第1篇 安全生產(chǎn)管理人員輪流跟班帶班制度
為充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場管理過程中的關(guān)鍵作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入現(xiàn)場落實安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號令）、《山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)全省煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》（魯煤安管〔2010〕162號）、《關(guān)于印發(fā)<山東煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井監(jiān)察辦法>;的通知》（魯煤安監(jiān)[2010]180號文）、《山東省人民政府關(guān)于貫徹落實國發(fā)〔2010〕23號文件進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(魯政發(fā)〔2010〕77號)和《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院23號文的通知》(魯煤安監(jiān)南局發(fā)[2010]81號）以及滕煤字[2010]114號文件《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實國家、省、市、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作意見的實施意見》等各級監(jiān)督、管理部門的有關(guān)文件要求，制定本制度：
一、跟班帶班下井干部的范圍
1、公司班子成員：董事長、總工程師、副總經(jīng)理；
2、副總工程師；
3、公司生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、調(diào)度室、稽核辦公室、企管科等安全生產(chǎn)管理科室正副職干部、主管技術(shù)員。
4、公司一、二線工區(qū)（科室）正副職干部、主管技術(shù)員。
二、帶班下井個數(shù)的規(guī)定
公司副總以上管理干部嚴(yán)格按照要求輪流跟班帶班下井，下井次數(shù)不得低于以下規(guī)定：
1、主要負(fù)責(zé)人（董事長）：每月下井次數(shù)不少于10次，其中跟班帶班次數(shù)不少于5次；
2、總工程師：每月下井次數(shù)不少于10次，其中跟班帶班次數(shù)不少于8次；
3、安全、生產(chǎn)副經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理：每月下井次數(shù)不少于15次，其中跟班帶班次數(shù)不少于10次；
4、分管政工、經(jīng)營、后勤副總經(jīng)理：每月下井次數(shù)不少于10次，其中跟班帶班次數(shù)不少于8次；
5、副總工程師（通防、防治水、機(jī)電、采掘）：每月下井次數(shù)不少于16次，其中跟班帶班次數(shù)不少于10次；
公司班子成員、副總工程師跟班帶班下井，必須與所帶班次員工同上同下，嚴(yán)禁晚下、早上井。
三、輪流跟班帶班下井的規(guī)定
1、公司班子成員、副總工程師輪流跟班帶班工作程序由調(diào)度室根據(jù)公司研究意見，排定月度的輪流跟班帶班表，同時排定公司安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、稽核辦、企管科等二線管理科室管理干部隨同公司領(lǐng)導(dǎo)下井跟班帶班表和地面管理干部值班表。對排定的輪流跟班帶班表報經(jīng)董事長審批同意后下發(fā)執(zhí)行。
2、公司采掘一線單位、機(jī)電科、運(yùn)搬工區(qū)、通巷工區(qū)等單位按照公司要求每月28日前制定本單位干部跟班帶班值班表，29日上報公司安全信息站和調(diào)度室存檔備查，并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、調(diào)度室要將每月度全礦井月度輪流帶班跟班排定情況在公司安全信息站、井口等重點(diǎn)場所予以公示；領(lǐng)導(dǎo)干部下井時，其姓名、班次必須在井口led顯示屏和管理干部跟班帶班下井情況公示平牌版上進(jìn)行公示；領(lǐng)導(dǎo)干部每月帶班下井工作計劃的完成情況，調(diào)度室在井口公示欄公示，廣泛接受職工群眾監(jiān)督。
4、公司本制度規(guī)定下井的跟班帶班干部，因特殊情況（如出發(fā)、學(xué)習(xí)、參加會議等）的確不能按照排定的下井班次進(jìn)行下井的，個人可以和其他班次的跟班帶班干部協(xié)商調(diào)整，但必須進(jìn)行請示、備案，即：
（1）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整下井班次的，需將調(diào)整的具體情況請示董事長批準(zhǔn)；
（2）二線監(jiān)管科室干部調(diào)整下井班次的，須分別報相互調(diào)整班次帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
（3）其他單位干部調(diào)整下井班次的，須報其分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
（4）所有調(diào)整班次的干部都必須到調(diào)度室和信息站作書面?zhèn)浒浮Ｕ{(diào)度室必須將其備案存檔，同時及時通知信息站做好調(diào)整工作。調(diào)整跟班班次的干部分別承擔(dān)所調(diào)整班次的所有職責(zé)。
四、下井帶班作業(yè)的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限
1、跟班、帶班下井的安全生產(chǎn)管理干部是當(dāng)班現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查一二線各單位當(dāng)班跟班干部、安檢員、瓦斯檢查員、班組長及工作面特殊條件下工區(qū)盯班管理人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。
3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況和檢查督促各項安全技術(shù)措施的落實，特別是“一通三防”、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)安全技術(shù)措施的落實；負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場重要工程、重點(diǎn)工序（采煤工作面回撤、采掘進(jìn)工作面過斷層、破碎帶）的盯靠監(jiān)管。
4、負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚。
5、負(fù)責(zé)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，組織當(dāng)班嚴(yán)格按礦井核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，發(fā)現(xiàn)和處理“三違”現(xiàn)象。
6、負(fù)責(zé)對帶班過程中出現(xiàn)的現(xiàn)場安全隱患及時進(jìn)行反饋，并落實人、物等予以解決。
7、負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。
8、下井帶班的管理干部必須與所帶班次員工同上同下（三八工作制每班次帶班時間不得低于8小時）；本班次沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，所有井下作業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)；任何單位和個人不得因此降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。
9、遇到險情時，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點(diǎn)；并及時向調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極協(xié)助做好搶險救災(zāi)工作。
五、考核辦法及要求
1、公司調(diào)度室和信息站為公司管理干部下井執(zhí)行情況的考核機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督、考核、統(tǒng)計、匯總，每日進(jìn)行通報。
2、干部下井考核實行“四對口”、“一記錄”考核機(jī)制。“四對口”：一是上、下井時必須到信息站進(jìn)行簽字確認(rèn)；二是由充燈室按照規(guī)定進(jìn)行礦燈考勤；三是人員井下考勤系統(tǒng)；四是跟班干部每到一個工作地點(diǎn)必須在《公司帶班干部到崗確認(rèn)簽字程序單》上進(jìn)行簽字確認(rèn)，然后由當(dāng)班區(qū)域安全員再進(jìn)行簽字確認(rèn)?！八膶凇背绦蛉币豁椌暈楫?dāng)班未下井?！耙挥涗洝奔唇唤影嘤涗?，所有跟班帶班干部上井后必須在信息站填寫分層級（公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等）跟班帶班交接班記錄，必須寫明需要下一班次干部重點(diǎn)監(jiān)控和治理的安全隱患或安全風(fēng)險，下井干部下井前必須在信息站和上班次值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交接。
3、公司值班干部、職能科室、一二線工區(qū)副職以上管理干部及安全科安全員，在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，對當(dāng)班能解決的問題責(zé)令當(dāng)班責(zé)任人現(xiàn)場整改落實，對當(dāng)班不能解決的問題，安排當(dāng)班責(zé)任人限期落實，并將檢查情況記入管理干部下井記錄手冊，寫明隱患存在的單位、地點(diǎn)、限期整改日期、有被檢單位跟班人員簽字等，升井后交到安全信息站。
