第1篇 物業(yè)員工手冊(cè)－火警及消防管理制度
物業(yè)員工手冊(cè):火警及消防管理制度
1.保衛(wèi)人員應(yīng)熟悉自己的崗位環(huán)境、操作的設(shè)備及物品情況,清楚安全出口的位置和消防器材的擺放位置,懂得消防器材的具體使用方法,做好職責(zé)范圍內(nèi)消防器材設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
2.發(fā)現(xiàn)有異味、異聲、異色等現(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告,并采取措施處理。
3.保持樓梯、走道和出口暢通,妥善維護(hù)樓梯、走道和出口的安全疏散指示照明設(shè)施;嚴(yán)禁貯存煙花炮竹、炸藥、雷管等以及各類腐蝕性、劇毒物品。
4.任何人員不得隨意啟動(dòng)消防泵、噴淋泵、穩(wěn)壓泵、送排煙閥及消防玻璃按鈕,不得隨意動(dòng)用消防器材和消防用水。
5.接到火警通知后,要保持鎮(zhèn)定,不可驚慌失措,應(yīng)要求報(bào)警人員講明地點(diǎn)、燃燒物質(zhì)、火勢(shì)情況、房號(hào)及姓名等,馬上派專人帶對(duì)講機(jī)到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,確認(rèn)火災(zāi)程度。
6.確認(rèn)后,就近用滅火器材滅火,并關(guān)閉附近煤氣閥、電源,有人受傷時(shí),要先救人后救火,并報(bào)告部門經(jīng)理。
7.火勢(shì)擴(kuò)大到三級(jí)(猛烈階段),按動(dòng)消防玻璃按鈕,啟動(dòng)消防水泵,同時(shí)應(yīng)通知附近業(yè)主離開房間,指揮業(yè)主從消防樓梯安全疏散,搶救貴重物品,禁止乘客乘搭電梯,消防救護(hù)人員可乘坐消防電梯。
8.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)有毒氣爆炸危險(xiǎn)時(shí),首先應(yīng)采取防毒措施之后再救火。
9.無(wú)自救能力時(shí),應(yīng)立即通知公安消防部門進(jìn)行搶救,并向社會(huì)求助。
10.積極協(xié)助做好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。
第2篇 物業(yè)管理公司員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)制度怎么寫
一、目的:通過(guò)人事調(diào)整,協(xié)調(diào)組織人際關(guān)系,合理使用公司人力資源,達(dá)到工作與人力資源的最佳匹配,以提高工作績(jī)效和工作滿意度。
二、人員工作流動(dòng)方向:
1、晉升:員工考核成績(jī)優(yōu)秀,工作任務(wù)完成出色,業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí)提高迅速,部門經(jīng)理、同事反映良好,多次被領(lǐng)導(dǎo)嘉獎(jiǎng),為公司經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)做出較大貢獻(xiàn)的,公司給予其晉升機(jī)會(huì)。
2、調(diào)崗:因公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整或工作業(yè)務(wù)需要,或?yàn)榉蠁T工工作能力和發(fā)展意向,挖掘員工潛力,調(diào)動(dòng)其積極性,公司可安排員工調(diào)崗,員工應(yīng)服從調(diào)崗安排。
3、借調(diào):因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,或個(gè)別職位暫缺,公司可把員工借調(diào)到其他部門。
4、解聘:員工績(jī)效表現(xiàn)及工作能力不能勝任本崗位的工作需要,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)仍無(wú)法達(dá)到要求時(shí),部門可向總辦提出安排其解聘。
三、工作流動(dòng)程序:
1、晉升
①績(jī)效考核中成績(jī)歷次優(yōu)秀,工作任務(wù)完成出色,為公司做出較大貢獻(xiàn)者,可由其本人向總辦提出晉升申請(qǐng),填寫資料備案,也可由部門經(jīng)理或總辦提出晉升要求;
②根據(jù)其長(zhǎng)期的工作表現(xiàn)及公司組織現(xiàn)狀,由總辦和其部門經(jīng)理討論并上報(bào)總經(jīng)理決定其為晉升發(fā)展的對(duì)象;
③公司由總辦組織,相關(guān)部門配合制定重點(diǎn)培養(yǎng)計(jì)劃,為其提供良好的教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),及各方面鍛煉提高的實(shí)踐平臺(tái);
④經(jīng)過(guò)培訓(xùn)提高、鍛煉發(fā)展的觀察考核后,由總辦下達(dá)其晉升的調(diào)整通知單。
2、調(diào)崗
①當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時(shí),除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外,亦考慮平級(jí)調(diào)崗;
公司有關(guān)部門及員工本人均可提出調(diào)崗。
②公司提出調(diào)崗的,由總辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),取得調(diào)出與調(diào)入部門經(jīng)理的同意后,按人員聘用權(quán)限報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
③員工提出的調(diào)崗,應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請(qǐng),填寫“人事變動(dòng)表”并報(bào)所在部門經(jīng)理同意后,寫出評(píng)估意見(jiàn),由總辦參照員工聘用審批程序辦理。
④總辦向員工和有關(guān)部門發(fā)出內(nèi)部調(diào)整通知單。
3、借調(diào)
①由公司或擬借調(diào)部門經(jīng)理向總辦提出借調(diào)申請(qǐng),并經(jīng)總辦與有關(guān)用人部門、調(diào)出部門及員工本人協(xié)商而決定。
②用人部門或總辦填制“人事變動(dòng)表”,相關(guān)部門會(huì)簽后,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
③總辦發(fā)出內(nèi)部調(diào)整通知。
4、解職
①員工績(jī)效考核不合格,工作能力不能勝任本崗工作需要,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍無(wú)法達(dá)到要求時(shí),部門主管可向總辦提出對(duì)員工的解職申請(qǐng)。
②總辦接到解職申請(qǐng)及時(shí)與部門主管交流溝通,然后對(duì)其進(jìn)行觀察考核。
③經(jīng)觀察考核后,確認(rèn)其能力欠缺,不能勝任本職崗位的,由總辦對(duì)其調(diào)崗或進(jìn)行專職培訓(xùn),并跟蹤培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。
④調(diào)崗或培訓(xùn)學(xué)習(xí)后仍不能達(dá)到崗位要求的,由總辦向其本人和部門下發(fā)解職通知,并督促其辦理解職相關(guān)手續(xù)。
5、人員內(nèi)部調(diào)整的審批權(quán)限
①公司操作層員工(不含班長(zhǎng))的調(diào)整由部門提出意見(jiàn),總辦批準(zhǔn)。
②公司管理層員工(含班長(zhǎng))的調(diào)整由品質(zhì)部、總辦提出意見(jiàn),總經(jīng)理批準(zhǔn)。
③部門經(jīng)理、服務(wù)中心經(jīng)理的調(diào)整由總經(jīng)理報(bào)知董事長(zhǎng)。
④所有員工的調(diào)整,總辦要有調(diào)整記錄備案,并適時(shí)報(bào)知總經(jīng)理。
第3篇 某大廈物業(yè)員工績(jī)效考核制度
大廈物業(yè)員工績(jī)效考核制度
第一條 目的和適用范圍。
(一)、為全面、合理評(píng)估員工工作績(jī)效,促進(jìn)員工積極主動(dòng)適應(yīng)管理處各崗位工作要求,提高工作效率,通過(guò)考核引導(dǎo)、激勵(lì)和管理員工實(shí)現(xiàn)管理處所確定的績(jī)效目標(biāo)以及對(duì)其工作預(yù)期計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià),同時(shí)為、工作調(diào)動(dòng)、提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰、員工教育培訓(xùn)以及每月績(jī)效工資核定等提供客觀依據(jù),特制訂本制度。
(二)、本制度適用于管理處所有員工。
第二條 考核原則。
(一)、以員工的工作情況客觀實(shí)際為依據(jù),以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序?yàn)榉椒ā?/p>
(二)、考核過(guò)程以公平、公開、公正為原則。
(三)、重視過(guò)程激勵(lì)和績(jī)效改進(jìn)措施的實(shí)施,以提高整體工作效率。
第三條 績(jī)效考核分年度考核和月度考核進(jìn)行,考核依據(jù)為物業(yè)管理處行政、人事及相關(guān)管理制度、規(guī)定。
第四條 年度考核組織實(shí)施。
(一)、行政部負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督實(shí)施員工的績(jī)效考核工作,并做整體匯總,上報(bào)管理處總經(jīng)理。
(二)、各崗位員工的績(jī)效考核由其直接上級(jí)負(fù)責(zé)實(shí)施,部門經(jīng)理的績(jī)效考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。
第五條 年度考核體系。
(一)、年度考核采取“三級(jí)考核、二級(jí)復(fù)核”的考核體系。
1、一級(jí)考核各部門領(lǐng)班對(duì)所屬員工實(shí)施一級(jí)考核,根據(jù)績(jī)效考核表對(duì)員工的整體績(jī)效給與評(píng)價(jià),同時(shí)和員工進(jìn)行溝通交流,對(duì)考核結(jié)果予以確認(rèn),形成考核結(jié)果
2、二級(jí)考核(一級(jí)復(fù)核)
