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新型農(nóng)村合作醫(yī)療調(diào)研報(bào)告九篇

發(fā)布時(shí)間:2024-11-09 查看人數(shù):56

新型農(nóng)村合作醫(yī)療調(diào)研報(bào)告

新型農(nóng)村合作醫(yī)療調(diào)研報(bào)告怎么寫

1. 研究背景和目的:簡(jiǎn)述新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的起源,以及進(jìn)行這項(xiàng)調(diào)研的原因,如關(guān)注農(nóng)民醫(yī)療保障需求,提升農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平等。

2. 研究方法:描述調(diào)研的實(shí)施過程,包括樣本選擇、數(shù)據(jù)收集(如問卷調(diào)查、訪談等)、分析方法等。

3. 數(shù)據(jù)分析:呈現(xiàn)調(diào)研結(jié)果,如參保率、報(bào)銷比例、農(nóng)民滿意度等方面的數(shù)據(jù),并對(duì)比以往數(shù)據(jù),揭示變化趨勢(shì)。

4. 問題與挑戰(zhàn):指出當(dāng)前新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度存在的問題,如資金缺口、服務(wù)覆蓋不足、報(bào)銷流程復(fù)雜等。

5. 實(shí)際案例分析:選取一兩個(gè)具體地區(qū),詳細(xì)分析其新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施情況,以增強(qiáng)論述的實(shí)證性。

6. 改進(jìn)建議:針對(duì)存在的問題,提出針對(duì)性的改進(jìn)措施,如優(yōu)化報(bào)銷流程、增加財(cái)政投入、提升基層醫(yī)療服務(wù)能力等。

7. 展望與建議:對(duì)未來新型農(nóng)村合作醫(yī)療的發(fā)展方向進(jìn)行預(yù)測(cè),并給出政策建議。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

新型農(nóng)村合作醫(yī)療(簡(jiǎn)稱新農(nóng)合)作為我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的一項(xiàng)重要社會(huì)保障制度,自實(shí)施以來,極大地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問題。然而,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新農(nóng)合在實(shí)踐中也面臨一系列新的挑戰(zhàn)。本報(bào)告通過實(shí)地調(diào)研,旨在深入了解新農(nóng)合的現(xiàn)狀,識(shí)別問題,并提出可行的改進(jìn)建議。

結(jié)尾:

新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在保障農(nóng)民健康權(quán)益方面發(fā)揮了積極作用,但仍有提升空間。針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,需要政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社會(huì)各方共同努力,不斷優(yōu)化制度設(shè)計(jì),提高服務(wù)質(zhì)量,確保廣大農(nóng)民能夠享受到更加公平、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。我們期待新農(nóng)合在未來的改革中,能更好地適應(yīng)農(nóng)村社會(huì)的變遷,為我國(guó)農(nóng)村醫(yī)療保障體系的完善貢獻(xiàn)力量。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療調(diào)研報(bào)告范文

第一篇 新型農(nóng)村合作醫(yī)療調(diào)研報(bào)告12650字

加入這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),與眾多優(yōu)秀的隊(duì)員一起,從策劃到實(shí)踐,完成了這次”有組織、有預(yù)謀”的調(diào)研活動(dòng),受益匪淺,感受良多。

前期準(zhǔn)備工作中,我先后主要參與了選點(diǎn)和問卷設(shè)計(jì)的工作。由于是新接觸新農(nóng)合,所以在進(jìn)行這些工作的同時(shí),自己也積極地閱讀有關(guān)這方面的文章和著作,以擴(kuò)充自己在這方面的知識(shí),為工作更順利地進(jìn)行打好基礎(chǔ)。在進(jìn)行選點(diǎn)的過程中,最大的收獲不是把統(tǒng)計(jì)軟件運(yùn)用地更加熟練,而是對(duì)”數(shù)據(jù)會(huì)撒謊”這句話的認(rèn)識(shí)更為深刻了。若只看數(shù)據(jù),不聯(lián)系實(shí)際,常會(huì)得出許多令人啼笑皆非的結(jié)論;若過分追逐指標(biāo)數(shù)據(jù)的指向性,不能有效地結(jié)合實(shí)際分析,則幾乎找不出符合條件要求的地點(diǎn)。問卷設(shè)計(jì)過程也是一個(gè)頭腦風(fēng)暴的過程,先是眾說紛紜,然后采各家之長(zhǎng)。歷經(jīng)多次討論,自己的視野開闊了,考慮問題的角度也更為全面,但這種做法卻會(huì)使問卷的信度和效度受到一定的限制。在確定問卷初稿后,由于正值期末考試時(shí)期,未能及時(shí)從團(tuán)隊(duì)其他成員那里獲得反饋信息以及讓指導(dǎo)老師進(jìn)行修改,導(dǎo)致直至臨行前一天才最終把問卷確定下來,過于倉促。還有另一個(gè)比較無奈但更為嚴(yán)重的專業(yè)性錯(cuò)誤,就是沒有努力想辦法爭(zhēng)取條件對(duì)問卷進(jìn)行預(yù)調(diào)研。后面實(shí)地調(diào)研中出現(xiàn)的眾多問題都與這個(gè)錯(cuò)誤有關(guān)。理論上的東西很容易就能說得頭頭是道,但真正實(shí)踐起來卻往往還是會(huì)把錯(cuò)誤”明知故犯”,很是值得反省。

實(shí)地調(diào)研十天,基本上一切都是按計(jì)劃進(jìn)行,行程緊湊而有序,每個(gè)人都積極認(rèn)真負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)合作,按時(shí)按量完成任務(wù)。每個(gè)地方都是分兩組展開調(diào)研工作,每組分別負(fù)責(zé)兩個(gè)鎮(zhèn)的走訪,工作效率得到很好的保證,但是總體感覺在這期間兩組成員對(duì)調(diào)研中所發(fā)現(xiàn)的問題以及所思所想交流地還不夠。隨著調(diào)研的進(jìn)行,問卷設(shè)計(jì)的問題也隨之一點(diǎn)點(diǎn)地暴露出來。對(duì)于其中一些問題,我們及時(shí)采取了一些修正補(bǔ)救措施,如增加問題答案選項(xiàng)的設(shè)置等,但更多的問題則是使我們無限感慨預(yù)調(diào)研的重要性。很多實(shí)際情況都超出了我們當(dāng)初設(shè)計(jì)問卷時(shí)的預(yù)想情形,如留守在家的以老人居多,造成問卷的受訪對(duì)象也以老人居多,對(duì)一些問題的理解不夠暢順;大部分農(nóng)民的思想比較保守,對(duì)于疾病就醫(yī)、收入花費(fèi)、政策評(píng)論等話題都較為忌諱,加之面對(duì)的是一群陌生人,更是難以敞開心扉,造成我們常常只能得到一些模棱兩可的答案或者所謂的答案實(shí)際上并不是農(nóng)民的真正想法。后面走訪政府相關(guān)部門和醫(yī)院雖然也常遇到熱屁股貼冷板凳的情況,但還算是從官方角度了解到了較多的有關(guān)當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)合的信息。這次的逐戶入戶調(diào)查還讓我感受到溝通技巧的重要性。如何迅速友善地說清楚到訪目的而不會(huì)讓農(nóng)民們產(chǎn)生防備心理和抵觸感,如何用通俗易懂的語言將問題闡釋清楚,如何在訪問過程中使農(nóng)民對(duì)我們逐步建立起信任感,親切感,將訪問演繹為互動(dòng)交流的談話。針對(duì)不同的人,問題先后順序的把握不同,問題闡釋的方式不同,問題的詳略、延伸與否也不同。所有這些都會(huì)影響到問卷完成的時(shí)間、流暢程度與質(zhì)量,當(dāng)中大有學(xué)問。

此行走訪了兩地四個(gè)鎮(zhèn),實(shí)地了解了新農(nóng)合在兩地的落實(shí)情況。就政策本身而言,農(nóng)民們是拍手叫好的,但一到了執(zhí)行落實(shí)層面,依然是難逃中國(guó)式政策的頑疾,問題多多,不盡人意,農(nóng)民們想要能真正切身感受到新政策所帶來的福利與保障,道路仍然很漫長(zhǎng)。下面則是之前思考和整理的幾個(gè)問題:

1. 新農(nóng)合宣傳遠(yuǎn)未到位,大部分農(nóng)民(尤其是未曾報(bào)過銷的)對(duì)新農(nóng)合只知其然而不知其所以然。有些所謂有宣傳的村鎮(zhèn)最多也只是派發(fā)傳單,卻未想過留守農(nóng)村在家的大部分都是老人,而老人們又大部分不識(shí)字,或是在新農(nóng)合繳費(fèi)的時(shí)間村干部上門收錢時(shí)順便講講,卻不知這樣只給村民留下新農(nóng)合就是每年每個(gè)人要交20元錢的印象,新農(nóng)合=交20元錢。大部分地方實(shí)際上是等于沒宣傳,到繳費(fèi)時(shí)間就直接通知農(nóng)民到村委交錢就了事。在由大隊(duì)或村委統(tǒng)一撥款繳費(fèi)參合的地方,農(nóng)民對(duì)新農(nóng)合的了解程度尤為偏低。

2. 新農(nóng)合參合是以自愿為原則的,然而在不少地方是以村為單位統(tǒng)一代農(nóng)民繳交新農(nóng)合參合費(fèi)用,如從村民的分紅、征地補(bǔ)償款或農(nóng)業(yè)退稅等中直接劃撥部分出來作為參合基金。從表面上看這是一個(gè)雙贏的做法,于村委及相關(guān)政府部門,參合率很輕松就能提高達(dá)到指標(biāo),完成任務(wù),于農(nóng)民,每人參合的金額不多,即從分紅、補(bǔ)償款等中扣除的金額不算高,便能獲得一定的醫(yī)療保障。雖然絕大數(shù)農(nóng)民對(duì)此做法無異議,但實(shí)際上他們也沒有辦法有異議,錢未經(jīng)他們手,扣除了多少金額,扣除的金額數(shù)目對(duì)不對(duì),有沒有切實(shí)用于參合基金等,他們都無從所知,村干部說如是便如是。這是一種變相的強(qiáng)迫自愿,實(shí)質(zhì)上是與自愿為原則相違背的。另一方面,這又涉及到參合基金在實(shí)操運(yùn)作過程中的公開化透明化以及監(jiān)管問題。

3. 農(nóng)民對(duì)新農(nóng)合中出現(xiàn)的問題投訴無門,缺乏訴求表達(dá)的渠道。農(nóng)民淳樸求安穩(wěn)的天性是普遍維權(quán)意識(shí)不高的主要原因,即使吃了虧往往都是忍忍就過去,他們覺得醫(yī)藥費(fèi)有得報(bào)銷就已經(jīng)不錯(cuò)了,而不會(huì)去深究到底能報(bào)銷多少。而另一方面的現(xiàn)實(shí)是即使想投訴,也不知道該何去何從,再者能獲得處理解決的幾率小之又小,這就等于又打壓了農(nóng)民們本來就不高的維權(quán)意識(shí),導(dǎo)致農(nóng)民們對(duì)現(xiàn)狀對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的不滿永遠(yuǎn)只停留在口中的抱怨。

4. 對(duì)報(bào)銷信息進(jìn)行公開的重視程度不高,公開信息的時(shí)間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)公開的部門不統(tǒng)一,具有隨意性,有的是在村委公布欄公開,有的是張貼在醫(yī)院公布欄,有的是幾個(gè)月公布一次,有的是一年公布一次,還有的是工作人員有空或想起來的時(shí)候才公布。唯一統(tǒng)一的是在新農(nóng)合相關(guān)網(wǎng)站上會(huì)定期更新公開報(bào)銷信息,但是公開報(bào)銷信息主要針對(duì)的對(duì)象應(yīng)該是農(nóng)民本身,這也是在農(nóng)民的知情權(quán)范圍內(nèi),在網(wǎng)站上的公布僅僅在形式上滿足了農(nóng)民的知情權(quán)而未能從實(shí)際上切實(shí)保障農(nóng)民的這一權(quán)利,對(duì)應(yīng)該重視規(guī)范與農(nóng)民切實(shí)相關(guān),緊密聯(lián)系的公開報(bào)銷形式。

5. 代理報(bào)銷,額外交手續(xù)費(fèi)。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)不少有報(bào)銷過的農(nóng)民都是請(qǐng)村干部代理報(bào)銷的,主要原因是文化水平低,不識(shí)字,不了解具體流程,或者是自己怕麻煩,花錢買省心。代理報(bào)銷需交一定的手續(xù)費(fèi),村干部一個(gè)月統(tǒng)一到報(bào)銷地點(diǎn)報(bào)銷一次,且不論這種報(bào)銷形式是否合理合法存在,這已是等于額外增加了農(nóng)民的負(fù)擔(dān),而且會(huì)造成報(bào)銷時(shí)間的拖延。說明之前新農(nóng)合的宣傳工作確實(shí)應(yīng)該反思,報(bào)銷程序的制定也應(yīng)該反思。當(dāng)然,這與當(dāng)?shù)厥欠駥?shí)現(xiàn)了住院費(fèi)用出院即時(shí)報(bào)銷有關(guān),與農(nóng)民的具體實(shí)際情況如是否符合即時(shí)報(bào)銷的條件等也有關(guān)。

6. 許多地方的門診報(bào)銷還未能真正全面實(shí)現(xiàn),門診報(bào)銷保障范圍也有待進(jìn)一步擴(kuò)大。新農(nóng)合雖然主要是以大病統(tǒng)籌為主,但在調(diào)研中卻發(fā)現(xiàn)實(shí)際上農(nóng)民們對(duì)門診報(bào)銷更為迫切需求,因?yàn)榇蟛糠洲r(nóng)民的主要醫(yī)療開銷是門診類疾病而不是大病住院,如某一種慢性疾病,長(zhǎng)年累月的花費(fèi)絕不會(huì)比一次大病住院要低。實(shí)現(xiàn)門診報(bào)銷,這也應(yīng)該新農(nóng)合日后不斷發(fā)展與完善的方向,當(dāng)然這與政府財(cái)力,政府對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生的投入密切相關(guān)。真正完善實(shí)現(xiàn)后才是完整的新農(nóng)合,農(nóng)民才能真正最大地受益。

7. 現(xiàn)行的報(bào)銷規(guī)定不利于外來農(nóng)村人口享受政策優(yōu)惠。新農(nóng)合的報(bào)銷只能是在參合地的新農(nóng)合相關(guān)部門進(jìn)行,即使是異地就醫(yī)也是要返回參合地才能報(bào)銷,且有報(bào)銷申報(bào)期限,逾期了就等于自動(dòng)放棄報(bào)銷。而在羅定調(diào)研時(shí)曾意外地遇到了一戶從貴州到羅定打工的人家,對(duì)于新農(nóng)合,像他們這樣的特殊群體有著更多的無奈。由于戶口是在貴州,加之村里有要求,因而雖然他們長(zhǎng)期住在羅定,但每年卻是在貴州參的合。因?yàn)闊o法在異地直接報(bào)銷,按他們的話來說就是這樣的參合一點(diǎn)用都沒有?;谥袊?guó)人口的高流動(dòng)性,像這樣的新農(nóng)合灰色群體–外來農(nóng)村人口必然是數(shù)目眾多,新農(nóng)合的實(shí)行不應(yīng)忽視這一群體利益與權(quán)利。

8. 在饒平縣,參合農(nóng)民若在參合年限內(nèi)未進(jìn)行報(bào)銷的,在年末每人可以到指定地點(diǎn)取回與參合金額價(jià)值相同的藥品,是政府將新農(nóng)合沉淀基金維持在一定比例的一種處理方法。但根據(jù)農(nóng)民的反映,這種做法的問題有如下幾個(gè):一是取藥點(diǎn)的藥價(jià)比市面上普通藥店的藥價(jià)高,即到取藥點(diǎn)取得的100元的藥在市場(chǎng)上實(shí)際低于100元;二是提供的藥物品種有限,未能根據(jù)不同的實(shí)際情況為農(nóng)民提供真正需要的藥品;三是每年只能定時(shí)定點(diǎn)去拿藥,逾期不候,而未考慮是否能及時(shí)方便地給農(nóng)民提供幫助。二三兩個(gè)問題通常導(dǎo)致藥品使用率低,造成浪費(fèi)。實(shí)際上,形如城鎮(zhèn)職工的醫(yī)??ň湍鼙苊馊缟蠁栴}的出現(xiàn),既然如此,農(nóng)民是否也能有一張自己的新農(nóng)合卡?

