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2024工程建設(shè)領(lǐng)域招投標調(diào)研報告十二篇

發(fā)布時間:2024-11-09 查看人數(shù):76

2024工程建設(shè)領(lǐng)域招投標調(diào)研報告

2024工程建設(shè)領(lǐng)域招投標調(diào)研報告怎么寫

一、引言 工程建設(shè)領(lǐng)域的招投標活動是建設(shè)項目實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涉及到項目的成本控制、質(zhì)量保障和進度管理。本報告將深入探討2024年工程建設(shè)領(lǐng)域招投標的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與趨勢,為相關(guān)從業(yè)者提供參考。

二、招投標市場概況

1. 市場規(guī)模:分析2024年工程建設(shè)招標項目的數(shù)量和總價值,揭示市場的總體規(guī)模和發(fā)展速度。

2. 參與主體:描述各類企業(yè)(如國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè))在招投標中的角色和份額。

3. 法規(guī)政策:概述影響招投標活動的主要法規(guī)和政策,包括最新修訂和實施情況。

三、招投標流程與實踐

1. 招標程序:詳細闡述從招標公告發(fā)布到合同簽訂的整個流程,包括資格預(yù)審、投標、開標、評標等步驟。

2. 技術(shù)與商務(wù)標書:分析技術(shù)標和商務(wù)標的重要性,探討如何編寫高質(zhì)量的投標文件。

3. 電子招投標:討論電子平臺在招投標過程中的應(yīng)用,以及帶來的效率提升和透明度增強。

四、挑戰(zhàn)與問題

1. 不公平競爭:列舉招投標過程中可能出現(xiàn)的不公平現(xiàn)象,如圍標、串標,并提出應(yīng)對策略。

2. 誠信體系:評估當前誠信體系的完善程度,討論如何通過信用評價機制改善市場環(huán)境。

3. 法律風險:識別招投標過程中的法律風險,提出預(yù)防和解決措施。

五、發(fā)展趨勢與建議

1. 技術(shù)創(chuàng)新:關(guān)注區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)在招投標中的潛在應(yīng)用,預(yù)測未來發(fā)展方向。

2. 國際化趨勢:分析國內(nèi)外市場的融合,以及對國內(nèi)企業(yè)參與國際招投標的影響。

3. 提升行業(yè)規(guī)范:提倡強化行業(yè)自律,推動建立更加公平、公正、公開的招投標環(huán)境。

六、案例研究 選取具有代表性的招投標案例,剖析成功或失敗的原因,以實證分析為讀者提供啟示。

七、結(jié)論與展望 簡要回顧報告的主要發(fā)現(xiàn),對未來工程建設(shè)領(lǐng)域招投標的發(fā)展提出展望,鼓勵業(yè)界持續(xù)改進和創(chuàng)新。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

隨著2024年建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展,工程建設(shè)領(lǐng)域的招投標活動成為行業(yè)焦點。本報告旨在全面梳理這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀,揭示其面臨的挑戰(zhàn),探索未來可能的趨勢,為業(yè)內(nèi)人士提供決策依據(jù)。

結(jié)尾:

通過對2024年工程建設(shè)招投標的深入研究,我們看到了一個不斷演進的市場,充滿了機遇與挑戰(zhàn)。面對新的技術(shù)變革和市場環(huán)境,行業(yè)參與者需要不斷創(chuàng)新,強化合規(guī)意識,以期在激烈的競爭中脫穎而出。讓我們共同期待一個更為規(guī)范、高效和公平的招投標市場,為我國的工程建設(shè)事業(yè)貢獻力量。

2024工程建設(shè)領(lǐng)域招投標調(diào)研報告范文

第一篇 2024工程建設(shè)領(lǐng)域招投標調(diào)研報告3300字

為了認真貫徹落實省工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導組辦公室《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專題調(diào)研工作的通知》精神?,F(xiàn)就我市工程建設(shè)項目招投標、質(zhì)量安全方面突出問題的調(diào)研情況報告如下:

一、調(diào)研內(nèi)容:

1.工程建設(shè)項目招投標中規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標等問題;

2.工程建設(shè)實施中質(zhì)量低劣、安全隱患問題嚴重等問題。

二、調(diào)研項目:

1.水利建筑,關(guān)系社會公共利益與公共安全的防洪、水庫除險加固、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水資源保護等水利工程建設(shè)項目。

2.中央和地方投資項目。

3.擴內(nèi)需項目和地方重點工程項目。

4.其他建筑項目。

我市工程招投標工作和質(zhì)量安全方面存在的問題

三、招投標方面:

1.有的工程招標代理機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量不高

目前,我市上還存在一些招標代理機構(gòu)為承擔項目而

無原則地遷就招標人無理要求的現(xiàn)象,違反了招標的公正性原則。據(jù)項目法人反映,有的招標代理機構(gòu)存在工作態(tài)度傲慢、工作不主動,項目服務(wù)質(zhì)量不高,收費偏高等不良現(xiàn)象。

2.招投標工作與工程承包合同脫節(jié)

工程施工招投標工作與工程施工承包合同的實施過程是工程建設(shè)階段不可分割的2部分,但二者在實踐操作中卻存在脫節(jié)問題。一方面,工程施工招標文件的編制主要由招標代理機構(gòu)完成,而招標代理機構(gòu)缺乏施工整個管理過程的經(jīng)驗;另一方面,承包合同管理主要由監(jiān)理單位負責,監(jiān)理單位又沒有參與招標工作,造成了招標工作與合同管理不同一個主體,沒有連續(xù)性,形成了脫節(jié),對工程項目建設(shè)管理是不利的。

3.存在掛、靠投標的不良現(xiàn)象

目前,我市建筑市場還存在一些私人工頭靠掛靠公司,以公司名譽進行參與工程投標的現(xiàn)象。同時,也存在一些建筑公司,專門靠他人來掛靠,從中收取一定管理費以賴生存的現(xiàn)象。由此衍生出的間題是:一旦中標,原投標書承諾的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、施工員、安全員等被偷偷更換,造成個別項目在施工過程中,施工單位主要管理人員不到位或遲遲不到位,不能有效地履行施工單位的工程施工質(zhì)量與安全的管理職能。施工單位主要管理人員不及時到位,將給項目法人和監(jiān)理單位的工程管理工作造成很多麻煩和困難,讓保證工程施工質(zhì)量與安全打了折扣并存在隱患。

四、改進建議

1.依法招標。

為保證我市工程招標代理工作公正、客觀、有效地進行,行政主管部門要加強對水利等工程招標代理機構(gòu)的監(jiān)督和管理,主要包括對項目招標代理業(yè)務(wù)的招標代理機構(gòu)的資格認定,以及工作開展情況、收費標準及依據(jù)、單位信譽等基本情況的跟蹤等。加強對工程招投標活動過程(包括招標、投標、開標、評標、中標)的監(jiān)督,主要是對招投標活動過程中泄露保密資料、串通招投標、歧視排斥投標、違規(guī)評標等違法行為進行監(jiān)借,督促和檢查工程各項目單位按時依照《______招標投標法》完成施工招標投標工作。

2.熟悉文件合同。

項目法人及監(jiān)理單位有關(guān)管理人員要重視并及時熟悉招標文件和施工有關(guān)合同,必要時專門成立合同管理小組,組織合同學習,才能在執(zhí)行合同過程中盡快地履行管理職責,

盡量減少合同管理工作的問題,減少因工程合同變更和索賠帶來的麻煩,使工程施工合同與原來招標文件沒有實質(zhì)性差異,基本符合招標階段要求達到的目的。

3.出臺政策。

建議行政主管部門及相關(guān)部門出臺相關(guān)規(guī)定,采取切實有效的措施,整頓內(nèi)建筑市場,杜絕掛、靠投標的不良現(xiàn)象。招標投標管理站將中標的施工單位在投標中承諾的施工主要管理人員在工程施工過程中是否及時到位作為一項重要的信用內(nèi)容進行實地考核,對原則上違反原投標承諾的、沒有派遣施工主要管理人員常駐施工現(xiàn)場管理的、實際存在掛靠現(xiàn)象的施工單位采取限時限制參加投標或降低資質(zhì)等級等處罰,并予以通報,以維護招標投標工作的合法性和嚴肅性,為確保我市工程施工質(zhì)量與施工安全創(chuàng)造良好的條件。

五、質(zhì)量安全方面:

通過本次專項調(diào)研工作后我們認為,建設(shè)工程項目是一種特殊產(chǎn)品,它的質(zhì)量水平高低事關(guān)社會公眾利益和公共安全,現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制還處于破舊立新的發(fā)展過程中,必須從體制機制完善的角度進行考量,正視建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作中存在的一些不足。

1.從政府監(jiān)管層面看,作用發(fā)揮尚不充分

我市建筑質(zhì)量安全機構(gòu)權(quán)威性的不足對監(jiān)管職能的發(fā)揮造成一定影響。同時其編制、專業(yè)技術(shù)人員配備、技術(shù)裝備及對建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督檢查的形式、內(nèi)容、方法、手段與當前建設(shè)工程規(guī)模大、標準高、分布散、專業(yè)性強的情況尚有一定距離。

2.從質(zhì)量安全責任主體看,責任意識需加強

建設(shè)工程質(zhì)量安全的責任主體主要包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司。建設(shè)單位是建設(shè)質(zhì)量安全的第一責任者,但少數(shù)建設(shè)單位考慮較多的是經(jīng)濟利益和工程進度。個別單位“低價中標”后,往往是盡可能的節(jié)省建設(shè)成本,忽視安全質(zhì)量投入、壓縮工程造價、降低使用建材的標準、隨意壓縮工期、分包轉(zhuǎn)包給施工單位時不注重對方的資質(zhì)等,在一定程度上影響了建設(shè)項目的安全和質(zhì)量。個別建設(shè)工程招投標后不按有關(guān)價格規(guī)定簽訂監(jiān)理合同,不顧成本壓低監(jiān)理價格。工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位應(yīng)是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,但由于監(jiān)理方受聘于建設(shè)單位,處于弱勢地位。同時監(jiān)理人員的待遇較低,人才流失嚴重,技術(shù)能力不強,造成一些建設(shè)項目中的監(jiān)理單位難以對工程實施有效的監(jiān)管,無法發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有作用。同時,現(xiàn)行市場準入制度由于缺乏統(tǒng)一的管理和嚴謹?shù)囊?guī)范操作,直接影響到建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。

3.從關(guān)鍵環(huán)節(jié)看,竣工驗收管理需完善

依據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、建設(shè)部第78號令《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》規(guī)定,全國建設(shè)工程于__年4月開始實施備案管理,建設(shè)單位將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用文件報建設(shè)行政主管部門或其他部門備案。建設(shè)工程竣工驗收由建設(shè)單位自行組織實施,不利于嚴格按照規(guī)范標準開展此項工作。

六、改進建議

進一步提升建設(shè)工程質(zhì)量安全管理應(yīng)著力于抓源頭、抓事前、抓控制,在當前城市建設(shè)大發(fā)展的背景下,須進一步加強對建設(shè)工程質(zhì)量安全責任主體的監(jiān)管,建立責任追究制,同時積極探索建立完善建設(shè)工程質(zhì)量安全管理新的體制和機制。

(一)制定實施細則,增加法規(guī)執(zhí)行的操作性

改革開放以來,圍繞建設(shè)工程管理,我國已相繼制定并頒布了一系列法律、法規(guī)、規(guī)章和增補、修訂了大量的技術(shù)標準,但從實際情況看,現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量安全管理法律還需要進一步完善。“建筑法”的立法目的是加強對建筑活動的監(jiān)督管理,維護建筑市場秩序,保證建筑工程的質(zhì)量與安全,促進建筑業(yè)健康發(fā)展,建議有關(guān)方面根據(jù)“建筑法”,抓緊制訂有關(guān)工程質(zhì)量、勘察設(shè)計、建設(shè)監(jiān)理等行政法規(guī),以完善法律法規(guī)體系,使工程質(zhì)量行為責任制等納入法制軌道。同時完善現(xiàn)行建設(shè)工程技術(shù)標準,引用技術(shù)標準中有關(guān)強制性條款和專門的標準化機構(gòu)或社會組織制定發(fā)布的技術(shù)標準,實行“技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標準相結(jié)合”的體制。

(二)充實管理機構(gòu),提升政府監(jiān)管的權(quán)威性

在當前建設(shè)規(guī)模較大、項目較多、監(jiān)管程序較為復雜的大背景下,有關(guān)部門在建設(shè)工程質(zhì)量安全管理上具有不可推卸的責任,政府的監(jiān)管職能只能加強而不能削弱。就我市而言,主管部門的工作地位、機構(gòu)設(shè)置、人員配備應(yīng)與全市、我市的建設(shè)狀況相匹配。

(三)完善問責機制,強化質(zhì)量安全主體的責任性

工程建設(shè)質(zhì)量和安全控制是建設(shè)項目的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。通過本次調(diào)研工作,建議市有關(guān)方面進一步加強對質(zhì)量安全責任各方主體行為的監(jiān)管,特別是對建設(shè)單位這一建設(shè)工程質(zhì)量安全管理核心責任主體的監(jiān)管,重點抓好建設(shè)單位責任制的制定、實施和完善,強化其社會責任意識,不間斷的開展誠信建設(shè)。同時改進監(jiān)管方式,抓住招投標、建材質(zhì)量、監(jiān)理等重點方面進行強化管理。“建筑法”、《省建筑市場管理條例》等法律法規(guī)具有很強的指導性,建議市有關(guān)方面制定對建設(shè)工程質(zhì)量安全責任主體進行制約的具體操作性實施細則,明確權(quán)力義務(wù),細化責任標準,對壓縮工期、降低建設(shè)標準、使用劣質(zhì)建材、監(jiān)理不作為等情況盡快明確處罰措施,做到有法可依、違法必究。

以上報告,如有不妥,請批評指證!

第二篇 工程運輸分公司班子建設(shè)報告2050字

工程運輸分公司班子建設(shè)報告

各位代表,同志們:

根據(jù)公司黨委的安排,我代表分公司黨總支對分公司班子一年的履職情況,向各位代表述職,請予以評議:

20__年,對公司黨委及分公司黨總支注定是個嚴峻的考驗,在這一年,公司及分公司進行了三項改革:強力推進單車績效考核,強力實行油料綜合治理,強力壓縮機關(guān)管理層。分公司黨總支緊緊依靠全體干部群眾,在踐行黨的群眾路線教育實踐活動中,攻關(guān)克難,奮力拼搏,終于取得了較好的成績,截止目前,實現(xiàn)勞務(wù)收入5600萬元,完成內(nèi)部利潤1350萬元,超利21萬,安全四指數(shù)全面下降,經(jīng)濟損失同比下降了70%,企業(yè)發(fā)展和諧穩(wěn)定,完成全年的經(jīng)濟責任制已成定局,具體匯報如下:

1、單車績效考核有序進行。年初的首輪改革是推行單車績效考核,我們就遇到了強大的阻力。主要是員工的觀念還沒有發(fā)生改變。以前實行的是工效掛鉤,雖然也講效益,但重差費輕毛利,相當一部分員工只重視眼前見到的利益,而今實行單車績效考核,表面上看是重毛利輕差費。對此,一方面我們及時搞好宣貫,讓大家真正弄懂弄通績效考核,吃透文件精神;另一方面,讓大家干,讓數(shù)據(jù)說話。元月份,效益工資高的拿到了3000多元,平均也在1200多元,而去年同期還不到400元。去年全年平均是450元,今年1—10月份,人均達1100多元,大家的工作熱情一下子調(diào)動起來了。

2、油料綜合治理初見成效。年初,公司下達的經(jīng)濟責任制有一項硬指標,油耗下降5-10%,面對此指標,分公司上下產(chǎn)生了兩種情緒:干部畏難,說到底是怕得罪人;員工對抗,影響了自身的既得利益。為此,我們首先統(tǒng)一了班子思想:不僅要完成,而且要超額完成!為慎重起見,綜治分兩步進行試點:運輸車隊下調(diào)定額指標,利用北斗衛(wèi)星實測公里數(shù)核油;吊車隊裝液位儀,經(jīng)過對比,吊車隊節(jié)油顯著,僅一個月就節(jié)油近20噸,且易于操作,便于管理。在公司領(lǐng)導的'支持下,我們給分公司96臺營運車輛全部裝上了液位儀,截止到目前,油耗同比下降了17.88%,節(jié)約資金213.2萬元。

