第1篇 裝飾裝修工程施工期管理工作
裝飾裝修工程施工期的管理工作
1、放樣
在進行地面及墻面施工時,依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣,并查對實地放樣與平面圖紙是否有差異,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙不符時,應(yīng)及時與設(shè)計人員進行處理,同時請甲方到場當面征求意見得到共同認可后方能進行施工。
2、施工調(diào)度
施工調(diào)度包含三個方面,即人員(工種)、材料及機具的調(diào)度,根據(jù)施工進度表及實際情況合理進行調(diào)度,可避免產(chǎn)生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、機具的利用不足或過剩造成浪費。
2.1人員的調(diào)度管理
針對各工種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系,使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象,保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進行施工。
2.2材料的調(diào)度管理
施工期間管理人員應(yīng)對各種材料存量登記清楚,并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時給予調(diào)配,保證供給,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場,為避免工地空間變小影響施工,需要控制材料進場時間,對進場材料應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進行保管,施工時的材料發(fā)放一般以當天用料當天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費材料,主要抓兩方面:一是設(shè)計好施工主材料和高檔材料的開料方法,然后再進行裁切下料,二是剩余材料的再利用。
2.3機具調(diào)度管理
實行施工機具的領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用誰保管誰負責(zé)為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后,應(yīng)安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后入庫。
3、施工檢查
3.1工藝質(zhì)量檢查
檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收及規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正,防止發(fā)生不可挽回的損失。
3.2安全措施
3.2.1嚴防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地進行明火作業(yè)時,應(yīng)清理周圍的易燃物品,配置滅火器材,并指定專人監(jiān)護。
3.2.2嚴禁非電器人員安排及維修電路,防止發(fā)生觸電事故。
3.2.3防止閑散人員破壞,注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。
3.2.4每日施工完畢,應(yīng)注意將門窗鎖好,巡視工地,檢查防范措施。
3.2.5堅持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除、防止工傷、火災(zāi)事故發(fā)生。
3.3施工進度檢查
除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進展外,也要經(jīng)常了解其它工序的進度,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決,重視對非關(guān)鍵工序的檢查,避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵工序,即由于它的沮滯成為施工進度的障礙,影響整個工程的工期,并根據(jù)進度檢查結(jié)果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進度表以便控制工作進度。
第2篇 裝飾裝修工程施工現(xiàn)場工地管理制度
一、工地紀律
1、現(xiàn)場管理人員和施工人員一律嚴格按照甲乙雙方安全規(guī)定操作。
2、非現(xiàn)場管理理人員和施工人員一律不準擅自進出施工現(xiàn)場。
3、進入施工現(xiàn)場，必須經(jīng)過現(xiàn)場管理人員許可方可進入，正確使用個人勞動防護用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗。
4、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。
5、施工現(xiàn)場的材料,每天整理歸類,長短厚薄分開,妥善保管。每天按排工人清掃現(xiàn)場,清運垃圾,施工現(xiàn)場必需保持整潔,通暢。
6、嚴禁赤腳上工地,所有人員必須穿上鞋或拖鞋進入施工現(xiàn)場。
7、嚴禁在施工現(xiàn)場大小便。
8、嚴禁在通道口及樓梯口倒垃圾,扔雜物。
9、嚴禁聚眾賭博，嚴禁觀看淫穢書刊、音像，嚴禁打架、斗毆，酗酒鬧事。
10、對不符合用電要求的電源線要堅決拆除,對影響行人的電線要吊高固定。
11、進入施工現(xiàn)場后，施工人員每天進行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施,如發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)立即整改。
12、加強施工現(xiàn)場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡回檢查，切實做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實施“護”（提前保護）、“包”（包裹防污染）、“ 蓋”（表面覆蓋）、“封”（局部封閉、防損和污染）。
13、存放在現(xiàn)場的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應(yīng)向項目部申報原因及辦理有關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準后發(fā)給放行條方能運出。
二、防火規(guī)定
1、嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙,生火,
2、嚴禁亂拉亂接電線,施工現(xiàn)場的臨時用電,須由專業(yè)電工接駁,如施工用電超荷致使電箱功率失衡,應(yīng)立即停止使用,經(jīng)調(diào)整后才恢復(fù)施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作業(yè)處,必需按照消防防范進行正確操作。
三、用電規(guī)定
1. 未經(jīng)值班電工同意,任何班組或個人不得自行開合總開關(guān)。
2. 各施工工種的支路開關(guān)箱,統(tǒng)一由值班電工接駁,并分接到各工作段,開關(guān)箱的拉線要接到接線端上,嚴禁接在其他地方。
3. 各工作室的分接端必須帶有保護裝置。
4. 施工現(xiàn)場嚴禁使用碘鎢燈，一般照明應(yīng)采用帶安全網(wǎng)罩的行燈，且不得使用裸露電線作為電源線，并由專業(yè)電工接駁。對放有易燃物品的室內(nèi)應(yīng)設(shè)置防爆燈，并配置足夠的滅火設(shè)備。
5、所有進場的電動工具,必須經(jīng)過安全檢查。
6、值班電工必須嚴格遵守崗位責(zé)任制,如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象,應(yīng)立即停工整改。
7、除值班電工之外,任何人不得擅自開合照明電源開關(guān)。電源配電箱、拉閘上,需掛警示標志牌。
8、支路接線箱內(nèi)的每個接線端不得同時接二個以上支線端,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即拆除.
