第1篇 工程公司員工傷害補償制度
建筑工程公司員工傷害補償制度
1 .總則
( l )本制度旨在明確員工在執(zhí)行業(yè)務過程中受到傷害時,公司予以補償?shù)木唧w辦法;
( 2 )補償?shù)膶ο笙抻谠趫?zhí)行業(yè)務過程中因故受到傷害的員工及其家屬;受傷害員工因同一原因接受其他傷害補償時,公司僅向其支付相當于余額的補償。
( 3 )因本人故意或重大過失造成傷害時,由有關部門認定后,不予以傷害補償,或給予部分補償。
2 .補償
( l )補償?shù)姆N類包括:
1 )療養(yǎng)補償;
2 )休養(yǎng)補償及休養(yǎng)薪金;
3 )長期傷病補償及長期傷病薪金;
4 )后處理薪金;
5 )傷殘補償及傷殘薪金;
6 )家屬補償及家庭補助;
7 )殯葬費;
8 )退職薪金。
(注)以上所列的'** 薪金',指附加薪金。
( 2 )療養(yǎng)補償
l )指因工受傷或患病時,公司向其支付必要的療養(yǎng)費;
2 )療養(yǎng)費直接付給員工醫(yī)療的定點醫(yī)院;
3 )在治療過程中,所需的轉院交通費由公司負擔。如需家屬陪同時,由公司支付一定的補償。
( 3 )為輔助治療,如需休養(yǎng)時,公司除給予休養(yǎng)補償外,并附加休養(yǎng)薪金。休養(yǎng)薪金僅限于休養(yǎng)期,其數(shù)量為平均工資的40 % ;
( 4 )如受傷害者經(jīng)療養(yǎng)三年后尚未治愈,除予以長期傷病補償外,并附加長期傷病薪金。長期傷病工資為平均工資的40 % ;
( 5 )受傷害者經(jīng)治療后,如需要醫(yī)療后處理時(手術后處理、安裝假肢等),應向其支付后處理薪金。后處理薪金為平均工資的60 % ;
( 6 )因傷害造成身體殘疾時,除予以傷殘補償外,并附加傷殘薪金(傷殘薪金按傷殘程度分級支付);
( 7 )員工因傷害死亡時,除對其家屬予以家屬補償外,還應給予家庭生活補助。以仁兩項補償規(guī)定,應一次性支付;
( 8 )員工因傷害死亡時,公司按有關規(guī)定負擔殯葬費;
( 9 )受傷害員工如退職時,公司向其支付退職薪金。
退職薪金的支付標準為:本人退職前薪金* 支付天數(shù)。支付天數(shù)按本人實際年齡分段,17 歲以下為600d ; 18 一22 歲為588 一54dd ; 23 一26 歲為528 一492d ; 27 一30 歲為480 一悶44d ; 31 歲以上為432d )。
3 .申請手續(xù)及支付方法
( 1 )受傷害后,員工應迅速將醫(yī)師證明材料和申請表報請上級主管,提交總務部門;
( 2 )非薪金性補償,直接支付給本人或其家屬。薪金性補償分月隨薪金支付。必要時也可臨時支付。但傷殘薪金、家庭補助和退職薪金可在申請后立即支付。
4 .對臨時工的傷害補償也按本制度辦理。
第2篇 送變電工程公司租賃公司安全管理制度二
九、安全施工教育培訓制度
1. 經(jīng)常有計劃地組織職工學習安全工作規(guī)程和安全管理規(guī)定，每道工序施工作業(yè)前，應對所有參加施工人員進行一次安全技術交底并進行考試，考試合格方可上崗。
2. 每年度要在年初組織進行一次有施工作業(yè)人員、管理人員、專兼職安全人員等參加的安全教育活動，并考試，考試合格后放可上崗。
3. 新入廠的人員(包括勞務隊伍人員)必須經(jīng)過二級和三級安全教育，考試合格后，方可分配工作。安全教育率達100%，并填寫安全教育卡。
4. 在現(xiàn)場施工前必須由施工負責人講解工作范圍，安全注意事項和操作方法，宣講安全施工作業(yè)票和監(jiān)護制度，并作好安全監(jiān)護工作。
5. 對從事電氣、起重、焊接、爆破、爆壓、特殊高處作業(yè)人員和機械操作手及接觸易燃易爆等物品作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術培訓和安全規(guī)程學習，經(jīng)有關部門考試合格后方可上崗獨立操作。并對上述人員定期進行考核，不合格者，收回證件，停止作業(yè)，待重新考試合格后方可上崗工作。
十、機械設備及工器具安全管理制度
1. 選購的機械和工器具必須是專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，并有出廠證明和試驗報告。
2. 工程開工前，必須對所有工器具設備進行全面的檢查，安全規(guī)程規(guī)定需要實驗的工器具、設備要進行試驗，并認真做好記錄。
3. 對發(fā)給項目抱桿、滑車、鏈條葫蘆、手搬葫蘆、機動絞磨、地錨、牽引走板、抗彎連接器、旋轉器、連接網(wǎng)套、卡線器，在出庫前均要進行外觀檢查，要求使用單位在安全規(guī)程規(guī)定的范圍和有效期限內(nèi)使用，在檢查中不合格品要做標識。
4. 個人使用的安全帶安全帽、扳手的要自行妥善保管，因故毀壞不能使用時要及時更換，安全帶、安全帽要有“三證”。
5. 施工生產(chǎn)過程中，要有專人對機械及工器具進行維修和管理。
6. 應該報廢的一定要及時報廢不留隱患，工具設備短缺時，要按工程需要及時補齊。
7. 物資供應部門和各施工隊要建立領取、回收、報廢等臺帳，并及時做好記錄。
十一、安全施工作業(yè)票使用制度
1.安全施工作業(yè)票由施工負責人按工作項目的要求，遵照作業(yè)指導書或技術措施和安規(guī)有關規(guī)定進行打勾及填寫；由施工班組技術員和安全員審查合格，施工隊長簽發(fā)后執(zhí)行。
2.填寫好的安全施工作業(yè)票由施工隊長交給施工負責人簽字后執(zhí)行。
3.施工隊長在簽發(fā)安全施工作業(yè)票和施工負責人在接受安全施工作業(yè)票時，如有安全補充措施的，應填寫在補充安全措施欄內(nèi)。
4.安全施工作業(yè)票應用計算機打字，其他安全補充措施可用鋼筆或碳素筆填寫，顏色為藍黑、黑色，字跡應清晰、端正。
5.每日工作前必須召開站班會，施工負責人按安全施工作業(yè)票上的分工布置當天的施工任務，同時把安全注意事項和補充的安全措施逐條向全體施工人員宣讀。
6.施工中，施工隊長、施工負責人應對全體施工人員的安全負責，應經(jīng)常檢查施工人員是否按安全施工作業(yè)票上所列安全要求進行作業(yè)。
7.施工班組同時進行二個以上施工項目時，則每個項目均需填寫安全施工作業(yè)票。
8.對安全施工作業(yè)票未含概的其他作業(yè)，應使用(通用)安全施工作業(yè)票。
9.在更換工作內(nèi)容或更換施工負責人時，必須重新更換安全施工作業(yè)票。如工作環(huán)境、工作內(nèi)容、參加人員及施工方法不變，可連續(xù)使用，但最多不得超過五天。
