第一篇 2023年社工年度總結(jié) 1200字
我叫***，是星海家園新進(jìn)的一名社工。一轉(zhuǎn)眼，參加社區(qū)工作已有兩年的時間了，對于社區(qū)工作也有了更深刻的認(rèn)識：社區(qū)居委會是基層群眾自治組織，是為老百姓服務(wù)的最前沿。同時社區(qū)是整個社會的基礎(chǔ)，是聯(lián)系黨、政府和群眾的紐帶。在這段時間里，我努力學(xué)習(xí)，在書記和主任的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的熱心幫助下，我很快對社區(qū)工作有了全面的了解和認(rèn)識，正努力爭做一名合格的社區(qū)工作者。經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)，我受益良多，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、轉(zhuǎn)變主角，盡快適應(yīng)居委會的工作環(huán)境
這次工作對我來說是一次難得的機(jī)會，盡快完成主角轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細(xì)心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請教，多向同事學(xué)習(xí)，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名社區(qū)工作者的角度出發(fā)，努力盡快適應(yīng)居委會的快節(jié)奏、高效率的工作。通過學(xué)習(xí)，自己的溝通能力、文字能力都有了一定程度的提高。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)
自20xx年xx月進(jìn)入星海家園工作以來，我嚴(yán)格要求自己，為了更快的融入社區(qū)、了解本社區(qū)的基本情況和社區(qū)居民情況，我積極參加社區(qū)中的各項活動，如樓組長和居民代表會議、居民委員會換屆選舉、婦女代表大會、消防檢查以及各類宣傳活動。工作期間，如遇到問題我積極向書記、主任以及同事請教，在他們的幫助下，我順利完成各項工作，并對本社區(qū)和社區(qū)居民有了一定的了解。
三、踏實(shí)進(jìn)取，竭盡全力做好本職工作
根據(jù)職責(zé)分工，我主要負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)消防安全、安全生產(chǎn)、無違創(chuàng)建以及各項民兵的工作。在消防安全方面，每月由社區(qū)民警帶頭和物業(yè)經(jīng)理參與，一起對小區(qū)內(nèi)地下空間、居民樓道內(nèi)以及沿街商鋪進(jìn)行消防檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并定期整改。在安全生產(chǎn)方面，對本社區(qū)內(nèi)電動自行車進(jìn)行了綜合整治，通過在樓道內(nèi)張貼告居民書、宣傳海報、大屏幕宣傳，要求居民禁止在樓道內(nèi)停放電動自行車或私拉電線對電動自行車進(jìn)行充電。在無違創(chuàng)建方面，積極上報本小區(qū)內(nèi)違建情況，通過拉橫幅、大屏幕宣傳等方式，對避免有群租現(xiàn)象進(jìn)行宣傳。在民兵工作方面，做好臺帳。另外我還是家門口服務(wù)中ab角中的b角，負(fù)責(zé)五件套的使用和維護(hù)，為居民開展家門口服務(wù)。
四、展望未來，努力做個合格的社區(qū)工作者
經(jīng)過這兩年的工作和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)我還有許多的不足，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，虛心求教，時刻以“敢于負(fù)責(zé)、長于協(xié)作、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新”的態(tài)度投入工作，始終牢記自己是一名社區(qū)工作者，堅決不給小區(qū)抹黑，自覺維護(hù)好社區(qū)的良好形象。
在這兩年的工作中，我的工作能力得到了鍛煉，同時也讓我適應(yīng)了社區(qū)工作的環(huán)境，雖然在工作中遇到一些困難，但我相信這對于我以后的工作是一種歷練、是一種考驗(yàn)。我將在今后的工作中，不斷尋找差距，繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)、交流，通過不斷地積累，提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，更好的完成各項工作任務(wù)。我相信，在今后的工作中，我一定會做得更好，為社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
第二篇 年度文學(xué)社工作總結(jié) 1300字
XX-XX年度文學(xué)社工作總結(jié)
xx文學(xué)社是xx工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院33個社團(tuán)里的一員，在XX-XX年度第一學(xué)期中，文學(xué)社積極配合社聯(lián)開展工作，服從上級的指示，也堅持提高xx工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)習(xí)文化氛圍，讓更多的人體會到文字所帶來的快樂，從而使全校師生都能提升自己的文化素養(yǎng)。
在這個學(xué)期，雖然受到了許多客官因素的干擾，但我們文學(xué)社還是基本完成了各項預(yù)期計劃。以“xx文學(xué)社動員大會”和“xx文學(xué)社年度第一學(xué)期總結(jié)大會”為兩大中心，“大夫山聯(lián)誼之旅”與“圣誕聯(lián)誼晚會”為基本路線的學(xué)期工作順利完成，期間穿插各種內(nèi)部活動與外校交流，雖偶有風(fēng)雨，但xx花依舊爛漫。
社規(guī)，無規(guī)矩不成方圓。一個散漫的社團(tuán)不是我們所希望看到的，動員大會后我們嚴(yán)格實(shí)行簽到制度，例會時要求帶社卡、筆和紙，以此提高社員的思想觀念和職業(yè)素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，培養(yǎng)社員間的團(tuán)隊合作精神，樹立集體意識，保持旺盛的戰(zhàn)斗力，更好的的組織舉行和應(yīng)對各項活動。
交流，溝通大于一切。很多時候由于溝通不足的問題很多工作沒人做或者被重復(fù)了，為此我們設(shè)下了一個交流日；即每周日晚，定期舉行并吸取反饋各種意見，增進(jìn)彼此了解的同時也糾正了一些隱患，為各項活動的進(jìn)行打下基礎(chǔ)。
社刊，一個給予肯定的平臺。在這學(xué)期，我們?yōu)閺纳蠈美^承過來的社刊“xx園”構(gòu)架了正式的工作室，通過結(jié)構(gòu)化規(guī)范管理以更好的收集、審編還有發(fā)掘文章，為“xx園”提供了穩(wěn)定而有力的支持，每一篇在社刊上刊登的文章都是對作者的肯定，這是我們提高校文化氛圍的努力之一。
一學(xué)期以來，xx文學(xué)社積極參與校際間的文學(xué)社交流，并多次參加校外文學(xué)社舉辦的作文比賽，還廣泛向外校文學(xué)社的社刊、校報等進(jìn)行投稿，與外校許多文學(xué)社建立起了友誼。校內(nèi)，文學(xué)社也積極地參與到各個兄弟社團(tuán)的活動當(dāng)中，并大力支持各個兄弟社團(tuán)的發(fā)展。從與其他社團(tuán)的交流中學(xué)習(xí)他們的長處，改正自己的缺點(diǎn)，社團(tuán)內(nèi)部成員為文學(xué)社都竭盡全力，努力提高自己各方面能力和素質(zhì)，逐漸取得成效。總結(jié)這學(xué)期的各方面情況，大概可以歸納為以下幾點(diǎn)：
開展活動：
1.社團(tuán)招新
2.社團(tuán)全體動員大會
3.大夫山之旅
4.參與拂曉文學(xué)社的成立大會
5.參與廣外藝津渡文學(xué)社的現(xiàn)場作文比賽
6.參與xx行政學(xué)院鏗鏘文學(xué)社的十五周年慶
7.參與xx嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院星辰文學(xué)社的七周年慶
8.參與校內(nèi)多個社團(tuán)舉辦的活動
9.與“健康之路”雜志社的交流學(xué)習(xí)
10.圣誕聯(lián)誼晚會
11.學(xué)期年度總結(jié)大會
成功之處：
1.彌補(bǔ)上一屆的不足，開取新的管理方法，讓各部長，成員都得到應(yīng)得到的鍛煉。
2.加強(qiáng)外校交流，為下一學(xué)期的二十周年慶準(zhǔn)好準(zhǔn)備。
3.各部門的成員培訓(xùn)適當(dāng)，讓新生得好自己應(yīng)得的知識。
4.加強(qiáng)新生的寫作力度，讓其從高中的思想向大學(xué)轉(zhuǎn)變。
欠缺之處：
1.由于新改革的轉(zhuǎn)變，預(yù)期的效果不夠明顯，各成員表現(xiàn)有點(diǎn)不知所措。
2.社團(tuán)的開展活動量比較少，各成員的交流機(jī)會過少。
3.社委之間的交流力度不夠。
下學(xué)期工作目標(biāo)：
1.加強(qiáng)社委之間社委和成員之間的交流。
2.再加強(qiáng)外校的聯(lián)系，校內(nèi)社團(tuán)的聯(lián)系。為二十周年慶作準(zhǔn)備。
3.二十周年慶的舉辦。
4.舉辦自己的品牌活動（微小說大賽，現(xiàn)場寫作大賽等）
5.與飛久音樂社，星辰攝影社合作拍攝一部微電影
6.出一刊《xx圓》雜志。
第三篇 農(nóng)村信用社工作年度總結(jié) 4300字
今年以來，xx省xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，積極投身改革，較好地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和自身的發(fā)展。4月末，各項存款xx萬元，比年初增加xx萬元，占全市7家金融機(jī)構(gòu)存款總額的xx%(存款份額偏小)；各項貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅40%，占全市7家金融機(jī)構(gòu)貸款總額的xx%；存貸款比例為xx%，比全市金融機(jī)構(gòu)綜合存貸款比例(xx%)高xx個百分點(diǎn)；累計投放各項貸款xx萬元， 比同期增xx萬元，完成全年貸款投放計劃的xx%，占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的xx%。其中：投放農(nóng)業(yè)貸款xx萬元，占全部貸款投放的xx%，比同期多投放xx萬元；投放中小企業(yè)貸款xx萬元，比同期增xx萬元；投放個體工商戶貸款xx萬元，比同期增xx萬元。清收盤活不良貸款xx萬元，考慮置換因素后不良貸款占比為xx%，比年初下降xx個百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)收入xx萬元，比去年同期增加xx萬元， 經(jīng)營虧損xx萬元，比去年同期減虧xx萬元，減虧率xx%。他們的作法是：
一、根據(jù)自身特點(diǎn)，確立發(fā)展思路
如何把信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟(jì)組織入股，為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu)，如何充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍作用和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用，更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展？市信用聯(lián)社一班人認(rèn)真分析自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，他們認(rèn)為：信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨(dú)立法人資格的銀行類機(jī)構(gòu)；是典型的地方性銀行，貼近民營企業(yè)、貼近市民、貼近三農(nóng)，點(diǎn)多面廣。相對其它金融機(jī)構(gòu)，其信息更具對稱性，便于溝通、便于服務(wù)。與此同時，過去由于種種原因信用社資金包袱重，發(fā)展不夠快。經(jīng)濟(jì)決定金融，金融反作用經(jīng)濟(jì)。目前伴隨xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道，地方金融發(fā)展理所當(dāng)然應(yīng)進(jìn)入快車道。市聯(lián)社針對過去經(jīng)營理念模糊、保守甚至搖擺的實(shí)際，決心咬定發(fā)展不放松，狠抓發(fā)展機(jī)遇，堅持在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展。邊發(fā)展邊規(guī)范，邊規(guī)范邊發(fā)展。重點(diǎn)以“三農(nóng)”和市域中小企業(yè)為主要支持對象。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持'三農(nóng)'為主，竟、岳、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個體工商戶為主。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)社企、社農(nóng)雙贏。
二、以支農(nóng)為已任，著力推進(jìn)小額農(nóng)貸擴(kuò)面增量
一是嚴(yán)格支農(nóng)要求。針對部分信用社存在的“小額農(nóng)貸飽和論”和 “小額農(nóng)貸虧本論”，市聯(lián)社重申了“信用等級評定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到100%”的“雙百”方針。并對基層社支農(nóng)工作提出了四個“不動搖”：嚴(yán)格遵循“擴(kuò)面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖；嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野，伸長觸角，主動出擊，引客進(jìn)門”營銷策略不動搖；嚴(yán)格遵循“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動搖；嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動搖。認(rèn)真制定信貸支農(nóng)考核辦法，做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣，為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度，全社共調(diào)查農(nóng)戶xx萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案 xx萬戶，調(diào)查面達(dá)到100%；評定信用農(nóng)戶xx萬戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證xx萬本，其中一級信用農(nóng)戶 xx萬戶，農(nóng)戶貸款證授信總額xx 萬元。
2、夯實(shí)支農(nóng)根基。為了執(zhí)行好政府提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度，完善社會信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”的有關(guān)要求，他們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。一季度全市評選出21個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個信用村，分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的75%和11%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實(shí)行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理，像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實(shí)施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近200筆，金額近xx萬元。
