第一篇 2023年度最新項目建設(shè)工作總結(jié) 2550字
今年以來，我局的重點(diǎn)項目建設(shè)工作按照“工業(yè)強(qiáng)經(jīng)濟(jì)，農(nóng)業(yè)穩(wěn)基礎(chǔ)，商貿(mào)活城市，旅游塑形象”的發(fā)展戰(zhàn)略以及《中共彭州市委目標(biāo)管理督查辦公室、彭州市人民政府目標(biāo)管理督查辦公室關(guān)于加強(qiáng)我市重點(diǎn)建設(shè)項目管理的實(shí)施意見》(彭委目督〔xx〕15號)要求，牢固樹立“功堅克難，只爭朝夕”的意識，在城建資金薄弱的情況下，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營城市理念，著力推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施和新居工程建設(shè)，圓滿完成了重點(diǎn)項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)
今年我局承擔(dān)的四條大街及迎賓路改造等4項道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，該工程既是市委、市政府確定的年度重點(diǎn)建設(shè)項目，也是市委、市政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。因此，開年以來我們就將上述4個工程項目建設(shè)納入了目標(biāo)管理，確定了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并逐一分解落實(shí)到科室。承辦科室根據(jù)制定的重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)度計劃，精心組織實(shí)施重點(diǎn)項目工程的改造建設(shè)工作，強(qiáng)化工程建設(shè)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)牡丹大道北延線、四條大街及迎賓路、彭州旅游通道城區(qū)段等重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。
工程建設(shè)期間，分管局長以及城建科職工長期堅守在道路建設(shè)工地，甚至放棄休息時間，督促施工單位加緊建設(shè)，及時協(xié)調(diào)處理工程施工建設(shè)中的各種問題，并先后組織召開了有天然氣、電力、自來水、水務(wù)、公安等單位的協(xié)調(diào)會議近30次，有力地保障了各分項工程同步施工建設(shè)。局長周啟雙多次到四條大街及迎賓路、旅游通道城區(qū)段、牡丹大道北延線等道路建設(shè)現(xiàn)場，督促檢查工程建設(shè)進(jìn)度情況，保證了工程按時優(yōu)質(zhì)高效完成。市四大班子領(lǐng)導(dǎo)以及市人大代表、市政協(xié)委員等也多次視察城市道路建設(shè)施工工地，調(diào)研工程建設(shè)進(jìn)展情況，優(yōu)化調(diào)整道路施工建設(shè)時序，為城市道路改造建設(shè)的圓滿完成提供了堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保障。
二、重點(diǎn)項目建設(shè)落實(shí)情況
(一)牡丹大道北延線建設(shè)
牡丹大道北延線全長4519.9米，寬44米，工程總投資約6000萬元。牡丹大道北延線于去年3月24日動工建設(shè)，今年10月底已全線建成通車。
(二)四條大街及迎賓路改造
東西南北4條大街長1952米，寬22米;迎賓路長630米，寬26米，是市委、市政府確定的年度重點(diǎn)建設(shè)工程。工程于今年4月初啟動建設(shè)，8月10日前已竣工投入使用。
(三)旅游通道城區(qū)段改造
旅游通道城區(qū)段道路南起成彭高速出口，北至人民渠橋頭，道路全長5666米，工程總投資約8500萬元。由于道路規(guī)劃紅線范圍內(nèi)管線不能按規(guī)劃要求實(shí)施搬遷改造以及沿線房屋未拆遷完成，因此工程分兩期建設(shè)，一期實(shí)施17米寬機(jī)動車道改造，投資約3000萬元。工程于4月初動工建設(shè)，10月初全線通車，11月底全面竣工。
(四)東湖花園新居工程二期
此項工程已調(diào)整為完成前期準(zhǔn)備工作。該工程由城投公司作為項目實(shí)施主體，主要安置隆豐、丹景山鎮(zhèn)、石化基地拆遷農(nóng)戶和天彭鎮(zhèn)寂光社區(qū)征地拆遷農(nóng)戶670戶，2316人。截止目前，項目總平規(guī)劃方案和戶型設(shè)計方案已組織完評審，今天將提交市規(guī)委會審查。天彭鎮(zhèn)正在進(jìn)行青苗費(fèi)賠付和房屋拆遷工作，現(xiàn)已基本完成23戶的拆遷工作。
三、督辦事項落實(shí)情況
(一)人民渠北岸生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)
積極做好人民渠北岸生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)相關(guān)工作。今年上半年，將人民渠北岸生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)納入了農(nóng)村新型社區(qū)點(diǎn)位，并參與了項目建設(shè)討論和初步設(shè)計方案評審。天彭鎮(zhèn)政府已完成81戶拆遷摸底調(diào)查，簽訂拆遷協(xié)議56戶，并拆除了4戶。
(二)東南東北市街改造
東北市街長571米、寬22米，東南市街長659.2米，寬22米，改造面積14502.4平方米，工程總投資約1163.8萬元?，F(xiàn)已完成工程立項、設(shè)計、招標(biāo)等前期基礎(chǔ)工作，計劃xx年全面啟動道路改造工程。
(三)二環(huán)路(朝陽路、濱河路)改造
該路段北起人民渠新官山橋頭，沿濱河路、朝陽北路、朝陽中路、朝陽東路、朝陽南路止于彭人擊鼓，道路全長5715.5米，規(guī)劃寬39米(其中機(jī)動車道寬22米)，工程總投資約2608.4萬元。該工程已于今年10月8日開工建設(shè)，現(xiàn)已完成人民渠至消防大隊段路基換填和水穩(wěn)層鋪設(shè)、消防大隊至行政中心段混凝土修復(fù)以及行政中心至彭人擊鼓段瀝青混凝土面層鋪設(shè)，預(yù)計12月底形成通車能力。
(四)40萬平方米農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)
1、東湖花園二期新居工程建設(shè)同上。
2、朝陽中路新居工程(又稱調(diào)露新居工程)。一期320套房屋主體、墻體保溫和外墻貼磚已完成，正在實(shí)施水電安裝等收尾工作，計劃年底前竣工。二期施工圖設(shè)計、拆遷、項目預(yù)審、施工招標(biāo)等工作已完成，中標(biāo)單位為青羊建設(shè)總公司，工程現(xiàn)已開工建設(shè)，部分建筑至主體一層。
3、九江和五里新居工程。設(shè)計方案、地勘和大部分的拆遷工作已完成，施工圖設(shè)計已完成，已開建施工圍墻。致和鎮(zhèn)目前已完成拆遷57戶，正進(jìn)行剩余17戶的拆遷工作。審計局已完成項目控制價計算審計，施工招標(biāo)文件已全部發(fā)出。另四川新干線建設(shè)有限公司中標(biāo)，施工合同正在簽定中。
4、高山新居工程。項目已完成規(guī)劃放線工作，工程初設(shè)方案、總平設(shè)計和效果圖設(shè)計工作，項目設(shè)計方案今天報市規(guī)委會審查。已完成代理機(jī)構(gòu)比選和施工圖設(shè)計比選工作，本月28日設(shè)計開標(biāo)。致和鎮(zhèn)現(xiàn)正開展拆遷摸底調(diào)查工作。
四、其他項目建設(shè)落實(shí)情況
(一)完成東湖花園小區(qū)道路工程建設(shè)
該道路長588米、寬16米，工程總投資205萬元。于去年11月開工建設(shè)，今年4月18日竣工投入使用。
(二)完成工業(yè)三支道工程建設(shè)
該道路是我市招商引資“碧城旺麗莊園”房地產(chǎn)項目配套工程，長1021米，一期實(shí)施14米機(jī)動車道和道路邊溝建設(shè)，工程總投資226萬元。于3月27日開工建設(shè)，7月中旬竣工投入使用。
(三)完成牡丹西路南延段道路工程建設(shè)
該道路長486米、寬36米，一期實(shí)施機(jī)動車道和非機(jī)動車道寬26米，工程總投資約189萬元。于4月12日開工建設(shè)，9月底竣工投入使用。
(四)完成其它道路建設(shè)和維護(hù)工程
先后完成柳舍路人行道維護(hù)改造工程投資約9萬元;團(tuán)結(jié)巷建設(shè)工程和團(tuán)結(jié)街人行道改造工程投資約28萬元;南興巷維護(hù)改造工程投資約5萬元;馨藝幼兒園南側(cè)道路改造工程投資約10萬元;星火巷維護(hù)改造工程投資約30萬元。
(五)完成了城區(qū)四條大街部分建筑風(fēng)貌改造
結(jié)合四條大街及迎賓路道路改造建設(shè)，于6月16日啟動了沿線部分建筑風(fēng)貌改造工程。共投入資金191萬元，改造沿線臨街建筑7幢，清洗建筑外墻面積約16萬平方米。工程已于8月上旬竣工。
(六)牽頭完成了旅游快速通道沿線場鎮(zhèn)段風(fēng)貌改造工程
牽頭抓好旅游快速通道沿線隆豐、丹景山、新興、小魚洞等4鎮(zhèn)場鎮(zhèn)段建筑風(fēng)貌改造工程。從今年4月初開始至8月上旬止，在沒有任何資金投入的情況下，對沿線454戶共5.15萬平方米外墻面實(shí)施了現(xiàn)代民居風(fēng)格改造。預(yù)計工程投資約1258萬元。
第二篇 2023年以工代賑項目及易地扶貧建設(shè)工作總結(jié) 4800字
