第一篇 半年度工作總結精選 2250字
面對今年上半年以來經(jīng)濟金融環(huán)境的不確定性，我行緊緊圍繞“轉型、發(fā)展、質量、效益”主線，認真貫徹落實省、市行長會議精神，著力推進“七大銀行”建設，正確處理好宏觀調控和自身發(fā)展、總量和結構、數(shù)量和質量的關系，加強風險控制和業(yè)務創(chuàng)新，繼續(xù)保持良好的經(jīng)營發(fā)展局面。
一、主要任務完成情況：
1、人民幣各項存款余額xxxxxx萬元，比年初增加xxxxxx萬元，四行增加額占比xx%。其中對公、儲蓄存款余額xxxxxx萬元、xxxxxx萬元，比年初增加xxxxx萬元和xxxxx萬元，四行增加額占比xx%和xx%。
2、人民幣貸款余額xxxxxx萬元，新增xxxxx萬元，同業(yè)四行占比xx%。
3、實現(xiàn)撥備前利潤xxxxx萬元，撥備后利潤xxxxx萬元，凈利潤xxxxx萬元。
4、完成中間業(yè)務收入xxxx萬元。
5、不良貸款率為x%，比年初下降x個百分點。
6、完成國際結算xxxxx萬美元，結售匯xxxxx萬美元，同比分別增加xxxxx萬美元和xxxx萬美元。
7、實現(xiàn)“三無目標”。
8、精神文明建設取得新的進展。
二、主要工作做法和效果：
（一）找準負債業(yè)務市場定位，積極把握資本市場變化
隨著金融競爭加劇、存款分流壓力加大的形勢發(fā)展，及時調整市場策略，通過注入“觀念促動、機制帶動、營銷推動”等多項舉措，加大營銷力度，提升服務層次，各項存款保持了持續(xù)增長的勢頭。
1、大力實施客戶發(fā)展戰(zhàn)略，積極調整客戶及負債結構，努力做大、做強、做優(yōu)公存業(yè)務。一是抓住重點，力促機構低成本存款快速增長。年初伊始，就將籌資成本低、流動性強的對公存款工作擺到了突出位置，科學分析本行及本地區(qū)優(yōu)質客戶群體結構，細化客戶層次，緊盯政府機構客戶、同業(yè)客戶、企業(yè)集團客戶等高端客戶，加強高層公關，通過抓龍頭，以點帶面，穩(wěn)內爭外，抓大促重的公存策略。同時，注重對財政、供電、煙草等重點精品客戶的精細服務和關系維護工作。至6月末，僅xx、xx、xx等重點大戶就增加存款xx億元，占全行對公存款增量的 x%。二是優(yōu)化結構，有效控制負債成本。積極擴大活期存款來源，營銷職能部門、重點客戶活期低息負債。通過積極營銷結構性存款等理財型產(chǎn)品，分流、轉化中長期存款，有效遏制存款定期化趨勢。三是強化市場分析力度，注重存貸款大戶資金信息收集，及時掌握資金進出動向，對項目資金實行行內流動，同時緊盯資金環(huán)節(jié)點，對客戶流入的資金協(xié)助客戶盡快匯入，對流出的資金想方設法推遲、減少資金劃出。四是做好xx、xx、xx、xx、xx、xx等企事業(yè)單位年金業(yè)務的聯(lián)絡工作。五是爭攬市場新客戶資源。到6月未今年全行新開對公帳戶共計xxx戶，存款余額達到xxxx萬元，日均存款達到xxxx萬元。
2、爭存攬儲“二早二快”。即早動員，早行動，快布置，快落實，提早召開全行旺季工作動員大會，使大家早吃定心丸，布置爭存攬儲工作舉措，確保各項措施落實到位。一是制定旺季工作計劃，出臺旺季單項競賽活動，層層簽訂旺季目標責任書，加大營銷人員、網(wǎng)點負責人的考核力度，在對客戶資源進行全面分析的基礎上，增強壓力和動力，促進全行責任意識、發(fā)展能力和執(zhí)行力的不斷提升，舉全行整體營銷之力，從而形成“上下聯(lián)動，你追我趕，齊心協(xié)力，眾志成城”的抓存攬儲工作局面。二是對50萬元至100萬元以上的客戶群實行名單制管理，逐戶跟進，全行共攬入獎勵分紅款x億元。三是完善績效考評傳導政策，把考核的共性要求和部門、網(wǎng)點自身特點、發(fā)展定位結合起來，強化機制推動，充分激發(fā)各方經(jīng)營活力，推進經(jīng)營戰(zhàn)略調整的一致性和連貫性。旺季期間多次刷新建行以來增儲新紀錄，并得到xx行的通報嘉獎。四是打造個人貸款精品業(yè)務，并以此為引擎，不斷延伸營銷鏈條，強化個人信貸市場，培埴潛在優(yōu)質客戶，采取每發(fā)放一筆貸款，至少為客戶提供二只以上的個人產(chǎn)品，把個人信貸業(yè)務與其他金融產(chǎn)品實行“打包營銷”、“捆綁式銷售”，培養(yǎng)和提高客戶對工行的依存度和忠誠度。全行個人貸款余額xx億元，當年新增個人貸款x億元。系統(tǒng)內增量第一。五是狠抓傳統(tǒng)項目和大客戶強力營銷。依托統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析平臺和pbms系統(tǒng)，發(fā)掘目標客戶，積極開展營銷。全行上下嚴密監(jiān)控大額存款支取，想方設法加以挽留與控制，盡量減少存量流失。對大額匯款客戶進行積極挽留，盡力將存款留在本行。適時推廣留學貸款、出國資信證明、貸款證明等業(yè)務，共銷售靈通快線xxxxx萬元，柜面營銷代理保險xxxx萬元，銷售基金及理財產(chǎn)品xxxx萬元。成立貴賓理財中心，設立代理業(yè)務專柜和金帳戶專柜，分流小額業(yè)務，開通中高端客戶的綠色通道，對代發(fā)工資戶實行低金額高業(yè)務量收費，加強離柜服務考核引導，有效分流小額業(yè)務，提高網(wǎng)點服務效率。
（二）搶抓資產(chǎn)業(yè)務深度挖潛，適度均衡增加信貸投放
面對國家從緊的貨幣政策、匯率升值和同業(yè)競爭進一步加劇給當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展帶來的“困難期”和轉型升級的“陣痛期”，及時分析形勢，認真執(zhí)行政策，銀企風雨同舟，和衷共濟，化困難為機遇，牢牢把握經(jīng)營發(fā)展的主動權，貸款增量占四家商業(yè)銀行之首。
1、多渠道搶灘市場份額。年初制訂預案，積極向省、市分行爭取信貸規(guī)模，到6月底新增信貸規(guī)模已占全市系統(tǒng)規(guī)模的1/4。在貸款投放中采取優(yōu)中選優(yōu)，重點投放產(chǎn)業(yè)政策導向明確、發(fā)展前景好、貸款收益高的公司客戶貸款和風險小、高附加值的個人客戶貸款。至6月末，全行aa-（含小型aaa、aa級）級以上優(yōu)良客戶貸款余額為xxxxxx萬元（不含資產(chǎn)轉讓xxxxxx萬元），比年初增加xxxxx萬元，占公司類貸款余額的xx%。全行累計拓展各類貸款客戶xx家，新增各類融資xxxxx萬元，其中貸款xxxx萬元，銀票及保函等表外融資xxxxx萬元。同時加大業(yè)務創(chuàng)新，拓展信貸渠道，已通過行內銀團新增貸款x億元，實施資產(chǎn)證券化xxxx萬元，僅以上兩項實際新增貸款已達xxxxx萬元；還通過票據(jù)形式轉化信貸規(guī)模的緊張，票據(jù)融資已增至xx億元。
