第1篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度
為建立和完善項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的管理,提升安全生產(chǎn)保障能力,加強(qiáng)項(xiàng)目部安全經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督,確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作正常有序地開展。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)和國務(wù)院有關(guān)決定,結(jié)合項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,特制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度,各部室、施工處嚴(yán)格按照該制度執(zhí)行,其內(nèi)容如下:
一、總體要求,認(rèn)真落實(shí)財(cái)政部、國家安監(jiān)總局、集團(tuán)公司制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)文件精神,進(jìn)一步修訂完善安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度,嚴(yán)格按照?？顚Ｓ玫脑瓌t提取和使用,規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用管理臺賬,保障安全生產(chǎn)資金投入,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行;
二、按照國家規(guī)定和合同規(guī)定,提取工程計(jì)量款的1.5%(公路工程、市政工程、港口與航道工程為1.5%;房屋建筑工程、鐵路工程、城市軌道交通工程位2.0%)作為本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)費(fèi)用。
三、要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則加強(qiáng)安全費(fèi)用的管理,規(guī)范使用范圍;
四、財(cái)務(wù)應(yīng)將安全費(fèi)用納入項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃,做到專戶存儲,專戶核算,保證?？顚Ｓ?并督促其合理使用;
三、安全費(fèi)用使用范圍:
1、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出(不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施),主要包括:施工現(xiàn)場臨時(shí)用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防滅火、通風(fēng)、防曬、防爆、防毒、防塵、防潮、防靜電、防腐、防滲漏、隔離操作、防地質(zhì)災(zāi)害、有害氣體監(jiān)測、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、臨時(shí)安全防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出;
2、安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)支出;
3、配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備和應(yīng)急救援演練的支出;
4、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護(hù)用品的支出;
5、安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)(不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全評價(jià))、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的支出;
6、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;
7、安全設(shè)施及特種設(shè)備的檢測檢驗(yàn)支出;
8、開展重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患的評估、整改和監(jiān)控支出;
9、安全技術(shù)措施工程建設(shè)支出;
10、安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù)支出;
9、其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出;
四、項(xiàng)目部安全管理人員應(yīng)建立安全費(fèi)用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù),由主辦會計(jì)管理;
五、項(xiàng)目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告;
六、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,做好資金的投入落實(shí)工作,建立安全經(jīng)費(fèi)臺帳,確保安全投入迅速及時(shí);
七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制項(xiàng)目部安全投入計(jì)劃,審核安全投入報(bào)告,監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況,匯總并建立項(xiàng)目部安全經(jīng)費(fèi)投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告;
八、安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算,項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占;年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支;
九、各部門負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理;
十、發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的,項(xiàng)目部將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定;
十一、本制度由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋;
十二、本制度自發(fā)布之日起開始實(shí)施。
***項(xiàng)目部
2023年10月
第2篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查制度
為及時(shí)發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護(hù)和安全管理水平，搞好本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，特制訂本安全生產(chǎn)檢查制度。
