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班組安全生產(chǎn)檢查制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-02-05 12:52:09 查看人數(shù):18

班組安全生產(chǎn)檢查制度

第1篇 班組安全生產(chǎn)檢查制度

一、檢查總體要求

班組安全生產(chǎn)檢查應明確檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄(明細表或臺賬)。

二、班組長檢查要求

1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。

2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認。

3、對本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次)。

4、針對崗位查出隱患采取控制措施。

三、班組安全員檢查要求

1、對班組職工勞動防護用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查。

2、對班組作業(yè)環(huán)境進行檢查確認(每班不少于一次)。

3、對隱患控制和整改措施的落實情況進行檢查確認。

4、對職工聯(lián)保互保執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

四、崗位職工檢查要求

1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對設(shè)備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查確認。

2、作業(yè)中對設(shè)備運行狀態(tài)、互保對子、聯(lián)保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)控。

3、交班前對設(shè)備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查,做好交接工作。

第2篇 班組安全生產(chǎn)確認制度

一、對人的確認

1、班組長或安全員要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。

2、當班職工要對兩個以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進行確認。

二、對物的確認

1、職工要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。

2、職工要對各種安全防護器材和裝置、監(jiān)測儀器等完好情況進行確認。

三、對作業(yè)環(huán)境的確認

1、職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。

2、班組安全員要對作業(yè)場所安全警示標識進行確認。

四、對檢維修作業(yè)的確認

1、崗位職工要對生產(chǎn)向檢維修狀態(tài)轉(zhuǎn)換過程中設(shè)備停運、介質(zhì)停送的可靠性進行確認。

2、崗位職工要對進入煤氣、受限空間等危險區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)測情況進行確認。

3、崗位職工要對檢維修試車前安全防護和安全聯(lián)鎖情況進行確認。

第3篇 班組長工段長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度領(lǐng)導班組安全作業(yè)

(1) 貫徹執(zhí)行企業(yè)和各工程項目對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負責本班組(工段)的安全生產(chǎn);

(2) 組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀守法,制止違章行為;

(3) 組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,并相應做好書面記錄;

(4) 負責對新工人(包括實習、培訓人員)進行崗位安全教育;

(5) 落實施工組織設(shè)計中的各項安全技術(shù)要求,不違章作業(yè);

(6) 負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除事故隱患,并報告上級。

第4篇 生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理制度

生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理制度

1、遵守安全技術(shù)規(guī)程,作業(yè)中按規(guī)范實施,不得麻皮大意,保證質(zhì)量,按時完成任務,不得影響下部工作作業(yè)。

2、上班不得飲酒,高空作業(yè)系好安全帶,戴好安全帽,不準穿拖鞋。

3、安全網(wǎng)上不得有雜物,要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)要及時處理好。

4、管子扣手配件工具等用后及時收管好。

5、要經(jīng)常檢查架子是否穩(wěn)固,特別是雨后發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即修正,做到萬無一失。

6、經(jīng)常保持個人和宿舍衛(wèi)生。

瓦工現(xiàn)場管理制度

1、按時上下班,上崗戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶,不在現(xiàn)場吸煙,不隨地大小便。

