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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)模板十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):31

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)模板

第一篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)模板 2100字

鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院是一家集預(yù)防、保健、醫(yī)療為一體的綜合性衛(wèi)生院,現(xiàn)有職工16人,其中有黨員3人、青年團(tuán)員9人,平均年齡27歲,設(shè)有一個(gè)黨小組和一個(gè)團(tuán)支部。

多年來(lái),該院堅(jiān)持 “以病人為中心,以質(zhì)量為根本,以誠(chéng)信求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展”的服務(wù)理念,充分發(fā)揮黨員和青年團(tuán)員的先鋒模范作用,造就了一支“技術(shù)精良,服務(wù)優(yōu)質(zhì),快速應(yīng)變,高效運(yùn)作”的醫(yī)療服務(wù)隊(duì)伍,最大限度的滿足群眾需要,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做到位,為人民群眾的健康、挽救群眾生命和解除病人痛苦作出了積極的貢獻(xiàn),受到了各級(jí)的充分肯定和社會(huì)各界的好評(píng)。

一、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、匯聚人心

該院的三名黨員既是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,又是業(yè)務(wù)骨干,經(jīng)常穿梭于病房與患者之間。成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到吃苦在前,享受在后;上崗在前,下班在后;業(yè)務(wù)提高在前,既得榮譽(yù)在后。自覺(jué)遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn),為職工排憂解難,從而使醫(yī)院上下形成了很強(qiáng)的凝聚力。院黨小組和團(tuán)支部注重加強(qiáng)自身的規(guī)范化建設(shè),不定期的召開(kāi)黨小組會(huì)和團(tuán)支部會(huì),研究自身建設(shè)和醫(yī)院的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持**集中制,重大問(wèn)題堅(jiān)持職工會(huì)研究決定。同時(shí)定期開(kāi)好**生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),解決好傾向性問(wèn)題。經(jīng)常分析職工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)引導(dǎo),時(shí)刻保持黨員和團(tuán)員的先進(jìn)性,積極推行院務(wù)公開(kāi),實(shí)行**管理是醫(yī)院凝聚力強(qiáng)的重要條件。院管理層定期向職工通報(bào)重大事項(xiàng)和財(cái)務(wù)收支情況,實(shí)行基建項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo),購(gòu)置設(shè)備進(jìn)行集體考察論證和成本效益分析。設(shè)立院務(wù)公開(kāi)欄,將行政、醫(yī)療、財(cái)務(wù)、總務(wù)、設(shè)備等相關(guān)內(nèi)容予以公開(kāi),增加透明度,自覺(jué)接受職工監(jiān)督,以有關(guān)規(guī)定和黨紀(jì)來(lái)保證各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二、規(guī)范管理、加強(qiáng)監(jiān)督

始終重視用制度來(lái)約束和規(guī)范衛(wèi)生院運(yùn)行。該院以病人為中心,以質(zhì)量為核心,不斷完善醫(yī)院管理制度,使各項(xiàng)工作有章可循,考核有據(jù)可查,獎(jiǎng)罰有理可依。醫(yī)院成功的進(jìn)行了人事分配制度改革,大大激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。在建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,該院又把工作的力度放在了整頓院風(fēng)院紀(jì)上,狠下決心,勵(lì)精圖治,以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”為切入點(diǎn),努力把醫(yī)院治理成“班子圣明、行醫(yī)文明、醫(yī)術(shù)高明”的“患者之家”。 歷年來(lái),醫(yī)院無(wú)重大差錯(cuò)事故發(fā)生。

三、科教興院,加快發(fā)展

醫(yī)院采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、派出去的方式培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員,不斷到縣.州級(jí)進(jìn)修.學(xué)習(xí),多次邀請(qǐng)縣人民醫(yī)院的專家來(lái)院講學(xué)及技術(shù)指導(dǎo),前后有數(shù)百名患者受益,建立了密切的業(yè)務(wù)往來(lái)和協(xié)作關(guān)系,為科教興院注入了新的活力。目前,醫(yī)院現(xiàn)有職工16其中大專學(xué)歷10人,4人正在就讀成人教育學(xué)院。

四、改善設(shè)施,提高品位

為滿足群眾需要,更好地為群眾服務(wù),該院以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的質(zhì)量效益性衛(wèi)生院為奮斗目標(biāo),通過(guò)不斷發(fā)展與完善,先后投資100多萬(wàn)元新建好了門(mén)診住院綜合樓,職工宿舍于今年9月俊工。

五、開(kāi)拓創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)服務(wù)

根據(jù)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員是青年人多的特點(diǎn),衛(wèi)生院把政治思想工作和職業(yè)道德教育、醫(yī)德行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)常規(guī)的工作來(lái)抓,定期組織政治學(xué)習(xí),完善各項(xiàng)管理和監(jiān)督機(jī)制,引導(dǎo)黨員和團(tuán)員青年始終牢固樹(shù)立“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,以“創(chuàng)建群眾滿意的站所”為目標(biāo),秉承“尊重生命,關(guān)愛(ài)健康”的宗旨,經(jīng)過(guò)不斷的探索和努力,醫(yī)護(hù)人員以精湛的技術(shù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)受到了患者和社會(huì)的高度信賴和贊揚(yáng)。衛(wèi)生院環(huán)境清潔,全體人員著裝整齊,儀表端莊,講文明,講禮貌,開(kāi)展微笑服務(wù),展現(xiàn)了白衣天使的美德和風(fēng)采。為了加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),衛(wèi)生院經(jīng)常組織學(xué)習(xí)《醫(yī)德規(guī)范》和《醫(yī)護(hù)人員文明用語(yǔ)》等,廣泛開(kāi)展對(duì)病人“三不”(不準(zhǔn)與病人爭(zhēng)吵、不準(zhǔn)推諉病人、不準(zhǔn)收受病人錢(qián)物)、“五心”(檢查細(xì)心、治療精心、解釋耐心、聽(tīng)取意見(jiàn)虛心、讓病人及家屬放心)、“四個(gè)一樣”(生人熟人一樣、群眾干部一樣、院內(nèi)院外一樣、鄉(xiāng)村城市一樣)的活動(dòng),衛(wèi)生院設(shè)置有共產(chǎn)黨員先鋒崗和共青團(tuán)文明示范崗,工作職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、服務(wù)價(jià)格等都上墻進(jìn)行了公示,醫(yī)務(wù)人員要配戴工作卡上崗,接受群眾的監(jiān)督,使全體醫(yī)護(hù)人員都認(rèn)識(shí)到要成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮貌的帶頭人,努力為病人創(chuàng)造方便、舒適、安全的治療康復(fù)條件。由于該院地處貧困山區(qū),多年來(lái),該院還積極為山區(qū)困難群眾送醫(yī)送藥,為貧困孕婦減免檢查費(fèi)和住院費(fèi)。大大提高我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦住院分娩率,確保無(wú)孕產(chǎn)婦死亡。