一、項(xiàng)目部要定期組織安全生產(chǎn)檢查，具體規(guī)定是：項(xiàng)目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查，班組每天都要檢查，重大安全隱患的分項(xiàng)工程每天檢查。
二、除了要堅(jiān)持定期檢查外，還要根據(jù)工作需要進(jìn)行不定期的安全檢查，包括上級檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動的安全檢查。
三、 必須加強(qiáng)對安全檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常參加安全檢查， 特別是對隱患及其整改方案必須親自確認(rèn)，并簽署意見。
四、 安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)由各級主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員和專職安全人員以及施工現(xiàn)場作業(yè)人員代表共同承擔(dān)。
五、 安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容：
查責(zé)任：查各級主要負(fù)責(zé)人是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，是否履行了自己的職責(zé)，是否為安全生產(chǎn)提供了充足的資源，是否處理好安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系。
查制度：各單位的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度是否建立與落實(shí)。
查措施：施工現(xiàn)場各種防護(hù)措施是否符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
查隱患和違章：施工現(xiàn)場是否存在事故隱患和“三違”現(xiàn)象。
六、 每次檢查安全檢查都要制定明細(xì)的檢查表，并嚴(yán)格按照檢查表實(shí)施系統(tǒng)性的檢查，避免隨意性和漏項(xiàng)。
七、 安全生產(chǎn)檢查要堅(jiān)持邊檢查，邊整改。對檢查出的隱患和違章現(xiàn)象
要由檢查負(fù)責(zé)人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單，隱患整改要定人、定期、定措施。一時(shí)不能整改的要制定臨時(shí)預(yù)防措施，對危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。
八、 發(fā)生重傷以上事故的要進(jìn)行一次全面的安全檢查，被有關(guān)部門責(zé)令停工的工序，通過整頓要報(bào)上級批準(zhǔn)后，方可復(fù)工。作業(yè)班組應(yīng)做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查，特別是作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決和上報(bào)，解決后方可開始作業(yè)。
九、 定期的檢查應(yīng)寫出檢查通報(bào)發(fā)給各有關(guān)部門對照整改。
十、 專職安全管理人員進(jìn)行日常安全檢查過程中，依據(jù)公司的安全管理
制度和安全技術(shù)操作規(guī)程等，有權(quán)對違章人員進(jìn)行制止、處罰和根據(jù)情況采取責(zé)令立即整改直至停工整改等應(yīng)急措施。對不聽從管理的人員、班組或承包單位，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報(bào)。
專職安全管理人員對日常安全檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。日常檢查中對存在的安全隱患不加以指出、不責(zé)令整改的或隱患得不到整改的，也不向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報(bào)的，一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責(zé)任。
第3篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議制度
一、每周由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工或安全部門召集各作業(yè)班組專兼職安全管理人員開會，結(jié)合實(shí)際施工，總結(jié)一周來各班組的安全工作情況，分析存在的問題，布置下周的安全工作重點(diǎn)任務(wù)。
二、開好各項(xiàng)安全活動動員、總結(jié)、表彰會，對上級開展的各項(xiàng)安全活動，項(xiàng)目部要及時(shí)組織召開動員會，活動結(jié)束要召開活動總結(jié)會。
三、要開好安全專題會議，針對某一項(xiàng)工作、某一個(gè)問題或某一個(gè)事故要召開安全專題會議，解決實(shí)際問題，研究處理方案，落實(shí)“四不放過”。
四、召開安全施工措施方案審批會，工程進(jìn)場或開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥組織項(xiàng)目副經(jīng)理、總工以及技術(shù)、工程部門、安全部門負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員代表根據(jù)安全、質(zhì)量和進(jìn)度要求和現(xiàn)場的各種情況，研究制定整體施工方案以及安全管理措施、技術(shù)措施方案。
五、開好安全方案論證會，對重點(diǎn)分項(xiàng)工程危險(xiǎn)作業(yè)要制定安全防護(hù)措施方案，組織專家、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行論證。
第4篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度
為嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,改善作業(yè)場所的勞動條件,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地,保障職工的安全健康,特制定本制度:
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽、赤膊或穿拖鞋等給予當(dāng)事人50元罰款,沒系安全帽帽帶每人罰30元。
2、特種作業(yè)(如電工、電焊工、架子工、起重工等)必須持證上崗。第發(fā)現(xiàn)一人無證上崗,給予該班組長100元罰款。
3、井架乘人,對乘機(jī)者罰100元,開機(jī)者罰200元。
4、施工用電、生活用電、亂拉亂接、使用電爐、電熱棒,未經(jīng)允許使用明火等,每發(fā)現(xiàn)一處,給予當(dāng)事人100元罰款。
5、帶家屬入住工地的,對當(dāng)事人處以200元罰款,并責(zé)令其家屬限期離開工地。
6、班組在進(jìn)場后一個(gè)月內(nèi)未對班組成員進(jìn)行安全教育的,對班組和處以500元罰款,并責(zé)令限期開展安全教育。
7、擅自在宿舍內(nèi)私開小灶、燒飯做菜的,對當(dāng)事人處以100元罰款,并沒收炊具。
8、未經(jīng)項(xiàng)目部管理人員同意,擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施的,對當(dāng)事人處以100元罰款。