10.重要施工工序及特殊作業(yè)的安全施工作業(yè)票由項目部技術部門制定填寫；并經(jīng)項目部總工程師審批簽發(fā)。
a) 重要施工工序：包括特殊桿塔、大型桿塔及大型構件吊裝組立；大型構件的吊裝。
b) 特殊作業(yè)：包括跨越公路、鐵路、河道及帶電線路作業(yè)；臨近帶電體吊裝作業(yè)；臨近超高壓線路施工和帶電作業(yè) 。
11. 安全施工作業(yè)票上應寫清施工內(nèi)容、人員分工情況和安全施工措施，標明主要危險點及控制措施，確立責任人。
12. 作業(yè)票簽發(fā)人必須經(jīng)過公司專業(yè)培訓，考試合格才有資格作為簽發(fā)安全施工作業(yè)票。
13. 填報和使用安全施工作業(yè)票的部門應將作業(yè)票妥善保管，不得擅自更改、涂抹和撕扯，不得空項，堅持作業(yè)票的完整性和連貫性。
14. 簽發(fā)完的安全施工作業(yè)票由施工負責人帶到施工現(xiàn)場，嚴禁折疊；使用完后及時交到班組技術員；待每道工序完工后，班組安全員把安全施工作業(yè)票上抱分公司安監(jiān)部門存檔。
15. 在安全施工作業(yè)票填寫或實施中若發(fā)現(xiàn)下列行為和現(xiàn)象時，屬違章行為，安全施工作業(yè)票作費票處理。
a) 安全施工作業(yè)票上填寫缺項、漏項，安全措施不詳細。
b) 安全施工作業(yè)票未按規(guī)定程序執(zhí)行或未經(jīng)簽發(fā)使用。
c) 安全施工作業(yè)票超期使用。
d) 工作負責人在每日工作前未召開站班會，未宣讀安全施工作業(yè)票。
e) 作業(yè)人員對工作內(nèi)容、人員分工、安全注意事項不清楚。
十二、車輛交通安全管理制度
1. 車輛及交通安全管理制度：
1.1 分公司要對駕駛員開展經(jīng)常性的安全教育活動，不斷提高駕駛人員的安全駕駛技術意識及法制觀念和職業(yè)道德水平。
1.2 分公司駕駛員要積極參加社會交通安全活動。
1.3 分公司要自行組織車輛月檢工作，檢查車況要有記錄備查，對發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患限期整改。
1.4 分公司要堅持安全日活動制度并有記錄備查。
1.5 分公司必須把交通安全工作實實在在地列入工作的重要議事日程中。安排運輸任務，必須布置安全事宜；重大物資運輸必須制定安全措施方案，運輸任務完成后，必須檢查交通安全情況。
1.6 分公司要加強對裝卸、押運人員的安全教育工作，不斷提高其安全意識。
1.7 對外租車輛必須簽定安全合同，委派專業(yè)技術人員檢查車輛完好情況和駕駛執(zhí)照，如不符合項目部交通安全管理制度要求的車輛禁止租用。
2. 行車安全措施：
2.1 分公司要切實做到“人不合格不上車，車不合格不上路”的原則。
2.2 節(jié)假日外出用車，要經(jīng)分公司經(jīng)理批準方可出車，并要嚴格履行登記手續(xù)，嚴禁私自出車。
2.3 不準超速行駛，不準強行超車，在彎路、泥濘道路不準超車，行車時做到“禮讓三先”。
2.4 駕駛員要時時掌握安全車速，處處把握好行車的縱橫安全間距。
2.5 嚴格執(zhí)行專人專車制度，未經(jīng)分公司經(jīng)理同意任何有駕駛證的人員，不許駕車。嚴禁無駕駛證開車。
2.6 駕駛人員嚴禁開車時接收電話及酒后駕車。
2.7 駕駛員開車，必須隨時觀察好路上的車、馬、及行人的動態(tài)；車輛通過有盲區(qū)的路口和路段，必須提前減速(在公路上要鳴喇叭)采取預防性駕駛，確保車輛安全通過。
2.8 對危險道路，車輛不可盲目通行，要提前停車觀察、探路，確認安全后，方可通行。
2.9 車輛在高速公路出現(xiàn)故障時，駕駛員要把車輛移到緊急停車帶或路邊上，車輛無法移出道路時，應在車身后50米以外設置警告牌。晚上及霧天、陰天視野不佳時，必須開尾燈、示寬燈。
2.10 長途運輸必須安排押運安全員，負責對司乘人員進行安全教育、檢查物資、設備是否拴牢固平穩(wěn)。
2.11 車輛安全設施必須齊全有效，輪胎氣壓、胎花必須符合標準，以防爆胎翻車。
2.12 大中型機動車輛必須配備1個2千克的干粉滅火器，小型車輛必須配備1千克干粉滅火器和干粉滅火棒各一個，并要按期換藥，以防失效。
2.13 外停車輛要防止被盜。
2.14 嚴格對車輛執(zhí)行“三檢制”(即出車前、行駛途中、收車后的三檢)，平時加強對車輛的維護和保養(yǎng)。
3. 對違章人員及事故處理
3.1 發(fā)現(xiàn)非駕駛人員駕車，非駕駛人員罰款500元；駕駛員罰款300元。如因非駕駛人員駕車發(fā)生交通事故，一切后果由造事人負責。
3.2 發(fā)生事故后必須在二十四小時內(nèi)報到分公司領導，對事故要認真執(zhí)行“四不放過原則”即事故原因不清不放過，事故責任者不清不放過，事故責任者應該受到處罰而沒處罰不放過，沒有吸取事故教育不放過。
3.3 對和解的事故要及時通報處理。
十三、安全防火管理制度
1. 防火管理制度
1.1 以“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹落實上級有關防火工作的政策、法規(guī)和要求。
1.2 施工中嚴格執(zhí)行安全防火的管理規(guī)定和作業(yè)指導書中的規(guī)定。
1.3 根據(jù)實際情況，制定發(fā)生火害危險點控制措施。
1.4 堅持“誰主管，誰負責”的原則，嚴格落實各級人員的安全防火責任制度。
1.5 分公司每月至少進行一次安全大檢查，要由其主管領導帶隊，并留有記載，對查出的火災隱患及時整改。
1.6 分公司庫房及車間安裝電源時必須有專業(yè)電工來操作安裝，不許擅自安裝及超負荷使用電器設備。
1.7 辦公室及施工人員宿舍內(nèi)要配置煙灰缸，嚴禁火煙頭亂丟。
1.8 住地食堂所使用的煤氣罐規(guī)格及質量要符合國家規(guī)定，煤氣罐應放置在通風良好之處，煤氣罐與爐火之間的水平面距離不得小于2米。
1.9 分公司庫房、維修車間要配置必要的防火工具(配置滅火器4―6只；防火水桶；防火鍬、鎬等)。
1.10 全體人員進入庫區(qū)、車間、施工現(xiàn)場及林區(qū)，禁止吸煙。
2. 防火組織技術措施：
2.1 凡增設用火設備和臨時用火(臨時用火不超過30天)，必須經(jīng)公司防火安全領導小組同意，報公安處審批。
2.2 凡臨時增設的用電設備、臨時接線、照明等，必須經(jīng)防火安全領導小組同意，報分公司審批。