(1)、各部門領(lǐng)班將一級(jí)考核結(jié)果呈報(bào)部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。部門經(jīng)理對(duì)考核結(jié)果中出現(xiàn)的偏差,應(yīng)與領(lǐng)班進(jìn)行溝通交流對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行微調(diào),對(duì)考核差異較大的應(yīng)安排領(lǐng)班重新對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核,并審核通過(guò)考核結(jié)果,
(2)、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)其下屬領(lǐng)班的整體績(jī)效給與評(píng)價(jià),同時(shí)和領(lǐng)班進(jìn)行溝通交流,對(duì)考核結(jié)果予以確認(rèn),形成考核結(jié)果
(3)、部門無(wú)領(lǐng)班崗位設(shè)置的,由部門經(jīng)理直接對(duì)下屬員工的整體績(jī)效給與評(píng)價(jià),同時(shí)和其進(jìn)行溝通交流,對(duì)考核結(jié)果予以確認(rèn),形成考核結(jié)果
3、三級(jí)考核(二級(jí)復(fù)核)
(1)、行政部對(duì)各部門上報(bào)的績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核確認(rèn),并做好統(tǒng)計(jì)匯總表上報(bào)總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理審批后的員工績(jī)效考核資料存檔保管。
(2)、部門經(jīng)理級(jí)員工由總經(jīng)理根據(jù)績(jī)效考核表對(duì)其整體績(jī)效給與評(píng)價(jià),同時(shí)雙方進(jìn)行溝通交流,對(duì)考核結(jié)果予以確認(rèn),形成考核結(jié)果。
(二)、年度考核的面談要求
1、面談前準(zhǔn)備:在進(jìn)行面談前,管理者應(yīng)注意選擇環(huán)境相對(duì)安靜和封閉的地點(diǎn),避開工作高峰時(shí)間,準(zhǔn)備與面談?wù)呦嚓P(guān)的材料和分析;員工應(yīng)對(duì)自己在績(jī)效周期內(nèi)的行為態(tài)度與業(yè)績(jī)進(jìn)行回顧,并準(zhǔn)備好所反映的相關(guān)問(wèn)題。
2、面談反饋過(guò)程:面談反饋的過(guò)程是管理人員和下屬之間就下屬員工在績(jī)效考核期工作的總結(jié),是對(duì)其工作成績(jī)的肯定和不足之處的提醒幫助以及改進(jìn)措施的制定,并對(duì)績(jī)效考核結(jié)果相確認(rèn)。
(三)、根據(jù)員工績(jī)效面談的結(jié)果,管理人員幫助員工就工作方面的不足和改進(jìn)之處制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,并監(jiān)督員工實(shí)施,同時(shí)根據(jù)改進(jìn)計(jì)劃的進(jìn)展實(shí)施情況做相應(yīng)調(diào)整補(bǔ)充,直至績(jī)效改進(jìn)工作完成。
第六條 績(jī)效考核要求:
(一)、各級(jí)管理人員給下屬制定的工作目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是明確、可量化、員工通過(guò)努力可以達(dá)到的,與總目標(biāo)相關(guān)的以及有完成期限的,應(yīng)當(dāng)和員工相確認(rèn)。若員工在工作目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中遇到不可抗力因素導(dǎo)致計(jì)劃無(wú)法完成,應(yīng)及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并備案記錄。
(二)、考核人員在考評(píng)時(shí),必須以客觀事實(shí)為依據(jù),不徇私情。
(三)、考核期內(nèi)員工有職位變動(dòng)時(shí),由該員工最終直接上級(jí)負(fù)責(zé)主要考核。(四)、如遇請(qǐng)假等特殊情況,管理人員無(wú)法參與對(duì)下級(jí)的績(jī)效考核時(shí),應(yīng)通知行政部,將考核工作轉(zhuǎn)交其上級(jí)管理人員進(jìn)行。
第七條 月度績(jī)效考核及績(jī)效工資。
(一)、管理處每月由員工直接上級(jí)對(duì)員工進(jìn)行月度績(jī)效考核,經(jīng)部門經(jīng)理核定報(bào)行政部審核匯總后,報(bào)總經(jīng)理審批,根據(jù)個(gè)人績(jī)效達(dá)成情況核發(fā)績(jī)效工資。
(二)、績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)
1、員工崗位工資=基本工資*90%+績(jī)效工資2、績(jī)效工資=基本工資*10%3、連續(xù)缺勤五日以上者,不享受績(jī)效工資;因公傷而缺勤者,不受此限。4、試用期員工不參與績(jī)效考核。
(三)、管理處根據(jù)員工的月績(jī)效考核得分發(fā)放員工當(dāng)月的績(jī)效工資。
1、員工月績(jī)效考核得分對(duì)應(yīng)相應(yīng)績(jī)效工資比例,每個(gè)部門績(jī)效考核10分員工和6分以下(含6分)員工數(shù)量分別控制在部門員工總數(shù)的30%以內(nèi),詳見(jiàn)下表:月績(jī)效考核得分100分90分80分70分60分50分50分以下月績(jī)效工資百分比110%100%80%70%60%50%0%2、行政部、財(cái)務(wù)部員工績(jī)效工資百分比為客服部、工程部、安防部三個(gè)部門的總考核得分綜合平均值。
(四)、考核打分參照部門員工月績(jī)效考核表(見(jiàn)附表1)
(五)、月績(jī)效考核計(jì)算期限:上月21日至當(dāng)月20日
(六)、各部門于每月22日前給行政部上報(bào)部門員工月績(jī)效考核匯總表(見(jiàn)附表2),行政部于25日前匯總管理處員工月績(jī)效考核得分匯總表(見(jiàn)附表3)
第八條 員工月考核得分連續(xù)四個(gè)月或一年內(nèi)累計(jì)五個(gè)月低于6(不含60分)分者,予以辭退;員工月考核得分連續(xù)三個(gè)月或年度累計(jì)四次達(dá)到100分者,由行政部提請(qǐng)管理處予以獎(jiǎng)勵(lì),并作為管理處員工職務(wù)晉升或優(yōu)秀員工評(píng)定時(shí)的優(yōu)先對(duì)象。
第九條 員工月績(jī)效考核成績(jī)列入個(gè)人年終考核,并占其年終考核成績(jī)的60%,計(jì)算方法為:月績(jī)效得分總分/12*60%。
第十條 員工績(jī)效考核申訴。管理處允許員工就績(jī)效考核過(guò)程出現(xiàn)的不公平、不公正現(xiàn)象向行政部進(jìn)行申訴,由行政部負(fù)責(zé)對(duì)申述進(jìn)行調(diào)查并將結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理。凡申述情況屬實(shí),將重新安排對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核,同時(shí)對(duì)其管理人員給予處罰。
第十一條 經(jīng)總經(jīng)理審批過(guò)的績(jī)效考核結(jié)果作為員工年度工作調(diào)動(dòng)、提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰、員工教育培訓(xùn)以及每月績(jī)效工資核定的依據(jù)。
第十二條 各部門根據(jù)員工考核的不足之處,確定培訓(xùn)需求,對(duì)員工進(jìn)行再培訓(xùn),直至合格。
第十三條 年度績(jī)效考核不合格的員工,根據(jù)情況將給予調(diào)崗、降職勸退第十四條 員工的考核結(jié)果存檔保存期限為兩年。
本制度自2023年11月1日起實(shí)施
第4篇 物業(yè)管理公司員工獎(jiǎng)懲制度-7
物業(yè)管理公司員工獎(jiǎng)懲制度(七)
為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感,維護(hù)正常的工作秩序特制定本規(guī)定。
獎(jiǎng)勵(lì):
一、對(duì)完成年度工作任務(wù)及下達(dá)指標(biāo),年底評(píng)出的先進(jìn)個(gè)人由集團(tuán)公司進(jìn)行統(tǒng)一表彰。
二、對(duì)各有償服務(wù)范圍內(nèi)的創(chuàng)收,按實(shí)際創(chuàng)收額的一定比例提取給個(gè)人。
1、對(duì)發(fā)現(xiàn)查出偷水、偷電之行為并給予處罰,罰款部分按10%提取。
2、對(duì)工作中因有發(fā)明、技術(shù)改造或提出合理化建議,給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的員工,參加集團(tuán)公司獻(xiàn)計(jì)策、做好事'雙十佳'評(píng)選活動(dòng)。并按公司文件規(guī)定評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)。
處罰:
三、工作遲到或早退10分鐘以內(nèi)處罰10元,10分鐘以上處罰20元;30分鐘以上者按曠工處理(30分鐘以上為半天,1小時(shí)后為一天)。
四、曠工半天,扣發(fā)本人一天工資,曠工一天扣發(fā)本人兩天工資;曠工超過(guò)一天以上做自動(dòng)與公司解除勞動(dòng)合同處理。
五、消極怠工,工作時(shí)間內(nèi)上網(wǎng)、打撲克、下棋或干私活發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。
六、無(wú)正當(dāng)理由,不服從分配及安排的,按曠工處理。
七、打架斗毆,聚眾鬧事,影響工作并造成影響的,除視情節(jié)輕重移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理外,單位將據(jù)情節(jié)給予一定的處分和經(jīng)濟(jì)處罰,因觸及刑律被依法刑事拘留的,按解除勞動(dòng)合同處理。
八、利用工作之便以權(quán)謀私,接受用戶好處(包括喝水、抽煙、吃請(qǐng)等),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除返還或賠補(bǔ)外,發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人200元,情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰。
九、除工作需要外,嚴(yán)禁中午喝酒,不得因業(yè)余時(shí)間喝酒而影響臨時(shí)性工作安排或住戶的服務(wù)要求,發(fā)現(xiàn)一次處罰50元,如給住戶造成損失(本物業(yè)服務(wù)范圍之內(nèi)的)由當(dāng)事者一并賠償。
