第一篇 八月工作總結報告 1000字
速遞公司在市局的正確領導下,直面市場競爭,深化速遞專業(yè)化經營工作,加快了向細分市場、分類營銷、差異管理的轉變,經濟效益得到穩(wěn)步提高,各項業(yè)務指標完成得較好.
一、提高思想認識
我要想在速遞業(yè)務有所發(fā)展,有所突破,打破傳統(tǒng)的觀念,提高思想認識,依靠自身的網絡優(yōu)勢、信譽優(yōu)勢,加大宣傳營銷力度.
二、增強發(fā)展意識,完善機制,激發(fā)活力.
隨著速遞業(yè)務市場日益競爭激烈,社會快遞公司優(yōu)勢凸顯,我在順豐如何搶得一大塊市場份額呢？1是全員發(fā)動,尋找突破.營銷工作無處不在,公司經理、營業(yè)員、攬收員各盡所能,全面開展營銷工作.2是重點客戶,重點公關.對所在區(qū)域的客戶進行詳細的調查摸底,建立起營銷檔案,針對不同的客戶,采取不同的方式公關.對棘手的客戶不斷創(chuàng)新服務方式,做到不厭其煩,多次上門.3是感情營銷,緊盯目標.經常性與客戶保持聯系和溝通,傾聽客戶各方面的意見和建議,并為客戶提供其他的順豐服務,甚至做一些“份外”的事情,協(xié)助他們解決一些工作中困難,進一步加深與客戶的感情,獲得客戶的青睞.想客戶所想,急客戶所急,把客戶的事情當作自己的事情,用我們的實際行動,讓客戶感受到順豐的熱情、友情和親情.
三、提高投遞質量,措施到位,服務到位.
投遞質量的好壞,關系到順豐的信譽問題,直接影響到順豐經營及順豐服務的可持續(xù)發(fā)展問題.針對速遞部門部分職工以及部分支局所出現的只重視業(yè)務發(fā)展,忽略了速遞投遞的服務質量,于是,我們在全局組織開展提高投遞質量的活動,樹立“投遞質量是順豐發(fā)展的生命線”的觀念,大大地提高了速遞業(yè)務投遞服務質量,贏得了客戶的信任,從而樹立了順豐速遞品牌的形象.我們的做法是：1是在售后服務方面,包括對郵件的跟蹤查詢尤為重視,經常性做好客戶的反饋工作,贏得客戶的信任.2是保證車輛和人員,客戶隨叫隨到,誠信服務,一諾千金.
四、立足長效發(fā)展,強化管理,嚴格制度.
管理出效益.我們1是抓住關鍵的人,充分調動攬收人員、營銷人員的積極性,根據營銷工作的周期性,對重點發(fā)展的客戶確定責任人,通過明確各自職責,形成齊抓共管的良好局面.在分配制度實行人性化管理,充分體現“公平、公正、公開”的原則,工作量與收入直接相掛鉤,以此激勵員工的工作積極性,體現每位員工的個人價值.2是嚴格內部檢查制度,發(fā)現問題,一次教育,二次督導,三次考核,對問題嚴重的員工予以清退出公司,全公司上下擰成一股繩.3是抓好客戶資料的管理,建立健全順豐客戶資料的管理,對每個順豐客戶實行動態(tài)管理,便于我們及時掌握客戶最先情況,及時調整經營策略.
第二篇 2023年八月市場銷售工作總結 1200字
這個月是感覺有點漫長的一個月，不知道是怎么回事，可能是中間發(fā)生的問題太多的原因吧！首先是拜訪客戶的時候自己出的一點問題，然后就是大興舊宮著火的一件大事情，從而也導致我們客戶對產品有點不敢下訂單的意思！
總的在分析一下自己的業(yè)務，現在自己這兩個月自己才做了50多萬，還比不上別的的一個月的業(yè)務量呢！在好一點的就是還比不上人家的一個合同的營業(yè)額高呢！自己現在在第三梯隊還是拿不到第一，更不用上上第二梯隊了，那就是自己的一個極限了！在這幾個合同中還有一個大立銑床，剩下的是一些有可能是之合作一次的客戶也就是網上的客戶。
1. 自己的訂的工作目標
自己訂的工作目標沒有完成，連公司規(guī)定的最底的任務都沒有完成，是自己的工作上的一些怠慢，雖然是很努力了，但是還是做的不夠好，只要做好了我相信終有一天我會成功的，就是只想不做是不可以，就算你想的再好，你不做就相當于什么也沒有！
2. 今年應該和去年比起來市場應該是好做的讓人難以置信，但是自己做起來為什么還是感覺那么的費勁呢！就是自己就沒有自己的客戶群，開始就沒有按照王經理的要求去做，就是一個月找三個有潛力的客戶，現在夠過去兩年了，就是說是過了24個月了，在乘以3就相當于說是現在自己應該有72個客戶在自己的手上，但是結果呢！沒有幾個！就是是72個客戶自己維護的不好去掉一半那么現在應該還有36個客戶吧！有嗎？沒有如果自己在現在有有潛力的客戶有20個的話自己的生活將不會在愁了，有20個老板每個月都給你發(fā)工資自己還愁什么?。∵€是自己做的不夠好！
3. 市場不一樣
現在就今年的情況應該是我們?yōu)橹鳎蔷褪俏覀兊男能泴е聭摵孟袷潜豢蛻魻恐埔粯?，或許是我們想把單子簽成的原因吧！就像今天客戶簽合同，客戶說你把貨拉過來你就直接把現金帶走就可以了，我就說我們這是現金，所以你必須交全款我們給你發(fā)貨，結果就是差五百，因為有的銀行規(guī)定只能匯五萬！
總結一下就是現在我們應該更好的更密切的觀察市場的動向，才能更好的掌握我們行業(yè)是形式！
提高我們自己的業(yè)務能力和自己本身的素質！其實業(yè)務就是做人，只有人做的好，自己的朋友廣泛，交際能力強才能把業(yè)務做的更好！做人是一個很重要的方面，還有就是自己的在專業(yè)方面的知識是一定不可缺少的，所以要想做好業(yè)務就必須在有限的時間內學習無限的知識，在做人方面要比一般的人有更好的交際范圍，和交談能力！
現在我做的就是提高自己服務質量和業(yè)務能力，使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中，我要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質：
（1）加強與客戶的溝通聯系，多想辦法，建立起良好的合作關系；
（2）不斷總結自身的工作，改進自身的工作方法，加強工作中所涉及到的專業(yè)知識的學習，及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現問題及時處理；
（3）及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要；
（4）做好售前、售中、售后服務。
第三篇 2023年八月個人總結 1000字
作為出納兼文員，八月份在方正分公司和哈爾濱籌建處財務資產部的直接領導和指導下，在方正縣分公司各位員工的大力支持下，我主要做了以下幾個方面的工作
一、立足本職崗位，做好票據審核、整理和報銷工作。
從本年度一月到八月末，方正分公司相繼換了三任分公司總經理，由于每個經理的工作方法不同，也給財務票據報銷工作帶來一些難度，在這種情況下，我主動和籌建處財務資產部和李經理進行多次溝通，及時領會了上級籌建處關于財務部門的工作目標和工作要求，及時了解掌握財務核算目標，依據財務目標審核票據，主動為分公司經濟活動提供經濟數據。
在票據審核上，嚴格遵守集團公司的相關財務規(guī)定和票據報銷實施細則，嚴格執(zhí)行“一支筆”批錢和各項財務制度，嚴格依據規(guī)定審核各種票據，確保了票據的合理、合法，如實反映出企業(yè)的正常經營活動。并及時督促提醒員工上報相關票據，及時將審核的票據上報籌建處領導簽字，保證了回款及時，為企業(yè)正常經營活動提供了經濟保障。
二、著眼全局，做好與上管部門的銜接、溝通與辦理。
由于哈爾濱籌建處資產財務部距離哈爾濱較遠，往來方正辦理業(yè)務極不方便，在這種客觀情況下，在資產財務部需要辦理業(yè)務的情況下，積極跑銀行，查詢銀行票據;去稅務，繳納各種報表;積極為員工辦理失業(yè)保險、醫(yī)療保險;積極聯系地方管理部門，進行了《營業(yè)執(zhí)照》、《組織代碼證》、《貸款卡》年檢，保證了企業(yè)的各項經濟活動正常、順暢進行。
三、全力做好綜合管理工作，做好日常工作材料上報工作
目前，方正辦公室除了兩位經理外，辦公室就我一個人，在這種情況下，日常辦公室工作落在了我的身上，積極落實領導交辦的各種上報材料，積極編寫分公司周計劃、月計劃;積極編寫月總結、年度總結;積極完成領導交辦的各項工作任務。努力做好員工的日?？己撕统銮诳己斯ぷ鳎ω瀼芈鋵嵒I建處下發(fā)的各種規(guī)章制度，積極為分公司領導開展日常生產經營工作做好參謀。
回顧八月份工作，全身心努力付出，得到籌建處財務資產部和有關領導的認可，給我開拓以后工作增加新的動力;同時得到方正員工的大力支持，給我以后工作增加無限快樂，雖說工作取得了一些進步，這一切都主要歸功于籌建處和分公司領導決策有方，歸功于籌建處和分公司同事的大力支持，有了團隊的大力配合、大力支持，才有了我今天工作的順利開展。在此，由衷感謝各位同行的真心支持，愿今后的工作我們仍然一路相輔相成、一如既往相互配合一路走來。
第四篇 2023年八月份施工員個人總結 950字
在學校的安排下，我們要到建筑工地進行實習工作，成為一名土建施工員，在實習的過程中，學會了很多東西，這些東西將一直陪伴著我們成長，成為我們的踏腳石。這就是學校的目的與意義，實習結束就要寫實習總結了，看看這段時間的實習，是否真的有意義?？纯醋约簭闹袑W會了什么，實習又有什么好處。
