第1篇 某縣人民醫(yī)院人事管理制度
縣人民醫(yī)院人事管理制度
考核評價管理
衛(wèi)生技術人員職務評價標準
1. 目的:為了充分調動衛(wèi)生技術人員的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵衛(wèi)生技術人員提高技術水平、學術水平和履行相應職責的能力,以適應醫(yī)院建設的需要,根據(jù)國家實行專業(yè)技術職務聘任制度相關規(guī)定,特制訂本評價標準。
2.衛(wèi)生技術職務分類
(1)醫(yī)療、預防、保健人員:
主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主治(主管)醫(yī)師、醫(yī)師、醫(yī)士。
(2)中藥、西藥人員:
主任藥師、副主任藥師、主管藥師、藥師、藥士。
(3)護理人員:
主任護師、副主任護師、主管護師、護師、護士。
(4)其他衛(wèi)生技術人員:
主任技師、副主任技師、主管技師、技師、技士;
主任醫(yī)(藥、護、技)師、副主任醫(yī)(藥、護、技)師為高級技術職務;主治(主管)醫(yī)(藥、護、技)師為中級技術職務;醫(yī)(藥、護、技)師、醫(yī)(藥、護、技)士為初級技術職務。
3.崗位職責
各類各級衛(wèi)生技術人員的崗位職責,根據(jù)衛(wèi)生部有關文件以及從醫(yī)院工作的實際出發(fā)制訂并執(zhí)行(具體見“醫(yī)院各部門人員崗位職責”)。
4.評價標準
衛(wèi)生技術人員必須熱愛祖國,遵守憲法和法律,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針,遵守職業(yè)道德,全心全意為人民服務,積極為社會主義現(xiàn)代化建設貢獻力量。
具體的評價標準:
(1)醫(yī)(藥、護、技)士
①了解本專業(yè)基礎理論,具有一定的技術操作能力。
②在上級衛(wèi)生技術人員指導下,能勝任本專業(yè)一般技術工作。
③中專畢業(yè)見習一年期滿。
(2)醫(yī)(藥、護、技)師
①熟悉本專業(yè)基礎理論,具有一定的技術操作能力。
②能獨立處理本專業(yè)常見病或常用專業(yè)技術問題。
③借助工具書,能閱讀一種外文的專業(yè)書刊。
④中專畢業(yè),從事醫(yī)(藥、護、技)士工作五年以上,經(jīng)考核證明能勝任醫(yī)(藥、護、技)師職務;大學?？飘厴I(yè),見習一年期滿后,從事專業(yè)技術工作二年以上;大學本科畢業(yè),見習一年期滿;取得碩士學位者。
(3)主治(主管)醫(yī)(藥、護、技)師
①熟悉本專業(yè)基礎理論,具有較系統(tǒng)的專業(yè)知識,掌握國內本專業(yè)先進技術并能在實際工作中應用。
②具有較豐富的臨床或技術工作經(jīng)驗,能熟練地掌握本專業(yè)技術操作,處理較復雜的專業(yè)技術問題,能對下一級衛(wèi)生技術人員進行業(yè)務指導。
③在臨床或技術工作中取得較好的成績,或具有一定水平的科學論文或經(jīng)驗總結。能比較順利閱讀一種外文的專業(yè)書刊。
④中專畢業(yè),從事醫(yī)(藥、護、技)師工作七年以上;大專畢業(yè),從事醫(yī)(藥、護、技)師工作六年以上;大學畢業(yè)或取得學士學位,從事醫(yī)(藥、護、技)師工作四年以上;取得碩士學位,從事醫(yī)(藥、護、技)師工作二年以上;取得博士學位者。
(4)副主任醫(yī)(藥、護、技)師
①具有本專業(yè)較系統(tǒng)的基礎理論和專業(yè)知識,了解本專業(yè)國內外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,能吸取最新科研成就并應用于實際工作。
②工作成績突出,具有較豐富的臨床或技術工作經(jīng)驗,能解決本專業(yè)復雜疑難問題或具有較高水平的科學論文或經(jīng)驗總結。能順利閱讀一種外文的專業(yè)書刊。
③具有指導和組織本專業(yè)技術工作和科學研究的能力,具有指導和培養(yǎng)下一級衛(wèi)生技術人員工作和學習的能力。
④具有大學本科以上(含大學本科)學歷,從事主治(主管)醫(yī)(藥、護、技)師工作五年以上;取得博士學位,從事主治(主管)醫(yī)(藥、護、技)師工作二年以上,中專及大專畢業(yè)的需具備省市規(guī)定的有關破格條件。
(5)主任醫(yī)(藥、護、技)師
①精通本專業(yè)基礎理論和專業(yè)知識,掌握本專業(yè)國內外發(fā)展趨勢,能根據(jù)國家需要和專業(yè)發(fā)展確定本專業(yè)工作和科學研究方向。
②工作成績突出,具有豐富的臨床或技術工作經(jīng)驗,能解決復雜疑難的重大技術問題或具有較高水平的科學專著、論文或經(jīng)驗總結。能熟練閱讀一種外文的專業(yè)書刊。
③作為本專業(yè)的學術、技術帶頭人,善于指導和組織本專業(yè)的全面業(yè)務技術工作,具有培養(yǎng)專門人才的能力。
④從事副主任醫(yī)(藥、護、技)師工作五年以上。
各級衛(wèi)生技術職務,必須由行政領導在經(jīng)過評審委員會評審或考試通過、符合相應條件的衛(wèi)生技術人員范圍內,在核準的結構比例和崗位設置數(shù)內進行聘任。
工作人員考核評價管理制度
第一章 總 則
第一條 為進一步加強對醫(yī)院工作人員聘后管理,根據(jù)衛(wèi)生部《關于衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》和浙江省人事廳《關于浙江省事業(yè)單位聘用制試行細則》的文件精神,結合醫(yī)院實際,制定本管理辦法。
第二條 為了適應衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革由身份管理向崗位管理轉變的要求,建立和完善崗位考核制度?？己艘獓@聘用合同所規(guī)定的崗位職責、工作任務,以及崗位說明書或崗位目標責任書進行。
第三條 堅持客觀公正、民主公開、注重實績的考核原則。
第四條 考核對象包括衛(wèi)生事業(yè)單位各級各類專業(yè)技術人員、管理人員和工勤人員。
第五條 醫(yī)院按照上級人事和衛(wèi)生部門有關考核要求,結合單位實際情況,制定考核實施細則,建立起一套簡便易行、科學有效、動態(tài)管理、適合不同崗位特點的考核評價體系。規(guī)范考核內容和評價標準及考核方法和程序。
第二章 考核內容和評價標準
第六條 考核的內容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。德,主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);能,主要考核業(yè)務技術水平、管理能力的運用發(fā)揮,以及業(yè)務技術提高和知識的更新情況;勤,主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況;績,主要考核履行職責,完成工作任務的數(shù)量、質量、效率、取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟效益;廉,主要考核廉潔自律表現(xiàn)。
第七條 考核的主要內容按照管理人員、專業(yè)技術人員、工勤人員的不同崗位確定。
管理人員考核的主要內容為:管理知識水平;制定工作計劃、方案及組織、實施和協(xié)調能力;管理工作程序的規(guī)范性及工作總結和報告的水平;執(zhí)行法律、法規(guī)以及衛(wèi)生方針、政策情況;廉政建設和精神文明建設情況等。
臨床醫(yī)學專業(yè)技術人員考核的主要內容:臨床專業(yè)理論知識水平;病歷、醫(yī)囑
、處方及其它醫(yī)療文書書寫質量;急、重、疑、難和常見病的診治水平;手術難度、質量及手術前、后診斷水平和無菌手術感染控制能力;科研能力和水平;醫(yī)德醫(yī)風建設等。
藥劑專業(yè)技術人員考核的主要內容:藥學專業(yè)理論知識水平;中西藥劑的配制技能和水平;藥品發(fā)放的準確性、差錯率,以及藥品配伍禁忌出現(xiàn)率和調配處方的合格率;醫(yī)德醫(yī)風建設等。
護理專業(yè)技術人員考核的主要內容:護理專業(yè)理論知識水平;基礎護理操作技能及熟練程度;消毒滅菌技術的掌握及無菌操作的規(guī)范程度;執(zhí)行醫(yī)囑符合率以及護理表格書寫質量;醫(yī)德醫(yī)風建設等。
醫(yī)技專業(yè)技術人員考核的主要內容:專業(yè)理論知識水平;特殊和常規(guī)檢查、檢驗、檢測技術的掌握程度及診斷報告的準確率;醫(yī)療儀器、設備性能的掌握、維護水平,使用操作的規(guī)范性和熟練程度;醫(yī)德醫(yī)風建設等。
工勤人員考核的主要內容:服務態(tài)度、質量、效率和勞動安全等。
第三章 考核方法和程序
第八條 實行分級分類考核。按照一般人員、科室負責人、院領導的不同級別,以及管理人員、專業(yè)技術人員、工勤技能人員的不同崗位,實行分級分類考核。