4、在下井過程中發(fā)現(xiàn)的直接危及安全生產(chǎn)的嚴(yán)重隱患，發(fā)現(xiàn)隱患的人員必須緊盯施工單位現(xiàn)場采取措施處理，整改完畢，通過驗收確認(rèn)安全后方可離開，當(dāng)班處理不完，要及時匯報礦調(diào)度室和信息站，由公司值班領(lǐng)導(dǎo)安排專人幫助整改單位落實。
5、公司值班干部、二線監(jiān)管職能科室及一二線工區(qū)副職以上管理干部，下井前必須到信息站在“管理干部下井登記表” 上進(jìn)行簽字，并領(lǐng)取管理干部下井手冊，上井時要認(rèn)真填寫 “管理干部下井信息卡”交公司信息站存檔，信息站信息員根據(jù)信息卡的內(nèi)容及時向有關(guān)單位下達(dá)整改指令。
六、責(zé)任追究
1、管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場時，必須帶著問題入井，帶著問題升井，切實安排、落實、處理現(xiàn)場存在的各類隱患，并對隱患整改進(jìn)行跟蹤落實。未嚴(yán)格按照本制度和排定的帶班表以及相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行下井帶班的（含未與員工同上同下的），第一次處罰100元，并連帶處罰單位負(fù)責(zé)人50元；第二次給予處罰300元，同時給予誡免處分，連帶處罰單位負(fù)責(zé)人100元。
2、入井帶班干部應(yīng)嚴(yán)格按照本制度第四款規(guī)定到信息站填寫相應(yīng)的記錄和簽到，并做好上下班次的交接工作。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次處罰100元，并連帶處罰單位負(fù)責(zé)人50元；第二次給予處罰300元，同時給予誡免處分，連帶處罰單位負(fù)責(zé)人100元。
3、入井帶班期間，凡應(yīng)查出而未查出的重大安全隱患造成生產(chǎn)安全事故的，一律追究相關(guān)人員的責(zé)任；現(xiàn)場查出隱患未及時安排處理或未嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行交接的，一律追究帶班人員的責(zé)任。如因上述原因，造成后果的，由公司組織會同有關(guān)單位按照責(zé)任程度進(jìn)行調(diào)查，并形成處理意見進(jìn)行處理。
4、對帶班干部反饋的安全信息管理不力，處理不及時，追究信息站工作人員和安全科管理人員的責(zé)任，給予信息站工作人員每次100元的罰款，并連帶安全科負(fù)責(zé)人給予50元的處罰；各單位接到信息站指令處理的安全隱患，施工單位如在規(guī)定時間內(nèi)未按要求整改的，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處罰。
5、管理干部下井情況的核查，由安全科、稽核辦共同執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假，充燈室人員違規(guī)考勤、調(diào)度員違規(guī)記錄、信息站工作人員違規(guī)統(tǒng)計、安全員違規(guī)簽章，致使干部謊報下井次數(shù)的，違規(guī)干部取消本月份值班、帶班等各項補(bǔ)貼，并經(jīng)公司研究后給予行政處分，其他違規(guī)人員給予200元罰款，并一律調(diào)離本崗位。
七、補(bǔ)貼
為充分體現(xiàn)公司“責(zé)、權(quán)、利”的原則，值班帶班干部補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
八、本制度即日起執(zhí)行。
第2篇 施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、工人是本崗位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在本崗位作業(yè)中對自己、對環(huán)境、對他人的安全負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、積極參加各項安全生產(chǎn)活動,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律,虛心服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督、指導(dǎo)。
4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助,互相監(jiān)督,維護(hù)一切安全設(shè)施、設(shè)備,做到正確使用,不準(zhǔn)隨意拆改,對新工人有傳、帶、幫的責(zé)任。
5、對不安全的作業(yè)要求要提出意見,有權(quán)拒絕違章指令。
6、在施工作業(yè)中,要做到“三不傷害”:不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害。
第3篇 煤礦安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度
為了認(rèn)真貫徹落實全省煤礦從業(yè)人員素質(zhì)工程，盡快提升木瓜煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì)，根據(jù)晉煤勞發(fā)【2011】1166號、晉煤培發(fā)【2011】1224號、山西焦煤發(fā)【2011】748號及xxx勞發(fā)【2011】704號文xxx公司推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程實施方案要求，經(jīng)礦“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”領(lǐng)導(dǎo)組和安委會成員會議討論，特制定本礦安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度：
一、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)職業(yè)資格準(zhǔn)入
（1）煤礦企業(yè)“六長”和副總工程師
準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：煤礦企業(yè)“六長”（包括煤礦礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機(jī)電礦長、總工程師、通風(fēng)區(qū)隊長，下同）和副總工程師必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷（包括煤炭專業(yè)證書班所取得的學(xué)歷，下同），必須具備煤炭主體專業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)職稱（包括注冊安全工程師，下同），其中，總工程師必須具備煤炭主體專業(yè)高級工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱。
達(dá)標(biāo)時間：到201３年底全礦“六長”和副總工程師專業(yè)學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱全部達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
奮斗目標(biāo)：（１）專業(yè)學(xué)歷：到“十二五”末，本礦“六長”和副總工程師具備煤炭相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷達(dá)標(biāo)６人，研究生學(xué)歷達(dá)標(biāo)１人。（２）專業(yè)技術(shù)職稱：201３年底，礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱達(dá)到１５％以上；到“十二五“末，礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱達(dá)到２５％以上。
（2）煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員
準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員（除礦“六長”和副總工程師外其他管理人員和專業(yè)技術(shù)人員）必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷，必須具備煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術(shù)職稱（包括注冊助理安全工程師）。
達(dá)標(biāo)時間：（1）專業(yè)學(xué)歷：到“十二五”，礦其他安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學(xué)歷達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。（2）專業(yè)技術(shù)職稱：到2023年底，礦其它安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)技術(shù)職稱達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
奮斗目標(biāo)：(1)專業(yè)學(xué)歷：到2023年年底，礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷達(dá)到50%以上，本科以上學(xué)歷達(dá)到20%；到“十二五”末，礦其他安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷達(dá)到30%以上，大專以上學(xué)歷達(dá)到60%以上。（2）執(zhí)業(yè)資格：2023年底，礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級以上專業(yè)技術(shù)職稱達(dá)到30%以上；到“十二五”末，礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級以上專業(yè)技術(shù)職稱達(dá)到40%以上。
二、保證措施
1、研究生學(xué)歷（學(xué)位）：按照呂梁山公司和集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的學(xué)歷提升班，有計劃、有目標(biāo)、持續(xù)性地、分專業(yè)、分層次做好相關(guān)人員的選送工作，按時按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到準(zhǔn)入條件。
