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銀行業(yè)務(wù)總結(jié)怎么寫(xiě)

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):64

銀行業(yè)務(wù)總結(jié)怎么寫(xiě)

銀行業(yè)務(wù)總結(jié)標(biāo)題怎么寫(xiě)

通用標(biāo)題寫(xiě)法示例:

1、xxxx年銀行業(yè)務(wù)部工作總結(jié)

2、銀行業(yè)務(wù)員工作總結(jié)

3、銀行業(yè)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)

4、銀行前臺(tái)文員業(yè)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

5、銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)-銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理黨風(fēng)廉政總結(jié)

6、銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作總結(jié)

7、銀行業(yè)務(wù)部門(mén)個(gè)人年終總結(jié)

8、銀行業(yè)務(wù)主管工作總結(jié)

9、銀行業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)總結(jié)模板

10、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)

銀行業(yè)務(wù)總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě)

精選開(kāi)頭寫(xiě)法示例:

1、銀行柜員業(yè)務(wù)總結(jié)銀行柜員工作小結(jié):當(dāng)日歷一頁(yè)頁(yè)撕落得只剩下最后一頁(yè),一年就這樣不知不覺(jué),悄無(wú)聲息地度過(guò)。這一年里,我們用計(jì)算機(jī)鍵盤(pán)繪出了滿(mǎn)天霞光,用算盤(pán)珠拔落了萬(wàn)顆

2、轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)入xx行工作已經(jīng)兩年零兩個(gè)月了,不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見(jiàn)彩虹,從最初的新手成長(zhǎng)為分理處的會(huì)計(jì),再進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部,這其中有辛酸,有汗水,當(dāng)然,更多的是喜悅?;仡櫼堰^(guò)去的2023年,我用3個(gè)詞來(lái)進(jìn)行總結(jié):珍惜、進(jìn)步、成長(zhǎng)。

3、假如在一年前你問(wèn)我:你喜不喜歡做業(yè)務(wù)?我的答案盡對(duì)是不是定的!業(yè)務(wù)曾是我最討厭的一個(gè)職位,也是我避之不及的職位。但是今天你假如問(wèn)我:讓你往做文職工作,你肯嗎?那我的答案肯定也是不是定的!由于在一年的打滾里我已適應(yīng)了業(yè)務(wù)生涯,溶進(jìn)到了這個(gè)角色當(dāng)中。

4、xxxx年,我在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行銀行的工作方針政策,立足本職,服務(wù)客戶(hù),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),獲得銀行領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶(hù)的滿(mǎn)意?,F(xiàn)將xxxx年工作情況具體總結(jié)如下:

5、銀行新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作總結(jié)20xx年7月份,我們告別了長(zhǎng)達(dá)xx年的學(xué)生時(shí)代,成為xx這個(gè)大家庭的一員,正式開(kāi)始了職業(yè)生涯。懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,我有幸參加了xx廣東省分行為期一個(gè)星期的綜合培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)這兩次培訓(xùn),我在對(duì)xx現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)、對(duì)自己職業(yè)生涯的規(guī)劃、角色的轉(zhuǎn)換、業(yè)務(wù)類(lèi)知識(shí)的掌握等方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和可喜的成績(jī),而這一切的取得,是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開(kāi)的。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示忠心的感謝!回首難忘的日日夜夜,感慨萬(wàn)千,收獲良多!

6、銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作的總結(jié)演講范文大家好! 一踏上這個(gè)演講臺(tái),我就忍不住有些激動(dòng)。因?yàn)榫驮谝荒昵?,我就是在這個(gè)演講臺(tái)上,在分行新的用工機(jī)制的召喚下,暢談參加競(jìng)聘的理由,放飛獻(xiàn)身某某的理想,由一名客戶(hù)經(jīng)理競(jìng)聘為營(yíng)業(yè)部某行主任。而如今,歲月輪回,我又由營(yíng)業(yè)部某行主任重新回到了客戶(hù)經(jīng)理的崗位。我不知道今天我是以一個(gè)成功者的身份,還是以一個(gè)失敗者的身份站在這里,但無(wú)論成功還是失敗,我都想對(duì)自己某行一年來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)工作做一總結(jié)。一年來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)甘苦使我總結(jié)出來(lái)四個(gè)字,那就是“誠(chéng)、勤、細(xì)、新”。

7、銀行柜員年終個(gè)人業(yè)務(wù)總結(jié)范文銀行柜員個(gè)人年終工作總結(jié)格式年對(duì)我來(lái)說(shuō),是加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服困難,開(kāi)拓業(yè)務(wù),快速健康成長(zhǎng)的一年,這一年對(duì)我的職業(yè)生涯的塑造意義重大。我從事代的發(fā)工資崗也已整整一年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識(shí)和做人的道理,從中體會(huì)到的酸甜苦辣也是最深刻的。領(lǐng)導(dǎo)在工作的各個(gè)方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛煉。柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)方面是我的弱點(diǎn),但是領(lǐng)導(dǎo)仍然對(duì)我給予充分的鼓勵(lì),使我更加信心百倍地迎難而上,進(jìn)而能夠更有針對(duì)性的學(xué)習(xí)、改進(jìn),并不斷進(jìn)步。

8、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與**銀行共同走過(guò)了五個(gè)春秋。當(dāng)我還是一個(gè)初入社會(huì)的新人的時(shí)候,我懷著滿(mǎn)腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)**銀行的情形油然在目。入行以來(lái),我一直在一線(xiàn)柜面工作,在**銀行的以“激人奮進(jìn),逼人奮進(jìn)”管理理念的氛圍中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗(yàn)日益豐富,越來(lái)越自信的為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù),逐漸成長(zhǎng)為新區(qū)支行的業(yè)務(wù)骨干。五年來(lái),在**銀行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走在自己選擇的**之路上,勤奮自律,愛(ài)崗如家,步伐將更加堅(jiān)定,更加充滿(mǎn)信心。

