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2023年度項目實施工作總結(jié)十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):21

2023年度項目實施工作總結(jié)

第一篇 2023年度項目實施工作總結(jié) 600字

機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。

二、 項目管理方面:

在人事管理方面,我始終堅持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn),在征求廣泛意見后,制定作息時間:限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個人的特長,從而達(dá)到提高工作效率的目的。

在質(zhì)量和安全管理方面,設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,堅持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè)備的吊裝,都進(jìn)行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進(jìn)入施工場地必須正確佩戴勞動保護(hù)用品,高空作業(yè)要求必須系安全帶:施工電源等危險源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計文件施工,作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。

在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,解決項目部內(nèi)存在的問題,創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度,及時組織設(shè)備及材料進(jìn)場,做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。

財務(wù)管理方面,嚴(yán)格控制各階段的施工成本,按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,并按期進(jìn)行財務(wù)報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況,盡量做到少次多量,對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,從而達(dá)到降低成本的目的。

三、 學(xué)習(xí)方面

第二篇 關(guān)于實施市級農(nóng)業(yè)試點(diǎn)項目工作的總結(jié) 1900字

管理范文網(wǎng)

從我社被xxx農(nóng)業(yè)局批準(zhǔn)為2024年度農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織市級試點(diǎn)單位后,我社高度重視,積極組織專人專人,集中時間和精力,投入到合作社的試點(diǎn)規(guī)范建設(shè)之中。通過一年來的示范建設(shè)和規(guī)范經(jīng)營,合作社內(nèi)控機(jī)制日趨完善,基礎(chǔ)設(shè)施得以加強(qiáng),凝聚力增強(qiáng)了,社員收入增加了?,F(xiàn)將實施的有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、基本情況:

xx鎮(zhèn)綠色黃金梨專業(yè)合作社,建在xx縣xxx鎮(zhèn)。其黃金梨基地建在xxx鎮(zhèn)的xxx、xx、等村。2000年,引種黃金梨取得成功并大面積推廣。目前已種植6500余畝。現(xiàn)有入社社員367戶,總資產(chǎn)10.5萬元,其中股金5.57萬元。

專業(yè)合作社組建以來,恪守章程、運(yùn)行規(guī)范、強(qiáng)化全程系列化服務(wù)功能,特別是通過示范建設(shè)后,取得了更明顯的社會和經(jīng)濟(jì)效益,實踐證明它是推進(jìn)黃金梨產(chǎn)業(yè)化的龍頭,是梨農(nóng)增收的有效途徑,真正實現(xiàn)了產(chǎn)、供、銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)科一體化經(jīng)營,真正起到了示范作用。

二、工作開展情況

一年來,在各級政府及業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下,我們緊緊圍繞項目建設(shè)任務(wù)書和市級試點(diǎn)評價辦法的要求,以“三民”原則為指南,規(guī)范運(yùn)作為核心,強(qiáng)化服務(wù)為重點(diǎn),開展了一系列卓有成效的工作。

建立工作班子,擬定工作方案。為將試點(diǎn)工作抓緊、抓好、抓出特色,從合作社和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心抽出人員組成項目試點(diǎn)工作小組,明確分工,各施其職,組織上確保試點(diǎn)工作有序進(jìn)行。

(二)成立生產(chǎn)資料銷售中心和技術(shù)服務(wù)部,提高管理水平。聘請了縣、鎮(zhèn)6名果樹專家組建了科技服務(wù)部,按季開展1次大型現(xiàn)場授課觀摩培訓(xùn)活動。社員所需生產(chǎn)資料有銷售中心統(tǒng)一購買。梨樹的修枝整形,疏花疏果,病蟲防治,施肥采摘等都在規(guī)定的時間內(nèi)統(tǒng)一進(jìn)行,從而提高了社員的專業(yè)技能,增加了黃金梨栽培管理上的技術(shù)含量,促進(jìn)了黃金梨產(chǎn)量增加和品質(zhì)的提高。

(三)堅強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,用好用活試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)。合作社白手起家,經(jīng)費(fèi)缺乏,我們精打細(xì)算,嚴(yán)格將試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)用于刀刃上。2萬元試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)用于了生產(chǎn)資料銷售中心和技術(shù)服務(wù)部的組建、會員培訓(xùn)、資料制作、防病治蟲、廣告宣傳等。同時按財務(wù)制度的規(guī)定,健全會計帳目、及時做好帳務(wù)處理,嚴(yán)格按季召開社員大會,公布各項財務(wù)收支,增加了資金監(jiān)管透明度,確保有限資金充分發(fā)揮其作用。

(四)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),積極推廣應(yīng)用實用新技術(shù)。為社員提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)是該專業(yè)合作社的重要工作,通過技術(shù)培訓(xùn)班、印發(fā)資料、上門輔導(dǎo)等形式抓好生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),重點(diǎn)推廣了科學(xué)施肥、梨樹修剪統(tǒng)一采取強(qiáng)剪梢摘心、統(tǒng)一病蟲害防治和果子套袋等技術(shù),一年來,共舉辦培訓(xùn)班4期,受訓(xùn)2000余人次,印發(fā)資料3500余份。

(五)加大宣傳力度,打造知名品牌。為進(jìn)一步適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,增強(qiáng)專業(yè)合作社在市場中的競爭力,業(yè)合作注冊了自己的商標(biāo)——“xxx”牌黃金梨。為進(jìn)一步營造銷售聲勢,2024年7月21日,由xxx綠色黃金梨專業(yè)合作社選送的”xx牌”黃金梨,參加由農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)中心在浙江杭州舉辦的”全國早熟梨等級標(biāo)準(zhǔn)暨優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品擂臺賽”上脫穎而出,被授予”全國早熟優(yōu)質(zhì)梨”稱號,成為xx地區(qū)唯一獲此殊榮的梨品種。2024年7月29日,鎮(zhèn)政府和專業(yè)合作社在當(dāng)?shù)嘏e辦了首屆黃金梨擂臺賽。邀請市、縣的水果專家組成評委會,對近100戶參賽的黃金梨的果重、果形、色澤、光潔度、整齊度等進(jìn)行了現(xiàn)場打分。xxx村5社村民岳剛以絕對優(yōu)勢奪得擂臺賽第一名。這些為壯大合作社經(jīng)濟(jì)、促使合作社上檔次、上規(guī)模、增強(qiáng)市場競爭力打下了扎實的基矗

(六)健全內(nèi)控制度,規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。2024年應(yīng)廣大社員的要求,合作社組織修訂了《章程》,進(jìn)一步建立健全了民主議事決策制度、入社資格審查與勸退制度、財務(wù)會計制度、收益分配制度、責(zé)任過錯追究制度、檔案管理制度、銷售管理辦法、目標(biāo)考核辦法以及以風(fēng)險保障機(jī)制等,確保了合作社的規(guī)范運(yùn)作,為社員增產(chǎn)增收和增強(qiáng)市場競爭力提供了堅實的保障。