第九條 考核分為平時考核、年度考核和聘期考核。平時考核由所在科室組織,考核結果要進行明確的記錄,年度考核和聘期考核由單位統(tǒng)一組織,年度考核以平時考核為基礎,聘期考核以年度考核為基礎。聘期考核可與當年年度考核同步進行。
第十條 年度考核的基本程序是:
(一)被考核人填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。一般人員在本科室進行個人述職和民主測評,科室負責人要對照《考核評價標準》對其下屬職工進行考核評價;科室負責人的《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》納入科室同步考核評價,同時再按醫(yī)院制定的《中層干部履職規(guī)定》考核。
(二)根據(jù)平時考核、個人述職、民主測評情況,提出考核等次初步意見。由科室負責人寫出評語,提出考核等次,報單位考核領導小組根據(jù)科室測評意見進行審核,確定考核等次。
(三)考核結果通知本人,《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》存入個人檔案,考核需記錄以下內容,并保存在院內職工檔案中,包括評價標準及內容、評價結果、中層干部履職考核材料。人事政工科負責做好全院每年各部門職工工作評價和中層干部履職考核的匯總。聘用期滿考核程序可與年度考核程序一致。
第十一條 院級領導的年度考核按干部管理權限由主管部門按照任期工作目標責任制的考核內容組織實施。
第十二條 工作人員對年度考核結果如有異議,可以在接到考核結果之日起,十日內向醫(yī)院考核領導小組申請復核,考核領導小組在十日內提出復核意見,經(jīng)醫(yī)院負責人批準后以書面形式通知本人。如對復核意見不服的,可以向上一級主管部門提出申訴。
第十三條 有下列情況之一的人員不參加該年度考核:
(一)非單位派出,但經(jīng)單位同意外出學習超過考核年度半年的;
(二)因病(公傷除外)、事假累計超過考核年度半年以上的;
(三)當年到齡辦理退(離)休手續(xù)的;
(四)有其他特殊情況的;
第十四條 年度考核有關問題的處理:
(一)新錄用人員在試用期間,年度考核只寫評語,不定等次,考核情況作為任職、定級的依據(jù);
(二)對調入人員的考核,由現(xiàn)工作單位進行,并在年度考核中確定等次,其調入前的有關情況,由原單位提供;
(三)對軍隊轉業(yè)干部及退伍軍人,其轉業(yè)、退伍前的情況,可參閱部隊的鑒定,一般當年應定為合格等次;
(四)單位派出學習、培訓的人員,主要根據(jù)學習、培訓表現(xiàn)確定等次。其學習、培訓的有關情況,由所在學習、培訓單位提供;
第2篇 醫(yī)院人事科工作制度
市醫(yī)院人事科工作制度
一、人事科工作人員必須嚴格掌握、遵守和執(zhí)行黨的各項方針政策,認真學習、深刻領會有關人事工作的文件。
二、根據(jù)上級下達的人員編制和院領導的意見,與院黨委辦公室、院辦公室、醫(yī)務科、護理部共同做好醫(yī)院機構設置、定編、定員工作。
三、根據(jù)醫(yī)院總編制,結合各科室的實際情況,合理調配各科室工作人員,做到業(yè)務工作與技術水平的平?,保證醫(yī)療和各項工作的正常進行。
四、執(zhí)行干部政策,掌握干部的思想政治狀況,按照德才條件和干部四化要求,向院領導提供培養(yǎng)、選拔、任免、調配、聘任和獎懲干部的建議。要處以公心,做到任人唯賢,知人善用,充分發(fā)揮調動干部的積極性和創(chuàng)造性。
五、負責辦理職工調入、調出、離休、退休及臨時調動等工作。
六、完善人事、工資管理制度,認真做好人事工作管理工作,加強人事政策的學習。合理調配人員,完成院領導交辦的各項任務。
七、深入科室了解情況,掌握第一手材料,完成人事統(tǒng)計、勞動工資及上級布置的各種報表。八、關心職工,經(jīng)常了解和掌握職工的思想、疾病及家庭困難情況,協(xié)助工會等部門做好慰問及福利工作。
第3篇 某腫瘤醫(yī)院人事科工作制度
腫瘤醫(yī)院人事科工作制度
1、在院長領導下,做好人事科的各項工作。
2、嚴格遵守院內外各項工作制度,遵紀守法。認真履行崗位職責,敬業(yè)愛崗。
3、認真、及時做好各類人員的職稱晉升、工資調整、合同簽訂、年度考核、人員調配、編制增減、工資年報、干部年報等工作。
4、根據(jù)人員職稱崗位變動及時調整、上報崗位設置變動情況,并及時制作更換胸牌。
5、按照檔案的工作要求,做好人事檔案的收集、整理、轉進轉出等工作。嚴格保密制度。
6、指導分管職稱晉升者做好每年一次的各級各類員工的職稱評審工作。
7、人事部的人事管理及評估下屬員工的工作績效。及時評估本部門工作體系的運轉情況,提高工作質量和效率。
8、做好醫(yī)院內部各科與人事有關的協(xié)調工作,保持良好的合作關系。
9、計劃和實施新員工的上崗培訓工作,介紹醫(yī)院各類基本規(guī)章制度、員工守則、醫(yī)院工作基本要求,突出體現(xiàn)醫(yī)院文化等有關內容。
10、根據(jù)職能部門科室考核標準,認真做好勞動紀律不定時檢查工作并將檢查結果上報院獎懲委員會。
11、及時保質完成院領導交辦的各項臨時性工作。
第4篇 x醫(yī)院人事干部檔案管理制度
附屬醫(yī)院人事干部檔案管理制度
一、干部檔案保管制度
1、干部檔案要建立堅固、防火、防潮的庫房,做到庫房、辦公室、查閱室分開,庫房面積每1000卷需20-25平方米,要有數(shù)量充足的鐵質檔案柜。
2、配備必要的安全設施,保持清潔衛(wèi)生,做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等。
3、對庫房設備和安全措施進行經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、對干部檔案收進、移出、調閱、歸還都要嚴格登記,做到有章可循,有目可查。
5、每年要核對一次干部檔案順序號,并作好登記,發(fā)現(xiàn)錯號、錯位要及時糾正;發(fā)現(xiàn)缺少,及時查找。
6、嚴禁任何人私自保存他人的檔案材料,對私自保存他人檔案材料拒不交出的,應視情節(jié)輕重,予以嚴肅處理。
二、干部檔案管理部門的十項職責
1、保管干部檔案,為國家積累檔案史料。
2、收集、鑒別和整理干部檔案材料。
3、辦理干部檔案的查閱、借閱和轉遞。
4、登記干部職務的變動情況。
5、為有關部門提供干部的情況。
6、做好干部檔案的安全、保密、保護工作。
7、調查研究干部檔案工作情況,制定規(guī)章制度,搞好干部檔案的業(yè)務建設和業(yè)務指導。
8、推廣、應用干部檔案現(xiàn)代化管理技術。
9、定期向檔案館(室)移交死亡干部的檔案。
10、辦理其他有關事項。
三、檔案管理人員崗位職責
1、嚴格遵守《干部檔案工作條例》和《檔案法》等的規(guī)定,認真執(zhí)行干部檔案管理的各項制度。
2、熱愛本職工作,忠于職守,刻苦專研業(yè)務,不斷提高業(yè)務水平和工作能力。
3、經(jīng)常與有關部門聯(lián)系,及時收集干部檔案工作中形成的反映干部德、能、勤、績的材料,充實干部檔案內容。
4、對收集的材料進行認真鑒別,準確分類,編排有序,目錄清楚,裝訂整齊;對要銷毀的材料進行詳細登記,并報請主管領導同意后,按規(guī)定處理。
5、嚴格執(zhí)行查、借閱干部檔案規(guī)定,熱情接待查閱者,積極提供檔案為干部工作服務。
6、嚴格遵守《保密法》的規(guī)定,保守干部檔案秘密。
7、加強干部檔案的安全保護工作,保證檔案無丟失、損壞、盜竊、蟲蛀、霉爛等。
8、完成領導交辦的其他工作。
四、干部檔案安全保衛(wèi)制度
1、檔案工作人員對干部檔案安全要有高度意識,增強崗位責任感,自覺的做好檔案安全工作。
2、檔案庫房非檔案管理人員嚴禁入內。
3、檔案工作人員應嚴格遵守庫房安全管理規(guī)定,經(jīng)常檢查庫房安全,離開庫房時,必須關好門窗切斷電源。
4、檔案庫房應具有防火、防盜、防有害氣體、防光、防濕、防蟲、防塵、防高溫八防設施;嚴禁吸煙,室內外嚴禁堆放易燃、易爆物品。
5、檔案工作人員應定期或不定期檢查檔案安全情況,及時將情況報告分管領導。
6、檔案的摘抄、復印過程,必須隨時有檔案工作人員監(jiān)護。
五、干部檔案庫房管理制度
1、干部檔案庫房是干部檔案管理的基礎設施,檔案人員應高度重視,搞好庫房管理。
2、庫房內檔案柜架要排列整齊,柜內案卷排列寬松適度,柜架編號利于取放。
3、定期觀察庫房溫、濕度表,做好記錄,并根據(jù)情況采取調節(jié)措施,使溫度控制在14-24°c,相對濕度控制在45-60%。
4、加強干部檔案保護,搞好清潔衛(wèi)生,做到檔案無霉變、蟲蛀、鼠咬、塵污、褪變、破損等。
5、切實搞好干部檔案庫房的保密、保衛(wèi)和防火工作,落實安全措施,下班前要關好電源、門窗。
6、非檔案管理人員,未經(jīng)允許不得擅自進入庫房。
六、查閱干部檔案規(guī)定
