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信用社上半年工作總結(jié)及下半年工作思路十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):26

信用社上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

第一篇 信用社上半年工作總結(jié)及下半年工作思路 2800字

上半年,_____信用社以聯(lián)社經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型為契機(jī),緊緊圍繞全年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)化,內(nèi)強(qiáng)管理,外拓業(yè)務(wù),力推創(chuàng)新,各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。

------截至6月31日,各項(xiàng)存款余額 萬元,比年初上升 萬元,增幅達(dá) %,完成任務(wù)數(shù)的 %,存款市場(chǎng)占有率 %,比年初上升 個(gè)百分點(diǎn);

------各項(xiàng)貸款余額 萬元,比年初增加 萬元,增幅達(dá) %,其中支農(nóng)貸款 萬元,比年初上升 萬元。------各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)發(fā)展較快,豐收卡發(fā)卡量達(dá) 萬張,比年初增加 張;已申辦pos機(jī) 臺(tái),信付通 臺(tái);新增atm機(jī) 臺(tái);

------增戶擴(kuò)面工作成績(jī)明顯。至月底,增戶擴(kuò)面戶數(shù)達(dá) 戶,比年初增加 戶;已授信工體工商戶 家,金額達(dá) 萬元。

一、上半年主要工作回顧

(一)、合理配置人力資源,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展

一是調(diào)整分社主任隊(duì)伍,增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。年初,我社推出部分分社主任崗位競(jìng)聘,分別調(diào)整了環(huán)城、河濱、城東、城南等四個(gè)分社主任,選拔出了部分大學(xué)生,為拓展隊(duì)伍注入新的活力,促進(jìn)隊(duì)伍的年輕化、素質(zhì)化,以他們的熱情帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍潛力的發(fā)揮。各項(xiàng)業(yè)務(wù)也得到穩(wěn)健發(fā)展,特別是存款持續(xù)增加,始終保持增長(zhǎng)2個(gè)億良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。并且在聯(lián)社第一季度勞動(dòng)競(jìng)賽中獲得信用社一等獎(jiǎng),并有6個(gè)分社分別獲得二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。二是增調(diào)部分信貸人員,新增5名農(nóng)貸人員,簡(jiǎn)化貸款辦貸手續(xù),解決農(nóng)民貸款難、煩的問題,進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

(二)、量身訂做有效的宣傳方案,提高企業(yè)的忠誠度

一是利用春節(jié)人流量多的時(shí)機(jī),在城鎮(zhèn)制作大型廣告橫幅、燈箱廣告、業(yè)務(wù)宣傳手冊(cè)等,并開展上街?jǐn)[點(diǎn)相結(jié)合,打響_____信用社品牌,進(jìn)一步提升公眾的認(rèn)知度;二是召開村理事會(huì)議,在大會(huì)上,表彰先進(jìn),交流經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)支農(nóng)理念,并利用信用社與農(nóng)村的親密合作關(guān)系,跟進(jìn)農(nóng)村宣傳,宣傳各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),并將制定的宣傳手冊(cè)逐戶分發(fā)到農(nóng)戶,搶先進(jìn)入農(nóng)村金融市場(chǎng),培育農(nóng)戶對(duì)信用社的忠誠度。三是開展自駕活動(dòng),組織24輛車,統(tǒng)一裝扮車身宣傳廣告,在縣城的主要街道進(jìn)行移動(dòng)宣傳,并舉行為災(zāi)區(qū)人民捐款活動(dòng),共募捐資金52835元?;顒?dòng)結(jié)束后組織員工開展徒步行爬山活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,提高員工的忠誠度。

(三)、重視中間業(yè)務(wù)發(fā)展,拓寬業(yè)務(wù)增長(zhǎng)新領(lǐng)域

一是利用豐收卡優(yōu)惠政策,大力發(fā)放豐收卡,提高豐收卡發(fā)卡量和覆蓋面,逐步對(duì)學(xué)生、公務(wù)員、居民、個(gè)體工商戶全面發(fā)放,培育信用社基礎(chǔ)客戶群,搶點(diǎn)市場(chǎng)先機(jī),為將來業(yè)務(wù)增長(zhǎng)拓寬領(lǐng)域。二是大力發(fā)展終端布放,針對(duì)四大專業(yè)市場(chǎng),實(shí)行逐戶宣傳,目前,已布放信付通 臺(tái),pos機(jī) 臺(tái),占領(lǐng)大部分專業(yè)市場(chǎng),同時(shí),新增atm機(jī) 臺(tái),減輕柜員壓力。三是發(fā)展承兌匯票業(yè)務(wù),新增承兌匯票企業(yè) 家,承兌保證金 萬元。

(四)以增戶擴(kuò)面為契機(jī),帶動(dòng)市場(chǎng)份額的提升

一是開展個(gè)體工商戶建檔工作,信用社組建領(lǐng)導(dǎo)小組,并分十個(gè)小組,對(duì)_____四大專業(yè)市場(chǎng)及個(gè)體工商戶進(jìn)行全面建檔授信,共調(diào)查個(gè)體工商戶 家,授信金額 萬元,通過建檔授信,基本上了解市場(chǎng)情況,個(gè)體工商戶的資金需求及去向,有利于今后存貸款等業(yè)務(wù)的配合跟進(jìn)及市場(chǎng)的拓展。目前已有部分市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶與個(gè)體工商戶和我社發(fā)生業(yè)務(wù)來往。二開展增戶擴(kuò)面工作,制定“增戶擴(kuò)面與清非抓降活動(dòng)月”方案,將

5、6兩個(gè)月作為活動(dòng)月,一方面,對(duì)有農(nóng)貸的網(wǎng)點(diǎn),要求按行政村召開村兩委會(huì)議,逐村下鄉(xiāng)宣傳,采取農(nóng)貸掛戶模式,對(duì)目前沒需求,下半年有資金需求的農(nóng)戶,先辦5000以內(nèi)貸款,待下半年需求時(shí),再適量增加,并推行下鄉(xiāng)辦貸,推廣20戶以上的送貸下鄉(xiāng)。另一方面對(duì)無農(nóng)貸網(wǎng)點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)已調(diào)查的個(gè)體工商戶,公務(wù)員,居民等發(fā)放5萬元以下小額貸款。同時(shí),簡(jiǎn)化貸款辦貸、審批手續(xù),對(duì)5萬元以下保證貸款使用三合一貸款合同憑證,實(shí)行先發(fā)放再授信的靈活政策,提高辦貸效率。并落實(shí)專人對(duì)增戶擴(kuò)面完成情況進(jìn)行每天通報(bào),推進(jìn)增戶擴(kuò)面工作。

(五)、內(nèi)強(qiáng)管理,不斷提高工作效率。

一是5月份組織兩次突擊檢查,以網(wǎng)點(diǎn)主管為主,分成七組,在早晨接箱時(shí)對(duì)現(xiàn)金、重空、制度等進(jìn)行全面突擊檢查,并對(duì)存在的問題進(jìn)行通報(bào)整改,促進(jìn)員工養(yǎng)成規(guī)范操作的好習(xí)慣。二是做好銀都、站前、城南三個(gè)分社的房屋租賃、裝修等工作,至目前,站前與城南已簽定租方協(xié)議,即將開始裝修。三是分散農(nóng)貸大廳,將農(nóng)貸分散到6個(gè)網(wǎng)點(diǎn),目前除龍渡與瀆浦外,其他已基本上到位。四是5月份開展崗位練兵活動(dòng),將成績(jī)按個(gè)人和分社進(jìn)行排名,以文件形式下發(fā),增強(qiáng)員工緊迫感,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

二、下半年工作思路

(一)、全力開展資金組織工作。針對(duì)下半年存款下降的趨勢(shì),采取應(yīng)對(duì)措施,一是將組織拓展小組,前往山西、河南等地,拜訪蒼南在外人士,拓展承兌匯票市場(chǎng)及貸款授信工作,引入外地資金,保持存款市場(chǎng)份額。二是利用個(gè)體工商戶建檔及增戶擴(kuò)面工作,建立客戶基本信息及資金情況數(shù)據(jù)庫,通過短信群發(fā)等宣傳方式,利用建檔優(yōu)勢(shì),存貸積數(shù)掛鉤等政策,做好客戶的維護(hù)工作,搶奪下半年市場(chǎng)資金。三是按季兌現(xiàn)員工攬儲(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)攬儲(chǔ)情況進(jìn)行排名通報(bào),對(duì)于攬儲(chǔ)前三名再給予額外的獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步激發(fā)員工攬儲(chǔ)熱情,同時(shí),加強(qiáng)柜面服務(wù),以服務(wù)留住客戶,贏得客戶,增加回頭客,促進(jìn)自然存款的增長(zhǎng)。

(二)做好內(nèi)外勤崗位調(diào)整,促使隊(duì)伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮。一是將對(duì)部分分社主任崗位進(jìn)行再次調(diào)整,在全縣范圍內(nèi)推行競(jìng)聘上崗,選拔有潛力、能勝任的優(yōu)秀人才,進(jìn)一步組合拓展隊(duì)伍,;二是對(duì)信貸員實(shí)行聘任,強(qiáng)化信貸員隊(duì)伍,提高辦貸效率,真正發(fā)揮信貸員隊(duì)伍的攬儲(chǔ)潛力;三是繼續(xù)調(diào)整內(nèi)勤人員崗位,完善網(wǎng)點(diǎn)人員配置,提高網(wǎng)點(diǎn)的凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)、加大宣傳力度。以聯(lián)社翻牌為契機(jī),以合作銀行為新旗幟,加大宣傳力度,讓合作銀行深入人心,進(jìn)一步提高信用社的社會(huì)影響力。一是統(tǒng)一使用合作銀行行業(yè)標(biāo)識(shí),更換信用社大樓前大型廣告牌,燈箱廣告等,以嶄新的面貌展示給客戶,進(jìn)一步叫響信合品牌。二是在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的裝修上下功夫,加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的裝修、擴(kuò)建務(wù)度,計(jì)劃完成站前、銀都、城南三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的裝修工作,并正常營(yíng)業(yè),提高信用社整體形象,并在同時(shí),擺推設(shè)點(diǎn),針對(duì)周邊居民,開展廣泛業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)。三是加強(qiáng)員工崗位練兵,開展規(guī)范化文明服務(wù),要求員每一季度進(jìn)行一次技能測(cè)試,提高窗口服務(wù)的質(zhì)量,健全對(duì)外服務(wù)的功能,嚴(yán)格一切結(jié)算業(yè)務(wù)的程序、時(shí)間和辦事規(guī)程,努力提高辦事時(shí)速和辦事效率。四是調(diào)整村理事隊(duì)伍,堅(jiān)持一村一理事原則,同時(shí)擴(kuò)大擔(dān)保人,一村除村理事外,還實(shí)行多個(gè)擔(dān)保人制度,進(jìn)一步減低農(nóng)貸擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),擴(kuò)大信用社在農(nóng)村的影響力。

