信息平臺”，提高了青年職工的寫作技能；
2、成立“練功比武小組”，培養(yǎng)技術(shù)尖兵，營造讀書育人的氛圍，例如，對輕便折疊調(diào)車盤、錨索鉆機(jī)、潛水泵、耙矸機(jī)耙斗與鋼絲繩連接裝置、絞車電控過卷裝置、陽光電機(jī)車電瓶裝置等進(jìn)行了技術(shù)改造，其中對輕便折疊調(diào)車盤裝置的技術(shù)改造獲得了工程建設(shè)公司技術(shù)創(chuàng)新1等獎，大大降低了方便了耙矸調(diào)車效率，并提高了安全系數(shù)、加快了巷道掘進(jìn)速度。通過多年來持續(xù)開展的學(xué)技練兵提高技能的活動，促使一大批青年人走上了自學(xué)成才的道路。全項(xiàng)目部目前共有本科生4名，?？粕?名，分別分布在全項(xiàng)目部各生產(chǎn)班組中，為打造團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，提供了有力的智力支持和人才保證。
3、建設(shè)“自主管理型”青年突擊隊(duì)
在井巷青年職工中大力開展“責(zé)任田”包產(chǎn)到戶責(zé)任制，增強(qiáng)了職工的質(zhì)量意識。促使了青年職工在工作中嚴(yán)格按章作業(yè)，杜絕違章蠻干，保質(zhì)保量高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)任務(wù)。
4、建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年之家。一是積極進(jìn)行義務(wù)奉獻(xiàn)。我們提出立足本崗干好工作就是奉獻(xiàn)，學(xué)技練兵提高本領(lǐng)服務(wù)生產(chǎn)就是奉獻(xiàn)的口號，成立了“青年志愿者服務(wù)小組”，堅(jiān)持定期開展“一助一”、“多助一”活動，本著“省下來的就是賺來的”思想，深入開展修舊利廢活動，團(tuán)支部就及時發(fā)動一些技術(shù)過硬的青年技工，對廢舊鋼材、邊角料重新加工利用，加工拉鉤、道夾板、錨桿盤等。根據(jù)五個施工隊(duì)伍，每一天需要用拉鉤80塊、每塊按10元計算，鐵背板及錨桿盤計200塊，按折合人民幣16元計算，僅此一項(xiàng)，每年共節(jié)約資金近180萬余元。青年志愿者服務(wù)小組還提出了“四保證”的承諾：即招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、勝之不驕。技術(shù)小組還利用自身的特長，組織了義務(wù)為職工修家用電器、修水管等活動，為全項(xiàng)目部樹立了榜樣。
三、基層團(tuán)組織存在的問題
（一）共青團(tuán)的工作內(nèi)容單
由于基層團(tuán)組織沒有團(tuán)組織活動專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，全年整體活動安排沒有目標(biāo)計劃，導(dǎo)致只能完成公司團(tuán)委的指派性活動和搞一些臨時性、小型化的活動，存在盲目性、被動性、滯后性而缺乏獨(dú)創(chuàng)性和靈活性。這種團(tuán)內(nèi)活動的單一化和團(tuán)員青年價值取向的多元化形成一定落差，團(tuán)組織活動不能有效吸引青年參加
（二）共青團(tuán)的工作環(huán)境未能改善
在基層中普遍存在著共青團(tuán)工作“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象，共青團(tuán)工作被重視程度有所下降，缺少必要的活動經(jīng)費(fèi)和場所，導(dǎo)致共青團(tuán)工作的正常開展受到影響。
（三）共青團(tuán)的干部隊(duì)伍下滑
基層團(tuán)干部由專職向兼職化發(fā)展。由于身兼數(shù)職，工作精力相對分散，做團(tuán)工作全憑個人主動和平時的奉獻(xiàn)。有的團(tuán)干想做一些事情，而苦于對團(tuán)工作無法投入必要的時間和精力，使工作處于停滯狀態(tài)；有的團(tuán)干因業(yè)務(wù)工作繁忙將團(tuán)工作停留于表面，工作缺少主觀能動性。
四、做好基層共青團(tuán)工作的途徑
（一）加強(qiáng)組織建設(shè)，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力
要牢固樹立基層第一和為基層服務(wù)的思想，切實(shí)加強(qiáng)對基層工作的指導(dǎo)，要按照有利于黨組織對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，有利于團(tuán)組織在三個文明建設(shè)中發(fā)揮作用，有利于團(tuán)組織服務(wù)青年成長成才的原則，尊重基層的首創(chuàng)精神，鼓勵基層團(tuán)組織在實(shí)踐中探索加強(qiáng)自身建設(shè)的新途徑，把團(tuán)的基層組織建設(shè)成具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)集體。
加強(qiáng)對基層團(tuán)組織完成目標(biāo)任務(wù)的檢查力度，從自身特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā)，積極爭取活動經(jīng)費(fèi)，開展豐富多彩、富有成效的工作和活動，把黨的要求和團(tuán)的任務(wù)變成團(tuán)員青年的實(shí)際行動，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)教育青年的作用，真正成為共青團(tuán)發(fā)揮戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。
（二）加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建
積極推進(jìn)“黨建帶團(tuán)建”工作，切實(shí)抓好項(xiàng)目部團(tuán)組織建設(shè)，遵循以黨建促進(jìn)團(tuán)建原則，共青團(tuán)組織是黨助手和后備軍，共青團(tuán)工作必須緊緊追隨和依靠黨組織 ，項(xiàng)目部團(tuán)支部必須積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的配合支持，項(xiàng)目部團(tuán)建工作重要政治基礎(chǔ)，要依靠黨建促進(jìn)團(tuán)建要經(jīng)常與黨組織加強(qiáng)聯(lián)系溝通情況及時匯報工作，積極爭取黨組織領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助把團(tuán)建設(shè)納入到黨建設(shè)體系之中，一同研究一同部署一同考核不斷增加團(tuán)組織吸引力和戰(zhàn)斗力，從而進(jìn)一步推動黨團(tuán)建設(shè)配套聯(lián)動、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
（三）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，促進(jìn)共青團(tuán)工作可持續(xù)發(fā)展
1.努力培養(yǎng)與建設(shè)一支高素質(zhì)的共青團(tuán)干部隊(duì)伍。團(tuán)干部是團(tuán)員青年的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，其思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力及言行舉止將直接影響團(tuán)的工作質(zhì)量。基層團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)首先應(yīng)抓好團(tuán)干部的選拔工作，把優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位；其次是抓好團(tuán)干部培訓(xùn)工作，要一如既往地堅(jiān)持抓好政治立場、理想信念教育，提高知識素養(yǎng)；再次還要切實(shí)注重讓團(tuán)干部通過合理兼職這個有效途徑來提高綜合素質(zhì)向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變，使團(tuán)干部的素質(zhì)技能、工作方法、工作效率能夠適應(yīng)新形勢多功能的要求，適應(yīng)公司改革需要。同時建立團(tuán)干部崗位責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核獎懲。
