第1篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度
企業(yè)及各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生
產(chǎn)規(guī)章制度目錄及文件、操作規(guī)程目錄
目錄
安全生產(chǎn)責(zé)任制度
（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制度
（二）各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度
（三）安全生產(chǎn)責(zé)任制度獎(jiǎng)罰考核制度
安全生產(chǎn)規(guī)章制度
（一）安全生產(chǎn)資金保障制度
（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
（三）安全生產(chǎn)檢查制度
（四）安全事故報(bào)告處理制度
（五）施工組織設(shè)計(jì)（含專項(xiàng)施工方案）編制、審批制
度
（六）安全技術(shù)交底制度
第
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（七）應(yīng)急救援設(shè)備器材管理制度
（八）安全檢測(cè)設(shè)備管理制度
（九）特種設(shè)備安全管理制度
（十）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度
（十一）分包單位安全生產(chǎn)的控制及要求
（十二）安全物資采購管理制度
（十三）工會(huì)參與安全生產(chǎn)的管理制度
（十四）特殊作業(yè)人員安全管理制度
（十五）班組安全活動(dòng)制度
（十六）從事危險(xiǎn)作業(yè)職工意外傷害保險(xiǎn)制度
（十七）勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度
（十八）門衛(wèi)制度
（十九）腳手架驗(yàn)收交接制度
消防管理制度
（一）工地防水管理制度
（二）消防安全檢查制度
（三）義務(wù)消防管理制度
（四）動(dòng)用明火審批制度
（五）焊工十不燒
場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生管理制度
（一）場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度
（二）現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度
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（三）食堂庫房管理崗位制度
（四）食堂管理制度
（五）食品操作間崗位衛(wèi)生制度
（六）炊事人員個(gè)人衛(wèi)生制度
（七）宿舍衛(wèi)生管理制度
（八）生活衛(wèi)生管理制度
（九）防暑降溫管理制度
（十）廁所衛(wèi)生管理制度
（十一）滅蚊、滅蠅措施
（十二）市容環(huán)境衛(wèi)生考核制度
操作規(guī)程目錄
安全生產(chǎn)責(zé)任制度
一、目的
建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理
制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。
能夠把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來。
增強(qiáng)公司、分公司、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的安全責(zé)任心。
安全管理能夠形成有效網(wǎng)絡(luò)，各人員互相協(xié)調(diào)，共同把
安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
二、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、
《建筑工程安全管理?xiàng)l例》
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三、適應(yīng)范圍
公司、分公司、項(xiàng)目部、各班組及其承包單位
四、內(nèi)容要求
公司、分公司、項(xiàng)目部、各班組及其承包單位的各級(jí)管
理人員及工人的職責(zé)；權(quán)利
一、‘文務(wù)和目標(biāo)指標(biāo)的完成時(shí)
間，根據(jù)年有標(biāo)指標(biāo)的完成時(shí)間，每年在確認(rèn)前根據(jù)實(shí)際情
況填寫。
五、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)：
杜絕重大傷亡事故，千人負(fù)傷率控制在2%o以下。
杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)、消防、管線、食物中毒、中署事
故的發(fā)生。
在建工程創(chuàng)市級(jí)文明工地12%、創(chuàng)省級(jí)文明工地
6%。
在建工程100%達(dá)到《建筑工程安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》
jgj59-99合格工地，3.0％達(dá)到《建筑工程安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99優(yōu)良
工地，
六、環(huán)境管理目標(biāo)：
控制在《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（gb12523）以內(nèi)，周
邊居民投訴。
固體廢棄物處理目標(biāo)、指標(biāo)：
分類堆放，及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn)
粉塵排放符合環(huán)境空氣總懸浮顆粒物測(cè)定重量法
gb/t1943-1995標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
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污水綜合排放目標(biāo)、指標(biāo)：
符合gb8978-1988污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。
七、各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
第2篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。
一、考核對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長等。
二、考核人:
1、公司(工程公司)負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理;
2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、
項(xiàng)目材料員、各班組長等。
三、考核期:每季度
四、考核形式:采用考核表評(píng)分形式。
五、考核評(píng)價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。
六、考核獎(jiǎng)罰:根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度在工程項(xiàng)目結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任包保制度
為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)意識(shí),徹實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感、使命感、壓力感、緊迫感,促使干部、職工秉乘“用心做事,追求卓越”的核心價(jià)值觀,確保完成我廠的各項(xiàng)任務(wù)和集團(tuán)公司的“816210”工作目標(biāo)努力奮斗,根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)全我廠實(shí)際情況,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任包保制度:
一、成立安全責(zé)任包保領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:廠長
副組長:副廠長
成員:各車間、各部室負(fù)責(zé)人
二、領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