(四)發(fā)展中間業(yè)務(wù)。一是繼續(xù)做好信付通、pos的布放工作,對(duì)于未完成的網(wǎng)點(diǎn),要求在10月前全部完成。二是對(duì)于豐收卡新發(fā)卡任務(wù),層層落實(shí)到網(wǎng)點(diǎn),并下達(dá)員工發(fā)卡任務(wù),要求每位員工發(fā)卡50張。三是做好電費(fèi)開通的相關(guān)工作,各網(wǎng)點(diǎn)指定專人對(duì)電費(fèi)收繳業(yè)務(wù)進(jìn)行引導(dǎo),保持電費(fèi)業(yè)務(wù)的順利開展,并推廣電費(fèi)、水費(fèi)、電話費(fèi)等代理一卡通業(yè)務(wù)。四是開展居民建檔授信工作,按片區(qū)分組進(jìn)行逐戶建檔,掌握居民的第一手資料,為今后業(yè)務(wù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

第二篇 信用社會(huì)計(jì)2023年上半年個(gè)人總結(jié) 1650字

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一年來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具有中國特色社會(huì)主義的理論,自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策,具有全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。能遵紀(jì)守法,敢于同違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng),忠于職守、實(shí)事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”精神,能較好的理解了“三個(gè)代表”精神的內(nèi)涵,在“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)過程中,能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的問題及對(duì)“三個(gè)代表”精神領(lǐng)悟不透的地方并及時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),予以改正,使我在思想覺悟方面有了一定的進(jìn)步。同時(shí),利用工余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識(shí),不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會(huì)貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。

2、履行職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。

我熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠采取積極主動(dòng),認(rèn)真遵守規(guī)章制度,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)的工作任務(wù)。一是嚴(yán)格規(guī)章制度,把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。作為一名信貸會(huì)計(jì),我深感自己肩上的擔(dān)子的分量,稍有疏忽就有可能出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。把好了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。

二是堅(jiān)持信貸原則,做好貸款的審查。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì),責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,我堅(jiān)持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對(duì)到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷量和利潤(rùn)的分析到經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)定,直至提出貸與不貸的理由,每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時(shí),我做到了“三個(gè)必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場(chǎng)核實(shí)簽字,并且做到生人熟人一樣對(duì)待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

三是提高工作質(zhì)量,及時(shí)準(zhǔn)確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理,是信貸內(nèi)勤重要的工作之一,這項(xiàng)工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來完成。我堅(jiān)持做到了當(dāng)天帳務(wù)當(dāng)天處理完畢,從臺(tái)帳、分戶帳,到插卡、抽卡;從銷帳、記息,到登記貸戶經(jīng)濟(jì)檔案,全部核對(duì)從不過夜。僅****年,我社就累放貸款2000多萬元,達(dá)上千筆業(yè)務(wù)沒有出現(xiàn)過一筆差錯(cuò)。

3、精誠團(tuán)結(jié),為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。

一年來,我與同事們能搞好團(tuán)結(jié),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)的做好其他工作,為全社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成而同心同德,盡心盡力。一是千方百計(jì)拉存款,我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間走親串朋動(dòng)員儲(chǔ)蓄存款,為壯大信用社實(shí)力不遺余力,全年共吸儲(chǔ)60多萬元,較好的完成了信用社下達(dá)的任務(wù)。二是積極主動(dòng)的營(yíng)銷貸款,我不斷強(qiáng)化貸款營(yíng)銷意識(shí),破除“懼貸”的思想,尋求效益好的貸戶,在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,主動(dòng)做好貸戶的市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)于那些有市場(chǎng)、講信用的個(gè)體工商戶給予信貸支持,全年累放貸款200多萬元,年底余額150萬元,無一筆逾期。三是勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),除做好本職工作外,我還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作,如每天的上門收款,旺季時(shí)深入到學(xué)校代收學(xué)費(fèi)等,都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好,共同完成任務(wù)。

回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等,在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在專業(yè)科和信用社的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手,與全體職工一起,團(tuán)結(jié)一致,為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高,為完成****年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己的努力。

第三篇 農(nóng)村信用社2023年上半年工作總結(jié) 1250字

2024年上半年農(nóng)村信用社的工作在順利中度過了,在半年的工作中,農(nóng)村信用社全體員工在上級(jí)指示下,在農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)和員工的集體努力下,農(nóng)村信用社的工作業(yè)績(jī)較去年同期上漲很多,這是我們一直不斷努力的結(jié)果!

今年以來,我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重和體制改革工作時(shí)間緊的客觀形勢(shì),堅(jiān)持以改革為動(dòng)力,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線,依照“存款立社、支農(nóng)興社、管理助跑、效益引航”的工作思路,緊密結(jié)合星河信合工作實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市信合工作會(huì)議精神,努力改進(jìn)支農(nóng)服務(wù),大力清收不良貸款,加快縣級(jí)聯(lián)社改革步伐,做到了業(yè)務(wù)改革兩手抓,兩不誤,兩促進(jìn),今年上半年縣級(jí)聯(lián)社改革工作進(jìn)展順利,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作再創(chuàng)新高,上半年全縣信用社實(shí)現(xiàn)社社贏余274萬元,為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及體制改革運(yùn)行情況及特點(diǎn):

1、體制改革工作扎實(shí)細(xì)致。全轄已順利完成了專項(xiàng)票據(jù)申報(bào),保值利息貼補(bǔ)核對(duì)上報(bào)和清產(chǎn)核資、歷年積累處置等工作任務(wù),1200萬元增資擴(kuò)股任務(wù)提前完成,縣級(jí)聯(lián)社一級(jí)法人社籌建工作已進(jìn)入開業(yè)申請(qǐng)階段。

2、存款持續(xù)增加,全轄各項(xiàng)存款較年初凈增3388萬元,完成全年存款任務(wù)的52.1%,存款增幅為歷年來增幅最大一年,較去年同期多增加3393.1萬元。

二、主要工作措施:

1、站在壯實(shí)力、擴(kuò)規(guī)模保支農(nóng)的高度,狠抓資金組織工作。

2、注重思想引導(dǎo),確立奮斗目標(biāo)。

聯(lián)社年初針對(duì)連續(xù)幾年工作上臺(tái)階,全轄可能會(huì)出現(xiàn)不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級(jí)統(tǒng)一法人一級(jí)核算帶來的一些新情況,認(rèn)為只有高起點(diǎn)定位,高標(biāo)準(zhǔn)要求,高效率工作,才能走上全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展道路,為此,我們引導(dǎo)全轄進(jìn)行五個(gè)觀念轉(zhuǎn)變,確立五項(xiàng)工作目標(biāo)。即,金融服務(wù)要從 “喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變,把履行宗旨,優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)工作為信合事業(yè)的出發(fā)點(diǎn),提高支農(nóng)水平,充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用,籌資方式要從存款難搞,資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能,攬存為主的方向轉(zhuǎn)變,把多攬資金擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模作為培養(yǎng)利潤(rùn)來源的增長(zhǎng)點(diǎn),夯實(shí)信用社的發(fā)展后勁;經(jīng)營(yíng)思路要從“一社一家”單個(gè)核算向一級(jí)法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變,集合整體資源,實(shí)施集體化經(jīng)營(yíng),把主攻雙呆,增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營(yíng)效益的根本點(diǎn),保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì);人才觀念要從重學(xué)歷、重職稱向講實(shí)用,看業(yè)績(jī)的方向轉(zhuǎn)變,形成學(xué)有所成、學(xué)有所用的人才使用機(jī)制,把人才使用管理作為信合事業(yè)長(zhǎng)久不衰的結(jié)合點(diǎn),走人才興業(yè)之路;內(nèi)部管理要從劃分職責(zé)層層管理向全縣一體,授權(quán)負(fù)責(zé)的方向轉(zhuǎn)變,把減少中間環(huán)節(jié)強(qiáng)化聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)管理能力作為全局工作的保障點(diǎn),向一級(jí)法人要效益。以上思想引導(dǎo),使全轄統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。

在下半年的工作中,我們農(nóng)村信用社全體職工還是會(huì)在上半年工作的基礎(chǔ)上,在年初制定的工作計(jì)劃指示下,農(nóng)村信用社的工作必將迎來一個(gè)大爆發(fā),這才是我們一直以來所要努力的成果,相信下半年的工作一定會(huì)更好!

第四篇 上半年基層信用社工作總結(jié) 1650字

200#年上半年,我社在xx市區(qū)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)聯(lián)社工作會(huì)議精神,緊緊圍繞效益中心,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,大力組織營(yíng)銷存款,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理。經(jīng)過全社員工的不懈努力,圓滿完成聯(lián)社下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。6月末,全社各項(xiàng)存款余額達(dá)xx萬元,較年初增加xx萬元,完成全年計(jì)劃的xx%。其中:對(duì)公存款余額達(dá)xx萬元,較年初凈增xx萬元;各項(xiàng)貸款余額達(dá)成7xx萬元,其中個(gè)人農(nóng)戶貸款較年初凈增xx萬元,不良貸款余額比年初下降xx萬元,不良貸款占比從年初的xx%下降到目前的xx%。累計(jì)完成各項(xiàng)利息收入x萬元。在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作持續(xù)發(fā)展的同時(shí),內(nèi)控制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),管理工作不斷得到提升,全年實(shí)現(xiàn)安全保衛(wèi)無事故,黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)不斷強(qiáng)化?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)

一、打造精品業(yè)務(wù),創(chuàng)立品牌形象。

采取積極有效措施,搶占市場(chǎng)份額。面對(duì)強(qiáng)大的農(nóng)行及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的郵儲(chǔ)對(duì)手,我社沒有消極等待,而是制定了在競(jìng)爭(zhēng)中尋出路,開拓中求發(fā)展的方針。建立了從主任到具體經(jīng)辦人員存款崗位責(zé)任制和考核辦法。具體細(xì)化到每位員工,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)辦法、措施,人人做到心中有數(shù),任務(wù)明確,考核辦法清楚。在“雙節(jié)”期間,我們針對(duì)企事業(yè)單位資金流量明顯增加、存源擴(kuò)大的有利時(shí)機(jī),及時(shí)出臺(tái)了一季度存款臨時(shí)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,從而在全社上下迅速掀起了組織營(yíng)銷存款的熱潮。在保障機(jī)制上,我社建立和完善了五項(xiàng)基本制度,即月底對(duì)存款分析會(huì)制度、重點(diǎn)大戶管理制度、客戶經(jīng)理定期回訪制度等。在存款激勵(lì)機(jī)制上。我社根據(jù)縣聯(lián)社年初制定的考核辦法,結(jié)合我社實(shí)際,先后制定了《200#年儲(chǔ)蓄存款考核辦法》,由于考核辦法突出了責(zé)權(quán)利相結(jié)合,且可操作性強(qiáng),極大的調(diào)動(dòng)了全社參與人員營(yíng)銷對(duì)公存款的積極性。截止目前,我社已有2名員工攬儲(chǔ)在200萬元以上,為我社存款工作作出了表率。

