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2023年城市管理工作總結(jié)十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):38

2023年城市管理工作總結(jié)

第一篇 2023年城市管理工作總結(jié) 7800字

xx年,全市城市管理工作按照市委、市政府提出“大干新三年,再創(chuàng)新輝煌”的戰(zhàn)略決策和創(chuàng)建全國文明城市目標(biāo),以xx屆三中全會(huì)為指針,以“大干新三年,再創(chuàng)新輝煌”為主線,以“四個(gè)進(jìn)一步”為重點(diǎn),認(rèn)真組織實(shí)施“一六”工程,進(jìn)一步理順城管體制,完善城管體系;文秘部落 進(jìn)一步改革城管機(jī)構(gòu),健全城管機(jī)制;進(jìn)一步配套基礎(chǔ)設(shè)施,改造背街小巷;進(jìn)一步嚴(yán)格城管執(zhí)法,嚴(yán)肅隊(duì)伍管理,通過扎實(shí)有效的工作,促使市民素質(zhì)進(jìn)一步提升,街巷變新,城市變靚。年內(nèi),市城管局被評(píng)為長沙市唯一的全省文明機(jī)關(guān)。

一、積極推行“重心下移”,城管體制進(jìn)一步理順

為努力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效、設(shè)施完備,符合社會(huì)化、專業(yè)化、現(xiàn)代化要求的城市管理新體系,加強(qiáng)城市的經(jīng)常性管理,提高城管綜合執(zhí)法水平,探索城市管理長效機(jī)制的建立,充分調(diào)動(dòng)市、區(qū)兩級(jí)政府抓城管工作的積極性。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實(shí)效的要求,進(jìn)一步確立城區(qū)政府在城市管理中的主體地位,理順市、區(qū)、街道和社區(qū)的管理體制,明確各自在城市管理中的作用和職責(zé),形成以市為核心、區(qū)為重點(diǎn)、街道為基礎(chǔ)、社區(qū)配合的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實(shí)高效、運(yùn)行有序的管理體制。年內(nèi),市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步理順城市管理體制的決定》正式出臺(tái)。于xx年1月正式實(shí)施。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)決策。年初,市里成立了以市委秦卓夫副書記為組長、市委常委謝建輝部長、市人大龔羅生副主任、市政府湘平副市長、市政協(xié)副主席李克儉等領(lǐng)導(dǎo)為副組長的城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由市城管局局長吳念公任辦公室主任,市公安、國土、規(guī)劃、五區(qū)政府、衛(wèi)生、環(huán)保、工商等數(shù)十個(gè)部門的主要負(fù)責(zé)人參與的城管工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),各區(qū)亦相應(yīng)成立了班子,為城管工作的有序開展提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織保障功能。

為改變過去城管系統(tǒng)市區(qū)兩級(jí)人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)相分離的局面,2月份,由市城管局牽頭,從市委辦、編辦、市人事局、財(cái)政局、城管局抽調(diào)人員組成全市理順城管體制工作機(jī)構(gòu),在市城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開展體制理順工作。市委副書記秦卓夫、市政府副市長湘平多次帶隊(duì)到區(qū)街和城管系統(tǒng)展開調(diào)研,召開座談會(huì),聽取意見;為理順城管體制提供了決策依據(jù)。市委、市政府召開常務(wù)會(huì)議專題討論,科學(xué)決策,《決定》初稿形成后,多次征求市直各部門及區(qū)街、基層干部的意見,人大代表、政協(xié)委員及社會(huì)各界人士的意見,幾易其稿,使《決定》的出臺(tái)具有前瞻性、科學(xué)性、可行性。

二是堅(jiān)持“兩級(jí)政府兩級(jí)管理,兩級(jí)政府兩級(jí)投入”原則,充分調(diào)動(dòng)市區(qū)兩個(gè)積極性,堅(jiān)持“抓大放小”。為充分發(fā)揮各區(qū)街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)在城市管理中的重要作用,加強(qiáng)日常性維護(hù)和管理工作,真正形成“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的城管工作體系,參照北京、青島、杭州等先進(jìn)城市的作法,市級(jí)重點(diǎn)抓好城市主干道、市區(qū)二環(huán)線、五一大道、湘江大道、芙蓉路、韶山路6條主要干道和新世紀(jì)體育中心、五一廣場(chǎng)、芙蓉廣場(chǎng)、濱江風(fēng)光帶4個(gè)重要公共場(chǎng)所,將次要干道、背街小巷、居民社區(qū)管理職能下放到各區(qū)。

三是以進(jìn)一步理順財(cái)政管理體制為突破口,建立市區(qū)兩級(jí)公共財(cái)政投入機(jī)制。將城市管理工作的部分事權(quán)、財(cái)權(quán)下放到區(qū)、街道和社區(qū),逐步建立起市、區(qū)兩級(jí)公共財(cái)政的投入機(jī)制。按照理順體制總體思路,市級(jí)管理任務(wù)的維護(hù)經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政安排,區(qū)級(jí)管理任務(wù)的維護(hù)經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政安排;原有專項(xiàng)工程遺留欠款由市財(cái)政逐年安排解決,市級(jí)財(cái)政對(duì)城市管理的投入力度不減,主要用于城市基礎(chǔ)設(shè)施的擴(kuò)容、提質(zhì),垃圾站、公廁的新建改建,道路大、中修,城區(qū)綠化提質(zhì)改造以及解決專項(xiàng)遺留欠款考核獎(jiǎng)勵(lì)等。區(qū)級(jí)財(cái)政增加的資金主要用于各區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施日常維護(hù)和離、退休人員的工資。

四是以環(huán)衛(wèi)、市政、園林三局改革為切入點(diǎn),進(jìn)一步健全城管機(jī)制。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,堅(jiān)持“政事分開、政企分開、以費(fèi)養(yǎng)事、走向市場(chǎng)”的原則,深化城管各級(jí)機(jī)構(gòu)改革。根據(jù)理順體制總體思路,對(duì)屬于政府行使的行政審批、監(jiān)管權(quán),按照公開透明的原則,集中由各級(jí)政府的城管行政主管部門行使。環(huán)衛(wèi)、市政、園林綠化的作業(yè)維護(hù)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)化,同時(shí)堅(jiān)持“公開、公平、公正、效益”的原則,根據(jù)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,全市所有維護(hù)單位都將參與城市維護(hù)任務(wù)的招投標(biāo)。

五是以五個(gè)原則為基點(diǎn),重新界定職能職責(zé)。為確保城市管理機(jī)制持續(xù)、協(xié)調(diào)、有效運(yùn)轉(zhuǎn),使城市管理工作法制化、經(jīng)?;⒁?guī)范化,在理順城管體制中,始終堅(jiān)持“重心下移”“以塊為主,條塊結(jié)合”“責(zé)權(quán)明晰”“市場(chǎng)運(yùn)作”“長效管理”的原則,對(duì)市、區(qū)級(jí)、社區(qū)(含城區(qū)村)城管職能進(jìn)行了重新劃分:

1、市級(jí)的主要職責(zé):對(duì)全市城市管理工作進(jìn)行宏觀決策,編制中長期城市管理規(guī)劃目標(biāo),制定年度城市管理計(jì)劃,并將任務(wù)落實(shí)到各城市管理相關(guān)部門和各城區(qū)人民政府進(jìn)行實(shí)施;針對(duì)城市管理工作中出現(xiàn)的突出問題開展調(diào)研,擬定有關(guān)城市管理的規(guī)章,并提出政策性措施;對(duì)涉及跨區(qū)、跨部門的重大事項(xiàng)和事關(guān)全局的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行協(xié)調(diào);對(duì)各區(qū)、縣(市)及市直各相關(guān)部門的城市管理工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理并建立責(zé)任追究制度;建立經(jīng)常性監(jiān)督檢查機(jī)制,對(duì)各區(qū)及市直各相關(guān)部門貫徹落實(shí)有關(guān)政策、法規(guī)和完成目標(biāo)任務(wù)情況實(shí)施監(jiān)督,查究行政不作為和行政亂作為行為;負(fù)責(zé)對(duì)涉及城市重大管理舉措事項(xiàng)的資金調(diào)配,設(shè)立全市城市管理工作專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)各區(qū)、縣(市)及市直相關(guān)部門在城市管理工作方面實(shí)行獎(jiǎng)懲;必要時(shí)對(duì)城市管理的重大問題和重點(diǎn)區(qū)域組織綜合整治和實(shí)施管理。

市城市管理局:市人民政府負(fù)責(zé)城市管理工作的職能部門,市級(jí)城市管理工作的主要職能通過市城市管理局具體實(shí)施。市城市管理局與市城市管理綜合執(zhí)法支隊(duì)合署辦公,實(shí)行兩塊牌子,一套人馬。市城市管理局負(fù)責(zé)全市城市管理工作的宏觀規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查督促、考核獎(jiǎng)懲,負(fù)責(zé)制定下達(dá)各區(qū)、縣(市)及市直各相關(guān)部門年度城市管理工作任務(wù)書,并負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)、縣(市)及市直各相關(guān)部門城市管理工作進(jìn)行目標(biāo)考核,負(fù)責(zé)對(duì)全市的環(huán)衛(wèi)保潔、市政維護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)等工作進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo);負(fù)責(zé)全市城市管理綜合執(zhí)法工作;參與城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審定、方案論證,負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)衛(wèi)、市政、綠化、亮化設(shè)施設(shè)置驗(yàn)收把關(guān);負(fù)責(zé)對(duì)與城市管理有關(guān)的建設(shè)工程質(zhì)量和城市維護(hù)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。對(duì)區(qū)城管部門主要領(lǐng)導(dǎo)的考察任命有建議權(quán),并根據(jù)目標(biāo)考核情況向市委、市政府提出對(duì)各區(qū)、縣(市)的獎(jiǎng)懲意見。

2、區(qū)級(jí)的主要職責(zé):根據(jù)全市城市管理工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合各轄區(qū)城市管理工作實(shí)際,將目標(biāo)任務(wù)分解到區(qū)級(jí)職能部門和街道(含洪山管理局、湘湖管理局、城區(qū)鄉(xiāng)、鎮(zhèn),下同),落實(shí)責(zé)任,監(jiān)督實(shí)施;組織街道搞好城市管理和社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)工作,建立監(jiān)督檢查機(jī)制,確保各項(xiàng)城市管理工作落到實(shí)處;協(xié)調(diào)區(qū)各職能部門和街道,使城市管理責(zé)任全面覆蓋;對(duì)城市管理中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行集中整治,為街道開展日常管理創(chuàng)造條件,將城郊結(jié)合部的城市管理工作納入日常工作;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)保潔、市政維護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)等日常工作,組織實(shí)施市級(jí)下達(dá)的環(huán)衛(wèi)、市政和綠化設(shè)施的綜合整治和大、中修工作;負(fù)責(zé)駐區(qū)城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)的日常指揮調(diào)度和執(zhí)法的監(jiān)督工作。

區(qū)城市管理局:區(qū)人民政府負(fù)責(zé)城市管理工作的職能部門,接受市城市管理局的業(yè)務(wù)指導(dǎo),區(qū)級(jí)城市管理的主要職能通過區(qū)城市管理局具體實(shí)施。

3、街道的主要職責(zé):根據(jù)區(qū)級(jí)下達(dá)的城市管理目標(biāo)任務(wù),結(jié)合所轄行政區(qū)域管理實(shí)際逐項(xiàng)實(shí)施;負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)城市管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。街道城市管理辦公室是街道辦事處負(fù)責(zé)城市管理的工作部門,接受區(qū)城市管理局的業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)城市管理工作的具體實(shí)施;負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)城市管理綜合執(zhí)法中隊(duì)的監(jiān)督工作。

4、社區(qū)(含城區(qū)村,下同)的主要職責(zé):動(dòng)員居(村)民和轄區(qū)單位參與城市管理,提高居(村)民的文明素質(zhì),做好社區(qū)管理服務(wù)工作,共創(chuàng)文明社區(qū)(村)。

二、以背街小巷、站廁建設(shè)為重點(diǎn),“一六”工程深得民心

堅(jiān)持以人為本,以群眾滿意不滿意為執(zhí)政能力的試金石,以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞廣大人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,將背街小巷綜合整治作為解決城市管理工作的瓶頸,作為城市政府工作的重中之重。年內(nèi),由市城管局負(fù)責(zé),在全市范圍內(nèi)實(shí)施了“一六”工程(即改造100條背街小巷、建設(shè)60座站廁)。其中芙蓉區(qū)20條,天心區(qū)24條,岳麓區(qū)17條,開福區(qū)22條,雨花區(qū)17條。提前1個(gè)月完成了全年的任務(wù)。在一六工程中,充分體現(xiàn)了權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的執(zhí)政理念,受到了老百姓的好評(píng)。

年初市政府組織各區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人外出學(xué)習(xí)考察。成立了由各區(qū)分管區(qū)長、市規(guī)劃局參與的背街小巷改造與站廁建設(shè)指揮部。年內(nèi),市委副書記秦卓夫、市政府副市長徐湘平又率黨政代表團(tuán)專門赴南昌學(xué)習(xí)考察。通過學(xué)習(xí)外地的經(jīng)驗(yàn),拓寬思路。在街巷提質(zhì)改造中既注重吸收外地的經(jīng)驗(yàn),又注重發(fā)揮群眾的智慧,改造了一批有特色的街巷。如天心區(qū)古潭街,既有現(xiàn)代工藝設(shè)計(jì),又有古樸文化品格,打造成了一條具有明清特色、富有古樸美感,體現(xiàn)湖湘文化底蘊(yùn)的歷史文化特色街。為加大對(duì)改造街巷兩廂綜合整治力度,組織街道和相關(guān)部門拆除了大量的違章建筑、戶外廣告、招牌、雨陽棚;取締流動(dòng)攤擔(dān),規(guī)范店外經(jīng)營、制作文化墻,進(jìn)行“洗臉打粉”。在街巷提質(zhì)改造后,城管部門將管理工作及時(shí)跟進(jìn),真正做到改造一條,整治一片,靚麗一片,提升一片。

在街巷提質(zhì)改造中,為解決經(jīng)費(fèi)的不足,堅(jiān)持以區(qū)為主體,經(jīng)費(fèi)由市、區(qū)政府分擔(dān)的原則,各區(qū)街本著“人民城市人民建”的理念,積極導(dǎo)入市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制,在資金運(yùn)作方面進(jìn)行了新的嘗試并取得了突破。如開福區(qū)便河邊改造探索出了一條百姓參與、“共駐共建”的新途徑,改造工程總投資226萬元,其中,政府財(cái)政投資90萬元,沿線單位和居民自籌136萬元,將昔日有“長沙龍須溝”之稱的便河邊改造成一條頗具特色的湖湘民俗文化商業(yè)街。

三、以文明創(chuàng)建為動(dòng)力,擴(kuò)大城管綜合整治宣傳層面

為貫徹城市管理“以人為本,以宣傳教育為先導(dǎo)”的方針,城管工作始終把宣傳教育擺在重要位置。多次配合宣傳部門召開城管綜合整治情況新聞通報(bào)會(huì),全面通報(bào)城管綜合整治的進(jìn)展情況,以“創(chuàng)建文明城市”為契機(jī),借助媒體宣傳造勢(shì),通過省、市新聞媒體開辟專欄、專版、專題、言論、花絮、照片、圖表等各種各樣的形式,圍繞“一·六”工程進(jìn)展情況及城市環(huán)境整治進(jìn)行一系列的動(dòng)態(tài)報(bào)道。引導(dǎo)市民自覺配合和支持城管工作。市城管局在電臺(tái)、電視臺(tái)、《長沙晚報(bào)》、《瀟湘晨報(bào)》等媒體上先后開辟了市民熱線、城管工作領(lǐng)導(dǎo)接待日等專欄專版,由局領(lǐng)導(dǎo)為市民群眾釋疑解難,通過咨詢和講解,拉近了城管工作與市民群眾的距離,進(jìn)一步爭取社會(huì)各界和廣大市民對(duì)城管工作的支持和理解。同時(shí),以窗口單位和執(zhí)法部門為重點(diǎn),積極開展創(chuàng)建文明單位、文明行業(yè)的活動(dòng),取得豐碩成果。年內(nèi),在報(bào)紙上共發(fā)表各類新聞稿件4000余件,電視新聞報(bào)道1000余次。

四、創(chuàng)新“四好班子”建設(shè)內(nèi)容,組織建設(shè)不斷增強(qiáng)

在獲得xx年創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體的基礎(chǔ)上,市城管局廣泛開展了“創(chuàng)四好班子”活動(dòng),將班子建設(shè)作為重中之重。其一,為把組織部門建設(shè)成為學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的表率部門,在局系統(tǒng)內(nèi)開展了“以公道正派為主,樹組工干部形象”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。年底,獲市委組織部頒發(fā)的獎(jiǎng)杯。其二,向局系統(tǒng)及市直有關(guān)單位發(fā)函征求對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作意見,積極推進(jìn)了創(chuàng)建工作。其三,建立良好的用人環(huán)境和用人機(jī)制。以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》為指針,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,通過報(bào)名、初選、復(fù)選等程序,采取資格審查、競(jìng)職演講、筆試、面試等方式,在執(zhí)法支隊(duì)公開選拔5名副科級(jí)干部擔(dān)任各大隊(duì)中層干部,為基層領(lǐng)導(dǎo)班子注入了活力。根據(jù)市城管綜合執(zhí)法支隊(duì)成立初衷,隊(duì)員三年輪區(qū)交換的要求,有164名執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行了跨區(qū)交流。年內(nèi),調(diào)整交流干部190人,其中大隊(duì)長2人,副大隊(duì)長5人,中層干部29人。其四,加強(qiáng)干部培訓(xùn)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀干部加強(qiáng)培訓(xùn),年輕干部經(jīng)常培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn)”的原則,有針對(duì)性、有重點(diǎn)地對(duì)不同層次、不同類別的干部開展內(nèi)容和形式各有側(cè)重的培訓(xùn)。今年共培訓(xùn)執(zhí)法大隊(duì)中層干部10萬人,城管系統(tǒng)后備干部53人,宣傳、法制等專業(yè)干部36人,完成了700余名執(zhí)法隊(duì)員的實(shí)用英語培訓(xùn)和測(cè)試工作。其五,用制度建設(shè)約束行政行為。為從源頭上防治腐敗,先后制定了《加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的決定》、“五條禁令”等制度,在《長沙晚報(bào)》上刊登“開門納諫”專欄,廣泛征求社會(huì)各界人士對(duì)城市管理和城管綜合執(zhí)法工作的意見,全年共接待群眾來訪130多人。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象

