第1篇 生產(chǎn)安全檢查制度模板
是為發(fā)現(xiàn)問題,落實整改措施,消除隱患,克服不安全因素,做到安全生產(chǎn)。它也是交流經(jīng)驗,推動安全工作的有效措施和手段。
二、安全檢查的形式:
公司采用操作工自檢,班組必檢,工程隊互查,公司全面重點檢查的形式。
自檢是崗位工人對自己工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況自行組織的檢查,自檢由于情況熟悉,對安全工作中存在的問題及事故隱患比較了解,檢查起來便于準(zhǔn)確掌握全面情況;缺點是目前相當(dāng)一部分人員的安全素質(zhì)較底,安全認(rèn)識缺乏,或由于習(xí)慣,對一些比較明顯的危險因素也視而不見,或雖知有危險、有隱患,但習(xí)以為常,引不起注意。
生產(chǎn)班組每天上下班前上班長必須進(jìn)行安全檢查,總結(jié)操作工自檢發(fā)現(xiàn)的隱患,認(rèn)真分析,能夠解決的立即解決,不能解決的向隊匯報由隊負(fù)責(zé),協(xié)助解決。
互查是各工程隊之間互相進(jìn)行的檢查(每半個月互查一次),互查可以克服自檢的缺點,易于檢查出問題,可以互相促進(jìn),互相學(xué)習(xí)。但在互查中,由于相互之間沒有直接責(zé)任,往往不夠深入、認(rèn)真。因此應(yīng)注意挑選責(zé)任心強。安全素質(zhì)較高的人員參加互查。發(fā)現(xiàn)隱患,隨時就地整改,對較大隱患短期內(nèi)不能徹底解決的在采取應(yīng)急措施后及時上報請示,如實及進(jìn)填寫安全臺帳資料,便于復(fù)查。
公司工程部質(zhì)安組每半月定期進(jìn)行一次安全檢查,主要查臺帳資料上的隱患,指導(dǎo)幫助解決事故隱患。季節(jié)性,專業(yè)性檢查,法定假日前后檢查相應(yīng)增加。公司每月組織檢查隊對工地進(jìn)行全面重點檢查。此種檢查方法,能夠克服自查的缺點,可以采取隱患通知書、指令書、停工作業(yè),限期整改等強制手段,因此,對全面推動,改建安全工作,解決問題有重要的作用。
三、安全檢查的內(nèi)容
安全檢查的內(nèi)容包括兩大方面,一是查人,二是查物。
1、查物的狀態(tài)就是深入施工現(xiàn)場檢查工人的勞動條件,安全用具及安全設(shè)施安全裝置是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)制度和各級標(biāo)準(zhǔn)要求。一般檢查中分為三大內(nèi)容,即:
(1)現(xiàn)場防護(hù)。包括各類腳手架,“三寶、四口”施工道路等是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
(2)電氣設(shè)施。包括各種機電設(shè)備、元件及線路架設(shè)與連接,接零接地保護(hù)情況。
(3)機械施工。包括施現(xiàn)場各種機械、電動機具、手持工具、井架、塔吊、卷揚機等是否符合規(guī)定。
2、查人的狀態(tài)就是到民工中去檢查安全生產(chǎn)的意識,安全生產(chǎn)制度的落實情況,即:
(1)查人的思想。以黨和國家的安全生產(chǎn)什為依據(jù),認(rèn)真檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和工人是否重視安全,“安全第一,預(yù)防為主”的思想是否落實,是否貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”方針,“三同時”,“五同時”的情況,各部門是否認(rèn)真執(zhí)行各項責(zé)任制度,工人的工作是否落實了各項責(zé)任制度,工人的工作是否落實了各項規(guī)章制度、違章和遵章守紀(jì)的情況。
(2)查各項措施。檢查每個工程項目是否都編制了施工組織設(shè)計或方案,每個方案的安全措施是否有針對性,是否認(rèn)真。執(zhí)行安全技術(shù)措施交底。檢查有無隱瞞事故的行為,發(fā)生事故是否及時報告,認(rèn)真調(diào)查,嚴(yán)肅處理,是否制訂了防范措施,是否落實事故處理中的各項規(guī)定。
(3)查教育培訓(xùn)。新來的工人是否經(jīng)過認(rèn)真的安全教育,從事特殊作業(yè)人員是否都經(jīng)過特殊的安全教育并發(fā)證上崗,工地負(fù)責(zé)人是否經(jīng)過安全培訓(xùn)、考核,取得安全認(rèn)可證,各類宣傳標(biāo)志是否按規(guī)定張掛在有效區(qū)域等。
(4)查組織建設(shè)。各工地是否設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,是否經(jīng)?；顒?安技部門是否按國家規(guī)定配備齊全,各安全員是否盡職盡責(zé),充分發(fā)揮作用,安技部門的管理水平是否不斷提高,不斷完善。
安全生產(chǎn)檢查只是一種發(fā)現(xiàn)隱患,推動工作的手段,落實改建措施,消除隱患,做取安全生產(chǎn)才是目的,對檢查出的隱患,要逐項分析研究并落實事故措施,做到三定四不推(定時、定人、定措施;凡是操作者能解決的不推給班組,班組能解決的不推給工程隊,工程隊能解決的不推給公司,公司能解決的不推給上報)。有些限于條件,當(dāng)時不能解決的問題,應(yīng)訂出計劃限期解決,并上報備案,做到條條有著落,件件有交待。
第2篇 建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查制度
1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查，分公司每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查，上班前教育，下班后檢查。
2、進(jìn)行日常性檢查，經(jīng)常普遍性的檢查，企業(yè)每年至少檢查4-6次，項目部每月至少一次，班組每周、每班次都進(jìn)行檢查，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級領(lǐng)導(dǎo)、各級安全管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常檢查。