3、機關(guān)人員精簡超額完成。當壓扁管理層做為硬性指標進行改革時,我們班子確實犯了難,一邊是企業(yè)人浮于事,企業(yè)負重前行;一邊是相處多年的同事,怎好精簡?但這一步總要邁開。時代賦予了我們這一屆班子的使命,我們責無旁貸。首先,我們進行了定編、定崗、定員,實行一人多崗,一崗多責,并進行公示,讓大家對號入座;接著搞好宣貫,將會議精神傳達到二級機關(guān),不漏一人、不留死角;其三,自愿申請,組織審核、報批。因工作認真、細致,又公開、公平、公正,二級機關(guān)人員紛紛踴躍報名,分公司有16人高高興興地轉(zhuǎn)崗至物管、倉儲中心上班。

4、安全生產(chǎn)形勢基本扭轉(zhuǎn)。分公司一直被大家戲稱為設(shè)備周轉(zhuǎn)中心、人員培訓基地。因設(shè)備老舊,人員素質(zhì)低下,致使近幾年分公司在安全生產(chǎn)上都打了敗仗。今年,分公司的安全形勢依然嚴峻。班子肩上的擔子更加沉重。為了扭轉(zhuǎn)這種被動局面,雖然管理方法還是老措施,但整個班子成員的觀念發(fā)生了實質(zhì)性地轉(zhuǎn)變。那就是始終落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時、當駕駛?cè)藛T與安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時、當經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時、始終做到安全第一,并扎實搞好新員工入廠安全培訓、跟車幫教、干部跟車督導、黨員安全責任區(qū)等,充分調(diào)動一切積極因素為安全服務(wù),將點滴隱患及時消滅在萌芽狀態(tài),截止到目前,安全四指數(shù)全面下降,未發(fā)生一起hse上報事故。

5、思想政治工作綻放異彩。今年的三項改革,不是涉及員工的票子,就是涉及干部的位置,員工有情緒,工作有阻力,在所難免,怎樣切實有效地讓員工多掙票子,干部找好位子,而又不讓矛盾爆發(fā)呢?思想政治工作本著服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營,服務(wù)于員工群眾,服務(wù)于改革創(chuàng)新,服務(wù)于和諧穩(wěn)定的原則,充分利用周一的書記例會,及時把握員工的思想動態(tài),從而有針對性地切實做好員工的思想政治工作,將多種隱患、細微苗頭,徹底消滅在了萌芽狀態(tài),不讓問題集中,不讓矛盾爆發(fā),真正實現(xiàn)了隊伍不亂、生產(chǎn)不停、無人上訪,各項工作有序推進的良好發(fā)展局面。

1、創(chuàng)新力度還不夠大。一旦車輛、人員緊張時,雖內(nèi)部協(xié)調(diào)有序、打破了工種界限,打破了車隊界限,但外部物流確實不足,還沒有真正邁開物流運輸這一步。

2、管理的力度還不夠狠。制度訂得全、要求的嚴,可真有員工發(fā)生了事故,或是違紀違規(guī),處理起來總是心慈手軟,對有些事還睜一只眼,閉一只眼,有時甚至還替員工求情;

3、降本的力度還不夠廣。今年的降本主要集中在油料綜合治理上,車輛修理換件、輪胎使用更換等方面,雖然也在執(zhí)行交舊領(lǐng)新、領(lǐng)導審核審批,但力度沒有油料綜合治理大。

1、進一步努力開拓創(chuàng)新。積極開拓市場,走物流化發(fā)展模式,為打造現(xiàn)代石化物流運輸邁開堅實的步伐;

2、進一步強化管理力度。獎罰嚴明,要拿出管安全的辦法,鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔,強化其他各項工作管理,將各項工作落實在具體行動上;

3、進一步拓寬降本范圍。要將油料綜合治理的好辦法,好經(jīng)驗推廣到輪胎、材料更換上,嚴格審查、審批制度,讓每一件材料都發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

第三篇 國土局工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椫卫碜圆樽约m報告模板2400字

根據(jù)縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導小組《關(guān)于進一步做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾工作的通知》文件要求,我局從依法行政,促進反腐__建設(shè)等方面全面貫徹落實,圍繞重點環(huán)節(jié)和長效機制,認真開展自查,做到思想認識到位,措施落實到位,制度建設(shè)到位。

一、精心組織,加強領(lǐng)導

為確保專項治理工作取得實

效,嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,我局成立了以局長任組長,黨組書記、紀檢組長任副組長,相關(guān)股室責任人為成員的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導小組,同時研究制定了《金溪縣國土資源局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的實施方案》,同時建立責任機制,落實任務(wù)分工,推動以完善懲治和預(yù)__敗體系為重點的反腐__建設(shè)深入開展,促進工程建設(shè)項目高效、安全、廉潔運行,維護國家和人民群眾的根本利益。

二、突出重點,全面排查

按照文件要求,我局對監(jiān)管的各方面工作和以來總投資額在100萬元以上的建設(shè)項目進行了全面自查,包括土地使用權(quán)管理、礦業(yè)權(quán)管理、土地開發(fā)整理項目及新辦公大樓建設(shè)項目的重點排查。

(一)國有土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓

國土資源部11號令、39號令頒布施行后,對國有建設(shè)用地地使用權(quán)出讓范圍、程序等都作了明確規(guī)定,可操作性非常強。近年來,我們按照規(guī)定,規(guī)范了國有建設(shè)用地使用權(quán)的出讓行為,經(jīng)營性用地一律實行了招標拍賣掛牌出讓,從始全面實行工業(yè)用地公開出讓并嚴格執(zhí)行工業(yè)用地全國最低出讓價標準。土地出讓收入為8820萬元,到突破了億元大關(guān),國土收入達1.5825億元。

為進一步體現(xiàn)出讓公平公正,規(guī)范操作程序,杜絕舞弊作假現(xiàn)象,我縣從三方面著手加強預(yù)防:一是在土地評估過程中,改變了以前采取抓勾原始方法確定評估機構(gòu)的方式,改為由機器搖號隨機產(chǎn)生,評估專家也由隨機抽取產(chǎn)生。二是增設(shè)了保底價,在掛牌即將轉(zhuǎn)為現(xiàn)場競拍時,由政府、國土、財政、房管、建設(shè)5家單位人員現(xiàn)場設(shè)定保底價,縣紀檢進行監(jiān)督并當場宣布最后保底價,地塊掛牌最后報價未達到保底價時,報價無效,該地塊流拍。三是嚴格堅持保密制度,對掛牌保底價、報名人等進行嚴格保密,以防陪標、串標等假拍賣、假掛牌現(xiàn)象發(fā)生。

近幾年來,我縣縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)用地全都符合用地或出讓條件,符合土地總體規(guī)劃,并都經(jīng)土地礦產(chǎn)招拍掛領(lǐng)導小組研究、討論及上級同意,土地出讓底價都經(jīng)過具有資質(zhì)的機構(gòu)評估,所有土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)招標拍賣出讓均在省市有關(guān)網(wǎng)站、及縣有線電視臺公開發(fā)布,全部進行了“五公開”即公開計劃、公開信息、公開程序、公開競價、公開結(jié)果。

(二)探礦權(quán)和采礦權(quán)管理有償取得制度

我局以來全縣的采礦權(quán)(采石場、磚瓦粘土礦)全部按照試行辦法實行了掛牌出讓有償取得。掛牌出讓采礦權(quán)1宗(金溪縣滸灣鎮(zhèn)黃坊高坑石場),縣掛牌出讓采礦1宗(金溪縣左坊鎮(zhèn)谷家石場),掛牌出讓采礦權(quán)2宗(金溪縣雙塘鎮(zhèn)古圩石場、金溪縣合市鎮(zhèn)蔡家第二石場),共取得二石場掛牌出讓采礦權(quán)價款17.63萬元,以前協(xié)議出讓的12個采石場采礦權(quán)延續(xù),交納采礦權(quán)價款共計45.37萬元。為了避免礦產(chǎn)出讓過程導致成交價過低、單價波動幅度太大,我們增設(shè)了保底價,出讓的礦產(chǎn)礦業(yè)權(quán)競價未達到保底價,我們停止交易,等待以后改善環(huán)境和條件后于適當時機再重新上市

(三)土地開發(fā)整理項目

以來,我縣共實施土地開發(fā)整理項目2個,建設(shè)規(guī)模747.503公頃,預(yù)計新增耕地147.586公頃。在實施過程中,我們嚴格按照工程項目管理規(guī)定,委托具有招標資質(zhì)的中介機構(gòu)進行公開招標,確定施工單位,工程招投標程序規(guī)范操作。在施工過程中,我們對施工單位的工期、質(zhì)量、撥付工程款等進行跟蹤監(jiān)督,工程建設(shè)實施不存在轉(zhuǎn)包和違法分包及超概算等現(xiàn)象,工程質(zhì)量達到規(guī)定標準?,F(xiàn)項目工程已順利通過省市驗收。

(四)新辦公大樓建設(shè)項目

我局限性新辦公大樓占地面積3750平方米,建筑面積3600平方米,高9層。始建于5月,于2月竣工,主體工程、大樓裝飾及附屬工程總投資概算為546萬元。在項目實施過程中,依法辦理了立項、規(guī)劃許可、用地許可、施工許可等規(guī)定的手續(xù),不存在違規(guī)審批、擅自調(diào)整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問題;工程招投標按照程序規(guī)范操作,一一聘請了招標代理機構(gòu),不存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監(jiān)管不力等問題;工程建設(shè)實施和工作質(zhì)量管理嚴格,均達到合格標準,不存在轉(zhuǎn)包和違法分包、擅自改變項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容、施工監(jiān)理不到位及工程超概算等問題。由于大樓主體工程及圍墻因地基太深較軟,出現(xiàn)變更加深的增加工程較多。

(五)物資采購和資金管理規(guī)范。以來,我局購買的電腦、空調(diào)、資料柜及信息中心設(shè)備均是按照程序通過縣政府統(tǒng)一采購,不存在違規(guī)

使用資金以及超概算等問題。

(六)工程建設(shè)信息公開透明。為進一步推進政務(wù)信息公開,我局建立了土地登記、土地開發(fā)整理等公告制度。07以來,我縣的2個土地開發(fā)整理項目及新辦公大樓工程建設(shè)信息都及時在網(wǎng)絡(luò)、有線電視臺及交易大廳公布,在項目工程招投標過程中,不存在招標投標違法行為。

(七)投訴和案件情況。以來,我局

未收到有關(guān)投訴和舉報,沒有工程建設(shè)領(lǐng)域違紀違法案件發(fā)生。

三、下一步工作打算

一是繼續(xù)把土地開發(fā)整理、土地招拍掛、政府采購、土地登記發(fā)證、征地拆遷補償、國土資源執(zhí)法等環(huán)節(jié)作為重點進行監(jiān)督。建立并嚴格執(zhí)行建設(shè)用地預(yù)審、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用征用、具體建設(shè)項目供地等審批事項的會審制度。

二是認真貫徹落實土地重大事項集體決策制度、城市建設(shè)用地集中供應(yīng)制度、建設(shè)用地供應(yīng)總量控制制度、基準地價公布和定期更新制度、土地使用權(quán)公開交易制度、土地登記公開查詢制度。

三是繼續(xù)嚴格執(zhí)行經(jīng)營性用地和工業(yè)用地招標拍賣掛牌出讓制度,積極推行工業(yè)用地預(yù)申請制度,制定相關(guān)工作規(guī)程。

四是開展國土建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同專項清理,加強對土地出讓收支的監(jiān)管,進一步規(guī)范建設(shè)用地出讓行為。

五是建立健全信息公開機制。凡不涉及保密事項的建設(shè)項目各種信息都必須依法公開,廣泛接受社會監(jiān)督。

第四篇 建設(shè)工程社會實踐報告2200字

通過兩天半的認識性實習,我初步的了解了房屋的構(gòu)造組成、構(gòu)造原理及構(gòu)造方法。進一步提高對建筑文化、建筑知識以及建筑施工、建筑材料的認識,鞏固和擴大所學理論知識,提高學習積極性。

實習目的:

1、 通過參觀實際建筑,提高我們對建筑文化,建筑知識,建筑施工,建筑材料的認識,擴大所學理論。

2、 通過觀察,運用所學知識評價建筑優(yōu)劣,提高自身觀察能力與鑒賞能力,為將來打下基礎(chǔ)。

3、 通過實習熟悉房屋構(gòu)造,材料特性及應(yīng)用。

工地基需要人加固處理,常見有石屑墊層、砂墊層、混合灰土回填再夯實等。在那里看了一個多小時就坐車離開了。11點左右我們的車就到達了青山立交橋下由區(qū)二建承包的工地,那工程已經(jīng)把樓層建到24層了,據(jù)總工長介紹那幾棟樓房都是框架剪力墻結(jié)構(gòu),進到樓房里面,我了解到了建筑結(jié)構(gòu)是指建筑物中由承重構(gòu)件(基礎(chǔ),墻體,柱,梁,樓板,屋架等)組成的體系.也讓我認識到了什么是承重墻什么是非承重墻。承重墻:是指直接承受梁,樓板,屋頂?shù)葌飨聛淼暮奢d的墻。非承重墻:是指不承受外來荷載的墻。在非承重墻中,僅承受自身重量并將其傳給基礎(chǔ)的墻,稱為承自重墻;僅起到分隔空間作用自身重量由樓板或梁來承擔的墻,稱為隔墻.在框架結(jié)構(gòu)中,墻體不承受外來荷載,其中,填充柱之間的墻,稱為填充墻。懸掛在建筑物外部以裝飾作用為主的輕質(zhì)墻板組成的墻,稱為幕墻。還使我認識到了什么是剪力墻和剪力墻的結(jié)構(gòu)效能。建筑物中的豎向承重構(gòu)件主要由墻體承擔時,這種墻體既承擔水平構(gòu)件傳來的豎向荷載,同時承擔風力或地震作用傳來的水平地震作用。剪力墻是建筑物的分隔墻和圍護墻,因此墻體的布置必須同時滿足建筑平面布置和結(jié)構(gòu)布置的要求。剪力墻結(jié)構(gòu)體系,有很好的承載能力,而且有很好的整體性和空間作用,比框架結(jié)構(gòu)有更好的抗側(cè)力能力,因此,可建造較高的建筑物。剪力墻結(jié)構(gòu)的樓蓋結(jié)構(gòu)一般采用平板,可以不設(shè)梁,所以空間利用比較好,可節(jié)約層高。下午2點30分我們到達了東葛路古城路口中醫(yī)藥研究院職工住宅樓工地,也是由區(qū)二建承包的工地。里面的結(jié)構(gòu)和前一次觀看的差不多一樣。

12月21日,上午9點30分到達了永和橋南與五一路交匯處,由區(qū)五建公司承包的“邕江明珠”工地。區(qū)五建是廣西建筑的龍頭老大也是特級企業(yè),紀律嚴明,規(guī)模龐大,里面貼的注意事項和標簽貼得清清楚楚,明明白白。在那里老師給我們講解了鋼筋的型號和哪種加工鋼筋機器加工哪種鋼筋??赡苁悄抢锕こ叹o張我們而沒有上去觀看。下午2點30分我們到達了雙擁路青山路路口,那工程也是由區(qū)五建公司承包的“南湖名都廣場”工地。那里的林經(jīng)理熱情的接待了我們。進到里面觀看,建筑的結(jié)構(gòu)和昨天觀看的結(jié)構(gòu)都差不多。在里面觀看了1個多小時就下來了,接著就上車返回學校。

12月22日,上午9點鐘我們上車前往了在武鳴的工地。在工地那里我看到了鋼筋的綁扎過程,老師也給我們講解了什么是腰筋什么是腹筋什么是箍筋等等。鋼筋連接,是在鋼筋與鋼筋接頭處使用的,用以延長鋼筋的一個部件。

下面就實習與理論知識結(jié)合及得到的收獲做一些總結(jié)