在做好激勵(lì)措施的同時(shí),開展調(diào)研,建立存款信息反饋機(jī)制。我社堅(jiān)持把調(diào)查研究貫穿存款工作的全過程,以調(diào)研推動(dòng)存款工作,以營(yíng)銷存款深入調(diào)研。通過調(diào)查研究,使我社掌握了區(qū)域內(nèi)存款潛力、結(jié)構(gòu)、主攻方向等情況,為決策提供了依據(jù)。

另一方面,我們以挖轉(zhuǎn)他行大戶為突破口,瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)客戶,搞好代理業(yè)務(wù),為穩(wěn)存增存工作起到支撐作用。僅6月份,通過員工親屬提供信息,從農(nóng)行挖轉(zhuǎn)存款就達(dá)150多萬元,為我社穩(wěn)存增存工作奠定了良好基礎(chǔ)。比如存款大戶xxx劍王鞋服有限公司、xxx瑜光電器有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶。同時(shí),實(shí)施精品戰(zhàn)略,樹立品牌形象,增強(qiáng)我社的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。由于今年初的人事調(diào)動(dòng),我社從去年的14名員工一下變成10名員工,為了解決業(yè)務(wù)多,員工少的現(xiàn)象,我們一方面積極請(qǐng)示聯(lián)社在人力資源上給予支持,另一方面對(duì)內(nèi)勤人員進(jìn)行培訓(xùn),每周一、周四進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并對(duì)崗位進(jìn)行優(yōu)化。每天選派一名外勤協(xié)助柜臺(tái)外工作,梳理客戶情緒,優(yōu)先優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務(wù)的辦理,禮貌待客,穩(wěn)住存款大戶,展示信用社品牌形象,也顯示出了信用社的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

二、加大信貸營(yíng)銷和投放力度,努力培育效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

《小額農(nóng)戶貸款證》、《金球卡》是新形勢(shì)下我社針對(duì)市場(chǎng)需求推出的一項(xiàng)精品業(yè)務(wù)。如何將此作大做強(qiáng),對(duì)樹立信用社形象,尋找新效益增長(zhǎng)點(diǎn),有著極為重要的作用。我們從抓員工隊(duì)伍建設(shè)入手,一是在營(yíng)銷隊(duì)伍中樹立一個(gè)觀念:改變習(xí)慣?!坝^念決定思路,思路決定出路”。由于過去我們員工工作沒有目標(biāo)、沒有信心、作風(fēng)不實(shí),為改變營(yíng)銷隊(duì)伍在工作中浮飄不實(shí),即不“心”及又不“身”入的不良習(xí)慣。實(shí)行早工作計(jì)劃簽到、晚工作匯報(bào)、中途工作檢查及工作完成質(zhì)量保證金制。即:每天簽到,明確今天的計(jì)劃,在中途中由領(lǐng)導(dǎo)班子不時(shí)對(duì)其進(jìn)行查崗,發(fā)現(xiàn)一名不按計(jì)劃執(zhí)行者,當(dāng)面批評(píng)或罰款。通過強(qiáng)有力的制度執(zhí)行,使得外勤逐步在工作中、在生活中改變自己的不良習(xí)慣。使“踏遍千山萬水、走進(jìn)千家萬戶、道盡千言萬語、歷盡千辛萬苦”的四“千萬”精神,深入我社每位客戶經(jīng)理心中,落實(shí)在每位員工行動(dòng)中。成為每位員工工作的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。

二是為使每位外勤時(shí)刻了解我社經(jīng)營(yíng)、管理情況,使之更有目的,更有信心地完成自己的任務(wù)。在全體員工的配合、支持

第五篇 xx年上半年工作總結(jié)農(nóng)村信用社 5900字

xx年上半年,我縣聯(lián)社在市聯(lián)社和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在人民銀行的有效監(jiān)管下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,堅(jiān)持以十六屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,通過全體員工的同心協(xié)力、奮力拼搏,以上年度取得的優(yōu)異成績(jī)?yōu)槠瘘c(diǎn),繼往開來、與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作又邁出了新的步伐,取得了新的成績(jī)。

一、總體工作成效

(一)各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng),資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。

至6月底,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)_____x萬元,較上年末增長(zhǎng)_____x萬元,增長(zhǎng)_____%,比上年同期多增長(zhǎng)_____萬元,增量創(chuàng)歷年新高,完成市聯(lián)社下達(dá)全年任務(wù)的_____%。

(二)信貸規(guī)模有效擴(kuò)充,支農(nóng)力度不斷加大。

至6月底,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額達(dá)_____x萬元,比上年末增加_____x萬元,同比多增_____x萬元;其中農(nóng)業(yè)貸款余額_____x萬元,比上年末增加_____x萬元,同比多增_____萬元。1-6月份全縣累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款_____x萬元,同比多放_(tái)____x萬元;其中農(nóng)業(yè)貸款累放_(tái)____x元,同比多放_(tái)____x萬元,占全部貸款累放的_____%,較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營(yíng)方向。存貸比例為_____%,比上年末增加_____個(gè)百分點(diǎn)。

(三)不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”,資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

至6月底,全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為_____x萬元,較上年末下降_____萬元,完成市聯(lián)社下達(dá)全年計(jì)劃任務(wù)的_____%;不良貸款余額占貸款總額的_____%,比上年末下降_____個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了不良貸款的“雙降”。

(四)增資擴(kuò)股力度加大,股金余額穩(wěn)步增長(zhǎng)。

至6月底,全縣農(nóng)村信用社股本金余額達(dá)_____萬元,較上年末凈增_____萬元,增長(zhǎng)_____%,同比多增_____萬元,完成全年計(jì)劃任務(wù)的_____%。

(五)增收節(jié)支扎實(shí)有效,經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高。

上半年,全縣農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入_____萬元,比上年同期增加_____萬元,其中利息收入_____萬元,同比增加_____萬元。各項(xiàng)支出_____萬元,同比增長(zhǎng)_____萬元;其中營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出_____萬元,同比增加_____萬元。全縣_____個(gè)獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)全部實(shí)現(xiàn)盈利,盈利金額_____萬元,完成市聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃的_____%,比上年同期增加盈利_____萬元。

二、具體工作措施

(一)抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),開創(chuàng)支農(nóng)工作新局面。

1、大力組織存款,確保支農(nóng)資金足額供應(yīng)。一是大力組織農(nóng)村閑散資金。充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢(shì),積極做好宣傳工作,挖掘農(nóng)村儲(chǔ)源,鞏固農(nóng)村存款陣地。二是繼續(xù)抓好農(nóng)戶和個(gè)體工商戶存款。對(duì)個(gè)體戶、私營(yíng)業(yè)主實(shí)行存貸款掛鉤的辦法,對(duì)在信用社開戶的個(gè)人和企業(yè),在同等條件下,實(shí)行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠政策,從而提高其在信用社存款的積極性和主動(dòng)性。三是加大對(duì)打工存款的組織力度。針對(duì)我縣外出打工人員較多的特點(diǎn),抓住打工人員過年和因“非典”因素返鄉(xiāng)的時(shí)機(jī),大力宣傳農(nóng)村信用社電子匯兌業(yè)務(wù),散發(fā)匯兌聯(lián)系卡,做好上門服務(wù)工作,積極組織打工存款,取得良好效果。通過契而不舍的努力,確保了存款的快速增長(zhǎng),解決了支農(nóng)資金的后顧之憂,保證了支農(nóng)資金的足額供應(yīng)。

2、創(chuàng)新貸款方式,滿足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款,完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。根據(jù)省辦和市聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸工作要“鞏固發(fā)展、做大做強(qiáng)做優(yōu)”的要求,繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農(nóng)貸的發(fā)放和管理。開展了對(duì)全縣_____戶小額農(nóng)貸農(nóng)戶的年檢工作。通過提高授信檔次和授信額度,支持誠實(shí)守信的農(nóng)戶,對(duì)不守信用的則給予降低授信額度甚至取消農(nóng)戶小額信用貸款資格,從而不斷提高農(nóng)戶信用觀念和還貸意識(shí),有效規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)取得小額農(nóng)貸資格的農(nóng)戶貸款繼續(xù)按照“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的辦法,切實(shí)保證農(nóng)戶及時(shí)購買生產(chǎn)消費(fèi)所需的化肥、農(nóng)藥、種籽、農(nóng)機(jī)具等,保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。1-6月份,全縣共累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款_____x萬元,惠及農(nóng)戶_____戶,占農(nóng)業(yè)貸款累計(jì)發(fā)放的52.2%。

3、拓寬信貸領(lǐng)域,推進(jìn)地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在確保傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求的同時(shí),我們進(jìn)一步在支農(nóng)深度和廣度上下功夫,大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。根據(jù)農(nóng)民的實(shí)際需求,宜種則種,宜養(yǎng)則養(yǎng),積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè),并針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力較多的實(shí)際,通過提供資金注入活力,支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)銷等行業(yè),幫助農(nóng)民盡快致富,確保支農(nóng)貸款發(fā)揮助農(nóng)、促農(nóng)、富農(nóng)實(shí)效。如_____信用社上半年累計(jì)投放支持特色農(nóng)業(yè)貸款_____萬元,重點(diǎn)扶持當(dāng)?shù)氐腳____*、_____*等產(chǎn)業(yè);_____信用社把支持畜養(yǎng)業(yè)作為今年信貸扶持的重點(diǎn)之一,發(fā)放_(tái)____x萬元的貸款支持農(nóng)戶開展養(yǎng)雞、養(yǎng)魚等種養(yǎng)項(xiàng)目;_____信用社注入_____萬元資金支持_____企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。這些項(xiàng)目的貸款在提高企業(yè)和個(gè)體戶效益的同時(shí),還解決了附近農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)問題,帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高了農(nóng)民收入水平。

(二)樹立效益興社觀念,鞏固和擴(kuò)大增效成果。

1、擴(kuò)大信貸規(guī)模,靠擴(kuò)規(guī)增效。今年,全縣農(nóng)村信用社積極擴(kuò)大信貸規(guī)模,加大了對(duì)支農(nóng)貸款的投入。到6月末,各項(xiàng)貸款余額達(dá)_____*萬元,凈投放_(tái)____x萬元,其中農(nóng)業(yè)貸款余額_____*萬元,凈投放_(tái)____x萬元。新增貸款堅(jiān)持以農(nóng)為主,既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍的作用,為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),又確保了貸款質(zhì)量,使全縣的貸款利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來源。至6月末,全縣農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)貸款利息收入_____萬元,同比增加_____萬元,其中新增貸款實(shí)現(xiàn)利息收入_____萬元,同比增加_____萬元。