不同地方,由于經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、文化等的差異而在執(zhí)行落實(shí)時(shí)出現(xiàn)的問題各不相同,具體問題還是需要根據(jù)實(shí)際情況具體地逐步地解決。新農(nóng)合探索之路依然艱難而漫長(zhǎng)。

最后,衷心感謝那些善良、淳樸的農(nóng)民們的熱情款待與積極配合!(作者:鐘一萍)

在新農(nóng)合的規(guī)定中,到2024年普及率要基本達(dá)到100%?;鶎诱疄檫_(dá)到這指標(biāo)真可謂用盡辦法,有的移用補(bǔ)助金來交取參合費(fèi)用,有的則是用賣田的錢來交。然而這方面的信息,村干部完全沒有做到信息公開,村民大都表示村干部暗箱操作,從中賺取利益,這么一來農(nóng)民的利益就受損了。為保護(hù)農(nóng)民的利益,基層政府應(yīng)做到信息完全公開。并且不管是國(guó)家補(bǔ)助金,還是賣田資金,最好是村民可以參與管理,可以成立村民資金委員會(huì),對(duì)政府進(jìn)行監(jiān)督。要用時(shí)必須經(jīng)過村民的簽名同意以確保資金專用在農(nóng)民身上。用補(bǔ)助金交參合費(fèi),則說明年度有結(jié)余。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)農(nóng)民很期待能有門診報(bào)銷,但跟據(jù)我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況不可能實(shí)現(xiàn)。我認(rèn)為每個(gè)地方可根據(jù)自己的實(shí)際制定相應(yīng)的政策。若資金有結(jié)余的,可把結(jié)余金用于慢性病藥費(fèi)報(bào)銷。這樣既可以減少資金浪費(fèi),又能減輕農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。

新農(nóng)合本身有存在報(bào)銷太復(fù)雜的問題,這樣就讓某些村干部逮著機(jī)會(huì)從中搞怪:他們以報(bào)銷難為由向村民收取手續(xù)費(fèi)??墒钱?dāng)村民知道村干部收手續(xù)費(fèi)是不合理時(shí),他們不敢為自己爭(zhēng),維護(hù)自己的利益,怕得罪村干部,便三堿其口。農(nóng)民的不爭(zhēng)使我們感到氣憤與著急。這使我想起了潮州意溪的一件事:政府賣田,農(nóng)民聯(lián)名上訪被阻,一夜間調(diào)來一千多名武警對(duì)村封鎖,武警毆打聯(lián)名村民。農(nóng)民勢(shì)單力薄,面對(duì)如此情形他們自然會(huì)被嚇退。并且他們文化程度低,法律意識(shí)差,經(jīng)歷過跟聽過的人心里都會(huì)有陰影,再也不敢去上訪。其實(shí)每年上訪的人不少,可是很多都半路被截。農(nóng)民有心無力,慢慢地就是從眾心理泛濫。想想為什么一個(gè)小小的地方政府能一夜間調(diào)來一千多名武警。那肯定是沒通過正當(dāng)程序,與上級(jí)串通。唉,現(xiàn)在的政府權(quán)力太大了,這與封建的野蠻地主又有何區(qū)別呢!政府原本是人民的公仆,現(xiàn)在卻騎到人民頭上去,這就是為什么農(nóng)民老是說自己地位低下,投訴也沒用,也無門。是官官相護(hù)扼殺了農(nóng)民維權(quán)的心。政府不斷地傷害農(nóng)民的利益,慢慢地農(nóng)民就習(xí)慣于逆來順受。他們不敢站出來監(jiān)督政府行使自己的權(quán)利。

新農(nóng)合政策宣傳力度不夠。農(nóng)民可謂一問三不知,就連報(bào)銷過的人也有很多不清楚。而政府也以為農(nóng)民不會(huì)深究便敷衍了事。部分參合農(nóng)民對(duì)新農(nóng)合的期望值較大,片面認(rèn)為住院就可獲得補(bǔ)償。例如有的人抱怨說明明可以報(bào)銷70%,最終只拿了30%。因?yàn)樗媚玫降腻X去比全部費(fèi)用得到比例。這就是政府的宣傳有問題,政府可借助媒體進(jìn)行宣傳,刷固定大墻標(biāo)、印發(fā)宣傳畫等方式向農(nóng)民進(jìn)一步講清新農(nóng)合的政策,使農(nóng)民充分認(rèn)識(shí)建立新型農(nóng)村合作的祥細(xì)情況。

在饒平還發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題就是政府不重視貧困老人。其實(shí)老人的花費(fèi)不大,可以在村里成立老人基金會(huì),并及時(shí)給老人送去以保障他們的生活。

每一項(xiàng)制度在成長(zhǎng)過程都會(huì)有很多問題,這就亟需人們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、修正?,F(xiàn)在處于金融危機(jī)階段,不能奢望國(guó)家投入更多資金在農(nóng)民身上,只是希望政府腳踏實(shí)地地落實(shí)國(guó)家政策,把該做好的事情認(rèn)真做好,讓這項(xiàng)制度成熟。(作者:方銀萍)

從去年到貴州威寧,六盤水進(jìn)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療調(diào)研到現(xiàn)在,我對(duì)于新農(nóng)合的調(diào)查研究已經(jīng)持續(xù)有一年的時(shí)間了。在這一年中,不斷地發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,對(duì)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療的了解也漸漸深入。但是由于調(diào)研的形式,以及我在調(diào)研任務(wù)中的不同,我覺得,這一次的調(diào)研對(duì)我來說是感觸,收獲都是最大的。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療,作為一項(xiàng)惠民政策,從__年試行開始,不斷地調(diào)整,以最大限度地解決農(nóng)民”看病貴,看病難”的問題。誠(chéng)然,在最近的幾年里,各個(gè)省份,各個(gè)地區(qū)都根據(jù)自己地方的特色不斷地對(duì)政策進(jìn)行改進(jìn),以滿足農(nóng)民的需求。在去年貴州的調(diào)研中,六盤水引入第三方”住院代表”參與新農(nóng)合的監(jiān)管就是一種創(chuàng)新的方式。而今年,筆者在云浮羅定以及潮州饒平調(diào)研的過程中,也發(fā)現(xiàn)了新農(nóng)合推行的新方式。誠(chéng)然,政府的出發(fā)點(diǎn)都是為解決農(nóng)民的困境出發(fā)的,然而這些新的政策是否可以達(dá)到預(yù)期的效果呢,還是反而增加了政府的管理成本?是否值得在全國(guó)進(jìn)行提倡?

在云浮羅定。政府實(shí)行的新的推行方式是將新農(nóng)合的繳費(fèi)分為兩檔,第一檔繳費(fèi)25塊,封頂線是十萬;而第二檔繳費(fèi)20,封頂線是4萬。這種分檔的方式增加了新農(nóng)合政策的靈活性,擴(kuò)大承擔(dān)得起的家庭的疾病報(bào)銷范圍,當(dāng)然同時(shí)也增加了政府的管理成本。在調(diào)研的過程中,大多數(shù)農(nóng)民都是交了25塊的,所以沒有特別調(diào)查出這種新方法的問題,但是筆者認(rèn)為這是一種值得研究的新方法,我們有必要探討它的實(shí)行的優(yōu)點(diǎn)以及引發(fā)的新問題以及是否值得推廣。而在饒平嘗試的新推行方式是參加新農(nóng)合的農(nóng)民每一年都可以領(lǐng)取相同費(fèi)用的藥費(fèi),與羅定的新方式不同的是,盡管大多數(shù)農(nóng)民支持這種做法,但是我們也還是發(fā)現(xiàn)了很多的問題。首先,20塊錢的藥可以拿那些?怎樣拿?根據(jù)農(nóng)民的反映,大多數(shù)都是在衛(wèi)生院自己按照醫(yī)院的指導(dǎo)選擇所需要的藥。由于農(nóng)民對(duì)醫(yī)藥的了解不夠深入,若由他們自己選擇的話則明顯缺乏科學(xué)性,許多藥都是拿了以后浪費(fèi)掉,而真正需要的藥卻又買不起。其次,藥費(fèi)是怎么規(guī)定的?根據(jù)農(nóng)民的反映,所拿的醫(yī)藥明顯高于市場(chǎng)價(jià)格,到最后其實(shí)僅僅20塊錢根本就拿不了什么藥。因此,這種新的方法作為一項(xiàng)”鼓勵(lì)政策”本來可以起到有效地促進(jìn)農(nóng)民參加新農(nóng)合,改變農(nóng)民”沒病就白交”的傳統(tǒng)觀念,然而政策執(zhí)行下來,卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到原本的目標(biāo)。因此,我們也應(yīng)該反思,政策的執(zhí)行過程的哪些環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題?應(yīng)該如何改善?

當(dāng)然,作為調(diào)研來說,發(fā)現(xiàn)新的試行方法對(duì)于我們進(jìn)行新農(nóng)合的研究是有很大裨益的,然而我們調(diào)研的主要目的并不只在此,而是發(fā)現(xiàn)問題后解決問題。筆者去年在貴州六盤水的調(diào)研發(fā)現(xiàn),鐘山區(qū)的新農(nóng)合的執(zhí)行情況還是相對(duì)良好的,無論從管理、宣傳,到報(bào)銷的程序、醫(yī)院、政府,農(nóng)民各個(gè)環(huán)節(jié)的反映都比較完善。羅定以及饒平位于廣東,一個(gè)明顯比貴州富裕的省份,因此盡管有相關(guān)的報(bào)道和數(shù)據(jù)反映這兩個(gè)地方的農(nóng)合執(zhí)行出現(xiàn)的問題,但是筆者在調(diào)研前對(duì)這兩個(gè)地方的新農(nóng)合執(zhí)行情況的預(yù)想還是相對(duì)樂觀的,可是深入調(diào)研后發(fā)現(xiàn)問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)并非想象中的簡(jiǎn)單。

首先從管理方面來說,在榃濱鎮(zhèn)以及生江鎮(zhèn)的調(diào)研都發(fā)現(xiàn),兩個(gè)地方的農(nóng)合都沒有相關(guān)的專門的負(fù)責(zé)人。所謂的”負(fù)責(zé)人”只是”順便”進(jìn)行兼任,也就是說隨時(shí)都有可能被調(diào)動(dòng)。同時(shí),管理的環(huán)境相對(duì)簡(jiǎn)陋,管理人員的素質(zhì)更是令人擔(dān)憂。筆者認(rèn)為,政府作為政策的執(zhí)行者,對(duì)于政策執(zhí)行的結(jié)果起著重要的作用,甚至在某些情況下可以決定政策的走向。因此,政府人員如果沒有具備一定的素質(zhì),政府沒有充足的配備,那么就等于新農(nóng)合的執(zhí)行失去了基本的支持,如此下去,又怎么保證它的有效運(yùn)行?

再次,從宣傳方面來說,筆者發(fā)現(xiàn),政府容易陷入一個(gè)誤區(qū),那就是在政策執(zhí)行的前幾年,毋庸置疑,我們應(yīng)該加大力度地宣傳它,以求得到農(nóng)民的積極響應(yīng);而在過后幾年,當(dāng)農(nóng)民的參合率達(dá)到所謂的”相當(dāng)高”的比例的時(shí)候,政府就可以減輕甚至完全放棄新農(nóng)合的宣傳。然而。筆者認(rèn)為,在政策執(zhí)行的前期,為了讓農(nóng)民認(rèn)識(shí),了解政策,確實(shí)是需要大力度進(jìn)行宣傳,而在政策執(zhí)行的后期,宣傳力度更不能減弱。因?yàn)檎呤窃诓粩嗟卣{(diào)整當(dāng)中的,農(nóng)民有權(quán)知道國(guó)家對(duì)于新農(nóng)合的新方針。就拿上面提到的饒平的新的執(zhí)行方式來說,如果政府宣傳得當(dāng),農(nóng)民可以都知道每一年可以拿到相同金額的藥費(fèi),那么他們就能夠更深切地體會(huì)到政策的實(shí)惠。然而調(diào)查的結(jié)果并非如此,農(nóng)民中只有少數(shù)反映知道這項(xiàng)新的政策,大多數(shù)人都不知道。有一戶人家還是從我們調(diào)研人員的口中獲知的消息,他詫異地算了一下,他們家五口人,每年就可以拿100塊的醫(yī)藥費(fèi),從這項(xiàng)新政策執(zhí)行到現(xiàn)在,就因?yàn)椤辈涣私狻币呀?jīng)錯(cuò)過了幾百塊的藥費(fèi)!幾百塊錢對(duì)于年收入__左右的農(nóng)民家庭來說是一個(gè)多大的數(shù)目!而且,筆者發(fā)現(xiàn),政府在宣傳的時(shí)候也僅僅停留在”應(yīng)繳多少費(fèi)用”的層面上,但是他們往往沒有告知農(nóng)民哪些費(fèi)用可以報(bào)哪些不可以,應(yīng)該怎樣去報(bào),以及報(bào)銷的起付線是多少,異地報(bào)銷又有什么區(qū)別等細(xì)節(jié)問題,其實(shí)對(duì)于有些農(nóng)民來說應(yīng)繳多少錢可能不是他們最關(guān)心的問題,而他們可以怎樣從這項(xiàng)政策中得到多少實(shí)惠才是真正重要的問題。然而,因?yàn)檎男麄魇ж?zé),他們對(duì)于政策一知半解,以至于對(duì)政策埋怨重重。政府總是會(huì)無奈他們的埋怨,認(rèn)為所謂的埋怨是由于”無知”,但是他們卻沒有想過”無知”真正的根源在于政府的宣傳失責(zé)。慶幸農(nóng)民在幫助我們調(diào)查的時(shí)候也從我們口中獲得了新農(nóng)合的最新的政策以及一些報(bào)銷的細(xì)節(jié),但是畢竟我們每個(gè)小組的才四五人,我們能夠起到的作用也是微乎極微的,最根本的還是政府宣傳意識(shí)的改善。只有落實(shí)宣傳問題,新農(nóng)合才能走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

第三個(gè)相對(duì)集中顯著的問題就是”門診是否可以報(bào)銷”的問題。筆者在征求農(nóng)民對(duì)政策的意見的時(shí)候,無論是在羅定還是在饒平,大多數(shù)農(nóng)民都反映希望可以報(bào)銷門診。因?yàn)閷?duì)于他們來說,大病住院畢竟是少數(shù),而門診費(fèi)用卻占據(jù)他們每年醫(yī)療費(fèi)用的大部分。盡管每次的費(fèi)用不高,但是日積月累,也會(huì)給他們的家庭造成沉重的負(fù)擔(dān)。當(dāng)然,從農(nóng)民的角度來說,報(bào)銷范圍,報(bào)銷的比例都是越高越好。但是,我們也應(yīng)該客觀的看待這個(gè)問題。畢竟,新農(nóng)合政策設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是以保大病為主的,而門診的報(bào)銷肯定會(huì)加大政府的財(cái)政負(fù)擔(dān),但是這也不是意味著完全沒有實(shí)施的可能。筆者在饒平調(diào)研的過程中,曾經(jīng)試探性地詢問農(nóng)民;如果每人加多5塊,可以報(bào)銷部門門診愿意么?農(nóng)民的回答都是肯定的,加多5塊錢,10塊錢都不是很大的問題,只要有得報(bào)銷門診就好。因此,筆者認(rèn)為,門診報(bào)銷的費(fèi)用,換個(gè)角度說,也不一定完全必須由政府來承擔(dān),農(nóng)民也可以承擔(dān)一部分,而且起初實(shí)行報(bào)銷的比例也不用很大。對(duì)于羅定這樣的經(jīng)濟(jì)比較落后的地區(qū),實(shí)施起來可能還比較困難。但是在饒平,筆者認(rèn)為有可能實(shí)行。

在此次調(diào)研中,令筆者印象深刻的一點(diǎn)是地方風(fēng)俗、文化等外部環(huán)境對(duì)于新農(nóng)合政策的執(zhí)行也是具有一定的影響。在饒平調(diào)研的過程中,每到一條村,都可以找到好幾家私人診所,根據(jù)農(nóng)民的反映,他們也比較傾向于到私人診所看病,而所謂的新農(nóng)合定點(diǎn)的鎮(zhèn)衛(wèi)生院卻只有寥寥幾個(gè)人,與私人診所呈現(xiàn)的完全是不同的景象。既然地方風(fēng)俗的影響這么大,那么政策的執(zhí)行是否可以結(jié)合,尊重地方的風(fēng)俗對(duì)于政策的成功與否也是起著重要的作用。

總的來說,這是一次收獲頗為豐富的調(diào)研,至少讓我們發(fā)現(xiàn)了新農(nóng)合政策執(zhí)行中的許多問題以及一些新的方法手段,對(duì)于新農(nóng)合又有了新的認(rèn)識(shí)。對(duì)于我個(gè)人而言,在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí),難能可貴的是可以有機(jī)會(huì)讓我把課堂所學(xué)的社會(huì)保障學(xué)以及政策學(xué)、公共管理學(xué)等知識(shí)進(jìn)行理解運(yùn)用,當(dāng)然,我也發(fā)現(xiàn)自己在調(diào)研中的許多不足。首先,是對(duì)課本,新農(nóng)合知識(shí)的掌握還不夠全面深刻,以至于在農(nóng)民提出某些問題的時(shí)候沒能很好的回答。其次,在調(diào)研的過程中,缺乏對(duì)某些問題的敏感度,如果有這種敏感度的話,可以再調(diào)查的過程中,立刻向農(nóng)民提出,并得到相應(yīng)的反饋,而不是事后想起錯(cuò)過機(jī)會(huì)。再次,盡管發(fā)現(xiàn)了許多問題,但是對(duì)問題的歸納,總結(jié)還是缺乏相應(yīng)的理論支持以及分析能力,這還需要通過日后閱讀相關(guān)的書籍進(jìn)行提高。(作者:陳瑞佳)