城管綜合執(zhí)法工作是維護(hù)市容市貌的主要工作,為將隊(duì)伍管理好、建設(shè)好、使用好,把綜合執(zhí)法隊(duì)員的工作積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好,一是加強(qiáng)了各執(zhí)法大隊(duì)班子政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng),各綜合執(zhí)法大隊(duì)、局屬各單位綜合素質(zhì)明顯提高。二是以規(guī)范文明執(zhí)法為核心,進(jìn)一步健全城管綜合執(zhí)法管理制度。年內(nèi)出臺(tái)了《城管綜合執(zhí)法隊(duì)員考核實(shí)施辦法(試行)》、《城管綜合執(zhí)法目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法(試行)》、《城管綜合執(zhí)法隊(duì)員離崗培訓(xùn)規(guī)定(試行)》、《城管綜合執(zhí)法責(zé)任追究規(guī)定(試行)》等一系列的管理制度,使行政執(zhí)法責(zé)任體系和行政執(zhí)法責(zé)任約束機(jī)制進(jìn)一步完善。三是加強(qiáng)了對(duì)隊(duì)伍的教育和管理。堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,針對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍存在的思想上的自滿、前途中的悲觀情緒、執(zhí)法中的惰性等不良傾向,7月份,在全支隊(duì)開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓,進(jìn)行“講黨性、樹形象、嚴(yán)執(zhí)法”三評(píng)議活動(dòng)。四是隊(duì)伍作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。以提升城管綜合執(zhí)法“親民工程”“愛崗敬業(yè)、勤政廉政”為切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),全面實(shí)施“情系市民、誠信執(zhí)法三·三工程”。在總結(jié)推廣共建文明社區(qū)、城管戶籍、一區(qū)一員制等少年城管學(xué)校,紅領(lǐng)巾城管隊(duì)等文明共建的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),在市民中開展了“社區(qū)城管之星”評(píng)選活動(dòng),由城管隊(duì)員向社區(qū)居民群眾進(jìn)行公開述職,接受市民打分,推動(dòng)了全社會(huì)的文明創(chuàng)建工作,在社會(huì)上樹立起城管人文明管理、文明執(zhí)法的良好形象。4月20日開福區(qū)大隊(duì)率先在全國推出執(zhí)法罰款公示制,使受罰者心服口服。年底,4個(gè)執(zhí)法中隊(duì)被評(píng)為全省依法辦事示范窗口單位。五是抓緊綜合執(zhí)法日常工作。年內(nèi),全市城管綜合執(zhí)法隊(duì)伍與公安城管隊(duì)伍緊密結(jié)合,深入開展了綜合執(zhí)法工作:全年對(duì)城市“牛皮癬”違法行為立案1800余起,清除“牛皮癬”xx0余條,教育、處罰、拘留59人;開展校園周邊專項(xiàng)整治行動(dòng)100余次,教育、處罰店外經(jīng)營1000余家,整治流動(dòng)攤擔(dān)3000余個(gè);開展大規(guī)模夜市整治行動(dòng)93次,收繳桌凳3540余張,非機(jī)動(dòng)車1664余輛;教育、制止店外經(jīng)營違章戶10000余家,收繳物品1200余車;整治人行道機(jī)動(dòng)車亂停亂放,抄牌6442臺(tái),處罰4507臺(tái),處罰率69%;開展渣土污染整治,教育整改4045人次,處罰1672臺(tái),扣留1947臺(tái);開展噪聲污染整治,共辦理案件400余起;拆除違法違章建筑106處,面積40余萬平方米;整治臨時(shí)洗車場(chǎng)(點(diǎn))共取締213家。同時(shí)配合拆除各洗車場(chǎng)業(yè)主違章搭建的棚屋、水池等設(shè)施。六是嚴(yán)格依法行政,規(guī)范執(zhí)法程序。全年以貫徹實(shí)施國家行政許可法為主線,認(rèn)真組織了《行政許可法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)城管系統(tǒng)的行政許可主體、項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行了清理。組織行政許可審批人員及行政執(zhí)法人員法制培訓(xùn)20場(chǎng)次,參加人數(shù)約2240人次,并參加全市統(tǒng)一組織的以行政許可法為主的法規(guī)考試,全部通過,平均成績達(dá)到優(yōu)良。同時(shí),對(duì)約800名行政執(zhí)法人員進(jìn)行了執(zhí)法證的年檢注冊(cè)工作,并由政府在新聞媒體上進(jìn)行了公示。全年辦理行政處罰案共計(jì)44861案,其中簡單程序84980件,進(jìn)入一般程序7835件,罰款案件數(shù)為16084例,罰沒總額為3345712元。在作出處罰決定時(shí),城管系統(tǒng)各執(zhí)法單位均做到了“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、適用法律正確”。

六、認(rèn)真履行公開承諾,執(zhí)政水平不斷提高

自xx年市城管局社會(huì)公開7條承諾,市城管綜合執(zhí)法支隊(duì)向社會(huì)公開6條承諾以來,堅(jiān)持對(duì)外公開承諾,始終做到全天受理投訴,及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),認(rèn)真履行工作職責(zé)。為貫徹落實(shí)《______行政許可法》,城市管理行政審批遵循簡便高效的原則,年內(nèi),取消9項(xiàng)行政審批事項(xiàng),規(guī)范了6項(xiàng)行政審批,做到了窗口受理登記、處室承辦查勘、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、限時(shí)辦結(jié),對(duì)不需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘的項(xiàng)目實(shí)行“窗口初審,處室中心批辦,窗口發(fā)證”的全程式辦理模式,審批環(huán)節(jié)全部進(jìn)入政務(wù)服務(wù)中心,簡化了辦事審批程序。年底,市城管局被評(píng)為市政務(wù)公開文明窗口單位。

環(huán)衛(wèi)方面:一是落實(shí)了日檢查制度,擴(kuò)大了主次干道的清掃范圍,全市主次干道的清掃面積由xx年的920萬平方米增加到1110萬平方米,完成了主次干道每天沖洗、灑水各一次的任務(wù),使主次干道市容環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到一定的水平;二是全市日均1800多噸生活垃圾日產(chǎn)日清,集中運(yùn)送至橋驛固體廢棄物填埋場(chǎng)進(jìn)行無害化處理,清運(yùn)率及無害化處理率均達(dá)100%,順利完成了省政府交辦的“八件實(shí)事”之一。三是被市委、市政府列為xx年重點(diǎn)工程之一的長沙市第一垃圾中轉(zhuǎn)場(chǎng)的建設(shè)和運(yùn)作已正式啟動(dòng),授予仁和環(huán)保科技有限公司以特許經(jīng)營權(quán),為我市公益事業(yè)經(jīng)營走市場(chǎng)化道路提供了一條新思路。四是抓好渣土治理工作。年內(nèi),市城市管理局與市建委、市環(huán)保局、市交警大隊(duì)、五區(qū)政府等職能部門聯(lián)合開展了為期3個(gè)月的渣土污染專項(xiàng)整治行動(dòng),重點(diǎn)治理了無證施工、野蠻施工、不凈車出場(chǎng)造成渣土污染,車輛破損、施工場(chǎng)地不圍檔作業(yè),渣土揚(yáng)塵污染、車輛亂倒亂跑闖禁區(qū)等違規(guī)行為。通過采取各種整治措施,渣土污染、揚(yáng)塵污染得到遏制,特別是二環(huán)線以內(nèi)城區(qū)主干道基本消除了渣土污染,為廣大市民創(chuàng)造了較好的城市市容環(huán)境。為了切實(shí)增強(qiáng)渣土管理力度,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,經(jīng)報(bào)市政府批準(zhǔn),市渣土管理處于今年7月份招聘了20名渣土協(xié)管員,其主要職責(zé)是協(xié)助市區(qū)渣土管理人員對(duì)各渣土運(yùn)輸工地實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。對(duì)工地施工過程實(shí)行全程監(jiān)控,有效地把住了工地和車輛的辦證關(guān)、車輛洗車凈車出場(chǎng)關(guān)、道路清洗保潔關(guān),協(xié)管員的作用發(fā)揮明顯。

市政方面:在抓緊實(shí)施街巷提質(zhì)改造的同時(shí),不斷加大了市政道路設(shè)施日常管理維護(hù)和監(jiān)察力度。做到了所管道路溝通路平。年內(nèi),全年共修筑瀝青路面45.64萬平方米,修筑水泥砼路面4.4萬平方米,改造或新增排水管網(wǎng)9123米,安砌側(cè)平石43979套米,新鋪人行道板4500平方米,現(xiàn)澆人行道29706平方米,改造各類井2332座。在做好市政日常維護(hù)基礎(chǔ)上還對(duì)雨花路等20條道路進(jìn)行了中修。

綠化美化方面:一是圍繞創(chuàng)建全國生態(tài)園林城市,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),強(qiáng)化維護(hù)管理,配合街巷提質(zhì)改造同時(shí)進(jìn)行拆違還綠、規(guī)劃建綠、道路建設(shè)和添景增綠,著力提高綠化水平。市內(nèi)新增、改造綠地面積264萬平方米,新增維護(hù)面積120萬平方米,加強(qiáng)了對(duì)城市道路綠化和小區(qū)綠化的補(bǔ)栽、修剪、澆水、打藥、除蟲等日常養(yǎng)護(hù)工作的力度。二是年度配套綠化項(xiàng)目如期完成。為更好地配合市政道路的建設(shè)和改造,參與了省府路、火星路等綠化建設(shè)。督促全市432個(gè)亮化單位、17座橋梁、10個(gè)公園、廣場(chǎng)在節(jié)日和重大活動(dòng)期間按時(shí)開啟亮化燈光,為節(jié)假日增添夜景。

為使政府與群眾進(jìn)行零距離溝通。市城管局堅(jiān)持把抓好人大議案、政協(xié)委員提案作為為民辦實(shí)事,履行公開承諾的內(nèi)容。xx年,市城管局共承辦人大代表建議、政協(xié)委員提案共34件,內(nèi)容涉及市政道路、城市綠化、市容環(huán)境衛(wèi)生、城管綜合執(zhí)法、常態(tài)長效機(jī)制建立等等方面的問題。市城管局對(duì)所有提案、建議進(jìn)行了認(rèn)真辦理,做到件件有答復(fù)、事事有回音,人大代表、政協(xié)委員對(duì)此滿意,被市政府評(píng)為xx年度全市“兩案”辦理優(yōu)秀單位。

年內(nèi),市政協(xié)組織對(duì)城管局在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中履行公開承諾情況進(jìn)行了民主評(píng)議。問卷調(diào)查結(jié)果顯示,市民對(duì)市城管局履行承諾的總體評(píng)價(jià)認(rèn)為好的占16.69%,較好的占40.66%,一般的占36.69%,三項(xiàng)合計(jì)為94.04%。

第二篇 2023年城市管理綜合整治工作總結(jié) 3850字

世界客屬第××屆懇親大會(huì)在××成功舉辦。按照××黨委、××政府工作部署,××認(rèn)真履行職責(zé),舉××之力推進(jìn)城市管理綜合整治工作,營造整潔優(yōu)美、和諧穩(wěn)定的城市環(huán)境迎接世界客屬第××屆懇親大會(huì)順利召開。現(xiàn)將××城市管理綜合整治工作情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,夯實(shí)城市管理的組織基礎(chǔ)

××黨委、黨政府對(duì)城市管理工作極為重視,對(duì)××項(xiàng)整治給予了高度的關(guān)注,力度和頻度在××歷史上前所未有,確保做到思想認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到位、人員經(jīng)費(fèi)到位(“三到位”),為城市管理綜合整治工作尤其是××項(xiàng)整治的扎實(shí)推進(jìn)提供了強(qiáng)力的領(lǐng)導(dǎo)支撐。

(一)思想認(rèn)識(shí)到位?!痢咙h委、××政府高度重視城市管理工作,把××黨項(xiàng)整治作為黨委、區(qū)政府中心工作和重點(diǎn)工作。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,擔(dān)任××城市管理綜合整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,常委會(huì)專題研究,××黨委、××政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開黨政聯(lián)席會(huì)、××四家班子聯(lián)席會(huì)聽取有關(guān)綜合整治工作匯報(bào),定期研究部署。特別是黨委書記、××長親自召開了有××人參加的××再動(dòng)員大會(huì)、實(shí)行城市管理責(zé)任片區(qū)和重點(diǎn)范圍管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制動(dòng)員大會(huì),號(hào)召大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。黨委書記、××長還就有關(guān)問題多次與成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)多溝通,相交流,促成員單位從被動(dòng)接受到主動(dòng)參與。涉及城市管理相關(guān)難題,領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào),主動(dòng)帶頭落實(shí),有關(guān)集中整治行動(dòng)親臨指導(dǎo),確保認(rèn)識(shí)到位,全力推進(jìn)綜合整治工作。

(二)責(zé)任落實(shí)到位?!痢粮鶕?jù)實(shí)際,著手制定了《××實(shí)行城市管理責(zé)任片區(qū)和重點(diǎn)范圍管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制實(shí)施方案》,明確××四家班子領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實(shí)行××四家班子領(lǐng)導(dǎo)全部包片掛點(diǎn)負(fù)責(zé),責(zé)任到人。從××月至××月,劃分××個(gè)城市管理責(zé)任片區(qū)并實(shí)行××領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包片制,以××個(gè)世客會(huì)接待酒店為中心的周邊地區(qū)為綜合整治重點(diǎn)區(qū)域,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和部門包點(diǎn)責(zé)任制,并分別由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按部門系統(tǒng)進(jìn)行掛鉤,形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、一體推進(jìn)的綜合整治格局。

(三)人員經(jīng)費(fèi)到位?!痢咙h委堅(jiān)持高起點(diǎn)定位,舉××之力,集××之智,全力服務(wù)好世客會(huì)。及時(shí)考慮補(bǔ)充××城管執(zhí)法部門、××公安部門人員,加強(qiáng)整治力量。支持××城管執(zhí)法大隊(duì)引進(jìn)“呼死你”設(shè)備,應(yīng)急增購和租用廣告清洗設(shè)備,增加人員及車輛全面運(yùn)作。支持××法院、檢察院及轄區(qū)各辦事處大力開展整治工作,不同程度解決有關(guān)開展整治行動(dòng)的經(jīng)費(fèi)方面的難題 。投入××萬懸掛燈籠, 投入××萬,修補(bǔ)小街小巷道路××條。

二、加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)力營造良好的迎會(huì)氛圍

(一)開展勸阻活動(dòng)。世客會(huì)前期,××組織機(jī)關(guān)人員、基層單位干部開展系列勸阻活動(dòng),勸說亂扔垃圾行為××余人次、亂停車行為××人次、亂擺攤點(diǎn)××人次等。對(duì)占道經(jīng)營、亂搭亂建、亂設(shè)攤?cè)狐c(diǎn)、隨意停車、亂丟垃圾等現(xiàn)象進(jìn)行勸阻,勸阻有效的,執(zhí)法人員協(xié)助進(jìn)行整改;勸阻無效的,通過規(guī)范程序予以制止和責(zé)罰。為了加強(qiáng)對(duì)世客會(huì)的宣傳,展示××的良好精神風(fēng)貌,××月××日,××有關(guān)方面代表在××領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,參加舉行“助力世客會(huì)、迎親大行動(dòng)”暨“爭做文明市民、喜迎世客會(huì)”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,隨后在主干道開展宣傳教育、文明勸導(dǎo)等服務(wù)活動(dòng)。

(二)強(qiáng)化氛圍營造?!痢粮叨戎匾暰C合整治宣傳工作,把宣傳作為開展綜合整治工作的突破口,召開專題會(huì)議研究部署綜合整治宣傳工作。在××月××日吹響召開動(dòng)員會(huì)號(hào)角,通過充分利用手機(jī)信息、簡報(bào)等各種媒體、多方位、多角度深入開展宣傳,把××上下的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到“當(dāng)好東道主,迎接世客會(huì)”上來,深刻理解舉辦世客會(huì)的深遠(yuǎn)意義。尤其是視頻媒體宣傳,使成員單位充分看到××舉辦世客會(huì)的有利條件和面臨的挑戰(zhàn),對(duì)照現(xiàn)狀推動(dòng)整治工作,做到不留死角。從××月開始,到目前共懸掛橫額××多條,分別編印了××份致市民一封信、××份致居民群眾公開信,群發(fā)信息××多萬條,形成了人人參與的宣傳工作局面,也達(dá)到了主要街道和廣場(chǎng)、來賓入住賓館周邊見宣傳橫額、半月見工作簡報(bào)、主要媒體上見報(bào)道的目標(biāo)。如:××電視臺(tái)、《××日?qǐng)?bào)》等主流媒體做到都不定期報(bào)道××綜合整治工作情況。臨近世客會(huì)召開,我區(qū)濃筆重彩塑盛裝,投入××萬、人力××人次,在××路、××等行道路樹上懸掛燈籠××個(gè),安排沿路各大文明單位門口擺放鮮花盆栽,營造濃厚的盛會(huì)氛圍。