第二篇 行政部半年度工作總結 1600字
20xx年上半年，人事行政部在公司領導的關心和大力支持下，在各個部門的配合協(xié)助下，努力工作，認真完成公司領導交辦的各項業(yè)務，完善公司的規(guī)章管理制度，績效考核制度，因個人能力限制，工作效果差強人意?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況和下半年的計劃做如下報告：
一、上半年的工作情況
1、加強員工的溝通、培訓。在洲總的大力支持下多次的對新員工展開就職培訓，組織新員工聯(lián)誼會，豐富員工的精神生活，增加公司團隊的凝聚力，平時經(jīng)常對員工進行工作方式、方法的引導，適時談心，增加相互了解。
2、加強車輛使用管理工作。讓每個司機熟知公司的車輛管理制度，同時加強監(jiān)督跟進，除本人經(jīng)常過問外，還要求儲運部兩個值班主管對車輛性能狀況，及時發(fā)現(xiàn)，及時維護、維修。1-6月份公司汽車僅僅油費一項就xx萬多，維修費用x萬多，已繳違章罰款、年審、二級維護x萬多，小事故付出x萬多。
3、強化制度建設，實行部門化管理。繼續(xù)完善制度建設，通過制度的管理各部門落實職責，明確責任。經(jīng)過公司領導的多方探討研究，先后修訂完善了儲運部管理制度，儲運部退貨管理制度，完善儲運部多個具體崗位的作業(yè)流程，修訂了門衛(wèi)管理制度。
4、加強后勤配備管理，對公司配備軟硬件的維護、維修、購置盡量控制，關鍵配備刻不容緩，一般配備以及贈品的購置，掌握貨源，貨比三家盡量降低成本，保證公司業(yè)務的正常運作。
5、切實做好員工招聘工作。根據(jù)配送公司人員流動比較大的實際，(從20xx年1月至7月10日，離職人員xxx人)，加大力度多方招聘人員，從20xx年1月至7月10日，招聘入職公司人員有xxx人，其中留職在崗的有xx人，確保了人員到崗，預定崗位盡量不留空，以優(yōu)勝劣汰的原則上位。
6、完善儲運部的績效考核制度。從20xx年1月份開始，在公司領導的主導下儲運部主管率先執(zhí)行績效考核制度，三月份儲運部內部整件組、散貨組、復核組也開始考核，同時加強員工的工薪管理，及時調整員工的薪酬標準，既要提高員工的積極性，也要盡量的控制人力成本。
7、關心員工的生活。因人員增加、流動性大，除增加餐桌，每月還必須對餐桌人員進行重新安排，考慮輪班等因素，確保每一員工都能吃飽飯，同時關心員工的休息問題，調整輪班上班時間，合理安排宿舍就寢，確保員工有足夠精神做事。
二、上半年工作上存在問題
1、人力資源管理和行政管理專業(yè)知識不足，缺乏信心，空閑時不知所措，事情多、雜的時候，硬著頭皮頂，又怕做不好，經(jīng)常處于高強度、快節(jié)奏的壓力下，曾有退縮心理。
2、人事行政部現(xiàn)有人員結構不明朗，有時像有幾個人，有時只有1個人，后勤人員是有幾個，但都有固定的工作要做，分攤工作給他們時，有空就做一會，自己手頭工作緊就落下了，跟蹤不及時該項工作就擱淺了。
3、因能力限制，工作計劃性不強，部門部分工作落實不到位，工作不敢也不懂分攤給下屬，直接影響工作質量和時間。好多問題想的多，做的少，導致部分工作積壓，沒有及時解決。
4、工作大膽管理不夠，缺乏創(chuàng)新意識，想問題往往謹慎有余，開拓不足，辦事情多是考慮過多，穩(wěn)重有余，闖勁不足。
三、20xx年下半年主要工作計劃
1、規(guī)范自身的做事風格，爭取時間學習，提升辦事能力。多學習有關企業(yè)管理方面的理論知識，爭取機會到正規(guī)公司觀摩學習，多與外界相關業(yè)務接觸，以拓寬視野，搜集更多的渠道、積累更多的經(jīng)驗。
2、著手規(guī)范員工宿舍管理制度，規(guī)范員工的生活守則，為員工創(chuàng)設安全、安靜、清潔的休息環(huán)境。4、完善司機、在外業(yè)務人員的人身意外保險投保工作，上批團體買意外保的是20xx年10月12日，還沒到期，現(xiàn)在還有部分新司機、新業(yè)務員沒購買，正在探討一種合適的險種和購買方式。
5、合理調整員工的薪酬標準，穩(wěn)住優(yōu)秀老員工，培養(yǎng)可塑新員工，因人而易，為員工設置前途目標崗位，引導員工努力進取，對已取得一定管理崗位的員工，建議任期應不少半年，最好是半年以上再考慮其他崗位。
6、繼續(xù)完善公司各部門的績效考核，要求部門內部制訂相應的考核機制，層層激勵、層層限制，盡量使員工從行動到思想上都能與公司保持一致。
第三篇 半年度績效考核總結 1900字
半年度績效考核總結
根據(jù)總公司20xx年經(jīng)濟工作務虛會議上部署績效管理“五要素”(管人、管事、管過程、管結果、管獎罰)，巴士公司針對績效考核“六大誤區(qū)”建立科學的績效考核指標體系，讓績效考核體系成為企業(yè)管理體系中不可缺少的子系統(tǒng)。半年來的績效考核工作從建立日趨完善的績效考核制度到嚴格按照考核流程進行績效考核，各項工作明顯取得了初步成績，實現(xiàn)了企業(yè)半年度的經(jīng)濟目標。
一、建立和完善科學的考核指標體系
績效管理是一個完整的循環(huán)，它由績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價以及績效結果應用等幾個環(huán)節(jié)構成，巴士公司根據(jù)年初總公司的經(jīng)營目標，將各種指標由部門到個人、逐層分解，制定《目標管理責任書》，再根據(jù)部門和員工的年度工作計劃結合各個崗位的工作內容和性質，提煉各個崗位的工作要素，最后結合員工在工作流程中扮演的角色、責任及上下關聯(lián)的工作關系，最終確定各個崗位的考核指標，并且調整考核方案加大考核力度。一是根據(jù)《目標管理責任書考核細則》逐月對各部門對照考核，對營運部門1、2、3部進行排名實行獎優(yōu)罰末，排名最后的部門罰5分，排名最前的獎勵5分;二是各部門必須建立健全考核體系，確定績效考核責任人(暫定部長)，每月對部門所有人員進行嚴格考核，考核依據(jù)對照本部門人員崗位責任書;三是根據(jù)“定量+定性”的考核方式對員工績效考核進行a、b、c等級評定，考核分排在本崗位前20%為a級，在中間的60%為b級，在最后的20%為c級。通過本績效考核過程中的績效輔導、績效溝通、績效反饋，指導、幫助、激勵下屬更好的`工作、更好的成長，不斷提升自身的管理能力。
