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2023年部門上半年工作總結(jié)十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):34

2023年部門上半年工作總結(jié)

第一篇 2023年部門上半年工作總結(jié) 3100字

一、確定技術(shù)中心今年工作重點、階段工作、細(xì)化了月度工作,確定了工作考核方法,并對入司員工全年工作做了安排和部署,對當(dāng)前工作和任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分解和安排。

二、在人員招聘上:

1、按照采供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的組織架構(gòu)需要,本部門需編制21人。技術(shù)中心現(xiàn)有人員為17人,除我和陳強外,全是新來人員。從春節(jié)前開始,技術(shù)中心在行政中心的幫助下,發(fā)動各種關(guān)系聯(lián)系招聘,先后聯(lián)系和面試了52人次,新聘員工15人,還有3人仍在聯(lián)系面試之中。

2、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下,對新入職員工進(jìn)行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構(gòu)、工作制度的崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。還安排了新入員工學(xué)習(xí)公司《員工手冊》和《華圣果業(yè)三農(nóng)科技服務(wù)公司管理制度》,并參加了公司組織的考試,經(jīng)培訓(xùn)合格后,安排上崗。此外,還組織學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)相關(guān)的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》等一些果樹管理技術(shù),提高他們的業(yè)務(wù)能力,使他們很快熟悉了工作環(huán)境,進(jìn)入各自的工作角色。

3、確定了基層技術(shù)員名單,基層技術(shù)員要填寫《華圣網(wǎng)絡(luò)公司基層技術(shù)員檔案表》,已初步確定基層技術(shù)人員名單,并制定相關(guān)的管理和培養(yǎng)計劃與細(xì)則,擬定了《基層技術(shù)員管理細(xì)則》。

4、通過招聘工作,搭好了班子,充實了隊伍,進(jìn)一步提高了我們的實力,有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢的需要。

三、編寫周年月度蘋果管理技術(shù)方案。

1、技術(shù)中心集思廣益,先后按時完成并發(fā)布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份,通過技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng),有力地促進(jìn)了陜北蘋果生產(chǎn)水平,進(jìn)一步提高了華圣在陜北蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度。

2、為了規(guī)范指導(dǎo)技術(shù),本部門還針對陜北的蘋果生產(chǎn)現(xiàn)狀,編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術(shù)方案的編寫工作。

3、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)能力,組織學(xué)習(xí)了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》等,寫出了心得和體會,提出了的工作思路。

4、修訂了《xx版華圣蘋果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案》和《xx版華圣蘋果生產(chǎn)病蟲害防治方案》。

三、在四縣一區(qū)服務(wù)區(qū)域內(nèi),和個總站通力合作,目前已初步建設(shè)了60個示范園。

1、討論、修改、完善了《華圣陜北優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建設(shè)方案》,并開始付諸實施。

2、由于相關(guān)部門和各總站的高度重視,我們共收集了相關(guān)縣志五本,有效填寫了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農(nóng)業(yè)資料,保證了復(fù)雜資料的真實性和可靠性,為下一步開展工作提供了詳實的資料。

3、完成洛川、宜川、富縣各20個有代表性、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術(shù)老師、指導(dǎo)老師的協(xié)助下,共同檢查驗收了示范園,剔除了一些不符合要求、在雹災(zāi)帶上的初選園和配合不力的園主,基本符合公司標(biāo)準(zhǔn),從而保證了前期示范園的一致性和嚴(yán)格性,有利于以后工作的進(jìn)展。

4、對確定的示范園認(rèn)真核實了相關(guān)資料,給示范園進(jìn)行拍照,照片內(nèi)容有示范園主、站長、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導(dǎo)老師、園況等,形成一整套示范園的詳細(xì)信息資料。建立了示范園檔案,并和示范園主簽訂合作協(xié)議。

5、初步和當(dāng)?shù)毓麡I(yè)管理局進(jìn)行了溝通,為進(jìn)一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎(chǔ)。

6、開始編寫《華圣蘋果示范園指導(dǎo)規(guī)范(模式)》,并從五月份開始了示范果園管理的技術(shù)指導(dǎo)工作,僅7月份到示范園入園指導(dǎo)144場次。

四、開展了卓有成效的基層技術(shù)培訓(xùn)工作。

通過檢查和督促,相互學(xué)習(xí),取長補短,建立和完善了基層的講課模式,編寫修訂了《研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù)講課規(guī)范(模式)》。

從四月份開始到現(xiàn)在,研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場次。在講課的同時,我們還配合相關(guān)人員做好了聽課果農(nóng)的登記建檔(包括姓名、性別、身份證號碼或出生年月、住址、電話、郵編)。

此外,技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術(shù)培訓(xùn),截至目前共進(jìn)行12場次,聽眾超過3600人次。

五、全力以赴開展了農(nóng)資銷售的宣傳促銷工作。

1、從春季開始,技術(shù)中心配合運營中心完成了xx年農(nóng)藥的選定和訂貨工作,共完成9個農(nóng)藥廠家12種農(nóng)藥的篩選和合同的簽訂。

2、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課,傳授產(chǎn)品推銷技巧和農(nóng)資銷售形勢分析。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進(jìn)行了總結(jié)和交流。

3、編寫了農(nóng)資宣傳資料,《華圣果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術(shù)員學(xué)習(xí)了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》,寫出了心得和體會,提出了的工作思路。

4、組織編寫了《柔水通的標(biāo)準(zhǔn)示范演示模式》,在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場演示和講解,對產(chǎn)品的需求進(jìn)一步拉動,開展了行之有效的農(nóng)資促銷工作。

5、進(jìn)行了卓有成效的技術(shù)服務(wù)工作,截至現(xiàn)在我們共電話咨詢646人次(含本部門),實地指導(dǎo)451場次。

6、為應(yīng)對半年一戰(zhàn),戰(zhàn)必勝、要猛將,不要孬種的六月份肥料銷售攻堅戰(zhàn),在協(xié)助運營中心確定推廣肥料后,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹六月施肥與技術(shù)方案的講課要求,在果業(yè)公司對本部門所有員工進(jìn)行了為期三天的強化培訓(xùn)。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術(shù)宣傳資料。通過這次強化培訓(xùn)和資料宣傳、下鄉(xiāng)講課等,以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時超額完成既定任務(wù),我們先后趕到洛川、宜川,對總站所有業(yè)務(wù)經(jīng)理集中起來動員一次,為下一步肥料銷售攻堅戰(zhàn)注入了活力。完成了預(yù)期的銷售任務(wù),彰顯了采購網(wǎng)絡(luò)強大的宣傳和促銷優(yōu)勢。

7、針對現(xiàn)實情況,開展調(diào)查研究,并形成調(diào)研報告。完成了《選用華圣農(nóng)資與否的十個原因調(diào)查表》和《應(yīng)用碩豐481和微補硼力的應(yīng)用結(jié)果的調(diào)研報告》,不但詳細(xì)分析了農(nóng)資銷售當(dāng)中的優(yōu)勢和劣勢,使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢,為秋季施肥銷售準(zhǔn)備了一手資料,而且充分證明了碩豐481和微補硼力在果樹生產(chǎn)中的應(yīng)用優(yōu)勢,為華圣其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷售做了很好的宣傳。同時,繼續(xù)通過技術(shù)服務(wù),拉動農(nóng)資銷售,通過示范園用藥用肥,解決了部分服務(wù)站肥料積壓問題。