十、對(duì)水電查抄及收費(fèi)過(guò)程中弄虛作假,發(fā)現(xiàn)一次除重新更正或補(bǔ)收外,處罰當(dāng)事人100元。
十一、對(duì)居民提出的服務(wù)要求,不得推諉不管或置之不理,發(fā)現(xiàn)或居民舉報(bào)反映給公司一次處罰50元,出現(xiàn)居民上告或舉報(bào)給公司以外的其他管理部門一次,發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人200元。(正當(dāng)理由除外)
十二、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,請(qǐng)假人不按規(guī)定寫請(qǐng)假報(bào)告的按曠工處理。
十三、嚴(yán)格考勤并做好記錄,做到日考日記,并于次月1日?qǐng)?bào)公司經(jīng)理,審核簽字后備案并編制本月工資表,如發(fā)現(xiàn)考勤記錄與實(shí)際出勤情況不符,扣責(zé)任人30元/次。
十四、工作要負(fù)責(zé)任,因玩忽職守造成的轄區(qū)內(nèi)各類事故及損失,按損失的實(shí)際造價(jià)予以賠償。
十五、對(duì)員工的各類處罰,均由經(jīng)理辦公會(huì)研究同意報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第5篇 某物業(yè)保安員工行為規(guī)范制度
cz物業(yè)保安員工行為規(guī)范
1.1著裝
1.1.1帽子:戴大沿帽應(yīng)端正,帽沿與眉齊高。
1.1.2襯衣:襯衣干凈,肩章完好,扣子無(wú)松落。
1.1.3領(lǐng)帶:領(lǐng)帶干凈,位置無(wú)歪斜。
1.1.4外套:著大衣,干凈整潔無(wú)皺。
1.1.5褲子:干凈無(wú)皺,無(wú)污漬或泥土。
1.1.6皮鞋:著正裝皮鞋,光亮無(wú)泥土。
1.1.7工作牌:完好、干凈,統(tǒng)一佩戴在左上衣袋一公分處。
1.1.8工作作訓(xùn)服:干凈、整潔。
1.1.9運(yùn)動(dòng)鞋:干凈完好。
1.1.10個(gè)人衛(wèi)生:不留長(zhǎng)指甲、指甲干凈,頭發(fā)整齊不過(guò)耳,不得染怪異發(fā)型,不留胡須,勤洗澡,勤勞換衣。
1.2個(gè)人行為
1.2.1在與客戶交往、詢問(wèn)時(shí)要有禮節(jié),語(yǔ)言客氣、服務(wù)周到、態(tài)度熱情、姿態(tài)端正,對(duì)不執(zhí)行規(guī)定和不講道理的客戶應(yīng)保持克制、沉著,做到在任何情況下都不能和客戶發(fā)生沖突,打不還手,罵不還口。
1.2.2遇客戶或公司同事應(yīng)點(diǎn)頭致意,必要時(shí)可說(shuō)'您早,您好'等,與人敬禮或打招呼時(shí)要面帶微笑。
1.2.3遇見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)或貴賓及其它車輛經(jīng)過(guò)時(shí)應(yīng)敬舉手禮(應(yīng)熟記公司高層領(lǐng)導(dǎo)及車輛號(hào)牌)。
1.2.4遇見(jiàn)外來(lái)的車輛,應(yīng)先做停車手勢(shì),立正給車主行舉手禮,再有禮節(jié)的詢問(wèn);如:'先生(小姐),請(qǐng)問(wèn)您到這里有什么事';'對(duì)不起,按公司的規(guī)定,收取停車費(fèi),請(qǐng)您將車開到停車場(chǎng),按指定的位置停放,謝謝。'
1.2.5遇到有亂停亂放自行車的客戶,應(yīng)立即上前,先行舉手禮,再有禮貌的詢問(wèn):'先生(小姐)您好!這里不能停放自行車,請(qǐng)您到指定的位置停放!謝謝。'
1.2.6遇到有困難的客戶應(yīng)主動(dòng)上前給予幫助。
1.2.7對(duì)來(lái)訪人員(推銷人員、無(wú)證人員不準(zhǔn)進(jìn)入)應(yīng)先詢問(wèn);如:'先生/女士,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫你';'對(duì)不起,請(qǐng)您出示證件,并在這里登記。'再向?qū)Ψ浇忉?如:'因?yàn)檫@里是住宅區(qū)域、辦公區(qū)域,所以請(qǐng)稍候,我先給您聯(lián)系一下。'待客戶、公司相關(guān)人員同意后方可進(jìn)入;若無(wú)人或不同意,應(yīng)有禮貌地解釋一下,如:'對(duì)不起,您要找的人不在,或因其他原因請(qǐng)改日再約好嗎'
1.2.8站立時(shí)手不要放在衣、褲包內(nèi),或背手,或倚墻、桌而站,須做到站有站姿,坐有坐姿。
1.2.9在樓道內(nèi)或較窄的過(guò)道上或小路上遇到客戶時(shí),應(yīng)主動(dòng)停下自己的工作,靠右邊站立讓路,并向客戶問(wèn)候。
1.2.10到客戶家中服務(wù)時(shí),應(yīng)先敲門'一長(zhǎng)兩短',敲三次,一次比一次大聲,如無(wú)人應(yīng)答就沒(méi)有必要繼續(xù);客戶開門時(shí),應(yīng)先向客戶問(wèn)好,確認(rèn)客戶需要服務(wù)后,開始工作。
1.2.11進(jìn)客戶家時(shí)應(yīng)自帶鞋套,不得脫鞋或光腳入內(nèi)。
1.2.12在為客戶或辦公區(qū)職員提供服務(wù)或在日常工作中,應(yīng)使用文明語(yǔ)言:'請(qǐng)、麻煩您、對(duì)不起、謝謝、慢走'。
1.2.13在客戶家中或辦公區(qū)工作時(shí),應(yīng)做到'三輕':操作輕、走路輕、說(shuō)話輕。
1.2.14參加會(huì)議不得無(wú)故遲到、早退或缺席,如有特殊情況不能按時(shí)到會(huì),應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,會(huì)議時(shí)應(yīng)將手機(jī)關(guān)閉、或開成振動(dòng)、或無(wú)聲,離開時(shí)應(yīng)將椅子復(fù)原,動(dòng)作要輕。
1.2.15隊(duì)員在食堂用餐應(yīng)自覺(jué)排隊(duì),按量取食,杜絕浪費(fèi);用餐完畢后務(wù)必將桌面收拾干凈并自行洗滌、收撿。
1.2.16不得在宿舍內(nèi)賭博、喝酒、聚餐等,未經(jīng)上級(jí)許可,不得私自安排他人留宿,嚴(yán)禁男女獨(dú)處一室,不得在宿舍內(nèi)大聲喧嘩,影響他人休息,公共區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁赤身裸體及有傷風(fēng)雅的行為。
1.2.17隊(duì)員到辦公室,應(yīng)先敲門,經(jīng)同意后方可進(jìn)入,進(jìn)入房間后,如對(duì)方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說(shuō)話,應(yīng)掌握時(shí)機(jī),而且要說(shuō):'對(duì)不起,打擾一下',不得在辦公室無(wú)故逗留,非工作事項(xiàng),不得相互串崗、閑聊。
1.2.18上班期間不得接打私人電話或公話私打。
1.2.19未經(jīng)同意不得索取、復(fù)印資料,不得隨意使用其他部門電腦。
1.2.20按門上標(biāo)識(shí)進(jìn)行推、拉門進(jìn)出。
1.2.21嚴(yán)禁代打卡、涂改考勤卡、調(diào)撥卡機(jī)時(shí)間。
1.2.22優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求:
(1)笑臉相迎。
(2)禮貌的問(wèn)候。
(3)干凈利索的工作作風(fēng)。
(4)整潔端莊的儀容儀表。
(5)謙虛禮貌的用語(yǔ)。
1.2.23可以面對(duì)客戶以及來(lái)訪者的表情:
(1)微笑的表情。
(2)認(rèn)真的表情。
(3)誠(chéng)懇的表情。
1.2.24絕對(duì)不能有的表情:
(1)呆板的表情。
(2)發(fā)怒的表情。
1.3在工作中絕對(duì)不允許的行為
1.3.1不整潔的儀容儀表。
1.3.2對(duì)客戶以及來(lái)訪者不理不睬。
1.3.3同事之間閑聊,講粗話、臟話、不用文明用語(yǔ)。
1.3.4粗暴使用工作用品。
1.3.5'不太清楚''不知道'的待客用語(yǔ)。
1.3.6出差錯(cuò)時(shí),推卸責(zé)任。
1.3.7冒失的工作行為。
1.3.8看書、看報(bào)、玩手機(jī)、聽音樂(lè)等與工作無(wú)關(guān)的事。
1.3.9在公共場(chǎng)所勾肩搭背。
1.3.10以衣貌、性別、年齡來(lái)區(qū)分接待來(lái)訪者。
1.4禮貌問(wèn)答用語(yǔ)
1.4.1如遇對(duì)方態(tài)度粗暴:
'先生(小姐),請(qǐng)您別生氣,這是我的職責(zé),也是為了您的安全',
'對(duì)不起,謝謝合作!'。
1.4.2對(duì)外來(lái)人員:
'先生(小姐),您好!請(qǐng)您出示有效證件'。
'請(qǐng)問(wèn)您有什么事'。
'請(qǐng)您在這里登記,謝謝!'。
'對(duì)不起,請(qǐng)稍候,讓我替您聯(lián)系一下。'
1.4.3對(duì)外來(lái)推銷人員:
'先生(小姐),您好!請(qǐng)問(wèn)您有什么事'。
'對(duì)不起,按規(guī)定未經(jīng)事先約定,不能進(jìn)入'。
'請(qǐng)您原諒'。
1.4.4對(duì)需要幫助的人:
'先生(小姐),您好!請(qǐng)問(wèn)您有什么事需要我?guī)兔?/p>
'我能幫助您嗎
'別客氣,這是我應(yīng)當(dāng)做的'。
'不用謝!'。
'對(duì)不起,這是我的工作,我們公司規(guī)定不收服務(wù)費(fèi)和小費(fèi),謝謝'。
1.4.5勸阻不當(dāng)行為:
'先生(小姐),請(qǐng)您這邊走。'
'請(qǐng)把東西放在***,好嗎謝謝!'。
'請(qǐng)您不要***,好嗎謝謝!'。
1.4.6聽取意見(jiàn)和批評(píng):
'先生(小姐),謝謝您的批評(píng)和幫助'。
'我們立即采取措施予以糾正'。
'請(qǐng)您消消氣,不便之處,請(qǐng)您原諒'。
'對(duì)不起,我們一定多加注意。'
1.4.7停車場(chǎng)用語(yǔ):
'先生(小姐),您好!請(qǐng)您出示停車證,謝謝合作'。
'先生(小姐),請(qǐng)問(wèn)您的車是幾號(hào)停車區(qū),謝謝!'。
'對(duì)不起,這里不能停車,請(qǐng)您停在***,好嗎謝謝!'。
1.5五要五不準(zhǔn)
1.5.1'五要':
要服從命令,聽從指揮。
要遵守法紀(jì)、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
要說(shuō)話和氣、禮貌待人。
要辦事公道、以理服人。
要團(tuán)結(jié)互助、愛(ài)護(hù)公物。
1.5.2'五不準(zhǔn)':
(1)不準(zhǔn)打人罵人。
(2)不準(zhǔn)包庇壞人。
(3)不準(zhǔn)私拿及蓄意破壞公私財(cái)物。
(4)不準(zhǔn)貪污受賄,私自接受饋贈(zèng)。