1、對(duì)包保人所檢查出的問題給予平衡,監(jiān)督包保人深入車間的情況。
2、對(duì)包保人進(jìn)行考核
三、包保方案
包保人
包保(部室)車間
包保班組
月深入車間次數(shù)
廠長
選煤車間
10
副廠長
原煤準(zhǔn)備
15
經(jīng)營管理科科長
機(jī)修車間
電工班
18
原煤車間主任
李平班
18
生產(chǎn)技術(shù)科科長
李付明班
18
洗煤車間主任
機(jī)修車間
機(jī)械維修大班
18
原煤車間主任
準(zhǔn)備車間
包機(jī)組
18
綜合辦主任
李曉波班
8
儲(chǔ)裝運(yùn)車間主任及技術(shù)員
儲(chǔ)裝運(yùn)車間
采制化組
15
外運(yùn)裝車班
地鎊組
18
推煤機(jī)組
18
對(duì)包保人的考核
為了更好的落實(shí)安全包保管理制度,將安全包保人納入專項(xiàng)考核,分別對(duì)包保人深入車間次數(shù),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)處理隱患情況,對(duì)包保范圍人員的安全與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和環(huán)境治理,安全文明生產(chǎn)等方面進(jìn)行考核。見考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法:
第4篇 安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任制度項(xiàng)目安全管理目標(biāo)
一、安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度
<1> 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人,對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以及上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、文明施工工作條例和規(guī)定,結(jié)合本單位的具體情況,制訂貫徹實(shí)施細(xì)則和組織機(jī)構(gòu),建立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工工作崗位責(zé)任制,并檢查執(zhí)行情況。
堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)、文明施工工作擺在日常工作的首位,定期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的問題。
對(duì)職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)的教育,督促各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作。
主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。
<2> 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
項(xiàng)目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)主要責(zé)任。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工工作,在管生產(chǎn)的同時(shí),必須管安全、文明施工,在布置檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)布置檢查、總結(jié)安全、文明施工工作。對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工工作負(fù)直接責(zé)任。
定期召開工地的安全、生產(chǎn)文明施工工作會(huì)議,當(dāng)生產(chǎn)和進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全。
經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動(dòng),支持和配合治安隊(duì)員搞好各項(xiàng)安全工作。
發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時(shí),要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和立即上報(bào),并配合調(diào)查組人員進(jìn)行調(diào)查。
<3> 項(xiàng)目質(zhì)安員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)、文明施工檢查、監(jiān)督、管理工作。
經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)作業(yè)層、段進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)責(zé)令作業(yè)班組或落實(shí)整改處理,遇有特別險(xiǎn)情,有權(quán)指令先行停止施工,命令有關(guān)人員撤出危險(xiǎn)區(qū)段,并迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),妥善處理。
認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、文明施工的定期或不定期的檢查和記錄工作,如質(zhì)安日記、檢查評(píng)分表、隱患整改通知單、模板與腳手架驗(yàn)收等,并督促各作業(yè)班組做好班前活動(dòng)與記錄工作,并有關(guān)的安全記錄資料定期歸資料員整理歸檔。
認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)文明施工方針、政策、規(guī)定和制度。掌握安全動(dòng)態(tài),并經(jīng)常向工程項(xiàng)目部與質(zhì)安科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度,配合施工員與班組長,做好對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人及變換工種工人的安全技術(shù)交底、培訓(xùn)、教育工作。
發(fā)生重大安全事故時(shí),應(yīng)迅速搶救傷員和國家財(cái)產(chǎn),組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查分析。
<4> 項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
對(duì)分管班組的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé),不違章指揮,制止冒險(xiǎn)作業(yè),在班組布置施工任務(wù)的同時(shí)對(duì)班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底。
支持并協(xié)助質(zhì)安員的工作,對(duì)本工程內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé),當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。
領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動(dòng),組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人正確使用防護(hù)用品,并檢查執(zhí)行情況。
有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時(shí),要迅速搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即上報(bào),參加事故調(diào)查分析。
<5> 班組長安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
對(duì)本班組及相應(yīng)施工作業(yè)面的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接責(zé)任。
認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)法規(guī)、法令。根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況,合理安排工作,做好安全交底,對(duì)本班組工人在施工作業(yè)中的安全與健康負(fù)責(zé)。