六、熱心公益、情操高尚

全院人員熱心公益事業(yè),在扶貧及寒窗助學(xué)。在東南亞海嘯災(zāi)害中,全體人員踴躍捐款,讓愛(ài)心跨越國(guó)界。主動(dòng)參加“三下鄉(xiāng)”、健康直通車送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、青年志愿者服務(wù)活動(dòng)、青年植綠護(hù)綠活動(dòng),禁賭禁毒活動(dòng)、無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)等。在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)為聯(lián)系的農(nóng)村黨支部解決支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和為農(nóng)村黨員活動(dòng)陣地建設(shè)出錢(qián)、出力,受到黨員和群眾的好評(píng)。通過(guò)衛(wèi)生院一班人的努力,該院近年來(lái)的工作取得了可喜成績(jī)。在成績(jī)面前,衛(wèi)生院沒(méi)有沾沾自喜,感到滿足,而是意識(shí)到肩上的擔(dān)子更重,以后的路更艱辛,只有在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí),提高自身駕馭市場(chǎng)的本領(lǐng),牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,向管理要效益”的理念,并腳踏實(shí)地把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,進(jìn)一步搞好服務(wù),才能提升醫(yī)院的綜合實(shí)力和文化品位,才能推動(dòng)醫(yī)院更高層次的全面發(fā)展。

第二篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)精選 1900字

20xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開(kāi)發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開(kāi)展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié):

一、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí),要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹(shù)立全院一盤(pán)棋,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn),繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu),降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過(guò)程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),維護(hù)了病人的權(quán)益。

二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著

開(kāi)展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù),白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習(xí)生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā),儲(chǔ)備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì),二00三年選送進(jìn)修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次,全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次;參加學(xué)歷教育35人。

三、硬件建設(shè)有成效提高醫(yī)院診療水平

限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭(zhēng)取,我院門(mén)診樓項(xiàng)目順利實(shí)施,并于年終投入使用。對(duì)綜合樓墻體進(jìn)行全面維修,使之與新建門(mén)診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號(hào)住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用,從而解決了年輕職工住房困難的問(wèn)題。對(duì)醫(yī)院庫(kù)房、13間小平房安裝了暖氣,從而改善了總務(wù)科、藥械科、防??频霓k公環(huán)境,也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬(wàn)元修建了25立方米化糞池一個(gè)。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬(wàn)元購(gòu)置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護(hù)儀兩臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)、起搏、除顫儀一臺(tái)、多功能母嬰監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)、創(chuàng)傷治療儀一臺(tái)、麻醉機(jī)一臺(tái)、急診科搶救床10張等,使得醫(yī)院的診療水平上了一個(gè)新臺(tái)階,也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件。

四、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變

讓病患者通過(guò)醫(yī)院簡(jiǎn)介、科室簡(jiǎn)介、醫(yī)生護(hù)士簡(jiǎn)介等材料了解醫(yī)院,了解就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療。堅(jiān)持醫(yī)患談話制度,促進(jìn)醫(yī)患溝通,使病人及家屬在就診過(guò)程中與醫(yī)護(hù)人員相互協(xié)助,有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。建立并完善的三級(jí)質(zhì)量控制體系,使各級(jí)質(zhì)控組織分工明確,相互協(xié)作,對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn),激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性,服務(wù)水平有了明顯的提高。同時(shí),也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,保護(hù)了患者的選擇權(quán)和知情權(quán),改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

五、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實(shí)施意見(jiàn)》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》,對(duì)醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾,經(jīng)認(rèn)真整改,妥善處理,糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政策意識(shí)有了明顯的提高。同時(shí),加大了院務(wù)公開(kāi)制度,公開(kāi)的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購(gòu)、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問(wèn)題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺(tái)和實(shí)施。公開(kāi)的方法,除以職代會(huì)為主要載體外,以院周會(huì)、交班會(huì)、座談會(huì)、公示欄等多種形式互補(bǔ),同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,使院務(wù)公開(kāi)逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系。

六、抓思想政治教育

在實(shí)踐中,一是堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),在學(xué)習(xí)方法上,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫(xiě)讀書(shū)筆記與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合,注重理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對(duì)性。二是針對(duì)改革過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題加強(qiáng)職工思想政治工作,教育大家從大局出發(fā),從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),以良好的心態(tài)對(duì)改革,正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系,既穩(wěn)定了職工情緒,又促進(jìn)了醫(yī)院改革。

第三篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年階段性總結(jié) 1800字

我院于2024年底正式啟動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng),當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)的第一階段已經(jīng)告一段落,作為渡口中心衛(wèi)生院的負(fù)責(zé)人之一,我覺(jué)得做好總結(jié),制定細(xì)則,全面部署下一階段工作是我們必須考慮的當(dāng)務(wù)之急,為此,簡(jiǎn)單探討一下對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)的一些認(rèn)識(shí)。

首先,要從思想上正確認(rèn)識(shí),提高管理職及全體職工的重視度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)既是上級(jí)下達(dá)的一項(xiàng)任務(wù),也是衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的自發(fā)性需求。不改革,安于現(xiàn)狀是沒(méi)有出路的,只要把視野放寬,放到先進(jìn)地區(qū)、放到衛(wèi)生事業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū),通過(guò)比對(duì),我們就會(huì)明白我們的差距是全方位的,除了硬件上面的投入,我們?cè)诂F(xiàn)代醫(yī)院管理理念和制度上的欠缺由來(lái)已久。改革人浮于事、管理缺位、執(zhí)行不力、有章不守的陳規(guī)陋習(xí),是一項(xiàng)非常緊迫而且必須長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的工作。在省委張春賢書(shū)記掀起的解放思想大潮中,我們必須認(rèn)識(shí)到“逆水行舟,不進(jìn)則退”的大趨勢(shì),要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)好,服務(wù)于群眾,滿足新形勢(shì)下人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求,就必須走“規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù)”的道路,就必須把做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)、全面提升衛(wèi)生院形象和服務(wù)水平當(dāng)做一件大事來(lái)抓。只有從思想上重視并且深入落實(shí),不搞消極應(yīng)付,不搞淺嘗輒止,不搞臨時(shí)抱佛腳那一套,才能夠找準(zhǔn)定位,明確目標(biāo),端正態(tài)度,真正做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

其次,對(duì)任務(wù)解碼要正確,詳細(xì),深入。要對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀有一個(gè)全面、清醒的認(rèn)識(shí),掌控優(yōu)勢(shì)與不足,家底擺在那兒,對(duì)照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)的評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn),一項(xiàng)一項(xiàng)劃出我們做到的、做的但還須加強(qiáng)的、準(zhǔn)備做但還沒(méi)有著手的以及在思想里還是空白的幾個(gè)部分,對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都登記在案,做好規(guī)劃,制定落實(shí)的時(shí)間表和路線圖,按周、按月、按季度定好階段性目標(biāo),確保每一個(gè)項(xiàng)目都有明確的達(dá)成期限,確保實(shí)施時(shí)的有條不紊,不搞一哄而上那一套。

第三,責(zé)任落實(shí)到人,任務(wù)詮釋到位。小的階段性目標(biāo)制定好了,就要做好部署,分工,按照公共衛(wèi)生、臨床診療、財(cái)務(wù)管理、新農(nóng)合管理等幾大塊,各個(gè)項(xiàng)目指定專人負(fù)責(zé),把任務(wù)及時(shí)限分解好,以書(shū)面的形式下發(fā)到各個(gè)具體人員,確保每個(gè)具體負(fù)責(zé)人對(duì)自己該做的項(xiàng)目要胸有成竹,問(wèn)時(shí)能說(shuō)出個(gè)一二三來(lái)。同時(shí)對(duì)該如何做、何時(shí)做、做到什么程度要予以說(shuō)明,并且加強(qiáng)經(jīng)常性的溝通,及時(shí)了解相關(guān)人員對(duì)自己任務(wù)有什么不明白以及遺漏的地方,做好解釋或調(diào)整。

