第一篇 供銷社2023年度工作總結(jié)2000字 5700字
一、xxxx4年工作總結(jié)
xxxx4年是全面深化改革的開局之年。一年來，xxxx供銷社在xxxx委、xxxx政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，立足農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”，改革創(chuàng)新、扎實奮進，為更好地服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)“美麗杭州”作出了積極貢獻，各項工作取得了新的成效。全xxxx系統(tǒng)實現(xiàn)總經(jīng)營收入322億元，實現(xiàn)利潤5.38億元，所有者權(quán)益56.74億元，實現(xiàn)社會貢獻額16.28億元，上繳稅收5.04億元。xxxx供銷社首次榮獲全國供銷總社綜合業(yè)績考核特等獎，再度榮獲省供銷社綜合業(yè)績考核特等獎第一名。
(一)深化改革有新舉措。一是認真謀劃綜合改革思路。按照上級供銷社綜合改革和省委“三位一體”改革的要求，未雨綢繆，結(jié)合實際，在充分調(diào)研、集思廣益的基礎(chǔ)上，初步形成了xxxx供銷社“三位一體”綜合改革的框架性方案。二是全面完成企業(yè)股權(quán)改革。引導(dǎo)企業(yè)股權(quán)合理有序流轉(zhuǎn)，建立常態(tài)化股權(quán)流轉(zhuǎn)機制，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。累計流轉(zhuǎn)股權(quán)4900萬股，流轉(zhuǎn)金額9084萬元。三是穩(wěn)妥推進農(nóng)村合作金融服務(wù)創(chuàng)新。完成xxxx供銷農(nóng)信擔(dān)保公司增資擴股至5000萬元，全xxxx累計實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)額7.5億元。在總結(jié)建德大同桑盈資金互助社成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，穩(wěn)妥推進蕭山萬豐資金互助會試點建設(shè)。合眾集團、土特產(chǎn)集團、西湖區(qū)社積極參與組建2家小額貸款公司。建德xxxx社整合農(nóng)信擔(dān)保、農(nóng)資企業(yè)、農(nóng)信社三方資源，開展了“三位一體”農(nóng)資生產(chǎn)融資服務(wù)。四是加快推進轉(zhuǎn)型升級。全年完成有效投資8.9億元，同比增長155%。積極探索傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)與旅游、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有機融合，茶都名園開園運行，為“杭為茶都”建設(shè)增添了新的元素。堅持實施項目興社，有序推進總部大樓、商業(yè)地產(chǎn)、倉儲物流、農(nóng)資配送等一批區(qū)縣(xxxx)社重點項目。西湖拓華“悠無限進萬家”、富陽華辰“送貨郎”等農(nóng)產(chǎn)品電商平臺呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
(二)為農(nóng)服務(wù)有新提升。一是服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更有力。農(nóng)資企業(yè)在確保農(nóng)資供應(yīng)的同時，加快推進服務(wù)轉(zhuǎn)型，拓展統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機作業(yè)、測土配方等全程化綜合化服務(wù)。全年供應(yīng)化肥83.6萬標噸，實現(xiàn)農(nóng)資銷售收入14億元，農(nóng)資供應(yīng)量保持在全xxxxxxxx場的80%以上。新建莊稼醫(yī)院15家，累計建立40家，實施科學(xué)示范試驗、測土配方施肥面積13.6萬畝。二是服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品流通更有效。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)xxxx場、農(nóng)貿(mào)xxxx場升級改造步伐進一步加快，完成農(nóng)副產(chǎn)品收購額82.57億元，同比增長46.9%;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)xxxx場實現(xiàn)交易額83.89億元，同比增長18.25%。通過線上線下融合發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額1.5億元，同比增長67%。加大培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體力度，1家農(nóng)民合作社負責(zé)人入選全國百強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，3個農(nóng)產(chǎn)品品牌入選全國百強農(nóng)產(chǎn)品品牌。三是服務(wù)城鄉(xiāng)居民生活更有為。以規(guī)范、提升、鞏固、完善現(xiàn)有農(nóng)村日用消費品連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社為重點，服務(wù)農(nóng)村商業(yè)發(fā)展。新發(fā)展縣及縣以下連鎖門店38家，累計實現(xiàn)經(jīng)營收入55.67億元;新發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社102家，累計發(fā)展742家。
(三)基層組織建設(shè)有新進展。加強對區(qū)縣(xxxx)社的工作指導(dǎo)，加大對基層社的扶持力度，不斷增強發(fā)展實力和服務(wù)能力。一是新型基層社加快建設(shè)。通過資產(chǎn)整合、產(chǎn)權(quán)聯(lián)合、業(yè)務(wù)重組、優(yōu)化布局，新建、重組和改造基層社28家，基層社累計數(shù)達70家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面達67%。扎實推進實施“振興計劃”，對接幫扶臨安、淳安、富陽等5家薄弱基層社，落實項目資金2000萬元左右。二是農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展。以品牌建設(shè)為抓手，以壯大發(fā)展規(guī)模、提升經(jīng)營水平、加強規(guī)范管理和推動創(chuàng)新發(fā)展為重點，量質(zhì)并舉做好農(nóng)民合作社發(fā)展。新增農(nóng)民合作社35家，累計發(fā)展523家，實現(xiàn)經(jīng)營收入25.2億元，同比增長36.3%。規(guī)范化示范社建設(shè)成效明顯，新培育全國示范社8家，省級示范社5家，xxxx級規(guī)范化社10家。三是經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)有序推進。新發(fā)展經(jīng)營服務(wù)綜合體42家，累計發(fā)展經(jīng)營服務(wù)綜合體96家，位居全省系統(tǒng)首位，已提前完成省供銷社下達的三年發(fā)展規(guī)劃。
(四)自身建設(shè)有新加強。以***____、***總理重要批示精神和汪洋副總理重要講話精神為指引，堅持“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”，切實加強自身建設(shè)，努力建設(shè)適應(yīng)社會主義xxxx場經(jīng)濟需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)我xxxx農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機制。一是貫徹中央八項規(guī)定，省委“28條辦法”、“六條禁令”和xxxx委“30條意見”，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，認真完成了群眾路線教育實踐活動中需要整改落實的25項整改內(nèi)容，建立和完善了群眾路線教育實踐活動長效機制。二是認真落實xxxx委巡視組提出的14條巡視整改意見，堅持高標準、嚴要求開展逐項整改，使整改過程切實成為解決問題、改進作風(fēng)、推動工作的過程。三是深入開展“三轉(zhuǎn)一爭”活動，學(xué)習(xí)先進、拉高標桿，引導(dǎo)干部職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，進一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出臺《杭州xxxx供銷社xxxx4—xxxx9年人才發(fā)展規(guī)劃》，以素質(zhì)提升為核心，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為重點，著力構(gòu)建全xxxx系統(tǒng)多層次人才培養(yǎng)體系。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到自身存在的問題：一是在綜合改革工作的推進上，思路不夠清、辦法不夠多、力度不夠大;二是對標南京、武漢等兄弟供銷社，在發(fā)展理念、發(fā)展方式等方面還存在差距;三是人才瓶頸制約較為突出，與事業(yè)發(fā)展的要求極不適應(yīng)。對于這些問題，必須采取切實措施認真加以解決。
二、xxxx年的工作要點
xxxx5年是全面深化供銷社改革的關(guān)鍵之年，是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是啟動“十三五”規(guī)劃的謀劃之年。今年工作的總體要求是：深入學(xué)___*____系列重要講話精神，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神和xxxx委十一屆八次全會精神，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，準確把握“三農(nóng)”工作新形勢，扎實推進“三位一體”供銷社綜合改革，深入開展以“xxxx社學(xué)南京、區(qū)縣(xxxx)社學(xué)上虞”和“制度建設(shè)年、改革創(chuàng)新年”為主題的“兩學(xué)”、“兩年”活動，努力建設(shè)服務(wù)功能強、經(jīng)濟實力強、創(chuàng)新能力強的智慧供銷，確保繼續(xù)走在全國系統(tǒng)前列。主要預(yù)期經(jīng)濟目標是：力爭營業(yè)總收入、商品銷售總額、利潤、社會貢獻額四項主要經(jīng)濟指標較上年增長8%以上。力爭農(nóng)副產(chǎn)品收購額突破88億元，農(nóng)批xxxx場成交額突破90億元，連鎖經(jīng)營額突破60億元。
(一)在創(chuàng)新體制機制上下功夫，全面深化供銷社改革
積極穩(wěn)妥推進綜合改革。深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會中央文件精神，按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的要求，結(jié)合杭州實際，以密切與農(nóng)民的聯(lián)系為重點，著力從推進基層社重組改造、創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制、拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域、推進社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級四個方面深化綜合改革，努力成為全xxxx性為“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量。按照省xxxx委的部署和要求，堅持“為農(nóng)服務(wù)宗旨不變、合作制原則不變、合作經(jīng)濟組織的基本屬性不變”的“三個不變”原則，因地制宜、積極穩(wěn)妥地推進“農(nóng)合聯(lián)”改革，原則上在下半年全面推開“農(nóng)合聯(lián)”組建工作，構(gòu)建全xxxx“三位一體”農(nóng)民合作經(jīng)濟組織體系。結(jié)合綜合改革和杭州“十三五”規(guī)劃總體部署，完成xxxx供銷社“十三五”規(guī)劃編制工作。
推進體制機制改革。運用法治思維和法治方式深入推進聯(lián)合社制度建設(shè)，建立健全以區(qū)縣(xxxx)社綜合業(yè)績考核、xxxx社企業(yè)綜合業(yè)績考核和xxxx社機關(guān)處室綜合考評為重點的“3+x”制度體系，不斷完善治理結(jié)構(gòu)，提升規(guī)范化管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，充分發(fā)揮現(xiàn)有體制優(yōu)勢，激發(fā)企業(yè)的改革動力和發(fā)展活力。開展社有資產(chǎn)登記管理，加大社有資產(chǎn)整合力度，組建杭州供銷集團，進一步理順社企關(guān)系，促進社有資產(chǎn)保值增值，推動供銷社可持續(xù)發(fā)展。
深化區(qū)縣(xxxx)供銷社改革。認真開展向南京、上虞供銷社學(xué)習(xí)活動，積極支持蕭山、富陽區(qū)社開展綜合改革試點，加大試點工作推進力度，盡快形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，引領(lǐng)全xxxx系統(tǒng)綜合改革向縱深推進。實施區(qū)縣(xxxx)社分類指導(dǎo)，努力推動多種模式優(yōu)勢互補的差異化發(fā)展。綜合實力相對較強的供銷社，要繼續(xù)做大做強集團規(guī)模，發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用;發(fā)展?jié)摿Υ?、區(qū)位優(yōu)勢好的主城區(qū)供銷社，要創(chuàng)新經(jīng)營理念和發(fā)展模式，突出城xxxx供銷社功能定位，重點發(fā)展總部經(jīng)濟、服務(wù)外包、電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展;縣(xxxx)供銷社，要全面融入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局，加強基層組織、優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)、做實社有經(jīng)濟，著力打造縣域為農(nóng)綜合服務(wù)平臺。
創(chuàng)新農(nóng)村合作金融服務(wù)。積極支持試點區(qū)縣(xxxx)供銷社資金互助會的培育和發(fā)展，在穩(wěn)妥推進蕭山萬豐農(nóng)村資金互助會等試點建設(shè)的基礎(chǔ)上，適時擴大試點范圍。全面推廣建德供銷“農(nóng)資一卡通”經(jīng)驗，在風(fēng)險可控的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揮好全xxxx農(nóng)信擔(dān)保公司和涉農(nóng)小額貸款公司的促農(nóng)增收作用，服務(wù)農(nóng)民融資需求。全年力爭實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)額8億元，涉農(nóng)比例達50%以上。
(二)在夯實基層基礎(chǔ)上下功夫，全面提升為農(nóng)服務(wù)功能
夯實基層組織網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。按照建立組織、鞏固陣地、發(fā)揮作用的要求，今年實現(xiàn)全xxxx涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織覆蓋和工作覆蓋的“兩個全覆蓋”目標，完成經(jīng)營服務(wù)綜合體27家的建設(shè)任務(wù)。規(guī)范農(nóng)民合作社建設(shè)，全年新發(fā)展農(nóng)民合作社45家，農(nóng)民合作社聯(lián)合社5家。推進綜合服務(wù)社提質(zhì)擴面，建立長效管理體制和擴大經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，全年完成新建綜合服務(wù)社70家。
提升“新網(wǎng)工程”建設(shè)水平。加大推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)的力度、廣度和深度，注重與“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、基層組織建設(shè)的融合，既強調(diào)網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化，又強調(diào)信息化建設(shè)提升;既注重服務(wù)品牌塑造，又注重經(jīng)營管理規(guī)范;既堅持龍頭引領(lǐng)帶動，又堅持基層基礎(chǔ)支撐，努力構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。
提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù)。實施“農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工程”，鼓勵支持社有企業(yè)、基層社探索利用農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，開展訂單式服務(wù)。以xxxx農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務(wù)中心為依托，利用物聯(lián)網(wǎng)、移動通信終端等現(xiàn)代信息技術(shù)，打造智慧供銷農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)平臺。確保農(nóng)資銷售額在13億元以上，化肥80萬標噸左右，農(nóng)藥17000噸左右。加快發(fā)展xxxx縣鄉(xiāng)村四級莊稼醫(yī)院，完成改造莊稼醫(yī)院15家，新建莊稼醫(yī)院10家、中心莊稼醫(yī)院2家、莊稼醫(yī)院服務(wù)店110家。全力做好防汛物資儲備管理，確保關(guān)鍵時刻叫得應(yīng)、用得上、有保障。
大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。認真落實xxxx委、xxxx政府“一號工程”，全力發(fā)展信息經(jīng)濟和智慧應(yīng)用，積極推進“五個一”工程，鼓勵合眾集團、果品集團等企業(yè)大力開展電商經(jīng)營，整合系統(tǒng)資源，加快建設(shè)“網(wǎng)上供銷”。依托基層網(wǎng)絡(luò)資源，積極引導(dǎo)流通企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品購銷公司、加工企業(yè)拓展網(wǎng)上經(jīng)營，支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人參加電子商務(wù)活動，搶占農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展制高點。大力推進寰諾電子科技產(chǎn)業(yè)園項目招商力度，發(fā)揮拓華、百歲坊、華辰等現(xiàn)有電商企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用。力爭全年實現(xiàn)電子商務(wù)銷售額2.6億元。