二、半年度績效考核成果
1、企業(yè)戰(zhàn)略目標在績效考核中實現(xiàn)。實施績效考核的出發(fā)點是通過績效考核全面實現(xiàn)企業(yè)管理目標，巴士公司2024年上半年完成運營收入4892萬元，其中無人售票車收入4573萬元，承包車收入38萬元，租車收入163萬元，的士車收入118萬元，整體完成全年計劃的54.12%。運營成本4573萬元(管理成本、攤銷成本為匡算)，節(jié)約年初計劃成本41.3萬元。利潤控虧節(jié)約指標108萬元(年初控虧指標2227萬元)。
2、轉變績效考核觀念。
績效考核工作要取得成功，必須要企業(yè)領導重視在第一位。20xx年巴士公司以總經(jīng)理牽頭、副總經(jīng)理為主管領導組成績效考核機構，組織管理人員學習績效管理理論知識。謝總經(jīng)理著重剖析績效管理“六大誤區(qū)”：一是正確的認識各級管理人員才是績效管理的主角，各級管理人員既是績效管理的對象(被考核者)，又是其下屬績效管理的責任人(考核者)。即：各部門部長既是考核者又是被考核者，他既承擔公司對本部門的考核，又作為本部門的考核責任人，每月底按時對部門員工進行公平公正的考核評價;二是闡明績效考核的目的是持續(xù)提升組織和個人的績效，保證企業(yè)目標發(fā)展的實現(xiàn)，正確評估員工的績效，以便有效進行激勵，突出績效管理的重要環(huán)節(jié)。即：績效管理的目的不是為了發(fā)放績效工資和獎金，不是為了漲工資，更不是挑員工的毛病，從把績效考核作為約束、控制員工的手段，通過績效考核層層給員工增加壓力的誤區(qū)中走出來;三是既重考核又不可忽視績效計劃制定環(huán)節(jié)，科學的績效計劃能夠保證部門目標的貫徹實施。20xx年巴士公司績效考核辦法是以總公司的工作方針為中心，聽取總公司各職能部門指導意見，以考核小組牽頭組織制定《公司績效考核指標體系及評價標準》，并對該指標體系及評價標準實行動態(tài)管理，每年進行修訂、完善。考核小組依據(jù)部門年度工作目標責任書確定的考核內容、部門工作計劃、員工所承擔的崗位職責，在溝通的基礎上，分別制定具體考核內容。四是突出績效考核導向作用?？冃Э己说膶蜃饔檬窃谝欢ㄆ陂g符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導向的行為就應該受到獎勵。上半年給予巴士修理廠在三年電動化工作中對電動車液壓油杯改革進行了重點獎勵，每月對生產(chǎn)單位完成經(jīng)營目標突出的進行5分制獎勵，對員工績效考核實行a、b、c等級制，打破了往日的平均主義。五是考核結果與過程控制共同注重，績效考核絕不是秋后算賬，通過考核過程對績效計劃執(zhí)行環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督與控制，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題避免更大損失的發(fā)生。考核小組每周三對生產(chǎn)單位進行日常工作督導檢查，每月5日對職能部門進行全月考核檢查，并將考核情況匯總發(fā)出整改督辦函限期整改落實，從行為上進行持續(xù)的改變和意識上的完全糾偏。六是績效管理效果持之以恒。一個企業(yè)的基礎管理水平不是短期就能快速提高的，推行績效管理不可能解決所有的問題，但績效管理對企業(yè)會產(chǎn)生深遠的影響，只是影響速度緩慢，績效管理影響著企業(yè)各級管理者和員工的理念，同時績效管理對于促進和激勵員工改進工作方法提高績效有很大促進作用，但這些改變都是逐漸的，不是一蹶而就的?？冃Ч芾碇灰獔猿志陀谐尚?，績效管理的效果是逐步顯現(xiàn)的。
第四篇 防空辦2023半年度工作總結 2150字
辦將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，下步工作中。用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局。繼續(xù)深入學習貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會和省的人防會議等會議精神，緊緊圍繞市委、市政府的決策安排，抓好國務院、中央軍委《關于進一步推進人民防空事業(yè)發(fā)展的若干意見》國發(fā)〔2023〕4號文)貫徹落實。努力實踐科學發(fā)展觀，以提高建設“戰(zhàn)備人防、效益人防、和諧人防”發(fā)展水平為目標，科學布置、統(tǒng)籌兼顧、狠抓落實、務求實效，使各項工作計劃逐項落實。將我市人防事業(yè)推上一個新臺階，為的經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出貢獻。
一、主要工作及效
切實加強隊伍建設。
一)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。
積極參與市政府機關支部學習實踐科學發(fā)展觀活動。辦依照市人民政府辦公室關于抓好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的通知要求，依照市委、市政府的布置要求。堅持把學習實踐活動作為重要工作來抓，認真組織全體干部職工落實學習調研階段、分析檢查階段的各項目標任務，要求全體干部特別是黨員干部職工，要充分認識開展好、組織好、落實好學習實踐科學發(fā)展觀對于推動全局各項工作的重大意義。嚴格依照學習調研階段工作日程表逐步開展工作，確保規(guī)定動作不走樣，活動規(guī)范不降低，結合部門工作實際，做到學習與工作兩手抓、兩不誤，確保學習實踐活動真正取得實效。通過加強學習和完善制度，使干部職工牢固樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀，增強了責任感和使命感，從而進一步提升干部隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
