當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 制度大全 > 培訓(xùn)制度

應(yīng)急預(yù)案制定、培訓(xùn)和演練制度(四篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-13 18:58:02 查看人數(shù):90

應(yīng)急預(yù)案制定、培訓(xùn)和演練制度

第1篇 應(yīng)急預(yù)案制定、培訓(xùn)和演練制度

一、 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

總指揮:

副總指揮:

組員:

職責(zé):全面負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)救助、應(yīng)急疏散預(yù)案的具體實(shí)施,確保救助、應(yīng)急疏散行動(dòng)能夠按照預(yù)案順利進(jìn)行。

二、應(yīng)急響應(yīng)

1、報(bào)警和報(bào)告 現(xiàn)場(chǎng)工作人員發(fā)現(xiàn)事故后,應(yīng)立即采取應(yīng)急處置措施,大聲呼救,及時(shí)向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。接到報(bào)告后,所有成員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。單位負(fù)責(zé)人根據(jù)事故情況決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,首先向公安消防等專業(yè)部門報(bào)警。報(bào)警時(shí)要講清事故企業(yè)詳細(xì)地址、詳細(xì)情況、事故部位。

2、應(yīng)急疏散 應(yīng)急工作人員立即組織處于事故層等受事故威脅的人員沿安全方向有序疏散。

3、控制事故初起階段 根據(jù)預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)指揮員的指令迅速檢查是否切斷現(xiàn)場(chǎng)電源,利用救助器材迅速施救。如事故較大,暫時(shí)難以救助,應(yīng)立即根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)采取隔離保護(hù)等措施,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。積極配合專業(yè)人員完成任務(wù)。

4、安全防護(hù)及救護(hù) 按照預(yù)案或指揮員的指令,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行警戒,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),配合好專業(yè)人員及醫(yī)務(wù)人員搶救火場(chǎng)內(nèi)被困傷員及重要物資。

5、應(yīng)急結(jié)束 救助工作結(jié)束后,總指揮部應(yīng)派人對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施警戒保護(hù),嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),確?,F(xiàn)場(chǎng)的原始狀態(tài),并配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查工作。

6、工作要求

(1)全體職工要在總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,迅速按照預(yù)案或指揮員的指令,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(2)發(fā)生安全事故后,要立即組織力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救,掌握情況,同時(shí)向有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(3)全體職工要本著遇事冷靜,互相協(xié)調(diào),通力配合,不慌不亂的原則,盡快完成報(bào)警、救助、疏散周邊人員、搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)工作。

(4)救助工作結(jié)束后,由總指揮部下達(dá)各組人員撤離現(xiàn)場(chǎng)的命令,隨后進(jìn)入善后工作處理階段。

三、演練 每年由單位負(fù)責(zé)人組織演練1次,演練程序按照應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。

第2篇 某某大學(xué)滅火與應(yīng)急疏散預(yù)案制定演練制度

某大學(xué)滅火與應(yīng)急疏散預(yù)案制定及演練制度

為使我校的教工、學(xué)生在發(fā)生火災(zāi)時(shí)能夠有序的組織撲救和人員疏散,將傷亡和損失減少到最低限度,根據(jù)《消防法》、《高等學(xué)校消防安全管理規(guī)定》及《sd大學(xué)消防安全管理規(guī)定》的要求,結(jié)合我校的實(shí)際,制定本制度。

一、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(一)組織機(jī)構(gòu):指揮協(xié)調(diào)組、滅火行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組;

(二)報(bào)警和接警處置程序;

(三)應(yīng)急疏散的組織程序和措施;

(四)撲救初起火災(zāi)的程序和措施;

(五)通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施。

二、根據(jù)《消防法》、《高等學(xué)校消防安全管理規(guī)定》及《sd大學(xué)消防安全管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。每年至少組織一次演練,重點(diǎn)單位(部位)每學(xué)期一次,并結(jié)合實(shí)際,不斷完善預(yù)案。方法和要求:

1、各單位在組織消防演練時(shí),事前要向本單位領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校消防安全工作委員會(huì)報(bào)告經(jīng)許可后,方可進(jìn)行演練,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門應(yīng)給予大力支持。

2、消防演練時(shí),應(yīng)在假設(shè)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯標(biāo)志,火場(chǎng)指揮員和參加人員應(yīng)佩帶標(biāo)志。

3、舉行消防演練時(shí),應(yīng)周密計(jì)劃,嚴(yán)肅認(rèn)真,盡量不影響工作和學(xué)習(xí)。

4、消防演練應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)并事先告知演練范圍內(nèi)的人員,避免意外事故發(fā)生。