三、效果

通過一年的規(guī)范建設(shè),合作社完善了組織機(jī)構(gòu),健全了規(guī)章制度,對內(nèi)運(yùn)行作為得以規(guī)范,基礎(chǔ)設(shè)施得以改善,抗害、奪豐收能力得以提高,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模得以拓展,合作社凝聚力得以增強(qiáng),社員收入得以提高;對外形象信譽(yù)得以樹立,外部環(huán)境得以寬松,各方關(guān)系得以理順,銷售渠道得以拓展,實體化經(jīng)營門路正在形成,合作社正朝著“民辦、民管、民受益”和“服務(wù)系列化、經(jīng)營實體化、形式多樣化”方向發(fā)展?,F(xiàn)合作社擁有會員367戶,涉及7個村35個社,種植成片黃金梨6500多畝。2024年在黃金梨自然氣候影響的條件下,實現(xiàn)了產(chǎn)黃金梨20萬公斤,產(chǎn)值達(dá)120萬元。合作社總收入2.1萬元。

雖然合作社本身沒有產(chǎn)生多少經(jīng)濟(jì)效益,但起到了示范帶動作用,農(nóng)民得到了實惠,增加了農(nóng)民對種黃金梨致富的信心,合作社的建立使梨農(nóng)有了自己的組織,增強(qiáng)了抗御市場風(fēng)險的能力,為我縣專業(yè)合作社的組建和快速提供了示范點(diǎn)。

四、主要問題

缺乏專職技術(shù)人員。

第三篇 xx區(qū)法律援助實事項目實施情況總結(jié) 2300字

今年以來,我區(qū)以法律援助繼續(xù)列入市政府為民辦實事項目為契機(jī),以《法律援助條例》為行為準(zhǔn)則,緊緊圍繞“群眾利益無小事,為民服務(wù)解憂愁”,心系困難群眾,采取積極措施,加大法律援助力度,取得了較好的成績。

據(jù)統(tǒng)計,今年1——11月,我區(qū)共受理各類法律援助案件x件,完成全年考核任務(wù)的x%,其中,刑事案件x件,民事案件x件,非訴訟x件,占x%,訴訟x件,占x%,結(jié)案x件,結(jié)案率x%。接待法律咨詢x件,完成全年任務(wù)的x%。組織義務(wù)法律咨詢宣傳活動x次,征訂《法律援助條例宣傳掛圖》37套,法律援助工作日益深入人心。

一、確立目標(biāo)任務(wù)、完善實施措施。

年初,在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,我們對如何圓滿完成2024年度法律援助為民辦實事項目任務(wù)進(jìn)行分析研究,完善了實施措施,加強(qiáng)了工作力度。一是認(rèn)真制訂了2024年法律援助為民辦實事項目的實施方案,將法律援助任務(wù)進(jìn)行了分解,明確了責(zé)任人,通過簽訂法律援助目標(biāo)任務(wù)分解書,將具體的目標(biāo)和任務(wù)落實到各基層法律援助工作站,并納入年底目標(biāo)管理考核項目。二是繼續(xù)將法律援助作為今年司法行政工作的重點(diǎn),建立了局領(lǐng)導(dǎo)法律援助咨詢接待日制度,招聘專門人員負(fù)責(zé)法律援助的咨詢接待工作,推行六項便民服務(wù)措施。三是根據(jù)國務(wù)院《法律援助條例》的.規(guī)定,修訂和調(diào)整了法律服務(wù)人員承辦法律援助工作的義務(wù)工作量及辦案補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動了法律服務(wù)人員的積極性。

二、切實加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè),確保困難群眾的合法利益得到有效維護(hù)。

2024年法律援助繼續(xù)被市委、市政府列為為民辦實事項目之一,為提高法律援助辦案質(zhì)量,圓滿完成目標(biāo)任務(wù),我們從四個方面狠抓法律援助辦案質(zhì)量:一是結(jié)合實際建立健全法律援助各項制度,如接待咨詢、受理、審批、案件登記等一系列制度;二是加強(qiáng)法律援助辦案流程監(jiān)督,從程序和實體上規(guī)范法律援助的申請、受理、指派、結(jié)案、歸檔等環(huán)節(jié),提高工作效率,確保結(jié)案率;三是建立法律援助服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),即辦理法律援助案件類別要以困難群眾的民事案件為主,辦理法律援助案件形式要以訴訟代理為主,辦理法律援助案件代理人要以律師、基層法律服務(wù)人員為主,其中民事案件占x%,訴訟代理案件占x%,律師、基層法律服務(wù)人員代理的案件占90%;四是加大法律援助質(zhì)量檢查。今年上半年和下半年分別組織人員對各鎮(zhèn)、各街道的法律援助工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),從臺帳登記、報表統(tǒng)計、案卷歸檔、建立公示欄等方面進(jìn)一步規(guī)范基層法律援助工作,力爭達(dá)到“接待咨詢規(guī)范化,操作程序規(guī)范化,結(jié)案歸檔規(guī)范化”。各工作站也結(jié)合自身特點(diǎn),加強(qiáng)了人員配備,并建立公示制度,如我區(qū)統(tǒng)一為基層司法所制作公示欄,專門將法律援助辦事程序公示上墻,內(nèi)容規(guī)范,極大方便了群眾。

三、積極實施《條例》,法律援助機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)和文明服務(wù)齊頭并進(jìn)。

2024年,我們在認(rèn)真組織實施國務(wù)院《條例》的前提下,按照xx省法律援助機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),積極開展了規(guī)范化創(chuàng)建活動,一是狠抓硬件建設(shè)。為方便群眾,我局重新制作了法律援助中心的牌子和法律援助公示欄,并擺放在顯著位置。專門設(shè)置了一塊法律援助中心辦公區(qū)域,將法律援助中心辦公用房增至四間,設(shè)有專門的接待室、檔案資料室等,使用面積達(dá)x平米以上。在局人手較緊的情況下,優(yōu)先調(diào)整充實法律援助工作人員,保證法律援助中心人員配備到位。在辦公設(shè)備方面,專門為中心添置了空調(diào)、電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、電話、傳真機(jī)、文件柜、辦公桌等,使中心的硬件達(dá)到了較高水平,為開展法律援助工作創(chuàng)造了較好的條件。二是狠抓軟件建設(shè)。我們學(xué)習(xí)借鑒一些先進(jìn)單位的經(jīng)驗和做法,同時結(jié)合我區(qū)實際,建立健全了各項工作制度,上墻公布了法律援助的受理程序、工作紀(jì)律等,完善法律援助各類工作臺帳,制作和印發(fā)了100000張法律援助聯(lián)系卡;公開五項承諾,為體弱多病且失去行動能力的殘疾人、老年人開辟綠色服務(wù)通道,利用律師參與政府信訪接待,為困難群眾現(xiàn)場提供咨詢、代書等法律援助服務(wù)。建立了每日值班接待制度,實行窗口文明用語,規(guī)范服務(wù),做到來有迎聲,問有答聲、走有送聲,通過一張笑臉、一杯茶、一張椅子、一席話,使來訪群眾感到舒心、放心,使他們抱著希望來,帶著滿意走。到目前為止,窗口服務(wù)群眾滿意率達(dá)100%,實現(xiàn)了零投訴。