推進農(nóng)產(chǎn)品綜合xxxx場建設(shè)。加快推進農(nóng)產(chǎn)品綜合xxxx場提升改造，著力加強設(shè)施建設(shè)和配套服務(wù)，健全交易制度，逐步構(gòu)建起布局合理、功能完善、有機聯(lián)動的全xxxx性農(nóng)產(chǎn)品綜合xxxx場網(wǎng)絡(luò)。融入黨委政府中心大局，重點抓好杭州果品xxxx場二期、江干丁橋農(nóng)貿(mào)xxxx場、余杭荷花塘農(nóng)貿(mào)xxxx場、富陽場口綜合xxxx場、蕭山東部水果xxxx場、淳安茶葉xxxx場二期等區(qū)域性重點農(nóng)產(chǎn)品綜合xxxx場提升改造，積極開辦以鮮活農(nóng)產(chǎn)品為主、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品為輔，直接對接“菜籃子”的農(nóng)產(chǎn)品超xxxx和便利店，服務(wù)城鄉(xiāng)居民需求。
提升茶葉產(chǎn)業(yè)化水平。發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，加強院企合作，推進茶葉生產(chǎn)基地化、低碳化、生態(tài)化。積極探索茶葉深加工和綜合利用，延伸茶產(chǎn)業(yè)鏈，努力實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。通過舉辦全民飲茶日、中華茶奧會等茶事活動，推進茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，提升茶都名園的品牌影響力，實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)與茶文化、茶旅游、茶經(jīng)濟的融合發(fā)展，助力“杭為茶都”品牌建設(shè)。
(三)在做強做大企業(yè)上下功夫，全面加快社有經(jīng)濟發(fā)展
實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略。切實發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)的帶動作用，加大資源整合、兼并重組和對外收購力度，加大對優(yōu)勢集團企業(yè)的政策支持，促進優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢集團企業(yè)集聚，著力打造xxxx場競爭力強、產(chǎn)業(yè)帶動力大的大企業(yè)、大集團。實施“3個3”集團化發(fā)展培育工程，重點打造3個百億、3個50億、3個30億集團企業(yè)，培育支持有條件的企業(yè)上xxxx。力爭年內(nèi)完成組建1家集團，銷售規(guī)模突破50億元集團達到2家以上。
推進項目化建設(shè)。建立xxxx社領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系重點項目制度。加大開放辦社和招商引資力度，集聚社會資源參與項目建設(shè)，全力做好xxxx農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務(wù)中心建設(shè)，積極謀劃xxxx再生資源產(chǎn)業(yè)園前期工作。統(tǒng)籌推進合卉園藝項目，確保盡早發(fā)揮投資產(chǎn)出效益。積極推進果品xxxx場二期、合眾武義有機茶研發(fā)與培訓(xùn)中心、萬豐大廈、余杭煙花爆竹倉庫、合誠之江商務(wù)中心、浙江供銷商貿(mào)城、臨安供銷物流服務(wù)中心等重點項目建設(shè)。
推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。遵循xxxx場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，積極推進多元化投資。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動，鼓勵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進跨界融合，積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游、農(nóng)村養(yǎng)老、民宿經(jīng)濟、倉儲冷鏈、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不斷完善為農(nóng)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的增長點。大力發(fā)展電子商務(wù)、綠色環(huán)保和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)層次。
大力推進聯(lián)合合作。以資本、項目、業(yè)務(wù)等為紐帶，加強與系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作，加快形成對內(nèi)合作、對外開放的包容格局，推動系統(tǒng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
(四)在強化隊伍素質(zhì)上下功夫，全面加強聯(lián)合社自身建設(shè)
加強思想政治建設(shè)。深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會***____系列重要講話精神實質(zhì)，認真貫徹xxxx委xxxx政府決策部署，扎實開展“三嚴三實”教育活動，引導(dǎo)干部職工講政治、講規(guī)矩，始終在思想上、政治上、行動上同中央和xxxx委保持高度一致，在圍繞中心、服務(wù)大局中實現(xiàn)價值。
加強工作能力建設(shè)。實施人才強社戰(zhàn)略，全面落實《杭州xxxx供銷社xxxx4—xxxx9年人才發(fā)展規(guī)劃》。加強企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)、引進力度，進一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理隊伍。建立機關(guān)干部綜合考核評價機制，實施機關(guān)干部多崗鍛煉，加強年輕干部培養(yǎng)使用，豐富干部閱歷，提升干部能力，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)實、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)的干部隊伍，為供銷事業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。
加強紀律作風(fēng)建設(shè)。健全反腐__的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制，認真落實黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任，努力做到干凈干事。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委“28條辦法”、“六條禁令”和xxxx委“30條意見”，厲行勤儉節(jié)約，力戒慵懶散奢，改進工作作風(fēng)，主動服務(wù)基層，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。
加強宣傳文化建設(shè)。弘揚杭州供銷“為農(nóng)、務(wù)實、文明、開放、誠信、敬業(yè)”的核心價值觀。開展形式多樣的的文體活動，廣泛凝聚系統(tǒng)力量。充分運用網(wǎng)絡(luò)新媒體，積極宣傳供銷社改革發(fā)展的新成績、為農(nóng)服務(wù)的新典型，不斷提升供銷社在全社會的影響力和知名度。
第二篇 年度供銷社工作思路工作總結(jié) 5800字
年，全市供銷社在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持為農(nóng)服務(wù)和經(jīng)濟發(fā)展“兩手抓”方針，全面實施市委“四大戰(zhàn)略”，大力推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)，加快發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟，提升為農(nóng)服務(wù)能力，各項工作取得了新進展，為促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮作出了重要貢獻。
一、年度工作完成情況
今年以來，全系統(tǒng)立足于強化服務(wù)，著重編制連鎖流通網(wǎng)絡(luò)，積極推進各項重點工作開展，為農(nóng)服務(wù)能力顯著增強，為加快發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
一是各項財務(wù)指標明顯好轉(zhuǎn)。年，系統(tǒng)各企業(yè)牢牢抓住宏觀經(jīng)濟觸底反彈的有利時機，努力恢復(fù)并擴大經(jīng)營業(yè)務(wù)，經(jīng)濟指標明顯好轉(zhuǎn)，系統(tǒng)發(fā)展開始提速，為加快發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。全系統(tǒng)全年實現(xiàn)總經(jīng)營收入53.23億元，比上年的48.82億元，增加了4.41億元，增長9.03%；實現(xiàn)匯總銷售收入19.17億元，比上年的16.9億元，增加了2.27億元，增長13.43%；實現(xiàn)匯總利潤2869萬元，比上年的2298萬元，增加了571萬元，增長24.85%；所有者權(quán)益達到4.29億元，比上年同期的3.59億元，增加了6973萬元，增長19.42%；上繳各項稅費2936萬元，比上年同期的2819萬元，增加了117萬元，增長4.15%；社會貢獻率達到1.23億元，比上年同期的1.12億元，增加了1084萬元，增長9.69%。各項指標均超出年度計劃。
各本級企業(yè)不斷深化體制改革，大力開拓經(jīng)營業(yè)務(wù)，進一步完善內(nèi)部管理機制，運行質(zhì)量得到有效提高，市場競爭力明顯增強。年，本級企業(yè)實現(xiàn)總經(jīng)營收入13.63億元，比上年的12.47億元，增加了1.17億元，增長9.34%；實現(xiàn)匯總銷售收入8.71億元，比上年同期的7.28億元，增加了1.43億元，增長19.64%；實現(xiàn)匯總利潤1550萬元，比上年同期的1327萬元，增加了223萬元，增長16.8%；所有者權(quán)益達到1.81億元，比上年同期的1.67億元，增加了1466萬元，增長8.8%；上繳各項稅費1262萬元，比上年同期的1243萬元，增加了19萬元，增長1.53%；社會貢獻率達到6216萬元，比上年同期的5807萬元，增加了409萬元，增長7.04%。本級經(jīng)濟實力大大增強，為更好服務(wù)“三農(nóng)”打下堅實基礎(chǔ)。
二是連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)深入開展。目前，全系統(tǒng)共有各類連鎖經(jīng)營企業(yè)20家，總營業(yè)面積16.69萬平方米，配送中心總面積5.31萬平方米，連鎖經(jīng)營銷售總額14.56億元。年，共新增各類連鎖網(wǎng)點244個，總數(shù)達到1996個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達到97%，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達到35%。其中新增農(nóng)資連鎖網(wǎng)點200個，總數(shù)達到1027個；新增生活資料連鎖網(wǎng)點44個，總數(shù)達到969個；新增農(nóng)副產(chǎn)品連鎖網(wǎng)點16個，總數(shù)達到23個。
農(nóng)資公司繼續(xù)開展統(tǒng)防統(tǒng)治工作，推廣技物結(jié)合服務(wù)模式，召開了4場統(tǒng)防統(tǒng)治效果現(xiàn)場會和320多場農(nóng)民培訓(xùn)會，重點圍繞“農(nóng)藥減量控害工程”做好“雙夏”農(nóng)資供應(yīng)，公司還新組建了種業(yè)、瓜業(yè)2家子公司，延伸了經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈，子公司總數(shù)達到17家。11月份，公司被評為“全國供銷合作社系統(tǒng)百強企業(yè)”。華聯(lián)超市對部分網(wǎng)點進行了升級改造，并著手發(fā)展社區(qū)便利店，今年首批在市區(qū)新設(shè)立了5家城區(qū)便利店。公司還新增了家電連鎖銷售業(yè)務(wù)，在臨海和仙居開設(shè)了2個家電大賣場，完善了現(xiàn)代流通服務(wù)體系。新田園農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司新發(fā)展了太平店、椒江店、玉環(huán)店、三門店，總數(shù)到了12家，經(jīng)營面積達3500平方米，業(yè)務(wù)經(jīng)營能力有了很大提升，并獲得了省供銷社的注資，升格為浙江新田園農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司，開辦面積達5000平方米的浙江名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品博覽中心。在市委、市政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們新辦了農(nóng)副產(chǎn)品集配中心有限公司，注冊資金300萬元，公司主抓的上海西郊國際農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心243平方米的館于 月份開業(yè)，經(jīng)營情況良好，公司總部中心店于也將在 月 日開業(yè)。
三是農(nóng)村新型服務(wù)體系不斷完善。我們繼續(xù)以擴大農(nóng)信擔(dān)保業(yè)務(wù)為抓手，開展“三位一體”農(nóng)村新型合作經(jīng)濟服務(wù)體系建設(shè)。全市4家農(nóng)信擔(dān)保公司共新增農(nóng)信擔(dān)保業(yè)務(wù)733筆，總數(shù)達到1806筆，新增擔(dān)保貸款總額9199.8萬元，總數(shù)達到18831.6萬元，已解除擔(dān)保業(yè)務(wù)1099筆，解除擔(dān)保貸款額10019.1萬元，有效解決了農(nóng)民融資難問題。浙江忘不了農(nóng)村資金互助社自去年11月成立以來，共為86個社員發(fā)放貸款2313萬元，吸收社員儲蓄7256萬元，為全省專業(yè)合作社資金互助社試點作出了有益探索。臨海等地對“一卡一點一服務(wù)”項目進行了升級，推出了豐收小額貸款卡，對每個農(nóng)戶進行授信，業(yè)務(wù)范圍從農(nóng)資擴大到日用品消費。
市供銷行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站在國家人力資源和社會保障部批準成立后，取得了職業(yè)技能鑒定許可證，在溫嶺、玉環(huán)、椒江、臨海、黃巖等地舉辦了6期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓(xùn)，共有775人參加培訓(xùn)并通過考核取得了國家人社部統(tǒng)一頒發(fā)的職業(yè)資格證書。
四是“三社”建設(shè)有了新進展。年，全市供銷社系統(tǒng)新辦10家專業(yè)合作社，總數(shù)達到125家，共發(fā)展社員11472戶，其中農(nóng)民社員11277戶，占總數(shù)98%，帶動農(nóng)戶12.36萬戶；共有各類生產(chǎn)基地268個，面積21.77萬畝。市社示范發(fā)展的具有品牌影響力、組織凝聚力、發(fā)展后勁力的“三力”農(nóng)民專業(yè)合作社——浙江忘不了柑桔專業(yè)合作社榮獲“2024年度浙江省供銷社系統(tǒng)十佳農(nóng)民專業(yè)合作社”稱號，合作社柑桔生產(chǎn)基地入選年度全國供銷合作社良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認證試點項目計劃，“忘不了”中國馳名商標已上報國家工商總局認定，品牌進一步提升。合作社與農(nóng)資合作建立的300畝草莓示范基地大棚進行了改造升級，集生產(chǎn)、觀光、科研等功能于一體，基地運營情況良好，為涌泉等地受凍桔園的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型開拓了新路子。
目前，系統(tǒng)34家基層社在重組、改造后基本穩(wěn)定；溫嶺市社進行了綜合服務(wù)社建設(shè)試點，開辦了65家綜合服務(wù)社。臨海市社與永豐鮮果農(nóng)民專業(yè)合作社共同出資50萬元組建了永豐基層供銷社，建成了1800平方米的鮮果加工車間、150立方米的冷庫、2000平方米的農(nóng)產(chǎn)品交易中心，還計劃與省、市供銷社農(nóng)資龍頭企業(yè)合作建立集農(nóng)資配送、生活資料超市、農(nóng)資配套服務(wù)為一體的綜合服務(wù)樓。各地供銷社積極開展基層供銷社土地確權(quán)工作，為進一步加強基層社建設(shè)打下了基礎(chǔ)。
五是各重點項目建設(shè)進展順利。華聯(lián)抓住市場整合的檔期，積極抓好基礎(chǔ)設(shè)施基建，省市重點商貿(mào)工程、國債項目——建筑面積4.2萬平方米的供銷華聯(lián)倉儲中心項目已經(jīng)動工，在完成鉆探和填土工作后，施工圖紙正在設(shè)計和審核之中。占地150畝的市農(nóng)副產(chǎn)品集配中心項目方案已申報，市政府牽頭召開了協(xié)調(diào)會議，目前項目正在進行前期籌備中。市委副書記肖培生對市社組建農(nóng)副產(chǎn)品集配中心有限公司，開辦上海西郊國際農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心館作出批示：市供銷社積極拓展銷售農(nóng)產(chǎn)品的渠道，構(gòu)建新平臺，為“三農(nóng)”服務(wù)，應(yīng)給予表揚。江蘇宿遷天成紙業(yè)有限公司（市社占股20%）兩條生產(chǎn)線投產(chǎn)后，生產(chǎn)日漸穩(wěn)定，效益不斷提升，還組建了大成包裝科技有限公司，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，公司年收購廢紙8萬噸，銷售瓦欏紙7.2萬噸，銷售額達到1.2億元。
仙居縣社與中國供銷農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場控股有限公司簽訂了投資2億元的國家級綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，實現(xiàn)了全國總社、浙江省社、市社、仙居縣社、華聯(lián)超市等多方投資合作，公司所屬綠色農(nóng)產(chǎn)品專賣市場改造即將完成，首批7000畝白菊花也已正式開采并投入生產(chǎn)。天臺縣供銷大樓于上半年落成，該大樓共有建筑面積4383平方米，大大增強了該社本級經(jīng)濟發(fā)展能力，為更好服務(wù)“三農(nóng)”打下堅實基礎(chǔ)。
