第一篇 2023招商引資年度工作總結 3300字
2023招商引資年度工作總結范文
xx縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下，緊緊圍繞“加快縣域經濟發(fā)展這一中心；發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢；推進可持續(xù)發(fā)展、科教興縣、旅游帶動”三大發(fā)展戰(zhàn)略；堅持以人為本和科學發(fā)展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破?，F(xiàn)將上半年招商引資工作狀況匯報如下：
一、目標任務完成狀況
（一）20xx年各項目標任務
引進縣外國內資金10億元，其中省外資金7億元；引進國外資金200萬美元。
（二）預計全年任務完成狀況
20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬千瓦的風力發(fā)電、云南置大地產年產2萬件旅游工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個國內合作項目簽約，協(xié)議資金達32.7億元。全縣新增及結轉項目1―12月預計完成投資11.6億元，完成110%；同比增41.5%其中：省外資金7億元，完成100%；同比增60.2%；儲備項目22個，同比增10%；企業(yè)臺帳建檔率100%。這些項目的建成實施，將轉移農村勞動力6000余人，上繳各種稅收超億元。
二、主要作法
（一）明確職責和任務。
一是根據(jù)x發(fā)xxxx44號文件精神，我縣制定了2024年到位資金10億元的工作目標，并作為指導性計劃分解下到達了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各級各部門領導干部用心性，實行全民動員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立重大項目領導聯(lián)系制度。根據(jù)項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展狀況。四是搜集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。
（二）“節(jié)會”招商。
充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機，廣泛地開展宣傳開放xx、展示開放xx、推介開放xx的宣傳活動，發(fā)出xx縣招商引資宣傳畫冊1000多份，項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風力發(fā)電投資項目協(xié)議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了xx橫店影視城項目意向書，協(xié)議投資額達10.6億元。
（三）做好投資項目的服務
樹立科學發(fā)展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務包干。協(xié)調手續(xù)辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度。另一方面用心與各職能部門協(xié)調，幫忙解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策推薦；五是加強投資項目的聯(lián)系，用心協(xié)助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。
三、存在問題
從目前狀況看，2024年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增，新簽約項目數(shù)量、協(xié)議引資額均高于目標進度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的狀況看，出現(xiàn)簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面；8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看，全縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的狀況，工業(yè)園區(qū)熟地儲備量快速減少，工業(yè)功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張，項目等地的問題十分突出，園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于此刻土地資源緊缺，對項目質量、項目產業(yè)配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由于《2024年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯，不能充分調動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在必須觀望情緒，加之目前土地緊張，項目落地困難，招商難度進一步加大。
四、下步工作重點和措施
先進理念指導招商。樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間，以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。
夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》；對現(xiàn)有項目進行進一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，用區(qū)域的資源加快縣域經濟發(fā)展；強化業(yè)務培訓，邀請業(yè)內有關專家和業(yè)務主管部門的技術骨干，對縣直各部門，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）參與招商的干部進行系統(tǒng)培訓，著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。
重點企業(yè)帶動招商。把企業(yè)作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產業(yè)”和“強強聯(lián)合興產業(yè)”的發(fā)展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團、大公司聯(lián)系、合作，引進資本、技術、項目、人才和管理經驗，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競爭力、延伸產業(yè)發(fā)展鏈，優(yōu)化產業(yè)發(fā)展布局。
宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發(fā)達地區(qū)和省內外所有資本活躍的地區(qū)，在加強與縣外大企業(yè)、大集團合作的同時，主動與羅平在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系，采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協(xié)會活動，鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。
搭建平臺支持招商。把園區(qū)建設作為推進招商引資工作的重要載體和平臺，確定長家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準地價，加快實施園區(qū)基礎設施建設，打造特色產業(yè)發(fā)展集群。
用好優(yōu)勢吸引招商。用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的性四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮羅平是云南東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結合部的區(qū)域經濟發(fā)展地位，把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變?yōu)檎猩痰膬?yōu)勢，吸引外商入駐羅平發(fā)展。
主要領導掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經濟工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商職責制，確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導和企業(yè)法人為招商引資第一職責人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣構成全面招商、全員招商的良好局面。
優(yōu)惠政策保障招商。結合“陽光政府”、誠信政府、職責政府建設，完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策，切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣；健全完善重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在羅平落戶發(fā)展。