三、條塊聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)城市管理的重心下移

城市管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的復(fù)雜工程,這次××項(xiàng)整治涵蓋了城市管理的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)方面。為此,我們?cè)诠ぷ鞯慕M織安排上,重視條塊聯(lián)動(dòng),××文化局、××市交警支隊(duì)、××交通局、××水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局、××民政局、分別承擔(dān)相關(guān)整治工作的牽頭任務(wù),自加壓力,全力投入,從整治的計(jì)劃安排、工作推進(jìn)到組織實(shí)施,井然有序。其它相關(guān)職能部門分別擔(dān)負(fù)××項(xiàng)整治的協(xié)助配合和服務(wù)保障職能,主動(dòng)參與,當(dāng)好配角,構(gòu)建了職能部門齊心協(xié)力參與整治的合力。街道辦事處是城市管理的責(zé)任主體,是城市管理的主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地,街道辦事處作用的真正有效發(fā)揮是保證整治任務(wù)落實(shí)到位的關(guān)鍵性因素。為此,我們堅(jiān)持包片掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)臨場(chǎng)指導(dǎo),責(zé)任中心下移、任務(wù)重心下移、整治重心下移、管理重心下移。街道辦事處牢固樹立大局意識(shí),主動(dòng)擔(dān)責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),堅(jiān)持把城市管理工作作為改善區(qū)域市容環(huán)境,增強(qiáng)區(qū)域綜合競(jìng)爭力的難得機(jī)遇;作為美化城市容貌,提高居民生活質(zhì)量的民心工程;作為鈍化矛盾,構(gòu)建和諧社會(huì)的有力舉措,全力推進(jìn)區(qū)域九項(xiàng)整治,為整治工作起到了良好的示范作用。

四、攻堅(jiān)破難,攻克城市管理的難點(diǎn)頑癥

(一)扎實(shí)開展占道攤點(diǎn)、臨街店鋪跨門檻經(jīng)營的專項(xiàng)整治。強(qiáng)化主次干道、市場(chǎng)周邊、接待酒店周邊流動(dòng)攤點(diǎn)占道擺賣、臨街店鋪跨門檻占道的綜合執(zhí)法,城管每周至少開展1次集中整治,每月至少開展2次較大規(guī)模的綜合整治行動(dòng),共開展了聯(lián)合整治××次,集中整治××次。突出對(duì)××路電動(dòng)車占道、××市場(chǎng)周邊流動(dòng)無證攤點(diǎn)、××村飲食大排檔占道、××路臨街店鋪占道、××路流動(dòng)攤點(diǎn)亂擺賣等難點(diǎn)區(qū)域擅自占道經(jīng)營行為實(shí)行高壓整治,暫?!痢?、××等××個(gè)夜市的臨時(shí)占道經(jīng)營,完成××亂推放等遺留問題的治理。世客會(huì)期間查處無證流動(dòng)攤點(diǎn)××攤次,跨門檻經(jīng)營××起,教育違章行為××人次;查處擅自占道堆放施工建材、亂傾倒垃圾等行為××起,亂開挖道路××起,查處破壞綠化行為××起;拆除亂拉掛遮陽篷××張,拆除亂搭建(構(gòu))筑物××處;規(guī)范占道經(jīng)營××處,規(guī)范人行道非機(jī)動(dòng)車靜態(tài)停放××輛。違章占道、跨門檻經(jīng)營行為得到有效控制。

(二)深入推進(jìn)渣土運(yùn)輸、魚汁撒漏的專項(xiàng)整治。渣土運(yùn)輸拋灑和魚汁撒漏污染路面,號(hào)稱馬路殺手,是城市管理的難點(diǎn)頑癥,是城市市容環(huán)境污染的主要原因之一,也是市民投訴的熱點(diǎn)問題。受利益驅(qū)動(dòng)的影響,渣土運(yùn)輸戶常常采取繞道行駛、夜間運(yùn)輸、抗拒執(zhí)法等多種手段,逃避處罰。近兩個(gè)月來,形成對(duì)渣土運(yùn)輸和魚汁撒漏實(shí)施源頭管理和嚴(yán)厲打擊雙重手段,保持嚴(yán)管態(tài)勢(shì),市區(qū)××個(gè)固定執(zhí)法檢查點(diǎn)和××個(gè)機(jī)動(dòng)檢查組共檢查水產(chǎn)品運(yùn)輸車輛××臺(tái),其中查處違規(guī)水產(chǎn)品運(yùn)輸車輛××臺(tái),查處的違規(guī)水產(chǎn)品運(yùn)輸車輛中,交警處罰××臺(tái),城管處罰××臺(tái)。世客會(huì)前期,城管共查處運(yùn)輸撒漏××起,責(zé)令違章單位清洗污染路面××㎡;治理工地亂象××起,主城區(qū)重大渣土污染和魚汁撒漏現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。

(三)全面實(shí)施亂張貼小廣告、亂涂鴉專項(xiàng)整治。我們積極協(xié)調(diào)主動(dòng)召開管線單位的聯(lián)席會(huì)議,整合社會(huì)資源治理亂張貼小廣告行為。共出動(dòng)了人員××人次,車輛××車次,投入經(jīng)費(fèi)××多萬元,開展聯(lián)合整治××次,集中整治××次。世客會(huì)期間共清理亂張貼小廣告××張,覆蓋亂涂鴉××㎡。對(duì)中心城區(qū)各主次干道亂張貼小廣告開展為期××個(gè)月的不間斷清洗行動(dòng)。同時(shí),建立臨時(shí)的小廣告清理維護(hù)專門隊(duì)伍,實(shí)行全天候清理維護(hù),有效控制了亂張貼污染的反彈。并與轄區(qū)各街道辦互動(dòng),利用城區(qū)“紅袖章”巡街隊(duì)伍的威懾作用,加強(qiáng)違章張貼人員的宣傳教育,加強(qiáng)街巷的巡查清理和小廣告的零星清洗,做到小廣告清理無遺漏、無死角;對(duì)大街小巷可能存在安全隱患的戶外廣告進(jìn)行細(xì)致的排查,對(duì)存在安全隱患的廣告業(yè)主及單位發(fā)出書面整改通知書。建立疏堵結(jié)合機(jī)制,增設(shè)戶外便民張貼公告欄,完成了亂張貼小廣告重災(zāi)區(qū)的排查和戶外便民張貼公告欄的布點(diǎn)。

(四)開展“四車”交通違法、非法營運(yùn)行為的專項(xiàng)整治。涉“四車”的各類交通違法已成為交通管理中的頑疾,××把此列為重中之重加以重點(diǎn)整治?!痢两痪箨?duì)多次召集大隊(duì)的“四車”組成員開會(huì),××大隊(duì)長親臨一線,靠前指揮,以四車組民警為打擊“四車”主要力量,以××崗和××崗為重點(diǎn)路口,每天定點(diǎn)定時(shí)查處“四車”交通違法兩次?!痢凉渤鰟?dòng)警力××人次,開展交通秩序整治××余次,與其他職能部門聯(lián)勤××次,查處各類交通違法××余起,其中行政拘留無證駕駛?cè)藛T共××人、查處四車交通違法××起、水產(chǎn)品運(yùn)輸車輛撒漏××起、違法停車××起,有效的打擊了各類城市違法亂象,整治取得了明顯的效果。世客會(huì)期間,大隊(duì)更是加大了對(duì)四車交通違法的整治力度,以零容忍的態(tài)度嚴(yán)厲查處“四車”交通違法,對(duì)暫扣的“四車”一律等世客會(huì)以后再做處理,有效的凈化了城市交通環(huán)境,確保世客會(huì)期間“四車”交通違法亂象基本消除。

五、大膽創(chuàng)新,優(yōu)化城市管理的方法手段

(一)創(chuàng)新服務(wù)管理,關(guān)注流動(dòng)人口。結(jié)合××出租屋多,流動(dòng)人口流動(dòng)大的實(shí)際,由民警帶領(lǐng)××流動(dòng)人口協(xié)管員對(duì)城市出租屋和流動(dòng)人口進(jìn)行了一次全面清查登記,今年以來共登記流動(dòng)人口××萬人,登記出租屋××間,簽訂治安責(zé)任書××份。同時(shí),結(jié)合打擊傳銷工作,強(qiáng)化源頭監(jiān)管?!痢猎谇捌诔鲎馕荨⒘鲃?dòng)人口的清查登記工作基礎(chǔ)上,不斷完善出租屋“兩證一書”的管理機(jī)制,并通過開展清查登記工作,從中破獲傳銷案件××起,刑拘××人。此外,深化流動(dòng)人口服務(wù)管理,探索“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的流動(dòng)人口服務(wù)管理新模式。公安機(jī)關(guān)利用警綜平臺(tái),做好流動(dòng)人口的信息收集錄入工作,對(duì)流動(dòng)人口的管理做到“底數(shù)清、情況明、管得住”。

第三篇 xxx市城市管理局2023年工作總結(jié) 3700字

好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),我局于6月初正式開辦城管局業(yè)余黨校,通過周末講壇的有效形式,不斷推進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、個(gè)人修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方方面面能力的培訓(xùn)和鍛煉,取得較好成效。目前我局已開設(shè)了十七期周末講壇,參加人數(shù)達(dá)到1300余人次。對(duì)于我局這一特色工作,中央電視臺(tái)和《江西省建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織工作簡報(bào)》均作了重點(diǎn)報(bào)道。

為進(jìn)一步落實(shí)問責(zé)機(jī)制,我局制定了《xxx市城市管理局局屬單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部專項(xiàng)考核計(jì)分辦法》,對(duì)局屬單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的履職情況實(shí)行駕照式記分制管理模式,為充分發(fā)揮科級(jí)干部的中堅(jiān)作用,優(yōu)化城市管理提供了堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍保證,使城市管理工作逐步邁入良性化、規(guī)范化軌道。

深化干部人事制度改革取得了新的突破,年初我局即通過重新設(shè)置崗位和“雙向選擇”的方式完成了環(huán)衛(wèi)監(jiān)察大隊(duì)的體制改革。今年5月份,在綜合執(zhí)法支隊(duì)又開展了人事制度改革試點(diǎn),中層干部的產(chǎn)生通過公開、民主、競(jìng)爭、擇優(yōu)的方式在全體隊(duì)員中鋪開,全體隊(duì)員通過“雙向選擇”競(jìng)崗、落選待崗的形式選定工作崗位,通過改革,城管隊(duì)員工作積極性、責(zé)任感普遍增強(qiáng),逐步形成了奮發(fā)向上、勇創(chuàng)一流的工作態(tài)勢(shì)。在此基礎(chǔ)上,我局又全面落實(shí)城管綜合執(zhí)法人員“五定”工作方案,實(shí)施工作作風(fēng)和紀(jì)律督查、記分制管理模式,使城管綜合執(zhí)法工作逐步邁入良性化、規(guī)范化軌道。

6、共克時(shí)堅(jiān),全力抗災(zāi)

百年一遇的洪澇災(zāi)害對(duì)我市而言是個(gè)巨大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),為全面完成市委、市政府的工作部署,我局實(shí)施了嚴(yán)格的防汛工作責(zé)任制度,嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,并做到了“三個(gè)提前”,即通過提前掌握天氣情況,提前備好防汛用料、提前啟動(dòng)排澇設(shè)備。

在洪災(zāi)發(fā)生后,我局迅速反應(yīng),緊急啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案,不斷加大抗洪防汛物資和資金的投入,力爭使洪澇災(zāi)害損失降到最低。在做好本職排泄城市內(nèi)澇工作的基礎(chǔ)上,始終做到與市委、市政府共克時(shí)堅(jiān),與廣大人民群眾同呼吸、共命運(yùn),集全局之力做好防汛救災(zāi)的各項(xiàng)工作。在今年洪災(zāi)中,我局共投入人力200余人、財(cái)力70余萬元,調(diào)配搶險(xiǎn)車、挖掘機(jī)、裝載機(jī)共計(jì)20余輛,支援上清、童家救災(zāi)40余人次,實(shí)現(xiàn)了汛期的平穩(wěn)過渡和各類支援的及時(shí)有效。災(zāi)后我局又積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,全系統(tǒng)為災(zāi)區(qū)人民捐款25.8萬元,捐獻(xiàn)棉被和毛巾毯85件,捐贈(zèng)衣服1300余件。

7、服務(wù)大局,喜迎省運(yùn)

力行“不談條件、不提要求”的城 qq空間 新浪微博 騰訊微博 人人網(wǎng)更多xxx市城市管理局2024年工作總結(jié)

2024年為我局三年規(guī)劃中的精細(xì)管理年,我局緊緊圍繞年初工作部署,全面貫徹落實(shí)市委、市政府各項(xiàng)決策,以“迎省運(yùn)會(huì)、創(chuàng)文明城”為契機(jī),以“精細(xì)管理”為目標(biāo),著力抓好城市管理各項(xiàng)工作,取得了明顯成效。

一、主要工作

1、精細(xì)管理,提升水平

精細(xì)化管理的目標(biāo)是從細(xì)處著眼,從小處入手,實(shí)現(xiàn)主次干道保潔到位、小街小巷干凈整潔、市區(qū)街道秩序井然、園林綠化全面到位、市政設(shè)施齊整完好。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),年初結(jié)合xxx實(shí)情,我局確定勝利路為精細(xì)管理示范路,通過統(tǒng)一量化細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一指揮調(diào)度、統(tǒng)一反饋督導(dǎo)、統(tǒng)一考核考評(píng),明確了局屬各單位及月湖區(qū)相關(guān)街道、社區(qū)的相應(yīng)職責(zé)和任務(wù),逐步形成了各相關(guān)單位相互協(xié)作、互助共進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良性運(yùn)行機(jī)制。在總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我局又將精細(xì)化管理逐步推開,先后在站江路、交通路實(shí)施,下一步將在全市主次干道全面鋪開,通過以點(diǎn)帶面、層層推進(jìn)的方式,實(shí)現(xiàn)我局精細(xì)管理的全年目標(biāo)。

2、優(yōu)化資源,創(chuàng)新模式

為推進(jìn)精細(xì)化作業(yè),我局不斷創(chuàng)新作業(yè)模式,打造xxx特色。在城市管理總體規(guī)劃方面,我局根據(jù)xxx市人民政府辦公室《關(guān)于組織編制修編城市專項(xiàng)規(guī)劃的通知》(鷹府辦字[2023]97號(hào))文件要求,積極組織專門力量做好了《城市綠地系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃》和《xxx市環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)規(guī)劃》的編制及城區(qū)綠地衛(wèi)星遙感測(cè)定工作。在城管指揮調(diào)度方面,積極推進(jìn)“數(shù)字化”城管建設(shè),在原有對(duì)講平臺(tái)、“12319”城管熱線、便民平臺(tái)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行信息采集,逐步建立和完善數(shù)字化指揮調(diào)度模式,同時(shí)積極搭建了社會(huì)監(jiān)督服務(wù)平臺(tái),成立了社會(huì)監(jiān)督服務(wù)中心,建立和完善了多層次、多渠道、全方位的城市管理社會(huì)監(jiān)督體系。在環(huán)衛(wèi)作業(yè)方面,積極推廣市場(chǎng)化運(yùn)作模式,廣泛采取區(qū)域承包、考核績效的方式加強(qiáng)管理,將全部環(huán)衛(wèi)作業(yè)任務(wù)以責(zé)任制形式進(jìn)行發(fā)包,實(shí)現(xiàn)定人、定崗、定責(zé)、定獎(jiǎng)懲;推進(jìn)垃圾定時(shí)上門收集和袋裝化試點(diǎn),通過運(yùn)行模式的轉(zhuǎn)變,不斷提升城市品味;推行垃圾清運(yùn)封閉運(yùn)行模式,有效防止了垃圾運(yùn)輸過程的二次污染。在園林、市政作業(yè)方面,積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理模式,建立以網(wǎng)格為單元的巡查、維護(hù)、修整工作機(jī)制。在市場(chǎng)管理方面,積極推進(jìn)內(nèi)外一體作業(yè)模式,將市場(chǎng)內(nèi)、外部環(huán)境、秩序、衛(wèi)生融為一體,統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一管理。在綜合執(zhí)法方面,積 qq空間 新浪微博 騰訊微博 人人網(wǎng)更多管作風(fēng),傾全局之力全力做好市委、市政府交辦的各項(xiàng)中心工作。在今年“創(chuàng)園林城”、“創(chuàng)文明城”、“創(chuàng)衛(wèi)生城市”等迎檢工作中,尤其是第十三屆省運(yùn)會(huì)在我市召開之際,為加大xxx對(duì)外宣傳力度,提升我市整體形象和品位,營造濃厚的省運(yùn)氛圍。我局對(duì)市區(qū)主次干道破損燈箱廣告進(jìn)行了拆除和改造,重新設(shè)計(jì)安裝了燈箱廣告牌共576塊,清理小廣告70000余份,清洗、同色覆蓋墻面40000余平方米,設(shè)置大型公益宣傳廣告牌74塊,計(jì)6090平方米,安插各類彩旗1600余面,展旗400余面,升空氣球2個(gè),彩虹門2個(gè);對(duì)龍虎山大道、火車站廣場(chǎng)、時(shí)代廣場(chǎng)、體育館、東湖公園、府前路以及進(jìn)出xxx的各主要節(jié)點(diǎn),采用“組團(tuán)式花壇”、“花柱”、“花墻”、“運(yùn)動(dòng)塑型”等園藝造型擺放鮮花120余萬盆,喜迎四海賓朋,充分體現(xiàn)“****省運(yùn)、龍虎xxx”的城市魅力。