第3篇 裝飾裝修工程技術(shù)文件施工資料管理制度
裝飾裝修工程技術(shù)文件、施工資料管理制度
1、技術(shù)文件、施工資料管理的目的
工程技術(shù)資料是反映工程質(zhì)量、工作量、進度的依據(jù),是施工過程的真實記錄,是安裝維修、改造的重要檔案。
2、技術(shù)資料的內(nèi)容
2.1施工圖紙(包括設(shè)計變更通知單);
2.2設(shè)計交底會議紀要;
2.3重大質(zhì)量事故和安全事故情況報告、原因分析及其補救措施的原始記錄;
2.4施工組織設(shè)計或方案;
2.5隱蔽工程、試氣試壓、電氣測試等各項記錄驗收單;
2.6技術(shù)核定單;
2.7分部工程、分項工程質(zhì)量評定表;
2.8自檢、互檢記錄;
2.9工程質(zhì)量問題整改通知單;
2.10竣工驗收單;
2.11竣工圖;
2.12材料質(zhì)保書
3、技術(shù)資料歸檔時間:
3.1當月上報竣工的單位工程的技術(shù)資料,一般在當月的25日前交質(zhì)量股,待工程檢查完畢,質(zhì)量股上交資料室裝訂歸檔。
3.2技術(shù)資料一經(jīng)歸檔后,按上級規(guī)定嚴格保管。
第4篇 裝飾裝修工程施工相關(guān)規(guī)則制度
裝飾裝修工程施工相關(guān)規(guī)則、制度
一、工程管理系列規(guī)則
1、總則
a).為使各項工程順利進行,并提高施工水準,特訂立本準則。
b).所有參與工程的人員,均依照本規(guī)則執(zhí)行。
2、工地材料管理規(guī)則
a).工地材料進出管理除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理之。
b).材料管理員的職責(zé)如下:
監(jiān)督工程材料預(yù)算的執(zhí)行。
工程材料的申請、驗收、工人領(lǐng)料的管理,材料的移交管理、登記等事項。
c).看寮人員的督促事項。
d).其他有關(guān)交辦事項。
3、材料請購
a).工地材料的請購應(yīng)先核對材料分析和施工現(xiàn)場后由項目經(jīng)理填寫請購單。
b).材料請購單應(yīng)依式詳填寫,寫明品名、規(guī)格、及數(shù)量,一式四份,項目組、審核部、材料部、財務(wù)部各執(zhí)一份。
申請的材料如原預(yù)算漏列、不符或變更時,逕行聯(lián)絡(luò)設(shè)計審核部查明簽證后注明。
c).材料請購單經(jīng)審核部、項目主管審批后交材料部。
d).材料部依據(jù)審核后的請購單、結(jié)合預(yù)算價、市場價估算出資金用量,報財務(wù)部審核后請領(lǐng)款項。
e).材料部應(yīng)遵循'先庫存,后采購'的供應(yīng)原則,壓縮庫存,合理采購。對需提前采購或在外地采購的特殊材料,要提前做好采購計劃。
4、材料驗收
a).材料進場的驗收,均依材料、器材驗收準則辦理。
b).材料的交貨簽收應(yīng)當場當面進行,如因數(shù)量、品質(zhì)、規(guī)格有不符之處應(yīng)于簽收單更正注明,及時清退,不得先簽后補貨。
5、材料出入庫
a).材料驗收后應(yīng)及時入庫,并認真填寫入庫單,入庫單一式四聯(lián);工地材料員留存一聯(lián),作為現(xiàn)場庫房臺帳的記帳憑證;返還材料部三聯(lián);其中一聯(lián)由材料部作為公司庫房臺帳的記帳憑證,一聯(lián)為材料部報銷時的依據(jù),剩余一聯(lián)作為協(xié)議單位結(jié)帳的依據(jù)(采購時由材料總監(jiān)先簽單、隨后由材料部用入庫單換回簽單,簽單不作為結(jié)帳的依據(jù))。
b).入庫單必須由庫管員填寫,項目經(jīng)理、庫管員簽字,否則為廢單。
c).材料出庫時須填寫出庫單,出庫單一式三聯(lián),由工隊長填寫,經(jīng)項目經(jīng)理審核批準后方可發(fā)放;其中一聯(lián)由工隊長留存,一聯(lián)由項目經(jīng)理留存,一聯(lián)作為庫管員的記帳憑證,工隊長留存聯(lián)定期交回財務(wù)部以備核查。
d).出庫單必須由工隊長填寫,項目經(jīng)理、工隊長簽字,否則為廢單。
e).庫管員必須及時計好材料臺帳,嚴禁作假帳、事后補帳。
5、施工項目安全管理制度
a).安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標之一,是衡量施工項目管理水平的重要標志。
b).貫徹安全管理措施:
6、落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理;
a).建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全施工的責(zé)任。
b).建立各級人員安全施工責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況,及時報償。
項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。
各級職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全施工的要求負責(zé)。
全員承擔(dān)安全施工責(zé)任,建立安全施工責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的施工系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全施工責(zé)任做到橫向到邊,人人負責(zé)。
c).施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持'持證上崗'。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任。
d).施工項目負責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。
e).一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證。
f).安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查,應(yīng)認真、詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。