實習時，我們要做的是多看、多觀察、多聽、少講，不要說與工作無關的內容，多學習別人的藝術語言、和辦事方法。剛開始實習時，我們只能在一旁看著那些前輩工作，我們動手，也是做一般簡單的活。而我們土建施工員的職責是在承包商的直接領導下開展工作，施工管理、確保工程的進度、質量和安全。協(xié)助技術人員抓好工程施工的技術工作，保證按圖紙、按標準、按工藝組織施工作業(yè)，避免返工;搞好配合比及限額配料工作，杜絕材料浪費。根據本工程施工現場合理規(guī)劃布局現場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。在前輩的帶領下，我們開始了幫忙工作，開始時，我們都不會做，只會越幫越忙，但是前輩們還是在一旁鼓勵我們，幫助我們改正，指導我們工作。
工作實習時，前輩教我什么是結構形式。現代的建筑主要是采用框架結構和框架剪力墻結構，而前輩跟我講的是框架剪力墻結構，這種結構是在框架結構中布置一定數量的剪力墻，構成靈活自由的使用空間。這種方法真的很好，它能夠滿足不同建筑功能的要求，同時還有相當大的剛度，框剪結構的受力特點是由框架和剪力墻結構兩種不同的抗側力結構組成的新的受力形式。就是因為這樣框架剪力墻結構才會受歡迎，現在很多建筑商都是使用這種結構。
實習結束了，我又學到了什么?1、工作實踐能力和經驗。這些都是在課堂上學不到的，它是將課堂上學到的理論知識結合到工作實踐當中，只有動手實踐了，才會有工作經驗。2、提高了自身素質與修養(yǎng)。在工作中，只有你敬人一尺別人才會敬你一丈，有個良好的工作環(huán)境，工作時的心情也會好很多。3、社會溝通能力。在工作中有著很好溝通能力，在工作中就會認識很多朋友，以后的路也會很寬闊。4、虛心學習、不懂就問。在實習工作中，肯定有很多不懂和不會的，那就要認真學習，從書本中得到答案，或者問問那些有著很多工作經驗的前輩。
有了這些，在以后的工作中，我就充滿了信心，這些都是我以后工作的基礎。我會更加努力的。
第五篇 八月份裝修工作總結 7800字
八月份裝修工作總結
緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的xxxx年已經過去，充滿期待的xxxx年已經來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結，提煉經驗總結教訓，便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎?，F將本人的年度總結向各位領導匯報如下，愿與各位同仁共勉。
一、 收獲
說道收獲，請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至 0.00。而一年后的今天：soho8月30日順利交房；小戶型11月15日順利交房；準甲裝修收尾；中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成；酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故，特別小戶型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步，在9月份被鄭州市質量監(jiān)督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩，為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。
要說原盛項目xxxx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點：1）、8月30日的soho辦公樓的交付；2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在xxxx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預計和準備。在經過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件特別soho的交房，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核；其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結、持續(xù)提高提供了經驗和基礎；其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。
當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績，而是項目全體參與者的成績，特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此，請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿熱情富有責任心的王青興；穩(wěn)重而富有包容心的王明奇；充滿熱情和活力的張松海；任勞任怨的老黃牛張學軍；敬業(yè)謹慎務實低調的祈英華；勤懇富有個性的團隊隊長戚經理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝，辛苦了兄弟們，如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。
二、 成長
如果說以上成績是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結果，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結果，更是一種狀態(tài)，不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。
先說讀書，與女兒一道學習《三字經》、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經想把她背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在xxxx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽，以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒多大關系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學習進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講，通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現夢想，自己的夢想也就是實現”的境界。初聽到這句話時，認為這是大話是口號，通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事，我相信只有當大家都進步了，有成績了，我們團隊的工作才會有成績，這是我的人生哲學，也是我不斷持續(xù)努力的方向。
如果說以上算是個人的學習，則去年7 9月份的一段經歷則算是對我的鍛煉。去年7 9月份公司安排由我負責主持項目的全面工作，這段經歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任，給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。這期間經歷了soho辦公樓的驗收交房；小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收；準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展；中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工；酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協(xié)調和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經記不清了。甚至曾經有一周都沒能和自己女兒說上一句話，雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經理的責任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領悟到少點得失心多點責任心；少發(fā)點牢騷多干點事實；少點抱怨多點感恩的現實意義，并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認可。。
這段經歷帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意，謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻.