3、放大支農(nóng)效應(yīng)。一是支持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”。實(shí)施“名品戰(zhàn)略”，推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，形成鎮(zhèn)有特色、村有強(qiáng)項、戶有專長的產(chǎn)業(yè)板塊。如支持發(fā)展張港鎮(zhèn)、小板鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜，黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、黃花菜，岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬，石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米，拖市鎮(zhèn)的棉花，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。二是支持 “優(yōu)勢企業(yè)”。實(shí)施“名企戰(zhàn)略”，著重扶持全市有規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號龍頭企業(yè)，實(shí)行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法，促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。目前，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家，其中龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)2家。三是支持“優(yōu)勢產(chǎn)品”。實(shí)施“戰(zhàn)略”，信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場醬品、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個產(chǎn)品進(jìn)入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國，并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國家。四是支持“優(yōu)質(zhì)客戶”。實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當(dāng)作長期合作伙伴，實(shí)現(xiàn)社企雙贏。
4、形成支農(nóng)機(jī)制。一是建立健全工作聯(lián)系點(diǎn)制度。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn)，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。遍布全市的聯(lián)系點(diǎn)成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點(diǎn)，成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點(diǎn)、成了“信用工程”建設(shè)的帶動點(diǎn)。二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵制度。三是建立健全“三查”制度。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿。對萬元以上涉農(nóng)貸款堅持按月收息，全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。努力培養(yǎng)出一支過硬的信貸員隊伍。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度。在信貸人員中開展了“進(jìn)百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項目”等活動。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠：“花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑；摩托車，黃掛包，信合‘郵差’家家跑；手機(jī)響，彩鈴鬧，一個電話他準(zhǔn)到”。這已成為我市農(nóng)信社信貸支農(nóng)便農(nóng)的真實(shí)寫照。
三、拓寬信貸領(lǐng)域，著力推進(jìn)民營企業(yè)擴(kuò)規(guī)上檔
圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點(diǎn)，重點(diǎn)支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司，達(dá)到了社企“雙贏”。
1、轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新意識，樹立“現(xiàn)代企業(yè)”理念。在信貸業(yè)務(wù)上實(shí)行四個轉(zhuǎn)變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)戶向支持“公司+農(nóng)戶”民營企業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變，從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。
2、深入調(diào)查，細(xì)分客戶，找準(zhǔn)信貸“支撐點(diǎn)”。通過調(diào)查，對民營企業(yè)有選擇性支持，同時，對支持的客戶進(jìn)行細(xì)分，劃分重點(diǎn)支持客戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶，以此為基礎(chǔ)，在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行劃分。目前，明確可發(fā)放xx萬元以上貸款的民營企業(yè)有x家，xx萬元貸款民營企業(yè)有x家，xx萬元的34家。如對重點(diǎn)支持的老客戶xx油化、xx棉麻、xx精米、xx油脂、xx制紗等近x家民營企業(yè)，xx年一季度已累放貸款近xx萬元；今年信用社支持的新增企業(yè)有金駿制衣(貸款xx萬元)、天銘泵業(yè)(貸款xx萬元)、成田制藥(貸款xx萬元)、新東方置業(yè)(貸款xx萬元)等，另外還有12家已進(jìn)入信貸審查與審批程序。
3、嚴(yán)格評估，及時授信。為掌握民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，市聯(lián)社要求從民營企業(yè)的誠信度、道德風(fēng)險、管理能力、資產(chǎn)狀況和資金流量等八方面進(jìn)行分析。根據(jù)分析情況，對民營企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化并逐項評分，得分80分以上為支持戶，90分以上為重點(diǎn)支持戶，同時進(jìn)行授信，核定貸款限額，采取一次核定，隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用，簡化了貸款手續(xù)，及時解決了民營企業(yè)資金缺口。僅xx年至xx年4月間，全市農(nóng)村信用社已對xx戶民營企業(yè)進(jìn)行了信用等級評定和授信，累計發(fā)放貸款xx萬元，培植了一批黃金客戶。如xx棉麻有限公司，xx年與信用社建立信貸關(guān)系，當(dāng)年發(fā)放貸款xx萬元，年底產(chǎn)值較上年翻了1翻；第二年信用社又發(fā)放貸款xx萬元，其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤得到了較快提升，該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地xx畝，建起一個花園式的生產(chǎn)廠區(qū)，xx—xx年，信用社累計向該公司發(fā)放貸款xx萬元，目前，公司年產(chǎn)值xx多萬元，創(chuàng)利稅xx多萬元，生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。
4、靈活變通，優(yōu)化服務(wù)。一是專門成立了信貸營銷部，向市民、個體工商戶、中小企業(yè)提供開放式信貸服務(wù)，支持城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；二是實(shí)行服務(wù)。市聯(lián)社規(guī)定：流動資金貸款從受理到?jīng)Q定是否發(fā)放在14天內(nèi)辦結(jié)；固定資產(chǎn)貸款不超過1個月辦結(jié)；小額抵質(zhì)押貸款不超過7天辦結(jié)；改每周召開1次審貸會為每周2次；三是靈活服務(wù)。與擔(dān)保公司合作，對有發(fā)展?jié)摿?，暫時不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款。同時，注重法人（個人）信用和市場前景分析，強(qiáng)調(diào)第一還款來源，對有些黃金客戶尤其是老客戶在資金需求增大后，可以發(fā)放部分信用貸款；四是提高抵押貸款發(fā)放比例。對擔(dān)保抵押貸款，按評估值計算，不動產(chǎn)由原來的50%，動產(chǎn)由原來的30%分別提高到70%和50%；五是實(shí)行差別利率。根據(jù)客戶信用度和所處行業(yè)、貸款規(guī)模大小實(shí)行差別利率。對信用度高的黃金客戶在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮不超過50%，對信用狀況一般的上浮不超過50%-100%。
5、強(qiáng)化管理，確保安全運(yùn)行。為加強(qiáng)民營企業(yè)貸款管理，規(guī)避貸款風(fēng)險，市聯(lián)社專門制定了民營企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定“一戶一社”，采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法，一個借款戶只能在一家信用社開戶，避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象；二是對上報審批的民營企業(yè)貸款，信用社必須認(rèn)真填好貸款調(diào)查，形成調(diào)查報告，做到內(nèi)容真實(shí)，完整，要素齊全，對報審貸款資料不全，調(diào)查報告不詳細(xì)的，市聯(lián)社一律退回；三是市聯(lián)社負(fù)責(zé)對報審貸款審查，并簽署審查意見，提交審貸委員會審議后并及時下發(fā)批復(fù)；四是信用社接到貸款批復(fù)后，嚴(yán)格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù)，凡先發(fā)放后報批及不按批復(fù)辦理有關(guān)手續(xù)的，一律按違規(guī)放款處罰；五是健全民營企業(yè)信貸檔案資料，信貸員每個季度必須對民營企業(yè)進(jìn)行貸后檢查，市聯(lián)社對貸款大戶每半年進(jìn)行檢查，形成檢查材料，反饋風(fēng)險問題，[第一范文]認(rèn)真整理和完善檔案，發(fā)現(xiàn)缺少檔案或檔案資料不全的，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
6、加強(qiáng)溝通，營造互動氛圍。聯(lián)社每年定期召開民營企業(yè)主懇談會，就雙方如何踐行，加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)社企共同發(fā)展等議題進(jìn)行探討，加深了社企相互了解，融洽了社企關(guān)系。xx油脂是xx市省級龍頭產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，信用社從實(shí)際出發(fā)，xx年貸款xx萬元予以支持，今年4月份計劃再上報省聯(lián)社申請xx萬元。
隨著經(jīng)營思路的適時轉(zhuǎn)變，內(nèi)部改革的不斷深入，各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，以及各級政府扶持政策的逐步到位，xx市農(nóng)村信用社已經(jīng)基本擺脫了多年以來的被動局面，預(yù)計到今年底可一舉扭虧為盈，其發(fā)展前景一片光明。
第四篇 年度供銷社工作思路工作總結(jié) 5800字
年，全市供銷社在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持為農(nóng)服務(wù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩手抓”方針，全面實(shí)施市委“四大戰(zhàn)略”，大力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，加快發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)，提升為農(nóng)服務(wù)能力，各項工作取得了新進(jìn)展，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮作出了重要貢獻(xiàn)。
一、年度工作完成情況
今年以來，全系統(tǒng)立足于強(qiáng)化服務(wù)，著重編制連鎖流通網(wǎng)絡(luò)，積極推進(jìn)各項重點(diǎn)工作開展，為農(nóng)服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，為加快發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
一是各項財務(wù)指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn)。年，系統(tǒng)各企業(yè)牢牢抓住宏觀經(jīng)濟(jì)觸底反彈的有利時機(jī)，努力恢復(fù)并擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)務(wù)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn)，系統(tǒng)發(fā)展開始提速，為加快發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。全系統(tǒng)全年實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營收入53.23億元，比上年的48.82億元，增加了4.41億元，增長9.03%；實(shí)現(xiàn)匯總銷售收入19.17億元，比上年的16.9億元，增加了2.27億元，增長13.43%；實(shí)現(xiàn)匯總利潤2869萬元，比上年的2298萬元，增加了571萬元，增長24.85%；所有者權(quán)益達(dá)到4.29億元，比上年同期的3.59億元，增加了6973萬元，增長19.42%；上繳各項稅費(fèi)2936萬元，比上年同期的2819萬元，增加了117萬元，增長4.15%；社會貢獻(xiàn)率達(dá)到1.23億元，比上年同期的1.12億元，增加了1084萬元，增長9.69%。各項指標(biāo)均超出年度計劃。