1、因工作需要查干部檔案,須填寫《查閱干部檔案審批表》,按規(guī)定辦理審批手續(xù)后,方可查閱。不得憑借調查證明或介紹信查閱干部檔案。
2、查閱人必須是查閱單位的兩名*黨員干部。
3、任何個人不得查閱本人及其直系親屬的檔案。
4、查閱人應嚴格遵守保密制度,不得向無關人員泄露或擅自向外公布檔案內容。
5、嚴禁涂改、圈劃、折疊、抽取、拆散檔案材料,也不得擅自將材料裝入檔案;未經(jīng)批準,不得擅自復制、拍攝檔案內容。
6、查閱檔案在查閱室內進行;查閱時不得喝水、吸煙,防止檔案材料被毀壞。
7、查閱完畢,要進行登記。
七、借閱干部檔案規(guī)定
1、干部檔案一般不外借,如遇特殊情況要借閱時,借閱單位必須填寫《借閱干部檔案審批表》,由單位領導簽字,經(jīng)主管部門負責人批準方可外借。
2、借閱人不得借閱本人及其直系親屬的檔案。
3、借出的干部檔案必須指定專人保管,不得轉借,更不得把檔案給無關人員或干部本人翻閱。
4、借出的檔案嚴禁涂改、圈劃、折疊、抽取、拆散檔案材料,也不得擅自將材料裝入檔案;未經(jīng)批準,不得擅自復制、拍攝、公布檔案內容。
5、借閱干部檔案的時間,最長不超過15天,若需延長使用時間,應辦理續(xù)借手續(xù)。
八、轉遞干部檔案規(guī)定
1、干部檔案應通過機要交通轉遞或派專人送取,不準郵寄或交干部本人自帶。
2、縣及相當縣以上黨委組織,人事部門,可以直接轉遞干部檔案。
3、轉出的檔案必須齊全完整,并按規(guī)定經(jīng)過認真的整理裝訂,不得扣留材料或分批轉出。
4、轉出檔案必須按統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉遞通知單”的項目詳細登記,嚴密包封。
5、收到檔案的單位,經(jīng)核對無誤后,應在回執(zhí)上簽名蓋章后立即退回,逾期一個月未退回者,應進行催問,防止丟失。
6、為使干部檔案能夠隨著干部調動或職務的變動而及時轉遞,干部調配、任免工作部門應將干部調入單位和任免通知及時告訴干部檔案管理部門,并建立必要聯(lián)系制度。
第5篇 醫(yī)院人事科管理制度
1、在院長領導下，根據(jù)上級人事工作政策制度和有關規(guī)定，結合醫(yī)院實際，建立健全醫(yī)院各種規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。
2、根據(jù)各科室編制，提出調整、培養(yǎng)和使用各類各級人員的意見，承辦人事工作的各項手續(xù)。
3、做好各類專業(yè)技術人員的晉升，協(xié)助業(yè)務科室搞好聘任工作，并做好年終考核及材料歸檔工作。
4、會同各主管部門做好各類各級人員的考核和獎懲工作。
5、承辦職工的勞動工資，做好各種津貼的審核和住院職工慰問等工作。
6、做好人事統(tǒng)計分析，及時填報各類人員報表和有關表格。
7、認真做好考勤和請銷假工作，協(xié)助分配辦做好獎金發(fā)放工作。
8、負責辦理職工的退離休工作，并做好退離休人員生活福利工作。
9、負責管理工作人員檔案和檔案的整理、查閱、轉遞及提供政審材料、接待外調中、出國政審工作。
10、會同有關部門建立健全業(yè)務人員技術檔案，做好技術檔案的收集、整理和歸檔工作。
11、會同工會分配職工福利費，檢查使用情況。
12、辦理因公致傷、致殘及職業(yè)病的評定工作，會同有關部門辦理死亡職工喪事及死亡職工遺屬補助等工作。
13、負責管理專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作。
14、負責管理職工養(yǎng)老保險工作。
15、完成上級和院領導交辦的各項臨時性工作任務。
16、堅持黨性原則，吃苦在前，享受在后，忠誠老實，襟懷坦白，遵守紀律，廉潔自律，實事求是，秉公辦事，銳意進取，謁誠服務，互通信息，協(xié)調工作。
第6篇 第三醫(yī)院人事科工作制度
第三人民醫(yī)院人事科工作制度
1、在院長領導下,根據(jù)上級人事工作政策制度和有關規(guī)定,結合醫(yī)院實際,建立健全醫(yī)院各種規(guī)章制度,并檢查執(zhí)行情況。
2、根據(jù)各科室編制,提出調整、培養(yǎng)和使用各類各級人員的意見,承辦人事工作的各項手續(xù)。
3、做好各類專業(yè)技術人員的晉升,協(xié)助業(yè)務科室搞好聘任工作,并做好年終考核及材料歸檔工作。
4、會同各主管部門做好各類各級人員的考核和獎懲工作。
5、承辦職工的勞動工資,做好各種津貼的審核和住院職工慰問等工作。
6、做好人事統(tǒng)計分析,及時填報各類人員報表和有關表格。
7、認真做好考勤和請銷假工作,協(xié)助分配辦做好獎金發(fā)放工作。
8、負責辦理職工的退離休工作,并做好退離休人員生活福利工作。
9、負責管理工作人員檔案和檔案的整理、查閱、轉遞及提供政審材料、接待外調中、出國政審工作。
10、會同有關部門建立健全業(yè)務人員技術檔案,做好技術檔案的收集、整理和歸檔工作。
11、會同工會分配職工福利費,檢查使用情況。
12、辦理因公致傷、致殘及職業(yè)病的評定工作,會同有關部門辦理死亡職工喪事及死亡職工遺屬補助等工作。
13、負責管理專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作。
14、負責管理職工養(yǎng)老保險工作。
15、完成上級和院領導交辦的各項臨時性工作任務。
16、堅持黨性原則,吃苦在前,享受在后,忠誠老實,襟懷坦白,遵守紀律,廉潔自律,實事求是,秉公辦事,銳意進取,謁誠服務,互通信息,協(xié)調工作。
第7篇 東華醫(yī)院人事處工作制度
醫(yī)院人事處工作制度
一、在院長領導下,根據(jù)勞動人事工作政策和制度以及有關規(guī)定,負責全院人員機構設置、崗位設置及人員編制的報批及崗位調配、人事統(tǒng)計、職稱晉升、職工考勤等各項管理工作;負責全院人才的引進和中、遠期人才規(guī)劃;
二、制定各類人員的需求計劃和崗前教育;
三、負責全院專業(yè)技術和行政后勤職工的管理、考核等工作;
四、認真執(zhí)行國家制定的勞動工資政策,負責全院勞動工資審批及管理工作,做好職工工資調整和晉級工作,負責執(zhí)行勞動紀律,制定和實施獎懲制度;
五、負責組織實施全院各類專業(yè)技術人員的考試、推薦、評聘等工作;
六、負責做好研究生選留、引進人才、人事代理人員、臨時工的各項管理工作;
七、按照政策規(guī)定,認真辦理職工離退休、退職手續(xù),協(xié)助有關科室做好離退休職工的管理和職工死亡的善后工作;
八、負責辦理職工出國進修、專業(yè)培訓、考察訪問及出國探親、移民等事宜;
九、管理醫(yī)院在職及離退休職工的人事檔案,負責檔案借閱、收集、歸納、裝訂;
十、負責全院考勤統(tǒng)計工作,辦理職工請銷假手續(xù);
十一、負責重點學科建設、人才培養(yǎng)工作;
十二、負責辦理在職職工、離退休人員、聘用制人員的社會保障管理工作;
十三、定期召開處務會議,研究工作;
十四、負責處理有關人事、勞資、職稱等方面的來信、來訪;
十五、做好醫(yī)院領導交辦的其他工作。
第8篇 醫(yī)院人事工作管理制度
每一個醫(yī)院,根據(jù)人事方面的需求,都會招聘工作人員,在招聘人員時有哪些招聘制定,篩選方法及人事管理制度呢以下整理了醫(yī)院人事管理制度的范本,僅供參考。
為使醫(yī)院在醫(yī)療市場競爭中取得優(yōu)勢,立于不敗之地,使我院的人力資源得到充分開發(fā)、利用和及時補充,使人員的選配、使用、培訓與管理符合醫(yī)院的組織結構有效運行的要求,特制定本制度。它包括以下內容:
招聘制度
醫(yī)院的招聘工作應體現(xiàn)計劃有序、公開選拔、擇優(yōu)錄取的原則。
一、招聘計劃
(一)、醫(yī)院根據(jù)中、長期發(fā)展的規(guī)劃和要求,結合自身的經(jīng)營目標和管理職能,本著“精減高效”的原則,設置和增設必須的工作崗位,提出近期和中期的用工編制和用工計劃。
(二)、辦公室根據(jù)用工計劃,以及各中心提出的人事增編申報表,擬定招聘計劃,報院長及總公司批準后,再負責組織實施。
二、招聘形式
(一)、內部選拔:其目的是為了充分開發(fā)醫(yī)院內部的人力資源。
1、提升:為激勵員工奮發(fā)向上,不斷進取,當有重要崗位缺員時,首先在醫(yī)院內部符合條件的后備人員中挑選上報,經(jīng)考核合格后可提升。
2、借調:通過借調的形式,對準備提拔的員工借調在擬聘崗位上進行試用,經(jīng)考核合格后提升。
(二)、外部多渠道招聘:其目的是為了廣納人才,充分吸引外部的人力資源。
1、在報紙上刊登招聘廣告;
2、通過網(wǎng)絡掌握人才信息或到人才市場,收集人才資料;
3、熟人推薦和職介所介紹;
4、日常人才資料的收集與儲存;
5、開專場招聘會。
三、招聘的原則
(一)、“少而精”的原則:凡是招聘來的人員一定要充分發(fā)揮其作用,防止人浮于事。
(二)、“寧缺勿濫”的原則:在無合適人選的前提下,一個崗位寧可暫缺,也不能濫竽充數(shù)。