2、努力盤活沉淀,靠清非增效。針對(duì)全縣非正常貸款占比較大的現(xiàn)狀,上半年在確保新增貸款利息按季收回的基礎(chǔ)上,把增加財(cái)務(wù)收入的重點(diǎn)確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧,利息優(yōu)先”的原則,明確收息目標(biāo)和任務(wù),將任務(wù)分解下達(dá)到崗到人,加大對(duì)收息責(zé)任人員的掛鉤力度,嚴(yán)格按月考核、按季兌現(xiàn),以壓力促動(dòng)力,迫使員工按時(shí)完成。同時(shí),把增加對(duì)信用社費(fèi)用開支總額與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤考核,實(shí)行多收多支、少收少支,提高了信用社增收的積極性,取得了較為明顯的效果。到6月末,全縣百元收息率達(dá)_____%,同比增加x個(gè)百分點(diǎn)。

3、加強(qiáng)費(fèi)用管理,靠節(jié)支增效。一是結(jié)合實(shí)際,建立完善了費(fèi)用管理辦法,明確費(fèi)用開支的報(bào)批程序、監(jiān)督程序、獎(jiǎng)懲辦法,嚴(yán)格控制各種費(fèi)用開支。二是對(duì)信用社_____費(fèi)、_____費(fèi)、_____費(fèi)等x項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行“定額包干”,超支自賠,節(jié)約分成,并每月對(duì)包干費(fèi)用運(yùn)用對(duì)比法定

期進(jìn)行認(rèn)真分析,對(duì)增加額度較大的子目查原因、堵漏洞,達(dá)到了管理到位、監(jiān)督到位。三是對(duì)全縣信用社實(shí)行費(fèi)用報(bào)審制。各信用社每月費(fèi)用必須報(bào)聯(lián)社審批后方能進(jìn)入成本,有效規(guī)范了財(cái)務(wù)手續(xù),杜絕了費(fèi)用亂列亂支現(xiàn)象的產(chǎn)生。通過一系列有效的管理措施,全轄上半年費(fèi)用率同比下降了x個(gè)百分點(diǎn),為節(jié)約開支、減少浪費(fèi)系上了“安全帶”,有效控制了經(jīng)營(yíng)成本。

(三)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),清收盤活不良貸款。

1、提高認(rèn)識(shí),打好清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。上半年,我們專門召開會(huì)議,制定了《不良貸款清收實(shí)施方案》,在轄內(nèi)全面拉開了轟轟烈烈、聲勢(shì)浩大的清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。把清收任務(wù)直接落實(shí)到每個(gè)員工,與個(gè)人收入部分掛鉤,實(shí)行全員清收,增強(qiáng)了廣大員工對(duì)不良貸款清收工作的緊迫感、使命感和責(zé)任感。

2、多措并舉,確保實(shí)現(xiàn)不良貸款“雙降”。一是實(shí)行責(zé)任清收。對(duì)逾期多年的貸款,限令放款責(zé)任人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收回,對(duì)未及時(shí)收回的,在放款責(zé)任人工資中扣收。二是實(shí)行銷戶清收。要求各信用社對(duì)96年以前的小額農(nóng)戶貸款進(jìn)行銷戶清收。如_____信用社,僅6月份在_____、_____、_____個(gè)村從_____戶農(nóng)戶手中就收回貸款本金_____x元、利息_____x元。三是開展公示清收。利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾,宣傳借債還錢的道理,迫使拖欠戶、賴債戶在社會(huì)輿論的壓力下自覺還款。四是開展協(xié)助清收。聯(lián)社選擇不良貸款數(shù)額大、收回難度大的重點(diǎn)戶,抽調(diào)科室人員由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),協(xié)助信用社上門上戶清收,也取得較好的效果。五是開展依法清收。經(jīng)聯(lián)社與法院協(xié)商,在全縣信用社開展依法收貸活動(dòng)。期間,共計(jì)起訴_____戶貸款戶、涉及金額_____萬元,在法院的幫助下,共收回貸款本金_____萬元,貸款利息_____萬元。

3、嚴(yán)肅紀(jì)律,防止新增貸款產(chǎn)生沉淀。我們?cè)诓粩鄶U(kuò)大信貸規(guī)模的同時(shí),嚴(yán)格做好信貸的管理工作,貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離制度和逐級(jí)審批制度,除小額農(nóng)貸外,其他貸款全部實(shí)行責(zé)任制,貸款責(zé)任人對(duì)貸款的收回負(fù)有終身責(zé)任,嚴(yán)格期限管理,要求到期收回,否則追究貸款責(zé)任人的責(zé)任。并于5月中旬開展了對(duì)全縣_____年度信貸制度執(zhí)行情況和貸款質(zhì)量真實(shí)性檢查,下發(fā)了檢查通報(bào),針對(duì)存在的問題提出了建議,要求各社限期整改。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀,防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。

(四)確保持續(xù)健康發(fā)展,嚴(yán)格日常經(jīng)營(yíng)管理。

1、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),加大黨建工作力度。自我社xx年4月5日開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來,我們按照黨委的總體安排、統(tǒng)一部署,在區(qū)先進(jìn)性教育活動(dòng)督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下,在黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合工作實(shí)際,采取有效措施,組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)、嚴(yán)格分析評(píng)議、扎實(shí)整改提高,圓滿地完成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)工作,全體黨員整體素質(zhì)大幅提高;極大地加強(qiáng)了員工對(duì)本單位的關(guān)心程度和主人翁感;加強(qiáng)了黨的基層組織建設(shè);切實(shí)達(dá)到了關(guān)心群眾、服務(wù)人民的目的。

2、繼續(xù)加大稽核監(jiān)察力度。一是認(rèn)真開展常規(guī)稽核工作。半年來,共進(jìn)行常規(guī)稽核_____次,檢查覆蓋率達(dá)100%,對(duì)部分單位檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)下達(dá)了稽核整改建議書,要求限期整改,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。二是做好專項(xiàng)稽核檢查。五月份對(duì)全縣_____個(gè)獨(dú)立核算信用社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項(xiàng)稽核,以通報(bào)形式下發(fā)各社,并督促信用社整改落實(shí),促進(jìn)了我縣會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作健康、規(guī)范的發(fā)展。三是加大對(duì)各種案件的防查力度。堅(jiān)持信訪登記制度,及時(shí)呈、轉(zhuǎn)信訪情況,對(duì)干部職工身上出現(xiàn)的一些苗頭性問題,及早發(fā)現(xiàn),早打招呼,采取執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制詢問通知書、教育談話等形式予以提醒和警誡,將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。

3、不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)意識(shí)。一是提高全體員工的安全防范意識(shí),經(jīng)常開展安全防范教育,結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例,對(duì)員工進(jìn)行社會(huì)治安形勢(shì)和法規(guī)、法紀(jì)教育以及警示教育,使員工認(rèn)識(shí)到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命,從而做到警鐘長(zhǎng)鳴,克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)節(jié)假日的值班守衛(wèi),經(jīng)常組織安全保衛(wèi)檢查,加大檢查處罰力度,確保各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度落到實(shí)處。三是加大安全設(shè)施建設(shè)的投入,認(rèn)真對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施達(dá)標(biāo)檢查,對(duì)不達(dá)標(biāo)的地方堅(jiān)決按照要求進(jìn)行整改,投入專項(xiàng)資金,購置配備了安防器具,對(duì)沒有衛(wèi)生間的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了改造,舍得花錢買平安,確保了信用社人、財(cái)、物的安全。

(五)塑造良好企業(yè)形象,做好宣傳服務(wù)工作。

1、加強(qiáng)宣傳工作,擴(kuò)大信用社社會(huì)知名度。繼續(xù)做好信息報(bào)道工作,積極鼓勵(lì)信息員撰稿、投稿,上半年信息稿件的數(shù)量同比有所增加,文章質(zhì)量和錄用刊物的檔次也有所提高。同時(shí),還結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況,有重點(diǎn)地組織開展了慶祝我縣農(nóng)村信用社存款突破五億元等宣傳活動(dòng),通過散發(fā)宣傳單、張貼標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅等多種輿論宣傳工具進(jìn)行廣泛的宣傳,主要宣傳農(nóng)村信用社服務(wù)的特點(diǎn)、宗旨和近年來取得的巨大發(fā)展成就,宣傳農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍、聯(lián)系農(nóng)民最好金融紐帶的作用。通過宣傳,塑造了農(nóng)村信用社良好的企業(yè)形象,信用社的社會(huì)知名度和影響力也進(jìn)一步擴(kuò)大。

2、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是不斷提高柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量。面對(duì)與同業(yè)間的差距,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點(diǎn),從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、改進(jìn)服務(wù)方式入手,進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)工作作風(fēng),推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)、限時(shí)服務(wù),以熱忱、文明、高效、快捷的服務(wù)贏得了廣大客戶的信賴,提高信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。二是繼續(xù)提高電子化服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)崗位人員的輔導(dǎo)培訓(xùn),鼓勵(lì)廣大員工參加計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)習(xí)和參加社會(huì)上計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,提高農(nóng)村信用社辦公自動(dòng)化水平。

3、提高服務(wù)水平,密切信用社與農(nóng)戶的聯(lián)系。堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨,改進(jìn)支農(nóng)作風(fēng),提高支農(nóng)水平。一是全面推行公開辦貸。把信用社貸款條件、程序、利率定期向社員公開;貸款計(jì)劃、發(fā)放額度、收回情況按季向群眾張榜公布,實(shí)行“陽光”操作,接受農(nóng)民群眾和社會(huì)監(jiān)督。二是改進(jìn)工作作風(fēng)。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的敬業(yè)精神,做到“三少三多”,即“少坐機(jī)關(guān)多下基層、少找領(lǐng)導(dǎo)多找農(nóng)民、少到縣城多入農(nóng)門”,走村串戶,熟悉農(nóng)民,了解農(nóng)民,關(guān)心農(nóng)民,做農(nóng)民的知心朋友,把服務(wù)工作做實(shí)做細(xì);開展

送貸上門服務(wù),把信貸資金送到農(nóng)戶手中,切實(shí)解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難,從而取得了農(nóng)民的支持和信賴,密切了社農(nóng)關(guān)系,增強(qiáng)了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。