各本級企業(yè)不斷深化體制改革，大力開拓經(jīng)營業(yè)務(wù)，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制，運(yùn)行質(zhì)量得到有效提高，市場競爭力明顯增強(qiáng)。年，本級企業(yè)實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營收入13.63億元，比上年的12.47億元，增加了1.17億元，增長9.34%；實(shí)現(xiàn)匯總銷售收入8.71億元，比上年同期的7.28億元，增加了1.43億元，增長19.64%；實(shí)現(xiàn)匯總利潤1550萬元，比上年同期的1327萬元，增加了223萬元，增長16.8%；所有者權(quán)益達(dá)到1.81億元，比上年同期的1.67億元，增加了1466萬元，增長8.8%；上繳各項稅費(fèi)1262萬元，比上年同期的1243萬元，增加了19萬元，增長1.53%；社會貢獻(xiàn)率達(dá)到6216萬元，比上年同期的5807萬元，增加了409萬元，增長7.04%。本級經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為更好服務(wù)“三農(nóng)”打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
二是連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)深入開展。目前，全系統(tǒng)共有各類連鎖經(jīng)營企業(yè)20家，總營業(yè)面積16.69萬平方米，配送中心總面積5.31萬平方米，連鎖經(jīng)營銷售總額14.56億元。年，共新增各類連鎖網(wǎng)點(diǎn)244個，總數(shù)達(dá)到1996個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到97%，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到35%。其中新增農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)200個，總數(shù)達(dá)到1027個；新增生活資料連鎖網(wǎng)點(diǎn)44個，總數(shù)達(dá)到969個；新增農(nóng)副產(chǎn)品連鎖網(wǎng)點(diǎn)16個，總數(shù)達(dá)到23個。
農(nóng)資公司繼續(xù)開展統(tǒng)防統(tǒng)治工作，推廣技物結(jié)合服務(wù)模式，召開了4場統(tǒng)防統(tǒng)治效果現(xiàn)場會和320多場農(nóng)民培訓(xùn)會，重點(diǎn)圍繞“農(nóng)藥減量控害工程”做好“雙夏”農(nóng)資供應(yīng)，公司還新組建了種業(yè)、瓜業(yè)2家子公司，延伸了經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈，子公司總數(shù)達(dá)到17家。11月份，公司被評為“全國供銷合作社系統(tǒng)百強(qiáng)企業(yè)”。華聯(lián)超市對部分網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了升級改造，并著手發(fā)展社區(qū)便利店，今年首批在市區(qū)新設(shè)立了5家城區(qū)便利店。公司還新增了家電連鎖銷售業(yè)務(wù)，在臨海和仙居開設(shè)了2個家電大賣場，完善了現(xiàn)代流通服務(wù)體系。新田園農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司新發(fā)展了太平店、椒江店、玉環(huán)店、三門店，總數(shù)到了12家，經(jīng)營面積達(dá)3500平方米，業(yè)務(wù)經(jīng)營能力有了很大提升，并獲得了省供銷社的注資，升格為浙江新田園農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司，開辦面積達(dá)5000平方米的浙江名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品博覽中心。在市委、市政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們新辦了農(nóng)副產(chǎn)品集配中心有限公司，注冊資金300萬元，公司主抓的上海西郊國際農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心243平方米的館于 月份開業(yè)，經(jīng)營情況良好，公司總部中心店于也將在 月 日開業(yè)。
三是農(nóng)村新型服務(wù)體系不斷完善。我們繼續(xù)以擴(kuò)大農(nóng)信擔(dān)保業(yè)務(wù)為抓手，開展“三位一體”農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系建設(shè)。全市4家農(nóng)信擔(dān)保公司共新增農(nóng)信擔(dān)保業(yè)務(wù)733筆，總數(shù)達(dá)到1806筆，新增擔(dān)保貸款總額9199.8萬元，總數(shù)達(dá)到18831.6萬元，已解除擔(dān)保業(yè)務(wù)1099筆，解除擔(dān)保貸款額10019.1萬元，有效解決了農(nóng)民融資難問題。浙江忘不了農(nóng)村資金互助社自去年11月成立以來，共為86個社員發(fā)放貸款2313萬元，吸收社員儲蓄7256萬元，為全省專業(yè)合作社資金互助社試點(diǎn)作出了有益探索。臨海等地對“一卡一點(diǎn)一服務(wù)”項目進(jìn)行了升級，推出了豐收小額貸款卡，對每個農(nóng)戶進(jìn)行授信，業(yè)務(wù)范圍從農(nóng)資擴(kuò)大到日用品消費(fèi)。
市供銷行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站在國家人力資源和社會保障部批準(zhǔn)成立后，取得了職業(yè)技能鑒定許可證，在溫嶺、玉環(huán)、椒江、臨海、黃巖等地舉辦了6期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，共有775人參加培訓(xùn)并通過考核取得了國家人社部統(tǒng)一頒發(fā)的職業(yè)資格證書。
四是“三社”建設(shè)有了新進(jìn)展。年，全市供銷社系統(tǒng)新辦10家專業(yè)合作社，總數(shù)達(dá)到125家，共發(fā)展社員11472戶，其中農(nóng)民社員11277戶，占總數(shù)98%，帶動農(nóng)戶12.36萬戶；共有各類生產(chǎn)基地268個，面積21.77萬畝。市社示范發(fā)展的具有品牌影響力、組織凝聚力、發(fā)展后勁力的“三力”農(nóng)民專業(yè)合作社——浙江忘不了柑桔專業(yè)合作社榮獲“2024年度浙江省供銷社系統(tǒng)十佳農(nóng)民專業(yè)合作社”稱號，合作社柑桔生產(chǎn)基地入選年度全國供銷合作社良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證試點(diǎn)項目計劃，“忘不了”中國馳名商標(biāo)已上報國家工商總局認(rèn)定，品牌進(jìn)一步提升。合作社與農(nóng)資合作建立的300畝草莓示范基地大棚進(jìn)行了改造升級，集生產(chǎn)、觀光、科研等功能于一體，基地運(yùn)營情況良好，為涌泉等地受凍桔園的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型開拓了新路子。
目前，系統(tǒng)34家基層社在重組、改造后基本穩(wěn)定；溫嶺市社進(jìn)行了綜合服務(wù)社建設(shè)試點(diǎn)，開辦了65家綜合服務(wù)社。臨海市社與永豐鮮果農(nóng)民專業(yè)合作社共同出資50萬元組建了永豐基層供銷社，建成了1800平方米的鮮果加工車間、150立方米的冷庫、2000平方米的農(nóng)產(chǎn)品交易中心，還計劃與省、市供銷社農(nóng)資龍頭企業(yè)合作建立集農(nóng)資配送、生活資料超市、農(nóng)資配套服務(wù)為一體的綜合服務(wù)樓。各地供銷社積極開展基層供銷社土地確權(quán)工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層社建設(shè)打下了基礎(chǔ)。
五是各重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)展順利。華聯(lián)抓住市場整合的檔期，積極抓好基礎(chǔ)設(shè)施基建，省市重點(diǎn)商貿(mào)工程、國債項目——建筑面積4.2萬平方米的供銷華聯(lián)倉儲中心項目已經(jīng)動工，在完成鉆探和填土工作后，施工圖紙正在設(shè)計和審核之中。占地150畝的市農(nóng)副產(chǎn)品集配中心項目方案已申報，市政府牽頭召開了協(xié)調(diào)會議，目前項目正在進(jìn)行前期籌備中。市委副書記肖培生對市社組建農(nóng)副產(chǎn)品集配中心有限公司，開辦上海西郊國際農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心館作出批示：市供銷社積極拓展銷售農(nóng)產(chǎn)品的渠道，構(gòu)建新平臺，為“三農(nóng)”服務(wù)，應(yīng)給予表揚(yáng)。江蘇宿遷天成紙業(yè)有限公司（市社占股20%）兩條生產(chǎn)線投產(chǎn)后，生產(chǎn)日漸穩(wěn)定，效益不斷提升，還組建了大成包裝科技有限公司，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，公司年收購廢紙8萬噸，銷售瓦欏紙7.2萬噸，銷售額達(dá)到1.2億元。
仙居縣社與中國供銷農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場控股有限公司簽訂了投資2億元的國家級綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，實(shí)現(xiàn)了全國總社、浙江省社、市社、仙居縣社、華聯(lián)超市等多方投資合作，公司所屬綠色農(nóng)產(chǎn)品專賣市場改造即將完成，首批7000畝白菊花也已正式開采并投入生產(chǎn)。天臺縣供銷大樓于上半年落成，該大樓共有建筑面積4383平方米，大大增強(qiáng)了該社本級經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力，為更好服務(wù)“三農(nóng)”打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
六是組織隊伍建設(shè)得到強(qiáng)化。全市供銷社系統(tǒng)以開展“雙服務(wù)”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔2023〕40號）和《省政府關(guān)于加快推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（浙政發(fā)〔〕46號）文件精神，不斷加強(qiáng)組織隊伍建設(shè)。6月26日，各縣（市、區(qū)）供銷社機(jī)關(guān)相關(guān)人員參加了全市統(tǒng)一組織的“參公”資格考試，絕大多數(shù)同志經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備后，都取得了較好成績，估計明年可完成人員登記工作。此外，各地供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)人員也有了更新，為實(shí)現(xiàn)人員的年輕化和知識化打下了基礎(chǔ)。
二、年工作思路
年，我們將繼續(xù)按照《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔2023〕40號）和《省政府關(guān)于加快推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（浙政發(fā)〔〕46號）文件的總體要求，緊緊圍繞服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的大局，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，推動市政府出臺《關(guān)于進(jìn)一步深化供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》編制完成并努力推動《市供銷社系統(tǒng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》的實(shí)施，大力推進(jìn)經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，不斷開拓供銷社為農(nóng)服務(wù)工作的新局面。
財務(wù)指標(biāo)：全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)匯總銷售收入20億元，實(shí)現(xiàn)匯總利潤2500萬元；本級企業(yè)實(shí)現(xiàn)匯總銷售收入10億元，實(shí)現(xiàn)匯總利潤1500萬元。
業(yè)務(wù)指標(biāo)：新辦專業(yè)合作社10家，中心基層社2家，綜合服務(wù)社5家，農(nóng)資連鎖店50家，日用品連鎖店50家，農(nóng)產(chǎn)品連鎖店10家，農(nóng)信擔(dān)保公司1家，開展職業(yè)技能培訓(xùn)5期。
為實(shí)現(xiàn)上述財務(wù)和業(yè)務(wù)指標(biāo)，主要做好以下幾方面工作。
一是繼續(xù)建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系。擴(kuò)大“三位一體”試點(diǎn)范圍，重點(diǎn)抓好農(nóng)信擔(dān)保公司的組建和開展擔(dān)保服務(wù)，逐步擴(kuò)大農(nóng)村資金互助社的試點(diǎn)范圍，并適當(dāng)拓面延線，在更高層面開設(shè)互助社，探索通過建立互助保險組織、發(fā)放“惠農(nóng)卡”等形式，解決農(nóng)民專業(yè)合作社的融資難題。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會在制定產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面的積極作用，通過行業(yè)協(xié)會搭建各類服務(wù)平臺，開展內(nèi)聯(lián)外拓，展示展銷活動。加強(qiáng)供銷社行業(yè)職業(yè)技能鑒定站建設(shè)，并充分發(fā)揮合作院校的師資優(yōu)勢，依靠農(nóng)資等企業(yè)的技術(shù)力量，繼續(xù)開展多種形式農(nóng)民培訓(xùn)，完成3期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，開展2期莊稼醫(yī)生培訓(xùn)鑒定，為擴(kuò)大全市莊稼醫(yī)院建設(shè)打下基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)供銷社基層合作組織建設(shè)。以擴(kuò)大建設(shè)具有品牌影響力、組織凝聚力、發(fā)展后勁力的“三力”農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn)，鼓勵發(fā)展各類生產(chǎn)基地，引導(dǎo)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品深加工，開展規(guī)范化運(yùn)作、規(guī)模化種養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營，突出強(qiáng)化專業(yè)合作社服務(wù)引導(dǎo)能力。根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃要求，調(diào)整建制，優(yōu)化布局，改造建設(shè)一批輻射帶動能力強(qiáng)的重點(diǎn)鎮(zhèn)（街道）中心基層社。繼續(xù)加強(qiáng)村級綜合服務(wù)社建設(shè)，堅持多元合作、資源共享、合力共建、改善民生的原則統(tǒng)籌安排，把供銷合作社的農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品等經(jīng)營性服務(wù)項目納入其中，強(qiáng)化農(nóng)村綜合服務(wù)。
