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安全檢查和隱患排查治理制度(五篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):16

安全檢查和隱患排查治理制度

第1篇 安全檢查和隱患排查治理制度

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深化安全生產(chǎn)工作成效,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高監(jiān)管水平,落實治本之策,進一步規(guī)范我廠安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,制定本制度。

一、各科室責任:

(1)安全科對全廠生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作實施綜合監(jiān)督管理,具體負責危險化學品、火災事故等的隱患排查治理工作。

(2)門衛(wèi)對全廠的周邊環(huán)境、門衛(wèi)、廠內(nèi)治安、車輛等工作進行經(jīng)常性的隱患排查,保障廠內(nèi)有一個平安和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

二、事故隱患排查

(1)事故隱患排查要與安全生產(chǎn)日常管理工作結(jié)合起來,安全科組織的綜合性隱患排查每月不少于1次。

(2)專業(yè)性隱患排查。機電儀主管每月組織一次隱患排查。內(nèi)容主要是對鍋爐、壓力容器、起重機械等特種設(shè)備、電氣設(shè)施、機械設(shè)備、安全防護裝置、危險化學品、特種防護用品及防火、防爆設(shè)施等的隱患進行排查。

(3)廠二級危險源部位的隱患排查。除廠級檢查外,各單位對二級危險源部位每周必須檢查一次。

三、事故隱患治理 :

隱患治理堅持“誰主管、誰負責,誰安排、誰負責,誰驗收、誰負責”的管理原則。實施分類管理,分級整改。

(1)對重大事故隱患,由隱患單位和業(yè)務(wù)主管部門成立隱患治理小組,組織制定、實施事故隱患治理方案。同時上報主管廠長和安環(huán)部。重大事故隱患治理方案上報的內(nèi)容包括:

(一)隱患部位;

(二)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

(三)隱患的危害程度和治理難易程度分析;

(四)負責治理的單位和人員;

(五)治理的時限和要求;

(2) 安全環(huán)保部定期公布事故隱患排查及治理情況,對治理不力的單位在安全例會上提出批評;對事故隱患頂著不整、拖著不辦或不能限期治理而造成安全事故的,廠部按照事故“四不放過”的原則對單位領(lǐng)導和責任人追究責任,進行處理,若構(gòu)成犯罪依法追究刑事責任。

6、事故隱患排查治理登記建檔:

各單位按事故隱患分類進行登記建檔。每月對本單位事故隱患排查治理情況按附件的格式進行統(tǒng)計分析,并分別于下月生產(chǎn)會議時報安全科。 安環(huán)部對事故隱患排查治理情況建立檔案。

第2篇 某某模具公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度

根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的要求,為加強宏達模具有限公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,有效防止和減少各類事故,全面實現(xiàn)某公司安全生產(chǎn),制定本制度。本辦法適用于宏達模具有限公司所屬各單位。

第一條 公司主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。公司各部門負責人及有關(guān)人員在各自職責范圍內(nèi)對事故隱患排查治理工作負責。

第二條 公司任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司主要負責人、分管領(lǐng)導、安監(jiān)部門報告。各級領(lǐng)導或部門接到事故隱患報告后,應當按照職責分工立即組織核實并組織整改。

第三條 公司主要負責人以及財務(wù)部應當保證事故隱患排查治理所需的資金,將事故隱患排查治理資金列入安全投入費用。

第四條 公司主要負責人每月至少組織一次安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查活動,。各生產(chǎn)車間每周、班組每天至少組織一次隱患排查。各車間發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后,應立即按照隱患排查領(lǐng)導小組的職責分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實,并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應立即整改;需其他部門協(xié)助解決的,能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決,不能自己聯(lián)系解決的,應立即報安督辦,根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門,由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。

第五條 公司將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的,應當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。公司對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。

第六條 公司應當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行自查分析,并分別于4月15日、7月15日、10月15日和下一年1月15日前,將上季度安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)表格和文字說明材料整理成書面隱患排查治理自查報告向黃驊市安監(jiān)局和有關(guān)部門報送。報告應當由公司主要負責人簽字。對于重大事故隱患,除依照前款規(guī)定報送外,應當按照重大事故隱患報告規(guī)定的內(nèi)容及時向丹陽市市安監(jiān)局和有關(guān)部門報告。