8、協(xié)助運營中心考察了山東、河北、天津、山西、河南和陜西15個肥料廠家,通過手續(xù)合法、產(chǎn)能保證、貼牌生產(chǎn)、既定配方、成本優(yōu)化五項原則,確定了合作廠家,并設(shè)計出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿,以供選擇。

9、制定了秋季施肥方案和xx年病蟲害防治用藥方案,為后期和明年更好地經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。

10、協(xié)助運營中心審核秋季推廣肥料,核算施肥成本,編寫袋皮施肥說明,審議合同,制定秋季施肥運作方案,完成申請用款計劃。

六、開展了員工營銷和技術(shù)培訓(xùn)。

1、組織技術(shù)員統(tǒng)一學(xué)習(xí)了《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等,并結(jié)合自己的農(nóng)技和農(nóng)資推廣工作,寫出了心得和體會,提出了工作思路。

2、為了配合員工月度技術(shù)培訓(xùn)工作,我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術(shù)講課幻燈片。

3、在月底的全員通氣例會上進(jìn)行了《保花保果技術(shù)》、《疏花疏果技術(shù)》、《花后到套袋前噴藥技術(shù)方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術(shù)》等技術(shù)培訓(xùn)。

七、和政府合作,服務(wù)三農(nóng)。

為了華圣果業(yè)公司的進(jìn)一步發(fā)展,適應(yīng)新形勢,特聘延安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)管理局10名高級技術(shù)顧問,為華圣發(fā)展出謀劃策,獻(xiàn)策獻(xiàn)力。在各總站的協(xié)助下,與洛川縣蘋果產(chǎn)業(yè)管理局、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達(dá)成初步協(xié)議,雙方強強合作,今后在示范園建設(shè)、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)上能更好地開展工作。

八、考察了果園施肥和旋耕機械,為下一步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合農(nóng)業(yè)服務(wù)商做了前期市場理論分析和準(zhǔn)備。

九、強化了制度約束人、考核評定人的公司制度,并對一些同志的工作作風(fēng)、工作態(tài)度做出了批評教育和嚴(yán)肅處理。

第二篇 2023年財務(wù)部門上半年財務(wù)工作總結(jié) 1150字

一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作。

1、堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會,強化了人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實,扎實工作出成效。

1、上半年財務(wù)收支情況

2、規(guī)范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設(shè),組織報帳員進(jìn)行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對2024年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。

財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財務(wù)部09年下半年工作計劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

第三篇 2023年部門上半年工作總結(jié)以及2023下半年工作計劃 4200字

今年以來,我局緊緊圍繞市委、市政府總體部署,在市人大、市政協(xié)關(guān)心支持下,堅持規(guī)劃引領(lǐng)、努力塑造特色,提升服務(wù)意識、加強效能建設(shè),注重過程監(jiān)督、推進(jìn)項目實施,內(nèi)抓管理、外樹形象,扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃各項工作,全力服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展,開創(chuàng)了部門工作新局面。

一、上半年工作完成情況

(一)圍繞目標(biāo)任務(wù),加強規(guī)劃編研,全力保障重點項目。

1、城鄉(xiāng)規(guī)劃編研工作。一是報請省住建廳組織召開了xx城市總體規(guī)劃與xx產(chǎn)業(yè)集中區(qū)總體規(guī)劃協(xié)調(diào)論證會,并形成最終意見,《xx市城市總體規(guī)劃(2023-2030年)》將在《xx產(chǎn)業(yè)集中區(qū)總體規(guī)劃(2023-2030)》完成公示、市人大審議等法定程序后,一并報省政府審批。二是積極對接《xx產(chǎn)業(yè)集中區(qū)總體規(guī)劃(2023-2030)》和《xx市承接產(chǎn)業(yè)集中示范園區(qū)總體規(guī)劃》,并組織了多輪技術(shù)論證。三是開展多項專題規(guī)劃編制及研究,《xx市城市綠道建設(shè)總體規(guī)劃》已通過省住建廳組織的專家評審;《xx市xx區(qū)域發(fā)展規(guī)劃研究》、《xx市主城區(qū)戶外廣告設(shè)施專項規(guī)劃》、《xx市城市風(fēng)貌規(guī)劃》等均已編制完成,并組織了技術(shù)論證;編制完成了《xx市控制性詳細(xì)規(guī)劃技術(shù)通則》(初稿),出臺了《xx市建筑物配建停車設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則》等。

2、杏花村文化旅游區(qū)規(guī)劃服務(wù)工作。一是積極配合杏花村文化旅游區(qū)招商、融資和建設(shè)工作,提供了啟動區(qū)及協(xié)調(diào)區(qū)拆遷紅線圖,出具了啟動區(qū)待建設(shè)地塊用地紅線圖及規(guī)劃條件。二是完成了杏花村文化旅游區(qū)長崗安置點二期和孔井安置點b區(qū)規(guī)劃方案審查。三是開展了啟動區(qū)待搬遷項目的異地選址工作。

3、天堂湖低碳生態(tài)示范區(qū)規(guī)劃服務(wù)工作。一是積極引智,聘請了同濟、清華的教授作為專家顧問指導(dǎo)《天堂湖地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》的編制。二是配合站前區(qū)編制完成了《天堂湖公園修建性詳細(xì)規(guī)劃》并通過專家評審,同時組織對區(qū)內(nèi)安置點進(jìn)行選址和設(shè)計。三是按照國家級綠色生態(tài)示范城區(qū)建設(shè)要求,會同站前區(qū)啟動了天堂湖綠色生態(tài)示范城區(qū)指標(biāo)體系和技術(shù)導(dǎo)則的編研工作。

(二)圍繞經(jīng)濟發(fā)展,加強規(guī)劃服務(wù),扎實推進(jìn)項目建設(shè)。

1、服務(wù)項目建設(shè)。上半年共組織召開市規(guī)劃委會議7次,審查項目58項;分管市長規(guī)劃審查會議7次,審查項目88項;局技術(shù)審查會和專家審查會13次,審查項目123項;擬定規(guī)劃設(shè)計條件48份,提供紅線圖27份,出具答復(fù)函64份。共發(fā)放《建設(shè)項目選址意見書》21份、135.8㎡,《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》 34份、157.5萬㎡,《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》58份、271萬㎡,《建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實合格證》32份、79萬㎡,建筑開工放線總面積92.3萬㎡,建筑竣工測量總面積57.2萬㎡。

2、服務(wù)市政和民生工程建設(shè)。一是完成了市政干道路口渠化設(shè)計方案、主城區(qū)百牙路和清風(fēng)路改造方案、主城區(qū) xx區(qū)東片城市改造(棚戶區(qū))方案、xx區(qū)公租房三期等項目的規(guī)劃審查審批。二是編制了城市濕地公園蓮花臺配套服務(wù)設(shè)施規(guī)劃方案和九華小區(qū)、杏村小區(qū)環(huán)境整治規(guī)劃。三是擬訂了未來三年老城區(qū)棚戶區(qū)改造計劃,劃定改造紅線范圍、用地及征遷規(guī)模。四是配合主城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè),從規(guī)劃層面規(guī)范和督促社區(qū)管理用房建設(shè)。

3、服務(wù)地塊招商。發(fā)揮規(guī)劃職能,采取多種形式開展xx市及xx集中區(qū)項目招商;認(rèn)真制訂15個地產(chǎn)用地的出讓方案,參加了市政府組織的合肥推介會,現(xiàn)場宣講xx市城市規(guī)劃和重點發(fā)展區(qū)域情況,取得較好效果。