有組織、有預(yù)謀、精心策劃

4月份課題的提出,從5月3日的招兵買馬,新隊(duì)員的加入,5月13日南風(fēng)窗09調(diào)研中國(guó)的遞交策劃書,6月17日公布結(jié)果落選,到期末備考期間要兼顧暑假調(diào)研的前期問卷設(shè)計(jì)、實(shí)地調(diào)研策劃細(xì)化、開工作布置會(huì)議,到7月15日正式奔向調(diào)研地之一粵西的羅定,相比去年,有中大研一的師姐、心理學(xué)專業(yè)、中文專業(yè)、統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)、醫(yī)學(xué)專業(yè)、計(jì)算機(jī)專業(yè)的同學(xué)加入,上一年調(diào)研老隊(duì)員葛強(qiáng)、阿福等同志的協(xié)助,海時(shí)師兄坐鎮(zhèn),今年可以算是有組織、有預(yù)謀、精心策劃的一次調(diào)研活動(dòng)。

雖說準(zhǔn)備較為充足,但是問題也存在很多。

新隊(duì)員的把關(guān)和培訓(xùn):專業(yè)不應(yīng)該成為制約因素,更重要的是一份對(duì)團(tuán)隊(duì)工作負(fù)責(zé)的責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任心,按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù),自覺發(fā)現(xiàn)問題,深入思考解決問題的方案。

策劃書生成過程:10天的策劃時(shí)間,緊迫。大家的期望很高,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人泳斌承受的壓力巨大,他個(gè)人除了負(fù)責(zé)整體的把握,還要和一萍處理大量數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)至關(guān)重要的選址工作,每天就沖鋒陷陣,有些細(xì)節(jié)沒注意和沒做到位。各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人沒有及時(shí)溝通好,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)在一種高壓氛圍下工作,特別是新隊(duì)員承受很多。如何讓20%的人帶動(dòng)余下的力量,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,讓他們工作開心,值得思考。

問卷設(shè)計(jì):總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn),考慮到農(nóng)民的文化水平,今年問題的設(shè)置大大簡(jiǎn)化,涉及的方面也較為齊全,每道題都有目的,選項(xiàng)也根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)科學(xué)地設(shè)置。但是設(shè)計(jì)期間沒有與指導(dǎo)老師及時(shí)聯(lián)系和交流,也沒有考慮到此次是入戶調(diào)查可以把問題設(shè)計(jì)得復(fù)雜和深入,沒有預(yù)調(diào)研,無法根據(jù)實(shí)地情況對(duì)問卷進(jìn)行修改,沒有對(duì)調(diào)查員進(jìn)行細(xì)致培訓(xùn),設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)錄入模版和輸入口徑?jīng)]有很好統(tǒng)一,導(dǎo)致實(shí)地調(diào)研回收問卷情況不太理想,這需要謹(jǐn)記。同時(shí),數(shù)據(jù)有時(shí)是騙人的,我們的問卷不是調(diào)研的一切,通過問卷可以了解情況,更重要的是,引發(fā)我們的思考。

調(diào)研地的聯(lián)絡(luò)和實(shí)況了解:之前是做了很細(xì)致的策劃,電話聯(lián)系了政府,落實(shí)了幾處住宿地。但是到了實(shí)地,往往發(fā)現(xiàn)住宿環(huán)境的不理想,又得花費(fèi)時(shí)間轉(zhuǎn)移陣地。另外,人生地不熟表明了問卷和訪談過于隨機(jī),這對(duì)于入戶調(diào)查是一大忌諱。能招募一批當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生成為我們的義務(wù)調(diào)查員甚至發(fā)展為調(diào)研隊(duì)員,熟悉當(dāng)?shù)厍闆r,聯(lián)系政府,農(nóng)戶都能給予很大的方便。

調(diào)研進(jìn)程安排:此次調(diào)研為期十二天,是按照先前參加調(diào)研中國(guó)的要求而定的。每天是走訪農(nóng)戶,完成問卷,走訪定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(村衛(wèi)生站、衛(wèi)生院、醫(yī)院),新農(nóng)合辦公室等。安排十分緊湊,有規(guī)律,欠缺考慮的是,應(yīng)該讓大家在中途有休息的時(shí)間,降低生病的機(jī)率,提供一個(gè)可以整理思緒,思考連日調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,做好小結(jié)。

隊(duì)員的離開:有隊(duì)員因?yàn)閷?shí)習(xí)、考試等原因,打算離開隊(duì)伍。海時(shí)師兄背后做了多少工作,我不得而知,但我知道,他包容、諒解每個(gè)人都有自己要努力的方向,而他一直在堅(jiān)持,離開只是暫時(shí),加入調(diào)研隊(duì),一生都是隊(duì)里的人。那天參加他的畢業(yè)照,中午滂沱大雨,在廣中醫(yī)的食堂,他一直講他的擔(dān)憂、他的期望,從他的眼里,我能看得出,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的光榮與夢(mèng)想,過往的,當(dāng)下的,還有,未來的。

瑕疵之處

缺乏每天的交流:這里要自我檢討,泳斌作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,要把握大局,讓他奔走于兩邊,了解情況;本應(yīng)是我的工作,組織交流總結(jié)和做好記錄,當(dāng)時(shí)自己的不作為,導(dǎo)致隊(duì)員之間缺乏討論交流。

鼓舞士氣:人員流動(dòng)大,中途人離開會(huì)擾亂軍心;越到后期階段,大家身心疲憊,越需要有鼓勵(lì)和堅(jiān)持,這都需要領(lǐng)隊(duì)有周全的考慮。

山高皇帝遠(yuǎn),地頭蛇為大

門診、兒童防疫新農(nóng)合報(bào)銷(精算,制定起付線、報(bào)銷比例問題):入戶調(diào)查中,不少農(nóng)民反映沒有使用新農(nóng)合報(bào)銷,原因是大病住院情況不常發(fā)生,而普通門診應(yīng)該要予以報(bào)銷。09年8月3日,人力資源和社會(huì)保障部、財(cái)政部、衛(wèi)生部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)門診統(tǒng)籌的指導(dǎo)意見》。意見要求,根據(jù)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付能力,各地在重點(diǎn)保障參保居民住院和門診大病醫(yī)療支出的基礎(chǔ)上,逐步將門診小病醫(yī)療費(fèi)用納入基金支付范圍。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金要堅(jiān)持收支平衡的原則,門診統(tǒng)籌所需費(fèi)用在城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金中列支,單獨(dú)列賬。開展門診統(tǒng)籌應(yīng)充分利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和中醫(yī)藥服務(wù)。將符合條件的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)范圍。

雖然羅定、饒平都有大病門診報(bào)銷設(shè)置,但是鑒定嚴(yán)格,需要2位定點(diǎn)醫(yī)院專家診斷,分管的副院長(zhǎng)簽字。10年羅定使用大病門診報(bào)銷的僅有7人,使用率極低。

相比城鎮(zhèn)居民醫(yī)保,在當(dāng)前新農(nóng)合的籌資水平和保障程度下,開展門診報(bào)銷的可能性不高,還是以大病統(tǒng)籌為主。此外,兒童當(dāng)前要注射疫苗種類繁多,收費(fèi)頗高,也是一筆很大的開銷。新農(nóng)合此種設(shè)置不符合農(nóng)民最迫切的門診就醫(yī)需求,如果制度是以廣大農(nóng)民的最根本利益出發(fā)制定的,那么,就我們調(diào)研兩地的情況,如何劃分和使用參合金,將門診、兒童防疫適當(dāng)納入新農(nóng)合報(bào)銷范圍,迫在眉睫。

未報(bào)銷農(nóng)民領(lǐng)取藥物:在饒平,參合當(dāng)年沒報(bào)銷可獲得價(jià)值20元參合金的藥品,藥物的種類和定價(jià)是怎么樣的,otc還是其他?農(nóng)民取藥是自愿去取還是派發(fā)到未報(bào)銷的每家每戶?在羅定,此類舉措還沒實(shí)施。是否可以借鑒,讓農(nóng)民感受到政策不僅是收錢,還會(huì)返還?

“半強(qiáng)制性”新農(nóng)合的合理性:生產(chǎn)大隊(duì)用公有的松衫、魚塘承包每年得來的分紅統(tǒng)一購買合作醫(yī)療(這點(diǎn)合理,見下面規(guī)定),又或是用國(guó)家補(bǔ)貼的農(nóng)業(yè)稅來購買(違法),將新農(nóng)合變?yōu)椤睆?qiáng)制性”的醫(yī)療保險(xiǎn)。參合率得到保證,10年基本覆蓋原來是這樣達(dá)到的。

根據(jù)羅定新農(nóng)合章程,第十一條籌資標(biāo)準(zhǔn)。合作醫(yī)療實(shí)行分檔次補(bǔ)償制度。鎮(zhèn)(街)、村集體經(jīng)濟(jì)在財(cái)力許可的情況下,可對(duì)參合農(nóng)民給予適當(dāng)?shù)睦U費(fèi)補(bǔ)助。饒平縣09年新農(nóng)合章程,第四條 新農(nóng)合基金由各級(jí)財(cái)政扶持資金、社會(huì)資助和農(nóng)民交納的保障金構(gòu)成。集體經(jīng)濟(jì)組織可以量力出資扶持農(nóng)民參加新農(nóng)合。

此類扶持,實(shí)際上是由村委、生產(chǎn)大隊(duì)一手包辦,據(jù)農(nóng)民反映,把分紅或國(guó)家補(bǔ)助購買新農(nóng)合以后,剩下的錢有些村返還給農(nóng)民,有些村卻被村干給”吃”了。一方面,新農(nóng)合中”集體經(jīng)濟(jì)出資扶持”能提供農(nóng)民參合的積極性;另一方面,新農(nóng)合卻給村干鉆了空子,成為他們中飽私囊的好借口,部分農(nóng)民憤憤不平,說如果不是大隊(duì)統(tǒng)一購買,他們絕對(duì)不愿意參加新農(nóng)合?;菝裾弑幻袼鶇拹海催€是在地方執(zhí)行。

住院報(bào)銷–住一晚不給報(bào)?:羅定入戶調(diào)查中,家里有孩子生病住院的叔叔告訴我們,孩子住院一晚不給報(bào)銷,質(zhì)問醫(yī)院,要住夠三晚才能報(bào)銷,當(dāng)?shù)刈≡旱亩x和能給予報(bào)銷的規(guī)定是否合理?

合作醫(yī)療宣傳的必要性:參合幾年后,農(nóng)民”買慣”了,合作醫(yī)療的宣傳是否變得可有可無,無需宣傳?宣傳車喊著口號(hào),在田間走過,此類宣傳作用有多大?

合作醫(yī)療宣傳還是十分必要,每一年的報(bào)銷比例和報(bào)銷程序都會(huì)變動(dòng),如果農(nóng)民事先知曉,知道能及時(shí)報(bào)銷,手續(xù)比之前簡(jiǎn)化,也會(huì)愿意去報(bào)銷,而報(bào)銷時(shí)就會(huì)消除很多誤會(huì)。

村衛(wèi)生站的建設(shè):優(yōu)秀醫(yī)生都會(huì)流向待遇好、福利高的大醫(yī)院,無好醫(yī)生留在基層。村衛(wèi)生站多是私企性質(zhì),自負(fù)盈虧,毫無公益性可言?

在走訪羅定圍底尋賢村的合作醫(yī)療衛(wèi)生站時(shí),該衛(wèi)生所有三位醫(yī)生(一位畢業(yè)于廣西的醫(yī)學(xué)生和兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的土醫(yī)生),均為尋賢村村民,論資排輩,資格最老的醫(yī)生是站長(zhǎng)。每年政府補(bǔ)貼一萬元,此外醫(yī)生沒有任何固定補(bǔ)貼,單靠給農(nóng)民看病難以維持生計(jì)。這位醫(yī)生向我們?cè)V說了很多無奈之苦,也希望我們能把基層情況反映到上級(jí),讓鄉(xiāng)村醫(yī)生和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生狀況能得到改善。

村衛(wèi)生站是建設(shè)衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的重要一環(huán),保證農(nóng)民最基本的就醫(yī)需求得到保障。羅定市的計(jì)劃是做到各村有一站,現(xiàn)在有70多個(gè)站在建設(shè)中,100多個(gè)已經(jīng)被驗(yàn)收。

監(jiān)管力度問題、新農(nóng)合專職人員編制:

在羅定圍底五華村調(diào)查中,一位約摸30多歲的叔叔反映情況,矛頭直指定點(diǎn)醫(yī)院(圍底中心醫(yī)院)。概括起來有兩點(diǎn):一,醫(yī)院收費(fèi)太貴。由于農(nóng)民病人與醫(yī)院存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱,醫(yī)院處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和壟斷地位,所開藥物價(jià)格任由醫(yī)院定價(jià),住院貴即使有報(bào)銷,自負(fù)部分還是過高難以承受。二,醫(yī)院缺乏監(jiān)管,其收費(fèi)貴問題正來源于此。據(jù)了解,醫(yī)院的用藥和住院清單中的藥物都是用代碼代替,農(nóng)民根本不懂,也無計(jì)可施。醫(yī)生多開藥,各項(xiàng)檢查的情況屢見不鮮。農(nóng)民不知道可以去哪里反映和投訴情況,即使投訴有門,都很可能是無功而返。

在圍底鎮(zhèn)新農(nóng)合辦公處進(jìn)行調(diào)研。只有兩名新農(nóng)合工作人員,宣傳、核算賬單等工作一手包辦。他們還不是專職人員,而是兼有民政、新農(nóng)合等多項(xiàng)工作于一身的”能手”。給我的感覺是,他們只負(fù)責(zé)新農(nóng)合資金核算的部分,只算賬,沒有管理、監(jiān)督新農(nóng)合資金的作用。

在走訪羅定市衛(wèi)生局新農(nóng)合辦公室主任也反映,由于編制問題,市合醫(yī)辦的8名工作人員中,正式編制的只有2人,這對(duì)于管理、監(jiān)督全市新農(nóng)合工作都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。

農(nóng)民自用藥情況:去醫(yī)院看病貴,走訪羅定時(shí),有農(nóng)民反映自己看廣告買藥(特別是慢性病),不求痊愈,治標(biāo)而已。關(guān)于農(nóng)民自用藥情況,他們的用藥習(xí)慣,醫(yī)生在其中的指導(dǎo)作用有多大等問題,值得深入了解。

其它問題:

征地農(nóng)民:征地問題也被村民多次提起。被征地農(nóng)民”無田無地”雙失身份的無奈在此地可以粗粗一覽。他們中的許多都被政府征收了土地,補(bǔ)償金不高,主要靠外出打工和做些小生意獲得收入,總體收入水平也是較低的,村民們對(duì)此頗有微詞。調(diào)查中,當(dāng)問到一位大叔他們家是參加農(nóng)村合作醫(yī)療還是城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)之時(shí),阿叔反問:”到底點(diǎn)算系農(nóng)民,點(diǎn)樣算系城鎮(zhèn)居民?好似我地甘,又無田、地又被證曬去的農(nóng)民,究竟系個(gè)點(diǎn)樣的身份?”(當(dāng)?shù)卦挘┻@些話,讓我不知如何是好,只得用也是一直為人所詬的”戶籍制度”來對(duì)應(yīng),農(nóng)業(yè)戶口與非農(nóng)業(yè)戶口。而戶籍制度和失地農(nóng)民,這又是另外兩個(gè)大課題了。

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羅定圍底鎮(zhèn)尋賢村水庫承包:養(yǎng)殖魚等,污染嚴(yán)重,對(duì)周邊農(nóng)田灌溉、村民用水造成極大不便。

在這里

新農(nóng)合這個(gè)大課題,結(jié)合現(xiàn)正炒得火熱的新醫(yī)改,我很記得和傅哥哥聊天時(shí),他說的一段話:”如何根據(jù)實(shí)際情況制定或構(gòu)建一個(gè)制度或一項(xiàng)政策,既能夠平衡到各方面的利益,又可以真正落實(shí)到細(xì)節(jié)的各個(gè)方面,從而令人民真正能夠享受到制度帶來既福利。但我覺得在現(xiàn)在的中國(guó),這樣的政治環(huán)境和社會(huì)環(huán)境當(dāng)中,這個(gè)是一個(gè)值得時(shí)時(shí)刻刻順帶思考既一個(gè)社會(huì)問題?!痹谡{(diào)研中,和賴?yán)蠋熞蔡接戇^這個(gè)問題。課題研究,給的是建議,是改善政策,但是被采納與否,關(guān)乎到政治利益和經(jīng)濟(jì)利益的博弈,已經(jīng)不是我們所能觸及的范圍了。我們所做一切,即使改變不了現(xiàn)狀,但起碼表明了這個(gè)社會(huì)的不公,使得更多的人去關(guān)注,去反思:現(xiàn)行制度存在的問題。

一直在想,堅(jiān)持了兩年的調(diào)研,自己到底為了什么,做了什么,團(tuán)隊(duì)的作用又是什么,今年比去年進(jìn)步了多少,又在哪些方面有所欠缺。心里罵自己無能,跟海時(shí)師兄說,知道師兄師姐疼愛,自己本應(yīng)當(dāng)承擔(dān)更多,但是時(shí)常感覺自己無力和懦弱。

調(diào)研不是為了比賽,參加南風(fēng)窗調(diào)研中國(guó),一是為了爭(zhēng)取調(diào)研經(jīng)費(fèi),二是想利用雜志的影響力使我們反映的新農(nóng)合情況更有力,更有效地改善農(nóng)民醫(yī)療衛(wèi)生問題。落選調(diào)研中國(guó),團(tuán)隊(duì)并沒有泄氣,大家一致同意用挑戰(zhàn)杯所得獎(jiǎng)金作為暑假調(diào)研的經(jīng)費(fèi),葛強(qiáng)師兄和海時(shí)師兄更是作為表率,先前的報(bào)銷暫時(shí)擱后。

