第一篇 房產(chǎn)管理工作總結(jié) 3350字
在全體管修人員的共同努力下，房產(chǎn)管理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、租金征收工作
租金征收目前仍然是我公司主要經(jīng)濟(jì)來源之一，我經(jīng)營部緊緊圍繞這一主題，想方設(shè)法，采取有效措施，晝可能為公司多創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，我們對(duì)“必保、超收、貢獻(xiàn)”三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，經(jīng)上半年各單位完成情況來看，下半年又對(duì)各單位的指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，五個(gè)管房單位全部同公司簽訂了“貢獻(xiàn)”指標(biāo)，同時(shí)在今年年初，集團(tuán)總公司在全市范圍內(nèi)進(jìn)行換發(fā)房屋租賃證，由于時(shí)間緊，工作量大，在換證過程中涉及到房產(chǎn)管理的諸多方面，為了加強(qiáng)這方面的管理，堵塞漏洞，針對(duì)我公司的實(shí)際情況，我們下發(fā)了“關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個(gè)有關(guān)問題的規(guī)定”，文件中對(duì)拖欠租金核銷問題、承租名義變更問題、租賃證發(fā)放問題、收取拖欠費(fèi)用的入帳問題、房產(chǎn)檔案與租金臺(tái)帳核兌的問題進(jìn)行了嚴(yán)格、細(xì)致的規(guī)定，堵塞了因換證過程中出現(xiàn)的工作漏洞，促進(jìn)了租金征收工作，并對(duì)租金征收起到了積極的促進(jìn)作用。
為增強(qiáng)房產(chǎn)管理及租金征收的透明度，更加充分調(diào)動(dòng)全體房管人員的工作熱情，我們每月及時(shí)通報(bào)各公司的征收進(jìn)度及完成租金征收情況，每月10號(hào)左右召開一次主管經(jīng)理會(huì)議，下發(fā)一次通報(bào)，通報(bào)各單位租金完成情況，研究分析和解決存在的問題，介紹好的經(jīng)驗(yàn)。
總之，全年租金征收工作已超額完成了年初制定的工作目標(biāo)，全公司實(shí)際完成租金 萬元，占預(yù)收額 %，超年初計(jì)劃 %，與去年同期相比提高了 %；陳欠租金計(jì)劃完成 萬元，實(shí)際完成 萬元，超年初計(jì)劃 萬元。
隨著房改不斷深入，物業(yè)費(fèi)、二次加壓供水費(fèi)在我公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中所占的比重逐年增加，這引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為此，我們對(duì)這兩費(fèi)進(jìn)行了普查、摸清了底數(shù)后，經(jīng)過認(rèn)真分析、研究將物業(yè)費(fèi)、二次加壓供水費(fèi)與租金持鉤，同管房單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體簽訂征收指標(biāo)。全年公司物業(yè)費(fèi)實(shí)際完成 萬元，占預(yù)收額的 %，超計(jì)劃 %，二次加壓供水費(fèi)實(shí)際完成 萬元，占預(yù)收額的 %，超計(jì)劃 %。
二、房管內(nèi)業(yè)建設(shè)
（一）加強(qiáng)房管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理工作，不斷提高房管人員的政策、業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，集團(tuán)總公司于今年7月份舉辦了房管員、物業(yè)管理員、檔案員、臺(tái)帳員學(xué)習(xí)班，利用二天時(shí)間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了物業(yè)管理方面的有關(guān)知識(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次學(xué)習(xí)非常重視，公司喬培銘副經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)，各管房單位領(lǐng)導(dǎo)積極組織，參加學(xué)習(xí)的房管人員認(rèn)真準(zhǔn)備，因此，在全集團(tuán)考試中，我公司取得了第一名的好成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
為了使全體房管人員能夠及時(shí)、準(zhǔn)確掌握房產(chǎn)管理、物業(yè)管理的新政策并在具體的工作中加以運(yùn)用，研究分析解決工作中出現(xiàn)的各種問題，我科經(jīng)常深入基層了解掌握房管人員的學(xué)習(xí)情況，今年下半年，我公司接管了太平黎華、宏偉兩個(gè)住宅小區(qū)，建筑面積達(dá)45萬余平方米，為管理好這兩個(gè)物業(yè)小區(qū)，為業(yè)主提供安全、優(yōu)美的居住環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我科配合安松分公司對(duì)聘用的房管物業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了他們的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平，為創(chuàng)出我們自己的物業(yè)品牌典定了基礎(chǔ)。
（二）規(guī)范承租名義變更手續(xù)
為避免換發(fā)租賃證期間因承租名義變更手續(xù)不規(guī)范引發(fā)民事糾紛及行政訴訟等問題，我們要求各單位要嚴(yán)格按《哈爾濱市直管公有住房承租名義變更審批管理辦法》和《哈爾濱市公有住房延續(xù)性承租名義變更和承租證分戶的規(guī)定》精神辦理，同時(shí)對(duì)房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓、延續(xù)性承租名義變更、工商用房更名、上級(jí)批轉(zhuǎn)的內(nèi)調(diào)手續(xù)等進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。交要求各單位繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“關(guān)于規(guī)范房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓審批手續(xù)有關(guān)問題的通知”中所規(guī)定的在辦理承租名義變更手續(xù)時(shí)原承租人必需到場(chǎng)，親自簽字蓋章，主要家庭成員必須
簽字蓋章的規(guī)定。
（三）房產(chǎn)檔案管理
針對(duì)近兩年來，我公司接管了大量的住宅小區(qū)，房管人員增減變動(dòng)較大，同時(shí)，由于過去大修、翻修、墊修、火災(zāi)止租的房屋較多，幾經(jīng)調(diào)動(dòng)房管人員，存在不按時(shí)起租的現(xiàn)象，時(shí)間較長后，臺(tái)帳與檔案不相符，為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理，堵塞漏洞，我們對(duì)臺(tái)帳、檔案各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核兌，統(tǒng)一了各項(xiàng)數(shù)據(jù)。
三、物業(yè)管理
為了貫徹市政府提出的開展“綠色樓道”工程，落實(shí)好市政府“綠色樓道”工程行動(dòng)方案，同時(shí)為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司物業(yè)管理工作的力度，營造優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境，我們根據(jù)市政府全面實(shí)施“綠色樓道”工程的要求，通過整治樓道衛(wèi)生，確保20%以上的社區(qū)、小區(qū)居民樓道達(dá)到“凈化、美化、亮化、文化”的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司實(shí)際下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《開展綠色樓道工程活動(dòng)實(shí)施方案》的通知，并對(duì)清掃樓道、清理屋面、清理小區(qū)庭院、維修水落管等進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定，全公司粉刷單元291個(gè)，受益戶數(shù)為5436戶。
四、房屋接管
近年來，隨著我公司事轉(zhuǎn)企步伐的加快以及公房大量出售，企業(yè)收入銳減，為了使我公司能夠在將來的現(xiàn)代化物業(yè)管理企業(yè)競爭中立于不敗之地，同時(shí)為完成集團(tuán)總公司下達(dá)的新接管15萬平方米物業(yè)小區(qū)的指標(biāo)，我們積極配合各分公司實(shí)地考查、協(xié)商、洽談，全年已接管房屋建筑面積62萬平方米，為今后企業(yè)的競爭、發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、“110”服務(wù)、四項(xiàng)服務(wù)
我公司組建房產(chǎn)維修“110”服務(wù)中心已三年多的時(shí)間，在全體干部職工的共同努力下，為廣大住戶解決了許多住房的急、難、險(xiǎn)問題，得到了廣大住戶的好評(píng)。這對(duì)我們?cè)诟黜?xiàng)服務(wù)工作中均起到了促進(jìn)和推動(dòng)作用。
1、我科室根據(jù)《四項(xiàng)制》的要求，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，并根據(jù)哈房辦發(fā)《哈爾濱市房產(chǎn)管理局辦公室關(guān)于印發(fā)局長信訪電話考核實(shí)施細(xì)則的通知》精神，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定并下發(fā)了《房產(chǎn)“110”服務(wù)管理辦法》，提出了具體要求，收到了一定的效果。各管房單位在提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和搶修及時(shí)率等方面都有了很大進(jìn)步。
2、在不斷提高職工素質(zhì)上下功夫，提出在工作中踏踏實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事，要求堅(jiān)持做到“三不下崗、三不放手、三級(jí)走訪”制度，為住戶解決了許多實(shí)際困難，樹立了以劉兆濱同志為典型的先進(jìn)模范人物，在全公司范圍內(nèi)掀起了向劉兆濱同志學(xué)習(xí)的熱潮，涌現(xiàn)出了許多向劉兆濱同志一樣的好人好事。
3、為了保證房產(chǎn)“110”服務(wù)工作的及時(shí)有效，我們建立了嚴(yán)格的交接班制度，杜絕了因交接班不當(dāng)而引起的報(bào)修沒有得到及時(shí)有效的維修和反饋不及時(shí)等問題。
4、為了使房產(chǎn)“110”服務(wù)工作落到實(shí)處，我們還建立了維修服務(wù)回訪制度，通過回訪可直接了解到廣大住戶對(duì)我們工作的滿意程度，聽取廣大群眾的意見，不斷改進(jìn)我們工作中存在的不足，使服務(wù)工作更上一層樓。為了保證房產(chǎn)“110”服務(wù)工作的順利開展，為了給廣大居民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，我們協(xié)同有關(guān)部門組成房產(chǎn)“110”服務(wù)工作檢查小組，每月定期對(duì)各分公司的服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)業(yè)建設(shè)、搶修及時(shí)率、值班人員在崗等問題進(jìn)行檢查，聽取廣大干部、職工及群眾的見意，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，極大的提高了房產(chǎn)“110”服務(wù)的及時(shí)、有效率。
七、小修管理
小修管理在房產(chǎn)管理工作中起著承上啟下的作用，小修及時(shí)率與維修質(zhì)量直接制約著房屋租金征收，為此，公司在資金緊張的情況下，全年計(jì)劃投入 萬元小修資金，實(shí)際完成
萬元。但是，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，因此，我們對(duì)有限的資金進(jìn)行科學(xué)的、合理的安排小修資金的使用，克服小修資金少、工程量大等困難，利用有限的資金進(jìn)行科學(xué)的、合理的安排，使有限的資金真正用到實(shí)處，為廣大居民解決疾苦。通過全公司上下共同努力，全年小修服務(wù)受益戶數(shù)達(dá) 戶；完成小修工作量
萬元，其中為
戶居民解決了吃水難的問題，疏通下水堵塞 戶次，解決屋面漏雨問題 戶，搶修室內(nèi)照明設(shè)施 戶，共涌現(xiàn)出好人好
事 件，收到住戶表揚(yáng)信 封，錦旗 面，電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙表揚(yáng) 次。小修養(yǎng)護(hù)及時(shí)率達(dá)到100%。今年夏季，公司在資金極度緊張的情況下，拿出3。3萬余元資金對(duì)公司所管水箱進(jìn)行了全面徹底的清涮、消毒及清理，同時(shí)拿出0。48萬元，為全公司32處水箱房辦理了飲用水衛(wèi)生許可證，保障了居民飲水衛(wèi)生。
八、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度
經(jīng)過幾年的工作實(shí)踐，我們先后制定的“租金征收工作獎(jiǎng)罰方案”、“租金征收獎(jiǎng)罰細(xì)則”、“關(guān)于對(duì)住宅房屋因遺留問題拖欠租金處理規(guī)定”、“關(guān)于規(guī)范房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓審批手續(xù)有關(guān)問題的通知”`“關(guān)于組織房管人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有關(guān)問題的通知”、“關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個(gè)有關(guān)問題的規(guī)定”等一系列規(guī)章制度，以及今年我們對(duì)房屋租金征收進(jìn)行的改革，取得了圓滿成功。使房產(chǎn)管理工作向科學(xué)化、企業(yè)化、現(xiàn)代化管理又邁進(jìn)一步。為我公司今后的體制改革及發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二篇 房產(chǎn)管理員2023個(gè)人工作總結(jié) 3300字
一、租金征收工作
租金征收目前仍然是我公司主要經(jīng)濟(jì)來源之一，我經(jīng)營部緊緊圍繞這一主題，想方設(shè)法，采取有效措施，晝可能為公司多創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，我們對(duì)“必保、超收、貢獻(xiàn)”三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，經(jīng)上半年各單位完成情況來看，下半年又對(duì)各單位的指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，五個(gè)管房單位全部同公司簽訂了“貢獻(xiàn)”指標(biāo)，同時(shí)在今年年初，集團(tuán)總公司在全市范圍內(nèi)進(jìn)行換發(fā)房屋租賃證，由于時(shí)間緊，工作量大，在換證過程中涉及到房產(chǎn)管理的諸多方面，為了加強(qiáng)這方面的管理，堵塞漏洞，針對(duì)我公司的實(shí)際情況，我們下發(fā)了“關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個(gè)有關(guān)問題的規(guī)定”，文件中對(duì)拖欠租金核銷問題、承租名義變更問題、租賃證發(fā)放問題、收取拖欠費(fèi)用的入帳問題、房產(chǎn)檔案與租金臺(tái)帳核兌的問題進(jìn)行了嚴(yán)格、細(xì)致的規(guī)定，堵塞了因換證過程中出現(xiàn)的工作漏洞，促進(jìn)了租金征收工作，并對(duì)租金征收起到了積極的促進(jìn)作用。
為增強(qiáng)房產(chǎn)管理及租金征收的透明度，更加充分調(diào)動(dòng)全體房管人員的工作熱情，我們每月及時(shí)通報(bào)各公司的征收進(jìn)度及完成租金征收情況，每月10號(hào)左右召開一次主管經(jīng)理會(huì)議，下發(fā)一次通報(bào)，通報(bào)各單位租金完成情況，研究分析和解決存在的問題，介紹好的經(jīng)驗(yàn)。
總之，全年租金征收工作已超額完成了年初制定的工作目標(biāo)，全公司實(shí)際完成租金
萬元，占預(yù)收額
%，超年初計(jì)劃
%，與去年同期相比提高了
%；陳欠租金計(jì)劃完成
萬元，實(shí)際完成
萬元，超年初計(jì)劃
萬元。
隨著房改不斷深入，物業(yè)費(fèi)、二次加壓供水費(fèi)在我公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中所占的比重逐年增加，這引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為此，我們對(duì)這兩費(fèi)進(jìn)行了普查、摸清了底數(shù)后，經(jīng)過認(rèn)真分析、研究將物業(yè)費(fèi)、二次加壓供水費(fèi)與租金持鉤，同管房單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體簽訂征收指標(biāo)。全年公司物業(yè)費(fèi)實(shí)際完成
萬元，占預(yù)收額的
%，超計(jì)劃
%，二次加壓供水費(fèi)實(shí)際完成
萬元，占預(yù)收額的
%，超計(jì)劃
%。
二、房管內(nèi)業(yè)建設(shè)
（一）加強(qiáng)房管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理工作，不斷提高房管人員的政策、業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，集團(tuán)總公司于今年7月份舉辦了房管員、物業(yè)管理員、檔案員、臺(tái)帳員學(xué)習(xí)班，利用二天時(shí)間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了物業(yè)管理方面的有關(guān)知識(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次學(xué)習(xí)非常重視，公司喬培銘副經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)，各管房單位領(lǐng)導(dǎo)積極組織，參加學(xué)習(xí)的房管人員認(rèn)真準(zhǔn)備，因此，在全集團(tuán)考試中，我公司取得了第一名的好成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
為了使全體房管人員能夠及時(shí)、準(zhǔn)確掌握房產(chǎn)管理、物業(yè)管理的新政策并在具體的工作中加以運(yùn)用，研究分析解決工作中出現(xiàn)的各種問題，我科經(jīng)常深入基層了解掌握房管人員的學(xué)習(xí)情況，今年下半年，我公司接管了太平黎華、宏偉兩個(gè)住宅小區(qū)，建筑面積達(dá)45萬余平方米，為管理好這兩個(gè)物業(yè)小區(qū)，為業(yè)主提供安全、優(yōu)美的居住環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我科配合安松分公司對(duì)聘用的房管物業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了他們的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平，為創(chuàng)出我們自己的物業(yè)品牌典定了基礎(chǔ)。
（二）規(guī)范承租名義變更手續(xù)
為避免換發(fā)租賃證期間因承租名義變更手續(xù)不規(guī)范引發(fā)民事糾紛及行政訴訟等問題，我們要求各單位要嚴(yán)格按《哈爾濱市直管公有住房承租名義變更審批管理辦法》和《哈爾濱市公有住房延續(xù)性承租名義變更和承租證分戶的規(guī)定》精神辦理，同時(shí)對(duì)房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓、延續(xù)性承租名義變更、工商用房更名、上級(jí)批轉(zhuǎn)的內(nèi)調(diào)手續(xù)等進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。交要求各單位繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“關(guān)于規(guī)范房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓審批手續(xù)有關(guān)問題的通知”中所規(guī)定的在辦理承租名義變更手續(xù)時(shí)原承租人必需到場(chǎng)，親自簽字蓋章，主要家庭成員必須簽字蓋章的規(guī)定。