4、服務(wù)園區(qū)和縣區(qū)發(fā)展。一是積極與石臺、東至、青陽、xx規(guī)劃建設(shè)部門聯(lián)系,密切關(guān)注工業(yè)園區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃,指導(dǎo)和參與有關(guān)規(guī)劃編制。二是采取放權(quán)和授權(quán)方式,支持xx集中區(qū)、站前區(qū)、開發(fā)區(qū)和貴池區(qū)規(guī)劃分局主動工作,積極為園區(qū)項目提供便捷服務(wù)。三是赴青陽縣朱備鎮(zhèn)就鎮(zhèn)域總體規(guī)劃、重大項目規(guī)劃等問題進(jìn)行了座談和交流,協(xié)調(diào)和幫助解決規(guī)劃建設(shè)中的難題。四是赴石臺縣指導(dǎo)縣城城市設(shè)計,從視覺通廊、開敞空間、特色風(fēng)貌等方面提出了意見和建議。五是提請市政府印發(fā)《關(guān)于加強市域重點區(qū)域規(guī)劃管理工作的通知》,擴展城鄉(xiāng)規(guī)劃服務(wù)范圍,加強對市域重要地段的規(guī)劃管理和重點建設(shè)項目的技術(shù)指導(dǎo)。六是積極落實市委市政府支持xx產(chǎn)業(yè)集中區(qū)建設(shè)發(fā)展決策,xx集中區(qū)規(guī)劃分局正式掛牌。七是積極探索歷史遺存保護(hù)與發(fā)展的合理路徑,邀請專家赴東至縣開展歷史城鎮(zhèn)和歷史街區(qū)保護(hù)專題講座,為我市推進(jìn)歷史文化保護(hù)提供了智力支撐。八是積極參加優(yōu)美鄉(xiāng)村項目規(guī)劃審查工作,聯(lián)合市住建委做好列入省第一批試點村的村莊規(guī)劃編制成果審查,指導(dǎo)重點村的整治建設(shè)。

(三)圍繞工作職能,加強批后監(jiān)管,逐步規(guī)范規(guī)劃管理。

1、批管并重,全程跟進(jìn)項目。啟動了中心城區(qū)開發(fā)項目建設(shè)進(jìn)度督查月報制度,對歷年來市規(guī)劃委批準(zhǔn)的房地產(chǎn)開發(fā)項目進(jìn)行全面梳理,對在建和未動工的79個項目,列明項目的名稱、形象進(jìn)度、投資完成額、存在問題等具體信息,分析原因,提出對策和建議,并上報市政府。市政府已召開專門會議研究推進(jìn)措施,還將系統(tǒng)制訂建設(shè)項目流程圖,建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,實施項目全過程督察問效。

2、加強巡查,注重現(xiàn)場監(jiān)管。一是草擬了《xx市建筑物外立面規(guī)劃管理規(guī)定》,在建設(shè)單位進(jìn)行外立面裝飾施工前,對外立面樣品進(jìn)行核實,嚴(yán)格外立面材料及色彩的審查,確保建設(shè)品質(zhì)和景觀效果。二是堅持執(zhí)行一日雙查和節(jié)假日輪流上班的巡查制度,對規(guī)劃區(qū)進(jìn)行不間斷的巡查,努力做到規(guī)劃管理無遺漏,進(jìn)一步加大了各類違法違規(guī)建設(shè)行為的巡查力度。截至6月底,共巡查發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)299起、14377㎡。

3、夯實基礎(chǔ),加強城建檔案管理。一是認(rèn)真做好工程檔案的查驗、接收、整編和利用工作。上半年共收集、整理案卷937卷,為20多家單位提供了檔案查詢,有力地發(fā)揮了社會效益。二是開展了數(shù)字地下管線前期調(diào)研工作,向市政府提出了該項工作的意見和建議,并擬定了工作方案。

(四)圍繞內(nèi)部管理,加強制度建設(shè),全面提升機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

1、強化效能建設(shè)。一是對規(guī)劃管理涉及到的各個環(huán)節(jié)認(rèn)真梳理和優(yōu)化,編印了《項目規(guī)劃報建指南》,將辦理事項、辦理要件、辦理時限、聯(lián)系人等以表格形式簡化合并至一張明白卡上,讓企業(yè)只需一張表,便可對規(guī)劃局辦事流程一目了然,所有辦事表格均可在市規(guī)劃局網(wǎng)站直接下載使用;通過流程再造,將工業(yè)項目和民用項目行政許可環(huán)節(jié)從24個分別減少到13個和16個,審批時限從20個工作日壓縮至5個工作日。二是制定了《公章管理制度》,進(jìn)一步界定和明晰了各分局、科室的職責(zé)權(quán)限,對各分局、各部門所辦理的業(yè)務(wù),采取一次性告知、限時辦結(jié)等制度,并確定專人督辦;實行項目報建動態(tài)公示,在規(guī)劃局網(wǎng)站滾動播放各項規(guī)劃業(yè)務(wù)辦理進(jìn)展信息,讓企業(yè)隨時掌握并接受社會監(jiān)督。通過流程再造、簡政放權(quán)和跟蹤督查,有效保證了各項工作合法高效開展。

2、實行陽光規(guī)劃。一是通過網(wǎng)站規(guī)劃公示、展板展示講解、印發(fā)知識明白紙等多種方式全方位宣傳規(guī)劃法律、法規(guī)、規(guī)劃方案和相關(guān)知識,提高規(guī)劃的知曉率,增強市民的規(guī)劃意識;同時關(guān)注輿情民意,廣泛征詢方方面面對規(guī)劃的意見和建議,認(rèn)真加以吸收,不斷增強規(guī)劃的整體性、前瞻性和公信力。上半年,共公示各類規(guī)劃方案31個,收到意見和建議52條。二是認(rèn)真辦理各類信訪件。共辦理信訪件88件,其中市長信箱15件,市長熱線22件,部門信箱8件,領(lǐng)導(dǎo)批示件11件,自辦件32件,全部按時辦結(jié)。通過征求意見和辦理工作,切實解決了一批群眾關(guān)注的熱點難點問題。

3、認(rèn)真辦理市人大代表建議和政協(xié)委員提案。今年我局共承辦市人大代表建議14件,其中,主辦件5件,協(xié)辦件9件;政協(xié)委員提案43件,其中主辦件16件,協(xié)辦件27件。目前,市人大代表建議已全部辦結(jié);政協(xié)委員提案主辦件已辦結(jié)5件,協(xié)辦件全部辦結(jié),其余主辦件均在征求意見階段。主辦件答復(fù)滿意率100%。

4、全力打造學(xué)習(xí)型機關(guān)。高度重視干部職工業(yè)務(wù)知識的教育培訓(xùn),通過多種形式收集城鄉(xiāng)規(guī)劃法律、法規(guī)、技術(shù)等書籍,設(shè)立閱覽室,供職工學(xué)習(xí);同時采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,加強理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),著力提高全體干部職工的理論業(yè)務(wù)素質(zhì)。上半年,共組織開展和參加信息宣傳、法律法規(guī)、規(guī)劃編制等各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)130余人次,進(jìn)一步提高了干部職工的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。

5、全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。一是堅持黨組領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)、群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實與城鄉(xiāng)規(guī)劃工作緊密結(jié)合起來,同部署、同落實、同檢查、同考核。二是利用黨組會議、中心組學(xué)習(xí)等形式,集中傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件和市委中心組、市政府廉政工作會議精神,通過身邊人、身邊事進(jìn)行警示警醒,強化廣大黨員干部的法制觀念,增強依法行政意識和廉潔自律意識。三是扎實開展三查三評活動。成立了以局長為組長的三查三評活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作實施方案,開展了自查活動,認(rèn)真查找單位及個人在作風(fēng)、效能及廉潔方面存在的問題,深刻剖析原因,制定整改措施。