第3篇 應(yīng)急預(yù)案制定培訓(xùn)演練制度

一、 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

總指揮:

副總指揮:

組員:

職責(zé):全面負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)救助、應(yīng)急疏散預(yù)案的具體實(shí)施,確保救助、應(yīng)急疏散行動(dòng)能夠按照預(yù)案順利進(jìn)行。

二、應(yīng)急響應(yīng)

1、報(bào)警和報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)工作人員發(fā)現(xiàn)事故后,應(yīng)立即采取應(yīng)急處置措施,大聲呼救,及時(shí)向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。接到報(bào)告后,所有成員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。單位負(fù)責(zé)人根據(jù)事故情況決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,首先向公安消防等專業(yè)部門報(bào)警。報(bào)警時(shí)要講清事故企業(yè)詳細(xì)地址、詳細(xì)情況、事故部位。

2、應(yīng)急疏散應(yīng)急工作人員立即組織處于事故層等受事故威脅的人員沿安全方向有序疏散。

3、控制事故初起階段根據(jù)預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)指揮員的指令迅速檢查是否切斷現(xiàn)場(chǎng)電源,利用救助器材迅速施救。如事故較大,暫時(shí)難以救助,應(yīng)立即根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)采取隔離保護(hù)等措施,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。積極配合專業(yè)人員完成任務(wù)。

4、安全防護(hù)及救護(hù)按照預(yù)案或指揮員的指令,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行警戒,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),配合好專業(yè)人員及醫(yī)務(wù)人員搶救火場(chǎng)內(nèi)被困傷員及重要物資。

5、應(yīng)急結(jié)束救助工作結(jié)束后,總指揮部應(yīng)派人對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施警戒保護(hù),嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),確?,F(xiàn)場(chǎng)的原始狀態(tài),并配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查工作。

6、工作要求

(1)全體職工要在總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,迅速按照預(yù)案或指揮員的指令,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(2)發(fā)生安全事故后,要立即組織力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救,掌握情況,同時(shí)向有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(3)全體職工要本著遇事冷靜,互相協(xié)調(diào),通力配合,不慌不亂的原則,盡快完成報(bào)警、救助、疏散周邊人員、搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)工作。

(4)救助工作結(jié)束后,由總指揮部下達(dá)各組人員撤離現(xiàn)場(chǎng)的命令,隨后進(jìn)入善后工作處理階段。

三、演練每年由單位負(fù)責(zé)人組織演練1次,演練程序按照應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。

第4篇 礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案制定制度

1、應(yīng)急救援預(yù)案制定的依據(jù)

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)由礦山企業(yè)準(zhǔn)備,應(yīng)急救援預(yù)案制定的依據(jù)為危險(xiǎn)評(píng)估即事故后果分析,包括:

(1)對(duì)潛在事故的描繪(如容器爆炸、管道破裂、安全閥失靈、火災(zāi)等);

(2)對(duì)泄露物質(zhì)一的預(yù)測(cè)(有毒、易燃、爆炸);

(3)對(duì)泄露物質(zhì)擴(kuò)散的計(jì)算(氣體或蒸發(fā)液體);

(4)有害效應(yīng)的評(píng)估(毒、熱輻射、爆炸波)。

2、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案包括的內(nèi)容

(1)潛在事故性質(zhì)、規(guī)模及影響范圍;

(2)危險(xiǎn)報(bào)警和通訊聯(lián)絡(luò)步驟和方法;

(3)與政府及各緊急救援服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系;

(4)現(xiàn)場(chǎng)事件主要管理者(總指揮)及其他現(xiàn)場(chǎng)管理者的職權(quán);

(5)應(yīng)急控制中心的地點(diǎn)和組織;

(6)危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員的撤離步驟;

(7)非現(xiàn)場(chǎng)但可能影響范圍內(nèi)人員的行動(dòng)原則;

(8)設(shè)施關(guān)閉程序;

(9)節(jié)假日等特殊情況的安排。

3、應(yīng)急控制中心(指揮部)包括的內(nèi)容:

(1)足夠的內(nèi)外線電話和無(wú)線通訊設(shè)備;

(2)危險(xiǎn)物質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù):危險(xiǎn)物質(zhì)名稱、數(shù)量、存放地點(diǎn)及其物理化特性;

(3)救援物資數(shù)據(jù)庫(kù):應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號(hào)大小、存放地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人及調(diào)動(dòng)方式;

(4)設(shè)施示意:

--救援設(shè)備存放點(diǎn);

--消防系統(tǒng);

--污水和排水系統(tǒng);

--設(shè)施接口;

(5)風(fēng)速、風(fēng)向和氣溫等測(cè)量?jī)x器;