扮好主角服務招商。從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務、強化效能監(jiān)察、提高服務效率入手，設立“招商綜合協(xié)調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”，建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務機制，對引進項目的立項審批、注冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實行全程引導、代辦、協(xié)調，主動為外商帶給立項、注冊、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務，切實做到“一個窗口對外、一站式審批、一條龍服務”，在全縣營造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。
獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制，制定出臺招商引資工作目標職責管理辦法、考核獎懲辦法，把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤，把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產三個部分，實施量化考核，用剛性的考核機制激勵部門和企業(yè)全方位招商。
第二篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度招商引資工作經驗總結 3400字
抓住重點 解決難點 宣傳亮點 我鎮(zhèn)招商引資成績驕人 近年來，我鎮(zhèn)把項目建設作為牽動全鎮(zhèn)經濟發(fā)展的突破口，依托地域優(yōu)勢，把握著力點，積極拓寬渠道，多形式籌措資金，招商引資取得了驕人成績。截至8月底，全鎮(zhèn)新上項目13家，總投資3000萬元，其中年銷售收入超過500萬元的規(guī)模工業(yè)就有7家。 抓住重點齊人心。過去，招商引資上項目令人頭疼，人員緊缺，思路狹窄，去年他們一改過去“鞭打快牛”的生硬作法，在鎮(zhèn)村干部中強化人人都是招商主體的意識，設立了“招商引資獎”，按引進資金多少，給予引資者適當?shù)墓膭?，極大地調動了鎮(zhèn)村干部的積極性。在村班子進行考核時，將引資任務進行分解，鼓勵引進國外、省外資金，對有外資到位的村進行獎勵。去年，全鎮(zhèn)80％的村都實現(xiàn)了引進鎮(zhèn)外資金進行項目建設。“人心齊，泰山移”，“捆綁管理”的招商模式給我鎮(zhèn)帶來了可觀的收益，項目入帳數(shù)和建設速度大增。 解決難點穩(wěn)人心。企業(yè)在入駐之初，常常會遇到這樣那樣的難題，在保障水、電、路、通訊等基礎設施的基礎上，我鎮(zhèn)從[范文-找文章，到范文]治理軟環(huán)境入手，進一步落實優(yōu)惠政策，從企業(yè)的立項、注冊、貸款、聯(lián)系土地等方面實行一條龍服務，幫助企業(yè)協(xié)調解決生產經營中的各類問題，真正做到了對企業(yè)“扶上馬，送一程”。秦皇島藥用膠囊公司是一家民營企業(yè)，xx年4月投資到我鎮(zhèn)，并上了兩條自動生產線，由于面臨流動資金缺口200萬元的困境，他們找到了鎮(zhèn)政府。鎮(zhèn)領導親自去哈爾濱考察，掌握了第一手資料，解決了他們的燃眉之急。為解決企業(yè)產品銷路難問題，我鎮(zhèn)積極協(xié)調部分產品赴“8.18”北戴河之夏、吳橋雜技藝術節(jié)上參展，擴大了產品銷路。昌德木業(yè)公司的產品已遠銷到歐美地區(qū)。僅xx年，鎮(zhèn)政府就為新入駐企業(yè)解難題200多件。良好的服務，牢牢地穩(wěn)住了企業(yè)主的心，他們?yōu)榈綎|港鎮(zhèn)投資而深感欣慰?？迫馉枠渲居懈杏跂|港鎮(zhèn)優(yōu)良的投資環(huán)境，將另一家私營企業(yè)宏程機械公司引到了我鎮(zhèn)。
宣傳亮點聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽談會之前，東港鎮(zhèn)都精心做好儲備項目的包裝，同時，常年在“秦皇島信息港”設立招商網(wǎng)頁，利用《秦皇島日報》刊登整版的項目信息，制作了招商引資專題片，這一系列活動大力宣傳了我鎮(zhèn)在投資環(huán)境、項目服務等方面的優(yōu)勢，打造了我鎮(zhèn)項目產業(yè)全、數(shù)量多、落實快等“亮點”，提高了項目儲備率。把這些亮點聚合起來，就能產生一股強大的精神動力，不僅生活在我鎮(zhèn)的人民感到一種驕傲，同時也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、華興肉牛屠宰廠、興島混凝土攪拌廠、利康玻璃有限公司等重點項目，都已達產或年內達產。
在縣委縣府的正確領導下，通過單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了20xx年度招商引資工作任務?，F(xiàn)將情況總結如下：
為了搞好招商引資工作，圓滿完xx縣委縣府下達的任務，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務副校長為組長，中層干部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領導小組，負責單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃，積極進行招商引資工作。
在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設及相關產品開發(fā)”項目，積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產建材項目的“福海建材公司”；在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡平臺建設。
通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產業(yè)部門的考核目標，順利完成了20xx年度招商引資工作任務。當然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續(xù)努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。
一、加強組織領導，細化招商引資目標責任
經濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導；二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡員、網(wǎng)絡各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息；三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達招商引資責任目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施，全力推進招商引資工作
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術產業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。解決企業(yè)在生產和經營中的困難，保證企業(yè)的正常生產和經營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導企業(yè)進行技術改造，擴大生產規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
（一）工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責任公司、xx市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
（二）積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協(xié)調，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目 3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的1xx.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來，打造平臺，再創(chuàng)招商引資新篇章
紅陽街道是xx區(qū)的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區(qū)的經濟發(fā)展和社會繁榮。
（一）廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
（二）依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。
（三）跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
（四）按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。
第三篇 招商引資年度工作總結格式 3100字
一、招商引資工作回顧
1、自20xx年以來，我局招商引資工作取得了突破性進展。
我局廣大干部群眾思想統(tǒng)一、真抓實干、掀起了招商引資熱潮，五年來全局共引進企業(yè)25家，引進資金規(guī)模達到1.25億元，這些資金引進，促進了經濟和社會的發(fā)展。
2、三年來，我局招商引資工作取得了很大的成績，積累了一些經驗，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是領導重視，形成了有效的推進機制。局黨委高度重視招商引資工作，營造了政策優(yōu)惠、服務優(yōu)質的輿論投資環(huán)境。我局成立了招商引資工作領導小組，組長由局長擔任，副組長由分管領導擔任，成員由各個職能部門組成。同時配齊配強了工作人員，固定專人負責招商引資工作。有力地推進了全局的招商引資工作。二是制定落實優(yōu)惠政策，招商引資軟硬環(huán)境明顯改善。為了增強招商引資吸引力，縣政府相繼修訂和完善了一些招商引資的優(yōu)惠政策和獎懲辦法。在稅費收繳、土地使用、金融支持、工商管理、注冊登記、以及戶口、子女入學、住房和家屬就業(yè)等方面都放寬了條件，給予了優(yōu)惠待遇；在對投資商服務推進上狠下功去，實行領辦服務制、首問負責制、跟蹤問效制等措施，極大地方便了客商，使他們辦得滿意，干的放心，有力地推動了招商引資工作。三是發(fā)揮地緣、資源、人緣優(yōu)勢、招商引資渠道進一步拓寬。利用自然資源、農副產品資源豐富和人緣優(yōu)勢，參加招商會議，創(chuàng)造和尋找機會去談項目，建投資商、介紹項目、推介縣情，廣交朋友，多形式、多渠道地開展了長三角地區(qū)活動。利用網(wǎng)絡和各種關系廣泛開展了委托招商，使招商引資渠道進一步拓寬。