3、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行，檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，機械電器、設(shè)備的安全運行，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取防護(hù)措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。
4、安全生產(chǎn)以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患為主要內(nèi)容，要結(jié)構(gòu)氣候特點，開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等'五防'檢查。安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、復(fù)查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。
5、要經(jīng)常性安全檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證生產(chǎn)正常運行。
第3篇 企業(yè)安全生產(chǎn)檢查隱患整改制度
為確保企業(yè)員工的人身安全,控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),落實企業(yè)的各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕和減少各類事故的發(fā)生,特制定本制度。
1、檢查內(nèi)容。檢查的主要內(nèi)容是查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設(shè)施。
2、檢查形式。
(1)聯(lián)合檢查。由分管領(lǐng)導(dǎo)組織,安全生產(chǎn)管理部門協(xié)助,組織各級人員進(jìn)行的安全檢查。
(2)日常檢查。由安全生產(chǎn)管理部門組織的檢查。
(3)季節(jié)性檢查。針對季節(jié)性易發(fā)事故進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
(4)專業(yè)性檢查。對安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行的技術(shù)性檢查。
(5)自檢。班前班后進(jìn)行的自我安全檢查。
(6)互檢。員工之間進(jìn)行的安全檢查,
(7)交接檢查。交接班進(jìn)行的安全檢查。
3、檢查方式。企業(yè)采取季(月)檢查與不定期的巡回檢查相結(jié)合的方式,對企業(yè)各部門、各車間進(jìn)行全面的安全檢查
4、檢查整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素,能立即整改的立即整改,不能立即整改的要制定計劃,限期整改。
第4篇 某工廠安全生產(chǎn)檢查制度
(一)安全生產(chǎn)檢查,包括日常檢查,本部門檢查,專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查,每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。
(二)公司建立由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系,切實加強領(lǐng)導(dǎo),做好檢查工作。
(三)公司級安全檢查,由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),結(jié)合月度生產(chǎn)特點,在全公司內(nèi)進(jìn)行以'查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)'四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。同時,分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織各車間和各部門的負(fù)責(zé)人,每月應(yīng)至少進(jìn)行一次。
(四)對查出的隱患問題,要逐項分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定時間、定人員,立即整改,不得拖延,有些限于物質(zhì)技術(shù)條件,當(dāng)時不能解決的問題,應(yīng)采取臨時安全措施,并定出計劃,按期完成。
(五)日常檢查是指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中進(jìn)行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查,此項檢查應(yīng)做到隨查隨改,無法整改的問題立即上報整改。本部門檢查是指各部門和生產(chǎn)單位在組織日常工作過程中進(jìn)行的定期和不定期檢查,此項檢查每周至少應(yīng)進(jìn)行一次,由部門主管負(fù)責(zé)組織。
(六)每年對鍋危險物品、廠房建筑、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進(jìn)行專業(yè)檢查。
(七)公司和各部門視氣候特點及季節(jié)變化,對防暑降溫,防雨防洪,防雷電,防風(fēng)、防凍、保溫等工作,可進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。
(八)專業(yè)檢查和月度檢查,日常檢查和部門檢查可分別結(jié)合進(jìn)行。
(九)公司對重大項目整改,應(yīng)實行《隱患整改通知書》的辦法。
《隱患整改通知書》的內(nèi)容包括:隱患項目,整改意見和整改期限。通知書由安全部門填寫,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負(fù)責(zé)人簽收,并負(fù)責(zé)處理,通知書要存入檔案備查。
第5篇 安全生產(chǎn)檢查驗收制度