第七條 對于一般事故隱患,由公司負責人或者有關(guān)人員立即組織整改。對于重大事故隱患,由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案,并報黃驊市安監(jiān)局備案。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

第八條 公司各部門負責人和有關(guān)人員在事故隱患治理過程中,應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標志,暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

第九條 公司應當加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患,應當按照有關(guān)法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預防措施,制定應急預案。在接到有關(guān)自然災害預報時,應當及時向各部門發(fā)出預警通知;發(fā)生自然災害可能危及人員和公司財產(chǎn)安全的情況時,應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施,并及時向當?shù)厝嗣裾捌溆嘘P(guān)部門報告。

第十條 各級責任人為履行事故隱患排查治理職責,導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故者,將視情節(jié)給予經(jīng)濟、行政處罰。

第十一條 未按規(guī)定上報事故隱患排查治理統(tǒng)計表的,給予單位負責人50--100元罰款。

第十一條 重大事故隱患不報或者未及時報告的,給予單位負責人50--100元處罰,導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故人,將視情節(jié)進行處罰。

第十二條 事故隱患排查治理不到位或整改不合格的單位或個人處10--100元罰款,導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的視情節(jié)進行處罰。

第十三條 對發(fā)現(xiàn)排除和舉報事故隱患的有功人員,將根據(jù)情況給予物質(zhì)獎勵和表彰。

附則: 本制度自制定之日起生效。

本辦法若與上級下發(fā)的相關(guān)管理規(guī)定相違背,以上級下發(fā)文件為準

第3篇 某模具有限公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度

根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的要求,為加強宏達模具有限公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,有效防止和減少各類事故,全面實現(xiàn)某公司安全生產(chǎn),制定本制度。本辦法適用于宏達模具有限公司所屬各單位。

第一條 公司主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。公司各部門負責人及有關(guān)人員在各自職責范圍內(nèi)對事故隱患排查治理工作負責。

第二條 公司任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司主要負責人、分管領(lǐng)導、安監(jiān)部門報告。各級領(lǐng)導或部門接到事故隱患報告后,應當按照職責分工立即組織核實并組織整改。

第三條 公司主要負責人以及財務(wù)部應當保證事故隱患排查治理所需的資金,將事故隱患排查治理資金列入安全投入費用。

第四條 公司主要負責人每月至少組織一次安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查活動,。各生產(chǎn)車間每周、班組每天至少組織一次隱患排查。各車間發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后,應立即按照隱患排查領(lǐng)導小組的職責分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實,并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應立即整改;需其他部門協(xié)助解決的,能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決,不能自己聯(lián)系解決的,應立即報安督辦,根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門,由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。

第五條 公司將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的,應當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。公司對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。

第六條 公司應當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行自查分析,并分別于4月15日、7月15日、10月15日和下一年1月15日前,將上季度安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)表格和文字說明材料整理成書面隱患排查治理自查報告向黃驊市安監(jiān)局和有關(guān)部門報送。報告應當由公司主要負責人簽字。對于重大事故隱患,除依照前款規(guī)定報送外,應當按照重大事故隱患報告規(guī)定的內(nèi)容及時向丹陽市市安監(jiān)局和有關(guān)部門報告。

第七條 對于一般事故隱患,由公司負責人或者有關(guān)人員立即組織整改。對于重大事故隱患,由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案,并報黃驊市安監(jiān)局備案。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

第八條 公司各部門負責人和有關(guān)人員在事故隱患治理過程中,應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標志,暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

第九條 公司應當加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患,應當按照有關(guān)法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預防措施,制定應急預案。在接到有關(guān)自然災害預報時,應當及時向各部門發(fā)出預警通知;發(fā)生自然災害可能危及人員和公司財產(chǎn)安全的情況時,應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施,并及時向當?shù)厝嗣裾捌溆嘘P(guān)部門報告。