9、故意破壞工地宣傳、綠化等文明設(shè)施的,對當(dāng)事人處以200元罰款,對舉報(bào)者予以300元獎(jiǎng)勵(lì)。
10、聚眾賭博、打架、盜竊等違反治安管理?xiàng)l例的,對當(dāng)事人處以200元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的送司法部門處理。
11、對于在安全生產(chǎn)、文明施工過程中進(jìn)言獻(xiàn)策,被項(xiàng)目部采納者,予以100~300元獎(jiǎng)勵(lì)。并通報(bào)表揚(yáng)。
違反以上規(guī)定者,除予以經(jīng)濟(jì)處罰外,并予暴光批評。罰款眾當(dāng)月工資中扣除。
第5篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。
一、考核對象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長等。
二、考核人:
1、公司(工程公司)負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理;
2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、
項(xiàng)目材料員、各班組長等。
三、考核期:每季度
四、考核形式:采用考核表評分形式。
五、考核評價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。
六、考核獎(jiǎng)罰:根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度在工程項(xiàng)目結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
第6篇 項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、項(xiàng)目部經(jīng)理是本項(xiàng)目部的安全第一責(zé)任者,對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)集團(tuán)公司及本公司安全工作的指示、指令,并全面組織實(shí)施。
3、在計(jì)劃、布置、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí),主持制定所屬安全技術(shù)措施,安全系統(tǒng)管理工作。作到超前管理,超前預(yù)防,狠反“三違”。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全檢查、隱患排除,認(rèn)真及時(shí)解決存在的問題,支持崗、網(wǎng)員的工作,定期收集崗、網(wǎng)員及所屬員工關(guān)于安全生產(chǎn)的意見反映,在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)決服從安全。
5、主持每周一的員工安全大會,及時(shí)傳達(dá)上級的有關(guān)精神,做好會議記錄。
6、組織對本項(xiàng)目部發(fā)生的事故調(diào)查、分析工作,并提出處理意見和整改、預(yù)防措施。
7、及時(shí)認(rèn)真落實(shí)安全部門下發(fā)的安全問題的隱患“三定”通知,并明確分工,責(zé)任到人。
8、積極組織推行新工藝、新技術(shù),以改革、創(chuàng)新、發(fā)展的思路與行為,創(chuàng)一流的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品。
第7篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度
一、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施。
1、項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,必須有單項(xiàng)的安全技術(shù)措施。沒有安全技術(shù)措施,工程不得進(jìn)行施工。
2、安全技術(shù)措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。
3、安全技術(shù)措施必須全面,并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工方法、施工機(jī)具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實(shí)際情況,明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項(xiàng)。防止口號式、一般化。
4、施工現(xiàn)場需要的臨時(shí)電氣工程,必須納入施工組織設(shè)計(jì)之中。要有設(shè)計(jì)、有計(jì)劃、有平面布置圖、有說明。
5、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)措施方案,由項(xiàng)目部的工程技術(shù)人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經(jīng)項(xiàng)目總工審批生效,并報(bào)公司安全部備案。
二、特殊和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須單獨(dú)編制安全技術(shù)措施方案。
1、大梁吊裝、水上作業(yè)、深基坑開挖、老橋拆除、搭建大型腳手架、高空作業(yè)、龍門安裝、掛藍(lán)施工等在施工前必須編制單獨(dú)的安全技術(shù)措施方案。
2、單獨(dú)的安全技術(shù)措施方案一定要有依據(jù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),有計(jì)算、有詳圖、有說明、有審批。
3、特殊和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具有相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進(jìn)行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。
三、必須嚴(yán)格實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度。
1、各分項(xiàng)工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方案、安全技術(shù)措施等情況,向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行交底。書面交底應(yīng)一式三份,項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份,另一份交項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全管理人員。項(xiàng)目部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實(shí)后,施工負(fù)責(zé)人必須請項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收,方準(zhǔn)進(jìn)行下一步施工。
2、兩個(gè)及以上施工班組或工種配合施工時(shí),施工負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底;
3、各施工負(fù)責(zé)人每天要向本班組的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一頊工作的要進(jìn)行書面交底;