組織搞好安全活動(dòng)日,開好班前安全會(huì),做好相關(guān)記錄,并及時(shí)交主管質(zhì)安員審核,交資料員存檔。
組織本班組工人學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程,對(duì)新調(diào)入的工人要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,同時(shí)辦好安全教育交底卡的簽證工作。
經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,存在的問題及時(shí)解決處理,對(duì)重要問題及時(shí)與主管施工員和質(zhì)安員研究解決。
發(fā)生重大傷亡事故時(shí)要迅速搶救傷員,立即上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
<6> 作業(yè)工人安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不盲干亂干,對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)玩耍、兒戲、追逐和打鬧,不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。
參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng),提出改進(jìn)安全工作意見,搞好安全生產(chǎn),不斷提高自我保護(hù)意識(shí)和能力。
服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮、工作時(shí)思想要集中,堅(jiān)守崗位。嚴(yán)禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙,動(dòng)火。
嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全、文明施工規(guī)定,正確使用“三寶”愛護(hù)各種安全設(shè)施及標(biāo)語牌,不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。
在施工現(xiàn)場(chǎng)要注重安全,不得攀蹬腳手架,井字架,龍門架和隨吊籠上落。
堅(jiān)持“三級(jí)”安全教育,凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。
發(fā)生事故時(shí)要立即向班組長匯報(bào),并迅速及時(shí)搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)
貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全措施規(guī)定,做好各級(jí)安全交底,加強(qiáng)工人安全生產(chǎn)教育和檢查,提高工人自我保護(hù)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。
“三寶”、“四口”、“臨邊”等防護(hù)措施要符合有關(guān)規(guī)定要求,“三寶”使用率100%,“四口”防護(hù)率100%。
該工程施工全過程做到:杜絕重大安全事故(無傷亡事故、無重傷事故、無火災(zāi)事故、無中毒、無重大設(shè)備事故),輕傷負(fù)傷頻率控制在3‰以內(nèi)。
中天建設(shè)集團(tuán)有限公司
第5篇 安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度
為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實(shí)施，維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常秩序，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理，根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲罰落后的機(jī)制，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的相關(guān)要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
（一）公司機(jī)關(guān)各部門的考核
1、公司安全生管理部門主持和實(shí)施對(duì)公司各管理崗位和部門及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核，督促項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核，并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系，將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評(píng)的依據(jù)。 2、考核周期：每半年對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門進(jìn)行一次全面的考核。
3、考核評(píng)定按照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求要求進(jìn)行量化考核。
4、考核時(shí)間初步定為每年6月底和12月底。
5、考核結(jié)果分為：優(yōu)、良、差三個(gè)等級(jí)，實(shí)得分在90分及90分以上者，評(píng)定結(jié)果為優(yōu)；實(shí)得分在75-90分者，評(píng)定結(jié)果為良；實(shí)得分在75分以下者，評(píng)定結(jié)果為差。
（二）各項(xiàng)目經(jīng)理部的考核
1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。
2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要責(zé)任是對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制中所涉及的相關(guān)方、各職能部門及個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。
3、考核采用量化評(píng)分的方法進(jìn)行，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容的具體落實(shí)情況評(píng)分。
4、考核結(jié)果分為三個(gè)等級(jí)，實(shí)得分85分及85分以上者為優(yōu)良，實(shí)得分為70-85分者為合格，70分以下者為不合格。
5、考核時(shí)間：每個(gè)季度的25日（遇節(jié)假日，適時(shí)順延）進(jìn)行考核。
（三）考核原則與獎(jiǎng)懲
1、考核實(shí)行公開、公平、公正的原則進(jìn)行，并將考核的結(jié)果進(jìn)行公示。
2、對(duì)評(píng)定等級(jí)為優(yōu)良的個(gè)人，給予100-200元的獎(jiǎng)勵(lì)；并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。
3、對(duì)公司考核結(jié)果為差的部門，由部門責(zé)任人寫出糾正措施，一年內(nèi)連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)，并要求部門負(fù)責(zé)人離崗。
4、對(duì)項(xiàng)目評(píng)定等級(jí)為不合格者，要求其進(jìn)行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予100-200元的罰款、警告批評(píng)、對(duì)連續(xù)兩次考核為不合格的個(gè)人給予調(diào)離工作崗位處罰。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲均在當(dāng)月份的效益工資中及時(shí)兌現(xiàn)。
6、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核由公司安全設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。 附： 1、項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表； 2、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、工長、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、保衛(wèi)消防、材料、機(jī)械、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄表。