(三)、“公平競爭”的原則:只有公平競爭才能吸引真正人才,激勵人才,使才脫穎而出。
(四)、“增人增效”的原則:無論是上新項目,還是添新設備而擴編招聘,一定要考慮能否增效。
四、招聘程序
醫(yī)院招聘工作由辦公室負責組織實施。
程序:刊登招聘廣告→收集應聘者資料→填寫《應聘書》→審核應聘材料的真實性→根據(jù)需要招聘的崗位、人數(shù)和要求進行分類、篩選→確定面試人員及考核內容→通知應聘者考試和面試時間→組織相關人員參加考試和面試→研究確定擬錄用的人員及試工時間→確定試用期及相應薪酬。
應聘者個人資料應包括:照片、身份證、學歷證、職稱證、上崗證、個人簡歷及有關資料,辦公室驗原件留復印件。
五、招聘條件
(一)基本素質要求
1、有愛崗敬業(yè)的精神;
2、有誠實負責的態(tài)度;
3、有扎實的專業(yè)知識;
4、有鉆研創(chuàng)新的能力;
5、有團結合作的意識;
6、有市場競爭的理念。
(二)各崗位要求
1、高層管理者:大學本科以上學歷,中級以上職稱,有較豐富的管理工作經(jīng)驗,有較高的專業(yè)水平和較強的決策、組織、協(xié)調、指揮能力。
2、中層管理者:大學?？埔陨蠈W歷,中級以上職稱,有一定的專業(yè)知識和較好的文字能力及表達能力,有一定的組織、協(xié)調能力。
3、學科帶頭人:本科以上學歷,副高以上職稱,有較強的專業(yè)知識和業(yè)務操作能力,有組織、指揮、協(xié)調能力。
4、各專業(yè)技術人員:醫(yī)生要求大學本科以上學歷及相關職稱;護士要求中?；虼髮Ｒ陨蠈W歷及相關職稱,有兩年以上實際工作經(jīng)驗,能運用基本知識和基本技能從事本崗位、本專業(yè)工作。
5、其它:初中以上學歷,勝任本崗位工作。
六、招聘測試的內容
(一)心理測試:現(xiàn)場隨機提問,測試應聘者的智力水平和個性差異。
(二)知識測試:出題進行筆試,了解應聘者的專業(yè)水平、知識面及文字能力。
(三)模擬測試:假設應聘者擔任某崗位某職務的工作,如何處理所面臨的問題(含現(xiàn)場技術操作考核)。
(四)面試:與應聘者充分交流,了解應聘者的語言表達能力和應變能力等。
醫(yī)院錄用員工實行競爭上崗、崗前試用考核、聘用合同制管理。通過“雙向選擇,優(yōu)存劣汰”為醫(yī)院的長期發(fā)展建立一支思想和業(yè)務素質優(yōu)良的員工隊伍。
一、試用期管理
被錄用的員工接致電話通知或《錄用通知書》,在規(guī)定時間到單位報到,醫(yī)院根據(jù)工作需要和本人專長,安排其在相應的工作崗位試工或試用,并與其簽訂《試用期聘用合同》,試用期1-6個月不等(一般為三個月)。試用員工的考核工作由辦公室負責,并填寫《新員工試用表》,根據(jù)試用期表現(xiàn),決定提前或延遲轉正或辭退。延長試用期原則上不超過1個月。
員工試用期滿后,考核合格者填報《試用員工轉正考核表》并簽定《勞動合同》,實行聘用合同管理。
二、辭職與解聘
1、員工的辭職或解聘均應按勞動合同中的有關規(guī)定辦理。
2、辭職的員工應向所在科室負責人提出書面報告,業(yè)務人員經(jīng)醫(yī)務科,非業(yè)務人員由辦公室報院長批準,由人事科備案后,方可辦理有關手續(xù)并填寫《員工離職交接清單》。
3、醫(yī)院所屬員工表現(xiàn)不好或不稱職,經(jīng)下達《提醒通知書》后仍無改變需解聘,由科室負責人提出意見,經(jīng)醫(yī)務科和人事科,報院長批準后,由人事科出具《員工辭退通知書》,方可解聘。
三、勞動合同的管理
1、合同的簽訂:員工在平等自愿的原則上與公司總經(jīng)理委托的醫(yī)院院長簽訂勞動合同。合同聘用期為(1-3)年,合同期雙方無異議則順延。
2、合同的保管:醫(yī)院的管理人員、專業(yè)技術人員及其他人員的勞動合同由人事科統(tǒng)一保管。
四、員工職級的任免和解聘應實行總公司統(tǒng)一管理和分級負責相結合的原則。
五、員工的使用和調動,要樹立公司“一盤棋”的思想,在公正考核的基礎上,做到“用人如器,各取所需”。因工作需要,人事科在接到總公司人事調整及調動通知后,積極與相關單位配合,做好所調整調動員工的各項工作,讓員工以良好準備走向新崗位。
人事考評與獎懲制度
一、總則
為了健全和完善激勵機制,充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性,正確評價各級員工工作和選拔聘用優(yōu)秀人才,更準確反應任職期間的表現(xiàn)與業(yè)績,把員工職位的升遷、經(jīng)濟利益和工作業(yè)績緊密聯(lián)系起來,真正做到獎罰分明、知人善任,特制定本制度。
二、考評
(一)考評的程序按管理權限分級進行。
醫(yī)院院長由總公司和總經(jīng)理考評;
職能部門負責人由總經(jīng)理和院長考評;
各中心及重點科室負責人由院長和人事科考評,報總經(jīng)理審核;
一般員工由所在科室和人事科考評。
(二)考評原則
1、公平、公正、客觀原則:統(tǒng)一考評標準及程序,科學制定考評指標,多渠道收集考評信息,及時處理考評投訴。
2、絕對性評價原則:以事實為依據(jù),按照職務職能標準對員工的工作行為進行評價,而非人與人之間的相對評價。
3、分析性評價原則:按事先研定的考評要素及重點逐條進行觀察、判斷、分析和評價,而非對人進行總體評價。
(三)考核辦法
1、臨床各中心及各科室業(yè)績與獎金掛鉤的考評方法。見相關的考評規(guī)定。
2、年度考評:針對各中心及各科室負責人以上的考評方法。該部分員工通過自評或述職,對本人一年工作的德、績、能、勤進行全面總結,結合下屬員工評議及上級領導的考核進行綜合評定。其考核結果將作為工作調配、職務升遷和合同續(xù)簽的依據(jù)。
三、獎懲
(一)員工工作積極、業(yè)績突出的應視情況分別給予表揚、嘉獎、晉職加薪等獎勵。
1、有下列表現(xiàn)者,應及時給予表揚:
(1)不遲到、不早退,遵守考勤紀律的;
(2)愛崗敬業(yè),工作積極主動,團結同事的;
(3)經(jīng)常受到服務對象口頭和書面表揚的;
(4)關心醫(yī)院發(fā)展建設,經(jīng)常提合理化建議的。
2、有下列表現(xiàn)者,可酌情給予獎金:
(1)年終被評為優(yōu)秀工作者;
(2)為醫(yī)院節(jié)約開支,成績明顯者;
(3)合理化建議被采納,給單位帶來經(jīng)濟效益者。
3、晉職、加薪:
(1)被大家認為工作能力強、工作業(yè)績突出,年終考核被評為優(yōu)秀的;
(2)工作努力給醫(yī)院帶來較明顯經(jīng)濟效益的,對醫(yī)院有重大貢獻的。
(二)處罰
公司員工因違章、違紀、失職,應視情節(jié)輕重,損失大小,分別給予警告、記過、降職、辭退等處罰。
1、警告:有下列行為之一者,人事科下達《提醒通知書》,并扣除部分月獎金。
(1)因違反勞動紀律,如打私人電話或電話聊天、工作時間處理私事、串崗聊天不及時到位等,而影響工作,但未造成醫(yī)院明顯損失的;
(2)因工作失誤或違反部門制定的各項規(guī)定而出現(xiàn)差錯,對醫(yī)院造成一定影響,但損失不明顯的;
(3)上級分派的工作不能按時完成的;
(4)被患者和服務對象投訴的;
(5)對下屬管理不嚴,發(fā)現(xiàn)問題不批評不制止的;
(6)未經(jīng)批準私自接待外人參觀的。
2、記過:有下列情況之一的,人事科下達《員工處罰單》,并扣除當月獎金。
(7)一個月內受到兩次警告的;
(8)違反醫(yī)院及部門制定的規(guī)章制度或因工作失誤出現(xiàn)差錯,對醫(yī)院影響較大,造成醫(yī)院明顯損失的;
(9)不服從部門領導,影響工作正常開展的;
(10)有吵架、罵人行為的或一個月內被投訴兩次的;
(11)未經(jīng)批準擅自使用醫(yī)院的資源,影響醫(yī)院工作的。
3、降職:有下列行為之一者,給予降職降薪處分。
(1)長期無工作業(yè)績的;
(2)有嚴重瀆職行為的;
(3)屢犯錯誤不改,或犯有嚴重有不足以辭退的;
(4)工作責任心差,倦怠,紀律渙散的;
4、辭退:凡有下列行為之一者,給予辭退處理,并扣除當月獎金。
(3)連續(xù)曠工三天者;
(4)一年內受兩次以上(含兩次)記過處分的;
(5)不服從工作調配者;
(6)工作懈怠,經(jīng)教育不改的;
(7)工作不勝任,經(jīng)調動仍不勝任的;
(8)服務的語言行為差,影響極壞的;
(9)因嚴重瀆職行為,給醫(yī)院造成重大損失者;
(10)從事第二職業(yè)的;
(11)貪污、挪用公款,虛報假帳的;
(12)泄露醫(yī)院機密,造成重大影響和損失的;
(13)對醫(yī)院有欺騙行為,影響極壞的;
(14)作風敗壞,嚴重違反醫(yī)院制度的。
員工如因上述原因被醫(yī)院辭退,甲方不必提前通知乙方。
(三)獎罰程序
1、對一般員工的獎勵和處罰,由中心或科室提出申請,寫明事由并簽署意見,報人事科經(jīng)院辦公會決定后執(zhí)行,人事科備案。
2、中心及科室負責人以上的獎勵和處罰,由人事科申報送院長,報總經(jīng)理決定。