1.安全生產(chǎn)檢查的目的:一是通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而采取對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn);二是利用安全檢查,進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);三是通過檢查,增強領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識,糾正違章作業(yè),提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感;四是通過檢查,可以相互學(xué)習(xí),取長補短,交流經(jīng)驗,吸取教訓(xùn);五是通過檢查深入了解安全生產(chǎn)動態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢,研究對策,加強管理提供信息和依據(jù)。
2.安全檢查的主要內(nèi)容是查思想、制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架(井字架)基坑支護(hù)、模板工程、三寶四口防護(hù)、塔吊、傷亡事故的處理等等。
3.安全檢查的方法及要求:a、公司對項目部施工現(xiàn)場每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分,掌握各項目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況,對檢查了現(xiàn)的安全事故隱患組織落實“三定”,即定人員、定時間、定整改措施,限期整改,并做好檢查評分記錄入檔。b、項目部要定期和不定期的對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查,及時發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素,對不能糾正解決的疑難問題,要采取臨時措施,并及時上報,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)、文明施工,并作好檢查記錄入檔。c、施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查,可隨時消除事故隱患。互檢:班組之間開展安全檢查,可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員,進(jìn)行安全檢查或驗收,確認(rèn)無誤后或合格后,方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架(井字架)、塔吊等,在搭設(shè)好使用前,都要經(jīng)過交接檢查。d、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查,要明確檢查負(fù)責(zé)人,抽調(diào)專業(yè)人員參加,并進(jìn)行分工,明確個人負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。e、每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項目。重點、關(guān)鍵部位設(shè)立的“保證項目”要重點檢查。對現(xiàn)場管理人員和操作工人,不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為,還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。f、檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此,要認(rèn)真細(xì)致。特別是對事故隱患的記錄必須具體,如隱患部位、危險程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的應(yīng)記錄每項扣分的理由。g、安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析,用定性和定量做出安全評價。h、整改是安全檢查工作重要組成部分,是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷項。
4.對事故隱患的處理:a、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記,不僅是檢查整改情況的依據(jù),也是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道?？梢源饲闆r研究指導(dǎo)安全管理的決策;b、安全檢查中查出的隱患整改通知書,引起整改單位的重視,對凡是有限發(fā)性事故危險的隱患,檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,受檢單位必須立即整改;c、對于違背指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員必須當(dāng)場指出,立即糾正;d、受檢單位領(lǐng)導(dǎo)對存在的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,按照“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求進(jìn)行治理,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護(hù)措施。;e、整改完成后要及時通知有關(guān)部門,派人員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查合格后,進(jìn)行銷項。
5.項目部對施工現(xiàn)場的施工用電、龍門架(井字架)、施工機具、腳手架、“三寶”“四口”的防護(hù)及各種安全防護(hù)用品、塔吊、外用電梯、打樁機、壓力容器、模板工程等項目,在施工前由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全技術(shù)交底,安裝完成后,在使用前由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員和有關(guān)作業(yè)班組長進(jìn)行檢查驗收,經(jīng)驗收合格后報公司安全處進(jìn)行檢查驗收,驗收合格后填寫《施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機械設(shè)備驗收報審表》報工程所在地安全監(jiān)督站進(jìn)行檢查驗收,檢查驗收合格后簽發(fā)施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全驗收合格通知書和安全防護(hù)用具及機械設(shè)備安全準(zhǔn)用證,準(zhǔn)用證要懸掛在機械設(shè)備的醒目位置,未經(jīng)安監(jiān)站檢查驗收合格簽發(fā)驗收合格通知書和準(zhǔn)用證的安全防護(hù)用具和施工機械設(shè)備不得使用,并履行好交驗資料入檔。