第6篇 安全生產(chǎn)管理責(zé)任追究制度
為了有效防范重、特大安全事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究重、特大安全事故的行政責(zé)任，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和《廣東省重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》及其他有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本規(guī)定。
1、本規(guī)定所指的重、特大安全事故包括：
1、重、特大交通安全事故；
2、重、特大火災(zāi)事故；
3、其他重、特大安全事故。
2、重、特大安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn)，按照國家和本省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人、有關(guān)部門正職負(fù)責(zé)人(或者主持工作的行政負(fù)責(zé)人)分別對(duì)單位、本部門(或者職責(zé)范圍內(nèi))的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，對(duì)其分管業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、客運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)本規(guī)定所列重、特大安全事故的防范、發(fā)生依照法律、法規(guī)規(guī)定有失職、瀆職情形或者負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，由上級(jí)主管部門給予處分。
5、單位及各部門正職負(fù)責(zé)人對(duì)本規(guī)定所列重、特大安全事故的防范、發(fā)生，依照法律、法規(guī)和本規(guī)定有失職、瀆職情形或者負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，依照本規(guī)定給予行政處分。
6、對(duì)重、特大安全事故的防范、發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的分管負(fù)責(zé)人，直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，比照本規(guī)定給予行政處分。重、特大安全事故肇事個(gè)人的刑事責(zé)任，行政責(zé)任和民事責(zé)任，依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。
7、單位及各部門的人員對(duì)重、特大安全事故的防范、發(fā)生有下列行為之一的，按其情節(jié)輕重分別給予警告、記過、記大過、降職、撤職、留用察看、開除的行政處分：
1、不依照規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備不足，致使企業(yè)不具備安全生產(chǎn)條件的；或未取得安全生產(chǎn)行政許可及相關(guān)證照從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的；
2、不執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及上級(jí)機(jī)關(guān)、主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和決定的，或制定、采取與之相抵觸的規(guī)定或者措施，造成不良后果的；
3、未建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)的；
4、未建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹落實(shí)不得力，安全生產(chǎn)管理存在漏洞的；
5、未建立、健全員工招聘考核制度，或流于形式，考核不嚴(yán)，致使員工不符合崗位任職條件或無證上崗的；
6、未按規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，致使員工安全生產(chǎn)知識(shí)貧乏，屢犯違章作業(yè)錯(cuò)誤的；
7、未按時(shí)宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，以及上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和要求得不到及時(shí)落實(shí)的；
8、未按規(guī)定組織、開展安全生產(chǎn)檢查工作，致使安全生產(chǎn)隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除的；
9、發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患，未按規(guī)定采取措施，致使安全隱患長期得不到解決的，或?qū)е掳踩a(chǎn)事故的；
10、違章指揮或強(qiáng)令員工違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；
11、工作不負(fù)責(zé)任，疏忽管理，對(duì)員工的違規(guī)違章行為不加制止，放任自流的；
12、未建立健全安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理制度，檢查、維修、保養(yǎng)工作不落實(shí)，致使設(shè)施設(shè)備故障得不到及時(shí)排除的；
13、未組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，或無進(jìn)行預(yù)案演練的；
14、對(duì)事故的救援和善后工作不得力，致使事故損失和影響擴(kuò)大的；
15、安全事故發(fā)生后，未按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)，或有隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)的；
16、弄虛作假，欺上瞞下，違規(guī)違章經(jīng)營、作業(yè)，或違反勞動(dòng)人事用工制度的；
17、組織或者參與破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，出具偽證或者隱匿，篡改，毀滅有關(guān)證據(jù)，阻撓事故調(diào)查的；或不執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任人員的處理決定，擅自改變上級(jí)機(jī)關(guān)批復(fù)的對(duì)事故責(zé)任人員的處理意見的；
18、其他與重、特大安全事故的防范、發(fā)生有直接性或必然性的工作行為；
8、重、特大安全事故發(fā)生后，由集團(tuán)公司成立事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，事故調(diào)查工作應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)完成，并由調(diào)查組提出調(diào)查報(bào)告，調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括依照法律、法規(guī)和本規(guī)定對(duì)有關(guān)責(zé)任人追究行政責(zé)任和其他法律責(zé)任的意見。
9、集團(tuán)公司收到事故調(diào)查報(bào)告后，經(jīng)過審核確認(rèn)對(duì)事故的有關(guān)責(zé)任人員作出處理決定。
第7篇 某企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度
一、廠長崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)企業(yè)的全面管理工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定,組織制定本企業(yè)安全規(guī)章制度。
2、對(duì)需整改的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究,組織制定整改方案,指定專業(yè)人員及時(shí)整改到位。