(6)個(gè)人防護(hù)和其他救護(hù)設(shè)備;

(7)廠礦內(nèi)職工名單表;

(8)關(guān)鍵崗位人員的住址和聯(lián)系方式;

(9)現(xiàn)場(chǎng)其他人員名單,如承包商和參觀者等;

(10)當(dāng)?shù)卣途o急服務(wù)機(jī)構(gòu)地址和聯(lián)系方式;

(11)應(yīng)急與事故處理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)。

應(yīng)把應(yīng)急控制中心設(shè)在風(fēng)險(xiǎn)最小的地方并確定另外一個(gè)應(yīng)急中心,因?yàn)橹骺刂浦行目赡鼙挥卸練怏w籠罩而不能使用。

4、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案的注意事項(xiàng)

制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)注意以下事項(xiàng):

(1)每一個(gè)危險(xiǎn)設(shè)施都應(yīng)有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急計(jì)劃;

(2)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案由企業(yè)制定并實(shí)施;

(3)企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)確保應(yīng)急所需的各種資源(人、財(cái)、物)及時(shí)到位;

(4)企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)與緊急服務(wù)機(jī)構(gòu)共同評(píng)估,是否有足夠的資源來(lái)執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃;

(5)應(yīng)急救援預(yù)案要定期演習(xí);

(6)確保現(xiàn)場(chǎng)人員和應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)都知道;

(7)根據(jù)內(nèi)外情況的變化,應(yīng)急救援預(yù)案要進(jìn)行評(píng)估和修改。

5、報(bào)警和信息傳遞

(1)企業(yè)管理部門應(yīng)能將任何突發(fā)的事故或緊急狀態(tài)迅速通知給所有有關(guān)工人和非現(xiàn)場(chǎng)人員,并作出安排;

(2)企業(yè)管理部門應(yīng)將報(bào)警步驟通知所有工人以確保能盡快采取措施,控制勢(shì)態(tài)的發(fā)展;

(3)企業(yè)管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)施規(guī)模考慮緊急報(bào)警需求;

(4)應(yīng)在多處安裝報(bào)警系統(tǒng),并達(dá)到一定的數(shù)量,這樣報(bào)警系統(tǒng)才能工作;

(5)在噪聲較高的地方,企業(yè)管理部門應(yīng)考慮安裝顯示性報(bào)警裝置以提醒工作的工人;

(6)在工作場(chǎng)所警報(bào)響起來(lái)時(shí),為能盡快通知應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu),企業(yè)管理部門應(yīng)保證有一個(gè)可靠的通訊系統(tǒng)。

6、關(guān)鍵崗位工人的確定和責(zé)任劃分

(1)作為應(yīng)急救援預(yù)案的一部分,企業(yè)管理部門應(yīng)委派一名現(xiàn)場(chǎng)事件管理者(如果必要,委派一名副手)以便及時(shí)采取措施控制、處理事故。

(2)現(xiàn)場(chǎng)事件管理者應(yīng)肩負(fù)如下責(zé)任:

①評(píng)估事件的規(guī)模(為內(nèi)部和外部應(yīng)急機(jī)構(gòu));

②建立應(yīng)急步驟以確保工人的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)的損失;

③在救護(hù)人員到來(lái)之前,(如有必要)直接參與救護(hù)活動(dòng);

④安排尋找受傷者;

⑤安排非重要工人撤離到安全地帶;

⑥設(shè)立與應(yīng)急中的通訊聯(lián)系點(diǎn);

⑦在現(xiàn)場(chǎng)主要管理者到來(lái)之前擔(dān)當(dāng)起其責(zé)任;

⑧如有要求,應(yīng)給應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。

(3)現(xiàn)場(chǎng)事件管理者應(yīng)從服裝或帽子的穿戴上很容易辨認(rèn)。

(4)作為應(yīng)急救援預(yù)案的一部分,企業(yè)管理部門應(yīng)委派一名現(xiàn)場(chǎng)主要管理者(如需要,也可委派一名副手),從應(yīng)急中心開始負(fù)責(zé)全面的事故管理。

(5)現(xiàn)場(chǎng)主要管理者的責(zé)任如下:

①?zèng)Q定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助,并實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃;

②在受影響以外的地方,嘗試進(jìn)行設(shè)施的直接操作控制;

③繼續(xù)復(fù)查和評(píng)估事件的可能發(fā)展方向,以決定事情可能的發(fā)展過(guò)程;

④指導(dǎo)設(shè)施的部分停車,并與現(xiàn)場(chǎng)事件管理者和關(guān)鍵工人配合,指揮這些設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)撤離;

⑤確保任何傷害都能得到足夠的重視;