第四,檢查和督促要常抓不懈。關(guān)注每個(gè)人每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度,要求每個(gè)人做好定期匯報(bào)和專項(xiàng)匯報(bào),了解其思想動(dòng)態(tài)、遇到的困難、遭遇的阻力,及時(shí)予以疏解。按照時(shí)間表檢查每個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)情況。制定《項(xiàng)目進(jìn)度公示表》對(duì)進(jìn)度予以公示;對(duì)經(jīng)常的、長(zhǎng)期的項(xiàng)目如病歷規(guī)范化、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任化、考勤制度實(shí)施等要制定專項(xiàng)檢查方案,落實(shí)考核及獎(jiǎng)懲。定期召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)專題會(huì)議,通報(bào)進(jìn)度,集體評(píng)估落實(shí)各項(xiàng)目落實(shí)情況,研究方案,協(xié)調(diào)交叉性任務(wù)。

第五,做好信息收集及反饋工作。對(duì)各種文件資料及時(shí)整理,所有活動(dòng)記錄在案,對(duì)專題會(huì)議及各項(xiàng)目活動(dòng)均要有書(shū)面記錄,每一位相關(guān)責(zé)任人員的工作計(jì)劃、階段性總結(jié)、相關(guān)表格列入規(guī)范化管理并且造冊(cè),統(tǒng)一編號(hào)存檔。對(duì)醫(yī)療文書(shū)要作為重點(diǎn),改革管理方式,全面推行規(guī)范化書(shū)寫(xiě)、規(guī)范化審核、規(guī)范化檢查和規(guī)范化保管,落實(shí)病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)和醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)結(jié)果入冊(cè)并且作為職工綜合考核依據(jù)。每月在宣傳欄公示鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)的事項(xiàng),每月總結(jié)相關(guān)資料向縣衛(wèi)生局報(bào)告。

第六,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)為契機(jī),全面提升職工綜合素質(zhì)。通過(guò)“三基”訓(xùn)練夯實(shí)基礎(chǔ),通過(guò)落實(shí)臨床醫(yī)療質(zhì)量管理提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)專題活動(dòng)提升職工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。措施是按要求完成“三基”訓(xùn)練科目,并且作為一條長(zhǎng)期措施堅(jiān)持下去;建立就診患者意見(jiàn)簿,建立患者調(diào)查制度;規(guī)范服務(wù)用語(yǔ);規(guī)范公示就診及農(nóng)合辦事程序。緊緊圍繞“規(guī)范管理,優(yōu)化服務(wù)”的主題完善衛(wèi)生院軟件建設(shè)。

最后,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)中,我們要從考核標(biāo)準(zhǔn)中汲取一定的啟示,那就是“規(guī)范”與“服務(wù)”。因此,做好建章立制和總結(jié)是必須的。所有的制度建設(shè)成果要作為渡口中心衛(wèi)生院的長(zhǎng)期精神財(cái)富予以珍惜,形成醫(yī)院自己的文化體系。通過(guò)管理創(chuàng)形象,通過(guò)管理創(chuàng)效益,通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院集體以及職工風(fēng)貌的大飛躍,這也正是本人對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)的一些認(rèn)識(shí)。

謝謝!

第四篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度個(gè)人工作總結(jié) 3200字

xxxx年,在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)醫(yī)改政策。以《xx縣衛(wèi)生局xxxx年度衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《xxxx年度各項(xiàng)衛(wèi)生工作考核標(biāo)準(zhǔn)》和年初縣衛(wèi)生局會(huì)議精神,結(jié)合本單位實(shí)際。制定了《xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院xxxx年綜合目標(biāo)管理實(shí)施方案》、《xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院規(guī)章制度及處罰辦法》和《xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院職工宿舍管理辦法》,通過(guò)職工代表會(huì)議討論并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。努力完成上級(jí)分解到我院的醫(yī)改工作任務(wù),積極開(kāi)展醫(yī)院管理年、廉政文化進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)以病人為中心,以質(zhì)量求生存,向管理要效益,扎實(shí)做好縣衛(wèi)生局衛(wèi)生責(zé)任目標(biāo)管理工作,狠抓行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè),努力完成了全鎮(zhèn)的醫(yī)療救護(hù)任務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和上級(jí)臨時(shí)按排的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)全院職工的不懈努力,各項(xiàng)工作得到了一定的進(jìn)展,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、x項(xiàng)重點(diǎn)改革工作進(jìn)展情況

按照xxx號(hào)文件要求,xxxx年分解到我院的工作任務(wù)x項(xiàng),具體工作開(kāi)展情況如下:

(一)加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)

1.鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面,全鎮(zhèn)干部職工全員參加城鎮(zhèn)醫(yī)保。

2.進(jìn)一步鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡(jiǎn)稱“新農(nóng)合”)覆蓋面。

(1)xxxx年,我鎮(zhèn)共有xxxx人參加xxxx年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療,參合率xxx%,籌資總額xxx萬(wàn)元。

(2)合作醫(yī)療補(bǔ)償情況:xxxx年(x-xx)月份阿科片區(qū)門(mén)診補(bǔ)償xxx人次,補(bǔ)償資金xxxx元,村衛(wèi)生室補(bǔ)償xxxxx人次,補(bǔ)償資金xxx元,縣外住院xxx人次,補(bǔ)償資金xx元,衛(wèi)生院住院補(bǔ)償xxxx人次,補(bǔ)償資金xxx元。

(二)初步建立基本用藥制度

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度,從xxxx年x月x日起,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院及轄區(qū)村衛(wèi)生室嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度,xxx%使用基本藥物,對(duì)基本藥物價(jià)格進(jìn)行院內(nèi)公示,實(shí)行藥品零價(jià)銷售政策,并實(shí)行藥品集中采購(gòu)統(tǒng)一配送。

(三)健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系

加大財(cái)政投入,逐步健全農(nóng)村基層衛(wèi)生服務(wù)體系,提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。xxxx年初,我院制定了人才培養(yǎng)計(jì)劃,并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)納入培養(yǎng)范圍,至xx月底共計(jì)送出xx人次到文山、百色等地醫(yī)院進(jìn)修,每月組織一次鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。騁請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院坐診、指導(dǎo)開(kāi)展手術(shù),起到了很好的傳、幫、帶、教作用。

(四)促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化

1.居民健康檔案管理規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案。xxxx年,我鎮(zhèn)農(nóng)村居民規(guī)范化建檔xxx人,建檔率達(dá)到xx.x%。

1.健康教育普及健康知識(shí),提高健康素養(yǎng)。發(fā)放居民免費(fèi)健康教育宣傳材料x(chóng)x種,在門(mén)診播放x種宣傳材料,在衛(wèi)生院及村衛(wèi)衛(wèi)室內(nèi)設(shè)立宣傳欄,并及時(shí)更換宣傳內(nèi)容x次,舉辦健康講坐x次,下村為參合農(nóng)民進(jìn)行健康體檢xxxxx人次。