4、各級書面的交底書要有交接時(shí)間、交接內(nèi)容、交接人簽字;
5、各級書面的交底書,要按分項(xiàng)工程歸放在一起,以便各查。
四、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗(yàn)收制度。
1、施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施情況,由項(xiàng)目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理每月要親自帶隊(duì)到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的落實(shí)情況;
2、按照誰主辦、誰負(fù)責(zé)的原則,由項(xiàng)目的安質(zhì)部負(fù)責(zé)人對機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項(xiàng)目的材料部門對施工材料進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項(xiàng)目的辦公室對個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。
五、必須做好安全技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施、設(shè)備、材料以及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收單、合格證、施工隊(duì)伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等。對回收的各類安全技術(shù)資料要進(jìn)行分類、整理,并做好保管工作。各相關(guān)部門或人員要積極予以配合。
六、建立和實(shí)施嚴(yán)格的施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責(zé)任制度。
1、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,對施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任;
2、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,必須經(jīng)公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;
3、由于安全技術(shù)措施費(fèi)用不落實(shí),導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任;由于施工負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任;由于安全技術(shù)措施本身的問題,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責(zé)任和編制人員責(zé)任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)施工負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,既不監(jiān)督落實(shí),也不向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的,要追究專職安全管理人員的責(zé)任;
4、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析研究發(fā)生傷亡事故的技術(shù)原因,并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施;
5、主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織工程技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人以及施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等,并要積極貫徹執(zhí)行。
七、要認(rèn)真總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果,積極采用安全新技術(shù),不斷促進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步。對在這項(xiàng)工作中作出成績的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
八、本制度由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
九、本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部。
第8篇 某風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度
第一條 為加強(qiáng)***風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理工作,從技術(shù)上落實(shí)安全生產(chǎn)的過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理,依照***風(fēng)電場及水電*安裝分局安全技術(shù)措施管理的規(guī)定,結(jié)合***風(fēng)電場工程項(xiàng)目安全管理的具體情況,特制定本制度。
第二條 ***風(fēng)電場工程項(xiàng)目每一項(xiàng)單位工程、分部工程或單元工程、單項(xiàng)工程項(xiàng)目,在施工前和施工過程中,都必須編制相應(yīng)實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工技術(shù)措施、分部工程或單項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施等,這些施工技術(shù)文件中,必須包含制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,重要危險(xiǎn)源部位,還應(yīng)制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施;工程技術(shù)文件和專項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、安全管理部、辦公室等相關(guān)部門會簽后,由安全監(jiān)督管理部備案。
第三條 重要危險(xiǎn)部位的專項(xiàng)安全技術(shù)措施,應(yīng)報(bào)魯荷金風(fēng)電場、水電*局安裝分局工程技術(shù)管理部門、安全管理部門審核,并經(jīng)總工程師或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
第四條 在進(jìn)行工程技術(shù)文件交底的同時(shí),一定要進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,工程技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、生產(chǎn)施工作業(yè)班長、技術(shù)員、骨干分子,均要參加接受安全技術(shù)交底活動,并簽字備查。對從事作業(yè)的其它人員,進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,由施工作業(yè)班長、技術(shù)員進(jìn)行。