三、存在工作不足

當(dāng)然,在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是存款工作開局良好,但后階段處下降趨勢(shì),需引起我們高度重視;二是不良貸款余額仍居高不下,占比下降主要是由于貸款總額增長(zhǎng)稀釋的結(jié)果,不良貸款清收工作仍然任重而道遠(yuǎn);三是有令不行、有禁不止現(xiàn)象還偶有發(fā)生,員工規(guī)范化意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化;四是計(jì)算機(jī)高素質(zhì)人才缺乏,不能適應(yīng)電子化業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;五是創(chuàng)新意識(shí)不夠,業(yè)務(wù)范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務(wù)品種單

一、缺乏吸引力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了市場(chǎng)的變化和要求。這些,都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)解決和不斷改進(jìn)。

四、下步工作打算

下半年,我們將堅(jiān)持以市聯(lián)社下達(dá)的全年力爭(zhēng)計(jì)劃為目標(biāo),以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線,以黨建工作為基礎(chǔ),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以嚴(yán)格管理為保障,鼓足干勁、再接再勵(lì),全面完成今年的工作目標(biāo)。

一是狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),加快發(fā)展步伐。堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)效益為中心,以盤活沉淀為重點(diǎn),抓好增存穩(wěn)存工作,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大上半年已取得的經(jīng)營(yíng)成果,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

二是積極推進(jìn)改革,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署,積極配合推進(jìn)體制改革。同時(shí),在改革過渡時(shí)期,確保思想統(tǒng)

一、隊(duì)伍穩(wěn)定,做到思想不松、隊(duì)伍不散、工作不亂。

三是加強(qiáng)黨建工作,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。全面加強(qiáng)黨的建設(shè),不斷鞏固黨對(duì)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)全體干部職工,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,形成合力,眾志成城,背水一戰(zhàn),勇奪全勝。

四是加大管理力度,確保穩(wěn)健運(yùn)行。繼續(xù)完善內(nèi)控機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程,加強(qiáng)稽核監(jiān)督,做好安全保衛(wèi)工作,確保信用社財(cái)產(chǎn)和員工人身的安全,防范和杜絕各類案件的發(fā)生。

下半年的工作時(shí)間緊、任務(wù)重,但我們相信,有上級(jí)部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有上半年打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神、采取切實(shí)有效的措施,勵(lì)精圖治、真抓實(shí)干,我們有信心,更有決心,下半年一定能取得更好的成績(jī),邁上更高的臺(tái)階!

第六篇 信用社上半年工作總結(jié) 1100字

一、突出改革重點(diǎn),改革工作取得重大突破

上半年,聯(lián)社各項(xiàng)工作以改革為主線,在2024年清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上,于*月**日召開了**農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì)。順利選舉產(chǎn)生了**農(nóng)村合作銀行第一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)班子,法人治理架構(gòu)初步形成。聯(lián)社隨即開展組建**農(nóng)村合作銀行的籌備工作,即時(shí)上報(bào)開業(yè)申請(qǐng)材料及分支機(jī)構(gòu)開業(yè)請(qǐng)示,經(jīng)過近5個(gè)月的籌備,于*月**日順利召開**農(nóng)村合作銀行成立大會(huì)。**農(nóng)村合作銀行的成立,標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

二、加大業(yè)務(wù)拓展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展

㈠大力開展資金組織工作。上半年,我市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng),再創(chuàng)歷史新高。一是把“迎新春 開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽和“比服務(wù) 賽質(zhì)量”勞動(dòng)競(jìng)賽作為資金組織工作的突破口。聯(lián)社及時(shí)制定考核辦法,落實(shí)考核機(jī)制,并明確在合作銀行開業(yè)前各項(xiàng)存款超**億元的目標(biāo),形成了人人有壓力,人人有動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性,形成了社與社之間你追我趕的局面。二是把提升我市農(nóng)村信用社社會(huì)形象作為資金組織工作的載體。在春節(jié)前聯(lián)社對(duì)全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一裝飾,以全新面貌迎接新年,并及時(shí)在報(bào)紙、電視推出各類廣告,起到了較好的宣傳效果,有效地吸收了農(nóng)村閑散資金,僅春節(jié)七天休假期間,全市農(nóng)村信用社新增存款近2億元。三是把規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為資金組織工作的助推器。聯(lián)社提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號(hào),制定了《**市農(nóng)村信用社規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》,以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù),使規(guī)范化服務(wù)意識(shí)深入全體干部員工心中,從而在全市農(nóng)村信用社掀起一股改善服務(wù)手段、美化服務(wù)環(huán)境、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮,全面提升了我市農(nóng)村信用社的對(duì)外服務(wù)形象。四是把客戶經(jīng)理競(jìng)聘上崗作為資金組織工作的支點(diǎn)。年初,為加大對(duì)客戶經(jīng)理的考核力度,聯(lián)社對(duì)營(yíng)業(yè)部、**鎮(zhèn)、富春江三個(gè)城區(qū)信用社的客戶經(jīng)理在全市范圍實(shí)行了公開競(jìng)聘上崗,制定切實(shí)可行的考核機(jī)制,同時(shí)根據(jù)客戶經(jīng)理的吸存業(yè)績(jī)按季進(jìn)行排名通報(bào),實(shí)行末位淘汰,極大地激勵(lì)了客戶經(jīng)理組織資金的主動(dòng)性、能動(dòng)性,促進(jìn)了各項(xiàng)存款的較快增長(zhǎng)。以合作銀行開業(yè)為契機(jī),存款組織乘勢(shì)而上,至6月末,各項(xiàng)存款余額達(dá) 億元,上升額達(dá) 億元,創(chuàng)歷史記錄。

㈡適度調(diào)整信貸政策,積極推進(jìn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)。年初,聯(lián)社確定了農(nóng)戶貸款優(yōu)先、抵質(zhì)押貸款優(yōu)先的原則,同時(shí),對(duì)極具潛力的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域?qū)嵭兄鲃?dòng)介入的信貸政策,信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到逐步調(diào)整。上半年,新增貸款萬元,其中投入造紙及紙制品企業(yè) 家,金額 萬元;制造業(yè) 家,金額 萬元;六月末,抵質(zhì)押貸款余額 萬元,比年初上升 萬元,抵質(zhì)押率達(dá)到 %,比年初上升 個(gè)百分點(diǎn)。

第七篇 2023年上半年信用社工作總結(jié) 2050字

本人自調(diào)到信用社工作以來,在社領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,能夠自覺遵守國家的各項(xiàng)金融政策法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力完成本職工作?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。

一年來,本人能夠自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)的文件精神,加強(qiáng)思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀;能夠加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識(shí),全身心地投入工作;能夠牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評(píng)與自我批評(píng),力求做一名合格的信合人;能夠積極參加信用社舉行的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用;在業(yè)余時(shí)間,自學(xué)本科課程,參加遠(yuǎn)程教育考試,為更好地適應(yīng)各崗位的需要奠定良好的基礎(chǔ)。

二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。

在擔(dān)任出納工作時(shí),能夠堅(jiān)持“錢帳分管,雙人臨柜,雙人管庫”的要求,做到“自覺、自律、自制”。每日營(yíng)業(yè)終了認(rèn)真軋計(jì)現(xiàn)金收入、付出登記簿發(fā)生額,并與現(xiàn)金庫存核對(duì)一致,確?,F(xiàn)金庫存簿與實(shí)際庫存現(xiàn)金、總賬余額相符,做到帳實(shí)相符、賬款相符。能夠認(rèn)真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù),整點(diǎn)時(shí)做到點(diǎn)準(zhǔn)、墩齊、挑凈、捆緊,蓋章清楚;能夠及時(shí)勾對(duì)流水賬目和現(xiàn)金收付登記簿。嚴(yán)格按照金庫保管制度,做好庫房的保管工作,做到庫匙分管、同進(jìn)同出。

三、增強(qiáng)防范意識(shí),落實(shí)“三防一?!薄?/p>

安全保衛(wèi)方面。一年來,本人能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí),值班守庫期間能夠嚴(yán)格按照“三防一?!钡囊?,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,熟記防盜防搶防暴預(yù)案,熟練掌握、使用好各種防范器械,做好“三門”反鎖檢查工作。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況,能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理,不能處理的能主動(dòng)上上級(jí)匯報(bào)等等,能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦,增強(qiáng)安全防范意識(shí),并確保值班守庫二十四小時(shí)不失控,保護(hù)信用社的財(cái)產(chǎn)安全。

三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

“團(tuán)結(jié)他人,與人為善”一直是我待人的準(zhǔn)則。在工作中,能夠團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí),不斷地進(jìn)行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)水平。

總之,一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高,雖然在某此方面還存在著很多不足,如對(duì)金融財(cái)會(huì)知識(shí)了解不夠,對(duì)信用社改革有待作進(jìn)一步的了解等,但我相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我必定會(huì)把工作做得更穩(wěn)更好,爭(zhēng)取在新的一年中會(huì)有更好的成績(jī)。

本文由小編輯收集整理,提供快餐管理月工作總結(jié),為您提供幫助!針對(duì)本月內(nèi)的情況進(jìn)行評(píng)估。通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),人力資源數(shù)據(jù)和非人力資源數(shù)據(jù)等等進(jìn)行運(yùn)營(yíng)分析與管控。涉及的內(nèi)容要根據(jù)門店月度工作要求來定?!?/p>

以下提供月工作總結(jié)給大家參考! 按照縣安委會(huì)的有關(guān)文件精神,六月份在全鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),我鄉(xiāng)黨委政府高度重視此項(xiàng)工作,xx年5月13日專門組織召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,由鄉(xiāng)長(zhǎng)陳敏同志親自主持,布置了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)月的有關(guān)活…

客戶服務(wù)項(xiàng)工作計(jì)劃完成情況:x 月份5項(xiàng)工作計(jì)劃完成情況:1、督導(dǎo)團(tuán)購、黃頁、寬帶跨越萬戶縣業(yè)務(wù)發(fā)展。 截止x月25日,共完成郵政局、安家財(cái)政所、商務(wù)局、海 嵐數(shù)控累計(jì) 178 部,完成團(tuán)購預(yù)算 68%;黃頁簽約 5000 元;完 成寬帶跨越發(fā)展業(yè)…

回顧一個(gè)多月的工作,寫出自己這段時(shí)間來的工作總結(jié),主要有以下幾條:一、倉庫保管員的工作1、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作;2、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工…

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全的文件精神,按照市教育局和中心校《關(guān)于開展學(xué)校安全月活動(dòng)的通知》的要求,進(jìn)一步提高我校廣大師生的安全意識(shí),保護(hù)學(xué)生安全健康的成長(zhǎng),保障學(xué)校的正常教學(xué)秩序,圍繞安全伴我在校園,我把安全帶回家這一…

