第一篇 第三季度工作總結(jié)2000字 1800字
我鎮(zhèn)第三季度重點工作共10項，目前，按照工作計劃，所有工作進展順利，全部完成。
一、魯化集團征地1215畝任務(wù)：
5月份開始，我鎮(zhèn)為魯化集團在管莊、徐莊、扒劉三村進行1215畝的征地任務(wù)。因為管莊村所有土地都已被征用，所以需要選址建設(shè)公墓。現(xiàn)已征土地上的墳頭已全部遷到在該村附近的宮莊村建設(shè)的公墓里。經(jīng)過全鎮(zhèn)上上下下的努力，目前征地遷占工作全面完成，土地已騰空，魯化項目已可以進地建設(shè)。整個征地遷占做到了和諧征地、安全遷占，實現(xiàn)了零事故，未出現(xiàn)一起赴省進京上訪及滋事事件，從而為魯西化工項目的順利建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、項目建設(shè)進展順利
三季度截至目前已完成固定資產(chǎn)2.4億元，招商引資到位資金2600萬元，全部完成任務(wù);目前正在動工建設(shè)的主要是由江蘇客商投資3000萬元的聊城市萬昌化工有限公司、南京國昌化工投資5000萬元的三氯氰胺催化劑擴建項目;魯化總投資21.6億元，占地面積891畝的年產(chǎn)25萬噸丁辛醇項目和總投資32.9億元，占地面積591畝的年產(chǎn)20萬噸己內(nèi)酰胺項目順利進地建設(shè)。目前，各工地已經(jīng)平整土地，拉設(shè)圍墻，正在進行緊張施工。年產(chǎn)10萬噸聚甲醛項目待所有土地政策落實后即可進地生產(chǎn)。
三、農(nóng)村新居建設(shè)：
顧官屯鎮(zhèn)今年啟動鎮(zhèn)中心社區(qū)、祁莊社區(qū)的一期建設(shè)。目前，項目建設(shè)正在緊鑼密鼓的建設(shè)中。
1、顧官屯鎮(zhèn)中心社區(qū)：總建筑面積45萬米，占地660畝。
設(shè)計安置人口1.6萬人，5000戶。合并顧官屯管區(qū)、王莊管區(qū)、蘇莊管區(qū)共計22個村，4258戶，12695人，另涉及城鎮(zhèn)人口1500人。原村莊占地面積合計5061.7畝，節(jié)約用地4500畝。項目總投資4.8億元，總項目計劃用5年時間。20xx年x月起開工建設(shè)。目前已投資近億元，20xx年開工項目計劃投資1.6億元。目前啟動37棟，層數(shù)為5+1模式，戶型分為70m、90m、110m，戶數(shù)1300戶，建筑面積14萬 m，占地面積235畝，已完工310戶，20xx年底計劃完成1100戶。項目計劃一期a區(qū)13棟20xx年元旦完工;b區(qū)24棟20xx年x月x日完工。進展情況為一期a區(qū)：13棟樓主體驗收完畢， 外墻抹灰完成，內(nèi)墻完成三分之二。20xx年元旦交工，春節(jié)前可入住。b區(qū)：10棟已建至3層，7棟一層封頂;5棟樓二層頂澆筑完成。20xx年x月x日交工入住。
2、顧官屯鎮(zhèn)祁莊社區(qū)：項目規(guī)劃安置人口704人，230戶。
總投資2400萬元，目前已投資500萬元，20xx年x月開始建設(shè)，20xx年底前計劃投資1500萬元。原村莊占地面積169畝。安置樓目前啟動6棟，層數(shù)為5+1模式，戶型分為70m、90m、110m，戶數(shù)260戶，建筑面積2.6萬m，占地面積30畝。20xx年x月計劃完工交付使用。目前進展情況為6棟樓房全部正在建設(shè)2層。
四、土地綜合整治項目前期準(zhǔn)備工作
今年，我鎮(zhèn)成功爭取到全省土地綜合整治項目，為順利實施土地綜合整治項目，增強工作主動性，我鎮(zhèn)各項工作都立足于一個“早”字，做到早宣傳、早發(fā)動，早勘測。多次召開農(nóng)民群眾座談會，征求項目實施意見，發(fā)放各類宣傳資料，進行廣泛宣傳發(fā)動;安排技術(shù)人員進行項目外業(yè)勘測。目前，項目前期準(zhǔn)備工作已全部完成，“萬事俱備，只欠東風(fēng)”，只等該項目批復(fù)建設(shè)即可開工。
五、完成由東阿縣到開發(fā)區(qū)過渡的有關(guān)工作機制、體制的建設(shè)
我鎮(zhèn)在7月x日組織鎮(zhèn)黨政班子成員、管區(qū)書記、財政所、經(jīng)管站、信訪辦等有關(guān)單位負責(zé)人到蔣官屯鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)先進的工作機制、體制建設(shè)?；貋砗?，我們著重從領(lǐng)導(dǎo)機制、機關(guān)制度建設(shè)、強化隊伍素質(zhì)和社會監(jiān)督等四個方面著手制定符合我們鎮(zhèn)情的各種規(guī)章制度。首先我們針對群眾反映的部門單位存在的突出問題以及妨礙和制約經(jīng)濟發(fā)展的各種因素，進一步充實和完善崗位責(zé)任制、首問首接責(zé)任制、信訪工作制度以及四位一體考核制度，做到以制度管人，以制度管事，以制度促效能。
黨政辦、計生辦、經(jīng)委、民政所、土地所等窗口單位，積極推行導(dǎo)辦服務(wù)、上門服務(wù)、服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等形式，同時，大力推行政務(wù)公開，克服“暗箱操作”。通過以上制度建設(shè)，有力地促進了機關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。不少部門和單位的工作人員深入基層，變等待上訪為主動下訪，熱情幫助群眾解決疑難問題;過去基層群眾意見最多的幾個職能部門，作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變;到機關(guān)辦事部門之間互相推諉、互相扯皮的現(xiàn)象已基本杜絕。
總之，通過黨政一班人和鎮(zhèn)、村干部的共同努力，我們顧官屯鎮(zhèn)第三季度的重點工作有了一個質(zhì)的提升，全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力謀發(fā)展，干勁充足求進取。總結(jié)第三季度的工作，我們雖然取得了一定的成績，但某些方面還存在著不足，主要表現(xiàn)為社區(qū)建設(shè)由于天氣等原因建設(shè)速度還較慢、土地綜合整治項目遲遲未動工等，我們決心在以后的工作中，精誠團結(jié)，奮力拼搏，全面完成全年各項工作任務(wù)，為顧官屯經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定而努力奮斗！
第二篇 人保局辦公室第三季度工作總結(jié) 1200字
大家好！
xx年在局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況作以下匯報，請大家評議。
一、具有較強政治敏銳性。
本人認真學(xué)習(xí)政治理論知識，堅決執(zhí)行局黨組的決定或決議。積極參加局組織的各種政治活動，以大局為重，辨明是非，不斷加強自身的政治修養(yǎng);不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀;講團結(jié)、講正義，有高度的事業(yè)心、責(zé)任心和有寬闊的胸懷。
二、認真做好服務(wù)工作。
服務(wù)是辦公室一直以來的宗旨，作為辦公室服務(wù)對象人員廣泛，一是局及屬下事業(yè)單位干部職工。有人曾對我說，辦公室為職工辦十件事，其中有一件達不到要求，就有看法。其實不然，只有熱情、耐心、細致做好服務(wù)工作，干部職工是理解的，因此無論是辦公設(shè)備維護、還是車輛調(diào)派等因工作需要的，我都會盡努力做好服務(wù)工作，對于無法辦理或超出我職權(quán)范圍的，我都認真耐心解釋。二是做好來訪人員服務(wù)工作，勞動保障部門面對著大量的來訪群眾，辦公室做到一張笑臉、一杯熱茶、一個座位，讓來訪群眾舒心、寬心;三是做好上下級、兄弟單位往來業(yè)務(wù)的服務(wù)工作，去年，我市開展了大量的勞動保障業(yè)務(wù)工作，省、市領(lǐng)導(dǎo)、單位都來考察、學(xué)習(xí)等，我認真做到貼心、細心服務(wù)，使來者感到湛江的熱情和大度。