2.3 電器設備不準超負荷運行，不準使用不符合規(guī)格及質量要求的保險裝置和其它材料，未經(jīng)分公司防火安全領導小組批準，不準使用電爐子和其它電熱器具。
2.4 組織參建人員學習和掌握防火及消防工作的基本知識，遵守現(xiàn)場防火工作要求。
2.5 所有的消防器材，任何人不得擅自挪用。
2.6 加強守護力量，值班人員不許擅自脫崗及在崗期間喝酒。
2.7 易燃的廢液要集中倒在一個經(jīng)批準的、掛有標志的地方，以便集中處理。
2.8 在進入林區(qū)施工前，必須對職工進行護林防火教育，遵守林區(qū)防火規(guī)定，不準野外吸煙、動明火、野炊等。
2.9 凡五級以上大風天，要掛防火旗或防火牌等標志，六級以上大風天，禁止一切室內(nèi)外動明火，如工作急需動用明火，必須經(jīng)分公司防火安全領導小組同意，方可用火。
3. 獎懲
3.1 獎勵：凡在防火工作中有突出成績的各人，分公司給予表彰和獎勵。
3.2 處罰：凡違反防火管理制度、造成火災事故，按其事故性質、直接經(jīng)濟損失的情況處理如下：
3.2.1 發(fā)生五萬元以上重特大火災事故由公安、司法機關處理。
3.2.2 違反消防管理規(guī)定造成火災事故，其損失尚不夠重大火災，但情節(jié)嚴重，由公安、司法機關追究刑事責任，按《消防法》有關規(guī)定處罰。
3.2.3 發(fā)生五萬元以下一般火災事故的，按《治安管理處罰條例》和公司有關規(guī)定處罰。
十四、安全用電管理制度
1. 分公司每月要對所有電氣設備進行一次安全巡視檢查，以專業(yè)人員為主，對查出的問題及事故隱患，要按“三定” 原則(定措施、定人員、定期限)進行解決。
2. 使用電氣設備及電動工具應遵守下列規(guī)定：
2.1 設備的結構形式與用電場所及環(huán)境相適應，用電設備及電動工具不得超銘牌使用。同時在電氣設備附近應配備適于撲滅電氣火災的消防器材。
2.2 設備上外部裸露的帶電部分要有防護裝置，加裝防護罩。
2.3 開關箱負荷側的首端處必須安裝漏電保護裝置。
2.4 設備上安裝的開關設施、保險裝置、保護裝置、控制裝置及信號裝置，必須隨時檢查，保證其靈敏可靠程度。
2.5 設備的相間絕緣電阻、對地絕緣電阻必須保證合格無誤。
2.6 電氣設備及電動工具的金屬外殼必須接地或接零。
2.7 在有爆炸危險的場所及危險品庫房內(nèi)，應采用防爆型電氣設備，開關必須裝在室外。危險區(qū)域必須設置安全標志牌，非有關人員不得隨意移動、拆卸。在光線不足及夜間工作的場所，應有足夠的照明。
2.8 在特別潮濕及具有腐蝕性氣體或蒸汽的用電場所，應采用密閉型電氣設備，同時加裝防潮、防腐保護設施，敷設導線時必須加裝保護套管，同時加裝防潮、防腐保護設施，敷設導線時必須加裝保護套管，不得使導線裸露。
2.9 電源線嚴禁直接勾掛在閘刀上或直接插入插座內(nèi)使用。
2.10 移動式電氣設備或電動工具應使用軟橡膠電纜，電纜不得破損、漏電。
2.11 戶外使用的電氣設備及電動工具必須有遮陽、防火與防雨設施。
2.12 工作中斷必須切斷電源。
2.13 任何電氣設備在沒有驗明無電之前，一律認為有電不能盲目觸及。
2.14 禁止帶負荷接電和斷電，在無帶電作業(yè)工具或無帶電作業(yè)安全措施的情況下，禁止帶電作業(yè)。
2.15 電氣設備檢修應在停電后進行，并按規(guī)程要求采取停電、放電、驗電、接地、設圍欄、懸掛標牌等步驟，以保證設備及人身安全。
2.16 電工所用的絕緣、檢驗等工器具，應妥善保管，嚴禁他用，并按規(guī)定進行定期校驗，不合格的立即報廢。
2.17 電氣設備拆除后，不得留有可能帶電的部分。
2.18 電氣設備的線路，如需要改動，必須有改動方案，并經(jīng)技術部門審批后方可改動。
3. 使用動力配電箱及啟動開關箱應遵守下列規(guī)定；
3.1 安門加鎖，并定期檢查維護。
3.2 對容量為5kw及以上的電氣設備，不允許直接起動，應加裝減壓啟動器。
3.3 熔絲的規(guī)格應按設備容量選用，且不得用其它金屬絲代替。
3.4 熔絲熔斷后，必須查明原因、排除故障后方可更換。
4. 安裝臨時電源線路應遵守下列規(guī)定：
4.1 安裝臨時電源線路要由使用單位申請、主管部門審查批準后方可由專職電工進行安裝，嚴禁私自安裝。
4.2 臨時電源線路的使用期限不得超過三個月。超過三個月期限的，應裝設正式線路。
4.3 戶內(nèi)臨時電源線路應采用四芯或三芯橡膠絕緣軟線，布線應整齊，長度不宜超過10米，距離地面不應低于2.5米。
4.4 戶外架空臨時電源線路的長度不得超過50米，距離地面不得低于5米，與建筑物、樹木及其他導線的有效距離不小于2米。
4.5 戶外架空電源線路的對地電壓超過250伏時，不得于電訊線路同桿架設；不超過250伏則允許與電訊線路同桿架設，但電力線路應高于電訊線路，垂直距離不得小于1.5米。
4.6 臨時電源線路上的每臺電氣設備，無論本身是否具有控制開關，均應加裝控制開關和保險熔絲。
第3篇 建筑工程公司經(jīng)營部管理制度
建筑工程公司經(jīng)營部管理制度
為規(guī)范公司的經(jīng)營管理行為,使公司經(jīng)營管理工作更科學、嚴謹,適應公司管理體系的發(fā)展要求,根據(jù)公司的管理模式和經(jīng)營部負責的業(yè)務范圍,結合公司具體情況制定本管理制度。
1.經(jīng)營部主要職責
1.1負責建設工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務分包合同、材料供應合同的簽訂與管理。
1.2負責工程預算、結算工作。
1.3負責編制工料分析。
1.4負責企業(yè)招投標的編制及具體實施工作。
1.5負責分公司、專業(yè)分包、勞務分包結算工作。
1.6負責內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟指標的審核。
1.7負責公司月結算及年結算的核算工作。
1.8負責專業(yè)分包單位、勞務分包單位、材料供應單位、招投標等有關信息的收集工作。
1.9負責處理公司對外的經(jīng)濟糾紛。
1.10 負責與企業(yè)有關的協(xié)會、組織團體及主管部門的溝通與落實。
1.11 負責組織本部門的體系運行工作。
1.12 經(jīng)常組織各種專業(yè)知識、業(yè)務能力培訓,統(tǒng)一組織學習相關結算文件及法律法規(guī),提高全體預算員的業(yè)務能力及綜合素質。
1.13 負責組織施工組織設計中經(jīng)濟指標的審批工作。
