第1篇 班組安全活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制度
a) 每月安全活動(dòng)每周一次,時(shí)間不少于半小時(shí),活動(dòng)時(shí)間各班根據(jù)實(shí)際情況確定并通知到每一位組員,如遇特殊情況,經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可在本月其他時(shí)間補(bǔ)上。
b) 安全活動(dòng)內(nèi)容
i. 學(xué)習(xí)黨和國(guó)家、上級(jí)與企業(yè)下達(dá)的安全生產(chǎn)方面的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、文件、通報(bào)、快報(bào)和簡(jiǎn)報(bào),并組織討論。
ii. 按公司年度安全工作規(guī)劃,有計(jì)劃、有針對(duì)性地學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程和崗位操作知識(shí)。
iii. 總結(jié)和回顧上一周的安全生產(chǎn)情況,提出下一周安全生產(chǎn)要求。
iv. 分析班組成員的安全思想動(dòng)態(tài),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)(施工)進(jìn)度分析安全生產(chǎn)形勢(shì),肯定成績(jī),指出不足。
v. 班組成員進(jìn)行自評(píng)和互評(píng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揚(yáng)成績(jī),吸取教訓(xùn)。
vi. 安全活動(dòng)必須形成記錄,參加人和組織者必須個(gè)人簽字。
c) 每次活動(dòng)必須有發(fā)言。
d) 對(duì)因故沒有參加活動(dòng)的人員,班組要將主要精神及時(shí)傳達(dá),并在活動(dòng)記錄結(jié)束處加以注明。
第2篇 某熱電廠班組安全管理制度
1? 目的和依據(jù)
1.1? 班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是電廠完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者。為了加強(qiáng)班組安全建設(shè)和管理，明確班組安全建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕人身傷亡事故、設(shè)備事故，消除職業(yè)危害，特制定本制度。
1.2? 根據(jù)集團(tuán)公司及電廠安全生產(chǎn)檢查、教育等制度的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
2? 安全管理分工和職責(zé)
2.1? 班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)班組安全生產(chǎn)和班員人身安全負(fù)全責(zé)。
2.2? 班組要設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)開展班組的安全生產(chǎn)管理工作。安全員不在時(shí)，班組長(zhǎng)必須明確代管人員，班組長(zhǎng)不在時(shí)，安全員有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作。
2.3? 班組在分散工作時(shí)，每項(xiàng)工作的工作負(fù)責(zé)人即為該項(xiàng)工作的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)工作成員的人身安全和設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
3? 班組安全管理內(nèi)容及要求
3.1? 班組安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容及要求。
3.1.1? 班組各崗位人員在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等情況進(jìn)行詳細(xì)地檢查。運(yùn)行班組的班前檢查要結(jié)合交接班進(jìn)行，對(duì)安全設(shè)施存在的問題要交接清楚。
3.1.2? 班組各崗位人員在班中要對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查，檢查重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備運(yùn)行是否正常等。運(yùn)行班組要結(jié)合《巡回檢查制度》開展班中檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即聯(lián)系有關(guān)人員處理。
3.1.3? 對(duì)長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可使用。
3.1.4? 班組長(zhǎng)和安全員要認(rèn)真做好“三查”：通過查顏觀色，檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況；檢查班組成員的衣著，是否佩帶胸卡，是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋及手套等防護(hù)用品；檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶。對(duì)違反規(guī)定的人員，禁止進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。
3.1.5? 班組長(zhǎng)、安全員和工作負(fù)責(zé)人工作中要認(rèn)真檢查工作人員安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)違反安全生產(chǎn)的行為應(yīng)立即制止，對(duì)嚴(yán)重違章的人員應(yīng)給予考核。
3.1.6? 各班組發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重威脅工作人員或設(shè)備的隱患應(yīng)立即上報(bào)。
3.2? 班組安全教育內(nèi)容及要求。
3.2.1? 班組安全教育的內(nèi)容為：班組的概況和工作范圍、班組發(fā)生過的事故教訓(xùn)和應(yīng)采取的預(yù)防措施、工作現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)部位及控制措施、崗位的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全防護(hù)用品的正確使用、設(shè)備和工器具的安全使用規(guī)定、各種事故的處理和緊急救護(hù)知識(shí)、各級(jí)安全生產(chǎn)文件傳達(dá)等。