六是組織隊伍建設(shè)得到強化。全市供銷社系統(tǒng)以開展“雙服務(wù)”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，進一步學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔2023〕40號）和《省政府關(guān)于加快推進供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（浙政發(fā)〔〕46號）文件精神，不斷加強組織隊伍建設(shè)。6月26日，各縣（市、區(qū)）供銷社機關(guān)相關(guān)人員參加了全市統(tǒng)一組織的“參公”資格考試，絕大多數(shù)同志經(jīng)過認真準備后，都取得了較好成績，估計明年可完成人員登記工作。此外，各地供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)人員也有了更新，為實現(xiàn)人員的年輕化和知識化打下了基礎(chǔ)。
二、年工作思路
年，我們將繼續(xù)按照《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔2023〕40號）和《省政府關(guān)于加快推進供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（浙政發(fā)〔〕46號）文件的總體要求，緊緊圍繞服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的大局，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，努力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，推動市政府出臺《關(guān)于進一步深化供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》編制完成并努力推動《市供銷社系統(tǒng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》的實施，大力推進經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，不斷開拓供銷社為農(nóng)服務(wù)工作的新局面。
財務(wù)指標：全系統(tǒng)實現(xiàn)匯總銷售收入20億元，實現(xiàn)匯總利潤2500萬元；本級企業(yè)實現(xiàn)匯總銷售收入10億元，實現(xiàn)匯總利潤1500萬元。
業(yè)務(wù)指標：新辦專業(yè)合作社10家，中心基層社2家，綜合服務(wù)社5家，農(nóng)資連鎖店50家，日用品連鎖店50家，農(nóng)產(chǎn)品連鎖店10家，農(nóng)信擔(dān)保公司1家，開展職業(yè)技能培訓(xùn)5期。
為實現(xiàn)上述財務(wù)和業(yè)務(wù)指標，主要做好以下幾方面工作。
一是繼續(xù)建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系。擴大“三位一體”試點范圍，重點抓好農(nóng)信擔(dān)保公司的組建和開展擔(dān)保服務(wù)，逐步擴大農(nóng)村資金互助社的試點范圍，并適當(dāng)拓面延線，在更高層面開設(shè)互助社，探索通過建立互助保險組織、發(fā)放“惠農(nóng)卡”等形式，解決農(nóng)民專業(yè)合作社的融資難題。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會在制定產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品標準等方面的積極作用，通過行業(yè)協(xié)會搭建各類服務(wù)平臺，開展內(nèi)聯(lián)外拓，展示展銷活動。加強供銷社行業(yè)職業(yè)技能鑒定站建設(shè)，并充分發(fā)揮合作院校的師資優(yōu)勢，依靠農(nóng)資等企業(yè)的技術(shù)力量，繼續(xù)開展多種形式農(nóng)民培訓(xùn)，完成3期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓(xùn)，開展2期莊稼醫(yī)生培訓(xùn)鑒定，為擴大全市莊稼醫(yī)院建設(shè)打下基礎(chǔ)。
二是加強供銷社基層合作組織建設(shè)。以擴大建設(shè)具有品牌影響力、組織凝聚力、發(fā)展后勁力的“三力”農(nóng)民專業(yè)合作社為重點，鼓勵發(fā)展各類生產(chǎn)基地，引導(dǎo)進行農(nóng)產(chǎn)品深加工，開展規(guī)范化運作、規(guī)?；N養(yǎng)、標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營，突出強化專業(yè)合作社服務(wù)引導(dǎo)能力。根據(jù)縣域經(jīng)濟發(fā)展特點和城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃要求，調(diào)整建制，優(yōu)化布局，改造建設(shè)一批輻射帶動能力強的重點鎮(zhèn)（街道）中心基層社。繼續(xù)加強村級綜合服務(wù)社建設(shè)，堅持多元合作、資源共享、合力共建、改善民生的原則統(tǒng)籌安排，把供銷合作社的農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品等經(jīng)營性服務(wù)項目納入其中，強化農(nóng)村綜合服務(wù)。
二是不斷強化農(nóng)資連鎖企業(yè)實力。加大業(yè)務(wù)板塊整合和聯(lián)合發(fā)展力度，加快龍頭企業(yè)集團化進程，建成市有配送中心、縣有配送平臺，村鎮(zhèn)有連鎖網(wǎng)絡(luò)，打造區(qū)域性農(nóng)資連鎖航母。進一步規(guī)范和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，大力推廣示范門店、標準放心店和莊稼醫(yī)院建設(shè)，樹立品牌意識；要進一步推廣技物結(jié)合經(jīng)營服務(wù)模式，拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，推進農(nóng)化服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，努力拓展市外市場，為“走出去”農(nóng)民提供更好服務(wù)；要進一步加快整合優(yōu)勢資源，實行統(tǒng)一采購、跨區(qū)域物流配送，加大對上游市場的投入與開發(fā)，爭取總經(jīng)銷、總代理，建辦營銷公司，鞏固擴大戰(zhàn)略合作關(guān)系，引進優(yōu)質(zhì)、高效、低毒、低殘留農(nóng)資產(chǎn)品。要進一步加快種業(yè)企業(yè)發(fā)展，推動與科研院所進行合作，不斷開發(fā)適合實際的種子種苗，促進科研成果推廣應(yīng)用，實現(xiàn)科技有效轉(zhuǎn)化。
三是抓住重點發(fā)展生活連鎖經(jīng)營。繼續(xù)堅持走市場經(jīng)濟的路子，努力創(chuàng)新經(jīng)營手段，不斷提高服務(wù)水平，有效實現(xiàn)農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè)的“社進民退”。各級供銷合作社要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，整合現(xiàn)有網(wǎng)點和社會資源，擴大經(jīng)營范圍，開展家電、藥品、生鮮等經(jīng)營，實現(xiàn)一網(wǎng)多用、雙向流通。華聯(lián)要抓好重點區(qū)域、重點市場的開發(fā)，建設(shè)3.8萬平方米的路橋金佩生活廣場，努力提升企業(yè)品牌形象。年，我們將全力以赴建好供銷華聯(lián)倉儲中心，力爭在年底工程竣工投入使用，使之成為農(nóng)村日用消費品集散中心、倉儲式超市和第三方物流平臺。參與建設(shè)村鎮(zhèn)連鎖超市和社區(qū)便利店，堅持質(zhì)量第一、配送優(yōu)先、有序發(fā)展，努力提高商品配送率，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改善城鄉(xiāng)消費環(huán)境。
四是繼續(xù)擴大農(nóng)副產(chǎn)品連鎖范圍。以農(nóng)產(chǎn)品集配中心、浙江新田園、神仙居農(nóng)發(fā)公司為載體，加快連鎖網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)速度，不斷強化質(zhì)量意識和品牌意識，制訂標準化的商品采購、儲運規(guī)范，確保在售農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，打造企業(yè)良好的品牌形象。加快市農(nóng)產(chǎn)品集配中心籌建，爭取早日完成規(guī)劃、立項等工作，落實用地指標，使之建成為全市檔次最高、規(guī)模最大的綜合性農(nóng)產(chǎn)品展示、交易、儲藏、信息、物流、檢測和電子商務(wù)中心。積極尋找大中城市優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點資源，依托上海西郊國際農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心館，建設(shè)上海城區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)，努力探索集團消費、單位采購、網(wǎng)絡(luò)銷售等新的業(yè)務(wù)方式，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流，使農(nóng)副產(chǎn)品能夠走向更大范圍的市場。重點培育發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，通過土地流轉(zhuǎn)實現(xiàn)功能集聚，積極參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，與農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等形成有效對接。參與農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺建設(shè)，積極組織農(nóng)產(chǎn)品營銷信息的收集與發(fā)布，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率。
五是發(fā)展再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。積極參與有關(guān)部門編制再生資源行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和研究行業(yè)發(fā)展政策，促進再生資源產(chǎn)業(yè)化。推進再生資源回收利用體系建設(shè)，培育一批區(qū)域性回收利用龍頭企業(yè)，參與建立全市性廢舊家電電子電器產(chǎn)品、報廢汽車、農(nóng)用機械等回收拆解基地。參與報廢汽車、農(nóng)用機械、廢舊家電、電子電器產(chǎn)品等拆解業(yè)務(wù)和醫(yī)療廢品、廢舊紙張等回收業(yè)務(wù)。探索推進城鄉(xiāng)社區(qū)回收網(wǎng)點建設(shè)，發(fā)展連鎖網(wǎng)點和電子網(wǎng)絡(luò)在線收廢。
六是著重加快龍頭企業(yè)壯大發(fā)展。努力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，支持社有企業(yè)開展并購重組，加快培育一批主業(yè)突出、產(chǎn)權(quán)多元、開放發(fā)展、競爭力強、帶動作用大的企業(yè)集團。建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)發(fā)展活力和市場競爭力。強化骨干企業(yè)的扶持力度，促進優(yōu)勢資源向關(guān)聯(lián)度較大的企業(yè)集中，著力提高企業(yè)市場競爭力強、行業(yè)影響力大，增強供銷合作社的為農(nóng)服務(wù)實力。編制實施“十二五”規(guī)劃，積極爭取相關(guān)優(yōu)惠政策，充分利用各類專項資金，加強扶持項目的跟蹤監(jiān)管，推進龍頭企業(yè)高速發(fā)展。加快各在建重點工程的施工速度，確保早日投入使用，籌建農(nóng)產(chǎn)品集配市場等重點項目，使之在供銷社為農(nóng)服務(wù)中起到關(guān)鍵作用。
七是要進一步加強組織隊伍建設(shè)。各縣（市、區(qū)）供銷社要穩(wěn)妥做好“參公”管理的后續(xù)工作，做到人心不散、工作不斷、管理不松。要深入開展雙服務(wù)活動，建立長效機制，機關(guān)干部下掛深入企業(yè)和基層，幫助企業(yè)和基層辦實事。要充分利用“參公”后的有利條件，實行人才興社、人才強社戰(zhàn)略，建立健全選人用人育人機制，吸收工作能力強、知識層次高的年輕干部，更新血液，增強活力。要克服機關(guān)工作“行政化”，繼續(xù)開展節(jié)約型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，更加堅決地把工作重心擺到經(jīng)營上來，通過探索建立有效合理的激勵約束機制，提高機關(guān)人員的經(jīng)營積極性，積極營造健康向上的創(chuàng)業(yè)氛圍。
第三篇 市供銷社年度農(nóng)資工作總結(jié) 4800字
一、20xx年度工作回顧
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省供銷社的指導(dǎo)支持下，全市供銷社系統(tǒng)認真學(xué)習(xí)貫徹《____國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》認真遵循“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的改革方向和目標，按照市委提出“返本出新，服務(wù)三農(nóng)”改革指導(dǎo)理念，全力推進供銷社“組織、經(jīng)營、服務(wù)、管理”的綜合改革工作，各項工作取得了較好成效，全市系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售總額28.4億元，較上年同期增長2.73%；實現(xiàn)利潤總額1202萬元，同比增長2.7%；社有資產(chǎn)總額7.07億元，同比增長8.1%；所有者權(quán)益3.52億元，同比增長8.5%。
（一）統(tǒng)籌謀劃，精心組織，深化綜合改革邁出了堅實步伐
一是認真組織學(xué)習(xí)《____國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》文件精神堅定了深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的決心和信心，形成了系統(tǒng)上下思改革、謀改革、促改革的良好氛圍。二是認真謀劃和完善改革方案，加強改革頂層設(shè)計。在強化調(diào)查研究，廣泛聽取意見，堅持問題導(dǎo)向，統(tǒng)籌謀劃改革的基礎(chǔ)上，認真制定和不斷完善綜合改革試點方案，確保改革有序開展。三是綜合改革試點工作啟動以來，XX市、清新區(qū)、XX縣三個試點供銷社在加快基層社建設(shè)，開辟農(nóng)村社會化服務(wù)體系，積極發(fā)展電子商務(wù)，促進社有企業(yè)轉(zhuǎn)型，強化聯(lián)合合作，擴大持續(xù)發(fā)展新優(yōu)勢等方面，充分發(fā)揮了先行先試作用，探索出了一些好的做法，形成了一些好的經(jīng)驗，有效地推進了全面深化改革的步伐。
（二）履行職責(zé)，強化服務(wù)，聯(lián)合社行業(yè)指導(dǎo)體系有了不斷完善
一是各級聯(lián)合社認真按照中央《決定》提出的要求，不斷健全完善了聯(lián)合社對成員社的工作考核機制，建立了成員社對聯(lián)合社的工作評價機制，構(gòu)建起了聯(lián)合社機關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)、基層社支撐的經(jīng)營服務(wù)體系，形成了社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的雙線運行機制。二是各級聯(lián)合社認真履行職能，進一步落實了社有資產(chǎn)出資人代表職責(zé)，健全社有企業(yè)運行監(jiān)控機制，加強對財務(wù)審計制度，較好地確保了社有企業(yè)的健康發(fā)展。三是進一步健全聯(lián)合社組織體系，強化組織管理制度和規(guī)范工作運作體制促進了聯(lián)合社履行職責(zé)水平和帶動發(fā)展能力的進一步提升。
（三）夯實基礎(chǔ)，強基固本，基層組織為農(nóng)服務(wù)能力明顯增強
一是進一步完善了基層供銷社組織管理體制，激發(fā)經(jīng)營活力。各縣（市、區(qū)）供銷社繼續(xù)按照“整合、規(guī)范、提高”的要求，全面推進基層社建制向“一縣一社”或“中心社”管理體制模式發(fā)展，健全完善“縣基一體化”管理體系。同時，積極整合基層社資源，重組基層社資產(chǎn)，加快經(jīng)營網(wǎng)點改造升級，調(diào)整經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，促進了經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。全市系統(tǒng)基層社商品銷售總額達9.56億元，較上年同期增長3.14%。二是加強農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展。20xx年，全市供銷社社系統(tǒng)新領(lǐng)辦發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社31家，新引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地23個，目前為止，共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社416家，入社農(nóng)戶達4萬多戶，帶動農(nóng)戶近6萬戶，20xx年，供銷社系統(tǒng)領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社實現(xiàn)商品銷售8.5億元，較上年同期增長11%。此外，為更好地促進我市農(nóng)民專業(yè)合作社又快又好發(fā)展，今年4月份，市供銷社組織人員對全市農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)情況作了一次較為深入的調(diào)研，并向市委、市政府報送了調(diào)研材料，對此，市委、市政府高度重視，市委書記葛長偉還作出了要求有關(guān)部門制定以市委、市政府文件下發(fā)的“支持和加快農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的意見”的批示。三是積極創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社，構(gòu)建農(nóng)村生產(chǎn)生活服務(wù)平臺。各縣（市、區(qū)）供銷社積極抓住我市深入開展“三個重心下移”和“三個整合”為重要內(nèi)容的農(nóng)村綜合改革的重大契機，大力發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，20xx年，全市供銷社系統(tǒng)已建成了具有行政服務(wù)、農(nóng)家書院、農(nóng)技培訓(xùn)、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、日用消費品超市、農(nóng)資超市、農(nóng)產(chǎn)品交易電子信息平臺以及農(nóng)村金融互助、農(nóng)村郵政電信代辦等服務(wù)功能的村級綜合服務(wù)社78家。