二是不斷強(qiáng)化農(nóng)資連鎖企業(yè)實(shí)力。加大業(yè)務(wù)板塊整合和聯(lián)合發(fā)展力度，加快龍頭企業(yè)集團(tuán)化進(jìn)程，建成市有配送中心、縣有配送平臺，村鎮(zhèn)有連鎖網(wǎng)絡(luò)，打造區(qū)域性農(nóng)資連鎖航母。進(jìn)一步規(guī)范和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，大力推廣示范門店、標(biāo)準(zhǔn)放心店和莊稼醫(yī)院建設(shè)，樹立品牌意識；要進(jìn)一步推廣技物結(jié)合經(jīng)營服務(wù)模式，拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，推進(jìn)農(nóng)化服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，努力拓展市外市場，為“走出去”農(nóng)民提供更好服務(wù)；要進(jìn)一步加快整合優(yōu)勢資源，實(shí)行統(tǒng)一采購、跨區(qū)域物流配送，加大對上游市場的投入與開發(fā)，爭取總經(jīng)銷、總代理，建辦營銷公司，鞏固擴(kuò)大戰(zhàn)略合作關(guān)系，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)、高效、低毒、低殘留農(nóng)資產(chǎn)品。要進(jìn)一步加快種業(yè)企業(yè)發(fā)展，推動與科研院所進(jìn)行合作，不斷開發(fā)適合實(shí)際的種子種苗，促進(jìn)科研成果推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)科技有效轉(zhuǎn)化。
三是抓住重點(diǎn)發(fā)展生活連鎖經(jīng)營。繼續(xù)堅持走市場經(jīng)濟(jì)的路子，努力創(chuàng)新經(jīng)營手段，不斷提高服務(wù)水平，有效實(shí)現(xiàn)農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè)的“社進(jìn)民退”。各級供銷合作社要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，整合現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)和社會資源，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，開展家電、藥品、生鮮等經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)多用、雙向流通。華聯(lián)要抓好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場的開發(fā)，建設(shè)3.8萬平方米的路橋金佩生活廣場，努力提升企業(yè)品牌形象。年，我們將全力以赴建好供銷華聯(lián)倉儲中心，力爭在年底工程竣工投入使用，使之成為農(nóng)村日用消費(fèi)品集散中心、倉儲式超市和第三方物流平臺。參與建設(shè)村鎮(zhèn)連鎖超市和社區(qū)便利店，堅持質(zhì)量第一、配送優(yōu)先、有序發(fā)展，努力提高商品配送率，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改善城鄉(xiāng)消費(fèi)環(huán)境。
四是繼續(xù)擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品連鎖范圍。以農(nóng)產(chǎn)品集配中心、浙江新田園、神仙居農(nóng)發(fā)公司為載體，加快連鎖網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)速度，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識和品牌意識，制訂標(biāo)準(zhǔn)化的商品采購、儲運(yùn)規(guī)范，確保在售農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，打造企業(yè)良好的品牌形象。加快市農(nóng)產(chǎn)品集配中心籌建，爭取早日完成規(guī)劃、立項等工作，落實(shí)用地指標(biāo)，使之建成為全市檔次最高、規(guī)模最大的綜合性農(nóng)產(chǎn)品展示、交易、儲藏、信息、物流、檢測和電子商務(wù)中心。積極尋找大中城市優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)資源，依托上海西郊國際農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心館，建設(shè)上海城區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)，努力探索集團(tuán)消費(fèi)、單位采購、網(wǎng)絡(luò)銷售等新的業(yè)務(wù)方式，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流，使農(nóng)副產(chǎn)品能夠走向更大范圍的市場。重點(diǎn)培育發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，通過土地流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)功能集聚，積極參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，與農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等形成有效對接。參與農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺建設(shè)，積極組織農(nóng)產(chǎn)品營銷信息的收集與發(fā)布，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率。
五是發(fā)展再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。積極參與有關(guān)部門編制再生資源行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和研究行業(yè)發(fā)展政策，促進(jìn)再生資源產(chǎn)業(yè)化。推進(jìn)再生資源回收利用體系建設(shè)，培育一批區(qū)域性回收利用龍頭企業(yè)，參與建立全市性廢舊家電電子電器產(chǎn)品、報廢汽車、農(nóng)用機(jī)械等回收拆解基地。參與報廢汽車、農(nóng)用機(jī)械、廢舊家電、電子電器產(chǎn)品等拆解業(yè)務(wù)和醫(yī)療廢品、廢舊紙張等回收業(yè)務(wù)。探索推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)回收網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，發(fā)展連鎖網(wǎng)點(diǎn)和電子網(wǎng)絡(luò)在線收廢。
六是著重加快龍頭企業(yè)壯大發(fā)展。努力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，支持社有企業(yè)開展并購重組，加快培育一批主業(yè)突出、產(chǎn)權(quán)多元、開放發(fā)展、競爭力強(qiáng)、帶動作用大的企業(yè)集團(tuán)。建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和市場競爭力。強(qiáng)化骨干企業(yè)的扶持力度，促進(jìn)優(yōu)勢資源向關(guān)聯(lián)度較大的企業(yè)集中，著力提高企業(yè)市場競爭力強(qiáng)、行業(yè)影響力大，增強(qiáng)供銷合作社的為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。編制實(shí)施“十二五”規(guī)劃，積極爭取相關(guān)優(yōu)惠政策，充分利用各類專項資金，加強(qiáng)扶持項目的跟蹤監(jiān)管，推進(jìn)龍頭企業(yè)高速發(fā)展。加快各在建重點(diǎn)工程的施工速度，確保早日投入使用，籌建農(nóng)產(chǎn)品集配市場等重點(diǎn)項目，使之在供銷社為農(nóng)服務(wù)中起到關(guān)鍵作用。
七是要進(jìn)一步加強(qiáng)組織隊伍建設(shè)。各縣（市、區(qū)）供銷社要穩(wěn)妥做好“參公”管理的后續(xù)工作，做到人心不散、工作不斷、管理不松。要深入開展雙服務(wù)活動，建立長效機(jī)制，機(jī)關(guān)干部下掛深入企業(yè)和基層，幫助企業(yè)和基層辦實(shí)事。要充分利用“參公”后的有利條件，實(shí)行人才興社、人才強(qiáng)社戰(zhàn)略，建立健全選人用人育人機(jī)制，吸收工作能力強(qiáng)、知識層次高的年輕干部，更新血液，增強(qiáng)活力。要克服機(jī)關(guān)工作“行政化”，繼續(xù)開展節(jié)約型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，更加堅決地把工作重心擺到經(jīng)營上來，通過探索建立有效合理的激勵約束機(jī)制，提高機(jī)關(guān)人員的經(jīng)營積極性，積極營造健康向上的創(chuàng)業(yè)氛圍。
第五篇 2023年度xxx市水部經(jīng)合社工作總結(jié) 1750字
; 4、認(rèn)真開展紀(jì)念建黨90周年活動。七一前夕組織全體黨員前往鼓樓區(qū)博物館和剛剛開放的黨員教育基地——胡也頻故居，參觀主題為“八閩豐碑—紀(jì)念中國******成立九十周年圖片展”及胡也頻生平事跡展，緬懷革命先驅(qū)，繼承先烈遺志。在區(qū)博物館和胡也頻故居，黨員們都仔細(xì)觀看，認(rèn)真思索，讓自己經(jīng)歷一次精神的洗禮。七一慰問老黨員也是我們多年來一直堅持的一項工作。七一當(dāng)天，通過開展送溫暖活動、一聲問候、一片期望，使黨員有一種“我是黨員我自豪”的榮譽(yù)感，感受到組織的溫暖，把基層黨組織建設(shè)成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。
三、維護(hù)穩(wěn)定，打造平安經(jīng)合社
“安全壓倒一切”，確保消防安全是經(jīng)合社的重要工作。自開展“清剿火患”行動以來，為了促進(jìn)經(jīng)合社社屬產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)各項要素落實(shí)到位，從源頭預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，我們首先成立了以支部書記為組長，全體工作人員為組員的“清剿火患”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把清剿火患工作做為2024年下半年工作的中心，基本形成了“責(zé)任落實(shí)、預(yù)防為主”的工作模式，加大了對智信城、水部桑拿、華豐大廈寫字樓、金山廠房的消防隱患排查工作，向各商戶、麥園新村社員住宅樓發(fā)出消防安全自查通知書30余份，組織工作組上門檢查6次，未發(fā)現(xiàn)重大隱患，營造了“安全發(fā)展，國泰民安”的濃厚氛圍。由于責(zé)任落實(shí)，管理到位，全年無一人進(jìn)京、赴省、到市上訪，治安秩序良好，群眾安居樂業(yè)。
四、關(guān)心社員，做好民生工作
一是為了保障社員的生活水平，使全體社員都能切實(shí)得到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，從2024年起1月起，退休社員養(yǎng)老金月人均增加100元，待業(yè)社員生活保障金月人均增加50元。二是解決社員后顧之憂，把社員利益放在首要位置，2024年起，為全體社員報銷每年150元的城鎮(zhèn)居民醫(yī)保費(fèi)用。三是開展春節(jié)慰問活動。春節(jié)前夕，班子成員到4個社員小組中開展春節(jié)送溫暖活動。共計慰問老干部、老黨員、病重黨員、軍屬、生產(chǎn)隊長、困難戶11人，發(fā)放慰問金12700元。
以上是經(jīng)合社一年的工作情況，我們的工作還存在一些不足，今后將在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，認(rèn)真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，以奮發(fā) 有為的精神狀態(tài)，把水部經(jīng)合社建設(shè)成為一個管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、人際關(guān)系良好的和諧大家庭。
2024年度xxx市水部經(jīng)合社工作總結(jié)
2024年，水部經(jīng)合社在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞街道中心任務(wù)，以“做服務(wù)、聚民心、共發(fā)展、創(chuàng)品牌”為思路，團(tuán)結(jié)一致，積極向上，充分發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)的新思路、新方式、新機(jī)制，著力保障和改善民生，努力形成社會和諧人人有責(zé)、和諧社會人人共享的生動局面。
一、穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)有序
一是繼續(xù)發(fā)揮經(jīng)合社集體房產(chǎn)多的優(yōu)勢，堅持不懈地把發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)整體實(shí)力放在首位，帶領(lǐng)全社廣大黨員干部群眾加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展和福利結(jié)構(gòu)調(diào)整。2024年全年，經(jīng)合社干部、職工團(tuán)結(jié)一心，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入598.6萬元，相比年初預(yù)算增長了9.8%。經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)了健康、穩(wěn)步推進(jìn)。
二是做好房產(chǎn)購置動議工作。在多方多次調(diào)研、討論基礎(chǔ)上，召開社員代表會議專題表決，全體到會代表一致同意從公積公益金中提取2000萬元購買寫字樓，用于生產(chǎn)再發(fā)展，抵御通貨膨脹，確保集體資金不貶值。目前，寫字樓即將交房，具體后期項目正按步驟穩(wěn)步推進(jìn)中。
二、加強(qiáng)黨建，構(gòu)筑堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
1、建立和完善黨員訪談制度，開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動，結(jié)成對子，搞好幫扶，溝通思想，加深感情，增強(qiáng)黨的向心力、凝聚力。
2、組織開展好黨員學(xué)習(xí)等活動，根據(jù)上級的安排部署，結(jié)合經(jīng)合社實(shí)際，精心組織全體黨員深入學(xué)習(xí)十七屆六中全會精神、黨章、創(chuàng)先爭優(yōu)等教育活動學(xué)習(xí)，形式多樣，氛圍良好。
3、扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)公開工作。根據(jù)鼓樓區(qū)委和街道黨工委關(guān)于全面推行黨務(wù)公開工作精神，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，保障黨員權(quán)利，支部積極響應(yīng)上級號召，認(rèn)真開展黨務(wù)公開工作，對照《水部街道黨務(wù)公開工作的實(shí)施意見》，對原有黨務(wù)公開宣傳欄進(jìn)行改、擴(kuò)版，進(jìn)一步豐富和充實(shí)了公開內(nèi)容，方便黨員干部充分了解黨支部工作情況，更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)，認(rèn)真履行黨員職責(zé)，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，推進(jìn)黨建工作透明化、民主化進(jìn)程。
