第一篇 企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié) 1250字
企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)范文
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、培訓(xùn)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理
建立之初，公司內(nèi)部制度欠缺，管理有困難。為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
1、積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。
2、想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項(xiàng)保障，對公司部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，計(jì)劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
3、認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功，協(xié)助理財(cái)部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進(jìn)行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。
三、加強(qiáng)人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)
1、積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來，心得體會行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。
2、扎實(shí)搞好員工培訓(xùn)。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展。
四、存在的不足
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
第二篇 市工商局企業(yè)注冊局年終總結(jié) 3850字
20xx年，蓬萊市工商局企業(yè)注冊局在煙臺市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市局工作重點(diǎn)和工作思路，從企業(yè)登記、監(jiān)管、年檢等方面工作著手，突出“服務(wù)、創(chuàng)新、突破”的工作主線，充分發(fā)揮登記注冊和監(jiān)管職能，大力支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，各方面工作取得了新的成績和突破。現(xiàn)將蓬萊市工商局企業(yè)注冊局2023年工作匯報(bào)如下：
一、企業(yè)登記工作
（一）嚴(yán)把登記注冊關(guān)，構(gòu)筑企業(yè)市場準(zhǔn)入的“第一道防線”
20xx年，我局的企業(yè)登記注冊工作緊緊圍繞市局下發(fā)的登記規(guī)范，切實(shí)落實(shí)和不斷完善企業(yè)登記注冊官制度，促進(jìn)企業(yè)登記質(zhì)量不斷提升。一是注重日常登記規(guī)范。在日常登記工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)形式、術(shù)語、格式、時(shí)間，尤其是針對高危行業(yè)、針對當(dāng)前容易引發(fā)行政訴訟的股權(quán)變更登記的受理審查，更是慎之又慎，層層審核，在企業(yè)材料齊全、符合法定形式后，方予受理。二是借年檢之機(jī)進(jìn)行登記規(guī)范。在企業(yè)年檢過程中，我們除按慣例對涉及非煤礦山、交通運(yùn)輸、成品油經(jīng)營等高危行業(yè)的前置許可進(jìn)行嚴(yán)格審查外，今年重點(diǎn)突出了對企業(yè)經(jīng)營范圍用語的規(guī)范，甚至連標(biāo)點(diǎn)符號標(biāo)注不正確的也予以糾正，保證了經(jīng)營范圍用語的嚴(yán)謹(jǐn)性；三是對登記工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，及時(shí)予以解決。今年，我局就企業(yè)登記工作中遇到的問題書面請示煙臺市局兩次，直接去市局請示十余次，較好的解決了登記中的疑難問題，從中學(xué)到了寶貴的知識，同時(shí)也積累了登記工作方面的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了我局的登記工作再上一個(gè)新的臺階。
（二）延伸職能，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，為城市“兩翼”騰飛提供助力
為切實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，今年以來，蓬萊市委、市政府提出了關(guān)于推進(jìn)城市“兩翼”發(fā)展的構(gòu)想，并提出了關(guān)于進(jìn)一步支持城市“兩翼”加快發(fā)展的意見，對城市“兩翼”（蓬萊市北溝鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）項(xiàng)目行政審批實(shí)行“綠色通道”制度。我局緊緊圍繞地方黨委、政府關(guān)于加快“兩翼”發(fā)展的戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮企業(yè)登記職能，創(chuàng)新思維，用活政策，拓展服務(wù)，全力助推，取得了積極成效。在辦理企業(yè)登記特別是城市“兩翼”項(xiàng)目時(shí)，實(shí)行全程服務(wù)制和重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤幫辦制，使辦理各類注冊登記時(shí)限縮短大大縮短。只要材料齊全、符合法定形式，可當(dāng)場領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山企業(yè)眾多、企業(yè)改制過程中出現(xiàn)困難問題較多的情況，我們主動(dòng)走出去，現(xiàn)場辦公，與當(dāng)?shù)攸h委、政府、企業(yè)共同探討和研究行之有效的解決辦法。我市大柳行鎮(zhèn)某礦業(yè)公司由于種種原因一直沒有完成改制，我局安排專門力量先后6次到企業(yè)現(xiàn)場辦公，幫助企業(yè)準(zhǔn)備相關(guān)的改制材料，詳細(xì)介紹改制流程，幫助理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、找準(zhǔn)改制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，解決了多個(gè)歷史遺留問題，使其順利完成了改制工作。我們的做法得到了當(dāng)?shù)厥姓饕I(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，蓬萊市委副書記、市長張代令在我局《關(guān)于支持“兩翼”發(fā)展工作的匯報(bào)》中批示：“落實(shí)市委、市政府支持“兩翼”加快發(fā)展的重大決策，需要各部門采取實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。市工商局的做法值得各有關(guān)部門、單位學(xué)習(xí)和借鑒”。
（三）緊緊抓住時(shí)代“脈搏”，及時(shí)完成知識的新陳代謝
企業(yè)登記工作涉及的范圍廣，目前大量新興行業(yè)不斷涌現(xiàn)，企業(yè)登記人員不但要掌握各類登記法規(guī)，而且要根據(jù)形勢的不斷變化，補(bǔ)充新知識。今年，我局登記人員多次參加省及煙臺市工商局組織的企業(yè)登記、年檢等知識培訓(xùn)，初步掌握了小額貸款公司登記、公司股權(quán)登記、股權(quán)出資的基本知識，為全面開展這些工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們還按照煙臺市局下發(fā)的文件精神，認(rèn)真領(lǐng)會關(guān)于做好二三產(chǎn)業(yè)分離、個(gè)體工商戶公司制改造的通知精神，并深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，研究并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，對做好我市企業(yè)二三產(chǎn)業(yè)分離工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，我們注重加強(qiáng)與法院等司法部門的溝通，及時(shí)解決股東死亡、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等特殊登記引發(fā)的問題，還與相關(guān)前置許可部門建立資源共享機(jī)制，互通信息，共同向市場輸送合格主體。
二、企業(yè)監(jiān)管工作
20xx年，蓬萊市工商局企業(yè)注冊局按照煙臺市局下發(fā)的有關(guān)文件精神，圍繞平安奧運(yùn)、安全生產(chǎn)、奶制品檢查等主題，組織人員，全面開展了多次檢查行動(dòng)，取得了明顯的效果，有力的維護(hù)了當(dāng)?shù)氐氖袌鼋?jīng)濟(jì)秩序。
（一）緊抓安全生產(chǎn)工作不放松，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全
一是全面開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我局圍繞“治理隱患、防范事故”主題，配合全市“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”和“隱患治理年”第二戰(zhàn)役，深入非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等重點(diǎn)領(lǐng)域，全面開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對存在安全隱患的企業(yè)，聯(lián)合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行督促整改，對生產(chǎn)許可證不合格的企業(yè)，責(zé)令其變更經(jīng)營范圍且不準(zhǔn)其從事相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。二是開展打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)。對已經(jīng)登記注冊的市場主體，采取回頭看的方法，結(jié)合經(jīng)濟(jì)戶口分類分級及屬地管理，加大日常巡查和監(jiān)管力度。將非煤礦山、尾礦庫、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材、煙花爆竹、冶金、建筑施工、道路交通、水上運(yùn)輸、消防（九小場所、“三合一”建設(shè)）等行業(yè)確定為此次活動(dòng)的重點(diǎn)領(lǐng)域，將重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作全方位、全過程的納入日常監(jiān)管管理，按照法定的程序和內(nèi)容，依法把好準(zhǔn)入關(guān)。（二）圍繞“平安奧運(yùn)、和諧奧運(yùn)”的主題，全面開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)
為確保北京奧運(yùn)會期間的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，我局結(jié)合“和諧奧運(yùn)”的主題，聯(lián)合相關(guān)部門對蓬萊市印刷行業(yè)及銷售藥品、保健食品可能產(chǎn)生興奮的業(yè)戶開展了大檢查，共檢查印刷企業(yè)18戶，經(jīng)營文化用業(yè)戶74戶，銷售藥品、保健食品的業(yè)戶53戶。
（三）開展奶制品、飼料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)專項(xiàng)檢查