9、在培訓(xùn)的時(shí)候最先接觸的就是業(yè)務(wù)操作,每一個(gè)操作都凝結(jié)了丹東商行員工集體的智慧與努力,也記錄著丹東商行從上世紀(jì)八十年代一路風(fēng)雨,披荊斬棘,到全面完成股份制改革并步入跨越式發(fā)展的全過(guò)程。在整個(gè)培訓(xùn)中使我感受最深的還應(yīng)該是優(yōu)服的禮儀培訓(xùn),并不是因?yàn)槎Y儀老師講課講有多么的好,而是從老師授課中感受到了丹東市商業(yè)銀行不斷前行的腳步。

10、xxxx年上半年,轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧上半年以來(lái)的各項(xiàng)工作,個(gè)人能夠立在行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持下,圍繞著本職工作崗位,扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,較好的完成了目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,具體總結(jié)如下:

銀行業(yè)務(wù)總結(jié)正文怎么寫(xiě)

銀行業(yè)務(wù)總結(jié)范文1

各行要牢固樹(shù)立“總量就是實(shí)力,份額就是地位,增存就是增效,增量就是競(jìng)爭(zhēng)力”的存款新理念,全面分析和研究當(dāng)?shù)刭Y金組織及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新動(dòng)向及新特點(diǎn),牢牢把握元旦、春節(jié)期間市場(chǎng)活躍和社會(huì)各類(lèi)資金集中回籠等有利時(shí)機(jī),大力拓展新的存款領(lǐng)域,努力提高市場(chǎng)份額。一要樹(shù)立“服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效”理念,真正把規(guī)范化服務(wù)工作落實(shí)到基層、落實(shí)到柜臺(tái)、落實(shí)到每個(gè)員工的行動(dòng)上,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)手段和服務(wù)措施,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,針對(duì)元旦,春節(jié)前后城鄉(xiāng)居民收入相對(duì)集中、勞務(wù)人員返鄉(xiāng)、商品市場(chǎng)交易活躍等季節(jié)性特點(diǎn),認(rèn)真研究和探索攬存的新對(duì)策,突出抓好儲(chǔ)蓄存款工作。二要著力提高對(duì)公存款綜合營(yíng)銷(xiāo)能力。以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),積極拼搶集團(tuán)性、系統(tǒng)性?xún)?yōu)良客戶(hù),努力提高我行在能源、交通、電訊、電力、煙草、基礎(chǔ)設(shè)施等行業(yè)的存款份額。要高度重視機(jī)構(gòu)存款業(yè)務(wù),以代理業(yè)務(wù)為突破口,有效擴(kuò)大與行政事業(yè)客戶(hù)的合作領(lǐng)域,提高資金留存率。三要繼續(xù)密切同保險(xiǎn)公司、農(nóng)信社和其它商業(yè)銀行的合作關(guān)系,擴(kuò)大合作領(lǐng)域,力促同業(yè)存款穩(wěn)步攀升。四要加大宣傳力度,進(jìn)一步加強(qiáng)形象建設(shè)和“兩節(jié)”期間的宣傳攻勢(shì),盡可能全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品特點(diǎn)及服務(wù)宗旨,全面塑造農(nóng)業(yè)銀行新的良好形象。

大力營(yíng)銷(xiāo)貸款,打好全年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)

面對(duì)全行資金日趨富裕的現(xiàn)狀,各行必須依靠自身拓展來(lái)提高資金營(yíng)運(yùn)效益。要以信貸新規(guī)則為前提,嚴(yán)把投放質(zhì)量關(guān),加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度,全力以赴拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)領(lǐng)域,達(dá)到早投放、早見(jiàn)效。一要強(qiáng)力公關(guān),繼續(xù)抓好大行業(yè)、大系統(tǒng)、大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作,各行必須在龍頭項(xiàng)目上做大文章,為全行一季度資金營(yíng)運(yùn)尋找新的出路。二是各行要繼續(xù)加大對(duì)交通、通訊、電力、公路、煙草和科教文衛(wèi)等行業(yè)性、系統(tǒng)性、壟斷性客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度,確保取得突破性進(jìn)展;同時(shí),要高度注重個(gè)人質(zhì)押貸款、消費(fèi)貸款、貼現(xiàn)、住房等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的營(yíng)銷(xiāo),以營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為單位,結(jié)合實(shí)際情況,確定營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。三要繼續(xù)建立和完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的組織保障體系,形成行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主攻系統(tǒng)大戶(hù),部門(mén)負(fù)責(zé)人主攻重點(diǎn)戶(hù),客戶(hù)經(jīng)理和員工主攻個(gè)人精品戶(hù)的全員營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。四要依托“雙節(jié)”,采取召開(kāi)銀企座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、上門(mén)走訪(fǎng)等形式,對(duì)現(xiàn)有大客戶(hù)和重點(diǎn)意向客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)維護(hù),加強(qiáng)溝通,聯(lián)絡(luò)感情,為擴(kuò)大合作關(guān)系奠定良好的基礎(chǔ)。