（三）房產(chǎn)檔案管理
針對(duì)近兩年來，我公司接管了大量的住宅小區(qū)，房管人員增減變動(dòng)較大，同時(shí)，由于過去大修、翻修、墊修、火災(zāi)止租的房屋較多，幾經(jīng)調(diào)動(dòng)房管人員，存在不按時(shí)起租的現(xiàn)象，時(shí)間較長后，臺(tái)帳與檔案不相符，為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理，堵塞漏洞，我們對(duì)臺(tái)帳、檔案各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核兌，統(tǒng)一了各項(xiàng)數(shù)據(jù)。
三、物業(yè)管理
為了貫徹市政府提出的開展“綠色樓道”工程，落實(shí)好市政府“綠色樓道”工程行動(dòng)方案，同時(shí)為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司物業(yè)管理工作的力度，營造優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境，我們根據(jù)市政府全面實(shí)施“綠色樓道”工程的要求，通過整治樓道衛(wèi)生，確保20%以上的社區(qū)、小區(qū)居民樓道達(dá)到“凈化、美化、亮化、文化”的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司實(shí)際下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《開展綠色樓道工程活動(dòng)實(shí)施方案》的通知，并對(duì)清掃樓道、清理屋面、清理小區(qū)庭院、維修水落管等進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定，全公司粉刷單元291個(gè)，受益戶數(shù)為5436戶。
四、房屋接管
近年來，隨著我公司事轉(zhuǎn)企步伐的加快以及公房大量出售，企業(yè)收入銳減，為了使我公司能夠在將來的現(xiàn)代化物業(yè)管理企業(yè)競爭中立于不敗之地，同時(shí)為完成集團(tuán)總公司下達(dá)的新接管15萬平方米物業(yè)小區(qū)的指標(biāo)，我們積極配合各分公司實(shí)地考查、協(xié)商、洽談，全年已接管房屋建筑面積62萬平方米，為今后企業(yè)的競爭、發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、“110”服務(wù)、四項(xiàng)服務(wù)
我公司組建房產(chǎn)維修“110”服務(wù)中心已三年多的時(shí)間，在全體干部職工的共同努力下，為廣大住戶解決了許多住房的急、難、險(xiǎn)問題，得到了廣大住戶的好評(píng)。這對(duì)我們?cè)诟黜?xiàng)服務(wù)工作中均起到了促進(jìn)和推動(dòng)作用。1、我科室根據(jù)《四項(xiàng)制》的要求，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，并根據(jù)哈房辦發(fā)《哈爾濱市房產(chǎn)管理局辦公室關(guān)于印發(fā)局長信訪電話考核實(shí)施細(xì)則的通知》精神，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定并下發(fā)了《房產(chǎn)“110”服務(wù)管理辦法》，提出了具體要求，收到了一定的效果。各管房單位在提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和搶修及時(shí)率等方面都有了很大進(jìn)步。2、在不斷提高職工素質(zhì)上下功夫，提出在工作中踏踏實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事，要求堅(jiān)持做到“三不下崗、三不放手、三級(jí)走訪”制度，為住戶解決了許多實(shí)際困難，樹立了以劉兆濱同志為典型的先進(jìn)模范人物，在全公司范圍內(nèi)掀起了向劉兆濱同志學(xué)習(xí)的熱潮，涌現(xiàn)出了許多向劉兆濱同志一樣的好人好事。3、為了保證房產(chǎn)“110”服務(wù)工作的及時(shí)有效，我們建立了嚴(yán)格的交接班制度，杜絕了因交接班不當(dāng)而引起的報(bào)修沒有得到及時(shí)有效的維修和反饋不及時(shí)等問題。4、為了使房產(chǎn)“110”服務(wù)工作落到實(shí)處，我們還建立了維修服務(wù)回訪制度，通過回訪可直接了解到廣大住戶對(duì)我們工作的滿意程度，聽取廣大群眾的意見，不斷改進(jìn)我們工作中存在的不足，使服務(wù)工作更上一層樓。為了保證房產(chǎn)“110”服務(wù)工作的順利開展，為了給廣大居民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，我們協(xié)同有關(guān)部門組成房產(chǎn)“110”服務(wù)工作檢查小組，每月定期對(duì)各分公司的服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)業(yè)建設(shè)、搶修及時(shí)率、值班人員在崗等問題進(jìn)行檢查，聽取廣大干部、職工及群眾的見意，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，極大的提高了房產(chǎn)“110”服務(wù)的及時(shí)、有效率。七、小修管理
小修管理在房產(chǎn)管理工作中起著承上啟下的作用，小修及時(shí)率與維修質(zhì)量直接制約著房屋租金征收，為此，公司在資金緊張的情況下，全年計(jì)劃投入
萬元小修資金，實(shí)際完成
萬元。但是，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，因此，我們對(duì)有限的資金進(jìn)行科學(xué)的、合理的安排小修資金的使用，克服小修資金少、工程量大等困難，利用有限的資金進(jìn)行科學(xué)的、合理的安排，使有限的資金真正用到實(shí)處，為廣大居民解決疾苦。通過全公司上下共同努力，全年小修服務(wù)受益戶數(shù)達(dá)
戶；完成小修工作量
萬元，其中為
戶居民解決了吃水難的問題，疏通下水堵塞
戶次，解決屋面漏雨問題
戶，搶修室內(nèi)照明設(shè)施
戶，共涌現(xiàn)出好人好
事
件，收到住戶表揚(yáng)信
封，錦旗
面，電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙表揚(yáng)
次。小修養(yǎng)護(hù)及時(shí)率達(dá)到100%。今年夏季，公司在資金極度緊張的情況下，拿出3。3萬余元資金對(duì)公司所管水箱進(jìn)行了全面徹底的清涮、消毒及清理，同時(shí)拿出0。48萬元，為全公司32處水箱房辦理了飲用水衛(wèi)生許可證，保障了居民飲水衛(wèi)生。
八、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度
經(jīng)過幾年的工作實(shí)踐，我們先后制定的“租金征收工作獎(jiǎng)罰方案”、“租金征收獎(jiǎng)罰細(xì)則”、“關(guān)于對(duì)住宅房屋因遺留問題拖欠租金處理規(guī)定”、“關(guān)于規(guī)范房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓審批手續(xù)有關(guān)問題的通知”`“關(guān)于組織房管人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有關(guān)問題的通知”、“關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個(gè)有關(guān)問題的規(guī)定”等一系列規(guī)章制度，以及今年我們對(duì)房屋租金征收進(jìn)行的改革，取得了圓滿成功。使房產(chǎn)管理工作向科學(xué)化、企業(yè)化、現(xiàn)代化管理又邁進(jìn)一步。為我公司今后的體制改革及發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三篇 市房產(chǎn)管理局半年工作總結(jié)及半年工作計(jì)劃 9950字
市房產(chǎn)管理局半年工作總結(jié)及半年工作計(jì)劃
市房產(chǎn)管理局半年工作總結(jié)及半年工作計(jì)劃：
20xx年是“十二五”開局之年，惠州市房產(chǎn)管理局在市委、市政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)年”活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞“促房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，全面提升房產(chǎn)管理工作科學(xué)化水平”的總體目標(biāo)，科學(xué)部署，扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，為和諧幸福惠州建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
20xx年上半年房產(chǎn)管理工作回顧
一、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況
商品房新增供應(yīng)量小幅增長。1-5月，我市新建商品房批準(zhǔn)預(yù)售面積288.81萬平方米，同比增長9.58%。其中，新建住房267.72萬平方米,同比增長15.49%?？傮w市場(chǎng)新增供應(yīng)充足，供求關(guān)系緩和。
新建商品房成交量穩(wěn)步抬升。1-5月，我市新建商品房共成交266.84平方米，同比增長14.55%。各月的銷售量分別為68.65、27.66、46.71、60.27、63.55萬平方米，商品房成交保持穩(wěn)定增長態(tài)勢(shì)。
新建商品房成交價(jià)格平穩(wěn)增長。隨著中央調(diào)控政策的進(jìn)一步貫徹落實(shí)，房價(jià)過快增長勢(shì)頭在一定程度上得到遏制，保持在較為穩(wěn)定的水平。1-5月，全市新建商品房成交均價(jià)為5630元/平方米，與去年下半年相比增長7.81%。其中，新建住宅均價(jià)為5463元/平方米，與去年下半年相比增長8.43%。
二手房成交量小幅回落。1-5月，全市二手房成交面積76.95萬平方米，同比下降5.52%；成交套數(shù)6232套，同比下降0.81%。其中，二手住房成交面積63.63萬平方米，同比下降0.62%；成交套數(shù)5626套，同比基本持平。
二、主要工作及成效
（一）完善服務(wù)，產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作邁上了新臺(tái)階
以創(chuàng)建“全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”為契機(jī)，不斷完善服務(wù)，強(qiáng)化管理，窗口建設(shè)水平進(jìn)一步提升。交易中心獲得市級(jí)“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)。
改善服務(wù)環(huán)境。加強(qiáng)部門間協(xié)同合作，對(duì)房產(chǎn)交易大廳進(jìn)行了合理設(shè)置和調(diào)整，為稅務(wù)部門進(jìn)駐開辟了專門場(chǎng)所，同時(shí)與稅務(wù)部門實(shí)行聯(lián)網(wǎng)，極大地方便了群眾辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
創(chuàng)新服務(wù)方式。進(jìn)一步改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，將原來的三級(jí)審批改為二級(jí)審批。對(duì)部分業(yè)務(wù)實(shí)行快速辦理，外地前來辦事的群眾，可憑回程飛機(jī)票、火車票時(shí)間，申請(qǐng)加急辦理，1-5月，快速辦理房屋交易辦證及抵押登記3000宗。開設(shè)了延時(shí)服務(wù)和節(jié)假日預(yù)約服務(wù)，為行動(dòng)不便的特殊群體提供電話預(yù)約，免費(fèi)上門服務(wù)，1-5月，共辦理此類業(yè)務(wù)10宗，收到群眾感謝信5封。
強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。完成了以來積壓的60000份房產(chǎn)檔案的電腦錄入工作，完成了23979份房產(chǎn)檔案的基礎(chǔ)整理工作，完成了1959年至1963年共4300份房產(chǎn)檔案基礎(chǔ)信息的錄入工作，方便了群眾查詢，提高了服務(wù)質(zhì)量。
1-5月，共辦發(fā)各類權(quán)證39040份，面積942萬平方米，其中《房地產(chǎn)權(quán)證》21042份，面積297萬平方米，《他項(xiàng)權(quán)證》6569份，面積268萬平方米，商品房預(yù)告登記11134份，面積163萬平方米，房產(chǎn)測(cè)繪5206宗，面積490萬平方米，房產(chǎn)檔案查詢30118宗，接受產(chǎn)權(quán)檔案17900份，電腦錄入檔案63688份，協(xié)助法院查封、解封共1100宗。
（二）強(qiáng)化監(jiān)管，房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范
按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步做好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作的實(shí)施意見》，結(jié)合房管部門職能，積極采取措施，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，全力推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)朝規(guī)范化方向發(fā)展。
1．加強(qiáng)新建商品住房預(yù)銷售管理
一是全面加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管。認(rèn)真履行商品房預(yù)售款監(jiān)管職責(zé)，會(huì)同市金融工作局、市銀監(jiān)局召集在惠的18家商業(yè)銀行召開了商品房預(yù)售資金監(jiān)管工作會(huì)議。按照會(huì)議精神迅速向各商業(yè)銀行和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商品房預(yù)售款管理的通知》，對(duì)商品房預(yù)售款的繳存、使用作了進(jìn)一步細(xì)化。分5批次組織9家商業(yè)銀行、100多家開發(fā)企業(yè)召開座談會(huì)，對(duì)《通知》逐條進(jìn)行講解，就具體的實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行了深入溝通。4月1日起全面組織實(shí)施，目前監(jiān)管工作已步入常態(tài)化階段。有效地確保了新建商品房預(yù)售款用于后續(xù)工程建設(shè)。1-5月，共核撥商品房預(yù)售款用款580宗。
二是積極配合物價(jià)部門做好新建商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)工作。向各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商品房預(yù)銷售管理和規(guī)范使用<二書>;的通知》，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取得商品房預(yù)售許可證或商品房現(xiàn)售備案證明書后，先到物價(jià)部門辦理新建商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)監(jiān)制手續(xù)，再憑經(jīng)物價(jià)部門批準(zhǔn)確認(rèn)后的商品房銷售價(jià)格表到我局申請(qǐng)，將價(jià)格信息導(dǎo)入該項(xiàng)目樓盤表相對(duì)應(yīng)的房屋信息中去。有效規(guī)范了商品房銷售價(jià)格行為，切實(shí)建立和維護(hù)了公正、公開、透明的市場(chǎng)價(jià)格秩序。
三是健全項(xiàng)目備案管理。改變以往作法，要求開發(fā)企業(yè)必須于申請(qǐng)預(yù)售前一個(gè)月進(jìn)行項(xiàng)目備案，為銷售、監(jiān)管、監(jiān)督收集前期情況，及早介入管理，做到有的放矢，防微杜漸。嚴(yán)格按規(guī)定從嚴(yán)從細(xì)審核商品房預(yù)銷售備案資料，觀察現(xiàn)場(chǎng)，把握政策，不符合條件不發(fā)證，手續(xù)不齊不發(fā)證。進(jìn)一步建立和完善了商品房預(yù)銷售管理系統(tǒng)，目前開發(fā)企業(yè)成功注冊(cè)并納入網(wǎng)上預(yù)售系統(tǒng)管理的增至220家。1-5月，共辦理房產(chǎn)項(xiàng)目備案64宗；核發(fā)商品房預(yù)售許可證65宗，發(fā)證面積133萬平方米；核發(fā)現(xiàn)房備案證8宗；受理商品房預(yù)售許可證延期140多宗。
四是加大法律法規(guī)宣傳和市場(chǎng)檢查力度。今年開始要求開發(fā)企業(yè)在開盤前對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)以及具體的交易操作知識(shí)，防范發(fā)布虛假信息、違規(guī)亂收費(fèi)等行為發(fā)生。并加大現(xiàn)場(chǎng)巡查和違規(guī)處罰力度，每周增加半天時(shí)間進(jìn)行樓盤巡查，了解工程進(jìn)度和銷售狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對(duì)違規(guī)情況依法進(jìn)行處罰。
2．加強(qiáng)二手房交易管理
一是建立了二手房交易評(píng)估報(bào)告價(jià)格管理體系。與市地稅局、市房產(chǎn)中介協(xié)會(huì)制定了評(píng)估報(bào)告價(jià)格備案管理系統(tǒng)。運(yùn)用信息傳輸和管理軟件對(duì)各房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)式分布管理。具體由主管單位根據(jù)市場(chǎng)情況設(shè)立出惠城區(qū)范圍內(nèi)各住宅商業(yè)片區(qū)的二手房價(jià)格下限，評(píng)估機(jī)構(gòu)不可超出價(jià)格下限出具評(píng)估報(bào)告，同時(shí)結(jié)合原有的評(píng)估報(bào)告?zhèn)浒皋k法再次加強(qiáng)了評(píng)估報(bào)告?zhèn)浒腹芾?。有效預(yù)防了二手房交易中虛報(bào)漏報(bào)等違法違規(guī)行為的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)了市民的合法權(quán)益。
二是做好二手房交易資金資金監(jiān)管。進(jìn)一步優(yōu)化二手房交易資金監(jiān)管工作流程，基本上做到了程序規(guī)范，便捷高效，管理科學(xué)，工作窗口得到了社會(huì)的高度認(rèn)可，資金監(jiān)管已成為二手房交易中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。今年1-5月，我市交易結(jié)算資金監(jiān)管帳戶累計(jì)現(xiàn)金流1.17億元，促成交易281單。至此，中介協(xié)會(huì)共監(jiān)管現(xiàn)金流計(jì)6.80億元,促成交易2150單，有力地保障了二手房交易安全運(yùn)作。
3．加強(qiáng)中介市場(chǎng)管理
堅(jiān)持做好中介機(jī)構(gòu)備案管理。加大中介機(jī)構(gòu)年檢審查力度，今年4、5月份完成了惠城區(qū)、仲愷高新區(qū)范圍內(nèi)220家房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員條件檢查，將初步檢查結(jié)果在中介協(xié)會(huì)網(wǎng)站予以公示。對(duì)于不符合規(guī)定的單位要求限期整改，最終結(jié)果將于6月份通過媒體公示。積極推進(jìn)中介行業(yè)誠信建設(shè)。開展十佳誠信中介企業(yè)評(píng)選活動(dòng)，樹立行業(yè)誠信榜樣，增強(qiáng)行業(yè)自律意識(shí)；建立誠信檔案制度，將違約行為及處理情況記入中介機(jī)構(gòu)或從業(yè)人員誠信檔案，及時(shí)通報(bào)信用情況。認(rèn)真貫徹落實(shí)年初新出臺(tái)的《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法》，向各中介機(jī)構(gòu)印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)〈房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法〉的通知》，要求全面學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)，嚴(yán)格落實(shí)，并將學(xué)習(xí)實(shí)施情況與年檢掛鉤，有效促進(jìn)了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)規(guī)范發(fā)展和人員素質(zhì)的提高。