記得在給海時(shí)師兄的信里我寫道:”我們不是要做一個(gè)企業(yè),而是一個(gè)集體,企業(yè)是大家朝著同一個(gè)目標(biāo)做事,因?yàn)樗麄儽旧淼睦硐刖褪侨绱?;而集體的話,可以由于一個(gè)項(xiàng)目而聚在一起,隊(duì)里的每個(gè)人都有自己的目標(biāo),有的出國(guó)、有的考研、有的工作等等,集體可以好聚好散,但是精神不滅,那就可以了。就像我跟阿福聊天說過的:無論是責(zé)任,還是感情,還是向心力,這個(gè)團(tuán)隊(duì)是個(gè)奇妙的集合體。里面的子集是自由的,但是都存在共同的特性–不太計(jì)較個(gè)人得失,卻絕對(duì)捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)名譽(yù)和希望保持做實(shí)事、說真話的精神。我們調(diào)研隊(duì)的人,走出校園,進(jìn)入社會(huì),都會(huì)保留這份精神,在自己各自崗位上堅(jiān)持著?!?這個(gè)團(tuán)隊(duì)的真摯,不爭(zhēng)名利,是吸引我一直呆在這里的最最重要因素。

暫且不把這里看作是一個(gè)比賽,展現(xiàn)自己的平臺(tái),不把這里看成是發(fā)表內(nèi)參文件,上報(bào)中央的陣地,我把它作為是一個(gè)討論學(xué)習(xí)小組,關(guān)懷民生,關(guān)注社會(huì)。暫且不提改變現(xiàn)狀,改變農(nóng)民的生存狀況,這里改變的,首先是我們自身。

對(duì)比往年,看到自己的成長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步,足矣。(作者:邱尚冰)

第二篇 新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展情況調(diào)研報(bào)告950字

一、基本情況

2024年參保的人員共有64784人(其中包含五保戶、特困戶等),參合率為95%以上。_____衛(wèi)生院從業(yè)人員有57人,村級(jí)(含社區(qū))從業(yè)人員有78人。新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室設(shè)在_____衛(wèi)生院,有4個(gè)專職工作人員,負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作業(yè)務(wù)的開展。在制定藥品目錄中的相關(guān)藥品,門診減免35%,全年每人累計(jì)過150元。減免監(jiān)督工作由新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室(簡(jiǎn)稱合管辦)負(fù)責(zé),把減免名單定期公布,接受群眾監(jiān)督。

二、取得的成績(jī)

1、從一定程度上解決了農(nóng)民看病難、難看病的難題。從新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展以來,農(nóng)民在家門口看病就能得到減免,到醫(yī)院看病也能得到減免,病人從中得到了實(shí)惠。

2、醫(yī)務(wù)工作者的工作熱情和服務(wù)態(tài)度有了改善??床〉娜硕嗔耍t(yī)務(wù)工作者對(duì)患者的服務(wù)態(tài)度有了明顯的改變,比以前好了一點(diǎn)。

3、人民群眾對(duì)政府工作的滿意度提高了很多。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作是黨和國(guó)家利國(guó)利民的好政策,解決了農(nóng)民看病難的問題,越來越受到農(nóng)民的支持。

三、存在的問題及其產(chǎn)生的原因

2、籌資機(jī)制不健全?,F(xiàn)行的籌資主要以國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助和私人交納為主,每人每年繳納20元。

3、監(jiān)督管理不到位,配套設(shè)施有一定得困難。由于合管辦沒有編制,專職人員只有4人,而面對(duì)26個(gè)村(社)的監(jiān)督管理工作力不從心,電腦等配套設(shè)施沒有隨工作同步進(jìn)行,現(xiàn)有衛(wèi)生院勉強(qiáng)維持。

4、衛(wèi)生院和村級(jí)衛(wèi)生所的服務(wù)能力差。特別是村級(jí)衛(wèi)生所的部分從業(yè)人員自身素質(zhì)低,工作責(zé)任心弱。

5、班子搭配不合理,管理困難?,F(xiàn)_____衛(wèi)生院共有醫(yī)療地點(diǎn)2處(縣城和大同),卻只有一個(gè)院長(zhǎng)和一個(gè)副院長(zhǎng),對(duì)于大同點(diǎn)的管理粗放,存在著人浮于事的現(xiàn)象。

6、技術(shù)力量弱,業(yè)務(wù)能手少。由于經(jīng)費(fèi)困難等原因,醫(yī)療設(shè)施不齊全,對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)力度不夠,加之有的從業(yè)人員工作責(zé)任心弱,對(duì)業(yè)務(wù)的鉆研不夠。

四、整改措施

1、積極與職能部門協(xié)調(diào),配全領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生院和村級(jí)衛(wèi)生所從業(yè)人員工作的監(jiān)督,杜絕營(yíng)私舞弊的行為,把工作落到實(shí)處,讓群眾得到實(shí)惠。

3、加大培訓(xùn)力度,特別是村級(jí)衛(wèi)生所從業(yè)人員的培訓(xùn),引導(dǎo)和鼓勵(lì)從業(yè)人員自發(fā)地深造,參加醫(yī)學(xué)類的函大或電大學(xué)習(xí)。

4、加強(qiáng)對(duì)微機(jī)的管理,認(rèn)真地錄入?yún)⒈H藛T的資料,為參保人員的服務(wù)能更加完善。

5、爭(zhēng)取職能部門的支持,使新型農(nóng)作合作醫(yī)療工作機(jī)構(gòu)的人員能進(jìn)一步加強(qiáng)。

第三篇 關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)的調(diào)研報(bào)告2650字

黨的__大報(bào)告強(qiáng)調(diào):“健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ),關(guān)系千家萬戶幸福?!痹趶V闊的中國(guó)大地上百分之八十是農(nóng)民,農(nóng)民的健康狀況是很值得關(guān)注的。建立完善的農(nóng)村醫(yī)療保障制度是很有必要的。為加快建立農(nóng)村醫(yī)療保障制度,提高農(nóng)民健康水平,更好地促進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,近幾年來,根據(jù)___、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》精神,各級(jí)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署,有關(guān)部門精心組織實(shí)施,廣大農(nóng)村群眾積極參與,我鎮(zhèn)初步確立了“大病統(tǒng)籌、醫(yī)療救助和農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)”三位一體的新型農(nóng)村合作醫(yī)療體系。為切實(shí)鞏固這一制度,進(jìn)一步探索和建立健康持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)我鎮(zhèn)新農(nóng)醫(yī)的運(yùn)行情況進(jìn)行了專題調(diào)研。通過調(diào)研,總結(jié)概括制度實(shí)施以來的基本情況、研究分析存在的問題和困難,提出發(fā)展對(duì)策。

一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療項(xiàng)目實(shí)施以來的基本情況

1、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件不斷改善。轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生單位共有51家,其中民營(yíng)醫(yī)院2家;私立醫(yī)院1家;衛(wèi)生室46家;門診部1家;優(yōu)撫診所1家。全鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共有人員277名。衛(wèi)生院的辦公、門診、病房和醫(yī)務(wù)人員的住宿等條件都得到了相應(yīng)改善,環(huán)境良好,各個(gè)衛(wèi)生院都新配備了一定的醫(yī)療設(shè)備。

2、人員配置趨向合理。衛(wèi)生院現(xiàn)有職工11人;村級(jí)衛(wèi)生員20人;鄉(xiāng)村醫(yī)生101人。

3、管理進(jìn)一步規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平有所提高,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良。

4、廣大群眾醫(yī)療保健意識(shí)明顯增強(qiáng)。“小病自費(fèi),大病統(tǒng)籌”的惠民政策為農(nóng)民解決了實(shí)際困難,免除了后顧之憂,醫(yī)院的“門檻”低了,農(nóng)民愿走進(jìn)醫(yī)院看病治療。其中XX年7月1至11月20日,我鎮(zhèn)補(bǔ)償參保病人763人次,兌現(xiàn)金額9.7萬元,其中在縣內(nèi)看病補(bǔ)償8.9萬元,在縣外看病補(bǔ)償0.8萬元。

5、農(nóng)民群眾參保率高。__鎮(zhèn)總面積68平方公里,20個(gè)行政村,總?cè)丝跀?shù)7.3萬人,其中農(nóng)業(yè)人口數(shù)為5萬人。在XX年度我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保4.65萬人的基礎(chǔ)上,XX年度我鎮(zhèn)參保4.96萬人。參保率達(dá)99.2%左右。

二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施存在的問題和困難

1、宣傳引導(dǎo)工作不夠深入,農(nóng)民參保積極性有待提高。各村在推行新農(nóng)醫(yī)制度過程中,一方面由于時(shí)間緊、任務(wù)重,政策宣傳和引導(dǎo)工作尚不夠深入,另一方面農(nóng)民對(duì)以大病統(tǒng)籌為主的新農(nóng)醫(yī)缺乏經(jīng)驗(yàn)體會(huì),與老的制度相模糊,對(duì)長(zhǎng)期實(shí)施信心不足,導(dǎo)致部分農(nóng)民參保積極性不高,主動(dòng)自愿參加的不多。

2、審核結(jié)算流程仍顯復(fù)雜,農(nóng)民結(jié)報(bào)補(bǔ)償手續(xù)有待進(jìn)一步簡(jiǎn)化。由于制度實(shí)施時(shí)間較短,具體規(guī)定還不夠完善,成熟地覆蓋一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),乃至縣市的網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)建設(shè)尚未啟動(dòng)等原因,群眾對(duì)審核結(jié)算的流程和服務(wù),意見仍然較多,盡管各地適時(shí)作了調(diào)整和完善,但審核結(jié)算流程、服務(wù)尚需進(jìn)一步簡(jiǎn)化和優(yōu)化。

3、政策制度尚需完善,有些地區(qū)資金沉淀過多。由于新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)剛剛起步,對(duì)具體方案設(shè)置缺乏現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn),基金測(cè)算相對(duì)保守等原因,制度中出現(xiàn)了一些不夠科學(xué)和合理的地方。突出地表現(xiàn)在部分縣(市、區(qū))資金沉淀過多,影響了制度的吸引力和群眾的參保積極性。

4、監(jiān)管組織建設(shè)有待加強(qiáng),監(jiān)管職能履行需要規(guī)范。新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)管委會(huì)和基金監(jiān)督管委會(huì)責(zé)權(quán)不是十分明確,各地雖已成立了相應(yīng)組織,但應(yīng)承擔(dān)哪些義務(wù)和權(quán)利沒有明確規(guī)定,缺乏規(guī)范化運(yùn)作,大都仍由政府部門直接承擔(dān),缺乏民主管理制度。新農(nóng)醫(yī)基金收支和管理的審計(jì)監(jiān)督,還沒有形成規(guī)范的程序,對(duì)委托商業(yè)保險(xiǎn)公司運(yùn)作的資金如何加強(qiáng)監(jiān)督更缺乏依據(jù),一定程度上影響了基金監(jiān)管的規(guī)范性和權(quán)威性。

三、幾點(diǎn)建議對(duì)策

1、繼續(xù)加大宣傳教育力度。在基層第一線工作的農(nóng)村干部和醫(yī)務(wù)人員要深入學(xué)習(xí)理解新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,讓其更加準(zhǔn)確細(xì)致地做好群眾的宣傳教育和解釋工作;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村群眾進(jìn)行科學(xué)常識(shí)和科普知識(shí)宣傳教育,破除陳舊保守觀念,解放思想,在農(nóng)村大興“學(xué)科學(xué)、懂科學(xué)、用科學(xué)”文明新風(fēng),引導(dǎo)農(nóng)村群眾用科學(xué)的方法治療疾病。

2、嚴(yán)把審查關(guān),做到應(yīng)保盡保。在符合參保條件的范圍之內(nèi),盡快將愿意參保的農(nóng)村群眾納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療項(xiàng)目。村、社一級(jí)的負(fù)責(zé)人在出具有關(guān)證明時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé),杜絕冒名頂替現(xiàn)象發(fā)生。建議在醫(yī)保證上貼示本人照片,以便確認(rèn)使用人。

3、合理整合衛(wèi)生資源,充實(shí)和調(diào)整持有專業(yè)執(zhí)業(yè)資格證的醫(yī)護(hù)人員服務(wù)農(nóng)村衛(wèi)生工作。一是按所缺崗位招錄醫(yī)務(wù)人員,新招錄人員全部實(shí)行聘任制,規(guī)定在三個(gè)工作年度內(nèi)必須取得上崗證(執(zhí)業(yè)證),否則予以解聘,以督促醫(yī)務(wù)人員鉆研業(yè)務(wù),依法行醫(yī);二是針對(duì)崗位開展定期培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高技術(shù)水平;三是制定相關(guān)措施,穩(wěn)定醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍,提供優(yōu)惠條件,吸引優(yōu)秀人才,避免優(yōu)秀醫(yī)務(wù)技術(shù)人才流失。繼續(xù)加大對(duì)衛(wèi)生工作的投入。完善區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步配齊相應(yīng)的醫(yī)療硬件設(shè)備。

4、健全管理監(jiān)督機(jī)制,真正做到取信于民。

一是充分發(fā)揮新型農(nóng)村合作醫(yī)療協(xié)調(diào)小組或管理委員會(huì)職責(zé),切實(shí)履行組織、協(xié)調(diào)、管理和指導(dǎo)等工作,定期向同級(jí)人大匯報(bào),主動(dòng)接受監(jiān)督;二是加強(qiáng)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建設(shè),按規(guī)定落實(shí)人員編制、工作經(jīng)費(fèi),完善工作制度,加強(qiáng)規(guī)范管理;三是完善基金監(jiān)管機(jī)制,制定監(jiān)督管理規(guī)定,形成定期審計(jì)監(jiān)督制度,確保基金運(yùn)作規(guī)范、透明、高效,保證制度的公平公正;四是加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù),規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,合理分流病源,合理診治,有效控制醫(yī)療費(fèi)用和非有效醫(yī)療費(fèi)用比,減少不合理的醫(yī)療支出。

5、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療救助體系建設(shè),提高弱勢(shì)群體醫(yī)療救助力度。

一是會(huì)同有關(guān)部門制定出臺(tái)醫(yī)療救助實(shí)施辦法,適當(dāng)擴(kuò)大救助對(duì)象,提高救助標(biāo)準(zhǔn),降低救助門檻,增加救助受益面;二是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的醫(yī)療救助,與民政部門的醫(yī)療救助并軌,并統(tǒng)一實(shí)施,建議加大財(cái)政資助力度,積極爭(zhēng)取社會(huì)捐助,建立醫(yī)療救助專項(xiàng)基金;三是建立與新型農(nóng)村合作醫(yī)療的結(jié)合機(jī)制,把參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療作為享受醫(yī)療救助的前置義務(wù),對(duì)低保戶、五保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫等弱勢(shì)群體對(duì)象參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的個(gè)人出資部分由醫(yī)療救助基金給予補(bǔ)助;四是有條件的地區(qū),建立弱勢(shì)群體門診費(fèi)用補(bǔ)償機(jī)制,對(duì)患惡性腫瘤、器官移植、尿毒癥等慢惡性特殊疾病的弱勢(shì)群體,實(shí)施門診補(bǔ)償,著力提高醫(yī)療救助力度。

四、未來發(fā)展

“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”,是黨的十七確定的全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)新的要求之一,已經(jīng)納入中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)的基本目標(biāo)和基本政治之中。在__大過后新增財(cái)政衛(wèi)生投入將繼續(xù)優(yōu)先用于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)和支持困難農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,有效的控制了農(nóng)民“因病反貧、因病致貧”,更好的加快小康社會(huì)的建設(shè)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的發(fā)展空間是廣闊的,未來發(fā)展是美好的,農(nóng)民將得到更好的保障。

第四篇 推進(jìn)我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療結(jié)報(bào)政策調(diào)整的思考調(diào)研報(bào)告1600字

推進(jìn)我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療結(jié)報(bào)政策調(diào)整的思考調(diào)研報(bào)告

__縣新農(nóng)合制度建立以來,基本形成了“四提高、四轉(zhuǎn)變”的良好運(yùn)行態(tài)勢(shì),即:農(nóng)民認(rèn)識(shí)程度逐年提高,報(bào)銷總額逐年提高、補(bǔ)償費(fèi)用逐年提高、受益人數(shù)逐年提高,實(shí)現(xiàn)了新農(nóng)合從弱到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變、個(gè)人自付到直報(bào)墊付的轉(zhuǎn)變、按項(xiàng)目付費(fèi)到多種支付方式的轉(zhuǎn)變、使群眾“小病拖、大病扛”到主動(dòng)就醫(yī)的轉(zhuǎn)變。

我們認(rèn)為,我縣需從新農(nóng)合結(jié)報(bào)制度進(jìn)行方面調(diào)整。制度引領(lǐng),向基層傾斜。江蘇省財(cái)政廳、衛(wèi)生廳2024年下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療服務(wù)能力的意見》中提出:按照“?;尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的要求,進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療服務(wù)范圍,統(tǒng)籌推進(jìn)縣域衛(wèi)生體系發(fā)展,到2024年,鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門急診量占當(dāng)?shù)亻T急診總量的比例穩(wěn)定在80%以上,50%左右的住院服務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供,力爭(zhēng)縣域內(nèi)就診率達(dá)到90%。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),需要發(fā)揮新農(nóng)合資金引導(dǎo)作用,合理拉開不同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷比例,促進(jìn)病員優(yōu)先選擇基層機(jī)構(gòu)就醫(yī)。