今年下半年，針對“三鹿”奶粉事件，我局按照市局下發(fā)的文件，對全市從事奶制品、飼料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、化工企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并按照我市農(nóng)業(yè)部門提供的名單，對全市飼料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行排查，對無照經(jīng)營的企業(yè)進(jìn)行取締，對不符合生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)責(zé)令其更改，取得了良好的效果。
三、思想重視，措施得力，圓滿完成xx年年度企業(yè)年檢工作
今年，蓬萊市工商局企業(yè)注冊局按照市局注冊局下發(fā)的關(guān)于做好企業(yè)年檢工作的意見，精心組織，嚴(yán)格要求，企業(yè)年檢工作圓滿完成，并實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)“突破”。一是年檢率達(dá)到93%，年檢率為歷史；二是全面實(shí)行網(wǎng)上年檢，按照市局要求，網(wǎng)上年檢率實(shí)現(xiàn)100%。主要措施有：一是強(qiáng)化內(nèi)部人員培訓(xùn)。為全面為企業(yè)提供網(wǎng)上年檢服務(wù)，我局對開展網(wǎng)上年檢的注冊官全部實(shí)行培訓(xùn)，達(dá)到三個(gè)熟練，熟練掌握年檢知識、熟練操作網(wǎng)上年檢流程、熟練解答企業(yè)提出的問題。二是強(qiáng)化服務(wù)措施。我局在行政審批中心及每個(gè)工商所都設(shè)立了網(wǎng)上年檢代理服務(wù)窗口，幫助不具備網(wǎng)上申報(bào)條件的企業(yè)申報(bào)年檢，還為部分重點(diǎn)企業(yè)開展集中上門培訓(xùn)，現(xiàn)場講解網(wǎng)上年檢的步驟，發(fā)放年檢材料，受到企業(yè)的好評。三是加強(qiáng)宣傳攻勢。為全面開展網(wǎng)上年檢，我局在宣傳上采取“三個(gè)一”服務(wù)，即：向每個(gè)企業(yè)發(fā)送一條短信，提醒企業(yè)按時(shí)參加年檢，并注意年檢方式的改變；向每個(gè)企業(yè)發(fā)放一封信，為企業(yè)詳細(xì)介紹網(wǎng)上年檢的需要提供的材料；向每個(gè)企業(yè)發(fā)放一份年檢操作詳解，詳盡介紹網(wǎng)上年檢的具體操作步驟。經(jīng)過共同努力，xx年年度企業(yè)年檢質(zhì)量、年檢率均達(dá)到歷史水平。
四、大力支持農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展，為農(nóng)民專業(yè)合作社登記開辟綠色通道
今年以來，煙臺市工商局多次下發(fā)文件，對各縣市區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展提出了明確的要求。我局高度重視農(nóng)民專業(yè)合作社的培育發(fā)展工作，采取多項(xiàng)措施促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。一是明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。我局在市局分配的發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，確立了“培育一批，發(fā)展一批，規(guī)范一批”的工作思路，提出了至2023年底，全市農(nóng)民專業(yè)合作社突破130戶，力爭200戶，使農(nóng)民專業(yè)合作社鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)到100％，實(shí)現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品”、“一村一社”的發(fā)展目標(biāo)。為確保圓滿完成上述目標(biāo)，我們將農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展計(jì)劃、目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化量化，具體落實(shí)到每個(gè)工商所，此項(xiàng)工作列入年終目標(biāo)考核，每月匯總情況，每季度全局通報(bào)，充分調(diào)動(dòng)了全局發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社工作的積極性。二是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，高效推進(jìn)。為方便農(nóng)民登記，第一時(shí)間將農(nóng)民專業(yè)合作社登記權(quán)限下放到基層工商所，在各所登記服務(wù)廳設(shè)置公開欄，明示農(nóng)民專業(yè)合作社的成立條件、成員資格、設(shè)立程序和辦事流程，設(shè)立專門的咨詢服務(wù)窗口，實(shí)行專人受理、就地登記，全程指導(dǎo)，并免收所有登記費(fèi)用，為申請者提供“一站式無障礙服務(wù)”，只要提交申請材料齊全，符合法定形式，當(dāng)場即予登記。三是因地制宜，特色突出。我局在對蓬萊農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上，將依托龍頭企業(yè)興辦農(nóng)民專業(yè)合作社作為培育發(fā)展的重點(diǎn)和突破口，取得了較好的效果。蓬萊中糧君頂農(nóng)民專業(yè)合作社是這一類型農(nóng)民專業(yè)合作社的典型代表。該社是由中糧公司所屬煙臺南王山谷投資有限公司出資1500余萬元，組織3個(gè)鎮(zhèn)、13個(gè)村、217名農(nóng)民，采取企業(yè)、農(nóng)戶共同出資入股的合作模式組建的，較好解決了農(nóng)民在生產(chǎn)中存在的缺資金、少技術(shù)和商品率低等問題，極大地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。2023年，我局共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社294戶，完成市局下達(dá)任務(wù)的294%。
五、規(guī)范管理，創(chuàng)新突破，企業(yè)檔案管理工作再上新臺階
近年來，我局按照煙臺市工商局關(guān)于檔案管理的有關(guān)規(guī)范，檔案管理工作不斷取得突破。今年，按照市工商局的統(tǒng)一部署，我局開展了爭創(chuàng)省特級檔案室的工作。為達(dá)到創(chuàng)建特級檔案室的工作目標(biāo)，我們開展了以下工作：一是下放個(gè)體檔案管理權(quán)限。改變了過去個(gè)體檔案采取局、所兩級保管的“雙保險(xiǎn)”方式的做法，所有個(gè)體檔案只需由轄區(qū)工商所保管和管理，節(jié)省了人力物力，也為局檔案室節(jié)省了辦公場地；二是規(guī)范檔案保管，確保安全。為適應(yīng)爭創(chuàng)省特級檔案室的要求，我局投入了大量人力物力，加班加點(diǎn)，對原有的舊的企業(yè)、個(gè)體檔案按照檔案管理辦法進(jìn)行重新規(guī)范，更換了檔案封皮，并統(tǒng)一定制了新的檔案裝訂盒；針對基層所沒
第三篇 化工企業(yè)年終總結(jié)格式 4550字
正值20xx年新春佳節(jié)到來之際，我代表公司向榮獲20xx年度的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體表示衷心的祝賀！向?yàn)楣救齻€(gè)文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝，并致以崇高的敬意！
20xx年工作回顧
20xx年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案，全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中，我們以江**同志 “安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo)，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識;堅(jiān)持每周
五一節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
20xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目。
2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個(gè)員工心中。200x年，公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—2000質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實(shí)施，通過一段時(shí)間的運(yùn)行后，于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，對查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書，從而進(jìn)一步提升了公司形象。
3、堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行，公司堅(jiān)持技改不停步，向技改要效益。200x年公司共投資600余萬元，運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行。通過技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，200x年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。
200x年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市場。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達(dá)到98.3%，優(yōu)等品率達(dá)到63.5%，合格品率為100%。
(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。200x年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動(dòng)全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。
(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，200x年，公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計(jì)劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大資本運(yùn)作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時(shí)采取先還后貸，避免了貸款的逾期;二是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持每周一對應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷售周報(bào)表，督促銷售人員對貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。四是由于200x年尿素價(jià)格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強(qiáng)化資本運(yùn)營管理，通過科學(xué)論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營正常，投資回報(bào)前景看好。五是資金及時(shí)支付，利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。
(4)推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。
