第1篇 交接班安全管理制度
1、一般原則
(1)值班人員應認真作好本崗位的交接班工作,交班人員應主動向接班人員交待運行情況,保證安全運行。
(2)接班值班長及各班班長應提前30分鐘進入現(xiàn)場,了解運行情況,其它值班員必須提前25分鐘到現(xiàn)場檢查設(shè)備、了解情況,交班人員必須在現(xiàn)場簽字交接。
(3)接班人員嚴禁酒后接班。
(4)值班人員一般不得連值兩班,值班人員因故離開工作崗位應經(jīng)班長批準,班長應指定人員代替,交接后方可離開。
(5)在交接過程中,雙方意見不一、經(jīng)協(xié)商不能解決時,應向有關(guān)領(lǐng)導或值班長匯報、裁決處理;未辦好交班手續(xù),不得自行離開崗位。
(6)重大操作和事故處理,應告一段落并經(jīng)雙方協(xié)商同意后方可交接,系統(tǒng)事故處理須經(jīng)值班長同意后方可交接。
(7)交接中發(fā)生事故時,不得進行交接,對未完成交接手續(xù)則由交班人員處理,接班人員可在交班人員的要求下協(xié)助處理。已辦完交接簽字手續(xù)則由接班人負責處理,交班人員應主動協(xié)助處理。
(8)必須正點交接,雙方簽字后為交接完畢,交班人員才能離開崗位。
(9)接班班長應將主要情況(運行情況、設(shè)備情況、經(jīng)驗教訓、命令通知等)向值班長匯報,值班長應根據(jù)本值情況、布置任務及完成任務的安全措施和傳達上級指示。
(10)交班完畢后,對發(fā)現(xiàn)的大小問題,一律歸接班人員負責,交班人不負任何責任。
2、接班
(1)接班人員應向交班人員了解設(shè)備情況、運行方式、操作變動、經(jīng)驗教訓。
(2)查閱交接班記錄、運行日志,了解主要參報的變化情況。
(3)接班檢查:應按本崗位所管轄范圍進行全面檢查、有疑問應向交班人員詢問清楚,對設(shè)備異動、缺陷操作后的變動應重點檢查,必要時交接雙方應到現(xiàn)場交接。
(4)檢查本崗位設(shè)備現(xiàn)場是否整齊清潔,接班人員有權(quán)要求交班人員把崗位設(shè)備場地做好清潔后,才能辦理交接手續(xù)。
(5)檢查工具、資料、圖紙、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好,如有損壞,只有當接班者末提出異議方可進行接班。
3、交班
(1)交班前班長應檢查本崗位的例行工作,計劃工作的完成情況,查閱主要崗位的運行日志、運行記錄,檢查各崗位清潔工作完成情況。
(2)各崗位交班前應檢查工具、桌椅、燈具、圖紙、資料、記錄薄、消防設(shè)施、門窗是否完整、齊全、并作好記錄后交班。
(3)各崗位交班前,作好崗位的清潔工作。
(4)各崗位在交班前應檢查交接班記錄、運行日記、缺陷記錄應正確無誤,并向班長作簡要的匯報。
(5)交班前班長向值班長作下列匯報
①本班接到的通知命令;
②本班所操作的項目;
③本班發(fā)現(xiàn)的缺陷及處理情況;
④設(shè)備投入工作票的許可情況;
⑤設(shè)備異常及事故處理情況;
⑥人員紀律情況,好人好事;
⑦交班前的運行方式,下一班的主要工作。
第2篇 安全員交接班工作制度
為確保封閉路口24小時有人看守,保證路口施工區(qū)域的安全和暢通、規(guī)范整潔,特定本制度。
一、執(zhí)勤安全員,配備貳人,從早上八點到下午八點,值班時間安全員要安規(guī)定著裝配帶并做出標準指揮,以示車輛安全通過。
二、保證路口左右50米的衛(wèi)生清掃和太陽能指示燈的灰塵清理。
三、夜間執(zhí)勤安全員,配備貳人,從晚八點到第二天早八點。安全服裝穿帶齊全,安全員應檢查各種指示燈有效正常。
四、夜間執(zhí)勤安全員應巡視安全標牌有無錯位倒伏等。
五、每個路口有組長一名,負責監(jiān)督路口有無脫崗現(xiàn)象。
六、安全員應認真填寫交接班記錄表。
第3篇 班組安全生產(chǎn)交接班制度
為加強公司各生產(chǎn)單位交接班管理工作，嚴肅交接班工作內(nèi)容，確保公司安全生產(chǎn)工作正常進行，特制定本制度。
（一）、交班規(guī)定
1、班組長提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作，準備好交接內(nèi)容。