二、下半年重點工作計劃

下半年,我們將圍繞xx市十件大事、十項重點工作和局2024年度38項任務(wù),加強調(diào)度,狠抓落實。

(一)完成《xx市城市總體規(guī)劃(2023-2030)》和《安徽省xx產(chǎn)業(yè)集中區(qū)總體規(guī)劃2023-2030)》的報批,并開展批后宣傳。

(二)完成《xx市控制性詳細(xì)規(guī)劃技術(shù)通則》、《xx市主城區(qū)城市綜合交通規(guī)劃》、《xx市主城區(qū)戶外廣告設(shè)施專項規(guī)劃》和《xx市城市風(fēng)貌規(guī)劃》的評審報批工作;提請省住建廳組織《xx市承接產(chǎn)業(yè)集中示范園區(qū)總體規(guī)劃》的評審和報批工作。

(三)積極參與杏花村文化旅游區(qū)和xx產(chǎn)業(yè)集中區(qū)規(guī)劃服務(wù)。全力配合杏花村文化旅游區(qū)和xx產(chǎn)業(yè)集中區(qū)規(guī)劃技術(shù)服務(wù)、方案審查報批、融資和招商等工作。

(四)完成《天堂湖地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、規(guī)劃綱要、指標(biāo)體系和技術(shù)導(dǎo)則編制審查,開展低碳生態(tài)知識講座、論壇等宣傳工作,普及低碳生態(tài)知識。

(五)推動數(shù)字地下管線建設(shè)。配合制定具體實施方案,開展地下管線普查工作。

(六)深化《xx市xx區(qū)域發(fā)展規(guī)劃研究》,編制棚戶區(qū)改造地塊詳細(xì)規(guī)劃。

(七)完成招商引資和信息宣傳工作。進(jìn)一步加大招商引資和信息宣傳工作力度,創(chuàng)新工作舉措,完成年度任務(wù)。

(八)完成市人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作。分別召開一次市人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作匯報會,聽取意見和建議,制定有效措施,全力予以落實。

(九)繼續(xù)加強效能建設(shè),提升審查審批效率。向市行政服務(wù)中心派駐規(guī)劃局首席代表,實行行政許可事項窗口審批辦結(jié);將管理寓服務(wù)之中,不斷研究制定有利于項目建設(shè)的制度措施;進(jìn)一步加強督查督辦工作,確保各項工作合法高效開展。

(十)全面落實黨風(fēng)廉政。繼續(xù)開展三查三評活動,嚴(yán)格按照方案,制定有效措施,完善工作制度,努力實現(xiàn)干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、辦事效率進(jìn)一步提高、行政行為進(jìn)一步規(guī)范、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化、群眾滿意度進(jìn)一步提升。

部門2024年上半年工作總結(jié)以及2023下半年工作計劃

第四篇 部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃怎么寫 3050字

一、上半年工作回顧:

(一)所作的工作

三月份:

1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;

2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈書廣告文案;

3.學(xué)習(xí)糖尿病基礎(chǔ)病理知識:主要學(xué)習(xí)書目有基地的《糖尿病康復(fù)指南》、《糖尿病300問》、中國古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書》等;

4.營銷理論學(xué)習(xí)方面,研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍,如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學(xué)》等。

四月份:

1.八周年總結(jié)會中自己的工作主要有:(1)撰寫了發(fā)言稿;(2)部分撰寫了總結(jié)會的大會紀(jì)要;

2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;

3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;

4.研讀了科特勒《市場營銷學(xué)》一書;

5.協(xié)助曹經(jīng)理進(jìn)行機構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿。

五月份:

1.協(xié)助曹經(jīng)理打造機構(gòu)冊子,主要工作有前期的文字內(nèi)容的撰寫、中期的文字梳理及后期校對工作;

2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱,并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作;

3.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下,制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;

4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,并經(jīng)行初步的文字組稿。

六月份:

1.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱,并與曹經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。

2.在與曹經(jīng)理探討后,完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;

(二)工作績效的自我評估

回顧總結(jié)這四個月所作的工作,可以用一句話來進(jìn)行績效方面的自我評估,那就是:付出了很大的智力勞動,但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的,這個我會在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。

二、工作總結(jié)

思想上

1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,我更加的自信了,以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來,對生活,對未來充滿了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。

2、對于“林欲靜而風(fēng)不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認(rèn)識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來,我確實成長了的話,那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因為有了這些,我才在這一方面有了更快的成長。

3、認(rèn)識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性,我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”,要學(xué)的東西太多太多,而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如,從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理,從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學(xué)的沖動,朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風(fēng)采,王副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已,曹經(jīng)理和華經(jīng)理對于工作的務(wù)實和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的,同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。

技能上:

1.文字功底有了進(jìn)一步的提高,這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵和指導(dǎo)下,我勤加練習(xí)的一個結(jié)果。

2.以營銷學(xué)的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個結(jié)果。

3.工作上,人際溝通能力有所提高。

經(jīng)驗上:

1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下,每天堅持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個團隊的生命力的強弱。而打造學(xué)習(xí)型團隊,公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少,但給員工營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。

2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我,沒有進(jìn)行前期充分的溝通,是導(dǎo)致工作效率低下的一個主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。

三、需要改正和改進(jìn)的不足和教訓(xùn)

回顧這半年,在工作上我做過的事還是比較多的,但做成的卻并不多,如調(diào)研問卷的制作(前后共有了5個版本)、營銷信函的寫

寫作(兩封信函每份共3個版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子(版本應(yīng)該不下5個)、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過3次),同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢,當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外,我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個方面:

1、思維常常太過于活躍,而這種活躍往往是盲目的,導(dǎo)致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西,缺少了營銷方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn),必須該之。

2、缺少務(wù)實精神,老是憑直覺做出判斷,導(dǎo)致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩,而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上,有時候直覺是有效的,但對于一個初入行的人來說,憑直覺行事絕對是一件危險的事,以后必須審慎從之。

3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中,我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理,當(dāng)文案得到曹經(jīng)理的贊揚甚或是通過后,我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理,老是認(rèn)為自己其實還是很優(yōu)秀的。“滿招損,謙受益”的警言,看來還得常駐于心。

四、下半年的計劃

(一)思想上

在思想上我覺得,我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意,所以在下半年的工作中,我覺得應(yīng)該從以下幾個方面加以改進(jìn):

1.積極參加公司組織的娛樂活動,呈現(xiàn)多面的自己,給大家?guī)淼目鞓返耐瑫r更好的融入這個集體;

2.多于一線的家人進(jìn)行交流,與他們建立友誼,以實現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的;

3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣,以使自己更快的成長。

(二)工作上及技能上

1.通過報紙、網(wǎng)絡(luò)、雜志、書籍等渠道,多了解一些競品信息,及時跟蹤掌握我國糖尿病保健品市場的新動向,為以后更深入的介入公司的市場營銷工作打下基礎(chǔ);

2.讀一些廣告文案大家的作品,并在深入領(lǐng)會其精髓的基礎(chǔ)上,進(jìn)行一些模仿,以求為我所用;

3.涉獵一些經(jīng)典國學(xué)典籍(如儒家經(jīng)典)和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》,以拓展自己的知識儲備、開闊自己的視野,使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā)。

五、對公司及部門的建議

(一)對公司的建議:

1.減少一些不必要的儀式或程序性的設(shè)置、安排,以切實提高工作效率。如我在和一些銷售人員的溝通中,發(fā)現(xiàn)他們經(jīng)常抱怨公司的銷售會議開的次數(shù)太多,導(dǎo)致他們每天都要把很多的時間用來“應(yīng)付”這些大會小會,而沒有時間來真正考慮他們的銷售問題。當(dāng)然,對于銷售來說及時的總結(jié)是必要的,但會太多了未免會流于形式,反而會影響到工作效率;

2.個人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進(jìn)行培訓(xùn),使各個部門、崗位各司其責(zé)、各盡其力,減少不必要的糾紛,切實提高工作效率、融洽工作氛圍。

(二)對本部門的建議

1.探索制定一些能夠明確責(zé)任、提高效率的部門制度、章程或文件,以切實提高部門的整體工作效率;

2.探索一些方法,以爭取使部門的整個工作氛圍更加的輕松、活潑一些,因為這樣的環(huán)境是創(chuàng)意工作者所必須的;

以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結(jié),有成績也有教訓(xùn),而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗。而在接下來的工作中,只有一如既往的堅持好的(如愛學(xué)習(xí)、愛思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等),義無反顧的摒棄不好的(如不務(wù)實、少耐心、有點小自滿等),我才能在這么好的一個歷練平臺上更快的成長起來,才能使自己的人生更加的多姿多彩!

六、希望得到的工作待遇

1.環(huán)境上:有一個相對安靜和自由的工作環(huán)境,使自己能夠順暢的思考,以保質(zhì)保量完成工作。

2.薪資上:付出和回報成正比。

3.績效評估上:不奢望自己的成果都能被認(rèn)同,但希望自己的付出能被人理解。

4.團隊:希望團隊的每一位家人都能更快的成長,爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿。

第五篇 稅務(wù)部門科長上半年工作總結(jié)報告 1850字

2024年,我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科同事們的支持配合下,進(jìn)一步增強“聚財為國、執(zhí)法為民”的稅收工作宗旨意識。本著大局觀念,當(dāng)好科長的助手和參謀,繼續(xù)堅持改革創(chuàng)新,大力推進(jìn)依法治稅,強化征管基礎(chǔ),優(yōu)化稅收服務(wù),較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

一、依法組織收入,完成地稅收入任務(wù)

2024年上半年,在全科同志的共同努力下,我們緊緊抓住組織收入這個中心不放松,加強征管,堵塞漏洞,采取了一切措施,確保了應(yīng)收盡收。全年共完成增值稅萬元,所得稅萬元,利息稅萬元,福利企業(yè)退稅萬元,日常檢查入庫萬元,清查管戶辦理稅務(wù)登記證戶,圓滿的完成了局黨組交給和各項稅收任務(wù)。

二、以學(xué)習(xí)為本,努力提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)

作為一名副職,唯有樹立大局觀念,具有良好的思想道德品質(zhì),處事公道,一心為公,才能配合好一把手的工作,較為出色地完成組織交付的各項工作任務(wù)?;谶@種理解,一年來,我牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的觀點,時刻把學(xué)習(xí)作為提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的頭等大事來抓。一是加強政治理論學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)。一年來,我始終把提高自身黨性修養(yǎng)和政治覺悟放在首要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí),狠下功夫。結(jié)合工作實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論、三個代表的重要思想,科學(xué)發(fā)展觀重要思想及黨的xx屆xx全會精神,進(jìn)一步增強了黨性修養(yǎng),提高了自己的政治洞察力,更加牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)知識,對上級下達(dá)的政策、出臺的操作辦法,我都認(rèn)真通覽,細(xì)心領(lǐng)會,并結(jié)合實際提出落實意見,對個別拿不準(zhǔn)或似是而非的問題,與同志們一起研究、討論,力爭查出準(zhǔn)確無誤的依據(jù),不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強稅收征管能力。

三、規(guī)范稅收服務(wù),提高稅收質(zhì)量。對于稅收工作來說,政策就是稅源,是新的收入增長點;征管是手段,是落實稅收政策的方式和途徑。不僅要嚴(yán)格執(zhí)法,公正執(zhí)法,又要為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿意服務(wù),讓納稅人真正從心里接受稅收。半年來,我經(jīng)常深入納稅戶調(diào)查研究,宣傳政策,特別是宣傳新征管法,義務(wù)輔導(dǎo)納稅人進(jìn)行賬務(wù)處理,努力融洽征納關(guān)系。在優(yōu)化納稅服務(wù)方面,在嚴(yán)格執(zhí)法的同時,堅持公開辦稅制度,保護(hù)納稅人合法權(quán)益,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題。通過給企業(yè)及納稅人提供稅收咨詢服務(wù),提醒申報服務(wù)等各種方式,為納稅人提供更優(yōu)質(zhì)、更貼心、更人性化的稅收服務(wù)。以落實服務(wù)措施為著力點,以納稅人滿意為落腳點,簡化業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新服務(wù)手段,規(guī)范服務(wù)行為,豐富服務(wù)方式,不斷提升納稅服務(wù)水平,為國稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

四、以自律為本,努力樹立良好的個人形象

在工作中,我總是告誡和提醒自己:首先做到思想上力求過硬,一是慎欲,無欲則剛。二是慎權(quán),杜絕“有權(quán)不用,過期作廢”的錯誤思想,正確處理好權(quán)與法、權(quán)與責(zé)、權(quán)與利的關(guān)系,堅持依法治稅。三是慎微,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,不應(yīng)該做的哪怕再小也不能去做,應(yīng)該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦,做到不以稅謀私、不以權(quán)謀私,依法辦事、依率計征,嚴(yán)格按照公務(wù)員“五要十不準(zhǔn)”準(zhǔn)則辦事。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做,不利于機關(guān)形象的話不說,積極維護(hù)機關(guān)的良好形象。

半年來的學(xué)習(xí)和工作取得了一定的成績,但也存在一些不足。我的理論學(xué)習(xí)還不夠透徹,尤其是理論的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強。理論運用還不夠深入,尤其與實踐相結(jié)合方面還需要不斷完善。在今后的工作中,我一定總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,圍繞稅收中心工作,強化征管,優(yōu)化服務(wù),努力把工作做得更好。

一要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)。向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同志學(xué)習(xí);既學(xué)政治理論,也學(xué)專業(yè)知識,多學(xué)一點,學(xué)深一點,不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,努力培養(yǎng)扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。

二要進(jìn)一步腳踏實地干好本職工作。進(jìn)一步提高工作的積極性、主動性、創(chuàng)新性,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,提升工作能力,以對行政服務(wù)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡職盡責(zé)做好各項工作,在前行中不斷完善自己。

三要進(jìn)一步深入貫徹和運用黨的xx大精神,把思想和行動統(tǒng)一到黨的xx大精神上來,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞稅收中心工作,找準(zhǔn)位置,主動服務(wù),努力做到開拓進(jìn)取、求真務(wù)實、清正廉潔、永葆先進(jìn)。

第六篇 旅游部門黨組2023年上半年工作要點總結(jié) 2950字

市委:

一、上半年工作總結(jié)

(一)堅持政府主導(dǎo),旅游環(huán)境更加優(yōu)化。今年初,經(jīng)過多方征求意見,市政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快旅游業(yè)發(fā)展的意見》(_____府發(fā)〔2023〕5號),制定了增加旅游投入,支持景區(qū)點建設(shè),加快星級飯店建設(shè),扶持旅游商品、文化產(chǎn)品開發(fā),激活旅游市場開發(fā)等五個方面優(yōu)惠政策。同時,市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組出臺了《關(guān)于實現(xiàn)2024年旅游宣傳重大突破的通知》,整合全市力量,強化城市形象宣傳,營造旅游氛圍,旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步得到優(yōu)化。