三、提高辦事效率，圓滿完成各項工作。
辦公室堅持以質(zhì)量、效率為工作準(zhǔn)則，完成各項工作：一是圓滿完成勞動保障工作會議、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險動員大會、雙轉(zhuǎn)移工作會等全市性的工作會議和辦好xx年春節(jié)團拜會;二是編制好xx年部門預(yù)算;三是辦理人大代表和政協(xié)委員的議案提案×件，辦理回復(fù)行風(fēng)熱線群眾來信×件，群眾滿意度達×%;辦理xx市重點工作項目電子督辦系統(tǒng)交辦的工作×件，補充和完善局政務(wù)工作中的規(guī)范性文件×個;四是認真督促保密人員做好保密工作，絕不允許閑雜人員進入保密室，制定保密相關(guān)制度;五是認真落實局車輛調(diào)派職責(zé)，使局工作不因車輛等后勤保障工作不到位而緩慢或癱瘓;六是重新編印局電話號碼本和電話號碼，清查、登記固定資產(chǎn)等;七是認真處理維穩(wěn)辦交辦工作×件;八是認真做好城鄉(xiāng)居民醫(yī)保調(diào)研工作;九做好干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;十做好勞動保障宣傳工作。
四、協(xié)調(diào)部門之間關(guān)系，爭取部門支持。
一年來，協(xié)調(diào)市委、市政府辦公室處理好我局請示等機關(guān)文字材料，報送的審閱、批示，協(xié)調(diào)市財政部門支持，增加對我局城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險、就業(yè)管理中心、各縣(市、區(qū))等工作經(jīng)費的傾斜力度，協(xié)調(diào)地稅部門處理好我局票據(jù)、稅收等工作，協(xié)調(diào)綜治、計生、衛(wèi)生等部門處理好我局有關(guān)方面的密切工作，爭取廣大職工的利益?？傊?，通過協(xié)調(diào)，得到了各部門支持和幫助，使我為勞動保障工作圓滿完成貢獻一份力量。
五、廉潔奉公辦事。
辦公室作為局的內(nèi)外窗口，工作紀(jì)律、工作態(tài)度、廉潔奉公等方面會影響整個局的形象，因此，本人做到嚴(yán)以律已、清正廉潔，嚴(yán)守財務(wù)管理制度，奉公辦事，敢于承擔(dān)責(zé)任。
回想過去一年，艱辛與碩果同在，鼓勵與鞭策同行。展望未來，讓我們共同營造和諧、團結(jié)，奮發(fā)向上的工作氛圍。
自評為稱職。
第三篇 縣公共政務(wù)局第三季度工作總結(jié) 2200字
今年第三季度，我局以縣委十二屆十三次全會精神為指導(dǎo)，以發(fā)展創(chuàng)新提升年為切入點，不斷強化工作措施，規(guī)范公共政務(wù)服務(wù)行為，提高行政效率，改進工作作風(fēng)，著力營造一個優(yōu)良的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。經(jīng)過一個季度的努力工作，我局各方面工作取得了較好的成效，現(xiàn)將我局第三季度工作情況簡要匯報：
一、主要工作情況
（一）強化集中統(tǒng)一辦理，著力提高辦事效率。為進一步推進公共政務(wù)服務(wù)工作，提高辦事效率，方便群眾辦事，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，根據(jù)《萍鄉(xiāng)市人民政府辦公室關(guān)于貫徹落實江西省行政服務(wù)中心管理辦法的實施意見》（萍府辦發(fā)[201x]20號）文件精神，我局起草了《ｘｘ縣人民政府辦公室關(guān)于貫徹落實江西省行政服務(wù)中心管理辦法的實施意見》，對應(yīng)納入縣行政服務(wù)中心集中辦理的26個部門（單位）及其事項進行了規(guī)范和明確。本篇文章來自資料管理下載。按照文件要求，我局將26個部門（單位）的144項事項集中在行政服務(wù)中心辦理，在行政服務(wù)中心各窗口實行“窗口首席代表制”與“領(lǐng)導(dǎo)定期審批制”，解決了多年來出現(xiàn)的辦事群眾“兩頭跑”難題，減少了審批程序，縮短了審批時間，較大地提高了辦證辦事效率，促進了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化。今年7至9月份，行政服務(wù)中心辦證大廳集中辦理各類證照450件，協(xié)助財政完成預(yù)算外收入650.56萬元(不含土地收入和罰沒收入)，無一例投訴。
（二）全面實行聯(lián)審聯(lián)批制度，著力提高行政效率。為進一步簡化辦事環(huán)節(jié)，提高行政效率，對涉及兩個或兩個以上部門（單位）審批的建設(shè)工程項目，我們嚴(yán)格按照《ｘｘ縣建設(shè)項目聯(lián)審聯(lián)批暫行辦法》（蓮府字[20xx]9號）文件要求，一律實行聯(lián)審聯(lián)批制。據(jù)統(tǒng)計，第三季度共組織聯(lián)審聯(lián)批9宗，其中私人建筑項目聯(lián)審聯(lián)批4宗，商品房建設(shè)項目聯(lián)審聯(lián)批5宗，共收取規(guī)費150.8萬元。群眾投訴率為零。
（三）深入推進網(wǎng)上審批辦理，著力提高審批效率。在全市大力推行網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察工作的契機下，ｘｘ縣委縣政府高度重視，按照市政府的統(tǒng)一部署和要求，就落實全縣網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)項目建設(shè)工作進行了全面部署。去年由縣法制辦會同縣監(jiān)察局、縣公共政務(wù)局對縣直各單位的行政審批事項進行了全面清理規(guī)范。今年完成了網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)硬件和軟件的安裝與調(diào)試。目前，我縣網(wǎng)上審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)已全面開通運行。網(wǎng)上辦理事項已有1000多件。
（四）規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)工作，著力增強公開性和透明性。 縣招標(biāo)投中心堅持“公開、公平、公正”的原則，按照《ｘｘ縣招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理暫行辦法》（蓮府辦[20xx]50號）和《關(guān)于進一步做好招標(biāo)投標(biāo)工作有關(guān)事項的通知》（蓮府辦[20xx]60號）文件要求，加強管理和操作，有效地規(guī)范了招投標(biāo)工作，增強了工作透明度，也從源頭上遏制腐敗起到了積極作用。今年第三季度，招投標(biāo)中心對工程項目進行了14次招標(biāo)，累計招標(biāo)金額約7549.98萬元，節(jié)約資金738.1萬元，節(jié)約率約7%。產(chǎn)權(quán)交易2起，成交總額87.1萬元，增長4萬元，增長率為4.5%。無一例投訴。
（五）完善政府采購制度，著力提高政府采購效率。為完善政府采購工作，一是建立了商家和價格信息庫，使采購活動更具活力。二是建立業(yè)務(wù)臺帳制度，使采購人員定崗定責(zé)，整個流程都有經(jīng)辦人的簽字，以利更好地監(jiān)督采購程序是否規(guī)范。今年第三季度，政府采購中心實施政府集中采購78宗，累計預(yù)算金額616.95萬元，節(jié)約資金約83.3萬元。節(jié)約率約為13.5%。