6、公司每季度組成由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)檢查組,對所屬單位進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)檢查,檢查完畢進(jìn)行總結(jié)并發(fā)通報。公司組織的安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患,以《事故隱患通知書》通知受檢負(fù)責(zé)人,限期整改。
7、安全處每月對所屬工地進(jìn)行全面安全檢查。對檢查出的隱患,指定項目經(jīng)理立即限期整改。
8、項目部專職安全人員,根據(jù)本項目部的生產(chǎn)安排制度巡回檢查,對本單位所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。對查出的隱患,通知項目經(jīng)理整改,并上報公司安全處。
9、各項目經(jīng)理,除在日常檢查時,隨時檢查施工現(xiàn)場的安全狀況外,每周六對所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面的安全檢查。對查出的隱患,立即進(jìn)行整改,并作為周一教育的內(nèi)容。
10、生產(chǎn)班組的班組長、班組兼職安全員,班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設(shè)備進(jìn)行檢查,生產(chǎn)過程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。
11、各項目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項目經(jīng)理帶隊,安全、機械、電氣人員參加的安全生產(chǎn)檢查,雨期重點檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況;冬期重點檢查機械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。
第6篇 某某企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度
第一條 安全檢查是施工現(xiàn)場安全工作的一項重要內(nèi)容,是保護(hù)施工現(xiàn)場人員人身安全,保護(hù)國家和集體財產(chǎn)不受損失,杜絕各類傷亡事故發(fā)生的一項施工措施,項目部、班組無論工程大小,都要建立定期或不定期的安全檢查制度并將安全隱患予以整改、檢查情況予以通報。
第二條 項目部在日常檢查時隨時檢查施工現(xiàn)場安全狀況外,每月至少一次由項目經(jīng)理組織專、兼職安全員對所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全生產(chǎn)、文明施工檢查,對查出的隱患立即進(jìn)行整改,并作為教育的內(nèi)容。
第三條 生產(chǎn)班組的班組長、專職或兼職安全員班前應(yīng)對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、機具設(shè)備進(jìn)行檢查,生產(chǎn)過程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
第四條 項目部、各班組在節(jié)假日、臺風(fēng)雨季前做好季節(jié)性檢查工作,由項目經(jīng)理或總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理帶隊,各相關(guān)職能部門參加的安全生產(chǎn)、文明施工檢查,重點檢查高空、腳手架、龍門架、拌和樓、機械設(shè)備、電氣設(shè)備、施工用電、工棚防火防臺風(fēng)、預(yù)防中毒的安全狀況等。
第五條 項目部在組織安全生產(chǎn)、文明施工時,必須對班組的工程分(承)包隊伍的安全生產(chǎn)、文明施工同時進(jìn)行檢查。
第六條 對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須按照“定人員、定時間、定措施”的原則進(jìn)行整改,實行登記制度在隱患沒有排除前必須采取可靠的防護(hù)措施。
第七條 項目部每季的檢查情況,分項整理總結(jié)后報分公司安全辦備一份存檔。
第7篇 安全生產(chǎn)專項檢查制度
1. 檢查人員必須先要了解熟悉管段內(nèi)每個重點控制性工程專項施工方案,安全防護(hù)、安全控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確檢查重點,做到心中有數(shù)。
2.對于重點和難點工作項目要制定控制方案,加大檢查頻數(shù)。關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位要經(jīng)常檢查,做好檢查記錄,必要時要跟班檢查、督促。
3.對于重點專項控制性工程不按專項安全技術(shù)交底施工,除及時堅決制止外,還應(yīng)將發(fā)現(xiàn)問題填在“安全專項檢查記錄”簿內(nèi),并通知主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
4. 檢查大型構(gòu)造物的施工專項安全方案是否通過由項目部安全監(jiān)察部主持制定,經(jīng)項目總工、項目經(jīng)理、工程部專項門審議同意并簽字確認(rèn)后,上報公司、建設(shè)單位工程部和監(jiān)理單位審議,批復(fù)后才開始實施。
第8篇 某某公司安全生產(chǎn)檢查制度
1、公司每月中旬末,下旬初對各項目部的施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全檢查。其它時間也要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場巡視安全工作情況。