2.加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)對團(tuán)員的培養(yǎng)和教育，提高廣大團(tuán)員的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)員的光榮感和發(fā)揮模范作用的自覺性，使團(tuán)員保持先進(jìn)性，號召團(tuán)員青年成才立業(yè)，為企業(yè)的生存發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智，為企業(yè)的興衰而思考，為企業(yè)的效益而擔(dān)憂，獻(xiàn)策獻(xiàn)力，多作貢獻(xiàn)。
第四篇 ×廠共青團(tuán)工作調(diào)研報告3100字
五七○四廠共青團(tuán)工作調(diào)研報告
一、團(tuán)的組織建設(shè)
在我廠團(tuán)的組織建設(shè)方面，基本上能夠按照《中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)青年工作的決定》的要求進(jìn)行落實(shí)。
我廠共青團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：廠團(tuán)委設(shè)團(tuán)委書記一名、專職團(tuán)委干事二名；下設(shè)基層團(tuán)委1個，團(tuán)總支2個，團(tuán)支部22個，專職團(tuán)干部1名，兼職團(tuán)干部71名。
團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)來源主要有兩個渠道，一是由工廠統(tǒng)一撥放，2002年金額為14，000元，二是團(tuán)費(fèi)收繳，2001年共計收繳總額4356.5元，上繳團(tuán)市委50%，其余作為團(tuán)內(nèi)經(jīng)費(fèi)，主要用于給各支部訂閱團(tuán)內(nèi)刊物。在團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)上沒有達(dá)到文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的主要原因：一是由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況不景氣，2001年企業(yè)虧損額度較大。二是企業(yè)正在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革，為減少工廠管理費(fèi)用，把所有群團(tuán)組織活動費(fèi)壓縮50%。
在團(tuán)干部的選拔和培養(yǎng)上，我們本著“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的原則，定期各支部進(jìn)行了改選和調(diào)整。在團(tuán)干部培訓(xùn)上，主要分為理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉兩個方面，一是每年都舉辦團(tuán)干部崗位知識培訓(xùn)班、計算機(jī)知識培訓(xùn)和寫作知識培訓(xùn)等。二是制定了團(tuán)干部上派掛職鍛煉制度，分批組織優(yōu)秀的團(tuán)支部書記上派到機(jī)關(guān)進(jìn)行掛職鍛煉，提高團(tuán)干部的綜合能力，并將他們掛職鍛煉期間的表現(xiàn)情況記入檔案，上交組織部門。這既為團(tuán)干部轉(zhuǎn)業(yè)拓寬了渠道，也為他們的成長創(chuàng)造了更多機(jī)遇。目前，已有5名團(tuán)干部在掛職鍛煉后被機(jī)關(guān)留用。我們感到通過這種形式，有利于提高團(tuán)干部的工作水平，調(diào)動團(tuán)干部的工作積極性，促進(jìn)團(tuán)干部整體素質(zhì)的提高。
二、青年人才培養(yǎng)
青工學(xué)歷情況：35周歲以下青工中共有大學(xué)生559人（其中大學(xué)本科125人，大學(xué)?？?34人），占青工總數(shù)的41.97%，中專生230人，占青工總數(shù)的17.27%，技校、高中及以下學(xué)歷543人，占青工總數(shù)的40.76%。
青工技術(shù)職稱情況：初級技術(shù)職稱276人，占企業(yè)初級技術(shù)職稱職工總數(shù)的41.07%，中級技術(shù)職稱82人，占企業(yè)中級技術(shù)職稱職工總數(shù)的13.49%。
在我廠的青工培訓(xùn)工作中，“青年職工導(dǎo)師帶徒”活動是一直以來開展較好的一項(xiàng)名牌工程。通過幾年來的實(shí)踐，導(dǎo)師帶徒活動在我廠已經(jīng)建立了較為健全的活動機(jī)制和規(guī)范的管理制度以及完善的活動保障體系。同時，工作中我們還把“導(dǎo)師帶徒”活動逐漸納入到了企業(yè)行為，使此項(xiàng)活動成為了企業(yè)培養(yǎng)青年技術(shù)人才和各重要崗位接班人的一個重要手段。工廠勞資、人教、技術(shù)處等相關(guān)部門均介入活動的管理與考核，并根據(jù)實(shí)際情況，制定下發(fā)了相應(yīng)的《導(dǎo)師帶徒活動考核標(biāo)準(zhǔn)》、《導(dǎo)師帶徒活動各部門工作職責(zé)》和《工廠、車間、團(tuán)支部三級導(dǎo)師帶徒活動考核制度》等，做到每月檢查、按季考核，定期評比，年度表彰。形成了科學(xué)的多元化管理的立體格局。工廠在處于“經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)”的情況下，依然撥出專項(xiàng)資金，用于此項(xiàng)活動。每季給考核合格的師傅發(fā)放津貼，每年年底對表現(xiàn)突出的師傅進(jìn)行一次性表彰獎勵。在每屆活動結(jié)束后，我們要單獨(dú)對此項(xiàng)活動進(jìn)行總結(jié)，并對評出的優(yōu)秀師徒和活動最佳組織單位進(jìn)行表彰。去年7月份，我廠第二屆青年職工導(dǎo)師帶徒活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，并正式啟動第三屆青年職工導(dǎo)師帶徒活動。在第三屆導(dǎo)師帶徒活動中，我們總結(jié)了以往的活動經(jīng)驗(yàn)，在活動的內(nèi)容和形式上進(jìn)行了改進(jìn)。我們打破以往“一助一”的活動形式，采取“優(yōu)優(yōu)結(jié)合”的方法，以青年技術(shù)人員拜老工程學(xué)藝、一專多能多面手學(xué)藝和重要崗位一師一徒學(xué)藝三種形式，把技術(shù)基礎(chǔ)好、上進(jìn)心強(qiáng)、有培養(yǎng)價值的青工同掌握絕技絕活的老師傅或高級技術(shù)人員結(jié)成對子，努力為工廠培養(yǎng)高、新、尖青年技術(shù)人才，以進(jìn)一步適應(yīng)工廠改革與發(fā)展的需要。在人才競爭較為激烈的今天，通過這種形式的活動，極大調(diào)動了老師傅“傳、幫、帶”和青年職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，縮短了工廠“高、新、尖”技術(shù)人才的培養(yǎng)進(jìn)程。幾年來，全廠參加“導(dǎo)師帶徒”活動的青工已達(dá)200余名，有31名青年徒弟被評為省、市、廠級“青年崗位能手”，其他參加前幾屆“導(dǎo)師帶徒”活動的青工現(xiàn)已成長為各車間的生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手，在各個關(guān)鍵崗位上挑起了技術(shù)大梁，為工廠的改革與發(fā)展積累了人才后勁，提高了企業(yè)的競爭能力。