二)積極推行政府信息公開工作。
加強電子政務建設，認真貫徹落實《______政府信息公開條例》積極推行政府信息公開。強化網(wǎng)站管理，為公眾提供便利、高效服務。辦把這項工作的開展作為重要工作擺上議日程，精心組織，狠抓落實，一是明確主管領導和各科室職責，規(guī)范辦事順序、料理時限以及監(jiān)督和責任追究方法等事項，并及時在政府信息公開網(wǎng)站向社會公開;增強政府信息公開的自覺性和工作能力;規(guī)范辦事順序、料理時限以及監(jiān)督和責任追究方法等事項，并及時在政府信息公開網(wǎng)站上公開;二是加強網(wǎng)站建設，修訂完我辦《政府信息公開指南》和《政府信息目錄》;三是加強信息公開制度建設，建立健全信息公開工作長效機制，把政府信息公開工作作為臨時的經(jīng)常性工作落到實處，確保公開信息的及時性、規(guī)范性，嚴肅性。
三)穩(wěn)步推進陽光政府四項制度工作。
進一步明確職責分工，一是認真依照省、市政府實施陽光政府四項制度動員電視電話會議精神和要求。確定專線聯(lián)絡員，完善相關配套措施，充分利用網(wǎng)站、公示欄等重要載體和平臺，為公眾查詢政務信息提供服務。確保公眾全面、準確地獲取人防政務信息，推進政府自身建設，提升政府的執(zhí)行力和公信力。
營造氛圍，二是學習宣傳。一方面通過開展形式多樣、廣泛深入的學習宣傳活動，使機關全體工作人員統(tǒng)一思想，提高認識，全面掌握推行重要事項公示制度的主要內容和基本要求，切實增強落實重要事項公示制度的主動性和自覺性;另一方面充分利用網(wǎng)站、電視、廣播、報刊、短信等宣傳手段，把推行重要事項公示制度的細則向社會公告本文來自轉載請保管此標記。讓社會各界和廣大人民群眾知曉重要事項公示制度，知曉市人防辦重要事項公示的內容、途徑、要素、結果、意見采用等情況，方便人民群眾參與與監(jiān)督。
重要事項公示、重點工作通報、政務信息查詢四項制度，加快市人防辦決策民主化、科學化進程。進一步提高人防工作的透明度，三是認真制訂實施細則。通過推行重大決策聽證。推動各項工作的落實，提高人防部門執(zhí)行力和公信力。辦在廣泛征求意見的基礎上，結合部門的工作實際，認真做好本部門實施陽光政府四項制度的實施細則，抓好組織實施工作。依照昭政發(fā)〔09〕18號文件精神及相關要求，按時上報市信息產(chǎn)業(yè)辦、市監(jiān)察局、市法制辦等部門。
四)工程建設管理工作
今年一季度進入了收尾工作，一是去年上半年先后開工的人防指揮大樓地下室裝置、裝修和大樓室外裝修工程。室外局部完了300m3鋼筋混凝土清水池、30m3鋼筋混凝土化糞池、室外水泥排污管安裝、室外upvc排水管道安裝、室外電纜溝砌筑、室外熱鍍鋅消防管安裝、地下熱鍍鋅給水管安裝、4b-1級防爆波化糞池、4b-1級防爆波井建設。
及時開展了配套應急物資貯藏庫和專業(yè)隊伍訓練房建設工程的前期工作，二是為保證地下人防指揮所迅速發(fā)揮各項功能。目前完了可行性研究、立項、環(huán)境評價、初設方案審批，目前正在進行施工圖設計。
現(xiàn)只待變壓器裝置位置確定下來即可動工建設。三是協(xié)調完了人防指揮大樓用電接入鄉(xiāng)村電力網(wǎng)的工作。
對到辦料理人防地下室易地建設審批的項目，四是嚴格依照相關法律法規(guī)開展了結合民用建筑修建防空地下室的工作。都能做到規(guī)定的時限內審批完畢，今年1至6月以來辦理了高陽賓館修建“云天大酒店”項目建設的申請易地建設許可的審批工作。并及時為市明熠房地產(chǎn)公司“海樓明珠”項目建設、恒嘉房地產(chǎn)公司等一批擬修建人防地下室和申請易地建設的單位提供了全面的咨詢服務。完了西苑房地產(chǎn)開發(fā)有限公司西苑紫光大酒店人防工程建設初設方案的報批工作。參與了昭陽區(qū)人民醫(yī)院住院大樓”建設工程項目的評審工作。開展了北順城街延長線改造項目人防工程建設咨詢工作，協(xié)助省人防質監(jiān)部門對我市在建的福都大廈、煙草公司人防工程的質檢工作。
五是協(xié)助省人防質監(jiān)部門對我市在建人防工程進行了質量檢查。
第五篇 廚師長半年度工作總結 2300字
2017廚師長半年度工作總結范文
伴著時鐘的步伐xx年馬上就要過去了，回首過去一年，感謝各位領導對我工作的指導，感謝廣大同事對我工作的支持，作為廚師長我一定會在今后的工作中堅持以身作則，嚴格要求自己，帶領導我們的團隊為賓客提供服務，同時彌補我們發(fā)現(xiàn)的不足，下面是我對廚房的工作總結
一.員工的思想方面
1目前本部廚工沒有思想波動。
2對領導今年的二次漲工資大家都非常滿意，促進了工人工作積性同時也穩(wěn)定了員工的流失情況。
3大部份員工認為自己的能力能得到充分的發(fā)揮認為這份工作都適合自己。
二.人員管理方面
1.進行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高員工的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結合實際的前提下，進一步完善廚房內部的'各種規(guī)章制度。
2. 今年對廚工做了多次調整，調整的原則是以老帶新靈活運用，以提高對廚工技能為準.
三.菜肴質量方面
采用四層把關制，一關否定制，即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、打苛把關、服務員把關，一關發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任制定菜品的操作流程與投料標準并執(zhí)行.
四.成本方面
首先掌握庫存執(zhí)行先進先出的原則
在菜品設計上要讓賓客滿意經(jīng)濟實惠做到物盡所值
五.在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面
1嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。
2嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴
六.廚房存在的問題
1、廚房地溝不銹鋼防護架部份老化需要更換，雖是小細節(jié)問題時間久了恐出事故.
2、男生宿舍漏雨需要做防水.
3、廚房門把手大部分已損壞全部需要更換
4、部分員工基礎差接收能力差，給工作帶來一定的壓力.