4、我局招商引資工作，從總體看態(tài)勢是好的，已經取得較大成效。但我們還必須清醒的看到，與兄弟單位相比，我局招商引資工作還存在著很大差距：
一是思想認識上有差距，思想解放不到位。首先是存在得不償失思想，加之選擇對象不準，或者項目不對路，往往白走一趟，搭了不少錢；有的回來還受到埋怨，就產生了畏難情緒。其次，優(yōu)患意識不強：我縣與發(fā)達地區(qū)相比，我們已遠遠被拋在后面，我們的經濟狀況只是停留在原始積累階段，產業(yè)及產品結構矛盾突出，外向型經濟比重低，拉動作用弱?？墒俏覀冇械母刹浚瑳]有憂患難意識，固守著“有啥干啥，有多少錢辦多少事”的保守思想，嚴重制約了招商引資工作的開展。再次是與己無關的思想嚴重：認為招商引資是領導的事，我們跟著做就是了。二是項目庫建設水平低，缺少招商引資載體。我局招商引資主要定位在運輸企業(yè)上，相對視野較窄，方式、方法也缺乏多樣性和科學性，對自身優(yōu)勢了解不夠，真正符合我縣發(fā)展的優(yōu)勢項目、高附加值、高科技項目幾乎沒有。三是工作方法上有差距，引資力度不到位。首先是工作方法墨守成規(guī)，推進的力度不夠。通常是，部署的多、檢查的少，強調的多、兌現(xiàn)的少，號召的多、行動的少，領導出去的多、群眾參與的少，主渠道引資、全方位招商的氛圍尚未形成。其次，招商引資渠道窄，浙閩地區(qū)的引資方式多種多樣，包括中外合資、中中合資、股份制等，相比之下，我局企業(yè)目前引資方式就比較單一。再次是招商資手段不先進，我縣招商引資方式只停留在“走出去，引進來”的原始方式。南方市縣已普遍采取了網(wǎng)上招商、網(wǎng)上交易、主題招商等多種招商引資方式
二、招商引資工作主要做法和具體措施：
1、統(tǒng)一思想，提高了認識，切實把招商引資作為重要工作來抓，充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。領導重視是招商引資工作的重要前提，局黨委始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展，使廣大干部牢固樹立了“不求所有，但求所在；你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識；使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
2、兌現(xiàn)獎勵、落實目標任務、強有力地推進了招商引資工作。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的比重。
3、“走出去”與“請進來”相結合，積極開展了上門招商活動。招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，我局成立了一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。主動出擊、聯(lián)絡感情是招商引資工作的基礎，在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
4、改善了投資環(huán)境、抓好服務，促進招商引資工作。環(huán)境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經濟發(fā)展的有效手段。
5、創(chuàng)新了招商方法、開展多渠道招商引資活動。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目；三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破；四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益；五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。廣交朋友，以會招商。近幾年來，參加省內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。
三、我局招商引資工作特點
1、加強組織領導。全局干部、職工解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。
2、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍。我局采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在辦公大樓懸掛條幅，出黑板報，通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全局形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
3、方法措施有力，激勵約束機制健全。為調動廣大干部群眾招商引資的積極性，招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果進行公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
4、開展招商活動，工作取得明顯成效。我局確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會。
四、下步工作建議和存在的問題
一是繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度；二是繼續(xù)加強組織領導，強力推進招商引資工作；三是堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。主要存在問題是：隔壁縣市區(qū)的車輛工商、稅務管理規(guī)費比我們縣較低，以致于部份運輸企業(yè)對我縣投資徘徊不定，建議政府進一步加強交通、工商、稅務等部門的統(tǒng)一協(xié)調，以利于我縣的招商引資工作。
第四篇 檔案局招商引資年度工作的總結 800字
關于檔案局招商引資年度工作的總結
今年以來，我局把招商引資作為經濟工作的重中之重，集中精力抓招商、上項目，取得明顯成效。1－12月，引進0.5億元以上項目1個，超目標任務引進國內省外資金。
一、主要工作情況
（一）進一步充實力量，加大招商引資力度。我局調整充實了招商引資工作領導小組，班子領導除抓好分管工作外，都拿出時間和精力，抓好分管行業(yè)的招商工作。同時，成立了招商引資工作領導小組辦公室，負責對全局招商工作進行規(guī)劃、協(xié)調、指導，進一步加大招商引資力度。
（二）創(chuàng)新招商引資方式。一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結合，重點做好面向大城市和沿海地區(qū)的招商引資工作。二是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。
（三）加強項目的協(xié)調服務工作。一是加強與客商聯(lián)系，跟蹤項目做好協(xié)調服務，確保項目洽談、引進、辦理手續(xù)、開工建設、生產經營順利進行；二是積極深入企業(yè)調查了解情況，及時為企業(yè)和項目排憂解難。
（四）加強對項目工作的領導，實行項目責任制。對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責任制，建立領導聯(lián)系及責任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監(jiān)督力度。
二、下一步工作打算
充分認識當前我區(qū)加快發(fā)展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我區(qū)考察、投資。加強招商引引資工作對加快經濟發(fā)展具有重要的推進作用，不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的'更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發(fā)展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經濟工作的重中之重，作為各級各部門工作的重要內容來抓，大力引進外來資金和項目，把招商引資工作推向新的高潮。
第五篇 招商引資年度工作總結3000字 4400字
今年以來，我縣招商引資工作緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的工作目標任務，進一步夯實基礎、營造氛圍、創(chuàng)新方法，重點突出優(yōu)勢產業(yè)和園區(qū)建設，努力實施招商引資向招商選資轉變的總體思路，保持了各項指標數(shù)據(jù)繼續(xù)高速增長態(tài)勢，實現(xiàn)整體工作再上新臺階。
一、20xx年的招商引資工作
(一)主要成績
截止10月底，全縣共實施招商引資項目37個，實現(xiàn)到位資金24.58億元，占目標任務的169.5%，同比增長129.6%。其中工業(yè)項目到位21.54億元，省外項目到位18.88億元，分別占目標任務的179.5%、209.8%，同比增長230%、271.4%;新開項目26個，其中投資額1千萬5千萬項目14個，5千萬1億元項目4個，1億元以上項目8個，分別超目標任務數(shù)2個、1個和6個;新簽約項目協(xié)議投資額達46.6億元，占目標任務155%，其中投資額1千萬5千萬元、5千萬1億元、1億元以上項目分別達20個7個和11個，分別占目標任務100%、100%和367%;2024年重大招商活動(西博會)簽約項目實現(xiàn)履約率、開工率和資金到位率分別達90%、90%和30.4%，分別占目標任務100%、128.6%和86.9%。各項指標繼續(xù)延續(xù)幾年來高速增長態(tài)勢，再創(chuàng)歷史新高。從全市統(tǒng)計情況看，今年以來我縣各項任務目標完成情況一直領先，絕大多數(shù)指標完成進度排名全市第一。