為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí)，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費(fèi)紙張少用墨”，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。20xx年11月，公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。
(5)切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng)，保證采購物資質(zhì)量。
為了確保正常生產(chǎn)和200x年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，及時(shí)掌握庫房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購，對采購市場進(jìn)行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進(jìn)銷差率。通過努力，200x年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃，外購物資按時(shí)到貨率達(dá)到了98.46%，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%，進(jìn)銷差率>1.1%。
(6)抓住市場，調(diào)整營銷策略。
為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價(jià)格，200x年公司認(rèn)真對全國市場需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢，制定切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場銷售變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價(jià)在同行業(yè)中長期處于較高價(jià)位。
5、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。
在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個(gè)比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。200x年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級工、中級工培訓(xùn)，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
6、實(shí)施資本運(yùn)作，追求財(cái)富化。
面對市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國加入wto，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，圍繞200x年追求財(cái)富化這一目標(biāo)，抓住發(fā)展契機(jī)，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機(jī)械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司、精達(dá)化工有限公司，以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃?xì)庥邢薰尽⑺拇ㄩ_元化工有限公司。目前這些公司(除精達(dá)公司外)運(yùn)營正常，發(fā)展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實(shí)力奠定了基礎(chǔ)。
7、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。200x年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動(dòng);廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動(dòng);廣泛開展了多種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng);廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng);廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動(dòng)。對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對員工的凝聚力，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績，而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績斐然。公司繼續(xù)保持了江津市“文明單位”稱號，公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進(jìn)基層黨組織”稱號，公司工會繼續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱號，公司團(tuán)委再次被評為江津市“五四紅旗團(tuán)委”，公司九個(gè)處室和3個(gè)車間繼續(xù)保持了文明車間(處室)稱號，30個(gè)班組(科室)繼續(xù)保持了文明班組(科室)稱號，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號。200x年，公司評出兩個(gè)先進(jìn)集體，六個(gè)先進(jìn)班組(科室)，十名先進(jìn)個(gè)人。兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。他們是我公司眾多集體和個(gè)人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿?00x年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn)。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝！
20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機(jī)。其五，員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進(jìn)和完善。
第四篇 2023年企業(yè)年終總結(jié)1 1600字
2023年企業(yè)年終總結(jié)
我開的是一家設(shè)計(jì)公司，主要從事的業(yè)務(wù)有平面設(shè)計(jì)，網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā)，多媒體動(dòng)畫設(shè)計(jì)三方面市場。掐指一算到現(xiàn)在快2年了，今是元旦，總有種辭舊迎新的沖動(dòng)，決定將自己的想法“刻錄”下來，以備份查閱。
我是個(gè)極其熱愛設(shè)計(jì)的人，有興趣，有靈感，能開設(shè)計(jì)公司是我從大學(xué)初期時(shí)候就萌發(fā)的夢想做個(gè)老板，這個(gè)念頭一直沖擊著自己，鞭策著自己，使自己堅(jiān)強(qiáng)，使自己勤奮！在2023年的時(shí)候，終于碰到一貴人，是我一個(gè)高中同學(xué)，他出大部分資金，一起合伙開了個(gè)設(shè)計(jì)公司，在那時(shí)，自己幾年的夢想在一殺那就實(shí)現(xiàn)了，—我擁有了自己的公司了！
但我忽略了以下幾點(diǎn)：
1，開了公司并不一定賺錢，開公司只是手段，賺錢才是最高指令。我忽略了。
2，開公司了，不一定就是老板，因?yàn)槲疫€沒那氣質(zhì)，坐在老總椅子上還晃悠。需要幾年的時(shí)間來塑造。我也忽略了。
3，我是設(shè)計(jì)師出身，抹不去的是對設(shè)計(jì)的愛護(hù)，對市場的怯懦。
4，對公司的發(fā)展給予了無限的期望，其實(shí)設(shè)計(jì)公司能完成的歷史任務(wù)是有限的。
以下我就逐一分析我所忽略的這幾點(diǎn)。
我就按時(shí)間順序來說明公司發(fā)展的幾個(gè)階段吧~
在公司開張的那段時(shí)間里，可以想象一個(gè)人從設(shè)計(jì)師的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜，可以逐步將資金安排落實(shí)到自己認(rèn)為可以花費(fèi)的地方，可以招收自己滿意的員工，可以鍛煉自己的管理分配能力，重要的是，好象我應(yīng)該可以不做設(shè)計(jì)了！那煩人的加班和費(fèi)神的創(chuàng)意
所以我的第一步就是招人，自己有足夠的設(shè)計(jì)頭腦，和我合作的合伙人也是設(shè)計(jì)界的高手，在消化上絕對沒有問題了，理所當(dāng)然地應(yīng)該招收業(yè)務(wù)人員，先攻沒把握的部分，這是自己一貫的作風(fēng)。
于是，我們陸續(xù)招收了幾批業(yè)務(wù)人員，開始對外跑業(yè)務(wù)，幸運(yùn)的是我招收的前兩個(gè)業(yè)務(wù)員在沒多久就出了單子，我感覺非常高興，加上自己的一些社會關(guān)系，業(yè)務(wù)量還算豐富。但就是感覺業(yè)務(wù)消化慢，客戶由于各種原因，拖延項(xiàng)目時(shí)間，有的是中途喊停，很是讓我頭疼。還好，公司的備用資金充分，可以逐步發(fā)放大家的工資。
為了能讓業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大，我又招收了幾個(gè)業(yè)務(wù)員，但后來的幾批業(yè)務(wù)員中，幾乎沒給公司帶來任何經(jīng)濟(jì)效益，而且他們的報(bào)價(jià)，策劃，洽談，花費(fèi)了我很大的精力，畢竟他們是業(yè)務(wù)員，對設(shè)計(jì)這塊的知識咱也不能要求得太高。在一個(gè)月之后，沒有什么見效之后，或則自動(dòng)離職，或則公司清退，都是無功而返，這樣大概也過了大半年的時(shí)間。
出與對這樣的操作方法的反思，我認(rèn)為有如下不妥之處，讓我取消了業(yè)務(wù)員制度：
1，業(yè)務(wù)員是純粹的利益眼光，這是他們的職業(yè)要求，瞄準(zhǔn)利。只要是來設(shè)計(jì)公司做業(yè)務(wù)的人，基本是沒有什么業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的，因?yàn)檎缒信氯脲e(cuò)行，擁有好的業(yè)務(wù)能力的人，是不應(yīng)該到設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)里來的，他們可以選擇更好的，更大的發(fā)揮平臺的。因?yàn)槲夷苷械降幕旧隙际莿偝錾鐣欢嗑?，或剛來深圳沒多久的員工，等他們認(rèn)清了市場規(guī)律之后，也是感慨設(shè)計(jì)市場的局限，一般都是轉(zhuǎn)入其他行業(yè)了。或則是能力根本就不行的，出不來業(yè)績，老板自己都感覺不滿意，不請走也無其他辦法?？傊?，他們離開了這個(gè)行業(yè)，因?yàn)樗麄儗@個(gè)行業(yè)沒有感情，沒有什么糾纏，而我作為在設(shè)計(jì)圈滾爬幾年的人，是放不下對設(shè)計(jì)行業(yè)的局限的，得繼續(xù)留守。
2，公司起步資金不大，只能從實(shí)在，簡練的角度來出發(fā)，絲毫不能大面積沖擊市場，營造自己的品牌平臺，充分利用公司的牌子來招攬業(yè)務(wù)。因此業(yè)務(wù)員很容易地就可以拋棄公司的平臺，找私人做掉單子這有什么不好理解的呢？特別是越老練的業(yè)務(wù)員，越能跟客戶關(guān)系拉近，就更能棄掉公司，而且更有甚者，他們只要一個(gè)月能保證一定量的業(yè)務(wù)，就能自己扯牌子做公司了。我們可以假設(shè)，一個(gè)普通業(yè)務(wù)員要做到5000的業(yè)務(wù)才能維持他的底薪和開銷，而一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員就要做到8000以上的業(yè)務(wù)（收款數(shù)），才能稱得上優(yōu)秀，他如果能努力一下，做到一萬的話，他就可以請2個(gè)設(shè)計(jì)師，弄個(gè)工作室，不是嗎？來自好總結(jié)，請注明出處.