3、對員工的處分,在決定前應將其過失或錯誤材料與本人見面,聽取本人的陳述和申訴后,再作決定。
第9篇 醫(yī)院人事聘用的制度改革有感
醫(yī)院人事聘用的制度改革有感
隨著前一段時間的沸沸揚揚，我院中層干部從院長手上拿到聘書，醫(yī)院人事聘用制度改革可說是取得階段性成果。但卻留下了或多或少值得令人回味和思考的地方，也讓我本人產(chǎn)生了假如建立崗位定期輪換制度的暇想。
為什么要建立崗位定期輪換制度？
能夠消除誤解，增進團結。崗位輪換有利于打破科室以之間橫向的隔閡和界限，為工作中協(xié)作配合打下基礎。平時產(chǎn)生本位主義的一個重要原因，就是因為缺乏對其它科室的工作流程的了解和人員之間缺乏交往接觸。而通過崗位輪換，便可消除這些弊病，也有助于職工認識到本職工作與其它科室工作的關系，從而更加理解本職工作的重要意義，進一步增進科室之間的團結協(xié)作。
能夠多崗鍛煉，培養(yǎng)人才。要想培養(yǎng)出能夠獨擋一面的復合型人才，內部的崗位輪換可以說是一種既經(jīng)濟又有效的方法。通過崗位輪換既能培養(yǎng)一個人適應新環(huán)境的'能力，也可以使各科室人員更具有活力，既可以加強業(yè)務工作的全面了解，也可以擴大知識面，提高個人綜合素質。
能夠消除不滿情緒，激勵工作熱情。一個人在同一崗位工作時間長了，就會產(chǎn)生厭煩感和對待分工的不滿情緒，而適當?shù)妮啌Q崗位會使人產(chǎn)生一種新鮮感和工作緊迫感。這樣既可以調動人才的積極性，又能發(fā)現(xiàn)有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?，是增強職工工作滿意度的一種有效方法。
能夠避免僵化，利于工作創(chuàng)新。長期從事于某一項工作的人，無論原來多么富有創(chuàng)造性，但是在經(jīng)過長時間的消磨后，都將會逐漸喪失對工作內容的敏感而流于照章辦事，有時甚至還會出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。通過定期進行崗位輪換，可以促使其保持對工作的熱忱和發(fā)揮出更多的創(chuàng)造性。
實行崗位定期輪換制度，對于改善隊伍結構，提高職工綜合素質，有明顯的作用，在實際的操作過程中，應做到用人所長，注意人才資源管理的基本原則，即用人所長，避人所短；要做到自主自愿；做到人員合理流向；做到時間合理；做到準備工作到位。
第10篇 第二醫(yī)院人事管理制度
第二人民醫(yī)院人事管理制度
第一章總則
一、為使醫(yī)院人事管理工作規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使醫(yī)院人事管理工作有章可循,明確員工的權利和義務,以提高工作效率和員工責任感、歸屬感,特制定本制度。
二、適用范圍。
l、本院員工的管理,除遵照國家和地方有關法令外,均依據(jù)本制度執(zhí)行。
2、本制度所稱員工,系指醫(yī)院的全體工作人員。
第二章招聘規(guī)定
三、本院各部門如因工作需要,必須增加人員時,應先由用人科室提出申請,經(jīng)相關職能部門及院領導審核批準后,由人事科統(tǒng)一納入招聘計劃報院部及上級有關部門審批后組織招聘甄選事宜。
四、本院員工的甄選,以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用筆試、技能考核和面試三種,根據(jù)實際需要任擇其中一種實施或三種并用。
五、凡有下列情形之一,不得錄用:
l、剝奪政治權利尚未恢復。
2、被判有期徒刑或被通緝,尚未結案。
3、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好。
4、貪污、拖欠公款,有記錄在案。
5、患有精神病、傳染病或其它嚴重疾病。
6、因品行惡劣,曾被政府行政機關懲罰。
7、曾被本院開除或未經(jīng)核準而擅自離職。
8、體格檢查不合格。
9、其它經(jīng)本院認定不適合的情形。
第三章勞動關系
六、員工經(jīng)考試、考核或面試合格和審查批準后,自聘用期開始,與醫(yī)院簽訂勞動合同、聘用合同或勞務協(xié)議,以書面形式確立雙方的權利義務。
七、勞動合同內容:根據(jù)國家和本市、區(qū)相關法律、法規(guī)確定。
八、簽訂、續(xù)訂、變更、終止條件:根據(jù)國家和本省、市、區(qū)相關法律、法規(guī)確定。
九、勞動合同期滿,合同即行終止。員工與醫(yī)院雙方同意續(xù)約的,雙方應于合同期滿前10個工作日續(xù)簽《勞動合同書》。
十、試用期包含在勞動合同或勞務協(xié)議期限內。
十一、雙方根據(jù)合同期限約定試用期:勞動合同期限不滿3個月的,不設試用期;勞動合同期限滿3個月不滿1年的,試用期為1個月;勞動合同期限滿1年不滿3年的,試用期為2個月;勞動合同期限滿3年的,試用期為6個月。
十二、試用人員報到時,向人事科遞交以下證件:
1、畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件;
2、技術職務任職資格證書原件及復印件;
3、身份證原件及復印件;
4、近期半身免冠照片一寸1張、二寸3張;
5、其它必要的證件。
十三、試用人員提供的所有材料及個人信息均應真實有效,否則產(chǎn)生的后果由其自負。
十四、試用人員如因品行不良、工作欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用,予以辭退。
十五、新進員工在試用期滿前15天進行試用期考核,經(jīng)考核合格后方予以正式聘用。試用期考核不合格者結束試用期終止勞動關系。
十六、在試用期內有下列情形之一,視為不符合錄用條件:
l、偽造學歷或其它各種證書;
2、偽造簡歷或工作經(jīng)歷;
3、隱瞞病史或受傷經(jīng)歷;
4、隱瞞和其它單位存在勞動關系;
5、不能完成工作任務或達不到崗位職責要求;
6、非因工傷原因不能提供勞動義務(累計平均每月病假天數(shù)達到或超過l周;累計平均每月事假天數(shù)達到或超過2天);
7、不服從科室工作安排或拒絕完成領導交辦的指令性任務;
8、凡有收受病人紅包,接受各種“回扣”或促銷費、私自收費、搭車開藥經(jīng)查實;
9、違反相關法律、法規(guī)受處罰;
10、護理理論考試或操作考核不合格;
11、因個人原因引起病人投訴或醫(yī)療糾紛經(jīng)查確有過錯;
12、累積投訴超過2次;
13、曠工達到或超過1天;
14、參加三基考試不合格;
15、試用期考核成績?yōu)椴缓细?
16、有任何違反醫(yī)院規(guī)章制度行為。
十七、員工聘用分派工作后,立即赴所分配的崗位工作,不得無故拖延推諉,否則醫(yī)院可以立即解除勞動合同。
第四章工作時間
十八、由于醫(yī)院工作具有全天候的特殊性質,醫(yī)院實行以下3種工時制:
1、標準工時工作制:每日工作時間不超過8小時,每周不超過40小時,具體由所在科室根據(jù)實際情況安排。
2、綜合計算工時工作制:平均每日工作時間不超過8小時,平均每周工作時間不超過40小時。
3、不定時工時工作制:因醫(yī)院工作的不確定性,有些崗位實行不定時工作制,以完成崗位任務為準則。
第五章考勤制度
十九、考勤制度
1、全體員工都應自覺遵守勞動紀律,堅守工作崗位,按時上下班,不得遲到、早退、離崗、串崗,違者超過5分鐘(含5分鐘)扣獎金20元,六分鐘至兩小時內每分鐘加扣2元,超過兩小時作曠工論處。曠工一天扣款100元,并扣罰當月全部獎金,曠工兩天另加扣半年的年終獎,曠工三天以上者扣除全年年終獎。全年累計15天以上者,按勞動法處理。
2、上班時間嚴禁做私活或從事一切娛樂活動,如打毛衣、下棋、打撲克、打麻將、玩電腦游戲等,違者發(fā)現(xiàn)一次扣50元,并沒收其物品。
3、值通宵班人員必須在值班室就寢,22:00前不得進值班室休息,違者一次扣20元。
4、各種會議實行點到制度,參加人員須按時到會,無故缺席者,每次扣50元。
5、各科室排班、考勤必須由專人負責,如需改班時,須經(jīng)科室領導批準后,由考勤員更改,個人不準隨便改動。休息日原則上當月排完,不得提休。從院辦存檔提取的休息天,應一次性連休,中間雙休日、節(jié)假日不計。
6、全院員工要嚴格遵守考勤請假制度,各科領導應嚴格按請假制度把關,按規(guī)定批準。對于擅離崗位的職工按曠工論處,曠工累計滿半個月的,按自動離職處理,予以解除勞動合同。
7、各科室于次月3日前將本科室電子考勤提交人事科。
第六章工資發(fā)放
二十、工資以現(xiàn)金或委托銀行支付形式發(fā)放。
二十一、先工作后付,每月10日前發(fā)放上一個月度工資(正式在編人員發(fā)放當月工資),如遇節(jié)假日則提前1天;因銀行結算等客觀因素導致到帳日期遲延不視為醫(yī)院拖欠工資。
第七
章人員流動
二十二、人員調入
1、準入條件
(1)年齡要求:原則上高級職稱在40歲以下,中級職稱在35歲以下,初級職稱在30歲以下。
(2)學歷要求:臨床、醫(yī)技人員本科或以上學歷,護理人員大?；蛞陨蠈W歷。