2、愛護公物、原材料、料具,不做與本職工作無關(guān)的事。

3、半頭磚及落地灰漿,要及時清用。

4、運漿車和工具用后及時清洗。

5、宿舍和個人要經(jīng)常保持衛(wèi)生,禁止門前倒污水。

6、砌磚砂漿要滿鋪不得有空隙。

7、接砼柱子,必須清理基底,用高標號砂漿連接。

8、砼砂漿配比要嚴格標準,計量準確。

9、嚴守安全技術(shù)操作規(guī)程和施工技術(shù)規(guī)范,確保安全優(yōu)質(zhì),完成任務。

機械現(xiàn)場管理規(guī)定

1、注意節(jié)約用料,做到長料不小用,優(yōu)料不劣用,注意節(jié)約用電,節(jié)約各種材料。

2、點鋸房內(nèi)禁止吸煙,包花、鋸末及時清理,機械用后及時切斷電源。

3、無關(guān)人員不得隨意動用機械、電力設(shè)備以防事故。

4、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,空中作業(yè)系好安全帶。

5、施工作業(yè)遵守技術(shù)規(guī)范,確保質(zhì)量。

6、注意做好個人和宿舍衛(wèi)生,不隨地大小便,不在宿舍門前倒污水,亂扔廢棄物。

7、遵守工地的各項規(guī)章制度,按時上下班。

電力現(xiàn)場管理規(guī)定

1、嚴格按標準、規(guī)范施工作業(yè),確保質(zhì)量。

2、各種箱體必須方正美觀。

3、各種料具用后及時收回保管,不得而知隨地亂扔。

4、使用的臨時燈具、燈線用后及時收回。

5、遵守作息時間,保持個人和宿舍衛(wèi)生。

第5篇 班組安全生產(chǎn)管理標準制度

第一條 為加強班組安全管理,夯實安全管理基礎(chǔ),推進班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè),確保實現(xiàn)班組各類事故為零的目標,結(jié)合作業(yè)區(qū)實際情況,制定本標準。

第二條 班組安全組織標準

1、班組長是班組第一安全責任人,對班組安全工作負全責;

2、班組設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長落實班組各項安全工作,安全員不在時,明確他人代管安全工作。班組長不在時,安全員負責班組安全工作。

3、班組分散作業(yè)時,明確每項工作的安全負責人。

4、實行班組安全生產(chǎn)目標管理,制訂量化、細化的安全目標,安全責任書簽訂到個人,每月考核一次,獎懲兌現(xiàn)。

第三條 班組安全規(guī)程與制度管理標準

1、建立班組安全生產(chǎn)責任制,明確班組長、安全員及每個員工的安全職責及安全管理工作分工。班組各崗位人員應熟知本崗位安全生產(chǎn)責任制并嚴格遵守。

2、健全班組安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,如崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全隱患排查與治理制度、安全獎懲制度等。

3、建立安全工藝技術(shù)交底制度。

4、建立安全確認為內(nèi)容的交接班安全管理制度。

5、建立健全設(shè)備安全管理制度。

6、建立班組安全原始記錄和臺帳制度。認真、及時、準確地記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患整改及報告情況;職工違章、安全日活動、安全教育培訓等情況,并將原始記錄統(tǒng)計匯總、建立臺帳。

第四條 新工人入廠和復工安全教育培訓標準

1、新進、轉(zhuǎn)崗、復崗員工培訓實行三級安全教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗;特種作業(yè)人員持證上崗。

2、新職工或轉(zhuǎn)崗職工上崗前須經(jīng)班組進行不小于40小時的安全教育,教育內(nèi)容主要是《本崗位生產(chǎn)過程中各種不安全因素和安全注意事項,設(shè)備、工藝安全技術(shù)操作要求,與本崗位有關(guān)的事故案例教訓,相關(guān)安全生產(chǎn)法律,法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度及本崗位三規(guī)一制》等,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。

3、休假一個月以上復工人員,上崗前需經(jīng)班組進行不小于8小時的安全教育,教育內(nèi)容主要是《近期安全動態(tài)或事故案例及預防措施,本崗位生產(chǎn)環(huán)境變化和不安全因素和安全注意事項,崗位相關(guān)規(guī)章制度和規(guī)程》等,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。

4、新生產(chǎn)工藝、技術(shù)或設(shè)備更新改造投產(chǎn)使用前,必須對崗位進行專題安全教育,教育內(nèi)容主要是《新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)范和安全注意事項》,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。定期組織員工學習業(yè)務知識,熟練掌握本崗位相關(guān)物品危險危害特性。

5、定期對員工進行安全知識的再培訓和教育,使班組的每一個成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程,時間間隔不超過3個月。

6、定期組織崗位安全操作的技能訓練,舉行崗位應急演習,掌握處理各種故障的能力,提高自我保護能力。

7、建立安全培訓教育學習檔案。

第五條 班前會安全教育標準

1、結(jié)合作業(yè)區(qū)要求開展三規(guī)一制每日一學,每天班前會都要組織學習抽考與當天工作有關(guān)的“安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備使用維護規(guī)程和交接班制度”條款,并記錄在《班前會記錄本》相應欄目內(nèi)。