2.預(yù)防接種xxxx年x-xx月份開(kāi)展冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)xx次,各苗接種率分別為:卡介苗應(yīng)種xxxx人次,實(shí)種xxxx人次,接種率xx.x%;脊灰糖丸:應(yīng)種xxxx人次,實(shí)種xxxx人次,接種率xx.x%;百白破應(yīng)種xxxx人次,實(shí)種xxxx人次,接種率xx.x%;含麻疹組份第一劑應(yīng)種xxxx人次,實(shí)種xxxx人次,接種率xx.x%;含麻疹組份第二劑應(yīng)種xxxx人次,實(shí)種xxxx人次,接種率xx.x%;乙肝疫苗應(yīng)種xxxx人次,實(shí)種xxxx人次,接種率xx.x%;乙腦疫苗應(yīng)種xxxx人次,實(shí)種xxxx人次,接種率xx.x%;甲肝疫苗應(yīng)種xxxx人次,實(shí)種xxxx人次,接種率xx.x%;a群流腦疫苗應(yīng)種xxxx人次,實(shí)種xxxx人次,接種率xx.x%。

3.兒童保健建立兒童保健手冊(cè),開(kāi)展新生兒訪視xxx次,訪視率xx.x%,為全縣x---x歲兒童保健管理xxxx人,系統(tǒng)管理xxxx人,系統(tǒng)管理率xx%。

4.孕產(chǎn)婦管理建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè),開(kāi)展孕產(chǎn)婦保管理xxx人,高危孕產(chǎn)婦管理人數(shù)xx人(占產(chǎn)婦的xx.x%),高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)xxx%。

5.老年人健康管理開(kāi)展了老年人健康指導(dǎo)服務(wù),對(duì)轄區(qū)xx歲以上的常住居民進(jìn)行健康管理xxxx人,管理率達(dá)到xxx%。

6.高血壓患者健康管理xx歲以上高血壓患者管理xxxx人,管理率達(dá)xxx%。

7.ⅱ型糖尿病患者管理xx歲以上ⅱ型糖尿病xxx人管理率達(dá)xxx人,管理率達(dá)xxx%。

8.對(duì)重癥精神病患者進(jìn)行登記管理,管理人數(shù)xx人,管理率達(dá)xxx%。

xx.加強(qiáng)重大疾病以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)測(cè)預(yù)警和處置能力;加強(qiáng)對(duì)狂犬病、結(jié)核病、鼠疫、霍亂、麻風(fēng)、艾滋病、甲型hxnx流感等傳染病的防控。

xx.衛(wèi)生監(jiān)督管理每季度協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督所開(kāi)展食品安全檢查、職業(yè)病防治、打擊非法行醫(yī)工作及飲用水管理、學(xué)校傳染病監(jiān)測(cè)等工作。

xx.繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)工程。加快農(nóng)村改水改廁進(jìn)程,改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,保障農(nóng)村飲水安全;到xxxx年xx月,我鎮(zhèn)為群眾改廁xxx戶;建設(shè)完善農(nóng)村飲水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),保障農(nóng)村飲水安全工程供水質(zhì)量和衛(wèi)生防疫效果。

二、院長(zhǎng)衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況

(一)人才培養(yǎng)工作

人才是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵,采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)方式,xxxx年共計(jì)送出x名醫(yī)護(hù)人員到文山州醫(yī)院、右江醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。xx人次參加衛(wèi)生局組織的短期業(yè)務(wù)培訓(xùn),xx人參加成人繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。請(qǐng)進(jìn)來(lái)方式就是請(qǐng)州區(qū)院醫(yī)生來(lái)本院指導(dǎo)開(kāi)展手術(shù)及其它業(yè)務(wù)工作,并取得較好社會(huì)效益。

(二)行風(fēng)建設(shè)工作

把行業(yè)作風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,到xx月底來(lái)共組織職工學(xué)習(xí)行風(fēng)知識(shí)xx次,開(kāi)展職工、病人滿意度調(diào)查x次,處罰違紀(jì)職工xx人次,教育職工xx人次。

(三)醫(yī)療業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。

x、門(mén)診、住院業(yè)務(wù)

(x)、xxxx年x——xx月完成門(mén)診量xxxx人次,與去年同比增長(zhǎng)xx.xx%。

(x)、收治住院病人xxxx人次,同比增長(zhǎng)x.x%;出院人數(shù)xxxx人,治愈好轉(zhuǎn)率xx.x%;

(x)、手術(shù)情況

完成手術(shù)xx臺(tái)次,同比增長(zhǎng)xx%;

(x)、財(cái)務(wù)收支情況

截至xx月xx日,完成業(yè)務(wù)總收入xxxxxxx.xx元,其中醫(yī)療收入xxxxxxx.xx元,同比增長(zhǎng)xx%;藥品收入xxxxxxx.xx元。

(四)強(qiáng)化責(zé)任制管理,創(chuàng)平安醫(yī)院

(x)落實(shí)安全責(zé)任狀

年初成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作小組,與各科室負(fù)責(zé)人用職工簽訂了安全、消防、社會(huì)治安綜合治理責(zé)任目標(biāo)書(shū),并層層抓落實(shí)。明確各級(jí)安全責(zé)任體系。

(x)完善醫(yī)院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

做到分工明確、責(zé)任到人,流程合理、便捷高效。

(x)比服務(wù)、促和諧

重點(diǎn)提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,前期處理機(jī)制,妥善處理醫(yī)患糾紛,不發(fā)生集體上訪事件。

(五)落實(shí)防范措施

重點(diǎn)檢查壓力容器、藥庫(kù)藥房等安全措施落實(shí)情況、管理到位情況,確保消防設(shè)施完備有效。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)

(一)加強(qiáng)班子能力建設(shè)

選強(qiáng)配足了衛(wèi)生院中層領(lǐng)導(dǎo)班子,使人盡其長(zhǎng),物盡其用有了良好的開(kāi)端。

(二)加強(qiáng)黨支部能力建設(shè)

以“窗口服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”為要求,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,實(shí)踐云嶺先鋒工程。

(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和職工思想道德學(xué)習(xí)

對(duì)衛(wèi)生院院、科領(lǐng)導(dǎo)班子和管人、財(cái)、物的科室和個(gè)人經(jīng)常進(jìn)行教育學(xué)習(xí),做到警鐘長(zhǎng)鳴,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪,并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻(xiàn)等多方面加強(qiáng)職工思想道德學(xué)習(xí)。

四、存在的問(wèn)題和不足

x.人才短缺

隨著公共衛(wèi)生服務(wù)等工作項(xiàng)目的增多,醫(yī)院人員緊缺突出明顯,醫(yī)護(hù)人員結(jié)構(gòu)比例失調(diào),中職臨床醫(yī)師缺乏,外科、婦產(chǎn)科技術(shù)力量相對(duì)薄弱,麻醉科人員不足,口腔科、五官科等人員空缺,臨時(shí)職工比例偏大,專業(yè)隊(duì)伍不穩(wěn)定,致使部分科室工作無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

x.人才培養(yǎng)

衛(wèi)技人才短缺,近幾年來(lái)我院雖然采取了許多有效的措施,如進(jìn)修、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)或鼓勵(lì)參加高等學(xué)歷教育等,但收效甚微,主要原因是缺乏系統(tǒng)培訓(xùn);不能引進(jìn)所需的專業(yè)技術(shù)人員;醫(yī)院人才總量少,臨時(shí)人員比例大,穩(wěn)定性不佳。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化,總體素質(zhì)偏低。

x.藥品配送工作方面:執(zhí)行國(guó)家基本用藥制度來(lái),藥品配送品不齊,配送及時(shí)率低,藥品價(jià)格偏高。

五、xxxx年工作計(jì)劃

x.不斷完善相關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、州醫(yī)改推進(jìn)會(huì)議精神,努力完成xx縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革xxxx年主要工作任務(wù),定期組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。

x.加快衛(wèi)生院人才培養(yǎng)力度,提高醫(yī)護(hù)服務(wù)水平。

x.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)家基本用藥制度,配齊配全基本藥物,解決人民群眾缺醫(yī)少藥現(xiàn)象。

x.加強(qiáng)管理

加強(qiáng)院內(nèi)管理,配合上級(jí)部門(mén)嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī),凈化醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)。以“窗口服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)一體化建設(shè),使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展局面。

x.加強(qiáng)黨支部建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想道德建設(shè)縱觀中國(guó)共產(chǎn)黨的成長(zhǎng)和發(fā)展歷史,隨時(shí)都在教育學(xué)習(xí),有學(xué)習(xí),才能夠進(jìn)步,才不會(huì)犯錯(cuò)誤。