2.預算員主要職責
2.1必須掌握相關合同內(nèi)容,細致研究合同條款。
2.2必須參加圖紙會審,違者負激勵50元/次。
2.3負責預結算書的編制與對外核算工作。
2.4負責編制工料分析表。
2.5負責審核外分包結算書。
2.6負責內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟指標的審核。
2.7參與編制與建設單位往來的書面材料。
2.8必須積極參加招投標工作。
2.9協(xié)助技術人員編制現(xiàn)場簽證并核實現(xiàn)場簽證的落實情況。
2.10 預算員必須深入到施工現(xiàn)場。
2.11 負責項目部中體系運行相關記錄。
3.工程合同管理
3.1經(jīng)營部負責建設工程施工合同、專業(yè)分包、勞務分包、材料供應合同的簽訂與管理。
3.2簽訂的合同必須遵守國家、省市的有關法律法規(guī),不得損害公司利益。
3.3經(jīng)營部長參加與建設單位合同條件的談判,并負責審查合同內(nèi)容,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可與建設單位簽訂。
3.4簽訂完的建設工程施工合同原件,,由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理,兩日內(nèi)分別報送以下部門:財務經(jīng)理,復印件抄送董事長、總 經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目預算員。
3.5負責簽訂專業(yè)分包合同、勞務分包合同及材料供應合同時,必須企業(yè)證件齊全有效。
3.6依據(jù)合同內(nèi)容的主要條款及公司的指定要求,擬定分包合同初稿,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方能簽訂正式合同。
3.7分包合同、勞務合同、材料供應合同應在進場前簽訂。
3.8簽訂完的專業(yè)分包合同、勞務分包合同及材料供應合同原件,三日內(nèi)分別報送以下部f-j:總經(jīng)理、財務經(jīng)理、經(jīng)營部、項目部,原件由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理。
3.9經(jīng)營部必須配合公司相關部門嚴格監(jiān)督合同的履行情況,處理因施工合同引起的經(jīng)濟糾紛。如需修改、變更的內(nèi)容,及時提出修改意見,并將修改、變更的內(nèi)容存檔備案。如有合同終止,必須辦理合同終止手續(xù)。
3.10 經(jīng)營部負責組織建設單位直接分包項目管理協(xié)議的簽訂。
3.11 負責向財務部提供建筑工程施工合同,中標通知書,相關資料。
4.工程預、結算管理
4.1預算員要有良好的職業(yè)道德、專業(yè)知識,謙虛謹慎,有強烈的責任心,有集體榮譽感。
4.2預算員在對外結算時,必須嚴格遵守工作時間,不能曠工、遲到、早退,違返者每次負激勵50元/次。'
4.3預算員必須對工程預結算中存在的問題及時、全面的向公司主管領導匯報。經(jīng)營部長必須加大日常審核力度,全面掌握工程預結算工作。
4.4預算員日常工作中的各種報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須及時、準確、完整。
4.5預算員必須熟練掌握定額內(nèi)容及省市有關工程造價方面的文件、法律法規(guī),并能靈活運用,掌握常見工程類型有關測算數(shù)據(jù)。
4.6預算員必須熟練掌握合同內(nèi)容,細致研究合同條款,嚴格按合同規(guī)定編制預、結算。
4.7根據(jù)合同約定的時間,必須及時向監(jiān)理公司、建設單位上報工程的進度結算。每月20日前按施工形象進度編制好月份工程結算,上報經(jīng)營部、財務部。如不能按時完成,罰款50元/天。
4.8每年l2月20日前做出年度結算,經(jīng)審批后上報經(jīng)營部、財務部。如跨年度工程應在合同規(guī)定期限內(nèi)做出年度結算,經(jīng)審批后上報建設單位,如不能按時完成,罰款50元/天。
4.9工程竣工結算必須在工程竣工后l5天內(nèi)完成,如拖期罰款50元/天。工程竣工結算經(jīng)過經(jīng)營部長審核后,上報審核單位。預算員應隨時做好與審核單位核對結算的準備工作。
4.10 土建預算員必須要負責組織落實其他專業(yè)的有關預、結算數(shù)據(jù)統(tǒng)計及預結算上報等工作。
4.11 負責每月向財務部提供實際工程進度結算和甲方審批后的形象進度結算一份。
4.12 甲方結算及外分包結算,每年必須裝訂成冊,便于管理。
5.工料分析管理
5.1預算員要根據(jù)現(xiàn)場的進度安排,在每個月20日上報當月的實際工料分析表,經(jīng)營部長審核后每月25日報送給總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財務部、工程項目部及經(jīng)營部,如拖期負激勵30元/天。
6.工程招投標管理
6.1招投標項目確定后,經(jīng)營部主要協(xié)調(diào)各相關專業(yè)編寫招投標文件,并負責標書的裝訂包裝工作。
6.2經(jīng)營部負責投標文件的遞交并組織相關人員參加開標。
6.3經(jīng)營部要依據(jù)招標文件及施工組織設計做出正確預算結果,為領導最終投標報價提供真實依據(jù)。
6.4經(jīng)營部必須對招投標資料嚴格保密,嚴禁向他人泄露,損害公司利益,如查出每次負激勵l0000元以上,直至追究刑事責任。
6.5預算員必須認真細致做好投標文件工作,因預算人員編制投標文件,給公司造成影響損失,罰款500元。
7.分包核算管理
7.1預算員負責外分包項目的核算,經(jīng)營部長負責審核。
7.2預算員在做外分包結算時,必須要求分包方提供完整的結算資料,包括合同或定價單、質量驗收單、計算書等。
7.3在計算外分包工程量時,必須嚴格按合同執(zhí)行,不準營私舞弊,弄虛作假,如查出罰款2000元,直至追究刑事責任。
7.4每年l月20日前完成外分包核算工作。
8.經(jīng)濟指標的管理
8.1預算員負責內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟指標的審核,并整理審核意見。
8.2預算員必須深入施工現(xiàn)場,并且要求根據(jù)施工進度情況到第一現(xiàn)場掌掮有關施工工藝、施工進度、設計變更、現(xiàn)場簽證及合同履行情況,違者負激勵50元/次。