2、對昨天安全方面的工作進行簡要總結(jié),并將總結(jié)內(nèi)容記錄在《班前會記錄本》相應欄目內(nèi)。

3、班前安全講話,重點圍繞三個方面進行教育:

一是根據(jù)當班安排各崗位工作任務,把所有崗位工作中存在的不安全因素都考慮周全,然后有針對性的對每個崗位提出安全事項要求;

二是結(jié)合工作環(huán)境和當天天氣情況進行安全教育;

三是結(jié)合部門有關(guān)安全方面的要求和近期事故案例對職工進行教育。

第六條 班組安全活動標準

1、班組每周必須組織一次安全活動,時間不小于1小時?;顒訒r間應安排在周一,如遇特殊情況,經(jīng)作業(yè)區(qū)作業(yè)長(或承包商現(xiàn)場負責人)批準后,可在本周其他時間補上。

2、安全活動內(nèi)容

有各作業(yè)區(qū)(或承包商單位)擬定安全活動主題,下發(fā)至各班組。

(1)總結(jié)上周安全工作、并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周安全工作。

(2)結(jié)合實際問題學習討論公司有關(guān)安全生產(chǎn)有關(guān)精神;研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;查找辨析不安全隱患,提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議;交流安全生產(chǎn)先進管理經(jīng)驗以及分析事故教訓等。

3、每次活動必須全員參與,并有發(fā)言記錄,簽到記錄、嚴禁弄虛作假。

4、對因故沒有參加的人員,班組要將主要精神及時傳達,并在活動記錄結(jié)束處加以注明。

第七條 班組互保、聯(lián)保標準

1、工作前,班組長應根據(jù)出勤或工作任務情況明確當天互保或聯(lián)保對象,多人以上作業(yè)實行互保同時還要明確聯(lián)保作業(yè),履行互保、聯(lián)保職責;

2、互保、聯(lián)保雙方都要對對方人員的安全健康負責,要做到四個互相,即:

1)互相提醒:工作中發(fā)現(xiàn)對方又不安全行為或存在不安全因素,及時提醒,呼喚應答;

2)互相照顧:工作中互相關(guān)心、互創(chuàng)安全作業(yè)條件;

3)互相監(jiān)督:工作中弧線監(jiān)督,督促對方嚴格執(zhí)行制度,自覺遵守規(guī)程;

4)互相保證:工作中互創(chuàng)條件,保證對方安全作業(yè)不發(fā)生事故。

第八條 班組安全檢查標準

1、班組長要按照“一班三檢”(班前、班中、班后)制度組織安全檢查,有異常情況應及時處理。每天開好班前會。班前會結(jié)合當天工作任務,做好危險點分析,布置安全措施,交待注意事項。

2、崗位在班前要對工作區(qū)域、所用設(shè)備工具等進行檢查。班中要對設(shè)備運行動態(tài)情況進行巡檢,重點檢查安全防護裝置是否齊全完好,設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常、工作環(huán)境是否符合安全條件,并將檢查情況及時報告。

3、班組長要檢查督促班組成員班前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,隨身攜帶安全用品、用具。

4、嚴肅查處“三違”行為。班組長要對崗位檢查上報的隱患問題及時組織處理。

5、長期閑置不用的設(shè)備,使用前應全面檢查,經(jīng)檢查合格確認后方可使用。

6、建立安全隱患整改檔案。崗位和班組長所查的所有隱患和問題無論是否整改都要記入【班組工作日志】,未整改的要立即上報,同時注明接受人姓名和職務。

第九條 班組安全生產(chǎn)標準

1、上崗前必須精力充沛,不準疲勞作業(yè);

2、嚴禁班前班中飲酒和連班作業(yè);

3、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,隨身攜帶安全用品、用具,員工必須熟知勞動防護用品及應急救援器材的使用方法;

4、按規(guī)定認真落實崗位面對面交接班;