(5)不準(zhǔn)在上崗前喝酒,節(jié)假日不準(zhǔn)酗酒。
1.6寢室標(biāo)準(zhǔn)
1.6.1地面干凈,無(wú)痰跡,無(wú)果皮、紙屑、煙頭等垃圾。
1.6.2保持床鋪干凈整潔,被子三折或四疊放于床頭一端,帽子放于被子中央,枕頭放于另一端,床面上無(wú)雜物(含書籍、私人整理箱等物品),床單、被褥干凈,鞋統(tǒng)一放置于床下面成一條線。
1.6.3牙刷、口杯、香皂、毛巾、臉盆、衣服均應(yīng)擺放整齊(根據(jù)實(shí)際情況)。
1.6.4墻面、門窗和公共區(qū)域無(wú)亂寫、亂畫、亂粘貼、亂懸掛。
1.6.5洗手間隨時(shí)保持無(wú)污垢,無(wú)臭氣。
第6篇 物業(yè)公司內(nèi)部管理制度員工考核制度
物業(yè)公司內(nèi)部管理制度:員工考核制度
為了提高我們對(duì)物業(yè)的管理水平,強(qiáng)化對(duì)小區(qū)的各項(xiàng)工作的落實(shí),有效地對(duì)各項(xiàng)工作的檢查,保證設(shè)備更好更有效正常運(yùn)作,延長(zhǎng)使用壽命,更好地為住戶服務(wù),特制定員工的考核制度。
一、物業(yè)部經(jīng)理對(duì)工作進(jìn)行不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改,并帶領(lǐng)全體員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,考核標(biāo)準(zhǔn)。
二、物業(yè)部員工必須做到不遲到、不早退、不曠工。上班言行要規(guī)范,不得上班時(shí)間閑談,或做其它與工作無(wú)關(guān)的事。違者進(jìn)行警告,扣當(dāng)月工資或獎(jiǎng)金,重者除名處理。
三、物業(yè)部員工上班時(shí)必須佩帶上崗證,服裝整潔,精神飽滿,態(tài)度和氣,使用文明用語(yǔ),按章辦事,投訴率不得超過(guò)3次/月。
四、各處主管應(yīng)對(duì)自己管轄的工作范圍認(rèn)真負(fù)責(zé),按照考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織實(shí)施整改,限期完成,并在每星期一進(jìn)行例會(huì)時(shí),上報(bào)給物業(yè)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行備案。
五、客戶的維修電話,接電話人員應(yīng)記錄維修范圍,記錄什么時(shí)間上門維修,并通知相關(guān)維修工作人員。
六、維修人員上門維修時(shí),說(shuō)明我們實(shí)行是有償服務(wù)維修的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不得多收少交,如果接到客戶的投訴,經(jīng)核實(shí)后,當(dāng)事人按貪污行為論處。
七、保持設(shè)備正常運(yùn)行。物業(yè)部負(fù)責(zé)人隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行記錄,巡查記錄情況。重要設(shè)備要實(shí)行每星期檢查一次并記錄,發(fā)現(xiàn)記錄不全或漏檢查,追究主管的責(zé)任,使小區(qū)配套設(shè)施處于良好戒備狀態(tài)。
第7篇 達(dá)利行物業(yè)員工福利管理制度
1、員工招聘
本公司招聘員工的主要原則:
a)公開招聘,公平競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)錄取。
b)視乎受聘者是否具有適合應(yīng)聘崗位職位的素質(zhì)及培養(yǎng)潛質(zhì),以及對(duì)該職位的實(shí)務(wù)知識(shí)的了解,工作經(jīng)驗(yàn)及操作技能、技巧為考核準(zhǔn)則。由行政人事部及用人部門進(jìn)行考核。
c)員工之親屬及朋友以及關(guān)系戶之推薦亦需按正常程序進(jìn)行,原則上員工之直系親屬不適宜在公司共事,特殊情況由管理處主任批準(zhǔn)方可錄用。
2、體格檢查
員工必須在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行體格檢查,取得合格健康證,方可正式錄用。凡發(fā)現(xiàn)員工患上傳染性疾病的,公司將要求員工停職治療直至康復(fù),確保公司及客戶的衛(wèi)生安全。
3、試用期
自簽定臨時(shí)合同之日起,各員工均需通過(guò)三個(gè)月的試用期,試用期滿將作出評(píng)估,而工作表現(xiàn)令人滿意的,在員工本人亦同意下,將會(huì)由公司錄用成為正式合同制員工,亦由行政人事部安排簽訂《聘用勞動(dòng)合同書》。若表現(xiàn)未如理想,而員工本人亦同意,可適當(dāng)延長(zhǎng)試用期(但不超過(guò)六個(gè)月),或不予續(xù)約。
4、試用期合同的解除(試用期滿者按《勞動(dòng)合同》規(guī)定處理)
試用期合同的解除:普通員工、文員、技術(shù)員,在解聘三日前通知;秘書、主任及以上級(jí)別的,在解聘七日前通知。
(一)由公司提出
a)員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)未能符合公司錄用條件或違反公司規(guī)定;
b)員工患病或因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后仍不能從事原工作的;
(二)由員工提出
a)公司沒(méi)有按合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬;
b)經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門確認(rèn)公司違反勞動(dòng)安全及衛(wèi)生條件惡劣;
c)公司不履行試用期合同,或者違反國(guó)家政策法規(guī),危害員工合法權(quán)益。
5、個(gè)人資料
員工的檔案將由行政人事部保存,包括家庭地址、電話號(hào)碼、婚姻狀況、主要家庭成員等等,如情況有變動(dòng),應(yīng)即知會(huì)行政人事部,如沒(méi)有將正確的資料呈報(bào),則有可能引致日后損失應(yīng)有的權(quán)益。
另外,員工如有培訓(xùn)結(jié)業(yè)或接受教育進(jìn)修者須將情況通知公司,以便在公司內(nèi)出現(xiàn)工作機(jī)會(huì)時(shí)予以考慮。
個(gè)人資料通常只限于員工所在部門的經(jīng)理或以上級(jí)管理人員在需要時(shí)查閱。
6、工作時(shí)間
根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)規(guī)定,公司實(shí)行每星期工作時(shí)間為40小時(shí)/人,目前執(zhí)行每周工作時(shí)間為5天,每天工作時(shí)間為7.5小時(shí)(不包括1.5小時(shí)用餐時(shí)間),超時(shí)工作采用每月集中補(bǔ)休處理,各部門可根據(jù)工作性質(zhì)需要,自行規(guī)定工作班次或輪班,員工需按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上、下班。
7、膳食安排
員工需按部門安排輪班外出用餐,用餐時(shí)間為1.5小時(shí)(辦公室員工適用)。
8、薪酬制度
(1)員工薪酬將每月發(fā)放一次,通常在指定日期(次月10號(hào))發(fā)放,發(fā)放辦法由公司決定,員工需親自簽收工資單。
(2)員工工資在試用期過(guò)后會(huì)有所調(diào)整,幅度則根據(jù)公司確定其擔(dān)任的職位以及試用期間工作表現(xiàn)而厘定其升幅。
(3)各職級(jí)薪酬包括基本工資、各類補(bǔ)貼或浮動(dòng)工資等,基本工資不低于深圳市政府公布的當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
(4)公司將視經(jīng)營(yíng)狀況及員工之工作表現(xiàn)而考慮按年調(diào)整員工薪金。
(5)凡每年12月底已入職滿半年的員工可獲雙薪。
(6)計(jì)算方法:(12月份工資/12)×工作月數(shù)=雙薪
注:工作月數(shù)不滿一個(gè)整月的,不予計(jì)算。
雙薪的發(fā)放辦法和計(jì)算依據(jù),以公司的最新辦法為準(zhǔn)。
9、超時(shí)工作補(bǔ)償
當(dāng)有工作需要,經(jīng)公司
安排認(rèn)可而超時(shí)工作,公司補(bǔ)償相應(yīng)的假期或工資,加班超過(guò)一小時(shí)才可獲超時(shí)工作補(bǔ)償,無(wú)論在任何情況下,每月的累積加班時(shí)間均不應(yīng)超過(guò)36小時(shí),如公司有緊急需要、有對(duì)公司營(yíng)運(yùn)影響或損害公眾利益的情況下,要求員工超時(shí)工作,將不受此限(注:法定節(jié)假日的加班只補(bǔ)發(fā)工資,不予補(bǔ)假)。
(1)員工必須征得部門經(jīng)理同意方可加班,未經(jīng)同意的加班不給予補(bǔ)償,經(jīng)理須合理判定是否需要加班。
(2)公司有權(quán)要求員工加班,除因特殊原因經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)外方可不加班,員工應(yīng)積極配合公司安排。
(3)原則上公司會(huì)以補(bǔ)假(三十天內(nèi)安排)形式安排補(bǔ)償,凡補(bǔ)假累積超過(guò)十五天的,除管理處主任批準(zhǔn)外,超過(guò)部份將視同自動(dòng)放棄補(bǔ)假。員工申請(qǐng)補(bǔ)假仍須征得部門經(jīng)理批準(zhǔn)方可進(jìn)行,具體程序與申請(qǐng)事假相同(見(jiàn)有關(guān)事假規(guī)定)。
(4)計(jì)算加班費(fèi)公式:(基本工資÷20.92÷8)×系數(shù)×加班工時(shí)數(shù)
系數(shù)值為:普通工作日:1.5
星期六、日(對(duì)輪班者除外):2
法定假期:3
10、晉升與調(diào)職
公司對(duì)員工提供晉升及橫向發(fā)展的機(jī)會(huì),只要努力進(jìn)取,公司將按需要考慮員工的晉升與調(diào)職,具體程序:由部門經(jīng)理向行政人事部推薦或提議,經(jīng)行政人事部評(píng)估考核,再經(jīng)管理處主任批準(zhǔn),晉升后首三個(gè)月屬試用性質(zhì),試用期滿后,若工作表現(xiàn)滿意,則由公司正式委任該職。
11、辭退
(1)員工若觸犯公司制度或有違法行為或失職,公司將視情節(jié)輕重,給予必要的處分,或即時(shí)辭退,而不作任何補(bǔ)償。
(2)若因業(yè)務(wù)變更或其它原因需要裁員時(shí),公司有權(quán)裁減人員,公司辭退員工應(yīng)提前一個(gè)月通知或以相同時(shí)間內(nèi)按公司規(guī)定的方法計(jì)算的薪金作代通知金。
12、辭職
工作未滿三天而提出辭職者,公司將不予支付工資。