3、定期組織召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議。
4、每月組織一次安全工作全面檢查。
5、指導(dǎo)、支持專職安全員的工作。
6、在安全工作中做到生產(chǎn)服從安全、親情服從原則。
二、安全副廠長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)企業(yè)安全工作,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制定安全管理和安全保衛(wèi)制度。
3、定期組織召開班、組長、專職安全員工作會(huì)議。
4、負(fù)責(zé)安全整改工作,制定安全整改方案,及時(shí)解決安全工作中存在的問題。
5、每天審查安全日志,及時(shí)向廠長反映安全動(dòng)態(tài)。
6、嚴(yán)格按安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定督導(dǎo)生產(chǎn)。
7、負(fù)責(zé)組織安全大檢查,對(duì)危險(xiǎn)工序每天檢查2次以上。
8、負(fù)責(zé)組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
三、生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、引進(jìn)、改進(jìn)工作,配合安全副廠長抓好安全管理工作。
2、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。
3、嚴(yán)格按規(guī)程組織生產(chǎn),按規(guī)定使用廠房,危險(xiǎn)工序做到每天檢查一次以上。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、明確工藝、技術(shù)變更情況,指導(dǎo)制定新的安全措施。
5、根據(jù)藥物和產(chǎn)品性能、指導(dǎo)制定安全管理方法。
6、定期組織召開班組長安全生產(chǎn)會(huì)議。
四、安全保衛(wèi)科長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本科室全面工作,組織安全工作會(huì)議和安全檢查。
2、檢查、指導(dǎo)安全管理人員的工作。
3、負(fù)責(zé)安全措施和安全整改的落實(shí)。
4、填寫安全日志,將安全目志送安全副廠長審閱、簽字。
5、查處違章違紀(jì)行為。
6、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)制度的制定。
五、專職安全員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)轄區(qū)安全檢查和指導(dǎo)工作。
2、制止各種違反安全管理規(guī)定的行為。
3、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止并落實(shí)整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)采取緊急措施,及時(shí)向主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4、發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告,并積極配合有關(guān)部門的調(diào)查。
5、將每日安全情況向上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、車間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)車間全面管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織本車間人員進(jìn)行安全生嚴(yán)。
3、負(fù)責(zé)清點(diǎn)上、下班人員。
4、負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生工作。
5、制止一切違反操作規(guī)程的行為。
6、制止工作串崗行為,杜絕超員生產(chǎn)現(xiàn)象。
7、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝流程要求組織生嚴(yán)。
8、每天將本車間安全情況向?qū)Ｂ毎踩珕T或安全保衛(wèi)科匯報(bào)。
七、藥物原材料保管員崗位職責(zé)
1、根據(jù)藥物性能搞好分類儲(chǔ)存。
2、按堆垛要求進(jìn)行堆垛,堆垛與墻間距不少于0.45m,貨架離地面高度不少于0.3m,煙火藥堆高不超過1m。
3、各種藥物有明碼標(biāo)識(shí),必須注明藥物名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期、有效期限。
4、定期檢查藥物儲(chǔ)存情況。
5、嚴(yán)格運(yùn)輸規(guī)定,藥物必須由專業(yè)人員運(yùn)送。
6、杜絕藥物混合運(yùn)輸和同時(shí)多人運(yùn)輸。
7、做好防火、防水、防潮和清潔衛(wèi)生工作。
8、及時(shí)處理安全隱患。
八、成品庫保管員崗位職責(zé)
1、根據(jù)產(chǎn)品種類分別堆垛儲(chǔ)存。
2、根據(jù)安全要求,堆垛高度不得超過2m,成箱成品堆垛高度不得超過2.5m,運(yùn)輸通道不得少于2m。
3、懂得產(chǎn)品性能,對(duì)裝卸工人作安全工作技術(shù)指導(dǎo)。
4、帳目明晰,帳物相符。
5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。
6、保持倉庫內(nèi)整潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)堆放半成品及其他任何貨物。
九、收發(fā)室收發(fā)員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行藥物、半成品發(fā)放,堅(jiān)決杜絕超量發(fā)放行為。
2、半成品、散裝成品堆垛高度不得超過1.5m。
3、藥物、半成品、散裝成品堆放必須有明碼標(biāo)識(shí)。
4、收發(fā)室內(nèi)總藥量必須按照核定數(shù)量存放。
5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。
6、保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。
第8篇 副廠長廠長助理工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
(新《安全生產(chǎn)法》送審稿要求:)
(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(二)組織制定并落實(shí)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;
(三)確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人;
(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
(五)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;
(六)組織開展本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練工作;
(七)組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);
(八)組織實(shí)施本單位的職業(yè)危害防治工作,保障從業(yè)人員的職業(yè)健康;
(九)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備工作;
(十)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,組織事故搶救。
第9篇 公交集團(tuán)安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查制度
為有效預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故,切實(shí)保障旅客生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,特制定本制度。
一、責(zé)任倒查范圍:1.發(fā)生1次死亡3人以上(含3人,下同)交通事故,或死亡人數(shù)不足3人,但社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失較大的;2.發(fā)生較大火災(zāi)、交通等死亡事故,或一次重傷2人以上事故;3.半年內(nèi)發(fā)生2起一次死亡2人的道路交通事故,或發(fā)生3起一次死亡1人道路交通事故;4.上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)指示以及有必要進(jìn)行責(zé)任倒查的其他事故。
二、責(zé)任倒查內(nèi)容:1.是否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)及簽訂責(zé)任書的情況;2.是否按規(guī)定設(shè)置了安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),人員、辦公經(jīng)費(fèi)是否保證工作需要;必要的安全監(jiān)管措施和火災(zāi)、交通等事故防范措施,以及安全設(shè)施設(shè)備是否按規(guī)定要求配備,并保持完好狀態(tài);3.每季度是否按規(guī)定至少召開1次防范重特大事故工作會(huì)議;4.每年是否按規(guī)定開展了4次以上安全生產(chǎn)大檢查;5.是否按要求開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。對(duì)列為本年度重點(diǎn)監(jiān)督的重、特大事故隱患是否能按規(guī)定要求進(jìn)行整改;6.單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員是否經(jīng)過專門安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格后持證上崗,駕駛?cè)藛T是否經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格后上崗;7.安全生產(chǎn)工作是否依法實(shí)施了有效監(jiān)督管理;8.是否按規(guī)定時(shí)限報(bào)告各類安全生產(chǎn)事故;9.是否按規(guī)定編制建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系;10.發(fā)生重、特大事故后,是否快速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案將事故損失減少到最小程度;11與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件、臺(tái)帳、制度以及會(huì)議記錄是否存檔,主管或主要領(lǐng)導(dǎo)部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)是否記錄、落實(shí);12.與發(fā)生事故有關(guān)的其他情況。
三、責(zé)任倒查的程序:1.公司安全科認(rèn)為符合安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查條件的,提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,下發(fā)責(zé)任倒查通知;2.根據(jù)事故不同程度,報(bào)請(qǐng)并協(xié)同各級(jí)行業(yè)主管部門進(jìn)行責(zé)任倒查;3.安全科應(yīng)在30日內(nèi)向公司提交倒查報(bào)告;4.如公司對(duì)責(zé)任倒查報(bào)告無異議,上報(bào)各級(jí)行業(yè)主管部門處理;5.收到主管主管部門處理決定20日內(nèi),安全科下發(fā)責(zé)任倒查情況通報(bào)。
應(yīng)急救援制度
為預(yù)防和控制潛在的事故,做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng),最大限度地減輕事故發(fā)生,特制定本制度。一、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。二、應(yīng)急管理原則:1.實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制2.以人為本,安全第一3.預(yù)防為主,強(qiáng)化基礎(chǔ),快速反應(yīng)4科學(xué)實(shí)用5.分級(jí)響應(yīng)。三、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu):在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)工作。四、運(yùn)行機(jī)制:1.預(yù)警,各部門要針對(duì)各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,完善預(yù)警機(jī)制,建立預(yù)警系統(tǒng),開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、妥善處置。每個(gè)應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個(gè)以上預(yù)警電話或其他報(bào)警方式;預(yù)警級(jí)別一般劃分為三級(jí):公司級(jí)(重大--可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果)、站點(diǎn)級(jí)(較大--可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果)和班組級(jí)(一般--可能產(chǎn)生較重后果);2.應(yīng)急處置,安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事發(fā)源的第一目擊者必須立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo),最遲不得超過5分鐘,同時(shí)報(bào)告專職人員和專業(yè)部門;及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)的蔓延;3.應(yīng)急響應(yīng),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,統(tǒng)一指揮開展應(yīng)急救援工作;4.應(yīng)急結(jié)束,事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布應(yīng)急工作結(jié)束信息;5.恢復(fù)與重建,要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作,對(duì)突發(fā)事故中的傷亡人員按照規(guī)定給予補(bǔ)償;6.調(diào)查與評(píng)估,對(duì)安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查評(píng)估和處理;7.信息的報(bào)告與發(fā)布,安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面,及時(shí)按規(guī)定向主管上級(jí)和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報(bào)告工作。五、應(yīng)急保障:1.人力資源,公司綜合科、財(cái)務(wù)科、安全生產(chǎn)科是應(yīng)急救援的專職隊(duì)伍和骨干力量。2.職責(zé),安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)日常應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)保證所需資金,確保應(yīng)急所需物資的供應(yīng)和物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理。綜合科負(fù)責(zé)聯(lián)系就近醫(yī)院,確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。后勤科負(fù)責(zé)緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、確保運(yùn)輸安全暢通,同時(shí)采取防護(hù)措施,確保人員安全。六、監(jiān)督管理:1.預(yù)案演練,各部門要結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織對(duì)相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次,并作好演練過程的記錄;2.培訓(xùn)教育,安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力。對(duì)應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急專業(yè)技能;3.責(zé)任與獎(jiǎng)懲,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作實(shí)行責(zé)任追究制,對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)或有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì),造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分;構(gòu)成犯罪的,送司法機(jī)關(guān)處理。