三、 不足
xxxx年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。
其一：雖然今年的任務基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多，一直沒有找到行之有效補救措施，致使8#樓后期工期過于緊張。
其二：沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。xxxx年整個工期非常之緊，特別3#樓南塔，春節(jié)后復工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間，交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度，在某種程度上造成了質量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領導的批評。
其三：進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期xxxx年的整個工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制，更要進行自身管理的總結和反思，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質的負面影響降低到最低。
其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。
工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理、總協(xié)調的主導作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。
2、專業(yè)之間的協(xié)調統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現場施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進場之前大部分已經施工完成，當裝修開始施工時發(fā)現多處與裝修要求不一致，為到達的裝修效果就造成返工。
3、工程部把合約和技術部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時，項目在第一時間不能高速有效協(xié)調解決。
四、 計劃
謀定而后動，為了明年工作的順利開展，結合項目和自身實際，現計劃如下：
1、以進度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃，早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節(jié)點：7月15日的準甲和中心商業(yè)交房；10月1日的酒店試營業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善xxxx年的計劃，特別關于工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等，都要準確詳實地體現在年度計劃中，并抄送各相關部門，保證年度計劃的落實和實施。
2、過程強化質量和安全管理。從xx年至今已三年有余，項目部沒有出現較大質量和安全事故，這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階。
3、加強項目團隊建設，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個人素質和能力。在加強項目團隊合作的同時，注重加強個人素質的學習和提高，為集團跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。
4、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調，特別是與技術部和合約部間的協(xié)調溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術和合約能夠更好的為工程服務，盡可能減少無謂的內耗，促進工程更快更好的開發(fā)建設。
5、繼續(xù)加大個人業(yè)務能力和管理水平的學習。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導向，以個人的三年規(guī)劃為目標，持續(xù)學習、持續(xù)提高、持續(xù)進步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
八月份裝修工作總結
xxxx年是**裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，按照“思想觀念創(chuàng)新、經營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
一、以經營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式
根據公司xxxx年“經營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質的服務，轉換經營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬經營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責任營銷
根據公司歷史經營數據和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區(qū)域經理進行績效考評，區(qū)域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，ji發(fā)了區(qū)域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構經營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據公司的戰(zhàn)略布局，13年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書。《管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識，
為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務。
xxxx年，公司合同總產值50261萬元,其中設計合同1376萬元，實際完成產值39646萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。
在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，xxxx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程；青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈（ ）山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程；中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務增長點。
二、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系
通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位?！俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核ji勵機制。
三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，13年公司先后榮獲xx年度“全國裝飾百強企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、 “全國信息化先進單位”、“xxxx年**最佳室內設計企業(yè)”稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲 “全國優(yōu)秀項目經理”、蔣劍榮獲xxxx年度“全國杰出青年室內建筑師”、 吳建輝和羅寧榮獲xxxx年度“**市優(yōu)秀項目經理”榮譽稱號；完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
四、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成ji勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。 09年公司共吸引各類人才近30名，初步實現“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
八月份裝修工作總結
xxxx年轉眼間就這樣過去了，在過去的一年中，**裝飾公司的業(yè)績較往年業(yè)績出現了較大的增長，公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長。不過我們**裝飾公司在經過數年的發(fā)展之后，在業(yè)界已經有了一定的名氣，在加上我們的工作態(tài)度以及質量，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
xxxx年是**裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，按照“思想觀念創(chuàng)新、經營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
一、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。 xx年公司共吸引各類人才近30名，初步實現“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
二、加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網站、企業(yè)內刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式
根據公司xxxx年“經營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質的服務，轉換經營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬經營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責任營銷
根據公司歷史經營數據和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區(qū)域經理進行績效考評，區(qū)域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構經營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據公司的戰(zhàn)略布局，xx年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書?！豆芾硎謨浴返膶嵤嫿ü九c各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識，
為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務。
xxxx年，公司合同總產值50261萬元,其中設計合同1376萬元，實際完成產值39646萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務增長點。
四、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系
通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位?！俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?，規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。
五、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，xx年公司先后榮獲xx年度“全國裝飾百強企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、 “全國信息化先進單位”、“xx**最佳室內設計企業(yè)”稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲 “全國優(yōu)秀項目經理”、蔣劍榮獲xx年度“全國杰出青年室內建筑師”、 吳建輝和羅寧榮獲xx年度“**市優(yōu)秀項目經理”榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為xx年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
xx年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年，所以xx年也算是我們公司的一個轉折點，從xx年開始，我們**裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我們**裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進，不斷的努力，在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率。只要我們重管理，重質量，給客戶最滿意的答案，我們的公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去!