堅(jiān)持不懈,提早抓好收貸收息工作

隨著新年度績(jī)效考核在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)施,我行不良貸款占比高的不利因素將進(jìn)一步顯現(xiàn),全行必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),充分認(rèn)識(shí)整體經(jīng)營(yíng)上所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),利用年初集中回籠資金有利時(shí)機(jī),動(dòng)員全行員工,早收快收,全力搞好收貸收息。一要清醒地看到,清收工作仍是明年的重頭戲,是績(jī)效考核的重點(diǎn),我行清收旺季是在一、四季度,決不能等待觀望,必須堅(jiān)定信心,在一季度抓出成效。二要對(duì)法人客戶(hù)不良貸款繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)包掛責(zé)任制,各行領(lǐng)導(dǎo)和信貸人員要深入重點(diǎn)大戶(hù)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行連續(xù)跟蹤清收,以點(diǎn)帶面,大力推動(dòng)全行清收管理工作扎實(shí)深入開(kāi)展,在一季度取得新的突破。三要切實(shí)發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的專(zhuān)業(yè)清收作用,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,繼續(xù)打好清收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。四要高度重視國(guó)有企業(yè)改革的新動(dòng)向,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣退痉ú块T(mén)的聯(lián)系與溝通,主動(dòng)參與企業(yè)破產(chǎn)改制的全過(guò)程,充分運(yùn)用行政、法律等各種手段,堅(jiān)決制止逃廢銀行債務(wù)的行為;要充分把握年末歲首的市場(chǎng)機(jī)遇,加大對(duì)各類(lèi)抵債資產(chǎn)的處置力度。五要加大買(mǎi)斷、打包清收力度,同時(shí)把“散、小、差”貸款作為外勤人員的主要清收對(duì)象,繼續(xù)組織人力抓好清收工作,全面掀起不良貸款清收新高潮,大力開(kāi)創(chuàng)“散小差”退出工作新局面。

轉(zhuǎn)變觀念,力促中間業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階

思想是行動(dòng)的先導(dǎo),觀念就是財(cái)富。發(fā)展中間業(yè)務(wù)必須徹底改變中間業(yè)務(wù)是“副業(yè)”的看法和做法,確立“資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)”共同開(kāi)拓,協(xié)調(diào)發(fā)展的思想,真正把中間業(yè)務(wù)當(dāng)做主營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)抓。一是以營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為契機(jī),加快保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐。各行要在總結(jié)2023年開(kāi)展的保險(xiǎn)代理集中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,克服困難,進(jìn)一步挖掘潛力,促使保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)成為全行中間業(yè)務(wù)的骨干產(chǎn)品。二要加大對(duì)銀行卡業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)拓展力度,積極拓展銀行卡的受理渠道,全面提高銀行卡收入水平。三要大力拓展代收代付領(lǐng)域。在堅(jiān)持不懈發(fā)展代收水電費(fèi)、通訊費(fèi)、代發(fā)工資等業(yè)務(wù)的同時(shí),積極發(fā)展金融同業(yè)機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位代理業(yè)務(wù),加強(qiáng)對(duì)代理發(fā)行業(yè)務(wù)的維護(hù),千方百計(jì)做好財(cái)政資金代理工作;重視對(duì)新業(yè)務(wù)品種的營(yíng)銷(xiāo),做好基金、國(guó)債的代銷(xiāo)工作,全方位拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道。

精心組織,全面動(dòng)員,迅速掀起“四收”工作新高潮

銀行業(yè)務(wù)總結(jié)范文2

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),靠?jī)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩(wěn)定客戶(hù)。做為一名前臺(tái)柜員,窗口是一個(gè)極其重要的,前臺(tái)服務(wù)的好壞直接關(guān)系到整個(gè)行在客戶(hù)中的印象。在日常辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中,我注重對(duì)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,扎實(shí)有效地踐行我行“以客戶(hù)為中心”的理念,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,幫客戶(hù)理財(cái),提供多方位的、超值的服務(wù),確保通過(guò)高效率、高水平的服務(wù)來(lái)穩(wěn)定客戶(hù)。

加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。行里組織員工對(duì)內(nèi)控制度指引等內(nèi)容有針對(duì)性地進(jìn)行了學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了總行《中國(guó)建設(shè)銀行員工從業(yè)禁止性若干規(guī)定》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。抓執(zhí)行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行,從防范操作風(fēng)險(xiǎn)入手狠抓制度落實(shí),逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn),提高服務(wù)水平和營(yíng)業(yè)環(huán)境檔次,以真誠(chéng)的服務(wù)和細(xì)微的關(guān)注來(lái)打動(dòng)客戶(hù),贏得客戶(hù)的支持。同時(shí),我把思想教育和實(shí)際工作相結(jié)合,對(duì)照工作找差距、找問(wèn)題,真正防范風(fēng)險(xiǎn)工作落到實(shí)處。

努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極為客戶(hù)服務(wù)。2023年是對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一年,培育核心客戶(hù)的關(guān)鍵是增強(qiáng)客戶(hù)忠誠(chéng)度。要增強(qiáng)客戶(hù)忠誠(chéng)度,就必須把客戶(hù)關(guān)系擺上重要位置,在提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度的基礎(chǔ)上,獲取應(yīng)有的回報(bào)。所以,這就要求我們?cè)谕瞥雒宽?xiàng)產(chǎn)品、每項(xiàng)服務(wù)時(shí),在制定每項(xiàng)制度、流程時(shí),要從以?xún)?nèi)部工作要求為標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻?hù)需求為標(biāo)準(zhǔn),特別是要針對(duì)不同層次的客戶(hù),制定差異化的服務(wù)規(guī)范,為高端客戶(hù)制定并落實(shí)整體服務(wù)方案;要樹(shù)立“服務(wù)無(wú)小事”的觀念。不斷改進(jìn)服務(wù);要堅(jiān)持拓展與維護(hù)并重,深度挖掘客戶(hù)價(jià)值。要通過(guò)強(qiáng)化客戶(hù)關(guān)系管理,積極促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)從單向服務(wù)向互動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,由粗略化服務(wù)向精細(xì)化服務(wù)轉(zhuǎn)變,由普遍性服務(wù)向個(gè)性化服務(wù)轉(zhuǎn)變,真正與客戶(hù)形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關(guān)系。