第十條 各級責任人為履行事故隱患排查治理職責,導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故者,將視情節(jié)給予經(jīng)濟、行政處罰。

第十一條 未按規(guī)定上報事故隱患排查治理統(tǒng)計表的,給予單位負責人50--100元罰款。

第十一條 重大事故隱患不報或者未及時報告的,給予單位負責人50--100元處罰,導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故人,將視情節(jié)進行處罰。

第十二條 事故隱患排查治理不到位或整改不合格的單位或個人處10--100元罰款,導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的視情節(jié)進行處罰。

第十三條 對發(fā)現(xiàn)排除和舉報事故隱患的有功人員,將根據(jù)情況給予物質(zhì)獎勵和表彰。

附則: 本制度自制定之日起生效。

本辦法若與上級下發(fā)的相關(guān)管理規(guī)定相違背,以上級下發(fā)文件為準

第4篇 安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度

1、目的

為及時消除安全隱患與危險因素,防止安全事故發(fā)生,創(chuàng)造良好的作業(yè)條件,制定本制度。

2、范圍

本制度適用于本公司的安全檢查工作。

3、定義

3.1 安全檢查:指為了消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件而開展的各項安全檢查活動;旨在為去發(fā)現(xiàn)和尋找存在或潛在的不安全因素,并進行記錄。

3.2一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小,能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,要經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或因外部因素影響致使本公司自身難以排除的隱患。

4、編寫依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》

5、職責

5.1 安全主任負責組織本公司的安全檢查工作,負責全廠的安全檢查策劃,編制安全檢查表,明確安全檢查目的、規(guī)范檢查的頻率,實施時間、實施方式、檢查參與人員,檢查內(nèi)容等;督促責任人進行安全隱患整改,組織驗收,負責季度安全隱患統(tǒng)計分析。

5.2 各級安全生產(chǎn)責任人負責對責任區(qū)域內(nèi)的安全檢查與隱患治理工作。

5.3 企業(yè)第一安全責任人要保障安全隱患整改所需資金的投入。

6、本公司安全檢查的實施方式

6.1 綜合性安全檢查

6.1.1綜合性安全檢查每季度一次,檢查人員由安全主任組織,本公司主要負責人、安全主任人等參與,以根據(jù)《綜合安全檢查表》進行檢查。該檢查的主要內(nèi)容如下:

(一)查現(xiàn)場: 主要針對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,包括消防安全方面、設(shè)備設(shè)施及安全用電、危險化學品的使用與管理、勞動保護、警示標識等。

(二)查管理:安全管理制度的執(zhí)行、操作規(guī)程的遵守情況、安全教育與培訓上崗情況等。

(三)查重點:著重于消防安全重點現(xiàn)場、生產(chǎn)重點崗位、危險設(shè)備設(shè)施、機械安全防范設(shè)施、危險物品的使用與儲存等。

(四)查隱患:查工作現(xiàn)場中物和設(shè)施的不安全狀態(tài),人的不安全行為。

(五)查改善:查曾經(jīng)發(fā)生的安全事故或類似事故所采取的控制與防范措施、防范效果。

6.1.2 綜合性安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題時要進行記錄,對現(xiàn)場安全隱患要求責任人立即尋求解決,不能及時解決時安全主任要開出《安全隱患整改單》,限期整改。綜合性安全檢查結(jié)果最終將形成《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析季報表》。

6.1.3綜合安全檢查完成報安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長核準執(zhí)行。

6.2 定期檢查

6.2.1安全主任每周對全廠檢查一次,以《公司安全隱患檢查表》形式進行檢查記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患要責令有關(guān)責任人立即改善,不能立即改善時要開出《安全隱患整改單》。安全檢查以現(xiàn)場隱患檢查為主,檢查內(nèi)容因地制宜。

(一)現(xiàn)場消防安全方面:通道與出口是否暢通,消防設(shè)備設(shè)施是否有效和適用,生產(chǎn)現(xiàn)場與倉庫的防火與警示標識是否滿足需要。