第六篇 八月份安全生產總結 7050字
8月份安全生產工作總結
888大橋正在進行掛籃拼裝、0#塊施工接近尾聲。天氣高溫不減。我部把安全生產工作
放在首位，8月份以來，我部對作業(yè)人員的安全教育始終沒有放松過，不斷提高作業(yè)人員的
安全意識和安全知識作為保證安全施工的一項重要手段。
一、現將工作總結如下：
1、本月大橋施工現場共有6個班組，我部就施工現場各安全注意事項分別對各班組進行
了教育培訓和交底，加強工人的安全意識。
2、掛籃施工、人員上下使用塔吊，較為危險，我部立即著手安排人員焊制旋轉爬梯，方
便人員上下，目前9#、10#爬梯已焊制。3、9#、10#掛籃已進入正式拼裝階段，安全部就起重吊裝、臨時用電作業(yè)等重大危險源
對掛籃施工加大****力度，防患于未然。
4、總公司安監(jiān)局、項目辦對我部內業(yè)資料和施工現場進行了檢查，提出了許多寶貴的意
見，對存在的問題提出了具體的整改要求，對我部完善內業(yè)資料和現場管理起到了重要作用。
二、存在的主要問題
1、高空臨邊防護損壞整改不及時，人員高空施工不佩戴安全防護用品違章作業(yè)時有發(fā)生，
存在嚴重的隱患。
2、旋轉爬梯焊制時間延后，人員上下使用塔吊是一個嚴重的事故隱患。
3、各班組現場文明施工做的較差、施工現場臟、亂、差，便道材料亂堆亂放，影響人員
通行存在安全隱患，也是我部門管理不到位。
4、安全檢查執(zhí)行力度不到位，管理手段不嚴、不重、不狠。致使事故隱患未能及時發(fā)現
和整改，安全隱患多有發(fā)現。
三、下一步工作計劃
1、掛籃施工高處作業(yè)時，工人在臨邊施工未佩戴安全帽、安全帶，較為危險，9月我部
將繼續(xù)開展安全教育工作，管理范文網提高工人安全意識，同時對多次警告不改者采取一定處罰措施。
2、高處洞口及作業(yè)面的臨邊防護，經常在施工作業(yè)過程中被破壞，部分未能及時修復，
我部將加大對現場的巡查力度，發(fā)現損壞的及時修復。
3、加快進度焊制旋轉爬梯，為作業(yè)人員上下施工提供安全通道。
4、加大力度對文明施工進行管理，盡量使其做到工完、料盡、場清。
5、認真梳理安全管理過程中存在的問題，進一步加大整改力度、加大安全管理執(zhí)行力度，
尤其是對已暴露出來的問題自我排查，及時整改。安全部
2023．9．二：8月份安全生產工作總結 8月份安全生產工作總結8月份以來，項目部各工作面全部展開，施工隊伍陸續(xù)進場，項目部對進場人員的三級
安全教育始終沒有放松過，把不斷提高職工的安全意識、安全知識和安全技能教育作為保證
安全施工的一項重要手段來抓，堅持安全、生產兩不誤的管理體制，建立健全安全生產檢查、
考核機制，層層落實安全生產責任制。
一、現將工作總結如下：
(一) 迎接呼蓄公司安全生產部的檢查 8月4日、5日安全生產部組織對我項目部內業(yè)資料和引水下支洞施工現場進行了詳細的
檢查，提出了許多寶貴的意見和建議，對存在的問題提出了具體的整改要求，對我們完善內
業(yè)資料和現場管理起到了指導性的作用。
(二) 對市安監(jiān)局檢查提出的隱患進行了整改 在接到安全生產部轉發(fā)市安監(jiān)局的隱患整改通知后，我項目部對照自己存在的問題進行
了逐項的整改落實，對于需要和業(yè)主協(xié)商解決的問題，比如汽車牌照、范文寫作設立醫(yī)務所等問題及
時的向上作了反映。將項目部整改落實情況以書面的形式上報了北京院監(jiān)理。
(三) 對大西溝河道進行了清理、拓寬 進入主汛期，針對大西溝河道較窄，棄渣較多，嚴重影響泄洪等原因，在業(yè)主的統(tǒng)一安
排下，我項目部對河道進行了清理，為早日疏通河道，我部組織人員、機械設備，晝夜施工，
目前河道已疏通并且經過了驗收。
(四) 對進場員工進行了三級安全教育。8月27日晚，對鋼管廠新進場施工隊全體員工進行了入場教育，層層簽訂了安全生產責
任書，按照班組安全管理六項循環(huán)制度，對班前會、預知危險活動、班前檢查、班中安全檢
查、班后現場清理整頓和交接班安全確認，進行了詳細的說明和演示。
(五) 對臨建項目習慣性違章進行了經濟處罰 對了目山莊、鋼管廠、4#辦公樓三處臨建施工隊，高處作業(yè)不系安全帶、不按規(guī)范佩戴
安全帽等習慣性違章現象，進行了經濟處罰，共罰款3100元。
(六) 繼續(xù)增大安全文明施工投入 對鋼管廠、下引支洞施工現場進行了布置，共制作安裝了10塊標示牌。其中制作了三塊
指向牌，一塊宣傳牌和六塊警示牌。
（七）積極參加教育培訓8月18日業(yè)主安全生產部組織班組長、安全員參加了班組安全管理第一期培訓，通過觀
看事故現場圖片、對事故案例分析，使參加培訓的每一個人都認識到安全生產的重要性。
（八）關于上庫調壓井開挖過程中不慎將電纜挖斷事故經過2024年8月20日凌晨2:40，我部在調壓井開挖施工時挖掘機不慎將高壓電纜帶出，造
成配電箱內線路斷路。經過現場調查分析，原因有三點：
1、調壓井附近高壓電纜線路經過二次改線距調壓井開口線有7-8m距離。由于電纜余量
過多，測量、技術人員忽視了對彎段埋設位置進行開口線復核。
2、對電纜進行敷設接線后，未在彎段處地面做高壓電纜明顯標志。
3、為趕在冬季來臨之前將調壓井明挖處理好，采取晝夜加班施工，夜晚開挖光線不好反
鏟司機不慎將電纜帶出。
事故發(fā)生后，我部立即采取措施全力配合運行部，供電局搶修，從20日凌晨6點到下午
17:30，近12個小時的積極搶修，最大限度減少了停電事故造成的損失，保證了上下庫施工
正常用電。我們決定對此次事故進行自我反省，對有關責任人進行嚴肅處理，舉一反三，教
育廣大職工履行好各自職責、深查內部存在的管理問題，保障施工順利進行。
（九）認真組織學習國務院《進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》 我項目部在接到呼蓄公司安全生產部關于認真學習和貫徹落實國務院進一步加強企業(yè)安
全生產工作的通知后，項目部領導高度重視，于8月25日晚7點在項目部會議室組織項目部
技術人員、安全管理人員、施工隊（廠）負責人和各協(xié)作隊伍主要負責人對文件進行了認真
范文top100的學習與討論，本次會議由項目常務副經理張永東親自主持，參加學習人員達36人次，會議
明確要求了各參會人員要認真學習，做好筆記，將《通知》精神傳達到每一位員工，為貫徹
落實《通知》精神打好基礎。
二、存在的主要問題
1、天氣漸漸變冷，供暖供水、值班房、人員冬季勞保問題有待解決。
2、協(xié)作隊伍人員數量不足，作業(yè)人員勞動強度較大，持續(xù)作業(yè)時間較長。
3、由于協(xié)作隊伍安全意識淡薄、綜合素質不一、治理習慣性違章還需要長期堅持。
4、了目山莊、鋼管廠臨建施工隊伍文明施工做的較差。
三、下一步計劃
1、加大對協(xié)作隊伍的管理力度。
2、給引水下支洞洞內增設移動廁所、值班室。
3、加強作業(yè)人員安全意識教育。
4、督促要求協(xié)作隊伍增加人員、機械設備投入，加快施工進度。安全部
二〇一〇年八月三十三：8月份安全生產工作總結 八月份工作總結及九月份工作安排 八月份，機分廠根據井下工作面安裝要求，主要做了以下幾方面工作：
1、牢固樹立?安全第一?的生產理念，搞好安全培訓和現場質量標準化。沒有安全就沒有
生產，通過，前一段的安全反思，認真吸取事故教訓，機分廠對全廠職工進行了煤礦三大規(guī)
程的理論學習，提高了全廠職工的理論水平和思想素質，思想匯報專題每一位職工都結合自身工作實際寫
下了安全責任書，?安全第一?的生產理念得到了牢固樹立。同時，積極組織職工開展?雙述?