(一)停止執(zhí)行縣及縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含民辦醫(yī)院)的普通門診費(fèi)用報(bào)銷的規(guī)定。縣級(jí)和民辦醫(yī)院門診支出2024年652萬元,2024年1-9月469萬元,全年預(yù)計(jì)626萬元。應(yīng)積極創(chuàng)造條件,推進(jìn)建立基層首診、分級(jí)醫(yī)療、上下聯(lián)運(yùn)、雙向轉(zhuǎn)診的診療模式;凡按規(guī)范要求辦理轉(zhuǎn)診上轉(zhuǎn)至縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療的,報(bào)銷比例可比原定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)高3—5個(gè)百分點(diǎn);對(duì)進(jìn)入康復(fù)期等符合下轉(zhuǎn)指征下轉(zhuǎn)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院治療的,報(bào)銷比例可比原定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)高5—10個(gè)百分點(diǎn);同一疾病在分次診療過程中,新農(nóng)合起付線可按初次診治的醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定。

(二)停止執(zhí)行體檢費(fèi)、婚檢費(fèi)的支出。新農(nóng)合實(shí)施初期,為擴(kuò)大受益面,更多保護(hù)和惠擴(kuò)參合群眾利益,在堅(jiān)持大病統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上,推行實(shí)施一般門診、慢性病門診、住院分娩、婚檢和特定人群健康檢查等政策。但隨著基本公共衛(wèi)生制度的深化,資金的大量投入,原有新農(nóng)合支出的許多項(xiàng)目應(yīng)該在公共衛(wèi)生資金中已得到承擔(dān)。全縣2024年體檢費(fèi)支出375萬元、婚檢費(fèi)支出100萬元,2024年預(yù)計(jì)體檢費(fèi)支出400萬元、婚檢費(fèi)支出100萬元。

通過調(diào)整報(bào)銷政策,積極探索建立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、群眾評(píng)價(jià)、合理治療等與結(jié)報(bào)政策掛鉤的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,充分發(fā)揮制度的導(dǎo)向作用。通過制定科學(xué)的結(jié)報(bào)政策,引導(dǎo)群眾“會(huì)看病”、“看好病”,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提升服務(wù)能力和水平,扼制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)地利用醫(yī)療服務(wù),防止小病釀成大病,也防止小病大治,造成衛(wèi)生資源的浪費(fèi)。

(三)加快“城鄉(xiāng)融合”,提升新農(nóng)合保障水平。當(dāng)前,新農(nóng)合是以縣為單位,但由于勞動(dòng)力和人員的流動(dòng),建議加快“城鄉(xiāng)融合”,盡快融合區(qū)域差異,建立我縣新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫,將身份證號(hào)作為參保的依據(jù),整合保障資源,統(tǒng)一籌資、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一監(jiān)管,解決重復(fù)繳費(fèi),重復(fù)配套等問題。

(四)理順體制,穩(wěn)定管理組織。要通過體制機(jī)制的`調(diào)整,盡快解決新農(nóng)合管理體制、人員編制等問題,防范隊(duì)伍、人員的不穩(wěn)定而造成工作的不穩(wěn)定。對(duì)鎮(zhèn)區(qū)合管辦機(jī)構(gòu),縣鎮(zhèn)財(cái)政給予必要的經(jīng)費(fèi)保障。加緊推進(jìn)“城鄉(xiāng)融合”,整合資源,減少重復(fù)投入,節(jié)約管理成本。

(五)強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管,發(fā)揮新農(nóng)合基金最大效益。重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)管,探討實(shí)施單病種限價(jià)管理模式,控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。將日常監(jiān)管、突擊檢查、集中審核有機(jī)結(jié)合,健全完善“事前、事中、事后”全面管理的三級(jí)監(jiān)管體系。要加快衛(wèi)生信息化步伐,加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)合和聯(lián)絡(luò),共享管理信息,加強(qiáng)對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效監(jiān)督。要嚴(yán)格規(guī)定目錄外藥品和診療費(fèi)用占住院總費(fèi)用的比例,努力控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),防止亂收費(fèi)、不合理用藥、重復(fù)用藥、重復(fù)檢查等一些不正當(dāng)?shù)尼t(yī)療行為侵蝕新農(nóng)合健康成長(zhǎng)的基石。

(六)充分賦予公眾的知情、監(jiān)督權(quán),保障新農(nóng)合健康運(yùn)行。對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行公開公示,把知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給群眾和媒體,對(duì)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行全方位、多角度的監(jiān)督,促進(jìn)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的良性競(jìng)爭(zhēng)。

第五篇 關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施狀況的調(diào)研報(bào)告5000字

關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施狀況的調(diào)研報(bào)告

調(diào)查背景:

改進(jìn)和完善農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn),既是我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的客觀需要,又是廣大農(nóng)民群眾的迫切要求。為加快建立農(nóng)村醫(yī)療保障制度,提高農(nóng)民健康水平,更好地促進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)___、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》精神,各級(jí)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署,有關(guān)部門精心組織實(shí)施,廣大農(nóng)村群眾積極參與,初步確立了“大病統(tǒng)籌、醫(yī)療救助和農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)”三位一體的新型農(nóng)村合作醫(yī)療體系。

今年寒假期間,本人發(fā)動(dòng)“保山市隆陽區(qū)蒲縹大學(xué)生聯(lián)合會(huì)”成員專門對(duì)云南省保山市隆陽區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,采取訪談、問卷、文獻(xiàn)等多種調(diào)查方式,對(duì)農(nóng)民、政府工作人員等進(jìn)行深入調(diào)查,努力探尋現(xiàn)行農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)模式存在的不足及可行的解決對(duì)策,希望對(duì)完善農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)起到積極的促進(jìn)作用。

? 調(diào)查時(shí)間:

20__年1月26日——20__年2月22日

? 調(diào)查地點(diǎn):

云南省保山市隆陽區(qū)

? 調(diào)查對(duì)象:

農(nóng)村居民、政府工作人員、醫(yī)療工作者

? 調(diào)查方法:

問卷、文獻(xiàn)、訪談

(共發(fā)放問卷200份,收回192份;訪問醫(yī)療工作者及政府工作人員10余人)

參考文獻(xiàn):

李穎.我國(guó)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)模式:回顧與創(chuàng)新[j].北方經(jīng)濟(jì),20__(09).

李立清. 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度. 人民出版社,20__(05).

附:調(diào)查問卷、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療體系發(fā)展宏觀現(xiàn)狀:

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的不斷發(fā)展,越來越多的人開始認(rèn)識(shí)到,“三農(nóng)”問題是關(guān)系黨和國(guó)家全局性的根本問題。而不解決好農(nóng)民的醫(yī)療保障問題,就無法實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo),也談不上現(xiàn)代化社會(huì)的完全建立。大量的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也已表明,在農(nóng)村建立新型合作醫(yī)療制度勢(shì)在必行。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療,簡(jiǎn)稱“新農(nóng)合”,是指由政府組織、引導(dǎo)、支持,農(nóng)民自愿參加,個(gè)人、集體和政府多方籌資,以大病統(tǒng)籌為主的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟(jì)制度。采取個(gè)人繳費(fèi)、集體扶持和政府資助的方式籌集資金。農(nóng)村合作醫(yī)療是由我國(guó)農(nóng)民自己創(chuàng)造的互助共濟(jì)的醫(yī)療保障制度,在保障農(nóng)民獲得基本衛(wèi)生服務(wù)、緩解農(nóng)民因病致貧和因病返貧方面發(fā)揮了重要的作用。它為世界各國(guó),特別是發(fā)展中國(guó)家所普遍存在的問題提供了一個(gè)范本,不僅在國(guó)內(nèi)受到農(nóng)民群眾的歡迎,而且在國(guó)際上得到好評(píng)。世界銀行和世界衛(wèi)生組織把我國(guó)農(nóng)村的合作醫(yī)療稱為“發(fā)展中國(guó)家解決衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的唯一典范”。

合作醫(yī)療在將近50年的發(fā)展歷程中,先后經(jīng)歷了20世紀(jì)40年代的萌芽階段、50年代的初創(chuàng)階段、60~70年代的發(fā)展與鼎盛階段、80年代的解體階段和90年代以來的恢復(fù)和發(fā)展階段。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從20__年起在全國(guó)部分縣(市)試點(diǎn),到20__年逐步實(shí)現(xiàn)基本覆蓋全國(guó)農(nóng)村居民。

二、“新農(nóng)合”在保山市隆陽區(qū)的發(fā)展:

(一)區(qū)域概況:

保山市隆陽區(qū),位于云南省西部,橫斷山脈南段。境內(nèi)山脈起伏盤錯(cuò),最高海拔3655.9米,最低海拔648米。東距省會(huì)昆明593千米,西離中緬邊境279千米,全境東西寬78千米,南北長(zhǎng)96千米,全區(qū)總幅員面積為5011平方千米,其中山區(qū)、半山區(qū)占總面積的92.6%。隆陽區(qū)轄2個(gè)街道、6個(gè)鎮(zhèn)、6個(gè)鄉(xiāng)、 4個(gè)民族鄉(xiāng)。全區(qū)總?cè)丝?5.84萬人,其中農(nóng)業(yè)人口73.68萬人,占總?cè)丝诘?5.83%;少數(shù)民族人口11.55萬人,占總?cè)丝诘?3.46%。

改革開放以來,隆陽區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,城鎮(zhèn)建設(shè)、所有制結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都發(fā)生了重大變化,已形成了糧油、煙草、蔗糖、畜禽、林果、蔬菜、咖啡、絲麻、山葵、藥材花卉等十類優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),全區(qū)

一、

二、三產(chǎn)業(yè)的比重由1978年的57.8:21.1:21.1調(diào)整為20__年的32.58:27.05:40.37。20__年,全區(qū)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(現(xiàn)價(jià))48.9億元,同比增長(zhǎng)15.1%,其中:第一產(chǎn)業(yè)15.93億元,第二產(chǎn)業(yè)13.23億元,第三產(chǎn)業(yè)19.74億元;實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政一般預(yù)算收入2.22億元,農(nóng)民人均純收入2121元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9079元。優(yōu)越的立體氣候,造就了豐富多樣的生物資源,給隆陽區(qū)帶來了立體農(nóng)業(yè)之利,已被國(guó)家列為滇西農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)和全國(guó)糧棉大縣(區(qū))之一。隨著對(duì)外開放的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,隆陽區(qū)將逐步成為我國(guó)內(nèi)地向西南邊疆實(shí)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的支撐點(diǎn)和接力點(diǎn)。

(二)“新農(nóng)合”發(fā)展成效:

自20__年 隆陽區(qū)被列為首批“新農(nóng)合”試點(diǎn)以來,隆陽區(qū)把開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要工作來抓。在具體工作中,將新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作作為每年黨委、政府的“民心工程”,納入市、縣、鄉(xiāng)黨委、政府的重要議事日程,列為年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要考核指標(biāo)進(jìn)行考核。各級(jí)政府都分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督委員會(huì),建立了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。各級(jí)政府還認(rèn)真落實(shí)“新農(nóng)合”機(jī)構(gòu)和人員編制,市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)均成立了合管辦,落實(shí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的工作經(jīng)費(fèi)。各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和專職人員,落實(shí)了辦公設(shè)施,建立健全了合作醫(yī)療各項(xiàng)工作制度。

為了讓廣大群眾真正了解“新農(nóng)合”,消除農(nóng)民群眾的顧慮,逐步認(rèn)識(shí)建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的意義和好處,樹立互助共濟(jì)意識(shí),各縣區(qū)采取多種方式開展“新農(nóng)合”宣傳,通過對(duì)享受到“新農(nóng)合”補(bǔ)償?shù)霓r(nóng)民的專訪,并在新聞報(bào)紙上作專題報(bào)道,強(qiáng)化了“新農(nóng)合”宣傳的直觀性和輻射能力,讓群眾親眼看到“新農(nóng)合”帶來的好處。為進(jìn)一步做好“新農(nóng)合”工作,根據(jù)新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作的有關(guān)要求,保山市各試點(diǎn)縣區(qū)均認(rèn)真組織開展了基線調(diào)查和“新農(nóng)合”運(yùn)行情況分析,并在全面分析、評(píng)估、測(cè)算的基礎(chǔ)上,制定了切實(shí)可行的試點(diǎn)實(shí)施方案。同時(shí),在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,各縣區(qū)根據(jù)運(yùn)行情況,及時(shí)調(diào)整試點(diǎn)方案。

至去年年底,隆陽區(qū)按照制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),較好地完成了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的各項(xiàng)工作任務(wù)。目前,全區(qū)實(shí)際參合約850000人,參合率達(dá)98.33%,共籌措資金 1億多元,使六十多萬農(nóng)民得到了補(bǔ)償。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作在全區(qū)的全面鋪開,廣大農(nóng)村群眾得到了最大的實(shí)惠:提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率,全區(qū)共有2800名孕產(chǎn)婦得到住院補(bǔ)償, 20__年全區(qū)孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到80.24%;減輕了患傳染病參合農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),全區(qū)共有710人次因患傳染病得到“新農(nóng)合”補(bǔ)償,共補(bǔ)償資金41.89萬元;有效緩解了“因病致貧、因病返貧”現(xiàn)象,共減免住院病人費(fèi)用91048人次,其中得到9001-10000元的8人次,10000元以上的7人次。

三、隆陽區(qū)在發(fā)展“新農(nóng)合”中取得的經(jīng)驗(yàn):

隆陽區(qū)自20__年實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作以來,在各級(jí)各部門的關(guān)心支持下,解放思想,開拓創(chuàng)新,不斷推進(jìn)我區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療向前發(fā)展,在方案設(shè)計(jì)、制度建設(shè)與執(zhí)行等方面進(jìn)行了積極的探索,主要有以下幾點(diǎn):

1.制定和完善實(shí)施方案,讓農(nóng)民群眾“看病難、看病貴”問題得到有效緩解。為不斷完善實(shí)施方案,擴(kuò)大群眾受益面,隆陽區(qū)先后對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行了兩次調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了人民群眾利益最大化。截止20__年3月份,共籌集到1.28億元“新農(nóng)合”基金,有62.95萬人次受益,基金為農(nóng)民群眾支付6266.20萬元,農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生保健水平得到大幅提高。

2.聯(lián)系實(shí)際,以人為本,對(duì)孕產(chǎn)婦實(shí)行政策傾斜。長(zhǎng)期以來,隆陽區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生保健水平滯后,特別是孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率難以得到有效控制。隆陽區(qū)在制定“新農(nóng)合”實(shí)施方案過程中,對(duì)孕產(chǎn)婦順產(chǎn)實(shí)行打包收費(fèi)制度,即對(duì)孕產(chǎn)婦順產(chǎn)到鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)療機(jī)住院的給予全額減免,病人不需要付任何費(fèi)用;到區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院分娩(順產(chǎn))的,病人只需付300元,到市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院分娩(順產(chǎn))的給予350元定額補(bǔ)助。自孕產(chǎn)婦打抱收費(fèi)制度實(shí)施兩年來,孕婦和嬰兒死亡率得到有效控制,20__年產(chǎn)婦死亡率比上年下降了0.3135‰,嬰兒死亡率比上年下降0.52‰;20__年嬰兒死亡率比上年下降了1.18‰。目前,隆陽區(qū)實(shí)施的孕產(chǎn)婦打包收費(fèi)制度已在全市得到推廣。

3.探索監(jiān)督機(jī)制的多種實(shí)現(xiàn)形式,確保我區(qū)“新農(nóng)合”穩(wěn)步發(fā)展。積極探索制度監(jiān)督、組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的實(shí)現(xiàn)形式:

一是印發(fā)了《隆陽區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作職責(zé)(試行)》隆合管[20__]1號(hào)文件,明確了區(qū)鄉(xiāng)合管辦的工作職責(zé),并明確規(guī)定了其權(quán)利和義務(wù),要求區(qū)鄉(xiāng)合管辦要把對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督放在工作的首位,切實(shí)履行好自己的管理職責(zé),確保我區(qū)“新農(nóng)合”工作健康可持續(xù)發(fā)展。

二是印發(fā)了《隆陽區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的通知》隆衛(wèi)字[20__]16號(hào)文件,并與各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂了服務(wù)協(xié)議書,明確了其權(quán)利與義務(wù),并要求各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要不斷規(guī)范服務(wù),做到合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),堅(jiān)決村絕套取“新農(nóng)合”基金的行為,對(duì)于違反“新農(nóng)合”相關(guān)制度的行為,將給予嚴(yán)肅處理。

三是印發(fā)了《隆陽區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室關(guān)于嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)的通知》隆合管[20__]2號(hào)文件,對(duì)市區(qū)鄉(xiāng)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的次均費(fèi)用實(shí)行分別限價(jià)規(guī)定,限定藥品比例,嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用的過快增長(zhǎng),切實(shí)保障農(nóng)民群眾的利益不受侵害。