(二)設(shè)備設(shè)施及安全用電情況:設(shè)備的安全操作規(guī)程和保養(yǎng)情況,設(shè)備的防護措施與警示標識是否到位,設(shè)備是否有接地保護及漏電開關(guān)是否有效。

(四)危險化學品儲存與使用情況:?;瘜W是否按要求限量儲存,現(xiàn)場對?;凡扇〉?/p>

安全控制情況,相關(guān)安全告知與標識,接觸?;返娜藛T是否配備和正確使用勞

保用品。

(五)其它方面:廠區(qū)的環(huán)境,宿舍區(qū)域的安全現(xiàn)狀等。

6.2.2 安全主任需跟據(jù)每天檢查情況向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長進行口頭或書面報告安全

檢查情況.

6.3 專項安全檢查

6.3.1消防設(shè)備設(shè)施安全檢查

(一)消防設(shè)備設(shè)施的安全檢查由安全主任負責執(zhí)執(zhí)行,消防設(shè)備設(shè)施的檢查每月進行

一次,檢查范圍要覆蓋全廠,每次檢查時要在檢點表上記錄。

(二)安全主任在檢查消防設(shè)備設(shè)施時發(fā)現(xiàn)損壞時要及時報修,器材過有效期時要及時送去充裝或更換。

6.3.2用電安全檢查

(一)安全用電檢查主要由專業(yè)電工技術(shù)人員負責,根據(jù)《用電安全檢查表》

每月檢查一次,主要檢查的范圍是供配電系統(tǒng)的安全情況,全廠的安全接地是否符合相

關(guān)要求,設(shè)備的安全用電及漏電保護、電器防火防爆等方面。

(二)電工技術(shù)人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,要做出整改措施,預算整改費用,向總經(jīng)理提交整改意見,最后實施整改工作。

6.4 車間與班組級安全巡查

(一)各生產(chǎn)車間主管在組織開展生產(chǎn)的過程中要進行日常安全巡查,巡查的主要是在

作業(yè)前檢查車間的作業(yè)條件、設(shè)備系統(tǒng)等是否安全;在作業(yè)中檢查作業(yè)人員是否遵守操

作規(guī)程、設(shè)備設(shè)施是否安全運行;在作業(yè)后檢查車間是否存在火險等安全隱患。

(二)各班組長在每個班次要對管轄區(qū)域進行隨機巡查,及時發(fā)現(xiàn)該班組存在的安全隱患,或不安全狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理與報告上一級管理人員。

(三)各員工在工作過程中發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)時要立即報告當班管理人員,在下班前要對作業(yè)崗位進行整理,防止意外發(fā)生。

7、隱患排查治理、驗收、統(tǒng)計分析、檢查存檔

7.1 綜合性安全檢查、定期安全檢查、專項安全檢查、以及車間與班組級安全巡查中發(fā)

現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患,先由責任人立即尋求解決,不能及時解決時要報告安全主任;

整改難度較大的安全隱患,安全主任要對責任部門發(fā)出《安全隱患整改單》,并協(xié)助整

改。

7.2 在事故隱患治理過程中,應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患

排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能

危及的其他人員,設(shè)置警戒標志,暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停

止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

7.3 整改責任人要立即采取行動,務(wù)必在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改并及時通知安全主任對

整改結(jié)果進行驗收,驗收不合格時要求責任部門或責任人繼續(xù)整改,直至符合安全要求。

7.4 當發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患,一時又無法得到改善時,安全主任要及時報告企業(yè)安全

生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長,安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長要切實保障整改所需資金的投入,并應當及

時向政府安全監(jiān)督管理部門報告,并同時制定重大事故隱患治理方案。

7.5 當政府安全監(jiān)督管理部門下達安全隱患整改指令后,由安全主任負責制訂整改計

劃,交安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長批準并落實整改經(jīng)費,明確整改責任人并組織驗收,同時