四、落實《條例》精神,積極為法律援助工作提供財力保障。

今年以來,我區(qū)法律援助中心和基層各法律援助工作站以《條例》為依據(jù),向本級黨委、政府積極宣傳法律援助是政府的責(zé)任,同時圍繞黨委、政府的中心工作,圍繞創(chuàng)建“平安濱湖”活動,積極開展法律援助,引起了黨委政府的重視,提升了法律援助工作的地位。在區(qū)政府的大力支持和局領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下,今年我區(qū)法律援助經(jīng)費(fèi)列為專項財政預(yù)算,區(qū)財政同意撥給我中心的法律援助專項經(jīng)費(fèi)達(dá)x萬元,比去年的x萬元增加了x倍。各基層法律援助工作站也積極向本級財政申請專項經(jīng)費(fèi),得到了財政的支持,如x鎮(zhèn)、x街道、x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)等都落實了經(jīng)費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計全區(qū)各工作站共申請到財政撥款x萬元,為基層法律援助的發(fā)展創(chuàng)造了條件,為貫徹實施《條例》,落實政府實事工程打下了基矗

五、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極拓展法律援助工作領(lǐng)域

按照年初的計劃目標(biāo),我們圍繞擴(kuò)大法律保障覆蓋面努力開展法律援助工作,加強(qiáng)法律援助橫向和縱向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為維護(hù)特殊群體權(quán)益,在原有的工會和老年人法律援助工作站的基礎(chǔ)上又建立了一家專門的法律援助工作站。

以上是我們今年法律援助工作開展的一些情況,在取得的成績的同時,我們也存在著一些問題和不足,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離,如基層法律援助工作發(fā)展不平衡,法律援助咨詢登記不夠及時、完善等,這些問題有待于我們在今后的工作中加以解決。2024年,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)法律援助工作的責(zé)任心和使命感,加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,切實維護(hù)弱勢群體和困難群眾的合法權(quán)益。

第四篇 2023年度項目實施個人工作總結(jié) 2300字

一、各工程項目在本年度的完成情況如下:

1、垃圾場進(jìn)場道路年后打板及邊溝砌筑全部在責(zé)任成本內(nèi)完成工程任務(wù),累計完成產(chǎn)值288.9萬元。

2、阜南路道路改造工程按合同工期要求全部在責(zé)任成本內(nèi)完成施工任務(wù),累計完成產(chǎn)值13873773元。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個腳印的進(jìn)行 達(dá)到業(yè)主所要求的工程質(zhì)量,工程進(jìn)度快速合理,努力做到質(zhì)量高于一切,效率再創(chuàng)輝煌,受到業(yè)主的贊同和表揚(yáng)。

3、朱三路瀝青面層、勝利北路瀝青面層在施工間隙順利完成,施工中還通過及時與主要負(fù)責(zé)人溝通和協(xié)調(diào),變更了計價方式,在保證工程質(zhì)量和公司利益的雙贏局勢下,出色的完成了工程任務(wù),累計完成產(chǎn)值達(dá)2810747元。

4、三角州公園i標(biāo)主園道路在1個月內(nèi)完成主體工程施工,由于各承包單位的附屬工程進(jìn)度不太一致,瀝青面層施工不得不延遲兩個月進(jìn)行, 為將工程按規(guī)定時限保質(zhì)保量的完成,施工以來,制定了嚴(yán)格的項目管理目標(biāo)和質(zhì)量管理體系以及管理人員崗位責(zé)任制,在規(guī)定時限出色的完成施工任務(wù),累計完成產(chǎn)值達(dá)195.5萬元。

5、在施工期間,利用施工間隙對商廈交口、潁州公安分局道路進(jìn)行了面層攤鋪,工程完成順利,質(zhì)量良好,得到業(yè)主的認(rèn)可。累計完成產(chǎn)值達(dá)109萬元。

6、自7月份進(jìn)駐亳州市老子路道路工程施工場地,我部門積極配合業(yè)主征地拆遷,努力讓前緒拆遷工作安全,按時,順利的完成,施工以來,在保證施工質(zhì)量的前提下,我按照公司要求的工期,組織制定了施工進(jìn)度計劃,并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個施工班組簽定了質(zhì)量。進(jìn)度。安全控制協(xié)議書。各施工班組按照公司要求保證了施工質(zhì)量與進(jìn)度,在合同工期內(nèi)基本完成全部施工任務(wù),項目部也克服了異地施工工作環(huán)境不熟悉、工程造價低廉的困難。在工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全等各方面都得到業(yè)主的大力贊揚(yáng)和獎勵。不僅完成了任務(wù),而且還贏得了市場的一致認(rèn)可,更是為公司獲取了利潤。累計完成產(chǎn)值達(dá)2060萬元。

全年累計完成直管項目7個,累計完成產(chǎn)值4321萬元,協(xié)助完成太利路修補(bǔ)瀝青料生產(chǎn),阜謝路水穩(wěn)料、瀝青料生產(chǎn),沙河路橋水穩(wěn)料、瀝青料生產(chǎn)。生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)74.5萬元。為公司上繳管理費(fèi)及稅金累計達(dá)950萬元,毛利率為21.6%。

二、進(jìn)一步作好施工管理工作:

1、把握項目本質(zhì)的措施

項目,是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的暫時性努力。為此,在每個工程項目開始階段,我重點(diǎn)的工作內(nèi)容是熟悉招標(biāo)文件、圖紙、現(xiàn)場條件、項目部人員配備情況及與業(yè)主商在工程方面達(dá)成一致,簽定合同。由于每個工程不盡相同,只有把握好該工程的主要特點(diǎn),才能在開展工作的時候分清主次,規(guī)劃整體,做到心中有數(shù)。例如阜南路項目的特點(diǎn)之一就是工期緊,我采取在施工時交叉作業(yè)、流水施工;老子路項目的特點(diǎn)之一是設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高、工程造價低,那么在控制上就要重點(diǎn)把握,節(jié)省非關(guān)鍵費(fèi)用開支,力求做到完美。