安全工作法競賽活動，使職工的操作行為得到了很好的規(guī)范。
2、狠抓了現場質量標準化生產，從安全生產標準、現場文明生產、現場隱患排查治理入
手，堅決杜絕?三違?，搞好正規(guī)循環(huán)，現場安全生產得到鞏固和加強，使機分廠的安全面貌
渙然一新。
3、機分廠按照礦、部安排，重點保質保量完成了200綜掘機，一部930采煤機的檢修工
作，并及時完成了支架卸裝車工作及井下生產所需設備的檢修及自制件的加工任務，為井下
正常生產奠定了基礎。在卸貨期間，我們著重卸貨的安全問題與保護貨物不變損壞，安全管
理人員親臨現場檢查監(jiān)督、真正做到‘安全第一’。卸貨做到隨隨叫隨到，優(yōu)質服務。
4、搞好班組現場安全管理，高標準、嚴要求。各班組根據實際情況，訂出現場安全管理
的標準和要求，現場安全管理不但要求制度全，而且要求標準高。嚴執(zhí)行，勤檢查。健全的制度，必須嚴格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。
班組成員只有遵守現場安全管理的各項要求，才能保證現場各項安全工作落在實處。還要經
常檢查，主要有公司及礦的定期檢查，廠內的隨機抽查，班組全面檢查，對查出的不安全問
題限期整改。獎罰明、嚴考核。班組應制訂現場安全考核標準。每月班組長在考核中嚴格按
標準進行，堅持實事求事，做到一絲不茍，達到獎優(yōu)罰劣。9月份工作安排
對照9月份制定的工作計劃逐步認真實施
1、對照機電科下發(fā)工作計劃，抓住重點檢修1m皮帶機一部，400乳化液泵兩臺，過渡
架兩架。乳化液泵及過渡架檢修在配件能及時到位的情況下，月底全部交工。
2、認真做好各種設備的檢修工作和自制件的加工，如水泵、各類開關、電機、皮帶滾等
項目的檢修工作，自制件的加工，嚴格做到認真驗收，確保出廠達標。
3、加強職工業(yè)務培訓，提高安全水平。在9月份的工作中要加強業(yè)務知識和各項規(guī)章制
度的學習，掌握好現場安全工作法。同時，督促全廠職工及時進行安全知識?充電?，進一步
提高自己和本組職工的安全防范水平。篇四：八月份安全工作總結 八月份安全工作總結 -總結
一、成立生產月及安全生產大檢查（以下簡稱活動）小組，組建活動安全網絡，大造
安全生產聲勢，。在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各
車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組，總經理擔任組長。在此基礎上，
各車間班組設立安全監(jiān)管聯絡員共5人，形成自下而上的安全網絡組織。進入“安全月”的
前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅；進入活動期，公司先后
出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產現狀，同時利用職工閱覽室宣傳
“安全月”，閱讀報刊雜志，了解“安全月”活動的近況，通過這些組織宣傳，極大地強化了
全員安全意識。二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。公司對行辦的安全生產行動早、
動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產為的黨委擴大會議、領導班子會和全體員
工安全活動大會，會議主要內容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做
好”的精神。使全國首次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活
動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。六月初，公司全體領導帶隊，員工代表參
與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線、辦公
樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全制
的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂，專人負責，
有的是現場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患二十余處，
如配電房警示標志，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等，都得到了及時整改，
并達到安全生產要求；制訂和修改安全生產制度及安全操作規(guī)程十一條。九月中下旬再一次
對公司安全生產進行了大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作，總的是：生產現場衛(wèi)生，生
產秩序良好，生產設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的
制度上墻率100%。“安全生產月”活動和公司召開的“三個會議”“二個(轉載于: 在點 網:八月份安全生產總結)大檢查”推動了公司
安全生產工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。三、以教育為
本，文修武練，提高全員安全意識和力。在安全生產及其活動的過程中，我們到除領導重視
負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產的重中之重，《》。1、安全知識、和觀念。
安全生產事關職工和企業(yè)財產安全、事關穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產要
重性的認識，只有集中力量抓安全生產，安全第一，使職工和人員都牢牢樹立起安全意識，
真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產的安全運行。2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作
規(guī)程，做好工作?！鞍踩a責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門、各生產車間班組也要按
照各自分工堅守，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到
位。實踐，安全生產責任制能切實做到防患于未然，對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制
作用。據以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度
責任化理念，在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創(chuàng)造的有利條
件，適時舉辦安全生產知識和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將xx年全國安全生產月全