第五篇 縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院20xx年半年工作總結(jié) 3450字

20xx年上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院始終堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革主線,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部和職工隊(duì)伍的建設(shè),強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的保障,切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

一、各項(xiàng)工作完成情況

(一)醫(yī)療業(yè)務(wù)完成情況。在全院職工的共同努力下,醫(yī)療醫(yī)務(wù)能力明顯提升,醫(yī)療業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長(zhǎng)。

(二)公共衛(wèi)生工作完成情況。

1.免疫規(guī)劃工作得到穩(wěn)步發(fā)展。20xx年上半年全鎮(zhèn)各單苗接種率均達(dá)xx%以上,達(dá)到考核指標(biāo)要求,免疫規(guī)劃工作穩(wěn)步向前發(fā)展。

2.傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理工作逐步走上正軌。半年共登記報(bào)告法定傳染病xx例,均及時(shí)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)直報(bào),報(bào)告率xx%,并對(duì)重點(diǎn)傳染病如兒童手足口病等開(kāi)展了病家指導(dǎo);開(kāi)展了針對(duì)xx小學(xué)、鄉(xiāng)小學(xué)及部分幼兒園的腮腺炎、水痘等聚集性病例的排查及指導(dǎo)。

3.結(jié)核病管理和衛(wèi)生監(jiān)督管理工作:半年共完成xx例病人管理工作,其中結(jié)案xx例,對(duì)所有管理病人鎮(zhèn)村兩級(jí)均及時(shí)開(kāi)展了隨訪管理;衛(wèi)生監(jiān)督工作全年共開(kāi)展食源性疾病、飲用水衛(wèi)生安全、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血、計(jì)劃生育實(shí)地巡查xx次。

4.健康教育工作:上半年共發(fā)放各類宣傳資料x(chóng)x余種xx份,播放音像資料x(chóng)x種xx次,累計(jì)播放時(shí)間xx小時(shí),全鎮(zhèn)設(shè)置宣傳欄xx個(gè),更新xx次,開(kāi)展健康教育講座xx次,參與講座人數(shù)xx人,開(kāi)展健康教育宣傳咨詢5次,受益人數(shù)xx人。

5.嚴(yán)重精神障礙患者管理和家庭醫(yī)生簽約:半年管理在冊(cè)嚴(yán)重精神障礙患者xx人,新增疑似待排管理患者xx人,完成病人體檢xx余人。

6.老年人管理和居民健康檔案管理工作:完成老年人體檢xx人,體檢率xx%。

7.慢性病管理工作:管理高血壓病人xx人,規(guī)范管理xx人,規(guī)范管理率xx%,管理糖尿病人xx人,規(guī)范管理xx人,規(guī)范管理率xx%。

8.孕產(chǎn)婦管理:管理孕產(chǎn)婦xx人,規(guī)范管理xx人,早孕建冊(cè)率xx%,開(kāi)展產(chǎn)后訪視xx人,訪視率xx%。

9.0-6歲兒童管理:半年活產(chǎn)數(shù)xx人,產(chǎn)后訪視xx人 ,新生兒訪視率xx%;管理0-6歲兒童總數(shù)xx人,健康管理率xx%。

10.中醫(yī)藥管理情況:開(kāi)展老年人中醫(yī)藥健康管理xx人,管理率xx%,兒童中醫(yī)藥健康管理xx人,管理率xx%。

(三)各科室工作完成情況

1.檢驗(yàn)科目前共有4名專業(yè)技術(shù)人員。在人員少工作壓力大的情況下,仍按要求完成日常檢驗(yàn)工作及社會(huì)團(tuán)體體檢的各項(xiàng)工作,認(rèn)真完成各類檢驗(yàn)儀器的每日校準(zhǔn)、定標(biāo),保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。今年上半年,病人量比上一年度明顯增多,在保障住院、門(mén)診病人的各項(xiàng)檢驗(yàn)的同時(shí),完成了全鎮(zhèn)50%的村老年人體檢,新增幼兒入托體檢,完成了全鎮(zhèn)目標(biāo)婦科病檢驗(yàn)體檢人次xx人,以及孕檢人次xx人,孕前優(yōu)生相關(guān)體檢等工作。

2.影像科設(shè)dr室和b超室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員xx人。20xx年上半年共接待dr檢查xx人,b超老年人體檢和病人共計(jì)xx人,孕前優(yōu)生xx人,婦科病人xx人,婦檢xx人。

3.綜合住院部1月份—5月份,共接診住院人次xx人,門(mén)診輸液人次xx余人次,手術(shù)人次xx人,外傷清創(chuàng)縫合術(shù)及處置人次xx余人次。

4.中醫(yī)康復(fù)疼痛??浦饕_(kāi)展傳統(tǒng)的中醫(yī)外治法,包括針灸、推拿、火罐、刮痧、艾灸、中藥熏蒸、熱奄包等,近半年來(lái),共收治住院病人xx人次,門(mén)診病人xx人次。

(四)醫(yī)療共同體的建設(shè)。積極響應(yīng)衛(wèi)計(jì)局提出的醫(yī)療共同體組建工作,20xx年上半年,形成以縣中醫(yī)醫(yī)院為牽頭醫(yī)院醫(yī)療共同體,醫(yī)院人、財(cái)、物等均由醫(yī)共體牽頭單位具體負(fù)責(zé)管理及監(jiān)督。

二、具體做法

(一)抓好健康扶貧攻堅(jiān)

我院把健康扶貧作為壓倒一切的中心工作和必須完成的政治任務(wù)來(lái)抓,精心組織,夯實(shí)措施,壓實(shí)責(zé)任,保證實(shí)效。在xx院長(zhǎng)的帶領(lǐng)的下,全院以開(kāi)展黨員活動(dòng)實(shí)行分片管理的形式,成立由院領(lǐng)導(dǎo)為隊(duì)長(zhǎng)全體黨員為成員的健康扶貧小分隊(duì),各小分隊(duì)親自上門(mén)對(duì)所包片區(qū)的健康扶貧對(duì)象逐戶進(jìn)行走訪。隊(duì)員們?nèi)甜嚢ゐI,爬山涉水,不厭其煩摸底調(diào)查,逐家逐戶進(jìn)行簽約服務(wù),并根據(jù)具體情況針對(duì)性的制定幫扶措施,對(duì)貧困人群構(gòu)筑起基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助扶助“三重醫(yī)療保障”網(wǎng),通過(guò)多種保障政策的組合、疊加,最終讓貧困患者有地方看病,看得起病,看得好病。