5、崗前或工作中認真巡檢,班組內(nèi)各種設(shè)備、工具、車輛安全防護裝置以及設(shè)施齊全可靠,嚴禁帶隱患作業(yè)。

6、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔,無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊,安全通道暢通,安全標志明顯,符合“6s”標準要求。

7、每個職工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作現(xiàn)象。

8、班組人員做到“四不傷害”(不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害)。

9、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

10、新上崗職工(含轉(zhuǎn)崗人員)必須明確專人監(jiān)護,負責其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立操作。安全監(jiān)護期不少于1個月。

11、凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖表以及應急提示卡。每個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應急預案達到熟知。

第十條 班組記錄標準

1、每個班組必須建立“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”、 “班組安全活動記錄”、“崗位交接班記錄”,記錄填寫要真實,字跡工整、內(nèi)容充實、保存完好,不得偽造、亂涂亂畫。

2、作業(yè)區(qū)每周對“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”、 “班組安全活動記錄”檢查簽認一次,部門每月檢查簽認一次。無論哪一級檢查,必須簽署檢查意見、檢查單位、職務、姓名及檢查時間。

第6篇 橋梁木工班班組長安全生產(chǎn)責任制度

1、認真執(zhí)行公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,對本班組的安全生產(chǎn)工作負責。

2、經(jīng)常組織班組成員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使

用勞動防護用品,不斷提高自我保護能力。

3、認真落實安全技術(shù)交底,做好班前、班中、班后三檢查,不違章指揮,不冒險蠻干,督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并報告有關(guān)領(lǐng)導,對新職工進行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、當發(fā)生工傷事故時立即報告有關(guān)領(lǐng)導,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好記錄。

6、禁止在木工棚內(nèi)吸煙,每天清理木工棚現(xiàn)場,做好消防設(shè)備的管理,并落實專人負責。

7、制定高空拆裝模板的詳細方案和安全技術(shù)措施,并向作業(yè)員工作安全技術(shù)交底。

8、作業(yè)中如遇停電或下班時,應將電閘關(guān)閉加鎖,防止來電后機械自行轉(zhuǎn)動造成事故。

第7篇 班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)考核細則制度

序號

項目

考核內(nèi)容

扣分情況

得分

1

班組組織機構(gòu)(20分)

明確設(shè)置班組長和班組安全員(5分)

沒有設(shè)置班組長的,扣3分,沒有設(shè)置班組安全員的,扣3分/

落實班組全員安全生產(chǎn)責任制(5分)

沒有建立班組安全生產(chǎn)責任制的,扣5分,沒有明確各崗位安全職責的扣2分。

簽訂班組安全生產(chǎn)責任書(5分)

沒有簽訂班組責任書的不得分,責任書沒有安全目標的,扣2分。

班組人對本崗位的安全職責熟悉和履行情況(5分)

班組人員對本崗位的安全職責不熟悉的,扣2分,在日常工作中不履行的,扣3分。

2

操作規(guī)程和管理制度(20分)

制訂設(shè)備運行操作規(guī)程和工作流程(5分)

沒有制訂操作規(guī)程和工作流程的,扣5分

制訂完善安全管理制度,包括班組安全教育,安全檢查,交接班,現(xiàn)場管理等到制度(5分)

沒有制訂安全管理制度的,扣5分,管理制度不齊全的,每少一項扣2分。

班組人員對安全管理制度和操作規(guī)程熟悉情況(5分)

班組人員對安全管理制度的操作規(guī)程不熟悉的,1次扣2分。

對崗位和工作現(xiàn)場危險源(點)識別及應對措施熟悉情況(5分)

對危險源(點)情況不了解的,扣2分,應對措施不熟悉的,扣2分。

3

現(xiàn)場安全管理(35分)

班組人員對安全管理制度,崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況(10分)

不熟悉操作規(guī)程的扣2分,應對措施不熟悉的,扣2分。

堅持班前會和班后會制度和交接班制度(5分)

查看班長日志及相關(guān)工作記錄,發(fā)現(xiàn)未做的1次扣1分。

堅持“一班三檢”(班前,班中,班后)制度,對各個工作點進行巡回檢查,排查在崗職工精神狀況,班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患,并做好記錄。(10分)