二、存在問題
主要表現(xiàn)在：一是“兩集中、兩到位”的情況還不盡人意。少數(shù)部門集中辦理態(tài)度不積極，不愿進駐大廳，個別部門名進實不進，仍在原單位繼續(xù)受理辦理。二是招標(biāo)工作還有待規(guī)范。由于串標(biāo)、圍標(biāo)現(xiàn)象仍然存在，招投標(biāo)工作的相關(guān)辦法還有待于規(guī)范；三是網(wǎng)上審批服務(wù)平臺建設(shè)還需要加大力度。
三、下一步工作打算
我局將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“依法高效、創(chuàng)建最優(yōu)政務(wù)環(huán)境”為主線，以簡化審批環(huán)節(jié)、提高審批效率為重點，堅持以“發(fā)展創(chuàng)新提升年活動”為總抓手，努力創(chuàng)新行政審批和便民服務(wù)的新方法，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。為此，重點做好以下幾方面的工作。
（一）進一步強化部門和事項“兩個集中”。要嚴(yán)格貫徹落實《ｘｘ縣人民政府辦公室關(guān)于貫徹落實江西省行政服務(wù)中心管理辦法的實施意見》等文件精神，強化進駐大廳的窗口部門和審批事項，遵循“已進入行政服務(wù)中心的部門、單位只能進，不能出；按規(guī)定應(yīng)集中的事項只能增加，不能減少；集中的規(guī)模只能擴大，不能縮小”的要求，在我縣切實實行好“一門式”辦證，“一個窗口”收費，“一站式”辦理。
（二）進一步推進網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察工作。一是進一步完善好網(wǎng)上審批軟件系統(tǒng)。二是組織網(wǎng)絡(luò)管理人員和窗口工作人員參加網(wǎng)上審批培訓(xùn)。三是抓好窗口單位業(yè)務(wù)專網(wǎng)與政務(wù)網(wǎng)的對接工作，確保審批事項實現(xiàn)網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上申請、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上繳費、網(wǎng)上辦結(jié)、網(wǎng)上反饋。
（三）進一步完善政府采購工作。二是健全詢價制度，明確詢價采購方式的條件，遵循詢價采購方式的規(guī)定程序，注重詢價采購方式種類，嚴(yán)格做到程序到位，操作規(guī)范；三是實行驗收責(zé)任制，做到每宗每期有完整的驗收記錄，建立驗收檔案；四是嚴(yán)格審批程序。本篇文章來自資料管理下載。做到先審批后執(zhí)行，避免先操作后報單的不良行為，拒絕補辦采購或報賬手續(xù)行為，跟蹤監(jiān)督合同簽訂和執(zhí)行。做到采購前落實采購資金，杜絕無錢購物、騙貨、詐貨等現(xiàn)象。
第四篇 2023第三季度工作總結(jié)匯報 2200字
轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)到了第三季度，金秋十月，是麥?zhǔn)盏募竟?jié)，也是工作迎來總結(jié)的季節(jié)。隨著時間的推移，我漸漸地適應(yīng)了農(nóng)村的工作和生活環(huán)境，以飽滿的熱情投入到具體的農(nóng)村工作當(dāng)中。自己各方面素質(zhì)都有了較大的提高，扎根基層、服務(wù)社會的意識得到增強，基層工作經(jīng)驗有所增加?，F(xiàn)將xx年第三季度的工作總結(jié)如下：
一、不斷加強自身學(xué)習(xí)，提高思想認識
來到村委會兩年多以來，不斷在理論和實踐上提高自己的思想認識。在平時的工作之余，認真學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策，及時撰寫個人心得體會。同時，在日常工作中也虛心向村干部們學(xué)習(xí)。一年來，通過與他們的深入交流，讓我懂得如何在村里開展工作，如何處理各種關(guān)系等等，受益匪淺。兩年多來不斷在學(xué)習(xí)中豐富自己、充實自己、鞏固自己、提高自己。
二、注重實踐創(chuàng)新，履行助理職責(zé)，配合村主要干部認真做好各項中心工作
1、田地防火，責(zé)任重大
緊張繁忙的搶收玉米工作已全面結(jié)束，在秸稈綜合利用和禁燒工作中，我們鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)重視，安排周密，上下聯(lián)動，配合有力，措施過硬，工作扎實，圓滿完成了各項工作任務(wù)，我村秸稈綜合利用和禁燒工作取得了較好的成績，基本實現(xiàn)了“零”火點目標(biāo)。我村秸稈綜合利用和工作取得了令人滿意的效果，達到了預(yù)期的目的，但是，在工作中我們深深體會到：秸稈禁燒要真正變成農(nóng)民自覺自愿的行動還需堅持多年的努力。不管是小麥秸稈還是玉米秸稈的焚燒，農(nóng)民追求的主要是收種效率而不是生態(tài)效益，一些思想落后的農(nóng)民想方設(shè)法鉆管理的空子，必須通過政府長期推行強有力的禁燒措施，才能在群眾中形成秸稈禁燒意識，把管理與被管理的矛盾變成群眾的自覺行動。
2、計劃生育，從嚴(yán)治理
計劃生育，是一項利國利民的大事，是一項需要我們時刻去面對的重要工作。在我們這樣的農(nóng)村，百姓的家庭條件尤為艱苦，每個家庭養(yǎng)育更多的孩子只能帶來更多的家庭負擔(dān)。晚婚晚育，少生優(yōu)生才能促進我們村民整體素質(zhì)及生活條件的進步。在九月份全鄉(xiāng)開展計劃生育工作以來，自鄉(xiāng)里開完依法強行征收計劃生育大會，我和村干部認真排查本村的違反計劃生育政策的家庭，并宣傳政策，上門做工作，讓他們自覺到鄉(xiāng)計劃辦上繳罰款。有的家庭生活確實比較困難，村里為其提供證明，解決困難。
3、宣傳新農(nóng)保，服務(wù)新農(nóng)村
我鄉(xiāng)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作，在縣委縣政府直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，已初具規(guī)模。由于過去的政策不完善，資金籌集渠道單一，個人養(yǎng)老的標(biāo)準(zhǔn)偏低，嚴(yán)重制約了這項工作的發(fā)展進程，影響了廣大農(nóng)民的投保積極性。根據(jù)上級文件精神要求和鄉(xiāng)里布置，建立制度確保我鄉(xiāng)農(nóng)村老人在晚年失去勞動能力時能夠及時依法享有基本的生活保障，從根本上解決老有所養(yǎng)的后顧之憂。
我和村里干部通過村里的廣播宣傳動員，之后有選擇的到農(nóng)戶家去做工作，部分農(nóng)戶開始不相信此政策，通過宣傳和做工作使不少農(nóng)戶主動積極的到鄉(xiāng)里勞保所繳納新農(nóng)保，有的農(nóng)戶都已經(jīng)領(lǐng)取了養(yǎng)老金，在村里看到我時，樂呵呵對我：“現(xiàn)在政策好了，我們農(nóng)民也領(lǐng)取養(yǎng)老金，謝謝我當(dāng)時上門做工作講政策?！?/p>
4、推行“561”親民活動，落實科學(xué)發(fā)展觀