三、圍繞工廠中心工作發(fā)揮作用情況
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動是我廠一直以來開展較好、各級黨政領(lǐng)導(dǎo)非常認(rèn)可的一項(xiàng)團(tuán)內(nèi)重點(diǎn)活動。廠團(tuán)委把此項(xiàng)活動作為切入工廠中心工作，在企業(yè)改革與發(fā)展中更好地發(fā)揮團(tuán)組織建功育人作用的一項(xiàng)主線活動來抓。對于如何開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，我們感到：創(chuàng)新創(chuàng)效活動---創(chuàng)新是手段、載體，創(chuàng)效是目的、結(jié)果，也是落腳點(diǎn)。開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動就是要通過各種活動載體來激發(fā)青工的創(chuàng)新精神，提高創(chuàng)新能力，使青工在本職崗位上，在科技、管理、服務(wù)等領(lǐng)域，圍繞企業(yè)中心工作不斷開拓創(chuàng)新，用創(chuàng)新成果來不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。自創(chuàng)新創(chuàng)效活動開展以來，全廠共有1275名青工參加了活動，占全廠青工總數(shù)的95.72%，通過創(chuàng)新創(chuàng)效活動有579名青工技術(shù)等級有所提高，占企業(yè)青工總數(shù)的43.47%。
四、思想教育工作開展情況
由于軍隊(duì)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和移交等因素，加之企業(yè)目前經(jīng)濟(jì)狀況十分嚴(yán)峻，青工隊(duì)伍思想非常活躍。一些青年的價值觀發(fā)生了變化，覺得為航空事業(yè)做多少貢獻(xiàn)是次要的，能拿多少工資才是體現(xiàn)自己價值。部分青工開始與其他企業(yè)攀比，覺得自己付出多收入少。還有一些學(xué)歷較高的青工覺得離開軍工企業(yè)可能會有更多機(jī)會，會大有作為。
針對這種情況，工廠團(tuán)組織認(rèn)真把握青年思想脈搏，不定期對青工開展各種形勢任務(wù)教育，使青工明確企業(yè)與職工唇齒相依的關(guān)系和“唇忘齒寒”的道理。各基層團(tuán)組織也認(rèn)真了解掌握本單位青工的思想動態(tài)，對思想波動較大的青工，采取包保的形勢加強(qiáng)思想教育。我們還以“三愛一創(chuàng)”(愛廠、愛崗、愛產(chǎn)品，創(chuàng)一流工作業(yè)績)為主要內(nèi)容，開展了“工廠的發(fā)展與青年人的責(zé)任”、“工廠有困難，我們怎么辦”等大討論活動，以“三次創(chuàng)業(yè)中的航修青工”、“五四精神----我心中的一面旗幟”為主題的系列征文活動，舉辦了“讓青春在基地建設(shè)中閃光”和 “青春.理想.藍(lán)天”等大型主題演講比賽。通過這些活動，使青年在一定程度上解放了思想，振奮了精神，堅(jiān)定了立足平凡崗位實(shí)現(xiàn)自身價值的信念，促進(jìn)了青工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
同時，我們積極培養(yǎng)、選樹青年中的先進(jìn)典型，用他們先進(jìn)的事跡激勵鼓舞青年。我們感到，榜樣的力量是無窮的，我們把典型激勵、典型引路，作為了加強(qiáng)青工思想教育的一個有效手段。我們建立了青年人才庫和典型培養(yǎng)檔案，以團(tuán)內(nèi)選樹，黨團(tuán)組織共同培養(yǎng)的形式，努力為典型的成長創(chuàng)造各種有利條件，提供各種展示才能的舞臺，以此來帶動鼓舞全廠團(tuán)員青年，在企業(yè)改革與發(fā)展中建功成才。
五、以作為求地位，以創(chuàng)新求發(fā)展
近幾年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和青年思想政治工作環(huán)境的不斷變化，我廠共青團(tuán)工作的方式、方法以及側(cè)重的內(nèi)容都在努力改進(jìn)，以適應(yīng)新形勢的需要。
在工作中，我們感到團(tuán)組織開展的各種活動只有不斷創(chuàng)新形式才能更符合青年特點(diǎn)，適合企業(yè)發(fā)展的需要，只有不斷完善機(jī)制才能使活動健康持續(xù)的發(fā)展。在創(chuàng)新活動形式方面應(yīng)當(dāng)說對于企業(yè)團(tuán)組織來說是一個無止境的課題。去年以來，我們在改進(jìn)活動形式上，總體思路是由圍繞、配合向切入、參與轉(zhuǎn)變。我們感到總是停留在圍繞、配合上，力度是不夠的，作用是不明顯的。什么是切入、參與，也就是把團(tuán)的活動直接溶于工廠生產(chǎn)經(jīng)營、各項(xiàng)管理中去。我們開展的一些大項(xiàng)活動都是直接參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的，效果也是比較明顯的。比如我們開展的“青年質(zhì)量百分達(dá)標(biāo)”活動，對每名團(tuán)員質(zhì)量進(jìn)行量化考核，每月按項(xiàng)打分，首位獎勵末尾罰款，并且張榜公布。以前團(tuán)的活動只有獎勵，沒有罰款，因?yàn)榱P款要介入行政手段。但現(xiàn)在已正常運(yùn)做起來后，在基層反響較好，也得的了團(tuán)員青年和各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
目前，我們感到在以下幾方面還存在差距和不足：
一是在團(tuán)的經(jīng)費(fèi)來源上需進(jìn)一步拓寬思路。
二是在企業(yè)轉(zhuǎn)折時期，青工思想教育工作需進(jìn)一步加大深度，要在教育的實(shí)效性上下功夫。
第五篇 礦廠建設(shè)項(xiàng)目部基層共青團(tuán)工作調(diào)研報告2450字
為全面了解礦建項(xiàng)目部共青團(tuán)組織建設(shè)情況，整體推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)，創(chuàng)新團(tuán)的工作機(jī)制，增強(qiáng)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和影響力，帶領(lǐng)團(tuán)員青年在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮生力軍作用，近期，__礦建項(xiàng)目部根據(jù)公司團(tuán)委指示，結(jié)合項(xiàng)目部團(tuán)建工作實(shí)際，開展了團(tuán)組織建設(shè)情況調(diào)研活動。調(diào)研內(nèi)容主要包括團(tuán)組織基本情況、團(tuán)組織面臨趨勢和團(tuán)組織建設(shè)對策建議等。調(diào)研結(jié)果如下：
一、團(tuán)組織基本情況：
__礦建項(xiàng)目部團(tuán)支部現(xiàn)有團(tuán)員8人，大中專畢業(yè)生6人，助理工程師2人，技術(shù)員3人，從事技術(shù)員工作7人，35歲以下青年220人，占全項(xiàng)目部總?cè)藬?shù)的76％以上。下屬兩個團(tuán)小組：機(jī)關(guān)、機(jī)電團(tuán)小組和井巷團(tuán)小組。團(tuán)小組長均為大專以上學(xué)歷。兼職團(tuán)干部1名。
二、團(tuán)支部陣地建設(shè)情況
1、成立各類學(xué)習(xí)小組，強(qiáng)化讀書效果，通過業(yè)余時間創(chuàng)辦“工作信息平臺”，提高了青年職工的寫作技能；