8.3預算員必須及時(每次間隔時間最多不超過一周)審核內(nèi)業(yè)資料中的經(jīng)濟指標,對不符合工程結算要求的內(nèi)容,提出整改意見,并及時將發(fā)現(xiàn)的問題向項目經(jīng)理、經(jīng)營部匯報。
8.4預算員必須參與現(xiàn)場簽證的編寫,提出合理化建議,保證現(xiàn)場簽證內(nèi)容符合工程結算要求。
8.5預算員必須檢查現(xiàn)場簽證、設計變更等手續(xù)的辦理情況,將未按時辦理手續(xù)的現(xiàn)場簽證、設計變更等及時向項目經(jīng)理及經(jīng)營部匯報。
9.經(jīng)營資料及信息管理
9.1預算員必須負責對各類工程合同、預結算書、計算式及施工圖紙等資料的最后歸檔工作。
9.2招投標文件等資料必須建立檔案,資料要完備,歸檔要及時。
9.3預算員要對接收和發(fā)出的資料做好收發(fā)文記錄。
9.4工程預結算及分包核算等資料必須在經(jīng)營部留一份存檔,并附相關結算依據(jù)和資料說明。
9.5經(jīng)營部負責專業(yè)分包單位、勞務分包單位、材料供應單位、招投標等有關信息的收集工作。
9.6收集信息主要渠道有:建筑市場發(fā)布的信息、各種傳媒刊登的項目信息、個人渠道收集的信息等。對好的工程項目信息應立即跟蹤,及時反饋相關情況,將工程情況、具體要求、資金情況、承包條件及競爭對手情況等,整理形成書面文件,及時上報給公司經(jīng)理進行決策。
9.7經(jīng)營部應掌握同行業(yè)中常見結構形式工程的常規(guī)承包方式、造價指標。
9.8經(jīng)營部應定期對建筑材料的價格狀況進行調(diào)研,收集工程上常用的建筑材料價格信息等,為工程結算和材料的對比使用提供依據(jù)。
9.9對專業(yè)分包單位、勞務分包單位的有關資料及時進行收集整理。
10.經(jīng)濟糾紛的處理
10.1 經(jīng)營部參與處理公司對外的經(jīng)濟糾紛,并及時將有關情況向有關領導匯報,同時組織有關部門制定解決方案。
10.2 在發(fā)生經(jīng)濟糾紛時,經(jīng)營部應及時、準確、全面的提供有關證明材料。
10.3 遵守法律法規(guī),遵守合同約定,合理合法的處理經(jīng)濟糾紛,確保公司利益不受損害。
10.4 經(jīng)營部負責處理對外費用索賠及反索賠工作。
11.對外溝通與落實
11.1 經(jīng)營部應負責與省市定額站、省市造價協(xié)會、建委招標辦、建委合同處等部門及時溝通。
11.2 營部應與省市定額站、省市造價協(xié)會等部門經(jīng)常保持聯(lián)系,及時掌握有關信息、結算文件、法律法規(guī)及政策變化等情況。
第4篇 建筑工程公司安全教育與培訓制度3
建筑工程公司安全教育與培訓制度(三)
為提高我公司的安全生產(chǎn)工作,完善我公司的安全生產(chǎn)管理制度,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強管理人員的責任感,提高職工的自我保護意識,確保職工的人身安全。各在建工程必須根據(jù)各自施工現(xiàn)場的實際情況,加強對職工的安全教育與培訓工作。具體規(guī)定如下:
一、公司法人代表、分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、項目經(jīng)理需經(jīng)過再培訓,并不得少于30課時。安全管理人員不得少于40課時,特殊工種、安全資料員不得少于30課時。
二、各在建工程必須對新入場工人進行三級安全教育,經(jīng)考核合格后方可上崗工作,每有1人未教育,罰項目經(jīng)理、安全員款各50元,不懂安全操作技術每人罰項目經(jīng)理、安全員30元,未記錄、教育人未簽字罰安全員款10元。
三、變換工種必須對工人進行本工種安全技術操作規(guī)程教育,每一人未經(jīng)教育罰項目經(jīng)理、安全員各50元,未記錄、教育人未簽字每人罰安全員款10元。
四、各班組每天班前、班后必須對工人進行有關教育,有一人次未教育,罰班組長10元,未記錄一次罰款10元。
第5篇 裝飾裝修公司 工程材料管理制度
裝飾裝修公司工程材料管理制度
材料配送制度
1、工程施工常用主要材料的供貨由材料超市統(tǒng)一配送,嚴禁施工單位未經(jīng)工程部許可私自外購材料;
2、施工單位根據(jù)施工項目所需材料數(shù)量,依照《工程預算報價表》所列材料品牌、質量及等級標準填制《工程材料配送表》,并列明送貨時間,地點,于材料使用日前36小時將《工程材料配送表》報送材料超市;
3、材料超市按收到的《工程材料配送表》所列要求內(nèi)容組織材料,按要求時間及地點準時送貨;
4、工程項目經(jīng)理指定專人負責驗收配送材料,辦理驗收手續(xù),保存好收貨單據(jù),工程竣工交驗后憑此單據(jù)到結算中心辦理材料款的結算;
5、工地施工材料在收貨驗收時發(fā)現(xiàn)有與《工程材料配送表》品牌不符的或質量及等級標準不符的材料,拒絕接收,并限定材料超市馬上更換;
6、工程項目施工過程中,工程監(jiān)理人員對工地有無使用非指定(品牌、材料質量及等級)材料進行監(jiān)理。
材料質量/價格管理制度
1、材料超市根據(jù)《工程材料配送表》常用材料品牌及要求的理化指標、質量等級組織進行采購;
2、材料采購質量的環(huán)保指標要求達到“省級環(huán)境保護”認證級別,并提供產(chǎn)品環(huán)保性能檢驗合格證(正本);
3、材料采購質量的物理性指標要求達到《居眾公司裝飾裝修產(chǎn)品質量標準》;
4、工程部對材料質量從材料采購到使用進行全程監(jiān)理;
5、工程部、財務部每季度對材料配送價格進行一次聯(lián)合考察評估;材料超市組織的材料配送價格必須低于或等于市場同等材料價格。
第6篇 地質工程公司安全教育培訓制度
一）全員安全教育
1、新工人上崗前，都必須經(jīng)過公司、項目部和班組三級安全教育。使參加施工的所有人員都熟知和遵守施工現(xiàn)場的安全管理制度和本崗位的安全技術操作規(guī)程，從而自覺做到反'三違'（違章操作、違章指揮、違犯勞動紀律）和'三不傷害'（不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害），杜絕各類事故發(fā)生，確保生產(chǎn)安全。
