第一篇 第三季度工作總結(jié)優(yōu)秀1500字 1350字
20xx年第三季度，市人民公園按照局黨組及公園的工作安排，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，開展主要工作如下：
一、公園園內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)及基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。第三季度我們園內(nèi)一是補(bǔ)種草坪280平方米、麥冬93平方米，栽種串紅、彩葉草、萬壽菊、硫華菊、孔雀草、羽衣甘藍(lán)等花木共計(jì)10300盆。二是更換電表箱4個，制作動物園警示牌6個，焊接動物籠舍105米。 三是“十一”節(jié)日期間擺放組團(tuán)花卉共計(jì)3000余盆。四是扎實(shí)做好衛(wèi)生、修剪、病蟲害防治、澆水、施肥等日常管理工作。由于工作扎實(shí)，我們在城市園林精細(xì)化管理考評中，公園名列前茅，許慎文化園7月、9月份榮獲第一。
二、開展思想作風(fēng)大整頓活動。從今年的5月中旬到8月底，公園開展了為期三個月的“思想作風(fēng)大整頓”活動?；顒又校w干部職工工作和學(xué)習(xí)并舉，堅(jiān)持做讀書筆記，結(jié)合工作實(shí)際查擺問題并撰寫整改報(bào)告共9。通過思想作風(fēng)大整頓活動，公園干部職工努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高工作效率，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想。
三、開展季度“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”評選活動。此項(xiàng)活動主要目的是為了樹立模范典型，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效能，扎實(shí)推進(jìn)“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)年”活動。為公平有效，我們制定下發(fā)了實(shí)施方案，并根據(jù)各科室民主推選的名單，結(jié)合日常生產(chǎn)檢查情況綜合研究后，評選出季度“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”，我們及時召開表彰會，頒發(fā)證書和獎品，引導(dǎo)和鼓勵廣大干部職工強(qiáng)化責(zé)任意識，營造和諧勤奮，積極向上的良好氛圍，進(jìn)而推動各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。目前我們已評選出第二、第三季度業(yè)務(wù)標(biāo)兵，我們將把這項(xiàng)活動長期開展下去，以此激勵士氣，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。
四、積極開展家庭養(yǎng)花、寵物飼養(yǎng)義務(wù)咨詢活動。為滿足廣大市民對家庭種花養(yǎng)草和寵物飼養(yǎng)知識的需求，“十一”期間，我園組織園林花卉專家和野生動物保護(hù)專家在園內(nèi)開展家庭養(yǎng)花和寵物飼養(yǎng)義務(wù)咨詢活動?；顒又?，專家同市民交流養(yǎng)花和飼養(yǎng)寵物的經(jīng)驗(yàn)，介紹花卉寵物的養(yǎng)護(hù)飼養(yǎng)技巧，對家庭養(yǎng)花的一些誤區(qū)及養(yǎng)花需要注意的問題、犬和貓等寵物飼養(yǎng)的健康保健及防病治病的知識進(jìn)行現(xiàn)場詳細(xì)的講解。期間，約有百余名群眾前來咨詢，活動深受市民歡迎。
五、開展“建國62周年”演講比賽。為了充分調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性，我們于國慶前夕舉辦了“建國62周年”演講比賽，比賽圍繞“立足本職、爭先創(chuàng)優(yōu)”、 “我與單位共命運(yùn)”、“提升工作效能，服務(wù)人民群眾”三個主題開展。公園11個科室選拔出13名參賽選手，圍繞弘揚(yáng)偉大的愛國主義精神、如何做好本職工作等內(nèi)容，發(fā)表了“我為 獻(xiàn)青春”、“我與單位共命運(yùn)”、“ 是我家”等熱情洋溢、精彩紛呈的演講。通過此次比賽，弘揚(yáng)了愛國主義精神，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
六、建章立制工作。在近期“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)年”第四階段活動中，我們積極開展制度建設(shè)，通過建章立制，規(guī)范管理和行為，確保政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)年活動取得實(shí)效。我們制定了黨務(wù)、政務(wù)公開制度，明確了首問負(fù)責(zé)制度，修改完善了考勤管理制度、獎勵和責(zé)任追究制度、科室崗位職責(zé)，新建了停薪留職人員管理辦法、車輛使用管理制度。通過建章立制，干部職工增強(qiáng)了服務(wù)意識，提高了工作效率，改進(jìn)了工作作風(fēng)，有效推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。 七、其它工作。在做好以上重點(diǎn)工作的同時，我們在第三季度還組織開展了黨員義務(wù)勞動、 “慶八一”軍人座談會、職工技術(shù)比武訓(xùn)練、“慈善日“捐款等活動，同時抓好了城郊防護(hù)林、義務(wù)植樹基地的養(yǎng)護(hù)管理工作。第三季度我們共編發(fā)簡報(bào)1。
第二篇 新?lián)釁^(qū)教育局第三季度工作總結(jié) 4850字
20xx年，是全面貫徹實(shí)施《新?lián)釁^(qū)教育事業(yè)發(fā)展'十二五'規(guī)劃》的開局之年，也是爭創(chuàng)遼寧省教育強(qiáng)區(qū)的關(guān)鍵之年，新?lián)峤逃聵I(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，新?lián)釁^(qū)教育局2024年前三個季度工作總結(jié)。今年前3個季度，教育局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作規(guī)劃和市教育局的工作要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辦好人民滿意教育為出發(fā)點(diǎn)，以全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展為突破口，以提高教育質(zhì)量為中心，以安全穩(wěn)定為前提，大力改善辦學(xué)條件、不斷深化學(xué)校管理，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提升教學(xué)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)新?lián)峤逃木獍l(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、和諧發(fā)展。經(jīng)過全局上下的共同努力，出色地完成了前3個季度的各項(xiàng)工作任務(wù)，為全面完成年度工作目標(biāo)、任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、主要工作任務(wù)、指標(biāo)完成情況
2024年前3季度，教育局全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)全年工作計(jì)劃，圍繞政府'績效評估'的'八項(xiàng)指標(biāo)'齊心合力，埋頭苦干，創(chuàng)造性地開展工作，成效明顯。
(1)召開了區(qū)教育工作會議，積極推進(jìn)省教育強(qiáng)區(qū)創(chuàng)建工作。繼年初44中學(xué)、45中學(xué)新校舍的投入使用后，今年9月初大官小學(xué)教學(xué)樓擴(kuò)建工程和舊教學(xué)樓的大修工程的完工，極大地推進(jìn)了我區(qū)教育均衡發(fā)展的進(jìn)程。
(2)控綴工作取得新成效。'依法控輟、管理控輟、教改控綴、扶貧控綴'四位一體，齊頭并進(jìn)，確保了初中學(xué)生輟學(xué)率控制在1%以下目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(3)教育教學(xué)質(zhì)量有了新提高。把握教育規(guī)律，切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展，努力提高教學(xué)質(zhì)量；切實(shí)做好學(xué)生層面的工作，強(qiáng)化德育的針對性和實(shí)效性，切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育。2024年中考升學(xué)率高達(dá)51.2%，繼續(xù)處于全市的地位。
(4)各部門轉(zhuǎn)辦的各種問題辦結(jié)率100%，市民反映問題解決率達(dá)到95%以上。
(5)人大、政協(xié)委員提案辦結(jié)率、走訪率100%，代表、委員滿意率100%。
(6)對學(xué)校的安全管理工作督查1-9月份達(dá)到5次以上，其中，局長親自帶隊(duì)督查檢查就達(dá)3次。
(7)進(jìn)一步完善校長、教師交流制度，推動區(qū)域內(nèi)校長、教師的合理流動。4月份重新調(diào)整個別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，使2名后備干部走上了副校級領(lǐng)導(dǎo)崗位；區(qū)內(nèi)教師交流工作力度加大，還選派出6名教師到清原縣從事支教工作。
(8)嚴(yán)格執(zhí)行省定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕違規(guī)收費(fèi)行為。教育局與基層單位簽定收費(fèi)責(zé)任狀，嚴(yán)禁任何形式的教育亂收費(fèi)。在雙評工作中，教育局名列第四名，獲單位稱號。
二、主要工作、基本做法及突出成效
(一)科學(xué)安排，周密布署，開好新學(xué)期干部例會，確保新學(xué)期有新氣象，實(shí)現(xiàn)新學(xué)期'開門紅'的工作目標(biāo)