（四）強化合作，提質(zhì)增效，社有企業(yè)經(jīng)濟實力明顯提升
一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提速。在農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)方面，各地供銷社農(nóng)資企業(yè)充分發(fā)揮供應(yīng)主渠道作用，全市系統(tǒng)農(nóng)資商品銷售14.2億元，其中化肥銷售439580噸，農(nóng)藥銷售13472噸，占我市農(nóng)資市場銷售份額75%左右。在農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)方面，各級供銷社大力推進“農(nóng)超對接”、“產(chǎn)銷銜接”，擴大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)，20xx年，全市系統(tǒng)市縣農(nóng)產(chǎn)品銷售總額7.92億元，較上年同期增長12.1%。日用消費品經(jīng)營服務(wù)方面，通過加快用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，較好地促進了日用消費品經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，20xx年，全市系統(tǒng)市縣日用消費品零售3.05億元。再生資源回收利用方面，各地供銷社通過認真抓好網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和市場秩序整治，全市系統(tǒng)實現(xiàn)再生資源經(jīng)營額1.98億元。二是新興業(yè)務(wù)加快發(fā)展。各地供銷社積極發(fā)展電子商務(wù)，推動線上線下經(jīng)營業(yè)態(tài)融合發(fā)展。XX市供銷社在抓好原有“即送網(wǎng)”經(jīng)營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，新建成了經(jīng)營場地達1萬平方米的新供銷電商廣場；XX縣供銷社與阿里巴巴農(nóng)業(yè)電商機構(gòu)合作開發(fā)的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流園的運行機制也不斷完善，目前，已有11家企業(yè)進入園區(qū)經(jīng)營，并建成了62個農(nóng)村淘寶村級服務(wù)站。20xx年5月，XX市、XX縣供銷社還被全國供銷合作總社授予了“全國電子商務(wù)示XX縣”。三是聯(lián)合合作進一步加強。XX市供銷社積極抓住第一批列為全省供銷社綜合改革試點縣的契機，主動推進社有企業(yè)與省社社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)對接，開展起了省基連鎖配送經(jīng)營工作。此外，該社還積極抓住XX市XX區(qū)對口幫扶XX市的有利機遇，主動對接聯(lián)系廣州XX區(qū)供銷社共同合作建設(shè)該市規(guī)劃占地面積達1900多畝的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。XX縣、連XX縣、XX市供銷社也主動與省社小額貸款公司聯(lián)系，積極爭取與該公司合作發(fā)展農(nóng)村金融業(yè)態(tài)。
（五）完善制度，強化管理，隊伍建設(shè)不斷加強
一是在不斷鞏固、擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果的基礎(chǔ)上，認真開展了“三嚴三實”專題教育，深入推進落實整改工作，健全完善各項管理制度，并通過大力倡導(dǎo)傳承供銷社人的“扁擔(dān)精神”、“背簍精神”和“為農(nóng)、誠信、創(chuàng)業(yè)、合作”的新時期供銷社精神，進一步轉(zhuǎn)變了干部職工，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和工作作風(fēng)，增強了“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”意識，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)熱情；二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強了“一崗雙責(zé)”和“兩個責(zé)任”的落實，為供銷合作事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障；三是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，20xx年，市供銷社聯(lián)合省社教育培訓(xùn)基地舉辦了一期有相當(dāng)規(guī)模的綜合改革業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員達130多人，同時，各級供銷社積極派送有關(guān)人員參加省社舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，不斷提高了干部職工各類業(yè)務(wù)水平和實際工作能力；四是進一步強化了安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，明確安全責(zé)任，落實安全措施，較好地杜絕了安全事故的發(fā)生；五是加強信息宣傳工作，大力宣傳供銷社改革發(fā)展的典型事例，推廣改革發(fā)展成功經(jīng)驗，為推進供銷合作事業(yè)快速發(fā)展起到了積極作用。
二、目前存在的問題
一是綜合改革試點工作進展不平衡；二是社有企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的步伐不夠快；三是部分基層組織經(jīng)營業(yè)態(tài)陳舊，經(jīng)營層次較低，市場競爭力不強；四是人才短缺問題仍然突出；五是一些供銷社溝通協(xié)調(diào)能力不強，爭取黨委、政府重視以及政策支持不夠到位。對于這些問題，必須高度重視，采取有效措施，切實加以解決。
三、20xx年工作思路
（一）認真貫徹落實中央決策部署，大力推進供銷社綜合改革
一要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央《決定》精神，增強推進改革的責(zé)任感，形成推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的強大動力。
二要進一步調(diào)整完善改革試點方案，加大試點工作推進力度，確保20xx年在各項改革試點工作上取得實質(zhì)性成效，形成可復(fù)制、可推廣的改革經(jīng)驗，引領(lǐng)全市系統(tǒng)綜合改革向縱深推進。
三要積極穩(wěn)妥推進全市系統(tǒng)全面深化改革工作。各非改革試點縣（市、區(qū)）供銷社要主動作為，積極做好綜合改革全面鋪開的前期準備工作。
四要積極爭取政策支持。各地供銷社一方面要切實按照中央《決定》要求，全面梳理職工社保醫(yī)保、土地確權(quán)、財務(wù)掛賬、金融債務(wù)等歷史遺留問題，摸清底數(shù)，并主動會同有關(guān)部門研究提出解決辦法。另一方面，要積極爭取各級黨委、政府切實按照國家和省有關(guān)政策規(guī)定，出臺更為具體、更加優(yōu)惠的有關(guān)配套扶持政策和財力支持，為供銷社綜合改革順利開展提供強大支撐。
五要加強對綜合改革的督導(dǎo)考核。市、縣供銷社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮綜合改革指導(dǎo)作用，建立督導(dǎo)落實機制，定期或不定期對綜合改革進展情況進行綜合評估，對改革任務(wù)完成情況進行全面考核。
（二）加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，大力提升社有企業(yè)綜合實力
一要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。各級供銷社社有企業(yè)要規(guī)范健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，切實提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平。
二要提高社有資產(chǎn)管理水平。各級供銷社要建立健全社有資產(chǎn)管理體制，促進社有資產(chǎn)管理的規(guī)范化和制度化。
三要加快社有企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。農(nóng)資企業(yè)必須主動適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，加快向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型；日用消費品、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)要加快商業(yè)模式創(chuàng)新，積極向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈中高端邁進，向以信息化為支撐的現(xiàn)代流通方式轉(zhuǎn)型；再生資源經(jīng)營要主動抓住美麗鄉(xiāng)村建設(shè)機遇，主動把供銷社再生資源回收網(wǎng)點、集散交易中心、區(qū)域分揀加工中心融入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，推進再生資源回收網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)集約化，促進資源循環(huán)、高效、節(jié)約利用。
四要加強社有企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)。積極探索和實踐電子商務(wù)發(fā)展，主動介入現(xiàn)代物流、融資擔(dān)保、信息服務(wù)和物業(yè)管理，拓展新的經(jīng)營服務(wù)平臺和經(jīng)濟增長點，提升社有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。
（三）著力加強基層組織建設(shè)，夯實供銷社為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)
一要進一步創(chuàng)新基層供銷社的組織管理體制，增強發(fā)展活力。
二要切實按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求，創(chuàng)辦一批管理民主、制度健全、產(chǎn)權(quán)清晰、帶動力強的農(nóng)民專業(yè)合作社，增強市場競爭能力。
三要加快建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社，積極承接政府購買的公共服務(wù)，并不斷充實服務(wù)內(nèi)容，提升綜合服務(wù)功能，擴展服務(wù)覆蓋面，為促進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化發(fā)揮更大作用。
（四）大力推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，進一步拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域
一要不斷增強農(nóng)化工作系列化服務(wù)規(guī)模。進一步健全農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，完善農(nóng)資現(xiàn)代物流配送體系，切實提高商品連鎖配送率；積極拓展農(nóng)作物種子、農(nóng)機械具、飼料、獸藥等項目經(jīng)營服務(wù)，促進農(nóng)資企業(yè)從單一經(jīng)銷商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型；大力創(chuàng)辦一批莊稼醫(yī)院、農(nóng)技服務(wù)機構(gòu)，積極開展科技興農(nóng)活動。
二要加快提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平。大力培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體，多種形式、多條渠道抓好產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)，重點推進農(nóng)超、農(nóng)店、農(nóng)企、農(nóng)?！八膶印睒I(yè)務(wù)，建立廣泛的農(nóng)產(chǎn)品營銷合作關(guān)系，擴大農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù)。
三要適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展趨勢，大力探索和實踐農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，推動線上線下融合發(fā)展，城鄉(xiāng)商品雙向流通。
四要穩(wěn)步探索開展農(nóng)村資金互助金融業(yè)務(wù)，試點創(chuàng)辦農(nóng)村金融互助社，推動金融服務(wù)與經(jīng)營項目有機融合。
（五）加強聯(lián)合社自身建設(shè)，全面提升行業(yè)指導(dǎo)水平
一要健全聯(lián)合社組織體制。加快完善以社員代表大會、理事會、監(jiān)事會____民主管理制度，優(yōu)化聯(lián)合社機關(guān)機構(gòu)設(shè)置、職能配置，實現(xiàn)供銷社組織體制更為健全完善和規(guī)范，履行職能水平和引領(lǐng)推動發(fā)展能力進一步提升。
二要密切上下級層級聯(lián)系。市、縣級聯(lián)合社要進一步完善上級社對成員社的工作考核機制，建立成員社對聯(lián)合社工作評價機制，形成整體聯(lián)動，上下協(xié)同的工作局面。
三要加強行業(yè)指導(dǎo)力度。各級聯(lián)合社要進一步強化為成員社、基層社和社有企業(yè)服務(wù)理念，增強向市場靠近、向農(nóng)民靠攏的意識，構(gòu)建面向農(nóng)民和合作社的開放平臺，提高行業(yè)指導(dǎo)服務(wù)的針對性和實效性。
（六）加強作風(fēng)建設(shè)，為事業(yè)發(fā)展提供堅強保障
一要加強作風(fēng)建設(shè)。認真踐行“三嚴三實”要求，強化干部職工宗旨意識、服務(wù)意識，鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果。
二要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實中央的廉政建設(shè)規(guī)定，強化黨組（黨委）主體責(zé)任，認真抓好整改落實，強化監(jiān)察機構(gòu)和制度建設(shè)，使制度成為硬約束，切實做到按制度辦事，按規(guī)矩辦事。
三要抓好黨建工作，進一步增強黨組織的核心凝聚力和發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用，強力推進供銷合作事業(yè)實現(xiàn)又快又好發(fā)展。
第四篇 2023年度縣供銷社精神文明建設(shè)工作總結(jié) 2800字
2024年我縣供銷社精神文明建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣文明辦的具體指導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的xx屆歷次全會精神和xx大精神，堅持高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的總要求，按照《2024年全縣精神文明建設(shè)工作要點》的總體要求，緊緊圍繞全縣供銷社改革發(fā)展穩(wěn)定大局，按照領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力，業(yè)務(wù)工作實績顯著，創(chuàng)建活動扎實深入，思想道德風(fēng)尚良好，遵紀守法安定團結(jié)的標準，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，使精神文明建設(shè)工作取得了一定成效，有力地推動了供銷社綜合改革各項工作的全面開展，樹立了供銷系統(tǒng)的良好形象和精神風(fēng)貌。
回顧一年來，重點開展了以下幾方面工作：
一、高度重視，切實加強對精神文明建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
縣社黨組始終把精神文明建設(shè)貫穿于供銷社改革發(fā)展工作的方方面面，納入到黨組工作的重要議事日程與中心工作同安排、同部署、同落實、同檢查、同獎懲，相互促進，共同發(fā)展。
一是及時調(diào)整精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由縣供銷社黨組書記、主任逯青林同志為組長、黨組成員、副主任孟加才同志為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人負責(zé)精神文明建設(shè)工作，堅持做到了三個“始終”，即始終堅持一把手負總責(zé)，始終堅持一名黨組成員主抓，始終堅持任何時候有人具體管，形成了常抓不懈的工作機制，保證了精神文明建設(shè)和創(chuàng)建活動的順利開展。
二是始終把文明單位創(chuàng)建工作放在突出位置，列入重要議事日程，做到“思想上有位子，計劃中有盤子，工作上有路子”，一年來，縣社黨組多次召開會議，研究部署精神文明建設(shè)工作，定期檢查督導(dǎo)精神文明建設(shè)進程，積極開展精神文明創(chuàng)建活動。
二、廣泛開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)活動
認真貫徹落實中央《關(guān)于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》，通過電子屏顯示、懸掛橫幅、設(shè)置專欄、張貼宣傳畫等形式在全縣供銷社興起了培育和踐行社會主義核心價值觀的熱潮。實施“24字人知人曉”工程，使“三個倡導(dǎo)”融入所屬各企業(yè)、融入廣大干部職工的工作和生活中。扎實開展法制宣傳教育、民族團結(jié)宣傳教育、愛國主義宣傳教育和國防教育，使各類宣傳教育活動成為廣大干部職工的自覺行動，實現(xiàn)了宣傳教育的具體化、形象化和針對性、實效性。
三、全面加強干部職工思想道德教育