2、項目計劃控制

項目計劃分為時間計劃和成本計劃。時間計劃就要按照整體工程量找出節(jié)點(diǎn)項目,定出節(jié)點(diǎn)工期,通過制定日計劃和周計劃,去落實,去實施,以達(dá)到對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控管。成本計劃牽涉到工料機(jī)的各方面管理,用工方面全部采用完成工程量計價方式,一來可以防治消極怠工,提高生產(chǎn)效率,二來可以適度降低項目部風(fēng)險,管理程序也相對簡單。例如老子路雨污水管道鋪設(shè)工程,通過篩選比較,選擇了長期與建工集團(tuán)合作的專業(yè)勞務(wù)隊伍,優(yōu)點(diǎn)不僅是勞務(wù)分包單價低于以往類似工程,而且隊伍整體施工能力強(qiáng),自身風(fēng)險認(rèn)識管理能力強(qiáng),在2個月時間內(nèi)完成4958米的管道鋪設(shè)、191座檢查井的砌筑和7萬余方的回填土,這個效率是無可比擬的。材料管理方面采用消耗指標(biāo)與完成工程量對應(yīng)的方式進(jìn)行控制,進(jìn)場統(tǒng)計根據(jù)施工方案統(tǒng)計出項目部需采購材料的品種及數(shù)量,按計劃提前進(jìn)場,按日統(tǒng)計,落實有權(quán)領(lǐng)料人制度,當(dāng)日或單個工序進(jìn)行單獨(dú)核算,整體控制不得超方,例如產(chǎn)生合同外變更增加,則及時統(tǒng)計索賠。機(jī)械管理主要是油料的管理和生產(chǎn)效率的提高,按單機(jī)工作耗油量登記加油,記錄工作時間,改善操作人員的工作條件,合理延長作業(yè)時間,提高單機(jī)工作效率。例如老子路對機(jī)械操作手加強(qiáng)關(guān)心關(guān)懷,在兩節(jié)期間不僅提高伙食標(biāo)準(zhǔn),還從節(jié)點(diǎn)績效中提取每臺機(jī)械200元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)獎,激勵了操作人員的工作熱情,并要求主動加班加點(diǎn)。挖掘機(jī)實際完成工程量接近每天2個臺班,在不增加機(jī)械租金的情況下給項目帶來更多的收益。

3、公司管理規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

作為項目經(jīng)理,理解執(zhí)行力對一個團(tuán)隊管理來講是非常重要的。我要求項目部的每一個動作都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范。無論在勞務(wù)用工、機(jī)械租賃、材料采購等方面,必須在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范值內(nèi)進(jìn)行施工。從宏觀上來說,全國統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn),我們必須做到質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在實際施工中,一些環(huán)節(jié)還是因為各種原因出現(xiàn)大小不一,程度不等的問題,特別是灰土養(yǎng)生、水穩(wěn)碎石材料級配方面,給施工帶來一些難題,不論在施工條件如何,我們首先要重視施工過程中的每一個環(huán)節(jié),爭取量化,細(xì)化。要讓工程質(zhì)量為企業(yè)樹品牌,創(chuàng)效益。

4、項目整體控制的應(yīng)變

項目整體控制的應(yīng)變是項目經(jīng)理時刻都要考慮的客觀問題。做項目要與建委、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計、監(jiān)理、勘察、檢測站、建委二級管理機(jī)構(gòu)、指揮部、市政工程管理處、定額站、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營部、財務(wù)部等各方面協(xié)調(diào),俗話說:魔鬼藏在細(xì)節(jié)之中。每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)都有可能決定項目的成與敗。要做好工程必須要考慮、平衡、處理各方的要求,特別是與外部及時溝通與協(xié)調(diào)。在保證工程成本最小化,公司利益化,工程質(zhì)量超標(biāo)的前提下。通過誠實可信、按時保質(zhì)保量的施工實力、能力的展現(xiàn)下,為公司贏得市場的認(rèn)可與贊揚(yáng),獲取效益,是對公司,對員工的交代與回報。

第五篇 區(qū)2023年法律援助實事項目實施情況總結(jié) 2550字

我區(qū)于xx年x月成立法律援助中心,xx年局設(shè)立了法律援助工作管理科,安排了專門的管理人員。xx年在區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道全部建立了法律援助工作站,并由各司法所長兼任站長,受理簡易的民事法律援助案件。目前,我區(qū)有法律援助中心1個,基層法律援助工作站x個,x個社會法律援助機(jī)構(gòu)。形成了分散受理,最后由區(qū)法律援助中心統(tǒng)一審核確認(rèn)的工作模式。另外,我區(qū)還利用法律服務(wù)資源比較豐富的優(yōu)勢,建立了一支x人的法律援助志愿者隊伍,建立健全了全區(qū)法律援助工作網(wǎng)絡(luò)。

今年以來,我區(qū)以法律援助繼續(xù)列入市政府為民辦實事項目為契機(jī),以《法律援助條例》為行為準(zhǔn)則,緊緊圍繞“群眾利益無小事,為民服務(wù)解憂愁”,心系困難群眾,采取積極措施,加大法律援助力度,取得了較好的成績。

據(jù)統(tǒng)計,今年1——11月,我區(qū)共受理各類法律援助案件x件,完成全年考核任務(wù)的x%,其中,刑事案件x件,民事案件x件,非訴訟x件,占x%,訴訟x件,占x%,結(jié)案x件,結(jié)案率x%。接待法律咨詢x件,完成全年任務(wù)的x%。組織義務(wù)法律咨詢宣傳活動x次,征訂《法律援助條例宣傳掛圖》37套,法律援助工作日益深入人心。

一、確立目標(biāo)任務(wù)、完善實施措施。

年初,在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,我們對如何圓滿完成xx年度法律援助為民辦實事項目任務(wù)進(jìn)行分析研究,完善了實施措施,加強(qiáng)了工作力度。一是認(rèn)真制訂了xx年法律援助為民辦實事項目的實施方案,將法律援助任務(wù)進(jìn)行了分解,明確了責(zé)任人,通過簽訂法律援助目標(biāo)任務(wù)分解書,將具體的目標(biāo)和任務(wù)落實到各基層法律援助工作站,并納入年底目標(biāo)管理考核項目。二是繼續(xù)將法律援助作為今年司法行政工作的重點(diǎn),建立了局領(lǐng)導(dǎo)法律援助咨詢接待日制度,招聘專門人員負(fù)責(zé)法律援助的咨詢接待工作,推行六項便民服務(wù)措施。三是根據(jù)國務(wù)院《法律援助條例》的規(guī)定,修訂和調(diào)整了法律服務(wù)人員承辦法律援助工作的義務(wù)工作量及辦案補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動了法律服務(wù)人員的積極性。