2、所有新工人（包合同工、臨時工、實習生、農(nóng)民工等）通過三級安全教育，經(jīng)公司統(tǒng)一考試合格后，方可上崗操作，不合格者必須補課、補考、直至合格為止。同時認真填寫好'三級安全教育登記表'以存檔備查。
3、為了確保全員安全教育率達100%，必須做到進場一批教育一批，進場一個教育一個，一個不漏。
4、根據(jù)工程進度，不同施工工藝、不同季節(jié)開展'五抓緊'安全教育活動。即：工程突擊趕任務，往往不注意安全，要抓緊教育；工程接近收尾時，容易忽視安全，要抓緊教育；施工條件好時，容易麻痹，要抓緊教育；季節(jié)氣候變化，外界不安全因素多，要抓緊教育；節(jié)假日前后，職工思想不穩(wěn)定，要抓緊教育。
5、采取利用黑板報、宣傳欄、現(xiàn)場觀察圖片屏等多種方式開展經(jīng)常性的安全宣傳教育活動，使安全教育工作經(jīng)?；?、制度化，使安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
二）安全管理人員和特種作業(yè)人員都必須經(jīng)過培訓，考試合格后持證上崗，茨證率達95%以上。
1、為了提高各級安全管理人員的業(yè)務水平，所有安全管理人員都要積極參加行業(yè)主管部門舉辦的安全技術培訓，持證上崗。通過專業(yè)培訓，使其了解在安全生產(chǎn)過程中所承擔的主要責任，嚴格履行自己的職責，切實作到不違章指揮，并能嚴厲制止違章作業(yè)，切實做到在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。真正把安全管理工作落實到各個環(huán)節(jié)中去。
2、電工、焊工、起重工、架子工等特種作業(yè)人員必須經(jīng)行業(yè)主管部門的專業(yè)安全技術培訓、考試合格后，持證上崗。杜絕無證操作。
3、今后，凡新工人未經(jīng)過三級安全教育即上崗獨立操作，安全管理及特種作業(yè)人員無證上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違章指揮追究項目部經(jīng)理責任，由此而產(chǎn)生的不良后果，將由項目部經(jīng)理承擔全部責任。
第7篇 建筑工程公司倉庫安全防火制度
建筑工程公司倉庫安全防火制度
1 .為加強施工現(xiàn)場消防防火工作,確保建設工程正常順利進行,依據(jù)《 中華人民共和國建筑法》 、《 邯鄲市市建設工程施工現(xiàn)場管理辦法》 等有關規(guī)定,開展消防安全工作。
2 .施工現(xiàn)場使用的電氣設備必須符合防火要求,臨時用電必須安裝過載保護裝置,電閘箱內(nèi)不準使用易燃、可燃材料,嚴禁超負荷使用電氣設備。
3 .易燃、易爆物品,必須有嚴格的防火措施。指定防火負責人,配備滅火器材,確保安全。
4 .施工材料的存放、使用應符合防火要求,庫房應采用非燃材料支搭,易燃、易爆物品應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,用電符合防火規(guī)定。
5 .在施建筑物內(nèi)不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進人在施建筑物的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進人并采取可靠的防火措施。6 .氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m ,兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10m ,在施建筑物內(nèi)禁止氧氣瓶、乙炔瓶存放,禁止使用液化石油氣鋼瓶。
第8篇 建筑工程公司安全生產(chǎn)責任制度制定依據(jù)
安全生產(chǎn)責任制度是指安全生產(chǎn)工作中的各責任主體所應履行的安全生產(chǎn)責任體系。安全生產(chǎn)責任制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理工作最基本的制度,國務院1963年發(fā)布的《關于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》(簡稱'五項'規(guī)定)中就明確了安全生產(chǎn)責任制度?！栋踩a(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責任制度做了明確規(guī)定,確立了政府、生產(chǎn)經(jīng)營單位或者負責管理公共設施及場所的單位、生產(chǎn)經(jīng)營設備或者材料制造和供應者、業(yè)主負責人和員工的安全生產(chǎn)責任,并明確規(guī)定各級人民政府對本行政區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負有領導責任,切實加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理?！栋踩a(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責任制度均規(guī)定包括以下內(nèi)容:
1、生產(chǎn)經(jīng)營單位應建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責任制度
《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定:'生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。'
2、單位負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負全責
《安全生產(chǎn)法》第五條規(guī)定:'生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責入對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。'
3、從業(yè)人員要履行義務《安全生產(chǎn)法》第六條規(guī)定,從業(yè)人員'應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務'。