一、通過調(diào)試設(shè)備到日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)本公司有了一定的認(rèn)識(shí)。 我自20xx年月日以設(shè)備調(diào)試工程師的身份,到本公司對(duì)kdon4500/4500制氧設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,經(jīng)過數(shù)天的流程確認(rèn)、儀表校對(duì)、單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、設(shè)備吹掃、裸冷,裝砂、隱患…

1.正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī).在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范…

這是關(guān)于月工作總結(jié)的范文,可以提供大家借鑒!1、全市衛(wèi)生大檢查第一次明查通過公司全體干群努力,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2、城區(qū)蚊、蠅防治工作全面展開,今年根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作需要新增控制范圍2平方公里,目前蚊、蠅控制范圍已延伸至平陽社區(qū)。

第八篇 2023年上半年信用社會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié) 1300字

我是去年才考進(jìn)信用社的,像一張白紙,什么也不懂,所以要勤于學(xué)習(xí),努力使自己進(jìn)入信合員工的角色,時(shí)間很快就過去了,這一年的工作匯報(bào)如下:

一年里我能夠加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識(shí),全身心地投入工作;能夠牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評(píng)與自我批評(píng),力求做一名合格的信合人;在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和教導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)在也能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),同時(shí)在思想覺悟等方面也有了一定的提高。

在擔(dān)任會(huì)計(jì)工作時(shí),能夠認(rèn)真做好組織和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,積極學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)核算及其他各種業(yè)務(wù),積極組織資金,提高資金營(yíng)運(yùn)效益。辦理會(huì)計(jì)事務(wù)嚴(yán)格按照資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和核算要求進(jìn)行準(zhǔn)確地分析判斷并及時(shí)處理賬務(wù),確保賬務(wù)處理達(dá)到“五無”,賬戶處理達(dá)到“六相符”的基本要求,在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠從容的接待儲(chǔ)戶的咨詢,在業(yè)務(wù)技能、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高,我熱愛自己的本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),在工作中能夠采取積極主動(dòng),能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真遵守社里的規(guī)章制度,保證出勤,能夠及時(shí)完成制定的工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的效果,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多的知識(shí),也鍛煉了自己,經(jīng)過一年的不懈努力,使工作水平有了很大的進(jìn)步,為信用社做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),并且有效的利用業(yè)余時(shí)間。

一年來,我不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí),值班守庫期間能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,熟記防盜防搶防暴預(yù)案,熟練掌握、使用好各種防范器械,經(jīng)常檢查電話是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況,能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理,不能處理的能主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào),能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦,增強(qiáng)安全防范意識(shí),并確保值班守庫二十四小時(shí)不失控,保護(hù)信用社的財(cái)產(chǎn)安全。

銀行屬于服務(wù)行業(yè),“團(tuán)結(jié)他人,與人為善”一直是我待人的準(zhǔn)則,工作使我每天要面對(duì)眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅(jiān)持做好“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重,工作中,能夠團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí),不斷地進(jìn)行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)水平。

總結(jié)一年的工作,雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面也存在著不足。比如,有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作還不是做的很完善,對(duì)金融財(cái)會(huì)知識(shí)了解不夠等,但我相信在新的一年里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和持下,在同事的熱情幫助下,我必定會(huì)把工作做得更穩(wěn)更好,爭(zhēng)取在新的一年中會(huì)有更好的成績(jī),還要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家的政策、方針、路線,努力使思想覺悟和工作效率全面上水平,為我們信用社實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第九篇 縣農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)在2023年上半年工作工作總結(jié)大會(huì)上的講話 5900字

縣農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)在2024年上半年工作工作總結(jié)大會(huì)上的講話

同志們:

今天召開全縣農(nóng)村信用社半年工作會(huì)議,主要議題是:簡(jiǎn)要總結(jié)上半年工作,認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),扎實(shí)搞好糾改工作,努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。下面,我分別談一些看法和想法:

一、充分肯定上半年工作成績(jī)。

今年以來,全縣農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社工作部署,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞提高效益、強(qiáng)化管理兩條主線,突出強(qiáng)化管理求效益、提高質(zhì)量防風(fēng)險(xiǎn)、信貸支農(nóng)促發(fā)展三個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保了管理工作規(guī)范、有序、扎實(shí)開展,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量、規(guī)模、速度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

1、業(yè)務(wù)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。截止6月末,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款增加萬元,總額達(dá)到萬元,完成計(jì)劃任務(wù)的%;貸款凈投放萬元,總額達(dá)到萬元;四級(jí)分類口徑下不良貸款余額為萬元,較年初增加萬元,不良貸款占比為%。逆向調(diào)整不良貸款凈降萬元,完成計(jì)劃的%;五級(jí)分類口徑下不良貸款較年初減少萬元,不良貸款占比為%;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入萬元,總支出萬元,收支軋抵實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)萬元,考核利潤(rùn)達(dá)到萬元,分別完成計(jì)劃任務(wù)的%和%。應(yīng)付利息備付率達(dá)到%,較年初增加個(gè)百分點(diǎn)。

2、貸款投放力度加大。在貸款投放上,聯(lián)社認(rèn)真落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策,牢牢把握貸款投放的節(jié)奏、質(zhì)量和數(shù)量,積極鼓勵(lì)職工開展貸款營(yíng)銷。同時(shí)淡化了貸款逐級(jí)審批咨詢制度,放寬了審批權(quán)限,簡(jiǎn)化了貸款手續(xù),有效挖掘市場(chǎng)潛力,促進(jìn)貸款的發(fā)放工作。另一方面,加強(qiáng)跟蹤檢查,防止貸款“規(guī)模沖動(dòng)”、“盲目跟大”,做到了審慎經(jīng)營(yíng)、理性擴(kuò)張。

3、信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作基本到位。信貸及資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線工作開展以來,聯(lián)社高度重視,精心組織,周密安排,在及時(shí)完成客戶信息采集學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,迅速推開客戶信息采集工作,并同步落實(shí)補(bǔ)錄環(huán)境的準(zhǔn)備和微機(jī)操作培訓(xùn)。在實(shí)施過程中,聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進(jìn)度,每日通報(bào)補(bǔ)錄及采集進(jìn)度、落實(shí)專人同步跟進(jìn)監(jiān)測(cè)質(zhì)量。截止 6月27日,全縣農(nóng)村信用社筆業(yè)務(wù)和客戶信息的采集和補(bǔ)錄工作順利完成。目前,網(wǎng)絡(luò)布線正在加緊施工,可以如期實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線。

4、大戶不良貸款清收取得突破。經(jīng)過多方論證調(diào)查,5月份,聯(lián)社向縣法院申請(qǐng)貸款抵押資產(chǎn)保全,并依法提起訴訟,可望在下半年予以清收,徹底解決困擾營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)的問題。

5、創(chuàng)收增效工作成效顯著。在防止風(fēng)險(xiǎn)的前提下,聯(lián)社不斷增加有效資產(chǎn)的投放,提高盈利能力。同時(shí),針對(duì)富余資金量大的實(shí)際,將開拓中間業(yè)務(wù)收入作為重點(diǎn)工作來抓,切實(shí)加強(qiáng)行社合作,尋求資金融通。上半年,該項(xiàng)業(yè)務(wù)累計(jì)交易額億元,收益萬元。各信用社積極拓展“安貸寶”等代理業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)萬元。上半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,全轄實(shí)現(xiàn)總收入萬元,同比多收萬元,其中利息收入萬元,同比多收萬元,中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收萬。實(shí)現(xiàn)盈余萬元,同比增加萬元。

6、制度落實(shí)力度加大,防案控險(xiǎn)能力有所增強(qiáng)。按照“強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,完善結(jié)束機(jī)制,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,防范操作風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的總體要求,聯(lián)社以稽核檢查為重點(diǎn),從風(fēng)險(xiǎn)排查和案件專項(xiàng)治理入手,對(duì)2024年度年終決算經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)性專項(xiàng)稽核、冒名貸款進(jìn)行了專項(xiàng)稽核,嚴(yán)肅了制度,規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。

7、網(wǎng)點(diǎn)安全達(dá)標(biāo)建設(shè)進(jìn)展順利。分社新址裝修已經(jīng)完工;開工裝修的家信用社營(yíng)業(yè)室將于7月中旬全面交工,投入使用。

總之,上半年,全縣農(nóng)村信用社在深化改革、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面做了大量的工作,取得了前所未有的成績(jī),應(yīng)當(dāng)予以充分肯定。

二、查找工作薄弱環(huán)節(jié),有的放矢強(qiáng)力糾改,努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。

上半年,盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作,但冷靜客觀的分析總結(jié),仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。因此,全縣農(nóng)村信用社必須認(rèn)真貫徹省聯(lián)社工作部署,堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理,是第一要?jiǎng)?wù);質(zhì)量是硬約束,是第一責(zé)任;效益是硬指標(biāo),是第一目標(biāo)”的思想,根據(jù)存在的問題及成因分析,有的放矢,扎實(shí)糾改,努力推進(jìn)規(guī)范信貸管理、案件綜合治理、提升經(jīng)營(yíng)效益等項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面完成。

存在問題一:服務(wù)質(zhì)量和水平尚待大幅提升。隨著全縣農(nóng)村信用社電子化程度的提高以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快,與商業(yè)銀行在硬件設(shè)施上的差距正在逐步縮小。但是,我們?cè)诠衩娣?wù)工作上卻差距甚遠(yuǎn)。上半年,聯(lián)社共接到客戶投訴6起,涉及責(zé)任人11人,投訴率有所上升。突出表現(xiàn)為:一是營(yíng)業(yè)時(shí)間不正點(diǎn),遲開門,早關(guān)門,或者是隨意關(guān)門,停止?fàn)I業(yè)。另外,城區(qū)個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)下午提前下班時(shí)間,以“沒有錢”為借口,提前簽退,營(yíng)業(yè)時(shí)間沒有保證;二是解說服務(wù)“生、冷、硬”,客戶意見比較大;三是通存通兌業(yè)務(wù)拒絕辦理,這在城區(qū)信用社表現(xiàn)比較突出;四是一些信用社雖然已經(jīng)裝修改造,但是“臟亂差”的問題突出,“住樓房,睡土炕”的形象改觀不大。

隨著農(nóng)村金融改革的深化,我們?cè)诜?wù)質(zhì)量和水平上如果沒有大的改觀,就難以鞏固我們的市場(chǎng)陣地。因此,全縣上下在強(qiáng)化工作措施落實(shí)的基礎(chǔ)上,要開動(dòng)