為確保省運(yùn)會(huì)的圓滿成功,我局及時(shí)啟動(dòng)省運(yùn)工作方案,今年我局安排支隊(duì)全體隊(duì)員分批到部隊(duì)進(jìn)行全封閉訓(xùn)練,并且每周五支隊(duì)還組織未當(dāng)班的隊(duì)員開展軍訓(xùn),大大提高了?*芏釉狽袷≡?、保貂r≡說哪芰退?。糁o凳┤鄙細(xì)?,p帽局骯ぷ韉耐?,我局灾o≡嘶崞詡?,共除f嗽?000余人次,協(xié)助交警部門開展省運(yùn)會(huì)開幕式彩排及演出體育館周邊的安保工作,抽調(diào)60余名環(huán)衛(wèi)人員加入省運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)保潔工作。

同時(shí)為服務(wù)省運(yùn),我局積極克服時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大等困難,全面完成了鷹西大道、龍虎山大道、景鷹連接線、鷹雄大道、勝西延伸段等處的路燈新設(shè)和維護(hù)工作。省運(yùn)期間,全體城管人以飽滿的熱情,一流的服務(wù),高超的水準(zhǔn)贏得廣大市民和外來賓朋的一致好評(píng)。

二、存在的問題

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全局上下的共同努力,我局各項(xiàng)工作取得了一定成績,但還存在一些問題和困難,如: qq空間 新浪微博 騰訊微博 人人網(wǎng)更多極推進(jìn)“駕照式”記分管理模式,將綜合執(zhí)法對(duì)象違反城市管理規(guī)定的行為進(jìn)行量化,采取上門宣傳、現(xiàn)場(chǎng)教育、行政處罰三步走管理模式,實(shí)施嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,同時(shí)組建了綜合執(zhí)法直屬大隊(duì)和女子執(zhí)法中隊(duì),不斷增強(qiáng)綜合執(zhí)法的機(jī)動(dòng)性,推進(jìn)柔性執(zhí)法、文明執(zhí)法進(jìn)程。通過資源的進(jìn)一步優(yōu)化,全局的快速反應(yīng)、服務(wù)市民的水平得到了有效提升,2024年,城管“12319”服務(wù)熱線受理投訴熱線達(dá)2771起,目前已辦結(jié)了2649起,辦結(jié)率達(dá)95.6%。

3、增加投入,提升品味

通過市場(chǎng)化運(yùn)作、多方籌資等方式,增加投入,不斷提升城市管理相關(guān)設(shè)施檔次,提升城市形象和品味。新添置了3臺(tái)作業(yè)車輛,市區(qū)主次干道機(jī)械化清掃率達(dá)到了50%,在市區(qū)主次干道上設(shè)置了838只新果殼箱,新建了一座400余平米的壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站和2座旅游公廁,組織實(shí)施新建綠地3200平方米,改造綠地32581平方米,新增補(bǔ)植行道樹2202株,完成了市區(qū)13條主次干道和8個(gè)重要節(jié)點(diǎn)綠化新建和改造工程,新增、改建道路面積43102平方米,完成路面維修11179平方米,新設(shè)路燈956盞,新增視頻監(jiān)控設(shè)備23套,基本完成了白露洞口排水改造、西內(nèi)湖排水二期改造和小街小巷路燈安裝等一系列市政改造及新建工程。

4、加大力度,嚴(yán)格執(zhí)法

結(jié)合城管綜合執(zhí)法實(shí)際,加大執(zhí)法力度,以徒步巡查為主,強(qiáng)化問題發(fā)現(xiàn)、處置、反饋的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。截止目前,共發(fā)放宣傳單5000余份,印發(fā)溫馨提示卡8000份,制止和勸導(dǎo)違規(guī)裝修占道經(jīng)營600余起,登記督促主干道兩側(cè)1000余戶店鋪招牌開展亮化工作,協(xié)助交通部門整治客運(yùn)市場(chǎng),規(guī)范查處各類違規(guī)行為120起,努力踐行“違法建筑發(fā)現(xiàn)一起拆除一起”之承諾,今年以來共查處制止市區(qū)居民新建各類違法建設(shè)行為90余起,拆除81處違章建筑,面積約2800平方米,同時(shí),積極配合月湖區(qū)有關(guān)部門,對(duì)規(guī)劃區(qū)內(nèi)村民違法建設(shè)行為進(jìn)行清理,共拆除違法建設(shè)72余起,面積15200平方米。

5、提素強(qiáng)能,深化改革

好的機(jī)制需要人的支撐,為更好地服務(wù)于城市管理工作,我局把學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》、開展遵紀(jì)守法集中教育活動(dòng)與“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)緊密結(jié)合,在嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制的同時(shí),狠抓黨員干部的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力建設(shè),積極開展培訓(xùn)教育,共舉辦各類培訓(xùn)班20余次,選派參與各類鍛煉10余人次。為在全局黨的基層組織和黨員中切實(shí)開展 qq空間 新浪微博 騰訊微博 人人網(wǎng)更多

第四篇 社區(qū)城市管理工作總結(jié)精選 6800字

1.社區(qū)城市管理工作總結(jié)

20xx年,xx社區(qū)城市管理工作在社區(qū)***、社**的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市城市管理綜合執(zhí)法局的具體指導(dǎo)下,以建設(shè)健康城市、鞏固提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為重點(diǎn),認(rèn)真組織開展轄區(qū)內(nèi)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作,深入開展全域無垃圾創(chuàng)建工作,努力營造健康環(huán)境,不斷提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì)為目標(biāo),開展了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提升管理隊(duì)伍素質(zhì)

社區(qū)始終把城市管理工作當(dāng)作一件大事來抓,堅(jiān)持外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的原則。為進(jìn)一步做好國家衛(wèi)生城市、全國文明城市鞏固提升工作,社區(qū)及時(shí)調(diào)整了城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由社區(qū)***書記擔(dān)任,副組長由社區(qū)分管城 管工作的副主任擔(dān)任,組員由社區(qū)城 管專干、居委會(huì)主任、小區(qū)物業(yè)、駐社區(qū)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人組成,按照城市管理工作的具體要求,實(shí)行目標(biāo)管理,做到了責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動(dòng)扎實(shí)有效的開展。對(duì)影響市容、市貌的臟亂差現(xiàn)象和死角衛(wèi)生進(jìn)行了定期和不定期的清除,努力營造了優(yōu)美、舒適、清潔、衛(wèi)生的人居環(huán)境。綠化美化社區(qū)環(huán)境,是提高居民生活質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施。社區(qū)在宣傳環(huán)保法規(guī),提高居民環(huán)保意識(shí)的同時(shí),不斷擴(kuò)大綠地面積,種樹種花美化社區(qū)環(huán)境。經(jīng)常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊(duì)”,在社區(qū)維護(hù)綠地,派出專人養(yǎng)護(hù)綠地。積極倡導(dǎo)社區(qū)居民參與“綠化社區(qū)、公益環(huán)保、美化家園、節(jié)水家庭”的創(chuàng)建活動(dòng)。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參與“綠色”社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重要活動(dòng),居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識(shí)得到不斷提高。結(jié)合“愛衛(wèi)月”活動(dòng),組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開展了為期一月的愛國衛(wèi)生活動(dòng),并利用社區(qū)宣傳欄、黑板報(bào)等向居民宣傳文明祭祀,達(dá)到了家喻戶曉,人人皆知的效果。

二、加強(qiáng)日常管理,提升市容質(zhì)量

按照省市區(qū)的要求,深入開展全域無垃圾創(chuàng)建活動(dòng)。首先從攤點(diǎn)整治入手。年初,組織志愿者隊(duì)員對(duì)轄區(qū)內(nèi)主、次干道的各類違法攤點(diǎn)和倚門經(jīng)營進(jìn)行了徹底整治和取締,并清理死角垃圾和凈化樓道,實(shí)行了嚴(yán)格的拉運(yùn)和清掃保潔制度。對(duì)平房背街小巷、樓道、集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)部位的垃圾進(jìn)行了整治,全年共開展集中整治xx次,清理死角垃圾xx3車次;對(duì)影響市容市貌的戶外廣告進(jìn)行了定期巡回治理;切實(shí)凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生,攤點(diǎn)擺放有序,垃圾做到日產(chǎn)日清。

三、加強(qiáng)愛國衛(wèi)生活動(dòng),推進(jìn)除四害工作

完善愛國衛(wèi)生工作的長效管理機(jī)制。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛國衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程,工作做到了有計(jì)劃、有檢查、有小結(jié)。除四害工作,是愛國衛(wèi)生工作的重點(diǎn),年初成立了病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了宣傳和環(huán)境防治的力度,在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中,共清理四害孳生地多處,始終堅(jiān)持室內(nèi)重點(diǎn)防范,室外統(tǒng)一滅殺的科學(xué)方法,努力做到“四不漏”,今年共投放滅鼠毒餌6箱,達(dá)到預(yù)期的效果。繼續(xù)按照“以塊為主,條保塊管”的原則,實(shí)行了愛國衛(wèi)生工作責(zé)任制,緊緊圍繞“清潔城市,從我做起”這個(gè)主題加大了宣傳。特別在今年4月份的愛國衛(wèi)生月活動(dòng)中,舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診、宣講等系列活動(dòng),受教育人數(shù)達(dá)800人次,發(fā)放宣傳資料600份,把愛國衛(wèi)生月活動(dòng)推向了高 潮。

四、加強(qiáng)違章建筑管理,落實(shí)“門前四包”責(zé)任制

違章搭建是百姓反映非常強(qiáng)烈的問題,社區(qū)加大了違章建筑管理力度,通過各項(xiàng)措施的出臺(tái)和落實(shí),有力地遏制了違章建筑現(xiàn)象的出現(xiàn)和蔓延。實(shí)行“門前四包”責(zé)任制,簽訂“門前四包”責(zé)任書86份,進(jìn)一步明確了責(zé)任義務(wù),使“四包”率達(dá)到了xx0%。同時(shí),社區(qū)對(duì)各簽訂單位及個(gè)體門店定期檢查督促落實(shí)。堅(jiān)持每月檢查,檢查情況及時(shí)反饋社區(qū),基本形成了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作大家管,大家治的良好風(fēng)氣。

一年來,我社區(qū)城市管理工作雖然取得了一些成績,但離上級(jí)的要求還有一定的差距。今后,我們將進(jìn)一步加大巡查、檢查力度,繼續(xù)將全域無垃圾工作不斷深入推進(jìn),工作中不留死角,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決,使社區(qū)城市管理工作再上新臺(tái)階。

2.社區(qū)城市管理工作總結(jié)

20xx年即將過去,在這一年中,我社區(qū)始終堅(jiān)持實(shí)踐以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以主動(dòng)熱情的精神風(fēng)貌,謙虛、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,銳意、進(jìn)取、大膽探索的工作作風(fēng),緊緊圍繞社區(qū)發(fā)展,努力完善社區(qū)化服務(wù)機(jī)制。開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)于律已,嚴(yán)格管理,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),使我社區(qū)的建設(shè)、服務(wù)和發(fā)展取得了一定成果。特別是在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,同志們的共同努力下,社區(qū)各項(xiàng)工作開展合理有序,工作指標(biāo)均已完成,發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,現(xiàn)就把社區(qū)上半年的工作情況總結(jié)如下:

一、在城市建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生管理方面

1、做好衛(wèi)生城市長效管理工作。我社區(qū)以環(huán)境整治為重點(diǎn),制定了環(huán)衛(wèi)宣傳實(shí)施方案,在年前一場(chǎng)大雪給全市人們帶來生活中的很多麻煩,我們社區(qū)干部面對(duì)困難,幾乎天天組織社區(qū)志愿者、居民進(jìn)行及時(shí)的清理,給居民的正常生活保障了一條綠色通道。在今年3月4日的學(xué)雷鋒日到來之時(shí),我們社區(qū)干部率先帶領(lǐng)居民義務(wù)去桃河橋擦洗分割護(hù)欄。在3月下旬,全國愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)掀起的同時(shí),我社區(qū)先后給居民、志愿者、*員召開了7次關(guān)注愛衛(wèi),清潔家園的會(huì)議,并且發(fā)動(dòng)轄區(qū)的兩個(gè)大的商場(chǎng)隆鑫和百紡商城的電子屏幕上飛播愛國衛(wèi)生專用語。社區(qū)全體工作人員分組、定點(diǎn)、分片做好環(huán)境整治管理工作,并層層發(fā)動(dòng)居民小組長、樓院長、*員、環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員全民參與,同時(shí)利用各種形式宣傳發(fā)動(dòng),力爭做到家喻戶曉,人人參與。一年來,共清理衛(wèi)生死角12處,清除城市“牛皮鮮”1500多處,涂刷亂畫廣告1000多處,清運(yùn)生活垃圾8噸,報(bào)送環(huán)衛(wèi)方面的信息2。現(xiàn)在社區(qū)擁有6人的清掃保潔環(huán)衛(wèi)人員,成為社區(qū)定時(shí)定點(diǎn)的環(huán)衛(wèi)清潔隊(duì)伍。

2、加大舊區(qū)改造,擴(kuò)大綠化面積,倡導(dǎo)低碳生活。在今年3月初,我社區(qū)就對(duì)轄區(qū)八個(gè)小區(qū)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量,對(duì)每個(gè)小區(qū)都制作了小區(qū)規(guī)劃圖。4月份開始對(duì)電視臺(tái)小區(qū)的亂堆亂放進(jìn)行落實(shí)改造,經(jīng)過社區(qū)工作人員的積極協(xié)調(diào)與配合,現(xiàn)在變成了適合于居民生活的宜居家園。在4月26日為積極響應(yīng)政府的“三城同創(chuàng)”的號(hào)召,我們協(xié)調(diào)筑路小區(qū)的產(chǎn)權(quán)單位交通局對(duì)小區(qū)開始綠化改造。在汛期來臨同時(shí)還為社區(qū)轄區(qū)的兩處危房下發(fā)了拆遷通知單。在今年五月份又給轄區(qū)的沿街110個(gè)門店發(fā)放了“我為三城同創(chuàng)做貢獻(xiàn),鮮花扮靚我門前”的文件,把三城同創(chuàng)的工作落到實(shí)處。今年以來社區(qū)先后配合園林局人員對(duì)轄區(qū)的4個(gè)小區(qū)花池進(jìn)行補(bǔ)載補(bǔ)種各類花草2500余苗,以進(jìn)一步加大社區(qū)小區(qū)的綠化面積。

3、宣傳廉租住房文件,讓住房困難的居民充分享受優(yōu)撫政策。在今年我社區(qū)申請(qǐng)廉租住房登記的共有16戶,涉及49人,通過社區(qū)工作人員嚴(yán)格把關(guān),實(shí)地入戶篩選,目前有12戶在本年度進(jìn)行登記上報(bào),截至12月份我社區(qū)享受廉租住房戶達(dá)到43戶,使得社區(qū)轄區(qū)居民真正得到住房保障。

二、在宣教文體方面

今年以來,我社區(qū)報(bào)送街道各類信息3,出宣傳板報(bào)18塊,宣傳標(biāo)語橫幅8條,為積極宣傳發(fā)動(dòng)居民參與社區(qū)文化娛樂活動(dòng),我們還召集社區(qū)居民參加了“三城同樂”廣場(chǎng)文藝匯演。

三、在司法方面

1、化解矛盾糾紛。在今年,我社區(qū)工作人員在面對(duì)矛盾問題時(shí)作好雙方的協(xié)調(diào)人。如針對(duì)信訪重點(diǎn)積極主動(dòng)與相關(guān)各方聯(lián)系協(xié)調(diào),對(duì)事情重要性和必要性耐心的向他們作解釋和宣傳,對(duì)各類難題和矛盾,總是積極面對(duì)。一年中共解決矛盾糾紛13起,接待咨詢來訪42人次,調(diào)解成功率達(dá)到100%。做到事事有回復(fù),件件有結(jié)果。

2、抓好普法宣傳。社區(qū)充分利用宣傳欄向居民宣傳嚴(yán)禁賭博、嚴(yán)禁毒品,教育廣大居民提高思想意識(shí),法律意識(shí),并充分利用今年這個(gè)“五五”普法規(guī)劃的最后之年,制定了法制程序的相關(guān)實(shí)施方案,倡導(dǎo)居民做一個(gè)懂法、知法、守法的合格公民。在12.4法制宣傳日之時(shí),社區(qū)利用宣傳畫報(bào)的形式向過往居民宣傳,從而增強(qiáng)了居民的法律意識(shí)。

3、做好矯正人員的思想教育和穩(wěn)定工作。我社區(qū)工作人員定時(shí)了解和掌握他們的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況,有針對(duì)性的做好他們的思想教育工作,并且為他們送上溫暖和關(guān)懷,杜絕再次失足。

四、在安全方面

我社區(qū)定期組織居民召開居民樓院長會(huì)議,傳達(dá)安全防范工作的具體要求和具體布置并學(xué)習(xí)安全防范知識(shí),提高安全工作能力。通過黑板報(bào)、櫥窗、進(jìn)行了9期的社區(qū)安全知識(shí)宣傳。提高居民安全防范意識(shí),倡導(dǎo)安全和諧風(fēng)尚。在汛期來臨之時(shí),我社區(qū)和轄區(qū)兩處危房所住人員進(jìn)行談心入戶,要求他們要盡快搬離,或者采取一些有效的防范措施。在今年5月7日,社區(qū)還制定了居民安全聯(lián)系卡40余張,發(fā)放到社區(qū)樓院長手中,目的是讓他們?cè)诘谝粫r(shí)間向社區(qū)匯報(bào),做到安全工作常抓不懈。在六月中旬,我社區(qū)對(duì)轄區(qū)200平米以下的門店一一進(jìn)行安全責(zé)任狀的簽訂,杜絕轄區(qū)一切安全隱患事故的發(fā)生。