在上級的推動和要求下，我們積極落實“561”親民活動，在村支兩委的共同指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過近一年的磨練，我在工作中有了很大進步，不僅讓自己的工作能力有了提高，也讓自己對農(nóng)村工作有了更深的認識，擴大了知識面，提高了自己在農(nóng)村工作水平和與群眾溝通的能力。所以，在今后工作中我將繼續(xù)努力，用xx大精神武裝自己頭腦，積極投身到構(gòu)建和諧社會、建設(shè)新農(nóng)村中去，更好的服務(wù)于我們的新農(nóng)村建設(shè)，為解決“三農(nóng)”問題，為五戶村的新農(nóng)村建設(shè)奉獻自己的一份力量。絕不辜負大學(xué)生“村干部”這一稱號，做一名讓組織和群眾都滿意的大學(xué)生“村干部”。
5、參加村里園區(qū)環(huán)境整治工作，在勞動中體會其中艱辛。
6、抓村里信訪穩(wěn)定工作，防止村里的8023部隊退伍的軍人上訪。
三、創(chuàng)業(yè)致富，起帶頭示范作用
我與人合伙建立的彩磚廠目前運營良好，通過今年上半年的努力，又新添了一種產(chǎn)品——8字型草坪磚。彩磚廠目前占地面積約2000平方米，有彩磚生產(chǎn)模具近四萬套，日生產(chǎn)能力能夠達到1000平方米，現(xiàn)有勞動力5到6人。上半年銷售很好，大部分的的存品銷售一空。在今后我們將積極爭取資金擴大規(guī)模，爭取解決更多的勞動力，帶領(lǐng)村名致富。
在自己創(chuàng)業(yè)的同時，積極參與集體創(chuàng)業(yè)。在賀莊成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)中，今年主要種植的是西紅柿，我用實際行動去體會農(nóng)民朋友們的艱辛與汗水。在種植大棚的活動中我們學(xué)會了刨地、澆水、施肥及日光大棚的放溫放風(fēng)的管理。增長我們的知識，同時幫理論知識與實踐相結(jié)合了，跟農(nóng)民朋友們交流起來充滿了自信。一份耕耘一份收獲，當(dāng)看到大棚里紅通通的西紅柿?xí)r，自己的心情是多么的愉悅?。?/p>
四、工作中的不足及改進的地方
1、處理實際問題經(jīng)驗不足，在處理村里糾紛矛盾還欠火候。
2、能夠做到保持工作熱情，但是還不能做到講求工作方法。在開展工作時有很高的工作熱情。但是有時候，自己工作方法生硬、不靈活，不僅導(dǎo)致自己的工作熱情受到打擊，而且使工作效果受到影響，說到底，就是忽略了工作方法的重要性。
3、在創(chuàng)業(yè)時遇到困難時，考慮問題不夠周全，致使不能及時解決，耽誤了時間。
五、下一步工作的計劃和開展
1、和村里主要干部一起協(xié)助縣法院的同志做好計劃生育強制執(zhí)行政策。
2、做好村里信訪穩(wěn)定工作。
3、結(jié)合本村的實際，認真貫徹落實和學(xué)習(xí)好科學(xué)發(fā)展觀活動。
4、利用本村遠程教育資源，為農(nóng)民朋友提供種植和養(yǎng)殖方面的知識。
第五篇 2023年鐵路第三季度工作總結(jié) 1600字
一、做好社會青年志愿者參與xx年鐵路春運工作，xx年一季度鐵路共青團工作總結(jié)。為引導(dǎo)廣大青年以志愿服務(wù)的形式參與鐵路春運工作，了解鐵路全行業(yè)春運期間為確保廣大旅客“走得了，走得好”所付出的巨大努力，協(xié)助鐵路春運服務(wù)，局團委聯(lián)合團省委首次以“參與春運、體驗春運、服務(wù)春運”為主題，采取社會化運作模式面向社會招募了100名鐵路春運志愿者。局團委在兄弟部門大力支持下，做好了相關(guān)補助落實和志愿者業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，并與團省委志愿者工作部共同成立領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)鐵路春運工作規(guī)章制度和鄭州車站客流階段特征擬定志愿者服務(wù)站點、服務(wù)內(nèi)容及工作規(guī)范，在確保安全、路風(fēng)不發(fā)生任何問題的前提下，積極組織社會志愿者圍繞春運開展志愿服務(wù)活動。
二、做好豫籍在京務(wù)工青年順利返鄉(xiāng)服務(wù)工作。2月3日，“咱們一起回家過年——共青團在行動”活動在北京西站舉行，團中央書記處書記汪鴻雁、團中央城市青年工作部部長徐曉、團河南省委書記何雄、團北京市委書記王少峰、團河南省委副書記侯紅、全國鐵道團委副書記張騰出席活動。局團委全程參與活動過程，在活動伊始就多方溝通聯(lián)系車次，協(xié)調(diào)北京局團委為豫籍務(wù)工青年購買車票、精心布置車廂環(huán)境、開通鄭州車站出站綠色通道、組織青年志愿者做好引導(dǎo)服務(wù)，使返鄉(xiāng)務(wù)工青年一上車就感受到濃濃的鄉(xiāng)情和節(jié)日氣氛，鄭鐵團組織和青年文明號列車真情貼心的服務(wù)在返鄉(xiāng)青年中取得良好反響。2月4日河南衛(wèi)視《河南新聞聯(lián)播》、2月5日中央電視臺新聞頻道《新聞直播間》先后播發(fā)本次活動的新聞。
三、組織青年志愿者服務(wù)好路局重點會議。全國鐵路調(diào)度工作暨編組站現(xiàn)場會、全路職工保障性住房建設(shè)會議、鄭州鐵路局xx·我心中的安全功臣、服務(wù)明星頒獎盛典、局十屆五次職工代表大會召開期間，局團委根據(jù)局黨委、路局的統(tǒng)一部署和要求，從鄭鐵青年禮儀社團中精心選拔出一批形象好、氣質(zhì)佳、素質(zhì)高，參加過路局大型活動5次以上、累積服務(wù)時間達到900小時的青年志愿者承擔(dān)了大會禮儀、講解和會務(wù)工作，局團委為此專門成立項目組，指定第一責(zé)任人，定方案、定分工、定工作流程、定時間節(jié)點，通過人員提前抽調(diào)，集中培訓(xùn)，對禮儀服務(wù)細節(jié)進行數(shù)十次的反復(fù)排練和串排，并在會議期間積極與會議相關(guān)部門保持緊密聯(lián)系，隨時根據(jù)會議需求做好補位工作，確保了會議期間各項工作的圓滿完成。
四、局團委榮獲xx年度鐵路幫困助學(xué)突出貢獻獎。1月14日，鐵路青少年發(fā)展捐助中心表彰了xx年度鐵路幫困助學(xué)先進單位，局團委榮獲xx年度鐵路幫困助學(xué)獎“突出貢獻獎”。近年來，局團委在路局、局黨委和全國鐵道團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局工會的大力指導(dǎo)支持下，按照鐵路青少年發(fā)展捐助中心整體工作部署，深入開展“希望工程圓夢大學(xué)——助飛鄭鐵驕子”活動，全力確保我局困難職工子女獲得援助，順利走入大學(xué)，并幫助、引導(dǎo)受助學(xué)生健康成長、快樂學(xué)習(xí)、幸福生活，受到了莘莘學(xué)子、廣大職工及家屬的好評。
五、做好xx·我心中的安全功臣、服務(wù)明星頒獎盛典觀眾組織和宣傳用品設(shè)計制作工作。按照路局領(lǐng)導(dǎo)提出的：“觀眾也是演員”的要求，局團委集思廣益制定了詳細的觀眾組織方案和現(xiàn)場互動方案，組織1000余名觀眾參與互動，并為每個單位制定了營造氣氛方案和各類口號、標(biāo)語、宣傳牌，統(tǒng)一發(fā)放了熒光棒和小手拍等烘托現(xiàn)場氣氛的道具，提前組織觀眾進行互動演練，確保演出效果。同時，為配合頒獎盛典整體宣傳工作，局團委加強與有關(guān)部門的配合、溝通力度，經(jīng)過8次易稿和多次修改，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、制作了宣傳折頁和門票。
六、在局十屆五次職代會召開期間，籌備召開青年工作委員會全體會議。
七、召開全局青年文明號命名表彰暨局團的十一屆四次全委（擴大）會議。
八、參與路局xx年春運工作。
二季度工作要點
一、做好五四期間評選表彰工作。
二、開展“知路、愛路、護路，共鑄平安鐵路”活動。
三、做好選送百名優(yōu)秀青年管理骨干到北京交通大學(xué)進行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)前期工作。
四、按照全國鐵道團委統(tǒng)一部署，在全局開展《穿越夢幻的時空》讀后感征文活動。