4．加強(qiáng)房屋租賃市場(chǎng)管理
繼續(xù)做好房屋租賃登記備案管理工作，各房管所結(jié)合轄區(qū)房屋租賃實(shí)際，大力宣傳，積極走訪轄區(qū)辦事處和居委會(huì)，爭取支持配合，全面摸底調(diào)查，耐心做好咨詢工作，認(rèn)真做好登記備案辦理、資料裝訂、歸檔等工作，取得明顯成效。1-5月，共完成房屋租賃登記備案787套，面積152萬平方米。其中河南岸房管所完成180套，水口房管所完成198套，接近于完成年度目標(biāo)任務(wù)。
5．健全房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)制
在去年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善“城房指數(shù)”數(shù)據(jù)的采集、篩選、校核等工作?！俺欠恐笖?shù)”技術(shù)成果今年3月得到住建部城房指數(shù)工作技術(shù)支持單位（中國房地產(chǎn)估價(jià)師與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)會(huì)、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所）的認(rèn)可并通過驗(yàn)收。目前，城房指數(shù)”已進(jìn)入常態(tài)運(yùn)行階段，能夠全面、科學(xué)地反映房價(jià)走勢(shì)，為引導(dǎo)市民理性消費(fèi)和投資提供了依據(jù)。
（三）規(guī)范發(fā)展，物業(yè)管理水平全面提升
以迎接全國文明城市復(fù)檢工作為契機(jī)，改進(jìn)管理手段，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，增強(qiáng)行業(yè)自律，切實(shí)促進(jìn)了社區(qū)和諧與社會(huì)穩(wěn)定。
物業(yè)管理信息化水平大幅提升。開發(fā)住宅專項(xiàng)維修資金管理信息系統(tǒng)，對(duì)維修資金的歸集、使用、利息結(jié)余等進(jìn)行科學(xué)規(guī)范管理；開發(fā)“物業(yè)家園”數(shù)字物業(yè)服務(wù)信息系統(tǒng)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)可通過系統(tǒng)辦理前期物業(yè)登記、業(yè)主大會(huì)產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)首次備案申請(qǐng)、異域資質(zhì)備案申請(qǐng)、物業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)注冊(cè)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)，業(yè)主可通過系統(tǒng)中的投訴平臺(tái)提出投訴和建議，真正搭建起物業(yè)管理部門、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主交流溝通的平臺(tái)。
住宅專項(xiàng)維修資金歸集工作扎實(shí)推進(jìn)。1-5月，共歸集維修資金7760萬元。截止目前，我市歸集的維修資金累計(jì)已達(dá)10.57億元。聯(lián)合市財(cái)政局印發(fā)了《全面開展住宅專項(xiàng)維修資金清理和追繳的通知》，采取業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)制約等措施，不斷加大維修資金追繳力度，1-5月，共追回開發(fā)商挪用專項(xiàng)維修資金457萬元。
物業(yè)管理市場(chǎng)監(jiān)管工作全面推進(jìn)。對(duì)全市338家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)年檢、核準(zhǔn)定級(jí)、資質(zhì)變更和登記備案。對(duì)年檢抽考考評(píng)不合格的8家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行了責(zé)令整改。對(duì)全市多個(gè)重點(diǎn)住宅小區(qū)的物業(yè)管理情況進(jìn)行了檢查和整治。召開了外來駐惠物業(yè)服務(wù)企業(yè)座談會(huì)，切實(shí)規(guī)范了物業(yè)服務(wù)行為。
業(yè)主大會(huì)成立指導(dǎo)工作依法進(jìn)行。利用各種不同時(shí)機(jī)、場(chǎng)合向業(yè)主和城區(qū)各街道辦事處發(fā)放《業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》等法規(guī)條例1000余份。對(duì)11個(gè)住宅小區(qū)業(yè)主大會(huì)的成立工作進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，依法依規(guī)處理籌備工作中遇到的矛盾和糾紛。1-5月，共有6個(gè)住宅小區(qū)依法召開了首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議選舉了業(yè)主委員會(huì)，并完成了在我局的備案登記工作。
物業(yè)承接查驗(yàn)行為有效規(guī)范。不斷加大對(duì)住建部《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》的宣傳培訓(xùn)力度。嚴(yán)格實(shí)行物業(yè)承接查驗(yàn)備案管理，督促物業(yè)建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》的規(guī)定履行承接查驗(yàn)義務(wù)，及時(shí)處理業(yè)主對(duì)物業(yè)建設(shè)單位和物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接查驗(yàn)行為的投訴，全力維護(hù)好物業(yè)建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主的合法權(quán)益。
迎接全國文明城市復(fù)檢工作有序開展。制定了工作方案，成立了專門的工作小組，完成了待審檔案材料的匯總、分類、造冊(cè)和填報(bào)工作，認(rèn)真做好復(fù)檢實(shí)地考察點(diǎn)的推選工作，完成了各住宅小區(qū)的簡易平面圖的繪制和其他輔助性材料的制作。
（四）關(guān)注民生，住房保障相關(guān)工作取得新進(jìn)展
針對(duì)部分住房保障工作職能移交后，住房基金和住房補(bǔ)貼管理以及保障性住房后續(xù)管理仍由我局負(fù)責(zé)的實(shí)際，積極調(diào)整工作思路，不斷探索，認(rèn)真總結(jié)，各項(xiàng)工作均取得新的進(jìn)展。
住房基金管理工作嚴(yán)格按程序進(jìn)行。規(guī)范了住房基金審批支取流程，保證專款專用。截止5月底，市直住房基金存款余額2.19億元。1-5月，審批支取住房基金84.55萬元，主要用于單位改制、退市和維修職工宿舍共用部分。
住房補(bǔ)貼管理工作更加規(guī)范高效。建立了住房補(bǔ)貼管理信息系統(tǒng)，對(duì)發(fā)放住房補(bǔ)貼來的紙質(zhì)檔案進(jìn)行了整理，全部輸入電腦，實(shí)行信息化管理。1-5月，共歸集個(gè)人住房補(bǔ)貼資金17674人次，金額1058萬元。審批支取個(gè)人住房補(bǔ)貼資金1373人次，金額1061萬元。
住房保障相關(guān)工作扎實(shí)開展。一是完成了住房保障信息系統(tǒng)培訓(xùn)。專門聘請(qǐng)省住房信息專家，為各縣（區(qū)）住房保障部門相關(guān)人員進(jìn)行信息系統(tǒng)培訓(xùn)，強(qiáng)化了運(yùn)用能力，提高了住房保障工作水平。二是做好住房保障后續(xù)管理的準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)調(diào)研和協(xié)調(diào)，起草了《惠州市區(qū)保障性住房交接和后期管理規(guī)定》，保證保障性住房交接和后期管理工作有章可循，充分發(fā)揮保障性住房的社會(huì)保障職能。
相關(guān)歷史遺留問題的解決有較大進(jìn)展。惠州市安居工程有限公司退市工作取得了突破性進(jìn)展，在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，對(duì)公司作清盤處理，公司人員按勞動(dòng)法規(guī)定做好了補(bǔ)償安置，其他工作正在抓緊處理中。對(duì)惠澤南苑、南山花園遺留問題進(jìn)行了全面核查，逐一列出存在問題，研究解決辦法，具體工作正按計(jì)劃有序進(jìn)行。
（五）創(chuàng)新機(jī)制，直管公房管理展現(xiàn)新面貌
租賃管理更加規(guī)范。經(jīng)過認(rèn)真研究，反復(fù)修改，制定出了完整的直管公房租賃合同，已開始在網(wǎng)上下載簽訂。進(jìn)一步完善了直管公房租賃審批程序，層層把關(guān)，確保符合住房保障條件的住房困難家庭租住直管公房。堅(jiān)持實(shí)行直管公房租賃審查制度，堅(jiān)決遏制轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借等行為。1-5月，共收繳房租240多萬元，完成公房租賃更名78戶，租金減免審批7戶。另外，為12戶經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房的公房住戶辦理了清退手續(xù)。
安全管理更加科學(xué)。負(fù)責(zé)公房管理的房管所對(duì)公房安全及其他突發(fā)事件的防范與處置意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，積極采取措施加強(qiáng)安全管理。橋西房管所制定了《惠州市房產(chǎn)管理局橋西房管所安全管理制度》，對(duì)公房維修施工安全管理、公房日常安全管理進(jìn)行了明確規(guī)范。橋東房管所完成了惠新東一棟樓梯改造，保障了公房住戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，得到了群眾的好評(píng)。1-5月，共完成公房維修129宗，維修房屋面積13496平方米，使用金額37.4萬元。
非住宅公房市場(chǎng)化招租工作扎實(shí)推進(jìn)。組織有關(guān)房管所對(duì)非住宅用房承租情況做了比較詳細(xì)的調(diào)查，主要對(duì)房屋情況、承租人、經(jīng)營單位、房屋用途、經(jīng)營項(xiàng)目、市場(chǎng)租金等方面進(jìn)行核查。研究制定了《惠州市直管非住宅公房市場(chǎng)化招租提租工作實(shí)施方案》，報(bào)政府批準(zhǔn)后全面實(shí)施。
（六）注重協(xié)調(diào)發(fā)展，房產(chǎn)信息化建設(shè)取得新突破
按照《惠州市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化第十二個(gè)五年規(guī)劃》的要求，進(jìn)一步加大信息技術(shù)引進(jìn)力度，不斷完善數(shù)字房產(chǎn)系統(tǒng)，切實(shí)提升信息化水平。
完成了局內(nèi)部電腦及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作。做好局電腦的更新?lián)Q代工作。不斷充實(shí)局公眾網(wǎng)站，通過各種渠道收集、匯總、更新網(wǎng)站房產(chǎn)信息100余條，為廣大市民提供了更豐富的內(nèi)容和更便捷的查詢。
完成了數(shù)字房產(chǎn)系統(tǒng)的升級(jí)改造工作。按照局房產(chǎn)交易業(yè)務(wù)需求的變化，在系統(tǒng)中增加了經(jīng)濟(jì)適用房模塊、現(xiàn)售商品房備案模塊、檔案查詢及稅務(wù)減免證明模塊，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程，極大地方便了辦事群眾。1-5月，共協(xié)助稅務(wù)、司法、國安等部門查詢數(shù)據(jù)22次。
完成了與房管所的聯(lián)網(wǎng)工作。租用移動(dòng)光纖數(shù)據(jù)專線，順利完成房產(chǎn)交易大廈與局屬房管所的聯(lián)網(wǎng)工作，保證各房管所辦理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全及線路暢通，實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通，信息共享。
公房管理信息系統(tǒng)、住宅專項(xiàng)維修資金管理信息系統(tǒng)、數(shù)字物業(yè)服務(wù)信息系統(tǒng)的開發(fā)工作都在按計(jì)劃有序推進(jìn)中。
（七）突出住用安全，白蟻防治和房屋安全鑒定工作穩(wěn)步推進(jìn)
認(rèn)真按照建設(shè)部《城市房屋白蟻防治管理規(guī)定》和《惠州市城市房屋白蟻防治管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)全市白蟻防治單位的從業(yè)人員、經(jīng)營場(chǎng)所、設(shè)備配置、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面審查，嚴(yán)格落實(shí)好白蟻防治工程的各項(xiàng)監(jiān)督管理工作，認(rèn)真審查白蟻防治施工方案，專人專倉管理白蟻防治藥物，全程跟蹤管理白蟻預(yù)防工程，完善工程檔案及回訪復(fù)查管理工作，并發(fā)揮好白蟻防治協(xié)會(huì)的作用，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)及技術(shù)交流，調(diào)處市場(chǎng)中出現(xiàn)的矛盾和問題。同時(shí)努力抓好房屋安全鑒定工作，及時(shí)宣傳房屋安全知識(shí)，耐心解答群眾提問，參照現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，對(duì)申請(qǐng)鑒定的各類房屋，進(jìn)行及時(shí)、科學(xué)、合理、有效的鑒定，確保房屋住用安全。1-5月，共辦理新建房屋白蟻預(yù)防工程備案67宗，落實(shí)繳存復(fù)查費(fèi)用86萬元，完成預(yù)防工程驗(yàn)收45宗。共完成房屋安全鑒定100宗，建筑面積47085平方米，同比增長16.38%，其中，ａ級(jí)（非危房）33宗，b級(jí)（危險(xiǎn)點(diǎn)房）23宗，c級(jí)（局部危房）28宗，d級(jí)（整棟危房）16宗，鑒定費(fèi)收入9.17萬元。
（八）狠抓行風(fēng)建設(shè)，黨建工作和依法行政工作成效明顯
以“黨建工作創(chuàng)新年”和建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任制示范市為契機(jī)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持依法行政，形成了廉潔務(wù)實(shí)、嚴(yán)格規(guī)范的行業(yè)氛圍。
1．多措并舉，黨建工作在創(chuàng)新中發(fā)展
一是精心組織中心組理論學(xué)習(xí)。擬定了《20xx年惠州市房產(chǎn)管理局黨委中心組暨黨員干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》。堅(jiān)持做到組織領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃安排、制度內(nèi)容“三落實(shí)”，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，以檢查促學(xué)、測(cè)試考學(xué)、網(wǎng)絡(luò)宣學(xué)，確保學(xué)習(xí)成效。
二是認(rèn)真指導(dǎo)支部建設(shè)。督促各支部按照“六有”達(dá)標(biāo)要求，狠抓硬件建設(shè)和規(guī)范化管理，通過聽取匯報(bào)、查閱資料等方式，對(duì)12個(gè)在職支部“六有”達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了檢查,查漏補(bǔ)缺，推進(jìn)各支部的黨建工作上臺(tái)階。5月，人民日?qǐng)?bào)記者對(duì)陳江房管所支部建設(shè)情況進(jìn)行了專訪。
三是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和換屆紀(jì)律教育活動(dòng)。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)“雙示范”、“兩公開兩評(píng)議”、“三服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng)，取得了階段性成效。向黨員干部發(fā)放“換屆紀(jì)律明白卡”，簽訂承諾書”，營造了風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。
四是扎實(shí)推進(jìn)人事工作。完成了全局20個(gè)事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案及人員定責(zé)定崗聘用工作。對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員在編在崗情況與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實(shí)有人員對(duì)應(yīng)情況進(jìn)行了認(rèn)真的核實(shí)，完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息管理工作。按照三類人員不同級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，完成工資調(diào)整工作。加大競爭性選拔干部力度，通過兩推一評(píng)方式產(chǎn)生了一名副科級(jí)干部。
五是工會(huì)的橋梁紐帶作用充分發(fā)揮。積極組織開展了迎新春聯(lián)歡晚會(huì)、勞動(dòng)競賽、“五四”演講比賽等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。按照市委的工作部署，組建了惠州市物業(yè)管理行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，目前該組織已開始運(yùn)作，在維護(hù)職工合法權(quán)益，推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。
2．注重長效，依法行政工作在變革中穩(wěn)步前進(jìn)
一是機(jī)制進(jìn)一步健全。根據(jù)《惠州市建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任制示范市工作方案》要求，建立健全了第二、三階段的行政執(zhí)法崗位責(zé)任制度、程序制度、公示制度、重大行政處罰備案制度等16項(xiàng)行政執(zhí)法責(zé)任制度。根據(jù)《惠州市行政執(zhí)法案卷評(píng)查辦法》的規(guī)定，開展行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作，針對(duì)市法制局反饋的行政執(zhí)法案卷存在的問題，組織人員到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的整改措施，完善受理、調(diào)查、聽證、審批、決定、送達(dá)、監(jiān)督等行政執(zhí)法工作流程。嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法文書的種類、格式及內(nèi)容，明確專人負(fù)責(zé)文書制作和案卷的整理歸檔工作。根據(jù)《關(guān)于開展行政規(guī)范性文件專項(xiàng)清理工作的通知》要求，組織相關(guān)科室對(duì)20xx年3月20日以前發(fā)布的現(xiàn)行有效的8件政府規(guī)范性文件及10件部門規(guī)范性文件進(jìn)行清理，提出初步清理意見。1-5月，共處理行政訴訟案件2宗。其中申請(qǐng)撤銷房產(chǎn)證案件1宗，申請(qǐng)撤銷房屋抵押登記案件1宗。