2、交班人員應對崗位設(shè)備運行情況進行一次全面檢查，并將檢查結(jié)果如實記入《交接班記錄本》中。
3、接班人員換完工服到崗位后，進行逐點逐項交接，做到件件事情有交待，將交接內(nèi)容和存在問題認真記入運行記錄和交接班記錄本中。
4、交班主要內(nèi)容：
（1）交接前應清潔設(shè)備和操作場地，工具、消防器材完好、清潔、擺放到位，室內(nèi)衛(wèi)生整潔。
（2）領(lǐng)導的指令或上級來檢查的情況，當班的重點工作進展情況。
（3）交班人應向接班人詳細介紹本班設(shè)備運行情況及主要參數(shù)、發(fā)現(xiàn)的問題及需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點事宜及有關(guān)通知。
（4）本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的大小事故及安全隱患。安全保護設(shè)施是否有異常情況。
（5）交接班時發(fā)生事故，須待事故處理完、設(shè)備恢復正常后才能分崗位交接。
（6）發(fā)現(xiàn)接班人員酒后上班或有病時，應報告領(lǐng)導另行指派合格人員接班。
（7）接班人未按時到班時，交班人應向領(lǐng)導報告，不得擅自離開崗位。
（8）交班人必須實事求是交清班中全部情況，不得遺漏、隱瞞。
（9）本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。
（二）、接班規(guī)定
1、接班人交接班時應做到：
（1）接班人應按時作息，保持充沛精力，按規(guī)定時間到達工作地點。
（2）接班人員穿戴好防護用品后提前20分鐘參加班前會。當天因故不能按時接班時，應事先向直接領(lǐng)導請假、匯報。
（3）接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備。
（4）與交班人對口交接，細心聽取交班人介紹設(shè)備運行情況，并認真閱讀運行記錄。由雙方當班班組長在交接班記錄上簽認。
（5）交接班時若遇上事故發(fā)生，應主動了解事故情況并積極協(xié)助處理。
（6）檢查清點交班人員的移交工具、消防器材數(shù)量和是否完好，檢查現(xiàn)場和崗位環(huán)境衛(wèi)生情況，并在交接班記錄中記好。
（7）接班之前6小時嚴禁喝酒。
2、交接班過程堅持：重要部位一點一點的交接，重要數(shù)據(jù)一個一個交接，重要工作一件一件交接。
3、交接班應堅持做到：資料數(shù)據(jù)記錄不全、不準交接，特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞保用品穿戴不全者，接班人酒后上班或精神狀態(tài)不良不交接，正在處理事故或故障時不交接。
4、交接班時要嚴肅認真，對交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改，在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負責，接班者驗收合格后交班方才可離去。
5、接班條件不符合要求時，如確因設(shè)備問題，難以在短時間內(nèi)處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認后，交班人方可離崗。
6、交班完畢后，對發(fā)現(xiàn)的大小問題，一律歸接班人員負責，交班人不負任何責任。
（三）、交接班其它規(guī)定
1、嚴禁脫崗交接班。
2、交接班中雙方發(fā)生爭議，由雙方班組長協(xié)商解決或報車間領(lǐng)導裁決。
3、交接班中遇有操作未完成或突發(fā)情況，應暫停交班，處理完畢或告一段落再正式交接。
4、班組應規(guī)范交接班內(nèi)容，并保存交接班記錄。
第4篇 安全瓦檢員交接班制度
為加強現(xiàn)場安全管理，對井下實施不間斷的隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)處理隱患，保證礦井安全生產(chǎn)，特制定安全瓦檢員交接班制度。
1、安全瓦檢員必須在工作現(xiàn)場交接班，嚴格執(zhí)行本制度。
2、采、掘工作面安全瓦檢員必須在采、掘工作面電話處交接班。