二、切實加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè),確保困難群眾的合法利益得到有效維護(hù)。

xx年法律援助繼續(xù)被市委、市政府列為為民辦實事項目之一,為提高法律援助辦案質(zhì)量,圓滿完成目標(biāo)任務(wù),我們從四個方面狠抓法律援助辦案質(zhì)量:一是結(jié)合實際建立健全法律援助各項制度,如接待咨詢、受理、審批、案件登記等一系列制度;二是加強(qiáng)法律援助辦案流程監(jiān)督,從程序和實體上規(guī)范法律援助的申請、受理、指派、結(jié)案、歸檔等環(huán)節(jié),提高工作效率,確保結(jié)案率;三是建立法律援助服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),即辦理法律援助案件類別要以困難群眾的民事案件為主,辦理法律援助案件形式要以訴訟代理為主,辦理法律援助案件代理人要以律師、基層法律服務(wù)人員為主,其中民事案件占x%,訴訟代理案件占x%,律師、基層法律服務(wù)人員代理的案件占90%;四是加大法律援助質(zhì)量檢查。今年上半年和下半年分別組織人員對各鎮(zhèn)、各街道的法律援助工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),從臺帳登記、報表統(tǒng)計、案卷歸檔、建立公示欄等方面進(jìn)一步規(guī)范基層法律援助工作,力爭達(dá)到“接待咨詢規(guī)范化,操作程序規(guī)范化,結(jié)案歸檔規(guī)范化”。各工作站也結(jié)合自身特點(diǎn),加強(qiáng)了人員配備,并建立公示制度,如我區(qū)統(tǒng)一為基層司法所制作公示欄,專門將法律援助辦事程序公示上墻,內(nèi)容規(guī)范,極大方便了群眾。

三、積極實施《條例》,法律援助機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)和文明服務(wù)齊頭并進(jìn)。

xx年,我們在認(rèn)真組織實施國務(wù)院《條例》的前提下,按照xx省法律援助機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),積極開展了規(guī)范化創(chuàng)建活動,一是狠抓硬件建設(shè)。為方便群眾,我局重新制作了法律援助中心的牌子和法律援助公示欄,并擺放在顯著位置。專門設(shè)置了一塊法律援助中心辦公區(qū)域,將法律援助中心辦公用房增至四間,設(shè)有專門的接待室、檔案資料室等,使用面積達(dá)x平米以上。在局人手較緊的情況下,優(yōu)先調(diào)整充實法律援助工作人員,保證法律援助中心人員配備到位。在辦公設(shè)備方面,專門為中心添置了空調(diào)、電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、電話、傳真機(jī)、文件柜、辦公桌等,使中心的硬件達(dá)到了較高水平,為開展法律援助工作創(chuàng)造了較好的條件。二是狠抓軟件建設(shè)。我們學(xué)習(xí)借鑒一些先進(jìn)單位的經(jīng)驗和做法,同時結(jié)合我區(qū)實際,建立健全了各項工作制度,上墻公布了法律援助的受理程序、工作紀(jì)律等,完善法律援助各類工作臺帳,制作和印發(fā)了100000張法律援助聯(lián)系卡;公開五項承諾,為體弱多病且失去行動能力的殘疾人、老年人開辟綠色服務(wù)通道,利用律師參與政府信訪接待,為困難群眾現(xiàn)場提供咨詢、代書等法律援助服務(wù)。建立了每日值班接待制度,實行窗口文明用語,規(guī)范服務(wù),做到來有迎聲,問有答聲、走有送聲,通過一張笑臉、一杯茶、一張椅子、一席話,使來訪群眾感到舒心、放心,使他們抱著希望來,帶著滿意走。到目前為止,窗口服務(wù)群眾滿意率達(dá)100%,實現(xiàn)了零投訴。

四、落實《條例》精神,積極為法律援助工作提供財力保障。

今年以來,我區(qū)法律援助中心和基層各法律援助工作站以《條例》為依據(jù),向本級黨委、政府積極宣傳法律援助是政府的責(zé)任,同時圍繞黨委、政府的中心工作,圍繞創(chuàng)建“平安濱湖”活動,積極開展法律援助,引起了黨委政府的重視,提升了法律援助工作的地位。在區(qū)政府的大力支持和局領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下,今年我區(qū)法律援助經(jīng)費(fèi)列為專項財政預(yù)算,區(qū)財政同意撥給我中心的法律援助專項經(jīng)費(fèi)達(dá)x萬元,比去年的x萬元增加了x倍。各基層法律援助工作站也積極向本級財政申請專項經(jīng)費(fèi),得到了財政的支持,如x鎮(zhèn)、x街道、x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)等都落實了經(jīng)費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計全區(qū)各工作站共申請到財政撥款x萬元,為基層法律援助的發(fā)展創(chuàng)造了條件,為貫徹實施《條例》,落實政府實事工程打下了基礎(chǔ)。五、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極拓展法律援助工作領(lǐng)域

按照年初的計劃目標(biāo),我們圍繞擴(kuò)大法律保障覆蓋面努力開展法律援助工作,加強(qiáng)法律援助橫向和縱向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為維護(hù)特殊群體權(quán)益,在原有的工會和老年人法律援助工作站的基礎(chǔ)上又建立了一家專門的法律援助工作站。

以上是我們今年法律援助工作開展的一些情況,在取得的成績的同時,我們也存在著一些問題和不足,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離,如基層法律援助工作發(fā)展不平衡,法律援助咨詢登記不夠及時、完善等,這些問題有待于我們在今后的工作中加以解決。xx年,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)法律援助工作的責(zé)任心和使命感,加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,切實維護(hù)弱勢群體和困難群眾的合法權(quán)益。

第六篇 關(guān)愛農(nóng)村青年項目實施現(xiàn)狀工作總結(jié) 900字

1、制定實施方案。根據(jù)各幫扶單位的特點(diǎn),結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況,以組織建設(shè)、項目實施和活動開展等方面的工作為重點(diǎn),選好點(diǎn),搞好規(guī)劃,制定切實可行的工作方案。主要內(nèi)容包括幫助進(jìn)行村級團(tuán)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和關(guān)愛留守兒童、青年等,結(jié)合“五位一體”幫扶單位的幫扶計劃,組織開展一系列的活動,弄清楚我鎮(zhèn)留守兒童、青年的現(xiàn)狀,并盡力提供一些幫助;扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè),以技術(shù)支持等形式,為農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)提供幫助。

2、抓活動及項目建設(shè)。將對口幫扶工作落實到具體的活動和工作項目上,把各項服務(wù)措施轉(zhuǎn)化為實實在在的工作項目,以項目運(yùn)作的方式,促進(jìn)結(jié)對幫扶取得實效。同時突出重點(diǎn),根據(jù)各幫扶單位的工作特點(diǎn)和優(yōu)勢,有針對性地爭取開展幫扶活動,突出重點(diǎn),集中資源,形成規(guī)模效應(yīng)。到目前為止,已經(jīng)開展了三次相關(guān)活動,為留守平困學(xué)生發(fā)放了2000多元的助學(xué)獎學(xué)金。開展青年創(chuàng)業(yè)交流會活動,鼓勵創(chuàng)業(yè)成功的青年去幫扶有創(chuàng)業(yè)愿望的青年,給他們提供技術(shù)、市場等方面的服務(wù)。