XX年以來，**縣發(fā)展和改革局地區(qū)經(jīng)濟(jì)科在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“十七”大精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持開發(fā)式扶貧，緊緊抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需的歷史機(jī)遇，積極主動向上級主管部銜接，把握國家的投資導(dǎo)向，認(rèn)真梳理上報項目，使其得到批復(fù)立項。在項目實(shí)施管理中嚴(yán)格執(zhí)行《以工代賑項目管理辦法》，根據(jù)工程實(shí)施進(jìn)度經(jīng)常到施工現(xiàn)場督促檢查，月未、季未按時上報工程進(jìn)度。通過不懈的努力，一年來收到了較好的效果。
一、抓好歷年項目管理工作
（一）完成了XX年、XX年預(yù)算內(nèi)以工代賑項目的建設(shè)任務(wù)
在XX年中，地區(qū)經(jīng)濟(jì)科完成了歷年以工代賑建設(shè)項目3件，完成總投資1004.2萬元，其中：國家資金878萬元，省級補(bǔ)助15萬元，市級補(bǔ)助23萬元，群眾投勞折資84.1萬元，部門資金整合4.1萬元。
1、萬興鄉(xiāng)以工代賑片區(qū)宗合開發(fā)項目
根據(jù)保山市發(fā)展和改革委員會（保發(fā)改地區(qū)〔XX〕486號）文件，項目計劃總投資590萬元，其中：國家資金515萬元，市級補(bǔ)助10萬元，縣級配套及群眾自籌65萬元。建設(shè)內(nèi)容有：基本農(nóng)田、農(nóng)田水利、人畜飲水、公路建設(shè)。到目前為止，已完成投資588萬元，其中：國家資金515萬元，市級補(bǔ)助10萬元，群眾投勞折資63萬元。完成的具體情況是：基本農(nóng)田、農(nóng)田水利、人畜飲水、公路建設(shè)已完工建成，年內(nèi)完成縣級驗收。
2、 太平鎮(zhèn)興華片區(qū)綜合開發(fā)項目
根據(jù)保山市發(fā)展和改革委員會、保山市財政局（保發(fā)改地區(qū)〔XX〕565號、保財農(nóng)［XX］149號）計劃總投資408萬元，其中：中央以工代賑資金363萬元，市級配套13萬元，縣級配套32萬元。項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：一是農(nóng)田水利建設(shè)：①興華大溝除險加固工程：復(fù)修整治溝渠9.22km。②陳家壩塘擴(kuò)建及配套灌溉渠：陳家壩塘大壩整治及新建倒濾體防浪墻，新開挖三面支砌引水渠一條306m，復(fù)修配套溝渠XXm，其中三面支砌470m。③沈家墳灌溉渠復(fù)修整治工程：修復(fù)整治渠道2.86km，其中三面支砌830m。二是鄉(xiāng)村公路建設(shè)：改建四級彈石路19.8km其中：①太平至興華至老平田公路：改擴(kuò)建路基10.3km，擋土墻285m/8道，新建彈石路7km，涵洞10道。②興華至儲家寨至三個箐公路：改擴(kuò)建路基7km，擋土墻89m/3道。新建彈石路7km，涵洞20道。③興華至大寨子公路：改擴(kuò)建路基2.5km，擋土墻130m/3道。新建彈石路2.5km，涵洞5道。
工程于XX年12月開工，XX年7月完工建成。實(shí)際到位資金376萬元，實(shí)際完成總投資376萬元，其中：中央以工代賑資金363萬元，市級配套13萬元，共支付勞務(wù)報酬33萬元。按計劃完成以下工程量：農(nóng)田水利工程共修建溝渠12.856km，修建取水壩1座，鄉(xiāng)村道路建設(shè)共調(diào)整路基及敷設(shè)彈石路19.8km，修建管涵294m，支砌擋墻1012m3，邊溝開挖15.35km。年內(nèi)完成驗收工作。
3、太平鎮(zhèn)興華寺水溝村民小組以工代賑整村推進(jìn)
根據(jù)保山市發(fā)展和改革委員會（保發(fā)改地區(qū)〔XX〕625號）計劃總投資32萬元，其中：省級配套15萬元，縣級配套17萬元。計劃修建彈石路1.5km，建涵洞3道10米，支砌擋墻150米，建衛(wèi)生圈48間960m2，衛(wèi)生廁48間96 m2，院場硬化48戶2400 m2，墻體整治30戶2400 m2，墻體粉刷48戶5760 m2。
工程于XX年12月開工。實(shí)際到位資金19.1萬元， XX年2月完成建設(shè)任務(wù)，實(shí)際完成投資40.2萬元，占計劃的126％，其中：省級配套15萬元，群眾投工投勞折資21.1萬元，部門資金整合4.1萬元（沼氣池建設(shè)）。XX年6月23日完成竣工驗收。實(shí)際完成村寨道路擴(kuò)修建設(shè)1.5km，其中：水泥硬化路面1km，彈石路面0.5km，涵洞3道10m，支砌擋墻150m。建衛(wèi)生圈48間960m2，衛(wèi)生廁48間96 m2，院場硬化48戶2400 m2，墻體整治30戶2250 m2，墻體粉刷48戶5760 m2，修建8m3沼氣池41口。
（二）狠抓XX年度以工代賑、易地扶貧項目實(shí)施工作
年內(nèi)實(shí)施啟動以工代賑、易地扶貧項目5項，計劃總投資1092萬元，其中：國家資金837萬元，省級補(bǔ)助60萬元，市級補(bǔ)助10萬元，自籌185萬元。
1、舊城鄉(xiāng)磨房田XX年易地扶貧搬遷工程
項目計劃：XX年11月20日下達(dá)投資計劃計劃總投資165萬元，其中：國債資金122萬元，群眾自籌43萬元，搬遷44戶240人。建設(shè)內(nèi)容有：安居工程、農(nóng)田水利工程、人畜飲水工程、通路工程、通電工程、學(xué)校建設(shè)工程、農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和農(nóng)村能源八項工程。
工程進(jìn)展：工程于XX年4月5日開工，經(jīng)項目指揮部認(rèn)真組織，扎實(shí)工作，已落實(shí)移民44戶，調(diào)整土地面積27.72畝，截止目前實(shí)際完成投資125萬元，占總投資的76％，預(yù)計年底完成建設(shè)任務(wù)。
2、仁和鎮(zhèn)蘇家村以工代賑示范項目
項目計劃：XX年4月16日下達(dá)投資計劃總投資295萬元，其中：上級補(bǔ)助資金250萬元，自籌資金45萬元。建設(shè)內(nèi)容有：基本農(nóng)田建設(shè)、小型農(nóng)田水利建設(shè)、鄉(xiāng)村道路建設(shè)、人畜飲水工程及其它基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)五項工程。
工程進(jìn)展：工程于XX年 4月23日開工建設(shè)。截止目前工程已全面啟動，實(shí)際完成投資129萬元，占計劃投資的45%，預(yù)計年底完成主體工程。
3、舊城鄉(xiāng)中山坡XX年易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程
項目計劃：根據(jù)保發(fā)改地區(qū)〔XX〕109號下達(dá)舊城鄉(xiāng)中山坡XX年易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程項目搬遷規(guī)模為50戶270人，計劃總投資194萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)投資135萬元，自籌59萬元。項目遷入點(diǎn)為舊城中山坡，共有安居工程、農(nóng)田水利工程、人畜飲水工程、通路工程、通電工程、學(xué)校建設(shè)工程、農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和農(nóng)村能源八項建設(shè)工程。
工程進(jìn)展：工程于XX年 5月10日開工建設(shè)。截止目前工程已全面啟動，實(shí)際完成投資69萬元，占計劃投資的36%，預(yù)計XX年4月完成建設(shè)任務(wù)。
4、XX年水長鄉(xiāng)以工代賑小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目
項目計劃：根據(jù)保財農(nóng)﹝XX﹞165號、保發(fā)改地區(qū)﹝XX﹞483號、保財農(nóng)﹝XX﹞173號文件精神，計劃投資432萬元，其中上級補(bǔ)助390萬元，自籌42萬元。建設(shè)內(nèi)容有：基本農(nóng)田、農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村道路三項工程。
工程進(jìn)展：工程于XX年 11月16日開工建設(shè)。截止目前工程已全面啟動，實(shí)際完成投資7萬元，預(yù)計XX年6月完成建設(shè)任務(wù)。
5、XX年太平鎮(zhèn)李山村下西山人飲工程
根據(jù)保發(fā)改地區(qū)﹝XX﹞483號、保財農(nóng)﹝XX﹞173號文件精神，計劃總投資6萬元，其中：市級補(bǔ)助5萬元，縣級配套1萬元，發(fā)放勞務(wù)報酬1萬元。此項目12月開工建設(shè)，預(yù)計12月底完工。
二、完成了XX年度計劃投資項目前期工作
XX年內(nèi)完成項目前期工作4項，其中：預(yù)算內(nèi)以工代賑項目2項，以工代賑示范村建設(shè)2項。計劃總投資790萬元，具體項目有：
（一）預(yù)算內(nèi)以工代賑項目2項
1、太平鎮(zhèn)里脈箐至東蚌村委會公路：計劃總投資155萬元，申請上級補(bǔ)助150萬元，自籌5萬元，修建13.5公里四級彈石路，可研已批復(fù)。
2、水長鄉(xiāng)九條溝村大浪壩水庫引水溝整治工程：計劃總投資100萬元，申請上級補(bǔ)助95萬元，自籌5萬元，修建溝渠4.9公里，可研已批復(fù)。
（二）以工代賑示范村建設(shè)2項
1、由旺鎮(zhèn)尹家莊以工代賑示范村建設(shè)：計劃總投資278萬元，申請上級補(bǔ)助223萬元，自籌55萬元，建設(shè)內(nèi)容有：尹家莊基本農(nóng)田建設(shè)項目，尹家莊溝渠支砌，施七路至尹家莊至坡腳村公路建設(shè)，尹家莊村寨道路建設(shè)，尹家莊人畜飲水，尹家莊農(nóng)村能源建設(shè)。目前已完成可研批復(fù)，正在做編制施工方案的準(zhǔn)備工作。