一是廣泛開展愛國主義、集體主義、中國特色社會主義思想教育，弘揚“自尊、自強、自省、自勵”的民族精神和“解放思想、實事求是”的精神，在全縣供銷社開展“愛我供銷、興我供銷”和“團結(jié)拼搏、爭創(chuàng)一流業(yè)績”教育。二是堅持社會主義思想道德教育，在供銷系統(tǒng)內(nèi)形成了團結(jié)互助、平等友愛、共同奮進的人際關(guān)系以及良好的社會秩序和健康的社會風(fēng)氣。三是堅持在全縣供銷社系統(tǒng)內(nèi)開展以“滿意服務(wù)”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)文明行業(yè)，建滿意窗口”活動。通過各種創(chuàng)建活動，進一步增強了供銷社系統(tǒng)干部職工的責(zé)任意識、形象意識和服務(wù)意識，農(nóng)資放心店等一批惠民項目建設(shè)，重塑了供銷社在“三農(nóng)”服務(wù)中的新形象。四是積極組織干部職工認真學(xué)習(xí)踐行《公民道德建設(shè)實施綱要》，按照重在實際行動、重在持之以恒、重在形成機制的要求，大力倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善等社會主義道德規(guī)范，繼續(xù)推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德“四德工程”。深化社會主義核心價值觀學(xué)習(xí)實踐，推動“24字”人知人曉工程內(nèi)化于心、外化于行。積極開展“公民道德宣傳日”活動，普及道德規(guī)范，培育道德風(fēng)尚。通過完善行業(yè)道德建設(shè)標準和規(guī)章制度，把社會主義道德規(guī)范的基本要求融入到供銷社的日常工作和職工群眾的生產(chǎn)生活中，轉(zhuǎn)化為人們的自覺行動。
四、深入開展“從我做起，走向文明”實踐活動
深入開展“從我做起，走向文明”實踐活動，進一步拓展“文明在我環(huán)境中”、“文明在我行進中”、“文明在我話語中”、“文明在我微笑中”、“文明在我感恩中”五項行動，以活動引導(dǎo)廣大職工告別不文明行為，不斷推進職工思想觀念和行為習(xí)慣的根本性轉(zhuǎn)變。通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織和爭當(dāng)“四講四有”合格黨員標準，不斷加強基層黨組織和黨員干部隊伍建設(shè)，引導(dǎo)黨支部和黨員加強學(xué)習(xí)、改進作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)、樹立形象。通過扎實開展“講政治、強黨性、比貢獻”和“三比兩促”主題實踐活動，認真學(xué)習(xí)國家機關(guān)人員行為規(guī)范和公務(wù)禮儀，嚴格規(guī)范個人言行，大力開展文明熱情服務(wù)活動，著力實施“六個一”服務(wù)，即一個起立姿勢、一聲問候、一張笑臉、一個座位、一杯熱水、一次真誠溝通，堅決克服了門難進、臉難看、事難辦等問題，樹立了良好的機關(guān)服務(wù)形象。
五、廣泛開展勤儉節(jié)約活動，提高干部職工綜合素質(zhì)
一是認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省市縣委“雙十條”規(guī)定和“厲行勤儉節(jié)約、反對奢侈浪費”相關(guān)規(guī)定，廣泛開展資源節(jié)約活動，在縣社機關(guān)、所屬企業(yè)和職工家庭廣泛開展“節(jié)約一度電、一張紙、一滴水”活動，使勤儉節(jié)約逐步成為人們的行為習(xí)慣和社會風(fēng)氣。二是狠剎婚喪大操大辦之風(fēng)。引導(dǎo)黨員干部帶頭節(jié)儉、文明辦理婚喪事務(wù)。嚴格督促落實黨員干部辦理婚喪事宜的有關(guān)規(guī)定，讓婚喪事務(wù)儉約舉辦、文明舉辦。三是積極參與環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動，抓好區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治和檢查督促工作。積極開展衛(wèi)生知識宣傳教育，組織干部職工進行健康檢查；四是認真抓好綜治安全工作。加強全縣供銷社系統(tǒng)安全和社會治安綜合治理工作，強化重點人員監(jiān)控措施，及時化解矛盾糾紛，全力維護社會穩(wěn)定。
六、黨員意識不斷增強，精神風(fēng)貌明顯改變
在黨員中通過深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部不斷強化黨員意識，牢固樹立了正確的權(quán)力觀和政績觀，切實按照“三嚴三實”要求，努力做到謀策不謀權(quán)，謀事不謀利，謀績不謀名，坦坦蕩蕩做人，實實在在干事，永葆革命本色。始終以先進典型為標桿，心系群眾、勤勉盡責(zé)、埋頭苦干、扎實工作，在實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大群眾最關(guān)心、最直接的利益問題方面發(fā)揮了主導(dǎo)作用，激發(fā)了黨員干部敢于動真碰硬的“勇氣”、弘揚了一心為公的“正氣”。結(jié)合開展“三比兩促”主題實踐活動，大興求真務(wù)實、真抓實干，強化服務(wù)、開拓創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗之風(fēng)，使廣大黨員干部展現(xiàn)出昂揚向上的精神狀態(tài)，激發(fā)出銳意進取的工作熱情，形成了風(fēng)清氣正、真抓實干的良好工作氛圍。
七、以重點工作落實推進精神文明創(chuàng)建活動
為了不斷提升供銷社為“三農(nóng)”服務(wù)的質(zhì)量和水平，在社會公眾中重塑供銷社良好的形象，切實把精神文明創(chuàng)建活動的出發(fā)點和落腳點放在推動供銷社綜合改革、提高“三農(nóng)”服務(wù)水平、解決農(nóng)牧民實際困難上來，今年以來，我縣供銷社以重點工作重點項目的推進，有效促進了精神文明創(chuàng)建活動。古城供銷社商貿(mào)網(wǎng)點建設(shè)項目、農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)等一批重點建設(shè)項目的實施，不僅對改善城鄉(xiāng)居民消費環(huán)境，提升城鎮(zhèn)化水平起到了積極的促進作用，而且進一步夯實了供銷社為“三農(nóng)”服務(wù)的基礎(chǔ)，提升了供銷社在農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位和形象。與此同時，縣社黨組堅持把職業(yè)道德、家庭美德、社會公德和個人品德教育貫穿于文明單位創(chuàng)建的全過程，著力在創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容上取得了新的成效。
第五篇 縣供銷社年度工作總結(jié)暨工作計劃 6950字
省、市供銷社：
20**年，我社在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級社的精心指導(dǎo)下，以黨的xx大和xx屆二中、xx全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng)，助農(nóng)增收”工作職能，卓有成效地開展工作。一年來，全系統(tǒng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購進總額52197萬元，占目標42400萬元的123%，同比增長67%；完成商品銷售總額121222萬元，占目標106600萬元的1**%，同比增長36.5%；其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成**539萬元，占目標12900萬元的1**%，同比增長24.2%；消費品零售完成59362萬元，占目標49300萬元的120%，同比增長46.4%；再生產(chǎn)資源回收完成3063萬元，占目標2260萬元的**6%，同比增長44.8%；實現(xiàn)利潤658.35萬元（其中：開放辦社企業(yè)633.57萬元），占目標580萬元的1**.5%，同比增長**.5%；上繳稅費786.06萬元；社會貢獻總額1591.06萬元，全面超額完成了各項目標任務(wù)。
一、20**年主要工作
（一）學(xué)習(xí)不斷深化
縣社堅持每周一組織機關(guān)、社屬公司、部分基層供銷社工作人員進行集中學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆二中、xx全會以及中央、省、市、縣各級重要會議、文件精神，撰寫心得體會在學(xué)習(xí)會上交流；學(xué)習(xí)法律法規(guī)、國學(xué)經(jīng)典、業(yè)務(wù)技術(shù)知識等，與供銷社實際相結(jié)合，與統(tǒng)一思想認識相結(jié)合，與改革發(fā)展相結(jié)合，積極尋找工作切入點和突破口。通過學(xué)習(xí)促進思想解放和觀念更新，促進各項工作任務(wù)的有效落實。
（二）基層社建設(shè)得到恢復(fù)
按照建立以產(chǎn)權(quán)多元化、合作多樣化、經(jīng)營機制市場化的新型基層供銷合作社原則，以有場所、有證照、有陣地、有標識、有人員的“五有”為標準，做強做大**、**、**、**、**5個重點社，激活發(fā)展**、**、**、**、**5個一般社，改造建設(shè)**、**、**、**、**、**6個薄弱社。如**供銷社改建了**0平方米的日用品倉庫1座，擴建了35平方米營業(yè)店面1間，**供銷社對舊綜合樓和化肥倉庫進行裝修改造，擴大經(jīng)營面積，**供銷社新建400多平方米的超市，恢復(fù)日用品經(jīng)營業(yè)務(wù)等等。經(jīng)過對基層供銷社的改造、優(yōu)化，我社逐步擺脫了基層企業(yè)組織化程度低，經(jīng)濟實力和服務(wù)功能薄弱，歷史債務(wù)沉重，競爭力和駕馭力弱的狀況，使其逐步走上了良性發(fā)展的軌道。其中，**供銷社被評為全國供銷社系統(tǒng)“銷售百強基層社”，全省供銷社系統(tǒng)銷售、利潤“十強基層社”。
（三）農(nóng)資主渠道地位日益鞏固
1.經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)不斷擴大。20**年新增農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點9個，村級綜合服務(wù)社12個。至目前全系統(tǒng)累計有農(nóng)資配送中心4家，莊稼醫(yī)院**家，村級綜合服務(wù)社179家，農(nóng)資供應(yīng)站點184個。特別是通過建設(shè)縣農(nóng)資配送中心，進一步完善了農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)規(guī)模日益擴大，市場占有率達到80%左右。由于我社牢牢掌握了農(nóng)資市場主動權(quán)，近二年來已陸續(xù)有30多家原屬農(nóng)業(yè)部門的農(nóng)資經(jīng)營戶轉(zhuǎn)型加入縣農(nóng)資公司行列，成了名副其實的主渠道。
2.冬儲任務(wù)圓滿完成。至3月31日止，全縣供銷社系統(tǒng)已冬儲各種化肥27991標噸，完成上級下達任務(wù)2.1萬標噸的**3%。
3.農(nóng)資供應(yīng)有效保障。一年來，全系統(tǒng)銷售各種化肥64997噸9716.1萬元；農(nóng)藥2358.4噸4080.2萬元；農(nóng)膜415.3萬元；農(nóng)用機械267.5萬元。
4.科技服務(wù)持續(xù)開展。一年來，共印發(fā)科技服務(wù)信息資料12500份，送肥送藥下鄉(xiāng)村26500噸260人次。縣農(nóng)資公司開展了4次放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動，推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)。
（四）農(nóng)民合作社建設(shè)上新臺階
1. 成立發(fā)展服務(wù)中心。20**年爭取縣政府支持，率先設(shè)立了**省第一家“**縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心”，為縣供銷社下屬財政核撥股級事業(yè)單位，核定編制2名，為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓(xùn)、信息、協(xié)調(diào)、營銷、維權(quán)和合作指導(dǎo)等方面的服務(wù)。
2.發(fā)展農(nóng)民合作社和合作社聯(lián)合社。20**年全縣新發(fā)展農(nóng)民合作社51家，其中由供銷社領(lǐng)辦或聯(lián)辦的各類農(nóng)民合作社19家，累計242家；新發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社3家，累計5家，成員由82家農(nóng)民合作社組成，注冊資本5993萬元，初步實現(xiàn)了農(nóng)民合作社由初級階段向聯(lián)合抱團發(fā)展階段過渡。
3.開展“農(nóng)超對接”和“產(chǎn)銷對接”。20**年組織全縣農(nóng)民合作社成功實現(xiàn)“農(nóng)超對接”金額360萬元、“產(chǎn)銷對接”金額2.63億元，架起了小生產(chǎn)與大市場之間的橋梁，促進了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。
4.獲得眾多榮譽。20**年新獲得部級示范合作社1家，省級示范合作社6家，市級示范合作社6家，市級示范企業(yè)2家，縣級示范合作社20家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家，省商標1個。累計納入部級示范合作社4家；全國總社“千社千品”富農(nóng)工程的農(nóng)民合作社7家；全國總社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家；中國三a級信用企業(yè)3家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家；省級示范合作社12家；省財政廳農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)項目1家；市級龍頭企業(yè)1家；市級示范合作社21家；市級示范企業(yè)2家；縣級示范合作社55家。獲得全國總社標準化農(nóng)產(chǎn)品品牌4個，省級農(nóng)產(chǎn)品2個，有機產(chǎn)品認證12個，無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證3個，綠色食品2個，農(nóng)產(chǎn)品地理標志1個，省商標5個，**市知名商標4個。位于全省供銷社系統(tǒng)前列，在提高農(nóng)民組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面充當(dāng)了領(lǐng)頭羊作用。
（五）綜合維修服務(wù)體系更趨完善
1.健絡(luò)。20**年新增**、**、**、**（重建）4個鄉(xiāng)級綜合維修服務(wù)站，**等6個村級維修服務(wù)點，累計已建成綜合維修服務(wù)中心1個，維修服務(wù)站**個，維修服務(wù)點41個，各類維修服務(wù)門店101個，維修服務(wù)聯(lián)絡(luò)點10個?？h綜合維修服務(wù)中心、**維修服務(wù)站、**大陽維修服務(wù)點分別成為省社確定的縣、鄉(xiāng)、村三級綜合維修服務(wù)示范點。
2.提升功能。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)的政策、職能、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢，在中心建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、機制建設(shè)、協(xié)會建設(shè)等6個方面積極完善農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系，打造便民服務(wù)平臺。為進一步規(guī)范和提升服務(wù)功能，縣社于9月份舉辦了“農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)”總結(jié)（培訓(xùn)）會，100多位從業(yè)人員接受了技術(shù)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)。20**年共維修各類物品18200件，供應(yīng)零配件8510件，接受咨詢服務(wù)15100人次。開展了3次“學(xué)雷鋒文明志愿者義務(wù)維修服務(wù)活動”，活動期間，共接待顧客技術(shù)咨詢1000多人次，維修各種器具200多件，發(fā)放技術(shù)服務(wù)資料2000多份，饋贈畫冊等宣傳品500多份，深受群眾歡迎。
（六）信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)發(fā)揮作用
1.農(nóng)產(chǎn)品信息。加強“農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)中心”和“三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)”建設(shè)，大力發(fā)展“農(nóng)村電子商務(wù)通卡”和《**農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市》工作。20**年張貼和發(fā)放信息資料3600份，送技術(shù)信息下鄉(xiāng)650人次，接受各種咨詢3000多人次；在網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息562條，實現(xiàn)交易額10076萬元；在**農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市開設(shè)商鋪40個，實現(xiàn)交易額4634萬元；在**市農(nóng)資網(wǎng)上超市開設(shè)商鋪20個，實現(xiàn)交易額2**2萬元；取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。
2. 政務(wù)信息。全年在國家有關(guān)部委、省、市、縣刊物上發(fā)表工作信息、通訊報道、調(diào)研文章、論文計8次，其中省部級2次，市級3次，在省市縣電視臺播出供銷社新聞15次，并有許多信息在網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表或轉(zhuǎn)載。取得了較好的宣傳效果，擴大了供銷社工作的影響。
（七）項目建設(shè)和招商引資工作取得新進展
積極響應(yīng)縣委縣政府號召?？h供銷社招商引資工作小分隊先后7次前往**省**、**、**、**，本省**、**、**等地，就不銹鋼、林下經(jīng)濟、物流、冷鏈、陶瓷、花卉、藥材、能源產(chǎn)業(yè)及再生資源回收利用等項目與相關(guān)企業(yè)負責(zé)人進行洽談，積極向各位企業(yè)家推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，熱忱邀請他們來**實地考察和投資興業(yè)，并做好“一條龍”和“保姆式”服務(wù)。期間接待了**、**、**、**、**、**、**等15批次客商來我縣考察。**供銷社**山莊項目正在建設(shè)之中；“沃爾瑪**連鎖超市”項目和**秉尚石斛科技公司、**東強農(nóng)業(yè)科技公司在我縣種植名花、名藥、名樹項目正在洽談之中；新策劃的縣天然氣發(fā)電廠建設(shè)項目正在積極尋找投資伙伴。20**年共向上級爭取專項扶持資金179.6萬元。
（八）精神文明建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作取得新成效
1.樹立先進典型。5月，**供銷社主任劉永華被評為**市勞動模范。至此，我社成為擁有國家、省、市、縣四級勞動模范的縣級供銷社。