第五條 工程項(xiàng)目的施工,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織施工的各級管理人員,對執(zhí)行安全技術(shù)措施的效果負(fù)責(zé),生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)加強(qiáng)檢查并落實(shí)安全技術(shù)措施實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問題或不足時(shí),應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充和修訂;安全監(jiān)督部門應(yīng)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的實(shí)施監(jiān)督檢查。
第六條 安全技術(shù)措施實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)追究制,即措施編制、交底、實(shí)施、監(jiān)督按安全職責(zé)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對措施實(shí)施所需的資源投入予以保證,對安全技術(shù)措施的實(shí)施效果負(fù)全面責(zé)任。
第七條 對于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的,視情節(jié)情況給予100~200元的處罰。
第9篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度
一、實(shí)行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度
1、公司每月組織一次檢查。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部每半月進(jìn)行一次檢查。
3、班(組)應(yīng)堅(jiān)持每周安全活動日。
實(shí)行班前班后檢查和自檢互檢相結(jié)合。按施工季節(jié),施工前,節(jié)假日前后組織安全檢查,自然氣候變化(惡劣氣候)應(yīng)隨時(shí)檢查。每次安全生產(chǎn)大檢查都要進(jìn)行總結(jié),解決了哪些不安全因素,還存在哪些問題,對查出的事故隱患,要作記錄,定人、定時(shí),定措施整改,用書面上報(bào)。
二、安全檢查是管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)(技術(shù)負(fù)責(zé)人)親自組織的有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部和工人參加的檢查,其方法是,聽取反映情況和檢查實(shí)際效果相結(jié)合,查思想、查制度、查隱患,查原因、查損失,對查出的問題,按'三不放過'的原則處理。
三、每次檢查要按創(chuàng)'標(biāo)準(zhǔn)化管理合格工地'和'高速公路文明工地'標(biāo)準(zhǔn),對'三寶、四口、五臨邊'、腳手架、井架、施工用電、機(jī)械設(shè)備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位,以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設(shè)施、安全設(shè)施要重點(diǎn)檢查。安全防護(hù)裝置,必須齊全有效。
四、為了安全生產(chǎn),嚴(yán)禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁酒后作業(yè),對不聽勸阻者,根據(jù)情節(jié)給予批評教育,直至經(jīng)濟(jì)制裁。
五、要堅(jiān)持每天檢查'三寶'的使用情況,進(jìn)入施工現(xiàn)場一律要帶安全帽,按規(guī)定系安全帶、掛安全網(wǎng),對違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的要進(jìn)行罰款。
六、要嚴(yán)格檢查是否按施工程序和安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工。對違章、冒險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)立即糾正,本人或迫使他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)造成的安全事故,按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)罰款,直至追究刑事責(zé)任。
七、要注意職工的安全、健康,對本單位食堂職工和特殊工種等有關(guān)職工每年進(jìn)行一次健康檢查,對全體職工要適當(dāng)進(jìn)行健康普查。
八、落實(shí)各項(xiàng)安全目標(biāo)管理職責(zé)制度。
第10篇 某風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議制度
第一章總則
第一條為加***風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理,依照*安(工管)發(fā)[20**]***號文件精神和《水電*局安全生產(chǎn)會議制度》,結(jié)合***風(fēng)電場項(xiàng)目部工程安全管理的具體情況,特制定本制度。
第二條安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié),是貫徹落實(shí)、檢查、整改安全管理的有效措施,***風(fēng)電場項(xiàng)目部各級安全責(zé)任人,必須切實(shí)重視各類安全會議。
第二章會議類別及內(nèi)容
第三條安全會議分為:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、年度安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議、安全生產(chǎn)例會;每日“三工安全教育”活動例會;每周一安全活動例會;單項(xiàng)工程施工前的安全技術(shù)交底例會;事故分析會(含險(xiǎn)情事故);每月安全工作會議;每季度安全工作會議;半年安全工作會議等。
第四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議
1、***風(fēng)電場項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議,每半年召開一次,每年不少于二次,遇有特殊情況,隨時(shí)召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議,會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,組長不在時(shí)由副組長主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹落實(shí)***風(fēng)電場、水電*局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。
(2)、研究制定***風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)思路,完善安全管理制度。
(3)、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況,分析考核情況,研究決定各時(shí)段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