3、做好工作服務(wù)。定期與各幫扶單位聯(lián)系,反饋信息,溝通工作,同時做好鎮(zhèn)有關(guān)單位和相關(guān)村場的工作,取得其支持,使幫扶工作能夠順利開展。目前已與武大團(tuán)委和三峽總公司團(tuán)委建立了良好的互動關(guān)系,保證了活動的順利開展。

項目實施以來,我鎮(zhèn)的村級團(tuán)組織建設(shè)進(jìn)一步完善,村級組織覆蓋率達(dá)到80%,一改以往村級組織渙散的面目,同時通過“田園小康”和“青年誠信創(chuàng)業(yè)計劃”項目的實施,扶持了一批農(nóng)村青年致富帶頭人,調(diào)動了農(nóng)村青年的創(chuàng)業(yè)積極性,也使得他們能更積極的參與共青團(tuán)的各項活動,促進(jìn)了共青團(tuán)在基層的發(fā)展。幫扶單位開展的“送教下鄉(xiāng)”、“文化下鄉(xiāng)”等活動豐富了農(nóng)村群眾的文化生活,使鄉(xiāng)村文化進(jìn)一步活躍,文化檔次也進(jìn)一步提高。

項目從以下幾個方面改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)的工作:首先是建立起了完善的基層團(tuán)組織,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委有了抓手,各項工作能夠順利開展;其次是扶持聯(lián)系了一大批農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富能手,為共青團(tuán)工作的開展提供了豐富的資源,能夠有效的調(diào)動廣大青年的積極性;再次是建立了一批青年活動基地,豐富了農(nóng)村青年的業(yè)余活動,有助于從正面去引導(dǎo)青年提高其文化修養(yǎng),建立正確的價值觀念,全面促進(jìn)農(nóng)村青年自身發(fā)展。

第七篇 項目實施年度個人工作總結(jié)2023 1750字

由我公司承建的金馬家園二期1~5棟工程于2024年3月28日正式開工以來,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的嚴(yán)格要求及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門的監(jiān)督下,通過我公司項目部全體員工的共同努力,科學(xué)管理、精心施工,已圓滿地完成了該工程的施工任務(wù)。今天我們在這里舉行竣工驗收工作,我謹(jǐn)代表***建設(shè)開發(fā)有限公司及項目部向出席今天竣工驗收會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝,下面我就本工程的施工基本情況匯報如下:

一、工程概況

本工程由金都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司籌建,***建筑設(shè)計有限公司設(shè)計,***建筑勘察設(shè)計院勘察,***建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理;總建筑面積25234.61m2,一、二棟磚混結(jié)構(gòu)七層,三~五棟磚混結(jié)構(gòu)六層,基礎(chǔ)工程于2024年5月31日驗收,質(zhì)量評定合格。主體工程于2024年8月10日驗收,質(zhì)量評定合格。

二、施工情況

我項目部嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、設(shè)計變更進(jìn)行施工,在施工過程中對業(yè)主、勘察、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、安監(jiān)等單位提出的問題虛心接受,并及時認(rèn)真整改到位,我項目部主要從以下幾個方面來把好工程質(zhì)量關(guān):

1、經(jīng)常召開工地會議,教育管理人員和施工人員,牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想,努力提高職工的質(zhì)量意識,制定嚴(yán)格的獎罰制度,項目經(jīng)理、施工員等管理人員堅守工地,掌握工程質(zhì)量動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。

2、認(rèn)真做好施工組織設(shè)計和施工方案,在工程的施工過程中及時調(diào)整和加強(qiáng),使工程按計劃、按要求順利進(jìn)行。

3、嚴(yán)格把好材料關(guān),首先對進(jìn)場材料,檢查是否有生產(chǎn)合格證,無合格證的一律不予進(jìn)場,再會同監(jiān)理、建設(shè)代表現(xiàn)場取樣送檢,試驗后再投入使用,對不合格的堅決清除出施工現(xiàn)場,堅持做到材料先試驗,后使用的原則。

4、嚴(yán)格把好工程程序關(guān),施工程序的控制是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,每一道工序的完成,我們都進(jìn)行自檢,再請監(jiān)理、建設(shè)代表,現(xiàn)場驗收合格后,再進(jìn)行下道工程的施工,對于比較重要的部位和關(guān)鍵工序,還邀請質(zhì)監(jiān)、設(shè)計等單位進(jìn)行驗收。對施工過程中違規(guī)、違章行為及質(zhì)量通病立即進(jìn)行整改。工程質(zhì)量保證資料齊全,分部分項評定嚴(yán)格。

三、原材料及檢測情況

原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢

1、鋼材:ⅰ級鋼材φ6.5、φ8、φ10使用了湘鋼及萍鋼線材,ⅱ級鋼材φ12、φ14、φ16、φ18、φ20、φ22、φ25,ⅲ級鋼材φ18、φ20、φ22、φ25,均采用了江西萍鋼;并會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢,均檢測合格。

2、水泥:一、二棟的負(fù)一層使用了***水泥,其它結(jié)構(gòu)均使用了***水泥廠生產(chǎn)的po32.5,經(jīng)監(jiān)理隨機(jī)抽樣分批送檢均檢測合格。

3、紅磚:使用了淳口機(jī)磚,隨機(jī)取樣分批送檢,均檢測合格。

4、砂石:各送檢1組,符合要求。

5、砼試配:c15、c25、c30、c35各試配1組。

6、砂漿試配:水泥砂漿m10送檢1組,混合砂漿m10、m7.5各送檢1組。

7、砼試塊:分棟分部位均檢測評定合格。

8、砂漿試塊:分棟分部位均檢測評定合格。

9、外墻瓷磚隨機(jī)取樣送檢試驗合格。

10、鋼筋保護(hù)層均檢測合格。

11、大角檢測,沉降觀測、垂直度檢查均符合要求。

12、空心板現(xiàn)場抽樣靜載試驗結(jié)果符合要求。

13、屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會同甲方代表、監(jiān)理代表進(jìn)行潑水、蓄水試驗,均無滲漏現(xiàn)象。

14、對房間凈高,凈寬進(jìn)行抽檢測量均在允許偏差范圍之內(nèi)。

15、觀感質(zhì)量會同監(jiān)理、甲方等部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查均符合要求。

16、一戶一驗驗收合格。

17、水電通水、通電檢測均符合要求。

四、分部、分項工程自評情況

我公司項目部會同甲方、監(jiān)理對基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、及裝飾分部的土方、鋼筋、混凝土、模板、磚砌體、預(yù)應(yīng)力空心板安裝;裝飾分部的一般抹灰、飾面磚、樓地面找平層、門窗安裝、護(hù)欄與扶手制安、仿瓷涂料、屋面等分項工程進(jìn)行了嚴(yán)格的評定,均合格。