第五篇 企業(yè)黨委年終工作總結(jié) 5300字
20xx年按照管委會全年工作部署和企業(yè)黨委年度工作計(jì)劃，緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展的實(shí)際，以服務(wù)大局，服務(wù)企業(yè)為中心，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，深入開展慶祝建黨九十周年系列活動(dòng)和紀(jì)念辛亥革命100周年紀(jì)念活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央xx屆xx全會和市委xx屆十一次會議精神，努力加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)工作建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，助推企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)及社會又好又快發(fā)展。
一、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為中心，黨的思想和組織建設(shè)成效顯著
一是創(chuàng)新載體，交流經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)黨委年初召開年度工作會議，要求基層黨組織，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，以建黨90周年為契機(jī)，創(chuàng)新活動(dòng)為載體，不斷加強(qiáng)黨組織建設(shè)。會上龍威糧油公司、沃蘭進(jìn)出口公司、永宏排水工程公司等黨支部分別介紹了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探索開創(chuàng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的新方法、新途徑。
二是深入企業(yè)調(diào)研，推進(jìn)活動(dòng)開展。為深入推進(jìn)企業(yè)黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，為企業(yè)排憂解難，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，學(xué)習(xí)外地黨建工作經(jīng)驗(yàn)。今威副主任多次帶隊(duì)，率有關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入企業(yè)調(diào)研，促進(jìn)企業(yè)在發(fā)展中充分發(fā)揮黨組織和黨員的模范作用；充分發(fā)揮工會組織作用，以黨建帶工建，工建促黨建；維護(hù)員工的合法權(quán)益，幫扶弱勢群體，弘揚(yáng)企業(yè)文化；帶領(lǐng)企業(yè)高管和有關(guān)負(fù)責(zé)人前往浙江、江蘇學(xué)習(xí)非公企業(yè)黨建工作，推動(dòng)我區(qū)黨建工作深入開展。企業(yè)黨委在人員少的情況下也堅(jiān)持每月走訪企業(yè)黨組織，及時(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中的難題。
三是以典型引路，弘揚(yáng)先進(jìn)。今年以來結(jié)合我區(qū)基層黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)際情況，企業(yè)黨委分別推選出市委統(tǒng)戰(zhàn)部系統(tǒng)和濱海新區(qū)先進(jìn)黨組織4個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及優(yōu)秀黨務(wù)工作者8名，其中，空客公司李海洋同志被評為市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；龍威糧油公司黨總支，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中在海外建立黨組織的新做法，被濱海新區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)指導(dǎo)小組、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委領(lǐng)導(dǎo)小組及新華社內(nèi)參深入報(bào)道，得到各級領(lǐng)導(dǎo)同志的高度贊揚(yáng)與肯定；龍威糧油孫衛(wèi)軍、嘉里糧油閆萍、空客公司劉莎3名同志，被評為新區(qū)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建先進(jìn)個(gè)人。這些先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)各級黨組織中得到廣泛交流與推廣，引起強(qiáng)烈反響。
四是黨的基層組織覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。按區(qū)委組織部要求，今年4月份分別接管了國家物資儲備局天津八三三處、鑫裕建設(shè)發(fā)展有限公司、天津津熱供熱集團(tuán)、中生乳膠公司、空中客車（天津）總裝有限公司5家企業(yè)黨委。完成了天津柳工機(jī)械有限公司黨支部屬地化管理，組建了中信物流（天津）有限公司等78家企業(yè)黨支部，完成了5個(gè)企業(yè)黨支部改選換屆。9月26日結(jié)合我區(qū)實(shí)際，首次召開了海港、空港公寓黨支部成立大會。今威同志向兩個(gè)新成立的支部贈送了黨旗、書籍和“黨員活動(dòng)站”牌匾，新區(qū)組織部張慧哲處長贈送了價(jià)值1萬余元的電教設(shè)備，從而加強(qiáng)了公寓中流動(dòng)黨員的管理。10月18日隆重召開了中共天津聚龍嘉華投資集團(tuán)有限公司委員會成立大會。今威同志出席會議講話并揭牌祝賀。目前，企業(yè)黨委下轄6個(gè)二級黨委、6個(gè)黨總支、220個(gè)黨支部（其中190個(gè)獨(dú)立黨支部、30個(gè)聯(lián)合黨支部），2890名黨員。
五是為企業(yè)黨員服好務(wù)，積極發(fā)展新黨員。全年轉(zhuǎn)入黨員332名，轉(zhuǎn)出黨員125名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員39名，在17家企業(yè)中發(fā)展新黨員42名。其中空客公司黨委舉行了4名新黨員入黨宣誓儀式，公司近百名員工和入黨積極分子參加，彰顯了黨的強(qiáng)大的生命力和凝聚力。黨委先后走訪了85家企業(yè)黨組織，加強(qiáng)了空港、海港、市區(qū)3個(gè)“黨員之家”的管理，并投資進(jìn)行內(nèi)部改造，增添書籍和電教設(shè)備，為企業(yè)黨建工作的開展發(fā)揮了窗口、溝通、橋梁作用。
二、以紀(jì)念建黨90周年、辛亥革命100周年為契機(jī)，進(jìn)一步堅(jiān)定中國特色社會主義的理想信念
為加強(qiáng)黨員的黨性和黨史傳統(tǒng)教育，黨委擬定了系列活動(dòng)方案，要求基層黨組織和企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際開展多種形式的慶?；顒?dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)走中國特色社會主義道路的理想信念。
一是開展黨史、黨章知識答題活動(dòng)。5月份，黨委在基層黨組織和各企業(yè)中，廣泛開展了《黨史、黨章知識答題活動(dòng)》，印發(fā)答卷4000份，為了擴(kuò)大參與面，并把答卷在網(wǎng)上公布，網(wǎng)上答題。對答題優(yōu)異的200名黨員同志頒發(fā)了獎(jiǎng)品。
二是舉辦專題黨課教育，回顧黨的光輝偉業(yè)。6月份，由市委黨校黨建教研部主任趙曉呼教授宣講，所屬200多名基層黨支部書記、黨員、入黨積極分子和企業(yè)負(fù)責(zé)人一起回顧了中國共產(chǎn)黨在橫跨兩個(gè)世紀(jì)90年的風(fēng)雨歷程，歷經(jīng)滄桑建立的豐功偉業(yè)。學(xué)習(xí)弘揚(yáng)共產(chǎn)黨人革命到底的精神和社會主義建設(shè)探索精神及改革創(chuàng)新精神。9月份，組織70余家企業(yè)黨支部書記就區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和非公黨建工作進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，分別就“濱海新區(qū)十大戰(zhàn)役與國家發(fā)展戰(zhàn)略”及“保稅區(qū)‘十二五’規(guī)劃與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”進(jìn)行了專題講課。培訓(xùn)結(jié)束后，全體人員參觀了我區(qū)首次直升機(jī)航展。
三是參觀革命先烈展覽館和革命圣地。6月7日，組織近100名基層黨支部書記和部分黨員參觀了李大釗烈士的故居和紀(jì)念館。在烈士塑像面前，重溫了入黨誓詞?；顒?dòng)結(jié)束后，大家紛紛寫出了感想和心得。空客公司黨委于5月28日組織黨員和積極分子到革命圣地西柏坡參觀學(xué)習(xí)，黨委派員參加了全程活動(dòng)，并在資金上給予了支持。一年來，黨委對18家企業(yè)黨支部開展的參觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)給予了資金支持。
四是隆重集會慶祝建黨90周年，表彰先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。6月30日，召開了近500人參加的慶祝集會活動(dòng)，對先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行表彰。今威同志到會并講話。會上兩個(gè)先進(jìn)黨組織、兩名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表發(fā)言介紹了經(jīng)驗(yàn)。隆重表彰了27個(gè)先進(jìn)黨組織、98名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并放映了影片《建黨偉業(yè)》。