3、巡回檢查的安全瓦檢員必須在規(guī)定地點交接班（規(guī)定地由值班班前會通知）。
4、如當班發(fā)現(xiàn)重大隱患未處理或未處理實時，必須在工作地點交接班。
5、交班時必須交清本班情況及下班需要注意的問題。
6、安全瓦檢現(xiàn)場交接完后必須現(xiàn)場電話匯報監(jiān)測調(diào)度，監(jiān)測調(diào)度接到匯報必須認真記錄，并返回電話核對。
7、安全瓦檢員不準代別人交接班，也不準讓別人代自己交接班，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50～100元。
8、未現(xiàn)場交接班的安全瓦檢員罰款50～100元，一周內(nèi)出現(xiàn)兩次以上無現(xiàn)場交接班的人員給予開除處理。因未現(xiàn)場交接班造成的后果由未交接班人員負責。
9、如果在規(guī)定的時間內(nèi)，上班瓦檢員不到，下班的瓦檢員不準走，上班瓦檢員每少接一分鐘班，罰上班瓦檢員工資給下班的瓦檢員，超過10分鐘后，應及時向領(lǐng)導匯報情況（該面無瓦檢或特殊情況除外）。
10、瓦檢交班時間為：7:30～8:00、15:30～16:00、23:30～24:00。
第5篇 安全值班交接班制度
第一條 為及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)場所的不安全因素,有效地制止違章違紀現(xiàn)象,避免或減少各類事故的發(fā)生,保障生產(chǎn)安全,特建立安全值班制度。
第二條 基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)性部門、分公司、公司等單位均應實行安全輪流值班制度。
第三條 安全值班應由單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員輪流值日。
第四條 值班時,值班人應佩戴“安全值班員”標志,并認真履行其職責與權(quán)限。
第五條 安全值班員的職責與權(quán)限
(一)值班員在本單位生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)巡回檢查,處理生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全、不衛(wèi)生、不文明因素,并將情況及時向領(lǐng)導匯報。工作中要堅持原則,大膽管理,做到“四勤”。即:“手勤”、“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤’。
(二)負責對員工進行安全文明生產(chǎn)宣傳,教育員工嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項安全規(guī)章制度。
(三)協(xié)助車間、班組搞好有關(guān)安全活動及“日查”、“周查”、“月查”工作。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時填寫“事故隱患報告書”,并協(xié)助領(lǐng)導督促班組及有關(guān)人員落實整改措施,對單位解決不了的問題及時報公司。
(四)負責監(jiān)督檢查各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,有權(quán)制止各類違章違紀行為,對不聽勸阻或?qū)医滩桓恼?按公司有關(guān)獎懲規(guī)定處罰。
(五)對因違章而造成事故的責任者,有權(quán)提出處理意見。
(六)在安全生產(chǎn)受到嚴重威脅時,有權(quán)先令其停產(chǎn),然后立即報告主管總經(jīng)理,安全管理部門及單位負責人。
(七)安全值班員應每天填寫值班記錄,周末做好交接班工作。
第六條 凡執(zhí)行“兩班制”和“三班制”的生產(chǎn)班組和個人,都必須執(zhí)行交接班制度:
(一)帶班負責人交接
1、接班負責人在開工前應與交班負責人共同檢查本班次所用各種機床或熱力設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、電器設(shè)備有無故障和不安全之處。