工作中存在的.不足及今后的打算。一是學(xué)習(xí)不夠。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,面對(duì)這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),還缺乏一點(diǎn)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的理論基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作方法以之適應(yīng)周?chē)h(huán)境的變化,這都需要我跟著形勢(shì)而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的建行員工,是我所努力的目標(biāo)。二是對(duì)一些業(yè)務(wù)還不夠精通。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,朝著以下幾個(gè)方面努力:1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識(shí),并用于實(shí)踐,以更好的適應(yīng)建行發(fā)展的需要。2、努力提高工作效率和質(zhì)量,積極配合行領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

銀行業(yè)務(wù)總結(jié)范文3

狠抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是抓好規(guī)范化服務(wù),根據(jù)省 分行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)管理系統(tǒng)要求,我行率先制定了《____ 銀行 ___ 支行人個(gè)人客戶(hù)差異化服務(wù)管理辦法》 從重視客戶(hù)的感 , 覺(jué)價(jià)值出發(fā),在著裝、儀容儀表、營(yíng)業(yè)時(shí)間、標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、文 明用語(yǔ)、網(wǎng)點(diǎn)裝修、對(duì)外宣傳、操作規(guī)程、柜臺(tái)及桌面擺設(shè) 等方面做到完全統(tǒng)一。二是細(xì)分客戶(hù)群體,為客戶(hù)提供超值 的、個(gè)性化、差異化服務(wù)。三是督促員工加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn) 品學(xué)習(xí),使客戶(hù)知道如何應(yīng)用 __ 行新型零售終端,并自覺(jué) 接納它。

四是全行開(kāi)展 “明星柜員” 的服務(wù)活動(dòng) (按季評(píng)比) , 通過(guò)“以?xún)?yōu)促劣、以點(diǎn)帶面”促全行服務(wù)上檔次、上臺(tái)階。

五是逗硬檢查,不留情面,對(duì)不按要求服務(wù)的堅(jiān)決處罰,上半 年共發(fā)出規(guī)范化服務(wù)檢查通報(bào) _ 期,共處罰單位 _ 個(gè),處罰人 員 __ 人,共收罰款 ___ 元。

依托市場(chǎng)資源、科技網(wǎng)絡(luò),狠抓銀行卡業(yè)務(wù)。一是 繼續(xù)把銀行卡作為我行新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),主動(dòng)出擊、大力營(yíng) 銷(xiāo),搶占市場(chǎng)先機(jī),牢固樹(shù)立金穗卡的品牌形象。二是以金 穗借記卡作為我行發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)的主導(dǎo)產(chǎn)品,繼續(xù)以“發(fā)展 金穗借記卡,促儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)增長(zhǎng)”為工作重點(diǎn),以柜臺(tái)發(fā)卡與 全員營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合,全力以赴推進(jìn)借記卡營(yíng)銷(xiāo)再上新臺(tái)階。三 是加強(qiáng) atm 機(jī)的安全運(yùn)行與管理,實(shí)現(xiàn) 24 小時(shí)不間斷服務(wù), 讓“金穗卡更好用” ,從而推進(jìn)卡業(yè)務(wù)健康發(fā)展。6、認(rèn)真做好網(wǎng)上銀行、基金銷(xiāo)售的培訓(xùn)工作,在網(wǎng)上銀行、 基金銷(xiāo)售工作中我們一是積極主動(dòng)培訓(xùn)人員, 上半年我們組織有 機(jī)構(gòu)的主任和客戶(hù)經(jīng)理參加的培訓(xùn)三期;二是明確每只基金代理 業(yè)務(wù)操作流程,基金的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)等,三是落實(shí)責(zé)任,明確目標(biāo) 任務(wù);四是制定獎(jiǎng)勵(lì)措施,限期完成;五是領(lǐng)導(dǎo)示范帶營(yíng)銷(xiāo),促 進(jìn)基金代理工作的發(fā)展;六是嚴(yán)格考核績(jī)效掛鉤。7、完善激勵(lì)措施,促各項(xiàng)存款健康發(fā)展。一是儲(chǔ)蓄、 對(duì)公存款超額完成部分按 20%進(jìn)行加分。二是儲(chǔ)蓄、對(duì)公存 款(不含派生存款)分別按旬均增量的萬(wàn)分之 _、萬(wàn)分之 _ 獎(jiǎng)勵(lì)拓展費(fèi)用,實(shí)行按季預(yù)分,全年拉通算賬。三是實(shí)行專(zhuān) 項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)(不含同業(yè)存款) ,對(duì)年底達(dá)到億元的分理處獎(jiǎng)勵(lì) _ 萬(wàn)元,__f 二級(jí)支行各項(xiàng)存款比年初凈增 ____ 萬(wàn)元,支行 __ 部各項(xiàng)存款比年初凈增 ____ 萬(wàn)元,__ 分理處各項(xiàng)存款比 年初凈增 ____ 萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì) _ 萬(wàn)元。四是針對(duì) _ 月初各機(jī)構(gòu) 存款大幅下降的嚴(yán)峻局面,及時(shí)擬寫(xiě)了《關(guān)于遏制儲(chǔ)蓄存款 下降的緊急通知》 ,通知強(qiáng)調(diào)對(duì) _ 月末仍未遏制住儲(chǔ)蓄存款 下滑的機(jī)構(gòu),支行將予以戒勉約見(jiàn)。通過(guò)全行員工的艱苦努 力,__、__ 兩個(gè)分理處完成了上級(jí)行億元工程計(jì)劃,__ 分 理處各項(xiàng)存款突破億元大關(guān)達(dá)到 _____ 萬(wàn)元,受到了上級(jí)行 通報(bào)表彰。8、加大個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)力度。某某年我行緊緊抓住城市改造 的機(jī)會(huì), 努力營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人住房貸款, 按揭貸款, 主動(dòng)與開(kāi)發(fā)商聯(lián)系, 在提高服務(wù)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)在時(shí)間上提速, 簡(jiǎn)化手續(xù)上為辦理按揭 貸款的客戶(hù)開(kāi)通綠色通道,某某年我行已與 __ 個(gè)開(kāi)發(fā)商簽定了 約 ____ 萬(wàn)元的按揭貸款意向書(shū),營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人住房貸款 ___ 萬(wàn)元。