3.2.2? 對(duì)新職工、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、在崗等人員的班組級(jí)安全教育必須按照電廠《安全教育制度》執(zhí)行。
3.3? 班前會(huì)內(nèi)容及要求。
3.3.1? 班前會(huì)一般應(yīng)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，分散作業(yè)的，由該項(xiàng)作業(yè)的工作負(fù)責(zé)人組織，多人操作要明確職責(zé)分工。
3.3.2? 班前會(huì)應(yīng)結(jié)合當(dāng)日的具體工作任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置安全工作，分析危險(xiǎn)因素及應(yīng)采取的防范措施。應(yīng)做好“三交”：當(dāng)天工作內(nèi)容、工作方法、工作順序、工作分工，交代每個(gè)工作小組，每個(gè)人的任務(wù)是什么；當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素，危險(xiǎn)點(diǎn)是什么，如何防范，怎樣按照操作規(guī)程執(zhí)行及安全技術(shù)措施等都要詳細(xì)的交代；工作中的技術(shù)要求和安全技術(shù)要求要同時(shí)交代清楚，使每個(gè)工作人員心中有數(shù)。
3.3.3? 班前會(huì)應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期職工思想傾向和季節(jié)變化，重點(diǎn)講解安全注意事項(xiàng)。
3.4? 班組安全活動(dòng)日內(nèi)容和要求。
3.4.1? 班組每周至少組織一次班組安全活動(dòng)，時(shí)間不少于1小時(shí)。
3.4.2? 班組安全活動(dòng)應(yīng)由班組長(zhǎng)或安全員主持，無(wú)特殊原因，班組成員不準(zhǔn)缺席，參加活動(dòng)的人員必須發(fā)言，并將活動(dòng)內(nèi)容記錄在《安全活動(dòng)記錄簿》中。
3.4.3? 安全活動(dòng)內(nèi)容為：一周安全工作總結(jié)、對(duì)班組安全工作現(xiàn)狀講評(píng)、下周安全工作布置、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文件學(xué)習(xí)、事故案例學(xué)習(xí)等。
3.4.4? 班組每月至少組織進(jìn)行一次消防安全活動(dòng)。
3.5? 班組安全臺(tái)賬管理要求。
3.5.1? 班組安全管理臺(tái)賬為：班組安全教育、安全活動(dòng)記錄簿、工作票記錄簿、操作票記錄簿等。
3.5.2? 安全臺(tái)帳的記錄應(yīng)字跡清晰，內(nèi)容要詳細(xì)，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好記錄。
3.5.3? 各級(jí)安全管理人員和電廠有關(guān)人員要定期對(duì)安全臺(tái)帳進(jìn)行檢查并做好記錄，對(duì)安全臺(tái)帳的正確合理使用可提出改進(jìn)意見。
3.6? 嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，任何工作人員發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為都有權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行制止。
4? 獎(jiǎng)懲
4.1? 班組長(zhǎng)是班組安全管理的第一負(fù)責(zé)人，班組安全員是班組安全管理的監(jiān)督人，未按照規(guī)定落實(shí)班組安全管理的行為，電廠將視情節(jié)考核班組長(zhǎng)和班組安全員50～100元，情節(jié)特別嚴(yán)重者將加倍考核。
4.2? 班組安全管理要納入班組年終各項(xiàng)評(píng)比中，具有一票否決權(quán)，班組安全管理成績(jī)突出者，在各項(xiàng)評(píng)比中要優(yōu)先考慮，班組安全管理不達(dá)標(biāo)，取消班組的任何評(píng)比。
5? 附則
5.1? 本制度由××安全生產(chǎn)委員會(huì)制定，并負(fù)責(zé)解釋。如果與上級(jí)規(guī)定沖突，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。
5.2? 本制度由生產(chǎn)設(shè)備處、運(yùn)行分場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查落實(shí)。
5.3? 本制度自公布之日起施行。
5.4? 本制度編寫人：××
第3篇 選礦廠班組安全舉報(bào)制度
為充分調(diào)動(dòng)班組員工依法監(jiān)督安全生產(chǎn)的積極性,嚴(yán)肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為,特制定本制度。
一、對(duì)存在以下問題時(shí),員工有權(quán)向上級(jí)管理部門舉報(bào)。
1、管理人員違章指揮。
2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全隱患仍然組織生產(chǎn)。
3、不按照國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而違規(guī)生產(chǎn)。
4、員工有“三違”行為的。
5、設(shè)備存在重大缺陷未處理繼續(xù)作業(yè)的。
6、未對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)就安排上崗作業(yè)的;特種作業(yè)人員無(wú)《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)人員操作證》而上崗作業(yè)的;
7、隱瞞事故的。
8、未遂事故發(fā)生后未及時(shí)匯報(bào)、追查和統(tǒng)計(jì)的。
9、對(duì)舉報(bào)人員打擊報(bào)復(fù)的。
10、其它需要舉報(bào)的內(nèi)容。
二、舉報(bào)受理部門對(duì)舉報(bào)內(nèi)容經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,報(bào)廠考核會(huì)視舉報(bào)內(nèi)容的嚴(yán)重程度給予舉報(bào)人30-300元的獎(jiǎng)勵(lì),并為舉報(bào)人保密。