七.xx用餐情況
接待了四次大型會議。
中餐每月接待200桌左右的賓客。
八.xx年的設想與工作安排
我們團隊要在xx年的基礎上繼續(xù)加強經(jīng)營管理，質量衛(wèi)生控制和成本控制，同時改進自己的工作思路，考查新的菜品加快菜肴的創(chuàng)新。在技能上強化培訓以增加團隊的戰(zhàn)斗力。
2017廚師長半年度工作總結范文
時光飛逝，轉眼間20**年已經(jīng)過去。食堂作為服務窗口，要安排好單位內部員工的餐食，盡管是件“眾口難調”的事，但是本著從衛(wèi)生、營養(yǎng)、科學的配餐為出發(fā)點，為了員工的健康，與行領導一起根據(jù)季節(jié)變化，在市場允許的前提下，盡可能安排適合員工口味的營養(yǎng)餐食譜。讓員工吃得衛(wèi)生、營養(yǎng)、吃出健康。現(xiàn)將本人具體工作情況匯報如下：
一、經(jīng)營方面：我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營計劃。如：根據(jù)顧客的消費心理，我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應特點，我們推出一些特價菜。等等。本年度食堂主要以口味清淡、爽口的農家小菜、綠色蔬菜為主，以高檔菜肴為輔，雖然經(jīng)營收入上沒有很大突破，但是讓員工吃得舒心、放心是我工作的第一出發(fā)點。
二、管理方面：以人為本，我結合員工實際情況加強素質教育，每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓，并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力，員工整體素質得以提高的方案，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜。現(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個和諧、高效、創(chuàng)新的團隊。
三、質量方面：作為廚師長，我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單，做菜時嚴格按照標準執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;在菜肴的出品把關上，采用四層把關制，一關否定制，即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關，一關發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權力。我們還認真聽取各方面的意見和反饋，總結每日出品問題，并及時改進不足;我們還經(jīng)常更新菜譜，動腦筋、想辦法、變花樣，確保就餐職工經(jīng)?？梢試L到新口味。
四、衛(wèi)生方面：嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責，同時，由我進行不定期檢查;其次，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置;另外，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全，嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴！
五、成本方面：在保證菜肴質量的情況下，降低成本，讓利職工，始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師長，我也總結出一些降低成本的新方法。如：掌握庫存狀況，堅決執(zhí)行“先進先出”原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本;廚師知道自己所用原料的單價，每日估算所用原料的價值，這樣就把成本控制落實到食堂員工身上，使所有廚房員工都關心成本，從而達到效益最大化。
六、在菜品定位上，依照建行整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和就餐職工的市場調查，來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來食堂消費的團體會議，零點散客，宴會接待，三大塊消費群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產(chǎn)品創(chuàng)新菜品。
2024年受甲流和金融危機的影響，消費者就餐的品味與檔次下降，這使我們的年收入受到一定程度的影響。但面對不可抗力，我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客，最大程度的增加年收入，從而達到轉危為機的良好效果。從這個事件上，我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后，我一定會帶領我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪更精美的菜肴。
展望2024年，作為一名廚師長，我將各位領導的指導下，在廣大同事的支持下，始終堅持以身作則，高標準、嚴要求，團結和帶領廣大食堂員工，為顧客提供精美的菜肴和優(yōu)質的服務;為實現(xiàn)食堂經(jīng)濟利益和社會效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。
第六篇 婦產(chǎn)科半年度工作總結 1000字
婦產(chǎn)科半年度工作總結
20xx年上半年來，在醫(yī)院領導們的關心及同事們的幫助下，較好地完成了領導安排的各項工作任務，在工作態(tài)度、專業(yè)技術水平等方面均取得較大的進步，主要有以下幾個方面
一、強化服務理念，體現(xiàn)以人為本
一直以來，本人始終堅持把病人是否滿意作為自己工作的第一標準，把病人的呼聲當作第一信號，把病人的需要當作第一選擇，把病人的利益當作第一考慮，扎實開展醫(yī)療服務工作。切實將以人為本、以病人為中心、以質量____服務宗旨滲透到醫(yī)療服務的各個環(huán)節(jié)之中，把病人滿意作為第一標準。
牢固樹立以病人為中心的意識，努力為病人提供熱情周到的服務。本人經(jīng)常利用業(yè)余時間進行接待禮儀、服務禮儀等方面的學習，在言談舉止和一言一行當中體現(xiàn)個人修養(yǎng)。在上崗行醫(yī)工作當中，積極主動幫助病人解決就診中遇到的各種困難，讓病友感受到熱情周到的服務，感受到醫(yī)護人員的關心和體貼。
二、提高技術水平，打造醫(yī)護品牌
高質量、高水平的醫(yī)療服務是病人、家屬、社會評價醫(yī)務工作者滿意度的一項重要指標。本人始終把強化醫(yī)療質量、提高專業(yè)技術水平、打造過硬技術品牌作為提高群眾滿意度的一個重要抓手。嚴格落實了醫(yī)院各項規(guī)章制度，定期自查，找出問題，采取措施，加以改進。作為一名醫(yī)務人員，為患者服務，既是責任，也是義務。想在最短的時間內做強做大，我認為首先要提高服務質量，讓每一個就診的患者滿意，并以此來擴大我院的知名度。
參加工作以后，我努力提高自己的思想素質和業(yè)務道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全力為患者服務。對病人細心照顧，和藹可親。努力將理論知識結合實踐經(jīng)驗，在此過程中我還不斷總結學習方法和臨床經(jīng)驗，努力培養(yǎng)自己獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力，培養(yǎng)了全心全意為人民服務的崇高思想和醫(yī)務工作者必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，經(jīng)過將近半年的工作實踐我熟練掌握了大病歷的書寫、病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫。
本人在以后的工作過程中將不斷努力進取，竭盡全力完善自己，同時真誠的希望醫(yī)院領導和各位同事們給我提出寶貴的批評建議，糾正存在的錯誤，彌補自己的不足之處，幫助我成為一個合格的醫(yī)務工作者和社會主義建設者和接班人。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的醫(yī)務工作者，為全面構建和諧的醫(yī)患關系做出自己的貢獻！