2、調入程序
(1)根據(jù)醫(yī)院科室實際情況,由人事科報請院部確認后,予以試用。試用期標準:醫(yī)療崗位以1個月為限,護理崗位以15天為限。
(2)試用期間,對其理論及實踐操作能力進行考核與評估。
(3)試用期滿后,科室對擬用的調入人員形成品質、技術水平等方面評估意見。
(4)主管職能科室審核
①是否同意科室的評估意見,并提出意見。
②有發(fā)表學術論文的,對其學術論文進行綜合評估,并審核其論文的真實性。
③綜合評價擬調入人員的學術水平。
(5)人事科審核
①結合醫(yī)院人才結構規(guī)劃及人才需求計劃,予以宏觀調控,有效防止科室人才稀缺或富余不平衡的狀況。
②審核擬調入人員的各項證書,確定人員資質。
③綜合使用科室和主管職能科室的評估意見,形成明確的用人建議意見。
④經(jīng)分管院長審核、院長辦公會議審定。
二十三、人員借用
l、科室急需人員,短時期內部難以解決,科室主任(護士長)可提出借用人員要求,由相關職能根據(jù)全院人員情況,對是否需要借用,提出意見,并報院部審批。
2、人事科根據(jù)醫(yī)院規(guī)定,對擬借用人員進行資格審查,符合條件的通知借用科室對擬借用人員進行試用。
3、科室試用期:護理人員為15天,醫(yī)生及其他人員為30天。試用結束,由科室對借用人員的品質、業(yè)務水平等方面提出評估意見,報主管職能部門。
4、主管職能部門根據(jù)科室的評估意見,對擬借用人員進行考核,提出是否借用意見,經(jīng)分管院領導審核后報院長辦公會議審批。
5、同意借用人員,由人事科與借用人員簽訂協(xié)議,報請衛(wèi)生局審批。
6、醫(yī)院每年對借用人員進行工作態(tài)度、業(yè)務水平、工作業(yè)績等方面的考核,考核成績?yōu)榛竞细褚韵抡?醫(yī)院在借用協(xié)議期滿后不再續(xù)簽。
二十四、按需調崗
1、醫(yī)院將根據(jù)工作需要合理調整員工的工作崗位、調崗調薪,具體依據(jù)醫(yī)院的相關文件規(guī)定。
2、醫(yī)院所有員工應當配合這種工作調整,對崗位調整有異議應當先服從、后反映。
3、員工對調動的異議可通過相應程序申訴,但不影響調動之執(zhí)行;擅自拒絕調動、未按時到新崗位報到屬于嚴重違反醫(yī)院規(guī)章制度,視為員工自動離職。
第八章員工離職
二十五、員工辭職須提前1個月以書面形式提出,經(jīng)醫(yī)院批準并辦理完相關離職及交接手續(xù)后方可離院,否則須賠償因此而給醫(yī)院造成的損失。
二十六、員工違反勞動合同約定而提出辭職的,須根據(jù)規(guī)定向醫(yī)院繳納違約金,具體包括醫(yī)院為其所提供的專項培訓、專業(yè)技術培訓、進修、繼續(xù)教育、科研活動經(jīng)費及由此而產(chǎn)生的路費、住宿費、補貼等費用。如該員工與醫(yī)院簽有競業(yè)限制合同,還須履行競業(yè)限制合同中規(guī)定的競業(yè)年限及相關內容。
二十七、裁員:由于經(jīng)營、管理原因醫(yī)院需要裁減人員,醫(yī)院將報有關部門、同時提前通知員工,且依法支付經(jīng)濟補償金,辦理退工手續(xù)。
二十八、辭退:合同期內不符合醫(yī)院要求或者嚴重違反勞動紀律或醫(yī)院規(guī)章制度的員工,醫(yī)院將依法予以辭退。
第九章獎懲規(guī)定
二十九、醫(yī)院員工在圓滿完成本職工作并作出特別貢獻的情況下,醫(yī)院將根據(jù)實際情況酌情給予獎勵,具體參照醫(yī)院的相關規(guī)定執(zhí)行。
三十、有下列情形之一,經(jīng)查證屬實或有具體事證者,屬于嚴重違反醫(yī)院勞動紀律和規(guī)章制度,將戒勉、免職、降級或解除勞動關系,且醫(yī)院無需支付任何經(jīng)濟補償:
1、對病友粗暴無禮,被新聞媒體曝光或被上級有關部門批評,使醫(yī)院名譽受損;
2、偷竊醫(yī)院財物;
3、違反消防安全法規(guī),損失嚴重者;
4、隱瞞傳染性疾病;
5、利用職務之便,索取、非法收受患者財物或者牟取其他不正當利益;
6、連續(xù)曠工超過5天或累計曠工超過15天;
7、應聘時,隱瞞或虛報個人履歷、有關病史、受過有關處罰等;
8、浪費、破壞醫(yī)院或病友或其他第三者的財物,造成醫(yī)院嚴重損失;
9、因家庭糾紛或其他糾紛,嚴重影響工作,經(jīng)教育不改正;
10、違反法律、法規(guī),受到刑事拘留以上處分的;
11、在醫(yī)院私藏兇器、******、非法物品或非法印刷品;
12、煽動、組織他人罷工,******;
13、故意損毀發(fā)票、賬冊等重要憑證,給醫(yī)院造成嚴重損失;
14、半年內因服務原因造成病友投訴累計達3次;
15、一年內因服務原因造成病友投訴,經(jīng)查實確有過錯2次者;
16、違反衛(wèi)生行政規(guī)章制度或者技術操作規(guī)范,造成嚴重后果;
17、由于不負責任延誤急?；颊叩膿尵群驮\治,造成嚴重后果;
18、未經(jīng)親自診查、調查,簽署診斷、治療、流行病學等證明文件或者有關出生、死亡等證明文件;
19、泄露患者隱私,造成嚴重后果;
20、發(fā)生自然災害、傳染病流行、突發(fā)重大傷亡事故以及其他嚴重威脅人民生命健康的緊急情況時,不服從調遣;
21、人為損壞醫(yī)院醫(yī)療設備和信息網(wǎng)絡設備;
22、私自安裝、拆卸各種支持設備軟硬件;
23、未經(jīng)允許擅自對外泄漏信息安全數(shù)據(jù);
24、不服從管理或類似的抵制執(zhí)行制度行為;
25、其它嚴重違反醫(yī)院規(guī)章制度行為。
第十章糾紛處理
三十一、員工投訴
1、員工對工作不滿意.可向相關職能部門、分管院長或院長投訴。
2、對上述答復不滿意,可直接向醫(yī)院工會投訴。
3、提倡實名投訴,便于問題及時解決,所有投訴醫(yī)院處理部門都將為投訴員工保密。
4、員工對扣罰有異議,可按以下程序進行投訴:
(1)員工在知悉扣罰決定15天內以書面形式向工會提出,說明原扣罰事實、證據(jù)、程序、手續(xù)的不當之處,以及本人要求、意見。
(2)提出有利于自己的證據(jù)、證人及其他資料,幫助醫(yī)院弄清事實真相,獲得正確
處理結果。
(3)醫(yī)院將根據(jù)受扣罰員工的申訴,另行組織人員進行復查,實事求是地作出復查決定,并通知申訴員工本人。
(4)如申訴員工對復查決定不服,可在收到復查決定后,向醫(yī)院所在地的勞動仲裁委員會申請仲裁,對仲裁裁決不服的,可在收到裁決書之日起15日內,向醫(yī)院所在地的基層人民法院起訴。
5、勞動爭議必須通過合法的途徑予以解決,員工不得借故******、破壞醫(yī)院正常的工作秩序。
除非勞動合同依法解除或終止,員工不得以勞動爭議為由停止正常工作或停止履行其職責。
第十一章修訂和解釋
三十二、修訂
本《人事管理制度》經(jīng)公布施行后,醫(yī)院也將根據(jù)工作需要,總結實踐中的經(jīng)驗,根據(jù)院部授權,由職能部門依據(jù)相關法律法規(guī)的規(guī)定提出修訂意見,征求意見后,報院長辦公會議批準后施行。
三十三、解釋
l、本制度由人事科負責起草和解釋,此前存在的醫(yī)院制度與本制度之規(guī)定相沖突的,以本制度的規(guī)定為準。
2、術語解釋:
“醫(yī)院規(guī)章制度”指醫(yī)院內部任何成文或不成文的規(guī)定。
“輕微損失”指損失低于1000元以下。
“較重損失”指損失超過1000元,但小于5000元。
“嚴重損失”指損失超過5000元。
“情節(jié)輕微”指非出于惡意,影響較小。
“情節(jié)較重”指非出于惡意,造成一定影響。
“情節(jié)嚴重”指故意違紀,給醫(yī)院帶來嚴重影響或使醫(yī)院制度難以執(zhí)行或惡意違紀的。
3、其它
(1)本管理制度為員工日常管理和員工獎懲的重要依據(jù),要求每位員工熟知,并嚴格執(zhí)行。
第11篇 某腫瘤醫(yī)院人事勞動管理制度
腫瘤醫(yī)院人事勞動管理制度
(一)人員錄用及引進
1、進人應根據(jù)工作需要,結合本院人員總編制,各類人員結構等因素統(tǒng)籌考慮,引進各類人員應嚴格控制在上級核批的年度增員計劃內。
2、錄用及引進人員條件的掌握:
⑴學歷:臨床科室和醫(yī)技科室診斷崗位的人員必須具有碩士研究生以上的學歷,醫(yī)技科室技術崗位和其它技術崗位上的人員,必須具有碩士研究生以上學歷;錄用及引進人員必須專業(yè)對口。
⑵年齡:正高職務應小于45周歲,副高職務及碩士研究生應小于40周歲。對急需引進的學科帶頭人、緊缺人才,按市相關文件辦理。
3、錄用及引進手續(xù):
嚴格把好進人關,對擬引進的專業(yè)技術人員、黨務行政管理人員,應參加人保局和衛(wèi)生局統(tǒng)一組織的考試;擬錄用的工人應進行業(yè)務技能的考核。經(jīng)考試考核及體檢合格,并經(jīng)院領導辦公會研究同意后,按規(guī)定程序辦理調動手續(xù)。
如職工配偶、子女要求調入(分配)本院工作也應遵循上述各項規(guī)定,不搞特殊對待。