據(jù)調查今年實施的37個項目已完工20個，3個項目年內一期完工，4個項目正在加快掃尾工程，力爭年內完工。加上結轉下年實施10個項目及球團、石墨和碳質頁巖提釩即將開工，年內合計可望再投入2億元。因此在能圓滿完成各項目標任務的同時，到位資金等主要指標均能實現(xiàn)超目標10%以上的要求。
(二)重點工作
1、始終堅持把項目作為推動縣域經濟發(fā)展的重要基礎工作， 大抓項目、抓大項目。
堅持把項目提出、研究、包裝、對接、落地實施作為一項系統(tǒng)工程常抓不懈。一是確立項目生成機制?？h長定期召集分管領導及部門人員研究提出一個時期要初步論證的、要深入研究的各類項目，特別是對產業(yè)、對區(qū)域有較強帶動和影響的重大項目，并明確責任、落實任務。保證了我縣今年推出的涉及能源、建材、冶煉、化工、農副產品加工和農業(yè)開發(fā)、旅游開發(fā)等31個重點招商項目的可行性。二是確立項目落地機制。首先明確規(guī)劃落實載體。編制形成了煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用、能源綜合利用、低碳經濟示范四個工業(yè)小區(qū)規(guī)劃和項目規(guī)劃。其次注重項目對接。先后與中石油、中石化、國家開發(fā)投資公司、妙康達(香港)實業(yè)有限公司、河南開源空分有限公司、威遠建業(yè)集團、廈門潤佳源商貿有限公司、?？诰G源島食品有限公司等100余家企業(yè)對接，已實現(xiàn)甲醇、飾面石材、石墨及炭質頁巖提釩等項目簽約。第三執(zhí)行簽約項目前期工作協(xié)調會制度。三是完善項目實施機制。堅持和完善項目專辦、重點項目協(xié)調服務領導小組專門服務、項目實施進度情況定期通報等制度，及時協(xié)調解決項目實施中的問題和困難，確保項目順利快速實施。
2、始終堅持把產業(yè)招商作為產業(yè)結構調整升級的重要抓手，大抓整合、抓大整合。
長期以來我縣一直堅持實施強化招商、培育產業(yè)的工業(yè)強縣戰(zhàn)略，通過大項目、龍頭企業(yè)的引進和發(fā)展，我縣建材、能源、冶煉、化工、農產品加工等產業(yè)不僅已快速發(fā)展到一定規(guī)模，而且隨著技術演進步伐加快，基本淘汰落后工藝，極大改變了工業(yè)生產對環(huán)境的污染。為進一步通過招商引資實現(xiàn)又好又快發(fā)展，我們始終堅持把產業(yè)招商作為產業(yè)結構調整升級的重要抓手，進一步完善建材、能源等產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照資源綜合利用發(fā)展循環(huán)經濟的要求，針對資源分布散、單礦小、品質差等劣勢堅持整合發(fā)展的思想編制特色工業(yè)小區(qū)發(fā)展規(guī)劃。從產業(yè)中梳理項目，提出龍頭、配套和關聯(lián)項目加以研究。在避免相互惡性競爭，促進聚集效應彰顯的同時，實現(xiàn)土地資源的有效整合和節(jié)約利用。
今年以來我們繼續(xù)對茶葉、林果、繭絲綢、建材等產業(yè)延伸項目強化引進的同時充分發(fā)揮縣主要領導帶隊小分隊招商的作用，著力開展三個引進，一是著力引進聚集、帶動效應強的產業(yè)龍頭項目。結合重點產業(yè)形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進格局，如引進達鋼集團以釩鈦鐵資源整合為前提，開發(fā)為基礎，建設釩鈦鐵資源綜合利用小區(qū)，培育形成冶煉產業(yè)循環(huán)經濟發(fā)展園;引進攀成鋼公司以260萬噸焦化為龍頭，整合煤炭、碳質頁巖等資源延伸開發(fā)煤焦油、粗苯、甲醇、石墨、釩等產品，建設煤資源綜合利用小區(qū)，培育形成能源產業(yè)循環(huán)經濟發(fā)展園。二是著力引進具有獨立知識產權、掌握核心技術、關鍵技術的優(yōu)勢企業(yè)，如已經簽約的石墨和碳質頁巖提釩等項目。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現(xiàn)代加工業(yè)項目，如正在洽談的米糠油項目等。另外圍繞提升我縣載體服務功能，加強了旅游、金融、物流、中介、咨詢等服務業(yè)項目招商。
隨著產業(yè)招商的推進，企業(yè)以商招商主體作用突顯。如球團、甲醇、織綢、水泥、企業(yè)產權交易等一大批以商招商項目在年內陸續(xù)簽約和實施。極大地加快了產業(yè)鏈的延伸、擴展和產業(yè)培育步伐。同時積極組織開展和參加了近年來規(guī)模最大，規(guī)格最高，成效最明顯的招商引資活動。成功組織召開了2024年中國廣元紅色旅游發(fā)展大會。組團參加了西洽會、渝洽會、廣元女兒節(jié)、西博會等重大招商引資活動，簽訂了投資額總計近40億元的招商引資項目，為承接產業(yè)轉移和進一步提升招商引資工作水平奠定了厚實的基礎。
3、始終堅持把又好又快發(fā)展作為招商引資工作的永恒主題，大抓環(huán)境、抓大環(huán)境。
在環(huán)境建設上以效能建設為抓手，開創(chuàng)了項目實施的旺蒼速度。一是強化效能問責，落實首問責任制的同時，加大檢查監(jiān)督力度。杜絕了辦事拖拉、服務意識淡薄等現(xiàn)象發(fā)生。二是完善目標考核，堅持把招商引資工作納入以事論官、選賢任能目標體系進行考核，定期檢查分析招商引資目標任務完成情況。三是強化跟蹤服務。嚴格堅持項目建設倒排工期制度，在執(zhí)行一站式代理服務的同時，充分發(fā)揮重點項目協(xié)調服務領導小組作用，及時協(xié)調解決項目實施中涉及的相關問題?？h主要領導經常深入項目現(xiàn)場辦公和調研，解決難題，研究發(fā)展。到目前年內實施項目已有27個完工或一期工程竣工，其完工率達73%。其中當年新開工項目完工14個。特別是焦化、球墨鑄管等重大項目在雨水天氣偏多、場平工作量巨大等情況下，能基本完成計劃進度，來之不易，成效顯著。同時硬環(huán)境建設突飛猛進，園區(qū)基礎設施建設加快，城市服務功能明顯提升。
一大批招商引資重點項目的順利建設成為全縣經濟一路上揚的助推器，極大地推動了我縣優(yōu)勢產業(yè)的發(fā)展，確保了我縣在經歷嚴重地震災害和面臨世界金融危機、內需不足等嚴峻形勢下國民經濟持續(xù)快速發(fā)展。這與縣委、縣政府始終堅持大招商、招大商，產業(yè)招商的正確舉措和持續(xù)不懈堅持是密不可分的。
(三)問題和不足
一是全縣招商引資氛圍還不夠濃厚，絕大部分目標責任單位任務完成不理想。其主要原因是客觀上認為自己的職能工作也是做的發(fā)展的事，招商引資條件差，是全縣的事情能做點就做點。其次不熟悉項目工作，沒有具體研究能推出什么，去對接洽談什么。因此主動招商引資的積極性不高，沒有形成人人參與的全員招商引資的局面。
二是項目研究工作滯后。一方面全縣項目研究人才缺乏，工作靠領導推動。如今年幾個小區(qū)規(guī)劃編制、項目研究都是縣主要領導多次安排，親自召集會議完成的。另一方面沒有充分發(fā)揮各部門項目專才的力量，從全局出發(fā)進行逐個產業(yè)的梳理，提出項目、研究項目。同時項目工作人員的能力還需要提高。
三是招商引資的競爭日益激烈。我們在建材、能源、冶煉等產業(yè)領域再招大商的條件有限，化工受國家產業(yè)政策的制約明顯，食品行業(yè)找大商更難。因此明年及十二五的招商引資工作如不認真謀劃，將面臨嚴峻形勢。
四是國際金融危機、內需不振等因素對業(yè)主投資積極性的影響還將持續(xù)一定時期，這必將制約特別是我們這樣條件相對較差地區(qū)的招商引資工作。
二、開拓創(chuàng)新，突出重點，認真謀劃明年及十二五期間的招商工作
從今年實施未完工項目的情況看，明年續(xù)建投入可達3億元，今年簽約的大多數(shù)項目已經實施，目前正加快前期工作和對接洽談的大項目不多。鑒于此，根據(jù)縣域經濟社會發(fā)展的水平和要求，明年全縣招商引資到位資金目標建議為：15億元。十二五期間累計完成引進資金80億元以上，基本建成煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用兩個工業(yè)小區(qū)，能源綜合利用、低碳經濟示范兩個工業(yè)小區(qū)的建設有較大進展;龍頭帶基地的畜牧、茶葉、林果、繭絲、中藥等支柱產業(yè)規(guī)模進一步擴大，實力進一步增強;以旅游為重點的第三產業(yè)再上新臺階。
為完成以上目標任務，我們必須緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，加大服務力度，推進產業(yè)招商，拓展招商渠道，堅持質與量并舉，不斷提高我縣利用外來投資的整體水平。
(一)明確工作重點，提高招商引資針對性
堅持整合理念，以大項目為推手，以大集團、大企業(yè)為主攻目標招大商，積極引進一批產業(yè)帶動作用大、關聯(lián)度高、輻射能力強的優(yōu)勢項目，推動我縣產業(yè)結構優(yōu)化升級;依托產業(yè)和已引進企業(yè)，突出抓好產業(yè)招商、以商招商，延伸產業(yè)鏈條、完善產業(yè)配套;充分利用差異化發(fā)展思想，引企業(yè)、育品牌，建立優(yōu)勢特色產業(yè)。
(二)創(chuàng)新工作方法，拓展招商引資方式
堅持科學規(guī)劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產業(yè)招商、以商招商的同時，充分發(fā)揮政府主導的大型節(jié)會招商作用，進一步提高各類專題招商活動實際效果;積極依托市駐外招商分局、浙江對口幫扶等載體，加強區(qū)域協(xié)作，深化政府層面合作招商;營造良好氛圍，鼓勵和引導在外旺蒼籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè);探索建立行業(yè)或產業(yè)專業(yè)招商組織，利用專業(yè)人員自身專業(yè)知識、行業(yè)管理優(yōu)勢以及相關信息資源優(yōu)勢，承擔產業(yè)的招商引資工作;完善中介招商、委托招商，積極開展網(wǎng)上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力。