以上就是我所管工作的一些成績,雖艱辛但也享受到成功的喜悅,找到了人生理想,體現(xiàn)了人生價(jià)值。我雖然做了一些工作,也取得了一些成績,得到了居民的認(rèn)可,但離**政府和居民的要求還有一定距離,社區(qū)的理論還需要深化,文化修養(yǎng)在實(shí)踐中還要不斷提高;社區(qū)化發(fā)展已經(jīng)開始實(shí)踐,還需要拓展實(shí)踐的新領(lǐng)域。因此,在下年度的工作中,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步改進(jìn)工作方式和方法,爭取做得更好。使社區(qū)的綜合發(fā)展水平進(jìn)一步提高。

3.社區(qū)城市管理工作總結(jié)

20xx年社區(qū)在街道的指導(dǎo)下,在城 管科和有關(guān)部門的關(guān)心支持下,為鞏固和諧示范社區(qū),在全體居干的努力下,使社區(qū)的城市管理、環(huán)境衛(wèi)生工作得到大大提升,主要做了以下工作:

一、健全機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任:

在新年開始,就召開了社區(qū)城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,還成立了社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì),負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和進(jìn)行定期的志愿者服務(wù)日活動(dòng)。

二、加強(qiáng)長效管理:

2月,由轄區(qū)各物管公司參加的“20xx年柳背橋社區(qū)長效管理責(zé)任書”在社區(qū)簽訂,增加了各物管公司的管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

三、具體工作:

1、為確保居民春節(jié)的安全祥和,社區(qū)居委會(huì)2月1日對(duì)轄區(qū)的化糞池進(jìn)行了排查,對(duì)有安全隱患的由專人進(jìn)行了清淘,排除了安全隱患。

2、在寒暑假,組織學(xué)生對(duì)轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治,既豐富了學(xué)生的假期生活,也使學(xué)生們得到了鍛煉,給轄區(qū)居民一個(gè)干凈的生活環(huán)境。

3、在春季,組織人員對(duì)轄區(qū)的樹木進(jìn)行修枝,消除了安全隱患。

4、3月5日,響應(yīng)“整治背街小巷環(huán)境衛(wèi)生”活動(dòng),參與的志愿者共30人,辦黑板報(bào)1期,清除亂張貼3000余張,清掃雨棚48處等,使轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

5、在春季和秋季還進(jìn)行了滅鼠活動(dòng),居委會(huì)在街道城 管科的指導(dǎo)下,精心部署,統(tǒng)一行動(dòng),使滅鼠工作取得了預(yù)期的效果。

6、3月底,為整治科威支路攤點(diǎn)的臟亂問題,居委會(huì)配合街道對(duì)攤點(diǎn)進(jìn)行了整修攤點(diǎn)10個(gè),濾布使環(huán)境得到改善。

7、6月23日,社區(qū)組織低保人員、**、工會(huì)會(huì)員、志愿者80余人,在石新路鑫泰銘居前進(jìn)行了“全民動(dòng)手日”活動(dòng),大家打掃花壇,擦洗欄桿,使環(huán)境衛(wèi)生得到改變。特別是對(duì)廣大居民起到了一個(gè)宣傳和教育的作用,使大家在日常的生活中愛護(hù)環(huán)境,從我做起。

7、從9月25日,為慶祝國慶節(jié)的到來,組織社區(qū)低保人員、志愿者對(duì)轄區(qū)的亂寫、亂畫、亂張貼進(jìn)行了清除,并對(duì)轄區(qū)的衛(wèi)生死角進(jìn)行了清掃。

雖然社區(qū)今年的工作基本告一段落,但我們的工作還有許多不足,在管理中還不夠大膽和主動(dòng),還有經(jīng)費(fèi)不足,基礎(chǔ)條件差,居民的素質(zhì)還比較低,今后還應(yīng)積極主動(dòng)地和上級(jí)各部門協(xié)調(diào),與各物管公司協(xié)調(diào)關(guān)系,爭取轄區(qū)的城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到更大的提高,給轄區(qū)居民營造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境。

4.社區(qū)城市管理工作總結(jié)

為更好解決城市網(wǎng)格化管理工作中的突出問題和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,xx縣城市網(wǎng)格化綜合管理中心堅(jiān)持“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”的總要求,積極查找網(wǎng)格工作中巡查人員不足、群眾參與不夠、查證效果不佳等主要工作短板,認(rèn)真調(diào)研區(qū)內(nèi)外優(yōu)秀典型,找差距、促整改,并精準(zhǔn)施策、暢通渠道,大幅拓寬問題檢視面,有效助力城市精細(xì)化管理。

1.通過“市場(chǎng)化發(fā)現(xiàn)”,拓展巡查的“廣度”

為積極有效應(yīng)對(duì)街鎮(zhèn)網(wǎng)格管理隊(duì)伍既是“發(fā)現(xiàn)者”又是“處置者”的尷尬現(xiàn)狀,以及各街鎮(zhèn)網(wǎng)格巡查人手不足的窘境,xx縣網(wǎng)格化中心率先在xx鎮(zhèn)、西渡街道、奉浦街道、xx社區(qū)試點(diǎn)市場(chǎng)化信息采集工作,累計(jì)采集人員300余人,實(shí)現(xiàn)全區(qū)域覆蓋。網(wǎng)格工作發(fā)現(xiàn)模式的創(chuàng)新,也取得了初步成效。與去年同期相比,案件數(shù)量增長了近60%,部件類案件增加2倍多,隱患發(fā)現(xiàn)率不斷攀升。市場(chǎng)化信息采集工作遵循“應(yīng)發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)”的工作宗旨,使城市管理難題“無處遁形”,為部署案件處置提供了較為宏觀的工作思路和分析依據(jù)。

2.通過“老百姓發(fā)現(xiàn)”,加熱巡查的“溫度”

為深入查找在服務(wù)群眾方面的差距,及時(shí)聽取民情、掌握民意,創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)民怨、化解民愁的工作態(tài)勢(shì),xx縣網(wǎng)格化中心開通了“聯(lián)動(dòng)賢城”微信平臺(tái),讓廣大群眾通過微信公眾號(hào)上報(bào)身邊關(guān)于市容市貌、出行隱患等急、難、愁的問題,以民情民意關(guān)注焦點(diǎn)來明確責(zé)任部門加強(qiáng)處置的方向。設(shè)立微信紅包“有效發(fā)現(xiàn)”獎(jiǎng)勵(lì)4元、“評(píng)議反饋”獎(jiǎng)勵(lì)1元的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步創(chuàng)新社會(huì)管理方式、拓寬市民問政渠道,在市民中形成“共做有心人,管理靠大家”的良好參與氛圍,實(shí)現(xiàn)群眾響應(yīng)“白熱化”、你求我應(yīng)“零距離”、攜手提升“幸福感”的工作模式。

3.通過“無人機(jī)發(fā)現(xiàn)”,提升巡查的“高度”

當(dāng)前,xx縣內(nèi)巡查人員數(shù)量已大幅提升,業(yè)務(wù)素質(zhì)也不斷提高,但碰到管轄區(qū)域過大、管轄目標(biāo)較為隱匿時(shí),傳統(tǒng)的工作明顯已跟不上形勢(shì)需求,耗時(shí)耗力,導(dǎo)致查證工作效率低下。為提高城市網(wǎng)格化工作效率,xx縣網(wǎng)格化中心在街鎮(zhèn)試點(diǎn)采用無人機(jī)不定期對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開展航拍巡查,并逐步應(yīng)用到各個(gè)城市管理工作領(lǐng)域。在環(huán)境衛(wèi)生管控方面,應(yīng)用無人機(jī)航拍巡查,對(duì)面積過大的亂堆場(chǎng)、廢品收購站,進(jìn)行準(zhǔn)確定位并統(tǒng)計(jì)規(guī)模;在安全生產(chǎn)監(jiān)察方面,利用無人機(jī)航拍巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑存儲(chǔ)點(diǎn),執(zhí)法人員第一時(shí)間進(jìn)行排查,提高工作效率,消除安全隱患;在禁種鏟毒查處方面,利用無人機(jī)航拍巡查,近距離觀察高點(diǎn)或院落死角違禁植物種植情況,從源頭上遏制種毒制毒等違法犯罪行為的發(fā)生,真正與地面網(wǎng)格巡查形成“天羅地網(wǎng)”。

下一步,xx縣網(wǎng)格化中心將繼續(xù)深入開展調(diào)查研究,探索新機(jī)制新方法,以敢為人先、奮勇當(dāng)先、積極作為、跨前一步的工作姿態(tài),努力踐行“發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處置高效、管理精細(xì)、服務(wù)為民”的“網(wǎng)格”精神,進(jìn)一步提升城市精細(xì)化管理水平,讓群眾更有獲得感、安全感。

5.社區(qū)城市管理工作總結(jié)

20xx年社區(qū)城市管理服務(wù)室全體工作人員在街道***、街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,秉持“為人民管理城市”理念,發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能干事、特別能忍耐”的新時(shí)期城 管精神,著力構(gòu)建和諧城 管,在人性化執(zhí)法,親民型管理上探索出一條符合實(shí)際的和諧城 管新路子,使城 管成果惠及更多百姓,市容市貌變化得到普遍贊同,社區(qū)城 管工作贏得社會(huì)的廣泛理解與支持,城市管理與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)步入了和諧發(fā)展的新階段。

一、堅(jiān)持為人民管理城市,實(shí)事辦實(shí),切實(shí)把群眾歡迎的事情辦好。

城市管理與人民生活息息相關(guān),要切實(shí)把事關(guān)人民利益的事情辦好。今年,為了把皇親苑地下室漏水、居民樓內(nèi)養(yǎng)雞等實(shí)事辦好,采取了多方查勘、勸導(dǎo)修繕等方式,全力以赴,保質(zhì)保量地完成了事項(xiàng)。

二、堅(jiān)持立足新起點(diǎn),不斷超越,切實(shí)把群眾期盼的市容環(huán)衛(wèi)問題解決好。

市容環(huán)境衛(wèi)生與市民群眾生活息息相關(guān),是廣大市民最基本的生活要素之一。他們關(guān)注更多的不是高樓大廈的多少,而是身邊衛(wèi)生環(huán)境的優(yōu)劣。優(yōu)先解決好老百姓最關(guān)心的市容環(huán)境衛(wèi)生問題,打造一個(gè)整潔靚麗的生活空間是城市管理基礎(chǔ)。

(一)抓好日常清掃保潔。不斷完善環(huán)衛(wèi)日常檢查考核管理,探索建立長效管理機(jī)制,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。大力推進(jìn)“垃圾不落地”整治工程,做好日常保潔和垃圾收運(yùn)工作,并建立了每月召開檢查考核工作會(huì)議制度,確保了道路環(huán)境衛(wèi)生整潔靚麗。

(二)開展社區(qū)戶外廣告專項(xiàng)整治活動(dòng)。拆除違規(guī)門店招牌,更新規(guī)范廣告招牌,取締落地式移動(dòng)招牌,設(shè)置公益廣告,社區(qū)戶外廣告和門店招牌得到進(jìn)一步規(guī)范,小區(qū)面貌有了很大改觀。

(三)園林綠化掀起新高 潮。對(duì)皇親苑社區(qū)居民樓花壇進(jìn)行綠化改造和景觀提升工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的情況下,組織園林專家現(xiàn)場(chǎng)踏勘,對(duì)原綠化設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,栽植了桂花、女貞、金森女貞、金邊黃楊等多個(gè)品種喬灌木,形成了高中低搭配、色塊分割、線條流暢的小區(qū)綠化景觀體系,環(huán)境明顯得到改善,周邊群眾贊不絕口。

三、堅(jiān)持轉(zhuǎn)變管理方式,為民服務(wù),切實(shí)把群眾關(guān)切的城 管執(zhí)法權(quán)行使好。

今年來,針對(duì)社區(qū)管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,積極探索改進(jìn)管理方式方法,推進(jìn)部門聯(lián)動(dòng),整合管理資源,有效化解了居民矛盾,提高了工作效率。小區(qū)居民在公共花壇飼養(yǎng)家畜得到有效治理。居民在花壇養(yǎng)雞養(yǎng)鴨由于隱蔽性強(qiáng),追究責(zé)任難,加之,居民對(duì)社區(qū)工作的不理解,一直是城 管工作的難點(diǎn),居民群眾反映強(qiáng)烈。為還居民一個(gè)整潔舒適的社區(qū)環(huán)境,社區(qū)城市管理服務(wù)室及時(shí)針對(duì)這一難點(diǎn)問題開展討論,建立了轄區(qū)居民私自飼養(yǎng)家畜“黑名單”,組織工作人員上門勸導(dǎo)協(xié)調(diào),對(duì)屢教不改人員采取一定強(qiáng)制措施,使小區(qū)環(huán)境得到有效治理。

四、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧,切實(shí)把群眾最關(guān)心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好。

隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大,市區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)顯得尤為重要。一方面推進(jìn)生活垃圾分類建設(shè)工作。為徹底解決市區(qū)生活垃圾處理難的問題,我社區(qū)實(shí)行生活垃圾分類投放,另一方面同時(shí)做好垃圾分類宣傳工作,讓居民真正認(rèn)識(shí)低碳生活。

第五篇 xxxx年街道辦事處城市管理工作總結(jié) 2000字

今年以來,我辦城市管理工作以黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神為引領(lǐng),以加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高城管隊(duì)伍自身素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),按照市委、市府對(duì)城市管理的總體要求,開展“創(chuàng)文明、樹新風(fēng)”活動(dòng),以加強(qiáng)城市管理適應(yīng)城市發(fā)展,提升城市品位,改善人居環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),扎實(shí)開展治亂、治差、治臟和“兩違”治理,鞏固5a創(chuàng)建成果,切實(shí)開展愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)、狂防等工作。具體體現(xiàn)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

1、帶隊(duì)整治身先士卒。在xxxx年元旦,春節(jié)、節(jié)假日以及中大活動(dòng)期間,黨工委書記葉發(fā)舉、主任李旦、副主任王朝陽率隊(duì)城管隊(duì)伍整治騎門占道經(jīng)營2047處,暫扣處罰亂停亂放車輛6096輛,整治游攤散販1465處,整治學(xué)校周邊及市場(chǎng)燒烤64處,取締遮陽傘、棚194處,規(guī)范戶外廣告、店招318處,拆除違章廣告79處。

2、專題會(huì)議安排布署。4月3日召開了全辦近80人的專管骨干人員專門培訓(xùn)會(huì)議。市城管局領(lǐng)導(dǎo)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上對(duì)城管工作作了總體安排部署,大會(huì)號(hào)召全體專管人員在年度內(nèi)開展比學(xué)趕幫競(jìng)賽活動(dòng)。5月29日再次召開了社區(qū)及相關(guān)單位參加全年持續(xù)改進(jìn)城管工作專門會(huì)議,會(huì)上進(jìn)一步明確了城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從職責(zé)和制度上進(jìn)一步細(xì)化,進(jìn)一步落實(shí)了城鄉(xiāng)環(huán)境、創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)、狂防、健康教育及“兩違”整治等多項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),并充分利用每月定期或不定期專管組長、城管例會(huì)契機(jī)分析城管工作存在問題,大力推進(jìn)城市管理工作不斷深入,理順管理體制。

二、重宣傳強(qiáng)居民素質(zhì)

以教育市民養(yǎng)成健康文明的生活方式和生活習(xí)慣為切入口,讓居民自覺做到愛護(hù)公共衛(wèi)生、公共設(shè)施,美化環(huán)境,凈化市容市貌,讓廣大居民同一切不利于城市管理行為作堅(jiān)決斗爭,充分利用廚窗、板報(bào)、宣傳資料為契機(jī),大力宣傳講文明、樹新風(fēng)的教育活動(dòng),印發(fā)宣傳資料30000余份,真正讓廣大市民把維護(hù)城鄉(xiāng)環(huán)境變?yōu)樽杂X行動(dòng)。

三、常態(tài)化管理常抓不懈

1、重點(diǎn)時(shí)段城鄉(xiāng)環(huán)境整治不放松

今年辦事處組織開展大整治活動(dòng)36次,開展義務(wù)清掃14次,清除衛(wèi)生死角247處,清運(yùn)垃圾269噸,開展文明勸導(dǎo)750次,清除轄區(qū)牛皮癖廣告27959條。

2、小區(qū)建設(shè)及古城保護(hù)不留空檔

今年實(shí)施改造老舊小區(qū)48個(gè),其中居民籌建10個(gè),政府以獎(jiǎng)代補(bǔ)38個(gè),總投資1800萬元,政府補(bǔ)助1180萬元,居民自籌620萬元,拆建地坪27000平方米。疏通下水道12000米,維修下水道網(wǎng)1650米,新建門衛(wèi)10處,安裝監(jiān)控27套,創(chuàng)建安全文明小區(qū)12個(gè)、鞏固歷年102小區(qū)建設(shè)成果,接處小區(qū)上訪事件118件,召開業(yè)主會(huì)218次,牽頭成立70個(gè)小區(qū)業(yè)委會(huì);全面啟動(dòng)古城業(yè)態(tài)化管理后續(xù)整治,取締旗幌1686條、自掛燈籠695個(gè),先后搬遷古城洗腳房24處。