三、對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的,經(jīng)調(diào)查屬實(shí),將給予嚴(yán)肅的行政處分。
四、本制度與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸的或另有規(guī)定的,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第4篇 班組安全隱患舉報(bào)制度考核辦法
一、井下各班組工作人員,發(fā)現(xiàn)隱患不匯報(bào)或?qū)Υ嬖诎踩[患視而不見的,一經(jīng)核實(shí),給予責(zé)任人500元的處罰。
二、對(duì)舉報(bào)上來(lái)的隱患,區(qū)調(diào)度必須及時(shí)做好上傳下達(dá)的工作,傳達(dá)匯報(bào)不及時(shí),延誤處理時(shí)間的,給予調(diào)度200元的處罰。
三、區(qū)跟班人員接到區(qū)調(diào)度指令后,必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),組織人員處理,處理不及時(shí)或不去現(xiàn)場(chǎng)的,給予跟班人員500元的處罰。
四、對(duì)于發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向區(qū)或礦調(diào)度匯報(bào)的,避免安全事故的,責(zé)任人給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
第5篇 班組安全活動(dòng)制度范本
班組安全活動(dòng)制度
一、上崗交底
1、交底當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管道、附近建筑物現(xiàn)場(chǎng)地基情況)和氣候條件(風(fēng)、雨、雪、霜、霧、嚴(yán)重酷暑等)。
2、交當(dāng)天的主要工作內(nèi)容和各處環(huán)節(jié)的操作安全、質(zhì)量技術(shù)要求、操作工藝流程及特殊工夾具的技術(shù)要求。
3、交人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。
4、交針對(duì)當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)。
5、交上一班施工中的安全情況。
6、交特殊工種的配合要求。
二、上崗檢查
1、檢查上崗人員勞動(dòng)防護(hù)用品的完好和正確使用情況。
2、檢曬現(xiàn)場(chǎng)和每個(gè)崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患。
3、檢查各種機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
4、檢查各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
5、檢查主要工夾吊索具的完好情況。
三、上崗記錄
1、記班前上崗主要內(nèi)容。
2、記班組人員分工情況。
3、記上崗檢查后,存在的主要不安全因素和采取的相應(yīng)措施。
4、記上一班施工中發(fā)生的事故苗子、違章作業(yè)情況。
5、記上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查出的不安全問題,以及整改落實(shí)情況。
6、記發(fā)生事故后,按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查分析和采取防范措施等情況。
四、安全一活動(dòng)日
1、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次和用上班后一小時(shí)進(jìn)行安全活動(dòng)制度。
2、小結(jié)一周來(lái)班組在施工(生產(chǎn))中的安全先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)有關(guān)人員幾逆行表?yè)P(yáng)和批評(píng),視情況提出獎(jiǎng)勵(lì)和罰款的意見。
3、針對(duì)施工中存在的不安全因素,群眾提出改進(jìn)措施。
4、學(xué)習(xí)國(guó)家和上級(jí)部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和制度,并聯(lián)系實(shí)際領(lǐng)會(huì)貫徹。
5、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)先進(jìn)事例和事故案例,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三、不斷提高安全生產(chǎn)思想意識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴。
第6篇 落實(shí)班組安全技術(shù)交底制度
在實(shí)際過程中,應(yīng)該針對(duì)不安全行為和不安全狀態(tài)的產(chǎn)生原因,靈活地采取對(duì)策,對(duì)關(guān)鍵崗位的人員要認(rèn)真挑選,并且加強(qiáng)教育和交底工作,提高其知識(shí)水平和操作技能,克服冒險(xiǎn)和蠻干思想,避免不安全行為的發(fā)生。
(1)安全技術(shù)交底要求:
安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行不僅是口頭講解,而且應(yīng)有書面文字材料,并履行簽字手續(xù),施工負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)安全員三方各留一份;安全技術(shù)交底是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行安全責(zé)任落實(shí)的法律要求,要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行,不能流于形式;交底內(nèi)容不能過于簡(jiǎn)單,應(yīng)按分部分項(xiàng)工程和針對(duì)具體的作業(yè)條件進(jìn)行。
(2)安全技術(shù)交底的內(nèi)容:
①按照施工方案的的安全要求,在施工方案的實(shí)施安全上對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充;
②本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn);
③對(duì)具體操作者講明安全注意事項(xiàng),相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),保證操作者的人生安全;