(三)夯實各項基礎，利用平臺宣傳推介
強化招商引資保障，充實招商引資和項目工作隊伍，確保該項工作必要的人力、物力和財力。整合項目研究力量，針對國家產業(yè)政策及我縣十二五發(fā)展規(guī)劃，認真研究項目，充實項目庫，科學編制、儲備、包裝和推出一批招商引資項目，并從中擇優(yōu)進行深度研究。結合我縣實際，及時更新我縣招商引資宣傳資料和編制產業(yè)招商手冊。充分利用節(jié)會豐富的客商資源、廣泛的宣傳效應和良好的潛在成果，積極參加西博會、西洽會、西交會、渝洽會、廣元女兒節(jié)等大型經貿洽談活動。
(四)加大服務力度，優(yōu)化投資軟環(huán)境
進一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境，努力提高公共配套和服務功能。加快園區(qū)配套建設，加大基地基礎設施投入，加快市政設施的改造和提升，全方位完善水、電、路、氣、網(wǎng)的建設。嚴格依法行政。堅持效能建設，努力提高行政效率和公共服務水平。進一步推進政務中心建設，簡化投資項目審批手續(xù)，減少審批手續(xù)和環(huán)節(jié)。完善外來企業(yè)投訴服務制度和企業(yè)對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的服務和效率，切實解決外來企業(yè)的問題。不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調研力度，做好已落戶外來企業(yè)的服務工作。進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設，建設項目早投產。確保招商引資工作的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，成為推動縣域經濟跨躍發(fā)展的強大動力。
招商引資年度工作總結3000字
第六篇 2023年度交通局招商引資工作總結 2500字
今年，我們在市委、市政府的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實全市招商引資項目工作會議和市委五屆三次全體(擴大)會議精神，始終把招商引資項目工作作為交通經濟工作的“牛鼻子”來抓，依托項目建設、企業(yè)改制、優(yōu)質服務三大載體，采取“走出去、請進來”的方法，大做特做招商引資文章，使交通發(fā)展優(yōu)勢得到明顯增強，有效促進了全市經濟發(fā)展。我們的主要作法是：
一、依托項目建設抓好招商引資，構筑交通發(fā)展平臺
今年，我們緊緊抓住國家加大交通基礎設施建設的有利時機，站在對歷史、對人民負責的高度，增強憂患意識、責任意識，跑項目，爭計劃，籌資金，抓發(fā)展，為我市交通基礎設施建設發(fā)生根本改觀提供項目支撐和發(fā)展后勁。為使項目工作落到實處，使更多的交通項目進國家的“籠子”，市委、市政府高度重視，優(yōu)先決策，大員上陣，市發(fā)展計劃局、市財政局等相關部門密切配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線群眾大力支持，交通干部職工更是想盡千方百計，歷盡千辛萬苦，迎來了我市交通建設項目建成一批、在建一批、立項一批、儲存一批的大好局面。
1、高速公路建設夢想成真。蘭杭高速公路武荊段，最初有北線、中線、南線三條走向，北線沿長荊鐵路，中線走天鵝，南線完全不經過應城。得知省交通部門傾向中線、南北飄移難定的信息后，市政府領導、市交通局主要負責人多次到省交通廳、省公路局、省交通規(guī)劃設計院找有關領導和專家匯報，極力陳述高速公路經過應城腹地的重大意義和可行性;借全省交通工作會議召開之際，聯(lián)名京山、鐘祥等縣市的交通局長向省廳打報告，方方面面為高速公路最有利于應城的走向營造氛圍;同時，我們還主動邀請省、孝感市有關專家來我市提前進行環(huán)境評估、文物評估，大力協(xié)助工程技術人員完成好前期勘測和工程施工圖設計等前期準備工作。該線路在我市境內33公里，總投資11億元，今年正式開工，此舉必將對我市經濟社會發(fā)展產生更多的拉動作用。
2、通鄉(xiāng)公路建設全面收尾。2024年初，通過我們積極申報，專家現(xiàn)場勘測，我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應兩、應天、南蝦7條通鄉(xiāng)公路共108.95公里擠進國債資金建設項目“籠子”，每公里補助30萬。為了使這些項目擠得進，立得住，下得來，我們除向省、市交通部門寫出書面申報外，還通過鄉(xiāng)情、親情上跑國家計委、交通部，充分發(fā)揮在外的應城籍人士方方面面的優(yōu)勢。市委、市政策果斷決策，采取“城市支援農村，機關支援基層，干部支援農民”的方式，號召全市廣大干部職工以自己的實際行動反哺農業(yè)、扶持農村、回報農民，短短一個月時間，15000多名社會各界人士為通鄉(xiāng)公路捐資630萬元，為我市通鄉(xiāng)公路國債項目全面啟動作出了突出貢獻。2023至2024年完成了六條，總計9200多萬。今年完成應天、南蝦公路26公里，480萬元。
3、通村公路建設熱火朝天。根據(jù)上級的投資政策，結合我市實際，我們制定了全市通村公路項目建設總體規(guī)劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎上，今年計劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設新高潮，我們爭取到了三個層次的支援，省廳每公里補助7萬元，市政府每公里補助1萬元(其中水泥路2萬元)，充分發(fā)揮政治上有地位、經濟上有實力、社會上有影響、對家鄉(xiāng)有感情的“四有”人士的優(yōu)勢和作用，動員他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設捐款捐物。目前已開工里程207.5公里(指令性計劃37公里)，完工里程82公里(指令性計劃22.8公里)。
4、港口站場建設穩(wěn)步推進。今年我們抓住水運全面復蘇和村村通客運的時機，積極向上爭取港口和站場項目建設。其中爭取到新港碼頭擴建工程，投資130萬元，新增一個300噸泊位，吞吐量10萬噸，現(xiàn)已完成前期測量和工程設計，年底動工;陳河客運站場建設工程，投資30萬元，下半年開工。
二、依托企業(yè)改制抓好招商引資，激活交通發(fā)展動力
今年，我們強化改革意識、發(fā)展意識，狠抓了交通運輸和生產企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作，取得了一定成效，使交通企業(yè)在市場競爭中求得了生存的空間和發(fā)展的活力，國有民營化的程度進一步提高，經營范圍和服務領域得到了進一步拓展。
1、八達運輸有限公司全年招商引資目標200萬元。今年該公司以推行“三個理財”、強化安全管理、創(chuàng)新用人機制、提高服務質量為重點，在公司形成一種以德待客、取信于民、適應市場的全新服務理念，使公司的經營效益和誠信服務的品牌效應在四通八達的客運線路網(wǎng)中得到延伸，讓進入客運市場的社會資金和加盟八達公司的個體運輸戶站得住腳，賺得到錢。同時，他們積極爭取更多的資金進入客運市場，今年完成招商引資150萬元，更新了中高檔客車7臺。引進開通了應城至上海、應城至北京兩條長途線路。
2、昌隆汽車維修中心全年招商引資目標50萬元。今年我市將落實市人大常委會《關于禁止客運機動三輪車在中心城區(qū)運行的決議》，發(fā)展城市出租小汽車。昌隆汽車維修中心下屬昌隆出租車公司是我市今年發(fā)展出租小轎車的定點公司。該中心抓住這一契機，積極配合市政府做好出租車更新工作。同時，加大維修車間向外出租場地，現(xiàn)已引資5萬元，建成了三個維修點。小車維修站實行了從聯(lián)營到租賃經營的轉變，大車維修站向社會和內部公開招標承包。他們還與交警聯(lián)合建立了車輛施救站，引進技術和設備建起了金屬結構加工車間。
三、依托優(yōu)質服務抓好招商引資，提升交通發(fā)展水平
優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，提高服務質量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運管所、征稽所、港航、路政、交管站等執(zhí)法窗口。為進一步優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境，促進我局招商引資工作，市運管所積極推行誠信服務理念，建立了*大廳，公開了*程序，實行*、繳費、簽章一條龍服務，從而簡化了*手續(xù)，方便了車主。同時，市運管征稽部門積極實施“回歸工程”，在去年吸引了60多臺外掛車輛回籍落戶的基礎上，今年又吸引了20余臺外掛車輛，有效扭轉了費源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機，主動組織貨源，大打水運品牌，零距離、零貨損，零貨差、零污染“四零”服務，吸引了久大、新都，長江中鹽等公司貨走水運，現(xiàn)已完成起運量16萬噸，有效服務了我市招商引資企業(yè)，促進了水運事業(yè)的全面復蘇。市公路段投資60余萬，建成了張楊超限運輸檢測站，實行24小時檢測。在治理過程中，他們認真執(zhí)行“不收費、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則，治超工作取得明顯成效，超限超載車輛數(shù)量有了明顯下降。
第七篇 2023全市招商引資年度工作總結 5500字
年初以來，在市委、市政府的正確領導下，我們以黨的xx大精神為指導，認真貫徹市委、市政府提出的打好xx年招商引資攻堅戰(zhàn)的要求，堅持“九個更加注重”原則，緊緊圍繞發(fā)展“五大產業(yè)”，以大力引進戰(zhàn)略投資者、推動產業(yè)項目戰(zhàn)略升級為統(tǒng)領，通過開展“招商之冬”系列活動，招商引資各項工作出現(xiàn)了新的局面，取得可喜成果.