2、成立“練功比武小組”，培養(yǎng)技術(shù)尖兵，營造讀書育人的氛圍，例如，對輕便折疊調(diào)車盤、錨索鉆機(jī)、潛水泵、耙矸機(jī)耙斗與鋼絲繩連接裝置、絞車電控過卷裝置、陽光電機(jī)車電瓶裝置等進(jìn)行了技術(shù)改造，其中對輕便折疊調(diào)車盤裝置的技術(shù)改造獲得了工程建設(shè)公司技術(shù)創(chuàng)新1等獎，大大降低了方便了耙矸調(diào)車效率，并提高了安全系數(shù)、加快了巷道掘進(jìn)速度。通過多年來持續(xù)開展的學(xué)技練兵提高技能的活動，促使一大批青年人走上了自學(xué)成才的道路。全項(xiàng)目部目前共有本科生4名，專科生4名，分別分布在全項(xiàng)目部各生產(chǎn)班組中，為打造團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，提供了有力的智力支持和人才保證。
3、建設(shè)“自主管理型”青年突擊隊(duì)
在井巷青年職工中大力開展“責(zé)任田”包產(chǎn)到戶責(zé)任制，增強(qiáng)了職工的質(zhì)量意識。促使了青年職工在工作中嚴(yán)格按章作業(yè)，杜絕違章蠻干，保質(zhì)保量高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)任務(wù)。
4、建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年之家。一是積極進(jìn)行義務(wù)奉獻(xiàn)。我們提出立足本崗干好工作就是奉獻(xiàn)，學(xué)技練兵提高本領(lǐng)服務(wù)生產(chǎn)就是奉獻(xiàn)的口號，成立了“青年志愿者服務(wù)小組”，堅(jiān)持定期開展“一助一”、“多助一”活動，本著“省下來的就是賺來的”思想，深入開展修舊利廢活動，團(tuán)支部就及時發(fā)動一些技術(shù)過硬的青年技工，對廢舊鋼材、邊角料重新加工利用，加工拉鉤、道夾板、錨桿盤等。根據(jù)五個施工隊(duì)伍，每一天需要用拉鉤80塊、每塊按10元計算，鐵背板及錨桿盤計200塊，按折合人民幣16元計算，僅此一項(xiàng)，每年共節(jié)約資金近180萬余元。青年志愿者服務(wù)小組還提出了“四保證”的承諾：即招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、勝之不驕。技術(shù)小組還利用自身的特長，組織了義務(wù)為職工修家用電器、修水管等活動，為全項(xiàng)目部樹立了榜樣。
三、基層團(tuán)組織存在的問題
（一）共青團(tuán)的工作內(nèi)容單一
由于基層團(tuán)組織沒有團(tuán)組織活動專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，全年整體活動安排沒有目標(biāo)計劃，導(dǎo)致只能完成公司團(tuán)委的指派性活動和搞一些臨時性、小型化的活動，存在盲目性、被動性、滯后性而缺乏獨(dú)創(chuàng)性和靈活性。這種團(tuán)內(nèi)活動的單一化和團(tuán)員青年價值取向的多元化形成一定落差，團(tuán)組織活動不能有效吸引青年參加
（二）共青團(tuán)的工作環(huán)境未能改善
在基層中普遍存在著共青團(tuán)工作“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象，共青團(tuán)工作被重視程度有所下降，缺少必要的活動經(jīng)費(fèi)和場所，導(dǎo)致共青團(tuán)工作的正常開展受到影響。
（三）共青團(tuán)的干部隊(duì)伍下滑
基層團(tuán)干部由專職向兼職化發(fā)展。由于身兼數(shù)職，工作精力相對分散，做團(tuán)工作全憑個人主動和平時的奉獻(xiàn)。有的團(tuán)干想做一些事情，而苦于對團(tuán)工作無法投入必要的時間和精力，使工作處于停滯狀態(tài)；有的團(tuán)干因業(yè)務(wù)工作繁忙將團(tuán)工作停留于表面，工作缺少主觀能動性。
四、做好基層共青團(tuán)工作的途徑
（一）加強(qiáng)組織建設(shè)，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力
要牢固樹立基層第一和為基層服務(wù)的思想，切實(shí)加強(qiáng)對基層工作的指導(dǎo)，要按照有利于黨組織對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，有利于團(tuán)組織在三個文明建設(shè)中發(fā)揮作用，有利于團(tuán)組織服務(wù)青年成長成才的原則，尊重基層的首創(chuàng)精神，鼓勵基層團(tuán)組織在實(shí)踐中探索加強(qiáng)自身建設(shè)的新途徑，把團(tuán)的基層組織建設(shè)成具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)集體。
加強(qiáng)對基層團(tuán)組織完成目標(biāo)任務(wù)的檢查力度，從自身特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā)，積極爭取活動經(jīng)費(fèi)，開展豐富多彩、富有成效的工作和活動，把黨的要求和團(tuán)的任務(wù)變成團(tuán)員青年的實(shí)際行動，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)教育青年的作用，真正成為共青團(tuán)發(fā)揮戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。
（二）加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建
積極推進(jìn)“黨建帶團(tuán)建”工作，切實(shí)抓好項(xiàng)目部團(tuán)組織建設(shè)，遵循以黨建促進(jìn)團(tuán)建原則，共青團(tuán)組織是黨助手和后備軍，共青團(tuán)工作必須緊緊追隨和依靠黨組織，項(xiàng)目部團(tuán)支部必須積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的配合支持，項(xiàng)目部團(tuán)建工作重要政治基礎(chǔ)，要依靠黨建促進(jìn)團(tuán)建要經(jīng)常與黨組織加強(qiáng)聯(lián)系溝通情況及時匯報工作，積極爭取黨組織領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助把團(tuán)建設(shè)納入到黨建設(shè)體系之中，一同研究一同部署一同考核不斷增加團(tuán)組織吸引力和戰(zhàn)斗力，從而進(jìn)一步推動黨團(tuán)建設(shè)配套聯(lián)動、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
（三）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，促進(jìn)共青團(tuán)工作可持續(xù)發(fā)展
1.努力培養(yǎng)與建設(shè)一支高素質(zhì)的共青團(tuán)干部隊(duì)伍。團(tuán)干部是團(tuán)員青年的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，其思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力及言行舉止將直接影響團(tuán)的工作質(zhì)量。基層團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)首先應(yīng)抓好團(tuán)干部的選拔工作，把優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位；其次是抓好團(tuán)干部培訓(xùn)工作，要一如既往地堅(jiān)持抓好政治立場、理想信念教育，提高知識素養(yǎng)；再次還要切實(shí)注重讓團(tuán)干部通過合理兼職這個有效途徑來提高綜合素質(zhì)向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變，使團(tuán)干部的素質(zhì)技能、工作方法、工作效率能夠適應(yīng)新形勢多功能的要求，適應(yīng)公司改革需要。同時建立團(tuán)干部崗位責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核獎懲。
