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商務(wù)部年終總結(jié)開頭(11個范本)

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):60

商務(wù)部年終總結(jié)開頭

1、圍繞“招商引資年、項目建設(shè)年、作風建設(shè)年”并結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展實際工作,以招商引資為龍頭,加強市場體系建設(shè)和監(jiān)管,把工作積極融入到城市綜合營運開發(fā)之中。在加強管理、盤活資產(chǎn)、狠抓作風建設(shè)上抓落實,各項工作順利開展,1到11月份,我縣實現(xiàn)全社會消費品零售總額72億元,同比增長15%。

2、圍繞“招商引資年、項目建設(shè)年、作風建設(shè)年”并結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展實際工作,以招商引資為龍頭,加強市場體系建設(shè)和監(jiān)管,把工作積極融入到城市綜合營運開發(fā)之中。在加強管理、盤活資產(chǎn)、狠抓作風建設(shè)上抓落實,各項工作順利開展,1到11月份,我縣實現(xiàn)全社會消費品零售總額72億元,同比增長15%。

3、對公司使用的范本合同及時修訂,并下發(fā)到本部、網(wǎng)點要求在簽約時盡快使用公司的范本合同對加快合同的審核過程、保障公司的合法利益等方面起到了很好的效果。對應(yīng)收環(huán)節(jié)中的扣放貨流程制定工作要求、及相關(guān)單證,增強了公司對應(yīng)收賬款的控制能力。

4、商務(wù)部年終總結(jié)根據(jù)現(xiàn)場實際、公司幾年的經(jīng)驗、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗,從材料的計劃編制、詢價、采購、送貨到場、及驗收、退貨等環(huán)節(jié)進行相關(guān)的規(guī)定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽與知名度,對我們已完工程的服務(wù)、回訪及維修又進行了相關(guān)的規(guī)定。當然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實際的操作性,這些規(guī)定都還是很片面的。

5、今年上半年,我們市場商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位的緊密配合下,認真貫徹“以港興企,以港興市”的戰(zhàn)略方針,詳細內(nèi)容請看下文商務(wù)部年度工作總結(jié)。

6、根據(jù)現(xiàn)場實際、公司幾年的經(jīng)驗、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗,從材料的計劃編制、詢價、采購、送貨到場、及驗收、退貨等環(huán)節(jié)進行相關(guān)的規(guī)定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽與知名度,對我們已完工程的服務(wù)、回訪及維修又進行了相關(guān)的規(guī)定。當然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實際的操作性,這些規(guī)定都還是很片面的。

7、圍繞“招商引資年、項目建設(shè)年、作風建設(shè)年”并結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展實際工作,以招商引資為龍頭,加強市場體系建設(shè)和監(jiān)管,把工作積極融入到城市綜合營運開發(fā)之中。在加強管理、盤活資產(chǎn)、狠抓作風建設(shè)上抓落實,各項工作順利開展,1到11月份,我縣實現(xiàn)全社會消費品零售總額72億元,同比增長15%。

8、圍繞“招商引資年、項目建設(shè)年、作風建設(shè)年”并結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展實際工作,以招商引資為龍頭,加強市場體系建設(shè)和監(jiān)管,把工作積極融入到城市綜合營運開發(fā)之中。在加強管理、盤活資產(chǎn)、狠抓作風建設(shè)上抓落實,各項工作順利開展,1到11月份,我縣實現(xiàn)全社會消費品零售總額72億元,同比增長15%。

9、對公司使用的范本合同及時修訂,并下發(fā)到本部、網(wǎng)點要求在簽約時盡快使用公司的范本合同對加快合同的審核過程、保障公司的合法利益等方面起到了很好的效果。對應(yīng)收環(huán)節(jié)中的扣放貨流程制定工作要求、及相關(guān)單證,增強了公司對應(yīng)收賬款的控制能力。

10、我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級商務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,圍繞“招商引資年、項目建設(shè)年、作風建設(shè)年”并結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展實際工作,以招商引資為龍頭,加強市場體系建設(shè)和監(jiān)管,把工作積極融入到城市綜合營運開發(fā)之中。在加強管理、盤活資產(chǎn)、狠抓作風建設(shè)上抓落實,各項工作順利開展,1到11月份,我縣實現(xiàn)全社會消費品零售總額72億元,同比增長15%。現(xiàn)就重點工作目標管理半年工作情況匯報如下:

11、今年上半年,我們市場商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位的緊密配合下,認真貫徹“以港興企,以港興市”的戰(zhàn)略方針,詳細內(nèi)容請看下文商務(wù)部年度工作總結(jié)。

商務(wù)部年終總結(jié)開頭(11個范本)

對公司使用的范本合同及時修訂,并下發(fā)到本部、網(wǎng)點要求在簽約時盡快使用公司的范本合同對加快合同的審核過程、保障公司的合法利益等方面起到了很好的效果。對應(yīng)收環(huán)節(jié)中的扣放貨流程制定工作要求、及相關(guān)單證,增強了公司對應(yīng)收賬款的控制能力。對車隊等應(yīng)付對象的結(jié)算要求重新進行規(guī)范,尤其是對扣款說明要求有對方的書面確認,月結(jié)付款前要求對方出具結(jié)算確認書等措施的出臺,能有效規(guī)避公司今后可能遇到的商務(wù)風險。加強公司內(nèi)部本部與網(wǎng)點、網(wǎng)點與網(wǎng)點之間的溝通。近期發(fā)生的上海盾豪的案例便是極好的例證。今年10月1日***國際貨運代理有
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