(五)強化行業(yè)監(jiān)管,旅游服務(wù)更加規(guī)范。一是組團赴海南省學(xué)習(xí)三亞市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗特別是旅游飯店業(yè)規(guī)范管理的經(jīng)驗。二是建立旅游服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、旅游統(tǒng)計考核評分和旅行社評比計分辦法,實施旅游服務(wù)質(zhì)量提升行動。三是開展旅行社及其門市部專項執(zhí)法和旅游安全執(zhí)法,共出動執(zhí)法人員60余人次,查處違規(guī)行為70余處,發(fā)出責(zé)令整改通知書30份;四是做好旅游投訴和安全應(yīng)急工作。上半年共收到并圓滿處理有效投訴4起;完善了《_____市旅游局機關(guān)突發(fā)火災(zāi)應(yīng)給預(yù)案》、《_____市旅游行業(yè)預(yù)防甲型h1n1流感應(yīng)急預(yù)案》、《_____市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,并指導(dǎo)區(qū)市縣旅游局和旅游系統(tǒng)完善相應(yīng)制度,完善了全市旅游系統(tǒng)突發(fā)和應(yīng)急事件網(wǎng)絡(luò)。五是開展了導(dǎo)游年審、旅游安全、旅行社經(jīng)理、飯店中高層管理人員和全市鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)594人次。六是完善旅游協(xié)會,改選了飯店和旅行社分會,建立了協(xié)會工作制度;開展了籌備成立旅游商品分會前期工作;邀請全國旅游技能大賽優(yōu)勝選手到我市,為全市旅游系統(tǒng)300余名一線員工現(xiàn)場授藝;組織開展了誠信建設(shè)、質(zhì)量評議、規(guī)范經(jīng)營、技能競賽等活動。

(六)對口援建工作有序推進(jìn)。1月,寶興縣磽磧鄉(xiāng)藏寨景區(qū)大門設(shè)計方案通過寶興縣有關(guān)方面評審。4月,磽磧鄉(xiāng)藏寨景區(qū)大門設(shè)計施工圖也正式完成,并進(jìn)行了工程預(yù)算。5月,根據(jù)市援建指揮部領(lǐng)導(dǎo)要求,_____市財政投資評審中心對該項目工程預(yù)算控制價進(jìn)行了評審。

(七)扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照市委“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠、‘三次創(chuàng)業(yè)’見成效”的總體要求,緊密聯(lián)系我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,以實施“五大行動”(即招大引強行動、線路統(tǒng)籌行動、游客信心重樹行動、鄉(xiāng)村旅游提升行動、質(zhì)量強旅行動)為載體,圓滿完成學(xué)習(xí)調(diào)研階段“理論中心組學(xué)習(xí)、開展專題培訓(xùn)、主要負(fù)責(zé)同志作輔導(dǎo)報告、班子成員開展命題調(diào)研、開展解放思想討論、組織學(xué)習(xí)必讀書目、邊學(xué)邊查邊改”等7項規(guī)定動作,認(rèn)真做好分析檢查階段“召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會、組織黨員開好組織生活會和形成高質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告”三個環(huán)節(jié)。查找出制約我市旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸,研究出加快我市旅游業(yè)發(fā)展的舉措,形成了“科學(xué)發(fā)展旅游業(yè)、以人為本發(fā)展旅游業(yè)、統(tǒng)籌兼顧發(fā)展旅游業(yè)”的共識,增強了把我市建設(shè)成為“國際一流、國內(nèi)知名的紅色旅游目的地”的凝聚力和戰(zhàn)斗力。做到了學(xué)習(xí)實踐活動與業(yè)務(wù)工作兩不誤,兩促進(jìn)。

二、存在的問題及挑戰(zhàn)

(一)宏觀形勢不利。去年的冰雪和地震災(zāi)害使得旅游市場開發(fā)難度增大;全球金融海嘯引發(fā)經(jīng)濟危機使得旅游市場消費和投資需求不旺;甲型h1n1流感使我市全面激活的旅游市場再次降溫;國家節(jié)假日制度調(diào)整使得旅游黃金周減少,遠(yuǎn)程團隊游發(fā)展勢頭相對減弱。

(二)整體結(jié)構(gòu)不優(yōu)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,仍以觀光型產(chǎn)品為主,休閑度假產(chǎn)品不豐富;從游客結(jié)構(gòu)看,到_____的游客普通多、高端少,過境多、過夜少,國內(nèi)多、國外少,留客難題依然存在。

(三)認(rèn)識存在誤區(qū)。我們一方面在所要破除門票經(jīng)濟,另一方面但鄧小平故里免費開放后,卻又難以割舍,甚至于一些單位和個人還提出了旅游促銷無用論、停止論,這對_____旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展極為有害,甚至是毀滅性的,因為旅游市場一旦萎縮,極難恢復(fù)。

三、下半年工作要點

繼續(xù)堅持以市場營銷為突破口,繼續(xù)推進(jìn)景區(qū)建設(shè)、強化行業(yè)監(jiān)管、大力發(fā)展紅色旅游和鄉(xiāng)村旅游。力爭實現(xiàn)全年全市接待旅游者725萬人次,同比增長9.6%;實現(xiàn)旅游總收入43.3億元,同比增長14%,為把_____建成“國際知名、國內(nèi)一流的紅色旅游目的地”打下堅實的基礎(chǔ)。

(二)堅持科學(xué)規(guī)劃,打造旅游精品。一是修訂完善《_____市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》及相關(guān)專題規(guī)劃。二是有序推進(jìn)鄧小平故里、華鎣山旅游區(qū)創(chuàng)建國家5a級景區(qū)工作,指導(dǎo)華鎣山洞中天河創(chuàng)4a、牌坊新村創(chuàng)3a、天賜園創(chuàng)2a級景區(qū)。三是加快華鎣山洞中天河、華鎣山寶鼎、神龍山巴人石頭城等景區(qū)建設(shè),促進(jìn)仙鶴洞及早對游客開放。四是繼續(xù)加大岳池縣翠湖景區(qū)綜合開發(fā)、龍泉灌生態(tài)旅游開發(fā)、鄰水大洪湖休閑城、武勝縣秀觀湖旅游開發(fā)項目的跟蹤力度,加快萬春橋、華鎣山御臨河、華鎣山天池等景區(qū)的招商力度,促使正式簽約,及早立項開工。

(三)做強產(chǎn)業(yè)鏈條,繼續(xù)完善旅游要素。一是規(guī)范和提升地方特色餐飲,打造特色餐飲文化、培育特色美食街區(qū)。二是策劃開展“最受游客歡迎的旅游商品”評比活動和_____旅游商品設(shè)計大賽,新培育一批a級旅游購物點。三是指導(dǎo)_____城區(qū)鄉(xiāng)村旅游環(huán)城游憩帶、華鄰路沿線鄉(xiāng)村休閑度假旅游帶、岳池農(nóng)家文化旅游帶和武勝廣遂路沿線生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,力爭全年評定星級農(nóng)家樂15家。四是按照3星級飯店評定標(biāo)準(zhǔn),加大對_____區(qū)豐華假日、帝豪、岳池花園等酒店的指導(dǎo)力度,提升服務(wù)水平,力爭及早迎接省星評委的檢查驗收。