2、由旺鎮(zhèn)由旺村國債以工代賑示范村建設(shè)：計劃總投資257萬元，申請上級補(bǔ)助250萬元，自籌5萬元，建設(shè)內(nèi)容有：支砌排洪溝1.8公里，支砌灌溉溝2.58公里，修建道路6.6公里。目前正在編制可研。
（三）上報了XX年新增以工代賑示范項目7項
根據(jù)國家擴(kuò)內(nèi)需的相關(guān)要求，通過實(shí)地調(diào)研，**縣XX年新增以工代賑示范項目7項，計劃總投資2110萬元，其中：申請上級補(bǔ)助2100萬元，自籌10萬元。具體項目有：仁和鎮(zhèn)昌和村以工代賑示范村建設(shè)，太平鎮(zhèn)水頭村以工代賑示范村建設(shè)，萬興鄉(xiāng)萬興村以工代賑示范村建設(shè)，仁和鎮(zhèn)瓦房村以工代賑示范村建設(shè)，擺榔鄉(xiāng)擺榔村以工代賑示范村建設(shè)，仁和鎮(zhèn)五樓村以工代賑示范村建設(shè)，木老元鄉(xiāng)大地村以工代賑示范村建設(shè)。7個示范村項目已完成規(guī)劃并上報市發(fā)改委，目前正在編制可研，爭取全部立項。
（四）其他前期工作
按省市的要求，抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需的發(fā)展機(jī)遇，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，選好建設(shè)項目。地區(qū)經(jīng)濟(jì)科密切配合相關(guān)部門和相關(guān)科室編制完成了XX年至2024年項目建設(shè)計劃。
三、XX年以工代賑項目工作重點(diǎn)
在XX年即將結(jié)束之際，為使工作具有超前性和計劃性，在對XX年在建項目全面進(jìn)行掃尾的基礎(chǔ)上，具體的工作重點(diǎn)是：
1、全力以赴，爭取和落實(shí)XX年度以工代賑建設(shè)項目和項目資金下達(dá)；
2、進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理力度。嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序監(jiān)督管好項目，負(fù)起責(zé)任，真正體現(xiàn)以工代賑項目主管的作用；
3、認(rèn)真落實(shí)以工代賑勞務(wù)報酬政策。注重以工代賑資金扶貧作用，落實(shí)以工代賑資金中按規(guī)定的比率用于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工勞務(wù)報酬的政策，直接增加農(nóng)民收入。
四、成績經(jīng)驗，存在問題及工作建議
一年來，地區(qū)經(jīng)濟(jì)科緊緊圍繞著項目管理、資金管理及前期工作三大內(nèi)容，順利完成XX年、XX年項目掃尾工作。按項目管理程序完成了XX年度的項目申報工作，積極地完成了部分項目的可研編制工作，為XX年的項目申報打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在項目管理工作中成績良好，也取得了一定的成功經(jīng)驗，主要表現(xiàn)在：一是預(yù)算內(nèi)以工代賑資金實(shí)行報帳制管理措施十分有效，極大的提高了資金就位率，為項目按時、按質(zhì)、按量的完成提供了良好的保障；二是實(shí)施項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府高度重視，專門成立項目建設(shè)指揮部，宣傳發(fā)動項目區(qū)群眾積極參與項目建設(shè)。三是在項目前期工作及項目實(shí)施管理中得到各業(yè)務(wù)主管部門的配合支持，是規(guī)范管理的重要保障。
我縣以工代賑雖然成效顯著，但是，以工代賑工作面臨的矛盾和問題仍然突出，主要表現(xiàn)在：
1、貧困人口多、分布廣，脫貧難度大。我縣是國家級貧困縣，大部份貧困人口生活在屬怒江峽谷和卡斯河谷沿岸山區(qū)。這些地區(qū)山高坡陡、土地瘠薄，水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后，農(nóng)村公路等級低，基本上是晴通雨阻，農(nóng)田水利條件差，靠天吃飯較為突出，這嚴(yán)重地制約了貧困山區(qū)群眾脫貧致富。
2、以工代賑項目規(guī)模偏小。雖然省市發(fā)改委對我縣以工代賑項目、易地扶貧項目實(shí)行重點(diǎn)傾斜，但是，與我縣貧困鄉(xiāng)、貧困人口規(guī)模比較，投資規(guī)模仍然較小。
3、一些項目前期工作不到位。一是項目實(shí)施方案編制中，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不細(xì)致、不踏實(shí)，沒有做到逐一核查，導(dǎo)致項目計劃審批后不得不調(diào)整范圍。二是項目可研、施工圖設(shè)計等相關(guān)技術(shù)資料不能按時提交，使項目滯留在前期階段，拖延了項目的審批。
4、項目實(shí)施主體各鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員緊缺，業(yè)務(wù)不熟悉導(dǎo)致各項工作不能按期推進(jìn)。
5、檢查、督促跟蹤不到位，管理措施不夠健全。存在著重在爭取項目工作，忽略跟蹤管理。
（二）對策及建議
1．進(jìn)一步擴(kuò)大以工代賑項目、易地扶貧項目規(guī)模。農(nóng)民生產(chǎn)和生活的基礎(chǔ)設(shè)施落后，農(nóng)業(yè)資源有限，農(nóng)民增收困難是農(nóng)民貧困的直接原因。要加快農(nóng)民脫貧致富步伐，首要是進(jìn)一步擴(kuò)大以工代賑建設(shè)規(guī)模，加強(qiáng)貧困地區(qū)縣鄉(xiāng)村道路、基本農(nóng)田、小型農(nóng)田水利、人畜飲水、小流域治理等項目建設(shè)，改善貧困農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，提高農(nóng)民脫貧致富的基礎(chǔ)平臺；其次是增加農(nóng)民勞動就業(yè)，千方百計增加農(nóng)民收入。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化以工代賑項目、易地扶貧項目全過程管理。首先，樹立項目管理意識，進(jìn)一步明確以工代賑項目管理過程中縣發(fā)改局權(quán)限和責(zé)任，加強(qiáng)以工代賑項目全程管理，提高以工代賑項目管理水平。其次，堅持按規(guī)劃辦事，加強(qiáng)項目論證，不斷完善項目庫，扎實(shí)做好項目前期工作。第三，進(jìn)一步完善制度和機(jī)制，規(guī)范操作程序，加強(qiáng)上下溝通與銜接，提高工作效率。建立以工代賑項目后期管護(hù)的長效機(jī)制，做到建成一處，發(fā)揮效益一處，增強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施抗御自然災(zāi)害的能力。落實(shí)勞務(wù)報酬發(fā)放條例，公開操作，嚴(yán)格管理，確保勞務(wù)報酬及時、足額發(fā)放到務(wù)工群眾手中，增加農(nóng)民收入。
通過總結(jié)XX年工作，我們深深體會到，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，相關(guān)部門大力支持，廣大群眾積極參與，成為我們搞好工作的重要保障和支撐?？h委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，給予了極大關(guān)心和支持，縣級相關(guān)部門的通力合作營造了以工代賑發(fā)展環(huán)境；我們雖然作了大量的工作，也取得了一定的成績，但與上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，因此，在今后的工作中請上級部門和領(lǐng)導(dǎo)給予檢查指導(dǎo)，為我們的工作多提出一些寶貴意見。我們將按照“xxxx”重要思想、“xx大”精神為指導(dǎo)，把解放思想大討論開展到實(shí)際工作中，決心在XX年扎實(shí)工作，創(chuàng)造新思路，為建設(shè)“開放、誠信、文明、和諧”的新**作出應(yīng)有的成績。
第三篇 2023年民政局重大建設(shè)項目及重要工作總結(jié) 1100字
縣委督查室：
鎮(zhèn)敬老院、××敬老院建設(shè)項目及民房保險工作已列入xx年度××縣人民政府的十件實(shí)事督辦建設(shè)項目，重要工作主要是：加強(qiáng)城鄉(xiāng)低保工作和醫(yī)療救助工作，穩(wěn)妥做好農(nóng)村、城鎮(zhèn)特困群眾，弱勢群體和“五保戶”大病救助工作?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)
一、××鎮(zhèn)、××敬老院項目建設(shè)情況
①、××鎮(zhèn)敬老院建設(shè)情況：××鎮(zhèn)敬老院位于××鎮(zhèn)勐哈村委會橡膠種植場，用地面積6941.21平方米，建筑面積2688平方米，項目總投資150萬元，建設(shè)規(guī)模：住宿、餐廳、醫(yī)務(wù)室、娛樂活動場所、綠化等附屬工程設(shè)施。該建設(shè)項目通過一年多的努力，在縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會的支持下，完成了水電的建設(shè)，完成工程建設(shè)招標(biāo)程序，主體工程住宿樓xx年11月開工建設(shè)，完成投資120余萬元，完成總投資的80。