試用期內(nèi),員工辭職必須提前三天或七天向行政人事部遞交辭職申請(qǐng)書(試用期滿后則須提前一個(gè)月)或相等的代通知金,::經(jīng)有關(guān)部門經(jīng)理及管理處主任批準(zhǔn)后,方可辦理辭職手續(xù)。
員工必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成下列手續(xù)后方可離開公司,及領(lǐng)取最后一次工資。
i)交還員工證。
ii)交還工作制服。
iii)交還所領(lǐng)用的鎖匙。
iv)交還所有領(lǐng)用的工具或文具。
v)交還預(yù)支款項(xiàng)或備用金。
vi)管理人員應(yīng)向接替同事交代清楚所有的工作。
vii)辦理退出宿舍手續(xù)。
13、自動(dòng)辭職
凡未辦理辭職手續(xù)而連續(xù)三天不上班的員工,將作自動(dòng)辭職處理,不予結(jié)算最后一次工資。
14、員工培訓(xùn)
(1)員工均需接受公司之職前及在職培訓(xùn),培訓(xùn)考核不合格,不予轉(zhuǎn)正及晉升,直至補(bǔ)考合格為止。
(2)員工需接受由有關(guān)單位組織的專業(yè)知識(shí)及勞動(dòng)技能的培訓(xùn)。
(3)員工接受培訓(xùn),其費(fèi)用由公司報(bào)銷的,培訓(xùn)證書需交由行政人事部代為保管。
(4)參加培訓(xùn)的員工,必須培訓(xùn)完畢后在公司服務(wù)1-2年(視報(bào)銷金額而定),未滿服務(wù)年限而辭職的員工,需繳交培訓(xùn)費(fèi)用。
員工福利
1、休息日
員工每周基本可享有2天休息日,并由部門主管編排該休處日。
2、法定假期
所有員工每年均可享有以下十一天法定有薪假期(以政府規(guī)定為準(zhǔn)):
元旦:一天勞動(dòng)節(jié):三天婦女節(jié):半天(限女性)
春節(jié):三天國(guó)慶節(jié):三天
凡因工作需要在法定假期不能安排休假,公司
將計(jì)付加班費(fèi)或另作休假安排。
3、有薪年假(按年資休假)
員工每連續(xù)工作12個(gè)月后,當(dāng)全年無(wú)薪病、事假累積不超過(guò)年假的,便有權(quán)享受有薪年假。當(dāng)年度的年假有效為三個(gè)月,年假不得積累,原則上一次有效,如因特殊情況并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)及行政人事部審批,可分兩次享受。
服務(wù)年限 普通員工可享受假期 管理層員工(主任級(jí)或以上)可享受假期
滿一年7天12天
上述休假須于15天前申請(qǐng),由部門經(jīng)理、行政人事部審批及管理處主任批準(zhǔn)后方有效(此休假不包括法定假日和休息日)。
4、專業(yè)培訓(xùn)的費(fèi)用報(bào)銷
由公司組織參加的培訓(xùn)考試合格者:
a)工作滿一年,培訓(xùn)費(fèi)用由公司全額報(bào)銷。
b)試用期滿員工:培訓(xùn)費(fèi)用由公司半額報(bào)銷。
5、事假
員工有急事須解決,可請(qǐng)事假,但事先必須向部門經(jīng)理申請(qǐng),獲批準(zhǔn)并報(bào)行政人事部審批及管理處主任批準(zhǔn)方可實(shí)行,否則視為無(wú)故曠工,事假屬無(wú)薪假,若須請(qǐng)3天以上的事假,則:
a)普通員工,::須于3天前申請(qǐng);
b)主任級(jí)及以上員工,須于7天前申請(qǐng)。(特殊情況另作處理)
c)事假工資扣法:月工資總額/20.92÷8×請(qǐng)假時(shí)數(shù)
6、病假
(1)請(qǐng)病假必須出示醫(yī)院開出的病假單或病歷、收費(fèi)證明,并須獲部門經(jīng)理同意并報(bào)行政人事部審批及管理處主任批準(zhǔn)后方可生效,公司給予員工每月1天有薪病假,最高累積為12天。
(2)無(wú)薪病假的工資扣法:工資總額/20.92÷8×無(wú)薪病假時(shí)數(shù)
7、婚假
凡服務(wù)滿一年的員工,皆可享有連續(xù)三天的有薪婚假(晚婚可享受連續(xù)13天的有薪婚假,年齡:男25歲,女23歲),婚假的申請(qǐng)不能遲于結(jié)婚登記日后三個(gè)月內(nèi)向公司提出,申請(qǐng)必須呈交結(jié)婚證之正本,并于假期開始前十天向部門經(jīng)理或管理處主任申請(qǐng)并報(bào)行政人事部。
注:婚假期工資為基本工資
8、慰唁假期
試用期滿員工之直系親屬(指配偶、祖父母、外祖父母、父母、岳父母、子女、兄弟姐妹)去世,公司將給予有薪慰唁假連續(xù)3天(不包括路程)。
9、產(chǎn)假
女員工之有薪產(chǎn)假為三個(gè)月,如屬晚育的另加十五天,屬難產(chǎn)的另加十五天,屬晚育、難產(chǎn)的另加三十天,三個(gè)月產(chǎn)假內(nèi)辦理了獨(dú)生子女證的再加十五天。
注:產(chǎn)假期間工資為基本工資
有不滿1周歲嬰兒的女職工,其所在單位應(yīng)當(dāng)在每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給予2次哺乳(含人工喂養(yǎng))時(shí)間,每次30分鐘,可合并使用。
其他計(jì)劃生育假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
10、計(jì)劃生育假:
已婚女工在公司試用期滿轉(zhuǎn)正后做人流的,可憑醫(yī)院出具的假單享有14天有薪假,此種假只有一次,上環(huán)另加三天,在公司指定醫(yī)院做男女結(jié)扎手術(shù),可按醫(yī)院證明享受有薪假,并有100元營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)。
11、勞動(dòng)保險(xiǎn)
所有員工于簽訂正式勞動(dòng)合同之日起,有資格享有公司辦理的社會(huì)保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)及工傷保險(xiǎn),具體按《深圳市社會(huì)保險(xiǎn)暫行規(guī)定》、《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)工傷保險(xiǎn)條例》、及有關(guān)失業(yè)保險(xiǎn)之規(guī)定辦理。
12、暫住證辦理
外地勞工其暫住證由行政人事部統(tǒng)一辦理
a)試用期滿的員工,費(fèi)用由個(gè)人代墊,公司待辦證期滿后統(tǒng)一歸還,不滿辦證期的按比例歸還。
b)試用期內(nèi)員工,費(fèi)用由本人支付。
13、因工受傷或死亡
a)因公受傷或死亡之員工將
按國(guó)家勞動(dòng)保險(xiǎn)的規(guī)定辦理。
b)員工在工作時(shí)受傷應(yīng)立即送指定醫(yī)院診治。
14、計(jì)劃生育津貼
凡按國(guó)家規(guī)定辦理了獨(dú)生子女證明的員工,可享有每月20元的補(bǔ)助,每年12月底累積發(fā)放一次,直至獨(dú)生子女滿十五歲為止。
15、康樂(lè)活動(dòng)
為豐富員工的業(yè)余文化生活,行政人事部將按公司經(jīng)營(yíng)情況組織進(jìn)行各種形式的康樂(lè)活動(dòng)。
16、生日會(huì)及生日禮物
第8篇 物業(yè)管理公司員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)制度-3
物業(yè)管理公司員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)制度(三)
一、目的:通過(guò)人事調(diào)整,協(xié)調(diào)組織人際關(guān)系,合理使用公司人力資源,達(dá)到工作與人力資源的最佳匹配,以提高工作績(jī)效和工作滿意度。
二、人員工作流動(dòng)方向:
1、晉升:員工考核成績(jī)優(yōu)秀,工作任務(wù)完成出色,業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí)提高迅速,部門經(jīng)理、同事反映良好,多次被領(lǐng)導(dǎo)嘉獎(jiǎng),為公司經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)做出較大貢獻(xiàn)的,公司給予其晉升機(jī)會(huì)。
2、調(diào)崗:因公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整或工作業(yè)務(wù)需要,或?yàn)榉蠁T工工作能力和發(fā)展意向,挖掘員工潛力,調(diào)動(dòng)其積極性,公司可安排員工調(diào)崗,員工應(yīng)服從調(diào)崗安排。
3、借調(diào):因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,或個(gè)別職位暫缺,公司可把員工借調(diào)到其他部門。
4、解聘:員工績(jī)效表現(xiàn)及工作能力不能勝任本崗位的工作需要,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)仍無(wú)法達(dá)到要求時(shí),部門可向總辦提出安排其解聘。
三、工作流動(dòng)程序:
1、晉升
①績(jī)效考核中成績(jī)歷次優(yōu)秀,工作任務(wù)完成出色,為公司做出較大貢獻(xiàn)者,可由其本人向總辦提出晉升申請(qǐng),填寫資料備案,也可由部門經(jīng)理或總辦提出晉升要求;
②根據(jù)其長(zhǎng)期的工作表現(xiàn)及公司組織現(xiàn)狀,由總辦和其部門經(jīng)理討論并上報(bào)總經(jīng)理決定其為晉升發(fā)展的對(duì)象;
③公司由總辦組織,相關(guān)部門配合制定重點(diǎn)培養(yǎng)計(jì)劃,為其提供良好的教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),及各方面鍛煉提高的實(shí)踐平臺(tái);
④經(jīng)過(guò)培訓(xùn)提高、鍛煉發(fā)展的觀察考核后,由總辦下達(dá)其晉升的調(diào)整通知單。
2、調(diào)崗
①當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時(shí),除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外,亦考慮平級(jí)調(diào)崗;公司有關(guān)部門及員工本人均可提出調(diào)崗。
②公司提出調(diào)崗的,由總辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),取得調(diào)出與調(diào)入部門經(jīng)理的同意后,按人員聘用權(quán)限報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
③員工提出的調(diào)崗,應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請(qǐng),填寫“人事變動(dòng)表”并報(bào)所在部門經(jīng)理同意后,寫出評(píng)估意見(jiàn),由總辦參照員工聘用審批程序辦理。