查看安全檢查臺帳,發(fā)現(xiàn)未做的1次扣2分

堅持“三必談”制度(5分)

查看班長日志,發(fā)現(xiàn)未做扣1-5分

勞動紀律執(zhí)行,文明生產(chǎn)執(zhí)行情況(5分)

現(xiàn)場檢查違規(guī)的,發(fā)現(xiàn)1次扣1分

4

安全教育培訓與文化建設(shè)(25)

班組人員崗位技能,安全知識等掌握情況。(5分)

對崗位技能,安全知識不掌握的,扣2分

班組安全教育培訓開展情況。(5分)

未開展教育培訓的,扣5分,未開展應急演練的扣2分

特種作業(yè)崗位必須持證上崗。(5分)

未做到的,扣5分

安康杯,安全生產(chǎn)月等安全活動開展情況(5分)

未開展部署的安全活動,扣5分,每少開展一次的,每次扣2分

建立安全教育培訓檔案。(5分)

教育培訓檔案不完整的,扣1-5分。

5

安全事故情況

安全生產(chǎn)事故控制為0

第8篇 班組安全生產(chǎn)標準化檢查驗收制度

為進一步加強礦井安全質(zhì)量管理,細化班組安全生產(chǎn)標準化驗收考核,夯實礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ),實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)標準化建設(shè)動態(tài)達標、高位達標,現(xiàn)制定《掘進專業(yè)班組安全生產(chǎn)標準化檢查驗收及考核管理辦法)),望認真貫徹執(zhí)行。

一、加強領(lǐng)導,細化班組安全生產(chǎn)標準化管理職責

成立安全生產(chǎn)標準化管理領(lǐng)導小組。組長負責本單位安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的總體規(guī)劃、制度制定、組織協(xié)調(diào)、檢查驗收和考核工作:技術(shù)主管負責工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)標準化文明生產(chǎn)標準及實施辦法的制定、檢查驗收和監(jiān)督整改工作;副組長(副總工程師)負責制度的制定,安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的現(xiàn)場實施、監(jiān)督檢查和考核工作。領(lǐng)導小組成員共同監(jiān)督檢查安全質(zhì)量監(jiān)督員和安全質(zhì)量驗收員的工作質(zhì)量,并制定考核細則。

每個掘進隊設(shè)置安全質(zhì)量驗收員一名,負責各班組工程質(zhì)量、工作量、文明施工的驗收考核工作,應在三班交接班期間現(xiàn)揚驗收,必須公開、公正,公平。驗收員必須對迎頭至本工區(qū)所負責的最后一個崗點范圍內(nèi)的所有設(shè)施、設(shè)備、頂板、安全生產(chǎn)標準化及文明生產(chǎn)詳細檢查,嚴格按照《收尺制度))進行獎罰,填寫《掘進安全生產(chǎn)標準化檢查內(nèi)容及評分標準表)),當天公布,并將嚴重問題向分管領(lǐng)導匯報、處理。

每個班組必須配置兼職安全質(zhì)量監(jiān)督員一名,不得由班長或副班長兼職。安全質(zhì)量監(jiān)督員主要負責班組巷道工程質(zhì)量,綜合防塵、運輸設(shè)備設(shè)施、局部通風、巷道衛(wèi)生、施工圖版、掘進安全設(shè)施、機電設(shè)備管理、頂板管理的動態(tài)監(jiān)督檢查和整改工作,具體負責巷道中腰線的檢查和延伸、支護質(zhì)量的監(jiān)督、設(shè)備設(shè)施的定置管理、巷道沿線文明衛(wèi)生的檢查,料場的動態(tài)管理等內(nèi)容。班長是當班安全生產(chǎn)的第一責任者,負責安全生產(chǎn)標準化落實和整改工作,應聽從安全質(zhì)量驗收員的指導和安排,保證本班組安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標。掘進機司機、鉆車司機、防塵工等崗位工,分別保持職責范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施完好、整潔衛(wèi)生、物品定置管理。每班配齊錨桿拉力計、扭矩扳手、錨索拉力計、尺桿等檢測和驗收工具,工具不齊全或不完好由當班安全質(zhì)量驗收員負責。