第七篇 統(tǒng)計辦的半年度工作總結怎么寫 1100字
一、做好主要經(jīng)濟指標的上報匯總與分析工作
1-5月份，全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值即gdp完成59436萬元，同比增13.5%；固定資產(chǎn)投資完成6750萬元，同比增2.6%，其中工業(yè)投入1800萬元，同比增16.1%，服務業(yè)投入4950萬元，同比降1.6%；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值50155萬元，同比降21.6%；工業(yè)應稅銷售89444萬元，同比降2.7%；限額以上單位零售額11749萬元，同比增21.4%；進出口總額3221萬元，同比增10.9%，其中出口總額3203萬，同比增10.8%；財稅收入2532萬元，同比增7.9%。分析來看，除了規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值有較大降幅下，其余主要經(jīng)濟指標都沒有太大落額，甚至大部分指標有一定增幅，總體來看呈現(xiàn)出經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，但與志在較快發(fā)展、較大經(jīng)濟量能的目標來看還有一定差距。
預計1-6月份，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值71342萬元，同比增18.5%，完成市全年下達任務50.9%；實現(xiàn)工業(yè)投入7500萬元，同比增152%，完成市全年下達任務50%；實現(xiàn)服務業(yè)投入23000萬元，同比增155%，完成市全年下達任務50%；實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值77000萬元，同比降9.8%，完成市全年下達任務45.3%；實現(xiàn)工業(yè)應稅銷售113000萬元，同比降1.2%，完成市全年下達任務43.5%；限額以上單位零售額14000萬元，同比增20.5%，完成市全年下達任務63.6%；實現(xiàn)進出口總額4150萬元，同比增11.5%，完成市全年下達任務50%；實現(xiàn)到位注冊外資1000萬美元，完成市全年下達任務200%；實現(xiàn)工商登記協(xié)議外資1000美元，完成市全年下達任務83.3%；實現(xiàn)財收收入3200萬元，同比增8.2%，完成市全年下達任務54%。從預測數(shù)據(jù)來看，能夠基本完成市下達雙過半目標任務，甚至一些指標遠超目標，在今年全市經(jīng)濟形勢較為嚴峻的大環(huán)境下，實屬不易，證明我們鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展是可持續(xù)的，經(jīng)得起風浪的。
二、做好其他統(tǒng)計業(yè)務工作
一是做好企業(yè)走訪工作。上半年對18家2000萬以上規(guī)模企業(yè)和6家限額以上貿易企業(yè)進行了走訪，了解需求，熟悉情況，并根據(jù)市局要求向企業(yè)負責人送達了統(tǒng)計行政事務告知書，告知他們數(shù)據(jù)不能瞞報、虛報，有效的保障了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。
二是做好富民監(jiān)測等民生指標統(tǒng)計梳理工作，并匯編了20xx年xx鎮(zhèn)統(tǒng)計年鑒。
三是做好與市統(tǒng)計局的相關協(xié)調與數(shù)據(jù)對接工作。及時上報各類農村報表、投資報表和財務報表，催促企業(yè)上報各類網(wǎng)上直報報表，做好與職能科室的協(xié)調對接工作，確保數(shù)據(jù)不漏不少準確可靠，為領導決策提供參考。
四是做好統(tǒng)計執(zhí)業(yè)人員的證件報考工作，確保執(zhí)政上崗、一人一證的優(yōu)良傳統(tǒng)。
三、下半年工作計劃
一是堅定不移的做好主要經(jīng)濟指標的及時上報、每月匯總和整體分析工作。
二是加強調研，加強學習，加強分析，保障數(shù)據(jù)真實性、可靠性，為領導決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
三是再走訪一遍規(guī)模企業(yè)，加強與企業(yè)之間溝通交流，確保有問題能指導，有需要能協(xié)調，有困難能解決。
四是加強與市局業(yè)務科室的對接，確保應統(tǒng)盡統(tǒng)，不瞞不虛。
第八篇 服裝公司2023年上半年度工作總結 950字
尊敬的公司領導：上半年伴隨著我服裝品牌化的啟航，我們在工廠生產(chǎn)能力和人員素質培訓上狠下功夫，市場需要什么我們就做什么。產(chǎn)品在品種、復雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。為了將公司設計的新款式能夠盡快上市，以全面配合時尚女裝的品牌推廣，我們在生產(chǎn)上做出了很大的調整，每個新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產(chǎn)，以確保每個專賣店都有新款式。為此我們努力提高生產(chǎn)效率、提升員工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人員，提高現(xiàn)有員工的技術水平和綜合素質，同時也在加大力度招收熟練員工，以壯大我們的生產(chǎn)隊伍。設備的配置上增加了多臺專用設備和一批電腦車臺，使車間的生產(chǎn)效率大大提高。
開年伊始，我們就根據(jù)市場需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款，為了迎合不同行業(yè)、不同年齡、不同體型人群的著裝習慣，我們有針對性的對服裝的各細節(jié)部位做了調整。在試制過程中，為了使成衣達到更好的效果，期間對板型都進行了多次調整和修改，雖然不斷的試做樣品對生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率造成了一些影響，但我們認為這是值得的。同時，在試制的過程中，生產(chǎn)線也在認真琢磨版型修改和制作手法細節(jié)上的處理對成品服裝出來效果的影響。大家共同研究探討，努力處理每個問題，力求達到完美。正如一直以來張總教育我們技術質量的事情不可有半點馬虎，只有這樣在研究中得到提高，在學習中得到鍛煉。
提高產(chǎn)量，更要加強質量。我們充分利用例會和班前班后會將公司前景和會議指導精神認真?zhèn)鬟_，同時也堅持不懈的灌輸質量責任意識，使員工們都真正領會到公司的發(fā)展、目標和要求。班長和質檢員間合理分工協(xié)作，互相監(jiān)督信任，同時參照優(yōu)秀質檢員的考核標準，把不合格品杜絕在半成品階段，有效地提高了產(chǎn)量，返修率控制在規(guī)定標準以內。
五月份，在張總的關心下為我們組織了副班長以上管理人員三峽游。通過這次集體活動，讓我們更加堅定的看到在公司各部門同事之間都是心連心，共同協(xié)作團結，充滿了凝聚力！我們就這次出游在員工中形成的積極影響，大力抓好員工的思想工作，大家的工作激情都非常高漲，員工的潛力得到了進一步的挖掘。我們深知下半年的工作將是更加艱巨、更加充滿挑戰(zhàn)性，我公司的全體員工將會全身心的投入到工作中，認真學習其他榜樣公司員工的工作責任感和認真的工作態(tài)度，加快步伐，以確保二0一0年下半年的目標任務順利完成。
第九篇 xx年上半年度縣普治工作總結 4400字
一、加強領導，健全組織，落實制度
召開了縣委副書記劉宏偉、縣委副書記吳繼平、常務副縣長朱仲華、人大副主任崔雙根、政協(xié)副主席陶紫正及普治領導小組全體成員共32人參加的依法治縣普法領導小組會議，回顧了200３年普治工作、對xx年普治工作及企業(yè)經(jīng)營者學用法進行討論研究、部署了今年我縣的普治工作，并經(jīng)兩辦轉發(fā)了今年普治工作要點。在對去年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普法依法治理考評的基礎上，6月，召開了全縣普法與依法治縣會議，會議在回顧“四五”普法與“二五”依法治縣工作的基礎上，表鄣了先進，明確了當前和今后一個時期的司法行政工作任務，進一步理清了工作思路，統(tǒng)一了思想，鼓舞了斗志。