員教育學習分發(fā)給每個員工學習，活動領導小組具體指導，并根據公司實際，按“安全生產
月”全員教育卷中選題，組織全體員工進行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學習，豐
富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習使我們開闊了眼界，
過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作
生產的實踐中，具體應用新學到的安全知識。下旬，公司根據全員理論學習的基礎，專門請
安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用，并抽出半天的，舉辦了全員現場實
物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和龍栓
的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際
操作，提高了安全防范能力和保護能力。這次全國安全生產月活動進入總結階段，但安全活
動是一項長期的工作，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、
配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，組建義務消防骨干隊，
不斷檢查、發(fā)現、整改安全隱患，贏得了安全生產連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次
全國安全生產月活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監(jiān)管力度，
做好安全工作，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為
公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全?！舶嗽路莅踩ぷ骺偨Y〕隨文贈言：受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人
則不可記住它?！魅_篇五：8月份安全工作總結 xxxxxx有限公司
八月份安全工作總結 八月份，我公司嚴格落實安全生產責任制，致力消除工作中存在的安全隱患。以摸清底
數、消除安全隱患為目標，精心組織開展了礦山監(jiān)管、大檢查活動，把對礦山的安全監(jiān)控作
為行業(yè)管理的重頭戲，傾全力抓好，在主汛期期間，始終站在保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，從維
護人民群眾的根本利益出發(fā)，針對汛期礦山安全生產工作的特點，認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)
和問題，制定切實可行的有效措施，扎扎實實抓好汛期的安全生產工作，使礦區(qū)的安全生產
形勢得到了進一步鞏固?，F將八月份安全工作匯報如下：
一、安全教育培訓情況為進一步增強各施工單位的安全生產意識，加大對新入員工的培訓工作，以提高從業(yè)人
員的自我保護能力為前提，重點做到“安全生產、文明生產”。要求各施工單位在保證完成月
任務量的同時，做好班前班后、崗前培訓工作，由于施工隊人員流動性較大，生產安全科及
時組織新入員工進行安全教育培訓，本月由生產安全科深入到各施工隊現場，對礦屬各施工
單位進行安全教育培訓6次，累計教育培訓118人次，并對施工隊新入員工29人進行了安全
教育培訓，發(fā)放安全教育試卷29份，經培訓考試合格，由安全環(huán)?？坪褪┕挝浑p方負責人
簽字同意后，現29人已上崗作業(yè)。從而提高從業(yè)人員的安全意識和技能，進一步推動礦區(qū)安
全和諧發(fā)展。
加大對全公司和各施工單位特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全 操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育。本月接縣治安股通知，重
點開展了涉爆安全員、庫管人員取證、爆破作業(yè)人員職業(yè)技能培訓，督促施工單位20人參加
特種工培訓****，組織礦部涉爆安全員、庫管員4人參加****、檢證，做到持證上崗率達100%。
二、安全檢查、隱患整改情況本月重點對縣安監(jiān)局下發(fā)的《關于開展非媒礦山企業(yè)和冶金企業(yè)安全生產專項檢查的通
知》進行認真落實整改，在檢查中我們加強對提升系統(tǒng)、安全出口、機械通風設施、機電設
備的檢查，在做好重點防控的同時，發(fā)現隱患及時整改，不走過場，不留盲區(qū)，逐一明確責
任目標，確定責任人，采取有力措施，確保安全生產工作的順利進行。本月由公司主管領導
親自帶隊，組織地質專家和相關部門進行大檢查6次，安全環(huán)?？粕钊敫魇┕り牂z查21次，
下達安全隱患整改通知書12份，共涉及安全隱患70項，并做到整改有臺帳，有整改內容，
有整改措施，有整改時限，有被整改單位負責人簽字，有整改結果，其中當場整改安全隱患
33項，其余37項安全隱患經復查后，除（pd908中段主巷道有積水）所涉及的1項安全隱患
正在整改外，其余36項均已達到整改要求，整改率為97%。
三、防汛工作情況
x月xx日夜至xx日凌晨，突降暴雨，降雨之集中，雨量之大，為數十年罕見，受暴雨
襲擊，我礦區(qū)內河道、xxx礦區(qū)、xx礦區(qū)主要河流普遍發(fā)生洪水，造成突發(fā)性洪澇災害。災
情出現后，我們積極應對，由公司防汛指揮部：xxx啟動xxxx礦業(yè)有限公司防汛應急救援預
案，研究和部署抗洪救災工作，抽調相關部門及人員到xxx礦區(qū)和 xx礦區(qū)實施防汛救援工作。在主汛期期間，我公司及時掌握天氣情況，密切關注水情，保證信息及時上傳下達，對
出現險情的地方想方設法及時排除。先后組織防汛救援12次，出動救援人員210余人次，出
動裝載機、值班車輛23余次，使用編織袋700余條，堆筑防護堰80余米。并向各單位發(fā)出
通知，要求各單位消除麻痹大意，時刻保持警惕，隨時做好抗洪救災準備，確保人身財產安
全。由于各項應急措施落實到位，公司干部職工以良好的心態(tài)和扎實的工作作風，積極推動
了各項防汛工作的順利開展，將災情和險情降到了最低限度。
第七篇 八月份審計工作總結 850字
一、8月份工作總結
1. 深入學習貫徹市政府第九次全體(擴大)會議精神及曹勇市長講話，認真分析審計工作形勢，理清工作思路，針對關鍵環(huán)節(jié)問題，實施重點突破，為全市經濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供審計監(jiān)督服務。
2.根據《關于做好市直單位領導班子和領導干部2023年度考核工作的通知》(淮組通字[20XX]24號)文件精神，精心組織、認真完成20XX年度的局領導班子和領導干部考核工作。