②、××鎮(zhèn)敬老院建設(shè)情況：××鎮(zhèn)敬老院位于××新城區(qū)農(nóng)業(yè)銀行住宿區(qū)背后，占地面積9845.35平方米，建筑面積5836.29平方米，項目總投資350萬元，建設(shè)規(guī)模有：住宿、餐廳、娛樂活動場所、綠化等附屬工程。目前完成了土地的征用、測繪、地勘、用地土方的回填，檔墻等，現(xiàn)已進(jìn)入主體工程招投標(biāo)程序，預(yù)計主體工程明年1月份可以開工，該項工程已完成投資120余萬元，占總投資的34。
③兩個敬老院的資金使用情況：兩個敬老院前期工程投資2814373.74元，資金主要用于前期工作，征地補(bǔ)償費(fèi)、工程勘察費(fèi)、附屬工程、土方回填、工程設(shè)計圖紙費(fèi)、*費(fèi)、通電通水工程。
二、災(zāi)民的救助工作情況，災(zāi)情發(fā)生后，及時下?lián)芫葹?zāi)款物，解決災(zāi)民的實(shí)際問題。下?lián)芫葹?zāi)救濟(jì)款191萬元，其中：①、用于民房恢復(fù)建設(shè)資金133萬元，②、用于災(zāi)區(qū)和困難群眾生活救濟(jì)58萬元，救濟(jì)人口3640人次;為受災(zāi)群眾、困難群眾發(fā)放棉被2500床、衣物3000余件，救濟(jì)人數(shù)4500人次;受災(zāi)群眾和困難群眾的基本生活得到保障。
三、民房保險工作情況，完成了全縣民房的統(tǒng)一保險工作，簽訂了《××縣農(nóng)村居民住房保險協(xié)議》。目前農(nóng)村居民住房保險共理賠農(nóng)戶533戶，其中風(fēng)雹災(zāi)413戶，火災(zāi)6戶，保險公司共向受災(zāi)農(nóng)戶支付理賠金180.7萬元，受災(zāi)群眾得到及時理賠。
四、統(tǒng)一提高城鄉(xiāng)醫(yī)療救助標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作覆蓋面
修改完善了《××縣城市居民醫(yī)療救助實(shí)施辦法》和《××縣農(nóng)村居民醫(yī)療救助實(shí)施辦法》，嚴(yán)格救助范圍和救助程序，擴(kuò)大貧困群眾救助面，搞好與新型合作醫(yī)療的銜接工作。發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助金334.96萬元，其中：①、救助城市貧困群眾125人，發(fā)放城市醫(yī)療救助金33.2萬;②、救助農(nóng)村貧困群眾789人，發(fā)放農(nóng)村醫(yī)療救助金144.3萬元;③、為農(nóng)村五保對象和農(nóng)村低保對象和邊民繳納新型農(nóng)村合作醫(yī)療7.1萬人，每人每年20元，共資助參合金達(dá)142萬元;④、資助城市貧困低保戶，底保邊緣戶參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險2208人，資助參保金15.46萬元。
五、建立健全城鄉(xiāng)“分類施保”和臨時救助制度
第四篇 十五期間林業(yè)建設(shè)項目竣工驗收工作的總結(jié)報告 1000字
一、項目執(zhí)行情況
從項目的執(zhí)行情況來看，絕大多數(shù)是好的，達(dá)到了項目建設(shè)目的，項目在我市的野生動物保護(hù)、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
二、項目效與評價
野生動物自然保護(hù)區(qū)項目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的加強(qiáng)，使我市野生動物保護(hù)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，一批野生動物保護(hù)站、觀測點(diǎn)的建，促進(jìn)了我市野生動物保護(hù)工作的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)站等，使大熊貓等野生動物在自然保護(hù)區(qū)得到進(jìn)一步保護(hù)，數(shù)量不斷增加。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的“勝林一號”放歸；金絲猴數(shù)活動范圍擴(kuò)大，常在旅游景點(diǎn)與游人相遇；野生鳥類明顯增加，在城區(qū)時?？梢姟６汲浞终f明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善，以及人們生態(tài)意識和保護(hù)動物意識的明顯提高。
三、存在問題和建議
問題1：骨干苗圃項目設(shè)計、批復(fù)與實(shí)際投入不符，在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。
xx年和xx年，國家分別下達(dá)給我市骨干苗圃建設(shè)項目7個。各項目承擔(dān)區(qū)縣按照要求，由具備設(shè)計資格的省林業(yè)設(shè)計院對項目進(jìn)行了初設(shè)，并經(jīng)省廳批復(fù)。按照設(shè)計要求，每個骨干苗圃項目，國家投資在80—100萬元。但實(shí)際投資均為40萬元，再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn)，致使項目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項目與工業(yè)建設(shè)項目不同，雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容，仍能依據(jù)土地這一自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn)，但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點(diǎn)、高質(zhì)量和高科技含量育苗，確不相適應(yīng)。
建議：國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設(shè)的要求，通過省廳直接下達(dá)給地市州林業(yè)行政主管部門，以充分調(diào)動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議，一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解，對是否應(yīng)該立項和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán)；二是地市州可依據(jù)建設(shè)項目在區(qū)域的地位與作用，有爭取同級財政配套的可能；三是較之于國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力，更有利于項目建設(shè)。
問題2：地方配套資金確有困難，致使建設(shè)項目不得不打折扣。
地方對林業(yè)建設(shè)項目的積極性非常高，通過項目建設(shè)，可以在很大程度上促進(jìn)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。但是，絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項目的配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權(quán)在地方政府，地方政府要辦的事太多，對來至方方面面的建設(shè)項目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項目，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設(shè)，還給項目竣工決算和審計帶來問題。
第五篇 建設(shè)項目經(jīng)營管理工作總結(jié) 3550字
在五個多月的施工組織施工管理過程中，全體參建人員秉承奧運(yùn)理念，牢記企業(yè)宗旨，倡導(dǎo)以人為本，在奧運(yùn)場館中心與各兄弟單位的同臺競技中，各項工作均取得了較好的業(yè)績，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士的充分肯定，為在奧運(yùn)工程建設(shè)上樹立建工形象、創(chuàng)建工品牌、奠定了良好的基矗
北京建工集團(tuán)從國家會議中心工程項目運(yùn)作開始，就運(yùn)用先進(jìn)的項目管理、項目策劃理念，科學(xué)實(shí)效的資產(chǎn)投資方法，通過大量的項目論證后，參與競標(biāo)，最終順利成為工程總承包方。進(jìn)場伊始，總承包項目部就為國家會議中心工程建設(shè)設(shè)定了一保、三創(chuàng)、四出、五實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，明確了立足奧運(yùn)工程、樹立建工品牌的項目定位。以項目的目標(biāo)和定位為基礎(chǔ)，項目部對項目的實(shí)施進(jìn)行了前期策劃，分為四個方面
第一方面——現(xiàn)場場容策劃
國家會議中心工程作為世人世人矚目的奧運(yùn)工程，全國重點(diǎn)工程，北京市標(biāo)志性工程它的影響力是不容忽視的，工程本身就包含了品牌提升潛力和廣告宣傳潛力，這兩種潛力是無法用收入衡量的?？偝邪椖坎繌膽?zhàn)略的角度出發(fā)著眼于科學(xué)發(fā)展觀的需求，提出了不能為了經(jīng)濟(jì)收入而犧牲資源、環(huán)境和人的全面發(fā)展，盡量減少工程建設(shè)的負(fù)面效應(yīng)的思想。美化施工現(xiàn)場環(huán)境、重視場容管理、增強(qiáng)人文氣息、奧運(yùn)氛圍，在現(xiàn)場我們可以看到清掃干凈的柏油馬路、給人以健康和希望的綠草坪、象征著奧運(yùn)工程責(zé)任重于泰山的泰山石，以及宣傳奧運(yùn)理念、工程簡介和建工形象的宣傳欄，這一切的一切給人以視覺上全新的感觀，全面呈現(xiàn)了綠色、科技、人文、陽光、節(jié)儉的奧運(yùn)理念.