為確保新學(xué)期有新氣象，實(shí)現(xiàn)新學(xué)期'開門紅'的工作目標(biāo)，教育局在區(qū)政府會議中心分別召開了春、秋兩季新學(xué)期干部例會，教育局機(jī)關(guān)全體干部、區(qū)進(jìn)修學(xué)校和各中小學(xué)副校長以上領(lǐng)導(dǎo)、局屬事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)共110余人參加了會議。會議對'十一五'期間的教育工作作了簡單回顧，對'十二五'要完成的主要任務(wù)特別是2024年的主要工作作了具體安排。新學(xué)期干部例會是新學(xué)期工作的安排會，是新學(xué)期工作的動員會，也是新?lián)釁^(qū)爭創(chuàng)遼寧省教育強(qiáng)區(qū)、進(jìn)軍'十二五'的誓師會，為完成全年工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，大力提高教育教學(xué)質(zhì)量，確保新?lián)峤逃谌辛x務(wù)教育中的地位
(1)全區(qū)中小學(xué)教育教學(xué)視導(dǎo)工作落實(shí)好、抓得實(shí)。3月1日新學(xué)期開學(xué)第一天起，教育局對全區(qū)24所中小學(xué)校進(jìn)行了為期兩個月的教育教學(xué)工作視導(dǎo)，視導(dǎo)組每到一所學(xué)校，主要察看課堂教學(xué)、校園環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、師生食堂、校園安全等情況。此次視導(dǎo)檢查有效的促進(jìn)了各學(xué)校教育教學(xué)工作的深入開展。
(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，強(qiáng)力推進(jìn)'一中四小'快速發(fā)展。今年上半年，區(qū)長楊威、副區(qū)長王淑賢率領(lǐng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)深入育才中學(xué)、大官小學(xué)等校進(jìn)行實(shí)地考察和現(xiàn)場辦公，市長王桂芬、副市長劉詩等市領(lǐng)導(dǎo)來到北臺小學(xué)、南臺小學(xué)和公園一校視察。教育局對市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，專門開會研究和制定'一中四小'發(fā)展規(guī)劃，以此帶動全區(qū)教育的快速發(fā)展。
(3)全區(qū)中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍核查工作圓滿結(jié)束。為準(zhǔn)確掌握全區(qū)中小學(xué)校學(xué)生底數(shù)和做好初三畢業(yè)生指標(biāo)到校認(rèn)定工作，為迎接中考和制定新的學(xué)年度教育工作的科學(xué)規(guī)劃提供決策依據(jù)，教育局對全區(qū)25所中小學(xué)(含華園實(shí)驗(yàn)中學(xué))進(jìn)行了學(xué)籍核查，圓滿完成了學(xué)籍核查任務(wù)。
(4)全力做好對清原縣的教育幫扶工作。認(rèn)真組織實(shí)施市教育局城區(qū)教師支教縣鄉(xiāng)農(nóng)村教育計(jì)劃，區(qū)教育局按照市局布署，選派出6名政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、身體狀況好的教師到清原縣從事支教工作。同時，教育局還組織我區(qū)優(yōu)秀教師到清原三中、清原實(shí)驗(yàn)小學(xué)和清原逸夫小學(xué)三所學(xué)校送課，搭建了縣域教師與市區(qū)教師間交流的互動平臺，受到廣泛好評。近日，我區(qū)第三批支教清原的教師選拔工作已經(jīng)結(jié)束，8名教師即將奔赴清原支教。
(5)做好教學(xué)檢測和質(zhì)量分析，有的放矢地指導(dǎo)教學(xué)工作。上半年我們組織了三次初三年級教學(xué)質(zhì)量檢測，從測試方案的制定、學(xué)生的考前教育、教師的考務(wù)培訓(xùn)、考試過程的全程監(jiān)控和教學(xué)質(zhì)量分析研究等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備和科學(xué)合理的安排。每次檢測后，都召開了教學(xué)質(zhì)量分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，有的放矢地指導(dǎo)教學(xué)工作。
(6)中考理化實(shí)驗(yàn)和英語口語加試工作完成。新?lián)釁^(qū)教育局按照市教育局的指示精神，組織全區(qū)12所中學(xué)的2947名考生進(jìn)行了理化實(shí)驗(yàn)操作和英語口語加試。教育局組成了加試工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《新?lián)釁^(qū)2024年中考物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)操作和外語口語加試實(shí)施方案》。在加試工作領(lǐng)導(dǎo)小組和45名監(jiān)考教師的共同努力下，加試工作圓滿結(jié)束。
(7)成功召開了新?lián)釁^(qū)數(shù)學(xué)幼小銜接觀摩研討會。教育局在育才小學(xué)組織召開了全區(qū)數(shù)學(xué)學(xué)科幼小銜接觀摩研討會。研討會上，大家觀摩了市文化宮幼兒園、育才小學(xué)兩位教師的數(shù)學(xué)課。本次活動對于加深我區(qū)幼兒園、小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科課堂教學(xué)的相互了解，加強(qiáng)幼兒園、小學(xué)階段數(shù)學(xué)教學(xué)方面的合作與銜接，以及促進(jìn)幼兒、兒童數(shù)學(xué)水平的協(xié)調(diào)發(fā)展，起到了很好的作用。
(8)綜合實(shí)踐學(xué)科課程展示活動受到市里好評。成功舉辦了新?lián)釁^(qū)綜合實(shí)踐課程展示活動。撫順市教師進(jìn)修學(xué)院綜合實(shí)踐學(xué)科教研員、各縣區(qū)的綜合實(shí)踐學(xué)科教研員，新?lián)釒熜５念I(lǐng)導(dǎo)、各校的教學(xué)校長和綜合實(shí)踐課程學(xué)科教師參加了本次展示活動。市教師進(jìn)修學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)綜合實(shí)踐活動實(shí)施情況給予了充分的肯定和很高的評價(jià)，新?lián)釁^(qū)在綜合實(shí)踐活動課程的教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)研究工作中走在了我市各縣區(qū)的前頭。
(9)全力備戰(zhàn)中考，認(rèn)真做好初三迎考的調(diào)研、指導(dǎo)工作。教育局教育科和區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校中考學(xué)科教研員成立了聯(lián)合督導(dǎo)組，深入基層學(xué)校，對中考復(fù)習(xí)工作進(jìn)行指導(dǎo)。督導(dǎo)組每到一校，都對三年級教學(xué)情況進(jìn)行充分會診，各科教研員分別針對本學(xué)科教學(xué)工作中存在的問題提出了中肯的意見和建議，擬定了富有指導(dǎo)性、前瞻性、可操作性的中考備考策略，對中考備考工作給予了明確而具體的指導(dǎo)。
(10)教學(xué)常規(guī)管理工作平穩(wěn)推進(jìn)，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。全面推進(jìn)課程改革，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，認(rèn)真落實(shí)新課程理念，嚴(yán)格執(zhí)行'一劃、兩表、兩常規(guī)'，加強(qiáng)教學(xué)工作五個基本環(huán)節(jié)管理。搞好教學(xué)檢測，做好質(zhì)量分析。進(jìn)一步增強(qiáng)科研意識，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。大力開展校本培訓(xùn)，健全教師培訓(xùn)體系，提高教師培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性。充分發(fā)揮長和的示范引領(lǐng)作用，全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。切實(shí)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)工作，精心設(shè)計(jì)和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動，提高德育的針對性、實(shí)效性。構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會教育的互動機(jī)制，營造良好的育人環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)和校園文化建設(shè)。抓好學(xué)校藝術(shù)和體育衛(wèi)生工作。通過一系列行之有效的措施促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高和中考成績的進(jìn)一步攀升，2024年中考升學(xué)率高達(dá)51.2%，繼續(xù)處于全市的地位。
(11)德育工作豐富多彩，扎實(shí)深入，富有成效。在全區(qū)各校開展以經(jīng)典誦讀學(xué)習(xí)弟子規(guī)為主題的主題班隊(duì)會評選活動。組織學(xué)生參加各種弟子規(guī)的展演和宣傳活動，在市慶祝'六·一'兒童節(jié)活動中我區(qū)學(xué)生用歌舞、朗誦等多種形式充分展示了自己對弟子規(guī)的深刻理解。結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日，組織豐富多彩的德育活動，在活動中育人，在活動中成長。開展中華經(jīng)典詩文誦讀活動，各校制定相關(guān)方案、計(jì)劃，讓學(xué)生在誦讀中品味中華國學(xué)的博大精深。
(三)中、高考工作圓滿完成，受到省市招考委和市教育局領(lǐng)導(dǎo)好評
新?lián)峥紖^(qū)2024年高考、中考工作在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持和公安、電力、醫(yī)療等部門通力協(xié)作下，全體工作人員認(rèn)真履行工作職責(zé)，注重細(xì)節(jié)，做到了考試監(jiān)察和考務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化和人性化，實(shí)現(xiàn)了高考、中考組織管理工作'零差錯'的預(yù)期目標(biāo)，受到省、市招生辦領(lǐng)導(dǎo)的好評。
(四)教育集團(tuán)籌備工作基本完成