(二)保障基本醫(yī)療質(zhì)和量。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度及醫(yī)療護(hù)理技術(shù)規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)操作流程,加強(qiáng)感染控制管理,嚴(yán)格把控質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),努力提高服務(wù)水平和能力,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,半年來(lái)沒(méi)有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛,杜絕了各型醫(yī)療事故。同時(shí)積極拓展業(yè)務(wù),設(shè)立了中醫(yī)疼痛??崎T(mén)診,增加中醫(yī)科住院部治療項(xiàng)目,使中醫(yī)門(mén)診人次、住院人次和業(yè)務(wù)收入同比去年又實(shí)現(xiàn)了新的突破。建立遠(yuǎn)程醫(yī)療管理系統(tǒng),我院b超、dr、心電圖、檢驗(yàn)相關(guān)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了與上級(jí)醫(yī)院的遠(yuǎn)程連接,患者在我院就診,我院醫(yī)師對(duì)檢查結(jié)果存在疑義的即時(shí)通過(guò)遠(yuǎn)程連接傳送給上級(jí)醫(yī)院的專家?guī)椭\斷,提高我院診斷質(zhì)量水平,大大方便患者就醫(yī),減少往返上級(jí)醫(yī)院的開(kāi)支及排隊(duì)等候時(shí)間,在家門(mén)口就能享受到上級(jí)專家的醫(yī)療服務(wù)。

(三)公共衛(wèi)生工作。完善措施,大力推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的落實(shí),尤其是進(jìn)一步推進(jìn)居民健康檔案動(dòng)態(tài)管理、婦幼保健、0-6歲兒童、慢病、老年人規(guī)范管理等工作,加大健康扶貧簽約力度,切實(shí)提升居民公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平。

(四)加大人才培養(yǎng)力度。20xx年3月派遣一名住院醫(yī)師到xx醫(yī)院進(jìn)行全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。目前我院有2名規(guī)培人員,到今年8月一名規(guī)培人員學(xué)成歸來(lái)。

(五)轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理理念,提升整體管理水平。規(guī)范管理、規(guī)范技能、規(guī)范行風(fēng)、規(guī)范流程;提高服務(wù)質(zhì)量、提高醫(yī)技水平、提高業(yè)務(wù)收入、提高安全意識(shí)。將醫(yī)院文化與思想政治工作有機(jī)結(jié)合,樹(shù)立職工的大局觀念,增強(qiáng)主人翁意識(shí),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,營(yíng)造濃郁文化氛圍,對(duì)內(nèi)凝心聚力、對(duì)外樹(shù)立良好形象,增強(qiáng)職工凝聚力,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

(六)加強(qiáng)黨建行風(fēng)建設(shè),樹(shù)立廉潔行醫(yī)新風(fēng)。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,深入推進(jìn)反腐__建設(shè),建立起教育、制度、監(jiān)督三者并重,懲防并舉的糾風(fēng)工作長(zhǎng)效機(jī)制;規(guī)范了基本藥物、器械設(shè)備、試劑耗材的掛網(wǎng)招標(biāo)采購(gòu);狠剎收受賄賂、回扣、折扣、紅包、私收費(fèi)、亂收費(fèi)、分解收費(fèi)、開(kāi)單提成、搭車開(kāi)藥、掛床住院等不正之風(fēng),嚴(yán)厲查處各種經(jīng)濟(jì)往來(lái)中的商業(yè)賄賂;認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)支部的主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督責(zé)任,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度,“三重一大”集體研究,強(qiáng)化政務(wù)及信息公開(kāi),全方位接受監(jiān)督,鞏固醫(yī)院風(fēng)清氣正的良好局面。

(七)與縣中醫(yī)醫(yī)院組建醫(yī)共體。20xx年年初,根據(jù)衛(wèi)計(jì)局安排,我院與縣中醫(yī)院組建成醫(yī)療共同體,我院的人、財(cái)、物統(tǒng)一由中醫(yī)院進(jìn)行管理。中醫(yī)院負(fù)責(zé)對(duì)我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并對(duì)我院的醫(yī)務(wù)人員提供專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)。

20xx年上半年,我院各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,醫(yī)療業(yè)務(wù)能力及水平明顯提升,業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長(zhǎng),這些成績(jī)的取得,來(lái)之不易,得益于上級(jí)各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,是班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、中層干部無(wú)私奉獻(xiàn)和全院職工奮力拼博的結(jié)果。但我們也要清醒地看到,醫(yī)院發(fā)展仍然存在不容忽略的問(wèn)題。

三、存在問(wèn)題

(一)醫(yī)院占地狹小,拓展空間不足。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,城市人口快速集聚,醫(yī)療業(yè)務(wù)需求高漲,我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)用房十分緊張,現(xiàn)有土地已全部用完,醫(yī)院左右已無(wú)發(fā)展空間。

(二)債務(wù)情況。醫(yī)療業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,但遺留債務(wù)較重,資金籌集困難,資金缺口壓力大;

(三)人員情況。人才緊缺,專業(yè)技術(shù)人員匱乏,尤其是骨干醫(yī)師較為缺少。加之臨聘人員較多,流動(dòng)性大,人員不穩(wěn)定。

(四)本末倒置嚴(yán)重,精力集中不夠。我們本應(yīng)將大量的人力、物力、財(cái)力、精力放在基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生這兩大支柱上,但,其他與之無(wú)關(guān)或關(guān)聯(lián)不大的事項(xiàng)占據(jù)了較多的有限的資源。

四、下步打算

(一)改善醫(yī)療環(huán)境。積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的資金支持,落實(shí)上寨醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院的建設(shè),改善老百姓就醫(yī)環(huán)境。

(二)發(fā)展醫(yī)療業(yè)務(wù)。緊緊抓住扶貧攻堅(jiān)、殘疾人免費(fèi)康復(fù)和流動(dòng)人口均等化服務(wù)這一有利契機(jī),大力擴(kuò)充業(yè)務(wù);加強(qiáng)與醫(yī)共體醫(yī)院的溝通交流,提升我院的醫(yī)療服務(wù)能力,做大做強(qiáng)做優(yōu)基本醫(yī)療。

(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。采取多種方式引進(jìn)和培養(yǎng)一批進(jìn)得來(lái)、用得上、留得住、能成長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)人才,20xx年計(jì)劃招考中醫(yī)專業(yè)及影像專業(yè)人才共2名;積極參加全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、輪訓(xùn)和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),支持鼓勵(lì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí),逐步形成合理的人才結(jié)構(gòu)和人才梯隊(duì)。

(四)強(qiáng)化醫(yī)院管理。防范醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故;以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù),以質(zhì)量求生存,向管理要效益,以效益謀發(fā)展。

(五)強(qiáng)化對(duì)外溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)建寬松發(fā)展環(huán)境。積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,經(jīng)常向上級(jí)相關(guān)部門(mén)匯報(bào)工作,努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,營(yíng)造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。主動(dòng)向鎮(zhèn)政府及上級(jí)主管部門(mén)請(qǐng)示匯報(bào),爭(zhēng)取資金及技術(shù)指導(dǎo)方面的幫助,解決醫(yī)院發(fā)展難題。

第六篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院瘧疾宣傳日活動(dòng)工作總結(jié) 1100字

2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院瘧疾宣傳日活動(dòng)工作總結(jié)

導(dǎo)語(yǔ):瘧疾是經(jīng)按蚊叮咬或輸入帶瘧原蟲(chóng)者的血液而感染瘧原蟲(chóng)所引起的蟲(chóng)媒傳染病。我們象征執(zhí)行人員是如何執(zhí)行和感受的呢?