④發(fā)生工作事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。
第7篇 施工班組安全技術(shù)交底制度
1、工程開工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計(jì)，向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時(shí)候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施，并說(shuō)明其重要性。
2、每個(gè)單項(xiàng)工程開始前，必須重復(fù)交代單項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施，堅(jiān)決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。
3、實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底，兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底，班組長(zhǎng)每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，必須填寫安全技術(shù)交底卡。
第8篇 班組安全活動(dòng)制度
第一條為使班組安全日活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動(dòng)日制度化,特制定本制度。
第二條各部門必須開展以班組、站隊(duì)為單位的安全日活動(dòng),每周一次,每次不少于五十分鐘,一般活動(dòng)時(shí)間為每周五下午。安全日活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。
第三條 活動(dòng)內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí),總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。
2、結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào),組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。
3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。
4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。
5、進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
第四條安全日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動(dòng)記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字,并寫出評(píng)語(yǔ)。安全管理部門要定期檢查。
第五條部門領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動(dòng),公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動(dòng),具體規(guī)定為:
1、公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。
2、公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每?jī)稍聟⒓右淮巍?/p>
3、各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。
4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動(dòng)。
第六條要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實(shí)班組安全員的安全職責(zé),提高活動(dòng)效果。
第七條安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。
第9篇 班組、班前安全活動(dòng)周講評(píng)制度
一、各班組必須在上崗前學(xué)習(xí)本班組的安全技術(shù)操作規(guī)程。
二、班組長(zhǎng)在班前必須做好本班組的安全技術(shù)交底的工作。
三、班組長(zhǎng)必須每天堅(jiān)持班前安全檢查工作，對(duì)檢查有問題及時(shí)整改，班組不能解決向項(xiàng)目部匯報(bào)作處理。
四、各班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日，利用上班前后一小時(shí)進(jìn)行，小結(jié)一周來(lái)班組在施工中安全生產(chǎn)先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)不安全因素，發(fā)動(dòng)群眾提出改進(jìn)措施，從中吸取教訓(xùn)，舉一反三，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
第10篇 某單位工程班組安全活動(dòng)制度
單位工程班組安全活動(dòng)制度
1.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組各類安全生產(chǎn)活動(dòng),接受施工管理人員對(duì)班組開展安全活動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo)。
2.班組成員應(yīng)認(rèn)真接受各類安全教育培訓(xùn),做到人人參加學(xué)習(xí)并掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識(shí),提高全員安全生產(chǎn)的預(yù)防能力。
3.每天班前,班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點(diǎn)提出安全生產(chǎn)的要求,落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。
4.班組在施工過程中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各類操作規(guī)程和安全規(guī)范,正確使用好勞動(dòng)保護(hù)用品,開展自查自糾工作。
5.施工班組的班前、班后活動(dòng)應(yīng)每日進(jìn)行,班前做好安全交底和落實(shí)工作,要求每天每個(gè)職工在班前、班中、和班后進(jìn)行安全自查,堅(jiān)持先防護(hù)后施工的原則。