腦筋,想盡辦法,用“爭(zhēng)”的精神、“搶”的氣勢(shì)、“奪”的勁頭去抓存款、增實(shí)力,力爭(zhēng)盡快趕上來。同時(shí),要強(qiáng)化服務(wù)工作。服務(wù)是天性,是本質(zhì),是責(zé)任,是義務(wù)。我們吃這行飯,就得干這行活。更重要的是面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們要站穩(wěn)腳跟,贏得勝利,唯一有效的殺手锏就是服務(wù),唯一有吸引力的金字招牌也是服務(wù)。服務(wù)出客戶,服務(wù)出形象,服務(wù)出效益,服務(wù)出競(jìng)爭(zhēng)力。為了搞好服務(wù),我們必須堅(jiān)持以客戶為中心,以客的需要為第一信號(hào),根據(jù)客戶的需要改進(jìn)工作,更要針對(duì)服務(wù)工作存在的問題,抓好整改,聯(lián)社將加大對(duì)客戶投訴的處理力度。各信用社要強(qiáng)化管理,教育員工樹立“以我心靈美,換來信合美,以我誠信情,贏來客戶情,視顧客為上帝,為客戶謀幸?!钡男滦头?wù)理念。具體講,就是通過整潔的環(huán)境、一流的設(shè)施、良好的形象,迎來每一位客戶;通過一聲問候、一句美言、一臉微笑,留住每一位客戶;通過高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù),引來更多的客戶;通過一件小事、一點(diǎn)一滴、一言一行展示信合人的服務(wù)風(fēng)貌和服務(wù)素質(zhì),樹立我們信用社“小窗口,大銀行”的服務(wù)品牌和服務(wù)風(fēng)范。要努力在微笑服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù)中提升經(jīng)營(yíng)與服務(wù)的精細(xì)化程度。市場(chǎng)是最公正的,客戶是心里最有數(shù)的,只要我們付出真誠的服務(wù),就必

然獲得可觀的回報(bào);我們也只有付出真誠的服務(wù),才能獲得可觀的回報(bào)。

存在問題二:激勵(lì)機(jī)制的作用沒有得到充分發(fā)揮。突出表現(xiàn)為:一是一些信用社績(jī)效分配不透明,不及時(shí),不公正,家長(zhǎng)、官僚作風(fēng)嚴(yán)重,影響職工的工作積極性;二是一些員工小富即安、小成則滿的思想依然存在,面對(duì)激勵(lì)政策,進(jìn)取心不強(qiáng),滿足于現(xiàn)狀,混天度日,在考核兌現(xiàn)時(shí),卻斤斤計(jì)較,全然不顧自己的出勤天數(shù)、任務(wù)實(shí)績(jī)、工作質(zhì)量。三是不能正確對(duì)待“正向激勵(lì)”機(jī)制。一些員工對(duì)于下達(dá)分配的任務(wù),動(dòng)則就要“錢”。或者是只要獎(jiǎng)勵(lì),不接受處罰。殊不知“效益為先、正向激勵(lì),獎(jiǎng)罰分明,促進(jìn)工作”才是正向激勵(lì)的核心。

目前,聯(lián)社實(shí)施“以效益論英雄,憑業(yè)績(jī)發(fā)薪酬”的薪酬改革,主要是通過正確引導(dǎo)、正向激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性。要嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效工資制的相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)員工的工資管理,及時(shí)按月計(jì)提績(jī)效工資,加強(qiáng)考核,達(dá)到按勞取酬、多勞多得、激發(fā)員工工作熱情的目的。對(duì)于分配不及時(shí)、不透明的主要責(zé)任在社主任,考核分配辦法制定必須經(jīng)過會(huì)議研究。同時(shí),在分配過程,要兼顧業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)、出勤等項(xiàng)目,絕不能搞平均,搞照顧,影響工作成效大的員工情緒。由于內(nèi)外勤工作承擔(dān)任務(wù)有別,工作量有別,必然在績(jī)效分配上有別。因此,座班主任必須發(fā)揮內(nèi)外聯(lián)系的紐帶作用,搞好協(xié)調(diào),絕不能搞內(nèi)耗,要會(huì)考慮問題,試想一下,內(nèi)勤的貸款營(yíng)銷手續(xù)費(fèi),外勤有嗎?同時(shí),要強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng),禁止弄虛作假。必須按規(guī)定操作,嚴(yán)禁在執(zhí)行中弄虛作假,嚴(yán)禁在經(jīng)營(yíng)成果上投機(jī)取巧。聯(lián)社綜合部要加強(qiáng)對(duì)分配制度改革的檢查、指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映、解決、處理,對(duì)頂著不辦、不認(rèn)真辦、弄虛作假的要嚴(yán)肅處理。下半年,聯(lián)社將加大檢查處罰力度,對(duì)此,全體員工要從自身做起,規(guī)范操作行為,確保信用社各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展。

存在問題三:貸款管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今年,全縣農(nóng)村信用社貸款投放量比較大,經(jīng)過銀監(jiān)部門、聯(lián)社組織檢查發(fā)現(xiàn),冒名、化整為零、壘大戶等違規(guī)貸款在一些社屢禁不止。聯(lián)社一直強(qiáng)調(diào)發(fā)展要兼顧實(shí)際,兼顧成本,不能以犧牲質(zhì)量來換取量的擴(kuò)張,在信貸管理中,要嚴(yán)格執(zhí)行“三查”制度,確保信貸資金的安全性與效益性。下半年,聯(lián)社繼續(xù)對(duì)信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,嚴(yán)肅追查管貸責(zé)任。對(duì)于存在風(fēng)險(xiǎn)、不論金額大小、不論情節(jié)輕重、不論涉及何人,都要追查到底,照章處理到位,糾改清收到位。我們絕不能花錢養(yǎng)著那些對(duì)工作漫不經(jīng)心、敷衍應(yīng)付、不負(fù)責(zé)任的渾人;絕不能花錢養(yǎng)著那些吃里扒外、成心壞事的小人;更不能花錢養(yǎng)著那些以錢謀私、以職謀私、以權(quán)謀私、以貸謀私、損公肥私的惡人。因此,各信用社在規(guī)范管理新增貸款的同時(shí),要落實(shí)貸款發(fā)放的相關(guān)責(zé)任人,積極搞好問題的糾改及清收工作。

存在問題四:不良貸款前清后增,出現(xiàn)反彈,盤活清收工作任務(wù)十分艱巨。截止6月末,全縣農(nóng)村信用社四級(jí)分類下不良貸款出現(xiàn)反彈,較年初增加萬元,逆向調(diào)整不良貸款還有萬元,風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。這也反映出部分員工在較大程度上存在重貸輕收思想,清收盤活的主動(dòng)性和積極性不高,責(zé)任心不強(qiáng),畏難情緒阻撓業(yè)務(wù)的拓展。

對(duì)此,一是必須嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款,對(duì)當(dāng)月到期貸款要做到列出計(jì)劃,明確目標(biāo),承包到人,及早收回,徹底改變?cè)鲁醪淮呤铡⒃履└阃粨舻牟涣剂?xí)慣。必須嚴(yán)格按照貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)及時(shí)做出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示,提出防范措施和處置方案,既實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶服務(wù)的延伸,又實(shí)現(xiàn)對(duì)貸款安全收回的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,確保清非成果。二是要結(jié)合信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線工作,利用行之有效的手段,分類施治,加大對(duì)債務(wù)不實(shí)貸款的活化清收工作力度,在辦理盤活貸款,落實(shí)債務(wù)時(shí),嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)部提出的管理要求,做好調(diào)查、審查工作,相關(guān)的資料必須齊全、完整、規(guī)范,嚴(yán)禁弄虛作假,否則以違規(guī)貸款論處,造成債務(wù)不實(shí)、資產(chǎn)損失的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。三是堅(jiān)持五級(jí)分類“按季分類、按月調(diào)整”的原則,根據(jù)信貸員的調(diào)查,對(duì)認(rèn)定過程中有偏離的要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。四是搞好信貸及

存在問題五:?jiǎn)T工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。一些員工業(yè)務(wù)水平低,工作能力較差,不能較好完成本崗位的工作,需要進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)和管理。一些單位內(nèi)部工作氛圍不和諧,打內(nèi)耗的問題時(shí)有發(fā)生。

上述問題的是老生常談,但要反過來考慮一下,為什么會(huì)存在。我們信用社的教育管理是否到位,聯(lián)社下發(fā)的文件規(guī)定是否組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),職工夜校學(xué)習(xí)開展情況如何,思想政治工作是否到位?

對(duì)此,各信用社必須深刻反思,并抓好以下工作。

1、搞好團(tuán)結(jié)。在經(jīng)營(yíng)管理中,必須始終把團(tuán)結(jié)放在第一位,只有團(tuán)結(jié)的班子才能帶出一流的隊(duì)伍。一是信用社主任對(duì)員工要多關(guān)心、多照顧、多體恤,利用自身職位接觸面廣,認(rèn)識(shí)人多的優(yōu)勢(shì),幫助職工解決困難。在工作中,主任要做到對(duì)事不對(duì)人,從工作出發(fā),以大局為重,一視同仁,這樣才能受到職工的擁護(hù)和愛戴。同時(shí)職工對(duì)主任的管理工作也要積極配合。在工作中主任不可避免的要對(duì)員工存在的問題或缺點(diǎn)提出批評(píng)和教育,對(duì)此員工也要多理解,有不同的看法或者認(rèn)為主任批評(píng)管理的不對(duì),可以在大家都冷靜的情況下,積極的與主任進(jìn)行溝通,增進(jìn)了解。二是信用社主任和座班主任之間要多溝通,遇事多商量,有不同的意見或看法擺在桌面上來解決,以消除心里的迷團(tuán)和誤解,達(dá)到團(tuán)結(jié)一致。如果有事憋在心里不說,就會(huì)形成誤解,造成誤會(huì),相互別勁,無形中在思想上多了一道鴻溝。

2、抓好員工教育培訓(xùn)工作。下半年,聯(lián)社將按照年度職工培訓(xùn)計(jì)劃,舉辦信貸及本文 來源 于貴 州學(xué)習(xí) 網(wǎng) www.gzu521.com 風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)操作,三期培訓(xùn)班,并將考試成績(jī)納入考核工作,努力提高員工學(xué)習(xí)的自覺性。

3、強(qiáng)化職工思想教育,認(rèn)真開展“樹科學(xué)發(fā)展促廉潔高效建現(xiàn)代金融企業(yè)”為主題的實(shí)踐活動(dòng)。通過學(xué)習(xí),對(duì)照在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、貫徹民主集中制、履行職能、維護(hù)員工、群眾利益、組織紀(jì)律、生活作風(fēng)等方面存在的問題,在廣泛征求和聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,聯(lián)系思想、工作實(shí)際,認(rèn)真分析在貫徹科學(xué)發(fā)展觀中存在的突出問題和原因,認(rèn)真整改,確保員工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、經(jīng)營(yíng)理念得以提高。