4月26日是第10個(gè)“全國(guó)瘧疾日”,為進(jìn)一步提高全民防治瘧疾意識(shí),當(dāng)日,縣衛(wèi)生局、疾病預(yù)防控制中心在金信廣場(chǎng)開(kāi)展了以“消除瘧疾,謹(jǐn)防境外輸入”為主題的瘧疾防治宣傳活動(dòng)。 活動(dòng)通過(guò)懸掛條幅、發(fā)放資料、擺放展板、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等方式向群眾講解了瘧疾的傳播過(guò)程、病發(fā)癥狀、如何清除傳染源等知識(shí),動(dòng)員全社會(huì)共同關(guān)注和支持消除瘧疾工作,廣泛宣傳瘧疾防治知識(shí),提高居民的瘧疾防控意識(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)群眾熙熙攘攘、踴躍提問(wèn),氣氛十分熱烈?;顒?dòng)共發(fā)放《瘧疾宣傳冊(cè)》800余份、《乙肝宣傳畫(huà)》500份、宣傳撲克300個(gè)、宣傳筆300個(gè)。

據(jù)了解,瘧疾是經(jīng)按蚊叮咬或輸入帶瘧原蟲(chóng)者的血液而感染瘧原蟲(chóng)所引起的蟲(chóng)媒傳染病,該病主要表現(xiàn)為周期性規(guī)律發(fā)作,全身發(fā)冷、發(fā)熱、多汗,長(zhǎng)期多次發(fā)作后,可引起貧血和脾腫大。目前,全世界每年患虐人數(shù)為3.5億至5億,導(dǎo)致110萬(wàn)人口至270萬(wàn)人口死亡,即每天3000多人死于瘧疾

2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院瘧疾宣傳日活動(dòng)工作總結(jié)

2024年4月26日是第七個(gè)“全國(guó)瘧疾日”。為進(jìn)一步動(dòng)員全社會(huì)共同關(guān)注和支持消除瘧疾工作,廣泛宣傳瘧疾防治知識(shí),認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)消除瘧疾行動(dòng)計(jì)劃(2010-2024年)》和《xx省消除瘧疾行動(dòng)計(jì)劃(2010-2024年)》,我中心特組織轄區(qū)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在全區(qū)開(kāi)展了“全國(guó)瘧疾日”防治宣傳活動(dòng),現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

近年,輸入性瘧疾已經(jīng)成為我省消除瘧疾階段面臨的最主要形勢(shì),為此我區(qū)轄區(qū)內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)積極圍繞“消除瘧疾、共享健康”的宣傳主題,加強(qiáng)了對(duì)出國(guó)務(wù)工、經(jīng)商和旅游等重點(diǎn)人群的宣傳,向廣大群眾介紹了瘧疾的傳播途徑及感染后癥狀、如何預(yù)防瘧疾、如何治療等內(nèi)容。

2024年4月26日,碑林區(qū)駐區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站),對(duì)前來(lái)就醫(yī)的患者及家屬、社區(qū)居民、過(guò)往行人、學(xué)生開(kāi)展了以懸掛宣傳橫幅及宣傳板、發(fā)放宣傳單、張貼宣傳畫(huà)、健康咨詢等多種形式的宣傳活動(dòng)。60余名醫(yī)務(wù)工作者參與了本次活動(dòng),共張貼宣傳畫(huà)500張,宣傳折頁(yè)1000份,橫幅24 條,電子滾動(dòng)屏17塊,展板7塊,受教育人數(shù)達(dá)3.8萬(wàn)余人。在場(chǎng)宣傳的工作人員針對(duì)瘧疾的感染途徑方式、流行地區(qū)、消毒及如何預(yù)防治療等進(jìn)行了詳細(xì)的講解,使廣大群眾對(duì)瘧疾的防治知識(shí)有了進(jìn)一步的`了解。

此次活動(dòng)主要向?qū)W生、社區(qū)居民、出國(guó)務(wù)工、外出旅游等重點(diǎn)人群宣傳了瘧疾防治的相關(guān)知識(shí),增強(qiáng)了群眾及時(shí)就診、配合治療的意識(shí),提高了人群的自我防護(hù)能力,為我區(qū)更好的消除瘧疾打下了良好的基礎(chǔ)。

第七篇 2023年11月鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終考核總結(jié) 750字

根據(jù)《2024年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的文件精神,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真組織實(shí)施,對(duì)全院29名同志進(jìn)行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報(bào)

一、基本情況,這次考核是我院較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià),既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實(shí)成績(jī),圓滿完成了年度考核工作。

二、主要做法

(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我院工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理,提高素質(zhì),我院對(duì)這次考核工作十分重視。就事業(yè)單位干部考核工作召開(kāi)了專題會(huì)議,研究部署年度考核工作,院長(zhǎng)張光秀同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見(jiàn),這次會(huì)議為我院年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。

(二)、嚴(yán)格考核程序 1、個(gè)人總結(jié)。由被考核人按考核內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行個(gè)人年度總結(jié),進(jìn)行自我評(píng)價(jià),填寫(xiě)《年度考核登記表》。2、個(gè)人述職。組織全院職工召開(kāi)述職測(cè)評(píng)會(huì)議,由考核人在大會(huì)上述職。 3、民主測(cè)評(píng)。在個(gè)人述職的基礎(chǔ)上,按客觀、公正的原則,對(duì)考核人員德、能、勤、績(jī)、廉等五方面作出評(píng)價(jià)。 4、考核組確定考核等次。考核領(lǐng)導(dǎo)小組在個(gè)人總結(jié)基礎(chǔ)上,綜合民主測(cè)評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,結(jié)合被考核人平時(shí)考核情況、年度履行崗位職責(zé)情況和工作實(shí)績(jī),進(jìn)行綜合評(píng)定,提出最后審核意見(jiàn),確定擬考核等次。

(三)、測(cè)評(píng)公開(kāi),接受全體職工監(jiān)督。整個(gè)測(cè)評(píng)過(guò)程堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,采取民主測(cè)評(píng),按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)部分評(píng)分,堅(jiān)決杜絕過(guò)分偏激的評(píng)分。測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在全體事業(yè)干部的監(jiān)督下進(jìn)行,最后進(jìn)行了公示。

三、測(cè)評(píng)結(jié)果通過(guò)民主測(cè)評(píng),評(píng)出事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格23名,不確定等次人員3名,無(wú)不稱職人員。

第八篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作個(gè)人總結(jié) 1400字

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作個(gè)人總結(jié)范文

__年,在上級(jí)主管部門(mén)和各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全體職工以黨的__大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)步,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,業(yè)務(wù)量不斷提高。

今年,我院克服人手少,設(shè)備簡(jiǎn)陋的困難,全院職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬(wàn)余元,同比增長(zhǎng)10%,藥品收入比例控制在70%以內(nèi),門(mén)診人次7542人,收住院110人,年初確立的工作目標(biāo)基本完成。并在雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文,有一人報(bào)考了研究生。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)水平穩(wěn)步提升。

繼續(xù)實(shí)行二十四小時(shí)值班制度,不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),實(shí)行行風(fēng)民主評(píng)議,加強(qiáng)群眾監(jiān)督,不斷提高服務(wù)水平。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,以群眾滿意為目標(biāo),自覺(jué)抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng),加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

三、增強(qiáng)安全防范意識(shí),確保良好醫(yī)療秩序。

增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識(shí),杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。