2.加強職工和社員培訓(xùn)。20**年有76人次參加各級各部門舉辦的各種培訓(xùn)教育和網(wǎng)絡(luò)教育，并積極鼓勵員工自學(xué)成才，使參訓(xùn)人員在思想、品德、文化、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、修養(yǎng)等方面得到升華；縣社機關(guān)、農(nóng)合辦、農(nóng)資公司、**、**、**、**等供銷社相繼舉辦了多期專業(yè)合作社成員培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員1000多人次。此外，積極利用人脈資源，與**經(jīng)濟學(xué)校**函授教學(xué)點合作，在**、**基層社開設(shè)函授中專培訓(xùn)班，為供銷社企業(yè)和農(nóng)民合作社培養(yǎng)亟需的專業(yè)技術(shù)人才，成為“校社結(jié)合”辦學(xué)模式第一縣。
3.先后6次組織社區(qū)綜合維修服務(wù)志愿者、農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務(wù)志愿者隊伍在縣城和城廂、**、**、**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“學(xué)雷鋒·幸福你我他”活動，為農(nóng)民群眾義務(wù)維修農(nóng)機具、家電等產(chǎn)品；組織化肥農(nóng)藥到田間地頭，開展農(nóng)資科技服務(wù)下鄉(xiāng)活動。通過活動向廣大群眾傳播合作社理念，提升供銷社的社會影響力。
（九）黨建工作有新作為
1.加強理論學(xué)習(xí)。認真落實學(xué)習(xí)制度、**生活會制度和“三會一課”制度，加強黨員教育培訓(xùn)工作，認真開展“四好”班子創(chuàng)建活動，不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。一年來組織黨員參加各種培訓(xùn)4次，參訓(xùn)人員38人次，組織觀看電教片4場次。
2.加強基層黨建工作。繼2024年成立全省首家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社黨總支后，20**年又成立了 “弘茂”、“聚農(nóng)”、“翔農(nóng)”、“北冀益民”4個農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支，下設(shè)23個產(chǎn)業(yè)支部，黨員數(shù)451名。目前，各聯(lián)合社黨總支正大力實施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項培養(yǎng)”計劃，有效開展“黨員幫扶工程”和“黨員示范工程”，取得了良好效果。
（十）政風(fēng)行風(fēng)、安全綜治、“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”、搶險救災(zāi)等工作有效開展
1.加強廉政建設(shè)。印發(fā)《**縣供銷社貫徹落實〈xx屆中央政治局關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定〉實施意見》，樹立清正廉潔的工作作風(fēng)。
2.認真做好社會治安和安全工作。對下屬企業(yè)簽訂綜治安全責(zé)任書，明確工作職責(zé)，經(jīng)常監(jiān)督檢查，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制，全年未發(fā)生安全責(zé)任事故和集體上訪事件，確保了社會和諧穩(wěn)定。
3.開展“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”活動。按照縣委縣政府要求，抽調(diào)1名干部參加縣西進工程建設(shè)指揮部和北河西路建設(shè)指揮部工作；抽調(diào)1名干部參加?xùn)|環(huán)路擴建指揮部工作；抽調(diào)1名干部駐村擔(dān)任**鄉(xiāng)**村第一書記職務(wù)，專門從事新農(nóng)村建設(shè)工作；同時，縣社機關(guān)不定期派員深入掛鉤單位**鄉(xiāng)**村、**村、**鎮(zhèn)**村、**鄉(xiāng)**村，協(xié)助做好各項工作。
4.組織搶險救災(zāi)。5月18—19日，我縣由于受強降雨和強風(fēng)影響，導(dǎo)致**、**、**、**等供銷社經(jīng)營設(shè)施、商品等財物嚴重受損。在災(zāi)情面前，我社干部職工積極投入到搶險救災(zāi)第一線，做到“四個落實”，即落實工作責(zé)任，落實值班巡查措施，落實搶險救災(zāi)物資，落實災(zāi)后自救服務(wù)措施。縣社盡力籌措資金，及時下?lián)芫葹?zāi)款，為受災(zāi)企業(yè)和災(zāi)區(qū)群眾恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園提供物資保障。充分發(fā)揮供銷社服務(wù)“三農(nóng)”，維護社會穩(wěn)定的作用。市社領(lǐng)導(dǎo)親臨重災(zāi)區(qū)**供銷社慰問，并撥給救災(zāi)款。
5.開展送溫暖活動。一年來，先后走訪慰問了離退休老同志、困難職工、職工遺屬和掛鉤鄉(xiāng)、村及“計生三戶”、“幫扶戶”等困難村民，共發(fā)放慰問金55600元。
回顧一年來的各項工作，雖然取得了一定成績，但與實現(xiàn)**科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新要求仍然存在差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是供銷社人員結(jié)構(gòu)老化，青黃不接，管理人才短缺；二是各企業(yè)改革力度不一，發(fā)展不平衡，企業(yè)效益不佳；三是資金緊缺。一些“新網(wǎng)工程”項目由于受土地、資金等影響，無法開工建設(shè)；四是招商引資工作進展較慢；五是離退休人員遺屬補助費用支付困難，因2024年供銷社人員企業(yè)改制后新發(fā)生的離退休人員遺屬補助費用未列入財政預(yù)算，而轉(zhuǎn)嫁給了企業(yè)，因此增加了企業(yè)負擔(dān)。對于存在的問題和不足，在今后工作中，我們將采取切實可行的措施加以解決。
二、20**年工作計劃
20**年，我社將緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆xx全會精神和省、市、縣黨委、政府的工作部署以及上級社的要求，努力做好各項工作，全面完成縣委、縣政府及上級社下達的各項任務(wù)。
（一）抓學(xué)習(xí)，謀發(fā)展
認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆xx全會精神，深刻理解xx屆xx全會的新論述、新觀點、新要求，積極尋找工作切入點和突破口，把xx屆xx全會精神貫穿于供銷社改革發(fā)展的全過程。
（二）抓服務(wù)，增功能
進一步抓好農(nóng)資保障服務(wù)工作。（1）保儲備。在農(nóng)資市場價格波動大，承儲企業(yè)資金缺的情況下，想盡辦法，采取與生產(chǎn)廠家、閩西農(nóng)資公司和中化集團等企業(yè)聯(lián)營或總經(jīng)銷、總代理的方式，減少資金壓力和價格風(fēng)險，保質(zhì)保量完成市發(fā)改委下達我縣1.1萬噸（實物噸）的化肥冬儲任務(wù)。（2）保供應(yīng)。努力使化肥農(nóng)藥品種齊、數(shù)量足、質(zhì)量優(yōu)、結(jié)構(gòu)合理。（3）保質(zhì)量。杜絕假冒偽劣農(nóng)資通過供銷社流入我縣市場，維護消費者權(quán)益。（4）保價格。合理制定農(nóng)資銷售價格，自覺接受物價部門監(jiān)督，做到政府放心，群眾滿意。（5）保服務(wù)。開展送肥、送藥、送技術(shù)到田頭活動，積極推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)，做好系列化服務(wù)，提升服務(wù)水平，盡量滿足農(nóng)民需要。
（三）抓網(wǎng)絡(luò)，建陣地
抓好“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)。（1）在現(xiàn)有184個農(nóng)資連鎖網(wǎng)點的基礎(chǔ)上，20**年力爭再新設(shè)立20個左右，經(jīng)營網(wǎng)點基本覆蓋全縣各行政村。（2）加強與夏商集團等企業(yè)的合作，開展“農(nóng)超對接”活動，推動超市與農(nóng)民合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等對接，提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，實現(xiàn)“一網(wǎng)多用，雙向流通”。（3）重點做好縣供銷大廈“國美電器”、“新華都輝業(yè)超市”的配套服務(wù)工作。（4）做好全系統(tǒng)生活資料經(jīng)營門店和村級綜合服務(wù)社的規(guī)范完善工作。（5）繼續(xù)抓好煙花爆竹安全經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實安全經(jīng)營主體責(zé)任，積極參與市場整治，確保安全經(jīng)營。（6）做好**供銷社的恢復(fù)重建工作。（7）新建**供銷社**綜合服務(wù)社。（8）擬實施**供銷社化肥倉庫的翻新改造工作。（9）爭取在**供銷社新建日用品配送中心。
（四）抓項目，增實力
全面了解掌握“新網(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)和“萬村千鄉(xiāng)工程”等項目政策，把握各級各部門重點扶持項目的動向，切實提高項目策劃的針對性和有效性，按照有關(guān)程序搞好項目申報和建設(shè)工作，提高項目生成、申報水平，做到申報一批，建設(shè)一批、儲備一批。（1）實施**供銷社服務(wù)設(shè)施改造項目。（2）完成**雞生態(tài)養(yǎng)殖基地新建項目。（3）開展對**、**、**供銷社服務(wù)設(shè)施改造項目的規(guī)劃設(shè)計等工作。（4）擬在**供銷社新建黑地膜生產(chǎn)加工廠。（5）擬在**供銷社改建農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)站。（6）擬在**供銷社新建農(nóng)民合作社培訓(xùn)中心。
（五）抓招商，創(chuàng)特色
積極向外推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，營造招商氛圍，實行“保姆式”服務(wù)。（1）做好**供銷社**山莊項目建設(shè)，爭取全國供銷合作總社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會的支持，進一步優(yōu)化項目的整體布局，力爭20**年基本建成。（2）抓住我縣被確定為全國21個林下經(jīng)濟試點縣契機，爭取目前在談意向的**秉尚石斛科技公司、**東強農(nóng)業(yè)科技公司在我縣設(shè)立公司，種植名花、名藥、名樹。（3）跟蹤落實20**年6.18期間我縣梁野仙蜜養(yǎng)蜂專業(yè)合作社與**農(nóng)林大學(xué)蜂學(xué)院周冰峰教授提供的技術(shù)對接項目，爭取省發(fā)改委支持，建設(shè)科學(xué)養(yǎng)蜂試驗基地。（4）力爭在引進不銹鋼下游企業(yè)和再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目落戶**發(fā)展上有所突破。（5）爭取引進世界知名企業(yè)“沃爾瑪集團”入駐我縣并爭取供銷社加盟；擬邀請**市“沃爾瑪”集團投資“梁野山旅游綜合開發(fā)區(qū)”建設(shè)項目。（6）擬邀請**市生豬屠宰冷鏈生產(chǎn)企業(yè)在我縣建設(shè)日產(chǎn)3000頭的生豬屠宰廠和冷鏈加工生產(chǎn)企業(yè)。（7）擬與南安客商協(xié)作在**鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場新建一家2000平方米的大型超市。
（六）抓規(guī)范，促合作
抓住“xx屆xx全會決定”中關(guān)于今后財政資金將重點扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場的政策機遇，做大、做強、做優(yōu)我縣各類農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。（1）繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民合作社，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，嘗試村社共建模式，注重一村一品一特色，力爭全年新發(fā)展20家以上。（2）規(guī)范農(nóng)民合作社運作，培育各級典型示范社，新增市級4家，省部級2家以上。積極注冊商標，申報地理標志，無公害認證等。（3）發(fā)揮農(nóng)民合作社聯(lián)合社及縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心的作用，引領(lǐng)農(nóng)民合作社抱團發(fā)展，為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓(xùn)、信息、協(xié)調(diào)、營銷、維權(quán)和合作指導(dǎo)等方面的服務(wù)，提高農(nóng)民合作社發(fā)展水平；同時加強與各銀行、信用社的合作聯(lián)系，爭取金融部門更多的授信額度，幫助解決農(nóng)民合作社社員在產(chǎn)、供、銷過程中的資金缺乏問題。（4）引導(dǎo)鼓勵農(nóng)民合作社向限上企業(yè)發(fā)展，力爭培育3家以上。（5）跟蹤落實**百家姓農(nóng)民合作社聯(lián)合社申報的國家新型農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)（產(chǎn)銷對接）項目。該項目總投資2000萬元，其中由中央財政扶持600萬元，省財政配套360萬元。（6）加快發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，培育一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。如茶葉、仙草、漁業(yè)、果蔬、花卉、苗木、鴿業(yè)、蜂蜜、油茶、筍竹、**雞、食用菌等。
（七）抓服務(wù)，惠民生
1.加大力度對省定新建鄉(xiāng)級綜合維修服務(wù)站、村級維修服務(wù)點建設(shè)，完善提升縣鄉(xiāng)村示范中心、站、點的規(guī)范化建設(shè)，打造新型社會化公共服務(wù)平臺。
2.加強隊伍建設(shè)，增強造血功能，提高服務(wù)水平。
3.強化制度建設(shè)，規(guī)范服務(wù)程序，實現(xiàn)良性發(fā)展。
（八）抓管理，增效益
健全系統(tǒng)內(nèi)部工作目標管理考評辦法，嚴格遵守中央八項規(guī)定，加強社有資產(chǎn)的經(jīng)營和管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，拓展業(yè)務(wù)，增收節(jié)支，增加企業(yè)收益，提高經(jīng)濟效益。
（九）抓信息，建平臺
做好信息工作，及時發(fā)布農(nóng)副產(chǎn)品購銷信息，為我縣農(nóng)副產(chǎn)品銷售提供平臺。同時盡可能與龍頭企業(yè)對接，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，拓寬農(nóng)副產(chǎn)品供銷渠道，切實解決農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題。
（十）抓作風(fēng)，促和諧
1.加強機關(guān)黨建和基層黨建工作。在5個農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支實施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項培養(yǎng)”計劃，創(chuàng)建**黨建特色品牌。
2.加強機關(guān)文明創(chuàng)建和廉政建設(shè)。堅持四個文明一起抓，改進工作作風(fēng)，培養(yǎng)干部職工的愛崗敬業(yè)精神，促進各項工作有效開展。
第六篇 供銷社辦公室年度工作總結(jié)及來年打算 1900字
20_____年，市社辦公室依據(jù)工作職責(zé)及市社年初下達的目標任務(wù)，針對辦公室人手少、事情多的實際，注重加強上下協(xié)調(diào)、保障有力、運轉(zhuǎn)高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫，在領(lǐng)導(dǎo)和各處室的關(guān)心、支持下，圓滿完成了各項任務(wù)。
一、加強協(xié)調(diào)，做好保障工作
今年以來，上級領(lǐng)導(dǎo)來連調(diào)研和承擔(dān)市目標任務(wù)比較多的一年，我們辦公室主動與有關(guān)單位協(xié)調(diào)對接，搞好籌劃和保障，順利圓滿完成了各項協(xié)調(diào)保障任務(wù)。
一是做好上級領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。分別協(xié)調(diào)和保障了原省人大常委會常務(wù)副主任林祥國來我社調(diào)研；省總社理事會副主任王永根來連調(diào)研贛榆區(qū)供銷社綜合改革試點；省供銷合作總社黨組書記、理事會主任黃寶榮來連調(diào)研贛榆區(qū)綜合改革試點；中國農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟人協(xié)會會長于培順來連對xx縣供銷社調(diào)研；全國供銷合作總社監(jiān)事會副主任湯益誠等上級領(lǐng)導(dǎo)來連調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。加強與兄弟市縣的協(xié)調(diào)，完成了xx市社、xx市社等兄弟單位來我社考察的銜接和服務(wù)保障任務(wù)。
二是加強與市政府五處的聯(lián)系溝通。主動與市政府五處的同志們聯(lián)絡(luò)，加強工作協(xié)調(diào)與溝通，及時匯報我社的工作開展情況與亮點。在中華全國供銷合作總社成立60周年紀念活動電視電話會議的收聽收看中，我們積極與五處協(xié)調(diào)溝通，協(xié)調(diào)會議場地、參加人員和座次安排等，經(jīng)過積極匯報和協(xié)調(diào)，市政府領(lǐng)導(dǎo)對此次會議非常重視，市政府辦就此次會議專門下發(fā)通知，明確要求各縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)參加。
三是做好本單位相關(guān)活動協(xié)調(diào)保障。與其他處室一道，籌劃完成了2月下旬市社20_____年年度工作和基層組織建設(shè)工作會議和全市供銷合作社為農(nóng)服務(wù)工作現(xiàn)場觀摩會。我們克服人手少、事情多、時間緊的矛盾，從擬發(fā)會議通知、會場準備、經(jīng)驗材料的收集、審核、印刷、會務(wù)保障等一系列工作層層把關(guān)，順利圓滿完成了各項活動任務(wù)。在平時的協(xié)調(diào)與保障中，我們注重加強對上對下以及對內(nèi)部各處室之間的溝通協(xié)調(diào)，做到及時上傳下達，對重點工作及時跟進，確保重點工作順利開展并落到實處。