第六篇 農(nóng)村信用合作聯(lián)社工會工作年度工作總結(jié) 3650字
農(nóng)村信用合作聯(lián)社工會工作年度總結(jié)
**年，工會在市聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)西部大開發(fā)會議精神，緊緊圍繞市聯(lián)社全年工作目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點(diǎn)，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，開展了卓有成效的工會工作，有力地促進(jìn)了市聯(lián)社經(jīng)營發(fā)展。
一、圍繞工會中心工作，服務(wù)企業(yè)服務(wù)職工
1、抓好思想政治工作，增強(qiáng)我市聯(lián)社職工凝聚力。今年我社工會的首要工作是通過加強(qiáng)思想政治教育和學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，促進(jìn)了全體職工轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和事業(yè)心，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作熱情。一是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共十七屆中央委員會第五次全體會議公報》，切實(shí)貫徹全會精神，解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)“十二五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)添磚加瓦。二是開展深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略大學(xué)習(xí)活動，通過對學(xué)習(xí)有安排、有記錄、有筆記、有匯報等，將大學(xué)習(xí)活動扎實(shí)有效的在員工中開展。三是積極主動地深入基層網(wǎng)點(diǎn)，到員工中間，與員工廣泛交流，傾聽員工呼聲，為市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)管理提供可靠依據(jù)，確保市聯(lián)社各項經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。通過與崗位實(shí)際結(jié)合，抓業(yè)務(wù)技能競賽；與職工發(fā)展需求結(jié)合，開展大討論，堅定了職工扎根信合、服務(wù)三農(nóng)的理想信念，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性，把干部員工培養(yǎng)成為“有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律”的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。
2、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，服務(wù)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)員工權(quán)益。在企業(yè)中發(fā)展和諧勞動關(guān)系，是構(gòu)建和諧社會重要的組成部分。我市聯(lián)社工會始終把服務(wù)員工群眾擺在突出的位置，引導(dǎo)廣大員工正確認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的變化，正確對待利益關(guān)系的調(diào)整，積極為推動企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計出力，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)員工利益的互利雙贏。今年的主要工作是協(xié)助單位職能部門確保新績效考核機(jī)制的順利實(shí)施，及時的深入了解基層單位員工的利益訴求，加大源頭參與力度，通過協(xié)商協(xié)議，調(diào)動員工參與到機(jī)制的建立中，把勞動關(guān)系中的矛盾能解決在企業(yè)內(nèi)部，不走出企業(yè)；能解決在基層，不擴(kuò)大范圍，把各類矛盾化解在基層萌芽狀態(tài)。
3、關(guān)心員工生活，積極開展“送溫暖”活動。聯(lián)社工會一直以來注意傾聽群眾的呼聲，摸清職工的具體困難，并在實(shí)際的工作中給予幫助解決。推動“職工之家”建設(shè)水平。工會積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，形成聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)、各部門支持、工會運(yùn)作、各方配合、職工廣泛參與的工作格局。同時積極開展“送溫暖”活動，看望慰問有困難職工，幫助他們解決問題。全年共看望困難職工9人，送去慰問金18000元，將工會的關(guān)懷、溫暖、同志間的友情送到干部職工身邊。充分的發(fā)揮工會大家庭的作用，做好為退休人員的服務(wù)工作，今年年底為每位離退休老同志送去了“慰問信”和價值2000元的慰問品，向老同志們送去了聯(lián)社各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
二、營造和諧共進(jìn)氛圍，增強(qiáng)職工綜合能力
1、開展業(yè)務(wù)競賽，提高了職工業(yè)務(wù)工作能力。為進(jìn)一步貫徹黃河農(nóng)村商業(yè)銀行推動本系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展，在全系統(tǒng)掀起愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、立志成才的學(xué)習(xí)熱潮，確保我社能在首屆“黃河銀行杯”職工業(yè)務(wù)技能大賽中取得優(yōu)異的成績，工會積極動員，挑選業(yè)務(wù)骨干加緊準(zhǔn)備，在本單位形成“學(xué)業(yè)務(wù)，比技能”的浪潮，使學(xué)習(xí)的理念內(nèi)化于心，外顯于行。經(jīng)過四天緊張激烈的角逐，我市聯(lián)社參賽隊員通過不懈努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作，取得了團(tuán)體二等獎、知識競答第一名、計算機(jī)漢字錄入、珠算翻打傳票、多指多張點(diǎn)鈔等三個項目第二名的優(yōu)異成績。上述活動的開展，充分展現(xiàn)了全社員工良好的精神風(fēng)貌和過硬的專業(yè)技能，在全社營造了“比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)”的良好工作氛圍。
2、大力倡導(dǎo)“五五”普法知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工合規(guī)守法意識。我市聯(lián)社高度重視“五五”普法工作，做到思想認(rèn)識到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，工作責(zé)任到位。農(nóng)村信用社作為我國金融體系中一個重要的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，能否在當(dāng)今市場競爭激烈、金融風(fēng)險加劇的大環(huán)境中實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)健運(yùn)行，其強(qiáng)化經(jīng)營、嚴(yán)格管理是根本之策，但從長遠(yuǎn)來看，企業(yè)合規(guī)文化的建設(shè)、以及員工合規(guī)意識和習(xí)慣的建立則是其重要保障。今年四月份我市聯(lián)社向全社員工發(fā)出學(xué)法、懂法、用法的學(xué)習(xí)要求，各網(wǎng)點(diǎn)切實(shí)落實(shí)精神，共上報“五五”普法學(xué)習(xí)心得200多份，逐步營造出全行上下學(xué)法、知法、守法、用法的良好氛圍，有效的提高了全員法制意識，在全體員工思想意識中全面樹立“合規(guī)就是安全”、“安全就是效益”、“風(fēng)險就是損失'和“守法合規(guī)光榮、違法必受懲處”的經(jīng)營理念，不斷提高干部職工依法合規(guī)經(jīng)營管理的能力水平，促進(jìn)全行業(yè)務(wù)科學(xué)、健康、全面的可持續(xù)發(fā)展。
三、充分發(fā)揮工會優(yōu)勢，抓好各項愛心共建工程
1、響應(yīng)上級號召，為青海省玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款。4月14日7時49分，青海省玉樹藏族自治州玉樹縣發(fā)生7.1級地震，造成了重大人員傷亡與經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)損失。聯(lián)社下發(fā)為青海省玉樹災(zāi)區(qū)捐款通知，工會安排專人負(fù)責(zé)， 以自己的實(shí)際行動為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上一份愛心，一份溫暖，僅在一天時間內(nèi)就收到個人捐款33000元，以實(shí)際行動幫助災(zāi)區(qū)人民盡快恢復(fù)生產(chǎn)生活，重建家園?？傆?3000元的捐款也匯聚著全體固原信合干部職工的愛與希望。
2、促進(jìn)地方軍民共建，組織員工與武警固原市中隊開展聯(lián)誼活動。為發(fā)揚(yáng)“擁軍、愛軍”的優(yōu)良傳統(tǒng)，為進(jìn)一步促進(jìn)地方軍民共建，7月上旬由工會與武警固原市中隊開展了豐富多彩的文藝聯(lián)歡活動。通過此次活動，一方面加強(qiáng)了企業(yè)與部隊的聯(lián)系，鞏固了軍企之間的魚水之情，讓企業(yè)青年深深地體會到經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能忘記國防建設(shè)，安居樂業(yè)不能失去國防觀念，另一方面也讓官兵同志們切實(shí)感受到了他們一直守護(hù)的家——固原的美麗，讓他們即使在退伍后仍能留有一份美好的回憶。此次活動得到了全體官兵的熱烈好評。
3、關(guān)注社會弱勢群體，積極開展支教、定點(diǎn)幫扶工作。
今年以來，按照市委、市人民政府和組織部和扶貧辦關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)對口定點(diǎn)幫扶工作的安排部署，為了切實(shí)解決被幫扶村民的實(shí)際困難，鼓勵村民樹立“脫貧致富”的信心，我市聯(lián)社高度重視，精心組織，強(qiáng)化措施，加大投入，實(shí)實(shí)在在為彭陽縣孟塬鄉(xiāng)何村定點(diǎn)幫扶工作，安排專人負(fù)責(zé)，駐村調(diào)研，制定扶貧發(fā)展規(guī)劃。一加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變思想觀念。在做好市聯(lián)社的工作外，把定點(diǎn)扶貧工作當(dāng)作一項重要政治任務(wù)來抓，當(dāng)作密切黨群干群關(guān)系、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共濟(jì)的重要途徑，在系統(tǒng)各單位進(jìn)行宣傳發(fā)動，號召系統(tǒng)各單位和全體黨員干部職工情系貧困鄉(xiāng)村，關(guān)注弱勢群體，為農(nóng)村貧困群眾獻(xiàn)愛心、行善舉、辦實(shí)事。市聯(lián)社調(diào)整充實(shí)了以一把手任組長，副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長，下屬各單位、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的建設(shè)系統(tǒng)定點(diǎn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并選配了年富力強(qiáng)、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的專職駐村指導(dǎo)員。進(jìn)村入戶進(jìn)行深入宣傳發(fā)動，廣泛宣傳黨的扶貧政策和黨在農(nóng)村的各項方針政策，幫助群眾轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，克服“等、靠、要”的懶惰思想，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，大力發(fā)展山區(qū)經(jīng)濟(jì)，為增加農(nóng)民收入謀求出路。二深入調(diào)查研究，確定幫扶思路。扶貧干部還通過座談會、個別談心等形式，與農(nóng)民交流思想，溝通感情；積極發(fā)動群眾開展科學(xué)種養(yǎng)，增加群眾收入。在村部，盡量利用農(nóng)閑時間，組織群眾觀看農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)科教片，提高群眾種養(yǎng)技術(shù)水平。選擇有文化、有技術(shù)的農(nóng)戶養(yǎng)殖母豬、土雞等，增加示范戶收入，在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)動群眾大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。三突出工作重點(diǎn)，全力抓好落實(shí)。經(jīng)過調(diào)查走訪發(fā)現(xiàn)孟塬鄉(xiāng)何村全村農(nóng)民人均收入不足2000元，部分村民吃水、吃糧非常困難。根據(jù)調(diào)研情況，我市聯(lián)社全年投入扶貧資金43000元，幫扶發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)；通過協(xié)調(diào)努力，為該村爭取種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)專項貸款80000元，比較符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展實(shí)際，也受到了當(dāng)?shù)厝罕姷恼J(rèn)可，有力地支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展，為促進(jìn)農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ)。市聯(lián)社被評為“**-**學(xué)年全區(qū)支教工作先進(jìn)集體”，另有兩人榮獲“先進(jìn)個人”。
一年來，通過建立健全工會組織體系，充分發(fā)揮工會職能作用，極大地調(diào)動了員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，使以社為家、社興我榮的主人翁意識深入人心，有力推動了固原市聯(lián)社各項業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展。截止**年末，我社存款余額****億元，較年初增加****億元，增長***％；各項貸款余額***億元，比年初增加***億元，增長***%；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤****億元，同比增盈*****億元，增長****％，各項指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平。實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收，各項工作得到了社會各界的充分肯定。