五、安全、文明施工方面

本工程自開工以來,我項目部嚴(yán)格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范jgj59-99,對項目工程進(jìn)行組織施工,建立健全了安全管理制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全封閉施工,合理布置施工現(xiàn)場,使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設(shè)置五牌一圖及安全生產(chǎn)標(biāo)語,對腳手架、臨時用電、提升機(jī)、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設(shè)專職安全員一名,專職負(fù)責(zé)每天的安全生產(chǎn)檢查,考勤及安全教育工作,施工中我們對有關(guān)部門提出的安全隱患及時進(jìn)行整改,對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進(jìn)行從嚴(yán)處罰。施工過程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。

六、綜合評定

第八篇 科技扶貧項目的實施工作總結(jié) 1800字

科技扶貧項目的實施工作總結(jié)范文

根據(jù)市局通知要求,現(xiàn)將我區(qū)2024年科技扶貧項目實施情況總結(jié)如下:

一、基本情況

2024年我區(qū)共實施市級以上科技扶貧項目4個,他們分別是《**良種選育研究及生態(tài)養(yǎng)殖關(guān)鍵技術(shù)集成示范》、《**獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)》、《**鄉(xiāng)**村科技扶貧光伏電站》、**鄉(xiāng)**村科技扶貧光伏電站》項目,項目總投資350萬元,其中,財政資金投入105萬元。目前,這4個項目總體實施情況良好,前2個項目已經(jīng)實施完成,后2個項目正在實施并接近完成。通過以上4個科技扶貧項目的實施,除項目實施單位取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,還輻射帶動了70 個貧困戶走出了貧困,2個重點(diǎn)貧困村擺脫了重點(diǎn)貧困村的帽子。

二、分項目實施情況

1、**良種選育研究及生態(tài)養(yǎng)殖關(guān)鍵技術(shù)集成示范項目 該項目總投資120萬元,其中,財政資金40萬元。項目圍繞“優(yōu)質(zhì)、特色、高效、生態(tài)”主題,以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的方式,通過技術(shù)配套、產(chǎn)業(yè)鏈接和集成創(chuàng)新等技術(shù)手段,集中整合水產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源和技術(shù),將已有一定規(guī)模與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的特色水產(chǎn)品**生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)集成并示范,解決特苗種規(guī)?;嘤?、生態(tài)養(yǎng)殖、水質(zhì)調(diào)控及疾病防控等技術(shù)問題,構(gòu)建適合本區(qū)域特點(diǎn)的特色水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)體系。通過近一年來的.實施,已順利完成了預(yù)定的項目內(nèi)容。

(1)經(jīng)濟(jì)效益:通過**良種選育,主養(yǎng)100畝池塘試驗,制定**養(yǎng)殖操作規(guī)程,經(jīng)飼養(yǎng)畝產(chǎn)達(dá)1500公斤,畝利潤8000元,大水現(xiàn)套養(yǎng)**(800畝),畝產(chǎn)150公斤,畝利潤新增2000元。經(jīng)過主養(yǎng)模式的養(yǎng)殖,年**總產(chǎn)量270000公斤,產(chǎn)值810萬元,利潤240萬元,與往年相比增加120萬元。(2)技術(shù)指標(biāo):主養(yǎng)**成活率90%以上,套養(yǎng)**成活率95%以上,與往年相比成活率分別提高8%、12%.針對**的食性、習(xí)性、生長等特點(diǎn),研制飼料配方he系列飼料,通過飼養(yǎng)試驗,其產(chǎn)量增長10%,總結(jié)適合**區(qū)域生態(tài)養(yǎng)殖模式一套,發(fā)表論文。**生態(tài)飼料配方專利正在申請中。(3)社會效益:**生態(tài)養(yǎng)殖示范推廣3000畝,對養(yǎng)殖人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)200人次,帶動中等以上規(guī)模養(yǎng)殖戶20戶,幫扶**、**兩貧困村貧困戶40戶,養(yǎng)殖水面2000畝,為他們免費(fèi)提供各種魚苗100萬尾,下派到各點(diǎn)的技術(shù)人員150余次,發(fā)放《養(yǎng)殖手冊》100戶(份),通過對貧困戶的“傳、幫、帶”、“產(chǎn)、供、銷”等一條龍服務(wù),戶均增收分別達(dá)5萬元、3萬元、2萬元,從而帶動貧困戶脫貧致富。總之,通過該項目的實施,推廣示范生態(tài)養(yǎng)殖和病害防控新技術(shù)模式,提高養(yǎng)殖成活率和抗病性,提高養(yǎng)殖品質(zhì)和效益,提高良種覆蓋率,對促進(jìn)漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級和脫貧幫扶發(fā)揮了積極作用。

2、**獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)項目 該項目總投資120萬元,其中,財政資金20元,項目實施地點(diǎn)在**區(qū)**鎮(zhèn)**村。項目建設(shè)內(nèi)容主要是新建獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)園1000畝,其中分紅肉、黃肉、綠肉6:3:1分布;帶動30名以上貧困戶就業(yè)。經(jīng)過一年來的實施,該項目已如期完成了全部項目內(nèi)容,不僅使項目實施村的農(nóng)戶從流轉(zhuǎn)土地中得到了實惠,還通過實施該項目帶動了65名貧困戶在示范園區(qū)就業(yè)脫貧。

3、科技扶貧光伏發(fā)電項目 該項目總投資110萬元,其中,財政資金45萬元。項目內(nèi)容主要是幫助**鄉(xiāng)**村、**鄉(xiāng)**村兩個重點(diǎn)貧困村分別建設(shè)一個60kw光伏電站。項目建成后每個電站年發(fā)電量約為60000度,年收益約為60000元,可填補(bǔ)村集體經(jīng)濟(jì)的空白,完成重點(diǎn)貧困村脫貧村集體經(jīng)濟(jì)要達(dá)到5萬元以上的目標(biāo)任務(wù)。目前,**鄉(xiāng)**村電站建設(shè)項目已基本完成,**鄉(xiāng)**村電站項目正在加緊施工,預(yù)計2024年初可以全部完成項目建設(shè)。

三、存在問題和建議

科技扶貧是十大重點(diǎn)扶貧工程中一項重要內(nèi)容。實施科技扶貧項目是發(fā)揮精準(zhǔn)扶貧的重要載體,項目經(jīng)費(fèi)支持?jǐn)?shù)額不大發(fā)揮的作用不小,扶貧效果非常顯著。當(dāng)前科技扶貧工作中的主要問題是科技項目數(shù)量太少,在十大重點(diǎn)扶貧工程中影響面較小。為此我們提出以下幾點(diǎn)建議:

(1)繼續(xù)加大對基層科技扶貧項目的支持力度。除了在扶持?jǐn)?shù)額上加大外在項目立項數(shù)量上也要有所增加?;鶎涌h區(qū)要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā),圍繞農(nóng)民群眾脫貧致富需求,做好科技項目凝練及有關(guān)科技項目實施工作,用科技項目為科技精準(zhǔn)扶貧工作提供支撐。