2、項目部:每月的15日和30日為安全檢查日,不得少于兩次。
3、班組:每月的8日,18日和28日為各班組安全檢查日,一個月不得少于3次。
4、項目部由施工隊長,班組組長分別組織有關(guān)人員參加對所轄范圍進(jìn)行安全檢查。檢查結(jié)果要有記錄。
5、安全檢查時,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工狀況做出評價。
6、安全處進(jìn)行安全檢查或日常巡視安全工作時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患問題,要給項目部下達(dá)《事故隱患整改通知單》按“三定”原則限期整改,并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗收。
7、安全檢查除安全達(dá)標(biāo)檢查外、主要是四個方面:一是查人(人的不安全行為);二是查物(物的不安全狀態(tài));三是查資料(看資料是否齊全);四是查文明施工(主要查“場容場貌”、“工地衛(wèi)生”、“文明建設(shè)”、“環(huán)境保護(hù)”的實施)。檢查的依據(jù),按照國家建設(shè)部jcj59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和**省建筑施工安全監(jiān)督總站《關(guān)于規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定》
8、各級管理人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)喝酒,特種作業(yè)人員必須持證上崗。嚴(yán)格遵守安全生紀(jì)律和安全技術(shù)操作規(guī)程,不得違章作業(yè)和違章指揮。
9、檢查各級、各部門安全責(zé)任的執(zhí)行落實效果,并向領(lǐng)導(dǎo)報告情況。
10、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型經(jīng)驗,表揚好人好事,同時也總結(jié)事故教訓(xùn),處罰違章事故的責(zé)任者,改進(jìn)安全管理工作。
11、處理重大事故,堅持“四不放過”的原則。即事故原因查不清不放過;群眾從中受不到教育不放過;不制定防范措施不放過;責(zé)任者(領(lǐng)導(dǎo)者)受不到處理不放過。
第9篇 車間安全生產(chǎn)檢查制度
車間安全檢查是發(fā)動和依靠職工做好勞動保護(hù)工作的有效辦法，是落實黨的勞保政策，檢查和揭露不安全因素的好形式，也是預(yù)防和杜絕工傷事故，改善勞動條件的一項得力措施，還可以達(dá)到交流經(jīng)驗，互相促進(jìn)、互相學(xué)習(xí)的作用。
（一）安全檢查的內(nèi)容
（1）查有無進(jìn)行三級教育。
（2）查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置。
（3）查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置安全工作。
（4）查安全防護(hù)、保險、報警、急救裝置或器材是否完備。
（5）查個人勞動防護(hù)用品是否齊備及正確使用。
（6）查工作銜接配合是否合理。
（7）查事故隱患是否存在。
（8）查安全計劃措施是否落實和實施。
（二）安全檢查的形式
安全檢查的方法有：經(jīng)常性檢查（如班組月查、周查、日查和抽查等）、專業(yè)性檢查（如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、制度規(guī)章、防護(hù)裝置、電器保安及專業(yè)檢查等），還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。
另外，教育班組成員養(yǎng)成時時重視安全，經(jīng)常注意進(jìn)行自我安全檢查的習(xí)慣，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、防止事故發(fā)生的最重要方式。
（三）自我安全檢查要點
每一次生產(chǎn)事故，直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員，因此必須學(xué)會自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人，要堅決制止“邊干邊學(xué)”的極端錯誤做法。自我安全檢查可分為五類注意事項：
1.工作區(qū)域的安全性
注意周圍環(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，梯架臺穩(wěn)固，地面和工作臺面平整。
2.使用材料的安全性
注意堆放或儲藏方式，裝卸地方大小，材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，運輸、起吊、搬運手段，信號裝置是否清晰等情況。
3.工具的安全性
注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。
4.設(shè)備的安全性
注意防護(hù)、保險、報警裝置情況，控制機構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。
5.其他防護(hù)的安全性
注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖防凍、防護(hù)用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適，有無消防和急救物品等措施。
第10篇 班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收制度
為進(jìn)一步加強礦井安全質(zhì)量管理,細(xì)化班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核,夯實礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ),實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動態(tài)達(dá)標(biāo)、高位達(dá)標(biāo),現(xiàn)制定《掘進(jìn)專業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收及考核管理辦法)),望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé)