④總辦向員工和有關(guān)部門發(fā)出內(nèi)部調(diào)整通知單。
3、借調(diào)
①由公司或擬借調(diào)部門經(jīng)理向總辦提出借調(diào)申請(qǐng),并經(jīng)總辦與有關(guān)用人部門、調(diào)出部門及員工本人協(xié)商而決定。
②用人部門或總辦填制“人事變動(dòng)表”,相關(guān)部門會(huì)簽后,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
③總辦發(fā)出內(nèi)部調(diào)整通知。
4、解職
①員工績(jī)效考核不合格,工作能力不能勝任本崗工作需要,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍無(wú)法達(dá)到要求時(shí),部門主管可向總辦提出對(duì)員工的解職申請(qǐng)。
②總辦接到解職申請(qǐng)及時(shí)與部門主管交流溝通,然后對(duì)其進(jìn)行觀察考核。
③經(jīng)觀察考核后,確認(rèn)其能力欠缺,不能勝任本職崗位的,由總辦對(duì)其調(diào)崗或進(jìn)行專職培訓(xùn),并跟蹤培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。
④調(diào)崗或培訓(xùn)學(xué)習(xí)后仍不能達(dá)到崗位要求的,由總辦向其本人和部門下發(fā)解職通知,并督促其辦理解職相關(guān)手續(xù)。
5、人員內(nèi)部調(diào)整的審批權(quán)限
①公司操作層員工(不含班長(zhǎng))的調(diào)整由部門提出意見(jiàn),總辦批準(zhǔn)。
②公司管理層員工(含班長(zhǎng))的調(diào)整由品質(zhì)部、總辦提出意見(jiàn),總經(jīng)理批準(zhǔn)。
③部門經(jīng)理、服務(wù)中心經(jīng)理的調(diào)整由總經(jīng)理報(bào)知董事長(zhǎng)。
④所有員工的調(diào)整,總辦要有調(diào)整記錄備案,并適時(shí)報(bào)知總經(jīng)理。
第9篇 z步行街物業(yè)員工考勤制度
1目的
為確保公司擁有一個(gè)良好的工作秩序,并保障全體員工的合法權(quán)益,特制訂本制度。本制度對(duì)員工的工作時(shí)間、加班、外勤、遲到、早退、請(qǐng)假等相關(guān)內(nèi)容作出規(guī)定。
2工作時(shí)間
2.1公司寫字樓員工實(shí)行五天半工作制,工作時(shí)間具體如下:
星期一至星期五--:--am~--:--pm
--:--am~--:--pm
星期六、日--:--am~--:--pm
2.2員工上、下班必須如實(shí)登記當(dāng)天出勤記錄(打卡/指紋記錄/簽到)。
3加班與補(bǔ)休
3.1凡屬主任級(jí)以上員工不享受加班待遇。
3.2公司員工一般情況下不作加班安排,各部門視工作需要自行安排完成份內(nèi)工作。職責(zé)范圍以外的臨時(shí)性工作由公司統(tǒng)一安排作補(bǔ)休或加班處理。
3.3部門因工作需要安排加班的,部門負(fù)責(zé)人必須提前二天按公司規(guī)定填妥'加班申請(qǐng)表',于二天內(nèi)抄報(bào)公司行政人事部審批成立后方為有效(部門職責(zé)范圍內(nèi)工作非因缺編等原因造成不作加班處理)。
3.4員工若未按規(guī)定辦理加班審批手續(xù)則一律視為無(wú)效加班。
3.5加班時(shí)間以支付加班費(fèi)或給予同等補(bǔ)休方式處理,補(bǔ)休后不再支付加班工資(如需于國(guó)家法定假期加班者,按勞動(dòng)法規(guī)定處理)。
4外勤
4.1員工因工作需要外出超過(guò)一小時(shí),必須在考勤機(jī)上記錄出、入時(shí)間,并在'員工外勤登記薄'上登記外勤工作內(nèi)容,交部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
4.2超過(guò)半天(含半天)的外勤須提前一天在外勤登記本上記錄,并注明外勤工作內(nèi)容,
由部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn);部門負(fù)責(zé)人外勤時(shí),由行政人事經(jīng)理簽字確認(rèn)。
4.3上級(jí)臨時(shí)指派的外勤工作可以事后補(bǔ)辦上述手續(xù)。
5遲到、早退
5.1因遲到、早退造成崗位空置、工作無(wú)法交接并造成一定后果的按書面警告處理;
造成嚴(yán)重后果的按最后警告處理。
5.2員工當(dāng)月遲到、早退三次以內(nèi)兩次以上(以10分鐘為限),扣除'浮動(dòng)工資'的5%。
5.3員工當(dāng)月內(nèi)累計(jì)遲到、早退三次(不含三次)以上或遲到、早退達(dá)一小時(shí)以上三小時(shí)以內(nèi)者,按曠工半天計(jì),扣發(fā)當(dāng)月'崗位工資'、'浮動(dòng)工資'的10%。
5.4員工當(dāng)月累計(jì)遲到、早退四次以上達(dá)六次(含六次)以內(nèi)者,從第四次始每超過(guò)一次加扣'浮動(dòng)工資'的10%;達(dá)七次者(含七次)按曠工一天計(jì),扣發(fā)當(dāng)月'崗位工資'、'職務(wù)工資'、'浮動(dòng)工資'的20%,獲書面警告一次。
5.5員工當(dāng)月累計(jì)遲到、早退達(dá)八次以上十次以內(nèi),從第八次始每超一次加扣'崗位工資'的10%,達(dá)十一次者按曠工兩天計(jì),扣罰當(dāng)月'崗位工資'、'職務(wù)工資'、'浮動(dòng)工資'的50%。
5.6員工當(dāng)月累計(jì)遲到、早退達(dá)十二次者,按曠工三天計(jì),即時(shí)辭退并不享受當(dāng)月資。
6曠工
未提出申請(qǐng)、或申請(qǐng)后未經(jīng)本部門經(jīng)理或行政人事部批準(zhǔn)辦理有關(guān)請(qǐng)假手續(xù),且事后無(wú)法說(shuō)明合理理由,在規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)無(wú)故不出勤者作曠工處理。
6.1員工當(dāng)月內(nèi)累計(jì)曠工一天,扣發(fā)'崗位工資'、'職務(wù)工資'、'浮動(dòng)工資'的20%。
6.2員工當(dāng)月內(nèi)累計(jì)曠工兩天,扣發(fā)'崗位工資'、'職務(wù)工資'、'浮動(dòng)工資'的50%。
6.3員工當(dāng)月內(nèi)累計(jì)曠工三天及以上者,即時(shí)辭退并不享受當(dāng)月工資。
6.4員工一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)五天(含五天)者,按即時(shí)解除勞動(dòng)合同處理。
7會(huì)議或活動(dòng)考勤
7.1與會(huì)(活動(dòng))人員無(wú)特別理由或未經(jīng)會(huì)議(活動(dòng))召集人書面批準(zhǔn),擅自不參加會(huì)議(活動(dòng))的按會(huì)議(活動(dòng))安排時(shí)間給予每次不少于半天的曠工處理。
7.2與會(huì)(活動(dòng))人員無(wú)故遲到、早退的按第4.3.4條例處理。
8休假
8.1休假(包括事假、病假、婚假、分娩假、探親假、喪假、年假、法定假期、停薪留職)必須以整數(shù)申請(qǐng),不足半天的按半天處理;員工請(qǐng)假時(shí)間在一天以內(nèi)的必須提前一天書面提出申請(qǐng);兩天以上(含兩天)的提前兩天申請(qǐng)(依此類推),報(bào)行政人事部審核,行政人事經(jīng)理審批(主任級(jí)以上員工請(qǐng)假三天以上報(bào)總經(jīng)理審批);未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休息或假期后未及時(shí)復(fù)職者按曠工處理。
8.2事假
8.2.1員工因家庭或個(gè)人問(wèn)題需要請(qǐng)假并按規(guī)定要求辦理了相關(guān)審批手續(xù)的按事假處理。事假期間不計(jì)工資。
8.2.2員工請(qǐng)事假兩天(含兩天)以內(nèi),必須提前填妥'員工休假申請(qǐng)表'并向直屬上司提出申請(qǐng),報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)同意后方可休假,'員工休假申請(qǐng)表'交公司行政人事部備案。
8.2.3員工請(qǐng)事假超過(guò)兩天者,必須提前兩天填妥'員工休假申請(qǐng)表'向部門經(jīng)理提出申請(qǐng),經(jīng)行政人事經(jīng)理審批生效后方可休假。'員工休假申請(qǐng)表'交公司行政人事部備案。
8.2.4員工如有特發(fā)事件需請(qǐng)事假的,應(yīng)以電話或傳真方式根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)按審批權(quán)限向主管負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)并獲同意,于事后兩天內(nèi)補(bǔ)辦上述請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工論處。
8.2.5員工當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)事假兩天(含兩天)以內(nèi)的,休假期間不計(jì)工資。
8.2.6員工當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)事假達(dá)三天及以上、五天(含五天)以內(nèi)的,除休假期間不計(jì)工資外,從第三天起每超過(guò)一天加扣當(dāng)月'浮動(dòng)工資'的15%。
8.2.7員工當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)事假達(dá)六天及以上、八天(含八天)以內(nèi)的,除請(qǐng)假期間不計(jì)工資外從第六天起每超過(guò)一天加扣當(dāng)月職'浮動(dòng)工資'、'職務(wù)工資'的10%。
8.2.8員工當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)事假達(dá)九天(含九天)以上按留職停薪處理,不計(jì)當(dāng)月工資。
8.3病假
8.3.1按國(guó)家《勞動(dòng)法》規(guī)定,員工每月可享有一天有薪病假。
8.3.2病假期間按員工合同或固定薪金標(biāo)準(zhǔn)(按每月實(shí)際天數(shù)計(jì))的一半計(jì)算工資。
8.3.3員工因患病或非因公負(fù)傷的醫(yī)療假期及待遇按《勞動(dòng)法》規(guī)定執(zhí)行(試用期員工不適用)。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假或未能提供有效病假證明又未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自休假者,作曠工處理。