五、在全局廣泛開展“五四”系列活動。
第六篇 出納第三季度工作總結(jié) 1500字
三季度，我財務(wù)會計部認真貫徹落實全年工作意見、三季度工作安排以及今年重點工作任務(wù)，堅持以科學(xué)發(fā)展為主線，以“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、提素質(zhì)、促發(fā)展”為中心，以“穩(wěn)中求進、進中求快”為導(dǎo)向，加強財務(wù)管理，提高賬務(wù)組織能力，扎實做好會計基礎(chǔ)規(guī)范工作，規(guī)范會計業(yè)務(wù)操作行為，努力提升會計核算和經(jīng)營管理水平，現(xiàn)將今年一季度工作開展情況總結(jié)如下。
一、加強財務(wù)收入管理，超額完成三季度經(jīng)營目標(biāo)。
截止三季度末，各項業(yè)務(wù)總收入24402.48萬元，較去年同期增加4468.29萬元，增幅22.42%；其中貸款利息收入20262.75萬元，較去年同期增加3831.03萬元，增幅23.31%，較三季度計劃超762.75萬元，完成計劃的104.48%；中間業(yè)務(wù)收入142.15萬元，較去年同期增加18.24萬元，增幅14.72%。三季度賬面利潤實現(xiàn)5293.50萬元，較去年同期增盈886.85萬元。
二、加強會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、根據(jù)xx市財政局《關(guān)于開展20xx年度會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的通知》文件精神，積極組織我行員工參加20xx年度會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，提升我行員工會計業(yè)務(wù)理論知識、會計業(yè)務(wù)核算水平和會計管理能力，積極保證會計從業(yè)人員基本素質(zhì)，促進會計核算的準(zhǔn)確性和規(guī)范化。
2、集中組織轄內(nèi)反洗錢信息報告員、臨柜人員、客戶經(jīng)理等相關(guān)人員，分兩期共有126人參加反洗錢知識培訓(xùn)，并組織觀看人民銀行總行反洗錢培訓(xùn)視頻，進一步提升了全員的反洗錢業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。規(guī)范辦理銀行賬戶、結(jié)算等各項業(yè)務(wù)，防范和打擊洗錢犯罪行為，維護國家經(jīng)濟和金融秩序。
3、依據(jù)省聯(lián)社下發(fā)新《標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建規(guī)范及評分細則（20xx版）》，組織會計主管及部分新員工進行會計基礎(chǔ)規(guī)范培訓(xùn)，逐條講解，規(guī)范操作，并組織集體討論，編發(fā)會計基礎(chǔ)規(guī)范?？?，進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作和會計業(yè)務(wù)操作，有力提升會計基礎(chǔ)管理水平，不斷推動我行創(chuàng)建工作再上新臺階。
三、開展會計業(yè)務(wù)檢查，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，防控操作風(fēng)險。
三季度依據(jù)銀監(jiān)部門、省聯(lián)社、省物價部門及人民銀行的有關(guān)文件精神，會同稽核部、合規(guī)與風(fēng)險管理等部門組織開展存款業(yè)務(wù)專項檢查、20xx年度反洗錢工作檢查、金融服務(wù)收費業(yè)務(wù)自查、人民幣收付業(yè)務(wù)及反假貨幣等會計業(yè)務(wù)檢查，通過檢查，及時糾正了存在問題，落實整改措施，并對相關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)格處罰，共處罰1.25萬元，進一步加強警示，教育廣大員工，增強合規(guī)意識、責(zé)任意識和風(fēng)險防范意識，杜絕違規(guī)操作行為，確保檢查工作成效，有力防范各項業(yè)務(wù)操作風(fēng)險，堅持合規(guī)經(jīng)營，促進我行穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展。
四、加強人民幣收付業(yè)務(wù)工作，規(guī)范人民幣收付行為，確保人民幣收付業(yè)務(wù)合規(guī)有序。
1、根據(jù)人民銀行xx市支行《關(guān)于繼續(xù)開展“加大錢幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專項活動》的通知，制定“加大殘幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專項活動考核方案，切實加強殘損人民幣兌換的社會宣傳，加快殘損人民幣回籠速度，確保全面完成人民銀行下達的年度回籠任務(wù)。
2、根據(jù)xx市反假貨幣聯(lián)席會議《關(guān)于開展20xx年反假貨幣宣傳月活動的通知》（明反假辦xxxx3號）文件通知，持續(xù)深入開展反假貨幣宣傳活動，城區(qū)網(wǎng)點于9月18日組織集中宣傳，農(nóng)村網(wǎng)點選擇集市日開展宣傳，宣傳方式以led電子屏滾動宣傳，并在營業(yè)廳外擺設(shè)宣傳臺，宣傳展板，向過往群眾發(fā)放反假貨幣宣傳折頁，通過此次宣傳活動，切實幫助廣大群眾了解反假貨幣相關(guān)法律法規(guī)，促進公眾樹立法制意識，有力打擊假幣違法犯罪行為。
五、積極拓展代理保險業(yè)務(wù)工作，規(guī)范代理保險業(yè)務(wù)行為。
三季度組織新員工參加保險代理從業(yè)人員資格考試，共有45人取得《保險代理從業(yè)人員資格證書》，截止目前，已有167人取得《保險代理從業(yè)人員資格證書》，占在崗職工人數(shù)的46%。提高了員工代理保險業(yè)務(wù)素質(zhì)和法規(guī)意識。
第七篇 單位績效考核第三季度工作總結(jié) 2700字
單位績效考核第三季度工作總結(jié)
在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力配合下，綜合部在第三季度順利完成了細化管理制度、強化辦公秩序規(guī)范、深化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、大力加強后勤保障等工作?，F(xiàn)將第三季度工作總結(jié)匯報如下：
一、為進一步加強經(jīng)營效果，以生產(chǎn)促發(fā)展，集團在第三季度實行了新的計劃管理考核模式和體系。
為此，綜合部在嚴(yán)格按集團制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核的同時，也結(jié)合區(qū)域公司自行考核的實際情況，擬定了《綜合考核扣分細則》和《績效考核分解細則》。通過細則，使得計劃管理考核更能真實反映每位員工的工作情況，有力促進了公司各項經(jīng)營活動的正常開展。
二、根據(jù)董事長在數(shù)次辦公會上關(guān)于強調(diào)辦公秩序管理的指示，綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下，在第三季度強化了對考勤、辦公環(huán)境、人員著裝的規(guī)范力度。通過專項檢查、不定時抽查、突擊檢查等方式，大力提升員工的規(guī)范意識和責(zé)任意識。第三季度共發(fā)出各類檢查通報20余起，通報違規(guī)人員10余人次，確保了公司經(jīng)營秩序的正常開展。