第二方面——現(xiàn)場宣傳的設(shè)計策劃
奧運(yùn)工程對企業(yè)自身來講是展現(xiàn)自我形象、樹立企業(yè)品牌的契機(jī)，因此總承包項目部一開始就將現(xiàn)場宣傳放在了首位，除了設(shè)計場容提升品牌形象外，現(xiàn)場黨委多方位的宣傳企業(yè)宗旨、觀念以及哲學(xué)。專門為民工設(shè)立了報刊欄，統(tǒng)一了員工著裝。有切合實(shí)際的為現(xiàn)場購買了戶外led顯示屏，用于及時的宣傳工程進(jìn)展和奧運(yùn)最新消息。
第三方面——現(xiàn)場綜合管理的設(shè)計
1、安全管理
工程項目的安全管理，就是在項目實(shí)施過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。通過對項目實(shí)施安全狀態(tài)的控制，使不安全的行為和狀態(tài)減少和消除，以使項目工期、質(zhì)量和費(fèi)用
等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得到充分的保證。總承包項目部在項目策劃時就制定出了安全管理的五項基本原則并在實(shí)際中實(shí)施。
（1）管項目同時管安全。安全管理的是項目管理的重要組成部分，安全與項目實(shí)施兩者存在著密切的聯(lián)系，存在著進(jìn)行共同管理的基矗為此項目部專門設(shè)立了針對保衛(wèi)工作的保衛(wèi)部和安全監(jiān)察工作的安監(jiān)部，細(xì)化了安全管理步驟，強(qiáng)化了各自職能和執(zhí)行力。
(2)堅持安全管理的目的性。安全管理的內(nèi)容是針對項目中人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故。達(dá)到保證現(xiàn)場安全和以及勞動者的安全和健康的目的。
(3)貫徹預(yù)防為主的方針。安全管理的方針是“安全第一，預(yù)防為主”。安全管理不僅是處理事故，更重要的是在項目活動中，針對項目的特點(diǎn)，對生產(chǎn)要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展和擴(kuò)大，將可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)。針對此方針，項目部制定了《國家會議中心保衛(wèi)方案》、《國家會議中心工程施工現(xiàn)場和材料加工區(qū)大門進(jìn)出管理規(guī)定》、《總承包項目部安全防護(hù)措施專項責(zé)任制的通知》、《總承包項目部安全員旁站制度》等方案，經(jīng)過五個多月的努力，現(xiàn)場的安全管理工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的.肯定，并作為典型正在參加創(chuàng)平安示范單位的評眩
(4)堅持“四全”動態(tài)管理。安全管理與項目的所有人員有關(guān)，涉及到項目活動的方方面面，涉及到項目全部過程及一切生產(chǎn)要素。因此，項目部要求安全管理應(yīng)堅持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)管理。
(5)不斷完善、提高。安全管理是一種動態(tài)管理，管理活動必須適應(yīng)不斷變化的條件，消除新的危險因素因此總包項目部要求安全管理工作應(yīng)不斷地摸索新的規(guī)律，總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗，指導(dǎo)新的變化后的管理，使安全管理不斷地上升到新的高度。
2、質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。在質(zhì)量方面的指揮和控制活活動，通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”總承包項目部針對工程質(zhì)量在項目策劃時提出了兩點(diǎn)要求：
一、狠抓結(jié)構(gòu)質(zhì)量增強(qiáng)全員質(zhì)量意識首先，要深入開展“抓質(zhì)量、嚴(yán)管理、創(chuàng)品牌”主題活動，從項目部到生產(chǎn)班組、從干部到工人要始終把加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高質(zhì)量放在工作首位，堅持貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”方針，走質(zhì)量效益型道路，在狠抓結(jié)構(gòu)質(zhì)量、提高工程產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。其次，確定工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，工程一開始，項目部在編制項目施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃時，就設(shè)定了一保、三創(chuàng)的工程目標(biāo)，即保結(jié)構(gòu)長城杯、建筑長城杯金獎；創(chuàng)“魯班獎”、創(chuàng)“詹天佑”獎、創(chuàng)奧林匹克優(yōu)質(zhì)工程獎。再次，項目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。此外，材料采購的選擇原則依次為質(zhì)量、價格、供貨期、凡經(jīng)檢查不符合要求的原材料、半成品、成品，不準(zhǔn)用到工程上，凡未經(jīng)質(zhì)量部門檢驗簽證的任務(wù)單不得結(jié)算；發(fā)生過質(zhì)量事故或質(zhì)量目標(biāo)沒有達(dá)到的項目部或個人，不得評先進(jìn)。在項目上堅持實(shí)行首件樣板制、技術(shù)交底制，原材料復(fù)檢制。
二、落實(shí)具體措施確保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量為使結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，首先，項目部建立以項目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)工作小組，具體由項目工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。在施工過程中，各道工序都由專人負(fù)責(zé)到位，做到三個不準(zhǔn)：一是柱、板墻、鋼筋綁扎，真正做到上道工序未驗收合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。落實(shí)各項質(zhì)量管理措施。項目部遇到施工難點(diǎn)、要點(diǎn)、重點(diǎn)，由項目工程師與現(xiàn)場施工員、翻樣、關(guān)砌制訂出合理方案，使得工程順利的進(jìn)行下去。為了保證砼澆搗的質(zhì)量，在澆搗前做好有針對性和可操作性的詳細(xì)的質(zhì)量、安全交底，在施工過程中，管理人員嚴(yán)格督促操作班組按規(guī)程和交底要求去做。澆搗混凝土要派專人負(fù)責(zé)平倉和養(yǎng)護(hù)，以保證砼澆搗的質(zhì)量。在模板工程上要嚴(yán)格把關(guān)，確保垂直度、平整度，以保證結(jié)構(gòu)砼內(nèi)實(shí)外光，對外、內(nèi)墻砌筑做到頭角順直、灰縫飽滿、表面平整，實(shí)測、目測均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。抓好結(jié)構(gòu)工程，從項目到班組，要健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格按質(zhì)量保證手冊進(jìn)行施工，實(shí)施“四個不準(zhǔn)”，即樁基、基礎(chǔ)工程質(zhì)量不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行回填土和上部結(jié)構(gòu)施工；主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行裝飾施工；竣工工程質(zhì)量問題不整改、使用功能不符合，不準(zhǔn)報竣工、報核驗和交付使用；工程前道工序質(zhì)量不達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)下道工序施工。
3、施工、進(jìn)度管理
工程的進(jìn)度直接影響項目效益的發(fā)揮。因而進(jìn)度管理的實(shí)施，在一定程度上決定了成本控制?？偝邪椖坎酷槍κ┕す芾?、進(jìn)度管理制定了《五級進(jìn)度計劃管理制度》、《日報周報管理制度》、《勞動競賽管理制度》、《進(jìn)度計劃定期分析制度》等制度，提出了三思、三比的管理方針，即思規(guī)范、思大局、思第一，比管理、比奉獻(xiàn)、比創(chuàng)新。也正是由于項目部對施工管理的重視，才有了第一戰(zhàn)役、第二戰(zhàn)役的完勝和進(jìn)度的超前，才有了年底主體結(jié)構(gòu)基本完成目標(biāo)的提出。
4、人資管理
項目建設(shè)的實(shí)現(xiàn)要靠團(tuán)隊進(jìn)行，總承包項目部從現(xiàn)代管理的角度出發(fā)，把人當(dāng)作一種資源來開發(fā)而不是作為工具來管理，這一點(diǎn)深刻體現(xiàn)在了總承包項目部對外施隊的管理上，針對外施隊伍自身擁有的流動性大、勞動力度要求高等特點(diǎn)，項目部以人為本，切實(shí)從關(guān)心勞務(wù)資源出發(fā)，專門為外施隊建立了全國一流的生活基地和配套設(shè)施，并定期為勞務(wù)隊伍發(fā)放慰問品，還督促外施隊管理層保障后勤管理，給農(nóng)民工創(chuàng)建一個良好的生活工作環(huán)境。總承包項目部針對建設(shè)目標(biāo)中對人才培養(yǎng)的要求，專門啟動了《北京建工集團(tuán)國家會議中心工程人才培養(yǎng)方案》、發(fā)起了導(dǎo)師帶徒活動，為集團(tuán)明日的壯大儲備著能量和新鮮血液。北京建工集團(tuán)是國有大型企業(yè)，是黨在一定歷史時期為適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展需要而組建的一個生產(chǎn)建設(shè)集體，所有員工都是在黨的教育和培養(yǎng)下成長和發(fā)展的勞資主體，集團(tuán)所有員工中接近一半都是黨員，真是由于這個特點(diǎn)和奧運(yùn)工程的實(shí)際需要，集團(tuán)在國家會議中心工程現(xiàn)場成立了現(xiàn)場黨委，一是進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的領(lǐng)導(dǎo)力，和企業(yè)管理的執(zhí)行力。二是進(jìn)一步的為管理人員樹立了信心，鼓足了干勁。使廣大黨員在保證工程建設(shè)的同時，不忘加強(qiáng)黨性認(rèn)識和自身學(xué)
習(xí)，保證了工作中努力、政治上先進(jìn)、全面素質(zhì)的提高。
5、成本管理
項目的成本管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下，確保項目報質(zhì)按期完成，其主要包括項目資源計劃、項目費(fèi)用估計、項目費(fèi)用安排和項目費(fèi)用控制。
第四方面——目標(biāo)設(shè)計