二是業(yè)務(wù)進(jìn)一步規(guī)范。在學(xué)習(xí)廣州、江門等外省市房產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)交易所、交易中心、檔案館和測(cè)繪所等業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)而提出操作性強(qiáng)的優(yōu)化方案，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理進(jìn)一步規(guī)范。制定了《惠州市房產(chǎn)管理局房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記案件會(huì)簽、會(huì)審制度》，并于今年4月1日開始實(shí)施，1-5月，共組織會(huì)審會(huì)議2次，集體研究討論辦證疑難問題50多個(gè)，切實(shí)提高了業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量。
（九）堅(jiān)持和諧為民，信訪維穩(wěn)工作和扶貧工作扎實(shí)深入
圍繞迎接深圳“和諧大運(yùn)”和扶貧工作“三年任務(wù)兩年完成”的工作目標(biāo)，周密部署，全力推進(jìn)，切實(shí)促進(jìn)了社會(huì)和諧和農(nóng)村困難家庭生活的改善。
1．信訪維穩(wěn)工作扎實(shí)有效
一是民生問題得到及時(shí)解決。以“行風(fēng)熱線”、“惠州市樓盤房屋物業(yè)信訪主題日”等活動(dòng)為載體，集中受理群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，同時(shí)進(jìn)一步改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)問政工作方式，增強(qiáng)互動(dòng)溝通效果，極大地提高了信訪工作效率。1-5月，共接待來訪群眾25批次，受理群眾來信來電1700多人次，辦理人大政協(xié)提案19宗，市政府網(wǎng)上交辦事項(xiàng)和局長信箱信訪案件498宗，回復(fù)率100%，派發(fā)房地產(chǎn)法律法規(guī)宣傳資料800余份。
二是信訪難題得到積極破解。大安泰大廈、君龍雅苑等問題樓盤的處理工作有序推進(jìn)，安泰大廈主體工程已經(jīng)基本完工，部分業(yè)主已經(jīng)收樓，一些收尾工作正在進(jìn)行當(dāng)中。君龍雅苑首批19戶經(jīng)市仲裁委仲裁法庭裁定，根據(jù)裁定書初步確認(rèn)了14戶業(yè)主的產(chǎn)權(quán)。第二批仲裁，已與市公職律師事務(wù)所著手啟動(dòng)?；轁赡显?、
南山花園的收尾工作也取得較大進(jìn)展。
2．扶貧開發(fā)工作扎實(shí)有效
圍繞“村村有物業(yè)、戶戶有就業(yè)、年年有收入”的目標(biāo)，出臺(tái)了《大豐村貧困戶種養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,對(duì)貧困戶中養(yǎng)殖、種植、轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力等情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了貧困戶的種養(yǎng)積極性。制定了大豐村貧困戶慰問標(biāo)準(zhǔn)，為貧困戶中因病去世、因病住院、車禍?zhǔn)軅?人發(fā)放了1萬元的慰問金。落實(shí)大豐村貧困戶獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)專項(xiàng)基金，激勵(lì)和幫助困難家庭子女接受教育。至目前為止，已發(fā)放專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金6400元，并幫助一戶因貧困無法領(lǐng)出高中畢業(yè)證的貧困戶支付1000元，從學(xué)校領(lǐng)出了畢業(yè)證。今年5月18日，組織局里的青年團(tuán)員10余人到大豐村開展“青春綠萬村”活動(dòng)，在主要村道種植了150株綠化樹，美化村容村貌。1-6月，投入大豐村資金共計(jì)17.54萬元。
今年以來，在各科室的密切配合和共同努力下，我局的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，但還存在以下問題：
一是部分公房過于殘破，且所處地段差，造成維修和出租困難。
二是由于檔案館窗口沒有安裝排號(hào)服務(wù)系統(tǒng)，導(dǎo)致前來辦事的群眾常為排序先后問題發(fā)生糾紛，不僅影響了工作質(zhì)量，還給工作人員增添了壓力。
三是窗口業(yè)務(wù)量日趨增多，個(gè)別人員缺乏緊迫感、責(zé)任感，難以實(shí)現(xiàn)限時(shí)辦結(jié)的工作要求。
四是由于對(duì)房屋租賃管理認(rèn)識(shí)不足，群眾對(duì)房屋租賃登記備案仍保持一種懷疑、抵觸、觀望的態(tài)度。
五是規(guī)范性文件制定發(fā)布程序有待進(jìn)一步完善，需嚴(yán)格履行部門規(guī)范性文件制定程序，報(bào)本級(jí)政府法制機(jī)構(gòu)進(jìn)行合法性審查后再行發(fā)布。
20xx年下半年工作計(jì)劃
下半年，我局將按照年初工作部署，積極推動(dòng)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)發(fā)展，不斷改善小區(qū)居住環(huán)境，切實(shí)提高住房保障水平，重點(diǎn)抓好以下九個(gè)方面的工作：
（一）全面提升業(yè)務(wù)管理水平。繼續(xù)推進(jìn)“全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”創(chuàng)建工作，以此為契機(jī)，充分利用“青年文明號(hào)”、“工人先鋒號(hào)”等抓手，完善工作制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，全面提升整體業(yè)務(wù)管理水平。
（二）全面提升房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管水平。加強(qiáng)商品房預(yù)銷售管理，對(duì)預(yù)售管理的各個(gè)環(huán)節(jié)全面優(yōu)化，強(qiáng)化預(yù)售款監(jiān)管，加大巡查和整治力度，對(duì)在建樓盤做到盡早介入管理，充分了解情況。加強(qiáng)中介市場(chǎng)管理，提高行業(yè)門檻，完善準(zhǔn)入機(jī)制；加強(qiáng)年檢工作，提高年檢標(biāo)準(zhǔn)；完善信用等級(jí)評(píng)定管理制度；發(fā)揮房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會(huì)雙向作用，推進(jìn)行業(yè)自律。加強(qiáng)租賃市場(chǎng)管理，加大相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，加強(qiáng)與街道辦、居委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的溝通，爭取支持和配合。加強(qiáng)對(duì)“城房指數(shù)”結(jié)果的研究和應(yīng)用，進(jìn)一步健全市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)機(jī)制。建立起良好的房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。
（三）全面提升信息化建設(shè)水平。繼續(xù)抓好對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的升級(jí)改造；加大物業(yè)維修資金管理系統(tǒng)、個(gè)人住房管理系統(tǒng)的推進(jìn)力度；加大檔案數(shù)字化的推進(jìn)力度，繼續(xù)做好電腦掃描工作，逐步實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)檔案數(shù)字化轉(zhuǎn)換；完善網(wǎng)站各項(xiàng)功能，為市民提供全方位服務(wù)；做好與地稅部門數(shù)據(jù)共享，業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)工作；做好測(cè)繪軟件升級(jí)改造工作，爭取下半年完成改造工作。
（四）全面提升物業(yè)管理水平。積極推動(dòng)《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》的貫徹實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范前期物業(yè)管理，做好新建住宅小區(qū)物業(yè)管理用房的備案考查登記工作，加強(qiáng)前期物業(yè)管理檔案資料管理；培養(yǎng)和打造一批國家、省、市優(yōu)秀物業(yè)管理示范項(xiàng)目，提高物業(yè)服務(wù)檔次。加大住宅專項(xiàng)維修資金監(jiān)管力度，確保資金的歸集、使用、利息結(jié)余等方面管理科學(xué)規(guī)范；認(rèn)真配合市委、市政府做好迎接全國文明城市復(fù)檢各項(xiàng)工作。
（五）深入推進(jìn)績效考核工作。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，完善考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考評(píng)內(nèi)容，統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制等制度的執(zhí)行情況，對(duì)各單位的效能建設(shè)情況進(jìn)行全面的督促檢查，激勵(lì)干部職工盡職盡責(zé)積極工作，提高工作效能，更好地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
（六）深入推進(jìn)直管公房管理工作。統(tǒng)一對(duì)我局管理的危舊公房進(jìn)行安全鑒定，提出處置意見，建立危房檔案，進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，切實(shí)保障危房住戶生命財(cái)產(chǎn)安全；有步驟地做好公房測(cè)繪和辦證工作；做好公房檔案清查建檔工作；做好公房租賃審查工作，堅(jiān)決遏制轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借行為；加大對(duì)被拖欠房租的追繳力度；進(jìn)一步完善公房管理信息系統(tǒng)；按照工作方案，全面開展非住宅公房市場(chǎng)化招租、提租工作。
（七）深入推進(jìn)依法行政工作。做好我局建設(shè)行政執(zhí)法示范市的各項(xiàng)工作，繼續(xù)開展年度行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作；制定“六五”普法規(guī)劃，做好“六五”普法宣傳和實(shí)施工作，開展“幸?；葜荨しㄖ瓮小狈ㄖ浦黝}宣傳教育系列活動(dòng)；加強(qiáng)行政復(fù)議、行政應(yīng)訴工作，結(jié)合具體案情做好案例分析，為我局房產(chǎn)業(yè)務(wù)提供法律建議，推進(jìn)我局依法行政工作的順利進(jìn)行。加快業(yè)務(wù)規(guī)范制度事項(xiàng)改革步伐，建立健全各種規(guī)章制度并督促貫徹落實(shí)。
（八）深入推進(jìn)白蟻防治和房屋安全鑒定工作。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路，開拓視野，加大白蟻防治工作政策法規(guī)、白蟻防治知識(shí)和房屋安全鑒定知識(shí)的宣傳力度，積極運(yùn)用新方法、新手段，確保白蟻防治工程施工高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量；積極推動(dòng)房屋安全鑒定工作科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，提高工作效率和技術(shù)含量，確保房屋住用安全。
（九）深入推進(jìn)黨建工作、扶貧工作和信訪維穩(wěn)工作。積極推進(jìn)黨務(wù)公開工作；做好“黨建工作創(chuàng)新年”的階段性總結(jié)、匯報(bào)工作；扎實(shí)開展好紀(jì)律教育月和萬眾評(píng)公務(wù)活動(dòng)；開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，進(jìn)一步完善懲防體系建設(shè)；繼續(xù)推進(jìn)“文化扶貧及智力扶貧”工作，做好轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的跟蹤，實(shí)現(xiàn)“村村有物業(yè)、戶戶有就業(yè)，年年有收入”，切實(shí)幫出成效；繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)問政、群眾上訪、局領(lǐng)導(dǎo)接訪等工作，及時(shí)化解矛盾糾紛，維護(hù)社會(huì)和諧。
二○一一年六月二五日
第四篇 房產(chǎn)管理處工作總結(jié) 2150字
二00九上半年即將過去。半年來在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處上下共同努力、克難攻堅(jiān)、團(tuán)結(jié)拼搏，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
上半年收入——萬元，完成年計(jì)劃的——%。其中：產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)萬元；查檔費(fèi)萬元；交易手續(xù)費(fèi)萬元；抵押手續(xù)費(fèi)萬元；租賃手續(xù)費(fèi)萬元；測(cè)繪費(fèi)萬元；經(jīng)營性收入萬元；其他收入萬元。
上半年支出萬元，是年計(jì)劃的%。其中：工資萬元；社保金萬元；職工福利費(fèi)萬元；住房公積金萬元；職工醫(yī)療保險(xiǎn)萬元；退休人員工資差萬元；辦公費(fèi)萬元；印刷費(fèi)萬元；交通費(fèi)萬元；差旅費(fèi)萬元；銷售稅金萬元；專用材料費(fèi)萬元；招待費(fèi)萬元；其他支出萬元。
上半年受理各項(xiàng)產(chǎn)權(quán)登記件，比上年同期增加%。其中：抵押件；商品房轉(zhuǎn)移件；初始件；拆遷滅籍件；抵押注銷件；商品房預(yù)售件；拍賣件；原始檔案錄入件；存量房轉(zhuǎn)讓件；各項(xiàng)變更登記件。
圍繞上半年的工作任務(wù)重點(diǎn)抓了如下工作：
一、抓好班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)
上半年以來我們始終如一堅(jiān)持抓班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)不放松，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，增強(qiáng)抓班子、帶隊(duì)伍的意識(shí)，提高抓班子、帶隊(duì)伍的能力，履行抓班子、帶隊(duì)伍的職責(zé)。堅(jiān)持不懈地抓好職工教育工作，打造過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍，更好地?fù)?dān)負(fù)起房產(chǎn)工作的重任。
一是抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹，按照上級(jí)統(tǒng)一部署和局黨委的具體安排，精心組織和扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，按照要求和規(guī)定，有專人負(fù)責(zé)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)落到實(shí)處。二是突出能力建設(shè)。進(jìn)一步解放思想、提升境界，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力使思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)發(fā)展觀的要求相結(jié)合，與推進(jìn)各項(xiàng)工作相結(jié)合，與目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。三是堅(jiān)持增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，形成一心一意團(tuán)結(jié)干事的合力。四是推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)班子和職工能本著求真務(wù)實(shí)精神，深入村社、深入群眾，一步一個(gè)腳印地推進(jìn)工作開展；領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，秉公用權(quán)、廉潔從政，守住底線、不碰紅線，自覺接受各方面的監(jiān)督；樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，多想多做，謀長遠(yuǎn)干實(shí)事。
二、抓好科室調(diào)整，理順工作程序
房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多。進(jìn)入政務(wù)大廳以后，為了適應(yīng)變化了的工作形式進(jìn)一步提高工作效率，今年初對(duì)職能科室進(jìn)行了調(diào)整，使之更務(wù)實(shí)、更合理、更具有可操作性。
為使工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事，又能結(jié)合實(shí)際情況，開拓性的開展各項(xiàng)工作，依據(jù)法律規(guī)定和有關(guān)程序，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)職能科室進(jìn)行了調(diào)整，人員根據(jù)勝任程度重新分配，職責(zé)重新劃分，工作程序重新理順。其中包括：受理、審核、辦結(jié)、發(fā)證、收費(fèi)等程序進(jìn)行了重新科學(xué)調(diào)整，從人性化出發(fā)對(duì)較紛繁的程序和手續(xù)進(jìn)行了必要簡化，使之既簡便又科學(xué)更趨于合理。通過工作程序的制訂，規(guī)范了工作人員在實(shí)施房屋產(chǎn)權(quán)登記工作中的方法步驟，使每項(xiàng)工作都更加流暢。并針對(duì)這些工作程序，還在規(guī)章制度里制訂了內(nèi)部監(jiān)督制約措施，確保各項(xiàng)工作能按程序有序進(jìn)行。為了提高工作效率，根據(jù)其適應(yīng)性和可操作性，還有必要對(duì)這些工作程序進(jìn)行反復(fù)修改、更新理順，制訂出來的工作程序更具有創(chuàng)新性，并能夠促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，提高了工作效率，同時(shí)也大大地方便了群眾。
三、改造微機(jī)系統(tǒng)，提高工作效率
隨著科技的發(fā)展和信息時(shí)代的需求，辦公自動(dòng)化已成為提高工作效率、管理水平，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化不可缺少的重要組成部分。房產(chǎn)處原有的微機(jī)工作系統(tǒng)始于上個(gè)世紀(jì)九十年代。設(shè)備陳舊老化，內(nèi)存不夠，運(yùn)行速度不能滿足現(xiàn)有工作要求，特別是工作要求的提高，系統(tǒng)的軟、硬件越來越不能適應(yīng)工作的需要，一些管理中的矛盾和問題也越來越突出地表現(xiàn)出來。為了改善這種狀態(tài)，經(jīng)反復(fù)論證、考察、分析、對(duì)比和到外地學(xué)習(xí)，決定對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行更新改造。這項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中，預(yù)計(jì)七月底可以全部完成。向科學(xué)化管理更進(jìn)一步，以提高工作效率。
四、抓好制度建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)范管理