五是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志“七一”重要講話。7月15日，企業(yè)黨委與機(jī)關(guān)黨委聯(lián)合舉辦了“認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志在慶祝建黨90周年大會上重要講話”的報(bào)告會。今威同志主持報(bào)告會。來自各企業(yè)、基層黨組織負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)干部以及駐區(qū)機(jī)構(gòu)400余人參加了報(bào)告會。市委黨史研究室李文芳副主任用生動(dòng)的語言，結(jié)合國際國內(nèi)形勢詳細(xì)解讀了胡錦濤同志的“七一”重要講話，得到與會人員高度稱贊。
六是舉辦學(xué)習(xí)胡錦濤同志在紀(jì)念辛亥革命100周年大會上的重要講話報(bào)告會。10月14日舉辦了學(xué)習(xí)胡錦濤同志在紀(jì)念辛亥革命100周年大會上的講話報(bào)告會。市委黨校黨建教研部副教授井建斌同志作了經(jīng)典宣講。講述100年前以孫中山先生為代表的革命黨人發(fā)動(dòng)了震驚世界的辛亥革命，開啟了中國前所未有的社會變革。激勵(lì)我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興，而共同努力奮斗。今威同志出席并主持了報(bào)告會。區(qū)屬企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人和黨員代表400余人參加了報(bào)告會。會后，播放了影片《辛亥革命》。
七是舉辦《深化文化體制改革，促進(jìn)文化繁榮發(fā)展》的主題演講報(bào)告會。為落實(shí)中共天津市第xx屆委員會第十一次全體會議精神，于11月11日邀請南開大學(xué)文學(xué)院教授楊嵐同志，作了《深化文化體制改革，促進(jìn)文化繁榮發(fā)展》的主題演講報(bào)告會。楊嵐教授結(jié)合當(dāng)前國際、國內(nèi)形勢的發(fā)展特點(diǎn)與我市改革開放發(fā)生的深刻變化，認(rèn)真解讀xx屆xx全會《____關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神，注重講解了天津的文化資源，研究打造文化強(qiáng)市的龍頭工程。區(qū)內(nèi)150多家企業(yè)的黨支部書記、黨員、入黨積極分子參加了報(bào)告會。
三、以企業(yè)黨委網(wǎng)站建設(shè)為切入點(diǎn)，著力構(gòu)建與企業(yè)黨組織和黨員指導(dǎo)、交流、溝通的信息平臺
5月份，對黨委網(wǎng)站進(jìn)行版面更改，功能提升；增設(shè)實(shí)用欄目；內(nèi)容及時(shí)更新、充實(shí)。建立黨建要文資料庫，開辟黨員之家，提供音視頻資源下載，設(shè)立黨員論壇與黨員信箱。使企業(yè)黨委網(wǎng)站成為廣大企業(yè)黨員的信息源和資料庫，成為企業(yè)黨員學(xué)習(xí)的園地、交流的平臺、溝通的渠道。及時(shí)報(bào)道黨建活動(dòng)圖文信息，即時(shí)發(fā)布黨建活動(dòng)通知，企業(yè)黨建活動(dòng)報(bào)道；提供黨建答卷下載；上傳領(lǐng)導(dǎo)講話、組織工作常用文件、支部工作流程圖、先進(jìn)支部與優(yōu)秀共產(chǎn)黨員經(jīng)驗(yàn)交流材料；展示企業(yè)黨員藝術(shù)作品圖片。目前已更新有關(guān)內(nèi)容100多件。已連載黨建知識問答，黨史大講堂系列講座10講，并選編加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成和紀(jì)律遵行等知識；針對企業(yè)黨員關(guān)心的問題在網(wǎng)上進(jìn)行解答；提供先進(jìn)典型、事跡、報(bào)告，及對先進(jìn)地區(qū)、企業(yè)、人物的參觀、走訪總結(jié)20多篇，有效的指導(dǎo)了企業(yè)黨建工作的開展。
四、以黨委自身建設(shè)為核心，組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)
企業(yè)黨委委員，來自區(qū)內(nèi)企業(yè)、區(qū)工會、管委會有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志。通過黨委委員在不同部門的身份優(yōu)勢，開展了“以黨建帶工建，以工建促黨建”，使一些企業(yè)在較短的時(shí)間，同時(shí)建立起黨組織和工會組織。
今年以來我們加強(qiáng)黨委自身建設(shè)，1-2個(gè)月召開一次全體會議，匯報(bào)工作、溝通情況，解決問題。全區(qū)性的黨組織會議委員全體參加，并開展委員“講黨課，走基層，解難題”活動(dòng)，黨委一班人自覺嚴(yán)格要求，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委。同時(shí)，加快入黨審查、黨員轉(zhuǎn)正、支部建立審批的進(jìn)度，增強(qiáng)了黨委工作的凝聚力。為貫徹黨的xx大報(bào)告提出的“建立健全黨的激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，關(guān)心和愛護(hù)基層干部、老黨員、生活困難黨員”以及“充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用”的要求，中秋和春節(jié)前夕，黨委委員分頭帶隊(duì)對我區(qū)伊利薩爾、愛信食品、致恒實(shí)業(yè)、津熱供熱、中生乳膠、鑫裕建設(shè)等20多家企業(yè)中50余名生病、生活困難的黨員進(jìn)行了走訪慰問，發(fā)放慰問金7萬余元和食用油。同時(shí)，鼓勵(lì)他們要樹立信心，堅(jiān)強(qiáng)面對困難，相信黨組織。并要求企業(yè)基層黨組織要時(shí)刻關(guān)心困難黨員，讓他們體會到黨組織的溫暖。
五、以服務(wù)企業(yè)為立區(qū)之本，深化服務(wù)企業(yè)質(zhì)量調(diào)研
一是針對零點(diǎn)公司年初調(diào)查報(bào)告發(fā)現(xiàn)提出的共性問題，提出整改落實(shí)方案。于3、4月份會同有關(guān)部門，對零點(diǎn)公司調(diào)查報(bào)告提出的“人員素質(zhì)有待提高、政府部門與企業(yè)溝通渠道不暢、辦事流程不暢、海港企業(yè)辦事不方便、對中小企業(yè)幫扶力度低?！钡韧怀龉残詥栴}進(jìn)行研究梳理，定具體目標(biāo)、定推動(dòng)落實(shí)部門、定時(shí)間進(jìn)度，定整改落實(shí)方案，進(jìn)一步提升了服務(wù)企業(yè)水平。
二是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索創(chuàng)新，嘗試感知服務(wù)水平的調(diào)查方法。按照管委會領(lǐng)導(dǎo)部署，9月底至11月初開展了服務(wù)質(zhì)量“神秘顧客”調(diào)查工作。認(rèn)真研究分析，制定工作方案，保障工作質(zhì)量。嚴(yán)格選聘神秘顧客調(diào)查員，加強(qiáng)調(diào)查階段與暗訪過程中的溝通。做到“真實(shí)辦事、實(shí)地感受、現(xiàn)場評價(jià)”。實(shí)踐證明：神秘顧客調(diào)查是感知大廳窗口服務(wù)滿意度的直接、有效方法，能快速、直接地反映了服務(wù)的規(guī)范性、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)人員工作狀態(tài)的真實(shí)現(xiàn)狀。供有關(guān)部門參考，及時(shí)整改了存在的問題。
六、積極做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，努力維護(hù)區(qū)域和諧穩(wěn)定
保稅區(qū)的發(fā)展與許多海外華人華僑和各個(gè)民族的企業(yè)家在保稅區(qū)投資創(chuàng)業(yè)是分不開的。統(tǒng)戰(zhàn)工作緊密結(jié)合開發(fā)開放實(shí)際，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心任務(wù)，及時(shí)解決矛盾，化解糾紛，維護(hù)穩(wěn)定。如：回族員工在就餐問題與企業(yè)出現(xiàn)矛盾；建設(shè)工地涉及回民墓地的搬遷補(bǔ)償；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營清真食品未經(jīng)備案審批等，堅(jiān)持依法辦事，教育引導(dǎo)他們采取法律途徑，用協(xié)商形式解決，既維護(hù)了企業(yè)和員工的正當(dāng)權(quán)益，也維護(hù)了社會穩(wěn)定。區(qū)內(nèi)生產(chǎn)清真食品的企業(yè)有2家，按規(guī)定辦理了相關(guān)許可證。
關(guān)于民主黨派。在管委會機(jī)關(guān)和控股公司，現(xiàn)有民主黨派人士9人，其中民盟3人，民建2人，九三學(xué)社4人。各民主黨派由新區(qū)直接管理，今年以來企業(yè)黨委及時(shí)參加了新區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部組織的8個(gè)民主黨派組織改選工作，及時(shí)為新區(qū)工商聯(lián)換屆，開展非公經(jīng)濟(jì)人士評價(jià)工作。參加新區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部門組織的培訓(xùn)和調(diào)研。