**年，固原市聯(lián)社工會帶領(lǐng)全體員工較好完成了各項工作任務(wù)。但是由于工會干部緊缺，部分工會工作落實(shí)不夠，導(dǎo)致工會在促進(jìn)員工溝通、建設(shè)和諧團(tuán)隊等方面的作用發(fā)揮不到位。
**年，固原聯(lián)社工會將在市聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆五中全會精神為指引，積極發(fā)揮橋梁與紐帶作用，圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中心工作，認(rèn)真履行工會職責(zé)，著力加強(qiáng)自身建設(shè)，確保聯(lián)社各項業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，促進(jìn)構(gòu)建和諧農(nóng)信。同時強(qiáng)化思想意識，提升責(zé)任意識、大局意識；強(qiáng)化人本理論，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益；強(qiáng)化文體活動組織，豐富職工生活；多為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事，努力為固原市聯(lián)社的改革發(fā)展工作再立新功。
（編輯：圓圓）
第七篇 至年度湖畔文學(xué)社工作總結(jié) 2500字
XX至XX年度湖畔文學(xué)社工作總結(jié)
本學(xué)年以來，湖畔文學(xué)社在校團(tuán)委社團(tuán)部，以及各指導(dǎo)老師的殷切關(guān)懷和精心指導(dǎo)下，各項工作進(jìn)展順利。我們深刻領(lǐng)會文學(xué)社的宗旨，不僅秉承了以往的優(yōu)良工作思路和方式，還在新的環(huán)境下提出了新的要求，有了新的突破和發(fā)展。特別是在響應(yīng)校團(tuán)委“培養(yǎng)應(yīng)用型人才”上，積極做了活動調(diào)整。
XX年，對于湖畔來說，絕對不是平凡的一年，因?yàn)槠駷橹?，湖畔，已?jīng)走過了三十年春秋，在這一年里，從XX年新生入學(xué)前的招生工作準(zhǔn)備，到招生工作的進(jìn)行，到選拔新理事，這些，讓我們這些老理事，重新認(rèn)識湖畔；也讓我們的新成員，開始融入這個家庭！招生時的辛苦，我們?nèi)匀粴v歷在目，但回想起來，我們卻甘之如飴！然而，這個讓人激動，并值得紀(jì)念的年歲，我們湖人，結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的在坎坷中成長了許多。
現(xiàn)將XX-XX學(xué)年度湖畔文學(xué)社的工作主要總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
一、 在納新以及選拔理事方面
XX年10月的招生工作，湖畔在遵循社團(tuán)規(guī)章前提下，以及湖畔07、08理事的深入新生群宣傳湖畔，我們新納入了139名文學(xué)愛好者成為我們的新會員，比去年約增長了40%。并在這一批文學(xué)新生軍之中，本著公平公正的原則，選拔出了25名優(yōu)秀的理事，組成新一屆的理事機(jī)構(gòu)。
二、在文學(xué)社組織制度建設(shè)
1、在這一年里，我們不僅繼承了以往優(yōu)良的制度建設(shè)，并在大家集思廣益下，秉著“以會員為主”理念，增設(shè)了“會員分管制度”，——即每個理事負(fù)責(zé)聯(lián)系溝通幾名會員，成為一個會員小組，定期交流，經(jīng)過實(shí)踐的證明，整個湖畔的氣氛更加融洽，會員與理事的關(guān)系較往屆有了更加密切的進(jìn)步，真正做到“以文會友，與友論文”！
2、同時我們還形成了“干部問責(zé)制度”，即會員，理事定期反映上級工作中所存在的不足與問題，以此我們理事機(jī)構(gòu)的辦事效率，以及干部的工作能力有了一定的改觀！
這些新制度，XX年才開始嘗試，雖然取的了一定的成績，但還在進(jìn)一步的優(yōu)化之中。相信經(jīng)過改良，會使湖畔文學(xué)社更加健全！
3、在理事機(jī)構(gòu)的凝聚力建設(shè)方面，我們?nèi)w理事積極參加拓展運(yùn)動；還組織了多次交流活動，出游，以及適當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?，在此中，不僅提高了凝聚力，還提高了戰(zhàn)斗力，從而大大提高了理事機(jī)構(gòu)的精神面貌！
4、按時參加社團(tuán)部組織的各種會議，按時簽到，以及定期開展例會。及時上交活動總結(jié)，財務(wù)總結(jié)，以及做好保護(hù)公共財產(chǎn)的工作，根據(jù)社團(tuán)部規(guī)章行事。
三、 在舉辦活動方面
1、我們依照前一年制訂好的計劃，本著我們提高會員寫作能力與口才的理念，針對會員的學(xué)習(xí)需要，展開一系列的富有文學(xué)韻味的特色活動——公文講座，辯論技巧講座與教授，湖畔內(nèi)部辯論賽，出游采風(fēng)，寫作比賽，創(chuàng)作心得交流，定期定時舉行征文活動，切合學(xué)校工作熱點(diǎn)，并提高會員的寫作動手能力等等，都力圖展現(xiàn)我們的湖人文學(xué)風(fēng)采。并且進(jìn)一步提高肇慶學(xué)院的文學(xué)氛圍，從而真正的秉承了“文學(xué)為人學(xué)”的信念，這也得到了廣大會員的認(rèn)可。
2.、圍繞“紀(jì)念三十年”為主題，舉辦了為期一個月的系列紀(jì)念活動，包括——創(chuàng)作交流，創(chuàng)作大賽，三十年晚會，以及展廊。大大提高的湖畔文學(xué)社的知名度，從而提高一定的影響力。
3、在活動的舉辦上，我們不僅注重吸取經(jīng)驗(yàn)，在辦好以往活動的同時，也注重創(chuàng)新，創(chuàng)辦了一個新的品牌活動——第一節(jié)校園文學(xué)創(chuàng)作大賽，并與文學(xué)院《中文學(xué)子》合作，累計共有超過500位的同學(xué)報名參加，獲獎作品經(jīng)文學(xué)院老師評析，獲得嘉獎。
4、積極配合社團(tuán)部的工作，在XX年五月份的文化藝術(shù)巡禮活動上，我們積極參與，響應(yīng)校團(tuán)委的“培養(yǎng)應(yīng)用型人才”的號召，與其他鄧協(xié)，演協(xié)，法學(xué)社共同承辦了“第六屆社團(tuán)杯大學(xué)生辯論賽”，得到所有社團(tuán)的積極響應(yīng)。
5、組織會員參加校社團(tuán)部組織舉辦，以及院校舉辦的各項活動，活躍了氛圍，以及獲得近一百個獎項。（詳情獲獎情況）
四、在建立校內(nèi)外的合作關(guān)系方面
1與肇慶市文聯(lián)，肇慶市作家協(xié)會，以及粵高書城，建立合作關(guān)系，舉辦了一系列的“文學(xué)研討會”，“文學(xué)創(chuàng)作交流會”以及“肇慶學(xué)院第一屆校園文學(xué)創(chuàng)作大賽 ”，不僅是會員得以與成熟的作家得到交流，并得到了國家作家協(xié)會會員，廣東省作家協(xié)會理事，肇慶市作家協(xié)會主席——何初樹老師的好評，何初樹老師不僅多次出席湖畔的活動，還提出了許多有益的點(diǎn)撥，大大提高會與與理事的素質(zhì)。
2.、與各大刊物建立合作關(guān)系，如肇慶市文聯(lián)主辦的《硯都文藝》，廣東省校園文學(xué)網(wǎng)，南方文藝網(wǎng)，建立聯(lián)系，定時投稿，現(xiàn)已發(fā)表一批優(yōu)秀文章，并取得好評。此外，我們還定期關(guān)注各界的作文比賽，推舉優(yōu)秀作品參賽，至今，已有四次獲得全國性征文比賽的獎項，在廣東省，肇慶市的，其他省市的比賽上，我們也是屢奪佳績（見獲獎情況）。這不但是湖人的榮耀，更是湖畔的榮耀！
3、與廣東省作家協(xié)會，廣東省各高校文學(xué)社團(tuán)建立了良好的關(guān)系，會長李澤敏在XX年12月份代表肇慶學(xué)院文學(xué)社參加省作協(xié)舉辦的“文學(xué)新人講習(xí)班”，在當(dāng)時表現(xiàn)良好，不辱使命，也受省作協(xié)理事的好評，爭了一點(diǎn)光。回校后，也與湖畔成員，社團(tuán)部干事分享了心得。并總結(jié)了各大高校的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)辦了“第一屆校園文學(xué)創(chuàng)作大賽”。
湖畔文學(xué)社的成績，不僅于此，我們正在謙虛又膽大的提高我們的凝聚力，戰(zhàn)斗力，努力將我們湖人所愛的湖畔，提高到另一個更高的臺階上！湖人的工作激情高昂，這也體現(xiàn)在我們的工作狀態(tài)上，理事成員各司其職，兢兢業(yè)業(yè)，在做好本分工作之余，也在其他力所能及的方面出謀劃策。更是積極參與其他社團(tuán)舉辦的活動，吸取經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短！并認(rèn)真做好社團(tuán)部所不知的工作，即使上報！
當(dāng)然，工作失誤一定是有的，如下總結(jié)：
這一年里，由于我們的理事是新生軍，以及大部分08理事也從星湖搬來，對社團(tuán)工作流程不熟悉，因此確實(shí)出了不少亂子，造成工作上的不足，但我們也會積極的改正，認(rèn)真反思，從而取得更好的成績！
在出版特色社刊方面，經(jīng)管一切出版前的工作都已經(jīng)做好，但由于文學(xué)社對商家的吸引力不足，因此即使是申請了一定的經(jīng)費(fèi)，但仍未能按時出版。但是，由于第一屆會長——陳文基師兄的支持，當(dāng)前我社正在進(jìn)行校友籌資，希望能趕在明年招生前，出版《湖畔三十年紀(jì)念特刊》。
下一年里，我們會就我們所取得的成績，以及總結(jié)工作上的不足，積極做好各項工作，以爭取將湖畔文學(xué)社提高到一個更高的臺階上！
湖 畔 文 學(xué) 社
二〇一〇年六月十五日
第八篇 2023年度信用社工作總結(jié) 6900字
今年以來，我縣聯(lián)社在市辦和地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”為指針，以壯大實(shí)力、扭虧增盈為目標(biāo)，加大內(nèi)部管理、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、化解金融風(fēng)險，全面提高信用社的經(jīng)營管理水平，各項工作取得了較好的進(jìn)展。
一、各項目標(biāo)完成情況
㈠業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)
1、12月底，各項存款余額5429xxxx元，較年初增加636xxxx元，完成市辦600xxxx元計劃的10xxxx。
2、股金余額為250xxxx元，較年初增加85xxxx元，完成市辦76xxxx元計劃的11xxxx。
3、12月底，各項貸款余額4178xxxx元，較年初增加500xxxx元，完成了市辦500xxxx元的計劃。其中新增農(nóng)業(yè)貸款437xxxx元，占新增貸款的比重為87.xxxx。
4、12月底，不良貸款余額1795xxxx元，較年初下降130xxxx元，占市辦計劃125xxxx元的10xxxx，不良貸款占比較年初下降9.3xxxx百分點(diǎn)，較市辦下降9.2xxxx百分點(diǎn)計劃超過0.1xxxx百分點(diǎn)。 ㈡財務(wù)管理目標(biāo)
1、12月底，全縣信用社實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入211xxxx元，營業(yè)支出及稅金224xxxx元，收支軋差虧損13xxxx元。
2、全縣1xxxx法人社中，xxxx信用社實(shí)現(xiàn)了盈余，xxxx信用社虧損，虧損面達(dá)46.xxxx，完成了市辦計劃。
3、年末綜合費(fèi)用額60xxxx元(剔除政策性因素29.3xxxx元，實(shí)際費(fèi)用額為579.6xxxx元)，綜合費(fèi)用率達(dá)29.xxxx(剔除政策性因素，實(shí)際費(fèi)用率為27.xxxx)，無論是費(fèi)用額還是費(fèi)用率，均控制在市辦的規(guī)定之內(nèi)。
4、全年實(shí)現(xiàn)利息收入167xxxx元，百元收息率達(dá)4.xxxx。
㈢內(nèi)部管理目標(biāo)
1、安全營運(yùn)目標(biāo)，全年無安全案件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。
2、全年上報市辦《簡報》3，在省級以上報刊發(fā)表文章3，其中理論調(diào)研文章，較好地完成了市辦全年任務(wù)。
二、主要做法
㈠堅定不移地抓好存款工作，信用社資金實(shí)力明顯提高。
一年來，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)圖強(qiáng)，使各項存款增長創(chuàng)造了我縣有史以來的最高記錄。至12月底，全縣各項存款增加636xxxx元，較歷史上最好年份2002年的存款增加365xxxx元。
取得這樣的成績，絕非偶然。全縣干部職工在我縣經(jīng)濟(jì)增速緩慢、同業(yè)競爭十分激烈的情況下，發(fā)揚(yáng)了“解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)、超常發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)造了工作中的一個個不平凡的記錄。
2024年的存款工作是聯(lián)社黨委花費(fèi)精力最多的一年。一是早下手、細(xì)謀劃，構(gòu)建存款“高平臺”。2024年工作會議上，聯(lián)社把存款工作作為各項工作的重中之重，提出了“存款是第一要務(wù)”的口號，并就如何做好存款工作，制定了詳細(xì)的工作思路。要求各社采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、抓好宣傳服務(wù)、建立優(yōu)質(zhì)客戶群、健全激勵機(jī)制等措施，把存款工作從大目標(biāo)著眼、從細(xì)微處入手、從大客戶突破、從全員抓存上發(fā)展，真正把存款工作做實(shí)做細(xì)；二是審時度勢，時刻牽著存款“牛鼻子”。針對全縣存款走勢，聯(lián)社黨委多次召開專題會議，積極采取對策，拿出方案，確保存款按照預(yù)定軌道運(yùn)行。由于各社存款工作存在“個體差異”，聯(lián)社黨委定期為信用社“號脈”，找出其經(jīng)營中存在的薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，是屬于思想作風(fēng)方面問題的，立即整改員工思想，將員工的認(rèn)識統(tǒng)一到存款工作上來；屬于管理不到位的，要求社領(lǐng)導(dǎo)及時理清思路，加強(qiáng)管理，使員工心往一處想、勁往一處使；屬于措施不明確的，要求重新制定考核辦法，充分調(diào)動全員抓存款積極性…..果斷得力地督導(dǎo)，保障了存款的有效增長；三是分片包干，為自身“壓擔(dān)子”。年初，聯(lián)社黨委成員對全縣信用社分片包干，下達(dá)包干計劃。一年來黨委班子成員“每周必下鄉(xiāng)，下鄉(xiāng)必抓存款”，把存款工作作為2024年的“生命線”來抓。為掀起全員抓存款高潮，黨委成員更是身先士卒，勇當(dāng)排頭兵，用實(shí)際行動帶領(lǐng)員工開展存款工作。
2024年的存款工作是聯(lián)社采取措施最多的一年。一是立章建制，激發(fā)全員存款積極性。年初，聯(lián)社制訂了《工效掛鉤實(shí)施辦法》，將存款工作聯(lián)系4xxxx的效益工資，按照形象進(jìn)度和每月旬進(jìn)度雙向考核。對完成形象進(jìn)度和月進(jìn)度的，全額返還所聯(lián)系效益工資，對沒有完成形象進(jìn)度而完成月進(jìn)度的，按實(shí)際完成形象進(jìn)度占比返還聯(lián)系效益工資，對既沒有形象進(jìn)度又沒有月進(jìn)度的，按完成形象進(jìn)度占比的8xxxx返還所聯(lián)系的效益工資，對全年超額完成存款計劃5xxxx的信用社，聯(lián)社予以重獎。有效的激勵辦法，推動了存款計劃的較好實(shí)現(xiàn)；二是活動貫穿，掀起一個個高潮。根據(jù)前四個月存款走勢低迷的狀況，聯(lián)社開展了“紅五月”全員吸儲業(yè)務(wù)競賽。全體員工迸發(fā)了高昂的工作熱情，僅5月份一個月全縣存款增加241xxxx元，創(chuàng)造了我縣有史以來存款增速最快的記錄。9月份根據(jù)工作形勢，聯(lián)社提出了“集中精力，強(qiáng)抓機(jī)遇，加快發(fā)展”十二字方針，掀起經(jīng)營工作新高潮，全縣員工積極參與，真抓實(shí)干，使9月底存款基本完成了聯(lián)社下達(dá)的全年計劃，為后三個月經(jīng)營工作的整體推進(jìn)贏得了主動。隨后，聯(lián)社又開展了全面完成經(jīng)營目標(biāo)的“百日攻堅”活動，要求各社要有打硬仗、打惡仗的勇氣，要下破釜沉舟、義無反顧的決心，打好存款攻堅戰(zhàn)，從而吹響了2024年存款沖刺的“號角”，一系列的活動推動了存款工作的快速開展；三是抓好“一軟一硬”，為存款工作拓展空間?！耙卉洝?，即制度創(chuàng)新，實(shí)行了預(yù)期存款機(jī)制。6月份，聯(lián)社對預(yù)期存款工作作了布置，要求各社建立預(yù)期存款個人臺帳和個人預(yù)期存款催要機(jī)制，由專管人員定期提前督促，使之成為信用社抓存的“有力武器”；“一硬”，即抓住硬件優(yōu)勢，利用全縣通存通兌，積極開展各種代理業(yè)務(wù)，努力吸收低成本存款，今年全縣低成本存款增占比已達(dá)3xxxx以上；四是加強(qiáng)信用代辦站管理，發(fā)揮其“前哨陣地”的作用。針對信用站管理中存在的問題，聯(lián)社出臺規(guī)定，改革存款手續(xù)費(fèi)發(fā)放辦法，將手續(xù)費(fèi)劃為保底比例和效益比例兩大部分，激勵代辦人員將工作重點(diǎn)放在當(dāng)年新增存款工作上。對年齡偏大、不宜工作的代辦人員，采取按存款余額和工作年限結(jié)合的方法，一次性發(fā)給退養(yǎng)工資，解除了代辦人員的后顧之憂。這些舉措極大提高了代辦員的攬儲積極性。今年全縣信用站存款余額達(dá)3148xxxx元，占全縣存款的5xxxx。