(二)職工調出
1、調出基本條件的掌握:
⑴對黨和國家政策規(guī)定的調動(含夫妻分居兩地、隨軍、組織調動等)予以支持,及時辦理調動手續(xù)。
⑵對學非所用,難以發(fā)揮作用的人員在保證工作需要前提下,可作照顧性調動。
⑶對家庭確有特殊困難職工的調動,在保證工作需要前提下,可酌情作照顧性調動。
⑷對因各種原因,院部或科室未予聘任的待聘人員,允許向院外流動。
2、人員調動一般每年下半年集中討論一次,經(jīng)同意調出的人員,自發(fā)商調函之日起,本市三個月內,本省外市、外省市六個月內必須辦畢調動手續(xù)。在規(guī)定期限內未能調出的,作自動放棄處理。
3、調動手續(xù):
由職工本人提出書面申請,提出充分理由經(jīng)所在科室提出意見,由醫(yī)院根據(jù)人事政策和原則統(tǒng)籌安排,經(jīng)院領導辦公會議討論同意后,方可發(fā)商調函。
(三)院內調配及管理
1、為保證工作正常開展,院部及各部門、科室可根據(jù)實際需要和管理范圍,對職工工作崗位進行調整,調整崗位原則上不改變所學專業(yè)或從事專業(yè)。
2、院內調配及管理辦法:
⑴各部門、科室內的人員調配:
①臨床、醫(yī)技、職能科室人員由各科所在科室調配、管理使用。
②護理人員由護理部統(tǒng)一調配,所在病區(qū)或科室管理。
③財會人員由財務科統(tǒng)一調配,由所在科室管理。
各科財會人員休假,應同時征得財務科同意,業(yè)務上由財務科統(tǒng)管。
④工勤人員由總務科統(tǒng)一調配,其中各臨床醫(yī)技科室的工勤人員,由人事科會同總務科調配,由所在科室或班組管理。
⑤上述人員的內部調配,事先應與人事科取得聯(lián)系,予以備案。
⑥對副護士長以上干部及改變技術工種的工勤人員的調動,應先與人事科商量,經(jīng)院領導同意后方可調動。
⑵各部門、科室之間的調配:
各職能部門、臨床、醫(yī)技科室、護理部內部人員的調動,應由有關科室提出意見,報請領導討論同意后方可調動。
⑶各類臨時工,向人事科申請計劃,總務科聘請,并由總務科統(tǒng)一調配,由所在科室管理使用,錄用后將名冊交人事科備案。
⑷職工接到崗位調整通知后,要遵守組織紀律,服從工作安排,應在組織正式談話次日起三天內,到新崗位報到上班,無正當理由擅自不到新崗位報到上班的,并拒不接受組織批評教育的,從第四天起,原科室不再安排日常工作,并停止考勤,按曠工處理。
(四)考勤制度
1、人事科負責全院考勤的收集、整理和統(tǒng)計,并進行考核。
2、各科室每月3日前將上月考勤表報人事科(遇節(jié)假日順延)。
3、考勤內容,包括出勤、公休假、病假、事假、婚假、喪假、探親假等。
4、人事科對各科室執(zhí)行考勤制度和違反考勤制度有關規(guī)定人員,按醫(yī)院管理條例的有關條款進行懲處。
5、人事科對考勤中出現(xiàn)的問題應立即向有關科室進行反饋,并協(xié)商提出相應的處理意見。
6、做好每年度本部門工作總結,并根據(jù)醫(yī)院和部門發(fā)展情況制定下年度工作計劃
(五)職工請休假制度
為加強請休假的管理,嚴格執(zhí)行職工休假規(guī)定,保證醫(yī)院各項工作的正常運行,根據(jù)國務院、省、市職工休假政策,結合我院實際制訂職工請休假制度。
1、病假
(1)本院職工生病,應由相關臨床醫(yī)師診治,需休病假者由診治醫(yī)師出具證明,急診由值班醫(yī)師開病假證明,時間不超過三天,需繼續(xù)休息者必須經(jīng)相關臨床醫(yī)師重新開具病假證明,并經(jīng)醫(yī)務處審核蓋章后休息。
(2)慢性病患者外院病情證明無效。在外院急診、本院轉外院就診者及在外院住院治療的病假證明,須經(jīng)本院醫(yī)師簽署意見后方能生效。
(3)病假六個月后要求復工者,應由保健醫(yī)師及有關醫(yī)生會診同意,出具證明后方可復工,復工一個月內,舊病復發(fā)又請病假,則復工前后的病假時間連續(xù)計算。
(4)病假期間如遇節(jié)假日,不得另行補假。
(5)病休者工作年限不滿十年的,病假兩個月以內發(fā)給原工資,超過二個月的從第三個月起發(fā)給本人工資的百分之九十;超過六個月的,從第七個月起發(fā)給本人工資的百分之七十。
(6)工作年限滿十年或十年以上的,病假六個月以內發(fā)給原工資,超過六個月的,從第七個月起發(fā)給本人工資的百分之八十。
2、婚假、生育假、哺乳假
(1)婚假:職工本人結婚,給假三天。
(2)晚婚假:男年滿二十五周歲或者女年滿二十三周歲初婚,為晚婚。對晚婚的,延長婚假十天。一方晚婚的,一方享受。
(3)生育假:女職工生育,產(chǎn)假為90天,難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天,多胞胎生育者,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假15天,晚育者增加產(chǎn)假30天,給予男方護理假10天。
(4)哺乳假:
如不滿一周歲嬰兒的女職工,每日工作中給予兩次哺乳時間,每次三十分鐘,多胞胎生育者,每多哺乳一個嬰兒,每次哺乳時間增加三十分鐘,哺乳時間和在本單位內哺乳往返途中的時間,算作勞動時間。女職工有不滿周歲的嬰兒送離本市撫養(yǎng)者,不再享受哺乳假。
3、喪假
職工的親屬(父母、配偶、子女、岳父母、公婆)死亡,給喪假三天。
4、事假
除病、生育、婚、喪假外,因私事確需職工本人在工作時間內處理的可請事假,每人每年累計事假不超過15天,事假15天內工資照發(fā),全年累計事假超過15天的,超過的天數(shù)扣發(fā)本人日平均工資的百分之三十。
事假1天由科室負責人批準報人事科備案;事假1天以上由科室負責人簽署意見后,報人事科批準,7天以上由院分管領導批準。
5、探親假
(1)凡參加工作滿一年的本院職工與配偶不住在一起的,又不能在公休假日團聚(指不能利用公休假日在家居住一夜加半個白天,或配偶居住在距職工所在地六十華里以上的,下同),可以享受本規(guī)定探望配偶的待遇;與父親、母親都不住在一起,又不能在公休假日團聚的,可以享受探望父母的待遇。但是,職工與父親或母親一方能夠在公休假日團聚的,不能享受本規(guī)定探望父母的待遇。
(2)職工探望配偶的,每年給予一方探親假一次,假期為30天;未婚職工探望父母,原則上每年給假一次,假期為20天;如果因為工作需要,當年不能給予假期,或者職工自愿兩年探親一次的,可以兩年給假一次,假期為45天;已婚職工探望父母的,每四年給假一次,假期為20天。
(3)學徒工、熟練工、見習生、實習生、試用人員在學習、見習、實習試用期內不能享受本規(guī)定待遇。上述人員在上半年實習試用期滿的,下半年可以享受;下半年期滿的從下一年起開始享受。
(4)《探親規(guī)定》所稱父母,包括養(yǎng)父母和職工自幼父母雙亡由他人撫養(yǎng)長大,現(xiàn)在受職工供養(yǎng)親屬,不包括岳父母、公婆。
(5)被臨時派外地工作或學習、進修連續(xù)一年以上,短期內又不能回單位工作的職工,可享受探親規(guī)定待遇,但脫產(chǎn)在校學習的職工,應利用寒暑假探親,每年可按探親規(guī)定報銷一次往返路費。
(6)符合探親條件的未婚職工,利用探親假到外地結婚的,可按探望父母所需的往返路費報銷,超過部分自理。職工結婚一年后,按規(guī)定享受探望配偶的待遇。
(7)職工是否列為享受探望父母待遇的對象,一律以職工的父親或母親戶口所在地確定,職工與父母戶口不在一起,在按規(guī)定探望父母時,其路費報銷和路程假按到父母戶口所在地計算。
(8)職工的父母親和職工的配偶同居一地,職工在探望配偶時,即可同時探望父母親,不再享受探望父母的待遇。
(9)職工因配偶死亡或離婚,從失去配偶滿一年后到再婚前,可參照未婚職工的規(guī)定,享受探望父母的待遇。
(10)享受每四年一次探望父母待遇的已婚職工,在四年中的任何一年,經(jīng)各級行政領導批準即可探親。
(11)女職工到配偶工作地生育,超過產(chǎn)假后,又與配偶繼續(xù)團聚三十天以上的雙方當年都不再享受探望配偶的待遇,路費可按探親規(guī)定報銷一次。
(12)職工因病假或事假和利用出差機會,與配偶團聚累計超過探親假規(guī)定天數(shù)的,可按規(guī)定報銷一次往返路費,但不再享受探親假。
(13)探親假期是指職工與配偶、父母團聚的時間,根據(jù)實際需要給予路程假。路程假包括公休假日和法定的節(jié)日在內。
(14)職工探望配偶的往返路費報銷應憑對方單位出具的未享受探親假的證明。
未婚職工探望父母的往返路費由所在單位負擔,已婚職工探望父母的往返路費在本人月標準工資的百分之三十以內,由本人自理,超過的部分由所在單位負責。
(15)職工探親往返旅途中,遇有意外交通事故,例如塌方、洪水沖毀道路等,造成交通受阻,不能按期返回工作崗位的,在持有當?shù)亟煌C關證明,向各級行政領導提出申請獲準后,其超假部分可以算作探親路程假期,但是,屬于一般的轉車、候車時間或車船行駛延誤時間等原因,即使持有關證明,仍應按事假處理。