2、同時檢查各工序所有技術(shù)資料、圖紙、“五品四數(shù)”、加工材料、工具是否齊全,現(xiàn)場是否整潔衛(wèi)生。
3、負責督促員工搞好交接班和日查工作。
4、交班負責人要在交接班簿上認真填寫當班情況,接班負責人如認為有必要時,亦應在交接班簿上記載清楚,然后雙方簽名。如交班中發(fā)現(xiàn)重要問題,應立即報告車間或值班人員處理。
(二)班組長交接
1、接班班組長在開工前應與交班班組長詳細檢查本班組所用各工序設(shè)備、電器運轉(zhuǎn)情況,但檢查前應注意是否有人在維修或操作。
2、負責查對本班組機床上的安全防護裝置和各道工序的產(chǎn)品數(shù),刀卡量具是否齊全符合標準。
(三)操作人員交接
1、接班人檢查本崗位機床運轉(zhuǎn)是否正常,有無故障和不安全之處,所需用的工具,量具是否良好,防護信號。保險裝置、電器是否靈敏可靠,易燃易爆物品是否進行了清理。
2、交班人應將當班設(shè)備運轉(zhuǎn),刀卡量具、電器設(shè)備、產(chǎn)品數(shù)量,操作中發(fā)生的事故或故障、文明衛(wèi)生等情況,在交接班本上填寫清楚,向接班人做詳細交待,然后雙方簽名,如兩班操作人員不能當面交接時,則由交班人填寫交班記錄,接班人仔細查閱記錄。
3、對交接中所有的故障和問題,沒有排除解決和得到帶班負責人指令前,不得任意開工。
4、交班人因未交待清楚而使下班發(fā)生事故,應由上班交班、負責。接班人如疏忽大意,不詳細檢查而發(fā)生事故,則應由本人負責。
第七條 安全管理部門負責對各單位的安全值班工作和交接班制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,并負責向主管副總經(jīng)理匯報。
第6篇 交接班安全制度
為了更好的維護和保養(yǎng)公司設(shè)備,加強工人設(shè)備維護的意識,避免安全責任事故和設(shè)備責任事故的發(fā)生,執(zhí)行以下交接班制度。
一、認真準確填寫“設(shè)備交接班記錄”和“設(shè)備使用日記”并簽字。
二、交班人員下班前必須認真清掃,擦拭設(shè)備,向接班人員介紹潤滑、安全裝置、轉(zhuǎn)動系統(tǒng)、操作機構(gòu)等各部位的情況。運行中有無可疑情況,維修、調(diào)整、檢修情況。清點工具、儀表和檢測儀器,認真進行交接,并填寫記錄。
三、接班人員必須提前10-15分鐘到達現(xiàn)場,了解設(shè)備情況,認真接班并檢查記錄填寫情況,如果確認設(shè)備情況正常,記錄填寫無誤,即可簽字接班;否則應立即提出,必要時可拒絕接班,并及時報告本班班長處理。設(shè)備接班后發(fā)生的問題,由接班者負責。
四、交班班長應將本班內(nèi)設(shè)備使用與故障情況,記錄在班長“值班記錄”內(nèi),向接班班長交待清楚并簽字。較大問題、故障或危險隱患應及時向車間主任或設(shè)備技術(shù)員報告。
五、設(shè)備技術(shù)員、安全主管、技術(shù)室主任應定期與不定期地抽查設(shè)備交接班制度的執(zhí)行情況。
六、“設(shè)備交接班記錄薄”、“設(shè)備運行記錄薄”、“設(shè)備安全狀態(tài)記錄薄”用完后,由車間統(tǒng)一管理,其中主要記錄應于月底記入設(shè)備管理檔案。
第7篇 商場安全部交接班制度
商場安全部交接班制度
(三)
1 目的:通過對商場安全部的交接班制度進行規(guī)定,確保安全部交接工作正常開展. 2 主要職責:接班領(lǐng)班:必須穿好制服提前十五分鐘到消控室,召開班前會,進行隊列訓練傳達和布置有關(guān)工作內(nèi)容。
3. 交接領(lǐng)班:必須在接班前 20 分鐘把當班時的工作情況、各崗位情況、未完成事項及物品情況在《領(lǐng)班工作日表》中做好詳細記錄,向接班領(lǐng)班介紹當值情況,跟進落實事項及移交物品和其他注意事項。
4 接班隊員:應穿好制服,佩戴胸卡提前十分鐘到指定區(qū)域集中。
交班領(lǐng)班與接班領(lǐng)班一起帶領(lǐng)隊員共同進行崗位交接(列隊交接)、清點、巡查。
5 操練內(nèi)容:-立正、稍息(四遍)-立正、跨立(四遍)-整裝動作(一遍)-形體轉(zhuǎn)向:向左、向右、向后、左邊45度敬禮(二遍)-排列報數(shù)(一遍)-排列橫向行走(二遍)