總承包項目部針對工程的進(jìn)度和要求分期設(shè)訂了工程建設(shè)目標(biāo)。
1、近期目標(biāo)設(shè)計
通過各階段戰(zhàn)役的實(shí)施，在施工中進(jìn)行勞動競賽，調(diào)動所有參戰(zhàn)人員的勞動積極性，為工程質(zhì)量、進(jìn)度打好一個堅實(shí)的基矗
2、中期目標(biāo)設(shè)計
第六篇 物流中心項目建設(shè)及運(yùn)營工作總結(jié) 550字
1.項目建設(shè)情況
納赤物流園現(xiàn)有2260平方米保鮮庫1棟、共8500余平米標(biāo)準(zhǔn)庫4棟、3259平方米產(chǎn)品展示廳、4000平方米零擔(dān)貨運(yùn)中心2棟、1920平方米貨棚1棟、8512平方米信息中心大樓1棟、10571平方米接待中心1棟均已建成并投入使用。園區(qū)外配套工程計劃在明年初報竣工驗收并交付使用。
2.項目運(yùn)營情況
xxxx年5月，納赤物流園開始試運(yùn)營。園區(qū)試運(yùn)營及近幾年內(nèi)主要任務(wù)是針對當(dāng)?shù)赜袀}儲、貨運(yùn)、加工、配送等物流需求的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、個體及商戶，招攬客戶入園，為客戶提供倉儲、配送、加工場地及物業(yè)管理服務(wù)。目前，園區(qū)已引進(jìn)入園客戶43家，其中企業(yè)28家，個體15家，長期客戶占90%。
目前，保鮮庫淡（春夏）季出租率達(dá)30%，旺（秋冬）季出租率達(dá)90%，客戶主要是農(nóng)副產(chǎn)品零售商，存放貨物為水果、速凍食品等。入駐客戶主要有：嘉航商貿(mào)有限責(zé)任公司、市三達(dá)農(nóng)牧有限責(zé)任公司、水果商販7家。
標(biāo)準(zhǔn)庫出租率達(dá)50%，主要出租倉庫作為倉儲、汽修廠房、加工使用。長期入園客戶已有十幾家，主要有：商貿(mào)有限責(zé)任公司、創(chuàng)科技有限公司、石油技術(shù)有限公司、檢測技術(shù)有限公司。
零擔(dān)貨運(yùn)中心、產(chǎn)品展示廳出租率為20%，客戶認(rèn)為租金太高，所以出租率偏低。少部分客戶出租作為物流托運(yùn)部、倉儲、辦公使用。大部分臨時作為農(nóng)民工人宿舍出租。
信息中心大樓目前為集團(tuán)公司及其下屬分公司辦公樓使用，三層租賃給軟件技術(shù)有限公司辦公使用。
第七篇 交通局關(guān)于渡口改造項目建設(shè)工作總結(jié) 850字
劉集西渡口改造項目建設(shè)工程是xx年年交通部下達(dá)的農(nóng)村公路渡口建設(shè)項目，是我縣四個渡口改建項目之一，我局按照上級部署，于2024年5月份對該渡口實(shí)施了改造建設(shè)。工程歷時十日，全面完成了渡口改建任務(wù)，經(jīng)市海事部門檢查驗收，各項指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，合格率達(dá)100%。
我們的做法是
一、加強(qiáng)對渡口改造建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)
交通部農(nóng)村公路渡口改造項目計劃下達(dá)后，縣委、縣政府高度重視，立即召集各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人會議，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把渡口改建工作當(dāng)作建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項主要任務(wù)來抓，抽出專人明確責(zé)任、采取措施確保工程順利實(shí)施，交通局作為項目承辦單位，對工程進(jìn)行了認(rèn)真研究，提出了實(shí)施意見，并指派一名副局長，組織有關(guān)人員加強(qiáng)對工程實(shí)施的組織工作，為工程實(shí)施提供了可靠的組織保障。
二、加強(qiáng)項目管理、確保項目計劃的全部實(shí)施
按照規(guī)定，我們嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，組織專人，實(shí)施對項目建設(shè)施工設(shè)計圖紙進(jìn)行了復(fù)核，并征求了項目所在地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村領(lǐng)導(dǎo)的意見。對有關(guān)項目的前期工作共同拿出意見，取得了鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在協(xié)調(diào)關(guān)系，解決施工期間的民事糾紛和凈化施工環(huán)境方面他們做了大量的工作，按照項目計劃的要求，我局采取議標(biāo)的形式，認(rèn)真選擇施工單位，根據(jù)幾年來“村村通”工程施工企業(yè)承包的表現(xiàn)，我們從數(shù)家企業(yè)中選聘出一家信譽(yù)好、技術(shù)力量強(qiáng)的企業(yè)為中標(biāo)單位，他們不負(fù)重望，在10日內(nèi)保質(zhì)保量完成了施工任務(wù)，受到當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。
三、加強(qiáng)施工管理工作、確保工程質(zhì)量
為將渡口改造建設(shè)這一惠民工程辦實(shí)、辦好，辦出成效，交通局黨組組織專人，成立了技術(shù)監(jiān)督小組，每一個施工現(xiàn)場派出一名技術(shù)人員，對施工的全過程實(shí)行旁站監(jiān)督，不管陰天下雨，監(jiān)督人員，全天候跟班作業(yè)，對施工過程中出現(xiàn)的振動不到位、用沙不合格，水泥配比不夠情況及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，工程竣工后，經(jīng)市海事部門檢查驗收，各項技術(shù)指標(biāo)，全部符合設(shè)計要求。
xx年年渡口改造工作全部完成了項目計劃要求，取得了明顯的成效，也為我們積累了經(jīng)驗，在下一步的渡口改造建設(shè)工作中，我們一定再接再厲，爭取新的更大的成績。
第八篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展圍繞項目建設(shè)爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒活動總結(jié) 2600字
工作開展情況
一、注重調(diào)研，統(tǒng)一思想，形成爭創(chuàng)先鋒的共識。
市委“圍繞項目建設(shè)，爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒”活動方案下發(fā)以后，為使活動內(nèi)容更符合我鎮(zhèn)實(shí)際，更具有針對性，真正發(fā)揮項目建設(shè)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局的作用，我們組織班子成員結(jié)合分管工作，利用一周時間到基層，到群眾中調(diào)查研究，摸清了我鎮(zhèn)工業(yè)、商貿(mào)、農(nóng)業(yè)等方面工作的現(xiàn)狀，掌握了干部群眾對開展活動的意見、建議和要求，確定了我鎮(zhèn)“圍繞項目建設(shè)，爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒”活動的具體工作目標(biāo)。
在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們召開了黨委擴(kuò)大會議，對此項活動進(jìn)行了認(rèn)真的研究，制定了切實(shí)可行的活動方案。黨委一班人的思想統(tǒng)一以后，關(guān)鍵是要把黨委的決議變成全鎮(zhèn)黨員干部的共識，這樣才能使活動善始善終，取得實(shí)效。為達(dá)到這一目的，我們采取了如下措施：
一是明確活動意義，把握“圍繞項目建設(shè)，爭做創(chuàng)業(yè)先鋒”工作思路。召開全鎮(zhèn)黨員干部大會，進(jìn)行動員。會上市委常委鎮(zhèn)黨委書記**同志做了動員講話，他號召全鎮(zhèn)黨員干部都要積極投入這項活動中來，帶頭學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想；牢固樹立發(fā)展意識，機(jī)遇意思和項目意識；帶頭做到珍惜機(jī)遇，用好機(jī)遇；帶頭謀劃新項目，謀求新目標(biāo)，探索新舉措；帶頭招商引資；帶頭樹立大局意識和服務(wù)意識，在重點(diǎn)建設(shè)項目和重點(diǎn)工作中，要挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。各級領(lǐng)導(dǎo)要想在前干在前，把此項活動扎實(shí)有效地開展下去。
二是認(rèn)真領(lǐng)會*書記講話精神，深入開展解放思想的大討論。通過各部門召開的落實(shí)會議，進(jìn)一步在全鎮(zhèn)黨員干部中解放思想，更新觀念，破除固步自封，因循守舊，求穩(wěn)怕亂，不思進(jìn)取的思想觀念，大力弘揚(yáng)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造精神，把思想統(tǒng)一到推進(jìn)項目建設(shè)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來。
三是健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)“圍繞項目建設(shè)，爭做創(chuàng)業(yè)先鋒”活動的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)委成立了以黨委書記**為組長，***為副組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時還成立了“圍繞項目建設(shè)，爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒”活動辦公室，確定專人抓此項活動。鎮(zhèn)直各單位也都成立了組織，選派專人抓此項工作。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重宣傳，形成濃厚的.活動氛圍。
為了保證“圍繞項目建設(shè)，爭做創(chuàng)業(yè)先鋒”活動的可持續(xù)開展，***鎮(zhèn)注重開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部充分了解活動的內(nèi)容要求，結(jié)合工作實(shí)際，確定工作目標(biāo)，找準(zhǔn)活動開展切入點(diǎn)，以保證活動取得實(shí)效。
1、規(guī)范學(xué)習(xí)制度。每月的第一個周一早會進(jìn)行集中學(xué)習(xí)匯報，每次學(xué)習(xí)要求要點(diǎn)名、記錄，作為督查的基礎(chǔ)材料，要求領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)過程中，認(rèn)真了解社會形式，以發(fā)展的眼光調(diào)整“圍繞項目建設(shè)，爭做創(chuàng)業(yè)先鋒”活動形式。