四是加大對(duì)合管辦及定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)力度。三年來我區(qū)共組織“新農(nóng)合”工作人員培訓(xùn)10余次,對(duì)全區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及區(qū)鄉(xiāng)合管辦工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力培訓(xùn),提高了經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的管理能力和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平。

五是率先實(shí)行入戶核查制度,探索行之有效的監(jiān)管方式。通過核查,成功杜絕了部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)套取基金的行為,現(xiàn)在入戶核查制度在全市已得以推廣。

六是嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù),對(duì)報(bào)銷單據(jù)實(shí)行“三審制”,即醫(yī)療機(jī)構(gòu)自審,鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦初審,區(qū)合管辦終審,對(duì)于不合格的病歷給予清退,嚴(yán)把報(bào)銷單據(jù)審核關(guān)。

4.積極探索社會(huì)救濟(jì)機(jī)制的有效實(shí)現(xiàn)形式,推進(jìn)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)救濟(jì)制度的向前發(fā)展。隆陽區(qū)地處保山市中心,是保山市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,但長(zhǎng)期以來,隆陽區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)業(yè)仍是廣大農(nóng)民群眾主要經(jīng)濟(jì)來源,特別是貧困人口所占基數(shù)較大,如何對(duì)農(nóng)村弱勢(shì)群眾實(shí)行有效的醫(yī)療求助,關(guān)系到新型農(nóng)村合作醫(yī)療是否能贏得民心的根本體現(xiàn)。對(duì)此,隆陽區(qū)把探索社會(huì)救濟(jì)制度的探索納入工作重點(diǎn)來抓,通過與民政部門、殘聯(lián)等部門的共同協(xié)作,對(duì)五保戶、殘疾人、特困戶等弱勢(shì)群眾進(jìn)行每年5元∕人的參合補(bǔ)助,20__年將提高到每年10元∕人;對(duì)特殊群體住院減免后,自付部分仍無力承擔(dān)的,根據(jù)由隆陽區(qū)民政局、衛(wèi)生局、財(cái)政局三部門聯(lián)合發(fā)文的《隆陽區(qū)農(nóng)村醫(yī)療求助實(shí)施辦法》隆民政聯(lián)[20__]95號(hào)文件規(guī)定,按不同標(biāo)準(zhǔn)給予500元—5000元的救助。

5.加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提高我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)。自實(shí)施“新農(nóng)合”以來,我區(qū)積極向上級(jí)爭(zhēng)取“新農(nóng)合”配套項(xiàng)目,不斷改善農(nóng)村醫(yī)療環(huán)境,推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)向前發(fā)展。

20__年已列入項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的有:市二院新建住院大樓項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資5000萬元,第一期工程投資1000萬已經(jīng)完成;15個(gè)衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目,總投資765萬元;16個(gè)衛(wèi)生院設(shè)備配置項(xiàng)目,總投資300多萬元;96個(gè)村衛(wèi)生室建設(shè),總投資500萬元,上述項(xiàng)目已全部完成,我們相信,醫(yī)療條件的不斷改善,將進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,為“新農(nóng)合”工作再上一個(gè)新臺(tái)階奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。

一是鼓勵(lì)在職人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)。

二是通過舉辦遠(yuǎn)程視頻中專教育,解決了264個(gè)鄉(xiāng)村醫(yī)生長(zhǎng)期以來無文憑的問題。

三是選送業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),三年來共進(jìn)修77人。

四是鼓勵(lì)在職人員參加函授大專、本科班學(xué)習(xí)。

五是積極派人參加省市舉辦的各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。

六是扎實(shí)開展對(duì)口支援。武警保山醫(yī)院、市二院、區(qū)保健院對(duì)技術(shù)力量薄弱的7所山區(qū)衛(wèi)生院,以“傳、幫、帶”的形式,重點(diǎn)支援相關(guān)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科和外科建設(shè)。

七是下派業(yè)務(wù)骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院任職。如隆陽區(qū)婦幼保健院原院長(zhǎng),外科技術(shù)骨干,到河圖衛(wèi)生院任院長(zhǎng)2年多以來,帶領(lǐng)全院職工真抓實(shí)干、勵(lì)精圖治,使河圖衛(wèi)生院的整體服務(wù)功能得到不斷加強(qiáng),贏得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益;

八是招聘衛(wèi)生技術(shù)人員98人,充實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

四、問卷調(diào)查結(jié)論分析:(問卷及數(shù)據(jù)見附件)

在調(diào)查的過程中,我們針對(duì)農(nóng)民、村干部進(jìn)行了一系列有關(guān)“新農(nóng)合”實(shí)施情況的調(diào)查,主要是采取問卷調(diào)查和訪談兩種方式,共發(fā)放問卷200 份,回收192份,有效問卷188份,有效率達(dá)94%。下面就調(diào)研情況分析如下。

(一) 農(nóng)民看病選擇什么地方:

當(dāng)人們生病時(shí),一般選擇什么地方看病,在“新農(nóng)合”的制度設(shè)計(jì)中有比較重要的意義, 這樣才能確定參加“新農(nóng)合”應(yīng)該是哪些醫(yī)院, 才能真正達(dá)到便民利民惠民的目的。調(diào)查結(jié)果顯示, 當(dāng)農(nóng)民生病時(shí)10%的人會(huì)選擇所在的村衛(wèi)生所就診,主要原因是距離近、價(jià)格便宜,可見村衛(wèi)生所在農(nóng)民的治療小病中發(fā)揮著不可替代的作用;48%的人選擇個(gè)體醫(yī)生,這可能是個(gè)體醫(yī)生離自己家比較近,而且免去掛號(hào)的麻煩;只有42%的人會(huì)選擇鄉(xiāng)級(jí)以上的醫(yī)院,這些醫(yī)院的技術(shù)是主要的優(yōu)勢(shì),大病的治療醫(yī)院還主要是鄉(xiāng)級(jí)以上醫(yī)院,這點(diǎn)也不能忽視。但對(duì)農(nóng)民的參保內(nèi)容應(yīng)以常見病為主, 這樣才能從根本上解決農(nóng)民群眾的看病問題。

第六篇 新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作調(diào)研報(bào)告3750字

一、全縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的總體情況

肥西縣是安徽省新型農(nóng)村合作醫(yī)療第一批試點(diǎn)縣之一,自11月1日正式實(shí)施,已運(yùn)行近五年時(shí)間。經(jīng)過幾年的探索,我縣初步建立了一套行之有效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,補(bǔ)償政策逐步完善,補(bǔ)償水平逐步提高,報(bào)銷程序逐步簡(jiǎn)化,監(jiān)管能力逐步加強(qiáng),資金使用合理安全,農(nóng)民信任度明顯提高,農(nóng)民參合積極性不斷提高。全縣新農(nóng)合參合率由的81%上升至的95%。-,全縣新農(nóng)合資金支出9751萬元,其中統(tǒng)籌資金支出9029萬元,補(bǔ)償186818人次。統(tǒng)籌資金支出包括住院補(bǔ)償7836萬元,住院分娩補(bǔ)償551萬元,慢性病補(bǔ)償154萬元,村衛(wèi)生站觀察治療(門診統(tǒng)籌)補(bǔ)償488萬元。統(tǒng)籌資金使用率平均為90%,受益率平均為7%,補(bǔ)償比平均為30%。我縣共有690257位農(nóng)民參加新農(nóng)合,1-6月,新農(nóng)合資金支出2605萬元,其中統(tǒng)籌資金支出2364萬元,補(bǔ)償35400人次,家庭賬戶支出241萬元。新農(nóng)合的實(shí)施,有效地減輕了農(nóng)民的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),緩解了廣大農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題,為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。我縣榮獲“全省新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)先進(jìn)縣”稱號(hào)。

二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療主要做法

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保障新農(nóng)合順利推進(jìn)。建立和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,是關(guān)系全縣70多萬農(nóng)民群眾健康權(quán)益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的一件大事??h委、縣政府對(duì)此十分重視,把新農(nóng)合工作列入政府年度目標(biāo)管理考核重要內(nèi)容。縣分別成立了合作醫(yī)療管理委員會(huì)和監(jiān)督委員會(huì),委員會(huì)主任由縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任??h成立合作醫(yī)療管理辦公室,辦公室設(shè)在縣衛(wèi)生局,為全額撥款事業(yè)單位,負(fù)責(zé)全縣新農(nóng)合日常管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)組及其辦公室,合管辦設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,辦公室主任由衛(wèi)生院長(zhǎng)兼任,每鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排1名專職經(jīng)辦人員和1名兼職財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)新農(nóng)合的審核、報(bào)批、兌現(xiàn)、記賬等工作。試點(diǎn)過程中,我縣經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不斷加強(qiáng)自身建設(shè),經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平不斷提高,能夠滿足新農(nóng)合工作需要。

(二)封閉運(yùn)行,確保資金安全使用。我縣對(duì)新農(nóng)合資金的籌集、管理和使用各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持資金封閉運(yùn)行,保證了資金使用的安全、合理。強(qiáng)化資金籌集。我縣農(nóng)民入保金的籌集由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé),衛(wèi)生部門配合,收繳入保金時(shí),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦開出專用收款收據(jù),登記發(fā)放《合作醫(yī)療證》,填寫參合農(nóng)民登記表。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融機(jī)構(gòu)設(shè)立新農(nóng)合專用賬戶,收取的入保金及時(shí)存入專用賬戶,在籌資結(jié)束后全部匯入縣新農(nóng)合資金財(cái)政專戶,與縣合管辦辦理結(jié)算手續(xù)。今年3月底,我縣順利完成二次籌資工作,新農(nóng)合籌資總額提高到每人100元。嚴(yán)格資金管理。我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金實(shí)行以縣為單位統(tǒng)一管理,設(shè)立新型農(nóng)村合作醫(yī)療財(cái)政專戶,由縣財(cái)政局管理,新農(nóng)合基金專戶存儲(chǔ),專款專用?;鹬С鲂杩h衛(wèi)生局和縣財(cái)政局共同審批方可撥付,縣合管辦將每批補(bǔ)償人數(shù)及金額制成報(bào)表,報(bào)衛(wèi)生局和財(cái)政局審批,審批后,資金由收入戶轉(zhuǎn)入支出戶,縣合管辦將資金從支出戶撥付給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦或定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),做到收支分離、管用分開,保證了資金的封閉安全運(yùn)行。

(三)適時(shí)調(diào)整政策,逐步完善新農(nóng)合制度。我縣在新農(nóng)合制度的推進(jìn)過程中,針對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問題,適時(shí)對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行調(diào)整完善。,將農(nóng)村部分常見慢性病、村衛(wèi)生站觀察治療費(fèi)用納入新農(nóng)合補(bǔ)償范圍;,將起報(bào)線由300元降至200元、封頂線由1萬元提高至3萬元。,實(shí)行縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)直接結(jié)算,全面提高報(bào)銷比例;,籌資標(biāo)準(zhǔn)由原來的50元提高到100元,我縣新農(nóng)合政策作了較大調(diào)整,取消家庭賬戶,提高報(bào)銷比例,擴(kuò)大慢病病種,將新農(nóng)合基金劃分為住院統(tǒng)籌基金和門診統(tǒng)籌基金兩部分,分別為人均80元和人均20元,推行門診統(tǒng)籌。參合農(nóng)民年最高補(bǔ)償封頂線提高到5萬元。通過不斷調(diào)整,新農(nóng)合政策逐步完善,資金效用得到充分發(fā)揮,參合農(nóng)民受益面逐步擴(kuò)大。

(四)優(yōu)化辦理程序,方便參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償。在方便群眾就診方面,參合農(nóng)民小病可以就近在村衛(wèi)生站治療,并可以獲得一定補(bǔ)償,做到小病不出村;在縣內(nèi)就診不受級(jí)別限制,參合農(nóng)民可以任意選擇一家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診,無須辦理轉(zhuǎn)診手續(xù);到縣外就診只需在鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦辦理登記手續(xù)即可,辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦以一封信的形式書面告知患者注意事項(xiàng)。在費(fèi)用報(bào)銷方面,在縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診的,參合農(nóng)民出院后將報(bào)銷材料交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦直接給予補(bǔ)償。參合農(nóng)民在本縣定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的住院費(fèi)用,出院時(shí)與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)直接結(jié)算補(bǔ)償費(fèi)用,當(dāng)場(chǎng)審核并兌現(xiàn)補(bǔ)償金,實(shí)現(xiàn)了零距離、零時(shí)限補(bǔ)償。

(五)推行門診統(tǒng)籌,擴(kuò)大參合農(nóng)民受益面。從開始,我縣充分發(fā)揮鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化的作用,實(shí)行鄉(xiāng)村一體化與新農(nóng)合工作有機(jī)結(jié)合,將村衛(wèi)生站作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的派出機(jī)構(gòu),參合農(nóng)民患病在村衛(wèi)生站觀察治療可以獲得20%的補(bǔ)償。5月起,我縣全面推行門診統(tǒng)籌,即按照人均20元標(biāo)準(zhǔn)從新農(nóng)合基金中提取門診統(tǒng)籌基金,用于補(bǔ)償門診費(fèi)用,單次門診費(fèi)用補(bǔ)償封頂額為10元,門診統(tǒng)籌基金支付實(shí)行“預(yù)算包干、超支不補(bǔ)、結(jié)余滾存使用”的辦法,以控制醫(yī)療費(fèi)用,保證門診統(tǒng)籌基金安全。

(六)實(shí)行全程監(jiān)管,嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用。在新農(nóng)合運(yùn)行過程中,在著力做好服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。一是實(shí)行身份核實(shí),防止冒名住院。參合農(nóng)民住院治療時(shí),需攜帶《醫(yī)療證》、《身份證》,由經(jīng)治醫(yī)生和合作醫(yī)療經(jīng)辦人員共同查驗(yàn),防止發(fā)生冒名頂替。二是現(xiàn)場(chǎng)核查,加強(qiáng)日常監(jiān)管。由縣合管辦每月安排一定時(shí)間抽取部分報(bào)銷材料與醫(yī)療機(jī)構(gòu)原始材料進(jìn)行核對(duì),并通過電話和明查暗訪等形式,對(duì)報(bào)銷情況進(jìn)行調(diào)查。三是提高管理手段,防范虛假票據(jù)。,全縣各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部安裝醫(yī)院管理信息系統(tǒng),所有醫(yī)療收費(fèi)全部實(shí)行微機(jī)化管理,有效地堵塞了因票據(jù)而出現(xiàn)的弄虛作假漏洞。四是實(shí)行三級(jí)公示、加強(qiáng)事后監(jiān)督。每批新農(nóng)合補(bǔ)償情況都在縣鄉(xiāng)村三級(jí)進(jìn)行公示,社會(huì)各方可以通過公示來監(jiān)督補(bǔ)償情況。五是建章立制,明確處理辦法。制定《新型農(nóng)村合作醫(yī)療違規(guī)行為處理暫行辦法》,對(duì)相關(guān)人員和單位違反新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策行為作出了明確具體的處理規(guī)定。六是定期考核,明確獎(jiǎng)懲。制定了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核標(biāo)準(zhǔn),每季度考核1次,將考核結(jié)果與10%管理保證金掛鉤。七是多管齊下,控制醫(yī)療費(fèi)用。包括推行單病種限額收費(fèi),限定藥品目錄和診療項(xiàng)目,核定住院次均費(fèi)用和住院人次,建立病歷和處方評(píng)審制度的,通過多種措施,嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。

三、取得的成效和經(jīng)驗(yàn)

幾年來的工作表明,我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)行較為平穩(wěn),取得了明顯成效。主要表現(xiàn)為:一是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本建立。通過對(duì)參保農(nóng)民直接補(bǔ)償,一定程度上解決了農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題,保護(hù)了農(nóng)村勞動(dòng)力,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是新農(nóng)合政策逐步深入人心。通過廣泛深入的宣傳,以及隨著越來越多的參保農(nóng)民得到實(shí)惠,新農(nóng)合工作得到農(nóng)民的信任和支持,參合積極性明顯提高。三是各項(xiàng)政策得到進(jìn)一步完善,基本建立了一套成熟的補(bǔ)償機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。四是新農(nóng)合管理體制基本確立。新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理水平和辦事能力得到加強(qiáng),能夠適應(yīng)新農(nóng)合工作需要。通過我縣幾年來的實(shí)施,我們體會(huì)到:一是黨委政府的重視和多部門配合是做好新農(nóng)合工作的基礎(chǔ)。二是廣大農(nóng)民的積極參與是做好新農(nóng)合工作的關(guān)鍵。三是健全的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系是做好新農(nóng)合工作的保障,新農(nóng)合工作須與農(nóng)村衛(wèi)生體制改革共同推進(jìn)。

四、存在問題

我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作雖取得一定成績(jī),但也還存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在:一是還未建立有效、便捷、穩(wěn)定的籌資機(jī)制。雖然籌資難度大大減小,但籌資工作量仍然較大,籌資成本高。二是縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)難以監(jiān)管。我縣新農(nóng)合基金支出近一半用于補(bǔ)償在縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的費(fèi)用,但受隸屬關(guān)系的制約,我縣對(duì)縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)不能實(shí)施有效監(jiān)管。三是信息化管理水平不高,管理手段和工作效率有待提高。