組建教育集團(tuán)，積極探索和推進(jìn)學(xué)區(qū)化管理、集團(tuán)化辦學(xué)方式是區(qū)委、區(qū)政府的一項(xiàng)重大決策，是我局今年的一項(xiàng)重要工作。教育集團(tuán)的模式是+弱校，基本思路是充分發(fā)揮的示范、引領(lǐng)和輻射作用。輸出品牌、輸出理念、輸出管理、輸出干部和教師，弱校融合的文化、管理、特色等，取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)共贏，共同提高辦學(xué)水平。目前，集團(tuán)成立的籌備工作已經(jīng)完成。
(五)資源整合工作措施有力進(jìn)展順利
為整合教育資源，縮小校際差距，實(shí)現(xiàn)教育公平，推進(jìn)教育均衡發(fā)展，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，為創(chuàng)建省教育強(qiáng)區(qū)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和更好地滿足人民群眾接受優(yōu)質(zhì)教育的需要，教育局在大量調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府批準(zhǔn)將南陽中學(xué)撤并入四十五中學(xué)。撤并南陽中學(xué)，受益于撤并校的師生和家長，受益于接受校，受益于新?lián)峤逃?，是新?lián)峤逃谕七M(jìn)教育均衡發(fā)展工作中的又一成功舉措。
(六)教育工作會議圓滿、成功召開
召開新?lián)釁^(qū)教育工作會議是我區(qū)教育發(fā)展的一件大事，是全區(qū)人民的共同期待，是教育局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。9月6日，新?lián)釁^(qū)教育工作會議在撫順石化會議中心隆重舉行。會議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全國、省、市教育工作會議精神，全面部署今后五年新?lián)峤逃聵I(yè)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。區(qū)委書記劉凱、區(qū)長楊威作了重要講話。會上，新?lián)釁^(qū)委、區(qū)政府表彰了北臺小學(xué)等6所學(xué)校為先進(jìn)集體，表彰了5個卓越教研組，24名優(yōu)秀教育工作者，53名優(yōu)秀班主任和12名德才雙馨教師。會議還下發(fā)了《關(guān)于評選新?lián)釁^(qū)專家型校長和專家型教師的決定》等4個文件，確立了今后五年新?lián)峤逃l(fā)展目標(biāo)。
這次大會取得了圓滿成功，大會規(guī)模空前、內(nèi)容實(shí)際、目標(biāo)明確，繪就了新?lián)峤逃l(fā)展的藍(lán)圖。
(七)教師職稱申報(bào)與教師招聘工作完成
2024年，新?lián)釁^(qū)教育局通過網(wǎng)上報(bào)名的方式從社會上公開招聘了大學(xué)本科以上學(xué)歷畢業(yè)生11人，充實(shí)到我區(qū)各中小學(xué)校任教，為新?lián)峤逃鎏砹嘶盍?；?0名教師申報(bào)了中學(xué)高級教師職務(wù)，為9名教師申報(bào)了小學(xué)超高教師職務(wù)，為33名教師申報(bào)了小學(xué)高級教師職務(wù)，為18名教師申報(bào)了中學(xué)一級教師職務(wù)，工作總結(jié)《新?lián)釁^(qū)教育局2024年前三個季度工作總結(jié)》()。
(八)以'創(chuàng)先爭優(yōu)'為核心內(nèi)容的系列活動豐富多彩、扎實(shí)高效、成績斐然
(1)'創(chuàng)先爭優(yōu)'活動取得新進(jìn)展。局黨委將創(chuàng)建'五個好'黨組織與建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)相結(jié)合，爭當(dāng)'五帶頭'優(yōu)秀共產(chǎn)黨員與塑造新?lián)崛河⑾嘟Y(jié)合，建立'雙崗雙創(chuàng)雙爭'工作機(jī)制，積極倡導(dǎo)黨員干部和廣大教師立足崗位，爭做'新?lián)崛河?。目前，全系統(tǒng)9名同志被區(qū)委、區(qū)政府命名為新?lián)崛河ⅰ＞贮h委召開了全區(qū)教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動現(xiàn)場會，參加現(xiàn)場會的市教育局及區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對新?lián)峤逃謩?chuàng)先爭優(yōu)工作給予了充分肯定。在此基礎(chǔ)上，教育局承辦了撫順市教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動現(xiàn)場會，會上向全市教育系統(tǒng)的同行交流了經(jīng)驗(yàn)，對全市教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動起到了示范引領(lǐng)作用。
(2)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和后備干部選用工作取得新成果。迎接省'十一五'校長提高培訓(xùn)班工作檢查，得到領(lǐng)導(dǎo)較高評價(jià)。重新調(diào)整基層學(xué)校個別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，使2名后備干部走上了副校級領(lǐng)導(dǎo)崗位。4月份通過調(diào)整，后備干部從原有的105人增加至123人，為教育局干部培養(yǎng)儲備了后續(xù)力量。
(3)黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)，成績顯著。為迎接建黨90周年，教育局黨委開展了'黨在我心中'系列活動。召開了'慶祝建黨九十周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會'，表彰9個先進(jìn)黨組織、20名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和82名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。局黨委獲得2024年遼寧省基層先進(jìn)黨組織榮譽(yù)稱號，五十中學(xué)獲得省教育廳先進(jìn)黨總支榮譽(yù)稱號。
第三篇 賓館酒店采購部第三季度工作總結(jié) 1150字
一、主要工作與作法：
1、貨比三家，確保采購物品物美價(jià)廉
為限度的降低酒店經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價(jià)，對出現(xiàn)價(jià)格波動較大的原材料進(jìn)行了及時的調(diào)整，同時部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本;
其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅(jiān)持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則，確保了所購物品物美價(jià)廉;同時堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。
2、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序
采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經(jīng)營需要”為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在第一季度工作中，部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務(wù)400余次，采購各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次，有力保障
3、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營成本
一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進(jìn)一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量;
二是對客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作;
三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種
4、積極努力，拓寬原料供給新渠道
為開辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評。
二、存在的不足：
第一季度，采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;
二是自身的學(xué)習(xí)意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;
三是在日常采購工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃，從而有時導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四;
四是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高;
三、下一步努力方向：
第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。
第四篇 酒店第三季度工作總結(jié) 4200字
時光如梭，我?guī)ьI(lǐng)餐飲部全體員工已走過20xx年的第三個季度，回顧過去的一個季度，餐飲部在酒店及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在酒店兄弟部門的密切配合下，在部門全體干部員工的大力支持和努力下，大膽經(jīng)營、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，超額完成了公司及酒店制定的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)指針，為實(shí)現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。下面由我對餐飲部第三季度主要工作做以總結(jié)、報(bào)告。
一、第三季度經(jīng)營情況