3. 認真開展市本級預算執(zhí)行情況審計，完成市公安局、市發(fā)展改革委員會、市城鄉(xiāng)建設委員會、市經信委、市衛(wèi)生局、市教育局、市農業(yè)委員會、市環(huán)境保護局、市水利局、市科技局10個部門的預算執(zhí)行情況審計，部分審計結果報告經淮南審計信息網面向社會公告。
4. 對市機關辦公大樓及東西部第二通道、煤化工基地、206國道改線等重大投資項目實施跟蹤審計，截至8月底已核減工程造價3174.61萬元。
5. 召開朝陽中路等多條道路改建工程跟蹤審計調度會議，安排部署朝陽中路等道路改建工程項目跟蹤審計工作，城投公司、項目管理、施工、監(jiān)理等相關單位派員參加了會議。
6. 啟動淮北市政府性債務情況專項審計調查及全市中小學校舍安全工程跟蹤審計。
7. 完成市委政研室主任李家龍同志離任經濟責任審計。
8. 傳達貫徹部署市委《關于推進學習型黨組織建設的實施意見》，結合“審計提升年”活動，積極開展爭創(chuàng)活動，建設“學習型”機關，營造全市審計機關重視學習、崇尚學習的濃厚氛圍。
二、9月工作安排
1. 認真開展市本級及部門預算執(zhí)行情況審計;完成時限：9月底。
2. 對市機關辦公大樓及東西部第二通道、中小學校舍安全工程等項目跟蹤審計;完成時限：全年跟蹤。
3 草擬《淮南市社會保障資金審計監(jiān)督辦法》;完成時限：9月底。
4. 籌備召開淮南市經濟責任審計聯席會議;完成時限：9月底。
5. 開展淮河大橋橋面竣工決算及效益審計;完成時限：9月底。
6. 開展市十五中校長離任經濟責任審計;完成時限：9月底。
7. 深入開展“審計提升年”及“爭創(chuàng)學習型黨組織、爭當學習型黨員”活動，提升素質、增強能力，服務我市“兩型城市”建設;完成時限：全年。
第八篇 八月暑期三下鄉(xiāng)個人總結 2050字
這個流金鑠石的八月，我依舊沉浸在暑期社會實踐活動余存的熱情中。當我仔細地查看并整理著活動相片，當我瀏覽著每活動新聞報道，當我面對著這篇個人總結的時候，從活動申報到實踐活動結束的一切都歷歷在目。
最初，我徘徊于暑期社會實踐活動和帶軍訓之間，因為二者有時間上的沖突。我渴望三下鄉(xiāng)對我自身素質的提高，亦期待帶軍訓對我膽量的鍛煉。最后，暑期社會實踐活動那引導廣大青年學生繼承民族傳統(tǒng)，弘揚時代精神，使同學們在社會實踐中“受教育、長才干、作貢獻”吸引了我。
懷著滿腔熱情我申請加入這次暑期社會實踐活動并成為了隊長，在隊員們和一些有經驗的同學的幫助下我順利填寫了申報書，但俗話說得好：萬事開頭難。一切不可能這么簡單，更何況我還是第一次。當申報書交至校團委需要接收學校證明時，困難接踵而來。預約好的學校由于種種原因突然無法協(xié)助我們的支教活動，這也意味著我們必須果斷地更改地點。經過大家的商量，我們決定將實踐活動定在渣坪鄉(xiāng)中心學校，在最初定地點的時候我已和這里的校長談妥，可是由于路程太長的原因讓我們改變了主意。一切幸運的是校長很快就配合我們把證明傳了過來，我們的時間才又寬松起來。在松一口氣之際，我也更深刻得體會到了兩個成語：居安思危、未雨綢繆。做事情一定要考慮周到，方方面面都要做好準備，一份合作需要雙方的不斷溝通。一波剛平，一波又起，申報項目審批下來，我們團隊被評為自籌項目，這時，我猶豫了，我有一顆堅定的信念要將此次活動進行到底，可是我的隊員們呢，他們會不會因為這件事積極性大減，畢竟我們的資金都來源于父母，我們暫時還未獨立，自籌經費意味著我們所面對的阻礙將會更大。當我向大家坦明這個事實后，隊員們一個個的無比堅定的回答讓我十分感動：我們一定會參加這次三下鄉(xiāng)，不管困難多大，我們不就是抱著志愿服務貧困山區(qū)、鍛煉自己的目標去的嗎？資金少點不要緊，我們可以省，我們可以努力攢。在我和負責賬務的一個同學的努力下，終于從預算中攢出了三百多塊錢，對于團隊總共的開支來說，這不算多，可是這里面卻凝聚著我們團隊的每個人的一份力量。盡管在實踐活動前人員有所變動，但無論是因事退出的還是新加入的都是抱著一份極大的熱情，奉出一顆真誠的心。在不斷的磨合中，我們的團隊最終團結一致、相處融洽。我真心的想對大家說一聲：謝謝！
經過了充分的思想準備和物質準備，我們跨過多重障礙到達了一個被大山團團包圍住的小學?！亨l(xiāng)中心學校。和大山外面的學校比起來，這里是破舊了點，小了點，老了點，可是這里卻容納了這個地區(qū)所有的學生，送一批批孩子走出了這座大山。作為隊長，我突然感覺到了壓力，感覺到了肩上任務很重，隊員的抱怨讓我對活動的熱情削弱了很多，可能是太多的第一次，很多情況讓我措手不及并慌張，沒能得到及時的處理，活動雖然按計劃進行著，可是隊員之間的矛盾叢生，最初，我一直沒能很好的考慮到每個人的感受，幸好有朋友的提醒，才讓情況不再繼續(xù)惡化下去，經過良久的思考，我終于體會到每個隊員的難處、每個隊員的苦衷，直到活動快結束，我們才解開了各自心中的心結。因為我們是一個團隊，我們有一個向心力、凝聚力，我們有共同的目標，我們需要團結。在這里，我很想和成員們說一聲：對不起。我的隊長沒有當好，我沒有很好的盡到我自己的職責。感謝你們的包容與信任。這一切也讓我知道了，一個團隊要團結，首先要有一個好的領導、一個共同的目標、一個明確的分工、還需要每個隊員都有一顆包容的心。
在實踐活動中，最讓我難忘的莫過于支教，莫過于那群可愛的孩子?，F在提起支教，我已不再陌生，它帶給了我無數珍貴的友誼，它帶給了我許許多多快樂的回憶，它帶給了我成功的喜悅。我主動地把教語文的任務攬了過來，為了教好這群孩子，我早已查閱了大量的資料，茶余飯后，便一直都在準備上課的材料，并對孩子們現所具備的知識結構進行了一個小調查，在上課的前一天晚上，我邊提起粉筆面對一大堆桌椅在黑板上進行板書。盡管事先做完了大量的準備，但畢竟第一次有學生角色轉換為老師，還是有些緊張，但過了一會兒，當我看著孩子們信任的眼神，開始放松自己，更加流暢地為他們講解著相關的課程內容，和學生一起沉浸在輕松活躍的課堂氣氛中。我第一次深切地體會到傳道授業(yè)解惑，第一次感受到老師的責任，也知道了老師的用心良苦。當我的課程得到了孩子們的認可，當我收到孩子們親手做的小禮物，我也被這群孩子感動了。當有學生聽說我們第二天要走撲簌掉眼淚時，當學生后來告訴我：老師，你們走的那天不是我們不想送，而是我們怕到時候我們會哭。時，我的眼眶也不禁濕潤了。短短的幾天，我們與當地的孩子結下了深深的情誼。這次活動中，我們深切感受到當地村民的熱情，也了解到了家長們對孩子熱切的期盼。巍巍大山下埋著閃爍的金子，而閃爍的光芒背后是父老鄉(xiāng)親們充滿期待的眼神。
一次暑期社會實踐活動讓我受益良多，它教會了我如何做一個好領導，如何做一個好隊員，如何做一個好朋友，如何做人。
第九篇 八月秘書工作總結 2000字
轉眼我到單位工作已經一個月了。這一個月是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養(yǎng)幫助、同志們的關心支持下我逐步完成著從象牙塔到政府機關、從大學生到國家公務員這種環(huán)境和角色的雙重轉變和適應。轉眼八月又過去了，我靜心回顧八月份的工作生活，收獲頗豐?，F將我這一個月來的學習工作情況總結如下：
一、自覺加強理論學習，提高個人素質