一、基本情況
（一）內資目標任務完成情況。1-6月，全市共簽訂合同127 項，合同總額266 億元，落實項目127項，引進到位資金48.4 億元，同比增長48.4 %。完成全年工作目標（168.6 億元）的27%.其中利用省外資金 34.8億元，同比增長54.7%。完成市全年工作目標（112.9億元）的30.8 %.投資總額超億元項目51 項，到位資金24.15 億元，占到位資金總數(shù)的69.4 %，比上年同期提高31個百分點。
（二）外資目標任務完成情況。1—6月全市外資實際到位金額2715萬美元。同比下降0.8 %。累計完成計劃的17.1%。新批外商投資企業(yè)1戶，同比增長與去年持平，投資總額 2500萬美元，同比增長4066%，注冊資本總額1000萬美元，同比增長1566%，合同外資1000萬美元，同比增長2280%。
二、主要工作
（一）調整思路，確定重點。年初以來，按照市政府工作的總體安排，緊緊圍繞發(fā)展農林基礎產業(yè)、礦產支柱產業(yè)、文化旅游特色產業(yè)、外貿物流現(xiàn)代服務業(yè)、新能源等戰(zhàn)略性新興產業(yè)等5大主導產業(yè)，堅定不移地實施“項目牽動”戰(zhàn)略，突出資源區(qū)位招商，突出產業(yè)招商，突出大項目招商，突出園區(qū)招商，增強招商引資針對性，努力探索招商引資新途徑、新方法，不斷提高招商引資工作的效率和質量。各縣（市）區(qū)也根據(jù)本地實際確定調整了工作思路。嫩江縣以建設“中國大豆城”，打造“大豆食品科技產業(yè)園”為重點。通過創(chuàng)新招商方式、落實招商責任，掀起了全民抓招商的新熱潮。北安市堅定實施招商引資 “一號工程”，以培育發(fā)展區(qū)域性中心城市為核心，以工業(yè)園區(qū)為依托，以發(fā)展工業(yè)為重點，實現(xiàn)了招商引資的新突破；合作區(qū)提出了“貿易營造優(yōu)勢、產業(yè)構筑園區(qū)、環(huán)境塑造形象、服務推動發(fā)展”的工作思路；五大連池市確定了招商引資長遠發(fā)展目標，立足于建設“礦泉旅游名城、休閑養(yǎng)生之都”，重點培育特色綠色農業(yè)、農林產品加工、礦泉系列產品、清潔能源、旅游休閑養(yǎng)生五大產業(yè)。愛輝區(qū)把資源開發(fā)作為全區(qū)招商重點，始終堅持“保大限小、上大下小”和“在保護中開發(fā)、在開發(fā)中保護”的原則，按照“做好規(guī)劃、整合資源、嚴格管理、做大做強”的要求，加快招商引資工作的建設步伐。
（二）創(chuàng)新招商引資領導推進機制。市委、市政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓，1月6日，黑河市委市政府召開了一次高規(guī)格、高層次、大規(guī)模的全市招商引資工作會議，劉剛書記在講話中就做好今年招商引資工作提出具休要求，并按照市政府的要求，在大會上與各縣（市、區(qū)）簽訂了2024年招商引資目標責任狀，規(guī)定了完成時限。成立了由市長張恩亮為組長的招商引資工作領導小組，形成了一個完善的招商工作體系。各地黨委、政府都站在全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認識招商引資對于解決地方經濟發(fā)展的重要作用，進一步樹立招商的責任意識、領導意識，黨政一把手都切實承擔起了招商引資第一責任人的職責，既親自掛帥，又親自出征，拿出足夠的精力抓招商。嫩江縣實行定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲的“五定”責任制，制訂了《嫩江縣2024年招商引資工作方案》。成立了由縣主要領導為主任委員的招商引資工作委員會，下設二十八個招商工作組。北安市建立了項目推進機制，對不同的項目采取不同的政策和辦法，堅持一個項目一套政策，一套推進辦法，一套班子運作，一條龍抓到底。愛輝區(qū)把招商引資工作做為總攬經濟工作全局的核心，確定為一號工程全力組織實施。黨政“一把手”親自抓，各部門通力協(xié)作，形成了上下聚精會神抓招商的局面。
（三）加強項目庫建設，努力拓寬渠道。項目庫建設有新突破。全市確定 個重點招商項目，同時將費用標準、服務機構、優(yōu)惠政策等內容重新統(tǒng)計并充實到項目冊中，提高了項目冊的可操作性，并編印了中英文版本項目冊 冊。各縣（市）區(qū)也把建立高標準的項目庫作為招商引資工作重點。認真搞好項目可研，做出了一批高質量、潛力大、市場前景好、吸引力強、回報率高、財政貢獻率大、支持作用強的符合國際慣例，具有本地特色和優(yōu)勢的招商項目。五大連池風景名勝區(qū)年初從財政拿出足夠的資金作為制作項目冊和招商引工作的專項經費，篩選編制了招商項目，并對項目進行了精心包裝，提高了招商項目冊的質量，增加了招商項目的吸引力。
（四）完善了招商引資目標監(jiān)督責任機制。全市確定2024年招商引資目標168.6億元，增長35%。為保證任務的完成，由市委市政府聯(lián)合發(fā)文，將目標分解到各縣市區(qū)，并與績效工程有機結合，制定了強力有效的考核措施。各縣（市）區(qū)也全面實行了縣（市）領導、部門單位和企業(yè)負責人“三點一線”項目負責制和目標任務管理責任制，通過簽訂目標責任狀形式將任務層層分解，落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關部門，并定期對項目推進情況進行督促檢查做到人人身上有指標、人人身上有壓力。
（五）創(chuàng)新方式，擴大成果。不斷創(chuàng)新招商方式，努力培養(yǎng)造就一支專業(yè)化招商隊伍，提高招商引資工作水平，加快實現(xiàn)招商引資向專業(yè)化轉變。研究組建專業(yè)駐外招商機構，在環(huán)渤海、長三角、珠三角等經濟發(fā)達地區(qū)駐點招商。強化駐京辦、駐哈辦招商職能，加強對市直11個設有招商科的單位指導與協(xié)調，督促其利用各種渠道和方式開展各種形式的招商活動。大力發(fā)展異地經濟，依托各縣（市、區(qū)）資源優(yōu)勢和主攻方向，打破行政區(qū)域界限，促進資源共享。
（六）出訪招商，取得成效。年初至今，我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性，先后參加了香港活動周、阿洽會、第二xx屆哈洽會等經貿洽談會等大型招商活動，黑河市組成由市委副書記、市長張恩亮帶隊，市商務局、發(fā)改委，工信委、財政局、國土局、文廣新局、駐哈辦，駐京辦及部分縣市區(qū)參加的經貿招商團，于5月6日至5月20日，分別在深圳、廣州、中山、東莞、福州、福清、廈門等地開展了招商活動，先后與當?shù)厣虆f(xié)會及相關企業(yè)進行了對接洽談。并于5月21日至5月25日我市重點參加了黑龍江省在香港、深圳、廣東召開的對俄合作懇談會。期間，張恩亮市長香港媒體進行了互動交流，并接受了香港大公報專訪，在5月28日香港大公報上進行了宣傳報道；在廣州懇談會上，張恩亮市長進行了主旨發(fā)言，全面推介了黑河的地緣與資源優(yōu)勢。此次活動共達成合作意17項，總投資53.9億元。其中，合同項目4項，總投資4.4億元。認真開展招商之冬活動，把4、5月份作為黑河招商月，集中全力搞招商，在嫩江縣舉行2024年黑河（嫩江）招商引資項目簽約儀式。各縣市（區(qū)）也都組成招商團對重點企業(yè)進行考察招商，進一步擴大了影響，溝通了感情。五大連池市組成了由發(fā)改局、工信局、財政局、招商局參加的考察團赴北京、江西、山東、遼寧等地進行了項目回訪、考察、對接。愛輝區(qū)委區(qū)政府領導多次赴天津、北京、香港、深圳、寧波等地開展招商活動，為全區(qū)的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎。哈洽會是我市招商引資的主要平臺，也是一次重大招商活動，通過積極的洽談與對接，國內招商工作取得了豐碩成果。哈洽會期間，我市簽訂外貿簽約項目11項，簽約額106953萬美元；對外（俄）合作項目5項，簽約額 3377 萬美元，內資簽約合作項目 5 項、總金額 16.2 億元，其中會上，對外（俄）合作簽約項目1 項，簽約額 2060 萬美元；內資簽約合同項目5 項、簽約額 16.2 億元；對外經合簽約項目 1 項，合同總金 1500 萬美元。
（七）夯實基礎，改善環(huán)境。我們始終堅持把改善經濟發(fā)展環(huán)境做為招商引資重要的基礎性工作，從抓基礎入手，從抓環(huán)境改善入手。首先，出臺了最新的招商引資優(yōu)惠政策和招商引資獎勵辦法，完善和充實了招商引資項目庫。其次，加強了園區(qū)建設和整合，對市直的三個園區(qū)進行了整合，規(guī)劃建設了農林產業(yè)園，各縣（市）區(qū)也對現(xiàn)有的園區(qū)進行了提檔升級，為招商引資上項目提供了有效的載體。第三，提供便捷高效的服務，對前來考察、洽談、投資的企業(yè)我們實行全程跟蹤服務，有什么問題幫助協(xié)調解決什么問題，使來黑的客商高興而來，滿意而歸。同時，市政府成立的“行政審批服務中心”已經完善。北安市、嫩江縣也相繼成立了“行政審批服務中心”，實現(xiàn)了一站式審批、一條龍服務，提高了辦事效率和服務水平。