成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃、制度制定、組織協(xié)調(diào)、檢查驗收和考核工作:技術(shù)主管負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及實施辦法的制定、檢查驗收和監(jiān)督整改工作;副組長(副總工程師)負(fù)責(zé)制度的制定,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)場實施、監(jiān)督檢查和考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同監(jiān)督檢查安全質(zhì)量監(jiān)督員和安全質(zhì)量驗收員的工作質(zhì)量,并制定考核細(xì)則。
每個掘進(jìn)隊設(shè)置安全質(zhì)量驗收員一名,負(fù)責(zé)各班組工程質(zhì)量、工作量、文明施工的驗收考核工作,應(yīng)在三班交接班期間現(xiàn)揚驗收,必須公開、公正,公平。驗收員必須對迎頭至本工區(qū)所負(fù)責(zé)的最后一個崗點范圍內(nèi)的所有設(shè)施、設(shè)備、頂板、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)詳細(xì)檢查,嚴(yán)格按照《收尺制度))進(jìn)行獎罰,填寫《掘進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)表)),當(dāng)天公布,并將嚴(yán)重問題向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報、處理。
每個班組必須配置兼職安全質(zhì)量監(jiān)督員一名,不得由班長或副班長兼職。安全質(zhì)量監(jiān)督員主要負(fù)責(zé)班組巷道工程質(zhì)量,綜合防塵、運輸設(shè)備設(shè)施、局部通風(fēng)、巷道衛(wèi)生、施工圖版、掘進(jìn)安全設(shè)施、機電設(shè)備管理、頂板管理的動態(tài)監(jiān)督檢查和整改工作,具體負(fù)責(zé)巷道中腰線的檢查和延伸、支護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督、設(shè)備設(shè)施的定置管理、巷道沿線文明衛(wèi)生的檢查,料場的動態(tài)管理等內(nèi)容。班長是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實和整改工作,應(yīng)聽從安全質(zhì)量驗收員的指導(dǎo)和安排,保證本班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。掘進(jìn)機司機、鉆車司機、防塵工等崗位工,分別保持職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施完好、整潔衛(wèi)生、物品定置管理。每班配齊錨桿拉力計、扭矩扳手、錨索拉力計、尺桿等檢測和驗收工具,工具不齊全或不完好由當(dāng)班安全質(zhì)量驗收員負(fù)責(zé)。
二、完善班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)
依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》及礦有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求,加大崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)力度,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進(jìn)職工崗位作業(yè)進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。制定班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則,增加隱患排查、三率”考核。
三、加大班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)考核
班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實行日常檢查驗收與動態(tài)檢查驗收相結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組日常檢查制度,對班組不能動態(tài)達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)班組,堅決停止作業(yè),進(jìn)行整改。制定班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查臺帳,重點記錄動態(tài)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況,作為考核班組的基礎(chǔ)資料。
第11篇 爆竹經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度
一、綜合性安全檢查:由公司經(jīng)理及相關(guān)人員每月組織一次,主要查各經(jīng)營環(huán)節(jié)、規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、安全操作規(guī)程和執(zhí)行情況,查衛(wèi)生、消防器材、安全設(shè)施等。
二、專業(yè)性安全檢查:公司經(jīng)理及相關(guān)人員每月對本范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材、安全設(shè)施、倉庫進(jìn)行一次檢查。
三、季節(jié)性安全檢查:公司經(jīng)理組織相關(guān)人員,每個季節(jié)進(jìn)行一次到兩次安全檢查,雨季查防漏、防雷、防潮、防霉變,夏季查防高溫,冬季查防寒、防火等。