首先，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養(yǎng)。兩委濃厚的政治學習氛圍深深的感染著我，我積極參加委內組織的各項學習活動，并注重自學，認真學習了胡錦_濤在鄧小平誕辰百年紀念大會上的講話、胡錦_濤七一重要講話、xx屆四中全會關于加強黨的執(zhí)政能力的決定等，進一步提高了自己的理論水平與政治素質，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性。
其次，在業(yè)務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容。同時，我還自覺學習某市企業(yè)投資項目備案、核準暫行管理辦法、行政許可法等與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務知識。
此外，根據組織安排我參加了某市公務員初任培訓。在為期三周的培訓生活中，嚴格的軍訓磨練了我的意志，豐富的課程學習使我的知識儲備和層次得到了提高。通過某市經濟發(fā)展狀況及黨委政府工作的介紹，使我進一步理解了某市“三步走”戰(zhàn)略，看到了某市經濟騰飛的巨大潛力，增強了對某市的了解和熱愛;通過公務員宗旨和行為規(guī)范的教育，使我樹立了正確的權力觀，增強了全心全意為人民服務的宗旨意識;通過辦公室實務的學習，使我了解了公文寫作的內涵，提高了辦公室實務的處理能力，為我更好的投入工作打下了良好基礎。
二、踏實肯干，努力完成好各項業(yè)務工作
在秘書科工作的一個月中，通過領導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎上已經基本能完成科室的各項日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:
第一，配合領導做好我區(qū)“xx”規(guī)劃的編制工作。
通過參加市縣“xx”規(guī)劃研討班，我了解了“xx”規(guī)劃編制的重要意義、基本原則、規(guī)劃程序等，認識到“xx”規(guī)劃編制工作是我委乃至我區(qū)的主要工作之一。一個月來，我們按照市政府統(tǒng)一部署和區(qū)委區(qū)政府的工作要求，制定了《編制**區(qū)國民經濟和社會發(fā)展“xx”規(guī)劃的安排意見》， *月份配合區(qū)政府組織各街鎮(zhèn)和有關委局召開了全區(qū)“xx”規(guī)劃編制工作會議，對規(guī)劃編制工作進行了動員和具體部署，個人總結并為各街鎮(zhèn)草擬了規(guī)劃編寫的結構示例作為參考。
為及時了解和督促各專項規(guī)劃及街鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作的開展，又組織召開了“xx”規(guī)劃推動會。期間，我自覺加強相關知識的學習，密切關注國家及某市市“xx”規(guī)劃的政策理論和進展動態(tài)，收集學習我區(qū)及兄弟縣市“十五”計劃的成功經驗，為專向規(guī)劃的編制單位提供依據和素材，同時通過學習調研、聽取和參與領導們關于規(guī)劃的討論，使我逐漸加深了對我區(qū)整體狀況的了解，為我處理其他工作奠定了基礎。
第二，做好全區(qū)各類固定資產投資項目的匯總上報工作。
今年8月份以來，根據市發(fā)改委下發(fā)的通知要求，我科積極開展工作，布置并督促各街鎮(zhèn)及相關委局進行調查匯報，根據各單位的匯報情況，我們先后對我區(qū)汽車零部件企業(yè)基本情況和項目情況、工業(yè)投資1000萬以上的項目等進行了核實、匯總、篩選、上報。這些工作加深了我對我區(qū)固定資產投資狀況的了解，同時加強了我區(qū)固定資產投資項目的儲備，也為我區(qū)“xx”規(guī)劃提供了強大的項目支撐。
第三，發(fā)揮科室職能，做好項目審批和管理工作。
通過科長的指導，我逐步掌握了固定資產投資項目的審批程序和處理方法，了解了經濟服務中心計委窗口的工作職能。今年以來，我們共審批各類建設項目***個，總投資***億元，建筑面積***萬平方米。
第四，配合科室做好各項文字寫作和信息報送工作。
一個月來，我先后參與起草了《**區(qū)農村經濟工作座談會議材料》、《**區(qū)服務業(yè)發(fā)展情況匯報材料》、《某科八月份工作要點》等多篇文章。我從8月份開始擔任科室信息員，負責根據科室的重點工作和突出事件撰寫信息。在科長的指導下，我先后完成了我區(qū)召開“xx”規(guī)劃編制工作會議、**項目獲得國債資金支持、**項目獲得市服務業(yè)引導資金支持等多篇信息，在此過程中逐漸提高了自己的事件敏感度和文字寫作能力。
第五，協(xié)助科室同事完成八月份計劃科和投資科的固定資產投資項目審批資料的整理、歸檔、定卷工作。
第六，完成好領導交辦其他各項基礎性和臨時性工作。
一個月來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導：
1、自覺加強學習，向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的國家公務員。
第十篇 學生會八月工作總結精選 850字
新的一學期，新的開始，本學期我們學院學生會在對上學期工作的總結基礎上，吸取過去失敗經驗，開展本學期的工作。本學期我們學院學生會本著為學生服務的精神，以顧客第一的服務理念，從新定位，真正做到從群眾中來，到群眾中去。以下就是我們三月份的工作：
一、從新定位、尋找自身優(yōu)勢，打造自身優(yōu)勢品牌
在3月份開始，我們開始了新一學期的規(guī)劃及長期規(guī)劃，通過部長、班級委員會、學生會例會等，對過去的工作進行新的客觀評價，進而對本學期的工作進行新的規(guī)劃。根據各個部門的優(yōu)勢，學院的自身資源，進行資源優(yōu)化配置。根據學院的自身資源，我們策劃了具有管理學院特色的活動，如：管理競技聯盟。
二、班集體制度的修改、制定
學院學生會的工作許多都是在各個班級的配合下完成的，為了進一步加強學風建設，營造優(yōu)良的育人氛圍，促使各班集體之間相互學習、相互競賽，引導學生以具體行動，滿懷激情積極投身到學校學風建設的熱潮中，增強班集體的凝聚力，促進良好學風、班風、院風的形成，我們在新的學期開始，在分團委老師的指導下、學生干部的參與、各班班長配合下，完成了《管理學院先進班集體考評制度》的制定。
三、加強學生會內部建設
在3月份，辦公室組織各個部門，針對《管理學院學生會工作制度》、《管理學院學生會考評制度》等，進行修改，從而使制度更加人性化。
四、配合學校工作
在學校團委的指導下，本學期我們學院將舉辦成都大學首屆聯合國模擬大賽，具體負責部門是學習部，他們在本月完成了對該活動策劃。學習部在本月還負責了考研俱樂部學院的宣傳、組織報名。素質拓展中心負責創(chuàng)業(yè)俱樂部學院的宣傳、組織報名。文藝部在本月做了五四合唱比賽的準備工作。
五、其他例行活動、工作
本月體育部開始了常例的學院男子、女子聯賽，學院的籃球隊招新、訓練。辦公室進行每周的簽到常例工作，生活部對寢室進行每月的定期檢查。
這就是3月份我們學院的工作，最重要的是學期工作的計劃，在這方面，我們是做足了工作，我們相信這一學期我們會走了更好，因為我們一直在努力。