三、在執(zhí)行集團各項管理制度的過程中，綜合部根據(jù)公司的實際情況，擬定了《接待費用申請表》、《考勤補勤單》等表格，使得集團的管理制度在執(zhí)行中精細化程度提高。同時，還擬定了《辦公生活區(qū)域管理辦法》等補充制度，加強了日常管理的精確性。
四、加強會議管理是集團對各區(qū)域公司的重點要求。
因此，為保證會議效果，綜合部在第三季度強化了早、晚會的管理力度。不僅要求各部門負責(zé)人在公司早會后和晚會前召開部門早、晚會，還要求各部門負責(zé)人將部門早、晚會的工作安排和完成情況填寫在《每日周計劃完成情況跟蹤表》上，并交綜合部備案。綜合部再根據(jù)情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進行督辦和檢查，確保會議制定各項工作的落實。
五、為滿足各部門在業(yè)務(wù)上的人員需求，綜合部在第三季度先后完成了主辦會計和資深機電設(shè)計師的招聘工作。
并在公司團隊建設(shè)上，綜合部先后召開了“第三季度員工座談會”和“第三季度部門負責(zé)人座談會”。通過座談會，深入了解了員工和各部門負責(zé)人的各項訴求，保證了公司上下同心，共同發(fā)展。同時，為了加強各部門內(nèi)部的團隊建設(shè)，綜合部還在第三季度開展了“星級團隊”的評選工作。通過“星級團隊”的評選，有力加強了員工的主人翁意識，提高了團隊融合度。
六、黨群工作是集團企業(yè)文化的特點和優(yōu)勢所在。
為此，綜合部在第三季度嚴(yán)格按照集團黨委的指示和要求，在慰問公司幫扶對象，組織員工活動上積極組織、精心安排，按時完成了集團黨委的各項工作要求。綜合部在第三季度共慰問公司幫扶對象3人次，完成員工活動組織3次。
七、為提高員工對后勤服務(wù)的滿意度，綜合部加強了后勤工作力度。
全季度員工食堂未發(fā)生一起因食物引起的事故，并且，食堂員工每月平均滿意度達95%以上。同時，為解決員工(尤其是女性員工)在上下班時更換衣物的問題，綜合部在第三季度通過調(diào)整辦公室，協(xié)調(diào)物品存儲等措施，將儲藏室部分空間改造成了員工更衣區(qū)，此舉極大方便了員工，也提高了員工對公司的滿意度。
縱觀第三季度工作，綜合部也存在很多工作中的不足。比如，在日常管理中，更要注意主動性，并要注意在管理中的方式方法;在制度執(zhí)行上，更要注意制度的時效性和長效性;在后勤保障上，更要注意靈活性，并要注意保障工作的預(yù)見性。為此，綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進行加強和改進：
1、加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入了解企業(yè)文化。并努力提高部門內(nèi)人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)不斷增強服務(wù)意識，積極做好公司的各項保障工作。
2、繼續(xù)加強集團各項管理制度的實施力度，并深挖公司管理潛力，以制度管理人，并以制度來保證公司經(jīng)營的不斷發(fā)展。
3、牽頭梳理公司各部門的崗位職責(zé)。通過明確公司每個職位的職責(zé)，減少工作互相推諉的情況，并不斷增強配合意識，努力提高工作效率，加速公司發(fā)展。
4、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，積極開展主要由各部門負責(zé)人當(dāng)任講師的“錦鷗百家談”活動。通過部門負責(zé)人在培訓(xùn)活動中的積極參與，促進公司良好學(xué)習(xí)氛圍的形成，從而提高各部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。
5、積極做好自查自糾和和查遺補漏工作，及時對工作過程中出現(xiàn)的問題進行更正和處理，使綜合部成為既堅持原則、又講風(fēng)格，服務(wù)周到、辦事高效的部門。
單位績效考核工作總結(jié)
20xx年，根據(jù)總公司下發(fā)的關(guān)于加強完善績效考核工作的要求， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，積極推進全員績效考核工作，本著規(guī)范管理，加強管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進提供了有力的保障。現(xiàn)將20xx年度績效考核工作開展情況匯報如下：
一、完善績效考核制度
為了順利推進績效考核工作，針對我公司具體情況，在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績效考核管理制度》，新制度充分結(jié)合了各部門的'工作職責(zé)特點，明確了績效考核的指導(dǎo)思想、考核的范圍、對象、考核的內(nèi)容、考核的方法、要求及考核的時間跨度。更加全面、細致，可操作性、實用性更強。使我公司的績效考核管理更加規(guī)范化。
二、考核進行情況
我公司績效考核工作，始終本著客觀公正的考核原則，實行上級與下級層層考核的方法，實行分?jǐn)?shù)制度，打分內(nèi)容主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負責(zé)人從工作效率、工作能力、遵章守紀(jì)、上進心、精神文明等方面進行評分，年終，取四個季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。
在工作中，各部門負責(zé)人加強了對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件，通過記錄，更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題，能夠及時責(zé)成改進，同時也能夠及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進步，給予認可。在考核過程中，各部門負責(zé)人都能盡職盡責(zé)的對待考核，堅持原則，并且嚴(yán)格按照考核細則打分，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實性。
通過考核，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，真考核，避免走過場，以績效考核為契機進一步完善了各項制度，明確崗位責(zé)任，理順了工作關(guān)系，改進了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，同時，進一步增強了職工的責(zé)任感，激發(fā)了職工的工作熱情。
三、公示考核結(jié)果
在每月考核結(jié)束后，通過公司公示欄公布考核成績，使各部門員工認識到自己在考核期間內(nèi)主要的工作成績與不足，提高了干部職工的工作積極性和主觀能動性，重點突出崗位勞動和業(yè)績貢獻，員工的收入與其崗位責(zé)任、工作業(yè)績掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績效考核真正起到了對職工的激勵作用，從而改進和提高了工作效率。
總體來說，我公司在20xx年的績效考核工作取得了較為滿意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進一步修訂績效考核管理制度，及時收集職工的建議和意見，相互溝通，協(xié)調(diào)工作，使單位的績效管理更加規(guī)范化、細致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。
第八篇 部門個人第三季度工作總結(jié) 1650字
部門個人第三季度工作總結(jié)范文
20xx部門個人第三季度工作總結(jié)范文