2024年的存款工作是激勵約束機(jī)制最為嚴(yán)格的一年。聯(lián)社嚴(yán)格存款獎懲，在原考核辦法不變的前提下，單設(shè)組織存款單位獎、“儲蓄能手、儲蓄標(biāo)兵、儲蓄狀元”個人榮譽(yù)獎，并予以重獎。對完不成進(jìn)度計劃的社亮出黃牌，戒免談話。今年聯(lián)社對徐營信用社和夏曉玲等先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了獎勵；對存款工作無起色的大呈、中和信用社分別給予黃牌警告，全縣通報批評；對個別存款不實(shí)的信用社主任及直接責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。正是如此嚴(yán)格的管理機(jī)制，才確保了存款工作的穩(wěn)步前進(jìn)。
（二）改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，支農(nóng)成效顯著提高。
今年以來，我們在總結(jié)支農(nóng)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步端正了經(jīng)營思想，牢固樹立了靠支農(nóng)求發(fā)展、靠支農(nóng)增效益、靠支農(nóng)樹形象、靠支農(nóng)降風(fēng)險的思想觀念，使支農(nóng)工作再上新臺階。全縣共發(fā)放支農(nóng)貸款2604xxxx元，受益農(nóng)戶達(dá)2358xxxx。
一是根據(jù)全縣農(nóng)民不同層次的資金需求，建立了立體交叉的支農(nóng)網(wǎng)絡(luò)體系。對一般農(nóng)戶所需資金，采取300xxxx以下小額信用貸款的方式解決；對額度較大的，采取農(nóng)戶聯(lián)保的辦法解決；對種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)戶所需資金，采勸聯(lián)農(nóng)橋”富民工程的辦法解決。各種貸款方式均簡化辦理手續(xù)，實(shí)行“一次核定、限額控制、隨到隨辦、周轉(zhuǎn)使用”的貸款辦法，贏得廣大農(nóng)民的一致好評。
二是開展為農(nóng)民送資金、送科技、送信息的“一聯(lián)三送兩促進(jìn)”活動，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。一年來，共為農(nóng)民聘請專家3xxxx人(次)，贈送農(nóng)業(yè)科技書籍12種46000冊，送科技電影下鄉(xiāng)2xxxx場(次)；
三是積極完善小額信用支農(nóng)貸款。按照市辦《關(guān)于做好農(nóng)戶小額信用貸款推廣工作的意見》的通知精神，我們結(jié)合近兩年的運(yùn)作情況，不斷完善和健全小額貸款發(fā)放工作，并加大管理和監(jiān)督，有效消除了“雜、亂、差”現(xiàn)象，使小額信用貸款發(fā)揮更大的支農(nóng)作用。
四是大力做好信用創(chuàng)建活動。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次向縣委、縣政府匯報信用創(chuàng)建情況，取得了黨政部門的支持。10月份，縣委下發(fā)了獲文(2023)118號《關(guān)于成立獲嘉縣“信用獲嘉”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，縣委副書記賈共衛(wèi)任組長，縣信用村（鎮(zhèn)）評審委員會由聯(lián)社牽頭。文件下發(fā)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，為在全縣掀起信用創(chuàng)建高潮奠定了政治基矗在此基礎(chǔ)上，聯(lián)社按照市辦（2023）25號文件精神，認(rèn)真做好信用村（鎮(zhèn)）創(chuàng)建工作。今年以來，我們共創(chuàng)建市級信用鄉(xiāng)xxxx，市級信用村xxxx，縣級信用村1xxxx（包括今年新建的xxxx信用村）。
支農(nóng)工作的有效開展，有力地促進(jìn)了全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)對全縣1xxxx信用村、100xxxx農(nóng)戶的抽樣調(diào)查結(jié)果表明，2024年農(nóng)戶人均收入達(dá)到206xxxx，比2000年增加16xxxx，其中信用戶人均收入凈增25xxxx，增幅較其他農(nóng)戶人均高9.xxxx。在信用社的支持下，全縣涌現(xiàn)出一大批種養(yǎng)殖戶、個體私營戶，催生了一批典型個體、私營企業(yè)，帶動了地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
(三)加大清收盤活力度，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到提高。
今年以來，我們把盤活清收不良貸款作為業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，采取了多項抓降措施：
一是以清收責(zé)任貸款為重點(diǎn)，加大清收力度。年初，聯(lián)社對1999年以來的不良貸款進(jìn)行了一次全面清查，摸清底數(shù)，分類排隊，明確責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)了清收措施。聯(lián)社要求1999年以來形成的責(zé)任貸款，9月底之前務(wù)必全部清收。否則，責(zé)任人離崗限時清收；6月份，聯(lián)社將重心放在全面消化正常貸款中形態(tài)不實(shí)問題上，下發(fā)了（2023）45號文件，對2001年元月1日以來新發(fā)放形成的不良貸款，實(shí)行全方位封閉管理，堅決杜絕不良貸款前清后增、前清后亂現(xiàn)象，達(dá)到“堵口清淤”的目的；三季度，聯(lián)社將不良貸款清收盤活工作作為業(yè)務(wù)重心工作來抓，將盤活計劃落實(shí)到社到崗到人，并作硬指標(biāo)進(jìn)行考核，確保9月底較好地完成了全年計劃，為四季度存款、收息贏得了時間。至12月底，累計收回2001年以來新放貸款中的不良貸款737筆626.2xxxx元。
二是充分發(fā)揮資產(chǎn)管理部作用，加大盤活攻堅力度。年初聯(lián)社專門選派一名副主任主管資產(chǎn)管理部，并對管理部的力量進(jìn)行了充實(shí)。一年來，資產(chǎn)管理部代表聯(lián)社，與縣法院等部門協(xié)調(diào)，收回了大量死滯貸款。3月份借法院大執(zhí)行之風(fēng)，收回死滯貸款本息1xxxx萬元。通過多方努力，在9月份縣化工總廠破產(chǎn)案中，收回貸款9xxxx元，在12月份西工特種氧化鋁廠破產(chǎn)案中，收回貸款3.xxxx元。與稅務(wù)部門結(jié)合，做好了各基層社呆帳貸款核銷工作。此外，資產(chǎn)管理部積極與各信用社配合，采用集中治理、新聞曝光、每月督促等措施，推動了基層社不良貸款的清收。
三是多法并舉抓盤活。各信用社結(jié)合自身實(shí)際，采取了靈活多樣的方法：
①一戶一策，區(qū)別對待。充分利用春耕夏收秋播找人方便，農(nóng)作物豐收貸戶手頭寬裕等有利時機(jī)，深入農(nóng)戶，迅速落實(shí)小額農(nóng)貸。
②簽訂還款計劃，分期還清。對一次還貸有困難的貸戶，下發(fā)催款通知書，信用社與之簽訂還款計劃，限定最后還款時間。
③任務(wù)包干與集中攻堅相結(jié)合。一方面將收貸收息計劃分解到每位信貸員頭上，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，根據(jù)指標(biāo)完成獎優(yōu)罰劣；另一方面針對具體情況，采取集中攻堅，制造聲勢的方法，重點(diǎn)攻堅?？捍逍庞蒙绾吐?lián)社資產(chǎn)管理部結(jié)合，召開了“聯(lián)農(nóng)橋”貸戶清收大會，收回貸款8xxxx元，完善手續(xù)1xxxx萬元。
在狠抓盤活清收的同時，我們積極落實(shí)新增貸款責(zé)任制，確保新增貸款質(zhì)量。年初，業(yè)務(wù)科和資產(chǎn)管理部對2001年正常貸款中形成的不良貸款逐筆逐項登記造冊，要求信用社每月將責(zé)任人員清收的貸戶、筆數(shù)、金額持收回憑證到資產(chǎn)管理部進(jìn)行銷帳。聯(lián)社要求，信用社主任對本社的新增貸款質(zhì)量負(fù)總責(zé)，信貸人員對所發(fā)放和所管理的貸款質(zhì)量直接負(fù)責(zé)，新增貸款質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的部分，視同完全責(zé)任貸款，要按照貸款第一責(zé)任人制度的規(guī)定，追究責(zé)任人員責(zé)任。在明確信貸人員權(quán)、責(zé)、利的前提下，實(shí)行“包放、包收、包管理、包效益、包賠償”的五包制度。聯(lián)社業(yè)務(wù)科定期對現(xiàn)有貸款手續(xù)進(jìn)行普查，促使新放貸款嚴(yán)格按照貸款申請、貸款調(diào)查、貸款審批、貸款發(fā)放、貸后檢查、貸款收回的程序，規(guī)范操作行為，確保了新增貸款質(zhì)量。
(四)狠抓增收節(jié)支，減虧增贏工作取得了明顯成效。
一是強(qiáng)化催收手段，提高貸款收息率。年初，聯(lián)社按照“突出利潤、成本控制、績效掛鉤、動態(tài)考核”的原則，制訂出各社利潤目標(biāo)，落實(shí)收息任務(wù)。要求信用社明確信貸、會計等崗位收息責(zé)任，實(shí)行收息與收入掛鉤，多收多得、少收少得。限期內(nèi)不能收回的，由責(zé)任人員賠償。為加大考核力度，聯(lián)社因勢利導(dǎo)，開展了“四杯”競賽，每季末對收息前三名進(jìn)行重獎，對后二名重罰并黃牌警告；7月份上半年工作會議上，針對全縣收息率偏低、收息工作存有死角的狀況，聯(lián)社逐社分析原因，幫助找準(zhǔn)切入點(diǎn)，要求各社對收息貸款逐筆核查，重新核定信貸員收息任務(wù)，并重新制定行之有效的收息獎懲措施，有效地防范和化解了各種風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)了全年安全經(jīng)營無事故。
7、加快電子化建設(shè)。在市辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，4、5月份聯(lián)社組織全縣信用社會計進(jìn)行了上機(jī)前的電腦培訓(xùn)，6月份完成了聯(lián)社機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)，7月份全縣1xxxx信用社完成了上機(jī)前的錄入工作，9月份全縣1xxxx網(wǎng)點(diǎn)全部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。開展了儲蓄業(yè)務(wù)的通存通兌。通過電子化建設(shè)，全縣信用社的硬件建設(shè)有了明顯改善。
(六)強(qiáng)化“三個代表”教育，思想政治工作成效明顯。
今年以來，聯(lián)社黨委始終把思想政治工作擺在與業(yè)務(wù)同等重要的位置來抓，遵循“在堅持中加強(qiáng)，在創(chuàng)新中發(fā)展”的思路，積極探索行之有效的思想政治工作方法。6月份，聯(lián)社組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了市辦《關(guān)于加強(qiáng)思想政治工作的意見》和市人行領(lǐng)導(dǎo)在全市農(nóng)村信用聯(lián)社理事長、主任會議上的講話，把全體員工的思想和精力引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)上來，培育積極進(jìn)娶愛崗敬業(yè)的行業(yè)精神，為信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營奠定了強(qiáng)大的思想基矗8月份按照市辦部署，聯(lián)社掀起了學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”新高潮活動。在學(xué)習(xí)活動中，聯(lián)社緊緊圍繞信用社工作實(shí)際和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，突出抓好幾項措施：一是把握一個核心，即抓好全體員工對金融法律法規(guī)、信用社規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。二是抓好一個關(guān)鍵，即抓好領(lǐng)導(dǎo)帶頭。三是突出一個重點(diǎn)，即突出抓好年青職工的思想工作。四是打好一個基礎(chǔ)，即為全面完成各項業(yè)務(wù)計劃打下了堅實(shí)基矗通過“三個代表”學(xué)習(xí)，形成了全縣上下擰成一條繩，奉獻(xiàn)一條心的可喜局面。全縣信用社“揚(yáng)正氣、干正事”的創(chuàng)業(yè)氛圍蔚然形成，全縣干部職工認(rèn)真貫徹聯(lián)社黨委的工作部署，保持了良好的工作狀態(tài)，為全面完成2024年各項目標(biāo)任務(wù)打下了牢固的思想基矗
盡管2024年各項工作取得了較好的進(jìn)展，但仍有許多問題不容可觀：一是存款工作仍不容樂觀；二是貸款形態(tài)不實(shí)的問題還很嚴(yán)重；三是不良貸款占比過高，已成為束縛信用社發(fā)展的巨大障礙；四是信用社電子化建設(shè)還不能適應(yīng)激烈的競爭形勢；五是信用社員工素質(zhì)較低，與業(yè)務(wù)發(fā)展尤其是電子化發(fā)展的趨勢不相適應(yīng)等等，這些問題都需要在以后工作中認(rèn)真對待，切實(shí)加以解決。
三、二00四年工作計劃
2024年是深化農(nóng)村信用社改革的重要一年，是扭虧脫困的關(guān)鍵一年，我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞為“三農(nóng)”服務(wù)這一經(jīng)營宗旨，堅持兩手抓：一手抓農(nóng)村信用社體制改革的準(zhǔn)備工作，著力提高農(nóng)村信用社的金融服務(wù)能力和服務(wù)效率；一手抓農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展，全面提高業(yè)務(wù)經(jīng)營水平。通過兩手抓，使農(nóng)村信用社的改革工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，共同進(jìn)步。
（一）工作目標(biāo)
1、全年新增存款500xxxx元；
2、全年增擴(kuò)股金50xxxx元；
3、全年貸款凈投放400xxxx元；“三農(nóng)”貸款占新增各項貸款比例達(dá)到6xxxx以上；
4、不良貸款絕對額下降100xxxx元；
5、實(shí)現(xiàn)貸款利息收入190xxxx元，年終盈虧軋差后虧損額控制在6xxxx元以內(nèi)。年終增加盈余社xxxx，使盈余社達(dá)到xxxx，盈余面達(dá)6xxxx，虧損面控制在3xxxx之內(nèi)。
6、綜合費(fèi)用率控制在29.xxxx以內(nèi).