2.加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)對團(tuán)員的培養(yǎng)和教育，提高廣大團(tuán)員的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)員的光榮感和發(fā)揮模范作用的自覺性，使團(tuán)員保持先進(jìn)性，號召團(tuán)員青年成才立業(yè)，為企業(yè)的生存發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智，為企業(yè)的興衰而思考，為企業(yè)的效益而擔(dān)憂，獻(xiàn)策獻(xiàn)力，多作貢獻(xiàn)。
第六篇 廠共青團(tuán)工作調(diào)研報告3100字
1、團(tuán)的構(gòu)造構(gòu)筑 在我廠團(tuán)的構(gòu)造構(gòu)筑方面，根本上能夠根據(jù)《中國航空產(chǎn)業(yè)第一集體公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)青年工作的決議》的要求進(jìn)行落實(shí)。 我廠共青團(tuán)構(gòu)造機(jī)構(gòu)配置以下：廠團(tuán)委設(shè)團(tuán)委布告一名、專職團(tuán)委辦事二名；下設(shè)基層團(tuán)委1個，團(tuán)總支2個，團(tuán)支部22個，專職團(tuán)干部1名，兼職團(tuán)干部71名。 團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)來歷緊張有兩個渠道，一是由工廠聯(lián)合撥放，200_年金額為14，000元，二是團(tuán)費(fèi)收繳，200_年總計收繳總額4356.5元，上繳團(tuán)市委50%，別的作為團(tuán)內(nèi)經(jīng)費(fèi)，緊張用于給各支部訂閱團(tuán)內(nèi)刊物。在團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)上異國到達(dá)文件法則的標(biāo)準(zhǔn)的緊張因?yàn)椋阂皇且驗(yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)狀況不景氣，200_年企業(yè)吃虧額度較大。二是企業(yè)正在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)體例改革，為裁減工廠辦理費(fèi)用，把掃數(shù)群團(tuán)構(gòu)造活動費(fèi)緊縮50%。 在團(tuán)干部的提拔和培養(yǎng)上，我們本著“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的原則，按期各支部進(jìn)行了改選和調(diào)整。在團(tuán)干部培訓(xùn)上，緊張分為表面培訓(xùn)和實(shí)踐熬煉兩個方面，一是每一年都進(jìn)行團(tuán)干部崗?fù)ぶR培訓(xùn)班、謀劃機(jī)知識培訓(xùn)和寫作知識培訓(xùn)等。二是訂定了團(tuán)干部上派掛職熬煉軌制，分批構(gòu)造優(yōu)秀的團(tuán)支部布告上派到構(gòu)造進(jìn)行掛職熬煉，進(jìn)步團(tuán)干部的綜合本領(lǐng)，并將他們掛職熬煉期間的表現(xiàn)環(huán)境記入檔案，上交構(gòu)造部分。這既為團(tuán)干部改行拓寬了渠道，也為他們的成長創(chuàng)設(shè)了更多機(jī)會。如今，已有5名團(tuán)干部在掛職熬煉后被構(gòu)造留用。我們感觸經(jīng)過議定這類式樣，有益于進(jìn)步團(tuán)干部的工作程度，變動團(tuán)干部的工作自動性，增進(jìn)團(tuán)干部集體本質(zhì)的進(jìn)步。
2、青年人才培養(yǎng) 青工學(xué)歷環(huán)境：35周歲以下青工中共有大門生559人（此中大學(xué)本科125人，大學(xué)特長434人），占青工總數(shù)的41.97%，中專生230人，占青工總數(shù)的17.27%，技校、高中及以下學(xué)歷543人，占青工總數(shù)的40.76%。 青工技巧職稱環(huán)境：初級技巧職稱276人，占企業(yè)初級技巧職稱職工總數(shù)的41.07%，中級技巧職稱82人，占企業(yè)中級技巧職稱職工總數(shù)的13.49%。 在我廠的青工培訓(xùn)工作中，“青年職工導(dǎo)師帶徒”活動是一貫以來展開較好的一項(xiàng)名牌工程。經(jīng)過議定幾年來的實(shí)踐，導(dǎo)師帶徒活動在我廠已經(jīng)建立了較為健康的活念頭制和典范的辦理軌制以及美滿的活動保險系統(tǒng)。同時，工作中我們還把“導(dǎo)師帶徒”活動漸漸納入到了企業(yè)行動，使此項(xiàng)活動成了企業(yè)培養(yǎng)青年技巧人才和各緊張崗?fù)そ话嗳说囊粋€緊張伎倆。工廠勞資、人教、技巧處等相干部分均參與活動的辦理與考核，并根據(jù)實(shí)際環(huán)境，訂定下發(fā)了響應(yīng)的《導(dǎo)師帶徒活動考承諾則》、《導(dǎo)師帶徒活動各部分工作職責(zé)》和《工廠、車間、團(tuán)支部三級導(dǎo)師帶徒活動考核軌制》等，做到每個月查抄、按季考核，按期評比，年度表揚(yáng)。構(gòu)成了科學(xué)的多元化辦理的立體模樣。工廠在處于“經(jīng)濟(jì)欠發(fā)財”的環(huán)境下，仍然撥出專項(xiàng)資金，用于此項(xiàng)活動。每季給考核合格的師傅發(fā)放補(bǔ)助，每一年年底對表現(xiàn)凸起的師傅進(jìn)行一次性表揚(yáng)嘉獎。在每屆活動結(jié)束后，我們要零丁對此項(xiàng)活動進(jìn)行總結(jié)，并對評出的優(yōu)秀師徒和活動最好構(gòu)造單位進(jìn)行表揚(yáng)?？蜌q7月份，我廠第二屆青年職工導(dǎo)師帶徒活動已經(jīng)美滿結(jié)束，并正式開動第三屆青年職工導(dǎo)師帶徒活動。在第三屆導(dǎo)師帶徒活動中，我們總結(jié)了以往的活動經(jīng)驗(yàn)，在活動的內(nèi)容和式樣長進(jìn)行了改革。我們沖破以往“一助一”的活動式樣，采納“優(yōu)優(yōu)聯(lián)合”的方法，以青年技巧人員拜老工程學(xué)藝、一專多能多面手學(xué)藝和緊張崗?fù)ひ粠熞煌綄W(xué)藝三種式樣，把技巧根本好、長進(jìn)心強(qiáng)、有培養(yǎng)代價的青工同把握絕技絕活的教授傅或高級技巧人員結(jié)成對聯(lián)，竭力為工廠培養(yǎng)高、新、尖青年技巧人才，以進(jìn)一步適應(yīng)工廠改革與成長的必要。在人才競爭較為猛烈的本日，經(jīng)過議定這類式樣的活動，極大變動了教授傅“傳、幫、帶”和青年職工進(jìn)修技巧的自動性，收縮了工廠“高、新、尖”技巧人才的培養(yǎng)進(jìn)程。幾年來，全廠參加“導(dǎo)師帶徒”活動的青工已達(dá)200余名，有31名青年門徒被評為省、市、廠級“青年崗?fù)っ钍帧?，其他參加前幾屆“?dǎo)師帶徒”活動的青工現(xiàn)已成長為各車間的出產(chǎn)骨干、技巧妙手，在各個關(guān)鍵崗?fù)ど咸羝鹆思记纱罅?，為工廠的改革與成長積聚了人才后勁，進(jìn)步了企業(yè)的競爭本領(lǐng)。