2、本、?？?、中專（高中、技校）學(xué)歷：按照呂梁山公司和集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的學(xué)歷提升班，分專業(yè)、分層次、分批次，對照各類人員標(biāo)準(zhǔn)，按照兩級公司計劃指標(biāo)，嚴(yán)格培養(yǎng)方向，嚴(yán)格培訓(xùn)人數(shù)，統(tǒng)籌推進(jìn)本礦職工的學(xué)歷提升工作，按照既定目標(biāo)按時達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
3、專業(yè)技術(shù)職稱：按照兩級公司的安排部署，利用現(xiàn)有培訓(xùn)教育陣地，依托地方有資質(zhì)的相關(guān)部門，不定期開展計算機(jī)專業(yè)知識和英語培訓(xùn)；取得相應(yīng)的資格證書，依托集團(tuán)公司技術(shù)中心大力開展各類科研課題攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作，為專業(yè)技術(shù)人員論文發(fā)表、榮譽(yù)獲得搭建平臺創(chuàng)造條件，依托集團(tuán)公司組織人事部位專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘創(chuàng)造良好地外部環(huán)境。
4、已達(dá)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)給予兌現(xiàn)。
5、對現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理崗位的人員分批次，分專業(yè)進(jìn)行學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格選送培訓(xùn)，對不參加培訓(xùn)人員和經(jīng)培訓(xùn)未取得資格證的人員建議勞資、組織人事部門按照相關(guān)程序進(jìn)行解聘下崗。
6、下一步勞資、組織人事部門嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入條件聘任競爭上崗。
三、相關(guān)規(guī)定要求
1、礦“六長”和副總工程師學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格提升工作由礦政工科按照各自學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，拿出計劃方案，由培訓(xùn)科與集團(tuán)公司職教中心聯(lián)系，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排進(jìn)行培訓(xùn)。
2、凡列入學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格提升的人員，必須按照礦統(tǒng)一安排進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如果不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)后仍拿不到有效證件，按照集團(tuán)公司要求進(jìn)行再培訓(xùn)。
3、礦其他安全生產(chǎn)管理人員（除礦“六長”和副總工程師外）由政工科按照各自學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，拿出計劃方案，因本人無故不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)后仍拿不到有效證件者，責(zé)令限期按計劃規(guī)定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，再培訓(xùn)費(fèi)用自理。
4、政工科在選拔安全生產(chǎn)管理人員時，將學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)作為重要依據(jù)和基本條件，今后提拔的安全生產(chǎn)管理人員不符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的，追究政工科科長責(zé)任。
培訓(xùn)科
2023年2月
第4篇 后勤、房產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
（一）按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求組織對公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定，建立燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營用房安全檔案，對危房采取有效的預(yù)防加固和監(jiān)控措施。
（二）為確保燒結(jié)廠產(chǎn)經(jīng)營用房的安全使用，定期制定房屋維護(hù)修繕計劃，并組織落實。
（三）經(jīng)常對燒結(jié)廠內(nèi)房產(chǎn)進(jìn)行安全性檢查，發(fā)現(xiàn)問題（包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動、漏雨、下水不暢等）及時落實修繕。
（四）雨季來臨之前及時組織對下水道進(jìn)行疏通，以防引起水災(zāi)。
（五）冬季來臨之前做好防寒、防凍、防雪災(zāi)工作。制定門窗修繕計劃和危房加固計劃，并認(rèn)真組織實施。
（六）經(jīng)常檢查燒結(jié)廠路面狀況，發(fā)現(xiàn)坑溝及時安排修繕。
（七）關(guān)注氣象變化，風(fēng)暴、寒流來臨之前通知各部門關(guān)好門窗，做好預(yù)防風(fēng)暴寒流災(zāi)害準(zhǔn)備；大雪之后及時組織掃雪、清理危房積雪。
（八）嚴(yán)格執(zhí)行“相關(guān)方管理制度”。在接待外來維修人員時，告知燒結(jié)廠安全、保衛(wèi)、保密制度，并要求嚴(yán)格執(zhí)行；在簽訂外包合同、承租合同時同時簽訂安全協(xié)議；在接待短期施工隊伍簽訂施工合同時同時簽訂安全協(xié)議，同時要求施工隊伍填寫“施工隊伍安全信息表”，并口頭或書面通知公司安全管理人員。
（九）在進(jìn)行樹木移栽時或修剪時，應(yīng)充分考慮操作過程的安全問題，制定有效的安全方案報部門領(lǐng)導(dǎo)審批（必要時報生產(chǎn)安全部審查）后實施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，確保樹木移栽或修剪工作的安全。
第5篇 特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度
關(guān)于印發(fā)特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度的通知
總公司所屬各單位、項目部:
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,充分發(fā)揮特種作業(yè)人員的職能作用,確?？偣镜陌踩a(chǎn),經(jīng)研究決定:制定下發(fā)特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度,望各單位接到通知后,及時傳達(dá),并嚴(yán)格落實。
附:特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度
年 月 日
特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度
1.凡屬國家規(guī)定的特種作業(yè)人員(如:電工、電氣焊工、登高架設(shè)工、塔吊起重工、信號工、急救人員、機(jī)械操作工等工種),必須按國家建設(shè)部規(guī)定要求持證上崗。
2.特種作業(yè)人員,除應(yīng)接受三級安全教育外,還應(yīng)接受特種作業(yè)人員的專門針對性的安全教育,嚴(yán)格安全技術(shù)操作規(guī)程,并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后憑操作證方可上崗操作。
3.特種作業(yè)人員由企業(yè)每年進(jìn)行一次復(fù)審教育和參加體檢,由企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)進(jìn)行考核,自發(fā)證之日起定期到發(fā)證機(jī)關(guān)進(jìn)行復(fù)審考核。
4.工種發(fā)生變化時,應(yīng)經(jīng)企業(yè)安全有關(guān)部門同意,進(jìn)行備案,一般工種轉(zhuǎn)變?yōu)樘厥夤しN時,應(yīng)接受特殊工種安全技術(shù)教育,::經(jīng)有關(guān)部門考核合格后方可持證上崗。
5.特種作業(yè)人員必須要責(zé)任心強(qiáng),熟悉本工種業(yè)務(wù)技術(shù)和本工種安全知識和檢查標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程,不冒險蠻干,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6.特種作業(yè)人員必須保存好自己的上崗證件,如有丟失及時匯報。
7.凡特種作業(yè)人員必須遵守以上管理制度及公司規(guī)章制度。
第6篇 部門技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
(一)負(fù)責(zé)修改完善部門安全技術(shù)操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)工藝不合理可能引起安全生產(chǎn)事故或職業(yè)危害時,應(yīng)及時通知工藝管理部門修改。
(二)在審查或執(zhí)行工藝文件時,發(fā)現(xiàn)使用的有毒材輔料可以用無毒或低毒材輔料替代時,應(yīng)及時通知有關(guān)技術(shù)人員修改工藝文件。
(三)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查操作人員嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,發(fā)現(xiàn)有違反工藝紀(jì)律的行為應(yīng)及時制止糾正。