（二）采取的具體措施
一是認(rèn)真做好農(nóng)村信用社體制改革準(zhǔn)備工作。統(tǒng)一全體員工的思想，充分認(rèn)識改革工作的重大意義。認(rèn)真清產(chǎn)核資，增資擴(kuò)股，做好改革前的準(zhǔn)備工作。
二是規(guī)范、完善信貸管理，實(shí)行有效的“堵口”工程。以改革為契機(jī)，對信用社的每筆業(yè)務(wù)，制定嚴(yán)密的操作規(guī)程，通過健全信貸內(nèi)控制度，堅決杜絕信貸資產(chǎn)前清后增問題的發(fā)生，徹底根除“前理后亂”現(xiàn)象。
三是進(jìn)一步做好信貸支農(nóng)工作。完善農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款方式，使之成為服務(wù)“三農(nóng)”的有力手段；逐步建立農(nóng)戶信用檔案，逐步建立完整的農(nóng)戶信用檔案，為農(nóng)戶信用評估和有效控制信貸風(fēng)險提供依據(jù)；繼續(xù)創(chuàng)建信用村、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），2024年再創(chuàng)建6-xxxx信用村。
四是加大存款工作力度。繼續(xù)采取加大存款考核力度、提高服務(wù)質(zhì)量、加大公關(guān)力度、擴(kuò)大信用社影響、扶持黃金客戶等各種有效措施，確保存款穩(wěn)步增長。
五是做好不良貸款的“雙降”工作，繼續(xù)搞好“清淤”工程。嚴(yán)格貸款清收責(zé)任制，防止前清后增和弄虛作假；充分發(fā)揮資產(chǎn)管理部作用。對資產(chǎn)管理部人員、信用社信貸人員的收入與收回的不良貸款掛鉤，實(shí)行單獨(dú)考核，多收多得；認(rèn)真落實(shí)新增貸款責(zé)任制。
六是狠抓增收節(jié)支工作。聯(lián)社制訂2024年財務(wù)開支審批辦法，根據(jù)信用社的業(yè)務(wù)量、人員情況和機(jī)構(gòu)數(shù)量，核定下達(dá)全部費(fèi)用指標(biāo)；繼續(xù)實(shí)行收息責(zé)任制。2024年新發(fā)放貸款收息率必須達(dá)到9xxxx以上，不良貸款現(xiàn)金利息收回率達(dá)8xxxx以上；抓住各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢積極開辦代收代付、代理保險、代客理財?shù)戎虚g業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)收入占總收入的比重，確保在xxxx以上。
七是強(qiáng)化內(nèi)部管理。推行“工效掛鉤、按勞取酬”為內(nèi)容的工資改革，進(jìn)一步完善工效掛鉤考核實(shí)施辦法；中層干部競爭上崗，實(shí)行優(yōu)上、劣下、庸讓的用工機(jī)制，對聘任的社班子，經(jīng)營目標(biāo)的綜合完成度必須達(dá)到8xxxx以上；加強(qiáng)信用代辦站管理，精干代辦站隊伍，防范控制經(jīng)營風(fēng)險。
八是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。聯(lián)社對那些政治素質(zhì)差、群眾威信低、工作不負(fù)責(zé)、業(yè)績不突出，特別是違規(guī)辦事造成重大損失的班子成員，不管任期是否期滿，堅決進(jìn)行調(diào)整或解聘；加強(qiáng)人力資源開發(fā)和管理，充分挖掘和發(fā)揮每一名員工的潛能，推動各項業(yè)務(wù)穩(wěn)艦快速發(fā)展。
第九篇 2023年度上半年供銷社工作總結(jié)及下半年計劃思路 1750字
2024年上半年，江山市供銷社以鄧小平理論好總結(jié)語文網(wǎng)
一、上半年主要工作
（一）加強(qiáng)市社機(jī)關(guān)建設(shè)，發(fā)揮機(jī)關(guān)職能作用
供銷社機(jī)關(guān)是整個供銷社改革發(fā)展的中樞環(huán)節(jié)，機(jī)關(guān)效能是供銷社經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。按照市政府毛副市長在今年“全市供銷社工作會議”上“提高新形勢下對供銷社的認(rèn)識；積極創(chuàng)造條件，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用；團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好隊伍，發(fā)展壯大本級經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)”的要求，市社今年機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主要工作舉措是：
1、明確2024年供銷社工作思路。即：堅持科學(xué)發(fā)展觀，自覺服務(wù)于農(nóng)村改革和發(fā)展大局，全力干事，進(jìn)位爭先，在促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)和建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通中求發(fā)展，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、推進(jìn)江山“躋身全國兩百強(qiáng)”、助農(nóng)增收、促進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出應(yīng)有的努力。
2、提出2024年供銷社工作目標(biāo)。即：繼續(xù)在成為江山市興辦服務(wù)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的主要力量、發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代流通的主力軍、促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)快速好總結(jié)語文網(wǎng)
3、開展榮辱觀、“浙江精神”教育和《黨章》學(xué)習(xí)活動。組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)胡錦濤____3月4日在全國政協(xié)會議分組討論會上的講話，開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育；學(xué)習(xí)省委***書記的講話，開展了宏揚(yáng)“浙江精神”的教育；學(xué)習(xí)《黨章》，開展了《黨章》知識考試。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動，提高干部員工的政治理論水平和思想政治素質(zhì)。
（二）發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)
發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì)，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，是供銷社的主要工作任務(wù)之一。今年以來，我社在這方面主要采取了五項措施：
2、興辦農(nóng)民專業(yè)合作社。今年以來，我市供銷社新辦了鑫皇竹蓀、太陽山蔬菜、康茂畜業(yè)等3家農(nóng)民專業(yè)合作社。其中，鑫皇竹蓀專業(yè)合作社注冊社員7戶，注冊資本5萬元，入社社員108戶，社員股金15萬元，有竹蓀基地215畝，種植白菇625萬袋，預(yù)計年銷售收入350萬至400萬元；太陽山蔬菜專業(yè)合作社注冊社員11戶，注冊資本5萬元，
市供銷社上半年工作總結(jié)
3、新辦村級綜合服務(wù)社。今年以來，我市供銷社在原有9個村級綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)上，到塘源口、碗窯積極籌建新的村級綜合服務(wù)社，預(yù)計七月份2個綜合服務(wù)社可以掛牌成立，延伸了供銷社為農(nóng)服務(wù)陣地。
4、繼續(xù)實(shí)行開放辦社。凡是為農(nóng)服務(wù)的企業(yè)，只要承認(rèn)供銷社章程，承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)并自愿提出申請，市供銷聯(lián)社都可以吸納進(jìn)來，并為其提供指導(dǎo)和服務(wù)。今年上半年又吸納了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)“江山雪祥調(diào)味品廠”為市供銷聯(lián)社歸口企業(yè)，使市供銷聯(lián)社吸納原系統(tǒng)外企業(yè)達(dá)到6家，增強(qiáng)了供銷社為農(nóng)服務(wù)功能。
（三）加強(qiáng)系列化服務(wù)，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
（四）推進(jìn)“六六產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略，促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展
二、當(dāng)前面臨的主要困難和問題
1、市社機(jī)關(guān)改革進(jìn)展緩慢。近年來，市供銷社機(jī)關(guān)改革已多次提上工作日程，有關(guān)部門對供銷社的改革也有了進(jìn)一步的認(rèn)識，但對社有資產(chǎn)的經(jīng)營管理沒有形成共識，因而市供銷社機(jī)關(guān)改革進(jìn)展不快。
2、新建和改造基層社缺乏資金?；鶎由缡枪╀N提供內(nèi)容 合作社的基礎(chǔ)，是供銷社直接聯(lián)系農(nóng)民、為“三農(nóng)”和社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的主要載體。沒有基層社，供銷社為農(nóng)服務(wù)功能無法充分發(fā)揮，并有逐漸喪失的危險。新建和改造基層社需要社有資產(chǎn)的支持，目前我市基層供銷社已沒有社有資產(chǎn)成份，而市社機(jī)關(guān)日常經(jīng)費(fèi)收不抵支、沒有財政撥款，僅靠市社機(jī)關(guān)自身力量改造重組基層社，深感力不從心，為此需要上級給予政策和資金扶持，包括兌現(xiàn)地方政策性財務(wù)掛帳。
三、下半年主要工作打算
1、繼續(xù)推進(jìn)市社機(jī)關(guān)改革和效能建設(shè)。要繼續(xù)加強(qiáng)與上級和兄弟部門的匯報和溝通，在供銷社發(fā)展和加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營管理方面形成共識；加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步抓好干部員工“八榮八恥”社會主義榮辱觀、“浙江精神”等方面的教育，不斷提高干部員工思想素質(zhì)，促進(jìn)全市供銷社系統(tǒng)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、繼續(xù)抓好“三社一化”建設(shè)。一是力所能及地推進(jìn)基層社新建和改造工作。在上級沒有政策和資金扶持的情況下，年內(nèi)努力完成改造2家基層社的任務(wù)。二是繼續(xù)抓農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。在指導(dǎo)歸口專業(yè)合作社規(guī)范運(yùn)作的同時，繼續(xù)積極發(fā)展新的專業(yè)合作社。三是加快連鎖經(jīng)營發(fā)展步伐。全年爭取新發(fā)展日用消費(fèi)品連鎖超市5家以上、便民店30家以上，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)發(fā)展。四是指導(dǎo)歸口涉農(nóng)企業(yè)和專業(yè)合作社做好農(nóng)資供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)系列化服務(wù)，幫助專業(yè)合作社擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、加工和銷售業(yè)務(wù)，促進(jìn)助農(nóng)增收
第十篇 2023農(nóng)村信用社工作人員個人年度總結(jié) 2250字
2023農(nóng)村信用社工作人員個人年度總結(jié)
本人自2024年10月份參加工作至今，已經(jīng)一年多時間。一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進(jìn)步。
記得當(dāng)初畢業(yè)面試的時候，一位考官問我，農(nóng)村信用社是什么。我頓時啞然，想了很久，才回答說農(nóng)村信用社是一個金融機(jī)構(gòu)。除此之外，對農(nóng)村信用社便一無所知了。所以，當(dāng)我被單位錄用以后，如何去認(rèn)識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
一、理論學(xué)習(xí)使我對農(nóng)村信用社有了一個初步的認(rèn)識和了解。 不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)?！掇r(nóng)村信用社經(jīng)營管理》、《經(jīng)濟(jì)工作者學(xué)習(xí)資料》、《中國金融》、《廣西金融研究》、《信用社財務(wù)管理》、《農(nóng)村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷，因?yàn)橛辛舜髮W(xué)專業(yè)課的底子，使我對這些金融知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學(xué)習(xí)后，我開始知道，農(nóng)村信用社是由農(nóng)民按照自愿、民主、互利的原則入股，由社員民主管理的合作金融組織，其經(jīng)過5xxxx年的改革和發(fā)展后，已經(jīng)成為我國金融體系的重要組成部分和農(nóng)村金融的基礎(chǔ)力量。農(nóng)信用社是農(nóng)村金融的主力軍，是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶，農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村，離開農(nóng)村就成了無源之水……但這些認(rèn)識都還是膚淺的，還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。
二、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一直以來，我始終堅持學(xué)習(xí)dxp建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學(xué)習(xí)某同志“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。
勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實(shí)踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行“三防一?！甭氊?zé)，自覺按規(guī)操作；平時生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不貪污挪用、不謀私利，不參與賭博、嫖娼等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。
三、實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強(qiáng)。
剛開始時我是在內(nèi)勤崗位跟班實(shí)踐，從第一天開始，難題就接踵而至。對五筆、珠算、點(diǎn)鈔、電腦業(yè)務(wù)、財會業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)技能要么是一知半解，要么根本就是一竅不通。從零開始，一邊是同事們的悉心指導(dǎo)，一邊是自己對著書本反復(fù)練習(xí)，早上起床和晚上睡覺前都要練上幾遍。幾個月下來，已經(jīng)能比較熟練地掌握了，而且已經(jīng)能夠獨(dú)立上機(jī)操作業(yè)務(wù)。
今年三月份，由于人員的調(diào)整，我接手信貸工作，所分管的兩個行政村人口一共300xxxx人，進(jìn)村的道路極其難走，晴天灰塵滾滾，雨天泥濘不堪，而且個別屯離鎮(zhèn)上有十幾公里。加上剛開始時我對這兩個村的情況知之甚少，所以面臨的難度可想而知。在這種情況下，我克服重重困難，不擺架子，積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會的干部，向他們了解村里的基本情況。一段時間下來，我對所管轄村的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、主要經(jīng)濟(jì)收入、支柱農(nóng)業(yè)以及農(nóng)戶的一些基本狀況已經(jīng)有了一個大致的了解；接下來，我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶，具體了解他們的情況以便對癥下藥。馬善國一家，在我走訪時所了解到的情況是他們家勞動力充足，靠種植甘蔗每年有一定的經(jīng)濟(jì)來源，而于1996年所借的四千七百元借款卻久而未還，所欠利息已經(jīng)是一千兩百多元。深入一了解，原來這筆借款當(dāng)初是他的父親所用，如今兩個兒子分家后誰也不愿意承擔(dān)年老體衰的父親的這筆債務(wù)。為此，我兩次登門找他們一家談心，動員兩個兒子一起分擔(dān)父親的債務(wù)。工夫不負(fù)有心人。后來，分債的手續(xù)一辦妥，大兒子馬上還了一千元及欠下的利息。截止今年六月底，我的各項年度任務(wù)指標(biāo)都完成得較好。通過實(shí)踐，我解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。
四、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定。
接手信貸工作以來，本人各項年度任務(wù)完成情況較好。截止六月底，個人攬存13.xxxx元，完成年度任務(wù)的9xxxx；收回正常貸款3xxxx元，完成年度任務(wù)的8xxxx，比去年同期多收xxxx元；收回逾期貸款1xxxx元，完成年度任務(wù)的22xxxx，比去年同期多收5.xxxx元；收回呆滯貸款2.xxxx元，完成任務(wù)的5xxxx，比去年同期多收1.xxxx元；收回呆帳80xxxx，完成年度任務(wù)的13xxxx；收回利息4.xxxx元，完成年度任務(wù)的29.xxxx，比去年同期多收2.xxxx元；發(fā)放貸款5xxxx元，完成年度任務(wù)的8xxxx，比去年同期多增2xxxx元。
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點(diǎn)成績的同時，我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是對一些業(yè)務(wù)技能特別是財會業(yè)務(wù)還不夠熟悉。
在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機(jī)操作、財會業(yè)務(wù)等技能才能更好的實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。
總之，短短的一年見習(xí)期，是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年，是我不斷成長的一年，也是我對農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。