3、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。***同志在市委第七次常委（擴(kuò)大）會議上的講話，市政府第二次全體（擴(kuò)大）會議上的講話，以及經(jīng)濟(jì)工作會議等相關(guān)會議材料。
4、活化學(xué)習(xí)形式。學(xué)習(xí)采取讀文件、做輔導(dǎo)、談體會等方法進(jìn)行，以座談會，報告會，信息發(fā)布會，黨課等新形式深化學(xué)習(xí)，廣泛動員黨員干部群眾，積極參與到“圍繞項目建設(shè)，爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒”活動中來。各站所也按此辦法組織職工學(xué)習(xí)。同時黨委還要求參學(xué)人員要加強(qiáng)自學(xué)，記好筆記，寫好體會文章。通過學(xué)習(xí)基本形成了人人參與項目建設(shè)，人人關(guān)心項目建設(shè)，人人的服務(wù)意識得到提高，人人素質(zhì)都得到加強(qiáng)。
5、注重社會宣傳。一年來，我們利用電視自辦節(jié)目舉辦專題講座11期，在主街懸掛宣傳標(biāo)語30條，印制各種宣傳單15000張。
三、領(lǐng)導(dǎo)包保，責(zé)任明確，拓寬項目建設(shè)領(lǐng)域。
一年來，我鎮(zhèn)重點(diǎn)項目的確定和新項目的謀劃，始終是以“工貿(mào)興鎮(zhèn)”為主題，每一項目提出以后，都要充分考察論證，積極拓寬融資渠道。2003年確定了工業(yè)、商貿(mào)重點(diǎn)工作共12項，2024年確定了10項重點(diǎn)項目（重點(diǎn)工作）。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包保。項目確定以后，按照市委要求，我們將各個項目，分解到每個領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，進(jìn)行包保；二是實(shí)行公開承諾。通過召開全鎮(zhèn)黨員干部大會，由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)紀(jì)委集體向全社會公開承諾。由每位包保領(lǐng)導(dǎo)將所包項目內(nèi)容，建設(shè)規(guī)模，總投資，完成時間，具體措施等向全社會公開承諾；三是細(xì)化任務(wù)分工。鎮(zhèn)政府還對鎮(zhèn)直各單位提出具體工作要求，將招商引資任務(wù)落實(shí)到各單位。鎮(zhèn)直各單位也都結(jié)合本職工作，就如何引進(jìn)項目，如何完成招商任務(wù)，如何為項目建設(shè)服務(wù)制定了工作計劃和方法措施。四是接受群眾監(jiān)督。鎮(zhèn)黨委還將領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)項目，重點(diǎn)工作，制成展示板，懸掛在政府走廊，隨時隨地聽取群眾的意見。其它部門也相應(yīng)將“圍繞項目建設(shè)，爭做創(chuàng)業(yè)先鋒”工作情況及時上墻公示。
四、整治環(huán)境，選樹典型，以先鋒模范促活動開展。
一是針對“活動”發(fā)展需求，加強(qiáng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)。我們由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，各相關(guān)部門的參加，對***鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境進(jìn)行了綜合整治。各工作單位都公開了辦工制度，承諾辦事質(zhì)量。紀(jì)委定期檢查收費(fèi)不公，亂收費(fèi)、亂攤派、辦事效率低、工作不負(fù)責(zé)任、態(tài)度生冷、推諉扯皮等問題，一經(jīng)查出嚴(yán)肅處理。
二是嚴(yán)格考核制度，通過責(zé)任追究督促活動開展取得實(shí)效。為使活動不走形式，我們采取平時督查，經(jīng)常調(diào)度，年末總結(jié)的方法，保證活動順利進(jìn)行。年終鎮(zhèn)黨委要按照崗位責(zé)任制進(jìn)行考核驗收，主要采用兩種方法：一是對照方案，一項一項考核；二是讓群眾評議，打分評定成績，對工作中出現(xiàn)問題，造成損失，群眾不滿意的要實(shí)行責(zé)任追究，視情節(jié)做出嚴(yán)肅處理。
三是深化創(chuàng)業(yè)先鋒評選活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。為了保證評選活動的寬泛性，根據(jù)***鎮(zhèn)實(shí)際，我們在全鎮(zhèn)各個工作領(lǐng)域，先后選樹了8個方面，12個典型，通過會議和新聞媒體，廣泛宣傳他們的經(jīng)驗，喚起全鎮(zhèn)干部群眾的責(zé)任意識和創(chuàng)業(yè)精神，進(jìn)一步推動活動的深入開展。
總之，通過“圍繞項目建設(shè)，爭做創(chuàng)業(yè)”先鋒活動的有序開展，全鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚，項目建設(shè)的熱情更加高漲，各部門、單位工作工作效率不斷提高，建立了良好的公眾服務(wù)形象，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境得到優(yōu)化?；顒又醮_定的2003年12項重點(diǎn)項目（重點(diǎn)工作）已按預(yù)定時間全部完成任務(wù)。到去年年末，全鎮(zhèn)完成招商引資資任務(wù)1250萬元，超額完成了年初市政府下達(dá)的1000萬元的招商引資任務(wù)。2024年確定的10項重點(diǎn)項目，目前已超額實(shí)現(xiàn)招商引資金額700萬元，各項重點(diǎn)項目建設(shè)正不斷取得突破性進(jìn)展。
我們決心在今后的工作實(shí)踐中，“三個代表”的重要思想為指針，以活動為載體，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力，樹立科學(xué)的發(fā)展觀念。繼續(xù)謀劃好項目建設(shè)，使***鎮(zhèn)在較短時間內(nèi)有一個更大的發(fā)展。
***鎮(zhèn)人民政府
2024年6月13日
第九篇 項目建設(shè)工作總結(jié)會 1500字
同志們：
根據(jù)會議安排，我就分管工作通報幾點(diǎn)情況。
一、指標(biāo)完成情況
二、上半年工作完成情況
三、下半年工作安排
今年全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值53.76億元，同比增長21.9％；社會消費(fèi)品零售總額50.7億元，同比增長18％；第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資14.6億元，同比增長20％。為完成上述目標(biāo)，下半年我們要著重做好以下兩點(diǎn)重點(diǎn)工作：
（一）抓好項目建設(shè)。把項目建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的抓手，在繼續(xù)抓好在建項目的同時，謀劃新的服務(wù)業(yè)項目。
1、發(fā)展商貿(mào)業(yè)。完善城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，明確各街區(qū)功能定位，打造集餐飲、住宿、購物、休閑于一體的特色商業(yè)圈。以培育上規(guī)模企業(yè)為重點(diǎn)，引進(jìn)先進(jìn)的管理模式和營銷方式，鼓勵和支持京香、海達(dá)電器、千通超市等重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)做大做強(qiáng)；加快對現(xiàn)有商場的提檔升級，按照“市場化管理，品牌化經(jīng)營”要求，加速引進(jìn)知名品牌連鎖企業(yè)；推進(jìn)平莊百貨大樓、潤達(dá)購物中心、金色谷時代廣場逐步向大中型購物中心發(fā)展；力促金色谷商務(wù)會館、西城商務(wù)會館早日開工建設(shè)；做好北山公園商業(yè)街的業(yè)態(tài)定位和招商工作；做好平莊國儲庫臨街商業(yè)區(qū)的規(guī)劃。以規(guī)?；?、專業(yè)化、特色化為發(fā)展方向，打造集聚輻射效應(yīng)明顯的專業(yè)市場和產(chǎn)地批發(fā)市場。進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)建材市場和農(nóng)產(chǎn)品市場的清理整頓工作，積極謀劃平莊建材市場二期工程，使其進(jìn)一步提檔升級、做大做強(qiáng)；抓好北京新發(fā)地（平莊）農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的開業(yè)籌備工作，促其早日運(yùn)營達(dá)效，爭取通過幾年的發(fā)展，成為蒙東地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品集散地；做好元寶山區(qū)綜合市場規(guī)劃設(shè)計，確定經(jīng)營模式。此外，各鎮(zhèn)、街要圍繞自身優(yōu)勢，結(jié)合實(shí)際，積極謀劃和建設(shè)符合自身實(shí)際的市場項目。
2、發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。今后一個時期，要加快謀劃面向煤炭資源產(chǎn)區(qū)、開發(fā)試驗區(qū)和專業(yè)市場的現(xiàn)代流通體系。首先要依托資源優(yōu)勢發(fā)展煤炭物流。年初，部分鎮(zhèn)街已經(jīng)做了一些規(guī)劃，但進(jìn)展不快，還應(yīng)在加快煤炭物流園區(qū)的建設(shè)方面下功夫；其次要依托工業(yè)園區(qū)搞物流。隨著工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)的增多，原材料和產(chǎn)品的吞吐量增大，對物流能力的要求也進(jìn)一步提高，要圍繞工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)面向園區(qū)企業(yè)發(fā)展的物流企業(yè)；第三是依托市場搞物流。我區(qū)各類市場30余個，要積極發(fā)展面向市場的物流體系，引進(jìn)知名物流企業(yè)，鼓勵傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉儲、貨代業(yè)逐步向現(xiàn)代化、專業(yè)化、社會化的第三方物流轉(zhuǎn)型升級，使物流業(yè)成為商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長點(diǎn)。
3、發(fā)展旅游業(yè)。完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，通過挖潛歷史文化、發(fā)掘民間傳說，依托靜安寺、風(fēng)水溝生態(tài)園、藏龍寺、錦繡山、向陽北山、美麗河熱水資源開發(fā)等精心謀劃一批宗教、自然生態(tài)景觀旅游項目。今后一個時期，要按照《美麗河文化生態(tài)旅游區(qū)整體規(guī)劃》，重點(diǎn)發(fā)展以靜安寺為核心，周邊自然景區(qū)開發(fā)為重點(diǎn)的旅游開發(fā)區(qū)，力促靜安寺周邊的旅游度假山莊項目開工建設(shè)。同時，要充分利用我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度較高的優(yōu)勢，圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展觀光旅游。要繼續(xù)加快大北海村科技示范園、哈拉木頭觀光園、木蘭山生態(tài)園以及風(fēng)水溝鎮(zhèn)的葡萄產(chǎn)地等設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)，引進(jìn)餐飲、采摘等娛樂項目，加大對外宣傳力度，打造農(nóng)業(yè)觀光旅游景點(diǎn)。