今年上半年，在制度建設(shè)方面進(jìn)一步更新創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新方法，對(duì)原有工作制度根據(jù)工作崗位進(jìn)行了重新修訂，消除陳舊的、不合時(shí)宜的老套路、老辦法。初步建立相對(duì)規(guī)范、完整、有效的制度體系，規(guī)范工作行為，杜絕管理漏洞，促進(jìn)工作開展。在制度的創(chuàng)新和執(zhí)行上，樹立正確的執(zhí)行就是創(chuàng)新，創(chuàng)新是為了更好的執(zhí)行的新理念。在工作實(shí)踐中，強(qiáng)化遵守制度的意識(shí)。凡是制度有規(guī)定的，都要嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的理性總結(jié)，在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展，結(jié)合實(shí)際不斷修訂和完善。不斷創(chuàng)新制度保證了推進(jìn)和提高，為工作順利開展發(fā)揮了較好的作用。由于強(qiáng)化制度落實(shí)，在工作中較好實(shí)現(xiàn)把制度轉(zhuǎn)化為效益。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，教育職工學(xué)好制度，掌握制度，遵守制度，用好制度；強(qiáng)化責(zé)任追究意識(shí)。制度就是規(guī)矩，無規(guī)矩不成方圓，在規(guī)矩面前人人平等，任何人都不能凌駕于制度之上，對(duì)不遵守制度，破壞規(guī)矩的現(xiàn)象，追究責(zé)任，絕不姑息遷就。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，做到不越位、不缺位、不失位，避免因制度調(diào)整，避免造成職責(zé)不清或出現(xiàn)新的管理漏洞，確保制度的貫徹落實(shí)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。
總之，上半年取得了很好的成績，全體職工付出了極大的艱辛。下半年還有很多要做的工作。其形勢(shì)不容樂觀，面臨的困難還很多。但是，我們一定一如既往地不懈努力，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，會(huì)把下半年的工作做得更好。
第五篇 房產(chǎn)類資料管理員個(gè)人工作總結(jié) 1350字
在監(jiān)理部的半年時(shí)間里，無論是從監(jiān)視、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下：
１、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。由于工程資料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。
２、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作，并對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和回檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。
３、按照合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和回檔。
４、編制會(huì)議記錄、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部分檢查、評(píng)定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很重要，也很關(guān)鍵。
５、按照資料規(guī)程將列進(jìn)城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
花園的工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收并達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得一定的成績，但其中也存在一些不足。
以上工作的完成也存在著很多不足之處：1、首先對(duì)于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。2、對(duì)于監(jiān)視、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法同一治理。3、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在開始還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就開始拖延，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。
以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的困難也正是工作中所存在的不足之處，做到一個(gè)專業(yè)資料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來的，不管是對(duì)施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理，而我固然從著手資料治理已有四年之久，雖對(duì)各個(gè)不同階層資料治理有一定經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)資料員也有一定的差距。面臨新的工期即將開始，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作。
在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議，在接手監(jiān)理資料以來，目前公司沒有治理資料員的領(lǐng)導(dǎo)，缺少一個(gè)正規(guī)的資料室，很多資料無處堆放，使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個(gè)很長的過程，而且治理資料的職員也更換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒有力度，很多分包單位不予配合，關(guān)鍵是不重視工程資料，也沒有專職資料員，自己想怎么做就怎么做，就是得過且過，拖一天是一天，一到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查資料才亂了陣腳。根據(jù)這種情況應(yīng)當(dāng)給予嚴(yán)格懲罰。?？丛谛碌囊荒昀镞@種現(xiàn)象盡量避免，監(jiān)理和各施工單位全力配合做好自己的本職工作為工程圓滿竣工獻(xiàn)出一點(diǎn)氣力。
第六篇 營銷管理房產(chǎn)銷售工作總結(jié)報(bào)告 2350字
回顧20xx年，寄望20xx年。即將逝去的09年，中國房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)非?；鸨木跋?，在剛剛經(jīng)歷了2024年的低谷后，又迎接了本年度的高潮現(xiàn)象，對(duì)于很多從業(yè)來說是不平凡的一年。對(duì)于我個(gè)人來講，在公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司經(jīng)理的栽培下，在同事們的幫助下，經(jīng)歷了歷練，我逐步變得成熟，個(gè)人的硬件、軟件等等方面都有了長足的進(jìn)步或變化，本年度有過一些成績，當(dāng)然也存在一些不足，下面我對(duì)2024年總結(jié)和2024年計(jì)劃做詳細(xì)匯報(bào)。
第一部分：2024年工作部分。
膠南分公司工作
一、營銷管理工作
本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點(diǎn)一定帶租約售出、公寓樓基本達(dá)到清盤、辦公樓注重人氣”的目標(biāo)，做好本職工作，盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
1、做好銷售管理基礎(chǔ)工作。包含市場(chǎng)調(diào)查、售樓現(xiàn)場(chǎng)管理、銀行貸款、報(bào)表管理、銷售策略、價(jià)格策略和銷售例會(huì)等工作。
2、做好廣告企劃工作。包含廣告項(xiàng)目的招標(biāo)、詢價(jià)；廣告方案的執(zhí)行工作；
3、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作。截止2024年11月26日，辦理房地產(chǎn)權(quán)證160戶左右。
4、做好促銷活動(dòng)。年初執(zhí)行“20萬20套的清盤促銷”、年中執(zhí)行“凱華8周年，交2萬抵8萬”的活動(dòng)，年底在房地產(chǎn)市場(chǎng)充分回暖的基礎(chǔ)上，執(zhí)行漲價(jià)策略。
5、特色工作。膠南分公司與膠南的戶外廣告運(yùn)營商——青島東方凱歌廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作，由廣告公司投資媒體并發(fā)布，畫面我們審定，廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額（除特價(jià)房外）提成。做好10月份的營銷策劃座談會(huì)的準(zhǔn)備工作。處理疑難客戶，比如五號(hào)網(wǎng)點(diǎn)、soho2101、2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。
二、辦公室工作
本年度圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮“參謀助手，督促檢查，協(xié)調(diào)服務(wù)”三個(gè)作用，在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持配合下，較好地起到辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用，為公司房屋銷售和售后服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。
1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書、文件和檔案管理、日?？记凇⒄?qǐng)銷假、日常辦公用品采購與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。
2、做好企業(yè)文化建設(shè)工作。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書、上身”；日常宣傳報(bào)道工作等等。
3、做好資料上報(bào)工作。包含提報(bào)各類報(bào)表、市場(chǎng)營銷報(bào)表；向公司機(jī)關(guān)上報(bào)月度計(jì)劃和總結(jié)等等。
4、做好與當(dāng)?shù)卣块T的接洽工作。包括做好與當(dāng)?shù)赝恋鼐?、房產(chǎn)管理中心、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局和開發(fā)區(qū)管委會(huì)等等部門的對(duì)接工作；比如2024年9月17日，膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務(wù)廣場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)備工作；11月份，在開發(fā)區(qū)管委會(huì)的指導(dǎo)下，組織申報(bào)了青島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如2024年7月初協(xié)助公司做好2024年凱華公司半年工作會(huì)議的籌備工作。
三、工委工作
做好新時(shí)期的工委工作，必須樹立“以人為本”的理念，為廣大職工“誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事”的宗旨，千方百計(jì)把工委工作做細(xì)、做深、做實(shí)。
1、做好學(xué)習(xí)工作。做好實(shí)時(shí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)；比如在七一建黨節(jié)期間組織學(xué)習(xí)xx在七一期間的講話；組織多次學(xué)習(xí)中央、股份公司、集團(tuán)公司和凱華公司各類文件精神。
2、組織活動(dòng)。在平時(shí)工作之余，組織一系列活動(dòng)，豐富職工的工余生活。
3、解決員工的困難。在下半年，申報(bào)一人為公司五幫戶。
四、其他工作
在做好本職工作的同時(shí)，盡量幫助和配合其他同事，積極貫徹團(tuán)隊(duì)理念，讓自己多做一些事情，把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情，切實(shí)提高自身綜合水平。
1、協(xié)助財(cái)務(wù)做一些財(cái)務(wù)類工作，比如納稅申報(bào)、銀行業(yè)務(wù)等等。
2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如協(xié)助濟(jì)南分公司做好興隆山莊房屋買賣合同簽訂工作；協(xié)助萊西做好萊西房地產(chǎn)市場(chǎng)的產(chǎn)品專項(xiàng)調(diào)查工作。
青島中鐵凱華公司工作
一、學(xué)習(xí)
2024年11月26日，赴青島中鐵凱華工作。作為房地產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員，我深知應(yīng)該具備快速適應(yīng)生活和工作的適應(yīng)能力，熟悉地塊情況，熟悉西側(cè)開工部分，熟悉東側(cè)正在報(bào)規(guī)劃的地塊。
二、營銷策劃準(zhǔn)備工作
1、做好市場(chǎng)調(diào)研工作。在前期產(chǎn)品調(diào)研的基礎(chǔ)上，分三個(gè)版塊（北區(qū)新區(qū)、中區(qū)區(qū)域、南部區(qū)域）對(duì)萊西房地產(chǎn)市場(chǎng)做更加全面的調(diào)查。同時(shí)，做好客戶訪問工作，掌握客戶的消費(fèi)特征，期望值等等，達(dá)到知己知彼的目的。
2、做好項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研。主要針對(duì)本項(xiàng)目的地理位置、周邊配套和swot 分析進(jìn)行分析。
3、做好中國人居金牌試點(diǎn)項(xiàng)目的活動(dòng)方案。公司與中國房地產(chǎn)研究會(huì)人居環(huán)境委員會(huì)合作，希望借他們的力量，通過“高舉高打”的方式，占領(lǐng)項(xiàng)目推廣的制高點(diǎn)。
4、“新萊西、新南城、新人居”的報(bào)告。我們與望城辦事處接洽，希望借政府之手大力支持南城區(qū)域發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。
5、銷售前期準(zhǔn)備事宜。包含整體vi部分、項(xiàng)目定位和推廣思路、銷售道具準(zhǔn)備和物業(yè)公司等等事宜。
三、項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建工作
1、配合做好東側(cè)地塊的前期證件辦理工作
第二部分：個(gè)人工作感受
1、計(jì)劃性和全局性最重要。盡量站在高一點(diǎn)的角度，把握不同階段的核心工作。
2、注重對(duì)細(xì)節(jié)的控制。比如在廣告合作上，對(duì)于稿件控制不到位，最后導(dǎo)致無效電話特別多。
3、持續(xù)學(xué)習(xí)。在學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí)和政治知識(shí)的基礎(chǔ)上，盡量學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)政策，包含土地、金融、稅收、規(guī)劃和物業(yè)等等；也要學(xué)習(xí)本專業(yè)的一些標(biāo)桿企業(yè)的做法，結(jié)合實(shí)際情況，加以運(yùn)用。
4、為人處世是關(guān)鍵。作為團(tuán)隊(duì)中的一人，我們要善待周圍的一切，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，謙虛謹(jǐn)慎地向別人學(xué)習(xí)；互通有無，自己的長處應(yīng)該與同事分享，達(dá)到大家共同成長的目的。
第三部分：2024年工作計(jì)劃。
1、做好營銷策劃工作。讓自己的水平從粗放型向集約化、精細(xì)化方向提升。
2、拓展綜合水平。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，按照職業(yè)經(jīng)理人的要求，學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)和鍛煉各方面的能力。
展望未來，任重道遠(yuǎn)。我一定會(huì)以“火熱的激情、專業(yè)的水平、高度的誠實(shí)、負(fù)責(zé)的態(tài)度”對(duì)待工作、生活和學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展添磚加瓦，為個(gè)人的發(fā)展增加砝碼。最后，值此新年到來之際，祝福凱華事業(yè)蒸蒸日上、鵬程萬里；祝福大家身體康健、合家幸福。
第七篇 房產(chǎn)管理處工作總結(jié)及工作打算 800字
二oo六年工作總結(jié)及二oo七年工作打算
今年以來，房產(chǎn)管理處在建設(shè)局黨委和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)兄弟科室的密切配合，嚴(yán)格按照新時(shí)期房產(chǎn)管理工作的總體要求和部署，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，造就一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，高效嚴(yán)謹(jǐn)”的房管隊(duì)伍，圓滿完成了局黨委年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)了**區(qū)房產(chǎn)管理事業(yè)各項(xiàng)工作的整體發(fā)展，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的順利開展作出了貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，深化理論學(xué)習(xí)，全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一年來，房產(chǎn)處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，及時(shí)地調(diào)整房產(chǎn)管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手，重新完善修訂了一套切實(shí)可行的內(nèi)部管理制度，使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿意，讓政府放心”。二是狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《房地產(chǎn)管理法》、《測(cè)繪法》、《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，積極開展形式多樣的思想教育活動(dòng)，學(xué)以致用，使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
二、更新觀念，拓寬思路，全面規(guī)范地做好房地產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作。
（一）、加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理
根據(jù)今年房屋確權(quán)的實(shí)際情況，除了區(qū)駐地正常業(yè)務(wù)開展外，我們也加大了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）公私產(chǎn)房屋確權(quán)登記的宣傳辦證力度。
一是完成了天使學(xué)校、商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等區(qū)駐地各單位1000余戶15萬平米集資建房的辦證工作；二是完成了********六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）20個(gè)村莊3200戶近50萬平方米的測(cè)量辦證工作；三是完成了區(qū)駐地********等村居舊村改造還建房1100戶13萬平米的測(cè)量工作，證待出。
（二）、貫徹落實(shí)拆遷管理?xiàng)l例，加大拆遷管理工作力度。
1、克服困難，努力開創(chuàng)工作新局面。今年以來配合區(qū)政府先后起草并出臺(tái)了《*********開發(fā)改造拆遷安置實(shí)施細(xì)則》（**政發(fā)[2023]33號(hào)）、<<*******區(qū)域企業(yè)安置拆遷補(bǔ)償實(shí)施辦法》（**政發(fā)[2023]66號(hào)）兩個(gè)文件，初步完成了****工業(yè)園區(qū)，***地塊的拆遷任務(wù)。具體如下：
（1）、****地塊347畝土地的開發(fā)改造拆遷工作于4月14日進(jìn)行，現(xiàn)已接近尾聲。共拆除苗木182畝，拆遷公私產(chǎn)房屋22戶23000平方米。
（2）、今年5月中旬，啟動(dòng)了***工業(yè)園區(qū)企業(yè)安置及二期路網(wǎng)工程拆遷工作?，F(xiàn)已全部完成12000平米的房屋測(cè)量工作，其中已完成拆遷任務(wù)2000平方米；清點(diǎn)苗木4000余畝并已拆遷完畢。