個(gè)人業(yè)務(wù)自律監(jiān)管工作井然有序。按照總行個(gè)人業(yè)務(wù)部 門(mén)自律監(jiān)管實(shí)施細(xì)則》的要求,對(duì)各機(jī)構(gòu)儲(chǔ)蓄存款、個(gè)人貸款、 基金、 國(guó)債和電子銀行進(jìn)行嚴(yán)格的自律監(jiān)管, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理, 限期整改,保證我行個(gè)人業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

存在的問(wèn)題 1、各項(xiàng)存款任務(wù)完成較差。上半年各項(xiàng)存款均未完成上 級(jí)行目標(biāo)任務(wù), 儲(chǔ)蓄存款僅完成任務(wù)的 __%, 比去年同期少增 ___ 萬(wàn)元;對(duì)公存款完成任務(wù)的 __%,比去年少增 _____ 萬(wàn)元。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)做得不深不透,個(gè)人業(yè)務(wù)部在管理過(guò)程中存 在情面觀,大膽管理不夠,導(dǎo)致機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)時(shí)好時(shí)壞。

個(gè)人業(yè)務(wù)品牌營(yíng)銷(xiāo)中,個(gè)人業(yè)務(wù)部教的多,灌輸知識(shí) 的多,督促檢查的少,形成新的金融品牌不能有效發(fā)揮作用、給 __ 行增效。

存在問(wèn)題的原因 1、服務(wù)質(zhì)量差。一是柜員上班時(shí)精神面貌不佳,臨戰(zhàn)狀 態(tài)差,沒(méi)有飽滿(mǎn)的精神狀態(tài);二是遇客戶(hù)咨詢(xún)?nèi)缗R大敵,或是不 理會(huì)或是簡(jiǎn)單應(yīng)付,客戶(hù)很是不滿(mǎn)意;三是靈活性差,柜員在辦 理業(yè)務(wù)時(shí)不分外緊內(nèi)松,不管外面有多少客戶(hù)等候,他都要把自 已的活做完,沒(méi)有先外后內(nèi)的靈活性;四是與客戶(hù)爭(zhēng)吵,以自已 的心情而定,耐心解釋工作做得差;五是不接受客戶(hù)當(dāng)面提的正 確意見(jiàn), 我行我素。

六是規(guī)范化服務(wù)差, 規(guī)范化服務(wù)規(guī)定他知道, 但就是不執(zhí)行,沒(méi)有養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,如:著裝的問(wèn)題、清 潔衛(wèi)生問(wèn)題等等。

營(yíng)銷(xiāo)能力差。一是不注重新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操 作,一說(shuō)開(kāi)展新業(yè)務(wù),什么機(jī)構(gòu)設(shè)備不到位,什么我家中連電腦 都沒(méi)有,什么客觀理由都有,抵觸情緒相當(dāng)大,現(xiàn)在的客戶(hù)經(jīng)理 有幾個(gè)能辦得來(lái)網(wǎng)上銀行,有幾辦過(guò)網(wǎng)上銀行,大都是為了完成 任務(wù)在營(yíng)業(yè)室下載了兩碼,連證書(shū)都未獲得,就更不說(shuō)交易,雖 然網(wǎng)上銀行新增了 ____ 戶(hù)但真正使用的不到 __%;二是不懂得 怎么營(yíng)銷(xiāo),找不到營(yíng)銷(xiāo)的方法、營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象,如信用卡的營(yíng)銷(xiāo); 三是不愿意放下情面;四是主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)差,對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題不能 有效解決進(jìn)而得不到客戶(hù)的理解和支持。

支行的措施辦法得不到有效落實(shí)。一是對(duì)支行有關(guān)工 作措施貫徹得不實(shí)不力;二是任務(wù)分配和考核逗硬不夠;三是內(nèi) 外勤協(xié)調(diào)配合不力。

____ 年工作措施及建議1、繼續(xù)開(kāi)展切實(shí)有效的宣傳活動(dòng)。一是戶(hù)外廣告宣傳; 二是大堂客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)宣傳;三是廣播電視宣傳。

狠抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一是抓好規(guī)范化服務(wù), 《_____ 按 銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及窗口服務(wù)管理辦法》去從重視客戶(hù)的感 覺(jué)價(jià)值出發(fā),在著裝、儀容儀表、營(yíng)業(yè)時(shí)間、標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、文 明用語(yǔ)、網(wǎng)點(diǎn)裝修、對(duì)外宣傳、操作規(guī)程、柜臺(tái)及桌面擺設(shè) 等方面做到完全統(tǒng)一。二是細(xì)分客戶(hù)群體,為客戶(hù)提供超值 的、個(gè)性化、差異化服務(wù)。三是督促員工加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn) 品學(xué)習(xí),使客戶(hù)知道如何應(yīng)用 __ 行新型零售終端,并自覺(jué) 接納它。

四是全行開(kāi)展 “明星柜員” 的服務(wù)活動(dòng) (按季評(píng)比) , 通過(guò)“以?xún)?yōu)促劣、以點(diǎn)帶面”促全行服務(wù)上檔次、上臺(tái)階。