(四)負(fù)責(zé)收集一線工人對改善工藝、改善操作、改善現(xiàn)場、改善設(shè)備、改善安全方面的合理化建議,及時匯總上報部門領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。
第7篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理人員資質(zhì)管理制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。
公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負(fù)責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：
（1）本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。
（2）本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。
（3）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
（4）各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實到位，并實行一級對一級負(fù)責(zé)，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。
（5）安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。
（6）安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日常考核與安全檢查同時進(jìn)行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進(jìn)行。考核結(jié)果實行逐級審查，逐級上報。
（7）每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。
（8）獎罰
a.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。
b.第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進(jìn)行批評教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進(jìn)行罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。
c.第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
（9）由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。
第8篇 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備管理制度
1目的
為更好地貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展,根據(jù)國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配置。
3編寫依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江西省安全生產(chǎn)條例》
4安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備
4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會
4.1.1安委會作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。
4.1.2安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)以公司總經(jīng)理為主任,公司總經(jīng)理是公司安全生 產(chǎn)的第一責(zé)任人,公司廠辦負(fù)責(zé)分管責(zé)任。
各單位負(fù)責(zé)人為安委會成員,是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
安委會的組成如下:
主 任:總經(jīng)理
副主任:廠辦
成 員:設(shè)備科科長、質(zhì)檢科科長、財務(wù)科科長、倉管管理員、果奶車間車間主任、利樂車間車間主任、超凈車間車間主任、
黨員代表、工會代表、職工代表、女工代表。
4.1.3安委會職責(zé)
4.1.3.1審查公司安全工作計劃和實施。
4.1.3.2審查公司重大安全生產(chǎn)技術(shù)項目。
4.1.3.3安全生產(chǎn)投入情況。
4.1.3.4研究和審定公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項。
4.1.3.5督促落實消除事故隱患的措施。
4.1.3.6決定安全生產(chǎn)方面的其他重大事項。
4.1.3.7其他方面
4.2公司廠辦 4.2.1廠辦是安委會的常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常安全生產(chǎn)管理工作。
4.2.2廠辦應(yīng)配備不少于兩名安全生產(chǎn)管理人員。
4.2.3廠辦應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):
4.2.3.1監(jiān)督、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參與公司安全生產(chǎn)決策
4.2.3.2參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。
4.2.3.3開展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為。
4.2.3.4發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時整改,并報告公司負(fù)責(zé)人。
4.2.3.5開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗。
4.2.3.6參與公司生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備的安全性能檢測及事故預(yù)防措施的制定。
4.2.3.7參與公司新建、改建、擴(kuò)建工程項目安全設(shè)施的審查,督促勞動防護(hù)用品的
發(fā)放、使用。
4.2.3.8參與組織公司應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。 4.2.3.9協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,對事故進(jìn)行統(tǒng)計、分析。 4.2.3.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。 4.2.4人員要求 4.2.4.1高中以上學(xué)歷,具備5年以上基層管理工作經(jīng)歷。 4.2.4.2必須經(jīng)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門培訓(xùn)考核合格后方可任職。 4.2.4.3工作認(rèn)真作風(fēng)正派,忠于職守,適應(yīng)行業(yè)安全管理的需要。 4.2.4.4熟悉國家安全相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及飲料行業(yè)安全規(guī)章制度,具備飲料生產(chǎn)、電氣、機(jī)械、設(shè)備、交通、防火等方面的知識。
5管理要求
5.1安全生產(chǎn)委員會
5.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),組織各項安全制度的貫徹、落實。
5.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。
5.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài),確定解決方案。
5.1.4搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
5.1.5建立、健全安全機(jī)構(gòu),支持安全工作,指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。
5.1.6負(fù)責(zé)對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后,研究決定對責(zé)任者的處理意見。
5.1.7公司其他重要安全工作
5.2廠辦
5.2.1在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
5.2.2制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術(shù)措施與計劃方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織
實施。
5.2.3經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患;制訂隱患排查、治理方案。
5.2.4配合公司培訓(xùn)主管部門開展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。 5.2.5監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全,在責(zé)任范圍內(nèi)簽發(fā)危險作業(yè)許可。
5.2.6定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。
5.2.7做好事故處理工作,組織專題事故分析法,對事故責(zé)任者進(jìn)行處理和教育。
5.2.8開展應(yīng)急管理工作。
5.2.9監(jiān)督特種設(shè)備的運(yùn)行管理工作,并督促設(shè)備科組織特種設(shè)備的定期檢測和年檢工作。
5.2.10做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)組織和復(fù)審工作,確保持證上崗。 5.2.11開展職責(zé)范圍內(nèi)和主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