四、日常安全檢查:由安全主管人員和各崗位負(fù)責(zé)人員,每天至少進(jìn)行4次安全檢查,做到勤查、勤看、勤說,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不留任何隱患。對違反規(guī)定者,視情節(jié)輕重予以處罰。
第12篇 物流公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
物流公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
生產(chǎn)監(jiān)督為使安全工作落到實處,消除安全隱患,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制訂此制度。
一、安全檢查概述
1.安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。
2.安全檢查實行分級、分層次進(jìn)行,具體劃分為公司總部組織的安全檢查,各經(jīng)營單位組織的安全檢查,停車場、車隊組織的安全檢查和各單位安全員實行的日常安全檢查。
二、公司安全大檢查
1.公司總部組織的安全檢查,每年實施二次(即安全月活動的安全檢查和中秋、國際期間的安全檢查),由董事長或總經(jīng)理帶隊,成員由主管安全工作的副總經(jīng)理、各分管副總、公司辦公室和業(yè)務(wù)部部長、安技部全體人員組成。
2.公司安全檢查小組將深入各經(jīng)營單位進(jìn)行檢查,主要檢查各經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)機構(gòu)是否健全、人員配備是否落實、安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況是否良好,各項安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全、完好,安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)有無按規(guī)定進(jìn)行,各項安全檢查記錄是否齊全,對各經(jīng)營單位的現(xiàn)場進(jìn)行檢查,并由安技部人員做好檢查記錄。
3.對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題或安全隱患,由檢查小組即時開具整改通知書,限期進(jìn)行整改,整改完畢后,書面報告安全檢查小組,安全檢查小組將委托安技部進(jìn)行驗收、復(fù)檢,驗收合格,由安技部口頭向檢查小組組長匯報;如驗收不合格,由安技部重新開具限期整改通知書,并對經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人給予口頭或書面警告,實行定點跟蹤,直至整改合格。
4.安技部日常安全檢查。安技部對各經(jīng)營單位的日常檢查,原則上每月進(jìn)行一次,檢查時間在每月14日前后,檢查內(nèi)容與公司安全檢查小組的檢查項目相同。
三、運輸經(jīng)營單位的安全檢查
1.運輸經(jīng)營單位的第一安全責(zé)任人應(yīng)每月組織一次對本部門的安全檢查,由第一安全責(zé)任人帶隊,成員由直接安全責(zé)任人、安技部全體成員、各車隊隊長、安全員等組成。
2.檢查小組檢查內(nèi)容包括車輛審驗、維修記錄,各項安全檢查記錄,執(zhí)行安全管理制度的情況,駕修人員安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄,駕駛員違章情況及學(xué)習(xí)交通法規(guī)的記錄,各種安全設(shè)施、設(shè)備的狀況,指定專人對檢查情況做好記錄。
3.對要檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患,應(yīng)即時開具整改通知書,限期進(jìn)行整改,并指定專人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一安全責(zé)任人或直接安全責(zé)任人驗收,至合格為止。
四、停車場、綜合經(jīng)營部門的安全檢查
1.公司及其綜合經(jīng)營部的第一安全責(zé)任人應(yīng)每月組織一次對本單位的安全檢查,由第一安全責(zé)任帶隊,成員由直接安全責(zé)任人,安全員及其他工作人員組成。
2.檢查小組要深入各個場站進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括執(zhí)行安全管理制度的情況,各項安全檢查記錄,員工安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的記錄,各種安全設(shè)施、設(shè)備的狀況,車輛回場必檢的記錄以及車輛出場記錄、供電線路等,指定專人對檢查情況作好記錄。
3.對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或是安全隱患,應(yīng)即時開具整改通知書,要求有關(guān)責(zé)任人限期進(jìn)行整改,并指定專人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一安全責(zé)任人或直接安全責(zé)任人驗收,至合格為止。
4.車輛、車隊、場站單位的安全檢查。運輸經(jīng)營部門下屬的各車隊,其第一安全責(zé)任人應(yīng)每月組織一次安全自查,自查的內(nèi)容包括車輛的審驗及維修情況,運行車輛的狀況,車輛及駕駛的違章情況,違章駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況;
場站、物業(yè)區(qū)滅火器的配備及有效期,供電線路,車輛回場必檢及出場檢查的情況,發(fā)現(xiàn)隱患要即時整改,對自查情況要指定專人做好記錄,以備查驗。
5.各車隊停車場的安全員應(yīng)按照職責(zé)及有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好日常的各項安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,如果一時處理不了,要馬上報告車隊長或經(jīng)理,由車隊長、經(jīng)理組織人力進(jìn)行整改,同時做好檢查記錄。事故應(yīng)急救援預(yù)案