6.每周由班組長(zhǎng)對(duì)全體人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動(dòng),對(duì)一周的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行分析、評(píng)比,排除隱患,吸取教訓(xùn),使全員受到教育。
7.施工班組應(yīng)積極響應(yīng)上級(jí)部門開展的各項(xiàng)安全活動(dòng),具體落實(shí),責(zé)任到崗,使安全生產(chǎn)一貫到底。
8.建立、健全班組活動(dòng)臺(tái)帳,對(duì)安全生產(chǎn)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄。
第11篇 施工班組消防安全管理制度
1.建筑工地工程負(fù)責(zé)人必須全面承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、安全責(zé)任,并與保衛(wèi)處簽定《治安、安全責(zé)任書》;
2.現(xiàn)場(chǎng)工人必須定期第月接受一次治安、安全教育,提高安全意識(shí);
3.施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)伍,提高施工現(xiàn)場(chǎng)消防自救能力;
4.施工班組必須堅(jiān)持防火安全班前活動(dòng)天天進(jìn)行,堅(jiān)持焊接、油漆、防水等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行防火安全技術(shù)交底制度,及時(shí)消除火災(zāi)隱患;
5.電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火審批證,氧氣瓶、乙炔瓶、和施焊三者之間安全距離不得小于10m;
6.氧氣瓶要嚴(yán)防沾染油脂,乙炔發(fā)生器、液化石油氣必須有防止回火的安全裝置;
7.焊接作業(yè)等動(dòng)火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,電焊機(jī)外殼、焊鉗與把線必須接零接地絕緣良好;
8.嚴(yán)格遵守施工用火審批制度,審批證僅當(dāng)天有效,若變換動(dòng)火地點(diǎn),必須重新辦理用火審批手續(xù);
9.施工材料的存放、保管、使用必須符合防盜、防火要求;
10.易燃易爆物品,應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存,分類單獨(dú)存放,保持通風(fēng),用火要符合防火規(guī)定;
11.不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料,并應(yīng)設(shè)置消防器材和“嚴(yán)禁煙火”明顯標(biāo)志;
12.因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的易燃可燃材料,除要按計(jì)劃限量進(jìn)入外,還應(yīng)采取可靠的防火措施;
13.施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍等禁止吸煙,需要吸煙者應(yīng)在指定專設(shè)有防火措施的吸煙室;
14.施工現(xiàn)場(chǎng)和宿舍生活區(qū),未經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得使用電熱器具,使用燈泡不得大于60w,不得晝夜亮燈;
15.施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍等無(wú)電工證人員一律不準(zhǔn)擅自架設(shè)電線、電纜和電器設(shè)備安裝;
16.木工作業(yè)完畢必須及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),徹底消除火災(zāi)隱患;
17.施工現(xiàn)場(chǎng)伙房必須服從統(tǒng)一規(guī)劃布置,不得另外私設(shè)小灶;
18.伙房?jī)?nèi)爐灶燒火設(shè)施必須符合防火安全規(guī)定,遵守防火制度;
19.施工現(xiàn)場(chǎng)一切消防設(shè)施、裝置未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自移動(dòng)、破壞;
20.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火警應(yīng)立即采用電話(119)報(bào)告火警,并火速報(bào)告施工負(fù)責(zé)人組織義務(wù)消防隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)人員撲救失火;
21.施工現(xiàn)場(chǎng)中各種危險(xiǎn)設(shè)施、部位都必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施和明顯的警告標(biāo)志;
22.禁止高空拋物。
第12篇 工地班組安全活動(dòng)制度
為增強(qiáng)班組操作人員安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,制定班組安全活動(dòng)制度。
1、每天應(yīng)開展一次班前安全活動(dòng),并有記錄;
2、每天上班前10~20分鐘應(yīng)由班組長(zhǎng)對(duì)所有上崗人員進(jìn)行班前交底,交待當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境和氣候情況、當(dāng)班主要工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全要求及其他班組的配合;
3、每天上班前班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行上崗檢查,檢查班組上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)、“三寶”是否正確使用,作業(yè)區(qū)有無(wú)安全隱患,機(jī)械設(shè)備的安全裝置是否完好有效,各類安全技術(shù)措施是否落實(shí)等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,處理不了向上反映;
4、班組長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真做好班組安全活動(dòng)記錄,每月結(jié)帳時(shí)交工長(zhǎng)后方能結(jié)算工程量。