二、完善班組安全生產(chǎn)標準化考核標準

依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》及礦有關(guān)安全生產(chǎn)標準化標準要求,加大崗位作業(yè)標準的學習力度,認真組織學習培訓,促進職工崗位作業(yè)進一步規(guī)范化、標準化。制定班組安全質(zhì)量標準化考核細則,增加隱患排查、三率”考核。

三、加大班組安全生產(chǎn)標準化動態(tài)考核

班組安全生產(chǎn)標準化考評實行日常檢查驗收與動態(tài)檢查驗收相結(jié)合。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化班組日常檢查制度,對班組不能動態(tài)達標的生產(chǎn)班組,堅決停止作業(yè),進行整改。制定班組安全生產(chǎn)標準化檢查臺帳,重點記錄動態(tài)安全生產(chǎn)標準化檢查情況,作為考核班組的基礎(chǔ)資料。

第9篇 班組安全生產(chǎn)目標及保障措施制度

一、公司2023年度安全生產(chǎn)目標

實現(xiàn)“六不一下降“,即:不發(fā)生人身死亡事故,不發(fā)生重大電網(wǎng)、設(shè)備、火災、交通事故,不發(fā)生誤操作和誤調(diào)度事故,不發(fā)生本企業(yè)負主要責任的由于供電安全引起高危用戶人身死亡事故,不發(fā)生有認為責任的一般電網(wǎng)、設(shè)備事故和人身重傷事故,不發(fā)生網(wǎng)絡癱瘓和泄密事件,認為責任的一類障礙下降30%,35kv及以下線路跳閘率下降50%。

二、分公司2023年度安全生產(chǎn)目標

1、不發(fā)生人身死亡、重傷事故;

2、不發(fā)生一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故;

3、不發(fā)生一般及以上火災和10級及以上的交通事故;

4、不發(fā)生有人為責任的人身輕傷事故;

5、不發(fā)生因誤碰、誤接線、誤整定、試驗數(shù)據(jù)誤判斷造成的電網(wǎng)、設(shè)備一類障礙;人為責任的二類障礙下降50%;

6、不發(fā)生有人為責任的sf6氣體、有毒化學藥品的人員中毒事件;

7、不發(fā)生有人為責任的儀器設(shè)備損壞事件。

三、高試班2023年度安全生產(chǎn)目標

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,堅持規(guī)范化作業(yè),確保安全生產(chǎn)零事故、零障礙、零異常、零違章,夯實安全基礎(chǔ)?,F(xiàn)制定高試班2023年度安全目標如下:

1、不發(fā)生一般及以上人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故;

2、班組應控制異常和未遂,崗位應控制差錯和違章,員工應控制失誤和盲從;

3、不發(fā)生由于試驗而造成的設(shè)備損壞事故;

4、不發(fā)生由于因高壓監(jiān)督不力而造成的停電事故;

5、不發(fā)生由于安全交底不清楚,危險點、危險源辯識不清而造成的事故;

6、不發(fā)生一般及以上火災事故;

7、不發(fā)生有人為責任的儀器設(shè)備損壞事件。

四、高試班2023年度安全生產(chǎn)目標保障措施

高試班按照“班組控制未遂和異?!钡囊?結(jié)合各崗位職責,制定以下保障措施:

1、堅持每周一次的安全日活動,認真學習并落實上級下達的安全學習文件,對工作中出現(xiàn)的不安全因素,應及時組織分析,制定出具體的防范措施。

2、工作前,工作負責人一定要向全體工作人員交待工作范圍、工作程序,并詳細布置試驗中的安全注意事項,在沒有完成保證工作人員安全的組織措施和技術(shù)措施的情況下不得進入工作現(xiàn)場工作。

3、工作班人員對所拆裝的設(shè)備接線一定要做好明確的標記,不得有誤,接完線后進行復查。

4、進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴安全帽,著裝應符合要求,高空作業(yè)一定要系安全帶。