四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,緩解群眾看病難。

八月份,實(shí)行了住院報(bào)銷直補(bǔ)工作,本院住院病人實(shí)現(xiàn)了出院即時(shí)報(bào)銷,極大地方便了群眾。十二月份購(gòu)置了電腦,以配合新農(nóng)合辦的微機(jī)化管理。平時(shí),對(duì)新農(nóng)合工作加強(qiáng)宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。

五、做好公共衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平。

一是計(jì)劃免疫工作正常開(kāi)展,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策,積極開(kāi)展擴(kuò)大規(guī)劃免疫工作,一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種。二是按照上級(jí)部門(mén)的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,四月份,針對(duì)手足口病疫情,我們積極應(yīng)對(duì),九月份,又出現(xiàn)了問(wèn)題奶粉事件,我院亦積極開(kāi)展相應(yīng)的救治工作,組織人員進(jìn)行全面摸底排查,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時(shí)轉(zhuǎn)診,做好患兒家長(zhǎng)的思想工作,消除恐慌,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計(jì)劃免疫信息化管理工作,計(jì)劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅(jiān)持搞好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,全年共上報(bào)傳染病6例。五是搞好查驗(yàn)接種證和查漏補(bǔ)種工作,九月份,對(duì)中小學(xué)和托幼機(jī)構(gòu)學(xué)生的接種證進(jìn)行了查驗(yàn),九、十、十一月份,進(jìn)行了全面的查漏補(bǔ)種工作,基本上達(dá)到了上級(jí)的要求。六是加強(qiáng)了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治,年初,針對(duì)我縣的流腦疫情,對(duì)全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種,九月份,對(duì)可能發(fā)生的甲肝疫情,亦進(jìn)行了一次甲肝疫苗的強(qiáng)化免疫。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報(bào)告、轉(zhuǎn)診工作,3月24日,配合縣結(jié)防所,搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作,配合血部門(mén)搞好查病治病工作,同時(shí)對(duì)中小學(xué)校進(jìn)行了血防宣教工作。

六、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康。

對(duì)孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理,按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表,定期召開(kāi)村衛(wèi)生員例會(huì),按時(shí)參加縣保健員會(huì)議,認(rèn)真做好降消工作,真正把降消項(xiàng)目這一民生實(shí)事辦好。

七、村衛(wèi)生所建設(shè)。

按照縣衛(wèi)生局的部署,今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。經(jīng)過(guò)近半年的努力,兩所衛(wèi)生所均按照上級(jí)的要求,對(duì)衛(wèi)生所進(jìn)行了改造,加強(qiáng)了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè),并順利地通過(guò)了驗(yàn)收。

第九篇 xxxx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結(jié) 650字

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

一、以“xxxx”的重要思想為指導(dǎo),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,一年來(lái),院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,就必須以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)。為此,我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想,抓住____關(guān)于掀起學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想的新高潮為契機(jī)通過(guò)上黨課,學(xué)黨章,開(kāi)展“行風(fēng)評(píng)議會(huì)”,召開(kāi)院職工會(huì)多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐“xxxx”就是要牢固樹(shù)立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務(wù),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

二、堅(jiān)持誠(chéng)信立院,保護(hù)病人利益,醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺(jué)抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育,重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開(kāi)展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。

第十篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)總結(jié) 1000字

姬石鎮(zhèn)衛(wèi)生院2024年安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

姬石鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

我院根據(jù)召陵區(qū)衛(wèi)生局《關(guān)于開(kāi)展2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的要求,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),層層落實(shí)安全責(zé)任制,以“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”為主題,以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為方針,以“以人為本、安全發(fā)展”為理念,努力提高醫(yī)療安全和消防安全。安全生產(chǎn)是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展、人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)有力的保證。我院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視,在每次院務(wù)會(huì)議上要求各科室認(rèn)真做好醫(yī)療安全、用電安全、用氣安全、消防安全和安全防盜等安全工作,強(qiáng)調(diào)安全工作以防是重要性,積極做好防范工作,認(rèn)真排查一切安全隱患,防止安全事故發(fā)生。要求后勤科認(rèn)真做好安全工作,積極開(kāi)展安全月活動(dòng)和消防知識(shí)培訓(xùn),努力提高全體員工的消防安全意識(shí)和安全應(yīng)急能力,有效地保證醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。今年安全生產(chǎn)月做了以下工作:

一、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),積極提高安全知識(shí)和安全應(yīng)急處理能力。

按照上級(jí)要求,積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),在院內(nèi)宣傳欄張貼通告及宣傳單,各科室利用早會(huì)學(xué)習(xí)安全知識(shí),努力提高全體員工的醫(yī)療安全、消防安全意識(shí)。為了增強(qiáng)全院職工的消防安全知識(shí)和應(yīng)急處理能力,提高我院全體員工消防應(yīng)急處理能力,于6月10日下午進(jìn)行消防演練,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)和觀摩,使大家的安全知識(shí)和應(yīng)急能力大大提高,為保證安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

二、范文寫(xiě)作排查安全隱患,防止安全事故發(fā)生。

針對(duì)安全生產(chǎn)工作以防為主的方針,我們訂立了安全工作制度,巡視全院各個(gè)科室的安全工作情況,認(rèn)真檢查消防安全、用電設(shè)施,征求科室提出改善建意。后勤科每月對(duì)消防設(shè)備巡視檢查一次,保證設(shè)備完好無(wú)缺。每日巡查各科室巡查電線路,保證用電安全。針對(duì)醫(yī)院公共場(chǎng)所進(jìn)行檢查,確保滅火器材及應(yīng)急燈處于完好狀態(tài),保證安全通道通暢,未發(fā)現(xiàn)亂堆雜物阻塞通道。

三、治理安全隱患,保障群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全。

根據(jù)醫(yī)院整體發(fā)展,東樓中醫(yī)堂建設(shè)時(shí)發(fā)現(xiàn)線路老化,及時(shí)對(duì)線路進(jìn)行了改造。經(jīng)過(guò)整改后有效地防止安全隱患和保證了安全生產(chǎn)。

保證安全生產(chǎn)的工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù),安全工作要長(zhǎng)抓不懈,“以防為主”,積極執(zhí)行上級(jí)的指示精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全法。繼續(xù)抓好安全知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真掌握好“三懂三會(huì)”安全知識(shí),繼續(xù)做好排查安全隱患工作,保證醫(yī)院安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

姬石鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2024年6月10日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)模板十篇

鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院是一家集預(yù)防、保健、醫(yī)療為一體的綜合性衛(wèi)生院,現(xiàn)有職工16人,其中有黨員3人、青年團(tuán)員9人,平均年齡27歲,設(shè)有一個(gè)黨小組和一個(gè)團(tuán)支部。 多年來(lái),該院堅(jiān)持 “以病人為中心,以質(zhì)量為根本,以誠(chéng)信求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展”的服務(wù)理念,充分發(fā)揮黨員和青年團(tuán)員的先鋒模范作用,造就了一支“技術(shù)精良,服務(wù)優(yōu)質(zhì),快速應(yīng)變,高效運(yùn)作”的醫(yī)療服務(wù)隊(duì)伍,最大限度的滿足群眾需要,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做到位,為人民群眾的健康、挽救群眾生命和解除病人痛苦作出了積極的貢獻(xiàn),受到了各級(jí)的充分肯定和社會(huì)各界的好評(píng)。 一、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、匯聚
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