三、主要特點：
（一）大項目支撐作用有新顯現(xiàn)。各縣（市）區(qū)把大項目建設作為招商工作的重點。在抓大項目，做大項目，引大項目上狠下功夫，通過走出去、請進來等各種招商活動，采取有效招商方式，引進了一批實力強、機制活、財政貢獻率大、對地方經濟起到支撐和促進作用的大項目。全市引進的個項目中，引進投資總額超億元項目51項，到位資金 24.15億元，占到位資金總數(shù)的69.4%。（二）引資結構有新優(yōu)化。引進的127 個項目中，工業(yè)項目79項，占項目總數(shù)的 62.2 %，到位資金33.38 億元， 占到位資金總數(shù)的68.9 %，比上年同期提高 27個百分點；房地產項目15 項，到位資金3.13 億元，占到位資金總數(shù)的6.4 %，比上年同期下降 10個百分點。
（三）引進項目地域有新擴大。各地通過不斷的創(chuàng)新招商方式，開展多領域、寬渠道、全方位的招商格局，加大了引進省外資金的力度。從項目引進的來源地情況看，省外資金比重大，主要集中在浙江、福建、江蘇、上海、山東等沿海發(fā)達地區(qū)，省外項目到位資34.8億元，占到位資金總數(shù)的 71.9 %，比上年同期提高 19個百分點。
（四）園區(qū)建設有新突破。年初以來，各地以園區(qū)建設為招商引資工作的平臺。北安市工業(yè)園區(qū)、慶華新能源戰(zhàn)略產業(yè)園、汽車產業(yè)園、商貿物流園和綠色食品產業(yè)園五個園區(qū)，上半年均有一批新項目落地，專業(yè)園區(qū)的產業(yè)聚集效應成為了又一招商競爭的優(yōu)勢；嫩江凱迪生物能源、燕麥鄉(xiāng)酒業(yè)食品有限公司、宇翔塑料編織有限責任公司、厚德生物科技開發(fā)有限責任公司、鯤鵬大豆深加工、特色蔬菜加工儲存等一大批項目已經陸續(xù)進入園區(qū)，使項目的承載能力不斷提高。
（五）招商環(huán)境有新改善。各縣（市）區(qū)堅持把改善經濟發(fā)展環(huán)境作為招商引資工作的重要基礎性工作，確立了“環(huán)境就是生產力”，“環(huán)境就是競爭力”的新理念。敢于讓利、善于讓利、勇于讓利，創(chuàng)造最寬松環(huán)境，通過行為規(guī)范、運轉靈活、公開透明、廉潔高效的管理體制，對投資者給予惠政策，提供質服務，營造良秩序，切實保障了外來投資者合法權益，提高了全市整體開放水平。真正做到了千方百計招商、引商，扶商.真心實意親商、留商、安商。北安市率先成立行政審批服務中心，共設25個服務窗口，入駐職能部門21個，可辦理審批及服務事項73項，有許可職能部門16個，涉及行政許可58項，非行政許可審批15項，自運行以來共辦理審批和服務事項61件，其中招商引資企業(yè)入駐辦理登記注冊企業(yè)19個，實現(xiàn)了一站式審批、一條龍服務，提高了辦事效率和服務水平。
四 、存在問題
年初以來，招商引資工作雖然取得了一些成效，但還存在一些問題和差距。
一是招商引資工作完成不平衡，有的縣市區(qū)時間過半任務沒有完成一半，全市目標僅完成28.7%。
二是與其它市（地）相比，我市落地項目小，檔次低，最近到黑河投資的項目基本都是圍繞資源開采，質量也不高。
三是政策不優(yōu)，我市在招商過程中多，落實少，嚴重損害投資者繼續(xù)投資的積極性。
四是招商引資沒有一個有實力、懂業(yè)務的專業(yè)化團隊長期在內地發(fā)達省份專職開展招商，且招商工作缺少資金保障。
五是利用外資困難較大。
五、下步措施
（一）盯住有實力的大企業(yè)。盯住國內外500強企業(yè)、行業(yè)領軍企業(yè)以及國有大企業(yè)、大集團、大商社，走出去洽談，請進來考察，著力引進一批產業(yè)關聯(lián)度高、市場潛力大、核心競爭力強、帶動能力明顯的大型企業(yè)集團，特別是要引進高素質、有擔當?shù)膬?yōu)秀企業(yè)家，黑河迫切需要引進相當一批高素質的企業(yè)家，用他們的先進經驗、經營理念，把自己干不了或干不好的事情，讓能夠干得了的人來干而且每一個優(yōu)秀企業(yè)家背后都有一個市場網(wǎng)絡，都有一個客商群體，往往可以形成更大的連鎖效應，帶動更多企業(yè)來黑河發(fā)展。
（二）注重產品市場競爭力。落戶我市的工業(yè)硅企業(yè)，2024年金融危機后出現(xiàn)了外需不暢現(xiàn)象，市場價格走低，但從長遠看，硅基材料的國際市場還是很廣闊的，我們下一步延伸硅基產品鏈條，發(fā)展光伏產業(yè)。北安eps新型建筑材料和cl建筑體系項目，節(jié)能、抗震、保溫，是今后建筑市場的主流材料，具有廣闊的發(fā)展前景
（三）大力發(fā)展異地經濟。綏化市發(fā)展異地經濟成效很明顯，比如，安達市太平莊鎮(zhèn)引進的項目落戶安達園區(qū)，企業(yè)上繳利稅由鎮(zhèn)與市分成，極大地改善了鎮(zhèn)村經濟和財政狀況。綏化市還與省內其他地區(qū)合作發(fā)展異地經濟，甚至將大興安嶺地區(qū)和農墾系統(tǒng)的招商項目引進來，實行分稅制。我們也要樹立全局思想，打破地域限制，根據(jù)各地的特色、優(yōu)勢和園區(qū)定位，相互引薦適合雙方發(fā)展的好項目，合理擺布項目，實現(xiàn)錯位發(fā)展、互補發(fā)展、協(xié)調發(fā)展，使園區(qū)更加特色鮮明、科學合理。今年重點推進黑河（孫吳）健康產業(yè)園建設，各縣（市、區(qū)）都要分任務、引項目，盡快形成規(guī)模。招商部門正在制定發(fā)展異地經濟工作方案，明確產值、稅收分成，將于近期下發(fā)。
（四）營造護商親商環(huán)境。良好的投資環(huán)境是促使招商項目落地的必要條件，我們先后制定了《招商引資優(yōu)惠政策》、《招商引資獎勵辦法》。切實增強吸引力。同時，更加注重改善服務環(huán)境，提高服務質量。規(guī)范行政服務中心管理，能在中心審批的事項，都要在中心集中辦理，實行“一站式”辦理、“一條龍”服務，提高審批效率。有條件的縣（市、區(qū)）都要建立行政服務中心。要強化服務意識，從招商項目落地建設的每一個細小環(huán)節(jié)做起，搞好全程服務。要設身處地為企業(yè)著想，誰招的項目誰負責，切實解決水、電、供熱、土地以及審批等問題，保障招商項目早落地、早開工。要繼續(xù)對重點企業(yè)發(fā)放貴賓卡，發(fā)揮好政務環(huán)境監(jiān)測點、監(jiān)督員作用。要曝光負面典型，嚴肅查處破壞投資環(huán)境、影響黑河發(fā)展的行為，真正形成招商、親商、扶商、安商的氛圍。
第八篇 檔案局招商引資年度工作總結 750字
今年以來，我局把招商引資作為經濟工作的重中之重，集中精力抓招商、上項目，取得明顯成效。1－12月，引進0.5億元以上項目1個，超目標任務引進國內省外資金。
一、主要工作情況
（一）進一步充實力量，加大招商引資力度。我局調整充實了招商引資工作領導小組，班子領導除抓好分管工作外，都拿出時間和精力，抓好分管行業(yè)的招商工作。同時，成立了招商引資工作領導小組辦公室，負責對全局招商工作進行規(guī)劃、協(xié)調、指導，進一步加大招商引資力度。
（二）創(chuàng)新招商引資方式。一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結合，重點做好面向大城市和沿海地區(qū)的招商引資工作。二是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。
（三）加強項目的協(xié)調服務工作。一是加強與客商聯(lián)系，跟蹤項目做好協(xié)調服務，確保項目洽談、引進、辦理手續(xù)、開工建設、生產經營順利進行；二是積極深入企業(yè)調查了解情況，及時為企業(yè)和項目排憂解難。
（四）加強對項目工作的領導，實行項目責任制。對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責任制，建立領導聯(lián)系及責任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監(jiān)督力度。
二、下一步工作打算