回顧一年來的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但距管委會領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大差距，并存在一些問題，主要是：創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)仍有死角；企業(yè)黨建工作缺少亮點(diǎn)；基層黨組織的覆蓋面不夠廣泛；一些企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用不夠突出與先進(jìn)地區(qū)黨建工作相比仍有很大差距等，仍需要在今后工作中不斷的加以改進(jìn)。
七、幾點(diǎn)體會
一是做好黨建工作必須與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系，才有內(nèi)在動(dòng)力。發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的模范帶頭作用。只有黨員成為企業(yè)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或骨干，以企業(yè)發(fā)展為己任，黨組織才能有地位、有作為。企業(yè)黨建工作既是老話題更有新創(chuàng)意，是一項(xiàng)長期而艱巨的工作。大有可為，任重道遠(yuǎn)。
二是做好黨建工作必須以牢固樹立社會主義核心價(jià)值體系為抓手，才有深刻內(nèi)涵。建設(shè)社會主義核心價(jià)值體系，是我們黨的一項(xiàng)重大理論創(chuàng)新，為做好非公經(jīng)濟(jì)黨建各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大動(dòng)力。只有始終堅(jiān)信具有中國特色社會主義道路的理想信念，堅(jiān)守共同的價(jià)值觀，常保進(jìn)取的精神狀態(tài)，嚴(yán)守正直正派的工作作風(fēng)，才能把黨的路線、方針政策和管委會黨組領(lǐng)導(dǎo)的具體要求與期盼貫徹落實(shí)到實(shí)際工作之中。才能做到真學(xué)真懂真信真用，克服各種困難，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)定信心，切實(shí)發(fā)揮黨組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
三是做好黨建工作必須以對黨的無限忠誠與熱愛，才有高度的責(zé)任感和緊迫感。沒有黨在新時(shí)期的路線方針政策、沒有黨的改革開放戰(zhàn)略，就沒有中國的發(fā)展與進(jìn)步。只有不斷的學(xué)習(xí)一切人類文明的成果，學(xué)習(xí)科學(xué)專業(yè)技術(shù)知識，不斷開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)、勤懇敬業(yè)，才能做好黨建工作。
四是做好黨建工作必須服務(wù)于區(qū)域發(fā)展的大局，才能不斷與時(shí)俱進(jìn)。我區(qū)黨建工作與國內(nèi)一些地區(qū)相比，仍有很大差距；與黨章的要求，仍有很大差距。只有把黨的思想、組織、制度建設(shè)融入各項(xiàng)社會管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展之中，才能潛移默化、潤物無聲、與時(shí)俱進(jìn)。把黨組織的協(xié)調(diào)作用、引導(dǎo)作用、凝聚作用與促進(jìn)作用落實(shí)到具體工作之中。
第六篇 企業(yè)行政年終工作總結(jié)700字 400字
企業(yè)行政年終工作總結(jié)700字
一、工作中的收獲：
能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。
二、工作中存在的不足：
工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，但感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
三、接下來的個(gè)人工作計(jì)劃：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來說****年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著****年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定。在下一年，我會做好20xx個(gè)人工作計(jì)劃，在行政文員這個(gè)崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！
第七篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的年終工作總結(jié) 1800字
xx年上半年，在市委、市政府等上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的大力支持下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的密切配合下，根據(jù)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)(預(yù)防性、長期性、科學(xué)性、群眾性)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)(全方位的安全管理，全過程的安全管理、全員參與的安全管理)和“三嚴(yán)”(嚴(yán)密的安全生產(chǎn)制度、嚴(yán)格安全監(jiān)督、嚴(yán)肅查處事故)，堅(jiān)持三不放過(不放過事故原因、不放過責(zé)任人，不放過事故教訓(xùn)的管理原則)，狠抓五個(gè)落實(shí)(安全管理的思想落實(shí)、安全管理的措施落實(shí)、安全生產(chǎn)的設(shè)備落實(shí)、安全管理的措施落實(shí)、安全生產(chǎn)的設(shè)備落實(shí))，同時(shí)全面貫徹落實(shí)國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的一系列方針政策、法律法規(guī)，克服困難，扎實(shí)工作，今年上半年主要開展以下工作：
一、安全生產(chǎn)工作完成基本情況
半年以來，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作決定》，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、站所同心協(xié)力、齊抓共管，大力開展安全生產(chǎn)教育，營造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關(guān)注安全”的社會氛圍，狠抓事故隱患，經(jīng)過努力，在具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進(jìn)步，取得良好成績，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查次數(shù)比往年增加，進(jìn)行大的安全檢查次數(shù)已達(dá)6次，不定期檢查已達(dá)4次，根據(jù)安監(jiān)局的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查時(shí)，認(rèn)真對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進(jìn)行安全檢查及安全教育，并發(fā)放了安全宣傳材料；
第二次根據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求，xx年x月x日參加了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并在我局安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，選派4名人員到秦疆大廈前布置了安全咨詢臺，并發(fā)放了800份安全宣傳單，圓滿完成了上級部門和xx市安監(jiān)局安排的“安全月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)，
通過以上活動(dòng)，企業(yè)接受了深刻的安全教育，從而營造一種“人人抓安全，人人尋隱患”的氛圍，在具體工作中，對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè)，、氧氣制造的企業(yè)進(jìn)行突出安全隱患檢查，累計(jì)安全生產(chǎn)檢查，并已進(jìn)行安全教育企業(yè)有38家，共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處，我們對所查企業(yè)的安全隱患部分進(jìn)行拍照，專門設(shè)立安全生產(chǎn)檔案，專人專管安全資料，針對以上安全隱患問題，提出整改的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查，在復(fù)查中，發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進(jìn)行檢查，并進(jìn)行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)10處安全隱患，給予6天時(shí)間整改，到期后我們復(fù)查時(shí)又發(fā)現(xiàn)8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據(jù)《安全法》有關(guān)規(guī)定，對木材廠下發(fā)處罰單，處罰5000元整，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。
由于采取以上有力措施，順利開展了安全生產(chǎn)檢查工作，確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。
二、xx年下半年安全生產(chǎn)工作奮斗目標(biāo)
1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上，全年?duì)幦∵_(dá)到不發(fā)生事故的目標(biāo)，以市委、政府安全生產(chǎn)工作會議精神為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全民安全意識，努力營造日益濃厚的`“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論。