3、環(huán)繞工廠中間工作闡揚(yáng)效用環(huán)境 青年立異創(chuàng)效活動是我廠一貫以來展開較好、各級黨政帶領(lǐng)特別承認(rèn)的一項(xiàng)團(tuán)內(nèi)重點(diǎn)活動。廠團(tuán)委把此項(xiàng)活舉動為切入工廠中間工作，在企業(yè)改革與成長中更好地闡揚(yáng)團(tuán)構(gòu)造建功育人效用的一項(xiàng)主線活動來抓。對付如何展開立異創(chuàng)效活動，我們感觸：立異創(chuàng)效活動---立異是伎倆、載體，創(chuàng)效是目標(biāo)、結(jié)果，也是落腳點(diǎn)。展開立異創(chuàng)效活動便是要經(jīng)過議定各種活動載體來鼓勵青工的立異精神，進(jìn)步立異本領(lǐng)，使青工在本職崗?fù)ど?，在科技、辦理、辦事等范疇，環(huán)繞企業(yè)中間工作連續(xù)開辟立異，用立異結(jié)果來連續(xù)增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步。自立異創(chuàng)效活動展開以來，全廠共有1275名青工參加了活動，占全廠青工總數(shù)的95.72%，經(jīng)過議定立異創(chuàng)效活動有579名青工技巧等級有所進(jìn)步，占企業(yè)青工總數(shù)的43.47%。
4、思維教誨工作展開環(huán)境 因?yàn)椴筷?duì)企業(yè)計謀調(diào)整和移交等身分，加上企業(yè)如今經(jīng)濟(jì)狀況非常嚴(yán)峻，青工步隊(duì)思維特別活潑。一些青年的代價觀產(chǎn)生了變化，覺得為航空奇跡做多少貢獻(xiàn)是次要的，能拿多少工錢才是表現(xiàn)本身代價。部分青工入手下手與其他企業(yè)攀比，覺得本身付出多收益少。另有一些學(xué)歷較高的青工覺得離開兵工企業(yè)大略會有更多機(jī)遇，會大有作為。 針對這類環(huán)境，工廠團(tuán)構(gòu)造當(dāng)真把握青年思維脈搏，不按期對青工展開各種局勢任務(wù)教誨，使青工明了企業(yè)與職工唇齒相依的干系和“唇忘齒寒”的道理。各基層團(tuán)構(gòu)造也當(dāng)真明白把握本單位青工的思維動態(tài)，對思維波動較大的青工，采納包保的局勢加強(qiáng)思維教誨。我們還以“三愛一創(chuàng)”(愛廠、愛崗、愛產(chǎn)品，創(chuàng)一流工功課績)為緊張內(nèi)容，展開了“工廠的成長與青年人的責(zé)任”、“工廠有堅(jiān)苦，我們怎樣辦”等大評論辯論活動，以“三次創(chuàng)業(yè)中的航修青工”、“五四精神----我心中的一面旗幟”為主題的系列征文活動，進(jìn)行了“讓芳華在基地構(gòu)筑中閃光”和 “芳華.抱負(fù).藍(lán)天”等大型主題演講比賽。經(jīng)過議定這些活動，使青年在必定程度上解放了思維，奮發(fā)了精神，剛強(qiáng)了立足平凡崗?fù)冬F(xiàn)本身代價的決議信念，增進(jìn)了青工步隊(duì)的鞏固。 同時，我們自動培養(yǎng)、選樹青年中的進(jìn)步典范，用他們進(jìn)步的古跡鼓勵鼓動青年。我們感觸，榜樣的氣力是無窮的，我們把典范鼓勵、典范帶路，作為了加強(qiáng)青工思維教誨的一個有效伎倆。我們建立了青年人才庫和典范培養(yǎng)檔案，以團(tuán)內(nèi)選樹，黨團(tuán)構(gòu)造互助培養(yǎng)的式樣，竭力為典范的成長創(chuàng)設(shè)各種有益前提，供給各種亮相才華的舞臺，以此來策動鼓動全廠團(tuán)員青年，在企業(yè)改革與成長中建功成才。
5、以作為求職位處所，以立異求成長 近幾年來，跟著市場經(jīng)濟(jì)的連續(xù)成長和青年思維政治工作環(huán)境的連續(xù)變化，我廠共青團(tuán)工作的方法、方法以及側(cè)重的內(nèi)容都在竭力改革，以適應(yīng)新局勢的必要。 在工作中，我們感觸團(tuán)構(gòu)造展開的各種活動只有連續(xù)立異式樣才華更符合青年特點(diǎn)，得當(dāng)企業(yè)成長的必要，只有連續(xù)美滿機(jī)制才華使活動健康連續(xù)的成長。在立異活動式樣方面該當(dāng)說對付企業(yè)團(tuán)構(gòu)造來講是一個無盡頭的課題?？蜌q以來，我們在改革活動式樣上，整體思路是由環(huán)繞、互助向切入、參加變化。我們感觸老是擱淺在環(huán)繞、互助上，力度是不敷的，效用是不明顯的。甚么是切入、參加，也便是把團(tuán)的活動直接溶于工廠出產(chǎn)策劃、各項(xiàng)辦理中去。我們展開的一些大項(xiàng)活動都是直接參加企業(yè)出產(chǎn)策劃的，結(jié)果也是比較明顯的。比如我們展開的“青年質(zhì)量百分達(dá)標(biāo)”活動，對每名團(tuán)員質(zhì)量進(jìn)行量化考核，每個月按項(xiàng)打分，首位嘉獎末端罰款，并且張榜公告。過去團(tuán)的活動只有嘉獎，異國罰款，因?yàn)榱P款要參與行政伎倆。但如今已平常運(yùn)做起來后，在基層回聲較好，也得的了團(tuán)員青年和各級帶領(lǐng)的承認(rèn)。 如今，我們感觸在以下幾方面還存在差距和不敷： 一是在團(tuán)的經(jīng)費(fèi)來歷上需進(jìn)一步拓寬思路。 二是在企業(yè)轉(zhuǎn)變期間，青工思維教誨工作需進(jìn)一步加大深度，要在教誨的實(shí)效性上下工夫。
第七篇 學(xué)校共青團(tuán)工作調(diào)研報告4350字
學(xué)校共青團(tuán)工作調(diào)研報告為進(jìn)一步加強(qiáng)我市學(xué)校共青團(tuán)工作，全面了解我市學(xué)校團(tuán)組織工作現(xiàn)狀，更好的解決團(tuán)的工作面臨的新情況、新問題，不斷深化思想政治教育和團(tuán)的工作方式的改革創(chuàng)新，促進(jìn)我市學(xué)校共青團(tuán)工作的全面活躍與發(fā)展，共青團(tuán)__市委就學(xué)校共青團(tuán)工作進(jìn)行了一次全面、深入的調(diào)研。
一、基本情況
我市現(xiàn)有中學(xué)231所，在校學(xué)生近28萬人，團(tuán)員17.5萬，占學(xué)生比例46%，其中：留守學(xué)生團(tuán)員8.4萬，占團(tuán)員比例57%；市級中學(xué)2所，學(xué)生人數(shù)1.3萬，團(tuán)員6530人，留守團(tuán)員3070人，團(tuán)員占學(xué)生比例和留守團(tuán)員比例分別為50。2%、47%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)192所，學(xué)生人數(shù)15萬，團(tuán)員8.2萬，留守團(tuán)員7.8萬，團(tuán)員占學(xué)生比例和留守團(tuán)員比例分別為56%、71%；全市學(xué)校共青團(tuán)干部1026人，其中女性占15%，大學(xué)學(xué)歷占75%，大專學(xué)歷占18%，其它7%。團(tuán)委書記年齡在25—35歲占89%，35歲以上約11%。專職團(tuán)干部僅占8%。有60%以上的單位團(tuán)委書記享受中層干部待遇。
二、表彰情況
20__年，在市委和團(tuán)省委的領(lǐng)導(dǎo)下，全市學(xué)校共青團(tuán)工作在繼承中創(chuàng)新、在探索中發(fā)展，取得了成效：共青團(tuán)__市委在團(tuán)省委組織的工作評比中榮獲“20__年度全省少先隊(duì)工作工程獎”；在四川省少工委五屆二次全委會暨省少學(xué)會六屆六次理事會上，__團(tuán)市委、市少工委推報的“爭做紅軍好后代”主題活動榮獲“20__年度四川少先隊(duì)工作工程獎”，并受到團(tuán)省委、省少工委表彰；在團(tuán)省委全委會上，共青團(tuán)平昌中學(xué)委員會、共青團(tuán)通江縣第二中學(xué)委員會、共青團(tuán)南江煤電有限責(zé)任公司委員會榮獲“四川五四紅旗團(tuán)委”稱號；平昌縣財政國庫支付中心團(tuán)支部、__市城市建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)團(tuán)支部榮獲“四川五四紅旗團(tuán)支部”稱號；__市南江縣和平鄉(xiāng)希望小學(xué)楊體生老師和李嵐老師獲得中華古詩文經(jīng)典誦讀工程“百萌誦讀”項(xiàng)目先進(jìn)工作者獎，同校的孟靜蓉、王太山、楊若男3名同學(xué)被評為優(yōu)秀學(xué)生。同年，團(tuán)市委還表彰了一大批優(yōu)秀學(xué)校和學(xué)校共青團(tuán)干部：共青團(tuán)__市委、__市教育局聯(lián)合表彰了首屆“__市十佳中學(xué)生”，龍泉外國語學(xué)校尹超等10名同學(xué)獲“__市十佳中學(xué)生”稱號。