6 操練要求:精神飽滿、動作整齊、思想集中、形體一致、口號響亮。
-接班人員詳細閱讀交班崗位工作日志,交班人員詳細回答接班人員各類詢問,并雙方簽字確認。
-交班人員在交接結(jié)束后,在指定區(qū)域集合召開班后會。
-接班領(lǐng)班根據(jù)巡檢各崗位情況,核對《領(lǐng)班工作日表》中的記錄事項,必要時補充交接時發(fā)現(xiàn)問題的情況記錄,然后由交接雙方簽字確認。
7 若交接班發(fā)生下列情況時:-接班人員未按時到崗,交班人員不得離崗,并做好此項記錄,聽從接班領(lǐng)班的指揮。
-交接班前發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題以交班領(lǐng)班為主處理解決,在交接班中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題,則以接班領(lǐng)班為主解決。
-在交接班中發(fā)生重大問題時,交接班雙方領(lǐng)班共同處理,交班方不得離開,并報告安全主管或商場物業(yè)經(jīng)理。
-處理情況須在《領(lǐng)班工作日表》中詳細記錄。
-重大事件由負責處理的領(lǐng)班向安全主管提交《事件報告》,安全主管簽閱后呈商場物業(yè)經(jīng)理。
-交接班中如接班方簽字確認后,對由于疏忽或不按程序交接造成財務缺損、工作差錯的,則由接班方承擔責任。
-需交接事項未在交班記錄上注明以致該事項未妥善處理,交班方承擔責任,該事項交接了,但未妥善處理,責任由接班方承擔。
8 記錄-安全部工作交辦事項-安全每日班會突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案
第8篇 x煤礦安全交接班制度
1、接班人上班前不準喝酒。
2、接班人提前10分鐘到崗位進行交接班。接班人不到交班人員不準離崗。
3、交班人發(fā)現(xiàn)接班人喝酒和有病容不準交接。
4、交班人必須把設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、使用工具向接班人如實交待清楚。
5、交接人員共同對設(shè)備巡回檢查一遍,接班人詳細查看運轉(zhuǎn)記錄及工具。
6、交接人員完成交接事項,雙方同意后在運轉(zhuǎn)記錄上簽字,交班人方可離崗。
第9篇 車間交接班安全管理制度
一:接班
1:接班人員應向交班人員了解設(shè)備情況、運行情況、操作變動、經(jīng)驗教訓。
2:查閱交接班記錄、運行日志。
3:接班檢查:按本崗位要求進行全面檢查,如有疑問應向交班人員詢問清楚,對設(shè)備異動,操作異常后的變動應重點檢查。
4:檢查本崗位現(xiàn)場是否整齊有效
5:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好。
二:交班
1:檢查本崗位的例行工作,計劃工作的完成情況。查閱崗位運行日志、運行記錄。
2:檢查本崗位衛(wèi)生清理情況。
3:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好。
4:檢查交接班記錄、運行日志、運行記錄、異常記錄應準確無誤,并向值班長做匯報。
三:向值班長應做如下匯報
1:本班接到的通知命令。
2:本班發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況。
3:人員紀律情況,好人好事。
4:交班前的運行情況,下一班應做的主要工作。
第10篇 某小區(qū)安全員交接班制度
小區(qū)安全員交接班制度
1.提前30分鐘到指定地點集合,穿著整齊,佩帶白手套、黑色皮鞋、工作牌戴在左胸前,貝雷帽、帽徽是距左眼上方(帽邊)上額10公分,帽頂右下壓。(呈左高右低、衣服扣子、領(lǐng)帶、必須整齊)對講機掛在腰間右側(cè)、接受領(lǐng)班的禮儀檢查、崗前訓練、崗位分配和熟悉自己的崗位職責。
2.齊步走到接班地點,距當班人員3-5米處,立正(姿勢)站好,待對方轉(zhuǎn)體后(與你自己面對時),相互敬禮,交、接班者各向左(右)跨一步,雙方相互交換崗位,向后轉(zhuǎn)各向左、右跨一步對齊敬禮,交接人必須交代清楚本班的遺留事件需下一班跟進的、清點物品、檢查安全交接記錄本并簽名確認無誤后方可離開。