2、繼續(xù)堅(jiān)持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查
3、加強(qiáng)深入基層，完善安監(jiān)職能，確保不出事故，努力爭取達(dá)到“安全事故為零”的目標(biāo)。
4、為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，制定長期計(jì)劃，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)安全人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
5、堅(jiān)持年終考核與安全檢查，安全視如草芥作，相互聯(lián)在一起進(jìn)行考評。樹立先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針，政策和法規(guī)，安全生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，所以，企業(yè)必須認(rèn)真貫徹，執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、法令和方針政策。
7、改善安全生產(chǎn)輔助設(shè)施
安全生產(chǎn)輔助設(shè)施是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件，并努力改善，各種機(jī)械、電氣、受壓宣傳品和運(yùn)輸設(shè)備等的安全裝置，防火、防爆等輔助設(shè)施，均要求齊全、靈敏、有效，要定期檢測，維修、使其經(jīng)營保持良好狀態(tài)，隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，安全生產(chǎn)設(shè)施也要逐步更新，盡可能采用設(shè)計(jì)新穎，安全技術(shù)性高，與企業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)性較強(qiáng)的設(shè)施。不斷提高安全設(shè)施的科學(xué)性、先進(jìn)性。
8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)過程中發(fā)生的各種事故都要搞好專項(xiàng)調(diào)查，找出事故原因，查明人為責(zé)任，做出相應(yīng)處理，都應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)法令。企業(yè)發(fā)生事故，要從事故中吸取教訓(xùn)，采取相應(yīng)措施克服薄弱環(huán)節(jié)，防止重演類似事故。
第八篇 企業(yè)培訓(xùn)管理的年終工作總結(jié) 1550字
“培訓(xùn)是永不折舊的投資”，“培訓(xùn)是企業(yè)給員工最大的福利”。這兩句話，在企業(yè)培訓(xùn)中經(jīng)常會聽到。隨著知識和技能在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用愈來愈重要，如今越來越多的企業(yè)都把如何提高企業(yè)員工的知識和技能放在了重要位置，不斷在實(shí)際工作中摸索和探討員工培訓(xùn)的有關(guān)問題。
從我這幾年做培訓(xùn)角度出發(fā)，我個(gè)人認(rèn)為培訓(xùn)工作要抓好“六個(gè)一”建設(shè)，這就是制定一部符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)制度與流程;組建一支培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì);打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍;開發(fā)一套適合企業(yè)實(shí)際、容可操作性、知識技能性、趣味性于一體的培訓(xùn)課件;開展一系列符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)模塊與培訓(xùn)形式;建立一套科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評估體系。
1、制定一部符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)制度與流程
每半年對企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營中存在的問題進(jìn)行分析，對員工在工作中暴露的問題進(jìn)行論證，并根據(jù)培訓(xùn)執(zhí)行反饋的情況適時(shí)修改現(xiàn)有的培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)流程，建立一部科學(xué)合理的培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程。
2、組建一支專業(yè)的培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)離不開相應(yīng)的組織，離不開強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，因此，要組建一支培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)，通過開展對培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)成員的一系列相關(guān)培訓(xùn)，以及舉辦培訓(xùn)工作研討會，加強(qiáng)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的溝通與交流。提升團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)管理意識和水平。通過建立團(tuán)隊(duì)間的管理機(jī)制，培養(yǎng)一支公司的專業(yè)培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)。
3、打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍
培訓(xùn)工作的好壞，員工知識與技能掌握程度的深淺，培訓(xùn)師在其中起著很重要的作用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)選拔具有培訓(xùn)授課能力的優(yōu)秀管理人員組成內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。除了培養(yǎng)一批具有較高素質(zhì)的公共課程培訓(xùn)師和專業(yè)培訓(xùn)師外，還必須培養(yǎng)企業(yè)各系統(tǒng)、各部門具有一線員工知識與技能培訓(xùn)的培訓(xùn)師，至少應(yīng)該保證每個(gè)系統(tǒng)或部門有一到兩名崗位技能培訓(xùn)師，同時(shí)，要把新員工“師帶徒” 工作落到實(shí)處。
4、開發(fā)一套適合企業(yè)實(shí)際、兼可操作性、知識技能性、趣味性于一體的培訓(xùn)課件
培訓(xùn)教材的開發(fā)與選擇，也是培訓(xùn)工作取得成敗的關(guān)鍵，因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際需要，開發(fā)一套適合企業(yè)實(shí)際、容可操作性、知識技能性、趣味性于一體的培訓(xùn)課件，如關(guān)鍵崗位員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識培訓(xùn)課件、中層以上員工職業(yè)素質(zhì)提升的培訓(xùn)課件。同時(shí)，要組織企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師編寫公司主要崗位操作手冊、職位說明書、工作流程等專業(yè)或系統(tǒng)公共課程教材;編寫重要崗位操作技能、管理技能課件;派遣內(nèi)部培訓(xùn)師參加外部培訓(xùn)課程，回來后進(jìn)行二次培訓(xùn)，形成內(nèi)部培訓(xùn)課件;外部購買培訓(xùn)光盤或書籍。開發(fā)適合企業(yè)生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等實(shí)際的培訓(xùn)教材。
5、開展一系列符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)模塊與培訓(xùn)形式
為了便于對培訓(xùn)工作的管理，樹立全員培訓(xùn)意識，建議培訓(xùn)實(shí)行分級管理，也就是實(shí)行三級培訓(xùn)管理，一級培訓(xùn)由公司培訓(xùn)主管部門安排培訓(xùn);二級由各職能系統(tǒng)(如管理類、業(yè)務(wù)類、技術(shù)類、研發(fā)類、生產(chǎn)類等)組織員工培訓(xùn);三級由各車間、職能部門安排培訓(xùn);
在培訓(xùn)模塊上，根據(jù)崗位與工作職責(zé)的不同，采取多模塊的形式，如管理知識模塊、后備干部隊(duì)伍建設(shè)模塊、崗位技能模塊、新員工培訓(xùn)模塊、企業(yè)文化與制度建設(shè)模塊(員工行為規(guī)范、行為準(zhǔn)則、管理制度流程)、在職員工學(xué)歷進(jìn)修模塊等等。
培訓(xùn)方式上，不拘形式，實(shí)行靈活多樣的方式，如師帶徒、專題研討會、讀書討論座談會、視頻在線培訓(xùn)、e-leaning培訓(xùn)系統(tǒng)(包括現(xiàn)場講授、職務(wù)代理、外派培訓(xùn)、專題研討、員工自主學(xué)習(xí))。
6、建立一套科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評估體系