__中學(xué)等6所學(xué)校團(tuán)委獲“__五四紅旗團(tuán)委”； 通江中學(xué)高2024級15班袁國何等3名同學(xué)獲“四川省優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號；__市職業(yè)中學(xué)團(tuán)委書記劉光武等16名同學(xué)獲“__市優(yōu)秀團(tuán)干部”稱號；共青團(tuán)__市委、__市少工委聯(lián)合表彰了20__年度__市少先隊(duì)工作先進(jìn)集體及個人，巴州區(qū)一小等9所學(xué)校獲20__年度__市少先隊(duì)工作先進(jìn)集體、巴州區(qū)馬鞍小學(xué)開展的“愛道路、守規(guī)章”“五制”活動等9個活動獲20__年度__市少先隊(duì)工作品牌活動獎、巴州區(qū)鼎山鎮(zhèn)中心小學(xué)少先隊(duì)總輔導(dǎo)員嚴(yán)俊等9人獲20__年度__市少先隊(duì)工作先進(jìn)個人；團(tuán)市委聯(lián)合市委宣傳部、市人事局、市教育局、市少工委聯(lián)合表彰了__市十大杰出青年校長、十佳輔導(dǎo)員。巴二中校長黃鶇等10名校長獲“__市十大杰出青年校長”、巴師附小少先隊(duì)總輔導(dǎo)員何克聰?shù)?0名老師獲“__市十佳輔導(dǎo)員”。
三、近年工作情況
我市高度重視學(xué)校共青團(tuán)工作，做到目標(biāo)明確，措施有力。一是突出主線，加強(qiáng)思想教育。始終堅(jiān)持用“三個代表”重要思想武裝全團(tuán)、教育學(xué)生，不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)、社會實(shí)踐、典型示范、主題活動，將思想政治教育與青少年成長有機(jī)結(jié)合起來，努力構(gòu)筑當(dāng)代青少年學(xué)生強(qiáng)大的精神支柱，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。深入實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，以實(shí)踐紅軍精神、紅軍文化，實(shí)施中學(xué)生日常行為規(guī)范、文明市民公約等為抓手，依托創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)、綠色學(xué)校、文明班級等工作載體，加強(qiáng)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”基本道德規(guī)范教育，讓學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)良的道德品質(zhì)。二是強(qiáng)化意識，推進(jìn)團(tuán)員發(fā)展。廣泛開展“舉團(tuán)旗、唱團(tuán)歌、戴團(tuán)徽、重溫入團(tuán)誓詞”團(tuán)日活動和“保持先進(jìn)性，青春映黨旗”、“弘揚(yáng)紅軍精神，展示青春風(fēng)采”、“愛城鎮(zhèn)，爭做文明市民”等系列主題教育活動，加強(qiáng)團(tuán)員意識教育。利用好學(xué)校是向各條戰(zhàn)線輸送團(tuán)員的重要基地的優(yōu)勢，做好團(tuán)員發(fā)展工作，兩年發(fā)展新團(tuán)員13230人，團(tuán)青比例達(dá)到46%。三是優(yōu)化管理，提升團(tuán)干部素質(zhì)。積極推行團(tuán)干部公開選拔、競爭上崗等選拔配備方式，231所中學(xué)推行了團(tuán)干部競爭上崗，團(tuán)干部100%達(dá)到大專以上文化程度，年齡在30歲以下的達(dá)到90%。落實(shí)了學(xué)校團(tuán)干部單位中層干部待遇，把團(tuán)干部納入學(xué)校后備干部管理，加大其培訓(xùn)、推薦、提拔使用工作力度，切實(shí)解決團(tuán)干部的發(fā)展問題。完善團(tuán)干部工作年度考核制度，從德、能、勤、績、廉五個方面加強(qiáng)對團(tuán)干部的考核。四是完善制度，強(qiáng)化保障力。繼續(xù)堅(jiān)持和推進(jìn)“三會兩制一課”制度，結(jié)合團(tuán)日活動制度、重溫入團(tuán)誓詞制度等，因地制宜組織實(shí)施。建立健全工作調(diào)研制度，關(guān)注社會焦點(diǎn)、青年熱點(diǎn)，有針對性地開展調(diào)研。推行工作量化考核制度，建立以工作實(shí)績?yōu)橹攸c(diǎn)，以組織建設(shè)為重要內(nèi)容，以團(tuán)員青年的認(rèn)可度、滿意度為基本尺度的工作評價體系。建立團(tuán)務(wù)公開制度，把團(tuán)的重點(diǎn)工作、活動開展情況、團(tuán)費(fèi)收繳和使用情況等及時予以公布。五是落實(shí)載體，加強(qiáng)陣地建設(shè)。各學(xué)校將團(tuán)組織的活動陣地建設(shè)列入學(xué)校建設(shè)的總體規(guī)劃中，在師資、場地、時間、資金待方面予以保證，全市中學(xué)均建立了學(xué)生會，建成學(xué)生社團(tuán)48個，建成課外實(shí)踐教育基地10個，各縣（區(qū)）職中建立了互聯(lián)網(wǎng)站，強(qiáng)化了團(tuán)工作的基礎(chǔ)和物質(zhì)依托。六是突出重點(diǎn)，深化品牌活動的開展。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，結(jié)合青少年的年特征和身心發(fā)展規(guī)律，深入開展十八歲成人教育、志愿者行動、保護(hù)母親河行動、科技創(chuàng)新、暑期“三下鄉(xiāng)”等活動，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
四、 當(dāng)前工作中存在的主要問題
根據(jù)對我市學(xué)校團(tuán)建工作現(xiàn)狀的調(diào)查與分析，我們認(rèn)為目前主要存在以下三個方面的問題。
1、團(tuán)的活動形式單一，針對性不強(qiáng)
組織開展豐富多彩、卓有成效的活動是共青團(tuán)工作的一種手段、一種載體，是學(xué)校團(tuán)的工作的重要組成部分。調(diào)查顯示，目前學(xué)校團(tuán)組織的活動形式和內(nèi)容比較單一，與學(xué)生的年齡特點(diǎn)形成了日趨加大的落差，團(tuán)的活動沒有自我規(guī)劃，活動存在被動性、滯后性，缺乏獨(dú)創(chuàng)性和靈活性，不能吸引學(xué)生參加，更談不上實(shí)現(xiàn)活動服務(wù)和教育學(xué)生的目的。此外，由于學(xué)校團(tuán)的活動時間受限而且經(jīng)費(fèi)主要由學(xué)校財政撥款來解決，數(shù)量十分有限，不能保證活動的次數(shù)和質(zhì)量。
2、團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)
雖然說新形勢下學(xué)校教育要從應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌，但是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)更看重學(xué)校的教學(xué)工作，尤其看重升學(xué)率的高低，對共青團(tuán)工作往往是喊的響、做的少，缺乏對共青團(tuán)工作應(yīng)有的認(rèn)識，對團(tuán)的活動不積極，對學(xué)校教師團(tuán)干部的選拔和配備不重視，往往把素質(zhì)高的骨干教師安排在教學(xué)一線，同時又讓教師團(tuán)干部承擔(dān)沉重的教學(xué)任務(wù)和許多繁雜的事務(wù)性工作，使這些團(tuán)干部不能全身心投入共青團(tuán)工作，以至于共青團(tuán)工作不能納入正常的學(xué)校教育教學(xué)日程。此外，很多學(xué)校教師團(tuán)干部本身教學(xué)任務(wù)繁重，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，他們對新形勢下學(xué)校共青團(tuán)工作的新內(nèi)容、新特點(diǎn)普遍缺乏認(rèn)識，固守舊的工作思維和工作方法，導(dǎo)致對部分團(tuán)內(nèi)重要工作和重要活動缺乏了解，甚至不知如何開展。