一、結(jié)構(gòu)形式

當今的建筑主要采用的是框架結(jié)構(gòu)或者是框架剪力墻結(jié)構(gòu),磚混結(jié)構(gòu)也采用但用的比較少。我們所參觀的幾個施工工地都采用的是框架---剪力結(jié)構(gòu)。它是框架結(jié)構(gòu)和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種體系的結(jié)合,吸取了各自的長處,既能為建筑平面布置提供較大的使用空間,又具有良好的抗側(cè)力性能。 這種結(jié)構(gòu)是在框架結(jié)構(gòu)中布置一定數(shù)量的剪力墻,構(gòu)成靈活自由的使用空間,滿足不同建筑功能的要求,同樣又有足夠的剪力墻,有相當大的剛度,框剪結(jié)構(gòu)的受力特點,是由框架和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種不同的抗側(cè)力結(jié)構(gòu)組成的新的受力形式,所以它的框架不同于純框架結(jié)構(gòu)中的框架,剪力墻在框剪結(jié)構(gòu)中也不同于剪力墻結(jié)構(gòu)中的剪力墻。

二、施工縫、變形縫

施工縫:受到施工工藝的限制,按計劃中斷施工而形成的接縫,被稱為施工縫?;炷两Y(jié)構(gòu)由于分層澆筑,在本層混凝土與上一層混凝土之間形成的縫隙,就是最常見的施工縫。所以并不是真正意義上的縫,而應(yīng)該是一個面。因混凝土先后澆注形成的結(jié)合面容易出現(xiàn)各種隱患及質(zhì)量問題,因此,不同的結(jié)構(gòu)工程對施工縫的處理都需要慎之又慎。

變形縫包括伸縮縫、沉降縫和防震縫。他們的作用是保證房屋在正常溫度變化、基礎(chǔ)不均勻沉降或地震時有一些自由伸縮,以防止墻體開裂,結(jié)構(gòu)破壞。而后澆帶是在高層建筑中來代替變形縫的做法。其做法是每30米到40米留一道縫寬為800毫米到1000毫米的縫隙暫時不澆注混凝土??p中鋼筋可采用搭接接頭,等荷載差不多穩(wěn)定時,一般是結(jié)構(gòu)封頂兩個月后再澆注混凝土。后澆帶都是用于建筑長度大于50米的建筑。而當建筑長度小于50米時并且是框架結(jié)構(gòu),這時為了保證建筑物的整體性和一定的剛度,就的設(shè)置單元墻來增加建筑物的整體性和剛度

三、梁:

按梁的常見支承方式可分為:簡支梁、懸臂梁、一端簡支另一端固定梁、兩端固定梁、連續(xù)梁。梁按其在結(jié)構(gòu)中的位置可分為主梁、次梁、連梁、圈梁、過梁等。

通過這一次的認識實習,我對相關(guān)的專業(yè)知識有更進一步的了解,也學到了很多之前未曾接觸的東西,受益匪淺。深入工地一線的參觀,使我能夠?qū)⑺鶎W理論的知識與實踐相結(jié)合,系統(tǒng)地鞏固所學的理論知識,深化了對所學理論知識的理解,初步體會到建筑工程的設(shè)計與施工的工作特點,熟悉了工程設(shè)計與施工現(xiàn)場的各種技術(shù)和管理工作,在實習中,我發(fā)覺自己的分析解決問題的能力得到了很好的鍛煉和培養(yǎng),為未來走向工作崗位做好思想準備。此外,通過實習,我開闊了視野,增加了對建筑施工的理性認識。

第五篇 建設(shè)工程安全管理的報告1500字

建設(shè)工程安全管理的報告

由我司承建的萬盛檔案館項目,在項目實施過程中,為了加強公司的安全管理力度,提高本項目各參建單位的安全意識和安全行為,在開工前組建了本項目的安全領(lǐng)導小組和安全保障體系,公司與本項目的各參建單位簽訂了安全目標責任書,制定了相關(guān)安全管理制度,確保本工程的安全生產(chǎn)。

工程開工后,公司要加大對本工程的檢查力度,進一步加強管理,嚴格按jgj59-2011的安全標準規(guī)范項目的施工管理工作,落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全防范措施,提高職工的安全思想意識,杜絕各類事故發(fā)生,順利完成各項施工任務(wù)。

建筑施工企業(yè)必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的'安全生產(chǎn)方針,完善安全生產(chǎn)組織管理體系、檢查評價體系,制定安全措施計劃,加強施工安全管理,實施綜合治理。

督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。安全法規(guī)、安全技術(shù)和文明衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

現(xiàn)場管理目標。科學安排、合理調(diào)配使用施工用地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系。項目施工結(jié)束后,督促有關(guān)單位及時拆除臨時設(shè)施并退場,以便重新規(guī)劃使用或永久綠化。

文明施工目標。督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,綠地樹木不被破壞,交通暢達,文物得以保存,防火設(shè)施完備,居民不受干擾,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

具體要求如下:

一、建筑工程安全管理程序

1、確定安全管理目標

2、編制安全措施計劃

3、實施安全措施計劃

4、安全措施計劃實施結(jié)果的驗證

5、評價安全管理績效并堅持續(xù)改進。

二、安全措施計劃的主要內(nèi)容

1、工程概況;

2、管理目標

3、組織機構(gòu)與職權(quán)權(quán)限

4、規(guī)章制度

5、風險分析與控制措施

6、安全專項施工方案

7、應(yīng)急準備與響應(yīng)

8、資源配置與費用投入計劃

9、教育培訓

10、檢查評論驗證并持續(xù)改進

三、下列工程應(yīng)單獨編制安全專項施工方案

對于達到一定規(guī)模,危險性較大的部分、分項工程,應(yīng)單獨編制安全專項施工方案。

1、下列工程應(yīng)單獨編制安全專項方案

(1)開挖深度超過3m(含3m)的基坑,槽支護與降水工程;或基坑雖未超過3m,但地質(zhì)條件和周圍條件復雜、地下水位在坑底以上的基坑支護與降水工程。

(2)開挖深度超過3m(含3m)的基坑、槽的土方開挖工程。

(3)各類工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;水平混泥土構(gòu)建模板的支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。

(4)現(xiàn)場臨時用電工程。

(5)現(xiàn)場外電防護工程,地下供電、供氣、通風、管線及毗臨建筑物防護工程

(6)腳手架工程:高度超過24m的落地式鋼管腳手架;附著式升降腳手架(包括整體提升與分片式提升);懸挑式腳手架;門型腳手架;掛腳手架;吊藍腳手架;卸料平臺。

(7)塔吊施工電梯等特種設(shè)備按拆工程。

(8)起重吊裝工程。

(9)采用人工機械拆除或爆破拆除的工程。

(10)其他危險性較大個工程:建筑幕墻的安裝施工,大型設(shè)備安裝施工;6m以上的邊坡施工;采用新技術(shù),新材料,可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全,危險性較大的工程等。

2、安全專項施工方案必須有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明

3、安全專項施工方案應(yīng)由施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制,由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)工程技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核,審核合格、由施工企業(yè)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。

四、安全防范措施如下:

1、落實安全責任、實施責任管理;

2、安全教育與訓練;

3、安全檢查;

4、作業(yè)標準化;

5、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一;

6、施工現(xiàn)場文明施工管理;

7、正確對待事故的調(diào)查與處理;

第六篇 城市建設(shè)與交通工程系三下社會實踐活動報告3200字

探索黨建工作,提高自身修養(yǎng)

城市建設(shè)與交通工程系“暑假三下鄉(xiāng)”社會實踐活動報告

一、 調(diào)查目的

(一)對廣西民辦小學黨建工作的現(xiàn)狀進行調(diào)查,為加強廣西民辦小學的黨建工作提供良好建議。

(二)利用暑假組織大家深入社會調(diào)查,拓展同學們的視野,增強對社會的認知。培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。

(三)通過調(diào)查并寫出調(diào)查報告,提高同學們的思考、寫作能力。

二、調(diào)查對象

廣西區(qū)內(nèi)民辦小學——分桂東、桂南、桂西、桂北、桂中選點調(diào)查

三、調(diào)查方式

(一)通過文獻研究方法,研究加強民辦小學黨建工作的重要意義。

(二)通過與各民辦小學領(lǐng)導、教師進行訪談,了解、掌握廣西民辦小學黨建工作現(xiàn)狀。

四、 調(diào)查時間

XX年7月15日~XX年9月10日

五、 調(diào)查內(nèi)容

通過對廣西14個城市民辦小學進行選點,調(diào)查各民辦小學的辦學規(guī)模、學校黨員人數(shù)、是否成立黨總支、黨建工作開展等情況,了解、掌握廣西民辦小學黨建工作現(xiàn)狀。

六、 調(diào)查結(jié)果

經(jīng)過一個漫長暑假的調(diào)查,我們通過與各民辦小學領(lǐng)導、教師進行訪談,以及收回的調(diào)查問卷中了解到了很多黨建問題。

在南寧市區(qū)對民辦小學黨總支的建設(shè)比較重視而其他各個地區(qū)民辦小學相對較少重視。相對于發(fā)展較低的市,發(fā)展較好的城市的民辦小學對黨建工作做得較好。而各個地區(qū)民辦小學黨總支發(fā)揮作用主要在于監(jiān)督和加強黨的自身建設(shè)。黨在各方面都起到了舉足輕重的作用。且無論是黨員還是非黨員,大都愿意成為黨內(nèi)一員。說明黨在民眾心目中有崇高的地位,黨在各方面都做得比較好。

但在黨的建設(shè)方面,某些地方還是有許多的不足,如在各地區(qū)的民辦小學雖然共事多年,但是還存在著內(nèi)部人員互不認識,黨內(nèi)工作無法正常開展等現(xiàn)象。各個地區(qū)民辦小學不夠重視黨建工作,是因為擔心影響學校的日常工作,所以為學校日常工作的進行,減少對黨建工作的開展。在各個地區(qū)中,制約民辦小學黨建工作開展的主要原因是學校人員的流動,使得難以連續(xù)的將黨建工作順利開展?,F(xiàn)在民辦小學的教師都只是工作半年或是一年就離開,新來黨員對本校黨內(nèi)事務(wù)不了解,使得黨內(nèi)工作很難接手,無法照常開展。這些現(xiàn)象都對黨的建設(shè)存在著很大的阻礙。

綜上所述,從社會實踐調(diào)查的結(jié)果來看,截至目前,各界對民辦小學黨建工作的了解還比較薄弱,民辦小學黨建工作沒有得到足夠重視。加強我區(qū)民辦小學黨建基層工作尋找有效途徑,不僅有利于黨對我區(qū)基礎(chǔ)教育事業(yè)的領(lǐng)導,也為統(tǒng)一我區(qū)民辦小學教師的思想、鞏固民辦小學教師隊伍、促進我區(qū)民辦教育事業(yè)健康發(fā)展有積極作用。民辦學校黨建工作有其特殊性,如果沒有黨的監(jiān)督與指導,容易在政治上迷失方向,從而影響學校的健康發(fā)展。

七、調(diào)查經(jīng)歷及體會

彈指一揮間,暑假已經(jīng)結(jié)束,而這個暑假對于我們來講卻是意義深遠的暑假。在這個暑假中,我們在漸漸長大、漸漸成熟,也學會了許多東西?;仨@個踏進建院的第一個暑假,當同學們都滿懷歸心似箭的心考完最后一個科目后,我們卻接到了系緊急開會的通知。滿懷疑惑的走進東教那殘破的教室后,馬主任及各位領(lǐng)導與老師開始講訴會議的主要內(nèi)容。隨后開始了詳細的布置“暑假三下鄉(xiāng)”關(guān)于調(diào)查民辦小學的校名、地址、校長聯(lián)系電話、及有多少黨員是否成立黨總支的工作安排。當開完會之后,無論是老師還是同學,仿佛身上突然間壓上了千金重。畢竟我們每個人、每個團隊的身上都肩負著這次調(diào)查的重任,因此也注定了這個暑假是個不凡的暑假。

這個暑假,我們暫放課堂的學習,走出課堂,走向社會。熱火朝天的開展我們的社會實踐調(diào)查。雖然我們調(diào)查的人數(shù)比較少,但是我們還是圓滿完成了任務(wù),得到了我們想要的結(jié)果。但回望暑假社會實踐調(diào)查的經(jīng)歷,不免有許多心酸與苦楚。正是因為這次的社會實踐調(diào)查是面向?qū)W校及教育局,要經(jīng)過面對面的交談,所以在溝通上要有一定的技巧。艱辛知人生,實踐知才干。在難得的暑假期間,我們看著別人幸福的到處旅游,而我們早早起床,睡眼惺忪的走出家門,中午還依然頂著灼熱的夏日陽光,相約某地,乘坐巴士,一路顛簸的來到幾公里以外的地點,饑渴時依然還在調(diào)查地點路線間奔走,努力開展我們的調(diào)查。調(diào)查過程中,曾有一帆風順的時候,但也不缺困難重重的心涼時刻。

我們首先在網(wǎng)上查出各地區(qū)的小學,再從這些小學中調(diào)查出其中的民辦小學。當我們滿懷期望的來到教育局開始民辦小學的名單確定時,由于奔走的路線上出現(xiàn)了交通故障,被阻礙了許久,當調(diào)查回到家中時已經(jīng)天色灰蒙,萬家燈火已經(jīng)點亮。也曾不知道有些學校沒有人暑假值班,而白白勞累的奔波一個上午,來到那個學校居然吃了閉門羹,一無所獲。心中有說不出的焦苦與無奈,但還是不得不踩著一個月沒人打掃的枯枝落葉失落而歸。雖然在做調(diào)查的時候我們都首先聲明我們的調(diào)查來由及出示我們的調(diào)查介紹信,為避免別人誤會我們有不懷好意之心。可是還是有些調(diào)查對象總是敷衍我們,聲稱自己不知道,要等校長來的時候才能告訴我們。也有人遇到學校不開門的時候去教育局去問,可是教育局的人回答是等學校開學你們再來。如果等他們開學,我們也就開學了!更有甚者,直接下逐客令。每次走出那些調(diào)查的學校及調(diào)查的學校,我們的都覺得步履艱難,心也涼了半截。直至在暑假社會實踐調(diào)查中,我們才深深體會到,求人是那么的難,愿意幫助自己的人是那么的少。有時還真的有點開始害怕去問別人,害怕別人用另類的眼光看我們。在他們眼中仿佛怕我們居心叵測,要對他們學校不利。雖然每次都會在調(diào)查中遭遇別人的冷眼,也曾懷疑過自己的能力,可是越是艱難,我們不愿失敗的心就越強。將上次的失敗用記憶的枷盒將它收藏,忍著被冷漠浸到入骨的冷的心,忍著饑渴交加的肚子繼續(xù)奔走于我們的調(diào)查地點。雖然每次我們回到家中都重重的將自己摔在床上,什么也不想做,但是我們從未想過要放棄,要退縮。心想既然選擇了遠方,我們便只顧風雨兼程。

在暑假時期,每位老師也都舍棄了那難得的休息時間,依然在學校和市區(qū)里奔赴暑假社會實踐的工作中。每夜,校園已經(jīng)一片寂靜,鳥散蟲鳴,暑熱在大上久久不愿散去,夜晚逍遙一下是最好不過的,然而那辦公室的燈還是不知疲倦的在寧靜的校園一角還依然亮著。每天,別人在旅游景點玩得不亦樂乎,盡享人間繁華,而他們還在忙碌中度過,不顧身體焦脆,依舊頂著困乏在堅持暑假三下鄉(xiāng)的社會實踐調(diào)查工作的進行,卻從沒有抱怨過什么,也沒有因為自己是休假而減少過對暑假社會實踐的關(guān)心。他們?nèi)缟衬腥物L沙無情侵襲,卻依然挺立在最前線的胡楊。

在這次社會實踐調(diào)查中,我們不僅僅了解到民辦小學上級布置的任務(wù),也了解到了民辦小學存在的其他問題,在調(diào)查的民辦小學有些學校所開設(shè)的課程不規(guī)范。由于學校的資金不足,學校的資金運轉(zhuǎn)困難,所以學校占地較少,活動場地缺乏。看著學校囊中羞澀,為學生買圖書還四處籌集資金,心中不免有無盡的感慨,也產(chǎn)生憐憫與同情。且民辦小學大多數(shù)都是外來農(nóng)民工的子女,他們背負的學費壓力較大,生活極為困難。在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)民辦小學只注重課本文化的教育,對于發(fā)展自我愛好的課程較少,學生難以得到全面的發(fā)展。通過這次調(diào)查,希望能有更多人關(guān)注民辦小學的教育,用自己的力量來幫助他們。相信民辦小學的學生在大家的點滴幫助下能開心、快樂、無后顧之憂的學習、生活。

通過這次暑假社會實踐調(diào)查,我們受益匪淺。在調(diào)查中我們深刻體會到團結(jié)協(xié)作的重要性,一個人的力量是渺小的,眾志成城。如果是一盤散沙,我們將寸步難行。暑假社會實踐更好的拉近了我們與社會的距離,體會到了民間疾苦,民辦小學存在的教育等問題。我們更多的是學會了與人交流的能力,溝通的技巧。我們在累與苦中得到了鍛煉。如今我們不再是那高高象牙塔上的大學生,不識人間疾苦,不知社會冷暖。在艱苦和無奈的時期,我們學會了忍與讓,在與社會接觸中了解更多在高墻圍繞的校園中從未學到的東西。也正是因為這次的暑期三下鄉(xiāng),使我們更加自信,能力得到提升,從中也學會了用平靜與踏實的經(jīng)歷生活的起落,用智慧與勇敢去面對生活中的困苦。

第七篇 肉羊養(yǎng)殖工程建設(shè)項目可行性分析報告7700字

第一章 總 論

一、項目提要

1、項目名稱:內(nèi)蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木肉羊養(yǎng)殖工程建設(shè)

2、建設(shè)性質(zhì):擴建

3、項目建設(shè)單位:鄂托克前旗毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會 負責人:林霞、張世軍

4、建設(shè)地點:內(nèi)蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木

5、項目申報單位:鄂托克前旗毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會 負責人:林霞、張世軍

6、投資規(guī)模及構(gòu)成:總投資360萬元,其中土建工程174萬元,設(shè)備購置36萬元,購買種羊140萬元,其它費用10萬元。

7、資金籌措:項目總投資360萬元,其中擬申請國家投資150萬元,地方配套60萬元,群眾自籌150萬元。

8、主要技術(shù)經(jīng)濟指標:項目年銷售收入390萬元,第一年純利潤192.4萬元,第二年純利潤256.5萬元,第三年及以后每年純利潤333.4萬元。第一年總成本180萬元,第二年總成本37.2萬元,第三年及以后每年總成本18.6萬元,稅后財務(wù)凈現(xiàn)值225萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率100%,投資回收期4年。

9、項目輻射范圍及帶動能力 項目建成之后,將直接帶動毛蓋圖蘇木30戶農(nóng)牧戶,可使毛蓋圖蘇木牲畜良種率和單位產(chǎn)量得到進一步提高,通過肉羊養(yǎng)殖項目的建設(shè),畜種質(zhì)量的改善,育肥出欄加快,銷售利潤大幅度增長,可使項目區(qū)農(nóng)牧戶人均純收入增加500—800元。

二、可行性研究的依據(jù)

1、財政部農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項目可研報告編制提綱》;

2、農(nóng)業(yè)部《西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃》;

3、國家計委、建設(shè)部《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》;

4、鄂前旗“十五”經(jīng)濟建設(shè)規(guī)劃;

5、鄂爾多斯市《建立畜牧業(yè)強市、綠色大市的決定》。

三、綜合評價和論證結(jié)論

1、綜合評價 本項目建設(shè)對于該地區(qū)建設(shè)與市場相對接的現(xiàn)代畜牧業(yè)具有示范帶動作用。對于探索在生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)上發(fā)展優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè),從而實現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。項目區(qū)具有良好的飼養(yǎng)基礎(chǔ),當?shù)剞r(nóng)牧戶飼養(yǎng)經(jīng)驗豐富,經(jīng)過培訓,完全可以按照先進的技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)建設(shè),鄂前旗有著廣闊的草原資源和龐大的牲畜養(yǎng)殖陣地,鄂前旗清真畜產(chǎn)品市場已開始投入運營,已具有很好基礎(chǔ),由于清真市場產(chǎn)品以無污染和高質(zhì)量而擁有了較高的信譽,對項目產(chǎn)品的銷售極為有利。目前市場、產(chǎn)品已與寧夏有長期銷售合同。整個項目技術(shù)先進,經(jīng)濟合理,相比傳統(tǒng)牲畜飼養(yǎng)方式,可極大地減輕對草地資源的利用強度,提高牲畜整體質(zhì)量,提高資源轉(zhuǎn)化效率,因此我們認為項目可行。

四、存在問題及建議

1、農(nóng)牧民培訓和當?shù)氐募夹g(shù)服務(wù)是保證項目技術(shù)路線貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ),必須加強。在項目安排有關(guān)建設(shè)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,當?shù)卣畱?yīng)在項目實施后就此制定有效的政策。

2、建議盡快實施項目。 第二章 項目背景及必要性 第一節(jié) 國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 毛蓋圖蘇木是鄂前旗的一個純牧業(yè)蘇木,__年全蘇木牲畜頭數(shù)達到19萬頭(只)。在國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略部署下,全蘇木經(jīng)濟及各項事業(yè)建設(shè)迅猛發(fā)展,畜牧業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。在跨入新世紀,我國加入世貿(mào)組織的新形勢下,如何使全蘇木畜牧業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,如何使全蘇木廣大農(nóng)牧民增加收入,是擺在全蘇木人民面前的重大問題。鄂前旗黨委、政府制定“十五”規(guī)劃,做出調(diào)整優(yōu)化畜牧業(yè)結(jié)構(gòu),確立了鄂前旗經(jīng)濟發(fā)展的綠色大旗、畜牧業(yè)強旗的遠景發(fā)展規(guī)劃,全面推動飼養(yǎng)業(yè)發(fā)展。為適應(yīng)國家農(nóng)業(yè)部“西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃”和國家計委、經(jīng)貿(mào)委“當前國家重點鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄”等國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特提出“鄂前旗毛蓋圖肉羊養(yǎng)殖工程建設(shè)項目可行性研究報告”。 第二節(jié)項目由來和簡述 跨入新世紀以來,我國開始實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,鄂爾多斯市“二次創(chuàng)業(yè)”也向縱深方向發(fā)展,__年,農(nóng)村牧區(qū)實行舍飼圈養(yǎng)、休牧、禁牧,農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)生了巨大的變化。鄂前旗畜牧業(yè)經(jīng)濟在“西部大開發(fā)”、“鄂爾多斯市二次創(chuàng)業(yè)”中快速發(fā)展,畜牧業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到調(diào)整優(yōu)化。發(fā)展具有高質(zhì)量、高效益的畜牧業(yè)勢在必行。本項目由此而產(chǎn)生,該項目對鄂前旗畜牧業(yè)經(jīng)濟快速、健康發(fā)展起到帶動作用。 項目初步擬定以鄂前旗毛蓋圖蘇木形成基地+農(nóng)牧戶的肉羊養(yǎng)殖經(jīng)營格局。根據(jù)區(qū)域劃分,在轄區(qū)2個嘎查30戶農(nóng)牧民中實施該工程,通過聯(lián)戶生產(chǎn)、經(jīng)營的格局,形成一定規(guī)模的育肥出欄網(wǎng)絡(luò)。這將對毛蓋圖蘇木的廣大農(nóng)牧民脫貧致富,增加收入,對發(fā)展舍飼圈養(yǎng)畜牧業(yè),減輕草場壓力,全面開展生態(tài)建設(shè)、治沙防沙、建立“生態(tài)型高效益規(guī)?;彝ツ翀觥钡榷紝⑵鸬酵苿幼饔谩?第三節(jié) 項目提出的必要性及意義 鄂前旗毛蓋圖蘇木位于毛烏素沙漠腹部,自然生態(tài)環(huán)境嚴重惡化,草場逐年退化,十年九旱,沙塵暴頻發(fā),是邊遠地區(qū)。本項目建設(shè)十分必要,一是盡快解決貧困人口脫貧致富,是毛蓋圖蘇木經(jīng)濟建設(shè)的首要問題,所以有必要認認真真、切切實實解決這一重大問題。二是隨著農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟不斷發(fā)展,改造沙漠,推動生態(tài)建設(shè),恢復草場植被,給子孫后代留下“山川秀美”壯麗草原,有必要進行舍飼圈養(yǎng)、休牧、禁牧、退牧還草。而高效益、高附加值的養(yǎng)殖業(yè)正適合于這個形勢。項目的提出正是現(xiàn)階段農(nóng)村牧區(qū)生態(tài)建設(shè)的必要。三是毛蓋圖蘇木是個純牧業(yè)蘇木,而且以土種山羊和綿羊為主體經(jīng)濟,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單調(diào),單位產(chǎn)量不高,且品質(zhì)不優(yōu),效益低。因此,以養(yǎng)殖肉羊調(diào)整優(yōu)化牧業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu),大力全面發(fā)展優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè),提高現(xiàn)代畜牧業(yè)的經(jīng)濟效益和結(jié)構(gòu)優(yōu)勢。現(xiàn)階段正是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期,因此,項目的提出正是畜牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必要要求,從各個方面考慮,多方面考查,建設(shè)肉羊養(yǎng)殖工程是當?shù)匦竽翗I(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要出路,也是農(nóng)牧民增加收入的有效途徑。 第三章 項目建設(shè)的條件 第一節(jié) 項目區(qū)概況

(一)地理位置 毛蓋圖蘇木位于鄂托克前旗政府所在地30公里處,東鄰昂素鎮(zhèn),南與敖勒召其鎮(zhèn)相連,西毗布拉格蘇木,北依鄂托克旗??偼恋孛娣e293萬畝,其中可利用草場190萬畝,主要由毛烏素沙地和鄂爾多斯梁地兩大地貌構(gòu)成,地形為起伏梁地和沙丘交錯地帶,地理坐標為東經(jīng)107°21′—107°53′,北緯38°14′—38°47′之間。

(二)自然資源 地處溫帶大陸性干旱、半干旱氣候,干旱少雨、風大沙多,光照時間長,年均7.1℃,36℃,年均日照2800小時,年均降雨340mm,蒸發(fā)量2505mm。屬鄂爾多斯閉流區(qū),靜水位5—10m,成井深40—200米,單井日涌水量40—60噸,土壤類型為棕鈣土、草甸土和固定風沙土,土質(zhì)肥沃,養(yǎng)份含量高。

(三)社會經(jīng)濟狀況 毛蓋圖蘇木下轄8個行政嘎查,34個牧業(yè)社,現(xiàn)有人口3399人,__年地方財政收入63萬元,農(nóng)牧民人均純收入3031元。路、電、訊、郵等基礎(chǔ)設(shè)施公益事業(yè)完善,各項服務(wù)體系健全。

(四)項目關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 毛蓋圖蘇木是一個典型的農(nóng)牧結(jié)合區(qū),__年度水澆地面積達1.4萬畝,各類灌溉井達600多眼,牲畜飼養(yǎng)量達到19萬頭(只),建立模式化養(yǎng)殖大戶486戶,年出欄牲畜5.5萬頭(只)。項目區(qū)各農(nóng)牧戶飼草料基地都很好,最少有20畝水地,最多有100畝水地,養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)良好,飼草料充足,資金、勞力、技術(shù)等條件已具備,飼養(yǎng)潛力很大。項目廣大農(nóng)牧民已把草場圍封,建立了“生態(tài)型高效益規(guī)模家庭牧場”,戶均種植飼草料50畝,家家戶戶都已建立起了棚圈和青貯窖,飼草料自給有余,已創(chuàng)造了舍飼圈養(yǎng)養(yǎng)殖的各項條件。敖達黑色公路貫穿于項目區(qū),郵電通訊普及全蘇木,程控電話遍布項目區(qū)。文化娛樂、農(nóng)貿(mào)集市也很發(fā)達,南鄰敖勒召其鎮(zhèn),北依鄂托克旗,經(jīng)濟社會條件優(yōu)越,項目具備取得良好的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益的條件,對毛蓋圖蘇木乃至鄂前旗的畜牧業(yè)發(fā)展具有重要意義。 第二節(jié) 項目開發(fā)的有利條件及可行性 近幾年來,畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中的地位逐漸突出,比重增大,發(fā)展快,效益高。中央實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,中央及地方“十五”規(guī)劃中草場保護、退耕還林還草、以草為主、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、休牧禁牧、舍飼圈養(yǎng)等方針都為本地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效畜牧業(yè)創(chuàng)造了良好的、前所未有的自然環(huán)境和社會環(huán)境條件,給毛蓋圖蘇木難得的機遇,蘇木黨委政府已下定決定,一定要緊緊抓住這一機遇,扎扎實實的把以優(yōu)化畜群畜種結(jié)構(gòu)作為畜牧業(yè)的重點工程來實施好,把該地區(qū)建設(shè)成為鄂前旗良種肉羊繁育基地。從擬定項目區(qū)自然環(huán)境、社會環(huán)境、資源環(huán)境及農(nóng)牧林水等基礎(chǔ)建設(shè)來看,項目具有可行性,具備了各方面的條件,一是牲畜改良舍飼圈養(yǎng),有利于減輕嚴重惡化的草場的負擔,恢復植被;二是該地有足夠的飼草料和人工草地,尤其適合于進行青貯,養(yǎng)殖有了最基本的保證,項目實施有現(xiàn)實的可行性。從國家牧區(qū)經(jīng)濟建設(shè)角度來看,一是改革開放以來,中央和國務(wù)院制定了一系利有利于牧區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的政策,該地區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)大大增強,尤其是實施“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)草原建設(shè)項目”、“生態(tài)建設(shè)項目”、“退耕還林還草”、“天然林保證工程”、“人畜飲水工程”、“千村扶貧開發(fā)工程”等國家和自治區(qū)項目工程以來,基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展更快,取得了顯著的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益,對發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效益養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟、社會、生態(tài)方面的雄厚基礎(chǔ)。二是毛蓋圖蘇木認真貫徹落實了上級有關(guān)農(nóng)村牧區(qū)各項經(jīng)濟工作政策,農(nóng)牧林水電機全面發(fā)展,交通、通訊、郵電、文化等方面長足發(fā)展,基礎(chǔ)建設(shè)牢固,防災(zāi)減災(zāi)能力增強,畜牧業(yè)發(fā)展前景廣闊,適應(yīng)于入世后的新形勢,優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品的市場競爭力很強,肉羊養(yǎng)殖體系建設(shè)十分可行,只要認真實施項目,采取妥當科學措施,該項目一定會很好的實現(xiàn)。 第三節(jié) 主要制約因素及解決辦法 項目實施主要制約因素是資金問題。因此,項目將想辦法多渠道籌措資金,充分發(fā)揮各界的積極性,通過群眾自籌、爭取國家項目資金,多方面籌集資金,盡快立項,扶持項目順利實施,把科學的飼養(yǎng)管理方法推廣到千家萬戶,提高科技含量,增加農(nóng)牧民收入,脫貧致富。 第四章 項目建設(shè)單位基本情況 鄂前旗毛蓋圖蘇木位于鄂托克前旗東北部,處于毛烏素沙漠腹地,南與敖勒召其鎮(zhèn)毗鄰,東與昂素鎮(zhèn)相接,北靠鄂托克旗,是一個以牧為主,農(nóng)牧并舉的牧區(qū)蘇木。全蘇木共轄8個嘎查,34個牧業(yè)社,有農(nóng)牧戶906戶、3399人,總土地面積293萬畝,其中可利用草場180萬畝,沙化、鹽堿化面積40萬畝,占總土地的15%。全蘇木氣候適宜,光照充足,水資源豐富,無霜期長,土質(zhì)肥沃,為發(fā)展糧料經(jīng)濟作物、牧草生長提供了得天獨厚的自然環(huán)境。近年來,該蘇木的水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善,敖達柏油路從其境內(nèi)穿過,實現(xiàn)村村通路,開通無線尋呼臺、無線接入網(wǎng),實現(xiàn)村村通電話、公路、農(nóng)電。__年糧料總產(chǎn)量突破360萬公斤,牲畜存欄數(shù)達16.8萬頭(只),農(nóng)牧民人均純收入3031元。發(fā)展肉羊養(yǎng)殖基地項目有著良好的基礎(chǔ)條件。 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會于__年組建,該協(xié)會遍布全蘇木8個嘎查,從業(yè)人員20余人,其人員文化素質(zhì)普遍較高,都是該地區(qū)的致富能手,在當?shù)剞r(nóng)牧民中威望特別高,協(xié)會主要從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導,提供農(nóng)牧業(yè)市場信息,組織外來商進行農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品交易及輸出本地農(nóng)畜產(chǎn)品等。該協(xié)會通過幾年的發(fā)展培育,建立健全了各項規(guī)章制度,已形成了一個有機整體,在該地區(qū)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用。 第五章 市場分析及銷售方案一、市場分析 近年來,鄂托克前旗以建設(shè)綠色大旗、現(xiàn)代畜牧業(yè)強旗為目標,以增加農(nóng)牧民收入為目的,狠抓農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。與此同時,充分利用綠色無污染的優(yōu)勢,大力發(fā)展肉牛、奶牛養(yǎng)殖和乳產(chǎn)品加工,實行產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,有效地帶動了全旗經(jīng)濟的發(fā)展。 鄂托克前旗是一個畜牧業(yè)大旗,__年度全旗牲畜飼養(yǎng)量達124萬頭(只),隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入實施,現(xiàn)代畜牧業(yè)經(jīng)濟在國民生產(chǎn)中比重日漸增大,實施的“現(xiàn)代畜牧業(yè)示范工程”、“四個千戶富民工程”等工程的實施,優(yōu)良種畜的占有比例已越來越不能適應(yīng)新形勢與新任務(wù)的要求,優(yōu)質(zhì)的畜種進入廣大農(nóng)牧戶中是當前迫在眉捷的大事。毗鄰鄂托克前旗的地區(qū)近年來,特別是黨的__大以后,把發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟、增加農(nóng)牧民收入列入重要議事日程,但當前畜牧業(yè)經(jīng)濟仍是傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變過程中的初級階段,畜群結(jié)構(gòu)比例在當前和今后一個時期仍是大力調(diào)整階段,優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品的市場需求仍很大。 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木是一個以畜牧業(yè)為主體的牧區(qū)蘇木,畜群結(jié)構(gòu)單調(diào),比例失調(diào),是制約畜牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要因素。__年,毛蓋圖蘇木黨委政府結(jié)合地區(qū)實際,制定了__至__年遠景奮斗目標,并對產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出了長遠規(guī)劃,擬從__年至__年平均以10萬頭(只)牲畜遞增的速度,到__年達到70萬頭(只),并要進一步轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)管理方法,優(yōu)化畜群結(jié)構(gòu),提出壓縮山羊,穩(wěn)增優(yōu)質(zhì)綿羊和肉牛的發(fā)展思路。根據(jù)這一目標要求,該項目區(qū)的肉羊養(yǎng)殖工作任務(wù)就十分艱巨,在未來一個時期內(nèi)將得以大力發(fā)展。 國家產(chǎn)業(yè)政策導向以發(fā)展集約型養(yǎng)殖業(yè)介導的產(chǎn)業(yè)政策,生活消費向營養(yǎng)型轉(zhuǎn)化是人民生活水平提高的發(fā)展趨向,發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效益、高附加值的畜牧業(yè)是集約畜牧業(yè),這對于擁有豐富草牧場和大面積飼草料種植基地的毛蓋圖蘇木來說,建設(shè)肉羊養(yǎng)殖基地具有廣闊的市場前景。

二、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售 根據(jù)國內(nèi)外市場的情況及鄂前旗畜產(chǎn)品清真市場的銷售渠道。項目產(chǎn)品的銷售方案如下: 育肥出欄肉羊:6000只,當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)。 項目產(chǎn)品將突出科技和優(yōu)質(zhì),高效益、高質(zhì)量的特點,逐步打開并占領(lǐng)市場。 鄂前旗建設(shè)“綠色大旗、畜牧業(yè)強旗”將是本項目產(chǎn)品銷售的主要優(yōu)勢。

三、銷售策略和經(jīng)營模式 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木區(qū)位優(yōu)勢優(yōu)越,距西北地區(qū)的畜產(chǎn)品交易市場僅有28公里,距寧夏回族自治區(qū)首府銀川市100公里,該項目產(chǎn)品將通過農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)會根據(jù)市場行情進行銷售,分為客商到項目區(qū)和商品外運銷售兩種類型,并將項目交易以清真畜產(chǎn)品的品牌進入寧夏市場,以品牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品占領(lǐng)市場。

四、銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木現(xiàn)有的農(nóng)牧業(yè)協(xié)會擔負著全蘇木大多數(shù)農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售指路的重任,在該項目建設(shè)中,將進一步完善協(xié)會組織,增強職能作用的帶動力,加強對現(xiàn)有協(xié)會工作人員的指導培訓工作,讓他們掌握市場行情,在項目銷售中發(fā)揮積極的作用,并從項目生產(chǎn)宏觀上的指導變微觀服務(wù),深入到項目戶進行生產(chǎn)指導和銷售服務(wù),進一步加強銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成協(xié)會組織遍布整個項目區(qū)的銷售經(jīng)營服務(wù)模式。 第六章 項目建設(shè)方案一、建設(shè)規(guī)劃及內(nèi)容 肉羊養(yǎng)殖基地擬建在鄂前旗毛蓋圖蘇木伊克烏素、明蓋和庫倫3個嘎查30戶農(nóng)牧民中實施。

1、購買種羊1500只;

2、建育肥棚圈30處;

3、建青貯窖1800平方米;

4、建飼草料加工車間1500平方米;

5、建貯草棚1500立方米;

6、開發(fā)飼草料基地__畝;

7、打配機電井10眼,鋪設(shè)輸水管道1.5萬米;

8、購買青貯機具4臺;

9、購買飼草料加工相具1套。(詳見表一)

二、產(chǎn)品方案

1、養(yǎng)殖區(qū):第一年出售育肥羊4500只,第二年出售育肥羊5000只,從第三年及以后每年出售育肥羊6000只。

2、飼草料基地:建設(shè)飼草料基地__畝,加之項目區(qū)一家一戶小面積飼草基地,盈余飼草料適當向外銷售。

三、技術(shù)方案

1、肉羊養(yǎng)殖:采用的品種為優(yōu)質(zhì)肉羊,采取雜交配種、引種相配等方式,進行肉羊養(yǎng)殖和良種擴繁。 建設(shè)并充分利用現(xiàn)有科技服務(wù)體系,為肉羊養(yǎng)殖基地提供全方位的服務(wù),不斷提高肉羊的科技含量。 由山東梁山、陜西等地區(qū)引入優(yōu)良種畜。

2、飼草料基地

(1)項目區(qū)飼草料基地建設(shè),以就近的農(nóng)田草牧場為基地,通過采用整地、施肥、播種、中耕清除田間雜草、灌溉以及田間管理等措施,使飼草飼產(chǎn)保苗率達95%以上。

(2)項目區(qū)優(yōu)質(zhì)人工草地畝產(chǎn)干草達500公斤,飼料專用玉米畝產(chǎn)鮮秸稈3000公斤,畝產(chǎn)籽實400公斤。

(3)牧草以紫花苜蓿、沙打旺為主要品種,玉米以飼用青貯為主要品種。

四、建設(shè)期及實施進度 本地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較好,根據(jù)項目規(guī)劃的建設(shè)內(nèi)容,遵循畜牧業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,并參與國內(nèi)其它地區(qū)類似項目的建設(shè)經(jīng)驗,確定項目從__年開始建設(shè),建設(shè)第二年受益。 第七章 投資估算與資金籌措

一、投資估算 本項目投資估算采取概算指標法進行。引種價格按當?shù)匾约爱a(chǎn)地現(xiàn)行價格估算;投資貸款部門的利息按年息的6.21%進行估算;利用國家和地方開發(fā)經(jīng)營的資金按2.4%的點用費計算。其它投資按照相關(guān)行業(yè)的有關(guān)定額標準進行估算。 按基本費用計,各分項目投資額如下: 肉羊養(yǎng)殖工程總投資為360萬元,其中土建工程174萬元,設(shè)備購置36萬元,購買種羊140萬元,其它費用10萬元。

二、資金籌措 本項目所需投入資金由申請國家投資、地方配套和群眾自籌資金三部分組成。在項目總投資中,申請國家投資150萬元,占總投資的41.7%,地方配套60萬元,占總投資的 16.6%,群眾自籌150萬元,占總投資的41.7%。 第八章 財務(wù)評價 依據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)頒布的有關(guān)政策和法規(guī)以及國家計委、建設(shè)部《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法和參數(shù)》、財政部農(nóng)發(fā)辦《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項目可研報告編寫提綱》,以國家現(xiàn)行的財稅和價格體系下,分析和計算項目的成本、費用、效益及現(xiàn)金流量,編制相關(guān)財務(wù)報表,計算各種評價指標,以分析本項目的盈利能力、清償能力和抗風險能力,據(jù)以判項目的可行性。

一、產(chǎn)品成本估算 根據(jù)項目所用原輔材料在當?shù)氐膬r格,以及同行業(yè)的有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)和本項目的實際,對單項成本和費用進行了估算,以此基礎(chǔ)上估算總成本費用。其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:

1、主要直接原料土建工程按174萬元計算,引進畜種按140萬元計算,設(shè)備購置按36萬元計算。 2、銷售費用按銷售收入的8%計算。

3、管理費用按直接費用的3%計算。

4、建設(shè)期內(nèi)的利息計入項目總投資,其后的利息計入財務(wù)費用。

5、正常年修理費按折舊的1/3計算。

二、產(chǎn)品銷售收入、稅金及附加

1、銷售收入 肉羊養(yǎng)殖年出欄6000只,盈余飼草料銷售收入15萬元,項目達產(chǎn)后年總銷售收入為390萬元。

2、利潤及分配 所得稅按利潤總額的33%計算,正常年稅后利潤為23.1萬元,提取10%的盈余公積后為本項目的可分配利潤。

3、盈利能力分析 計算各項財務(wù)指標如下: 投資利潤率:42.15% 投資利稅率:47.23% 稅后財務(wù)內(nèi)部收益率:36.62% 稅前財務(wù)內(nèi)部收益率:49.42% 稅后財務(wù)凈現(xiàn)值(ic=10%):130萬元 稅前財務(wù)凈現(xiàn)值(ic=10%):212萬元 稅后投資回收期:4.8年(包括建設(shè)期) 稅前投資回收期:4年(包括建設(shè)期) 從以上數(shù)據(jù)可看出,財力內(nèi)部收益率遠大于12.8%的行業(yè)基準收益率,凈現(xiàn)值大于零,項目在財務(wù)上可行。 第九章 環(huán)境影響評價 肉羊養(yǎng)殖是屬生態(tài)保護性舍飼圈養(yǎng)項目,對環(huán)境不但沒有任何污染和破壞,而且對牲畜的糞便進行無害化處理,以畜肥改良土壤、農(nóng)田加肥等都有很大好處。 第十章 農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)牧民增收

一、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 本項目建設(shè)將使毛蓋圖蘇木養(yǎng)殖從傳統(tǒng)的數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,促進當?shù)剞r(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,直接帶動當?shù)?0戶農(nóng)牧民的養(yǎng)殖業(yè)健康快速發(fā)展,輻射帶動450戶農(nóng)牧民進行舍飼圈養(yǎng)肉羊可使當?shù)氐男竽翗I(yè)的組織化程序大大提高。

二、農(nóng)牧民增收 根據(jù)我們的調(diào)研,每只育肥羊的生產(chǎn)成本約150元左右,出售每只育肥羊農(nóng)牧民可獲純收入400—500元。

三、其它影響 項目的實施還將對農(nóng)牧民進行短期培訓,這將有助于提高當?shù)剞r(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)水平,提高農(nóng)牧民科技文化素質(zhì),并增加農(nóng)民的收入來源。 第十一章 組織機構(gòu)與經(jīng)營管理 項目在建設(shè)過程中以及在項目建成后,建設(shè)單位將以嚴密的組織機構(gòu),健全的規(guī)章制度,科學的管理模式,先進的技術(shù)措施和完善的營銷網(wǎng)絡(luò),確保該項目工程的順利建設(shè)和項目建成后的高效運作,達到預(yù)期的經(jīng)營效果。

一、組織機構(gòu) 毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會對該項目建設(shè)十分重視,擬成立協(xié)會會長任組長,蘇木人民政府、農(nóng)牧業(yè)綜合服務(wù)站等單位參加的良繁基地協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組,專門負責該項目的組織協(xié)調(diào)以及處理和解決涉及與地方有關(guān)的疑難問題。并成立了項目領(lǐng)導小組,作為項目建設(shè)的決策機構(gòu),對項目建設(shè)實行全面領(lǐng)導。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室和有關(guān)職能部門,對口負責各自的工作。具體組織管理體系見圖。

第八篇 工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作排查階段自查報告1300字

根據(jù)縣紀委有關(guān)文件精神和具體安排,我鄉(xiāng)黨委政府對20__年以來工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作認真進行了排查,現(xiàn)將排查情況報告如下:

一、工程建設(shè)基本情況

(一)20__年以來工程項目實施落實情況

1、××鄉(xiāng)紅巖通達工程:長19.3公里,資金來源為國債資金,項目資金141萬元,劃撥141萬元,支付141萬元,項目立項單位為縣發(fā)改局、項目實施單位為××鄉(xiāng)政府,項目審批單位及主管單位為縣交通局,工程已竣工驗收。

2、石筍村大灣易地安置工程,涉及安居房60戶,通電、通水和街道路680米,資金來源為扶貧資金,屬在建工程,已到位資金96萬元,支付80萬元,項目立項單位為省發(fā)改局,項目實施單位為××鄉(xiāng)政府,項目審批單位為縣扶貧辦,工程正在建設(shè)中。

3、彝良縣鎮(zhèn)河小流域治理工程,涉及坡改梯、水保林、經(jīng)濟林、攔沙壩、封禁治理措施,項目資金來源為擴大內(nèi)需資金,項目資金105.69萬元,劃撥105.69萬元,支付105.69萬元,項目立項單位為縣水利局,縣水利局委托××鄉(xiāng)政府實施,項目審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來驗收。

4、魚井村農(nóng)業(yè)綜合片區(qū)開發(fā)項目,項目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項目,資金來源為以工代賑資金、項目資金285萬元,劃撥75萬元,支付75萬元,項目立項單位為市發(fā)改局,項目實施單位為××鄉(xiāng)政府,項目審批單位及主管單位為縣發(fā)改局,工程剛啟動建設(shè)。

5、××鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合業(yè)務(wù)用房,項目資金來源為國債資金,項目資金106萬元,已劃撥資金 萬元,支付 萬元,項目立項單位為縣衛(wèi)生局、項目審批單位為縣建設(shè)局,項目實施單位為××衛(wèi)生院,為在建工程。

6、放牛村大寨小學教學樓工程:資金來源為學校危房改造資金,項目資金30萬元,資金劃撥30萬元,支付30萬元,項目立項單位為縣教育局,項目審批單位為縣建設(shè)局,項目主管單位為縣教育局,工程已完工通過驗收。

7、紅巖村校安工程教學樓,資金來源為校舍安全排危資金,項目資金40萬元,資金劃撥40萬元,支付40萬元,單位為縣教育局,項目審批單位為縣建設(shè)局,主管單位為縣教育局,工程已完工驗收。

8、××鄉(xiāng)中學學生食堂,資金來源為中央農(nóng)村寄宿制資金,項目資金65.7萬元,資金劃撥65.7萬元,支付65.7萬元,承建單位為彝良昌達建筑公司,項目審批單位為縣建設(shè)局,主管單位為縣教育局,工程已完工驗收。

二、查找出的突出問題

1、工程建設(shè)任務(wù)重,資金投入少。我鄉(xiāng)地處偏遠山區(qū),人口分散,交通閉塞,造成工程施工難度大,由于國家專項資金投入比例低,地方配套資金不到位,影響工程建設(shè)進度;

2、工程分散,管理難度大。如人畜飲水工程等高度分散,給管理工作帶來困難,項目建成后一般交村管理,一些小型工程由群眾自已管理。由于缺乏技術(shù),管理水平不高,使工程達不到科學管理、合理使用的目的 ;

3、小工程建設(shè)數(shù)量多,不夠規(guī)范,客觀上管理難度大,主觀上精力放得不夠。

三、存在問題的原因及原因分析

存在以上問題的原因:一是鄉(xiāng)實施的工程項目規(guī)模小、數(shù)量多,基本上村村有項目;二是工程項目以基礎(chǔ)設(shè)施投入為主,涉及千家萬戶的利益,社會影響力大,群眾要求嚴格;三是工程建設(shè)政策處理較復雜。政策補償標準確定性和靈活性較難把握,處理不慎,往往影響工程進程;四是工程建設(shè)期限緊,受自然條件制約較明顯;五是工程資金不按時到位,影響工程進度。

第九篇 土木工程專業(yè)建設(shè)認識實習報告2400字

土木工程專業(yè)建設(shè)認識實習報告

一、實習性質(zhì)

本次認識實習是土木工程專業(yè)教學中非常重要的實踐性教學環(huán)節(jié)。通過實踐活動,初步了解不同功能結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本要求和設(shè)計方法,對土木工程的功能、材料、結(jié)構(gòu)和施工技術(shù)形成基本理念,并能夠結(jié)合已學過的土木工程基本知識進行相應(yīng)的描述或評判,建立起初步的工程意識,激發(fā)學生對土木工程專業(yè)后續(xù)課程的求知欲,為學習專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課奠定感性認識基矗通過在現(xiàn)場的實際感受和認識,培養(yǎng)學生的實踐能力、責任感、社會交往能力以及團隊協(xié)作的精神。

二、實習時間、內(nèi)容及地點

三、實習過程

__年11月11日8點30分,我們?nèi)w__級土木工程專業(yè)的學生集中于廈門理工學院教學樓6-405。首先彭苗老師給我們具體講解了這一次認識實習的有關(guān)要求,例如出勤要求,紀律要求,并現(xiàn)場進行了點名。點名的情況并不理想,很多人還是遲到了,有的甚至還不來。作為一位成年人——過幾年就要當爸當媽的人,這種行為不得不讓人寒心。試想在工作單位,誰會喜歡這種沒有時間觀念,沒有責任感的職工。接著阮建湊老師給我們講解了工地實習時應(yīng)該要注意的有關(guān)安全事項,例如去工地的路上要注意交通安全,實習過程中要嚴肅認真,不得嬉笑打鬧。然后彭老師又向我們講述他在工地上的親身經(jīng)歷,因為工人不注意安全而發(fā)生了一幕幕慘劇,發(fā)人深剩一段講解后,彭老師讓我們觀看工地安全知識錄像,這一錄像以動畫的形式生動有趣地向我們介紹了工地上的安全知識,例如建筑行業(yè)的特點,相關(guān)的法律法規(guī),施工員的權(quán)利和義務(wù)等等。接著我們觀看了防災(zāi)教育錄像,從錄像中,我們了解到世界上一些高層建筑因為設(shè)計上的缺陷或施工質(zhì)量出問題而導致的一幕幕災(zāi)難的發(fā)生。作為未來建筑行業(yè)的一分子,我們必須吸取前人的經(jīng)驗和教訓,努力而認真地做好自己的本職工作,不能浮躁,不能想當然,要腳踏實地,一步一個腳印,因為許多生命就掌握在我們的手里,我們來不得一點點馬虎!

__年1月11日下午2點30分,我們又集中于教學樓6-405。這次彭老師讓我們觀看世界著名建筑,首先我們觀看了迪拜七星級酒店——帆船酒店設(shè)計及建造的過程。七星級帆船酒店位于距迪拜海岸280米遠的一個人工島上。是迪拜標志性建筑。是世界上最奢侈的酒店,現(xiàn)代星級評論的酒店,因為它的獨一無二的設(shè)計和豪華程度,因此該酒店自稱七星酒店。帆船酒店外形酷似一張展開的帆船。樓高321米,是目前世界上正在運營的最高的酒店。除了別致的外形,酒店還有全年普照的陽光和阿拉伯神話式的奢華——躺在床上就可欣賞到一半是海水、一半是沙漠的阿拉伯海灣美景。從錄像中,我們看到,為了建造這一酒店,工程師們花了許多心思,考慮迪拜的氣候情況,海底的地質(zhì)情況等等。介紹完帆船酒店,老師又讓我們觀看了水立方的設(shè)計建造過程的錄像。。水立方的建筑結(jié)構(gòu)來自于肥皂泡堆積的概念,因為要造出水分子的感覺,每個氣枕都是不規(guī)則的多面體,所以氣枕依托的鋼架構(gòu)也要求是多維空間的12面體或者14面體,搭建這樣的鋼架構(gòu)在國內(nèi)乃至世界上都是第一次。為了建成這一巨大而特別的建筑,各方面的工程師們也花不少心思。可以這么說,世界上的偉大建筑物的背后離不開千千萬萬的各方面的工程師的辛勤勞動。他們忘我及無私奉獻的精神值得我們學習。

__ 年1月12上午8點半,彭苗老師,阮建湊老師帶領(lǐng)我們道路與橋梁工程方向的'學生參觀了建工系新樓和結(jié)構(gòu)工程實驗室,在這里我們看到了我們建工系的大型儀器設(shè)備。學校為此花了不少的資金。作為土木工程專業(yè)的一名學生,學校為我們提供了這么多,這么好的設(shè)施設(shè)備,在我們平常的學習中應(yīng)該好好利用,這一機會來之不易??!

參觀完實驗室后,9點多的時候阮老師和彭老師帶領(lǐng)我們浩浩蕩蕩地開往海翔大道兌山至英村段道路施工現(xiàn)常海翔大道兌山至英村段位于廈門市集美區(qū)規(guī)劃大學城西北側(cè),路線大致呈西南-東北走向。起點與集杏路錦園至兌山段順接,終點位于在建英村至環(huán)東海域道路上,并與集美大道孫厝至兌山段、孫坂路、擬建島外快速路(英村——同集路段)等主要道路相連,形成區(qū)域內(nèi)公、鐵、水聯(lián)合快運的良好局面。本項目是連接廈門島外東部之間的快速通道,也是廈門外環(huán)快速路的一部分,是構(gòu)筑海灣型城市的主骨架。海翔大道的建設(shè)完善了該區(qū)域的路網(wǎng)結(jié)構(gòu),使集美——同安——翔安——廈門本島之間緊密地聯(lián)系起來。隨著廈門市各項重點工程在該區(qū)域的逐步實施,海翔大道在區(qū)域路網(wǎng)中的地位將越來越重要。海翔大道兌山至英村段采用的道路等級是城市快速路,設(shè)計時速為主車道80km/h,輔道40km/h;道路紅線寬度為54米;路面設(shè)計標準軸載為 bzz-100kn;橋梁設(shè)計荷載為城-a級;橋涵寬度為31.5米;設(shè)計洪水頻率為1/100;暴雨重現(xiàn)期為p=1年;地震動峰加速度值為0.15g。

我們戴上了領(lǐng)來的安全帽,走在路上,有著說不出的興奮。這是我們道橋方向的學生第一次到工地上實習,這也許是我們很興奮的原因。同時今天的天氣不錯,陽光燦爛,溫度適宜。這次認識實習的工地現(xiàn)場剛好離我們學校很近,所以我用步行就能很快到達了施工現(xiàn)常在老師的指導下,我們有序地進入了施工現(xiàn)常由于施工現(xiàn)場有許多釘子,我們小心翼翼地走在還在建設(shè)的橋上。橋上擺著一臺混凝土攪拌機,老師便向我們講解了混凝土攪拌機的用法。當我們遇到一孔時,我們很好奇為什么要留一個孔,還有就是為什么孔里面是空的?老師說孔里面空的是為了減輕橋的自重,預(yù)留的孔是為了以后施工的方便。同時老師向我介紹了波紋管、鋼鉸線、預(yù)應(yīng)力的知識。

后來我網(wǎng)上查資料得有關(guān)知識:波紋管主要分為金屬波紋管、塑料波紋管。金屬波紋管主要應(yīng)用于補償管線熱變形、減震、吸收管線沉降變形等作用。鋼絞線是由多根鋼絲絞合構(gòu)成的鋼鐵制品,碳鋼表面可以根據(jù)需要增加鍍鋅層、鋅鋁合金層、包鋁層、鍍銅層、涂環(huán)氧樹脂等。最常用的鋼絞線為鍍鋅鋼絞線和預(yù)應(yīng)力鋼絞線,常用預(yù)應(yīng)力鋼絞線直徑在9.53mm-17.8mm范圍,有少量更粗直徑的鋼絞線。每根預(yù)應(yīng)力鋼絞線中的鋼絲一般為7根,也有2根、3根及19根,鋼絲上可以有金屬或非金屬的__層。涂__油脂或石蠟后包hdpe的稱為無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼絞線。

第十篇 小學啟動建設(shè)工程調(diào)查報告2600字

__縣教育局:

__縣第一小學創(chuàng)建于2024年9月。兩年多來,隨著城市框架的不斷拉大,農(nóng)民工子女進城就讀率年年提高,現(xiàn)在學區(qū)范圍內(nèi)已有20多個居民小區(qū)的入住率不斷攀升,從而造成適齡兒童數(shù)量不斷增加,預(yù)計每年凈增學生數(shù)不低于500人;學校從自身發(fā)展的角度與家長對優(yōu)質(zhì)教育需求的不斷提高,學校在教室、辦公、活動場所等方面日益凸顯出諸多困難。要化解這些困難,必須盡快啟動二期工程建設(shè),因此,啟動二期工程建設(shè)是一件迫在眉睫的、當務(wù)之急的民生大事。

我校進行了深入的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)啟動二期工程建設(shè)呈現(xiàn)以下幾個特點:

一、緊迫性

1.生均占地面積少。本學期,學校共有2674名學生,35個教學班級,平均成班率為76.3人,最高班額達87人,最低班額65人。學校占地面積16589.7平方米(合24.88畝,含二期工程未建地),但是,一期工程占地面積僅為6670平方米,生均占地面積僅為2.49平方米;建筑面積4400平方米,生均占建筑面積僅為1.88平方米,遠遠低于省級規(guī)定生均占有面積7.9平方米的標準。學生在校學生的學習、正常課間活動都深受影響。

2.學生活動空間小。我校只有第一棟教學樓前一個占地面積約1000平方米的小型水泥操場,學生活動空間狹小。主要表現(xiàn)在:一是多個班級在操場上一起上體育課,相互干擾很大,而且會影響到第一棟教學樓內(nèi)其他班級室內(nèi)上課;二是課間操無法讓全體學生參加;三是開展課外活動和進行大型集體活動受到制約;四是學生課間活動范圍小。綜上所述,由于活動場地狹窄,嚴重制約了學校課程計劃的實施。

3.面臨無教室上課的嚴峻局面。目前,學校建有兩棟教學樓,擁有35間規(guī)范教室,現(xiàn)已全部使用完畢。到2024年秋季學期開學之際,六年級三個班畢業(yè)后只能空出3個教室,而起始年級招生至少需7個班,因此,教室缺額數(shù)為4個。2024年秋季,學生在開學之際就將面臨著無教室上課的嚴峻局面。

4. 校區(qū)內(nèi)無任何功能教室。因?qū)W?,F(xiàn)已無空教室可用,所以無法裝備各功能教室。雖然學校目前借用了縣青少年活動中心二樓裝備了有限的幾間功能教室,但這些功能教室的數(shù)量與種類遠遠跟不上學校發(fā)展,更跟不上現(xiàn)代化教育發(fā)展,因此,必須有更多的教室來裝備各種功能教室以滿足現(xiàn)代化教育的需求。況且,學生到功能教室上下課要橫穿校門口的馬路,存在著極大的安全隱患,也給教學工作帶來諸多不便。這種現(xiàn)象在全省各縣屬學校中絕無僅有。盡管學校制定了嚴格的安全保衛(wèi)制度,護送學生橫穿馬路,保護學生安全,但仍是一件存在安全隱患的事情。

5. 教師辦公室嚴重不足,沒有任何行政用房。目前,我校各樓層教師辦公室空間狹小,只能放4張辦公桌的空間竟然擠下了6—7張辦公桌,就是如此,仍然無法安排各樓層班級任課教師,多余教師及綜合組教師20多人擠在一間大辦公室,滿滿當當,顯得非常擁擠,嚴重干擾了教師教育教學工作。更為困難的是,部分教師不論刮風下雨,都要從第一棟的二樓穿過空地到第二棟教學樓的四樓上課,給教師工作帶來極大的不方便。學校現(xiàn)在沒有任何行政用房,只有把3間教室劈成多個小房間作為行政辦公室使用。

二、現(xiàn)實性

學校要解決上述困難,只有啟動二期工程建設(shè)??墒?,要啟動二期工程建設(shè),在客觀現(xiàn)實面前卻遇到了前所未有的阻力。

學校計劃在二期工程規(guī)劃區(qū)內(nèi)的18畝土地上再建一棟教學樓、一棟綜合樓,一個田徑運動場及附屬設(shè)施??墒?,二期工程至今無法啟動,其中主原因是學校二期工程規(guī)劃區(qū)內(nèi)8戶居民認為當時的土地賣便宜了,要按現(xiàn)在的土地市場行情再追加賠償款,而且是漫天要價。對于學校二期工程規(guī)劃區(qū)的土地所有權(quán),學校執(zhí)有政府頒發(fā)的土地使用證書,政府也與規(guī)劃區(qū)內(nèi)的拆遷戶簽訂了相關(guān)的協(xié)議,按當時有關(guān)拆遷補償文件精神及法規(guī),給予了相應(yīng)的土地及拆遷賠償款。可是,規(guī)劃區(qū)內(nèi)8戶居民不按協(xié)議拆遷房屋,甚至其中有一戶居民還領(lǐng)走了拆遷補償款,從法律角度上講,此房屋已不屬于原房主,但是原房主拒不拆遷,因此,導致學校二期工程建設(shè)無法啟動。

三、可行性

1.縣委縣政府高度重視并作出重要指示

在面對阻力的情況下,值得讓第一小學全體師生和家長慶幸的是,縣委縣政府高度重視學校二期工程建設(shè),多次到學校進行實地考察,并作出了重要指示。

2024年6月12日,__縣縣委胡書記,2024年5月18日,__縣政府王縣長分別在相關(guān)縣領(lǐng)導與教育局領(lǐng)導的陪同下視察了__縣第一小學??h委、縣政府領(lǐng)導了解到學校二期工程的啟動與建設(shè)存在著巨大困難時,當即作出了五條重要指示:一是落實__縣第一小學二期工程規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地征用。二是做好規(guī)劃區(qū)內(nèi)房屋拆遷工作,解決在拆遷過程中可能出現(xiàn)的問題。三是落實二期工程建設(shè)資金及到位情況,認為資金不是大問題。四是強調(diào)在縣委縣政府周邊一定要建設(shè)好一所小學(也就是__縣第一小學),解決農(nóng)民工子女進城就讀的需求,有利于加快城市發(fā)展。五是各級相關(guān)部門要不怕困難,在面對矛盾時,要想方設(shè)法解決矛盾,共同把__縣第一小學二期工程盡快建設(shè)好并早日投入使用。

2.啟動二期工程部分建設(shè)以解燃眉之急

對于啟動二期工程建設(shè),學校有三種實施方案:

方案一:全拆全建。即把二期工程內(nèi)的房屋全部拆遷走,按規(guī)劃圖全面啟動二期工程建設(shè)。這種方案在近期內(nèi)因拆遷戶拒不拆遷,實現(xiàn)的困難極大。

方案二:在規(guī)劃區(qū)內(nèi)現(xiàn)已拆遷后騰出的空地上建造一棟綜合樓和一棟小型教學樓,以解燃眉之急。

二期工程規(guī)劃區(qū)有一塊空地,拆遷戶房屋已拆走,坐落在學校北側(cè),呈南北走向。按規(guī)劃建設(shè)經(jīng)測量:長55米,寬19.3米,空地總面積為1061.5平方米。在東西走向的空地上,可以建造一棟長21.4米,寬9.5米的四層教學樓,共8個教學班;在南北走向的空地上,可建造一棟長42米,寬9.5米的五層綜合樓,綜合樓設(shè)行政辦公室、教師辦公室、多功能教室、計算機房、電子備課室、圖書室、音樂室、美術(shù)室、實驗室、儀器室、體育器材室、藝術(shù)器材室等教輔用房。綜合樓和教學樓呈“╚”形狀。(后附《__縣第一小學啟動二期工程空地建設(shè)規(guī)劃簡圖》)。此種方案要拆遷一棟房屋,房主為陶水生,該房主已簽定拆遷協(xié)議,并領(lǐng)取了10多萬元的拆遷費,因此,該房屋可以拆遷。

方案三:在規(guī)劃區(qū)內(nèi)現(xiàn)已拆遷后騰出的空地上建造一棟綜合樓。

當在實施第二種方案時,如果遇到拆遷戶的蠻橫干涉,無法實施的情況下,學校退而求其次,在南北走向的空地上,先建造一棟長42米,寬9.5米的五層綜合樓。

此次,有縣委、縣政府和教育局主要領(lǐng)導的高度重視以及多次相繼作出的重要批示,第一小學二期工程建設(shè)工作應(yīng)能盡快啟動,解決學區(qū)內(nèi)兒童就近入學,這也是__縣廣大人民和第一小學全體師生的迫切要求!

特此調(diào)查報告。

第十一篇 關(guān)于稅工程二期建設(shè)調(diào)研的報告2650字

為貫徹落實稅工程二期建設(shè)的工作要求和思路,確保稅工程二期建設(shè)的順利開展,我局結(jié)合稅工程一期建設(shè)工作,將我局稅工程有關(guān)情況匯報如下:

一、推廣實施稅一期的基本情況、存在問題。

按照稅工程上線工作的總體部署,我局稅工程征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)在市局信息部門的正確領(lǐng)導及大力支持下,已經(jīng)上線運行三年,運行情況良好。

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及運行情況

我局現(xiàn)配備pc服務(wù)器1臺為ibm 226,購買于,全局現(xiàn)共配備pc臺式計算機86臺,筆記本電腦14臺。實行計算機實名登記制度,記錄臺帳,指定使用人為責任人,崗位變動實行機隨人走,在有利管理的前提下確保了征管數(shù)據(jù)安全。各科室設(shè)立網(wǎng)絡(luò)維護員,制定維護員工作制度,加強網(wǎng)絡(luò)及硬件、軟件日常維護,記錄維護日志,已實現(xiàn)市、縣、所信息互通機制,出現(xiàn)問題及時解決,及時處理,目前網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn)正常,局域網(wǎng)內(nèi)部未發(fā)生不安全事故。

(二)應(yīng)用項目運行情況

我局現(xiàn)安裝應(yīng)用項目有稅工程征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)(胖客戶、瘦客戶),公文處理系統(tǒng),財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),稽查管理系統(tǒng)、貨運發(fā)票系統(tǒng),執(zhí)法責任制考核系統(tǒng),個人所得稅管理系統(tǒng),視頻會議系統(tǒng),還安裝了其他辦公軟件。對應(yīng)用軟件實行了統(tǒng)一安裝,并登記備案,規(guī)定除管理員外不允許私自安裝任何與工作無關(guān)的軟件及程序。有效確保了征管工作的有序規(guī)范運行。公文處理系統(tǒng)實行階段備份,確保數(shù)據(jù)安全;財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)偶爾有網(wǎng)絡(luò)延遲現(xiàn)象,造成操作失誤;年初對確定的十戶企業(yè)完成了個人所得稅管理系統(tǒng)的安裝;指定專人負責視頻會議系統(tǒng)管理及調(diào)試,建立了會議記錄及問題反饋制度;目前各應(yīng)用項目都平穩(wěn)運行。

(三)安全項目運行情況

根據(jù)市局要求,我局對所有計算機安裝了瑞星防病毒軟件及桌面安全防護系統(tǒng),安裝率100%。目前基本運行正常,但存在個別計算機瑞星防病毒軟件不能正常升級。桌面防護系統(tǒng)能有效的管理計算機終端,運行正常。

(四)存在問題

1、征管系統(tǒng)軟件查詢功能不完善。瘦客戶升級后即時進度查詢不能進行分單位、分稅種查詢,給會統(tǒng)工作帶了不便。建議根據(jù)計會和征管報表要求能合理設(shè)置查詢項目。

2、出現(xiàn)打印機故障發(fā)票不能重新打印,需要作廢稅票,造成稅票作廢率增高。

3、建議對基層信息化管理人員加強培訓,特別是對征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)及其他應(yīng)用系統(tǒng)的使用操作、日常維護等方面

二、對稅一期各系統(tǒng)軟件及功能模塊進行優(yōu)化整合的建議。

一是建議將貨運系統(tǒng)開票歸并到征管胖客戶系統(tǒng)中,或?qū)嵭胸涍\開票信息在征管瘦客戶系統(tǒng)中信息共享?,F(xiàn)階段貨運系統(tǒng)承擔貨運開票業(yè)務(wù),稅票信息需要手工錄入瘦客戶中,不但操作煩瑣而且容易出現(xiàn)錄入錯誤,如能將信息共享,將大大提高征管效能。

2、繼續(xù)擴大征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的容量,完善查詢功能,增加查詢設(shè)置條件,或者能夠自行設(shè)置查詢條件,同時保證查詢系統(tǒng)的準確性和一致性。例如計會統(tǒng)模塊中可增加設(shè)置一段時間內(nèi)不限于開票日期的稅款入庫情況查詢;財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)模塊中稅款入庫情況只能分月查,不能累計查詢,若需要累計數(shù)就需要手工加減。

三、稅二期建設(shè)規(guī)劃的意見和建議

一是進一步優(yōu)化和完善一期各系統(tǒng)軟件的功能,根據(jù)實際工作情況,精簡業(yè)務(wù)流程,縮短辦公時間,提高工作效率。二是有效整合各單項業(yè)務(wù)需求,著力整合已開發(fā)的業(yè)務(wù)功能模塊,使之簡化、優(yōu)化,符合便捷、高效的要求。統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺,統(tǒng)一硬件規(guī)劃,打通信息瓶頸,做到業(yè)務(wù)互通、數(shù)據(jù)共享;三是積極借鑒先進的管理理念和信息技術(shù),加強數(shù)據(jù)分析利用,增加應(yīng)用軟件數(shù)量,加快數(shù)據(jù)倉庫建設(shè),積極運用信息技術(shù)創(chuàng)新稅源管理方法、創(chuàng)新納稅服務(wù)手段,強化涉稅信息在稅源管理中的地位和作用,全面提升稅源管理質(zhì)量。

四、對稅二期建設(shè)中需拓延增加的系統(tǒng)軟件和功能模塊的意見和建議

目前我局應(yīng)用的各類系統(tǒng)軟件有十多種,建議省局能將獨立于征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)之外的企業(yè)所得稅、個人所得稅、貨物運輸系統(tǒng)、重點稅源、社保費查詢等業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行整合,建立信息資源共享平臺,實現(xiàn)后臺數(shù)據(jù)庫資源共享,使之成為征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)中必不可少的一部分,實現(xiàn)大征管格局。同時建議大力推行網(wǎng)上報稅系統(tǒng)及財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng),將征管系統(tǒng)能與國庫、銀行等部門聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)信息共享,既能方便納稅人,又能減輕稅務(wù)人員工作負擔。三是可以可以借鑒重點稅源直報系統(tǒng),形成一個數(shù)據(jù)庫內(nèi)、外網(wǎng)都能使用,稅務(wù)部門和納稅人使用都很便捷。

五、在實際工作中全面準確地開展信息采集和數(shù)據(jù)管理工作的措施和建議

一是推進與國庫、銀行等部門進行系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),共享信息。二是建立與工商、房管、建設(shè)、土地、社保等部門的信息流通渠道,加強多部門信息交流。三是結(jié)合國地稅聯(lián)合辦證等國地稅工作要求,能否與國稅征管軟件實行信息對接,加強同國稅的資料共享。

六、在落實總局信息管稅的工作思路,充分利用數(shù)據(jù)進行挖掘分析,開展稅收風險管理、納稅評估、加強稅源管理方面的措施和建議

一是整合應(yīng)用征管基礎(chǔ)信息、稅收與經(jīng)濟信息、稅種與專業(yè)管理信息、第三方涉稅信息等涉稅信息流,建立稅收管理分析平臺,強化數(shù)據(jù)比對和分析,輔助領(lǐng)導分析決策,及時發(fā)現(xiàn)征管漏洞,找準強化稅源管理的著力方向,并采取正確的應(yīng)對措施,為稅收各項任務(wù)完成服務(wù)。二是利用信息化手段,開發(fā)與征管系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的納稅評估系統(tǒng),積極推進網(wǎng)上納稅評估工作,特別是對低稅負戶、零申報戶、納稅大戶、重點稅源戶的納稅評估工作,強化宏觀稅負和稅收彈性系數(shù)分析,建立稅收分析檔案,加強對重點稅源戶實施預(yù)警監(jiān)控管理和其他納稅人的日常管理,做好稅源分析和建帳企業(yè)納稅評估工作,提高稅收收入分析能力和水平。

七、對利用現(xiàn)代信息技術(shù)進一步優(yōu)化納稅服務(wù)的意見和建議

一是利用信息網(wǎng)絡(luò)資源快捷、高效的優(yōu)勢,結(jié)合實際工作業(yè)務(wù)情況減化、整合業(yè)務(wù)流程,合理設(shè)置窗口,優(yōu)化稅收服務(wù),加強一站式服務(wù)窗口建設(shè),提高征管效率。二是通過稅收大征管模式,推行網(wǎng)上申報,方便納稅人,也可實行通過網(wǎng)絡(luò)為納稅人送政策,答疑解惑,為納稅人提供服務(wù)。三是充分利用66、稅信通等手段,在納稅期滿前對未按時申報、未按時入庫的納稅人提供提醒服務(wù),并逐步擴大提醒項目范圍,將減免稅到期、延期繳納稅款到期、停業(yè)到期、外出經(jīng)營到期等事項納入提醒服務(wù)范圍。

八、對稅工程二期建設(shè)進一步加強運維工作的意見和建議

一是加強對稅務(wù)信息化人員進行運維培訓,提高工作能力。二是及時發(fā)布針對地稅部門的網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、軟件運維知識,使基層運維人員有重點的進行學習。三是重視問題跟蹤系統(tǒng)的使用,可將知識庫進行公開供運維人員查詢類似問題,或者將普遍出現(xiàn)的問題或者典型問題進行發(fā)布,減輕上機信息部門運維人員的工作負擔。

第十二篇 經(jīng)濟學院蘇晴以村當鎮(zhèn)工程建設(shè)繁榮富庶和諧新營盤調(diào)研報告6050字

“以村當鎮(zhèn)”工程建設(shè)繁榮富庶和諧新營盤調(diào)研報告

為了進一步深化思想政治理論課教學改革,貫徹落實中宣部、中央文明辦、教育部、共青團中央就進一步加強和改進大學生社會實踐提出意見,提高《___思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想概論》課教學的針對性和時效性,對教學環(huán)節(jié)、教學方式進行改革。我利用暑假這一時期前往遼寧省錦州市太和區(qū)營盤鄉(xiāng)進行調(diào)研。在下著眼于營盤鄉(xiāng)“以村當鎮(zhèn)”這一工程所涉及的規(guī)劃方案、目標實施方案、所帶來的對農(nóng)民生活方面的影響為等幾個方面的內(nèi)容。

一、營盤鄉(xiāng)簡介

太和區(qū)營盤鄉(xiāng)地處錦州城鄉(xiāng)結(jié)合部,位于市區(qū)北郊,因唐太宗李世民曾駐營于此而得名。全鄉(xiāng)面積18.1平方公里,其中耕地10613畝,林地3500畝;總?cè)丝?524人;下轄6個行政村,其中城中村1個(馬家村)、城邊村2個(營盤村、范屯村)、“四近村”3個(大齊村、大許村、董家村),28個黨支部,黨員總數(shù)554人;小學4所、中學1所。就地域和人口規(guī)模而言,是錦州地區(qū)名副其實的小鄉(xiāng)。

營盤鄉(xiāng)地理位置優(yōu)越,距錦州機場11公里,距市區(qū)僅2公里,是距市區(qū)最近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。作為錦州市北出口,營盤鄉(xiāng)交通順暢,松坡路、為民路貫穿境內(nèi),錦阜路縱貫全鄉(xiāng)。

營盤鄉(xiāng)地處東經(jīng)121°15´、北緯41°14´,屬北溫帶大陸性季風氣候,年平均降雨量573毫米,年日照2747小時,無霜期184天,土質(zhì)系黃沙土,適宜蔬菜成長,錦州市重點蔬菜生產(chǎn)基地——范囤千畝綠色無公害蔬菜基地和“遼綠”牌大白菜享譽錦州。

__年以來,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以黨的__大、__屆三中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持從鄉(xiāng)情實際出發(fā),按照中央提出的建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”社會主義新農(nóng)村的“二十字”目標要求,緊緊圍繞區(qū)委確立的“全面建設(shè)經(jīng)濟強盛、社會和諧的現(xiàn)代工業(yè)城區(qū),三年再造一個新太和”的奮斗目標,遵循“工業(yè)經(jīng)濟強鄉(xiāng)、特色農(nóng)業(yè)富農(nóng)、服務(wù)業(yè)提檔升級,把地域和人口規(guī)模小鄉(xiāng)打造成為經(jīng)濟和社會發(fā)展強鄉(xiāng),建設(shè)繁榮富庶和諧新營盤”的工作思路,深入實施區(qū)委九屆二次全會提出的“以村當鎮(zhèn)”工程,新農(nóng)村建設(shè)取得了顯著成績。__年全鄉(xiāng)地方財政一般預(yù)算收入實現(xiàn)1642萬元,比__年增長47069萬元,年均遞增183%;社會總產(chǎn)值完成22.1億元,工業(yè)增加值完成14.1億元,分別比__年增長9.8億元和5.7億元,年均分別遞增33.9%和29.5%;招商引資實現(xiàn)5.3億元,比__年增長4.8億元,年均遞增222%;農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)7100元,比__年增長2092元年均遞增41.8%。全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展、農(nóng)民生活環(huán)境明顯改善、人民群眾安居樂業(yè)的良好局面。

二、“以村當鎮(zhèn)”工程在營盤鄉(xiāng)的實施過程

在對這項工作的調(diào)研過程中,我通過走訪營盤鄉(xiāng)的鄉(xiāng)黨委、政府,對“以村當鎮(zhèn)”這一工程在營盤鄉(xiāng)的實施過程有了近一步的了解,現(xiàn)將結(jié)果簡要記錄下來。

(一)實施“以村當鎮(zhèn)”工程的總體思路、基本原則和發(fā)展目標

1、總體思路

以黨的__大精神為指導,全面落實科學發(fā)展觀,用工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展,淡化行政區(qū)劃觀念,強化經(jīng)濟區(qū)劃理念,樹立共建共享思想,將地域相連、產(chǎn)業(yè)相近的行政村規(guī)劃成經(jīng)濟整體,按照小城鎮(zhèn)的標準統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè),逐步形成以主城區(qū)為中心,周邊小城鎮(zhèn)組團式發(fā)展的新格局,從而加快城鄉(xiāng)一體化進程。

2、基本原則

——規(guī)劃先行,城鄉(xiāng)互動。按照土地集約利用、建設(shè)用地分區(qū)控制、有效整合城鄉(xiāng)資源的要求,立足現(xiàn)有基礎(chǔ),著眼長遠發(fā)展,制定修編城區(qū)、小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃和控制性規(guī)劃,并使各種規(guī)劃與城市總體規(guī)劃銜接配套。嚴格執(zhí)行規(guī)劃,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,使城鄉(xiāng)互為資源、互為市場、互相服務(wù)、互補優(yōu)勢,促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

——尊重實際,注重實效。按照自然規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律和社會發(fā)展規(guī)律辦事,根據(jù)規(guī)劃和區(qū)情實際確定目標任務(wù),實事求是,注重實效,不做表面文章,不搞形式主義。

——循序漸進,分類指導。優(yōu)先發(fā)展具有一定規(guī)模、基礎(chǔ)條件較好的產(chǎn)業(yè)和重點村屯,立足比較優(yōu)勢,因地制宜,突出特色,以點帶面,點面結(jié)合,分類指導,梯次推進。

——政府主導,市場運作。政府加強組織領(lǐng)導,加大扶持力度,著力抓好體制機制創(chuàng)新,不斷提高管理和服務(wù)水平,注重運用市場化手段,充分發(fā)揮市場機制在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。

——以人為本,福祉于民。相信和依靠廣大群眾,充分發(fā)揮其積極性、主動性和創(chuàng)造性,切實把實現(xiàn)好、維護好,發(fā)展好城鄉(xiāng)居民的根本利益作為實施“以村當鎮(zhèn)”工程,推進城鄉(xiāng)一體化的出發(fā)點和落腳點。

3、發(fā)展目標

分為近期發(fā)展目標、中期發(fā)展目標、遠期發(fā)展目標

(二)實施“以村當鎮(zhèn)”工程的主要任務(wù)

1、科學制定規(guī)劃,優(yōu)化城鎮(zhèn)布局

規(guī)劃對建設(shè)具有先天性的決定作用,先天不足,后天難以彌補。規(guī)劃搞好了,“以村當鎮(zhèn)”工程的各項工作才能有章可循、循序開展。

2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展特色經(jīng)濟

著眼于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),圍繞工業(yè)園區(qū)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、服務(wù)現(xiàn)代化目標,做大做強二產(chǎn)、做活做實三產(chǎn)、做精做特一產(chǎn),大力發(fā)展具有太和特色的城郊經(jīng)濟。

3、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高公共服務(wù)檔次

結(jié)合錦州中環(huán)西路(桃園北街)建設(shè)工程,加大城鄉(xiāng)路網(wǎng)建設(shè)力度,擴充城市容量,拉開城市骨架,加快實施與天津萬兆集團合資建設(shè)的供熱公司工程,解決城鄉(xiāng)集中供熱問題。完善農(nóng)村供電、提升自來水普及率。

4、優(yōu)化社會環(huán)境,提升城鎮(zhèn)化水平

強化實用技術(shù)和職業(yè)技能培訓;優(yōu)化經(jīng)濟組織;健全社會保障體系;大力發(fā)展社會事業(yè)。

5、加強黨的建設(shè),提供組織保障

要結(jié)合深入開展“黨群連心”和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,大力加強對村級“兩委”班子的教育、培訓、管理和監(jiān)督,進一步規(guī)范村級班子的議事規(guī)則、議事程序,推進村級班子建設(shè)的科學化、民主化和制度化,不斷增強農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導下的村民自治組織的職能作用。

(三)實施“以村當鎮(zhèn)”工程的保障措施

1、加強領(lǐng)導,落實責任。

2、宣傳發(fā)動,營造氛圍。

3、制定政策,重點扶持。

4、科學推進,搞好試點。

三、“以村當鎮(zhèn)”工程實施下的營盤鄉(xiāng)的可喜變化

營盤鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的帶領(lǐng)下,積極組織工作,“以村當鎮(zhèn)”的工程順利進行,并取得了可喜的變化,僅從以下三個方面來簡單介紹一下。

(一)經(jīng)濟發(fā)展方面

1、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速

截止__年底,錦營工業(yè)小區(qū)共落戶企業(yè)138家,其中規(guī)模企業(yè)15家,小區(qū)企業(yè)固定資產(chǎn)投入達1.6億元,企業(yè)年產(chǎn)值10.1億元,上繳稅收1443萬元,對全鄉(xiāng)地方財政的貢獻率達35%;大許礦山設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)已落戶企業(yè)5家,其中規(guī)模企業(yè)2家,園區(qū)企業(yè)固定資產(chǎn)投入6000萬元,企業(yè)年產(chǎn)值7252萬元,稅收163萬元。到目前,全鄉(xiāng)企業(yè)共有1270家,其中工業(yè)企業(yè)199家,規(guī)模工業(yè)企業(yè)戶數(shù)達24家。形成了以工業(yè)小區(qū)、工業(yè)園區(qū)為依托、以規(guī)模企業(yè)為支撐、以沈宏科技、瑞龍實業(yè)、三特真空冶金公司為龍頭的工業(yè)發(fā)展格局。

2、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局初步形成

東、西部村、中部村特色種植基地,養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)取得明顯成效,形成了特色農(nóng)業(yè)五大基地:一是范屯千畝綠色無公害蔬菜基地,畝收益5000元以上,“遼綠”牌大白菜享譽錦州。二是董家村的金鈴大棗基地,面積500畝,畝收益__元以上。三是董家村的五味子中藥基地,面積150畝,畝收益10000以上。四是伊鑫奶牛養(yǎng)殖基地,奶牛飼養(yǎng)量280頭。五是大許村特種養(yǎng)殖基地,飼養(yǎng)狐貍1200只、貉子500只。此外,已建成董家村兩家千頭豬場,大齊村南北山的兩個畜牧小區(qū),加之營盤村的食用菌,靈芝種植等,形成了“基地十小區(qū)”的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。特色化、規(guī)模化、專業(yè)化農(nóng)業(yè)種植基地、養(yǎng)殖小區(qū)的發(fā)展,開辟了農(nóng)民致富新途徑,增加了農(nóng)民收入。特色農(nóng)業(yè)對全鄉(xiāng)農(nóng)民增收貢獻率達62%。

3、服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域進一步拓展

商、飲、服、修、運和專業(yè)市場等傳統(tǒng)第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,錦州種子市場輻射遼西,各村運輸業(yè)發(fā)展迅速,運輸大戶遠近聞名,僅大齊村運輸專業(yè)戶就達116戶。中介組織、農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍、服務(wù)農(nóng)民的各種協(xié)會、物流倉儲等新興服務(wù)業(yè)方興未艾。勞務(wù)輸出、“打工經(jīng)濟”成為農(nóng)民增收的另一種重要途徑,全鄉(xiāng)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移達3044人,占農(nóng)村勞動力總數(shù)的74%?!爸锌菩绿斓亍钡?萬平方米的房地產(chǎn)開發(fā)項目正加快建設(shè)。__年,服務(wù)業(yè)增加值實現(xiàn)480萬元,比__年增長172萬元,年均遞增25%。

4、村級集體經(jīng)濟實力不斷增強

全鄉(xiāng)6個村中,大齊和大許兩個村已進入錦州經(jīng)濟發(fā)展百強村。按照“以村當鎮(zhèn)”工程規(guī)劃目標,__年和__年,各村都要在固定資產(chǎn)投入、村集體經(jīng)濟純收入、村集體公共積累、農(nóng)民人均純收入等指標上實現(xiàn)較快增長。到__年,50%以上的村要達到錦州地區(qū)中等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展水平。

就以大齊村為例,大齊村在黨支部書記的帶領(lǐng)下,利用親友、朋友、同學等關(guān)系廣泛招商引資,先后引進礦山機械二分廠、精密線路板廠、霞鋒乳業(yè)等20多家企業(yè),建立了工業(yè)小區(qū)。小區(qū)現(xiàn)已落戶工業(yè)企業(yè)31家,__年實現(xiàn)企業(yè)增加值4450萬元,上繳稅金248萬元。村支部成立了工業(yè)黨小組、農(nóng)牧黨小組、進城務(wù)工黨小組、運輸黨小組,全村僅運輸專業(yè)戶就發(fā)展到116戶,勞務(wù)輸出600多人。隨著村集體經(jīng)濟實力的不斷壯大,村支部、村委會投資300多萬元加強村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。修建了3600平方米的文化廣場、1000平方米的村部辦公樓和線路板廠至大齊小學1000米的水泥地面,為村民安裝了自來水;建立南北山畜牧小區(qū)2個,目前雞存欄超過10萬只、豬存欄1000多頭。__年,大齊村農(nóng)民人均收入實現(xiàn)8300元,位于太和區(qū)64個村榜首。大齊村被評為“遼寧省圖強致富文明示范村”。

(二)環(huán)境建設(shè)方面

三年來,全鄉(xiāng)累計投入850萬元,加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新修、改造道路16.9公里,在村村通油路的基礎(chǔ)上,增加道路硬覆蓋30公里,各村主要街路基本上實現(xiàn)了硬化、綠化、美化、亮化的“四化”目標。新安路燈157盞,新建、擴改村文化廣場3個,共4900平方米;自來水入戶率達43%,有線電視入戶率達90%;農(nóng)用沼氣燈潔凈新能源建設(shè)取得積極進展。

__年重點實施了村容村貌改造整理工程,共投入440萬元,實現(xiàn)了舊村部全部樓房化,新建村部4個共2050平方米。村屯環(huán)境“十化”工程成效明顯,農(nóng)民居住條件、生活環(huán)境不斷改善。營盤村通過土地置換發(fā)展工業(yè)小區(qū),開發(fā)建設(shè)“亮營園”,村民入住新樓80戶。錦營工業(yè)小區(qū)、大許千畝礦業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,吸引力進一步增強。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府不斷完善招商引資政策,強化服務(wù),優(yōu)化招商引資環(huán)境,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境和條件。

(三)鄉(xiāng)風文明方面

開展了以創(chuàng)新載體、創(chuàng)新內(nèi)容、樹立典型為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)和文化建設(shè)“十進村”、“五進家”系列活動?!爸獦s辱、樹新風、促和諧、講文明”主題教育活動和“學雷鋒、學先進、講道德、樹新風”活動緊密結(jié)合、相得益彰;機關(guān)中開展的“講禮儀、樹形象”活動、學校中開展的“文明校園、健康成才”活動、村民中開展的“告別陋習、做文明市民”活動環(huán)環(huán)相扣、效果明顯。鄉(xiāng)村兩級充分利用鄉(xiāng)村文化活動室、文化廣場等設(shè)施;利用多種載體,積極組織開展多種形式的群眾性業(yè)余文化生活活動。大齊村村民創(chuàng)作小組自編的快板書、三句半、詩歌和小品深受群眾喜愛,大齊文化廣場的秧歌晚會吸引了周圍數(shù)十里群眾參與。

通過開展上述系列活動,推動了群眾性精神文明建設(shè)和群眾業(yè)余文化活動的深入開展,全鄉(xiāng)涌現(xiàn)出區(qū)級文明單位4個、市級文明單位2個,各類精神文明典型10個,干部和群眾精神面貌煥然一新。

四、“以村當鎮(zhèn)”工程實施成功原因

(一)指導思想正確

營盤鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的__大精神,全面落實科學發(fā)展觀,解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新,大力實施以“增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力”為主要內(nèi)容的“強基工程”,在推進基層黨組織建設(shè)上邁出新步伐,在加強黨員隊伍建設(shè)上取得新成效,在提高基層黨建工作水平上實現(xiàn)新突破,努力開展新時期基層黨建工作的新局面,為建設(shè)繁榮富庶和諧新營盤、實現(xiàn)三年再造一個新營盤的奮斗目標提供堅強組織保證。

(二)組織領(lǐng)導得當

為加強對基層黨組織建設(shè)工作的領(lǐng)導,鄉(xiāng)黨委成立由黨委書記任組長、鄉(xiāng)長任副組長、鄉(xiāng)黨委副書記任常務(wù)副組長的“加強基層組織建設(shè)領(lǐng)導小組”。組、宣、紀檢等各部門每季度召開一次聯(lián)席會議,研究解決基層組織建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題,重要問題及時提交領(lǐng)導小組會議予以解決。年終,要把基層組織建設(shè)情況納入對各支部書記的重點考核內(nèi)容。不僅起到鼓勵的作用,更起到了監(jiān)督的作用。

(三)工作安排細致

1、健全制度,明確職責,全面加強農(nóng)村黨支部建設(shè)

明確職責,細化分工,落實崗位責任制;健全制度,強化監(jiān)督,抓狠黨員、干部教育培訓;把握大局,加強溝通,建立村“兩委”例會制度;擴大民主,團結(jié)黨群,抓好“三會兩日”活動;關(guān)注青年,任人唯賢,抓好后備人才培養(yǎng);圍繞新農(nóng)村建設(shè),大力實施“以村當鎮(zhèn)”工程;健全和落實黨組織領(lǐng)導的充滿活力的村民自治機制

2、以規(guī)范化、制度化為重點,進一步加強機關(guān)、事業(yè)單位黨組織建設(shè)

規(guī)范機關(guān)、事業(yè)單位黨組織設(shè)置;強化機關(guān)、事業(yè)單位黨組織職能。

3、以擴大黨的覆蓋面和影響力為重點,進一步將強非公有制企鵝黨組織建設(shè)

按照“非公有制企業(yè)發(fā)展到哪里,黨組織就見到哪里”的要求,扎實抓好非公有制企業(yè)黨建工作;堅持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,不斷探索發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織作用的新方式;全面推進非公有制企業(yè)黨組織領(lǐng)導“公推直選”,其實加強非公有制企業(yè)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。

4、建章立制,規(guī)范管理,全面加強黨員、干部隊伍建設(shè)

加強民主制度建設(shè);嚴肅黨的紀律;例行文明,依法行政,全面加強黨員、干部作風建設(shè)。并做了黨員建設(shè)標準,即為:勤勞致富帶頭闖一闖,模范作用帶頭帶一帶,好的建議帶頭提一提,路邊垃圾帶頭清一清,不文明現(xiàn)象帶頭管一管,鄰里關(guān)系帶頭處一處,對困難戶帶頭幫一幫,民事糾紛帶頭調(diào)一調(diào),黨的政策帶頭傳一傳,和諧氛圍帶頭建一建。

營盤鄉(xiāng)的鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府就是在這幾方面投入很到力度,才是營盤鄉(xiāng)從原來的小規(guī)模鄉(xiāng)變成如今的發(fā)展勢頭好、經(jīng)濟實力突出的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

五、啟示和結(jié)語

回顧整個調(diào)研過程,我不僅了解到營盤鄉(xiāng)在“以村當鎮(zhèn)”工程為依托,進行的一系列活動,更深刻的體會到營盤鄉(xiāng)能取得如此大的成功,是有他的理由的。首先,他們有明確的指導思想,并以這一正確的指導思想下,制訂了“以村當鎮(zhèn)”工程的全計劃。這一工程是依據(jù)現(xiàn)代城市發(fā)展規(guī)律、適應(yīng)太和發(fā)展建設(shè)客觀要求的戰(zhàn)略性構(gòu)思,是建設(shè)社會主義新農(nóng)村更高層次的積極探索和嘗試,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代工業(yè)城區(qū)的有效途徑,是深入實施三大戰(zhàn)略、加快實現(xiàn)三年再造一個新太和目標的重要載體,是優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和農(nóng)村人口結(jié)構(gòu),加速實現(xiàn)農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)變、農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變、鄉(xiāng)村干部向市場型干部轉(zhuǎn)變、一產(chǎn)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的強有力措施,是從根本上解決“三農(nóng)”問題,推進城鄉(xiāng)一體化,全面實施小康社會目標的重大戰(zhàn)略選擇。其次,組織領(lǐng)導正確,經(jīng)過黨委書記等中心領(lǐng)導小組的共同商議、討論才得到的“以村當鎮(zhèn)”這一工程的,鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導也是成功的重要原因。最后,領(lǐng)導認真負責,工作安排細致,權(quán)責明確。營盤鄉(xiāng)在黨委書記的精心安排下,每一個人都以極大的熱情投入到自己的工作中,把鄉(xiāng)親們的問題當做自己的問題,時刻關(guān)心著鄉(xiāng)親們的生活。之所以會取得如此大的成功,也是營盤鄉(xiāng)領(lǐng)導與村民們共同努力的結(jié)果。

雖然,我只是一個大一學生,學習的知識不多,但是,我能感覺到,營盤鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府對這個鄉(xiāng)所投入的熱情與希望,他們愛這個小鄉(xiāng),希望這里的人們過上幸福、富足的生活。正是因為有這么的一份心,才會讓這個小鄉(xiāng)變成如今的摸樣。我堅信,營盤鄉(xiāng)絕對不會停留在現(xiàn)在這個程度,它會前進,會大步前進,最終實現(xiàn)達到錦州地區(qū)中等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展水平的目標。

2024工程建設(shè)領(lǐng)域招投標調(diào)研報告十二篇

為了認真貫徹落實省工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導組辦公室《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專題調(diào)研工作的通知》精神?,F(xiàn)就我市工程建設(shè)項目招投標、質(zhì)量安全方面突出問題的調(diào)研情況報告如下:一、調(diào)研內(nèi)容:1.工程建設(shè)項目招投標中規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標等問題;2.工程建設(shè)實施中質(zhì)量低劣、安全隱患問題嚴重等問題。二、調(diào)研項目:1.水利建筑,關(guān)系社會公共利益與公共安全的防洪、水庫除險加固、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水資源保護等水利工程建設(shè)項目。2.中央和地方投資項目。3.擴內(nèi)需項目
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