(4)、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。
第五條年度安全生產(chǎn)工作會議
1、***風(fēng)電場項(xiàng)目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議,會議由安全第一責(zé)任人主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風(fēng)電場、水電*局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。
(2)、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。
(3)、通報(bào)上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。
(4)、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。
(5)、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
第六條安全生產(chǎn)專題會議
1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況,結(jié)合安全工作存在的問題召開的,會議由分管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副職主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)、傳達(dá)貫徹***風(fēng)電場、安裝分局及本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作精神。
(2)、總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,分析安全工作存在的問題,提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標(biāo)。
(3)、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎(chǔ)保障和管理保障的落實(shí)情況和應(yīng)加強(qiáng)的工作做出決定和部署。
第七條安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議
1、***風(fēng)電場項(xiàng)目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議,會議由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負(fù)責(zé)人主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)、學(xué)習(xí)黨和國家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達(dá)貫徹水電*局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。
(2)、聽取項(xiàng)目部班組匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計(jì)劃。
(3)、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題,制定整改的措施方案,研究安全投入的方向和重點(diǎn),落實(shí)安全投入的資金,確定投入到位的具體時(shí)間,安排下一個(gè)季度安全生產(chǎn)工作。
第八條安全生產(chǎn)例會
1、***風(fēng)電場項(xiàng)目部每月28~30日由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(或主管安全副職、安全管理部門的負(fù)責(zé)人)主持召開每月安全工作會,參會人員主要有各部室負(fù)責(zé)人、各班組班組長、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。
2、會議主要內(nèi)容:總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況,分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,制定相應(yīng)的措施,布置下一個(gè)月安全生產(chǎn)計(jì)劃。會后,組織召開全體職工安全會,召開一次安全生產(chǎn)例會。
第九條每周一安全活動例會,也叫“班組安全生產(chǎn)會議”。
1、依次由正、副班長和技術(shù)員主特,即在每周的星期一,每個(gè)班組在正、副班組長和技術(shù)的組織主持下,進(jìn)行不少于半小時(shí)的安全活動。
2、活動內(nèi)容主要包括:學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、水電*局、***風(fēng)電場、安裝分局及本項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度;本周安全計(jì)劃(如工作中要遇到的安全工作重點(diǎn)及難點(diǎn),共同討論安全施工的方法等)、上周安全總結(jié)(如表揚(yáng)安全工作好的同志,批評違章作業(yè)的現(xiàn)象);結(jié)合本班組職工的切身利益進(jìn)行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn),進(jìn)行全面檢查,查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題,研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。
第十條每日的“三工、三交”教育活動例會
1、由班長和技術(shù)員主特,工前講安全(即“班前”5分鐘活動)、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。
2、會議的主要內(nèi)容:
①工前講安全(即“班前”5分鐘活動)指:在工作前,班組班長對當(dāng)班全體人員,進(jìn)行“三交”即安全、交任務(wù)、交技術(shù),講解施工中應(yīng)注意的各種安全事項(xiàng)、危險(xiǎn)部位、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和應(yīng)急措施,及具體安全措施要落實(shí)到每位操作人員,在做好記錄的基礎(chǔ)上,當(dāng)班人員必須簽字。
②工中檢查提醒安全指:在生產(chǎn)施工中,班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象,并對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行提醒和糾正。
③工后總結(jié)安全指:當(dāng)天工作結(jié)束后,班組長針對當(dāng)天的安全工作進(jìn)行總結(jié),找出存在的安全問題和隱患,確定在下一個(gè)班次中進(jìn)行整改。
第十一條單項(xiàng)工程施工前安全技術(shù)交底會
1、在某個(gè)單項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組,進(jìn)行安全技術(shù)措施交底會;