3、服務(wù)團(tuán)員的渠道和內(nèi)容需要進(jìn)一步拓寬和深化
目前我市學(xué)校團(tuán)組織在服務(wù)團(tuán)員學(xué)生方面還存在以下問題：首先，服務(wù)的渠道比較狹窄，教育部門、團(tuán)內(nèi)資源利用的比較多，而社會資源利用的比較少；其次，服務(wù)的形式比較單一，傳統(tǒng)的，學(xué)生主體地位不突出的服務(wù)形式比較多，而根據(jù)學(xué)生實(shí)際特點(diǎn)靈活創(chuàng)新的服務(wù)形式比較少；最后，服務(wù)的內(nèi)容比較單調(diào)，鞏固學(xué)生學(xué)習(xí)知識、培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力的內(nèi)容比較多，而增強(qiáng)學(xué)生的社會責(zé)任感和社會適應(yīng)能力的內(nèi)容比較少。
五、加強(qiáng)和改進(jìn)工作的措施的辦法
針對目前我市學(xué)校共青團(tuán)工作存在的以上問題，我認(rèn)為加強(qiáng)和改進(jìn)新時期學(xué)校共青團(tuán)工作要做到以下三點(diǎn)。
1、及時了解團(tuán)員青年思想特點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)的活動的針對性
學(xué)校共青團(tuán)的工作要適應(yīng)團(tuán)員青年的特點(diǎn)，有的放矢地開展團(tuán)的活動。如針對他們思想活躍、易于接受新事物，獨(dú)立性強(qiáng)、樂于表現(xiàn)自我的特點(diǎn)，在活動中引入競爭機(jī)制，如公開招聘團(tuán)干部、學(xué)生會干部，鼓勵學(xué)生自己成立各種興趣小組，自己設(shè)計團(tuán)日活動方案，以此來培養(yǎng)學(xué)生的參與競爭意識、管理協(xié)作精神、團(tuán)隊(duì)精神。針對目前學(xué)校中獨(dú)生子女“嬌氣”、“霸氣”的特點(diǎn)，堅(jiān)持對新生進(jìn)行軍訓(xùn)，在軍訓(xùn)中磨練學(xué)生意志，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)。同時，要以“長才干，受教育，增見識”為原則，認(rèn)真抓好社會實(shí)踐活動，為學(xué)生增強(qiáng)社會責(zé)任感和社會適應(yīng)能力創(chuàng)造條件；在校期間開展多種形式的教育，以正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)學(xué)生，用豐富多彩的活動陶冶學(xué)生的情操，使共青團(tuán)的凝聚力相應(yīng)增強(qiáng)。
2、加強(qiáng)學(xué)校團(tuán)組織建設(shè)，提高團(tuán)組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力
鞏固和加強(qiáng)學(xué)校團(tuán)組織建設(shè)，建立健全學(xué)校共青團(tuán)工作體系，使學(xué)校團(tuán)的工作系統(tǒng)化、規(guī)范化，要堅(jiān)持“團(tuán)要管團(tuán)，團(tuán)要管用”的原則，抓好團(tuán)干部和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，全面提高團(tuán)干部和團(tuán)員隊(duì)伍素質(zhì)。一方面，在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)保證質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步加大團(tuán)員發(fā)展力度，加大中學(xué)尤其是初一，初二年級中發(fā)展團(tuán)員的力度，不斷擴(kuò)大團(tuán)員隊(duì)伍，同時積極發(fā)展校園文化活動陣地的作用，采取多種有效形式吸引青少年學(xué)生加入團(tuán)組織，來提高團(tuán)組織對青少年學(xué)生的吸引力，使它們積極向團(tuán)組織靠攏。另一方面，要大力加強(qiáng)學(xué)校教師團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，要建立一整套行之有效的教師團(tuán)干部選拔機(jī)制，積極鼓勵優(yōu)秀青年教師充實(shí)到學(xué)校團(tuán)干部隊(duì)伍中來，特別是要幫助他們解決身份編制、級別、待遇等問題，增強(qiáng)他們從事學(xué)校共青團(tuán)工作的積極性和創(chuàng)造性。此外，建設(shè)一支高質(zhì)量的學(xué)生骨干和學(xué)生干部隊(duì)伍也是做好學(xué)校共青團(tuán)工作的保證，通過他們帶動廣大學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，奮發(fā)成才。
3、切實(shí)把服務(wù)青年作為學(xué)校共青團(tuán)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)
學(xué)校團(tuán)組織要著眼于學(xué)生的成長與發(fā)展，為他們的學(xué)習(xí)、成才和精神文化需求提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)青年學(xué)生思想政治教育，提高青少年思想道德素質(zhì)。學(xué)校共青團(tuán)組織要建立健全和完善服務(wù)青年的機(jī)制，通過建立學(xué)生團(tuán)校、學(xué)生黨校，開展心理知識講座、心理咨詢、家長聯(lián)系會、心聲交流懇談會等活動，幫助學(xué)生學(xué)習(xí)知識、掌握技能，賦予他們一個健全、完善的性格，培養(yǎng)他們形成健康的心理、堅(jiān)韌不拔的意志、艱苦奮斗的精神，使他們具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力、良好的人際關(guān)系和積極向上的人生態(tài)度。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)校園文學(xué)校共青團(tuán)工作調(diào)研報告化建設(shè)。學(xué)校共青團(tuán)組織要積極開展豐富多彩的校園文化活動，創(chuàng)新校園文化的形式和內(nèi)容，提升校園文化的水平和層次，打造青年文化精品，培養(yǎng)青年文化新人，形成青年文化產(chǎn)業(yè)，營造良好的育人環(huán)境，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)理論、重實(shí)踐、明責(zé)任、樹理想，在學(xué)生中形成正確的輿論導(dǎo)向。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生會工作和學(xué)生社團(tuán)工作的指導(dǎo)。要經(jīng)常研究學(xué)生會工作，給予幫助和指導(dǎo)，大力支持學(xué)生會按照章程獨(dú)立自主的開展工作，強(qiáng)化自我服務(wù)，自我管理，自我教育功能。同時要對學(xué)校中各類學(xué)生社團(tuán)組織加大指導(dǎo)和監(jiān)督力度，引導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)健康發(fā)展，不斷強(qiáng)化學(xué)生社團(tuán)的服務(wù)職能，逐步形成以團(tuán)組織為主體，以學(xué)生會和學(xué)生社團(tuán)為兩翼的組織網(wǎng)絡(luò)體系