(2)充分發(fā)揮科技特派員在精準(zhǔn)扶貧工作中的重要作用。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧村產(chǎn)業(yè)特色和貧困戶的技術(shù)需求,鼓勵和動員廣大科技特派員,充分發(fā)揮技術(shù)專長與貧困農(nóng)戶對接,實現(xiàn)技術(shù)需求與服務(wù)一條龍,為科技精準(zhǔn)扶貧提供了技術(shù)保障。

(3)進(jìn)一步抓好科技示范體系和科技專家大院建設(shè),不斷提高科技專家大院、科技示范園的示范水平和輻射能力,為科技精準(zhǔn)扶貧開發(fā)工作起到強(qiáng)有力的帶動作用。

第九篇 鎮(zhèn)易地扶貧移民項目工程實施工作總結(jié) 1250字

zz鎮(zhèn)易地扶貧移民項目工程實施工作總結(jié)

我鎮(zhèn)以工代賑易地扶貧移民項目工程于2001年10月啟動實施,在縣局和鎮(zhèn)人民政府組織領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)移民辦會同相關(guān)部門緊緊圍繞移民扶貧這個目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格按照政策規(guī)定和工程實施的各項要求,克服了種種困難,解決了項目實施過程中出現(xiàn)的種種問題,確保了工程得以順利實施,圓滿完成了項目目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將三年來實施該項目做如下總結(jié)。

一項目主要建設(shè)內(nèi)容完成情況

共建成老安坪和新街移民安置點(diǎn)2個,完成移民搬遷51戶191人,其中:老安坪安置點(diǎn)16戶62人,新街安置點(diǎn)35戶129人,2個安置點(diǎn)都實現(xiàn)了水、電、路三通。具體建設(shè)內(nèi)容

1、房屋建設(shè)情況。搬遷和新修房屋51幢,其中老安坪安置點(diǎn)16幢,新街安置點(diǎn)35幢,老安坪點(diǎn)房屋為木結(jié)構(gòu),新街點(diǎn)房屋為磚混結(jié)構(gòu);房屋總建筑面積6472 m 2,其中住宅5992 m 2,生產(chǎn)用房及附屬建筑480 m 2,移民人均占有住宅31.37 m 2,搬遷后新修房屋估算價值達(dá)210萬元。

2、道路建設(shè)情況。建成主要道路2條,總長580米,其中新街公路為水泥路面,長420米,寬7.5米,建筑方量為2360 m3;老安坪通寨公路長160米,寬6米,為砂石路面。

3、輸電線路建設(shè)情況。架設(shè)10kv輸電線路560米,低壓線路800米,改造低壓線路200米,實現(xiàn)移民戶家家通電。

4、新鋪設(shè)老安坪自流引水管道1.8千米,日可供清潔飲用水達(dá)30噸;改造自來水工程一座,包括改造輸水主管路300米和新建提水站1座。 5、建成沼氣池17口,均能順利產(chǎn)氣。老安坪點(diǎn)移民戶家家用上了沼氣灶和沼氣燈。

6、參資建成新街精神文明活動中心,解決了新街移民集會、議事和學(xué)習(xí)場所。

二項目資金使用情況

國債資金使用包括四大塊。一、移民建房50萬元;二、水、電、路393090.65元;三、沼氣工程16480元和精神文明中心建設(shè)工程15萬元;四、管理費(fèi)用857元。項目工程共投入資金215萬元,其中以工代賑國債資金96萬元,移民自籌資金109萬元,鎮(zhèn)人民政府匹配資金10萬元。

三、項目實施效果

項目實施以來,我們經(jīng)常到移民戶家中了解其生產(chǎn)生活情況及思想動態(tài),認(rèn)為,項目實施效果明顯,表現(xiàn)在以下方面:

1、改善了項目區(qū)遷出地的生態(tài)環(huán)境。51戶移民戶來自10個村生態(tài)條件惡劣的16個村寨,人地少,坡耕地比例高。遷出部分人口后,一定程度上緩解了生態(tài)壓力,特別是大溪溝16戶整體搬遷后,生態(tài)得以恢復(fù)。借退耕還林東風(fēng),16個移民村寨因遷出人口而增加退耕還林面積170畝,荒山造林200畝。

2、因為項目的實施,遷入地實現(xiàn)水、電、路三通,移民生產(chǎn)生活條件極大改善,生產(chǎn)成本降低,生產(chǎn)效率提高,為穩(wěn)步增收奔小康提供了基礎(chǔ)。

3、拓寬了移民就業(yè)領(lǐng)域。兩個安置點(diǎn)處在或靠近工礦區(qū),70%以上移民勞動力由原來單純從事農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向從事二、三產(chǎn)業(yè),沒有出現(xiàn)因耕地減少而返貧的現(xiàn)象,相反因勞動時間增加了,收入提高了。

4、移民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,收入穩(wěn)步提高。搬遷前,移民戶人均年純收入不足600元;搬遷后,由于勞動力轉(zhuǎn)向報酬高的工礦業(yè)和服務(wù)業(yè),人均收入大幅增加,2024年前10個月,51戶移民戶人均收入達(dá)1000元,最高達(dá)2500元,最低達(dá)900元??偸杖胫?,來自二、三產(chǎn)業(yè)的收入比例由搬遷前的10%提高到70%以上。

5、移民思

第十篇 2023年度某村項目實施工作總結(jié) 400字

某村2024年度項目實施工作總結(jié)

為進(jìn)一步推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民生活質(zhì)量。全鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實中央一號文件和縣委一號文件精神,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn),以基礎(chǔ)設(shè)施和社會主義新農(nóng)村建設(shè)為支點(diǎn),扎實推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度明顯加大,農(nóng)村社會事業(yè)明顯加強(qiáng),統(tǒng)籌發(fā)展的氛圍明顯增強(qiáng),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。2024年度,我鎮(zhèn)_____村共實施三通路的維護(hù)和卡巴嶺水泥路兩個項目,現(xiàn)總結(jié)如下。

一、任務(wù)落實。

鎮(zhèn)黨委、政府把新農(nóng)村建設(shè)工作列為全鎮(zhèn)各項重點(diǎn)工作之一,成立了_____鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組,對駐村班子成員進(jìn)行了明確分工,落實了責(zé)任。并從目標(biāo)、任務(wù)、措施等方面明確了具體要求,制定了詳細(xì)考評方案。對各類涉農(nóng)支農(nóng)資金和項目進(jìn)行統(tǒng)籌安排和集約投放,形成了各級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、掛點(diǎn)單位全力幫扶、村組不甘落后、干部爭先創(chuàng)優(yōu)的生動局面。

二、建設(shè)概況

三、實施效果:

2023年度項目實施工作總結(jié)十篇

機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。二、 項目管理方面:在人事管理方面,我始終堅持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn),在征求廣泛意見后,制定作息時間:限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個人的特長,從而達(dá)到提高工作效率的目的。在質(zhì)量和安全管理方面,設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,堅持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè)備的吊裝,都進(jìn)行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進(jìn)入施工場地必須正確佩
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