8.3.4員工請(qǐng)病假一天(含一天)以上必須出具縣(區(qū))以上級(jí)別醫(yī)院病歷及病假休息證明,并于兩天內(nèi)辦理書面請(qǐng)假手續(xù)(遇法定節(jié)假日順延),逾期按事假處理〖特殊情況可先通過(guò)電話方式報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)口頭批準(zhǔn),事后補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)〗。
8.3.5員工當(dāng)月請(qǐng)病假三天以內(nèi)(含一天有薪病假)其中兩天按一半薪金計(jì)發(fā)工資。
8.3.6員工當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)病假三天以上五天以內(nèi)(含五天)的,從第四天始每超一天扣當(dāng)月'浮動(dòng)工資'的10%。
8.3.7員工當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)病假六天及以上十二天以內(nèi)(含六天)的,從第六天始每超一天扣當(dāng)月'崗位工資'的15%。
8.3.8員工當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)病假超過(guò)十二天的按留職停薪處理,不計(jì)當(dāng)月工資。
8.4婚假
8.4.1員工結(jié)婚享有三天有薪假期(休息日及法定假期包括在內(nèi),晚婚者按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行),超過(guò)部分按事假處理。
8.4.2試用期員工不適用。
8.4.3員工休婚假必須提前七天以上持結(jié)婚證原件向直屬上司申請(qǐng),經(jīng)部門經(jīng)理審核,上報(bào)行政人事經(jīng)理審批(主任/主管級(jí)以上員工報(bào)總經(jīng)理審批);生效后交由行政人事部存入個(gè)人檔案。
8.4.4婚假以領(lǐng)取結(jié)婚證之日起計(jì)六個(gè)月內(nèi)一次性休完,逾期作自動(dòng)失效處理(特別情況由員工所在部門負(fù)責(zé)人出具書面申請(qǐng),報(bào)行政人事部或總經(jīng)理批準(zhǔn)同意可以推后或分期休假)。
8.5分娩假
8.5.1在本司任職工作滿一年(含試用期)以上,并符合國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定的女員工,可按國(guó)家勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定享受分娩假(包括休息日及法定假期在內(nèi)),超過(guò)部分按事假處理。
8.5.2男員工符合國(guó)家計(jì)劃生育法相關(guān)規(guī)定且按請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假手續(xù)的,可一次性享受十天有薪陪產(chǎn)假,超過(guò)部分按事假處理〖注:自休假之日起兩個(gè)月內(nèi)必須向公司提交《獨(dú)生子女優(yōu)待證》原件,否則按事假處理〗。
8.6喪假
8.6.1員工必須提交與去世人關(guān)系的有效證明方能一次性申請(qǐng)喪假(或事后提供):喪假由當(dāng)
事員工書面向直屬上司申請(qǐng),報(bào)部門經(jīng)理核準(zhǔn)、公司行政人事部審核,行政人事經(jīng)理審批(主任/主管級(jí)以上的報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn));生效后交行政人事部備案并存入個(gè)人檔案。
8.6.2員工之直系親屬(配偶、父母、子女)不幸去世,可獲三天有薪假期,超過(guò)天數(shù)按事假處理。
8.6.3員工直系兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母或配偶父母去世,可獲兩天有薪假期,超過(guò)天數(shù)按事假處理。
8.7年假
8.7.1試用期員工不適用。
8.7.2按國(guó)家規(guī)定員工在本司連續(xù)工作滿一年,可享受帶薪年假,年假不包括法定假期及休息日在內(nèi)。具體規(guī)定如下:
工作年限1~3年,為七天有薪年假;
工作年限4~6年,為十天有薪年假;
工作年限7~9年,為十二天有薪年假;
從第10年起,工作年限每增加一年則增多一天有薪年假,但最多不超過(guò)14天。
8.7.3員工請(qǐng)休年假時(shí),由本人提出書面申請(qǐng)報(bào)批,原則上年假不能分期申請(qǐng),亦不能與法定假期連續(xù)休假。因工作需要不能休息者公司作加班補(bǔ)貼處理。
8.7.4年假只是當(dāng)年生效,不能累積至下一年度(特殊情況須獲總經(jīng)理批準(zhǔn))。
8.8法定假期
8.8.1員工(部分員工)每年可享受國(guó)家賦予公民的法定假期。
1)元旦:一月一日。
2)春節(jié):農(nóng)歷初一、初二、初三。
3)婦女節(jié):三月八日(只限女員工)。
4)勞動(dòng)節(jié):五月一日至三日。
5)國(guó)慶節(jié):十月一日至三日。
8.9停薪留職
8.9.1試用期員工不適用。
8.9.2停薪留職的時(shí)間范圍:最長(zhǎng)申請(qǐng)期限不超過(guò)叁個(gè)月。
8.9.3員工辦理停薪留職,應(yīng)書面向直屬上司申請(qǐng),報(bào)部門經(jīng)理審核;一個(gè)月內(nèi)報(bào)行政人事經(jīng)理批準(zhǔn),超過(guò)一個(gè)月報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)(主任/主管級(jí)以上的報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn))。生效后交行政人事部備案并存入個(gè)人檔案。
8.9.4員工因個(gè)人或家庭原因,導(dǎo)致較長(zhǎng)時(shí)間不能正常上班,經(jīng)公司審批后可辦理停薪留職手續(xù)。
9修訂及補(bǔ)充
9.1公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)發(fā)展方向及工作之需要,修訂上述制度。
9.2違反本考勤制度的經(jīng)濟(jì)處罰以本制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,涉及工資構(gòu)成比例扣罰的按當(dāng)月該項(xiàng)構(gòu)成全額計(jì)算。
第10篇 物業(yè)管理公司員工辦公制度
一、上下班實(shí)行簽到制,遲到、早退各扣2.00元。
遲到、早退超過(guò)20分鐘扣半天工資。
二、一個(gè)月內(nèi)遲到或早退超過(guò)兩次扣半天工資。
三、請(qǐng)假半天以上必須提前告知,并安排好自己的工作,可以找人代替,但出現(xiàn)后果自己負(fù)責(zé)。
(如公司來(lái)檢查衛(wèi)生搞的不好,垃圾車旁有垃圾雜物,取自行車管理人員不在等)
四、上班時(shí)間必須堅(jiān)守自己的崗位。
如檢查不在崗,則按未上班處理,扣半天工資。
五、在工作中必須按質(zhì)按量達(dá)到要求,完成各自職責(zé)。
不能勝任本工作或業(yè)主反映較大意見(jiàn)者,管理處有權(quán)作出辭退或上報(bào)總公司。
六、上班時(shí)間不得閑聊、大聲喧嘩,嚴(yán)禁向業(yè)主索取財(cái)物等不良現(xiàn)象。
七、公司的工具或辦公用品不準(zhǔn)外借或私自拿走。
第11篇 物業(yè)管理公司員工獎(jiǎng)懲制度
物業(yè)管理公司員工獎(jiǎng)懲制度
一、目的:建立科學(xué)、完善的員工工作獎(jiǎng)懲體系,以激發(fā)員工的自律性、積極性、主動(dòng)性。
二、 范圍:適用于公司全體人員。
三、 職責(zé):
1、 班長(zhǎng)、主管簽發(fā)的《獎(jiǎng)罰通知書》由部門經(jīng)理審批,總辦備案;一次性超過(guò)(含)20分或50元的罰款,由部門經(jīng)理審核,品質(zhì)部經(jīng)理審批,總辦備案;一次性超過(guò)(含)20分或50元的獎(jiǎng)勵(lì),由總辦審核,總經(jīng)理審批。
2、 主管及以上人員的獎(jiǎng)罰由品質(zhì)部、總辦審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、 操作員的辭退通知由主管提請(qǐng),部門經(jīng)理、品質(zhì)部審核,總辦主任批準(zhǔn)。
4、 普通員工(含)以上級(jí)別員工的辭退通知由部門經(jīng)理提請(qǐng),品質(zhì)部、總辦審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5、 部門級(jí)的獎(jiǎng)懲通報(bào),由部門經(jīng)理簽發(fā),報(bào)品質(zhì)部和總辦備案。
6、 公司級(jí)的獎(jiǎng)懲通報(bào)由總經(jīng)理簽發(fā)。
四、 方法和過(guò)程控制
1、 全體員工獎(jiǎng)懲辦法
①獎(jiǎng)懲方式:
a獎(jiǎng)勵(lì)方式包括:口頭表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)通知書、通報(bào)表?yè)P(yáng)等,同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(加分、獎(jiǎng)金、加薪)。
b處罰辦法包括:口頭批評(píng)、處罰通知書、通報(bào)批評(píng)、辭退,同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的物質(zhì)懲罰(扣分、罰款、減薪)。
2、 獎(jiǎng)勵(lì)方法:
(1) 凡符合下列條件之一者,將給予表?yè)P(yáng):
①工作積極主動(dòng),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),尊老愛(ài)幼,屢受顧客表?yè)P(yáng);
②培訓(xùn)認(rèn)真刻苦,成績(jī)突出,做到學(xué)以致用;
③工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,反映問(wèn)題及時(shí),處理問(wèn)題靈活;
④勤儉節(jié)約,為公司節(jié)省開支;
⑤經(jīng)常提出合理化建議并被采納;
⑥經(jīng)常協(xié)助上級(jí)管理工作;
⑦遇事臨危不懼,勇于維護(hù)公司利益;
⑧內(nèi)務(wù)始終保持良好,做好傳、幫、帶工作。
(2) 凡符合下列條件之一者,將給予通報(bào)嘉獎(jiǎng):
①提出合理化建議,對(duì)改革小區(qū)(大廈)物業(yè)管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者;