(16)職工探親要服從所在科室的安排,符合探親條件的職工,其假期原則上不要分開使用,如需分開使用假期時,由所在科室負責人批準假期也只能分兩次使用,但不得影響工作的正常進行,其往返路費只報銷一次,路程假只計算一次。
(17)職工配偶是軍隊干部的,其探親待遇按1964年7月27日中勞薪字296號文件精神和通委發(fā)[1993]8號文件精神執(zhí)行,即:軍隊干部一方未利用年休假探親的,職工一方到部隊探親時,本人標準工資、獎金照發(fā)。軍隊干部一方,如果已經(jīng)利用年休假探親,職工一方因有特殊情況需要再往部隊探親時,經(jīng)院領導批準,可給予一次探親假,假期最多不超過30天,假期內本人的標準工作照發(fā),探親往返路費自理。
軍隊干部一方因工作需要,當年不能利用年休假到職工一方所在地團聚時,職工一方可按探親規(guī)定享受其探親假和報銷往返路費。
在同一年內,如果職工一方已經(jīng)享受探親待遇,而軍隊干部一方又利用年休假探親的,職工一方原報銷的往返路費應該退回。
(18)有關探親路費報銷具體辦法,按財政部門的規(guī)定執(zhí)行。
(19)本規(guī)定只適用于職工在國內探親。職工出國和去港、澳、臺探親的,按國務院及有關部門對出國、出境人員的探親規(guī)定辦理。
注:以上規(guī)定的文件依據(jù)為國務院《關于職工探親待遇的規(guī)定》、江蘇省人民政府《關于貫徹執(zhí)行國務院〈關于職工探親待遇的規(guī)定〉的實施細則》。
6、放射假
放射科、放療科、同位素室等工作人員,可休放射假,放射休假均以接觸放射線一年為計算標準,每年休假30天,不滿一年者按標準折算,同時享受兩種以上休假的,可選擇一種休假;凡休探親假的,可報銷路費一次。
7、職工帶薪年休假
(1)根據(jù)《職工帶薪年休假條例》(國務院令514號)和《機關事業(yè)單位工作人員帶薪年休假實施辦法》(人事部令第9號),為確保職工權益落到實處,各科室應在每年年初,在征求本人意見的基礎上,制訂科室職工休假計劃,并報人事科備案。
(2)職工連續(xù)工作1年以上的,享受帶薪年休假,休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。
(3)職工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。
國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
(4)職工有下列情形之一的,不享受當年的年休假:
①職工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;
②累計工作滿1年不滿10年的職工,請病假累計2個月以上的;
③累計工作滿10年不滿20年的職工,請病假累計3個月以上的;
④累計工作滿20年的職工,請病假累計4個月以上的。
(5)幾個具體問題的處理:
①從事放射工作的人員,因享受放射假,按《條例》規(guī)定,不再安排職工帶薪年休假;
②合同制職工參照《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行;
③職工帶薪年休假可分兩次安排;
④職工帶薪年休假在考勤表中予以記載;
⑤探親假、婚喪假、產(chǎn)假、工傷等不計入年休假假期,按上級規(guī)定另行審批;
⑥職工帶薪年休假不得不批而休或先休而后批,如發(fā)生上述行為,按醫(yī)院獎懲考核細則處理。
8、休假審批程序及權限:
(1)病假:按本制度'病假'第1-2條執(zhí)行。
(2)生育假:由接產(chǎn)醫(yī)院出具生育證明,經(jīng)保健科簽署意見蓋章后生效。
(3)放射假:由科室制訂休假計劃,本人提出休假申請,填寫《休假申請單》,科主任審批,在月考勤中記錄。
(4)婚假、喪假、事假、探親假、帶薪年休假由職工本人提出休假申請,必須填寫《休假申請單》,科室副主任以上干部休假,由分管院領導批準,交人事科登記,其他人員由科室負責人簽署意見后,報人事科批準。
(5)職工休假必須按國家法規(guī)及本院的請休假制度執(zhí)行,任何個人及科室不得擅自增加休假期限。各科室要嚴格執(zhí)行審批制度,職工休假應先審批后休假,若先休后批或不批而休,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律按院考核規(guī)定處理。同時,各科室應將職工休假情況及時準確地記入考勤表,對不記入考勤表的,按規(guī)定扣科室管理分。
(六)崗位績效工資制度
根據(jù)省人力資源和社會保障廳、財政廳《關于印發(fā)江蘇省其他事業(yè)單位績效工資實施意見的通知》(蘇人社發(fā)[2022]158號)精神和《關于印發(fā)的通知》(徐人社發(fā)[2022]337號)精神,結合我單位實際,特定本工資制度。
一、崗位績效工資制度
事業(yè)單位收入分配制度改革后實行崗位績效工資制度。崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、績效工資和津貼補貼四部分組成,其中崗位工資和薪級工資為基本工資。
(一)崗位工資
崗位工資主要體現(xiàn)工作人員所聘崗位的職責和要求。事業(yè)單位分為專業(yè)技術崗位、管理崗位和工勤崗位。專業(yè)技術崗位設置13個等級,管理崗位設置10個等級,工勤技能崗位設置5個等級,普通工崗位不分等級。不同等級的崗位對應不同的工資標準。工作人員按所聘崗位執(zhí)行相應的崗位工資標準,發(fā)現(xiàn)標準見蘇人通[2006]322號文。
(二)薪級工資
薪級工資主要體現(xiàn)工作人員的工作表現(xiàn)和資歷。對專業(yè)技術和管理人員設置65個薪級,對工人設置40個薪級,每個薪級對應一個工資標準。對不同崗位規(guī)定不同的起點薪級。工作人員根據(jù)工作表現(xiàn)、資歷和所聘崗位等因素確定薪級執(zhí)行相應的薪級工資標準,發(fā)放標準見蘇人通[2006]322號文。
(三)績效工資
績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。原工資中職務(崗位)津貼、綜合補貼、誤餐補貼、院內待遇和崗位補貼等統(tǒng)一績效工資。
1、基礎性績效工資
基礎性績效工資分崗位津貼、生活補貼兩項崗位津貼的具體發(fā)放辦法和標準根據(jù)工作人員的崗位、工作年限等因素適當拉開差距合理確定,發(fā)放標準見蘇人社發(fā)[2022]158號文。生活補貼按照統(tǒng)一標準發(fā)放,在職人員均為1350元。
2、獎勵性績效工資
見醫(yī)院績效考核分配方案。
(四)津貼補貼
保留原有的護齡津貼和衛(wèi)生津貼,按原規(guī)定的標準執(zhí)行。實施績效工資后,仍保留原有的改革性補貼:上下班交通費、住房補貼、住房公積金。
二、崗位績效工資制度的實施
(一)實施對象
實施對象為單位的在冊的正式在職人員
(二)正常增加薪級工資
年度考核結果為合格以上等次的工作人員,每年增加一級薪級工資,并從第二年的1月執(zhí)行。
(三)崗位變動人員工資調整
工作人員崗位變動后,從變動的下月起執(zhí)行新聘崗位的工資標準。
(四)新進人員工資待遇
1、在編人員按國家規(guī)定執(zhí)行
第12篇 y醫(yī)院人事科規(guī)章管理制度
1、在院長領導下,根據(jù)上級人事工作政策制度和有關規(guī)定,結合醫(yī)院實際,建立健全醫(yī)院各種規(guī)章制度,并檢查執(zhí)行情況。
2、根據(jù)各科室編制,提出調整、培養(yǎng)和使用各類各級人員的意見,承辦人事工作的各項手續(xù)。
3、做好各類專業(yè)技術人員的晉升,協(xié)助業(yè)務科室搞好聘任工作,并做好年終考核及材料歸檔工作。
4、會同各主管部門做好各類各級人員的考核和獎懲工作。
5、承辦職工的勞動工資,做好各種津貼的審核和住院職工慰問等工作。
6、做好人事統(tǒng)計分析,及時填報各類人員報表和有關表格。
7、認真做好考勤和請銷假工作,協(xié)助分配辦做好獎金發(fā)放工作。
8、負責辦理職工的退離休工作,并做好退離休人員生活福利工作。
9、負責管理工作人員檔案和檔案的整理、查閱、轉遞及提供政審材料、接待外調中、出國政審工作。
10、會同有關部門建立健全業(yè)務人員技術檔案,做好技術檔案的收集、整理和歸檔工作。
11、會同工會分配職工福利費,檢查使用情況。
12、辦理因公致傷、致殘及職業(yè)病的評定工作,會同有關部門辦理死亡職工喪事及死亡職工遺屬補助等工作。
13、負責管理專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作。
14、負責管理職工養(yǎng)老保險工作。
15、完成上級和院領導交辦的各項臨時性工作任務。
16、堅持黨性原則,吃苦在前,享受在后,忠誠老實,襟懷坦白,遵守紀律,廉潔自律,實事求是,秉公辦事,銳意進取,謁誠服務,互通信息,協(xié)調工作。