5、高壓試驗工作不得少于兩人,一人操作,一人監(jiān)護。試驗裝置的金屬外殼應可靠接地。

6、對于大型電氣設(shè)備的特殊性試驗,應制訂出具體的試驗方案,并經(jīng)局有關(guān)部門批準后,方可實施。

7、加壓前必須認真檢查試驗接線、表計倍率、調(diào)壓器零位等均正確無誤,通知有關(guān)人員離開被試設(shè)備,并取得試驗負責人許可,方可加壓,加壓過程中應有專人監(jiān)護,呼唱操作,試品測試后,應立即斷開試驗電源,并對試品放電(短路接地),在低壓電源回路中裝設(shè)明顯斷開刀閘和過載自動掉閘裝置。

8、對大容量被試設(shè)備,應先行放電,方可進行試驗。試驗設(shè)備的兩端不在同一地點時,另一端必須派人看守。

9、傳遞工具時不得用拋擲的方法進行。

10、在變電站搬運梯子、管子等長物時,應兩人放倒搬運,并與帶電部分保持足夠的安全距離。

11、工作班成員在工作完畢后,應及時拆除自裝的接地短路線,并清理現(xiàn)場。

12、試驗時一定要保證數(shù)據(jù)的正確性,不缺項、漏項。

13、要求全班人員做到安全工作事事有人負責,人人清楚各自的職責。

14、試驗時要用圍網(wǎng)將被試設(shè)備圍好,并向外懸掛“止步,高壓危險”標示牌,以防來往人員觸電。

15、電纜耐壓試驗前,加壓端應做好安全措施,防止人員誤入試驗場所,另一端應掛上警告牌,另一端是上桿的或是鋸斷電纜處應派人看守。

16、電纜試驗結(jié)束,應對被試電纜充分放電,并在被試電纜上加裝臨時接地線,待電纜尾線接通后才可拆除。

17、作業(yè)前負責人要詳細認真交底,并簽定安全聯(lián)保單。

18、嚴格按“標準化作業(yè)書”規(guī)范化作業(yè)。

第10篇 機修班班組長安全生產(chǎn)責任制度

1、貫徹公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,全面負責本班組安全生產(chǎn)工作。

2、組織員工學習本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,教育班組員工遵章守紀,作業(yè)時必須執(zhí)行安全技術(shù)交底,不得違章指揮,制止違章行為。

3、組織班組成員參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄。

4、負責對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、負責編制管轄的機械設(shè)備日常維修計劃和向上級提出本班組機械設(shè)備的大、中、小修計劃,安排好機械設(shè)備的日常檢查維修工作,并做好維修記錄。

6、負責機械設(shè)備安裝工作,確保設(shè)備安裝牢固正確。

7、負責本班組安全生產(chǎn)日常檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除并報告上級。維修作業(yè)中發(fā)生安全事故時立即報告,組織搶救,保護好事故現(xiàn)場,做好詳細記錄,配合事故調(diào)查,落實防范措施。

8、負責督促對維修用的機具、安全裝備、防護器材、消防器材和急救用具的檢查維護,使之經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育工人正確使用勞動防護用品和滅火器材。

9、負責班組建設(shè),努力提高班組管理水平,保持維修作業(yè)現(xiàn)場整潔有序,實現(xiàn)文明施工。

第11篇 班組生產(chǎn)管理制度

為正常開展班組生產(chǎn),有效發(fā)揮班組員工生產(chǎn)積極性,制定本制度:

一、班組為公司最基本生產(chǎn)單位,維修生產(chǎn)作業(yè)一般以班組為單位進行。即班組接到維修工單后,按工單要求進行生產(chǎn)。

二、班組一般由三人組成,最多不超過五人。三人中主修兼班長1人,技工1人,學徒工1人。如4人或5人可分別增加1名技工和1名輔助工。

三、班組長是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導者,同時也是生產(chǎn)骨干,技術(shù)主修。上班時間,班組成員直屬班組長領(lǐng)導,成員必須服從班組長指揮調(diào)度。一般情況下,反對越級請示報告,任何時候反對擅自行動。班組長有權(quán)批評、糾正、制止班內(nèi)不良現(xiàn)象和行為。

四、班組長對組織指揮工作承擔責任。

五、班組長必須是有效的生產(chǎn)組織者,善于發(fā)揮全組人員的力量。同時,善于關(guān)心本組成員,善于團結(jié)員工,。善于與人合作,要經(jīng)常與員工交心談心,解決員工思想問題,反映員工個人困難。

六、上班時間,班組成員有事需離崗,必須向班長請假,批準后,方能離崗;

七、班組所負責維護的生產(chǎn)場地、設(shè)備、是全體成員共同責任,人人都應積極履行自己的工作職責。

八、班組的工作成績,個人表現(xiàn)評價和存在問題,由班組成員民主議定,班長集中意見,向上級匯報。

第12篇 某車間班組安全生產(chǎn)制度

一、班組安全生產(chǎn)制度

1、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負責。

2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等,注意機器設(shè)備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。

3、督促檢查工作地點安全衛(wèi)生,并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。

4、對班組工人進行安全操作方法指導,并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。

5、有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè),并及時向上級報告。

6、負責對新進從業(yè)人員(包括實習、代培訓、外來人員)進行崗位安全教育。

7、如發(fā)生傷亡事故,立即報告,組織搶救,并保護現(xiàn)場,參與事故調(diào)查、分析原因,提出改進措施。

8、負責《安全承諾》落實到每個職工。

9、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

二、兼職安全員職責

1、協(xié)助班組長認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對工人的安全健康負責。

2、協(xié)助班組長一起教育和檢查工人正確使用各種設(shè)備、正確使用勞防用品,消除不安全因素。

3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件,作業(yè)場所要整齊清潔,成品、半成品、材料、廢料等放置合理。

4、對工人的操作行為要加強檢查和指導,督促工人嚴格遵守各項規(guī)章制度。

5、有權(quán)同班組長一起拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),并應及時向上級報告。

6、有權(quán)制止可能造成危及職工安全與健康的緊急情況,并向班組長報告。

7、如發(fā)生傷亡事故,應協(xié)助組長進行搶救傷員,迅速報告有關(guān)部門,參與事故調(diào)查,分析事故原因,提出整改意見。

8、督促職工認真執(zhí)行《安全承諾》。

9、協(xié)助班組長對消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

三、生產(chǎn)工人安全職責

1、遵守各自工種的安全操作規(guī)程,確保不違章作業(yè),不冒險蠻干。

2、遵守有關(guān)設(shè)備維護保養(yǎng)制度中職工應做到的條款,對設(shè)備安全與正常運轉(zhuǎn)盡到責任。

四、班組安全檢查制

1、由班組長、安全員組織安排每日一次的全員安全檢查。

2、人人參加班組日常安全檢查,檢查人員必須佩戴檢查標志。

3、按照班組全員安全檢查表內(nèi)容逐條進行認真檢查,并做好記錄。

4、發(fā)現(xiàn)隱患,按照“三定四不推”原則做好整改工作。

五、班組安全學習教育制

1、組織班組人員學習《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。

2、組織班組人員學習安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識,組織工人開展安全知識競賽活動。

3、對新進廠人員做好班組三級安全教育。

4、對變換工作人員做好調(diào)崗安全教育。

5、對工傷、病假、事假、下崗人員進行復工安全教育。

6、班組特種作業(yè)人員要送人力資源部按規(guī)定進行培訓教育,做到持證上崗。

7、積極參加廠部組織的各種宣傳、競賽活動。

3、自覺遵守《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和廠內(nèi)各項規(guī)章制度。

4、正確使用勞防用品,合理飲用保健食品。

5、有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反規(guī)章制度的指揮、調(diào)度及安排,并向上級報告。

6、積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評比、競賽、表彰活動。

7、有責任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險蠻干行為。

班組安全生產(chǎn)檢查制度(十二篇)

一、檢查總體要求班組安全生產(chǎn)檢查應明確檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄(明細表或臺賬)。二、班組長檢查要求1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞
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