（3）、完成了*******23戶因橡膠壩蓄水而損壞的苗木32畝2000余棵的清點(diǎn)賠償任務(wù)。
2、依靠基層干部群眾，抓住主要矛盾，靠上工作，解決疑難問題。在實(shí)施***拆遷工作中，被拆遷戶開始不理解，不但不拆，開會(huì)都不參加，抵制情緒大，根據(jù)掌握的情況，我們依靠基層黨群干部，深入到拆遷戶中做工作，講解利弊，通過工作，大多數(shù)居民理解了，主動(dòng)配合拆遷工作，并幫助做其他不拆戶的工作，最終達(dá)成一致，從而保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。
3、端正工作態(tài)度，提高工作效率，全面完成工作。在實(shí)施拆遷工作中，由于群眾的思想覺悟不在一條平衡線上，對(duì)拆遷的認(rèn)識(shí)不可能一致，因此在我們開展工作中個(gè)別群眾抵抗情緒很大，有些極個(gè)別的群眾甚至謾罵、撕扯到動(dòng)手。在對(duì)待這些極個(gè)別的情況，我們首先端正思想認(rèn)識(shí)，做到打不還手，罵不還口，堅(jiān)持耐心細(xì)致地講解拆遷目的，拆遷的意義及拆遷政策，最終達(dá)到了思想認(rèn)識(shí)到位，主動(dòng)配合拆遷。
(三)、房地產(chǎn)開發(fā)管理成績顯著。
隨著市委市政府城市建設(shè)的宏偉規(guī)劃的制定，***也迎來了開發(fā)建設(shè)的新高潮，針對(duì)這種情況，我們加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)公司的管理，同時(shí)審時(shí)度勢(shì)，堅(jiān)決杜絕無資質(zhì)等級(jí)開發(fā)、無證開發(fā)、無規(guī)劃開發(fā)的`“三無”現(xiàn)象的發(fā)生，從而將河?xùn)|區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)管理初步納入了正常軌道。
三、存在的問題和不足
一是工作人員對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的熟練程度不同，有些同志對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握還有一定的差距，對(duì)群眾來辦理業(yè)務(wù)時(shí)的解釋不夠明確、細(xì)致；二是由于房產(chǎn)工作和拆遷工作的不連續(xù)性，存在忙閑不一的現(xiàn)象；三是對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)管理的力度不夠，由于開發(fā)管理對(duì)房產(chǎn)處來說是新業(yè)務(wù)，缺少專職的管理人員，加上河?xùn)|區(qū)的開發(fā)企業(yè)不夠規(guī)范，因此，在開發(fā)管理工作上尚有一定的差距；四是由于在房產(chǎn)管理工作中，辦理房產(chǎn)證我們只是初審、呈報(bào)，無最終的辦理和發(fā)證權(quán)，需要疏通市局辦理的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此在辦證過程中，有時(shí)不能按承諾的時(shí)間按時(shí)辦理房產(chǎn)證。
四、二00七年的工作打算：
針對(duì)一年來的取得的成績和存在的問題，新的一年里，我們將嚴(yán)格按照局黨委的要求，認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，履行職責(zé)，繼續(xù)深入扎實(shí)地開展好各項(xiàng)工作。
（一）、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制，切實(shí)樹立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，務(wù)實(shí)高效”的房管工作作風(fēng)。
（二）、繼續(xù)抓好今年已開展的各項(xiàng)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路，切實(shí)鞏固已取得的工作成果。
（三）、加大房地產(chǎn)開發(fā)的管理力度，建立房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對(duì)開發(fā)企業(yè)誠信行為進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)控；加強(qiáng)資質(zhì)管理，徹底清查無證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)行為；加強(qiáng)對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)控，引導(dǎo)正確的投資方向，進(jìn)一步促使我區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)趨于規(guī)范。
（四）、進(jìn)一步加大拆遷管理的力度，依法拆遷，按程序拆遷，保障拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益；制定年度拆遷計(jì)劃，根據(jù)河城市建設(shè)發(fā)展實(shí)際，逐步進(jìn)行******等沿濱河?xùn)|路9個(gè)村的舊村改造拆遷工作；依據(jù)拆遷管理要求，進(jìn)一步完善拆遷管理制度，培訓(xùn)一批具有實(shí)際拆遷經(jīng)驗(yàn)、能力的拆遷管理隊(duì)伍。
（五）、進(jìn)一步加大房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理力度，保障房產(chǎn)權(quán)利人合法權(quán)益。建立健全房產(chǎn)確權(quán)檔案，逐步施行檔案微機(jī)化管理，盡快與市房產(chǎn)信息系統(tǒng)建立連接，面向社會(huì)開展房產(chǎn)業(yè)務(wù)咨詢、房產(chǎn)檔案查詢等業(yè)務(wù)；重點(diǎn)做好轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的房產(chǎn)確權(quán)業(yè)務(wù)；在條件成熟的情況下，成立一家房產(chǎn)評(píng)估公司，面向社會(huì)搞好服務(wù)。
（六）、充分調(diào)動(dòng)每位職工的工作積極性，分工明確，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，發(fā)揮每位同志的工作能動(dòng)性和創(chuàng)造性，與時(shí)俱進(jìn)，全面開創(chuàng)房產(chǎn)管理工作的新局面
房產(chǎn)處
二00六年十二月八日
第八篇 房產(chǎn)管理局機(jī)關(guān)工會(huì)2023年工作總結(jié) 1550字
2024年成都市房產(chǎn)管理局機(jī)關(guān)工會(huì)在局黨組和市直機(jī)關(guān)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬工會(huì)工作全局，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，健全工作機(jī)制，完善組織機(jī)構(gòu)，服務(wù)中心，服務(wù)群眾，按照《工會(huì)法》和工會(huì)章程積極組織開展工會(huì)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進(jìn)成都房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工會(huì)干部工作的使命感。
xx年7月，局機(jī)關(guān)工會(huì)通過廣泛征求全體會(huì)員的意見，選舉出了7名熱心工會(huì)工作、責(zé)任心強(qiáng)的同志任新一屆工會(huì)委員，其中局黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記張小敏同志任工會(huì)主席，機(jī)關(guān)黨委副書記劉從康同志任工會(huì)副主席，其他同志明確進(jìn)行了分工，各負(fù)其責(zé)地開展工作。而后對(duì)全體會(huì)員進(jìn)行了登記，建立了完善的會(huì)員資料；建立和完善了工會(huì)的相關(guān)制度，做到了有章可循，為工會(huì)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
為增強(qiáng)工會(huì)工作的責(zé)任感、使命感，局機(jī)關(guān)工會(huì)結(jié)合工作實(shí)際和面臨的問題，利用多種形式對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)，并有目的地結(jié)合現(xiàn)實(shí)工會(huì)工作提問題、出思路、拿主意、交方法。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)工會(huì)服務(wù)黨政中心、服務(wù)干部職工的自覺性，提高了工會(huì)干部的工作責(zé)任感、使命感。
二、積極協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)做好職工思想政治工作，拓展工會(huì)工會(huì)工作思路，搞好單位精神文明建設(shè)。
在日常工作中，工會(huì)既當(dāng)好黨政領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助局班子做好我局工作，又代表職工積極向局領(lǐng)導(dǎo)提建議，發(fā)揮了橋梁紐帶作用。局機(jī)關(guān)工會(huì)積極拓展工作思路，采取對(duì)上爭取領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)外加強(qiáng)交流、對(duì)內(nèi)扎實(shí)工作、對(duì)群眾多辦實(shí)事的行之有效的措施、方法，借助各方面的力量來推動(dòng)工會(huì)工作，加強(qiáng)了溝通，促進(jìn)了協(xié)調(diào)。工會(huì)工作的活躍開展，促進(jìn)了我局精神文明建設(shè)的積極推進(jìn)。
三、強(qiáng)化職能、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)干部職工。
局機(jī)關(guān)工會(huì)從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)關(guān)心群眾生活、解決好困難職工工作生活問題的重要性，把關(guān)心和幫助落實(shí)到一個(gè)個(gè)具體的行動(dòng)中。
（一）積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，關(guān)心和幫助社會(huì)弱勢(shì)群體，開展形式多樣的“送溫暖”活動(dòng)。xx年春節(jié)、國慶等重要節(jié)慶，局機(jī)關(guān)工會(huì)都會(huì)聯(lián)系我局所在五福街社區(qū)，對(duì)家庭困難的群眾進(jìn)行慰問，為他們送去慰問金和慰問品，讓他們感受到社會(huì)對(duì)他們的關(guān)心；積極動(dòng)員干部職工參加“慈善一日捐”、“扶貧濟(jì)困送溫暖”、向人口福利基金捐款等活動(dòng)，xx年全年共捐出善款近6000元、衣物300多件。
（二）關(guān)心身邊職工群眾，為本單位職工辦實(shí)事、做好事，使局機(jī)關(guān)工會(huì)真正成為大家心中的職工之家。
每年春節(jié)，工會(huì)都會(huì)認(rèn)真籌備好團(tuán)拜活動(dòng)，讓職工體會(huì)到集體的溫暖；每年分期分批組織職工外出考察；每兩年組織職工進(jìn)行一次體檢，并組織專家到局上接受職工的現(xiàn)場(chǎng)咨詢；職工生病住院，機(jī)關(guān)工會(huì)都會(huì)代表局領(lǐng)導(dǎo)前去看望慰問；職工家里親人去世，機(jī)關(guān)工會(huì)也會(huì)上門慰問，帶去組織的關(guān)懷；每逢春節(jié)、國慶等節(jié)日，機(jī)關(guān)工會(huì)還會(huì)對(duì)家庭困難的職工進(jìn)行慰問，通過這些活動(dòng)的開展，讓每一位職工體會(huì)到了家的溫暖，從而增強(qiáng)了單位的向心力和凝聚力。
四、認(rèn)真開展好各種活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)工作活力。
年初，組織開展了迎春拔河比賽、爬樓梯比賽、斗地主比賽，增強(qiáng)了單位的凝聚力；三八節(jié)，組織干部職工到重慶參觀白公館、渣滓洞，接受革命傳統(tǒng)教育；四月，組織機(jī)關(guān)干部進(jìn)行素質(zhì)拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)了大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；五月，組織青城山登山比賽，豐富了干部職工的業(yè)余文體生活，增強(qiáng)了職工體質(zhì)；六月，結(jié)合“弘揚(yáng)城市精神 強(qiáng)化職業(yè)道德”主題，開展了演講比賽；八月，組織局機(jī)關(guān)復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人的聯(lián)歡活動(dòng)，向他們?cè)?jīng)為我國國防事業(yè)做出奉獻(xiàn)的精神學(xué)習(xí)；九月，積極組織干部職工參加市直機(jī)關(guān)工委主辦的“學(xué)綱要 話廉政”演講比賽……通過這些內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)的開展，寓教其中，增強(qiáng)了工會(huì)工作的活力，達(dá)到了較好的效果。
第九篇 房產(chǎn)管理局xx年工作總結(jié)及xx年工作重點(diǎn)安排 10550字
市委：
xx年，市房管局認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)市委、市政府一系列重要會(huì)議精神，以解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)為切入點(diǎn)，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、效能建設(shè)和法治建設(shè)，廣泛開展政風(fēng)行風(fēng)工作，以人為本構(gòu)建和諧的房產(chǎn)職工隊(duì)伍，著力推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)，通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)（單位）活動(dòng)和深入的思想政治工作，使系統(tǒng)干部職工提高了素質(zhì)，加深了對(duì)“兩宜”城市建設(shè)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，將思想、智慧和精力都集中在干事、創(chuàng)業(yè)、謀發(fā)展上，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)進(jìn)取，面對(duì)前所未有的強(qiáng)度和難度，做了大量卓有成效的工作，為圓滿完成全年任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，充分體現(xiàn)了市委、政府“鼓勁、創(chuàng)新、上臺(tái)階”的總體要求?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)
xx年，在國家宏觀調(diào)控下，我市房地產(chǎn)開發(fā)投資與去年基本持平，市場(chǎng)供給萎縮，住房需求減弱，商品住房平均售價(jià)小幅增長，二手房交易量同比有所增加。截至10月底，市轄區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資完成42.14億元；施工房屋建筑面積和房屋新開工面積分別為684.3萬平方米和371.8萬平方米，同比分別增長8%和19.6%；房屋竣工面積123.5萬平方米，同比下降25.3%；商品房銷售面積和金額為154.3萬平方米和37億元，同比分別下降9.6%和21.9%；商品房累計(jì)空置面積為205.2萬平方米，同比增長12.7%；商品房平均銷售價(jià)格為2401元/平方米，同比下降13.7%，其中，商品住宅平均售價(jià)2177元/平方米，同比增加2.8%，辦公寫字樓和商業(yè)營業(yè)用房平均售價(jià)為3040元/平方米、4226元/平方米，同比分別下降10.1%和39.2%。預(yù)計(jì)到年底，房地產(chǎn)開發(fā)投資完成55億元，與去年同期相比略有增長；施工房屋建筑面積和房屋新開工面積可達(dá)700萬平方米和400萬平方米，比去年同期分別增長10%與20%；房屋竣工面積約300萬平方米，商品房銷售面積和銷售金額分別約為180萬平方米和50億元。住宅平均售價(jià)同比去年將略有增長。
二、主要行政工作及做法
（一）認(rèn)真貫徹國家宏觀調(diào)控政策，開展房屋普查和規(guī)劃編制工作。一是根據(jù)“國八條”、國辦發(fā)[二00六]37號(hào)和自治區(qū)有關(guān)文件精神，多次組織相關(guān)方面進(jìn)行座談、分析和研究，堅(jiān)持“因地制宜、面向百姓”的原則，結(jié)合本市實(shí)際，以供給和需求雙向調(diào)節(jié)為主，以培育發(fā)展市場(chǎng)和規(guī)范市場(chǎng)秩序雙向調(diào)控為目標(biāo)，自6月份以來先后兩次起草了具體貫徹落實(shí)意見上報(bào)市政府，提出了促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見和建議。二是針對(duì)我市近20年未進(jìn)行過房屋普查的現(xiàn)狀，在全國 率先開展了全市第五次房屋普查工作，克服人力、物力、財(cái)力的嚴(yán)重不足，圓滿完成了普查任務(wù)，摸清了我市城市規(guī)劃建成區(qū)內(nèi)各類房屋的底數(shù)，準(zhǔn)確了解市場(chǎng)需求，建立了房屋普查數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新，達(dá)到了“一次普查、多年適用”的目的，普查結(jié)果顯示，全市規(guī)劃建成區(qū)共有各類房屋3877.47萬平方米，其中住宅類房屋2388萬平方米、28萬套，占房屋總量的61.61%，非住宅類房屋1488萬平方米，占房屋總量的38.39%。三是完成了《___市城市住房建設(shè)規(guī)劃（二00六-2010）》的編制，確定了十一五期間我市住宅建設(shè)的發(fā)展規(guī)模、時(shí)序和布局空間，保證中小戶型住房供應(yīng)占總量的70%，對(duì)逐步解決我市中低收入家庭的住房問題、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)將起到重要的作用。
（二）加快房地產(chǎn)市場(chǎng)信息建設(shè)，增強(qiáng)宏觀調(diào)控能力。一是及時(shí)通報(bào)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)。今年已召開兩次新聞發(fā)布會(huì)，做到按年、季、月定期發(fā)布房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告，引導(dǎo)企業(yè)理性投資，消費(fèi)者理性消費(fèi)。二是成立了局信息中心，加快房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)建設(shè)。三是召開了市房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，建立了成員單位聯(lián)絡(luò)員制度，調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)測(cè)、分析及發(fā)布，加強(qiáng)相關(guān)部門的信息溝通與數(shù)據(jù)報(bào)送。四是加快房屋普查成果利用，不斷完善房產(chǎn)圖文網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，加快建立全市電子樓盤表，截至10月底，樓盤信息歸統(tǒng)已完成4500余幢。五是一級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上即時(shí)交易備案，《商品房買賣合同》網(wǎng)上備案及時(shí)率為100%，二手房網(wǎng)上掛牌制度正在制定。