4、發(fā)展其他服務(wù)業(yè)。大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)、電子商務(wù)業(yè)、典當(dāng)、拍賣、審計、咨詢、認(rèn)證、會展、文化產(chǎn)業(yè)、信息服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)。
（二）強(qiáng)化督查考核。年初，區(qū)政府將制定下發(fā)了《年度第三產(chǎn)業(yè)責(zé)任目標(biāo)考核辦法》（元政發(fā)號），各鎮(zhèn)街要依據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)工作突破口。年底，督察組將按照考核辦法的具體要求，對各鎮(zhèn)街的服務(wù)業(yè)增加值、稅收、就業(yè)、固定資產(chǎn)投資、以及重點(diǎn)項目建設(shè)等指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并按考核辦法對完成較好的鎮(zhèn)街給予表彰獎勵，以此促進(jìn)我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)
第十篇 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)工作總結(jié) 2450字
一、2024年農(nóng)發(fā)項目實(shí)施情況
1、整體情況
2024年省農(nóng)發(fā)局下達(dá)我縣國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目計12個，總投資2598.5萬元，其中：中央財政資金1689萬元，省級財政資金440.42萬元，市級財政資金25.12萬元，縣級財政資金75.36萬元，企業(yè)及群眾自籌資金368.6萬元。其中：土地治理項目3個，總投資1677.5萬元（財政資金1564.9萬元，自籌資金112.6萬元）；省級科技推廣項目2個，總投資50萬元，全部為省財政資金；損毀修復(fù)項目1個，總投資70萬元，全部為中央財政資金；產(chǎn)業(yè)化財政資金補(bǔ)助項目2個，總投資438萬元（財政資金182萬元，自籌資金256萬元）；中央財政貼息項目4個，總投資363萬元，全部為中央財政資金。
2、項目實(shí)施情況
（1）土地治理項目
下符橋鎮(zhèn)桃園中低產(chǎn)田改造項目?？偼顿Y798.5萬元（財政資金744.5萬元，自籌資金54萬元），主要建設(shè)內(nèi)容：格田成方、平整土地1500畝，修建灌排渠道27.91公里，塊石漿砌防洪墻及道路擋土墻3639米，維修加固山塘23口，新建機(jī)耕橋6座并配套渠系建筑物431座，修筑機(jī)耕路18.85公里，新**土保持林2000畝。項目建設(shè)圍繞改善項目區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，達(dá)到農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的目的。項目工程于2024年9月30日完成招投標(biāo)項目建設(shè)前期工作，合同工期140天，10月18日全面開工建設(shè)。2024年5月全面完工，2024年6月上旬完成縣級自驗。
但家廟鎮(zhèn)觀音巖生態(tài)綜合治理項目。總投資750萬元（財政資金700萬元，自籌資金50萬元）。主要建設(shè)內(nèi)容：修建灌排渠9.095公里，維修新建機(jī)耕橋10座，維修加固山塘21座，新建泵站2座，塊石漿砌防洪墻及道路擋土墻405米，配套渠系建筑物148座，格田成方，平整土地200畝，修筑機(jī)耕路9.916公里，新**土保持林3500畝。項目建設(shè)圍繞改善項目區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，達(dá)到農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的目的。項目于2024年12月27日完成招投標(biāo)項目建設(shè)前期工作，合同工期140天，2024年1月4日全面開工建設(shè)。由于開年以來天氣陰雨以及山場清障不到位等原因，目前工程進(jìn)度比較遲后，截止目前，路渠、山塘、田、橋等基本完工，山場墾復(fù)已完成60％，經(jīng)多次召開調(diào)度會，督促各中標(biāo)企業(yè)加快項目建設(shè)進(jìn)度，項目計劃于2024年7月上旬完工。
黑石渡鎮(zhèn)朱家畈村張傳李種糧大戶項目?？偼顿Y129萬元（財政資金120.4萬元，自籌資金8.6萬元）。工程建設(shè)按照'先建后補(bǔ)'建設(shè)機(jī)制已全面開工建設(shè)，目前農(nóng)業(yè)措施中已完成土地平整、良種倉庫、良種曬場及機(jī)耕路建設(shè)，田間渠系工程、機(jī)耕橋、渡槽及其他水利建筑物已基本完工，由于該項目區(qū)與黑石渡鎮(zhèn)政府實(shí)施的石斛基地項目部分重疊，故部分建設(shè)內(nèi)容需變更，該項目計劃于2024年5月完工。
（2）產(chǎn)業(yè)化項目
產(chǎn)業(yè)化財政補(bǔ)助龍頭企業(yè)項目。**鵬飛工貿(mào)有限公司1000噸百合流通設(shè)施新建項目總投資248萬元（財政資金112萬元，自籌資金136萬元）。截止2024年10月工程已按市級批復(fù)實(shí)施方案完成建設(shè)，新建儲藏保鮮庫290平方米，分揀及包裝車間726.4平方米，新購儲藏保鮮設(shè)備一套，檢測設(shè)備2臺，包裝設(shè)備2臺，新建農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)站1個，項目于2024年11月完成縣級驗收及社會中介機(jī)構(gòu)審計，市級于12月23日完成驗收，財政補(bǔ)助資金112萬元已全部撥付到位。
產(chǎn)業(yè)化財政補(bǔ)助合作社項目。**縣青翠園竹業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社21萬噸毛竹制品加工新建項目總投資190萬元（財政資金70萬元，自籌資金120萬元）。已按市級調(diào)整批復(fù)實(shí)施方案完成建設(shè)，新建新建生產(chǎn)廠房365平方米、維修廠房3000平方米、新建曬場720平方米、配套動力線400米及新建漂白池等附屬設(shè)施建設(shè)，購安毛竹加工設(shè)備72臺套（包括動力設(shè)備）。2024年3月完成縣級自驗及社會中介機(jī)構(gòu)審計，市農(nóng)發(fā)局于2024年5月10日完成項目初驗。
產(chǎn)業(yè)化財政貼息項目。省局下達(dá)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)財政貼息項目涉及源牌集團(tuán)、**集團(tuán)、一隆羽絨、匯佳生物4家企業(yè)，項目總投資363萬元，已按市級批復(fù)實(shí)施方案完成，財政資金363萬元已于2024年10月份審核撥付到企業(yè)。
（3）災(zāi)毀項目
**縣2024年度損毀工程修復(fù)項目，總投資70萬元，已于2024年1月4日完成招投標(biāo)及前期準(zhǔn)備工作。項目于2024年4月按市級批復(fù)實(shí)施方案實(shí)施完畢，5月份完成縣級自驗及社會中介機(jī)構(gòu)審計。
（4）省級科技推廣項目
**縣2024年度省級科技推廣項目，總投資50萬元，全部為省級財政資金。分別是：**縣鵬飛工貿(mào)有限公司2024年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)省級科技推廣示范項目，總投資25萬元；**源牌實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司2024年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)省級科技推廣示范項目，總投資25萬元。項目已按市級批復(fù)實(shí)施方案完成建設(shè)任務(wù)，兩項目專家技術(shù)依托費(fèi)14.7萬元已拔付到位。
二、項目建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，形成合力做開發(fā)。
二是堅持以人為本，充分尊重農(nóng)民意愿和基層村、組的意見，圍繞群眾需要搞開發(fā)。
三是項目申報和規(guī)劃設(shè)計實(shí)行群眾參與、專家論證、專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)制和行政決策相結(jié)合的決策機(jī)制。
四是對項目實(shí)施實(shí)行'七制'管理，即項目公示制、項目法人制、工程招標(biāo)制、(cambriarealtors.com)監(jiān)理制、工程決算中介機(jī)構(gòu)審計制、竣工工程評比制、完工工程管護(hù)責(zé)任制。
五是按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理規(guī)定，積極籌集縣級財政配套和群眾自籌資金。六是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會議、中央1號文件、全省農(nóng)村工作會議精神。
三、問題和建議
1、招投標(biāo)的'時間問題。由于項目立項預(yù)算指標(biāo)下達(dá)和項目正式批復(fù)時間下達(dá)較遲，而項目批復(fù)后，恰好是工程施工的黃金季節(jié)，組織工程招投標(biāo)工作中一系列的資料編制、評標(biāo)、中標(biāo)、簽訂合同等最短也得在1個月以上，對工程建設(shè)進(jìn)度影響很大。建議上級能夠及早下達(dá)年度項目計劃批復(fù)，保證招投標(biāo)工作能夠扎實(shí)有序開展。
2、低價中標(biāo)問題。由于農(nóng)發(fā)項目工程點(diǎn)多面廣，參與投標(biāo)的建筑企業(yè)多為地方小型企業(yè)，誠信不足，在投標(biāo)時競相壓低價格，在施工時為保證不虧或少虧，千方百計偷工減料、延誤工期，給項目管理造成極大困難，稍有不慎就為給工程質(zhì)量留下隱患。建議是否能采取復(fù)合價中標(biāo)。
3、農(nóng)民義務(wù)監(jiān)督員問題。根據(jù)上級農(nóng)發(fā)部門要求，我縣也聘請了農(nóng)民業(yè)務(wù)監(jiān)督員，但由于未經(jīng)培訓(xùn)，其專業(yè)水平難于勝任監(jiān)督工作，政策理解上的偏差也給施工帶來了一定的負(fù)面影響。建議能否在每年項目工程施工前由市級農(nóng)發(fā)主管部門舉辦培訓(xùn)班，使農(nóng)民義務(wù)監(jiān)督員實(shí)現(xiàn)真正意義上的監(jiān)督作用。