(四)優(yōu)化旅游環(huán)境,強力提升旅游形象。一是加強行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。實行飯店評星、農(nóng)家樂評星、景區(qū)評a工作提前介入制度、季度訪查制度,提升軟硬件發(fā)展水平和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。二是狠抓行業(yè)培訓(xùn)。下半年要堅持行業(yè)短期培訓(xùn)和旅游全日制培訓(xùn)“兩手抓”,全市旅游培訓(xùn)要達(dá)到1000人次。旅游企業(yè)經(jīng)常開展上崗和在崗培訓(xùn)。三是完善行業(yè)協(xié)會運作機制。創(chuàng)造性地開展飯店服務(wù)、導(dǎo)游服務(wù)技能大賽,切實發(fā)揮好行業(yè)協(xié)會在提高行業(yè)服務(wù)水平,加強行業(yè)自律等方面的積極作用。四是深化旅游市場綜合治理。深入開展旅行社、駕導(dǎo)人員等市場專項整治活動,建立良好的市場競爭秩序;加強旅游安全培訓(xùn)與檢查,確保旅游安全。五是大力加強行業(yè)行風(fēng)建設(shè)。以廉政文化進(jìn)景區(qū)、文明旅游、誠信旅游系列活動為載體,加強旅游系統(tǒng)精神文明建設(shè);健全和完善旅游服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。

(五)繼續(xù)抓好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)市委學(xué)實辦和我局學(xué)實活動實施意見安排,繼續(xù)做好分析檢查階段“召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會、組織黨員開好組織生活會和形成高質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告”三個環(huán)節(jié)工作;梳理查找前期調(diào)查研究所反映出的情況、突出問題和需要完善的制度,制定切實可行的整改方案;強化整改措施,落實整改方案;并邀請涉旅企業(yè)負(fù)責(zé)人以及社會各界代表,對我局開展活動情況進(jìn)行評議,修改完善分析報告。繼續(xù)做好寶興縣磽磧鄉(xiāng)對口援建相關(guān)工作。根據(jù)寶興縣有關(guān)單位對磽磧鄉(xiāng)藏寨景區(qū)大門項目進(jìn)行投資概算評審實際,及時將項目經(jīng)費預(yù)算報經(jīng)市援建指揮部同意后,即與寶興縣旅游局簽訂委托書,具體招標(biāo)實施,全面完成對口援建工作。

(六)認(rèn)真做好“國慶節(jié)”、“中秋節(jié)”黃金周各項工作。今年國慶節(jié)與中秋節(jié)連在一起,共放假八天,是中長遠(yuǎn)游客出游的良機。我市要搶抓時機,做好黃金周相關(guān)工作。一是大力開展節(jié)前造勢活動。突出宣傳各區(qū)市縣及旅游景區(qū)開展的促銷活動,推出的精品線路。二是指導(dǎo)旅游企業(yè)策劃旅游項目,做好游客接待工作。三是抓好旅游市場整治,確保旅游市場秩序。四是做好直預(yù)報工作,確保信息暢通。

第七篇 2023護(hù)理部門上半年工作總結(jié)400字 500字

半年來,護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,圍繞“醫(yī)院管理年”活動的工作目標(biāo)和重點要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作,結(jié)合護(hù)理部的工作計劃和目標(biāo),積極開展工作?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務(wù)

護(hù)理部作為職能部門,能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作,較好地完成醫(yī)院布置的各項任務(wù)。動員全院護(hù)理人員利用休息時間,參加腸道門診工作,確保了腸道門診順利進(jìn)行。參加衛(wèi)生局中心血站獻(xiàn)血服務(wù)10人次,干部體檢數(shù)百余人次,外出公益服務(wù)15余人次,

二、 圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心,積極開展工作

1.為落實“二甲”評審的各項準(zhǔn)備工作,護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評審標(biāo)準(zhǔn),就相關(guān)各項工作進(jìn)行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。護(hù)理定期對各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核,并對存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。

2.一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科、大外科的護(hù)士長到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院,學(xué)習(xí)上級醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方法,以彌補自己工作中的不足之處,為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準(zhǔn)備。

第八篇 銷售部門的上半年工作總結(jié) 1300字

20xx年上半年銷售季度,漸進(jìn)尾聲,許多銷售人員都開始著手撰寫11年上半年銷售工作總結(jié)。上半年銷售工作總結(jié)怎么寫呢?其實很簡單,具情寫作方法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀的銷售工作總結(jié)范文。

來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時更感受到了市場部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關(guān)懷的溫暖,感受到了市場部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為市場部的一分子而榮幸和高興。三個月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報。

由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點:一是在于服務(wù),直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的服務(wù),工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的`一些工作外,時刻監(jiān)控市場動態(tài),為維護(hù)市場秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理,具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,對相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況,與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理,作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評價;對銷售市場進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個優(yōu)秀市場部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務(wù)意識,遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力,較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責(zé)的要求,做好個人銷售工作計劃,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務(wù)。

短短幾個月時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優(yōu)秀的市場員工標(biāo)準(zhǔn)相比,還有一定的差距。表現(xiàn)在:

1、由于經(jīng)驗少,從事管理工作時間較短等原因,雖然能夠充分認(rèn)識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識不夠強;

2、由于多種原因,有時對于工作中相關(guān)問題的處理,協(xié)調(diào)難度大。

3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強。

4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點和不足并正確認(rèn)識,在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),對于自己來講是開展好工作的前提和保證。

以上是我個人任職市場部工作以來的小結(jié),也是我個人上半年工作總結(jié) ,不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正。

第九篇 審計部門2023年上半年廉政反腐工作總結(jié) 1900字

一、統(tǒng)一思想,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制我局黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,把貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制作為重要的政治責(zé)任,納入重要議事日程,精心研究部署,認(rèn)真組織實施。一是加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。定期召開學(xué)習(xí)培訓(xùn)會,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了中央、省、市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的要求和規(guī)定;二是統(tǒng)一思想,明確意義。通過學(xué)習(xí),局班子清醒地認(rèn)識到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項重大政治責(zé)任,進(jìn)一步增強了政治責(zé)任感和工作緊迫感,自覺把廉政建設(shè)、反腐敗斗爭與審計工作結(jié)合起來;三是分工明確,團結(jié)協(xié)作。建立了一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,局班子成員對局長負(fù)責(zé),各自按照分工抓好分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作機制。

二、以人為本,大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教工作

(一)積極開展工作作風(fēng)集中教育整頓活動,促進(jìn)廉潔從我局認(rèn)真開展了工作作風(fēng)集中教育整頓活動,通過此項活動,使全體審計人員的審計為民意識、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致意識、職業(yè)敏感意識、執(zhí)法程序與行為規(guī)范意識、廉潔從審與嚴(yán)格管理意識進(jìn)一步增強,工作效率,工作質(zhì)量明顯提高,強化了對審計風(fēng)險的控制。

(二)加大了預(yù)__敗工作力度,推進(jìn)治本抓源頭工作按照中央、省、市、區(qū)紀(jì)委會議精神,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,結(jié)合審計工作實際,突出重點,強化責(zé)任,采取預(yù)防為主,狠抓源頭的方法,進(jìn)一步加大了反腐__的工作力度,扎實推進(jìn)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__工作的落實,為審計工作目標(biāo)任務(wù)的順利實施,提供了強有力的保障。