20xx年面對嚴(yán)峻的資源形勢和節(jié)能減排的雙重壓力，為確保企業(yè)效益和員工收益，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策，施行技術(shù)改造和加大處理量等一系列生產(chǎn)措施。這使得生產(chǎn)設(shè)備面臨更加嚴(yán)峻的考驗，也為機動供銷部的工作帶來很大的難度。然而面對這份艱巨的任務(wù)，機動供銷部的領(lǐng)導(dǎo)迎難而上，勇于承擔(dān)，親歷親為。在采購上，認真審核采購計劃，對于采購批的商品嚴(yán)格把關(guān);設(shè)備管理上不分晝夜深入一線，既是技術(shù)指導(dǎo)者又是難關(guān)攻堅者，有時又是一名實際操作者。在這種氣氛感染下，機動供銷部的每一名員工都積極投身于各自崗位當(dāng)中，認真工作、團結(jié)配合的完成每一項任務(wù)?，F(xiàn)將第三季度主要完成工作做以下總結(jié)。
一. 部室建設(shè)
1. 對公司購進物資進行貨比三家，對不合格物資及更換，保證生產(chǎn)需要。
2. 對外維修設(shè)備的費用嚴(yán)格把關(guān)，電機、水泵、風(fēng)機等維修費用總共為公司節(jié)約資金1000元左右。
3. 堅持每周工作小結(jié)會議，總結(jié)上周工作，安排下周工作及傳達公司有關(guān)工作要求。
4. 為加強公司管理，我部門編制本部門定置圖及工作流程圖制作。
5. 清查公司固定資產(chǎn)，建立健全公司固定資產(chǎn)臺帳，并向集團公司上報。
6. 保證為生產(chǎn)一線技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)總體要求。
7. 及時統(tǒng)計公司各生產(chǎn)單位用電報表，前河公司通過20xx年12底對供電系統(tǒng)改造完善后，xx年第三季度用電量比去年同期減少534413度。(xx年增設(shè)項目用電量除外)。
8. 公司節(jié)能減排報表統(tǒng)計核算，并按時向集團公司上報。
9. 認真貫徹執(zhí)行集團公司下發(fā)的企業(yè)達標(biāo)管理活動，于8月x日起執(zhí)行。
二. 基礎(chǔ)工作
1. 對一區(qū)、二區(qū)、選礦廠廢舊材料處理廢鋼5.87噸×3500元=20545元，錳鋼8.77噸×4500元=39465元，合計60010元。
2. 組織一區(qū)、二區(qū)、選礦廠學(xué)自動化學(xué)生去源創(chuàng)、中信公司，對卷揚機、球磨機進行自動化控制原理及現(xiàn)場培訓(xùn)。
3. 聘請華東交通大學(xué)教授，組織公司各生產(chǎn)單位機電管理人員、機電維修人員進行節(jié)能理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。
4. 制定一區(qū)至炸藥總庫照明線路實施方案，用一周時間使該線路投入供電運行。
5. 為加強提高公司各生產(chǎn)單位設(shè)備管理意識，編寫設(shè)備檢修管理辦法補充規(guī)定，和機械設(shè)備責(zé)任事故處理細則。
三. 生產(chǎn)管理
1. 新增一區(qū)購買備用電源75千瓦發(fā)電機組與廠家協(xié)商后節(jié)約1200元、二區(qū)450千瓦發(fā)電機組節(jié)約25000合計26200元。兩臺發(fā)電機組均安裝、調(diào)試投入生產(chǎn)運行。
2. 二區(qū)大修備用電源120千瓦發(fā)電機組一臺，維修費節(jié)約11000元。其安裝、調(diào)試投入生產(chǎn)運行。
3. 購買設(shè)備節(jié)約700元，配件節(jié)約11830元，合計12530元。
4. 協(xié)助公司及相關(guān)部室處理選礦廠回收鐵粉銷售工作。
5. 節(jié)能減排工作對一區(qū)、二區(qū)井下實施36伏節(jié)能燈1000個，并投入生產(chǎn)運行。
6. 對20xx年9-10月購進不合格井下使用φ300毫米通風(fēng)帶和礦用膠鞋50雙進行處理，并與供貨商協(xié)商解決，由供貨方進行賠償3409元。
7. 制訂二區(qū)羅茨鼓風(fēng)機修理實施方案，并安裝、調(diào)試及投入生產(chǎn)運行。
8. 制訂一區(qū)、二區(qū)鑿巖機修理實施方案，部分修理鑿巖機投入生產(chǎn)運行。
9. 認真部室人員每月對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備進行安全大檢查，參加人員部室領(lǐng)導(dǎo)及部室專業(yè)技術(shù)。
10. 對選礦工藝使用購進白灰沉淀物，及時與供應(yīng)廠方協(xié)商解決，由供應(yīng)廠方賠償6噸。
11. 對一區(qū)、二區(qū)生產(chǎn)工藝使用導(dǎo)爆管質(zhì)量問題，及時與供應(yīng)廠方協(xié)商解決，由供應(yīng)廠方賠償15000發(fā)。
12. 對選礦廠重選工藝設(shè)備恢復(fù)，及時與廠家聯(lián)系選購備件，及技術(shù)服務(wù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)修復(fù)。
13. 制定各生產(chǎn)單位生產(chǎn)主要生產(chǎn)設(shè)備潤滑規(guī)范。
14. 對公司35千伏、10千伏高壓線路檢查和線路附近障礙物清理。
15. 對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備部室定時、定期，定由專業(yè)技術(shù)人員檢查。
16. 二區(qū)劉坪20立方空壓機確定維修方案及實施。保證生產(chǎn)運行。
17. 在7-8月供電系統(tǒng)壓負荷期間，生產(chǎn)運行供壓負荷電時間114小時，本部室通過與市和縣供電局多次協(xié)調(diào)，在此期間實際保證生產(chǎn)運行保供電時間88小時。
四. 改造項目
1. 選礦廠污水處理改造設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程，總費用節(jié)約10000元。
2. 選礦廠旋流器改造設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程，總費用節(jié)約6000元。
3. 選礦廠尾礦壩無動力回水改造實施方案，并投入生產(chǎn)運行，此次改造無成本費用。
20xx部門個人第三季度工作總結(jié)
第九篇 xxxx年第三季度機電科工作總結(jié) 1300字
第三季度以來，機電科認真落實礦工會文件精神，在開展“查隱患、堵漏洞、反“三違”、保安全”活動中，注重增強職工凝聚力，實行“群監(jiān)、群防、群管、群治”，使職工自主保安意識和整體素質(zhì)得到進一步提高。現(xiàn)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、加強教育
機電科共有職工446人，涉及絞車司機、變配電工、司爐工、壓風(fēng)司機、皮帶司機等十余個特殊工種，安全工作戰(zhàn)線長、任務(wù)重、人員分散，安全管理存在一定難度。為此，該科成立了群監(jiān)委員會、群監(jiān)小組，由科領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，一級對一級負責(zé)。該科堅持自我教育、自我管理、自我監(jiān)督的原則，注重提高職工參與安全管理的自覺性，經(jīng)嚴(yán)格把關(guān)、考核，把一批有經(jīng)驗、業(yè)務(wù)好、原則性強、敢說敢管的職工充實到群監(jiān)網(wǎng)員隊伍中。