三季度，部門共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1929499.xxxx，完成季度任務(wù)指針的122.51，較去年同期173905xxxx增加了190445.xxxx，上升率為11，實(shí)現(xiàn)利潤289960.1xxxx，完成季度利潤指針的147.34，較去年同期263774.2xxxx(平均每月87924.7xxxx)相比，利潤增長了26185.85，增長率為9.9。第三季度，部門共接待婚、壽喜宴103趟次1314桌，金額達(dá)45617xxxx，接待標(biāo)準(zhǔn)平均為34xxxx/桌，較去年同期30xxxx/桌增加了4xxxx/桌，散臺接待了1625xxxx次，上座率為51.6，包房共接待1456xxxx次，包房出租136xxxx，出租率為57.1。
二、主要工作與作法
20xx年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經(jīng)營局面中持續(xù)上升的一個季度，也是酒店以參加市旅游飯店服務(wù)技能比武為楔機(jī)，提升餐飲品牌與市場占有率的一個季度，更是餐飲部為實(shí)現(xiàn)公司及酒店“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)的一個季度，為此部門在總結(jié)上半年成績的同時，找準(zhǔn)了存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，并結(jié)合部門實(shí)際，著手開展了以下五個方面的工作:
一是創(chuàng)新經(jīng)營，突出“創(chuàng)收、贏利”這一主題
創(chuàng)收、贏利是一個企業(yè)永不變的主題，為提高部門創(chuàng)收能力，部門根據(jù)年度總體工作安排，作了以下幾方面的工作：
①為進(jìn)一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度，部門以店慶活動為楔機(jī)，深入落實(shí)了店慶特價(jià)酬賓促銷活動的相關(guān)工作，促銷期間，部門共銷售特價(jià)菜500xxxx份，金額達(dá)xxxx余元，得到的消費(fèi)者的一致好評。
②為加強(qiáng)對外影響及大宴的宣傳效果，部門綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法，部門擬定并出臺了冬季大宴菜單，三季度，部門共接待各類大小宴席103場次1314桌，金額達(dá)45617xxxx，平均34xxxx/桌。
③為增強(qiáng)酒店在vip客戶中的知名度和品牌效應(yīng)，搶占更大、更多的高檔消費(fèi)客源，充分展示和體現(xiàn)酒店大型宴會承辦效果及組織能力，部門成功接待了由酒店主辦的30xxxx人圣誕節(jié)自助餐及四季花城簽約儀式自助餐，借助部門接待自助餐的成功經(jīng)驗(yàn)，部門給四季花城的負(fù)責(zé)人提出了多條寶貴意見，得到了主辦方的一至好評。
④為進(jìn)一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷意識與潛能，鞏固與搶占更大的市場份額，餐飲部在經(jīng)營情況較好、工作量大的情況下，克服重重困難，配合酒店做好了圣誕票的推銷工作。期間，部門共銷售圣誕票64張，金額為1907xxxx，同時在此次圣誕票銷售中也涌現(xiàn)出如劉紅梅、唐孜等一批促銷能手。
⑤為強(qiáng)化廚部創(chuàng)新意識，確保餐飲產(chǎn)品在花色品種上做到常換常新，達(dá)到用新菜留住與穩(wěn)住老顧客的目的，三個月來部門共推出新菜10xxxx道，并涌現(xiàn)出了一批如何興志、楊平、范家杏、何發(fā)明、劉芳華等一批新菜開發(fā)能手;
二是轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化“質(zhì)量建設(shè)”這一根本
質(zhì)量就是根本，質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展的生命線，質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。三季度，為實(shí)現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)年初提出的“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)，并持續(xù)保持上半年餐飲良好的發(fā)展局面，部門在“質(zhì)量建設(shè)”上著手開展了以下六個方面的工作：
①為圓滿的完成市旅游局組織的飯店服務(wù)技能大賽，部門根據(jù)總體工作安排，早于10月份就著手?jǐn)M定并實(shí)施了《餐飲部參加市技能比武人員實(shí)施進(jìn)度表》，在酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門人員的的高度關(guān)注下，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐臺面設(shè)計(jì)一等獎、中餐宴會擺臺三等獎，為酒店、為部門爭得了榮譽(yù)。
②部門根據(jù)上半年經(jīng)營情況較好的實(shí)際，為保持這種良好的經(jīng)營勢頭，并在菜肴制作的創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)原材料的引進(jìn)上得到進(jìn)一步的提升和信息的了解，在分管領(lǐng)導(dǎo)賈副總的帶領(lǐng)下，組織后廚部分骨干赴長沙、株洲、吉首等地的原材料市場、社會餐館進(jìn)行了一次全面的考查，不僅開拓了廚師視野，同時也引進(jìn)了巴西烤肉、懷大養(yǎng)生大寶、鄉(xiāng)里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料，受到了廣大顧客的一致好評。
③為進(jìn)一步提高后廚烹飪水平，加強(qiáng)廚部烹飪技藝的交流，逐步提高廚師隊(duì)伍切、配、裝的整體技術(shù)水平，并不斷強(qiáng)化后廚質(zhì)量意識，部門于12月29日在后廚舉辦了一次技能比武大賽，通過此次技能比武，共推出新菜3xxxx道，不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng)新意識，同時也找準(zhǔn)了廚部存在的薄弱環(huán)節(jié)，為第四季度后廚工作再上新臺階打下了良好的基礎(chǔ)。
④為規(guī)范后廚物品擺放及量化管理，降低餐具破損率，提高工作效率，結(jié)合后廚日常工作的實(shí)際，部門于十二月份擬定并實(shí)施了《餐飲部后廚餐具、物品規(guī)范擺放及日常管理暫行辦法》，同時為統(tǒng)一廚部裝盤器皿，提升席面效果，提升酒店餐飲形象，根據(jù)經(jīng)營需要，部門對廚部部分器皿進(jìn)行了一次購置工作;
⑤為進(jìn)一步提高大宴接待質(zhì)量，了解懷化大宴市場的總體口味與發(fā)展趨勢，建立一套完整的大宴接待客史檔案，在分管領(lǐng)導(dǎo)賈副總的指導(dǎo)下，擬定并實(shí)施了《大宴菜肴質(zhì)量跟蹤表》，為逐步提高大宴接待水平和找準(zhǔn)大宴服務(wù)中存在的問題提供了很好的依據(jù);
⑥針對餐飲前臺服務(wù)員基礎(chǔ)工作欠扎實(shí)，廚部菜肴質(zhì)量欠穩(wěn)定的實(shí)際，結(jié)合餐飲包房和散臺生意回升的現(xiàn)狀，為了進(jìn)一步提升“兩個質(zhì)量”，穩(wěn)定消費(fèi)客源，強(qiáng)化餐飲全員客人意識，改變服務(wù)觀念，積極落實(shí)《懷化大酒店誠信經(jīng)營管理?xiàng)l例》中的各項(xiàng)舉措，為賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)，部門于每周三、周六召開前臺、后廚協(xié)調(diào)會，理清了上菜慢等存在的部分投訴，同時擬定并實(shí)施了《餐飲冬季暖經(jīng)營舉措方案》。
三是積極溝通，把握了客源市場這一關(guān)鍵
為進(jìn)一步穩(wěn)定客源，增強(qiáng)顧客對酒店的忠誠度，保持并提升餐飲上半年良好的經(jīng)營局面，部門積極發(fā)揮外聯(lián)工作小組的作用并著手從以下幾方面開展工作：
①定期對?？图跋M(fèi)大戶進(jìn)行電話聯(lián)絡(luò)，并對某段時間突然消費(fèi)較少的客戶進(jìn)行了電話聯(lián)絡(luò)或?qū)嵉匕菰L，了解其不來消費(fèi)或消費(fèi)較少的原因，并做好了記錄及整改，第三季度，部門共電話聯(lián)絡(luò)及實(shí)地拜訪?？瓦_(dá)20xxxx次，通過部門的努力，天舟教育、客運(yùn)段、三醫(yī)院等消費(fèi)單位較上半年明顯增加;
②為進(jìn)一步體現(xiàn)酒店人性化服務(wù)，部門對來店過生日的客人及時贈送了鮮花或蛋糕，如興業(yè)公司的張總及其家人、部分市委領(lǐng)導(dǎo)等;
③為體現(xiàn)酒店對消費(fèi)?？偷闹匾?，通過部門外聯(lián)小組及時將新菜研制推出的信息及時的反饋給消費(fèi)常客，并請客人前來消費(fèi)品嘗和提出寶貴意見;
通過以上舉措的實(shí)施，不僅穩(wěn)定了消費(fèi)客源，而且拉近了與消費(fèi)?？偷木嚯x，擴(kuò)大了酒店餐飲對外知名度，樹立了良好的社會口碑，同時也提升了包房出租率，05年三季度，部門包房出租率為57.1，較去年同期45上升了12.xxxx百分點(diǎn)。
四是張馳有度，奠定了隊(duì)伍穩(wěn)定這一基礎(chǔ)
第三季度是部門新老員工交替的一個季度，也是員工隊(duì)伍容易出現(xiàn)波動的一個季度，為此部門為提高整體凝聚力，緩解員工工作壓力，分批組織員工前往生意較好的社會餐館(王朝食府、湘水人家等)聚餐，不僅加深了員工間的相互了解，而且吸取了社會餐館的長處; 其次部門分樓層和分前后臺定期召開樓面會，對每周工作進(jìn)行講評與總結(jié)，并根據(jù)個人在一周內(nèi)的工作表現(xiàn)、推銷能力及有無投訴等情況進(jìn)行獎懲，并利用后廚每月推新菜之機(jī)，組織部分表現(xiàn)較好、推銷能力較強(qiáng)的員工參加新菜的品嘗和評議，此舉不僅起到的現(xiàn)場培訓(xùn)的效果，而且增強(qiáng)了員工的自信心和榮譽(yù)感，總之通過以上舉措的實(shí)施，較好的穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，為部門經(jīng)營創(chuàng)收打下了良好的基礎(chǔ)。 五是狠抓班子建設(shè)，形成了爭抓落實(shí)這一氛圍。
為強(qiáng)化部門骨干的責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變骨干的工作觀念，形成爭先恐后抓落實(shí)的工作氛圍，部門成立由領(lǐng)班以上骨干擔(dān)任組員的質(zhì)檢小組，每周輪流協(xié)同質(zhì)檢對部門各區(qū)域進(jìn)行質(zhì)量檢查，并對每次檢查最差或問題最多的區(qū)域責(zé)任人實(shí)施處罰或責(zé)令其限期整改，并在部門部委會上進(jìn)行通報(bào)批評，同時對每次檢查表現(xiàn)較好的區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行獎勵;其次部門還每月對領(lǐng)班以上骨干進(jìn)行工作講評，實(shí)施獎優(yōu)罰劣并對下一步工作提出要求，為提高骨干整體駕馭能力和管理水平，部門專門對領(lǐng)班層骨干實(shí)施了一次專業(yè)培訓(xùn)，不僅了解了骨干在實(shí)施管理中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，同時也強(qiáng)化了骨干的學(xué)習(xí)意識和危機(jī)意識。