充分認識當前我區(qū)加快發(fā)展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我區(qū)考察、投資。加強招商引引資工作對加快經濟發(fā)展具有重要的推進作用，不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發(fā)展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經濟工作的重中之重，作為各級各部門工作的重要內容來抓，大力引進外來資金和項目，把招商引資工作推向新的高潮。
第九篇 招商引資年度個人工作總結 1550字
我區(qū)今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了0.04%;38個3000萬元以上結轉項目中7個未開工，占18.4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置;高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續(xù)便破土動工，已責令停工拆除;桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工;益興房地產、天辰房地產等四個項目都在待辦土地手續(xù)。
這些發(fā)生在項目建設過程中的*蛇尾、風大雨小現(xiàn)象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。
上半年，全區(qū)完成固定資產投資14.34億元，完成年度調整計劃的22.1%;完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項，其中，工業(yè)項目11個、三產項目7個(房地產1個)、農業(yè)項目2個，完成年度任務的90.9%;竣工項目13項，完成年度任務的52%;引進500萬元以上國內企業(yè)95個(其中，工業(yè)78個)，完成年度任務的79.2%;實際調入外資3547.6萬美元，完成年度任務的52.9%。
今年我區(qū)項目工作呈現(xiàn)出幾個特點：
一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個臺階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎。
二、從產業(yè)結構上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產新開工只有一項，其余都是上年結轉項目。
三、從區(qū)域布局上看，基本呈現(xiàn)出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。
四、從項目儲備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。
總的看，經過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象，即房地產項目多，生產項目少(房地產31個，生產項目17個);結轉項目多，新開工項目少(結轉31個，新開工20個);策劃意向項目多，實際落實項目少(意向簽約50個，實際落實2個);基礎型項目多，效益型項目少;粗淺項目多，精深項目少;中小項目多，大項目少。
二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。
三是項目管理工作滯后。表現(xiàn)在項目儲備不足，項目數(shù)據(jù)缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。
項目是經濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現(xiàn)經濟的大發(fā)展、快發(fā)展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區(qū)項目建設工作。
一、要研究好當前形勢及國家有關政策。
在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產業(yè)、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
二、要創(chuàng)新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作。
一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，
第十篇 鄉(xiāng)招商引資年度工作總結 1200字
鄉(xiāng)招商引資年度工作總結
20**年即將過去，我們首先要感謝上級有關科局一年來對我鄉(xiāng)工作的大力支持和協(xié)助，使我們的引資工作得到長足的發(fā)展。但也存在一定的不足，為更好的總結以往的經驗和教訓，使今后的工作能查漏補缺、揚長避短，下面把一年來的工作向各位領導匯報一下：
一、統(tǒng)一思想、狠抓落實
今年以來，我鄉(xiāng)全體工作人員始終堅持以開放促項目、以項目促發(fā)展，強化苦干、苦爭、苦創(chuàng)精神，把引資上項目上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來抓好落實。上半年，我們先后組織村干部、企業(yè)負責人動員會2次，給干部定任務、給企業(yè)壓擔子，將無償資金做為村干部工作實績的重要依據(jù)，將縣外資金引進工作作為企業(yè)負責人的年終獎勵的重要依據(jù)。鄉(xiāng)主要領導帶頭跑外，多次赴外地跑爭資金，與鄉(xiāng)友知名人士聯(lián)絡關系，協(xié)助村級重點項目資金的引進。同時，招商引資繼續(xù)推行一個項目、一套方案、一名領導、一抓到底工作方法，做到“硬約束、嚴考核、重激勵”。
二、抓資金引進，優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境
今年以來，**鄉(xiāng)傾力打造生態(tài)文明鄉(xiāng)，動員全鄉(xiāng)力量為經濟強鄉(xiāng)跑爭項目，到目前全鄉(xiāng)共到位無償資金 1833.8萬元，用于村級建設以及農田開發(fā)、土地平整、道路、學校等基礎設施和公益事業(yè)建設，其中：水毀耕地項目引進中央專項資金410萬元；各項無償資金的引進為鄉(xiāng)域基礎設施建設提供了強有力的保障，進一步優(yōu)化了鄉(xiāng)域發(fā)展環(huán)境。到目前，全鄉(xiāng)共到位縣外資金 13200萬元，使我鄉(xiāng)的經濟規(guī)模得到很大的擴充，促進了鄉(xiāng)域經濟的發(fā)展。
三、強化園區(qū)建設、搭建對外開放平臺
今年，我們充分運用園區(qū)招商、以情招商、以商招商、小團組招商，推進重點項目建設。一、是針對重點項目，積極做好服務工作，完善項目服務體系，協(xié)助前期洽談項目做好可行性分析及相關手續(xù)的辦理，我鄉(xiāng)引進**工業(yè)園區(qū)的岳鋼五金項目。該項目占地199.5畝，總投資5.5億元，其中固定資產投資4.73億元，流動資金0.77億元。主要產品為汽車配件、礦山機械配件、叉車配件出口，摩托車配件出口。一期工程總投資2.78億元，其中廠房占地23000平方米，投資8000萬元；污水處理廠占地2500平方米，設備投資2800萬元；生產設備投入1.7億元，預計12月底可完工。4個月后投產。預計年產40萬噸，產值7.5億元，利稅3000萬元，可安排300人就業(yè)。二期工程總投資1.95億元，預計20**年底峻工，其中基建資金投入7500萬元，包括建設20000平方米的廠房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓；設備投入1.2億元。投產后，年產值再增加5.2億元，利稅再增加2000萬元，就業(yè)再增加240人。二、是通過本地企業(yè)，與外地發(fā)達地區(qū)、大型企業(yè)建立聯(lián)系，吸引外地客商來我鄉(xiāng)投資，組織投資商到鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)進行考察，積極推介工業(yè)園區(qū)。三是嘗試小團組招商，組織有經驗的招商能人走出去，到發(fā)達地區(qū)、大企業(yè)溝通洽談，爭取招商引資取得實效。
我們深挖招商引資潛力，規(guī)劃1000畝未利用地，建立鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)，加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對該園區(qū)建設我們由鄉(xiāng)主要領導帶隊跑爭園區(qū)建設資金，按照規(guī)劃逐步完善園區(qū)配套基礎設施。