第10篇 監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度
為確保長江***工程一標(biāo)段安全責(zé)任目標(biāo)的落實(shí),樹立各級(jí)監(jiān)理人員“管生產(chǎn)必須管安全”的思想,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,提高監(jiān)理部各級(jí)監(jiān)理人員的安全意識(shí)和自身素質(zhì),切實(shí)維護(hù)和樹立公司的社會(huì)形象及信謄,特制定本辦法。
一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核小組人員組成
1、公司總經(jīng)理擔(dān)任考核小組組長,小組成員由總工辦、綜合辦等有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理部總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)每半年考核一次。
2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程擔(dān)任考核小組副組長,負(fù)責(zé)對(duì)本部人員安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)的考核工作,原則上每季度考核一次。
3、必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)人員參加。
二、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制考核方式
1、總監(jiān)理工程師:對(duì)崗位工作職責(zé)及履職情況考核8項(xiàng),崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8項(xiàng)。
安全監(jiān)理工程師:對(duì)崗位工作職責(zé)及履職情況考核7項(xiàng),崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7項(xiàng)。
其他監(jiān)理人員安:對(duì)法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況、批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況、遵守安全制度情況、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管情況等考核4項(xiàng)。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則
1、總監(jiān)理工程師:共考核16項(xiàng),總分100分。
1.1崗位工作職責(zé)及履職情況共考核8項(xiàng),分值45分。其中:正確分析、判斷和處理各種事故隱患,參與對(duì)隱患整改方案的編制,及時(shí)對(duì)隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查10分;其余做好對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實(shí)、學(xué)習(xí),并檢查督促執(zhí)行等各項(xiàng)均5分。
1.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8項(xiàng),分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生產(chǎn)安全事故10分,其余確保各類安全文明工地計(jì)劃創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等各項(xiàng)均5分。
2、安全監(jiān)理工程師:共考核14項(xiàng),總分100分。
2.1崗位工作職責(zé)及履職情況共考核7項(xiàng),分值50分。其中:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針10分;以上級(jí)及公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),檢查與督促安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)10分;參加項(xiàng)目的安全檢查活動(dòng),并做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)整改措施。對(duì)各工種和班組要勤檢查、勤督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。對(duì)違章作業(yè)要堅(jiān)決制止,有權(quán)進(jìn)行整改和處罰,并記錄和處理一般事故10分,其余各項(xiàng)均5分。
2.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7項(xiàng),分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生產(chǎn)安全事故10分,其余新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%等各項(xiàng)均5分。
3、其它監(jiān)理人員:安全崗位工作職責(zé)共考核四項(xiàng),總分100分。
3.1法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況,分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):不參加學(xué)習(xí)一次扣5分;考試不及格扣10~20分;日常工作常規(guī)提問不能回答或錯(cuò)誤一次扣2~5分。
3.2對(duì)批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況,分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):日常工作常規(guī)提問不能回答或錯(cuò)誤一次扣2~5分。
3.3遵守安全制度情況,分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):上工地不戴安全帽一次扣3分;違章用電一次扣3分;施工現(xiàn)場(chǎng)違反有關(guān)安全規(guī)定一次扣3~5分。
3.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管情況,分值40分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):未及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全問題一次扣5分;放松安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)一次扣5分;應(yīng)旁站而未旁站一次扣5分;施工單位未執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示不報(bào)告每次扣10分;監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一般安全事故每次扣15~25分;出現(xiàn)較大的安全事故每次扣30~35分。
4、監(jiān)理的工程項(xiàng)目若發(fā)生安全責(zé)任事故,監(jiān)理部所有人員安全責(zé)任目標(biāo)考核直接評(píng)定為不合格。
四、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考評(píng)等級(jí)
對(duì)監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結(jié)論根據(jù)監(jiān)理人員評(píng)分情況分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個(gè)等級(jí)。