三、存在的主要問題
第三季度，餐飲部的工作雖然取得了較好的成績，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，距酒店與公司的要求及員工的期望值還有較大差距，其主要表現(xiàn)在：
1、部門安全防范意識較為淡薄，對員工的安全知識培訓(xùn)不夠，從而導(dǎo)致10月9日晚餐10包5條軟包芙蓉王煙被騙事件的發(fā)生;
2、對參加市技能比武重視程度不夠，從而導(dǎo)致參加市技能比武部門中餐宴會擺臺爭一保二的任務(wù)沒有完成;
3、后廚部崗的日常工作流程還有待于進(jìn)一步規(guī)范，因上菜慢和菜肴制作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的投訴還時有發(fā)生;
4、在對前臺員工實(shí)施針對性的培訓(xùn)方法和力度不夠，被叫服務(wù)還時有發(fā)生;
5、部門對后臺管理缺乏力度和有效的方法，從而導(dǎo)致員工日常違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象較其它部室較多。
四、四季度主要工作安排
四季度不僅是酒店深化利潤目標(biāo)股份制經(jīng)營管理第二年的最后一個季度，更是餐飲為xx年工作打好基礎(chǔ)，再上臺階的一個季度。第四季度，部門將以前三季度大好經(jīng)營形勢為基礎(chǔ)，以春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)“三節(jié)”促銷活動及搞好大宴旺季的接待和服務(wù)為契機(jī)，以持續(xù)穩(wěn)定、提高包房出租率和消費(fèi)檔次為重點(diǎn)，以狠抓“兩個質(zhì)量”(產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量)，強(qiáng)化兩個意識(競爭意識與危機(jī)意識)為中心，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍為前提，轉(zhuǎn)變班子工作作風(fēng)，齊心協(xié)力，努力拼博，力爭在利潤目標(biāo)股份制經(jīng)營管理的第四個季度實(shí)現(xiàn)餐飲創(chuàng)收18xxxx元，重點(diǎn)從以下幾方面著手開展工作：
一是著力抓好冬季暖經(jīng)營舉措的落實(shí)與效果的督導(dǎo)，確保效益和口碑雙豐收;
二是做好春節(jié)促銷系列工作安排，確保春節(jié)創(chuàng)收較去年同期上升20，人員穩(wěn)定，安全無事故;
三是以四季度各類婚、壽喜宴的接待和服務(wù)為楔機(jī)，著力抓好大宴的出品及服務(wù)質(zhì)量，為搶占06年大宴市場份額打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ); 四是在二樓大廳的經(jīng)營思路上堅(jiān)持低起點(diǎn)、多實(shí)惠的大眾消費(fèi)經(jīng)營思路，狠抓出品及快捷服務(wù)的保障，力爭散臺上座率較前三季度有較大幅度的上升;
五是利用春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)促銷活動結(jié)束后的經(jīng)營淡季，對12月29日廚部技能比武中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，并有針對性的實(shí)施培訓(xùn)和整改，確保后廚出品質(zhì)量再上新臺階;
總之，我堅(jiān)信，在公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持、協(xié)助下，在部門全體干部員工齊心協(xié)力，努力拼搏下，第四季度的工作任務(wù)一定能完成，公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展餐飲”這一目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
第五篇 商務(wù)局黨委第三季度黨建工作總結(jié) 1750字
按照上級要求，特對商務(wù)局今年第三季度黨建工作作以下簡要概括性總結(jié)，同時提出下半年工作打算：
一、是及時傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神
全縣黨建組織工作會召開后，我局先后召開了局黨委會、支部書記例會、黨員大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了全縣黨建工作會議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了縣委常委、組織部長邱一平同志的重要講話精神。并根據(jù)我局工作實(shí)際，對xxxx年黨建工作組織進(jìn)行了梳理和安排部署。
二、科學(xué)規(guī)劃了黨建組織工作要點(diǎn)
xxxx年我們把加強(qiáng)黨員干部思想政治教育放在首位，要求實(shí)現(xiàn)思想教育全覆蓋，不斷提高黨員干部實(shí)踐水平，特別是開展工作解決問題的能力；二是進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，重點(diǎn)是把整改工作落實(shí)到具體工作當(dāng)中，務(wù)求實(shí)效；三是繼續(xù)開展干部下基層活動和在職干部“三進(jìn)社區(qū)”活動，深入基層辦實(shí)事解難題，不斷擴(kuò)大活動成果；四是繼續(xù)抓好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，把好黨員隊(duì)伍入口關(guān)，進(jìn)一步做好商務(wù)系統(tǒng)發(fā)展黨員工作；五是突出抓好“溫馨365”黨員服務(wù)平臺建設(shè)，精心組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)，開展活動。六是強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)，抓好信息工作。
三、制定了黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建方案并開展了前期一些基礎(chǔ)工作
在黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建方面，我們今年的思路和定位是：一要強(qiáng)化陣地建設(shè)，把物業(yè)黨支部活動室真正建成經(jīng)商流動黨員、入黨積極分子的學(xué)習(xí)教育陣地，努力探索尋求物業(yè)黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)特的新路子新途徑和新方法。二要繼續(xù)做好設(shè)崗定責(zé)，把新的社會階層中要求進(jìn)步優(yōu)秀青年安排上崗，實(shí)行黨員結(jié)對引導(dǎo)履責(zé)，充分調(diào)動參與構(gòu)建文明誠信經(jīng)商環(huán)境，平安和諧社會的積極性。為他們展示自我，發(fā)揮作用提供舞臺，促使他們在整體素質(zhì)上得到全面鍛煉，為做好在新的社會階層中發(fā)展黨員工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。三要堅(jiān)持長期有效開展“誠信經(jīng)營”黨員示范崗活動，充分調(diào)動從業(yè)黨員共建文明誠信經(jīng)營環(huán)境的參與熱情。四要在經(jīng)商黨員中開展評比“紅旗戶”模范戶活動，進(jìn)一步激發(fā)黨員參與共建文明經(jīng)商環(huán)境的積極性，定期考核評比，擇優(yōu)授予“紅旗戶”、“模范戶”標(biāo)牌，加大對先進(jìn)典型的宣傳力度，營造好文明市場，人人共建的良好氛圍。五要加強(qiáng)對黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。為培育好特點(diǎn)鮮明、可學(xué)可看，作用突出的基層黨建工作典型，以創(chuàng)建促規(guī)范，以示范帶全盤，全面提升商務(wù)黨建工作科學(xué)化水平，目前我們所做的工作，一是成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定時加強(qiáng)調(diào)度，確保創(chuàng)建取得實(shí)效；二是拿出5000元經(jīng)費(fèi)對軟、硬件進(jìn)行了初步完善；根據(jù)縣委組織部督查組的意見，我們將加大黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建的投入。
四、做好規(guī)劃，把發(fā)展黨員工作落到了實(shí)處
根據(jù)縣委組織部《關(guān)于在全縣推行“八步工作法”做好xxxx年發(fā)展黨員工作的意見》文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，制定了切實(shí)可行的商務(wù)局xxxx年發(fā)展黨員工作計(jì)劃。注重質(zhì)量，嚴(yán)把入口關(guān)，著重抓好入黨積極分子隊(duì)伍的培養(yǎng)教育，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨員發(fā)展工作，努力建好一支素質(zhì)優(yōu)良結(jié)構(gòu)合理，作用突出的黨員隊(duì)伍。目前，已新發(fā)展黨員1名，新吸收入黨積極分子2名，參加了今年機(jī)關(guān)工委舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班，完成了xxxx年縣委組織部下達(dá)的發(fā)展黨員任務(wù)。
五、制定了“三學(xué)三強(qiáng)”活動培訓(xùn)工作計(jì)劃
開展了1次老黨員集中講傳統(tǒng)活動、1次先進(jìn)典型集中介紹經(jīng)驗(yàn)活動、1次新黨員集中參加培訓(xùn)活動，開展了學(xué)黨章、黨史、強(qiáng)黨性；學(xué)政策理論、強(qiáng)素質(zhì)，學(xué)實(shí)用技術(shù)、強(qiáng)技能教育培訓(xùn)活動。
六、黨員服務(wù)平臺建設(shè)工作
按照上級要求，根據(jù)本單位實(shí)際情況，結(jié)合黨員各自特長，組建了黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，設(shè)立了黨員服務(wù)站，對基本資料進(jìn)行了完善，并于“七一”期間組織17名黨員志愿者在三都及縣城農(nóng)貿(mào)市場開展了一次志愿活動。