6記錄
《安全生產(chǎn)委員會任命文件》
《安委會安全專題會議紀(jì)要》
《杭州哇哈哈集團(tuán)吉安生產(chǎn)基地安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》
第9篇 專職安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令、指示并督促檢查執(zhí)行情況。
2、負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn),經(jīng)常性的組織安全大檢查和安全生產(chǎn)競賽活動。
3、負(fù)責(zé)制定、修改各級安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督嚴(yán)守安全操作規(guī)程。
4、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全知識教育,對新進(jìn)廠職工的“三級”教育,特殊工種的培訓(xùn)和安全知識考核。
5、進(jìn)行安全解剖,對隱患要制定防范措施,對緊急發(fā)生安全的情況,有權(quán)停止有關(guān)人員工作和生產(chǎn),并立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)。
6、組織編寫安全計劃措施,不斷改善勞動條件和工作環(huán)境。
7、督促有關(guān)部門合理發(fā)放勞動保護(hù)用品和合理使用勞動用品,并及時做好防暑、防寒工作。
8、加強(qiáng)對機(jī)動車的安全管理,督促有關(guān)部門做到車定人,人定崗、嚴(yán)禁無證駕駛。
9、嚴(yán)格執(zhí)行“人盯人、人盯車”的安全管理職責(zé)。
10、負(fù)責(zé)工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報工作,認(rèn)真執(zhí)行“三不放過”的原則,協(xié)同有關(guān)部門提出防范措施,并督促其按期實行。
第10篇 管理人員安全生產(chǎn)上崗到位管理制度
1目的
為規(guī)范公司各級管理人員安全生產(chǎn)上崗到位管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及各級人員安全生產(chǎn)職責(zé),制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司各部門管理人員安全生產(chǎn)上崗到位管理。
3職責(zé)
3.1公司總經(jīng)理對各級管理人員上崗到位管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;生產(chǎn)副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托管理安全生產(chǎn)工作。
3.2安全監(jiān)察部是公司各級管理人員安全生產(chǎn)上崗到位管理的歸口部門,負(fù)責(zé)公司各級管理人員安全生產(chǎn)上崗到位標(biāo)準(zhǔn)的制定,以及對各級管理人員安全生產(chǎn)上崗到位行為日常監(jiān)督、檢查、通報和考核工作,對公司各級管理人員上崗到位管理不善負(fù)管理責(zé)任。
3.3公司各級管理人員應(yīng)按照崗位責(zé)任制認(rèn)真履行崗位職責(zé),執(zhí)行本制度要求,對未能執(zhí)行制度導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故負(fù)直接管理責(zé)任。
4工作內(nèi)容、要求與程序
4.1管理人員安全生產(chǎn)上崗到位標(biāo)準(zhǔn)
4.1.1公司高級管理人員到位標(biāo)準(zhǔn)(見表1)
表1公司高級管理人員上崗到位標(biāo)準(zhǔn)
序號
上崗到
位人員
上 崗 到 位 內(nèi) 容
要求
備注
1
總經(jīng)理
(1)參加中電投蒙東能源集團(tuán)發(fā)電事業(yè)部月度安全分析會
每月一次
(2)參加公司月度安全分析會
每月一次
(3)閱批上級安全文件、事故通報
三日內(nèi)
(4)新投運(yùn)機(jī)組啟停,a級檢修啟停
參加
(5)巡視生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場
每月一次
(6)聽取各部門工作匯報
每月一次
2
生產(chǎn)副總經(jīng)理
(1)參加中電投蒙東能源集團(tuán)發(fā)電事業(yè)部月度安全分析會
每月一次
(2)主持公司月度安全分析會
每月一次
(3)機(jī)組啟停,abc級檢修的啟停
參加
(4)閱批上級安全文件、事故通報
兩日內(nèi)
(5)巡視檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場
每天一次
(6)夜間巡視生產(chǎn)現(xiàn)場
每月一次
(7)重大操作、重大作業(yè)項目
每次
(8)聽取生產(chǎn)部門工作匯報
每天一次
(9)審批公司安全和生產(chǎn)有關(guān)計劃、文件、報表
兩日內(nèi)
3
經(jīng)營副總經(jīng)理
(1)參加中電投蒙東能源集團(tuán)發(fā)電事業(yè)部季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會
每季度一次
(3)參加公司月度安全分析會
每月一次
(4)巡視生產(chǎn)及作業(yè)現(xiàn)場
每月一次
(5)組織抽查勞動、值班、工作紀(jì)律或夜間查崗
每月一次,檢查有記錄
(6)聽取所分管部門工作匯報
每月二次
4.1.2公司中級管理人員到位標(biāo)準(zhǔn)(見表2)
表2公司中級管理人員到位標(biāo)準(zhǔn)
序號
上崗到
位人員
上 崗 到 位 內(nèi) 容
要求
備注
1
安全監(jiān)督部經(jīng)理
(1)參加中電投蒙東能源集團(tuán)發(fā)電事業(yè)部月度安全分析會
每月一次
(2)參加公司月度安全分析會
每月一次
(3)組織公司及本部門安全活動
公司每月一次、本部門每周一次
(4)巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場
每日一次
(5)夜間巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場
每周一次
(6)機(jī)組啟停,abcd級檢修啟停
參加
(7)組織抽查勞動、值班、工作紀(jì)律或夜間查崗
每月兩次,檢查有記錄
(8)組織或參加有關(guān)事故調(diào)查
3日內(nèi)報出
(9)有關(guān)重大項目作業(yè)或操作
全過程參加
(10)審核或批準(zhǔn)技術(shù)措施、安全措施和試驗方案
2日內(nèi)
(11)根據(jù)職能組織有關(guān)檢查(抽查)
每月一次,檢查有紀(jì)要
(12)有關(guān)安全文明生產(chǎn)活動、安全教育培訓(xùn)及職業(yè)安全健康等工作的計劃、總結(jié)和費(fèi)用審批
3日內(nèi)完成
(13)組織召開部門早會、晚會
每天一次
(14)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位
到位
2
設(shè)備工程及維護(hù)部經(jīng)理
(1)參加中電投蒙東能源集團(tuán)發(fā)電事業(yè)部月度工程、生產(chǎn)例會
每月一次
(2)參加公司月度安全分析會
每月一次
(3)組織本部門安全活動
本部每周一次
(4)巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場
每日一次
(5)夜間巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場
每周兩次
(6)機(jī)組啟停,abcd級檢修啟停
參加
(7)組織抽查勞動、值班、工作紀(jì)律或夜間查崗
每月兩次,檢查有記錄
(8)組織或參加有關(guān)事故調(diào)查
3日內(nèi)報出
(9)有關(guān)重大項目作業(yè)或操作
全過程參加
(10)審核或批準(zhǔn)技術(shù)措施、安全措施和試驗方案
2日內(nèi)
(11)根據(jù)職能組織有關(guān)檢查(抽查)
每月一次,檢查有紀(jì)要
(12)有關(guān)安全文明生產(chǎn)活動、安全教育培訓(xùn)及職業(yè)安全健康等工作的計劃、總結(jié)和費(fèi)用審批
3日內(nèi)完成
(13)組織召開部門早會、晚會
每天一次
(14)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位
到位
3
設(shè)備工程及維護(hù)部副經(jīng)理
(1)參加或組織本部門安全活動;
每周一次
(2)巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場。
每日一次
(3)機(jī)組啟停,abcd級檢修啟停
參加
(4)參加或組織抽查勞動、值班紀(jì)律或夜間查崗
每月一次,檢查有記錄
(5)組織或參加有關(guān)事故調(diào)查
3日內(nèi)報出
(6)有關(guān)重大項目作業(yè)或操作
全過程參加
(7)審核技術(shù)措施、安全措施和有關(guān)試驗方案
2日內(nèi)
(8)根據(jù)職能參加或組織聯(lián)合檢查(抽查)
檢查有紀(jì)要
(9)參加部門早會、晚會
每天一次
(10)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位
到位
(11)夜間巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場
每周兩次
4
運(yùn)行部經(jīng)理
(1)參加中電投蒙東能源集團(tuán)發(fā)電事業(yè)部月度生產(chǎn)例會
每月一次
(2)參加公司月度安全分析會
每月一次
(3)組織本部門安全活動
本部每周一次
(4)巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場
每日一次
(5)夜間巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場
每周兩次
(6)機(jī)組啟停,abcd級檢修啟停
參加
(7)組織抽查勞動、值班、工作紀(jì)律或夜間查崗
每月兩次,檢查有記錄
(8)組織或參加有關(guān)事故調(diào)查
3日內(nèi)報出
(9)有關(guān)重大項目作業(yè)或操作
全過程參加