(1)優(yōu)秀:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值90分(含)以上;
(2)良好:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值80分(含)至90分;
(3)合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分(含)至80分;
(4)不合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分以下。
五、 獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評(píng)考評(píng)定級(jí),連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)1000元/年度或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)500元/年度或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評(píng)定級(jí),連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)500元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)300元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評(píng)定級(jí),連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)300元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)200元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
4、工程監(jiān)理項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故者,根據(jù)實(shí)際情況按有關(guān)法律規(guī)定和公司制度對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行處罰。
六、本辦法的解釋權(quán)歸公司總工辦。
七、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
(監(jiān)理人員考核評(píng)分表附后)
***監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理部
2023年3月15日
第11篇 機(jī)修班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。
2、組織員工學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，教育班組員工遵章守紀(jì)，作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行安全技術(shù)交底，不得違章指揮，制止違章行為。
3、組織班組成員參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳記錄。
4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育中班組一級(jí)的安全教育。
5、負(fù)責(zé)編制管轄的機(jī)械設(shè)備日常維修計(jì)劃和向上級(jí)提出本班組機(jī)械設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃，安排好機(jī)械設(shè)備的日常檢查維修工作，并做好維修記錄。
6、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝工作，確保設(shè)備安裝牢固正確。
7、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級(jí)。維修作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí)立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，配合事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。
8、負(fù)責(zé)督促對(duì)維修用的機(jī)具、安全裝備、防護(hù)器材、消防器材和急救用具的檢查維護(hù)，使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育工人正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和滅火器材。
9、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，努力提高班組管理水平，保持維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，實(shí)現(xiàn)文明施工。
第12篇 石料廠安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
1、目的
為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任,進(jìn)一步明確各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全管理,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度。
2、職責(zé)
a.廠長負(fù)責(zé)組織制定全廠各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,考核各級(jí)責(zé)任制落實(shí)情況;
b.安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室安全科負(fù)責(zé)匯總、分析各部門安全生產(chǎn)責(zé)任、安全目標(biāo)、指標(biāo)落實(shí)情況,對(duì)全廠安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全目標(biāo)、指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;為廠長進(jìn)行考核提供原始依據(jù)。
3、內(nèi)容與要求
3.1 安全責(zé)任考核按月度進(jìn)行,年終進(jìn)行總結(jié),由安全科匯總,安全科根據(jù)匯總結(jié)果提出獎(jiǎng)懲意見,分管安全副廠長審核同意,廠長批準(zhǔn)后實(shí)施。
3.2 全廠的安全生產(chǎn)實(shí)行以主要負(fù)責(zé)人為中心的各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲辦法。
3.3 廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門,均須對(duì)各自工作范圍內(nèi)的安全項(xiàng)目負(fù)責(zé)任。
3.4 部門、班組因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上的火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外,相關(guān)部門、班組的主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)一定的責(zé)任。
3.5 年度內(nèi)部門、班組發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故(責(zé)任事故),除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外,相關(guān)部門、班組的主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)一定的責(zé)任。
3.6 年終部門和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié),結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》進(jìn)行年度考核,按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。