4、政府的責任是領導責任和協(xié)調(diào)、解決監(jiān)督管理中存在的問題《安全生產(chǎn)法》第八條規(guī)定:'國務院和地方各級人民政府應當加強對安全生產(chǎn)工作的領導,支持、督促各有關部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責?？h級以上人民政府對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題應當及時予以協(xié)調(diào)、解決。'
5、國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責對/'全國安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理'。
6、地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責對'本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理'。
7、國務院有關部門的行業(yè)管理責任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,國務院有關部門負責'在各目的職責范圍內(nèi)對有關的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理'。
8、地方政府有關部門的行業(yè)管理責任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,地方政府有關部門負責'在各自的職責范圍內(nèi)對有關的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理'。
9、中介機構的責任是對自己提供的服務負責
《安全生產(chǎn)法》第六十二條規(guī)定:'承擔安全評價、認證、檢測、檢驗的機構應當具備國家規(guī)定的資質條件,并對其作出的安全評價、認證、檢測、檢驗的結果負責。'
10、《中華人民共和國勞動法》
11、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》
第9篇 工程公司各種儀器定期校準制度
建筑工程公司各種儀器的定期校準制度
1 .目的
根據(jù)國家對計量儀器管理的規(guī)定,計量儀器要定期進行校準,確保精度符合要求,特制訂本制度。
2 .壓力機、萬能壓力機、天平等各主要儀器都要建立儀器校準臺賬,應記錄每次檢定的有關情況。
3 .各儀器保管人應按時提出申請,聯(lián)系經(jīng)國家認可的計量單位來進行檢定,通過檢定合格后,儀器才能繼續(xù)使用。
4 .規(guī)定校準時間:
( l )萬能材料試驗機、手動壓力機:每年要檢查一次;
( 2 )天平、比色計等精密儀器:根據(jù)情況進行校正,每年至少一次;
( 3 )回彈儀:一般一年檢定一次;
( 4 )機械、儀器不隨意拆卸,拆裝后必須重新校準才能使用。
第10篇 公司工程部管理規(guī)章制度
第一部分總則
第一條：為加強公司標準化、制度化管理需要，規(guī)范公司工程部管理行為，建立行之有效的技術、質量及安全文明施工的管理機制，明確工程部管理職責，提升工程部管理水平，更好的體現(xiàn)工程部的服務職能。
第二條：本管理制度由公司工程部制定，經(jīng)公司最高領導及公司其他部門討論通過并負責監(jiān)督實施。在本管理制度中未涵蓋的相關內(nèi)容，遵照公司相關規(guī)章制度執(zhí)行。
第三條：公司在工程部管理上推行部長負責制，部長為工程部第一責任人，工程部經(jīng)理為工程部責任工程師。
第二部分工程部工作職責
負責公司技術、質量、安全生產(chǎn)文明施工、工程進度目標動態(tài)控制等管理工作。具體職責如下：
1、不斷完善和加強公司質量、安全生產(chǎn)文明施工保證體系，確保其正常有效運行。
2、認真做好各項在建工程的質安管理和督查工作，健全完善質安管理制度和質量保證體系，積極開展質量創(chuàng)優(yōu)和安全、文明工地等評比活動，組織質安大檢查，參與質安事故處理，檢查并落實各項創(chuàng)優(yōu)工作目標和“職工在我心中”活動的各項實施措施。
3、負責工程招投標期間提供技術支持，參與工程風險評估工作;參與工程合同評審及合同交底工作;協(xié)助項目部各施工隊在工程開工前的各項策劃工作并監(jiān)督實施。
4、負責做好計量管理和各種有關資料、報表的統(tǒng)計工作。
5、負責落實施工項目文明現(xiàn)場管理和驗收工作。
6、負責技術資料管理工作，不斷提高資料管理的標準化水平，并積極推行電腦化管理。
7、參加施工項目的圖紙會審、基礎驗收、中間驗收和竣工驗收并審核項目的竣工資料，配合項目竣工備案的相關工作。
8、審查施工組織設計和專項施工方案，審查項目部管理機構成員的資格，報總經(jīng)理室批準。
9、及時掌握工程項目形象進度情況，對工程進度目標實施動態(tài)管理。
10、做好整合體系的相關工作。
11、做好領導交辦的其它有關工作。
第三部分人員編制及崗位職責
一、人員編制
1、工程部部長1名經(jīng)理2名。
2、工程技術、質量主管1名，安全文明施工主管1名。
3、工程部設資料主管1名，主辦科員2～3名(根據(jù)公司承接工程量情況，按照需要陸續(xù)補充)。
二、崗位職責
(一)、工程部經(jīng)理崗位職責
1、負責工程部的日常事務，承擔工程部管理責任，落實公司年度質量、安全生產(chǎn)文明施工管理目標工作計劃的制定及實施。
2、審核項目部的施工方案，檢查防范措施，組織事故調(diào)查并擬定調(diào)查報告，解決措施。
3、配合總工程師的工作。
4、協(xié)調(diào)公司與行業(yè)主管部門之間的關系。
5、負責跟蹤項目施工進度，協(xié)助解決施工中的各種問題。
6、參與工程驗收和工程評審，對工程技術、質量、安全、文明施工環(huán)境等進行檢查、督促，并總結上報。
7、對本部門員工進行教育督導，參與組織職工的技術培訓、崗位培訓。
8、指導施工現(xiàn)場質量、安全生產(chǎn)文明施工創(chuàng)建工作，落實文字、圖象等資料的收集整理以及申報工作。
9、根據(jù)工程進度目標，掌握工程形象進度情況并實施動態(tài)跟蹤管理。
10、做好與業(yè)主的服務及溝通工作。
11、完成上級部門、領導交辦的其它工作以及與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。
(二)、工程部技術、質量員崗位職責