二、以領導干部青少年等重點普法對象為主要抓手，落實具體措施，深入開展普法工作
1、抓領導干部學法的龍頭工程，帶動一般干部學用法。
一是根據(jù)縣委組織部、縣委宣傳部、縣委黨校、縣司法局、縣普法辦聯(lián)合制定的《關于進一步加強領導干部學用法工作的意見》精神，首創(chuàng)了干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，把干部學法列入考核內容。通過舉辦國際國內形勢、xx縣發(fā)展存在的問題、生態(tài)和環(huán)境等有關法制課題的講座等形式啟發(fā)和促動領導干部強化運用法律手段管理經(jīng)濟社會的意識。
二是深入學習貫徹《______行政許可法》，推進政府依法行政。開展《行政許可法》培訓活動。縣政府組織召開了貫徹行政許可法動員會，并下發(fā)了《xx縣貫徹行政許可法工作方案》，要求全縣上下高度重視。分別邀請浙江大學章劍生教授、省財經(jīng)學院茅銘晨教授為全縣中層以上干部、領導共1000多人作了《行政許可法》專題報告會。4月24日，開展了全縣國家公務員《行政許可法》培訓考試工作。全縣共xx名國家公務員培訓人員在縣實驗中學參加了統(tǒng)一組織的《行政許可法》考試。
三是進一步學習領會和貫徹實施憲法，xx縣舉辦《______憲法修正案》學習會，邀請浙江大學費善誠教授為縣委理論學習中心組全體成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員、縣級機關各部門副職以上領導、政法部門干部等近五百人講授《憲法修正案》。
2、抓好青少年為中心的普法，促進各學校的依法治理。
今年以普法講師團走入學校、“律師走近百姓”活動等為載體，讓法制老師、律師等走入全縣各學校上法制課，共35000多名師生接受了法制教育。針對青少年違法犯罪現(xiàn)象增多，綴學流生現(xiàn)象的存在，開展義務教育法、未成年人保護法為內容的法制宣傳活動。各學校也分別利用法制教育安全周、青少年網(wǎng)絡文明活動、“遠離毒品、關愛明天”簽名活動、警校共建，家長學校等途徑、陣地，積極引導學生加強法制觀念，各學校充分利用主題班會、團隊活動、學習征文、電化教育、法制比賽、違法犯罪人員現(xiàn)身說法、法制健康心理輔導等學生易于接受的形式，經(jīng)常性的開展普法活動，增強普法實效性。
3、以外來務工人員集中點為陣地，加強對外來務工人員的法制宣傳教育。通過“民工之家”、“民工子弟學校”這種宣傳陣地，利用圖片展、發(fā)放法制宣傳資料、網(wǎng)絡宣傳、法制講座、法制電影等載體開展法制宣傳活動。禽流感防治期間，利用送法到外來務工居住地以及送法到外來務工子弟學校等形式，向外來務工人員宣傳防治禽流感法律知識。
4、企業(yè)經(jīng)營管理者學用法不放松。制定了《xx縣企業(yè)經(jīng)營管理者學法用法的實施意見》，以“律師走進企業(yè)”活動為載體，采取有效措施，開展企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制教育。促進企業(yè)普法工作深入開展，增強企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制觀念和依法經(jīng)營、依法辦事的能力。
三、圍繞縣委縣府中心工作，為經(jīng)濟環(huán)境提供良好的法治保障
1、充分發(fā)揮法制宣傳的職能作用，配合縣委、縣府做好禽流感防治工作，及時下發(fā)《關于開展禽流感防治工作宣傳的通知》，組織印發(fā)了禽流感防治相關的法律資料，積極開展依法防治禽流感法制宣傳工作。
2、圍繞穩(wěn)定大局，配合縣委縣府開展針對性的普法宣傳活動。針對部分村民為避邪而不規(guī)范升掛國旗現(xiàn)象，開展國旗法專題宣傳活動，發(fā)放宣傳資料xx份，制作宣傳帶到村鎮(zhèn)中巡回宣傳，倡導群眾反對封建迷信，破除陋習，崇尚文明。
3、圍繞“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略目標，在生態(tài)文化節(jié)、全國第一個生態(tài)日活動期間，開展大型法制宣傳活動。如進行網(wǎng)絡生態(tài)法律知識競賽;制作“法治為生態(tài)護航”大型圖片展(共分序言、讓xx的天更藍、讓xx的水更綠、讓xx的山更美、讓xx的環(huán)境更凈、結束語六個部分)，以法制宣傳生態(tài)xx，提高全民依法保護生態(tài)的意識。
4、圍繞縣委縣府中心工作，把握正確輿論導向，充分發(fā)揮報刊、電視、網(wǎng)絡等媒體的法制宣傳作用。利用xx報、xx電視臺的“法制天地”、xx法治網(wǎng)來普及法律、宣傳法律，努力營造良好的社會法制宣傳氛圍。近期xx法治網(wǎng)和“法制天地”欄目實現(xiàn)對接，在網(wǎng)上開設了視頻在線欄目，采取以案說法形式，以身邊的事教育身邊的人，受到了良好的社會效果。
5、結合“十千百萬”工程和十萬農民素質培訓工程，利用法制文藝、法制電影下鄉(xiāng)等形式，把法制教育有機結合進來，全面深入開展農村普法教育。
6、大力打造“平安xx”活動，認真開展“建設平安xx，促進社會穩(wěn)定對策研究”和“深化四進社區(qū)創(chuàng)建”的調研，并依法規(guī)范信訪工作和群眾信訪行為，依法化解各類糾紛，努力把矛盾化解在最基層。
四、豐富載體，創(chuàng)新形式，有機利用各種契機開展普法宣傳活動
1、注重經(jīng)常性普法宣傳活動的開展。
半年來，利用不同的契機，組織開展了多樣、豐富、新穎的法制宣傳教育活動。結合計生法宣傳月，開展了法律咨詢、有獎法律知識競答、環(huán)保法規(guī)宣傳圖片展等法制宣傳活動； 3.8節(jié)和3?25生態(tài)日，聯(lián)合縣婦聯(lián)組織開展“xx法治網(wǎng)”開展的“生態(tài)家園”網(wǎng)絡知識競賽及“東方法治網(wǎng)”開展的“華東六省一市婦女法律知識競賽”活動；今年4月份，開展《道路交通安全法》集中宣傳月活動?；顒又幸浴白屄蓭熥哌M百姓”活動為載體，聯(lián)合各部門，利用“五進”工作平臺把《道路交通安全法》深入到社區(qū)、機關、企業(yè)、學校和村鎮(zhèn)。如交巡警大隊組織轄區(qū)各中隊通過上街及深入鄉(xiāng)村進行現(xiàn)場答疑，展示宣傳圖片，贈送《道路交通安全法》資料，在部分學校組織開展《道路交通安全法》知識競賽活動等多種方式開展宣傳活動；開
展憲法宣傳月活動，通過網(wǎng)絡宣傳、張?zhí)麙靾D、發(fā)放資料、舉辦知識競賽、宣傳窗等不同形式發(fā)放憲法修正案宣傳掛圖600多張，憲法宣傳資料14000份。組織全縣干部群眾參加浙江省“移動杯”憲法知識競賽 ，共發(fā)放三千份試卷，回收2357份；開展《行政許可法》宣傳周活動，以制作專題片、專題報刊、發(fā)放宣傳資料等形式宣傳行政許可法，活動中發(fā)放宣傳資料5000份；聯(lián)合浙江昌碩律師事務所開展每月一次的 “讓律師走近百姓”活動，目前開展了杭垓站、梅溪站、皈山站、鄣吳站活動，活動取得了明顯的實效；7.1，聯(lián)合司法所、律師到鄣吳開展“慶七
一、方便百姓”大型便民法律活動。
2、部門專業(yè)法宣傳有聲有色
以向執(zhí)法對象宣傳專業(yè)法律知識、優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境、提高執(zhí)法透明度為目的，各部門注重條塊結合，發(fā)揮部門優(yōu)勢，利用各種形式開展專業(yè)法的宣傳教育工作。一是做好新頒布法律法規(guī)的宣傳教育。在《稅收征管法》、《政府采購法》、《種子法》、《農村土地承包法》等法律法規(guī)頒布伊始，就重視教育宣傳工作，趁熱打鐵。二是利用宣傳月、日以及實施周年等特殊的時機進行法制教育，開展“人口、資源、環(huán)境”三大國策宣傳月活動、“愛鳥周”宣傳周和水法宣傳周等活動，通過舉辦法律知識競賽、法律咨詢、發(fā)放公開信等方式，大力宣傳計生、國土、環(huán)保、森林、水法等法律法規(guī)；結合稅法宣傳月，通過稅法征文等形式開展稅法宣傳等；三是結合具體工作，開展法制宣傳。針對省道道路交通安全問題，宣傳道路交通相關法規(guī)；針對舊城改造拆遷工作，進行建設法規(guī)宣傳；針對非法采砂等問題，開展水利法規(guī)宣傳，結合網(wǎng)吧娛樂場管理等工作，開展管理者上崗前法制培訓，突擊檢查、規(guī)范運營。另外在全縣范圍內開展了“勞動執(zhí)法回頭看”執(zhí)法檢查活動，依法規(guī)范用工情況。