評估是為了檢驗(yàn)培訓(xùn)工作的效果，評估也是為了更好的促進(jìn)今后的培訓(xùn)工作，因此，每一項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，就應(yīng)該對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。通過滿意度、知識層、行為層、業(yè)績層等四個(gè)層次，從培訓(xùn)課程實(shí)施的數(shù)量、員工素質(zhì)以及技能提高的程度、員工滿意度以及員工行為改變與工作效率提高情況等四個(gè)方面評測，來評估整個(gè)培訓(xùn)工作的效果。
以上六個(gè)方面，我認(rèn)為是企業(yè)培訓(xùn)體系中不可缺少的部分，所以抓好培訓(xùn)的“六個(gè)一”建設(shè)，是培訓(xùn)工作很重要的環(huán)節(jié)。
第九篇 企業(yè)班組年終總結(jié) 1050字
企業(yè)班組年終總結(jié)
在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)，確保貨物的安全，四川汶川地震為了保障救災(zāi)物資順利的運(yùn)到四川成都，我們班組保障物資作安全有序的遠(yuǎn)到目的地。嚴(yán)格的檢查物資的中是否夾雜著禁止運(yùn)輸?shù)呢浳?，確保航空運(yùn)輸安全。奧運(yùn)期間我們班組個(gè)個(gè)都提高警惕，防止一切禁止運(yùn)輸?shù)呢浳锷巷w機(jī)。在那段時(shí)間的確是很辛苦，辛苦歸辛苦，但是我們覺得我們的幸苦換來的是公司的安全和人民的生命安全，我覺得我們的辛苦是值得的。
(二)強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好班組工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求班組，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合班組的工作量不大，工作時(shí)間長“無規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。
(三)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來班組對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范班組的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。
(四)強(qiáng)化技能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。班組人手少，工作量大，這就需要科室領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)節(jié)。在這一年里，遇到各類活動(dòng)和會議，我都積極配合做好工作，與領(lǐng)導(dǎo)心往一處想，勁往一處使，不會計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，希望班組中經(jīng)驗(yàn)比較差的能趕上經(jīng)驗(yàn)比較豐富，工作能力比較強(qiáng)的我也希望更要進(jìn)一步技能，這樣你最我趕工作起來才有意義呀！，在今后工作中，班組成負(fù)責(zé)員一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對貨量大、客戶多，任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
第十篇 企業(yè)文秘年終工作總結(jié) 1600字
企業(yè)文秘年終工作總結(jié)
20XX年月我通過企業(yè)人才招聘走上秘書崗位主要從事文秘方面的工作，作為在一名還沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)畢業(yè)生，面對辦公室秘書這樣一個(gè)對個(gè)人綜合素質(zhì)及工作能力要求較高的崗位我一直謙虛求教，努力做好本職工作，按照崗位基本要求，努力到五勤、誠心當(dāng)好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤四員就是為各級領(lǐng)導(dǎo)和郵政事業(yè)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。幾個(gè)月來我秉承自己一貫固有的踏實(shí)、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù)，把自己多年來在學(xué)校所學(xué)到的書本經(jīng)驗(yàn)用在實(shí)踐工作中，嚴(yán)于律己，克盡職守;在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。下面我就這個(gè)月以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡要匯報(bào)。
一、努力學(xué)習(xí)全面提高自身素質(zhì)
辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué)。工作之余我總要利用一定的業(yè)余時(shí)間向書本學(xué)習(xí)除了認(rèn)真閱讀《中國郵政報(bào)》、《XX郵政》、《現(xiàn)代郵政》等報(bào)刊雜志外我還經(jīng)常自費(fèi)購買一些工作需要的參考書。如在我剛?cè)刖謺r(shí)，為了盡快進(jìn)入崗位角色，我自費(fèi)到書店買了一百多元錢的秘書方面的書。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會比較多一年來我親身感受了市局各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)使我受益匪淺收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說三人行必有我?guī)?。作為一名大學(xué)畢業(yè)生，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)工作人能力發(fā)展的瓶頸，我覺得，局里的每位同事都是我的老師他們中有業(yè)務(wù)骨干有技術(shù)尖兵有文字高手。正是不斷地虛心向他們學(xué)習(xí)求教把書本經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高工作才能基本勝任。在局里工作個(gè)月以來我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步較好的完成了本職工作。
二、加強(qiáng)修養(yǎng)時(shí)刻注意自我約束
在辦公室工作與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛我始終牢記自己是郵政局的一員是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵言行舉止都注重約束自己，對上級機(jī)關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎尊重服從;對基層對同事做到嚴(yán)于律己寬以待人對社會對外界做到坦蕩處事自重自愛。一句話努力做到對上不輕漫對下不張狂對外不卑不亢注意用自已的一言一行維護(hù)各級領(lǐng)導(dǎo)的威信維護(hù)郵政企業(yè)的整體形象。
三、勤奮工作回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛
我初次參加工作以來局領(lǐng)導(dǎo)和各位同事了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天永遠(yuǎn)也不會忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛，我惟一的回報(bào)方式就是努力地工作。我十分珍惜這份來之不易的工作珍惜這良好的工作環(huán)境同時(shí)也被局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。近半年來對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作我從不講任何客觀理由和條件總是默默無聞地努力完成。據(jù)自已粗略統(tǒng)計(jì)撰寫各類文字材料近幾十余篇每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可每當(dāng)想到自己的努力能為郵政事業(yè)發(fā)展起到一定作用時(shí)那種成就感那種自豪感是任何語言也無法表達(dá)的。工作不僅是我謀生的手段更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇。
四、盡心履職全心全意服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)好基層
作為辦公室秘書我的理解是沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力只有承擔(dān)責(zé)任、認(rèn)真工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)努力保質(zhì)保量完成對自己分內(nèi)的工作也能積極對待努力完成做到既不越位又要到位更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上做到真誠相待互幫互學(xué)。一年來辦公室的工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可這是我們團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。
五、存在的主要問題
一、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足。
二、在學(xué)習(xí)中還不夠積極主動(dòng)，認(rèn)識還沒有到位。
三、對辦公室工作情況缺乏認(rèn)識，對秘書崗位工作情況估計(jì)不足。
總而言之總結(jié)個(gè)月以來的工作我可以問心無愧地說，自己盡了心努了力流了汗。不管這次述職能否通過我將一如既往地做事一如既往地為人也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我。