依托市場(chǎng)資源、科技網(wǎng)絡(luò),狠抓銀行卡業(yè)務(wù)。一是 繼續(xù)把銀行卡作為我行新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),主動(dòng)出擊、大力營(yíng) 銷(xiāo),搶占市場(chǎng)先機(jī),牢固樹(shù)立金穗卡的品牌形象。二是以金 穗借記卡作為我行發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)的主導(dǎo)產(chǎn)品,繼續(xù)以“發(fā)展 金穗借記卡,促儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)增長(zhǎng)”為工作重點(diǎn),以柜臺(tái)發(fā)卡與 全員營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合,全力以赴推進(jìn)借記卡營(yíng)銷(xiāo)再上新臺(tái)階。三 是加強(qiáng) atm 機(jī)的安全運(yùn)行與管理,實(shí)現(xiàn) 24 小時(shí)不間斷服務(wù), 讓“金穗卡更好用” ,從而推進(jìn)卡業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

加大綜合營(yíng)銷(xiāo)力度,確保“億元工程”實(shí)現(xiàn)。一是 加快對(duì)借記卡的營(yíng)銷(xiāo),各機(jī)構(gòu)要帶上宣傳資料,走進(jìn)機(jī)關(guān)、 企業(yè)、學(xué)校、街道社區(qū)、個(gè)體門(mén)市,走進(jìn)務(wù)工人員和個(gè)體工 商戶(hù)家中,宣傳動(dòng)員發(fā)卡;二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教育儲(chǔ)蓄的營(yíng)銷(xiāo) 力度,開(kāi)具學(xué)校證明才能免個(gè)人所得稅,對(duì)我們過(guò)去開(kāi)辦的 教育儲(chǔ)蓄有很大的影響,但我們現(xiàn)在必須規(guī)范性宣傳,規(guī)范 性辦理教育儲(chǔ)蓄,不能因?yàn)橛绊懚鴣G失我們組織儲(chǔ)蓄的好品 牌;三是開(kāi)展個(gè)人通知存款業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),各機(jī)構(gòu)要做好宣 傳工作,營(yíng)銷(xiāo)一批高價(jià)值的客戶(hù),要把未在我行開(kāi)戶(hù)的大戶(hù) 作為重點(diǎn);四是扎實(shí)有效地做好代發(fā)工資;五是繼續(xù)抓好務(wù) 工收入吸儲(chǔ),六是做好“門(mén)扣子”工程。七是抓好儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù) 區(qū)域協(xié)調(diào),各機(jī)構(gòu)所在的街道、社區(qū)、住宅小區(qū)要明確有專(zhuān) 人上門(mén)服務(wù)。八是建立優(yōu)質(zhì)客戶(hù)檔案,配備個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理, 實(shí)施差別化、個(gè)性化服務(wù)。每年要對(duì)所有的存款大戶(hù)、保險(xiǎn)、 基金、 電子銀行、 貸記卡等客戶(hù)不少于 2 次回訪(fǎng)或產(chǎn)品推介。

銀行業(yè)務(wù)總結(jié)范文4

堅(jiān)持“2高”原則

所謂的“2高”原則也便是,高目標(biāo),高啟齒率。首先每日晨會(huì)柜員自定目標(biāo),我們支局的柜員給本身定的目標(biāo)均高于局內(nèi)今日應(yīng)完成的目標(biāo)數(shù),形成你追我趕的局勢(shì),高目標(biāo)才有更大的動(dòng)力,柜員每日三次向歷程指標(biāo)負(fù)責(zé)人已完成數(shù)量,真正做到心中有數(shù),做好計(jì)劃支配;其次是高啟齒率,啟齒是完成整個(gè)歷程的前提,我們柜員通過(guò)辦業(yè)務(wù)歷程中的查詢(xún),通過(guò)聊天、案例列舉等措施拉近與客戶(hù)間隔,確保對(duì)未加辦的客戶(hù)百分之百啟齒,并實(shí)時(shí)做好廳堂聯(lián)動(dòng),確保開(kāi)通激活闡明無(wú)縫連接。

堅(jiān)持辦事至上原則

辦事是企業(yè)的生存之道,優(yōu)越的辦事才是賡續(xù)吸引客戶(hù)的主要因素,我們通過(guò)平時(shí)支局扶植以及晨夕會(huì)向員工灌注貫注正確的辦事理念和意識(shí),讓這種理念在員工意識(shí)里扎根,讓優(yōu)秀的辦事成為一種習(xí)慣。用平時(shí)優(yōu)質(zhì)的.辦事,維護(hù)好客戶(hù),留住客戶(hù),讓更多客戶(hù)樂(lè)意接收我們的辦事,幫客戶(hù)養(yǎng)成來(lái)我支局解決業(yè)務(wù)的習(xí)慣,形成客戶(hù)效應(yīng),構(gòu)建起農(nóng)村子支局所特有的客戶(hù)關(guān)系網(wǎng),方便后期相關(guān)業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)與跟進(jìn)。

銀行業(yè)務(wù)總結(jié)范文5

首先,在思想與工作上,我能夠更加積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)招行的各項(xiàng)操作規(guī)程和各種制度文件并及時(shí)掌握,各位同事的敬業(yè)與真誠(chéng)都時(shí)刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請(qǐng)教,學(xué)到了很多書(shū)本以外的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,也更加深刻地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神、溝通與協(xié)調(diào)的重要性,同時(shí)為自己在今后的成長(zhǎng)道路上積累了一筆不小的財(cái)富。在工作方面,我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作與任務(wù)。日常我時(shí)時(shí)刻刻注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶(hù),通過(guò)對(duì)客戶(hù)的研究從而達(dá)到了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求,力爭(zhēng)使每一位客戶(hù)滿(mǎn)意,通過(guò)自身的努力來(lái)維護(hù)好每一位客戶(hù)。

其次,在技能方面,我個(gè)人也能夠積極投入,訓(xùn)練自己,這一年中,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的招行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己,立足本職工作,潛心鉆研訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。