存在的不足之處，主要是活動制度還不規(guī)范、活動形式單一等一些問題，在今后工作中還要進(jìn)一步探索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
七、支部規(guī)范化建設(shè)
建立了長效的服務(wù)群眾機(jī)制和載體，黨員能經(jīng)常下企業(yè)和包村點(diǎn)開展幫扶指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，得到了縣內(nèi)商貿(mào)企業(yè)、外貿(mào)出口企業(yè)、開發(fā)投資商的好評；加強(qiáng)了黨建陣地建設(shè)，黨建工作機(jī)制體制健全，黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)有新提升；各黨支部在黨員隊(duì)伍管理方面有新提高。存在的不足之處主要是工作開展不平衡，一些活動開展未經(jīng)?；瑢W(xué)習(xí)沒有抓住重點(diǎn)、沒有堅(jiān)持，制度不健全，執(zhí)行落實(shí)不到位等。
八、狠抓了組織工作中的一些常規(guī)性工作
完成了上半年黨費(fèi)收繳工作以及上級交辦的一系列工作任務(wù)，但在信息工作方面存在很大差距，有待改進(jìn)。
第六篇 安全生產(chǎn)第三季度工作總結(jié)怎么寫 600字
20xx年第三季度已告一段落，第四季度已經(jīng)來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：
1、建立建全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。按照股份公司的考核要求，依據(jù)國家安全生產(chǎn)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善了各項(xiàng)安全管理制度，并將具體情況以表格的形式進(jìn)行登記。
2、強(qiáng)化了隱患的檢查和整改。本季度共檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患二十多項(xiàng)，經(jīng)各部門的大力配合，對各項(xiàng)隱患進(jìn)行了逐條的監(jiān)督整改，整改率達(dá)到了99％。同時加強(qiáng)了對老廠區(qū)的檢查整改力度，對老廠區(qū)的消防設(shè)施進(jìn)行了整修，道路上的藥渣和樟樹根進(jìn)行了清理，并完善了老廠區(qū)了的管理制度，使老廠區(qū)的危險(xiǎn)系數(shù)大大降低。
3、在各主要部位張貼了各種消防宣傳畫，使員工在潛移默化中掌握各種消防知識。
4、利用宣傳欄進(jìn)行了各種安全知識的宣傳，營造了一個學(xué)習(xí)各種安全知識的環(huán)境。
5、把各種安全知識、消防知識、各種危機(jī)時刻的疏散和逃生知識、地震知識等編入員工手冊，使員工在不知不覺中掌握了各種安全知識技能。 小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，在第四季度將協(xié)同消防部門開展消防演練和疏散演練，并繼續(xù)開展設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點(diǎn)推行和營造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時時處處安全的和諧氛圍。
第七篇 第三季度工作總結(jié)范例 1550字
20XX年開年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“生態(tài)城區(qū)，現(xiàn)代成華”的發(fā)展定位，堅(jiān)持以生態(tài)建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作，充分利用“北改”契機(jī)，加快推進(jìn)生態(tài)城區(qū)建設(shè)，一季度各項(xiàng)工作順利推進(jìn)?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
一、加快推進(jìn)以“北改”區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)的生態(tài)建設(shè)
一是制定了20XX年全區(qū)生態(tài)建設(shè)工作計(jì)劃，擬訂了生態(tài)建設(shè)工作專項(xiàng)目標(biāo)，生態(tài)人居環(huán)境建設(shè)、綠色生態(tài)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和生態(tài)文化建設(shè)有序推進(jìn)。二是編制《成華區(qū)生態(tài)城區(qū)建設(shè)三年行動計(jì)劃》，從“山、水、田、林、路、園、景”七個方面入手，策劃、包裝、推進(jìn)一批具有鮮明成華特色的生態(tài)項(xiàng)目。三是成立局“北改”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編制完成了《成華區(qū)北部城區(qū)改造生態(tài)建設(shè)規(guī)劃》初稿，并通過專家組和區(qū)規(guī)劃局評審。四是開辟“北改”工程項(xiàng)目“綠色審批”通道，完成“北改”工程項(xiàng)目環(huán)評審批14項(xiàng)，總投資67.85億元。
二、著力提升區(qū)域環(huán)境質(zhì)量
（一）持續(xù)改善大氣環(huán)境質(zhì)量。1-3月，我區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良70天，污染21天，優(yōu)良率為76.9%，較去年同期污染天數(shù)減少4天，空氣質(zhì)量優(yōu)良率上升4.7個百分點(diǎn)。一是嚴(yán)格大氣監(jiān)測子站管理，加大對理工大學(xué)、熊貓基地周邊的揚(yáng)塵整治力度，加強(qiáng)建筑工地監(jiān)管和道路灑水降塵，凈化子站周邊環(huán)境。二是加大機(jī)動車尾氣污染整治力度，全面實(shí)施國家環(huán)保標(biāo)志管理，全區(qū)45家加油站油氣治理工作已全面展開。三是繼續(xù)實(shí)施三環(huán)路內(nèi)居民戶清潔能源改造，加強(qiáng)對燃煤反彈的監(jiān)督執(zhí)法。四是做好年初多霧季節(jié)特殊時段的大氣污染聯(lián)防聯(lián)控，啟動大氣應(yīng)急預(yù)案4次，一季度共出動大氣巡查執(zhí)法人員360余人次，車輛60余臺次。
（二）合力推進(jìn)區(qū)域水質(zhì)提升。1—2月，我區(qū)主要河道出境斷面水質(zhì)明顯改善。東風(fēng)渠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，沙河出境斷面1月份氨氮濃度比去年同期下降81%，達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)；2月份比去年同期下降11%，出境斷面超標(biāo)。一是嚴(yán)厲查處超標(biāo)排放和違法排污行為，一季度共出動執(zhí)法人員160余人次，車輛76臺次，對河道沿岸的工業(yè)企業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)和建筑工地進(jìn)行專項(xiàng)整治。二是完成了區(qū)域內(nèi)黑臭水體的全面排查，并將排查出的134個排污口按責(zé)分治。三是結(jié)合市政府辦公廳《關(guān)于實(shí)行主要河道跨界斷面水質(zhì)超標(biāo)資金扣繳制度的通知》要求，擬訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)被考核河道水污染治理工作的意見》，牽頭協(xié)調(diào)全區(qū)水環(huán)境綜合治理工作。四是加強(qiáng)東風(fēng)渠、沙河出境斷面和沙河8條支流的水質(zhì)監(jiān)測工作，為科學(xué)治理提供數(shù)據(jù)支撐。五是配合做好市自來水二、五廠取水口上移工作，堅(jiān)持每月兩次的水源保護(hù)地巡查工作。
三、有序推進(jìn)總量減排工作
根據(jù)市、區(qū)兩級政府簽訂的“xx”總量減排目標(biāo)責(zé)任書要求，擬訂全區(qū)“xx”總量減排目標(biāo)任務(wù)分解方案，加快收集減排項(xiàng)目，明確工作責(zé)任，確保完成全年減排工作目標(biāo)。
四、著力強(qiáng)化污染防治工作。
一是開展環(huán)保執(zhí)法專項(xiàng)行動，出動執(zhí)法人員210余人次，對涉重金屬、污水處理廠、危化品企業(yè)和危險(xiǎn)廢物等情況進(jìn)行檢查，維護(hù)區(qū)域環(huán)境秩序和安全。二是提升環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化對重點(diǎn)區(qū)域、重要流域和重大節(jié)點(diǎn)的預(yù)警管理，組織開展重金屬企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練。
五、不斷夯實(shí)環(huán)?；A(chǔ)工作
一是嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入審批。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)和“三同時”制度，并將嚴(yán)格審批與支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合，開辟重點(diǎn)項(xiàng)目“環(huán)保綠色通道”，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按時開工和投產(chǎn)。一季度完成建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)審批65項(xiàng)，總投資148億元。
二是加大環(huán)境監(jiān)管力度。開展環(huán)保執(zhí)法專項(xiàng)行動，重點(diǎn)加強(qiáng)對“北改”區(qū)域、重要流域和重大污染源的監(jiān)管，通過電臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體主動問政于民，暢通群眾環(huán)保訴求渠道，強(qiáng)化信訪處理，嚴(yán)厲打擊環(huán)保違法行為。
一季度處理各類信訪113件，辦結(jié)率100%。
三是提高環(huán)境監(jiān)測水平。加強(qiáng)河道出境斷面水質(zhì)、大氣環(huán)境空氣質(zhì)量和重點(diǎn)污染源的監(jiān)督性監(jiān)測，積極開展委托監(jiān)測和仲裁監(jiān)測，及時反映全區(qū)環(huán)境狀況。一季度共提供監(jiān)測報(bào)告161份，監(jiān)測數(shù)1962個。