3、多措并舉,扎實(shí)開展愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)、狂防等工作。全面落實(shí)愛衛(wèi)、創(chuàng)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),做到領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、事事有人抓的工作格局,下發(fā)創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)、狂防文件20多份,創(chuàng)辦健康教育宣傳欄4期,培訓(xùn)2次,狂防滅犬148只,狂防免疫打針420只;常年抓好滅“四害”活動(dòng),做好衛(wèi)生食品安全。

4、著實(shí)兌現(xiàn)“群教”活動(dòng)中居民意見。辦事處按照市委要求,主動(dòng)作為,務(wù)實(shí)求嚴(yán),深入踐行黨的群眾路線,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)城管工作,采取問民聲,聽民怨,解民盼,廣泛征得收集群眾意見,涉及環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序、老舊小區(qū)改造等26起;在服務(wù)群眾“最后一公里”活動(dòng)中,我辦采取定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任人、定整改責(zé)任區(qū)域,定整改時(shí)限,并結(jié)合省級(jí)文明創(chuàng)造成果,認(rèn)真制訂整改措施,利用三個(gè)月時(shí)間充分發(fā)揮各職能部門聯(lián)動(dòng)作用,將征得26起涉及城管方面意見整改落實(shí)24起,其余2起報(bào)送市委、市府決策。

5、嚴(yán)格考核,逗硬獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格對(duì)照保工委〔xxxx年〕82號(hào)文件,按照各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,考核辦法加大對(duì)社區(qū)、專管組長、專管員執(zhí)行工作的考核力度;做到不留情面,考核透明,獎(jiǎng)懲到位;真正按文件規(guī)定,制度落到實(shí)處,專管組長、專管員因工作不在狀態(tài),全年共扣發(fā)工資9000余元;辭退專管員14個(gè)。

6、迎檢工作不懈怠,高中考保駕護(hù)航。今年順利通過國家、省、市對(duì)我辦城管等其他工作明查、暗訪36余次,在高、中考期間組織執(zhí)法隊(duì)及三個(gè)協(xié)助執(zhí)法組人員對(duì)高、中考點(diǎn)夜間重點(diǎn)時(shí)段開展巡查整治,白天配合公安值勤守護(hù),做到了高、中考秩序井然。

7、創(chuàng)新管理,推行城管長效管理機(jī)制。針對(duì)市民長期反映的二市場(chǎng)、三市場(chǎng)、公園路北街、嘉藝便民市場(chǎng)、巴都市場(chǎng)夜間擾民,二類街道的文昌宮、新村路橫街等多街道的秩序混亂,商家越門占道經(jīng)營,冒口經(jīng)營,車輛停放的突出問題。我辦將巴都市場(chǎng)、嘉藝便民市場(chǎng)、公園路北街、文昌宮街實(shí)行社區(qū)和協(xié)助執(zhí)法組承包管理模式;并充分發(fā)揮與市城管、交警、國土建設(shè)、工商多個(gè)部門聯(lián)動(dòng)配合,該舉措實(shí)施取得了明顯效果,受到了市委、市府的充分肯定,贏得了市民的廣泛贊譽(yù)。

四、強(qiáng)力推進(jìn)“兩違”整治

1、狠抓“兩違”整治宣傳

辦事處緊緊圍繞全市“兩違”整治文獻(xiàn)及會(huì)議精神,通過制作書寫“兩違”整治大幅標(biāo)語15幅,出動(dòng)宣傳車30余次,印發(fā)“兩違”整治宣傳單30000余份。

2、狠抓“兩違”日常督查。成立以黨工委書記負(fù)總責(zé),800余人參與“兩違”整治四級(jí)巡查網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),按照市相關(guān)文件及會(huì)議精神,完善出臺(tái)整治舉措,加大節(jié)假日、午間、夜間休息期間的巡查力度,做到苗頭早發(fā)現(xiàn),信息早反饋,切實(shí)消除“兩違”隱患。

第六篇 違法建筑治理及城市管理工作總結(jié) 4200字

根據(jù)《市xxxx年違法建筑治理及數(shù)字化城市管理平臺(tái)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)方案》文件部署的工作任務(wù),并對(duì)照《市xxxx年違法建筑治理及數(shù)字化城市管理平臺(tái)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)工作考核評(píng)分細(xì)則》,結(jié)合我縣實(shí)際情況,對(duì)違法建筑治理及數(shù)字化城市管理平臺(tái)建設(shè)作為兩個(gè)專項(xiàng)進(jìn)行狠抓落實(shí),現(xiàn)對(duì)我縣xxxx年違法建筑治理與數(shù)字化城市管理建設(shè)工作作如下總結(jié):

一、違法建筑治理專項(xiàng)行動(dòng)情況

(一)貫徹落實(shí)《市違法建筑管理辦法》

組織各級(jí)干部、職工和廣大人民群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)《______土地管理辦法》、《______城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《市違法建筑管理辦法》,根據(jù)《市違法建筑管理辦法》制定了意見并下發(fā)各部門和社區(qū)、物管公司、建筑施工企業(yè)等基層管理單位。我局多次開展聯(lián)席會(huì),認(rèn)真聽取群眾意見,努力解決違法建設(shè)等“民生”問題,通過網(wǎng)站、電視臺(tái)等宣傳媒體,使廣大群眾能認(rèn)識(shí)到違法建筑治理的意義,讓市民自覺維護(hù)好城市秩序,抵制并及時(shí)舉報(bào)各類違法建筑行為,為城鄉(xiāng)違法建設(shè)治理工作營造了良好的輿論氛圍。

(二)制定違法建筑治理辦法

根據(jù)《市違法建筑管理辦法》規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,制定并出臺(tái)了《縣違法建筑管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了程序,明確了各部門管理職責(zé),建立了違法建筑治理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。并且建立的違法建筑治理的長效機(jī)制及“發(fā)現(xiàn)——立案——調(diào)查——處理”的查處程序。

(三)建立兩本臺(tái)賬

一是建立違法建筑登記臺(tái)賬。縣城規(guī)劃區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、風(fēng)景名勝區(qū)管理局建立了違法建筑登記臺(tái)賬。對(duì)違法建筑進(jìn)行逐片、逐樓、逐戶調(diào)查摸底,摸清具體數(shù)量、面積和現(xiàn)狀并實(shí)時(shí)上報(bào)依法打擊違法建筑和數(shù)字化城市管理平臺(tái)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室歸集分類、建立總臺(tái)賬,為開展整治提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

二是建立了違法建筑拆除臺(tái)賬??h城規(guī)劃區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、風(fēng)景名勝區(qū)管理局在建立違法建筑登記臺(tái)賬的基礎(chǔ)上建立了違法建筑拆除臺(tái)賬,并實(shí)時(shí)上報(bào)依法打擊違法建筑和數(shù)字化城市管理平臺(tái)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室匯總。

(四)違法建筑拆除工作

今年以來,縣城建綜合執(zhí)法大隊(duì)對(duì)亂搭亂建、未批先建或超規(guī)違建、超期臨建三類違法建設(shè)行為進(jìn)行了分類登記管理,依法對(duì)已經(jīng)建成的違法建筑分批次拆除、對(duì)新增的違法建筑盡快拆除。建設(shè)行政執(zhí)法力度有了徹底的改善,規(guī)劃區(qū)內(nèi)的違章建設(shè)行為較上年得到了較好遏制,建設(shè)監(jiān)察執(zhí)法工作取得了明顯成效,完成違法建筑拆除任務(wù)共計(jì)xxxx年6㎡,圓滿完成了今年違法建筑拆除任務(wù)。

(五)打造無違法建筑示范小區(qū)

我縣共有物管小區(qū)11個(gè),重點(diǎn)打造了龍騰、恒陽和香山云嶺3個(gè)無違法建筑小區(qū),這些小區(qū)屋頂、陽臺(tái)等建筑物和小區(qū)公共區(qū)域均無亂搭亂建的建(構(gòu))筑物。小區(qū)物管對(duì)違法建(構(gòu))筑物出臺(tái)了管理辦法,明確了小區(qū)物管的職責(zé)和住戶的義務(wù)以及規(guī)范了小區(qū)公共區(qū)域搭建相關(guān)設(shè)施的程序。通過樹立典范,帶動(dòng)小區(qū)建設(shè)逐步規(guī)范。

(六)全面推進(jìn)治理工作

在市、縣治理辦的指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境,構(gòu)建和諧安居為目標(biāo),緊緊圍繞“完善、優(yōu)化、提升、示范”的工作方針,全方位消除盲點(diǎn),突出重點(diǎn),解決難點(diǎn),打造靚點(diǎn)。按照綜合整治原則、因地制宜原則、便民惠民原則、輻射帶動(dòng)原則、安全原則對(duì)責(zé)任區(qū)街道可視范圍內(nèi)違法建筑進(jìn)行治理,特別是利用屋頂、陽臺(tái)、街道、主要通道道路亂搭亂建的行為,有效解決了亂搭亂建影響市容市貌的問題。

二、數(shù)字化城市管理平臺(tái)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)情況

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視

在縣1215智慧城管平臺(tái)建設(shè)的過程中,按照縣委主要領(lǐng)導(dǎo)“本著精簡、高效、全域、到位的原則,完善方案、優(yōu)化設(shè)置,便于執(zhí)行,供政府決策。”的要求,縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自率隊(duì)到先進(jìn)地區(qū)參觀考察學(xué)習(xí)。經(jīng)過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo),多次修改完善設(shè)計(jì)方案。xxxx年1月16日縣人民政府以興府辦函〔xxxx年〕5號(hào)《關(guān)于印發(fā)縣1215智慧城鎮(zhèn)綜合管理惠民工程實(shí)施方案的通知》,xxxx年1月17日中共縣委以興辦函(xxxx年)4號(hào)《關(guān)于成立縣智慧城鎮(zhèn)綜合管理委員會(huì)的通知》??h委常委、縣紀(jì)委書記鐘軍,縣委常委、縣政府副縣長石明多次召集相關(guān)部門召開專題會(huì)議統(tǒng)一思想、形成共識(shí)??h1215智慧城管平臺(tái)于xxxx年6月完成了縣1215智慧城管平臺(tái)建設(shè)并正式調(diào)試運(yùn)行。運(yùn)行以來,縣委書記先后5次實(shí)地調(diào)研指導(dǎo),8次批示提出具體要求,縣長也進(jìn)行了多次調(diào)研指導(dǎo)和批示,省住建廳和市局領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行精心指導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視為縣1215智慧城管平臺(tái)的建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

(二)精心謀劃

我縣1215智慧城管啟動(dòng)至正式確定承建商運(yùn)營商,前后籌備先后用了十個(gè)月時(shí)間,籌備期間我縣先后兩次派員參加全國數(shù)字城管培訓(xùn)會(huì),多次組織人員到浙江、成都、重慶、、珙縣等地方學(xué)習(xí)數(shù)字化城市管理新模式新經(jīng)驗(yàn)?!犊h1215智慧城鎮(zhèn)管理設(shè)計(jì)方案》先后3次邀請(qǐng)北京數(shù)字政通專家及省市數(shù)字城管專家、安防專家、通信網(wǎng)絡(luò)專家進(jìn)行研討,先后3次報(bào)住建部高萍專家進(jìn)行修改和指點(diǎn)。省市專家、縣級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及縣財(cái)政、發(fā)改、審計(jì)、監(jiān)察、城管等部門負(fù)責(zé)人參加進(jìn)行了多次集體會(huì)審。

縣智慧城鎮(zhèn)管理籌備工作組,在各級(jí)專家、各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)技術(shù)人員的全程參與和指點(diǎn)幫助下,發(fā)揚(yáng)“5+2”,“白+黑”工作精神,連續(xù)奮戰(zhàn),夜以繼日,不斷付出,多次修改調(diào)整,集現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)、云技術(shù)、通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、天網(wǎng)技術(shù)、3s技術(shù)于一體,最終制定了符合實(shí)際的具有探索創(chuàng)新理念的比較科學(xué)完善的設(shè)計(jì)方案。整個(gè)謀劃籌備工作過程體現(xiàn)了民主、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、務(wù)實(shí)、有序。

(三)彰顯特色

縣1215智慧城鎮(zhèn)管理建造了一套合符實(shí)際的實(shí)在實(shí)用的軟硬件系統(tǒng)和創(chuàng)造了科學(xué)合理的體制機(jī)制。北京、成都、數(shù)字化城管專家和電信網(wǎng)絡(luò)專家以及公安天網(wǎng)安防專家給予了充分的肯定,具有六大特色:一是在全國第一個(gè)區(qū)縣實(shí)現(xiàn)縣域城鄉(xiāng)數(shù)字化管理全覆蓋。1215模式覆蓋1個(gè)縣城中心區(qū)、2個(gè)景區(qū)、15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。凡有地圖支撐及3g網(wǎng)絡(luò)的地方專職城管監(jiān)督員均能夠?qū)崿F(xiàn)事件部件數(shù)據(jù)智能化傳輸致指揮中心進(jìn)行立案處理;凡用12319全國城市熱線、96198全省城鄉(xiāng)環(huán)境熱線的市民在全縣城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村均能打通電話投訴上報(bào)各有關(guān)部件事件致指揮中心進(jìn)行立案處理;凡用智能手機(jī)的居民只要下載市民通軟件,均可隨手拍下有關(guān)事件部件圖片直接上報(bào)到指揮中心進(jìn)行立案處理。二是全國第一個(gè)區(qū)縣率先試點(diǎn)建設(shè)應(yīng)用全時(shí)空子系統(tǒng)。為數(shù)字城管、社會(huì)管理、智能交通等各有關(guān)事件的查處應(yīng)用提供全時(shí)空一體化的數(shù)據(jù)信息。三是西部地區(qū)第一個(gè)區(qū)縣數(shù)字城管搭建利用云計(jì)算中心平臺(tái)。改變了服務(wù)器傳統(tǒng)分布式構(gòu)架,進(jìn)行了獨(dú)立的集中式部署。充分利用了當(dāng)前先進(jìn)的云技術(shù)(云存儲(chǔ)、云計(jì)算、云數(shù)據(jù)、云架構(gòu)),為大數(shù)據(jù)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展應(yīng)用墊定了基礎(chǔ)。為新增縣各有關(guān)行業(yè)信息平臺(tái)建設(shè)預(yù)留了空間,并且在大大節(jié)約財(cái)政資金的同時(shí),還能保障各系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是省內(nèi)第一個(gè)區(qū)縣以數(shù)字城管為基礎(chǔ),創(chuàng)造性建立開放獨(dú)立的“多網(wǎng)合一”的綜合性網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。gopn專網(wǎng)、電子政務(wù)外網(wǎng)、高速光網(wǎng)、3g無線網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、“天網(wǎng)”、交通智能網(wǎng)、社會(huì)資源網(wǎng)等多網(wǎng)合一,成功建設(shè)了“綜合一張網(wǎng)”,整合多方網(wǎng)絡(luò)資源,實(shí)現(xiàn)橫縱互聯(lián)互通,開放兼容,為下一步各有關(guān)網(wǎng)絡(luò)資源的接入打下了基礎(chǔ)。五是省內(nèi)第一個(gè)區(qū)縣智慧城鎮(zhèn)管理高規(guī)格成立兩個(gè)開放式的中心,并配套組建了兩個(gè)閉合式的機(jī)構(gòu)。成立了以縣委書記為城管委主任、縣長為第一副主任的縣智慧城鎮(zhèn)綜合管理委員會(huì),智慧城管委下設(shè)“兩個(gè)開放式的中心”即:以縣委常委副縣長為指揮長的智慧城鎮(zhèn)管理指揮中心,以縣委常委縣紀(jì)委書記為主任的智慧城鎮(zhèn)監(jiān)督中心。指揮中心主要是對(duì)縣境內(nèi)的一些急辦難辦的較為重大的事件部件進(jìn)行統(tǒng)一指揮,監(jiān)督中心主要是負(fù)責(zé)對(duì)一些不履職的部件事件專業(yè)處置部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府進(jìn)行追究和問責(zé)。通過市場(chǎng)化運(yùn)作方式組建了閉合運(yùn)行的兩個(gè)機(jī)構(gòu),即:專職的監(jiān)督巡查大隊(duì)和監(jiān)督管理指揮中心服務(wù)部,實(shí)行封閉式主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、全面受理、審核立案、核查處置、準(zhǔn)確結(jié)案,原則上不受其它任何部門和個(gè)人的干擾,每日拿出各崗位各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)情況的綜合報(bào)表。與此同時(shí)建立健全了《縣智慧城鎮(zhèn)綜合管理指揮手冊(cè)(試行)》、《坐席員管理考核辦法》、《監(jiān)督巡查員管理考核辦法》、《部件事件專業(yè)處置部門管理考核辦法》等制度機(jī)制。體制機(jī)制的高位配套,有力助推1215智慧城管實(shí)現(xiàn)全天候無縫監(jiān)管、精準(zhǔn)快速處置;有力助推科學(xué)考核、科學(xué)管理、科學(xué)服務(wù);有力助推實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng),強(qiáng)力促進(jìn)市民素質(zhì)的提升。目前已初步形成“一級(jí)監(jiān)督、一級(jí)指揮、二級(jí)考核、三級(jí)聯(lián)動(dòng)”運(yùn)行工作機(jī)制。六是貼近實(shí)際推廣應(yīng)用科學(xué)實(shí)在實(shí)用的數(shù)字化管理軟件系統(tǒng)。軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)及建設(shè)務(wù)求本地化,為“9+15”系統(tǒng)模式,即:九個(gè)標(biāo)準(zhǔn)子系統(tǒng),十五個(gè)擴(kuò)展應(yīng)用系統(tǒng)。