二、強化服務(wù)功能，促進機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)
辦公室功能的強弱直接影響到機關(guān)辦公效率，所以我們平時非常注重辦公室服務(wù)保障功能的能力建設(shè)，從細微處著手，加強與各處室協(xié)調(diào)與溝通，聽取機關(guān)同志的意見，改進工作方法，確保黨委和領(lǐng)導(dǎo)的意圖落到實處。
一是加強oa辦公平臺建設(shè)。積極與移動聯(lián)系，對機關(guān)人員進行oa辦公平臺使用培訓(xùn)，指導(dǎo)各處室同志對oa辦公平臺的使用，及時做好oa辦公平臺的調(diào)試及運行。
二是加強機關(guān)辦公用品的保障。對機關(guān)的辦公用品，做到節(jié)儉、合理、高效供應(yīng)。對辦公用品建立了入庫、領(lǐng)用登記手續(xù)，確保保障及時又節(jié)儉。及時對各辦公室的辦公設(shè)施進行維護，確保各處室辦公設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。
三是加強檔案室的建設(shè)。檔案室的建設(shè)一直是老大難問題，多年的陳舊資料與檔案存放在一個房間，不符合檔案管理要求。對此，我們用一個多月的時間對檔案室內(nèi)舊資料進行清理，及時更換了硬件設(shè)施，完善軟件設(shè)施，使文書、重要資料入柜，方便對資料的查閱。同時對上百個老舊公章進行分類整理，購置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后對老舊章的查找、利用。
四是綜合調(diào)整和改造辦公室。今年3月利用兩天休息日對五個處室的辦公室和檔案室進行調(diào)整，為了不影響機關(guān)的正常工作運轉(zhuǎn)，加班加點及時對電話、網(wǎng)絡(luò)、政務(wù)平臺專線一并調(diào)整安裝到位。根據(jù)市委文件要求，對市社辦公用房、網(wǎng)絡(luò)進行綜合改造，迎接市辦公用房清查小組的檢查。
五是加強機關(guān)服務(wù)保障。辦公室平時非常注重加強對駕駛?cè)藛T的思想教育，增強安全意識和服務(wù)意識。為了進一步加強車輛管理，今年4月份完善并印發(fā)了《公務(wù)用車管理辦法》，規(guī)范了公務(wù)車輛使用臺帳，每月及時對每臺車輛的安全、油耗等情況進行匯總，并進行通報給各領(lǐng)導(dǎo)。今年，違章率和油耗比往年明顯降低，保障效率和服務(wù)的主動性明顯增強，全年安全無事故。及時與桃園酒店協(xié)調(diào)，調(diào)整了市社人員中午工作餐地點，每季及時做好工作餐券的發(fā)放。
六是做好辦公室的其他工作。在離退休干部處的協(xié)助下平時注重做好社會綜合治理和平安建設(shè)工作軟件資料的整理，積極參加市綜治委開展的各項活動，及時上報活動開展情況。做好市社信息公開軟件資料的整理，對市社信息公開進行了自查，隨時做好市的考核檢查；平時注重加強保密工作，特別是對秘密以上的文件每季進行一核對和清查。加強對政務(wù)平臺的管理，按要求實行物理隔絕，專機專用，防止涉密發(fā)生。
在節(jié)日前對各處室進行安全檢查并張貼節(jié)日安全提醒，保障了市社在節(jié)日期間的安全。加強平時和節(jié)日值班管理，及時制訂并下發(fā)值班表并督促落實。強化責(zé)任心，對上級下發(fā)的文件及時準確處置，分發(fā)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能處室，沒有因處置不當(dāng)、傳閱不及時而影響工作。
第七篇 供銷社2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié) 1350字
一、堅持認真學(xué)習(xí)遵守貫徹黨章，切實維護群眾的切身利益
區(qū)聯(lián)社黨委、紀委緊緊圍繞黨的建設(shè)，結(jié)合區(qū)供銷社黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的現(xiàn)實需要，認真學(xué)習(xí)黨章，自覺遵守黨章，切實貫徹黨章，進一步促進黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，不斷提高黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力。把推動樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，督促保級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，堅決防止和糾正違背科學(xué)發(fā)展觀和客觀實際的行為。把解決損害群眾利益的突出問題作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點，全面加強社風(fēng)建設(shè)，建立健全維護職工群眾利益的長效機制，嚴肅查處損害集體和群眾利益的人和事。繼續(xù)抓好供銷社深化改革工作，徹底解決好離退休人員“兩?！眴栴}，妥善安置富余人員，認真做好下崗職工再就業(yè)等各項工作。積極開展“誠信巴州”創(chuàng)建活動，營造講究誠信、崇尚廉潔、遵守法制的良好氛圍。抓實“萬村千鄉(xiāng)”工程，積極主動加強農(nóng)資市場監(jiān)管，嚴厲打擊制造經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品，哄抬農(nóng)資價格的行為，切實維護農(nóng)民的利益，以扎實的工作促進巴州發(fā)展，以創(chuàng)一流水平，為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。
二、切實加強反腐__教育，筑牢思想道德防線
我們積極發(fā)揮宣傳教育在反腐__中的基礎(chǔ)性作用，并更深、更廣地融入黨委的宣傳教育總體部署中，進一步完善“大宣傳”格局，豐富教育形式，增強教育效果。以領(lǐng)導(dǎo)干部及企業(yè)班子成員為重點，切實加強理想信念、從政從商道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、法制教育，深入開展權(quán)力觀教育，促進黨員干部的廉潔自律，加強警示教育，切實筑牢思想道德防線。正確把握宣傳輿論導(dǎo)向，認真辦好廉政宣傳欄，大力宣傳中央和省、市、區(qū)反腐__的決心、措施和效果，大力宣傳先進典型，引導(dǎo)廣大黨員干部正確認識反腐敗形勢，增強工作信心。堅持把廉政教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和法制教育結(jié)合起來，廣泛深入開展廉政文化進機關(guān)、進企業(yè)活動通過反腐__的宣傳教育，在全系統(tǒng)形成了__、促廉、助廉的良好氛圍。
三、切實加強黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政從商行為
區(qū)聯(lián)社澡委、紀委在加強對領(lǐng)導(dǎo)干部及企業(yè)班子成員的監(jiān)督檢查時，及時制止、糾正在黨風(fēng)政風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題，從嚴執(zhí)行廉潔從政從商各項規(guī)定。堅決反對鋪張浪費，推進節(jié)約型社會建設(shè)。全年來，繼續(xù)深入開展了領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶子女違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)，利用婚喪嫁娶斂財專項治理，繼續(xù)深入開展了領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)負責(zé)人收送禮金和有價證券專項治理，繼續(xù)深入開展了黨員干部跑官要官、參與賭博專項治理。
四、切實加強制度建設(shè)工作，切堅決預(yù)防違紀違法行為
加大力度宣傳各項法規(guī)紀律，切實規(guī)范黨員干部的行為，全面完善黨委會和理事會規(guī)程，不斷改進社務(wù)委員會工作，按規(guī)章和制度辦事。防止領(lǐng)導(dǎo)干部和重點崗位的人員濫用職權(quán)、侵占社有資產(chǎn)、挪用公款、謀取非法利益等違法違紀行為。積極發(fā)揮紀檢監(jiān)察審計的職能作用，重點放在預(yù)防和監(jiān)督企業(yè)副職以上領(lǐng)導(dǎo)違法違紀和造成社有資產(chǎn)流失、嚴重損害集體和群眾利益的案件。重點放在預(yù)防和防止商業(yè)賄賂案件，特別是對出售社有資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)交易、收取承包費、租金中“吃回扣”等環(huán)節(jié)的重點人和崗位。重點預(yù)防和監(jiān)督利用人事權(quán)、審批權(quán)、資產(chǎn)開發(fā)、資產(chǎn)出售、財務(wù)收支中違紀違法案件發(fā)生。以事實為依據(jù)，以法律為準繩，按規(guī)定程序辦案，嚴格執(zhí)行各環(huán)節(jié)的辦案規(guī)定，嚴格遵守辦案紀律，保守辦案秘密。
第八篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社農(nóng)資供應(yīng)年度工作總結(jié) 5100字
20xx年我社在縣委縣政府及上級社的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會為契機，加強黨的建設(shè)，按照《____ 國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》要求，推動聯(lián)合合作，落實社有資產(chǎn)管理，保障社有資產(chǎn)合法權(quán)益，大力引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社等為主要工作，各項工作穩(wěn)步推進，20xx年全年全縣供銷社系統(tǒng)銷售總額為 12161 萬元，完成年度計劃的110 %，比去年同期增長6.68 ％；實現(xiàn)利潤 11.55萬元；社會貢獻總額136 萬元，完成年度計劃的 123 %（其中繳納稅、費 53.28 萬元，支付退休老職工醫(yī)療門診費 29.79萬元）。
20xx年開展的主要工作是：
一、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會精神，提升思想。
黨的十八屆五中全會是今年我國的大事，也是供銷社發(fā)展的指南，準確理解精髓，深刻領(lǐng)會內(nèi)涵，深刻認識全面推進依法治國、建設(shè)社會主義法治國家的重大意義，全面把握推進依法治國的總目標和重點推動的主要任務(wù)，將思想和行動切實統(tǒng)一到全會精神上來，把供銷社工作貫徹落實到各項具體工作中是我社的首要任務(wù)。習(xí)____在全會上作的工作報告和發(fā)表的重要講話，從戰(zhàn)略和全局高度，深刻分析了當(dāng)前的形勢和任務(wù)，深刻闡述了事關(guān)全面深化改革、全面推進依法治國、全面建成小康社會的一系列重大理論和實踐問題，并就當(dāng)前工作中需要注意的幾個重大問題提出了明確要求，這些對于我們在新的歷史條件下繼續(xù)抓住和用好重要戰(zhàn)略機遇期，保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，加快建設(shè)社會主義法治國家，完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，具有重大指導(dǎo)意義，對供銷社具有重大現(xiàn)實意義。在學(xué)習(xí)中，我社干部職工認識到，在全面深化改革的重要歷史關(guān)頭，全會聚焦建設(shè)社會主義法治國家，把依法治國確定為黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略，把法治確定為黨治國理政的基本方式，順應(yīng)了黨心民心，反映了億萬人民的心聲，對于提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
二、認真學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于供銷社改革文件。
年初《____ 國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》發(fā)布以來，我社組織干部職工認真學(xué)習(xí)體會，認為這是供銷合作社發(fā)展史上具有里程碑意義的大事，是指導(dǎo)新時期供銷合作社改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，必將對推進中國特色供銷合作事業(yè)產(chǎn)生重大而深遠的影響。深刻認識《決定》指出供銷合作社始終做到為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)，建成適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機制，成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。
三、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進企業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)合。
（一）推進省市縣共建新網(wǎng)工程工作，打造農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)。
為創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)，加快構(gòu)建現(xiàn)代流通體系，打造供銷社經(jīng)營服務(wù)新模式，服務(wù)農(nóng)業(yè)，經(jīng)與省供銷社企業(yè)廣東供銷社天潤集團協(xié)商，開拓聯(lián)合合作，推動農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)建設(shè)，提出了在頓崗鎮(zhèn)打造25畝農(nóng)產(chǎn)品線上線下電子貿(mào)易交易市場方案已進行可行性調(diào)研與項目初步規(guī)劃，若本項目建成后，將為頓崗鎮(zhèn)及提供一處集農(nóng)資展貿(mào)、電子商務(wù)、供銷社、糧食銀行、倉儲物流、政府企業(yè)辦事機構(gòu)、電影院、農(nóng)民書屋、醫(yī)療機構(gòu)、農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)機服務(wù)、糧食代加工、莊稼醫(yī)院等為一體的三農(nóng)綜合服務(wù)平臺。目前該項目得到當(dāng)?shù)攸h委政府支持，政府作出了土地使用規(guī)劃，爭取使用地塊盡快調(diào)規(guī)，早日進入建設(shè)期。
（二）開展農(nóng)技技術(shù)服務(wù)，積極做好農(nóng)資供應(yīng)工作。
1、是加強督查，確保供應(yīng)。農(nóng)業(yè)大生產(chǎn)期間，我社農(nóng)資企業(yè)深入農(nóng)資供應(yīng)第一線，開展調(diào)查研究，了解農(nóng)資貨源情況，掌握農(nóng)資供應(yīng)動態(tài)，加強對農(nóng)資供應(yīng)工作的指導(dǎo)。開展農(nóng)資經(jīng)營主體的農(nóng)資商品排查清理工作，維護供銷社良好的社會形象。
2、是加強行業(yè)自律。自覺維護農(nóng)資流通市場秩序。加強農(nóng)資配送中心管理，建立進貨臺帳、銷售臺帳、“三證”查詢等工作制度；企業(yè)與經(jīng)營門店簽定質(zhì)量安全經(jīng)營責(zé)任書，加強了經(jīng)營門店檢查，從源頭防止假冒偽劣農(nóng)資商品流入市場。為農(nóng)產(chǎn)品提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)入手，幫助農(nóng)民解決一些實際問題，真正做到維護好、實現(xiàn)好廣大農(nóng)民的利益。
3、積極配合有關(guān)部門嚴厲打擊經(jīng)營假冒偽劣化肥、摻雜使假、虛假化肥廣告等各種不正當(dāng)競爭和坑農(nóng)害農(nóng)行為，切實保護廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。積極配合做好農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)信用等級分類管理工作。 2024年實施自查自糾6宗，下架過期農(nóng)藥200瓶，封存退廠60箱。堅決杜絕假冒偽劣化肥農(nóng)藥通過供銷社農(nóng)資系統(tǒng)進入市場。
4、開展農(nóng)技技術(shù)服務(wù)
組織農(nóng)資公司配送中心利用農(nóng)閑時間，晚上時間，聘請專家、農(nóng)藝師到農(nóng)村開展辣椒、柑桔、西瓜等高產(chǎn)栽培技術(shù)專題講課、化肥農(nóng)藥使用技術(shù)推廣普及8次，培訓(xùn)人次700多人次，開展較好體現(xiàn)了供銷社為農(nóng)服務(wù)宗旨，加強了與農(nóng)民的聯(lián)系，受到農(nóng)民群眾好評。
20xx我社全系統(tǒng)供應(yīng)化肥銷售 20678 噸，農(nóng)藥 588 噸，有力地保障了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
（三）、加強煙花爆竹、再生資源行業(yè)的建設(shè)與管理，發(fā)揮服務(wù)會員和行業(yè)的功能作用。
1、是強化煙花爆竹網(wǎng)絡(luò)管理，把煙花爆竹安全經(jīng)營作為我社的經(jīng)營目標。從確保安全經(jīng)營、承擔(dān)市場責(zé)任的高度出發(fā)，把自身煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)管理好，做好煙花爆竹安全宣傳教育組織重點倉庫消防預(yù)演練2次，向群眾宣傳符合安全質(zhì)量標準的合法煙花爆竹產(chǎn)品，尤其春節(jié)、清明期間積極配合公安、安監(jiān)等部門開展專項檢查整治工作，出動檢查200多人次，共檢查了1家經(jīng)營企業(yè)，80家銷售點，收繳無證經(jīng)營、非法儲存等煙花爆竹360多件，價值4多萬元并公開統(tǒng)一銷毀，從而維護了全縣煙花爆竹安全經(jīng)營秩序，2024年我縣境內(nèi)沒有出現(xiàn)經(jīng)營安全事故。
2、加強回收行業(yè)自我管理、發(fā)展的能力，協(xié)調(diào)和規(guī)范回收專業(yè)市場和城鄉(xiāng)回收網(wǎng)點，為發(fā)展本地循環(huán)經(jīng)濟、配合農(nóng)村新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)以及減少環(huán)境污染發(fā)揮作用，
四、加強管理，開源節(jié)流挖潛力。
（一）開展企業(yè)資產(chǎn)摸底調(diào)查，對企業(yè)房產(chǎn)、土地資產(chǎn)實行造冊管理，確保資產(chǎn)管理條理化與增值保值。
（二）整合企業(yè)資源，配合政府打包原農(nóng)業(yè)銀行欠貸款347萬元處理，贖回抵押資產(chǎn)，徹底解決銀行欠款問題；抓好火車站站南路屬供銷社部分拆遷；抓好圍溪果場移交瑤民新村前期資產(chǎn)清理；較為大宗資產(chǎn)租賃實施公開招標等保證資產(chǎn)利益實現(xiàn)。