第八篇 2023年第三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié) 2100字
三季度以來，黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，著眼黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭新形勢，全面落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，對全體黨員嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，積極營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，切實(shí)打造企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新引擎。
一、第一季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況
（一）深化學(xué)習(xí)教育，筑牢廉政基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，既是從嚴(yán)治黨的重要舉措，也是提質(zhì)增效的現(xiàn)實(shí)需要，更是從嚴(yán)治企的有效手段。對此，黨支部高度重視、認(rèn)識明確，始終把這項(xiàng)工作作為政治性任務(wù)，一以貫之、常抓不懈。7月份，開展了'黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月'活動，主要做法被省公司黨群部轉(zhuǎn)發(fā)；8月份，重點(diǎn)開展了'不忘初心、牢記使命'學(xué)習(xí)教育，支部書記王旭光同志圍繞《樹好共產(chǎn)黨員的樣子》展開廉政專題輔導(dǎo)，引起黨員強(qiáng)烈反響；抓好常態(tài)化警示教育，定期通報(bào)違法違紀(jì)典型案例，組織觀看《巡視利劍》、《褪色的人生》等5部廉政警示教育片，組織心得體會交流，引導(dǎo)官大黨員強(qiáng)化自律意識，時刻警鐘長鳴，切實(shí)增強(qiáng)拒腐防變的自覺性。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全廉政體系。完善全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制，定期召開支委會，研究責(zé)任落實(shí)情況；充分發(fā)揮班子'核心'作用，進(jìn)一步強(qiáng)化對主體責(zé)任的認(rèn)識；健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到業(yè)務(wù)工作之中，與之同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核；將落實(shí)主體責(zé)任和履行'一崗雙責(zé)'有機(jī)結(jié)合起來，認(rèn)真履行班子主體責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人'一崗雙責(zé)'，形成責(zé)任具體、環(huán)環(huán)相扣的'責(zé)任鏈'.班子成員能夠嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，主動擔(dān)責(zé)，經(jīng)常督促指導(dǎo)分管范圍黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對職責(zé)范圍內(nèi)的廉政建設(shè)了如指掌，對易生腐敗薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)控，有效提升了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平。
（三）細(xì)化責(zé)任落實(shí)，營造廉政氛圍。在廣泛調(diào)研、深入討論的基礎(chǔ)上，確立了黨風(fēng)廉政建設(shè)三大目標(biāo)：廉潔自律意識有效深化、反腐__能力有效增強(qiáng)、廉政勤政水平有效提升，研究制定了5個方面、14項(xiàng)具體措施。成立了作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)；修訂完善《黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工》，組織班組長、專責(zé)以及關(guān)鍵崗位人員逐級簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》；通過細(xì)化責(zé)任，明確責(zé)任主體，健全責(zé)任體系，構(gòu)建縱向到底、橫向到邊的完整鏈條和工作格局；組織以'黨風(fēng)廉政大家談 反腐__我有責(zé)'為主題的演講比賽，依托微信平臺搞好在線交流和討論，增強(qiáng)廣大員工參與反腐__的積極性，大力營造濃厚的廉政氛圍。
（四）實(shí)施業(yè)務(wù)管控，前移廉政關(guān)口。嚴(yán)格按照全面從嚴(yán)治黨的要求，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，加大問責(zé)追責(zé)力度。對落實(shí)主體責(zé)任不力、對瞞案不報(bào)的分管領(lǐng)導(dǎo)和個人，實(shí)行'責(zé)任倒查'，做到失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，從而做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)。為加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員的監(jiān)督，開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。一方面，持續(xù)強(qiáng)化回訪工作力度，通過班組報(bào)裝戶數(shù)與系統(tǒng)核對，實(shí)時監(jiān)控報(bào)裝進(jìn)度。同時安排專人負(fù)責(zé)每周對報(bào)裝客戶進(jìn)行回訪，杜絕有亂收費(fèi)等違規(guī)辦理業(yè)務(wù)的現(xiàn)象。另一方面，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，每月報(bào)送月度工作情況和亮點(diǎn)參與考評，全面踐行'兩個十條'新舉措，將工作起點(diǎn)放在與客戶'零距離'溝通上。
（五）領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，樹立良好形象。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，領(lǐng)導(dǎo)干部能夠以身作則、率先垂范，凡是要別人做到的，自己首先做到。對廉政事項(xiàng)公開承諾，張榜公布于一樓大廳'廉政角'，自覺接受群眾監(jiān)督；嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。嚴(yán)格執(zhí)行'八項(xiàng)規(guī)定'，恪守社會公德，生活簡樸，處事謹(jǐn)慎，為人耿直，作風(fēng)正派，不參與賭博和公款吃喝玩樂等活動。經(jīng)核查，一季度公司沒有違反中央八項(xiàng)規(guī)定行為，也未發(fā)現(xiàn)利用職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益問題。
二、存在問題和不足
盡管三季度以來，單位各項(xiàng)工作有了變化，作風(fēng)有了改進(jìn)，制度有了規(guī)范。同時我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，目前存在的問題不容樂觀，不能回避。
一是少數(shù)黨員作風(fēng)轉(zhuǎn)變不到位，服務(wù)意識不強(qiáng)，推諉扯皮，不作為慢作為；
二是有的在一些大是大非重要問題上，不顧場合、不分對象、信口開河；有的組織觀念淡薄，自由主義嚴(yán)重；
三是有的無所事事、指指點(diǎn)點(diǎn)；有的事不關(guān)己，對待工作不聞不問；
四是有的在處理一些重要問題時，隨心所欲，不請示、不報(bào)告。
三、第二季度黨風(fēng)廉政工作應(yīng)把握的重點(diǎn)環(huán)節(jié)
一是深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，忠誠履行黨章賦予的政治責(zé)任，繼續(xù)抓好黨的十九大精神的學(xué)習(xí)，推動學(xué)習(xí)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，不斷加強(qiáng)***新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，打牢理想信念的根基，持續(xù)開展各項(xiàng)主題教育活動，推動上級各項(xiàng)決策部署落地生根。
二是深入剖析公司存在問題的原因，使全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作有的放矢，著力解決理想信念不堅(jiān)定、責(zé)任落實(shí)不到位、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不完善、作風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)的問題。
三是結(jié)合公司2024年各項(xiàng)工作推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，要把黨的政治建設(shè)擺在首位，全面落實(shí)各級干部'一崗雙責(zé)'責(zé)任，強(qiáng)化日常管理和監(jiān)督，堅(jiān)持不懈加大執(zhí)紀(jì)審查力度，黨員、干部要切實(shí)發(fā)揮帶頭作用當(dāng)好表率。
第九篇 2023年部門第三季度總結(jié) 1700字