3.接班人員要詳細了解上一班執(zhí)勤情況和當班應注意的事宜。
4.交班人員應將當班發(fā)生的情況及處理情況和注意事宜向接班人員講清楚、。
5.當班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,不能移交下一班處理的事情要繼續(xù)在崗處理完畢。(或移交當班領(lǐng)班繼續(xù)完成)
6.接班人員要注意檢查崗位范圍內(nèi)的物品、設(shè)施和器械裝備發(fā)現(xiàn)異常情況要立即報告。
7.交班人員應負責值班場地的衛(wèi)生。交班人在下班前必須填好值班記錄,應做到三清:本班情況清,交接的問題清,物品、器械/重大、特殊事情必須處理完成后,方可交班。
8.遺留事件交接時要做好記錄并簽名。
第11篇 安全生產(chǎn)交接班制度
一.編制目的
為了嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)條件,進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
二.適用范圍
云南云嶺高速公路建設(shè)集團有限公司云南小龍高速公路土建一標項目部。
三、制度內(nèi)容
1、各班(組)要根據(jù)工作的實際情況,提前20分鐘進行交接班,上崗前召開班前安全會,由現(xiàn)場負責人、安全員、現(xiàn)場管理人員進行安全教育和注意事項講解。
2 各運行工必須在工作崗位(現(xiàn)場)進行面對面的對口交接,崗位實行班(組)交接。交接人員必須做到:接班者不到,交班者不走;特殊情況的、有空班規(guī)定的應有現(xiàn)場負責人向下一班交待清楚,并做好詳細的交班記錄。
3、要詳細清楚的交接工程質(zhì)量完成情況,工作面(場所)安全措施落實情況,通風防塵和衛(wèi)生狀況,設(shè)備運行和工具、儀器、儀表完好情況,及下一班可能發(fā)生的不安全因素和應注意的問題,不準隱瞞事故隱患。
4、交接班時,必須雙方共同檢查設(shè)備、設(shè)施及作業(yè)場所,特別是卷揚機、通風系統(tǒng)、特種設(shè)備等重要設(shè)備要認真交接。各施工任務的運行工種須制定具體的交接內(nèi)容,對查出的問題應共同研究協(xié)商解決。交接雙方應認真填寫交接班記錄。
5、發(fā)揚協(xié)作友愛精神,交班者要為接班者創(chuàng)造有利條件,發(fā)生矛盾時,由現(xiàn)場負責人解決。
6、不連續(xù)作業(yè)的崗位,無接班者時,要切斷電源,熄滅火種,清理工作場所后方可下班。
7、接班者接班后除進行有關(guān)事項檢查,還要仔細查閱交接班記錄,對上班存在的隱患、整改辦法了解清楚明白,不了解清楚明白,不許接班。
第12篇 某消防安全管理中心監(jiān)控員交接班制度
消防安全管理中心監(jiān)控員交接班制度
1.接班者應提前十分鐘到崗,交班者相應提前做好交接準備工作,做好消防值班記錄和交接班手續(xù)。未經(jīng)上級主管批準不得私自換班、替班。
2.交班者應將設(shè)備運行情況及故障火警處理情況、資料工具數(shù)目、領(lǐng)導指示、待辦事宜等,準確記錄在值班簿上,并向接班人加以說明交代。
3.接班者與交班者應共同查看各種設(shè)備有無損壞及運行情況,交換對火警處理意見,弄清領(lǐng)導指示和未盡事宜的續(xù)辦內(nèi)容,點清交接物品。
4.當交接班遇有緊急情況發(fā)生時,或在事故處理過程中,不能進行交接班,可在交班人員主持下,接班人員協(xié)助下完成工作。待事件處理得出結(jié)論,或上級主管作出決定后,交接班方可進行。涉及設(shè)備失靈,處警失誤等情況,必須當即報告有關(guān)領(lǐng)導裁定責任。
5.接班人未到,交班人應堅守崗位。如接班人因故無法到崗工作,交班人應報告主管領(lǐng)導給予安排,不得擅自離崗。
6.交班人交班前必須清掃室內(nèi)衛(wèi)生,接班人如發(fā)現(xiàn)交班人無故未清掃室內(nèi)衛(wèi)生,可不接班,直至交班人清掃完畢。
7.禁止交班給有病、情緒不正?；蜃砭频慕影嗳藛T,并立即將此情況報告上級主管。
8.交接班雙方須在《消防安全管理中心值班記錄簿》上簽字,以明確責任。