五、建議

(一)探索符合政策和農(nóng)村實(shí)際的農(nóng)民參合籌資機(jī)制。加強(qiáng)相關(guān)政策調(diào)研,在堅(jiān)持農(nóng)民自愿的基礎(chǔ)上,多途徑探索符合國(guó)家政策、符合農(nóng)民意愿、符合農(nóng)村實(shí)際、簡(jiǎn)便易行的參合農(nóng)民個(gè)人籌資機(jī)制。如試行參合農(nóng)民委托農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)或村民委員會(huì)代繳,也可以由政府委托村委會(huì)代辦、由參合農(nóng)民自己主動(dòng)繳納,或是一次籌資,多年使用等。

(二)加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管,加大醫(yī)療費(fèi)用控制力度,完善單病種限額收費(fèi)管理,從嚴(yán)核定各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的住院人次和次均住院費(fèi)用,嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用,降低農(nóng)民負(fù)擔(dān),減少新農(nóng)合基金不必要支出,提高基金使用效率。另外,要完善病歷與處方評(píng)價(jià)制度,定期抽取定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷和處方,由新農(nóng)合專家委員會(huì)集中對(duì)其評(píng)價(jià),進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。

(三)適應(yīng)職業(yè)化、專業(yè)化要求,加強(qiáng)管辦體系建設(shè)。按照職業(yè)化、專業(yè)化的要求,繼續(xù)加強(qiáng)各級(jí)管辦隊(duì)伍的能力培訓(xùn),著力提高管辦人員的整體素質(zhì)。加快新農(nóng)合信息管理平臺(tái)的建設(shè),在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,開發(fā)新農(nóng)合管理軟件,并與醫(yī)院管理系統(tǒng)對(duì)接,改善管理手段,提高工作效率。

(四)提高農(nóng)村基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè),對(duì)于引導(dǎo)農(nóng)民在基層就近就醫(yī)、促進(jìn)新農(nóng)合制度的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。進(jìn)一步加大政府投入,繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的配套建設(shè)和合格衛(wèi)生站的建設(shè),重點(diǎn)培訓(xùn)好鄉(xiāng)、村兩級(jí)衛(wèi)生人員,提升農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的整體能力和水平

第七篇 有關(guān)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施狀況的調(diào)研調(diào)查報(bào)告1200字

根據(jù)縣人大常委會(huì)辦公室《關(guān)于開展省市縣人大代表專題調(diào)研活動(dòng)的通知》,我于今年8月初對(duì)我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施情況進(jìn)行了專題調(diào)研。此次調(diào)研活動(dòng),我分別走訪了金城鎮(zhèn)及其周邊的部分“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),實(shí)地查看了“新農(nóng)合”開展的情況,并采用問卷調(diào)查的形式,對(duì)隨機(jī)選擇的100名農(nóng)民患者進(jìn)行了相關(guān)問題的調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果報(bào)告如下:

一、發(fā)展態(tài)勢(shì)良好

1、我縣今年參合情況良好。過去兩年,農(nóng)民參保得到了真正的實(shí)惠,信任度增加,農(nóng)民“參合”積極性大大提高,2024年共有87.6萬參合農(nóng)民,參合率為93.06%。上半年本級(jí)籌集資金876萬元,補(bǔ)償“參合”農(nóng)民41.1萬人次,醫(yī)藥費(fèi)2480萬元。

2、我縣“新農(nóng)合”管理進(jìn)一步規(guī)范。今年我縣出臺(tái)的《新農(nóng)合實(shí)施細(xì)則》可行性較強(qiáng),實(shí)行了“日均費(fèi)用、例均費(fèi)用、病床使用率”三項(xiàng)指標(biāo)控制,并規(guī)范了醫(yī)療行為,各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均實(shí)現(xiàn)了病人相關(guān)信息聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)上審核報(bào)帳,不但提高了報(bào)帳效率,更體現(xiàn)了《新農(nóng)合實(shí)施細(xì)則》中所包涵的公平、公正、高透明度的原則。

3、農(nóng)民的健康意識(shí)明顯增強(qiáng)。過去因?yàn)榈胤狡h(yuǎn),有病沒時(shí)間看,以及生病沒錢治而放棄治療等死的現(xiàn)象在農(nóng)民中屢見不鮮,現(xiàn)在“新農(nóng)合”的實(shí)施讓許多留守的農(nóng)民能就近看病、看得起病了,而補(bǔ)償金在治療結(jié)束就可以直接在當(dāng)?shù)貎冬F(xiàn)。3年為一周期的優(yōu)惠常規(guī)健康體檢,已于今年8月全面實(shí)施,這為疾病的防治打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此“新農(nóng)合”的實(shí)施讓農(nóng)民一方面打消了顧慮,另一方面開始重視自己的健康需求。

4、促進(jìn)了“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的自身建設(shè)。隨著近幾年“新農(nóng)合”的開展,各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為適應(yīng)“新農(nóng)合”的發(fā)展,無論從“硬件”還是“軟件”都不斷在努力提升和完善,這已逐步形成了醫(yī)患雙贏的良性循環(huán)。

二、存在的問題

1、“新農(nóng)合”相關(guān)政策宣傳力度不夠,根據(jù)“新農(nóng)合”相關(guān)問題的問卷調(diào)查結(jié)果分析:14%的農(nóng)民對(duì)參保的基本條件和怎樣參保不了解,12%的參保人對(duì)報(bào)帳程序不了解,32%的參保人對(duì)報(bào)銷范圍不了解,29%的參保人對(duì)報(bào)銷的起付費(fèi)及比例不了解,17%的參保人所持《新農(nóng)合證》上的個(gè)人信息與《戶口簿》上不相符,這些不但影響了農(nóng)民的參保積極性,也給醫(yī)患雙方帶來許多不必要的麻煩和誤解。

2、部分鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療條件依然落后,部分偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院因?yàn)槁浜蟮墓ぷ鳁l件和較差的待遇,依然是老的想走,新的不愿來,許多日常工作是一人承擔(dān)多項(xiàng)事務(wù),醫(yī)療水平的發(fā)展更無從談起。

3、為利益驅(qū)動(dòng),個(gè)別衛(wèi)生院假掛床住院以及按病人門診經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)亂開藥的情況依然存在。

4、由于進(jìn)城務(wù)工人員較多,留守人員稀少,大部分文化層次較低,這給“新農(nóng)合”工作的開展造成了很大的困難。

三、幾點(diǎn)建議

1、進(jìn)一步加大“新農(nóng)合”相關(guān)政策的宣傳力度,讓老百姓明白參保,安心治療,關(guān)愛健康。

2、嚴(yán)格規(guī)范工作流程,公開報(bào)銷項(xiàng)目、比例,簡(jiǎn)化報(bào)帳程序,加強(qiáng)“新農(nóng)合”資金管理的監(jiān)督工作。

3、《新農(nóng)合證》的辦理要嚴(yán)格查對(duì)并實(shí)行機(jī)打,防差錯(cuò),以免給參保人造成不必要的麻煩。

4、進(jìn)一步加大投入,改善偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療條件及醫(yī)務(wù)人員的待遇,有針對(duì)性地為偏遠(yuǎn)衛(wèi)生院培養(yǎng)適用人才。

第八篇 我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)行性情況調(diào)研報(bào)告4450字

根據(jù)年初工作安排, 9月份縣人大常委會(huì)組織相關(guān)人員對(duì)我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)行現(xiàn)狀

本次調(diào)查采取縣鄉(xiāng)人大聯(lián)動(dòng)的方式進(jìn)行,縣人大常委會(huì)分四個(gè)調(diào)研組重點(diǎn)對(duì)紅椿鎮(zhèn)、高橋鎮(zhèn)、洄水鎮(zhèn)、蒿坪鎮(zhèn)、部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)、縣合療辦進(jìn)行了調(diào)研,在調(diào)研過程中,到村、組座談,到相關(guān)單位聽匯報(bào)、查資料,全面了解我縣新農(nóng)合運(yùn)行的現(xiàn)狀。瓦廟、繞溪、界嶺、燎原、雙安、向陽、高灘8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大分別就本鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合運(yùn)行情況進(jìn)行了視察調(diào)研。從視察調(diào)研情況看,絕大部分農(nóng)戶認(rèn)為新農(nóng)合是一項(xiàng)惠民的好政策,有效緩解了農(nóng)民就醫(yī)難的問題,農(nóng)民就醫(yī)有了最基本的制度保障。但在實(shí)施過程中,由于宣傳不夠深入細(xì)致,體制機(jī)制有待完善,人口數(shù)據(jù)不實(shí),政策惠及面窄,干部工作方法簡(jiǎn)單等因素,致使這一政策在落實(shí)中打了折扣,出現(xiàn)了一些矛盾和問題。具體表現(xiàn)在:群眾滿意度較低,參合積極性不高,干部墊錢較多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)合療辦機(jī)制不健全等。在政策宣傳方面,被調(diào)查的農(nóng)戶對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度有一定的了解,不知道新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的幾乎沒有,但對(duì)政策大都是一知半解,不知道參合、報(bào)銷等一些運(yùn)行程序和細(xì)節(jié)。在參合方面,被調(diào)查的農(nóng)戶中,占一半的農(nóng)戶認(rèn)為是自愿參合的,30%的農(nóng)戶認(rèn)為是上級(jí)政府規(guī)定要參加才參加的,還有20%農(nóng)戶認(rèn)為是鄉(xiāng)村干部硬壓才參加的。在看病就醫(yī)選擇上,一半以上農(nóng)戶想在鄉(xiāng)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室看病,一部分農(nóng)戶反映身體健康,一般不住院,住院也自己掏錢看,認(rèn)為合療報(bào)銷手續(xù)繁瑣、醫(yī)藥費(fèi)高、少數(shù)人反映報(bào)銷的錢不夠車費(fèi)。還有一部分農(nóng)戶不看病,能拖則拖,能扛則扛。在合療政策受益面上普遍偏窄,實(shí)際受益的農(nóng)戶不多,受惠程度不高。如紅椿鎮(zhèn)__年參合14340人,基金配套總額573600元,__年實(shí)際報(bào)銷205人,報(bào)銷186243元,占基金總額32.4%,全鎮(zhèn)總受益率為1.43%;高橋__年參合17326人,基金配套總額693040元,__年實(shí)際報(bào)銷302 人,報(bào)銷277835元,占40%,全鎮(zhèn)受益率為1.74%。由于本次調(diào)查農(nóng)戶的樣本量較少,實(shí)際各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))參合農(nóng)戶的受益面更小。

二、我縣新農(nóng)合在運(yùn)行中存在的主要問題

(一)、政策宣傳不夠深入細(xì)致。

一是宣傳的主體不明確。在調(diào)研過程中鄉(xiāng)(鎮(zhèn))合療辦工作人員反映,鎮(zhèn)、村兩級(jí)主要任務(wù)是按縣上下達(dá)的收繳任務(wù)籌資,一些具體的合療政策如報(bào)銷的病種,報(bào)銷比例,報(bào)銷程序他們自己也一知半解,所以他們?cè)谵r(nóng)戶收錢時(shí)也給群眾說不清楚。然而實(shí)施合療的主要“窗口”——醫(yī)院,對(duì)合療政策的宣傳更少,只是按照上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行有關(guān)政策,因此導(dǎo)致了看似都在宣傳,可效果并不理想,使老百姓對(duì)合療政策一知半解、含糊不清,給合療工作的開展帶來諸多不利因素。

二是宣傳口徑不統(tǒng)一。在合療證和參合發(fā)票上,明確寫著群眾有參合自愿的權(quán)利,但在執(zhí)行上要求90%以上的參合率,這種參合自愿和高參合率之間的矛盾使鄉(xiāng)村兩級(jí)在工作中處于兩難境地,甚至村干部在收錢時(shí)挨罵,說是政策在下面走了樣,給基金的收繳帶來了阻力。在宣傳口徑上,收錢時(shí)說的農(nóng)民交10元錢看病可以報(bào)銷,但鄉(xiāng)村干部講的又根本兌現(xiàn)不了,比如高橋龍?zhí)洞迦沃从橙ツ曛v的報(bào)銷人均6元的門診費(fèi),村衛(wèi)生室墊了600多元,至今未核報(bào),最后村衛(wèi)生室不得不終止執(zhí)行這一政策。

三是宣傳的形式單一,力度不夠。走訪時(shí)農(nóng)戶普遍反映,只是在收錢時(shí)才給他們宣講合療政策,其次就是王縣長(zhǎng)致廣大農(nóng)戶的一封信,再?zèng)]有其他宣傳途徑和形式,造成老百姓對(duì)合療政策抱過高的期望值,這種高期望值與以農(nóng)村大病統(tǒng)籌為主的合療制度之間的矛盾、加之基層干部政策宣講不到位,在一定程度上挫傷了農(nóng)民參合的積極性。

(二)配套政策不夠到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合療辦沒有專職工作人員,全是其他工作崗位的同志兼職,無辦公場(chǎng)所,無辦公經(jīng)費(fèi),無信息化設(shè)備,但合療涉及千家萬戶,工作量大面廣,在如此情況下,很難完成縣合療辦按政策下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。我們從合療辦了解到止9月底還有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(城關(guān)、洄水、紅椿、蒿坪、高橋、班桃、東木、繞溪、界嶺、苗河)參合人員登記表、10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(煥古、雙安、金川、燎原、城關(guān)、蒿坪、洄水、班桃、界嶺、苗河)合療基金票據(jù)都沒有報(bào)上來,給合療辦在審核報(bào)銷時(shí)增添了工作難度,也不利于今后全縣合療工作開展。

(三)報(bào)銷范圍窄,農(nóng)民受益面小。農(nóng)民交10元錢,他們希望每一分錢都要得到回報(bào),而目前實(shí)施的農(nóng)合制度是以大病統(tǒng)籌為主的合療制度。調(diào)研中,群眾反映,一是住院補(bǔ)償比例總體偏低,補(bǔ)償?shù)姆秶^窄,而由住院產(chǎn)生的次生費(fèi)用很大,加上路費(fèi)、餐宿費(fèi)、誤工費(fèi)等,一些人認(rèn)為花了冤枉錢,就算得到了一定補(bǔ)償,仔細(xì)算算反而不劃算。農(nóng)民受惠程度不高。例如紅椿盤龍村李文波在西安唐都醫(yī)院住院,共花了2萬多元,跑了無數(shù)次實(shí)際只報(bào)了7030元;二是缺乏對(duì)合療醫(yī)院有效的監(jiān)督機(jī)制,高收費(fèi)、超范圍檢查、超范圍用藥的行為無法監(jiān)督和控制,降低了農(nóng)民的實(shí)際受惠程度的量和面;三是貧困人員雖由民政代交了合療基金,但是由于無子女照顧,或者是因?yàn)榻徊黄疳t(yī)院起付線以下的費(fèi)用和補(bǔ)償后的自付費(fèi)用,導(dǎo)致難以享受到合療優(yōu)惠政策;四是普遍反映農(nóng)村患胃病、風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎、結(jié)核、婦科等慢性病的人多,而這些病又沒有納入合療范圍,交了錢也享受不到合療優(yōu)惠政策。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力弱,不能滿足農(nóng)民的就醫(yī)需求

一是基礎(chǔ)設(shè)施差,條件簡(jiǎn)陋。如燎原鄉(xiāng)群眾就醫(yī)不方便,而鄉(xiāng)衛(wèi)生院只有三張病床,住院租旅社,而且陰暗潮濕(有人說這樣的條件好人都要住成病人)。二是醫(yī)療設(shè)備落后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備根本無法滿足群眾的醫(yī)療需求,個(gè)別衛(wèi)生院內(nèi)、外、婦、兒科室不健全,缺乏基本的急救設(shè)施設(shè)備,病人不放心在這樣的醫(yī)院就醫(yī)。25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只有11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心醫(yī)院有一般的急救設(shè)備,其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均還是以老“三大件”(血壓計(jì)、體溫計(jì)、聽診器)和醫(yī)生工作經(jīng)驗(yàn)看病。三是人才缺乏,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人才引不進(jìn)、留不住、各科室普遍缺少專業(yè)骨干,群眾對(duì)基層醫(yī)院不信任,只能舍近求遠(yuǎn)。如紅椿外科、婦產(chǎn)科都沒有技術(shù)人員,有b超但沒有人會(huì)操作;界嶺鄉(xiāng)人大在聯(lián)動(dòng)視察合療工作時(shí)反映,界嶺鄉(xiāng)衛(wèi)生院幾乎沒有開展合療工作。苗河鄉(xiāng)衛(wèi)生院只有2個(gè)人,合療工作量大面廣,滿足不了群眾就醫(yī)需要。而全縣212個(gè)村衛(wèi)生室基本都是私人個(gè)體,更無醫(yī)療設(shè)備,難以滿足群眾醫(yī)療需求。四是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)要加強(qiáng)。許多農(nóng)戶反映,同樣一個(gè)感冒,在鄉(xiāng)村醫(yī)生那只花二十多元,而到定點(diǎn)醫(yī)院卻要花費(fèi)幾百元,一些比較常見的小病,醫(yī)生卻要病人作各種檢查,小病大看現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。另外,部分定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)生服務(wù)意識(shí)差,對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度了解太少,給患者開一些可用可不用的藥品,增加了醫(yī)藥費(fèi)用,有的醫(yī)院存在空掛床現(xiàn)象,有套取合療資金的嫌疑。如高橋龍?zhí)洞迦沃从乘麄兇逶诠嫉膱?bào)銷名單中有肖天生的名字,但該村并無此人。