（三）實施考核辦法，為加強企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、提高為農(nóng)服務(wù)能力，增強供銷社實力，縣供銷合作聯(lián)社對直屬公司、基層社企業(yè)結(jié)算整體為考核單位，制定了2024年度完成資產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)、追收債權(quán)、經(jīng)費節(jié)約系列獎勵考核辦法。各種責(zé)任制的有效實施，保證了企業(yè)運作。
（四）是各企業(yè)積極保護企業(yè)權(quán)益。利用所有機會，不怕困難，追收各種老債權(quán)。2024年全系統(tǒng)共追回歷史欠款 3 萬元。
（五）是積極引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社是供銷社為農(nóng)服務(wù)的主要方法之一。對已成立的20家專業(yè)合作社，我社積極引導(dǎo)生產(chǎn)，堅持與市場相結(jié)合調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，探索農(nóng)超對接最有效方法，初步發(fā)揮好了專業(yè)合作社經(jīng)濟效益與社會效益。2024年全系統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品銷售2596 萬元。
五、加強黨的建設(shè)，積極完xx縣委縣政府任務(wù)，努力促進社會和諧。
今年以來，我社認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會、四中、五中全會以及中、省、市縣全會精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針，認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，進一步改進了工作作風(fēng)，提高了機關(guān)效能，增強了服務(wù)意識，不斷完善工作制度與工作紀律，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得較好成效，為促進我縣供銷合作事業(yè)的發(fā)展提供了有力的政治和紀律保障。
（一）、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動工作落實。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，主體是關(guān)鍵。我社黨總支按照中央和省、市、縣委的部署，認真落實主體責(zé)任，健全完善“一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)，班子成員齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)體制和實行“一崗雙責(zé)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制，調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子，制定了《2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制建設(shè)工作計劃》，堅持“誰主管、誰負責(zé)，一級抓一級、層層抓落實”的原則，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管股室黨風(fēng)廉政建設(shè)負責(zé)，對重大事項堅持集體研究討論決策，加強日常工作監(jiān)督和工作指導(dǎo)，努力形成全局齊抓共管的工作格局，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作順利開展。
(二)、加強宣傳教育，提高自律意識。一是認真組織全體黨員干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論、法規(guī)，組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會、中紀委、國務(wù)院廉政工作會議和省、市、縣相關(guān)工作會議精神。二是開展廉政談話活動。班子成員與分管股室負責(zé)人進行一次廉政談話，以關(guān)心愛護干部職工在執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和改進作風(fēng)方面的有關(guān)情況為重點，了解其思想狀況、工作作風(fēng)，幫助改進提高，鼓勵其積極進步；三是把反腐__宣傳教育與開展紀律教育月活動緊密結(jié)合，認真學(xué)習(xí)《廉政準則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀處分條例》等黨內(nèi)重要規(guī)章，通過觀看廉政警示片、參加廉政讀書活動，從反面典型案例吸取教育，主要領(lǐng)導(dǎo)人上黨課《為民務(wù)實清廉》，在學(xué)習(xí)中進一步提升自己的道德境界，端正自己的品行，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，從而達到自我教育、自我約束的目的，增強了政治敏銳性和是非辨別能力，既提高了專題教育活動效果，又增強了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的廉潔自律意識。
（三）、加強作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能。今年以來，我社不斷健全和完善去年黨的群眾路線教育實踐活動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度、會議制度、檢查制度、報告制度和目標責(zé)任制等，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和中紀委“六項禁令”的有關(guān)規(guī)定，認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部的“一崗雙責(zé)”、個人重大事項報告、述職述廉等制度。嚴格執(zhí)行公務(wù)用車、公務(wù)接待規(guī)定，按照機關(guān)車輛管理制度，嚴格執(zhí)行公務(wù)用車派車制度；來客接待嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，由局辦公室統(tǒng)一安排，做到對口接待，陪同人數(shù)從簡，開展“三公”經(jīng)費使用情況的檢查與公開，從制度上為反腐__打下扎實的基礎(chǔ)。監(jiān)督了領(lǐng)導(dǎo)干部大操大辦婚喪喜慶的情況，干部職工嚴格執(zhí)行我縣干部職工婚喪喜慶事宜的有關(guān)規(guī)定，年內(nèi)沒有發(fā)生任何違反縣上規(guī)定大操大辦婚喪喜慶事宜的人和事。堅持黨務(wù)和政務(wù)公開的審議監(jiān)督，加強民主管理和民主監(jiān)督。
（四）、主要負責(zé)人強化履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)。我社黨總支書記認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé)，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，研究制定本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作計劃、目標要求和具體措施，并親自抓部署、抓協(xié)調(diào)、抓督促、抓落實的情況。今年6月份，根據(jù)縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制的要求，強化了“一崗雙責(zé)”意識，班子成員承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，11月份制定了《縣供銷社廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》班子成員認真督促落實好分管股室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，同時制定《股室廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》強化落實。
（五）、抓住重點領(lǐng)域重點工作落實廉政措施。在不斷加強黨風(fēng)作風(fēng)廉政建設(shè)同時，我社針對本系統(tǒng)進行自查自糾，明確了資產(chǎn)處置與租賃是我社廉政建設(shè)的重點領(lǐng)域，嚴格實行資產(chǎn)處置審批報告制度，強調(diào)在公開、公平、公正的前提下保證資產(chǎn)保值增值，收入公開透明，以確保企業(yè)運作與保證退休干部的費用支出。為實現(xiàn)目標，我社與企業(yè)負責(zé)人簽訂廉政承諾書，加強監(jiān)督，完善了內(nèi)控制度，強化了管理力度，有效防范了不良風(fēng)氣的產(chǎn)生。
（六）、落實黨風(fēng)、工作作風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任。制度在于落實，今年來，我社主要負責(zé)同志管好班子，帶好隊伍，管好自己，當(dāng)好廉潔從政的表率方面。主要負責(zé)同志認真履行職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé)，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)親自督辦，對班子成員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等進行監(jiān)督，在治理慵懶散，“不作為、慢作為、亂作為”工作中，帶頭開展批評和自我批評，在對待老同志的信訪、咨詢工作堅持實事求是，作細致解析工作，不敷衍了事。為加強監(jiān)督責(zé)任，我社成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督室，推動黨風(fēng)、工作作風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任開展。
（七）是落實“雙到扶貧”工作，開展產(chǎn)業(yè)扶貧，幫助農(nóng)戶脫貧致富。“雙到扶貧”是黨和政府關(guān)心民生的一項重要工作，為此我社抽出專人負責(zé)聯(lián)系村扶貧工作，幫助村委會整治維修辦公場所，從生產(chǎn)上進行指導(dǎo)，在春節(jié)及其他節(jié)假日期間對扶貧結(jié)對戶實行了物資慰問，并如何開展脫貧進行了探討溝通，能外出打工的我社領(lǐng)導(dǎo)盡力與當(dāng)?shù)毓S聯(lián)系，能在家發(fā)展生產(chǎn)的我社領(lǐng)導(dǎo)盡力給予生產(chǎn)資料支持，從各方面保證了農(nóng)戶脫貧致富。
（八）配合縣委縣政府重點工作。抓好火車站站南路屬供銷社部分拆遷；抓好圍溪果場移交瑤民新村前期資產(chǎn)清理。
（九）是妥善解決離退休老同志生活醫(yī)療及下崗分流職工在就業(yè)檔案證明等問題，從思想上加強人文關(guān)懷，努力減輕矛盾，促進社會和諧建設(shè)。
六、存在問題。
20xx年我社努力克服困難，做了大量工作，但也存在一定問題，主要是貫徹深化供銷社綜合改革上行動較慢，有觀望思想，企業(yè)活力不強，開拓意識較差，在發(fā)展供銷合作事業(yè)上沒有大的突破。
第九篇 2023年度縣供銷社內(nèi)部審計工作總結(jié) 1250字
二00五年，在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，內(nèi)部審計工作堅持貫徹執(zhí)行《會計法》和《審計法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營目標責(zé)任書，以提高經(jīng)濟效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問題，減少不必要損失和浪費，為推動供銷社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。共實施審計項目xxxx，審計單位2xxxx，審計查出各類違紀違規(guī)使用資金4000xxxx，退回損失1460xxxx，提出審計建議26條，被采納26條?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、開展年度經(jīng)濟效益審計
6月和12月進行xxxx經(jīng)濟效益審計，由分管財務(wù)主任帶隊，縣社財審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標責(zé)任書內(nèi)容，對所屬xxxx基層社、xxxx直屬企業(yè)進行經(jīng)濟效益審計。以扭虧增盈為重點，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實合法;查各項收益，看是否有漏收;查帳簿帳表，看核算是否準確真實;查貨幣資金，看是否運用合理。通過經(jīng)濟效益審計，達到了促進企業(yè)加強經(jīng)營管理，降低成本，提高管理水平，實現(xiàn)效益化的目的，同時也為各單位法人代表開展年度經(jīng)營業(yè)績考核提供了可靠的依據(jù)，使內(nèi)部審計更好地服務(wù)于供銷社改革與發(fā)展的大局。
二、嚴格執(zhí)行法人代表離任審計 多年來，我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟責(zé)任審計。今年對古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財務(wù)經(jīng)理進行了離任審計。在古城供銷社審計中，對原集體經(jīng)營時遺留商品和低值易耗品，審計組人員進行全面盤點，落實責(zé)任人?？h聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場對低值易耗品、庫存積壓商品進行作價處理，收回現(xiàn)金650xxxx。通過經(jīng)濟責(zé)任審計，不僅達到了客觀評價企業(yè)經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績，促進企業(yè)加強和改善經(jīng)營管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。
三、開展專項審計和審計調(diào)查
結(jié)合實際，針對存在的問題，我們進行審計調(diào)查，開展專項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過程發(fā)現(xiàn)資金運營不合理，限期追回資金4000xxxx;發(fā)現(xiàn)不合理支出1112xxxx，及時落實責(zé)任，為企業(yè)挽回不必要損失;對xxxx農(nóng)資公司旺季結(jié)束，立即進行就地審計，發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來，我社的內(nèi)部審計工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績，但按照供銷社目前改革形勢、各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求來衡量，還存在很大差距。今后，審計人員不斷更新知識，提高專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的需要，努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。
四、2024年審計工作安排
xx縣供銷社內(nèi)部審計工作在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針，圍繞供銷社改革和發(fā)展的實際，以加強社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益為中心，堅持內(nèi)部審計與社會審計相結(jié)合的原則，重點做好下列幾項工作:
(一)提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計人員素質(zhì)
(二)積極探索審計新規(guī)律，改進審計方法，提高審計工作質(zhì)量
(三)圍繞供銷社中心工作，有針對性地開展各項審計
第十篇 縣供銷社2023年度信訪工作自查總結(jié) 1000字
縣供銷社2024年度信訪工作自查總結(jié)
按照縣委、縣政府有關(guān)信訪工作的安排部署，根據(jù)縣信訪局《關(guān)于報送2024年度信訪工作自查總結(jié)的通知》要求，我社努力發(fā)揮信訪工作作為黨和政府密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，積極為群眾排憂解難。我社對照2024年信訪工作目標考核辦法要求進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全，制度落實。
我社認真貫徹落實中央、省、市文件精神，圍繞縣委、縣政府工作大局，按照全面建設(shè)高水平小康**和“穩(wěn)定壓倒一切”的工作要求，堅持以人為本，樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀，將信訪工作融入到日常工作中。一是年初成立了由主任為組長、副主任為副組長、各科室負責(zé)人為成員的信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了由“一把手”總負責(zé)及“一崗雙責(zé)”制。二是配備了兼職信訪人員及辦公用品，按時完成年度信訪刊物征訂任務(wù)，落實信訪工作經(jīng)費。三是落實節(jié)假日、敏感日、重大活動期間值班制度，安全保衛(wèi)工作和防范工作預(yù)案，做好突發(fā)情況、緊急情況問題的處理，范文內(nèi)容地圖保障敏感時期群眾來信來訪工作的有序開展。四是及時向社會公布領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)等信息，確保了信訪工作渠道暢通。
二、防患未然，結(jié)合實際加強疏導(dǎo)。
一是繼續(xù)抓好新《信訪條例》和縣委、政府《關(guān)于進一步加強新時期信訪工作的意見》宣傳貫徹實施，加強對干部職工的思想引導(dǎo)，積極做好不穩(wěn)定因素的排查，堅決防止因發(fā)現(xiàn)不及時、化解不到位而引發(fā)的越級上訪、赴市、省、進京上訪，通過溝通思想、增進感情，以達到穩(wěn)定的目的。二是提高首辦效率，嚴格法定程序，嚴格規(guī)定辦理，嚴格作風(fēng)粗暴、方法簡單，杜絕矛盾激化、事態(tài)擴大，切實解決信訪問題。對特殊時期及節(jié)假日期間有可能制造事端的人員逐一進行摸排，有針對性地做好穩(wěn)控工作，做到防患未然。三是按時限依法處置、辦理上級機關(guān)、縣委、縣政府、信訪機構(gòu)交辦的信訪事項。
三、強化組織，分級負責(zé)，建立信訪工作長效機制。
一是嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。堅持責(zé)任下移，重心下移，一級向一級負責(zé)，把責(zé)任落實到具體人員，落實特殊時期穩(wěn)控方案，努力解決信訪突出問題。二是由辦公室具體負責(zé)信訪穩(wěn)定接待工作，指定信訪穩(wěn)定聯(lián)系人，對領(lǐng)導(dǎo)班子和信訪工作人員在接訪程序、矛盾糾紛的排查化解方面進行了嚴格的培訓(xùn)，為加強信訪工作提供了組織和人員保障。三是信訪事項的登記、轉(zhuǎn)送、交辦、督辦以及受理告知等工作制度完善，文書格式規(guī)范。全年未發(fā)生越級非正常上訪事件，沒有發(fā)生群體性事件。