另外，科工會以提高群監(jiān)網(wǎng)員安全技能和生產(chǎn)技能為落腳點，印發(fā)了安全法律法規(guī)試卷在群監(jiān)員中發(fā)放，通過舉辦培訓(xùn)班、工作交流會等形式，提高他們的素質(zhì)，使他們在實際工作中學(xué)會了自救、互救、隱患發(fā)現(xiàn)和排除等方法。
二、機制健全、管理得當(dāng)
為管理好、用好群監(jiān)員這支隊伍，該科建立健全了網(wǎng)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全信息匯報、工作獎懲等各項規(guī)章制度。對群監(jiān)員的職責(zé)、監(jiān)督檢查范圍作了明確的規(guī)定：要求群監(jiān)員每天對大型固定設(shè)備、安全用電、安全防護、安全儀器、各類技術(shù)指標(biāo)等十余個項目進行自查，以便做好預(yù)防性檢修工作，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。同時建立了對“三違”和隱患處理的“五及時”快速反應(yīng)機制：即發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時落實到人，及時采取措施，及時處理到位，及時登記在冊。對在檢查處理中出現(xiàn)的推諉、阻撓者，群監(jiān)員可越級上報。
由于組織健全、制度完善、措施得力，群監(jiān)員查隱患的能力進一步得到提高。第三季度以來，機電科以《實施安全檢查表》和“安康杯”活動為契機，組織職工代表38人次，進行安全檢查9次，共查出安全隱患47條，現(xiàn)場處理39條，及時處理5條，連續(xù)解決3條，未能現(xiàn)場解決的，由群監(jiān)員記錄在冊，交給科里，由科里統(tǒng)一協(xié)商解決，有效避免了各類事故的發(fā)生。所有群監(jiān)網(wǎng)員都能按時按規(guī)定反饋安全信息;合理化建議超額完成任務(wù)，其中多項獲獎。為該科安全生產(chǎn)做出了突出貢獻，成為該科安全生產(chǎn)的有力后備軍。
三、活動開展豐富多樣
為充分發(fā)揮群監(jiān)員在安全工作中的作用，科工會以職工培訓(xùn)為抓手，在全科十余個工種中開展崗位理論、實踐操作技術(shù)比武活動，引導(dǎo)職工爭當(dāng)“技術(shù)標(biāo)兵”;以加強設(shè)備管理為載體，引導(dǎo)職工爭當(dāng)“安全哨兵”;以開展“盡職盡責(zé)每一天，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年”系列活動為主線，要求群監(jiān)員主動出擊，查“三違”、除隱患。另外，該科完善了群監(jiān)員上崗制度，規(guī)定每周行動不少兩次。同時，為改變以往只求匯報數(shù)量，而質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象，該科采取一月一評比的辦法，對優(yōu)秀的群監(jiān)員予以表彰獎勵，激發(fā)了群監(jiān)員查隱患、反“三違”、防事故的積極性，在全科范圍內(nèi)營造了“人人關(guān)心安全，個個參與管理”的良好氛圍，夯實了安全基礎(chǔ)。
機電科通過開展形式多樣的安全活動，大大提高了職工的綜合素質(zhì)，使職工思想由“要我安全”、“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔視踩保拱踩ぷ鞒蔀槁毠さ淖杂X行為。目前，該科安全形式穩(wěn)定，第三季度以來，機電科未發(fā)生一起重大機電事故和人身事故，杜絕了零敲碎打事故。
第十篇 縣安監(jiān)局第三季度工作總結(jié) 1300字
為認真貫徹落實《縣政府工作報告》精神，根據(jù)蓮府辦字[201x]58號《關(guān)于印發(fā)政府工作報告任務(wù)分解表的通知》要求，結(jié)合我縣煤礦、非煤礦山、道路交通領(lǐng)域安全監(jiān)管和煤礦、鐵礦實際，為有效防范安全事故的發(fā)生，加快現(xiàn)有煤礦鐵礦的提升改造工作，確保我縣歲末年初安全穩(wěn)定，三季度我局從以下幾個方面認真開展工作。
（一）、條塊結(jié)合，分片包干，責(zé)任到人。
對全縣四大高危企業(yè)安全監(jiān)管實行條塊結(jié)合，分片包干。即分管領(lǐng)導(dǎo)除負責(zé)線上業(yè)務(wù)外，全縣煤礦由2名局領(lǐng)導(dǎo)分成2片進行監(jiān)管，同時設(shè)立一個專業(yè)技術(shù)組，由局總工程師負責(zé)全縣煤礦技術(shù)改造、服務(wù)等；非煤礦山和煙花爆竹等分別由一名局領(lǐng)導(dǎo)分線監(jiān)管。本篇文章來自資料管理下載。全局干部職工全部包干掛點企業(yè)，對煤礦、非煤礦山、焰材企業(yè)、?；菲髽I(yè)、綜合安全監(jiān)管領(lǐng)域全部責(zé)任到人，實施分管領(lǐng)導(dǎo)包片線掛點制度，安監(jiān)干部駐廠（礦），全面落實監(jiān)管責(zé)任。
（二）、主要工作措施。
一是開展了一系列隱患大排查活動。
對全縣高危企業(yè)我局實行定期檢查制度，煤礦、非煤礦山、?；菲髽I(yè)1個月至少檢查一次，焰材企業(yè)半個月檢查一次，其他企業(yè)每2個月至少檢查一次。每次將檢查出來的隱患當(dāng)場下發(fā)整改指令和督辦書，實行隱患整改跟蹤督辦，重大隱患掛牌督辦和現(xiàn)場分析制，定人、定責(zé)、定時、定措施、定資金進行實時監(jiān)控，確保隱患及時按要求整改到位。加大了檢查和督查力度，全面開展了高危企業(yè)重大安全隱患大排查。三季度煤礦企業(yè)下井排查4萬噸礦井18處，3萬噸礦井24處，夜間督查礦井8處，下發(fā)整改督辦書53份（累計187份）。責(zé)令4處4萬噸礦井停產(chǎn)整改，6處3萬噸礦井重新“三鎖一封”，4處礦井限期整改。做到每日一調(diào)度，每周一督辦，每半月一分析，每月一集中會診，制定防范措施。
二是實施了二大整頓。
（1）、機關(guān)干部作風(fēng)和提升形象大整頓。對外實施公開承諾“六不讓”，對內(nèi)重新制定了20余項規(guī)章制度，并扎實做好安全、技術(shù)、政策、經(jīng)濟等四大服務(wù)；
（2）、高危行業(yè)專項治理整頓。針對我縣煤礦基礎(chǔ)較差，隱患反彈快，從6月份開始，我局制定了“每月一專項整治”方案，做到整治到位不反彈。本篇文章來自資料管理下載。六月份開展了淘汰井下移動壓風(fēng)機“回頭看”專項整治和開展礦燈集中管理、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班專項整治；七月份開展防治水專項整治；八月份開展通風(fēng)系統(tǒng)專項整治；九月份開展采掘系統(tǒng)專項整治；十月份開展防火系統(tǒng)專項整治等。鐵礦、采石場、焰材企業(yè)、?；芬舶凑找?guī)定和要求，每月均實施整頓和整改，加大力度推進高危企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進程。
三是狠抓了三大推進。
（1）、煤礦“3改6”提升改造的推進。在煤礦安全監(jiān)管和行業(yè)管理方面今年增加了一個技術(shù)組，負責(zé)技術(shù)服務(wù)，幫助企業(yè)解決技術(shù)問題，全面推進煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。并且全面負責(zé)煤礦3改6工作，推進3改6工作進程，三季度召開相關(guān)協(xié)調(diào)會議4次。目前12家已有3家得到省，市相關(guān)部門批準(zhǔn)正在施工技術(shù)改造；11月份安里煤礦、興旺煤礦將進入施工，除兩個整合煤礦外，整個工作年底完成。
（2）、鐵礦煤礦化的改造推進。9家鐵礦已有1家完成改造，5家在整改，其它3家正在整頓提升。2家已完成整合提升工作。