(五)人口統(tǒng)計(jì)存在誤差,基層墊資較多。

我們?cè)谡{(diào)研的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都存在人口空掛現(xiàn)象,鄉(xiāng)村干部墊資數(shù)額較大,如紅椿盤龍村,兩年墊7640元,高橋龍?zhí)洞宕甯刹棵咳藟|資約800元。我們經(jīng)過走訪調(diào)查,人口不實(shí)有幾個(gè)因素。一是人已在外多年,但戶口在老家,有的已出嫁多年,但又未辦戶口遷移;二是統(tǒng)計(jì)年報(bào)有誤,因?yàn)榇迦丝诨鶖?shù)決定著村干部待遇的高低,部分村有虛報(bào)人口的現(xiàn)象,這樣逐年累計(jì)起來的有名無人,有名無戶的情況較多,有的甚至是已死亡多年的人口而沒有注銷。農(nóng)戶參合上面要求按年報(bào)人口測(cè)算,所以下面墊資較多,這無疑給本已運(yùn)轉(zhuǎn)艱難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政增添負(fù)擔(dān),嚴(yán)重影響基層政府工作積極性和干群關(guān)系。如洄水鎮(zhèn)茶稻村共8個(gè)組,__年底公安派出所統(tǒng)計(jì)是1843人,但農(nóng)業(yè)普查只有1383 人,合療按1843人的90%算應(yīng)是1658人,人口空掛275人,最后村上虛擬了一個(gè)九組 人員名單,合療款由鎮(zhèn)上及村組墊付。

三、對(duì)我縣新農(nóng)合工作的幾點(diǎn)建議

(一)加強(qiáng)宣傳,正確引導(dǎo),提高農(nóng)民互助共濟(jì)意識(shí)。農(nóng)村新型合作醫(yī)療是一項(xiàng)新政策,讓農(nóng)民真正擁護(hù)和認(rèn)可,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度不斷完善和落實(shí)的基礎(chǔ)。依靠行政手段,把新型農(nóng)村合作醫(yī)療的參加辦法、參加人的權(quán)力和義務(wù)以及報(bào)銷程序、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法等宣傳到千家萬戶,使廣大農(nóng)民真正認(rèn)識(shí)和體會(huì)建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的意義和好處,樹立自我保健和互助共濟(jì)意識(shí),自覺自愿地參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度順利推行的基礎(chǔ)和保證。為此,在工作中要深入細(xì)致地做好農(nóng)民的宣傳和引導(dǎo)工作,尤其鄉(xiāng)鎮(zhèn)要扎實(shí)做好宣傳工作,加大宣傳力度,創(chuàng)新宣傳形式,擴(kuò)大宣傳途徑,正確引導(dǎo)農(nóng)民積極參合,要把主要精力和工作重心放在給農(nóng)戶宣講政策上,公開、公正、公平對(duì)待每一個(gè)參合患者,讓他們相信合療制度,從而提高他們參合的積極性。

(二)核實(shí)人口,消除疑慮,據(jù)實(shí)征收。政府要責(zé)令公安部門對(duì)人口進(jìn)行一次清理,該登記的要登記、該注銷的要注銷。要對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口空掛墊資情況進(jìn)行一次摸底,弄清事實(shí),積極想辦法解決問題,以免使鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)生新的債務(wù),同時(shí)為下一步合療基金征收奠定基礎(chǔ)。

(三)明確職責(zé),完善制度,提高農(nóng)民參合積極性。縣政府要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),完善制度措施,保證這一惠民政策落到實(shí)處。一是要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)合療辦人員崗位職責(zé),落實(shí)一定的經(jīng)費(fèi),并積極探索創(chuàng)新合療基金征收新路子。二是擴(kuò)大報(bào)銷范圍,調(diào)動(dòng)農(nóng)民參合積極性。農(nóng)民的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)相對(duì)較差,更加關(guān)注眼前的利益,對(duì)大部分農(nóng)民來說,僅實(shí)行住院醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償,難以調(diào)動(dòng)他們參合熱情。因此可以考慮將報(bào)銷范圍擴(kuò)大,提高核銷比例,并督促醫(yī)院落實(shí)好門診報(bào)銷政策,征對(duì)農(nóng)村常見病較多的實(shí)際將一些病種納入合療補(bǔ)償范圍,增大農(nóng)戶的受惠面。三是及時(shí)調(diào)整補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),使基金既不沉淀過多,也不出現(xiàn)透支。從調(diào)查情況分析,一方面報(bào)銷比例低是農(nóng)民對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療不滿意的主要原因之一。另一方面,確實(shí)也出現(xiàn)了基金過多結(jié)余現(xiàn)象。去年我縣結(jié)余基金1300多萬元,今年大概要結(jié)余800萬左右,因此,在已掌握一定信息資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)縣情實(shí)際,及時(shí)調(diào)整補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),以提高農(nóng)民的受益程度。四是要簡(jiǎn)化辦事程序,讓農(nóng)戶少跑路,增加農(nóng)戶對(duì)合療政策的信任度。

(四)整合資源,加強(qiáng)管理,不斷改善農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)條件。新型農(nóng)村合作醫(yī)療中農(nóng)民是主體、政府是關(guān)鍵、醫(yī)院是平臺(tái)。要準(zhǔn)確定位,理順關(guān)系,明確責(zé)任。一是要調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源,加快改革,完善服務(wù)功能,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是要增加農(nóng)村衛(wèi)生投入。政府要在政策、資金、和管理方面加大投入,逐步解決醫(yī)療設(shè)備簡(jiǎn)陋、技術(shù)能力低下的問題。三是解決專業(yè)人員短缺的問題。一要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平;二要充實(shí)隊(duì)伍,適時(shí)招錄衛(wèi)技人員;三要鼓勵(lì)優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到衛(wèi)生院工作;四要經(jīng)常開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng),不斷提高鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)能力和水平,讓更多村民能在鄉(xiāng)、村就診醫(yī)治。四是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷直通車,規(guī)范用藥,減少次生費(fèi)用,做到熱情周到服務(wù)。

(五)創(chuàng)新工作,用活政策,確保合療工作健康運(yùn)行??h合療辦要大膽創(chuàng)新工作方法,用足用活惠民政策,積極向上級(jí)爭(zhēng)取更多的政策支持,擴(kuò)大單病種范圍,力爭(zhēng)將較為普遍的慢性病納入合療補(bǔ)償范圍,降低起付線,落實(shí)好門診報(bào)銷政策,提高住院報(bào)銷比例,逐步使我縣的合療政策充分體現(xiàn)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,更加符合縣情實(shí)際。

第九篇 關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展情況的調(diào)研報(bào)告2700字

關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展情況的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于****新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

開展情況的調(diào)研報(bào)告

——****政協(xié)活動(dòng)小組 ***

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是國(guó)家在提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)上,為加快建立農(nóng)村醫(yī)療保障制度,提高農(nóng)民健康水平,更好地促進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展而開展的一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。為確保此項(xiàng)工作的順利開展,****在旗委旗政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下,精心組織,狠抓落實(shí),廣大農(nóng)村群眾積極參與,我鎮(zhèn)初步確立了大病統(tǒng)籌、醫(yī)療救助和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療體系。為切實(shí)鞏固這一制度,進(jìn)一步探索建立健康持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,****政協(xié)小組對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展情況和運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、 ****新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作現(xiàn)狀與成效

****是20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,由原****三鎮(zhèn)合一的大鎮(zhèn),共有村(居)委會(huì)**個(gè),常住人口**人。其中農(nóng)業(yè)戶數(shù)**戶,人口**人,農(nóng)民人均純收入**元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3個(gè),村衛(wèi)生室**個(gè),鄉(xiāng)村醫(yī)生74人。截止今年4月底,全鎮(zhèn)共完成參合人口**人,參合率達(dá)82.1%。

主要工作成效:

(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委政府從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展重大戰(zhàn)略出發(fā),根據(jù)旗政府指導(dǎo)意見,結(jié)合本地實(shí)際,制定新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案及相關(guān)制度,成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),主管鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,各村(居)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保工作順利開展,鎮(zhèn)政府把實(shí)施進(jìn)度和成效列入各村(居)目標(biāo)管理責(zé)任制中,年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

(二)、精心實(shí)施。20__年2月23日,鎮(zhèn)政府召開了全鎮(zhèn)農(nóng)村合作醫(yī)療工作動(dòng)員大會(huì),廣泛宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的優(yōu)越性,積極引導(dǎo)和動(dòng)員廣大農(nóng)村群眾參加。鎮(zhèn)里又抽調(diào)58名干部深入到29個(gè)村中,會(huì)同村干部逐家逐戶進(jìn)行宣傳動(dòng)員。通過張貼標(biāo)語,發(fā)放宣傳手冊(cè)等宣傳形式,極大的調(diào)動(dòng)農(nóng)民參合積極性,確保籌資工作圓滿完成和制度的順利實(shí)施。

(三)、規(guī)范管理。為配合旗合算辦工作,鎮(zhèn)政府也相應(yīng)成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室,各村(居)委員設(shè)立了聯(lián)絡(luò)員,為農(nóng)村合作醫(yī)療制度的規(guī)范管理提供了組織保證。不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)章制度,規(guī)范鎮(zhèn)定點(diǎn)醫(yī)院的管理,簡(jiǎn)化結(jié)報(bào)審核手續(xù),實(shí)施服務(wù)承諾制,努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)基金管理,在財(cái)政所設(shè)立收支專門帳戶,嚴(yán)格審核,杜絕不合理和不合法的補(bǔ)償支出,定期通報(bào)并接受上級(jí)財(cái)政、審計(jì)部門和群眾的監(jiān)督。

(四)、新型合作醫(yī)療主要變化。從調(diào)查情況看:一是減輕了農(nóng)民看病就醫(yī)負(fù)擔(dān),在一定程度上解決了農(nóng)民因病返貧,因病致貧的問題。截止20__年6月末,****共為位患病農(nóng)民補(bǔ)償醫(yī)療費(fèi)用元,其中門診補(bǔ)人,兌付元;住院補(bǔ)人,兌付元;有人獲得4千元以上補(bǔ)償,最高的一位是**村***,醫(yī)療費(fèi)用元,補(bǔ)償了元。二是提高了農(nóng)村產(chǎn)婦入院分娩率,據(jù)調(diào)查,目前以上的產(chǎn)婦都到醫(yī)療分娩,確保了母子平安;三是增強(qiáng)了農(nóng)民自我保健意識(shí)。過去不少農(nóng)民因家境困難,往往“大病拖、小病挨、到死才往醫(yī)院抬”,看一次病往往萬不得已。四是促進(jìn)了農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的提高。目前,****的三個(gè)定點(diǎn)醫(yī)院都能夠積極改善軟硬件環(huán)境,強(qiáng)化制度建設(shè),公開藥品價(jià)格,加強(qiáng)醫(yī)療管理,千方百計(jì)提高醫(yī)院接診水平和能力。通過改善服務(wù)、降低成本,門診人次和住院人次都有大幅度上升,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益有了新的提高。

二、新型合作醫(yī)療面臨的新問題

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的社會(huì)保障工程,實(shí)施之初,還存在許多困難和問題,主要表現(xiàn)在六個(gè)方面:

(一)宣傳引導(dǎo)工作不夠深入,農(nóng)民參保積極性有待提高。由于在推行過程中,一方面由于時(shí)間緊、任務(wù)重,政策宣傳和引導(dǎo)工作尚不夠深入,另一方面農(nóng)民對(duì)大病統(tǒng)籌為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作缺乏經(jīng)驗(yàn)體會(huì),與老的制度相模糊,對(duì)長(zhǎng)期實(shí)施信心不足,導(dǎo)致部分農(nóng)民參保積極性不高,主動(dòng)自愿參加的不多。

(二)審核結(jié)算流程仍顯復(fù)雜,便民服務(wù)尚需進(jìn)一步優(yōu)化。由于部分農(nóng)民離定點(diǎn)醫(yī)療點(diǎn)偏遠(yuǎn),少來少去的醫(yī)療費(fèi)用,加上來回車費(fèi)農(nóng)民認(rèn)為得不償失。

(三)政策和制度中尚有一些不夠科學(xué)和合理的地方。主要表現(xiàn)在報(bào)銷的門檻高,報(bào)銷的比例低,報(bào)銷的藥品面窄,限制過多。

(四)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院缺乏監(jiān)管力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)醫(yī)院的管理難度大,只能依靠藥監(jiān)部門監(jiān)管,政府處境尷尬。一方面政府積極做群眾工作,提高參保率;另一方面醫(yī)院藥品價(jià)格虛高不下,農(nóng)民與藥店買藥相差甚多,影響農(nóng)民參保的積極性。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)施陳舊。由于近幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院不景氣,國(guó)家對(duì)醫(yī)院的投入又嚴(yán)重不足,致使設(shè)備較陳舊,醫(yī)護(hù)人才嚴(yán)重缺乏,很多疾病沒有治療技術(shù)手段。農(nóng)民反映,真正看病還得找縣市以上醫(yī)院治療。

(六)農(nóng)民的期望值太高。農(nóng)民認(rèn)為只有拿著《合作醫(yī)療證》,進(jìn)哪一級(jí)醫(yī)院就診應(yīng)該是自己做主,不愿受到約束 ,特別是住院后一看花的錢多,報(bào)銷的又少,就有怨言。

三、新型合作醫(yī)療工作的幾點(diǎn)建議

1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)重視是推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療的關(guān)鍵之一。各級(jí)政府和村組干部都要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,加大領(lǐng)導(dǎo)力度,努力研究新的辦法,探索新的途徑,科學(xué)引導(dǎo)農(nóng)民群眾主動(dòng)自愿地繳費(fèi)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,提高農(nóng)村群眾參保積極性。一是強(qiáng)化政府干部和村組干部開展學(xué)習(xí)活動(dòng),通過學(xué)習(xí)把政策了然于心,才能做好宣傳工作;二是開展耐心細(xì)致宣傳教育活動(dòng),讓廣大農(nóng)民把參保辦法、參保人員權(quán)利和義務(wù)以及審核結(jié)算流程等真正了解和熟悉;三是針對(duì)性開展具體、形象、生動(dòng)的典型事例宣傳,現(xiàn)身說法,使群眾切實(shí)感受到制度的意義和好外,增強(qiáng)制度的吸引力,進(jìn)一步提高自覺參保意識(shí)。

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),科學(xué)測(cè)算,充分論證,增強(qiáng)制度的合理性和科學(xué) 性。為切實(shí)鞏固已取得的成果,保持政策的穩(wěn)定性和連續(xù)情,在上半年工作的基礎(chǔ)上,旗有關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行科學(xué)測(cè)算,充分論證,合理確定基金收支方案,最大限度地讓農(nóng)民群眾得到實(shí)惠。

4、充分利用村級(jí)衛(wèi)生室在全作醫(yī)療制度中的作用。村級(jí)衛(wèi)生是農(nóng)村群眾服務(wù)的最基層衛(wèi)生單位,具有便捷、高效等特點(diǎn),有利于農(nóng)民群眾就醫(yī)結(jié)報(bào),減少中間環(huán)節(jié)和降低非醫(yī)費(fèi)用。但發(fā)揮作用不應(yīng)僅在常規(guī)病方百,在慢性病方面也應(yīng)該發(fā)揮更大的作用。

5、健全管理監(jiān)督機(jī)制,真正做到取信于民。一是要求合管辦確實(shí)履行好自己的職責(zé);二是定期對(duì)基金的運(yùn)行情況進(jìn)行審計(jì),確保其運(yùn)行規(guī)范、透明,保證制度的公平公正;三是加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù),規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)院管理,合理診治,有效控制醫(yī)療費(fèi)用和非有效醫(yī)療費(fèi)用比,減少不合理的醫(yī)療支出。

6、加大對(duì)醫(yī)院的投入力度。一是改善醫(yī)院環(huán)境條件,完善管理制度,改善服務(wù)質(zhì)量和技術(shù);二是爭(zhēng)取國(guó)家的支持,更新設(shè)備;三是大力引進(jìn)醫(yī)護(hù)人才。只有這樣吸引病人,留住病人,從而形成良性循環(huán),醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益才會(huì)雙豐收。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療調(diào)研報(bào)告九篇

加入這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),與眾多優(yōu)秀的隊(duì)員一起,從策劃到實(shí)踐,完成了這次”有組織、有預(yù)謀”的調(diào)研活動(dòng),受益匪淺,感受良多。前期準(zhǔn)備工作中,我先后主要參與了選點(diǎn)和問卷設(shè)計(jì)的工作。由于是新接觸新農(nóng)合,所以在進(jìn)行這些工作的同時(shí),自己也積極地閱讀有關(guān)這方面的文章和著作,以擴(kuò)充自己在這方面的知識(shí),為工作更順利地進(jìn)行打好基礎(chǔ)。在進(jìn)行選點(diǎn)的過程中,最大的收獲不是把統(tǒng)計(jì)軟件運(yùn)用地更加熟練,而是對(duì)”數(shù)據(jù)會(huì)撒謊”這句話的認(rèn)識(shí)更為深刻了。若只看數(shù)據(jù),不聯(lián)系實(shí)際,常會(huì)得出許多令人啼笑皆非的結(jié)論;若過分追逐指標(biāo)數(shù)據(jù)的指向性,不能有效地結(jié)
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