(四)效果初顯

xxxx年2月10日正式與中國電信分公司簽訂合同至xxxx年6月底全面完成軟硬件建設(shè),智慧城管已覆蓋全縣1個(gè)縣城中心區(qū)2個(gè)景區(qū)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),建立199個(gè)單元網(wǎng)格和23個(gè)責(zé)任片區(qū),七大類部件,99小類,六大類事件,66小類。全縣已配備領(lǐng)導(dǎo)通、城管通、處置通、執(zhí)法通等260余臺(tái),環(huán)衛(wèi)定位跟蹤器150套,車載gps等終端設(shè)備23套,視頻會(huì)商系統(tǒng)1套,應(yīng)急手持終端20套,室外語音系統(tǒng)10套,綜合執(zhí)法指揮車1臺(tái),信息采集車2臺(tái),電瓶巡邏車9臺(tái)。實(shí)現(xiàn)了城管gis地理信息、巡查信息、執(zhí)法信息、部件事件信息、商鋪店面信息、車輛信息等城市管理信息資源共享。建立縣智慧城鎮(zhèn)綜合管理門戶網(wǎng)站,實(shí)時(shí)發(fā)布城市管理和城鄉(xiāng)環(huán)境信息,強(qiáng)化公眾服務(wù),12319、96198熱線統(tǒng)一受理全縣城市管理、城鄉(xiāng)環(huán)境問題投訴和信息咨詢。截止12月11日,指揮中心已立案件31702件,結(jié)案30550件,結(jié)案率達(dá)96%以上。為公安機(jī)關(guān)所需違法犯罪證據(jù)提供視頻材料查詢196件次。

xxxx年12月12日,由國家住建部、省住建廳、市城管局有關(guān)專家組織專家組,嚴(yán)格按照《城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)模式驗(yàn)收》標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我縣1215智慧城鎮(zhèn)綜合管理信息系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)專家組聽取了我縣關(guān)于系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)行情況的匯報(bào),觀看了系統(tǒng)功能演示,查閱了相關(guān)文檔資料,通過查驗(yàn)、質(zhì)詢和討論,一致認(rèn)為:一是該系統(tǒng)建設(shè)過程規(guī)范,文檔資料齊全完整,符合國家、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和省治理辦《導(dǎo)則》要求;二是該系統(tǒng)在機(jī)構(gòu)設(shè)置、隊(duì)伍建設(shè)和考核評(píng)價(jià)等方面,充分體現(xiàn)了“高位監(jiān)督、高位協(xié)調(diào)”的數(shù)字化城市管理理念,為數(shù)字化城市管理工作的健康運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的制度保障;三是該系統(tǒng)采用租賃模式進(jìn)行建設(shè),減輕了政府財(cái)政一次性投入的資金壓力,充分整合共享現(xiàn)有信息化資源,節(jié)約了建設(shè)成本;四是該系統(tǒng)結(jié)合本地實(shí)際,在建設(shè)9個(gè)基本子系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,有效拓展的15個(gè)子系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了城市管理與社會(huì)治理的有效融合,為智慧城市建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。該系統(tǒng)以97.5分的高分通過國家、省、市聯(lián)合驗(yàn)收,為全國到目前為止,我縣是嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的第二個(gè)縣級(jí)平臺(tái)。

第七篇 城市保潔管理處工會(huì)上半年工作總結(jié)和下半年工作 1300字

今年以來處工會(huì)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),在上級(jí)工會(huì)和處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》和十六屆五中全會(huì)精神,按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,緊密圍繞黨政年度工作目標(biāo),積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)建和諧整潔的市容環(huán)境為目標(biāo),以提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為核心,以依法維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé),不斷增強(qiáng)工會(huì)組織在職工中的影響力、滲透力和凝聚力。積極探索新時(shí)期工會(huì)工作新思路、新方法,半年來較好地完成了上級(jí)工會(huì)交辦和預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、職工利益放在首位,關(guān)心好特困職工

春節(jié)前夕,由處黨政、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),對(duì)本處職工或家屬生重病、單親子女讀書經(jīng)濟(jì)有困難等職工進(jìn)行上門慰問和困難補(bǔ)助,慰問金額600元,困難補(bǔ)助總金額為2400元。認(rèn)真做好“一日捐”活動(dòng)的宣傳教育、組織發(fā)動(dòng)工作,開展全處職工“一日捐”活動(dòng),并以各工會(huì)小組為單位進(jìn)行募捐,共收到捐款3000元。同時(shí),處工會(huì)充分發(fā)揮困難職工幫扶聯(lián)絡(luò)作用,每當(dāng)職工遇到病、困或婚、喪等大事之時(shí),各工會(huì)小組都能及時(shí)上門家訪,到醫(yī)院探望,送上慰問品、慰問金和補(bǔ)助款等;不僅解決了一些職工的后顧之憂,而且為融洽干群之間關(guān)系,構(gòu)建互幫互助的工作環(huán)境創(chuàng)造了條件。

以“三八”節(jié)為契機(jī),組織全處女職工到香港考察市容環(huán)境衛(wèi)生,以拓展全處女職工的視野;在“六一”節(jié)來臨之際,對(duì)子女在14周歲以下的職工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

二、突出重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)了干部職工的管理水平

以各工會(huì)小組為單位,每周五組織干部、職工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),傳達(dá)、布置上級(jí)工會(huì)和處黨政的指示精神,并付諸于行動(dòng)。組織全處職工開展《公仆勤廉抒懷錄》的學(xué)習(xí)、討論,許多同志撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì)和評(píng)論文章,并將優(yōu)秀的學(xué)習(xí)體會(huì)文章刊登在處局域網(wǎng)內(nèi),以不斷營造廉政文化“進(jìn)單位、進(jìn)家庭、進(jìn)人心”的氛圍。

結(jié)合黨政中心工作,下發(fā)了《關(guān)于開展xx年職工素質(zhì)工程建設(shè)的實(shí)施意見》,并以思想教育為核心、以技能培訓(xùn)為重點(diǎn)、以單位文化建設(shè)為載體開展職工素質(zhì)工程建設(shè),全面提升職工隊(duì)伍的思想、文化、能力等綜合素質(zhì),下半年將組織職工開展技能培訓(xùn)和比賽。

三、參政議政,進(jìn)一步完善職工民主管理

進(jìn)一步完善了以職代會(huì)為基本形式的職工大會(huì)制度,結(jié)合單位實(shí)際,規(guī)范了職工大會(huì)制的操作程序,并組織職工開展了《管理領(lǐng)軍人物和業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍實(shí)施意見(試行)》等文件的討論,廣泛的聽取了職工群眾的意見,經(jīng)過“二上二下”和職工大會(huì)無記名投票,以50票贊成通過了《管理領(lǐng)軍人物和業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍實(shí)施意見》,保障了職工對(duì)單位重大問題的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),建立了人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制。

下半年重點(diǎn)工作:

1、組織工會(huì)委員、工會(huì)小組長進(jìn)行業(yè)務(wù)的培訓(xùn),不斷提高工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),為保證各項(xiàng)工作的落實(shí),發(fā)揮最基本的作用;

2、組織全處職工開展計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn),并組織計(jì)算機(jī)計(jì)算機(jī)操作比賽;

3、不斷豐富職工的文化娛樂生活,組織開展適合職工體能的小型運(yùn)動(dòng)會(huì);

4、繼續(xù)組織職工開展城市保潔精神討論、踐行,協(xié)助有關(guān)部門搞好城市保潔精神的征集,發(fā)動(dòng)全處職工參加城市保潔精神的征集活動(dòng);

5、進(jìn)一步完善以職代會(huì)為基本形式的職工大會(huì)制度,結(jié)合工作實(shí)際,開好下半年的職工大會(huì),不斷提高職工大會(huì)制的運(yùn)作質(zhì)量。

上海市城市保潔管理處工會(huì)

第八篇 關(guān)于城市管理團(tuán)支部的工作總結(jié) 1550字

20xx年,我處團(tuán)支部根據(jù)委團(tuán)總支總體工作要求,結(jié)合本處青年工作實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)團(tuán)區(qū)委、委團(tuán)總支各項(xiàng)指示精神,以科學(xué)發(fā)展觀思想為指導(dǎo),緊緊圍繞建設(shè)“五個(gè)**”工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,緊密圍繞城市管理工作,努力加強(qiáng)團(tuán)支部的建設(shè),提高團(tuán)員的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì),進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)員青年的工作熱情,以共青團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)來切實(shí)提高文明執(zhí)法程度,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)我處各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

一、狠抓思想教育,提高全隊(duì)團(tuán)員素質(zhì)

青年人是城市管理工作的主力軍。為了充分利用好這支朝氣蓬勃的隊(duì)伍,我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦兄丶訌?qiáng)了團(tuán)內(nèi)的政治思想教育。

一是年初領(lǐng)導(dǎo)班子在制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí),就重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了要狠抓團(tuán)內(nèi)教育,全面提高團(tuán)員的政治思想素質(zhì),確定了團(tuán)內(nèi)學(xué)習(xí)日,并制定了學(xué)習(xí)考核制度,每學(xué)一個(gè)專題,各個(gè)團(tuán)員都要寫一篇心得體會(huì),使理論學(xué)習(xí)形成制度。通過學(xué)習(xí),全體團(tuán)員的政治理論水平得以明顯提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了執(zhí)行黨的路線方針和政策的自覺性,進(jìn)一步明確了文明執(zhí)法的工作思路

二是采取靈活的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效能。為了使學(xué)習(xí)收到實(shí)效,我們改變了過去死板的學(xué)習(xí)方法,主要采取了集中學(xué)與個(gè)人學(xué)、通讀文件與專題研討相結(jié)合的方式,通過觀看錄像、聽報(bào)告、座談會(huì)、寫心得等方法,提高了學(xué)習(xí)效能,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的建設(shè),對(duì)做好新時(shí)期團(tuán)的基層組織工作和思想政治工作起到積極的作用,不但提高了學(xué)習(xí)的積極性,而且增強(qiáng)學(xué)習(xí)的有效性,把學(xué)習(xí)教育真正落到了實(shí)處,收到了良好的效果

三是針對(duì)具體工作開展專項(xiàng)整治,重點(diǎn)解決基層文明服務(wù)、文明辦公等方面存在的問題。有針對(duì)性的制定了文明服務(wù)、文明行為規(guī)范,并與年度考核有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)明了獎(jiǎng)懲、嚴(yán)格了考核;四是注重團(tuán)員管理與發(fā)展,經(jīng)常找青年同志談心,了解他們的想法,征求他們的意見,支持他們的工作,使他們?cè)趯?shí)踐工作中能得到鍛煉。

二、開展文化活動(dòng),**富團(tuán)員業(yè)余生活

為進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)文化,**富團(tuán)員和職工的業(yè)余文化生活,隊(duì)內(nèi)從實(shí)際入手,狠抓了團(tuán)內(nèi)精神文明建設(shè)。

一是積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。在五四運(yùn)動(dòng)91周年暨建團(tuán)88周年之際,為引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年繼承“愛國、民主、科學(xué)”的五四精神,增強(qiáng)青年的歷史責(zé)任感和使命感,引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大青年多讀書、讀好書,讀經(jīng)典、看精品,傳承文化精髓,**富精神生活。

二是在處內(nèi)組織**富多彩的文化活動(dòng)。根據(jù)目前存在的一些紀(jì)律渙散、團(tuán)內(nèi)職工業(yè)余生活貧乏等現(xiàn)象,處內(nèi)組織了爬山比賽,乒乓球比賽等活動(dòng),并對(duì)成績優(yōu)異者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),**富了團(tuán)員青年的業(yè)余生活。

三、完善規(guī)章制度,穩(wěn)步推進(jìn)團(tuán)內(nèi)工作

為了進(jìn)一步有效推進(jìn)團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)工作,支部改進(jìn)完善了組織機(jī)構(gòu)的建設(shè),支部委員各司其職、各盡其能,努力為團(tuán)組織的發(fā)展進(jìn)步做好工作。

一是完善黨建目標(biāo)管理責(zé)任制和思想政治工作目標(biāo)管理責(zé)任制。通過廣泛征求團(tuán)員的意見,制定完善了目標(biāo)管理制度,確保團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

二是積極探索和實(shí)踐團(tuán)內(nèi)工作長效機(jī)制。認(rèn)真貫徹團(tuán)中央文件精神,組織團(tuán)員參加學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)和考試相結(jié)合,每次學(xué)習(xí)后進(jìn)行測(cè)試,更好地檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。

三是做好團(tuán)員管理和黨員發(fā)展工作。繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍管理,完善花名冊(cè)和管理檔案,及時(shí)轉(zhuǎn)移進(jìn)出團(tuán)員的組織關(guān)系,嚴(yán)格按要求收繳團(tuán)費(fèi),并根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)確定入黨積極分子和重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,為黨組織輸送新鮮血液。

四、20xx年工作打算

今年,我處團(tuán)支部將繼續(xù)按照黨的各項(xiàng)方針政策,貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神,深化改革,加快城市管理工作步伐。我處團(tuán)支部在明年的工作中,將進(jìn)一步完善團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范團(tuán)員管理,全面提高團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì),為**城市管理工作添磚加瓦,做出貢獻(xiàn)。

總之,我處團(tuán)支部在20xx年的工作中作了一些工作,但與兄弟單位相比還有很大差距,我們會(huì)在20xx年的工作中,開拓進(jìn)取,努力拼搏,力爭使全隊(duì)的團(tuán)支部工作再上新臺(tái)階。

第九篇 城市公交管理工作總結(jié) 4150字

城市公交作為城市客運(yùn)的主體,應(yīng)該充分體現(xiàn)其公益性,是一項(xiàng)民生工程。我縣城市公交線路特許經(jīng)營權(quán)已經(jīng)于xxxx年11月9日全部到期。為了規(guī)范好公交車市場(chǎng),更好的為廣大市民服務(wù),體現(xiàn)公交車的公益性,我局根據(jù)縣委、政府的安排部署,xxxx年1-9月的工作重心放在穩(wěn)步推進(jìn)城市公交線路特許經(jīng)營權(quán)的重新配置工作上,截止目前我縣新的公交車已經(jīng)全面上線經(jīng)營,并獲得群眾一致好評(píng),后續(xù)站點(diǎn)建設(shè)和公交公司管理工作在不斷完善中,現(xiàn)將近段時(shí)期工作情況總結(jié)如下:

一、城市公交線路特許經(jīng)營權(quán)重新配置工作安排部署

xxxx年10月9日,成立縣到期出租汽車和公交車經(jīng)營權(quán)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到早謀劃、早安排。按照領(lǐng)導(dǎo)小組安排,對(duì)城市公交線路特許經(jīng)營權(quán)到期重新配置工作進(jìn)行積極宣傳、考察學(xué)習(xí)、形成處置方案。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組安排,通過遴選確定中選企業(yè),督促中選企業(yè)全面推進(jìn)城市公交線路特許經(jīng)營權(quán)重新配置工作。

二、城市公交線路特許經(jīng)營權(quán)重新配置工作開展情況

(一)城市公交線路特許經(jīng)營權(quán)處置方案形成

xxxx年3月14日,我局向縣交通運(yùn)輸局上報(bào)《關(guān)于到期城市公交線路特許經(jīng)營權(quán)處置方案的請(qǐng)示》,城市公交線路特許經(jīng)營權(quán)重新配置工作拉開帷幕。

1、摸底調(diào)查。xxxx年8月19、20日,10月8日分別召集原金誠、市政公交公司管理人員部分職工到運(yùn)管局了解情況。主要就公交線路特許經(jīng)營權(quán)即將到期,政府將無條件收回重新配置,公司有什么想法,有什么要求,有什么打算,有什么好的建議,我局將收集到的信息及時(shí)上報(bào)縣政府。

2、考察研討。xxxx年9月11日、12日,縣政府牽頭,組織縣財(cái)政局、住建局、運(yùn)管局有關(guān)人員赴郫縣、雙流進(jìn)行考察學(xué)習(xí),并將考察情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。9月22日,縣委常委、副縣長主持召開城市公交線路特許經(jīng)營權(quán)到期處置會(huì)議,參會(huì)單位有縣人大、政協(xié)、政府辦、財(cái)政局、住建局、城管執(zhí)法局、交通運(yùn)輸局、國土資源局、工商局、運(yùn)管局、部分人大代表、政協(xié)委員。會(huì)上基本通過以招標(biāo)形式確定一家公司經(jīng)營城市公交線路。我局局長于9月23日召集52隊(duì)、市政公司管理人員開會(huì),要求各公司將我局初步擬定的《公交汽車客運(yùn)企業(yè)應(yīng)具備的條件》和《縣城市公交線路規(guī)劃》進(jìn)行詳細(xì)的閱讀,并提出意見,明確告知待政府常務(wù)會(huì)通過后,將按照招標(biāo)的形式確定經(jīng)營企業(yè)??h政協(xié)在9月18日到運(yùn)管局專題調(diào)研公交車經(jīng)營情況,提出寶貴意見,并在9月27日的政協(xié)主席會(huì)議上也對(duì)城市公交經(jīng)營進(jìn)行了激烈討論。

3、再次深入公司宣傳,摸清人員思想動(dòng)態(tài)。xxxx年10月11日、12日我局分別到金誠、市政公司召開所有職工會(huì)議。明確告知公交車經(jīng)營權(quán)到期后,政府將無條件收回經(jīng)營權(quán)進(jìn)行重新配置,擬定為通過招標(biāo)形式確定經(jīng)營企業(yè),并將我局初步擬定的《公交汽車客運(yùn)企業(yè)應(yīng)具備的條件》公示給各公司,要求今后只能是公司化經(jīng)營,并且只有一家公司經(jīng)營。15日,我局向縣人民政府上報(bào)《關(guān)于公交公司對(duì)公交改制有關(guān)訴求的情況匯報(bào)》,將在兩家公交公司開會(huì)收集到的所有情況及時(shí)匯報(bào)。