②在服務(wù)(生產(chǎn))工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī),屢受各界表?yè)P(yáng)者;
③發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者;
④對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度提合理化建議,被公司采納者;
⑤檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為,抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者;
⑥嚴(yán)格控制開支,節(jié)約費(fèi)用能源有顯著成效者;
⑦保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)安全,防止重大事故,搶險(xiǎn)救災(zāi)成績(jī)顯著者。
3、 懲罰方法:
(1) 凡有下列過(guò)失之一者為輕微過(guò)失,將受到批評(píng)、扣分、罰款等處分:
①儀容儀表:違反公司《員工行為規(guī)范》要求;
②工作要求:工作時(shí)間不得辦理私事,閑聊,班前吃帶異味的食品;
③工作(內(nèi)務(wù))環(huán)境:員工工作場(chǎng)所及員工宿舍干凈整潔,辦公用品擺放整齊;
④不使用指定之員工通道或搭用乘客電梯,未經(jīng)允許上班會(huì)客,擅自換班、替班,不參加培訓(xùn);
⑤未經(jīng)部門經(jīng)理允許在宿舍會(huì)客,留外人住宿者;
⑥高聲喧嘩或發(fā)出不必要之聲音,隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;
⑦工作散漫,粗心大意,違反制度要求;
⑧不節(jié)約用品、用料,不愛(ài)護(hù)工具。
(2) 凡有下列過(guò)失之一者為一般過(guò)失,將視情節(jié)輕重給予扣薪、記過(guò)處理:
①對(duì)業(yè)主不禮貌,與顧客爭(zhēng)辯;無(wú)理頂撞領(lǐng)導(dǎo);
②當(dāng)值時(shí)間睡覺(jué)未造成損失;
③擅離工作崗位,經(jīng)常遲到、早退或委托他人、代他人打卡;
④吵鬧、粗言穢語(yǔ),違反公共場(chǎng)所秩序,擾亂轄區(qū)安寧;
②發(fā)現(xiàn)問(wèn)題故意回避,不處理、不報(bào)告、不記錄;
③因疏忽、不小心損壞公司或業(yè)主的財(cái)物;
④未經(jīng)業(yè)主允許擅自進(jìn)入業(yè)主房間;
⑧利用工作之便,泄私憤、損壞公物、浪費(fèi)材料;
⑨公報(bào)私仇,以權(quán)壓人,以老欺新,處理問(wèn)題不公正;
⑩非工作需要,私用機(jī)電設(shè)備、消防器材。
⑶ 凡有下列過(guò)失之一者為嚴(yán)重過(guò)失,將視情節(jié)輕重給予通報(bào)、扣分、罰款、降職、降薪或辭退處理:
①當(dāng)班睡覺(jué),造成事故或損失者;
②當(dāng)班期間喝酒或酒后上崗;
③違反制度、操作規(guī)程,隱瞞工作過(guò)失,造成事故,給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失;
④蓄意破壞、損壞、浪費(fèi)、偷竊公物或顧客之物品;
⑤服務(wù)態(tài)度差,遭到業(yè)主有效投訴;
⑥未經(jīng)批準(zhǔn),私自配制顧客或公司鎖匙;
⑦涂改、假造單據(jù)、證明及各類憑證記錄,拾遺不報(bào);
⑧不盡忠職守,遇事不及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;
⑨發(fā)生緊急情況時(shí)不參與救護(hù)或逃離現(xiàn)場(chǎng);
⑩進(jìn)行公司不允許的活動(dòng)或變相賭搏;
⑧不團(tuán)結(jié)、拉幫結(jié)派、搬弄是非、無(wú)中生有,誹謗他人,影響團(tuán)結(jié),影響聲譽(yù)。
⑨利用職務(wù)之便貪污受賄、損公肥私;
⑩不節(jié)約用品、用料,不愛(ài)護(hù)工具,三次不改者;__ 未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),私自復(fù)印或向外傳播企業(yè)規(guī)章制度等文件;__ 不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確命令;__ 發(fā)現(xiàn)緊急事件不立即采取措施、不向上級(jí)報(bào)告者。
(4) 凡有以下過(guò)失之一者為重大過(guò)失,對(duì)當(dāng)事人即時(shí)辭退處理并承擔(dān)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任:
①貪污、盜竊、索賄、受賄、行賄;
②侮辱、謾罵、恐嚇、威脅他人、與顧客吵架,私自拿走、轉(zhuǎn)買、隱藏公司、業(yè)主及他人財(cái)物;
③傳播淫穢書刊、錄像或使用毒品、麻醉劑或興奮劑;
④酗酒、賭搏或打架,惡意破壞公物或顧客物品;
⑤未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出兼職或利用病休另謀職業(yè);
⑥利用職權(quán)徇私舞弊、謀取私利、假公濟(jì)私,未經(jīng)公司同意向顧客索取小費(fèi)、物品或其它報(bào)酬;
⑦玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成嚴(yán)重后果;
⑧經(jīng)常違反公司管理規(guī)定,屢教不改;
⑨由于工作失職使顧客財(cái)產(chǎn)、公司財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p失;
⑩連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工三次。
4、 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn):
①符合“2(1) 獎(jiǎng)勵(lì)方法”中各條款規(guī)定的,可給予口頭表?yè)P(yáng)或部門通報(bào)表?yè)P(yáng),較突出者可給予50元以下獎(jiǎng)勵(lì);符合“2(2) 獎(jiǎng)勵(lì)方法”各條款規(guī)定的,可給予員工50~100元獎(jiǎng)勵(lì),并在公司內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)。
②輕微過(guò)失予以口頭批評(píng),給予10~30元(扣5~15分)罰款;一般過(guò)失給予部門通報(bào)批評(píng),并給予30~50元(扣15~25分)罰款;嚴(yán)重過(guò)失給予公司通報(bào)批評(píng),并給予50~100元(扣25~50分)罰款;重大過(guò)失立即給予辭退,并在公司內(nèi)通報(bào),承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失,并給予100~500元罰款;因違犯公司規(guī)定被辭退的員工,公司有權(quán)不提前通知,且不給予任何補(bǔ)償。
5、 操作層獎(jiǎng)罰辦法:
①基準(zhǔn)分為100分,總分為100+獎(jiǎng)分/-罰分。
②考核分?jǐn)?shù)與當(dāng)月工作掛鉤,每獎(jiǎng)罰1分=2元。
③凡獎(jiǎng)罰分值在20分以上者,須附簽發(fā)人的書面報(bào)告;連續(xù)兩個(gè)月罰分值在20分以上者給予辭退處理。
④獎(jiǎng)懲均應(yīng)使用“獎(jiǎng)勵(lì)/處罰通知書”,當(dāng)事人簽字,被考核者有權(quán)利了解獎(jiǎng)罰分值及原因。
⑤此考核標(biāo)準(zhǔn)適用于操作層員工,此標(biāo)準(zhǔn)中沒(méi)有明確規(guī)定的以“懲罰方法”為準(zhǔn)。
⑥獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn):(略)
6、 申訴和執(zhí)行:
①員工如認(rèn)為考核(檢查)人給予本人的獎(jiǎng)懲不合理時(shí),在簽字時(shí)可表明自己的意見(jiàn)并直接書面向總辦進(jìn)行申訴。
②總經(jīng)理對(duì)公司范圍內(nèi)的獎(jiǎng)懲有最終決定權(quán),一旦決定,員工必須無(wú)條件執(zhí)行。
③員工因不滿意、不理解公司的決定而影響工作的,經(jīng)教育仍不能改變、改正的,應(yīng)予勸退或辭退,但不影響違犯規(guī)定的其他條款執(zhí)行。
第12篇 z項(xiàng)目物業(yè)管理處員工宿舍管理制度
項(xiàng)目物業(yè)管理處員工宿舍管理制度
一、所有服裝、鞋帽、床上用品必須定時(shí)清洗,保持整潔。
二、蚊帳必須掛之有形,起床后收起,嚴(yán)禁在上面掛任何飾物。
三、被子不用時(shí),要按四方塊疊成形,枕頭應(yīng)放在被子的靠里位置。
四、鞋子應(yīng)擺放在鞋架上,鞋頭向內(nèi),工作鞋與其它鞋分開擺放。
五、毛巾折疊成長(zhǎng)方形,擺置在統(tǒng)一的位置,漱口缸、牙刷、牙膏、香皂盒、洗頭水、沐浴露等應(yīng)在規(guī)定的位置擺放成一條線。
六、衣物要放置在規(guī)定的箱柜里或掛在統(tǒng)一指定位置。
七、個(gè)人物品不準(zhǔn)放在公共設(shè)施上;禁止私自挪動(dòng)、占用公共物品。
八、禁止男女混住,非經(jīng)批準(zhǔn)不得留宿外人。
九、要愛(ài)護(hù)公物,損壞東西要賠償。
十、除值班隊(duì)員外,隊(duì)員應(yīng)在11:00前休息,并保持宿舍安靜。
十一、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私拉電線、亂接開關(guān)、燈泡和使用電爐等。
十二、嚴(yán)禁黃、賭、毒等非法活動(dòng),更不得在宿舍打架鬧事。
十三、愛(ài)護(hù)公共設(shè)施,節(jié)約水電。不得出現(xiàn)長(zhǎng)明燈或長(zhǎng)流水,必須做到隨手關(guān)燈、關(guān)水閥。
十四、員工在下班時(shí)間必須注意自身形象,不得隨意外穿背心、短褲及拖鞋等在小區(qū)及公共區(qū)域走動(dòng)、打鬧或閑逛。
十五、隊(duì)員外出必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、銷假制度。
十六、宿舍值班員應(yīng)在11:00前將電視機(jī)關(guān)閉并鎖好門(節(jié)假日按管理處安排執(zhí)行)。
十七、不隨地吐痰,不得在公共場(chǎng)所亂丟、拋垃圾,請(qǐng)將垃圾裝袋并扎口,置于指定收集地點(diǎn)分類投放。
十八、全體員工按值日表安排值日,各房間由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促本班隊(duì)員搞好個(gè)人內(nèi)務(wù);當(dāng)天宿舍值班員有義務(wù)督促全體隊(duì)員搞好個(gè)人內(nèi)務(wù),并做好公共衛(wèi)生的清潔、清掃和檢查保持。