存在問題六:案件綜合治理有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。聯(lián)社檢查發(fā)現(xiàn),個(gè)別信用社管理人員責(zé)任心不強(qiáng),違規(guī)操作現(xiàn)象屢禁不止。7月1日,聯(lián)社組織人力對(duì)等個(gè)信用社的現(xiàn)金庫存進(jìn)行了突擊檢查,問題比較嚴(yán)重,極易發(fā)生新的案件,令人十分擔(dān)憂;同時(shí)一些信用社對(duì)安全保衛(wèi)工作存在麻痹思想僥幸心理,制度、責(zé)任落實(shí)不到位,特別是在守庫、值班等環(huán)節(jié)不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象不同程度地存在,安全隱患比較突出。

上述問

題的存在,說明我們案件治理面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,說明我們管理工作存在漏洞,說明我們的工作人員照章操作意識(shí)差?!按箦e(cuò)不犯,小錯(cuò)不斷”,久而久之,形成風(fēng)險(xiǎn)漏洞越來越多、越積越大,最終會(huì)釀成案件。

著眼于控制發(fā)案率、降低損失率,提高全系統(tǒng)人、財(cái)、物的安全系數(shù),案件防控工作必須抓好以下幾點(diǎn):一是加強(qiáng)全員安全教育,完善各類案件的應(yīng)急處置預(yù)案,增強(qiáng)員工的防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。二是強(qiáng)化案件專項(xiàng)治理,嚴(yán)格案件責(zé)任追究。對(duì)庫款槍支管理、資金帳務(wù)核算、重要空白憑證管理、內(nèi)

外對(duì)帳、內(nèi)部授權(quán)、上門收款等關(guān)鍵崗位和管理工作要加大監(jiān)督檢查處罰力度,努力把對(duì)各類案件和違規(guī)行為的發(fā)現(xiàn)、處置延伸到日常經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。三是結(jié)合行風(fēng)建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)反商業(yè)賄賂工作,強(qiáng)化法紀(jì)制約機(jī)制,對(duì)違章違紀(jì)人員按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。特別是放貸環(huán)節(jié)的監(jiān)督。“貸款只有放得干凈,才能收得利索”。要進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔奉公意識(shí),對(duì)敢于觸及紀(jì)律“高壓線”的員工,要始終保持高壓態(tài)勢(shì),露頭就打,確保打得狠、打得準(zhǔn)、打出行風(fēng),堅(jiān)決肅清不廉潔辦貸行為。各信用社主任要發(fā)揮模范帶頭作用,狠抓廉政建設(shè),管好自己,帶好隊(duì)伍,確?!百J款放得干凈”。四是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)問責(zé)制,問責(zé)聲要大、雨點(diǎn)要密、高壓電要足,一把尺子衡量。對(duì)每一筆違規(guī)、違章、不符程序的業(yè)務(wù),對(duì)每個(gè)違紀(jì)、違法問題,對(duì)相關(guān)責(zé)任人員要逐個(gè)追問,逐個(gè)追究責(zé)任,逐一嚴(yán)肅處理。切實(shí)解決職責(zé)不清、責(zé)任不明、不了了之的問題,使每名員工在辦理每一筆業(yè)務(wù)時(shí)都要認(rèn)真負(fù)責(zé),要為自己、為家庭、為事業(yè)負(fù)責(zé)、為歷史負(fù)責(zé)。五是加強(qiáng)安全檢查的力度、密度和深度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類案件隱患。特別是夜間值守環(huán)節(jié)的落實(shí)工作。為什么一些信用社的夜間值守落實(shí)不到位,主要責(zé)任是社主任的安排部署問題,主要原因是座班主任不能以身作則,不嚴(yán)格落實(shí)制度的問題。請(qǐng)各信用社反思。下半年,聯(lián)社將把此項(xiàng)

工作作為落實(shí)安全責(zé)任制檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容,不定期進(jìn)行檢查,對(duì)責(zé)任未落實(shí),值班走過程的人員進(jìn)行嚴(yán)厲處置。

第十篇 2023年上半年某縣農(nóng)村信用社工作總結(jié) 1450字

今年以來,我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重和體制改革工作時(shí)間緊的客觀形勢(shì),堅(jiān)持以改革為動(dòng)力,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線,依照“存款立社、支農(nóng)興社、管理助跑、效益引航”的工作思路,緊密結(jié)合xx信合工作實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市信合工作會(huì)議精神,努力改進(jìn)支農(nóng)服務(wù),大力清收不良貸款,加快縣級(jí)聯(lián)社改革步伐,做到了業(yè)務(wù)改革兩手抓,兩不誤,兩促進(jìn),今年上半年縣級(jí)聯(lián)社改革工作進(jìn)展順利,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作再創(chuàng)新高,上半年全縣信用社實(shí)現(xiàn)社社贏余274萬元,為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及體制改革運(yùn)行情況及特點(diǎn):

1、體制改革工作扎實(shí)細(xì)致。全轄已順利完成了專項(xiàng)票據(jù)申報(bào),保值利息貼補(bǔ)核對(duì)上報(bào)和清產(chǎn)核資、歷年積累處置等工作任務(wù),1200萬元增資擴(kuò)股任務(wù)提前完成,縣級(jí)聯(lián)社一級(jí)法人社籌建工作已進(jìn)入開業(yè)申請(qǐng)階段。

2、存款持續(xù)增加,全轄各項(xiàng)存款較年初凈增3388萬元,完成全年存款任務(wù)的52.1%,存款增幅為歷年來增幅最大一年,較去年同期多增加3393.1萬元。

3、 貸款營(yíng)銷較好。全轄各項(xiàng)貸款較年初凈增1039萬元(不考慮票據(jù)置換的1526萬元不良貸款納入表內(nèi)核算,實(shí)際凈增2565萬元)新增貸款占新增存款的比例為75.7%,接近新增貸款運(yùn)用比例要求。上半年,全轄累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款2098萬元,為農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案和發(fā)證戶分別達(dá)48803戶和 35685戶,占全縣總農(nóng)戶的71.4%和52.2%。

4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元,剔除票據(jù)置換的1526萬元,實(shí)際下降692萬元,全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%,下降了6.9個(gè)百分點(diǎn)。

5、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實(shí)現(xiàn)總收入1216萬元,其中利息收入1113萬元,全縣實(shí)現(xiàn)盈余274萬元。

二、主要工作措施:

1、站在壯實(shí)力、擴(kuò)規(guī)模保支農(nóng)的高度,狠抓資金組織工作。

針對(duì)我縣信用社近年來存款相對(duì)滯后的實(shí)際,今年我們將組資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)工作來抓,確立了“全員攬存,鞏固農(nóng)村,滲透城鎮(zhèn),輔射周邊,激勵(lì)促進(jìn),擴(kuò)大總額”的組資工作整體思路,一是全面推廣儲(chǔ)蓄承包制,向科學(xué)的管理機(jī)制要存款。全轄借鑒去年xx五個(gè)網(wǎng)點(diǎn)組資承包的成功經(jīng)驗(yàn),集合各網(wǎng)點(diǎn)人力優(yōu)勢(shì);采取主管會(huì)計(jì)牽頭,內(nèi)勤人員集體承包的辦法進(jìn)行,合理確定承包任務(wù),全面落實(shí)儲(chǔ)蓄承包;二是加強(qiáng)縣城網(wǎng)點(diǎn)人員,全力打造精品網(wǎng)點(diǎn)。年初,在全轄營(yíng)業(yè)人員偏緊的情況下,從部分小社抽調(diào)5名職工充實(shí)到xx5個(gè)網(wǎng)點(diǎn),3月份,經(jīng)多方努力將原地址相對(duì)偏僻的xx分社遷往撤銷后的原縣建行設(shè)在縣政府大門西側(cè)的儲(chǔ)蓄所,由于位置優(yōu)越,遷址后的xx分社2個(gè)月,儲(chǔ)蓄存款增加200萬元,同時(shí),本著經(jīng)濟(jì)效能的原則,申請(qǐng)將近三年來存款余額徘徊不前的xx社xx分社撤消,編制的 3人調(diào)配到人員缺員社,由于縣城5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)(營(yíng)業(yè)部、xx社、xx社及東xx分社)人員的加強(qiáng),網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化,今年存款穩(wěn)定增加,至5月20日共凈增1463 萬元,占全轄存款增額的51.9%,成為全轄組資的高產(chǎn)田;三是調(diào)整代辦員攬存計(jì)酬辦法,向代辦站要存款。全轄通過降低存量手繼費(fèi)提高增量手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)了代辦員組資積極性,至5月20日全縣代辦站存款增加415萬元;四是廣泛宣傳,擴(kuò)大開戶面和存款面。全轄通過春節(jié)游演,電視宣傳,提高了信用社知名度,贏得了社會(huì)各界的信任和支持。尤其是各社通過縣內(nèi)通存通兌的宣傳,開戶面增加。5月中旬,爭(zhēng)取到縣上農(nóng)業(yè)稅直補(bǔ)的代理業(yè)務(wù),既能留存一定數(shù)額的資金,更是一項(xiàng)為農(nóng)民提供方便快捷服務(wù)的宣傳活動(dòng);五是獎(jiǎng)優(yōu)罰差,向激勵(lì)措施要存款。聯(lián)社采取設(shè)立了季度各項(xiàng)獎(jiǎng)和增量計(jì)提手續(xù)費(fèi)的考核辦法,超獎(jiǎng)欠罰,起到了一定的促進(jìn)作用。

信用社上半年工作總結(jié)及下半年工作思路十篇

上半年,_____信用社以聯(lián)社經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型為契機(jī),緊緊圍繞全年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)化,內(nèi)強(qiáng)管理,外拓業(yè)務(wù),力推創(chuàng)新,各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。------截至6月31日,各項(xiàng)存款余額 萬元,比年初上升 萬元,增幅達(dá) %,完成任務(wù)數(shù)的 %,存款市場(chǎng)占有率 %,比年初上升
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    上半年,_____信用社以聯(lián)社經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型為契機(jī),緊緊圍繞全年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)化,內(nèi)強(qiáng)管理,外拓業(yè)務(wù),力推創(chuàng)新,各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。------截至6月31日,各項(xiàng)存款余額 萬元 ...[更多]

  • xx年上半年工作總結(jié)(農(nóng)村信用社)十篇
  • xx年上半年工作總結(jié)(農(nóng)村信用社)十篇13人關(guān)注

    xx年上半年,我縣聯(lián)社在市聯(lián)社和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在人民銀行的有效監(jiān)管下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,堅(jiān)持以十六屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn) ...[更多]

  • 信用社2023年上半年總結(jié)十篇
  • 信用社2023年上半年總結(jié)十篇12人關(guān)注

    今年是我縣農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵年。半年來,全縣農(nóng)村信用社在上級(jí)管理部門、當(dāng)?shù)攸h政的指導(dǎo)下,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題,努力拓 ...[更多]