4、方案形成。xxxx年11月3日,我局向縣人民政府上報(bào)《縣到期城市公交線路特許經(jīng)營權(quán)處置方案》。xxxx年7月9日,出租汽車經(jīng)營權(quán)重新配置工作基本結(jié)束后,我局迅速啟動(dòng)城市公交線路特許經(jīng)營權(quán)到期處置工作,此兩項(xiàng)工作都面臨打破以前的經(jīng)營模式,變掛靠經(jīng)營為公司化經(jīng)營管理,難度大、任務(wù)緊、工作繁重。我局在摸底調(diào)查、考察研討階段已經(jīng)在策劃處置方案,并根據(jù)實(shí)際情況多次反復(fù)修改,并請(qǐng)教了縣紀(jì)委、政府法制辦、發(fā)改局等有關(guān)的工作人員,并咨詢了律師,一致認(rèn)為用遴選的方式來確定我縣的城市公交線路特許經(jīng)營業(yè)主最符合本縣的實(shí)際情況,該文件詳細(xì)闡述了處置工作的指導(dǎo)思想、原則、內(nèi)容、遴選方案及實(shí)施步驟。xxxx年3月7日,縣人民政府第16屆14次常務(wù)會(huì)議原則同意我局上報(bào)的處置方案。

(二)城市公交線路特許經(jīng)營權(quán)遴選方案實(shí)施

1、遴選工作準(zhǔn)備。xxxx年3月12日,我局在知道處置方案通過了縣政府常務(wù)會(huì)后,在沒來得急拿到會(huì)議紀(jì)要的情況下就召集兩家公司管理人員開會(huì)通報(bào)了情況,告知他們不要再想政府會(huì)將經(jīng)營權(quán)再次許可給原公司,只有通過參加遴選才能獲得經(jīng)營資格,要求對(duì)職工進(jìn)行宣傳,并分頭準(zhǔn)備參選工作。xxxx年3月13日發(fā)布《縣城市公交線路特許經(jīng)營資格遴選公告》,四家符合條件的公司(52隊(duì)、市政)都領(lǐng)取了公告,但在規(guī)定時(shí)間內(nèi)只有3家公司(52隊(duì)、華隆、市政)遞交了報(bào)名資料,領(lǐng)取了《遴選文件》,制作了參選文件密封后交至運(yùn)管局。xxxx年3月28日對(duì)遞交了參選文件的企業(yè)發(fā)出了參與遴選的《邀請(qǐng)函》。縣委何書記、縣政府陳縣長、王副縣長在遴選文件上有重要批示。

2、遴選工作進(jìn)行。xxxx年3月31日,我局向縣人民政府上報(bào)《關(guān)于對(duì)縣城市公交線路特許經(jīng)營業(yè)主進(jìn)行遴選的請(qǐng)示》(南運(yùn)管[xxxx年]75號(hào)),遴選時(shí)間、地點(diǎn)、評(píng)審成員、監(jiān)督單位等事項(xiàng),獲得通過。4月1日,縣政府8樓會(huì)議室召開“縣城市公交線路特許經(jīng)營業(yè)主遴選”會(huì)議,在市交通運(yùn)輸局、縣紀(jì)委、縣檢察院、縣信訪局、縣發(fā)改局的監(jiān)督下,評(píng)審小組進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審,通過統(tǒng)計(jì)縣友助房地產(chǎn)有限責(zé)任公司縣市政公共汽車分公司獲得遴選第一名,當(dāng)代運(yùn)業(yè)(集團(tuán))有限公司華隆分公司遴選第二名,汽車運(yùn)輸(集團(tuán))有限公司分公司遴選第三名,并于當(dāng)天對(duì)結(jié)果進(jìn)行了公示。所有遴選資料當(dāng)即進(jìn)行了封存。通過5個(gè)工作日的公示后,4月8日我局召集中選公司開會(huì),要求按照遴選文件迅速開展工作,并將信譽(yù)保證金(購車時(shí),自動(dòng)轉(zhuǎn)為購車款)按規(guī)定上交。

(三)新公交車上線經(jīng)營工作開展情況

1、新車采購。xxxx年4月中旬至5月中旬,我局多次到中選公司了解工作進(jìn)展情況,要求公司盡快召開股東會(huì),建章立制,確定管理團(tuán)隊(duì),便于工作開展,督促中選公司自主采購公交車輛,并將公交樣車開至縣行政中心供大家鑒賞。7月初,中選公司采購的50輛中型宇通專用公交車全部到位。

2、港灣式站點(diǎn)建設(shè)。xxxx年5月22日,縣人大財(cái)經(jīng)委到我局調(diào)研,指出新公交上線經(jīng)營前,必須建好公交站臺(tái)、站牌,避免造成只是換了新車,而運(yùn)行方式依舊。xxxx年5月26日-5月28日,我局會(huì)同相關(guān)職能部門實(shí)地勘驗(yàn)規(guī)劃公交站臺(tái)、站牌,并向縣人大、政協(xié)等有關(guān)職能部門征求意見。6月6日,我局上報(bào)縣人民政府《關(guān)于城市公交站臺(tái)站牌建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)的請(qǐng)示》,請(qǐng)政府審定在公交站臺(tái)站牌建設(shè)工程中政府需要解決的園林移栽、路燈拆除等實(shí)際問題。6月18日,縣政府16屆19次常務(wù)會(huì)議,原則同意我局《關(guān)于城市公交站臺(tái)站牌建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)的請(qǐng)示》,但還要經(jīng)縣專委會(huì)審定后方能付諸實(shí)施??h委常委、副縣長多次召集住建局、城管執(zhí)法局等有關(guān)公交站臺(tái)、站牌建設(shè)相關(guān)職能部門參加,統(tǒng)一思想,通力協(xié)作,做好宣傳工作。截止目前,我縣港灣式站點(diǎn)(城區(qū)內(nèi))基本建成,等待安裝站牌。

3、過渡時(shí)期工作安排。xxxx年5月15日,縣委常委、副縣長專題研究城市公交改制工作,參會(huì)人員有人大、政協(xié)、政府辦、住建、交通、交警、運(yùn)管等職能部門人員和中選企業(yè)負(fù)責(zé)人。主要就網(wǎng)絡(luò)上公交車超載存在安全隱患、新投公交車型、線路規(guī)劃、站點(diǎn)建設(shè)、過渡期公交車運(yùn)行等問題進(jìn)行研究,并形成會(huì)議紀(jì)要。我局根據(jù)會(huì)議精神,xxxx年5月23日下發(fā)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公交公司安全管理工作的通知》,旨在加強(qiáng)過渡期安全生產(chǎn)工作。

3、新車上線。xxxx年7月14日,在縣政府5樓會(huì)議室召開會(huì)議,政府辦、交通運(yùn)輸局、道路運(yùn)輸管理局、公安局等相關(guān)職能部門參加,關(guān)于金誠公交公司上訪問題還未得到解決、公交站臺(tái)建設(shè)涉及的相關(guān)問題、新車上線前的準(zhǔn)備工作等相關(guān)問題。7月29日,我局召集張建穎、劉剛在局工會(huì)辦公室開會(huì),關(guān)于新公交上線前的工作安排、站臺(tái)站牌的修建要加快進(jìn)度、駕駛員上車前的培訓(xùn)、加大宣傳以及及時(shí)掌握匯報(bào)維穩(wěn)情況。7月31日,縣委常委、副縣長在縣政府5樓會(huì)議室召開會(huì)議,人大辦、政府辦、紀(jì)委、目督辦、殘聯(lián)、信訪局、交通局、發(fā)改局、運(yùn)管局、民政局、財(cái)政局、國土局、住建局、城管執(zhí)法局、公安局、交警大隊(duì)、網(wǎng)輿中心、公交公司參加,關(guān)于盡快推動(dòng)新公交車上線涉及的相關(guān)工作,加大宣傳力度。8月5日,縣委常委、副縣長在縣政府5樓會(huì)議室召開會(huì)議,政府辦、法制辦、信訪局、交通局、維穩(wěn)辦、公安局、城管執(zhí)法局、運(yùn)管局、網(wǎng)輿中心、國保大隊(duì)、交警大隊(duì)、蜀北街道辦、濱江街道辦、金誠公交公司、市政公交公司、城市公共交通有限公司參加,制定舊車下線和新車上線(8月7日上5條線路,8月11日全面上線)的時(shí)間,下線車停在指定位置,站臺(tái)、棄土完成明確時(shí)間,票價(jià)、gps、車輛軟件設(shè)施等按規(guī)定執(zhí)行,優(yōu)惠政策由運(yùn)管局把關(guān),公司做好駕駛員培訓(xùn)管理,各部門聯(lián)合,做好維穩(wěn)處突工作。8月6日,我局局長主持召開全局職工會(huì)議,安排新公交車上線試運(yùn)行維穩(wěn)處突。8月7日,新公交車正式上線試運(yùn)行。

(四)城市公交線路特許經(jīng)營權(quán)重新配置維穩(wěn)工作

城市公交線路特許經(jīng)營權(quán)到期處置工作,面臨打破以前的經(jīng)營模式,變掛靠經(jīng)營為公司化經(jīng)營管理,工作難度大、任務(wù)重。縣委常委、副縣長多次組織有關(guān)部門召開會(huì)議,聽取金誠公交公司上訪代表訴求,并責(zé)成運(yùn)管局對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行調(diào)查并書面回復(fù)信訪人員。xxxx年4月30日,我局召集原金誠公交公司管理人員和部分上訪職工開會(huì),就城市公交線路特許經(jīng)營權(quán)到期重新配置相關(guān)事宜進(jìn)行政策宣傳和講解。5月26日,按照縣委常委、副縣長安排,我局會(huì)同交通、國保召開原金誠公司所有職工會(huì)議,專題答復(fù)上訪訴求,并將《關(guān)于原金誠公交公司部分職工上訪問題答復(fù)意見書》(南運(yùn)管辦理[xxxx年]22號(hào))交付王勇。7月份,我局局長、副局長敬濤、城市客運(yùn)管理股股長梁治軍多次與信訪人員進(jìn)行面對(duì)面的交流,宣傳政策,共同研究解決問題的途經(jīng)。7月25日,敬濤、梁治軍召集城市公交公司經(jīng)理與金誠公司8路公交車代表協(xié)商舊車折舊相關(guān)問題,并由中選公司成功將車輛收購,為解決金誠公司上訪問題邁出堅(jiān)實(shí)一步。8月6日,縣委常委、副縣長召集縣交通運(yùn)輸局、公安局、工商局、運(yùn)管局等有關(guān)人員,與信訪、上訪人員代表進(jìn)行深入細(xì)致地溝通,最終達(dá)成一致意見,并簽定《金誠、市政公司公交車經(jīng)營權(quán)到期下線協(xié)議書》,徹底解決了原公交公司的遺留問題,為新車上線經(jīng)營工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、城市公交線路特許經(jīng)營權(quán)重新配置工作成效

新公交車輛按照核定的線路滾動(dòng)發(fā)班、定點(diǎn)停靠,按時(shí)收發(fā)車,縣城區(qū)內(nèi)運(yùn)行的公交車前后時(shí)間間隔不超過10分鐘,車內(nèi)安全、服務(wù)設(shè)施和標(biāo)志設(shè)置齊全有效,安裝gps視頻監(jiān)控系統(tǒng),統(tǒng)一車型、統(tǒng)一顏色、前上后下、語音報(bào)站、無人售票、辦理城市“一卡通”,根據(jù)政府要求制定優(yōu)惠政策。開展xxxx年度公交“精品線路”創(chuàng)建暨評(píng)選活動(dòng)(南運(yùn)管[xxxx年]161號(hào))。

第十篇 城市管理辦公室治安年終工作總結(jié) 1300字

今年我辦全體民警在市公安局、城市管理行政執(zhí)法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),做好城市管理治安保障各項(xiàng)工作,促進(jìn)了我市城市管理工作的順利開展?,F(xiàn)將我辦20xx年的工作情況匯報(bào)如下:

一、積極參加市局組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)

今年我辦參加了市局召開的“黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)”、“雙爭雙創(chuàng)動(dòng)員會(huì)”和“全局廉政從政若干準(zhǔn)則”等組織學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過學(xué)習(xí),逐步提高了我辦全體干警正在思想覺悟,同時(shí)也提高了大家的工作能力和水平,為努力做好全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。

二、克服多重困難完成各項(xiàng)管理任務(wù)

城管治安辦僅有四名同志,李增龍長期被抽調(diào)公安局培訓(xùn)基地,但我們并沒有因?yàn)槿耸稚?,工作就大大折扣,反之,大家努力工作。王步明副主任已?jīng)55歲了,但工作起來不講年齡講奉獻(xiàn);秦立中同志既是戰(zhàn)斗員又是駕駛員,他的女兒今年 高考,學(xué)習(xí)任務(wù)重這是可想而知的,愛人又體弱多病,盡管家庭負(fù)擔(dān)重,他硬是沒有請(qǐng)過一天假,耽誤過一件事,更是難能可貴的是就在女兒高考的前幾天,局里抽他去市拆遷辦工作,他無怨無悔地服從了。由于我辦民警有較強(qiáng)的“大局意識(shí)”和“服務(wù)意識(shí)”,全年較好地完成了市公安局和城市管理執(zhí)法局交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

三、積極開展城市管理保障性任務(wù)

今年,我辦在保障城管執(zhí)法的過程中,共接處警86起,息訪10起,參加市公安局交通大隊(duì)交通安全宣傳活動(dòng),上交通安全課48場(chǎng),累計(jì)受教育人數(shù)近7萬人次。其中,共參與拆除違法建設(shè)25起;參加市場(chǎng)經(jīng)營、交通秩序等集中整治30起;參加各 種會(huì)議保衛(wèi)和路面保障8次;調(diào)解各類矛盾和糾紛16起;去滁州、合肥接回上訪人員各1 次;協(xié)助天長、千秋派出所辦理相關(guān)治安案件5起;參加市城市執(zhí)法局宣傳文明創(chuàng)建進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)4起。全省文明縣城檢查期間,治安辦全體民警顧大局、識(shí)大體,積極參與市局站高峰迎檢查工作。

四、開展“愛民、惠民、為民”的活動(dòng)

城管治安辦自2024年以來,就一直開展“愛民、惠民、為民”的活動(dòng),把殘疾馬自達(dá)駕駛員蔣夢(mèng)華作為“大走訪”對(duì)象,三年中多次走進(jìn)他的家庭和單位,為他排憂解難,送去溫暖,受到了蔣茂華的全家及所在社區(qū)干部的一致好評(píng)。

從今年元月開始,李宏祥主任除了繼續(xù)關(guān)心市福利院老人外,還分別為玉樹地震、南方旱災(zāi)、釜山患白血病的學(xué)生、二風(fēng)社區(qū)精神病患者沈某、汊澗中學(xué)學(xué)生郭某、銅城中學(xué)考生張愛蘋和千秋社區(qū)陳海燕等送去愛心款物6千多元。今年9月,李主任 又將國家獎(jiǎng)勵(lì)的1萬元全部捐給市慈善協(xié)會(huì)。不僅如此,他還協(xié)調(diào)相關(guān)單位為彩虹幼兒園的漫水路、北門天銅線毀損路面、萬壽交叉路口破碎的窨井蓋、石梁一巷碾碎的下水蓋及時(shí)得到修復(fù),做了許多利民的事情,為市公安局贏得了廣泛的社會(huì)聲譽(yù)。

五、努力學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)

我辦全體民警都能自覺嚴(yán)格遵守執(zhí)行公安部禁令,并嚴(yán)格按照市局安排在每月底集體學(xué)習(xí)“五條禁令”,開展自我對(duì)照檢查,取得了很好的效果。

20xx年即將過去,明年是“十二五”關(guān)鍵的開局之年,我們的工作任務(wù)依然艱巨,市區(qū)“兩河”改造暨城建重點(diǎn)項(xiàng)目工程仍在繼續(xù)進(jìn)行, 我們將按照市公安局對(duì)治安辦既定的工作目標(biāo),在市公安局和城市管理執(zhí)法局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,克服困難,倍加奮力,為完成各項(xiàng)工作任務(wù)繼續(xù)努力奮斗。

2023年城市管理工作總結(jié)十篇

xx年,全市城市管理工作按照市委、市政府提出“大干新三年,再創(chuàng)新輝煌”的戰(zhàn)略決策和創(chuàng)建全國文明城市目標(biāo),以xx屆三中全會(huì)為指針,以“大干新三年,再創(chuàng)新輝煌”為主線,以“四個(gè)進(jìn)一步”為重點(diǎn),認(rèn)真組織實(shí)施“一六”工程,進(jìn)一步理順城管體制,完善城管體系;文秘部落 進(jìn)一步改革城管機(jī)構(gòu),健全城管機(jī)制;進(jìn)一步配套基礎(chǔ)設(shè)施,改造背街小巷;進(jìn)一步嚴(yán)格城管執(zhí)法,嚴(yán)肅隊(duì)伍管理,通過扎實(shí)有效的工作,促使市民素質(zhì)進(jìn)一步提升,街巷變新,城市變靚。年內(nèi),市城管局被評(píng)為長沙市唯一的全省文明機(jī)關(guān)。一、積極推行“重心下移”,城管體制進(jìn)一步
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