（三）強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)管理，整頓市場(chǎng)秩序。一是出臺(tái)了《___市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)管理暫行規(guī)定》并修訂了《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》文本，加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。二是嚴(yán)格《商品房預(yù)售許可證》審批，截至10月，共發(fā)放預(yù)售許可證450個(gè)，預(yù)售總面積170.5萬平方米，其中住宅137.11萬平方米、非住宅33.38萬平方米。三是與市工商局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于整頓和規(guī)范房地產(chǎn)廣告的通知》，進(jìn)一步明確了房地產(chǎn)廣告發(fā)布的內(nèi)容。四是進(jìn)行了商品房預(yù)（銷）售專項(xiàng)檢查，提出了整改意見，并對(duì)3家違規(guī)企業(yè)下發(fā)了處罰告知書。
（四）培育和繁榮房地產(chǎn)市場(chǎng)，完善市場(chǎng)體系。一是進(jìn)一步減化辦事程序，縮短辦事時(shí)限，提高服務(wù)水平，房屋二次交易辦證時(shí)限由過去的10個(gè)工作日縮短至5個(gè)工作日，一次辦證由10個(gè)工作日縮短為3個(gè)工作日，他項(xiàng)權(quán)利辦證100萬元以上由7個(gè)工作日縮短為2個(gè)工作日、100萬元以下辦證縮短為1個(gè)工作日，租賃辦證實(shí)現(xiàn)了立等可取，《房屋所有權(quán)證》發(fā)證準(zhǔn)確率達(dá)到100%。二是嚴(yán)格各類房屋交易、產(chǎn)權(quán)登記工作程序，積極應(yīng)對(duì)因房屋交易稅費(fèi)調(diào)整等引起的蜂擁辦證情況，截至10月，交易中心共受理新建商品房、存量房交易登記20862件，初始登記628件，他項(xiàng)權(quán)利登記23942件，租賃登記4719件，發(fā)放房屋權(quán)屬證書29625本。三是進(jìn)一步活躍住房二級(jí)市場(chǎng)，在去年開展二手房交易資金免費(fèi)托管的基礎(chǔ)上，主動(dòng)聯(lián)系市公積金管理中心、市商行，又開展了二手房交易資金差額貸款托管業(yè)務(wù)，截至10月底已辦理25筆，托管金額達(dá)625萬元。四是舉辦了以“和諧___?宜居湖城”為主題的第九屆房博會(huì)和中國房地產(chǎn)西部論壇，推出了集新建精品樓盤展示、特惠房展示、人居知識(shí)講座、文藝晚會(huì)等多項(xiàng)內(nèi)容為一體的大型綜合活動(dòng)，規(guī)模、檔次和影響達(dá)歷屆之最，得到建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)、專家及西部十二省市房地產(chǎn)同行的好評(píng)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，極大地刺激了住房消費(fèi)，活躍了市場(chǎng)。五是加強(qiáng)了與金融機(jī)構(gòu)之間的交流與合作，開展了在建工程抵押貸款業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)展房地產(chǎn)金融服務(wù)，協(xié)助企業(yè)融資，減少房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。六是進(jìn)一步規(guī)范中介市場(chǎng)，完成了《___市房地產(chǎn)中介管理辦法》的起草和我市評(píng)估機(jī)構(gòu)資格重新核定及房地產(chǎn)估價(jià)師續(xù)期注冊(cè)工作，制定了誠
信房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)評(píng)選辦法和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，與市工商局聯(lián)合對(duì)我市房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，注銷4家違規(guī)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)資格，開展了房地產(chǎn)中介從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)工作。七是加大與相關(guān)部門的聯(lián)合，擴(kuò)大了房屋租賃業(yè)務(wù)范圍。八是協(xié)調(diào)解決了銀河儀表廠住宅辦證計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)和芙蓉花園等小區(qū)住戶長期不能取得房屋產(chǎn)權(quán)證的問題。
（五）住房制度改革穩(wěn)步推進(jìn)，職工住房貨幣化分配工作進(jìn)展順利。一是不斷加大公有住房出售工作的力度，積極穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)住房制度改革。截至目前累計(jì)出售公有住房建筑面積為710.71萬平方米、104518套，涉及產(chǎn)權(quán)單位572個(gè)，今年截至10月審核出售公有住房建筑面積為25.21萬平方米、2873套，收回房改公共維修資金和物業(yè)儲(chǔ)備金2280萬元。二是嚴(yán)格房改維修資金的管理使用，委托寧夏正業(yè)通工程咨詢公司對(duì)申請(qǐng)使用公共維修費(fèi)的單位進(jìn)行預(yù)算審核，對(duì)已使用維修資金的單位分年度建立了維修檔案，截至10月，共動(dòng)用公共維修資金167萬余元，維修房屋面積3654平方米，更換管道5325米，受益職工3512戶，有效改變了企業(yè)單位因改制、破產(chǎn)、兼并等造成房改房無人管理、無資金養(yǎng)護(hù)維修的被動(dòng)局面，保障了職工的合法利益。三是全面完成我市（包括三區(qū)）行政事業(yè)單位的職工住房檔案建立工作，做到逐單位逐人進(jìn)行審核，累計(jì)建檔25000余人。四是認(rèn)真扎實(shí)做好行政事業(yè)單位職工住房貨幣化補(bǔ)貼的審核工作，目前有387個(gè)單位22527人金額2.01億元已錄入貨幣化分配補(bǔ)貼軟件管理系統(tǒng)，9月1日起全面啟動(dòng)了市屬行政事業(yè)單位職工住房貨幣化補(bǔ)貼審核發(fā)放工作，目前已發(fā)放47個(gè)單位、2976人、2865余萬元。在發(fā)放過程中，努力做到依法、公平、公正、公開，并加大宣傳力度，耐心做好政策咨詢解釋，同時(shí)積極研究解決有關(guān)單位房改中的遺留問題，重復(fù)房改問題已處理376戶，其中收回房屋5套，完成總量的94%。五是積極指導(dǎo)市自來水公司發(fā)放貨幣化補(bǔ)貼試點(diǎn)工作。六是召開了住房公積金管委會(huì)會(huì)議，批準(zhǔn)了歸集使用計(jì)劃，xx年計(jì)劃歸集住房公積金4億元、年末住房公積金歸集余額達(dá)14.35億元。
（六）建立健全住房保障制度，完善住房供應(yīng)體系。一是繼續(xù)加強(qiáng)直管公房管理。截至10月共審核直管公房房改資格3516戶，符合房改資格的已出售2682戶，建筑面積155978.13平方米；控股公司移交我局公房1131戶、53333.89平方米，已接管838戶。二是市公積金中心利用公積金增值收益委托代建12套住房擬作為公積金風(fēng)險(xiǎn)房。三是全市先后共有1137戶最低收入家庭被納入廉租住房保障范圍，其中租金補(bǔ)貼401戶、實(shí)物配租67戶、租金核減669戶，今年新增廉租戶80戶，其中租金補(bǔ)貼53戶、租金減免24戶、實(shí)物配租3戶；購買經(jīng)適房公司“五里?水鄉(xiāng)”17套住宅、市公積金中心利用公積金增值收益委托代建96套康居房作為政府廉租住房。四是加快經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)。截至10月份，市轄區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房施工面積為20.3萬平方米（其中公開銷售10萬平方米、集資建房6.55萬平方米、拆遷安置3.75萬平方米），竣工5.6萬平方米。五是完成了“高新二區(qū)二00六—2008年社會(huì)保障性住房”開發(fā)銀行貸款支持建設(shè)項(xiàng)目的《可行性研究報(bào)告》和項(xiàng)目評(píng)審工作。
（七）加大房地產(chǎn)行業(yè)管理力度，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。一是加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)主體準(zhǔn)入資格的管理。完成了房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)年檢工作，全面摸清了我市房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)的基本情況，并對(duì)未按時(shí)報(bào)送年檢資料無故不接受年檢的公司做出了注銷企業(yè)資質(zhì)的處理決定。截至目前，我市共有195家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，其中一級(jí)企業(yè)8家，二級(jí)企業(yè)40家，三級(jí)企業(yè)48家，四級(jí)及暫定級(jí)企業(yè)99家；物業(yè)管理企業(yè)158家，其中一級(jí)企業(yè)2家，二級(jí)企業(yè)8家；中介機(jī)構(gòu)140家。二是建立健全房地產(chǎn)信用信息系統(tǒng)。對(duì)xx年度房地產(chǎn)市場(chǎng)重大不良行為進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)未按規(guī)定執(zhí)行報(bào)送制度的企業(yè)給予了批評(píng)處理，擬訂了報(bào)送責(zé)任追究制度，促使企業(yè)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高開發(fā)經(jīng)營水平。
(八)規(guī)范和發(fā)展物業(yè)服務(wù)，構(gòu)建和諧住區(qū)。一是完善了物業(yè)管理配套政策。二是加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。截至目前，全市共有127家業(yè)主委員會(huì)，物業(yè)管理企業(yè)備案率達(dá)80.26%，從事物業(yè)管理資格的人員1653人。三是規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)行為。建立了物業(yè)管理企業(yè)信用信息系統(tǒng)，定期檢查，及時(shí)通報(bào)；下發(fā)了《___市普通住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)實(shí)施意見》，全市已有七成住宅小區(qū)推行了政府指導(dǎo)價(jià)；完成了全市物業(yè)服務(wù)檢查和指導(dǎo)，新建住宅項(xiàng)目全部進(jìn)行了前期物業(yè)管理招標(biāo)，辦理物業(yè)管理前期介入手續(xù)的共有51個(gè)住宅項(xiàng)目、150萬平方米。四是在風(fēng)華小區(qū)和錦繡園小區(qū)開展了構(gòu)建和諧住區(qū)試點(diǎn)工作，探索建立行業(yè)部門指導(dǎo)物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)和社區(qū)居民委員會(huì)相結(jié)合的規(guī)范服務(wù)管理模式。五是強(qiáng)化培訓(xùn)，確定標(biāo)準(zhǔn)，加大指導(dǎo)監(jiān)督，提高我市物業(yè)管理行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。六是對(duì)全市已竣工交付使用項(xiàng)目的物業(yè)專項(xiàng)維修資金進(jìn)行了全面清理和追繳，清理面達(dá)100%，已追繳1350萬元。新建商品房物業(yè)專項(xiàng)維修資金實(shí)收666萬元、十強(qiáng)企業(yè)緩交1343萬元、房產(chǎn)抵押99萬元，收繳率100%。
（九）強(qiáng)化供熱服務(wù)協(xié)調(diào)管理工作，推動(dòng)全市供熱工作順利發(fā)展。在市領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和直接關(guān)心下，今年全市供熱工作做到了早安排、早動(dòng)手，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，自進(jìn)入供熱期以來運(yùn)行平穩(wěn)，未出現(xiàn)大面積停暖的現(xiàn)象，11月1日僅有22萬平方米區(qū)域未按期供熱，占全市供熱區(qū)域的0.65%，供熱形勢(shì)明顯好于往年。一是繼續(xù)從加強(qiáng)供熱規(guī)劃、加快供熱體制改革、加大供熱行業(yè)監(jiān)管力度入手，做了大量工作，為今冬供熱打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。完成了《___市城市供熱規(guī)劃》的征求意見稿，開展了不同能耗住宅建筑及不同熱源的熱計(jì)量測(cè)試工作，指導(dǎo)供熱單位完成xx戶舊有住宅供熱系統(tǒng)分戶控制改造，對(duì)供熱單位的管網(wǎng)維修工作進(jìn)行了監(jiān)督檢查，對(duì)供熱遺留問題進(jìn)行了調(diào)研，提出了解決方案，先后召開了30余次協(xié)調(diào)會(huì)議，使30處供熱遺留問題全部得到解決。二是市領(lǐng)導(dǎo)高度重視供熱工作，白雪山市長、陳銀生副市長于供熱期前后3次對(duì)供熱工作進(jìn)行了檢查和現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)，研究解決供熱難題，白市長于11月5日親自接聽“12345”供熱專線電話后，立即召開供熱專題會(huì)議，對(duì)供熱企業(yè)和熱用戶提出了6點(diǎn)具體要求，保證了全市供熱工作的正常進(jìn)行。三是由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成立了5個(gè)工作組，深入一線，按區(qū)域?qū)θ泄峁ぷ鬟M(jìn)行定期和不定期的檢查、
督促和協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)解決難點(diǎn)問題，將做到供暖期不結(jié)束、檢查督促工作不結(jié)束，人員不撤離，確保今冬正常供暖。四是對(duì)全市供熱單位供熱情況進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查和抽查，截至目前對(duì)35家供熱單位夜間供熱情況進(jìn)行了突查，對(duì)160多戶居民室內(nèi)溫度進(jìn)行了抽測(cè)。五是開展了“欠費(fèi)清繳年”活動(dòng)，力爭在本采暖期內(nèi)基本解決陳欠采暖費(fèi)問題。六是加大供熱查處力度，對(duì)表現(xiàn)突出的11家供熱單位進(jìn)行了通報(bào)表彰，對(duì)23家未按時(shí)供熱的單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，對(duì)4家擅自向用戶停止供暖的供熱企業(yè)依法進(jìn)行了行政處罰。
（十）加強(qiáng)房地產(chǎn)法治建設(shè)，堅(jiān)持依法行政。一是加快立法步伐?！禵__市房屋租賃管理?xiàng)l例》（地方性法規(guī)）已起草上報(bào)市人大即將進(jìn)行審議；《___市新建住宅配套設(shè)施交付使用管理規(guī)定》、《___市城市房屋拆遷行政強(qiáng)制執(zhí)行程序規(guī)定》已頒布實(shí)施；《___市商品房套內(nèi)面積銷售管理辦法》、《___市房地產(chǎn)抵押管理辦法》2部規(guī)章已起草進(jìn)入討論修改階段。二是加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督、審核，共下發(fā)行政處罰事先告知書70份，行政處罰決定書15份。三是加強(qiáng)了法制宣傳和培訓(xùn)工作。四是完成了“四五”普法的總結(jié)、驗(yàn)收工作，獲得“xx-xx全區(qū)法制宣傳教育先進(jìn)單位”稱號(hào)。五是完成了行政執(zhí)法責(zé)任制的清理工作。
（十一）全力以赴完成三大戰(zhàn)役工作任務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范城市房屋拆遷管理工作。面對(duì)三大戰(zhàn)役時(shí)間緊、任務(wù)重、困難重重的局面，我局迎難而上，全力確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。一是有證房屋已拆遷50處（套）、建筑面積9471平方米。其中貨幣補(bǔ)償10處、建筑面積1339.13平方米，支出補(bǔ)償款226.89萬元；待安置拆遷戶162戶，安置面積9194平方米，全部為期房安置，折算資金1763萬元。二是直管公房已拆遷940戶，建筑面積46797.46平方米，占總戶數(shù)的78%。三是開發(fā)企業(yè)建設(shè)房屋已拆遷96套、建筑面積3881.08平方米，支出補(bǔ)償安置資金294萬元。四是22處、28棟樓、7萬平方米拆除煤房后已納入集中供熱，其中直管公房和房改房3.9萬平方米、散居房屋3.1萬平方米。五是完成直管公房小區(qū)整治41處、占地面積43.8萬平方米、房屋建筑面積65.3萬平方米。六是對(duì)191處、約866棟樓、36750戶、227萬平方米經(jīng)整治和整合的小區(qū)實(shí)施了物業(yè)管理。七是全力配合三區(qū)和有關(guān)部門做好相關(guān)工作，抽調(diào)3名業(yè)務(wù)骨干派駐三區(qū)，進(jìn)行政策解釋和溝通協(xié)調(diào)，義務(wù)提供了870份房屋檔案的查詢、調(diào)閱和近13萬平方米房屋面積的實(shí)地勘測(cè)工作，提供相關(guān)拆遷政策咨詢3000余人次，起草下發(fā)政策指導(dǎo)性文件3份。八是以做好三大戰(zhàn)役各項(xiàng)工作為契機(jī)，進(jìn)一步促進(jìn)全市房屋拆遷規(guī)范化管理工作。截至10月，全市新批拆遷項(xiàng)目17個(gè)、21.48萬平方米，其中住宅15.49平方米；完成拆遷面積11.8萬平方米，其中住宅9.2萬平方米；受理拆遷糾紛144起，召開拆遷調(diào)解會(huì)34次，下達(dá)拆遷行政裁決書98份，向法院申請(qǐng)司法強(qiáng)制執(zhí)行27起、執(zhí)行23起，向市政府申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行13起、執(zhí)行12起；重點(diǎn)解決了北京東路原玻璃制瓶廠住宅樓等拆遷遺留項(xiàng)目。
（十二）爭創(chuàng)中國人居獎(jiǎng)工作取得重大進(jìn)展。我局把“人居”工作作為一項(xiàng)正常職能常抓不懈，做到組織機(jī)構(gòu)、制度健全。xx年，進(jìn)一步強(qiáng)化了組織管理，加強(qiáng)了對(duì)人居工作的監(jiān)督檢查和綜合協(xié)調(diào)，建立了重大工作局長親自抓、日常工作由分管局長負(fù)總責(zé)的工作制度，確定專人負(fù)責(zé)，全面督促指導(dǎo)各責(zé)任部門開展?fàn)巹?chuàng)人居獎(jiǎng)工作，以“三區(qū)”人居工作為重點(diǎn)，以創(chuàng)建“和諧社區(qū)”為抓手，通過開展具體扎實(shí)的創(chuàng)建活動(dòng)，使“三區(qū)”人居工作，特別是社區(qū)建設(shè)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。一是完成了市直20個(gè)部門（包括三區(qū)政府）目標(biāo)責(zé)任書的擬制和簽訂工作，根據(jù)新修訂的人居考核指標(biāo)，將目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了重新分解。二是確定我市人居工作年度創(chuàng)建計(jì)劃和宣傳計(jì)劃，開展了廣泛的人居宣傳活動(dòng)。三是組織人居組責(zé)任部門分層次召開會(huì)議，及時(shí)對(duì)各階段人居工作進(jìn)行總結(jié)和安排。四是“唐徠渠環(huán)境綜合整治”項(xiàng)目獲中國人居環(huán)境范例獎(jiǎng)，開展了系列宣傳，《___市申報(bào)聯(lián)合國人居獎(jiǎng)行動(dòng)計(jì)劃》通過區(qū)、市兩級(jí)科技成果鑒定，并獲“___市科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng)”。五是邀請(qǐng)北京大學(xué)專家學(xué)者，聯(lián)合市委組織部共同舉辦了“___市人居環(huán)境建設(shè)”專題講座。六是指導(dǎo)協(xié)助市濕地辦完成我市寶湖公園申報(bào)“國家城市濕地公園”、閱海和鳴翠湖申報(bào)“國家濕地公園”及“湖泊濕地的恢復(fù)與保護(hù)”項(xiàng)目申報(bào)“中國人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”工作，鳴翠湖已正式掛牌命名。七是完成了“最適宜居住”城市建設(shè)的資料報(bào)送工作，牽頭制定了___市宜居獎(jiǎng)評(píng)選辦法和考核細(xì)則。八是組織開展了第三屆___市住宅小區(qū)人居環(huán)境獎(jiǎng)評(píng)選工作。