五、普治并舉，穩(wěn)步推進依法治縣工作
一是深入推進“法律進社區(qū)”活動。各個社區(qū)分別開展了《老年人權益保障法》、《婚姻法》、《消防法》等法律知識講座和外來務工人員法制培訓。天目社區(qū)參加了市級法律進社區(qū)座談會，經(jīng)驗材料在全市予以推廣。
二是為完善村級民主制度，加強農村法制建設，加強民主法治村建設。在34個市級“民主法治村”試點村的帶動下，在全縣推廣民主法治村建設。要求農村基層緊緊圍繞人民當家作主這個核心，以普促治，最大限度地實現(xiàn)村民的自治權，推動農村依法治理工作。在農村廣泛開展“送法下鄉(xiāng)”等活動，充分調動律師的主動性，參與各項創(chuàng)建活動，開展了以《村委會組織法》、《選舉法》、《土地管理法》、《婚姻法》、《老年人權益保障法》等與農村村民生產(chǎn)生活密切相關的法律法規(guī)為重點的法制宣傳教育，農村村民的法律素質有了很大程度的提高。以普促治，普治結合，農村基層圍繞“四民主”、“兩公開”，保證充分實現(xiàn)村民的知情權、參與權和監(jiān)督權。通過公推直選，所有建制村完成了村委會班子的改選，產(chǎn)生了群眾相信、工作能力強、年青化的村委員班子。全縣90%以上的建制村都建立了計生、土地、財務等24項制度，對村務、財務進行公開，村重大事務由村民代表大會決定，置村務于村民的普遍監(jiān)督之下。農村還開展了村莊環(huán)境整治，制定了村鎮(zhèn)規(guī)劃，環(huán)境面貌煥然一新。在經(jīng)濟發(fā)展的同時，重視基層基礎工作，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展村級治保調解員培訓，全縣共879名村級調解員學習了土地承包法、婚姻法、老年人權益保障法等法律法規(guī)，健全了村治保調解組織，注重了糾紛排查、歸正人員安置幫教，及時化解了矛盾，排除不安定因素，農村社會穩(wěn)定有序。
三是推行政務公開制度。全縣召開政務公開會議，深入推行政務公開制度，并在此基礎上，行政執(zhí)法部門認真開展行政許可事項清理和公示。深化改革、行政審批制度，認真貫徹實施行政許可法。
下步主要工作：
1、做好“五五”普法和“三五”依法治理中期全面自查和抽查工作。以普法資料歸檔情況重點檢查為基點，在全縣樹立各個層面的普治典型單位，為“五五”普法驗收做好準備。
2、加強企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制宣傳，拓開“律師走進企業(yè)”普法活動。以“律師走進企業(yè)”活動為載體，通過個私企業(yè)主協(xié)會等平臺，對全縣企業(yè)管理人員、個私業(yè)主進行普法教育工作，增強他們的法律意識和維權水平。
3、開展 “生態(tài)知識進校園”法制宣傳系列活動。
4、圍繞打造“平安xx”的目標，進一步加強對“嚴打”整治斗爭和掃除黃、賭、毒等方面法律法規(guī)的宣傳。
5、深入開展“法律進社區(qū)”創(chuàng)建活動。以社區(qū)干部為重點對象，積極開展社區(qū)法律宣傳教育，建立律師、公證、法律工作者定期到社區(qū)服務的制度，推動社區(qū)依法治理。
6、加大外來務工人員的法制宣傳，整合資源，編印《流動人口讀本》。
7、以憲法頒布五十周年為契機，繼續(xù)抓好“12.4”品牌法制宣傳活動
8、繼續(xù)辦好“xx法治網(wǎng)”，在提高網(wǎng)站服務質量上下功夫，擴大社會影響面。以網(wǎng)絡為載體，建立健全普治信息制度，推進全縣普治電子政務建設。
9、探索對行政機關依法行政情況監(jiān)督的機制，通過個案監(jiān)督、規(guī)范性文件質疑等方式，充分發(fā)揮政府內部監(jiān)督的優(yōu)勢，改善目前事后監(jiān)督多，事前、事中監(jiān)督不夠及時有力的狀況。
10、加強農村普法工作，以“律師走近百姓”為載體，用一年甚至更長的時間，持續(xù)深入地開展農村普法工作，填補農村普法空白，在廣大農村群眾中樹立法律意識，提高他們的法律素質。
第十篇 環(huán)衛(wèi)公司上半年度工作總結 1050字
環(huán)衛(wèi)公司XX上半年度工作總結
XX年，我公司在區(qū)綠容局和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，各項工作正在全面有序的開展中，現(xiàn)將上半年的工作小結如下：
一、繼續(xù)執(zhí)行區(qū)局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。依托三座壓縮站的有力表現(xiàn)，xx鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。
1-5月共清運暴露垃圾205噸，建筑垃圾7500噸，糞便35噸。
二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。目前xx鎮(zhèn)有33個小區(qū)和14個集貿市場的生活垃圾分類在有序推進中，日分揀垃圾達10噸左右，且實行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計的方式，1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。
三、繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設施設備改建及新增。今年上半年已完成了名都路公廁改建，造價大約在25萬元左右，該項目價格正在審計中，符合政府的招投標程序。環(huán)衛(wèi)清掃車輛（2輛）及大型自卸式垃圾車（1輛）的購置在進行中。上半年完成廢物箱更新78只。
四、安全生產(chǎn)責任層層落實，嚴抓不懈。公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書將安全責任分解到班組及個人。XX、XX年我公司連續(xù)被評為xx市“安全行車文明禮讓”先進單位，在此基礎上，我公司安全行車領導小組繼續(xù)探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書，力爭使安全行車事故實現(xiàn)“零”目標。
五、建立防汛防臺防凍應急機制。根據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結合自身行業(yè)在應急工作中發(fā)揮的作用，我公司根據(jù)以往工作經(jīng)驗建立了全面的應急機制和穩(wěn)定的應急隊伍。
六、繼續(xù)開展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動。公司去年被評為“閔行區(qū)文明單位”。今年我們將繼續(xù)以服務好xx居民為前提，努力減少擾民或增加微笑服務，著重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務質量，使社會公眾滿意度提升至新高點。同時，我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進行巡回檢查，并落實嚴厲整改，以取得長效管理的良好效果。
七、成立廉政風險防控小組，落實廉政措施。公司根據(jù)政府黨委的要求，在開展業(yè)務工作的同時積極落實各項廉政措施，將正能量及時補充，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發(fā)展。
下半年計劃：
一、6-9月是環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)“雙高”（即垃圾產(chǎn)量高，氣溫高）階段，根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗，我們將開展安康杯勞動競賽并做好員工的防暑降溫工作。
二、在戰(zhàn)“雙高”期間，為避高溫，清運作業(yè)時間可能會提前，擾民現(xiàn)象會處于多發(fā)階段，投訴將成為不可避免的矛盾，我們要在市民的需求中改進改善自己的工作，爭取雙贏。
三、購置兩輛機掃車、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車。
xxxx環(huán)衛(wèi)有限公司
XX年6月17日