(10)審核或批準(zhǔn)技術(shù)措施、安全措施和試驗方案
2日內(nèi)
(11)根據(jù)職能組織有關(guān)檢查(抽查)
每月一次,檢查有紀(jì)要
(12)有關(guān)安全文明生產(chǎn)活動、安全教育培訓(xùn)及職業(yè)安全健康等工作的計劃、總結(jié)和費(fèi)用審批
3日內(nèi)完成
(13)組織召開部門早會、晚會
每天一次
(14)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位
到位
5
運(yùn)行部副經(jīng)理
(1)參加或組織本部門安全活動;
每周一次
(2)巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場。
每日一次
(3)機(jī)組啟停,abcd級檢修啟停
參加
(4)參加或組織抽查勞動、值班紀(jì)律或夜間查崗
每月一次,檢查有記錄
(5)組織或參加有關(guān)事故調(diào)查
3日內(nèi)報出
(6)有關(guān)重大項目作業(yè)或操作
全過程參加
(7)審核技術(shù)措施、安全措施和有關(guān)試驗方案
2日內(nèi)
(8)根據(jù)職能參加或組織聯(lián)合檢查(抽查)
檢查有紀(jì)要
(9)參加部門早會、晚會
每天一次
(10)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位
到位
(11)夜間巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場
每周兩次
6
非生產(chǎn)部室經(jīng)理
(1)參加公司月度安全分析會
每月一次
(2)根據(jù)職能組織或參加有關(guān)檢查(抽查)
每月一次,檢查有記錄
7
非生產(chǎn)部室副經(jīng)理
根據(jù)職能參加或組織有關(guān)檢查(抽查)
每月一次,檢查有記錄
4.1.3公司一般管理人員到位標(biāo)準(zhǔn)(見表3)
表3公司一般管理人員到位標(biāo)準(zhǔn)
序號
上崗到
位人員
上崗到位內(nèi)容
要求
備注
1
生
產(chǎn)
部
門
專
工
(1)參加公司月度安全分析會
每月一次
(2)參加本部門安全活動
每周一次
(3)巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場
每日1-2次
(4)機(jī)組啟停,abcd級檢修啟停
參加
(5)編制審核安全生產(chǎn)專業(yè)報表
按安全生產(chǎn)管理程序辦理
(6)參加抽查勞動、值班、工作紀(jì)律或夜間查崗
檢查有記錄
(7)參加有關(guān)事故調(diào)查
3日內(nèi)報表
(8)有關(guān)重大項目作業(yè)或操作
全過程參加
(9)審核技術(shù)措施、安全措施和有關(guān)試驗方案
2日內(nèi)
(10)根據(jù)職能參加聯(lián)合檢查(抽查)
檢查有記錄
(11)參加部門早會、晚會
每天一次
(12)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位
到位
2
非生產(chǎn)部室管理人員
(1)根據(jù)職能參加有關(guān)檢查(抽查)
檢查有記錄
4.1.4重大操作、作業(yè)項目生產(chǎn)管理人員到位標(biāo)準(zhǔn):(見表5;表中“z”代表組織;“c”代表參加)
表5重大操作、作業(yè)項目生產(chǎn)管理人員到位標(biāo)準(zhǔn)(運(yùn)行)
到位人員
工作內(nèi)容
機(jī)組正常啟停
機(jī)組緊急啟停
鍋爐安全門定砣
其他安全門定砣
機(jī)組c檢冷熱態(tài)驗收
機(jī)組c檢后部分試運(yùn)
機(jī)組c檢后啟動
機(jī)組a、b檢后部分試運(yùn)
機(jī)組a、b檢冷熱態(tài)驗收
機(jī)組a、b檢后啟動
公用系統(tǒng)a檢驗收
公用系統(tǒng)a檢后啟動
主設(shè)備技更改項目驗收
主設(shè)備技更改項目投運(yùn)
500kv母線停、投運(yùn)
10kv、6kv母線停投運(yùn)
機(jī)組特殊方式運(yùn)行(如低負(fù)荷)
機(jī)組惡劣天氣運(yùn)行
鍋爐打焦子、事故放灰渣
廠用電運(yùn)行方式
異常
廠內(nèi)輸煤單側(cè)皮帶運(yùn)行(無備用)
清理煤斗堵煤蓬煤
總經(jīng)理
生產(chǎn)副總經(jīng)理
c
c
c
c
c
運(yùn)行值長
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
安全監(jiān)察部
經(jīng)理
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
專工
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
設(shè)備工程及維護(hù)部
經(jīng)理
c
c
z
c
z
c
z
z
c
c
c
c
c
c
z
副經(jīng)理
c
c
c
c
c
c
c
c
z
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
專工
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
運(yùn)行部
經(jīng)理
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
副經(jīng)理
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
專工
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
續(xù)表5重大操作、作業(yè)項目生產(chǎn)管理人員到位標(biāo)準(zhǔn)(檢修)
到
位
人
員
機(jī)組搶修
主要輔機(jī)搶修
汽輪機(jī)扣大蓋
汽輪機(jī)吊轉(zhuǎn)子
發(fā)電機(jī)抽裝轉(zhuǎn)子
鍋爐吊盤驗收
500kv變壓器吊芯
10kv、6kv變壓器吊芯
設(shè)備帶壓堵漏
廠內(nèi)輸煤系統(tǒng)換皮帶
水源地主線停運(yùn)及恢復(fù)
機(jī)組a檢前后效率試驗
機(jī)組大型試驗
a檢后電除塵加壓試驗
停工待檢點(diǎn)質(zhì)量見證點(diǎn)
影響負(fù)荷缺陷處理
主要設(shè)備修后
傳動試運(yùn)
總經(jīng)理
c
c
c
c
生產(chǎn)副總經(jīng)理
c
c
z
c
c
c
c
c
c
運(yùn)行值長
z
z
z
z
安全監(jiān)察部
經(jīng)理
z
c
c
z
z
z
z
c
c
c
c
副經(jīng)理
c
z
c
c
c
c
c
c
c
z
c
檢修專工
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
運(yùn)行專工
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
安全專工
c
c
c
c
c
設(shè)備工程及維護(hù)部
經(jīng)理
z
c
c
z
z
z
z
c
c
c
c
副經(jīng)理
c
z
c
c
c
c
c
c
c
z
c
專工
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
運(yùn)行部
經(jīng)理
c
c
副經(jīng)理
c
c
c
專工
c
c
c
c
c
c
c
c
4.1.5生產(chǎn)現(xiàn)場和有關(guān)重點(diǎn)部位管理人員上崗簽到要求
表6生產(chǎn)現(xiàn)場和有關(guān)重點(diǎn)部位管理人員上崗到位簽到要求
簽到簿設(shè)置地點(diǎn)
簽 到 人 員 及 時 間 次 數(shù)
集控室
公司副總經(jīng)理、通遼檢修、河一檢修經(jīng)理或副經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理、設(shè)備工程及維護(hù)部經(jīng)理或副經(jīng)理、運(yùn)行部經(jīng)理或副經(jīng)理每周簽字不少于兩次;檢修公司專業(yè)專工、公司生產(chǎn)部門專工每周不少于三次。
電除塵器值班室
公司副總經(jīng)理、通遼檢修、河一檢修經(jīng)理或副經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理、設(shè)備工程及維護(hù)部經(jīng)理或副經(jīng)理、運(yùn)行部經(jīng)理或副經(jīng)理每周簽字不少于一次;通遼檢修、河一檢修專業(yè)專工公司安全監(jiān)察部專工、設(shè)備工程及維護(hù)部燃脫、電氣、熱控專工每周不少于兩次;運(yùn)行部鍋爐專工每天不少于一次,電氣、熱控專工每周不少于三次。
輸煤值班室
公司副總經(jīng)理、通遼檢修公司經(jīng)理或副經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理、設(shè)備工程及維護(hù)部經(jīng)理或副經(jīng)理、運(yùn)行部經(jīng)理或副經(jīng)理每周簽字不少于一次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產(chǎn)部門燃脫、電氣、熱工、安全專工每周簽字不少于兩次。
油區(qū)值班室
公司副總經(jīng)理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經(jīng)理或副經(jīng)理、公司安全監(jiān)察部經(jīng)理、設(shè)備工程及維護(hù)部經(jīng)理或副經(jīng)理、運(yùn)行部經(jīng)理或副經(jīng)理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產(chǎn)部門燃運(yùn)、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。
氫站值班室
公司副總經(jīng)理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經(jīng)理或副經(jīng)理、公司安全監(jiān)察部經(jīng)理、設(shè)備工程及維護(hù)部經(jīng)理或副經(jīng)理、運(yùn)行部經(jīng)理或副經(jīng)理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產(chǎn)部門化學(xué)、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。