2、交底會主要包括:安全技術(shù)措施的分析、講解、討論,做好交底記錄。對于施工工期長、危險(xiǎn)程度大的項(xiàng)目,要加強(qiáng)安全技術(shù)措施的動態(tài)管理,并組織具體施工的班組,對技術(shù)安全措施進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。
第十二條事故分析會(含險(xiǎn)情事故)
1、事故發(fā)生后(含險(xiǎn)情事故),***風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主持召開安委會事故分析會(當(dāng)事人等相關(guān)人員參加)。
2、會議內(nèi)容:對事故原因、事故責(zé)任進(jìn)行分析,制訂防范措置,安排下一步安全管理工作;會后由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主持召開全體職工安全事故會。
第十三條***風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會,在必要時(shí),可隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊(duì)、班組和各職能部門,應(yīng)隨時(shí)把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上,以便集中研究,安全生產(chǎn)例會由安委會負(fù)責(zé)人主持召開。
第十四條***風(fēng)電場項(xiàng)目部各類安全生產(chǎn)會議,要形成完整的會議記錄,并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>
第三章附則
第十五條會議的召開應(yīng)做到有針對性和實(shí)效性,對需要解決的事項(xiàng)和明確要求以及提出的措施要做出議題,做好會議相關(guān)材料的準(zhǔn)備和會議議程安排,會議通知要提前書面下達(dá)。
第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀(jì)要,會議紀(jì)要及時(shí)下達(dá)相關(guān)部門、班組和人員,并落實(shí)會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。
第十七條嚴(yán)格執(zhí)行會議制度,參會人員應(yīng)按時(shí)到會,因特殊情況不能參加會議的應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長請假批準(zhǔn)。
第十八條經(jīng)檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的,每項(xiàng)處罰100~200元,并責(zé)令改正。
第11篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障制度
為保障施工過程中的安全,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》和國家行業(yè)法規(guī)制定本制度。
1、建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),做到各負(fù)其責(zé),首先對職工進(jìn)行崗前安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。
2、加強(qiáng)機(jī)動車輛和施工機(jī)械駕駛員的安全教育,原則上定人定車,非本車司機(jī)不得駕駛本車,不準(zhǔn)酒后駕駛,違章違紀(jì)者或不執(zhí)行本條例者將令其下崗。
3、對進(jìn)入現(xiàn)場施工的車輛和機(jī)械設(shè)備要定期檢查,并做記錄?，F(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)指揮交通。
4、對容易發(fā)生觸電、火災(zāi)、坍塌事故的地方及有危險(xiǎn)的作業(yè)地段設(shè)醒目的警示牌及安全欄桿。
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)者要戴安全帶,雙層作業(yè)要配安全網(wǎng),雨天作業(yè)要穿絕緣鞋,夜晚作業(yè)要有足夠的照明。
6、對爆破施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),所有人員要持證上崗。爆破施工要定時(shí),并在爆破周圍設(shè)相應(yīng)的防護(hù)人員以保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
7、加強(qiáng)對炸藥庫的管理,炸藥庫要設(shè)專人負(fù)責(zé),值守人員不少于2人。炸藥和雷管要有安全距離,要堆碼整齊,不可超高堆放,出入庫要有記錄,并有負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字方可發(fā)放。 8、施工現(xiàn)場配有專職電工對現(xiàn)場用電進(jìn)行管理,對所有電力機(jī)械設(shè)備實(shí)行“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”,電閘箱有鎖有負(fù)責(zé)人。
9、材料庫和現(xiàn)場材料有專人巡守和管理,材料庫內(nèi)不可亂接電線、電燈,不可有明火,現(xiàn)場材料要做好放火、防盜工作。
10、外用勞務(wù)人員進(jìn)入現(xiàn)場要簽定安全協(xié)議,制定安全措施,落實(shí)負(fù)責(zé)人。
11、定期召開安委會,研究布置安全生產(chǎn)工作。
第12篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度:項(xiàng)目部機(jī)械管理員
一、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場的檢驗(yàn)工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機(jī)械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗(yàn)收單。
二、 負(fù)責(zé)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備,要有固定地點(diǎn)存放,有防雨措施,并建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。
三、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)機(jī)械設(shè)備或自造機(jī)具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。
四、 對所有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保安全高效地運(yùn)行。
五、 負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程實(shí)施情況。
六、 負(fù)責(zé)目標(biāo):機(jī)械設(shè)備完好率100%,對已達(dá)不到安全要求的機(jī)械設(shè)備報(bào)廢率100%,確保公司機(jī)械設(shè)備管理制度落實(shí)到位,設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時(shí)有效。并保存記錄文件。
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2023年6月23日