對(duì)我個(gè)人而言,點(diǎn)鈔技能已經(jīng)超額達(dá)標(biāo),但是加打傳票和打字與熟練的同事相比還有一定的距離,因此,我利用一點(diǎn)一滴的時(shí)間加緊練習(xí),因?yàn)槲抑溃鳛閮?chǔ)蓄崗位一線(xiàn)員工,我們更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。

第三,在日常的工作生活中,我能夠及時(shí)地融入到招行這個(gè)大家庭中,積極面對(duì)工作,與大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互幫助。在實(shí)際工作中,無(wú)論從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開(kāi)同事之間的配合,因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛V胁拍苌?。只有不同部門(mén)之間、同事之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,才能提高工作效率,創(chuàng)造出更多非凡的業(yè)績(jī)。

第四,服務(wù)方面。銀行做為服務(wù)行業(yè),除了出售自己的有形產(chǎn)品外,更重要是出售其無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù),銀行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn),由此可見(jiàn),服務(wù)是銀行最基本的問(wèn)題。做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益,不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù),也是培育客戶(hù)忠誠(chéng)度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的需要。

每一天我都被同事們的微笑所感染,被同事們的滿(mǎn)腔熱情所打動(dòng),招行的服務(wù)處處體現(xiàn)著“客戶(hù)第一”的理念。在招行工作過(guò)程中,逐漸地,我也明白了“以客戶(hù)為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務(wù)的宗旨,是經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶(hù)共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。銀行就像生活,偶然發(fā)生的小插曲,客戶(hù)輕輕的一聲“謝謝”,燃起了心中的激情;客戶(hù)不解的抱怨,需要的是耐心的講解。激情讓我對(duì)工作充滿(mǎn)熱情,耐心讓我細(xì)心地對(duì)待工作,力求做好每一個(gè)小細(xì)節(jié),精益求精,激情與耐心互補(bǔ)促進(jìn),才能碰撞出最美麗的火花,工作才能做到最好。

做好銀行服務(wù)工作、取得客戶(hù)的信任,很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認(rèn)為,真正做到“以客戶(hù)為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務(wù)貴在“深入人心”,既要將服務(wù)的理念牢固樹(shù)立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶(hù)內(nèi)心世界中,真正把握客戶(hù)的需求,而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”,講的就是我們要貼近客戶(hù)的思想,正確地理解客戶(hù)的需求,客戶(hù)沒(méi)想到的我們要提前想到,用真心實(shí)意換取客戶(hù)長(zhǎng)期的理解和信任。現(xiàn)在社會(huì)日益進(jìn)步,人們對(duì)銀行服務(wù)形式上的提高不再滿(mǎn)足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù),這些形式上的舉措已被社會(huì)視為理所當(dāng)然的事情,而從根本上扭轉(zhuǎn)服務(wù)意識(shí),切實(shí)為不同的客戶(hù)提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。

銀行業(yè)務(wù)總結(jié)范文6

測(cè)評(píng)的基本情況

今年,我行共有516名符合測(cè)試年齡的員工參加測(cè)試,測(cè)試人次達(dá)717人次,與上年相比,增加56人次。其中,一級(jí)能手247人,二級(jí)能手159人,三級(jí)能手216人,合格134人。合格率100%,晉級(jí)率81%。一級(jí)能手?jǐn)?shù)在上年216人的基礎(chǔ)上,新增了31人,超額完成了省行核定的206名一級(jí)能手指標(biāo)任務(wù)。一級(jí)能手?jǐn)?shù)增長(zhǎng)的原因,一是今年安排了兩次技能測(cè)試活動(dòng),參測(cè)員工增加了晉級(jí)機(jī)率。再者,與往年相比,我行員工的業(yè)務(wù)技能水平有了一定提高。

存在的問(wèn)題

傳統(tǒng)的基礎(chǔ)技能水平有待提高

測(cè)試中發(fā)現(xiàn),手工點(diǎn)鈔的兩個(gè)項(xiàng)目,參測(cè)員工大多傾向于難度較小的扎把項(xiàng)目,而單指單張點(diǎn)鈔這一最傳統(tǒng)最基礎(chǔ)的項(xiàng)目卻幾乎沒(méi)有人報(bào)名參測(cè)。這一方面反映了我行員工避難就易的測(cè)試心理,另一方面,也必將使我行基礎(chǔ)科目的整體水平和實(shí)力逐漸趨于薄弱。

新入行員工的技能培訓(xùn)工作亟待加強(qiáng)

本次測(cè)試,入行滿(mǎn)一年,工作年限較短的員工,其成績(jī)普遍偏低。這種現(xiàn)象,雖然與入行年限相吻合,但,也說(shuō)明我行對(duì)新員工技能培訓(xùn)工作力度尚顯不足。

針對(duì)上述問(wèn)題,在下一年度的工作中,我行將通過(guò)舉辦業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)等方式,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),努力營(yíng)造全員苦練技能的良好風(fēng)氣,以使我行員工的業(yè)務(wù)技能整體水平得到進(jìn)一步提升。

銀行業(yè)務(wù)總結(jié)結(jié)尾怎么寫(xiě)

精選結(jié)尾寫(xiě)法示例:

1、真正做到節(jié)日有問(wèn)候,喜慶、生日送祝福,傷病有慰問(wèn),困 難送幫助,以培養(yǎng)客戶(hù)對(duì) xx 行的忠誠(chéng)度??傊衬衬陚€(gè)人業(yè)務(wù)工作取得了一定成績(jī),存在的問(wèn)題不 容忽視,我部將在 xxxx 年工作中加以改進(jìn),彌補(bǔ)工作中的不足, 園滿(mǎn)完成 xxxx 年各項(xiàng)任務(wù)。

2、總之,在城市信用社籌建城市商業(yè)銀行這一機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時(shí)并存的時(shí)刻,只有努力提高了自我素質(zhì),提高了工作效率,才能體現(xiàn)商業(yè)銀行的快捷、靈活、妥當(dāng)?shù)姆?wù)作風(fēng);只有在學(xué)習(xí)中做到刻苦鉆研,持之以恒,才能為適應(yīng)商業(yè)銀行工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以上是我的銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)總結(jié),不妥之處請(qǐng)指教,謝謝!