1、配合工程部經(jīng)理開展公司的技術、質量管理工作，負責工程投標技術文件的編制，指導項目部施工組織設計、各專項方案、各技術措施方案的編制工作，并審核及監(jiān)督實施。
2、根據(jù)公司制定的年度質量目標具體組織實施，嚴格按建筑工程施工規(guī)范、驗評標準以及各省、市、直轄市、自治區(qū)有關規(guī)定，對公司各施工工程的質量進行全方位的檢查監(jiān)督。
3、對公司各施工工程的質量進行全方位的檢查監(jiān)督。對公司下屬各項目的建筑工程三大分部：基礎工程、鐵塔工程、架線工程，平時加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，發(fā)質量整改單，并及時組織復查。所有報驗工程必須經(jīng)工程部驗收認可后，方可報上級主管單位驗收。
4、接受工程質量事故報告、參與質量事故處理。收集顧客反饋的質量信息，并督促項目施工隊落實整改，對竣工工程開展質量回訪。
5、參與建筑工程采用的新要求、新結構、新技術、新材料、新工藝等工程質量的鑒定。及時貫徹上級部門的建筑工程施工新要求、新規(guī)定及先進的工藝施工流程。
6、接受上級有關部門指派的質量監(jiān)督檢驗任務。
7、組織工程質量檢查并及時進行考評，檢查結果在公司范圍內(nèi)通報。依據(jù)獎罰條例提出獎罰處理意見，報領導批準后執(zhí)行，對工程質量實行重獎重罰。
8、及時上報月度、季度年度報表。
9、組織編制工程項目創(chuàng)優(yōu)方案，并監(jiān)督實施，負責優(yōu)質工程文字、圖象等資料的收集整理以及申報工作。
9、完成領導交辦事的其他工作。
(三)、工程部資料員崗位職責
1、按工程進度，及時做好各項目技術資料、安全文明施工資料的收集、整理工作。
2、根據(jù)規(guī)范及質監(jiān)部門的有關規(guī)定和要求，各施工隊有關人員進行技術資料的交底。
3、對照標準規(guī)范及制度會同工程部相關工程主管定期對各項目部資料進行檢查、按質量評定要求，評定工程的質量等級，對不符合要求和缺少的資料，有權責成有關人員改正和補充。
4、資料的歸檔應遵循“完整性、準確性、真實性”的原則，嚴禁弄虛作假、資料不齊全、不及時、簽字不全或代簽等。
5、配合公司工程部長及工程部經(jīng)理，根據(jù)工程實際情況和國家規(guī)范要求設計公司統(tǒng)一資料用表，接受有關部門對公司、施工隊工程資料的審查。
6、督促各施工隊及時將開工申請報告、開工報告、施工許可證、施工組織設計、專項施工方案、施工圖、圖紙會審紀要等及時送公司有關部門和分管領導審核簽證，并在開工一個月內(nèi)如數(shù)送公司工程管理部留檔。
7、在竣工驗收后二個月內(nèi)，協(xié)助督促項目部必須把所有竣工資料上交公司工程管理部，經(jīng)核查后按公司要求裝訂成冊、登記編號，與檔案室辦理移交手續(xù)，進行歸檔。
8、協(xié)助公司工程部長做好公司體系運行貫標有關的資料歸檔整理工作。
9、熟悉、熟練掌握本職工作，不斷提高自己的業(yè)務水平。
10、完成上級部門、領導交辦的其它工作。
第四部分內(nèi)業(yè)管理制度
一、例會制度
1、工程部每周六舉行部門例會一次，由工程部部長主持，工程經(jīng)理及施工隊長，技術員參加。
2、每次例會后，應在周一內(nèi)將會議紀要上報公司主管經(jīng)理。
二、報表制度
1、工程部應于每周未提出部門上周工作執(zhí)行情況及下周工作安排上報總經(jīng)理。
2、工程部應于每月底將當月開竣工項目、在建項目進度月報表上報總經(jīng)理。
三、重大事故上報制度
1、出現(xiàn)重大質量、服務或客戶投訴事故，工程部應立刻安排相關人員處理。
2、處理的同時，應上報處理技術方案以及費用分析方案給公司主管經(jīng)理，以便公司正確決策。
3、事故處理結束后，應在3如日內(nèi)完成事故處理報告，報告內(nèi)容應包括起因分析、責任人分析、事故處理費用等相關內(nèi)容。
4、事故處理報告應于完成后的當日上報公司主管經(jīng)理。
四、檔案管理
1、經(jīng)工程部審核后的施工組織設計、專項方案、技術方案等文件必須有文本及電子版?zhèn)錂n。
2、承包及分包合同、開工報告、隱蔽紀錄、項目增減項、竣工資料等檔案應在簽署后24小時內(nèi)，將原件(或復印件)送達工程部保存。
3、整體驗收后，工程全部資料由工程部資料員員驗收歸檔。
4、會議紀要、報表、通知、與項目部簽署的其他文件、公司下發(fā)所有管理文件等必須留存?zhèn)錂n。
安徽申達建設有限公司____________年
第11篇 園林工程公司倉庫保管員管理制度
園林綠化工程公司倉庫保管員管理制度
1. 注意庫房的干燥整潔,保護庫內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。
2. 倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。
3. 物品出庫要有領用人簽字,入庫物品要及時登記入賬,對工地急用的物品,直接到工地的要及時辦出庫手續(xù)。
4. 存放有毒、有害、易燃、易爆物品要按規(guī)定,放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。
冬季怕凍的物品,一定要放到保暖、防凍的地方,以免造成損失。
5. 大宗材料、設備不能入庫的,要點清數(shù)量,放到安全的地方,要整齊,做好苫蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
6. 加強防火防盜工作,確保庫房安全。
7. 臨時借用的小型工具,要建立借用物品帳,嚴格履行借用手續(xù),并及時催收入庫,如有丟失、損壞,由保管員按價賠償。
第12篇 物業(yè)公司工程部報告制度
物業(yè)公司工程部報告制度
1.0目的明確各種特殊情況的匯報和知曉人。
2. 0適用范圍物業(yè)公司各管理處工程部員工。
3. 0管理內(nèi)容3.1下列情況應報告工程助理或專業(yè)負責人。
--設備因故需要臨時停止運行、影響運行或停水、停電的。
--運行設備出現(xiàn)故障但不影響運行或不造成停水、停電的。
--運行人員短時間暫離崗位。
--加班,換班,補修,病假。
3. 2下列情況必須報告管理處主任。
--重點設備需進行停機檢修。
--系統(tǒng)運行方式改變。
--重要設備的主要零部件更換。
--工程助理、班長、專業(yè)負責人病、事、休假。
編寫:
