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6s管理

  • 6s管理之設(shè)備管理如何消除6源
  • 6s管理之設(shè)備管理如何消除6源47人關(guān)注

    從現(xiàn)場(chǎng)管理講,設(shè)備可同時(shí)列為“污染源、清掃困難源、故障源、浪費(fèi)源、缺陷源和危險(xiǎn)源”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“6源”),因此,做好6s管理,設(shè)備管理是一個(gè)重要方 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-07 21:35:03

  • 6s現(xiàn)場(chǎng)管理方法與技巧
  • 6s現(xiàn)場(chǎng)管理方法與技巧70人關(guān)注

    “6s現(xiàn)場(chǎng)管理”由日本企業(yè)的5s擴(kuò)展而來(lái),是現(xiàn)代工廠(chǎng)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。6s現(xiàn)場(chǎng)管理 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-10-28 21:00:17

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6s管理
  • 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6s管理41人關(guān)注

    1 引言6s 管理是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)活動(dòng),其實(shí)質(zhì)是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行全局性的綜合考慮,并實(shí)施可行的措施,即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施規(guī)范化管理,以保證在生產(chǎn)過(guò)程中有一 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-10-28 19:50:09

  • 6s管理推行的誤區(qū):把6s當(dāng)做大掃除
  • 6s管理推行的誤區(qū):把6s當(dāng)做大掃除38人關(guān)注

    有人說(shuō):“6s就是大掃除!”也有人說(shuō):“6s就是做好現(xiàn)場(chǎng)的清潔工作,就是以前國(guó)有企業(yè)搞的文明生產(chǎn)。”這是對(duì)6s的誤解:只知道簡(jiǎn)單、機(jī)械地照搬6s管 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-10-28 18:40:09

  • 如何推行6s管理
  • 如何推行6s管理19人關(guān)注

    要通過(guò)做好6s改變企業(yè)面貌,最重要的并不是6s的方法、步驟和要領(lǐng)。最重要有兩點(diǎn),一是消除分歧、達(dá)成共識(shí);二是認(rèn)識(shí)到6s管理的真正意義。沒(méi)有達(dá)成共識(shí),存在太多爭(zhēng)議,對(duì)6 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-10-28 10:30:09

  • 財(cái)務(wù)部6s管理內(nèi)容范例
  • 財(cái)務(wù)部6s管理內(nèi)容范例40人關(guān)注

    財(cái)務(wù)部6s管理內(nèi)容財(cái)務(wù)部6s管理,是營(yíng)造良好辦公環(huán)境,提高工作質(zhì)量,樹(shù)立財(cái)務(wù)部管理形象的有力保證。財(cái)務(wù)部6s管理,必須長(zhǎng)抓不懈,每位財(cái)務(wù)人員每天應(yīng)該自覺(jué)做好。一 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-10-20 16:20:16

  • 醫(yī)院6s管理行為規(guī)則
  • 醫(yī)院6s管理行為規(guī)則33人關(guān)注

    醫(yī)院6s行為規(guī)則一、準(zhǔn)時(shí)(10分)1、準(zhǔn)時(shí)上下班,準(zhǔn)時(shí)交接班。2、堅(jiān)守崗位,防止脫崗、竄崗。3、準(zhǔn)時(shí)參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會(huì)議。4、準(zhǔn)時(shí)參加工傷、急診的搶救。二、 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-09-22 11:40:10

  • 6s精益管理主要內(nèi)容
  • 6s精益管理主要內(nèi)容14人關(guān)注

    《6s精益管理》各盤(pán)主要內(nèi)容:第一盤(pán) 內(nèi)容提要一、6s是一流企業(yè)的標(biāo)志6s精益管理,是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,是市場(chǎng)取勝的利器,是一流企業(yè)品性的標(biāo)志二、剖析我們企業(yè)員工 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-09-20 12:50:06

  • 工廠(chǎng)6s管理培訓(xùn)教程
  • 工廠(chǎng)6s管理培訓(xùn)教程46人關(guān)注

    工廠(chǎng)6s管理培訓(xùn)教程26s的內(nèi)容“6s管理”由日本企業(yè)的5s擴(kuò)展而來(lái),是現(xiàn)代工廠(chǎng)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-09-19 20:25:04

  • 公司6s管理活動(dòng)思考問(wèn)答題
  • 公司6s管理活動(dòng)思考問(wèn)答題47人關(guān)注

    公司6s管理活動(dòng)的思考問(wèn)答題1.我們公司在6s管理活動(dòng)的主要差距有哪些是地、物的明朗化呢,還是人的規(guī)范化呢2.造就我們企業(yè)6s管理活動(dòng)效果不夠彰顯的原因有哪些3. ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-09-19 19:15:09

  • 全面6s推進(jìn)目視化管理課程
  • 全面6s推進(jìn)目視化管理課程98人關(guān)注

    全面6s推進(jìn)與目視化管理課程課程背景6s管理是推行全面質(zhì)量和安全管理的基礎(chǔ),是全世界制造型企業(yè)通用的管理語(yǔ)言,是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶。也是企業(yè)有效降 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-09-19 14:35:05

  • 生產(chǎn)車(chē)間上料崗6s管理考核試題及答案
  • 生產(chǎn)車(chē)間上料崗6s管理考核試題及答案20人關(guān)注

    生產(chǎn)車(chē)間6s管理考核試題及答案(上料崗)上料崗位考試題姓名:本崗位工齡:年月日一、填空(3*12分)1.6s指的是:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。2.將垃圾清理出 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-09-19 07:01:09

  • 6s管理理論(15篇范文)
  • 6s管理理論33人關(guān)注

    一、6s定義6s:指的是由6s的日文seiri(整理)、seiton(整頓)、seiso(清掃)、seiketsu(清潔)、shitsuke(素養(yǎng))和英文safety(安全)這六個(gè)單詞,由于這六個(gè)單詞前面的發(fā)音都是“s”,所 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-07-26 14:00:14

  • 6s管理的作用(15篇范文)
  • 6s管理的作用92人關(guān)注

    6s管理是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)管理的的基礎(chǔ)活動(dòng),它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中可能面臨的各類(lèi)不良現(xiàn)象。6s管理在推行過(guò)程,通過(guò)開(kāi)展整理、整頓、清掃、安全等基本活,使之成 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-07-26 07:35:04

  • 6s管理技術(shù)與5s(15篇范文)
  • 6s管理技術(shù)與5s79人關(guān)注

    “6s”指的是日語(yǔ)的羅馬拼音seiri(整理)、seiton(整頓)、seiso(清掃)、seiketsu(清潔)、shitsuke(素養(yǎng))及英語(yǔ)safety(安全)這6項(xiàng),因?yàn)榱鶄€(gè)單詞的第一個(gè)字母都是&ldq ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-07-25 18:40:08

6s企業(yè)管理

  • 安全標(biāo)準(zhǔn)化和6s管理規(guī)范(十二篇)
  • 安全標(biāo)準(zhǔn)化和6s管理規(guī)范93人關(guān)注

    安全標(biāo)準(zhǔn)化和6s管理安全標(biāo)準(zhǔn)化,就是將標(biāo)準(zhǔn)化工作引入和延伸到安全工作中來(lái),它是企業(yè)全部標(biāo)準(zhǔn)化工作中最重要的組成部分。其內(nèi)涵就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-12-21 07:04:02

  • 化工公司班組開(kāi)展6s管理活動(dòng)辦法
  • 化工公司班組開(kāi)展6s管理活動(dòng)辦法91人關(guān)注

    班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單元,是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),其管理水平直接反映企業(yè)管理水平。在基層班組中開(kāi)展的“6s”管理狀況,直接影響著企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-21 14:00:11

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理規(guī)定
  • 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理規(guī)定41人關(guān)注

    1.0目的:為了提升產(chǎn)品品質(zhì),降低不良品的發(fā)生,減少浪費(fèi),降低成本,工廠(chǎng)環(huán)境清潔有序,得到客戶(hù)認(rèn)可,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本規(guī)定適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,凡生 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-11 15:20:04

  • 辦公室6s管理規(guī)定
  • 辦公室6s管理規(guī)定79人關(guān)注

    16s管理之概念6s管理即指整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)和安全。由于前五個(gè)詞組日文的羅馬拼寫(xiě)和第六個(gè)詞組英文的字母拼寫(xiě)中,第一個(gè)字母均為“s”,故簡(jiǎn)稱(chēng)為“6s ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-10-21 12:30:08

  • 6s管理技術(shù)與杜邦安全理念的整合初探(5篇范文)
  • 6s管理技術(shù)與杜邦安全理念的整合初探27人關(guān)注

    現(xiàn)代煤礦安全管理主要是對(duì)人、設(shè)備和礦井自然環(huán)境的安全防護(hù)管理,是一項(xiàng)綜合性的以人為核心的科學(xué)管理工程。在安全生產(chǎn)實(shí)踐基礎(chǔ)上,在眾多血的教訓(xùn)面前,人們已深深 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-10-13 18:40:14

  • 淺談煤礦安全6s管理的應(yīng)用研究(15篇范文)
  • 淺談煤礦安全6s管理的應(yīng)用研究22人關(guān)注

    摘 要:以潞安王莊煤礦所實(shí)施的6s管理為例,介紹了王莊煤礦在安全文化建設(shè)中的主要做法,論述了規(guī)范員工在準(zhǔn)時(shí)、清潔、整理、標(biāo)準(zhǔn)、安全、素養(yǎng)等方面的實(shí)踐成效。關(guān)鍵詞 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-09-05 09:55:08

  • 安全標(biāo)準(zhǔn)化和6s管理規(guī)范(15篇范文)
  • 安全標(biāo)準(zhǔn)化和6s管理規(guī)范99人關(guān)注

    安全標(biāo)準(zhǔn)化和6s管理安全標(biāo)準(zhǔn)化,就是將標(biāo)準(zhǔn)化工作引入和延伸到安全工作中來(lái),它是企業(yè)全部標(biāo)準(zhǔn)化工作中最重要的組成部分。其內(nèi)涵就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-09-03 15:20:01

  • 公司6s現(xiàn)場(chǎng)管理體規(guī)定
  • 公司6s現(xiàn)場(chǎng)管理體規(guī)定26人關(guān)注

    公司現(xiàn)場(chǎng)6s管理體規(guī)定第一章 何為6s管理1.1 6s管理之概念6s管理即指整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)和安全。由于前五個(gè)詞組日文的羅馬拼寫(xiě)和第六個(gè)詞組英文的字母 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-08-24 10:45:03

  • 公司推行6s管理規(guī)定
  • 公司推行6s管理規(guī)定14人關(guān)注

    公司6s推行管理規(guī)定1目的為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理和安全的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,使公司的生產(chǎn)管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次。2適用范圍本制度 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-08-24 09:30:08

  • 6s管理在發(fā)電廠(chǎng)安全管理中的應(yīng)用
  • 6s管理在發(fā)電廠(chǎng)安全管理中的應(yīng)用15人關(guān)注

    6s管理是當(dāng)前國(guó)際上較為先進(jìn)的管理方法,是企業(yè)實(shí)施“以人為本”管理的重要方式,能為員工創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、合理、安全的工作環(huán)境。通過(guò)規(guī)范員工在“6s”方面的 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-08-06 16:55:09

  • 6sigma在安全管理的運(yùn)用
  • 6sigma在安全管理的運(yùn)用40人關(guān)注

    掌控管理的細(xì)節(jié)--六西格瑪在安全管理中的運(yùn)用1%的缺陷就意味著:每小時(shí)丟失20,000件郵包,每周做錯(cuò)5,000例外科手術(shù),大型機(jī)場(chǎng)每天發(fā)生4~5起事故,每年有200,000張?zhí)幏脚溴e(cuò)藥 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-07-29 12:50:10

  • 安全標(biāo)準(zhǔn)化和6s管理規(guī)范
  • 安全標(biāo)準(zhǔn)化和6s管理規(guī)范67人關(guān)注

    安全標(biāo)準(zhǔn)化和6s管理安全標(biāo)準(zhǔn)化,就是將標(biāo)準(zhǔn)化工作引入和延伸到安全工作中來(lái),它是企業(yè)全部標(biāo)準(zhǔn)化工作中最重要的組成部分。其內(nèi)涵就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-07-28 07:00:58

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