7、安全教育與訓(xùn)練
進行安全教育與訓(xùn)練,增強人員的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止不安全行為,減少失誤。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。
a).一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)
具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。
沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
具有適于不同層次操作所必須的文化。
輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。
8、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。
a).安全知識教育:使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。
b).安全技能訓(xùn)練:使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。
c).安全意識教育:在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
d).安全教育內(nèi)容、制度、規(guī)則
新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。
結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育。
結(jié)合施工組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。
安全意識教育隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容。
受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人的失誤。
d6采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。
e).加強教育管理,增強安全教育效果
教育內(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。
反復(fù)實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。
使每個受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。
告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。
獎勵促進,鞏固學(xué)習(xí)成果。
f).進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
9、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。
10、作業(yè)標準化
a).施工生產(chǎn)進行之前,完成施工設(shè)計和現(xiàn)場布置。
b).施工項目中的分部、分項工程,在施工進行之前,要把方案的設(shè)計思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進行充分的交底。
c).從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預(yù)防傷害事故,保證施工工藝過程順利實施去認識,生產(chǎn)技術(shù)工作中納入如下的安全管理職責(zé):
進行安全知識、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動化的操作行為,減少操作中的人為失誤。
進行安全檢查和事故調(diào)查。
嚴把設(shè)備、設(shè)施用前驗收關(guān),不使有危險狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運行。
11、正確對待事故的調(diào)查與處理
a).發(fā)生事故后,以嚴肅、科學(xué)的態(tài)度去認識事故、實事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報,不避重就輕是對待事故科學(xué)、嚴肅態(tài)度的表現(xiàn)。
b).積極搶救負傷人員的同時,保護好事故現(xiàn)場,以利于調(diào)查清楚事故原因,從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。
c).分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的,人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任,總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。
d).以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。使所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵他們的安全生產(chǎn)動機。從而在操作中自覺的實行安全行為,主動的消除物的不安全狀態(tài)。
e).采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施,并組織徹底的整改;使采取的預(yù)防措施,完全落實。經(jīng)過驗收,證明危險因素已完全消除時,再恢復(fù)施工作業(yè)。
f).未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待,調(diào)查、分析、處理妥當。
12、工地人員管理規(guī)則
凡本公司工地人員(包括項目經(jīng)理、工程監(jiān)理及看寮人員、安全員、工地材料員在內(nèi))的管理,除另有規(guī)定外,均依本規(guī)則執(zhí)行。