（十三）重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化工作有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。按計(jì)劃進(jìn)度完成了星光華住宅區(qū)、麗子家園、四季園的建設(shè)任務(wù)以及房地產(chǎn)交易大廈項(xiàng)目的開工準(zhǔn)備工作。全面完成了艾依河寶湖路至南環(huán)高速路段5.6公里、58公頃的園林綠化工程和秋季喬木補(bǔ)植任務(wù)。完成了公建巷、富寧街拆遷改造項(xiàng)目規(guī)劃及單體建筑方案的報(bào)批工作。初步建立了___市住宅產(chǎn)業(yè)化政策、制度和相關(guān)技術(shù)保障體系等基礎(chǔ)性框架；實(shí)施了對(duì)住宅性能及住宅產(chǎn)品、部件的評(píng)估和認(rèn)定工作。開展了新建居住建筑節(jié)能認(rèn)定工作，共對(duì)40家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)放節(jié)能認(rèn)定意見書57份，建筑面積161.82萬平方米。年內(nèi)市政府成立了建筑節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)住宅建筑節(jié)能管理辦公室設(shè)在我局。我局積極申報(bào)了世界銀行全球環(huán)境基金建筑節(jié)能與供熱體制改革示范項(xiàng)目和既有居住建筑節(jié)能改造示范項(xiàng)目，試點(diǎn)應(yīng)用國內(nèi)成熟的建筑節(jié)能先進(jìn)技術(shù)并逐步向全市推廣，降低能源消耗，減少污染物排放，按需供熱、熱計(jì)量收費(fèi)，探索低能耗、綠色建筑的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及太陽能等可再生能源的應(yīng)用。目前，已按世界銀行及建設(shè)部要求按時(shí)上報(bào)了項(xiàng)目建議書及城市規(guī)劃、可行性研究報(bào)告等，既有居住建筑節(jié)能改造項(xiàng)目被列為自治區(qū)和___市科技攻關(guān)項(xiàng)目。
（十四）以加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)為突破口，全面落實(shí)市政府第六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神。一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了白雪山市長在市政府第六次全體會(huì)議上的講話精神，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)干部作風(fēng)的整改意見》，在局系統(tǒng)事業(yè)單位中進(jìn)行整改，查擺問題和不足，制定整改措施，認(rèn)真落實(shí)。二是把作風(fēng)整改與正在落實(shí)的工作相結(jié)合、與“三大戰(zhàn)役”各項(xiàng)任務(wù)的完成相結(jié)合，克服個(gè)別干部存在的精神不振、責(zé)任心不強(qiáng)、抓
落實(shí)力度不夠等問題，各單位領(lǐng)導(dǎo)深入拆遷一線指揮協(xié)調(diào)，“五一”假期，全局沒有安排休息，廣大干部職工犧牲節(jié)假日時(shí)間，堅(jiān)持在拆遷工地和艾依河綠化工程現(xiàn)場(chǎng)，用行動(dòng)落實(shí)整改措施，體現(xiàn)整改成效。三是每兩個(gè)月圍繞一個(gè)整改重點(diǎn)，組織對(duì)各單位落實(shí)整改措施的情況進(jìn)行督查。四是把糾風(fēng)工作與依法管理、依法行政相結(jié)合，狠抓效能制度的落實(shí)，切實(shí)推動(dòng)效能建設(shè)的深入開展。此外，還開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位和爭創(chuàng)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，以局機(jī)關(guān)和房改辦為試點(diǎn)開展了績效考核。
（十五）誠信_(tái)__建設(shè)工作。一是成立了建設(shè)“誠信_(tái)__”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，指定專人負(fù)責(zé)。二是加大宣傳動(dòng)員力度，組織局系統(tǒng)及房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)近300人召開了建設(shè)“誠信_(tái)__”動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)了指導(dǎo)意見和工作安排，制定了房地產(chǎn)行業(yè)建設(shè)“誠信_(tái)__”的實(shí)施方案，發(fā)出了誠信建設(shè)倡議書，積極倡導(dǎo)全行業(yè)營造誠實(shí)守信的道德風(fēng)尚。三是結(jié)合工作實(shí)際，針對(duì)局系統(tǒng)和房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的不同特點(diǎn)，整合各種信息資源，建立誠信建設(shè)信用檔案體系，對(duì)搜集整理到的良好行為和不良記錄將適時(shí)予以公示，披露失信行為，弘揚(yáng)誠信風(fēng)尚，保證信用檔案的有效、及時(shí)、客觀、權(quán)威。
三、xx年年工作安排
指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)“兩宜”城市和爭創(chuàng)“人居獎(jiǎng)”為目標(biāo)，以解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)為突破，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，認(rèn)真貫徹國家宏觀調(diào)控政策，堅(jiān)定信心，加快發(fā)展，努力建設(shè)誠信房管、和諧房管，致力于繁榮市場(chǎng)，規(guī)范行業(yè)，進(jìn)一步完善住房保障制度，大力推廣節(jié)能省地型住宅，規(guī)范和發(fā)展物業(yè)、供熱、中介服務(wù)，推進(jìn)供熱體制改革，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神，深入開展“誠信_(tái)__”建設(shè)工作。按照市委、市政府的各項(xiàng)工作部署，將“誠信_(tái)__”建設(shè)與干部隊(duì)伍建設(shè)、效能建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和日常工作結(jié)合起來，使之制度化、規(guī)范化，大力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)提高公務(wù)員素質(zhì)，塑造房管部門的新形象。
（二）牢固樹立執(zhí)政為民的理念，加強(qiáng)房地產(chǎn)法治建設(shè)。以做好局系統(tǒng)各單位行政許可行為的規(guī)范、監(jiān)督工作為重點(diǎn)，推動(dòng)局系統(tǒng)法制化、規(guī)范化管理，將依法行政體現(xiàn)在房產(chǎn)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，統(tǒng)籌兼顧，體現(xiàn)公平公開公正，杜絕侵害群眾利益現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)立法步伐，建立完善我市房地產(chǎn)法律、法規(guī)體系，重新修訂《___市城市房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理?xiàng)l例》和《___市城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》，起草上報(bào)《___市在建工程抵押管理辦法》、《商品房銷售合同網(wǎng)上備案管理辦法》、《___市商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦法》、《___市集體土地房屋權(quán)屬登記管理辦法》和《___市供熱特許經(jīng)營管理辦法》5部規(guī)章。全面開展“五五”普法工作，加強(qiáng)對(duì)局系統(tǒng)和房地產(chǎn)行業(yè)的法制培訓(xùn)工作。做好行政執(zhí)法責(zé)任制的各項(xiàng)工作，提高行政效能。
（三）善始善終打好“三大戰(zhàn)役”，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做好服務(wù)。全力做好三大戰(zhàn)役拆遷、安置等后續(xù)工作，認(rèn)真落實(shí)為人民服務(wù)的宗旨，針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，以解決事關(guān)人民群眾根本利益的突出問題為重點(diǎn)，加大力度，強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，大力推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。加強(qiáng)全市房屋拆遷規(guī)范化管理工作，嚴(yán)格房屋拆遷許可證的審核發(fā)放，建立健全拆遷政策，加強(qiáng)拆遷監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處違規(guī)行為；加強(qiáng)房屋拆遷評(píng)估機(jī)構(gòu)管理和指導(dǎo)，建立拆遷評(píng)估機(jī)構(gòu)信用考評(píng)體系；定期公布不同區(qū)域的二手房上市交易價(jià)格，并以此為依據(jù)審核拆遷計(jì)劃和拆遷補(bǔ)償安置方案；加強(qiáng)拆遷行政裁決的執(zhí)行力度；下大力氣繼續(xù)解決歷年遺留的拆遷難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，保護(hù)拆遷雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。
（四）加快爭創(chuàng)“中國人居獎(jiǎng)”，推動(dòng)“兩宜”城市建設(shè)步伐。根據(jù)人居新標(biāo)準(zhǔn)，督促落實(shí)我市人居環(huán)境建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作，提高綜合協(xié)調(diào)能力；全面督促落實(shí)“節(jié)水型城市”、“國家園林城市”和“國家環(huán)保模范城市”的創(chuàng)建工作；完善我市“湖泊濕地的恢復(fù)與保護(hù)”項(xiàng)目申報(bào)范例獎(jiǎng)的后期評(píng)審工作；啟動(dòng)我市范例獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目申報(bào)“聯(lián)合國改善人居環(huán)境最佳范例獎(jiǎng)”（迪拜獎(jiǎng)）資料的準(zhǔn)備工作；開展廣泛的人居宣傳，提高全社會(huì)對(duì)人居環(huán)境建設(shè)的認(rèn)知度和重視程度；做好“兩個(gè)最適宜”城市建設(shè)相關(guān)工作；按照“兩個(gè)最適宜”工作要求和人居獎(jiǎng)考核指標(biāo)內(nèi)容，重新修訂“___市住宅小區(qū)人居環(huán)境獎(jiǎng)”評(píng)選辦法和標(biāo)準(zhǔn)。
（五）認(rèn)真貫徹國家宏觀調(diào)控政策，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展。按照市政府的決策，結(jié)合___實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的正確引導(dǎo)，堅(jiān)持市場(chǎng)化方向，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，加強(qiáng)和改善房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控，努力實(shí)現(xiàn)“總量基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、價(jià)格基本穩(wěn)定”的總目標(biāo)。擴(kuò)大房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集范圍，將市轄兩縣一市房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)指標(biāo)納入統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，全面反映我市房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況。定期編制城市房地產(chǎn)住房價(jià)格指數(shù)，更加準(zhǔn)確地反映房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)。加快建立和完善房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)，依據(jù)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)對(duì)房屋普查數(shù)據(jù)進(jìn)行更新，調(diào)動(dòng)各成員單位積極性，建立相對(duì)完善的信息收集體系。
（六）加大行業(yè)管理力度，優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)主體準(zhǔn)入資格的管理，加快房地產(chǎn)信用信息系統(tǒng)的建設(shè)，規(guī)范企業(yè)的開發(fā)經(jīng)營行為。加大對(duì)優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)的政策支持力度，促其做大做強(qiáng)。加強(qiáng)誠信中介聯(lián)盟建設(shè)，開展誠信中介評(píng)選，完善二手房交易掛牌制度并加以實(shí)施，全面提高中介服務(wù)水平。進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)連接政府與企業(yè)的橋梁與紐帶作用。
（七）繁榮和活躍房地產(chǎn)市場(chǎng)，整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序。力爭出臺(tái)有利于二級(jí)市場(chǎng)發(fā)展的財(cái)稅優(yōu)惠政策，放寬已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房上市交易年限。完善和強(qiáng)化房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，加快房屋普查成果利用，建立全市樓盤表，為房屋所有權(quán)證驗(yàn)證工作做好準(zhǔn)備。全面解決各類集資建房及原郊區(qū)建房的產(chǎn)權(quán)登記問題，進(jìn)一步規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)登記行為。對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)、中介、物業(yè)、供熱、拆遷評(píng)估等行業(yè)、市場(chǎng)行為進(jìn)行執(zhí)法大檢查，重點(diǎn)治理房地產(chǎn)中介服務(wù)市場(chǎng)秩序。結(jié)合條例的出臺(tái)，加強(qiáng)房屋租賃市場(chǎng)管理，提高出租住房的備案量，積極爭取代征房屋租賃稅費(fèi)。
（八）深化住房制度改革，完善住房保障體系。繼續(xù)落實(shí)和完善我市職工住房貨幣化分配各項(xiàng)制度措施，提高
發(fā)放的準(zhǔn)確率，加快完成市屬行政事業(yè)單位職工住房貨幣化補(bǔ)貼發(fā)放工作。建立企業(yè)職工住房檔案，推動(dòng)和指導(dǎo)有條件的企業(yè)盡快實(shí)施住房分配貨幣化。落實(shí)保障性住房建設(shè)資金。加快___市住房保障中心的建立。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)、銷售審批和監(jiān)管工作。加大廉租住房的建設(shè)力度，建立以財(cái)政預(yù)算安排為主、穩(wěn)定規(guī)范的資金籌措渠道，確保廉租保障住房房源，提高廉租住房保障標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大保障面。
（九）加大改革創(chuàng)新力度，提高物業(yè)和供熱服務(wù)水平。改革現(xiàn)有的管理體制和機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加快相關(guān)政策法規(guī)的制定，堅(jiān)持物業(yè)、供熱服務(wù)的市場(chǎng)化方向，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)市場(chǎng)行為，加大遺留問題的處理力度，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的管理和培訓(xùn)，指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)提高物業(yè)、供熱服務(wù)水平和質(zhì)量。加快物業(yè)服務(wù)收費(fèi)價(jià)格體制改革，擴(kuò)大政府指導(dǎo)價(jià)的推行面；加強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)的日常工作指導(dǎo)；繼續(xù)開展構(gòu)建和諧住區(qū)工作；加強(qiáng)供熱組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，加快供熱管理體制改革，建立煤價(jià)、熱價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，開展供熱特許經(jīng)營試點(diǎn)工作；繼續(xù)做好世界銀行全球環(huán)境基金“供熱改革與建筑節(jié)能”示范項(xiàng)目建設(shè)工作；深入開展“清理欠費(fèi)年”活動(dòng)，維護(hù)企業(yè)和用戶的合法權(quán)益。
（十）加快重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。重點(diǎn)完成四季園住宅區(qū)、星光華住宅區(qū)、麗子家園住宅區(qū)等后續(xù)工程的建設(shè)；做好麗子公園、艾依河等公園的物業(yè)管理；開工建設(shè)“高新二區(qū)”___市社會(huì)保障性住房、gef試點(diǎn)項(xiàng)目和唐槐園既有居住建筑節(jié)能改造工程以及公建巷、富寧街拆遷改造項(xiàng)目工程，對(duì)北京路兩側(cè)既有建筑進(jìn)行摸底，有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施節(jié)能改造；啟動(dòng)___市機(jī)關(guān)干部住房項(xiàng)目建設(shè)。以政府工程為試點(diǎn)，研究完善在新建建筑與既有建筑改造中開展節(jié)能工作的相關(guān)政策，推進(jìn)民用建筑及公共建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，形成相關(guān)技術(shù)和評(píng)價(jià)體系，完善政府監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)建筑采暖低耗能量、按需供熱、熱計(jì)量收費(fèi)，以此提高住宅性能，促進(jìn)我市住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，保障消費(fèi)者的權(quán)益。
第十篇 房產(chǎn)公司辦公室主任工作總結(jié)--辦公室的日常管理工作 2250字
房產(chǎn)公司辦公室主任工作總結(jié)--辦公室的日常管理工作
房產(chǎn)公司辦公室主任工作總結(jié)
回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時(shí)了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司（0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)；
7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在下半年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績