脫硫值班室
公司副總經(jīng)理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經(jīng)理或副經(jīng)理、公司安全監(jiān)察部經(jīng)理、設(shè)備工程及維護(hù)部經(jīng)理或副經(jīng)理、運(yùn)行部經(jīng)理或副經(jīng)理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產(chǎn)部門燃脫、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。
化水值班室
公司副總經(jīng)理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經(jīng)理或副經(jīng)理、公司安全監(jiān)察部經(jīng)理、設(shè)備工程及維護(hù)部經(jīng)理或副經(jīng)理、運(yùn)行部經(jīng)理或副經(jīng)理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產(chǎn)部門化學(xué)、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。
1、2號爐汽包
公司副總經(jīng)理、通遼檢修、河一檢修經(jīng)理或副經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理、設(shè)備工程及維護(hù)部經(jīng)理或副經(jīng)理、運(yùn)行部經(jīng)理或副經(jīng)理每周簽字不少于兩次;檢修公司專業(yè)專工、公司生產(chǎn)部門專工每周不少于三次。
4.2管理人員安全生產(chǎn)上崗到位管理要求及考核
4.2.1上崗到位簽到簿由安全監(jiān)察部統(tǒng)一印刷,運(yùn)行部定期發(fā)放管理,各級管理人員如實記錄上崗到位情況,安全監(jiān)察部定期進(jìn)行檢查。
4.2.2 已明確規(guī)定檢查有關(guān)生產(chǎn)崗位及重點(diǎn)部位的管理人員,在各崗位設(shè)立的《管理人員上崗到位簽到簿》上簽字,各部門管理人員按照表6要求上崗到位,并提出檢查意見。
4.2.3各部門管理人員夜間值班,除了按照本規(guī)定執(zhí)行外,還應(yīng)到集控室簽到。
4.2.4為保持本制度持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,公司各部門及時將本部門執(zhí)行該制度的情況及意見等信息反饋給安全監(jiān)察部,以便及時修編完善。
5支持性文件和相關(guān)記錄、圖表
5.1支持性文件
5.1.1中國電力投資集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)則》
5.1.2中國電力投資集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》
5.1.3公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)則實施細(xì)則》
5.1.4公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定實施細(xì)則》
5.2附件
5.2.1制度執(zhí)行情況反饋意見表(見附件一)
附件一
制度執(zhí)行情況反饋意見表
制度
名稱
通遼霍林河坑口發(fā)電有限責(zé)任公司管理人員安全生產(chǎn)上崗到位制度
制度
編號
執(zhí)
行
中
發(fā)
現(xiàn)
的
問
題
第11篇 安全生產(chǎn)管理組織管理體系人員資格管理制度
1建筑施工企業(yè)應(yīng)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,建立健全安全生產(chǎn)管理制度。
2建筑施工企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、施工設(shè)施、設(shè)備及臨時建(構(gòu))筑物的安全管理、分包(供)安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故應(yīng)急救援、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進(jìn)、安全考核和獎懲等制度。
3建筑施工企業(yè)的各項安全管理制度應(yīng)明確規(guī)定以下內(nèi)容:
(1) 工作內(nèi)容;
(2 )責(zé)任人(部門)的職責(zé)與權(quán)限;
(3)基本工作程序及標(biāo)準(zhǔn)。
4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理體制、有關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時,應(yīng)適時更新、修訂完善
安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系
5建筑施工企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)組織體系,明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。
6建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人,專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及各相關(guān)職能部門,專職安全管理及相關(guān)崗位人員。
7建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)符合下列要求:
1.1建筑施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全管理工作,組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期管理目標(biāo),審議、決策重大安全事項。
1.2各管理層主要負(fù)責(zé)人中應(yīng)明確安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本管理層的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
1.3各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),實現(xiàn)本管理層的安全管理目標(biāo)。
1.4 各管理層的職能部門及崗位負(fù)責(zé)落實職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé),實現(xiàn)相關(guān)安全管理目標(biāo)。
1.5各管理層專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)的安全職責(zé)應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1)宣傳和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;
2)編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;
3)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全相關(guān)活動;
4)協(xié)調(diào)配備工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員;
5)制訂企業(yè)安全生產(chǎn)考核計劃,查處安全生產(chǎn)問題,建立管理檔案;
8建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書,并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn)。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎懲規(guī)定等。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,教育培訓(xùn)包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內(nèi)容。
2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃應(yīng)依據(jù)類型、對象、內(nèi)容、時間安排、形式等需求進(jìn)行編制。
3安全教育和培訓(xùn)的類型應(yīng)包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育,以及各類證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)。
4建筑施工企業(yè)新上崗操作工人必須進(jìn)行崗前教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容
1.1 安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;
1.2 安全操作規(guī)程;
1.3 針對性的安全防范措施;
1.4 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律產(chǎn)生的后果;
1.5 預(yù)防、減少安全風(fēng)險以及緊急情況下應(yīng)急救援的基本措施。
5建筑施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合季節(jié)施工要求及安全生產(chǎn)形勢對從業(yè)人員進(jìn)行日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
6建筑施工企業(yè)每年應(yīng)按規(guī)定對所有相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)繼續(xù)教育,教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容:
2.1 新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)范性文件