2、提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,繼續(xù)深入推行送達(dá)審計,降低成本,減輕被審計對象的負(fù)擔(dān),提高工作效率,減少審計人員與審計對象之間的聯(lián)系,切實做到依法審計、廉潔審計。在此項工作的開展中,收到了明顯的效果,受到被審計單位的肯定和好評。

3、完善制度,嚴(yán)格執(zhí)法,促進(jìn)廉潔從政。一是強化責(zé)任。認(rèn)真實行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,年初與各科室簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書》,強化廉政考核責(zé)任制,落實責(zé)任追究制;二是規(guī)范審計行為。堅持民主集中制,堅持重大審計案件集體討論制度,嚴(yán)格遵守審計準(zhǔn)則,認(rèn)真執(zhí)行審計署6號令頒布的審計質(zhì)量控制辦法,進(jìn)一步規(guī)范審計行為,使審計工作做到法制化、規(guī)范化、科學(xué)化;三是健全制約機制。嚴(yán)格堅持審計項目三級復(fù)核、案審會議制度和審計回訪制度,確保了審計工作質(zhì)量,明確責(zé)任,有效防范審計風(fēng)險,同時,把監(jiān)督落實到事前、事中和事后,貫穿于審計業(yè)務(wù)工作的始終,通過審計回訪,加大了對審計結(jié)果執(zhí)行情況的督促檢查力度,對回訪情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員,提高了審計執(zhí)行率,同時對審計人員遵守紀(jì)律情況進(jìn)行了檢查,將廉潔從審的工作作風(fēng)貫穿于整個審計過程中;四是提高審計透明度。通過局政務(wù)公開欄、電子政務(wù)等形式,將審計項目,審計流程予以公開,并設(shè)立了舉報電話和意見箱,向?qū)徲媶挝还緦徲嫾o(jì)律,進(jìn)一步提高了審計監(jiān)督的透明度,主動接受社會監(jiān)督,確保行政執(zhí)法“十不準(zhǔn)”規(guī)定和審計紀(jì)律“新八不準(zhǔn)”規(guī)定的落實。

三、認(rèn)真履行職責(zé),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和宣教工作的落實

1、加強領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計。根據(jù)區(qū)委組織部的委托,切實加強領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施,認(rèn)真制定審計工作方案,搞好審前調(diào)查,堅持審前公示,實行雙向承諾,開好審前座談會和審結(jié)交換意見會,客觀公正,實事求是地分清責(zé)任,依法處理問題。在紀(jì)委、組織、監(jiān)察、人事等部門配合下,今年上半年完成了對陳道蜀同志的任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作,充分發(fā)揮了經(jīng)濟責(zé)任審計對加強經(jīng)濟監(jiān)督和權(quán)力監(jiān)督的作用,推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2、認(rèn)真開展各項協(xié)辦任務(wù)。按照責(zé)任分工,我局在抓好經(jīng)濟責(zé)任審計的同時,積極配合相關(guān)部門,在審計工作中繼續(xù)開展了探索防治“小金庫”有效措施試點工作、加強抗震救災(zāi)款物管理監(jiān)督等工作任務(wù),較好地發(fā)揮了審計部門的工作職責(zé)。

四、嚴(yán)律于已,率先垂范我局班子成員都自覺地遵守《廉政準(zhǔn)則》和各項廉政紀(jì)律規(guī)定,全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實施綱要》,認(rèn)真召開了以“強化親民為民意識、服務(wù)黨政中心工作”為主題的黨員干部民主生活會,同志之間能認(rèn)真開展批評和自我批評,都積極主動地分析問題、查找原因,制定了切實可行的整改措施,以務(wù)實的工作態(tài)度和扎實的工作作風(fēng),為廣大黨員、干部群眾起好了示范帶頭作用。

五、踐行承諾,爭當(dāng)表率今年初,局黨組對社會公開了五項廉潔自律承諾和“新八不準(zhǔn)”,從半年來的工作實踐來看,黨組成員都能自覺遵守和執(zhí)行,踐行了各項承諾,結(jié)合年內(nèi)各項專項整治工作認(rèn)真進(jìn)行清理,班子成員無違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生,為帶領(lǐng)一支作風(fēng)過硬、敢于堅持原則的審計隊伍打下了堅實的基礎(chǔ)。今年上半年,全局無一違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生,樹立起了良好的審計機關(guān)和審計干部隊伍形象。

第十篇 學(xué)校會計部門上半年工作總結(jié) 750字

半年來,工會在學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項工作任務(wù)?;仡櫚肽旯ぷ?,工會主要做了以下幾件事:

組織了女教職工查體。通過給女教職工查體,體現(xiàn)出學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對女教職工的關(guān)心和愛護(hù)。檢查中,也查出了一些平時不注意的婦科疾病,促使她們得到了及時的醫(yī)治。

為迎接省級計劃生育工作大檢查做了大量準(zhǔn)備工作。對學(xué)校計劃生育工作所分管的人員全部進(jìn)行了一次普查。這了做好這次準(zhǔn)備工作,許多教職工犧牲了自己的休息時間,加班加點,深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶,詢問有關(guān)情況,認(rèn)真搞好調(diào)查。由于準(zhǔn)備工作做得好,我校的計劃生育工作受到上級的好評。

針對學(xué)校搞的調(diào)研活動,工會積極行動,督促學(xué)校各部門對調(diào)研活動中發(fā)現(xiàn)的問題盡快解決。在這項工作中,工會發(fā)揮了自身的監(jiān)督職能,促進(jìn)了學(xué)校工作的健康發(fā)展。

為做好學(xué)校計劃生育工作,在微機上建立了學(xué)校計劃生育檔案。隨著信息工作的不斷深入,對學(xué)校計劃生育工作提出了新的要求,我們及時組織人員,把計劃生育檔案輸入微機,使計劃生育工作納入微機管理,實現(xiàn)信息化。

組織全體教工代表,民主選舉市級以上優(yōu)秀教師。工會充分發(fā)揮自身在民主管理中的作用,在這次市級以上優(yōu)秀教師評選中,發(fā)揮了積極作用,通過召開全體教工代表會議,民主選舉了我校市級以上優(yōu)秀教師。由于做法公開,形式民主,評選結(jié)果得到廣大教職工的認(rèn)可,充分表現(xiàn)出他們對學(xué)校工作的支持和信任。

對學(xué)校商店、網(wǎng)套廠等企業(yè)的育齡婦女進(jìn)行了一次普查。使學(xué)校對她們的情況做到心中有數(shù),有利于計劃生活工作的開展。

召開了住校退休教職工座談會。會上,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)向他們通報了近幾年學(xué)校的發(fā)展情況。廣大老教職工深受鼓舞,紛紛為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,體現(xiàn)出他們關(guān)心學(xué)校發(fā)展的高度的責(zé)任感,他們心系學(xué)校,發(fā)揮余熱的精神值得學(xué)校的每位教職工學(xué)習(xí)。

2023年部門上半年工作總結(jié)十篇

一、確定技術(shù)中心今年工作重點、階段工作、細(xì)化了月度工作,確定了工作考核方法,并對入司員工全年工作做了安排和部署,對當(dāng)前工作和任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分解和安排。二、在人員招聘上:1、按照采供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的組織架構(gòu)需要,本部門需編制21人。技術(shù)中心現(xiàn)有人員為17人,除我和陳強外,全是新來人員。從春節(jié)前開始,技術(shù)中心在行政中心的幫助下,發(fā)動各種關(guān)系聯(lián)系招聘,先后聯(lián)系和面試了52人次,新聘員工15人,還有3人仍在聯(lián)系面試之中。2、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下,對新入職員工進(jìn)行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組
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