工地人員應(yīng)恪遵公司規(guī)章及通告,竭誠盡職,并須團結(jié)一致,同舟共濟,保證工程進行順利。
項目經(jīng)理:為工地的主管,負工程、工地所屬人員、工隊長及分包商管理的全部責(zé)任;對全員進行質(zhì)量、安全及遵紀守法教育;做好施工記錄。
工程監(jiān)理:除負責(zé)分配的工程事務(wù)外,對于工程的質(zhì)量,應(yīng)依照設(shè)計要求負責(zé)監(jiān)督檢查,不得發(fā)生偷工減料的現(xiàn)象和質(zhì)量事故;填寫質(zhì)量檢查記錄定期召開質(zhì)量分析會。
安全員(可由項目經(jīng)理或工程監(jiān)理兼任):負責(zé)工地的施工安全、人身安全等管理工作;定期對施工人員進行安全教育;經(jīng)常巡視現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素。
工地材料管理員:負責(zé)工程用料的驗收、發(fā)放及零星購料等事項并督促看寮人員看管材料。
工地人員應(yīng)隨時巡視材料放置場所,并看管工地所有設(shè)備及工程用料,若發(fā)生材料遺失時依照工地材料遺失處理辦法負責(zé)賠償。
工地人員不分星期假日均應(yīng)依照規(guī)定時間到工地上班,無故不得遲到早退。
工地人員在不影響施工的情況下,每個月可輪流申請公休兩天,但不得連續(xù)一次休假兩天。若逢工程進度緊張時,一律不得請、休假,凡請假應(yīng)事先向公司人事單位報請,否則一律以曠工論。
工地人員于在公時間內(nèi)未經(jīng)項目經(jīng)理核準,不得擅離職守,如有急事需外出時,應(yīng)按公司內(nèi)勤人員外出辦法辦理,每月月底由材料管理員整冊送回公司報備。
工地人員無論在辦公時間內(nèi)或外,一律禁止賭博、酗酒、打架及其他擾亂秩序妨礙公益等事情,違者從嚴處理。
工地人員一律禁止招來非本公司職員在工地住宿。
配合工程的需要,工地工作人員撤回公司日期如下,未經(jīng)特準者不在此限。
(a).材料管理員:于工程竣工后拾天內(nèi)。
(b).工程監(jiān)理:于工程竣工后拾天內(nèi)。
(c).項目經(jīng)理:于全部工程驗收通過后三天內(nèi)。
(d).檢查人員:于工程移交甲方接管后撤離工地。
本規(guī)則未盡事項依照本公司人事管理規(guī)則之規(guī)定行之。
看守人員服務(wù)準則:
(a).服從項目經(jīng)理、工地管理員及材料管理員指揮,完成交辦工作,認真巡視工地。
(b).按規(guī)定服裝整齊、精神飽滿堅守崗位。
(c).日間工作細則如下:
經(jīng)常保持工地現(xiàn)場清潔。
清理并收集工地通路上各項材料,保證材料歸整有序。
其他臨時交辦事項。
(d).夜間工作細則如下:
工地每日下班至翌日上班為止,負責(zé)看管工地所有設(shè)備、工程用材及各種帳簿、文書,不得擅離職守。
協(xié)助材料管理員驗收工程材料。
(e).上班時間不得擅離職守,如有急事需外出時應(yīng)先經(jīng)項目經(jīng)理核準后方可離開,辦私事不得超過一小時,倘若超過一小時,項目經(jīng)理應(yīng)另派人代替。
(f).在不影響施工的情況下,每月日間可休假一天,但在施工繁忙時項目經(jīng)理可酌情免其休假。
(g).善盡職責(zé),看管材料時發(fā)現(xiàn)盜竊且擒獲者,可由項目經(jīng)理簽呈核準發(fā)放獎金以示獎勵,如材料失竊時依工地材料管理規(guī)則的規(guī)定,負賠償責(zé)任。
(h).禁止酗酒或有其他擾亂秩序妨礙公益等不良行為,違者從嚴議處。
(i).一律禁止招來非本公司職員住宿。
(j).成績優(yōu)良者,依公司需要在工地結(jié)束后可轉(zhuǎn)調(diào)其他工地繼續(xù)服務(wù),如有特殊技術(shù)與表現(xiàn)者可簽請?zhí)嵘?/p>
13、施工現(xiàn)場防火規(guī)定
施工現(xiàn)場的平面布置和施工辦法,均應(yīng)符合消防安全要求。
施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分明火作業(yè)、易燃材料、倉庫、辦公等區(qū)域。
施工現(xiàn)場的道路應(yīng)保持暢通,夜間應(yīng)設(shè)照明,并配備值班巡邏人員。
焊、割作業(yè)區(qū)與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得少于10m,與易燃、易爆物品的距離不得少于30m。
氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效,否則嚴禁使用。
施工現(xiàn)場需掛警示牌,焊、割作業(yè)必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行'八不焊'規(guī)定。
(a).焊工必須持證上崗,無證者不準進行焊、割作業(yè)。
(b).屬一、二、三級動火范圍的焊割作業(yè),未經(jīng)辦理動火審批手續(xù),不得進行焊割。
(c).焊工不了解焊割現(xiàn)場的情況,不了解焊件內(nèi)部是否易燃易爆,不得進行焊割。
(d).各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器未經(jīng)徹底清洗或未排除危險之前,不準進行焊割。
(e).有可燃材料作保溫、隔音、隔熱的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準焊割。
(f).焊、割部位附近有易燃、易爆物品,在未了解情況或未采取有效的安全防護措施之前,不準焊割。
(g).附近有與明火作業(yè)抵觸的工種在作業(yè)時,不準焊割。
(h).與相關(guān)單位相連的部位,在沒有弄清有無險情或明知存在危險而未采取有效的措施之前不準焊割。
施工現(xiàn)場的臨時用電,應(yīng)嚴格按照用電的安全管理規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和人身傷亡事故。
施工現(xiàn)場的可燃、易爆材料要堆放規(guī)整,保持良好的通風(fēng),懸掛滅火裝置和警示牌,由專人管理。