2.2 先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和典型事故案例分析;
7 企業(yè)的下列人員上崗前還應(yīng)滿定下列要求:
3.1 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格,依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書;
3.2企業(yè)的技術(shù)和相關(guān)管理人員必須具備與崗位相適應(yīng)的安全管理知識和能力,依法取得必要的崗位資格證書;
3.3 特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格,依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。
8建筑施工企業(yè)應(yīng)及時統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和資格認(rèn)定等相關(guān)記錄,定期對從業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行審核、檢查。
1、建立健全“安全組織機(jī)構(gòu)”是安全生產(chǎn)有序推進(jìn)的根本保證。安全組織機(jī)構(gòu)在企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中是一項最基本的也是最重要的工作,組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,也就是說企業(yè)第一責(zé)任人同時也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人負(fù)責(zé)安全工作重大問題的組織研究和決策。機(jī)構(gòu)第二內(nèi)容就是主要安全的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。機(jī)構(gòu)的第三個內(nèi)容是企業(yè)安全職能部門,施工企業(yè)的性質(zhì)決定必須設(shè)立安全職能部門,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作管理監(jiān)督和落實。安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)高效精干,既有較強(qiáng)的責(zé)任心又有一定的吃苦精神;既有較豐富的理論知識、法律意識又有豐富的現(xiàn)場實際經(jīng)驗;既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)。也就是說安全機(jī)構(gòu)不能是框架,不能是迫于形式要求的一個設(shè)置機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)要對國家法律、法規(guī)知識了解掌握;并貫穿到基層中去;負(fù)責(zé)修訂和不斷完善企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度;負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)企業(yè)在職人員安全管理知識和實際操作技能;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為;負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行調(diào)查分析及相應(yīng)處理。在組織機(jī)構(gòu)建立完善的同時,層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任制要渾入到單位、部門和崗位。
2、建立健全“安全規(guī)章制度”是安全生產(chǎn)有效運(yùn)行的有力支撐。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,在企業(yè)的經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化管理是一項重要課題,安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定,制度的內(nèi)容齊全、針對性強(qiáng),企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應(yīng)該體現(xiàn)更具有實效性和可操作性反映企業(yè)性質(zhì)面向生產(chǎn)一線貼近職工生活,讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為,有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實施,提高職工的安全意識,加強(qiáng)企業(yè)的安全管理最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到,當(dāng)前施工建筑企業(yè)所面臨的安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)工作要想抓出實效、抓出成果,尚需做長期、艱苦的工作。因此,各級人員必須牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的觀念,增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,以“****”、“科學(xué)發(fā)展觀”為重要指導(dǎo)思想,不斷建立健全安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度,為保證安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
3、建立健全“獎勵激勵機(jī)制”是調(diào)動員工主觀能動性的有力工具。安全生產(chǎn)獎罰機(jī)制和企業(yè)制定的其他獎罰制度一樣,目的在于獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。企業(yè)的安全工作是一項重要的工作,是關(guān)系到企業(yè)生存的大事。安全工作做不好,企業(yè)遭受損失、職工生命受到威脅,所以對那些管理混亂、無視安全生產(chǎn)、違規(guī)指揮、違規(guī)操作、有禁不止、有令不行的單位和個人按制度和規(guī)定給予處理。后果嚴(yán)重的按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)程序予以嚴(yán)懲。同時對那些認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)規(guī)定;在改善勞動條件及防止工傷事故和職工危害做出顯著成績;消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生;發(fā)生事故積極搶救并采取措施能防止事故擴(kuò)大;以及提出重要建議,有科研成果成績顯著的先進(jìn)單位及個人應(yīng)“塑典推優(yōu)”,在給予物質(zhì)獎勵的同時還應(yīng)加大宣傳報道工作,積極積極營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,倡導(dǎo)安全生產(chǎn)先進(jìn)文化。從正反兩個方面著手,獎懲兩個角度切入,充分運(yùn)用、發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,將參建干部員工的經(jīng)濟(jì)利益與安全職責(zé)掛鉤,充分調(diào)動其安全生產(chǎn)積極性,做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、人人盡責(zé),逐步實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”理念的轉(zhuǎn)變,使安全生產(chǎn)工作逐步走向正規(guī)化、制度化管理。
第12篇 后勤房產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
(一)按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求組織對公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定,建立燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營用房安全檔案,對危房采取有效的預(yù)防加固和監(jiān)控措施。
(二)為確保燒結(jié)廠產(chǎn)經(jīng)營用房的安全使用,定期制定房屋維護(hù)修繕計劃,并組織落實。
(三)經(jīng)常對燒結(jié)廠內(nèi)房產(chǎn)進(jìn)行安全性檢查,發(fā)現(xiàn)問題(包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動、漏雨、下水不暢等)及時落實修繕。
(四)雨季來臨之前及時組織對下水道進(jìn)行疏通,以防引起水災(zāi)。
(五)冬季來臨之前做好防寒、防凍、防雪災(zāi)工作。制定門窗修繕計劃和危房加固計劃,并認(rèn)真組織實施。
(六)經(jīng)常檢查燒結(jié)廠路面狀況,發(fā)現(xiàn)坑溝及時安排修繕。
(七)關(guān)注氣象變化,風(fēng)暴、寒流來臨之前通知各部門關(guān)好門窗,做好預(yù)防風(fēng)暴寒流災(zāi)害準(zhǔn)備;大雪之后及時組織掃雪、清理危房積雪。
(八)嚴(yán)格執(zhí)行“相關(guān)方管理制度”。在接待外來維修人員時,告知燒結(jié)廠安全、保衛(wèi)、保密制度,并要求嚴(yán)格執(zhí)行;在簽訂外包合同、承租合同時同時簽訂安全協(xié)議;在接待短期施工隊伍簽訂施工合同時同時簽訂安全協(xié)議,同時要求施工隊伍填寫“施工隊伍安全信息表”,并口頭或書面通知公司安全管理人員。
(九)在進(jìn)行樹木移栽時或修剪時,應(yīng)充分考慮操作過程的安全問題,制定有效的安全方案報部門領(lǐng)導(dǎo)審批(必要時報生產(chǎn)安全部審查)后實施,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè),確保樹木移栽或修剪工作的安全。