⑥與消防人員、地方當(dāng)局和政府監(jiān)察員取得聯(lián)系;

⑦在設(shè)施內(nèi)實(shí)施交通管制;

⑧對(duì)保持緊急情況的記錄做出安排;

⑨給新聞媒介發(fā)送有權(quán)威的信息;

⑩在緊急狀態(tài)結(jié)束之后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)。

(6)當(dāng)應(yīng)急救援預(yù)案確定其他由工人承擔(dān)的主要任務(wù)時(shí)(如急救人員、大氣監(jiān)測(cè)人員、照顧受傷人員),企業(yè)管理部門應(yīng)確保這些工人知道他們準(zhǔn)確的任務(wù)。

7、現(xiàn)場(chǎng)措施

(1)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案的首要任務(wù)是控制和遏制事故,從而防止事故擴(kuò)大到附近的其他設(shè)施,以減少傷害。

(2)企業(yè)管理部門應(yīng)在應(yīng)急救援預(yù)案中包含足夠的靈活性以保證在現(xiàn)場(chǎng)能采取合適的措施和決定。

(3)企業(yè)管理部門應(yīng)考慮在應(yīng)急救援預(yù)案中怎樣進(jìn)行下列各方面的工作:

①非相關(guān)工人可沿著具有清晰標(biāo)志的撤離路線到達(dá)預(yù)先指定的集合點(diǎn);

②指定某人記錄所有到達(dá)集合點(diǎn)的工人,并將此信息告之應(yīng)急控制中心;

③指定控制中心某人核對(duì)與事故有關(guān)的那些人到達(dá)集合點(diǎn)的名單,然后再核對(duì)那些被認(rèn)為是在現(xiàn)場(chǎng)的人員名單;

④由于節(jié)日、生病和當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員的變化,需根據(jù)不在現(xiàn)場(chǎng)人的情況,更新應(yīng)急控制中心所掌握的名單;

⑤安排對(duì)工人進(jìn)行記錄,包括其姓名、地址、并保存在應(yīng)急控制中心并定期更新;

⑥在緊急狀態(tài)的關(guān)鍵時(shí)期,授權(quán)披露有關(guān)信息,并指定一名高級(jí)管理人員作為該信息的唯一出處;

⑦在緊急狀態(tài)結(jié)束后、恢復(fù)步驟中應(yīng)包括對(duì)再次進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)。

8、應(yīng)急程序演習(xí)

(1)一旦應(yīng)急救援預(yù)案被確定下來(lái),企業(yè)管理部門應(yīng)確保讓所有工人以及外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)都知道。

(2)企業(yè)管理部門應(yīng)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行定期檢查,檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容:

①在事故期間通訊系統(tǒng)是否能動(dòng)作;

②撤離步驟。

9、計(jì)劃評(píng)估與修訂

(1)在制定計(jì)劃和演練過(guò)程中,企業(yè)管理部門應(yīng)讓熟悉設(shè)施的的工人包括相應(yīng)的安全小組一起參與。

(2)企業(yè)管理部門應(yīng)讓熟悉設(shè)施的工人參加演習(xí)和操練,與設(shè)施無(wú)關(guān)的人,如高級(jí)應(yīng)急官員、政府監(jiān)察員也應(yīng)作為觀察員監(jiān)督整個(gè)演練過(guò)程。

(3)每一次演練后,企業(yè)管理部門應(yīng)核對(duì)該計(jì)劃是否被全面檢查并找出不足和缺點(diǎn)。

(4)企業(yè)管理部門應(yīng)在必要的時(shí)候修改應(yīng)急計(jì)劃以適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和危險(xiǎn)物的變化。

(5)這些修改應(yīng)讓所有參與應(yīng)急救援預(yù)案有關(guān)的人知道。

應(yīng)急預(yù)案制定、培訓(xùn)和演練制度(四篇)

一、 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)總指揮:副總指揮:組員:職責(zé):全面負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)救助、應(yīng)急疏散預(yù)案的具體實(shí)施,確保救助、應(yīng)急疏散行動(dòng)能夠按照預(yù)案順利進(jìn)行。二、應(yīng)急響應(yīng)1、報(bào)
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)預(yù)案制定信息

  • 應(yīng)急預(yù)案制定、培訓(xùn)和演練制度(四篇)
  • 應(yīng)急預(yù)案制定、培訓(xùn)和演練制度(四篇)90人關(guān)注

    一、 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)總指揮:副總指揮:組員:職責(zé):全面負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)救助、應(yīng)急疏散預(yù)案的具體實(shí)施,確保救助、應(yīng)急疏散行動(dòng)能夠按照預(yù)案順利進(jìn)行。二、應(yīng)急 ...[更多]