3、雖然省行和分行的培訓(xùn)是那樣的短暫,但我們卻從中受益頗多。隨著我們xx股改的成功和即將上市,我們所面臨的即是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。以后我們將腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,在各個(gè)崗位上貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)點(diǎn)薄弱的力量。正如我們所喊的口號(hào)一樣:我是xx人!我也xx一起成長(zhǎng)!們只是具備這樣的基礎(chǔ)而已。

4、社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)-社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報(bào)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)-學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報(bào)個(gè)人黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)-自身黨風(fēng)廉政總結(jié)

5、2、2023年,在爭(zhēng)做的零售支行的目標(biāo)指引下,更多的中間業(yè)務(wù)需要大力推廣開(kāi),如手機(jī)銀行,基金,網(wǎng)銀,信用卡等,這就要求銀行客戶(hù)經(jīng)理具備足夠的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,我需要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備積累和進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)技巧。 今天的xx行欣欣向榮,作為xx行的一員,我感到無(wú)比自豪,在新的一年工作中,我將更加勤奮地工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能,適應(yīng)農(nóng)商行的發(fā)展需要,踏實(shí)進(jìn)取,克服不足,把工作推上新的臺(tái)階。

6、當(dāng)前的分紅型保險(xiǎn)產(chǎn)品對(duì)客戶(hù)來(lái)講不具有足夠的吸引力。大多是儲(chǔ)蓄替代型產(chǎn)品,應(yīng)根據(jù)不同投保客戶(hù)的需求,開(kāi)發(fā)出真正屬于銀行客戶(hù)需要的險(xiǎn)種是搶占客戶(hù)資源、占領(lǐng)銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略需求。 以上,是我個(gè)人作為一名一線(xiàn)員工對(duì)代理銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí)候,所感受到的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)和想法。如有不當(dāng)之處,還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

7、7、加強(qiáng)調(diào)查研究工作,深入分析內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)開(kāi)展中的不足學(xué)習(xí)借鑒同業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論現(xiàn)有個(gè)人銀行部還各儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)應(yīng)該是我行最年輕的部門(mén),發(fā)揮年輕人優(yōu)勢(shì),深入進(jìn)行調(diào)查研究。例如目前工商銀行儲(chǔ)蓄一線(xiàn)員工進(jìn)行大范圍調(diào)整,并縮短了營(yíng)業(yè)時(shí)間,這應(yīng)是我行需要認(rèn)真研究、適時(shí)跟進(jìn)。上半年全縣個(gè)人銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

8、新,思維要?jiǎng)?chuàng)新,方法也要?jiǎng)?chuàng)新。要貼近市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。4、2023年工作設(shè)想2023年,我力爭(zhēng)創(chuàng)造更多的、美好的第一次!

9、通過(guò)這次的實(shí)習(xí),我對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對(duì)這幾年大學(xué)里所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。從這次實(shí)習(xí)中,我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識(shí)是有一定距離的,并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。雖然這次實(shí)習(xí)的業(yè)務(wù)多集中于比較簡(jiǎn)單的前臺(tái)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),但是,這幫助我更深層次地理解銀行會(huì)計(jì)的流程,核算程序提供了極大的幫助,使我在銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面,不在局限于書(shū)本,而是有了一個(gè)比較全面的了解。尤其是會(huì)計(jì)分工,對(duì)于商業(yè)銀行防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有著重要的意義,其起到了會(huì)計(jì)之間相互制約,互相監(jiān)督的作用,也有利于減少錯(cuò)誤的發(fā)生,避免錯(cuò)帳。俗話(huà)說(shuō),千里之行始于足下,這些最基本的業(yè)務(wù)往往是不能在書(shū)本上徹底理解的,所以基礎(chǔ)的實(shí)務(wù)尤其顯得重要,特別是目前的就業(yè)形勢(shì)下所反映的高級(jí)技工的工作機(jī)會(huì)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于大學(xué)本科生,就是因?yàn)樗麄兊膭?dòng)手能力要比本科生強(qiáng)。從這次實(shí)習(xí)中,我體會(huì)到,如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)真理,使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),這才是我們學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的真正目的。

10、最后,我想說(shuō)的是,上面只是我工作中取得的一點(diǎn)成績(jī),這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的。我始終堅(jiān)信一句話(huà)“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,則會(huì)熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周?chē)總€(gè)人的激情,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè)……

銀行業(yè)務(wù)總結(jié)怎么寫(xiě)

銀行業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)今年已經(jīng)接近尾聲,逝去的時(shí)光已成為歷史,屬于我們的只有今天,我們能把握的也只有今天!我們要學(xué)會(huì)在順境中感恩和體會(huì)幸福,在逆境中成熟和堅(jiān)強(qiáng)!學(xué)會(huì)用激情創(chuàng)造燦爛,使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母,失敗之后的總結(jié)才是成功之母?,F(xiàn)就一年來(lái)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)如下,不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)、指正。1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),靠?jī)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩(wěn)定客戶(hù)。做為一名前臺(tái)柜員,窗口是一個(gè)極其重要的,前臺(tái)服務(wù)的好壞直接關(guān)系到整個(gè)行在客戶(hù)中的印象。在日常辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中,我注重對(duì)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),將人
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