20xx年面對嚴(yán)峻的資源形勢和節(jié)能減排的雙重壓力，為確保企業(yè)效益和員工收益，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策，施行技術(shù)改造和加大處理量等一系列生產(chǎn)措施。這使得生產(chǎn)設(shè)備面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)，也為機(jī)動供銷部的工作帶來很大的難度。然而面對這份艱巨的任務(wù)，機(jī)動供銷部的領(lǐng)導(dǎo)迎難而上，勇于承擔(dān)，親歷親為。在采購上，認(rèn)真審核采購計(jì)劃，對于采購批的商品嚴(yán)格把關(guān);設(shè)備管理上不分晝夜深入一線，既是技術(shù)指導(dǎo)者又是難關(guān)攻堅(jiān)者，有時又是一名實(shí)際操作者。在這種氣氛感染下，機(jī)動供銷部的每一名員工都積極投身于各自崗位當(dāng)中，認(rèn)真工作、團(tuán)結(jié)配合的完成每一項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將第三季度主要完成工作做以下總結(jié)。
一. 部室建設(shè)
1. 對公司購進(jìn)物資進(jìn)行貨比三家，對不合格物資及更換，保證生產(chǎn)需要。
2. 對外維修設(shè)備的費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān)，電機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)等維修費(fèi)用總共為公司節(jié)約資金1000元左右。
3. 堅(jiān)持每周工作小結(jié)會議，總結(jié)上周工作，安排下周工作及傳達(dá)公司有關(guān)工作要求。
4. 為加強(qiáng)公司管理，我部門編制本部門定置圖及工作流程圖制作。
5. 清查公司固定資產(chǎn)，建立健全公司固定資產(chǎn)臺帳，并向集團(tuán)公司上報(bào)。
6. 保證為生產(chǎn)一線技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)總體要求。
7. 及時統(tǒng)計(jì)公司各生產(chǎn)單位用電報(bào)表，前河公司通過20xx年12底對供電系統(tǒng)改造完善后，xx年第三季度用電量比去年同期減少534413度。(xx年增設(shè)項(xiàng)目用電量除外)。
8. 公司節(jié)能減排報(bào)表統(tǒng)計(jì)核算，并按時向集團(tuán)公司上報(bào)。
9. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的企業(yè)達(dá)標(biāo)管理活動，于8月x日起執(zhí)行。
二. 基礎(chǔ)工作
1. 對一區(qū)、二區(qū)、選礦廠廢舊材料處理廢鋼5.87噸×3500元=20545元，錳鋼8.77噸×4500元=39465元，合計(jì)60010元。
2. 組織一區(qū)、二區(qū)、選礦廠學(xué)自動化學(xué)生去源創(chuàng)、中信公司，對卷揚(yáng)機(jī)、球磨機(jī)進(jìn)行自動化控制原理及現(xiàn)場培訓(xùn)。
3. 聘請華東交通大學(xué)教授，組織公司各生產(chǎn)單位機(jī)電管理人員、機(jī)電維修人員進(jìn)行節(jié)能理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。
4. 制定一區(qū)至炸藥總庫照明線路實(shí)施方案，用一周時間使該線路投入供電運(yùn)行。
5. 為加強(qiáng)提高公司各生產(chǎn)單位設(shè)備管理意識，編寫設(shè)備檢修管理辦法補(bǔ)充規(guī)定，和機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故處理細(xì)則。
三. 生產(chǎn)管理
1. 新增一區(qū)購買備用電源75千瓦發(fā)電機(jī)組與廠家協(xié)商后節(jié)約1200元、二區(qū)450千瓦發(fā)電機(jī)組節(jié)約25000合計(jì)26200元。兩臺發(fā)電機(jī)組均安裝、調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)行。
2. 二區(qū)大修備用電源120千瓦發(fā)電機(jī)組一臺，維修費(fèi)節(jié)約11000元。其安裝、調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)行。
3. 購買設(shè)備節(jié)約700元，配件節(jié)約11830元，合計(jì)12530元。
4. 協(xié)助公司及相關(guān)部室處理選礦廠回收鐵粉銷售工作。
5. 節(jié)能減排工作對一區(qū)、二區(qū)井下實(shí)施36伏節(jié)能燈1000個，并投入生產(chǎn)運(yùn)行。
6. 對20xx年9-10月購進(jìn)不合格井下使用φ300毫米通風(fēng)帶和礦用膠鞋50雙進(jìn)行處理，并與供貨商協(xié)商解決，由供貨方進(jìn)行賠償3409元。
7. 制訂二區(qū)羅茨鼓風(fēng)機(jī)修理實(shí)施方案，并安裝、調(diào)試及投入生產(chǎn)運(yùn)行。
8. 制訂一區(qū)、二區(qū)鑿巖機(jī)修理實(shí)施方案，部分修理鑿巖機(jī)投入生產(chǎn)運(yùn)行。
9. 認(rèn)真部室人員每月對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全大檢查，參加人員部室領(lǐng)導(dǎo)及部室專業(yè)技術(shù)。
10. 對選礦工藝使用購進(jìn)白灰沉淀物，及時與供應(yīng)廠方協(xié)商解決，由供應(yīng)廠方賠償6噸。
11. 對一區(qū)、二區(qū)生產(chǎn)工藝使用導(dǎo)爆管質(zhì)量問題，及時與供應(yīng)廠方協(xié)商解決，由供應(yīng)廠方賠償15000發(fā)。
12. 對選礦廠重選工藝設(shè)備恢復(fù)，及時與廠家聯(lián)系選購備件，及技術(shù)服務(wù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)修復(fù)。
13. 制定各生產(chǎn)單位生產(chǎn)主要生產(chǎn)設(shè)備潤滑規(guī)范。
14. 對公司35千伏、10千伏高壓線路檢查和線路附近障礙物清理。
15. 對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備部室定時、定期，定由專業(yè)技術(shù)人員檢查。
16. 二區(qū)劉坪20立方空壓機(jī)確定維修方案及實(shí)施。保證生產(chǎn)運(yùn)行。
17. 在7-8月供電系統(tǒng)壓負(fù)荷期間，生產(chǎn)運(yùn)行供壓負(fù)荷電時間114小時，本部室通過與市和縣供電局多次協(xié)調(diào)，在此期間實(shí)際保證生產(chǎn)運(yùn)行保供電時間88小時。
四. 改造項(xiàng)目
1. 選礦廠污水處理改造設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程，總費(fèi)用節(jié)約10000元。
2. 選礦廠旋流器改造設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程，總費(fèi)用節(jié)約6000元。
3. 選礦廠尾礦壩無動力回水改造實(shí)施方案，并投入生產(chǎn)運(yùn)行，此次改造無成本費(fèi)用。
4. 公司辦公樓、職工住宅、選礦廠供暖系統(tǒng)改造改造實(shí)施方案，及設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程，購買鍋爐節(jié)約3000元。
5. 選礦廠破碎設(shè)備除塵設(shè)施改造實(shí)施方案，并投入生產(chǎn)運(yùn)行。
第十篇 縣旅游局第三季度工作總結(jié) 1050字
第三季度，我局根據(jù)縣委、縣政府工作安排，緊緊圍繞十二次黨會會議精神，積極從四個方面開展了工作
一、積極貫徹落實(shí)縣十二次黨代會精神，深層次開發(fā)挖掘我縣豐富的“紅、綠、古”三色旅游資源，凸現(xiàn)ｘｘ福地，彰顯紅色槍王，推出生態(tài)休閑精品，盡力將ｘｘ打造成宜居宜業(yè)的旅游城市。
（一）圍繞黨代會提出的打造“ｘｘ福地”，推出“來ｘｘ賞蓮游”。主要開展了以下幾項(xiàng)工作：1、積極協(xié)助農(nóng)業(yè)部門做好擴(kuò)大ｘｘ種植面積工作，力爭使ｘｘ能形成規(guī)模、形成產(chǎn)業(yè)、形成特色；2、大力開展了“荷花”調(diào)研工作。本篇文章來自資料管理下載。深度挖掘“荷花”在ｘｘ的歷史、文化等背景，豐富蓮文化內(nèi)涵，做足、做好蓮文化旅游產(chǎn)業(yè)；3、積極做好201x年首屆ｘｘ節(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真總結(jié)赴廣昌考察荷花節(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，研究布署我縣明年舉辦荷花節(jié)的相關(guān)舉措及準(zhǔn)備工作。盡力辦好ｘｘ節(jié)，真正做到以ｘｘ為媒體，以節(jié)慶為平臺，大力提升ｘｘ對外形象，大力發(fā)展蓮文化旅游產(chǎn)業(yè)；
（二）對黨代會提出的“打造槍王”品牌，我們做了以下工作：1、重點(diǎn)整理好劉仁堪、賀國慶等革命烈士英雄事跡；2、重點(diǎn)整理好大革命時期ｘｘ在井岡山斗爭史中的歷史事件；3、進(jìn)一步挖掘與“ｘｘ一枝槍”相關(guān)的紅色資源。大力豐富“紅色槍王”歷史內(nèi)涵，使ｘｘ紅色游能真正融入井岡山大旅游圈內(nèi)，使“紅色槍王”能在井岡山紅色游中占有重要位置。
（三）按照黨代會提出的“打造生態(tài)休閑旅游品牌”要求，我們開展的工作主要有：1、進(jìn)一步科學(xué)策劃，高度整合，推出生態(tài)休閑旅游品牌。對現(xiàn)有在建的井岡緣生態(tài)園、海潭茶園生態(tài)休閑山莊、海潭生態(tài)園、六市萬畝紅豆杉基地、萬盛果園、多盛果園等規(guī)模大、起點(diǎn)高的生態(tài)園進(jìn)行科學(xué)策劃。本篇文章來自資料管理下載。2、進(jìn)一步深入高天巖省級自然保護(hù)區(qū)、寒山森林公園、一枝槍紀(jì)念館、花塘官廳、路口古民居、溶洞、漂流等旅游景區(qū)景點(diǎn)開展調(diào)研，發(fā)掘特色，突出亮點(diǎn)；3、收集整理玉壺山風(fēng)景名勝區(qū)資料信息，形成詳細(xì)文字材料，上報(bào)江西省風(fēng)景名勝區(qū)管理中心，編寫《江西風(fēng)景名勝》。
二、進(jìn)一步健全旅游招商引資項(xiàng)目庫，積極向上申報(bào)項(xiàng)目，開展?fàn)庂Y立項(xiàng)工作，取得重大進(jìn)展，目前已落實(shí)項(xiàng)目資金50萬元。
三、認(rèn)真按照省、市、縣安全工作要求，積極在景區(qū)、賓館、旅行社等旅游行業(yè)中開展安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格按照上級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)檢查，大力整頓，確保了旅游行業(yè)安全穩(wěn)定。