要根據(jù)相關(guān)要求及時向安監(jiān)部門反饋整改指令的執(zhí)行情況。

7.6 安全主任每季度將事故隱患排查治理的相關(guān)信息編制成《安全生產(chǎn)事故隱患排查治

理情況統(tǒng)計分析季報表》,并分析隱患產(chǎn)生的原因,找出隱患形成的規(guī)律和因素,以制

定有效的預防控制措施。該表要經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長簽名后交一份至街道安全生產(chǎn)

監(jiān)督管理行政部。

7.7 各項安全檢查記錄、隱患治理記錄、隱患統(tǒng)計分析表等全部資料由安全主任負責收

集,并建立管理檔案,以備查驗。

8、下一季度15日前需將上一季度《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》通過龍崗區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)

督管理信息系統(tǒng)進行上報(具體操作:輸入中文網(wǎng)址“龍崗區(qū)安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”(http://183.62.232.229:8081/)然后登陸用戶名和密碼進入系統(tǒng)申報,用戶名:企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照上名稱,密碼:12345678。

9、相關(guān)表格

《綜合安全檢查表》

《現(xiàn)場安全隱患排查表》

《安全隱患整改單》

《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析季報表》

第5篇 安全檢查和隱患排查治理管理制度

一、目的

1、安全生產(chǎn)檢查是對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證,以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài),以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險因素。

2、保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

二、責任

1、公司安全科是組織實施安全檢查的主管部門。

2、公司及各職能部門下車間、班組檢查工作時,必須將安全生產(chǎn)列入重點檢查范圍。

三、檢查重點

易造成重大損失的壓力容器、起重設(shè)備、運輸設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災等事故的設(shè)備、工種、場所及其作業(yè)人員。

四、檢查方法

必須嚴格堅持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合,日常檢查與定期檢查相結(jié)合,普遍檢查與重點檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān),堵塞漏洞。實行公司、車間、班組相結(jié)合三級安全檢查制度。

五、檢查內(nèi)容

(一)查軟件系統(tǒng):查思想、查管理。

1、查規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況,有無違章作業(yè)現(xiàn)象。

2、查職工是否正確穿戴勞動防護用品。

(二)查硬件系統(tǒng):查隱患、查整改、查事故處理。

1、查設(shè)備、作業(yè)環(huán)境安全防護設(shè)施是否健全。

2、查電器設(shè)施是否符合定,電線有否亂拉亂接。

3、查消防設(shè)施是否按規(guī)定配備、健全有效。

4、查作業(yè)場所通道是不暢通無阻。

5、查“三違”作業(yè),事故隱患是否及時查處整改。

具體按廠級、車間、班組三級《安全檢查細則表》執(zhí)行。

六、廠級例行安全檢查

具體有廠部安全主管部門組織安委會和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實施。

1、每年安排二次(6月/12月)全廠性的安全檢查。主要檢查內(nèi)容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。

2、每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器等進行檢查。

3、新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前,除車間組織自查外,廠部要組織有關(guān)人員對車間的重點危險部位和設(shè)備進行檢查,并現(xiàn)場落實解決有關(guān)問題,否則不能投產(chǎn)。

4、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在本單位全面自查的基礎(chǔ)上,廠部組織有關(guān)人員對本單位的重點危險部位進行檢查。

5、廠部安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

七、車間檢查

1、各車間除配合廠部組織的安全檢查外,車間領(lǐng)導每月(20日左右)要按排一次組織有關(guān)技術(shù)人員對本車間的設(shè)備設(shè)施使用情況,消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋安全科、并作好檢查記錄。

2、新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前車間領(lǐng)導要組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關(guān)部門進行解決,否則不能投產(chǎn)。

3、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前,車間領(lǐng)導要組織有關(guān)人員有針對性的進行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好,門窗是否完好,用電設(shè)備是否斷電,是否有漏氣、漏水等問題。

4、車間安全管理人員應到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護用品穿戴是否齊全,各種安全防護設(shè)施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊裝、搬運是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應及時制止、糾正。

八、班組檢查

1、班組每周(周一)由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔,各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動,安全防護設(shè)施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時車間領(lǐng)導,并作好檢查記錄。

2、組長在每次生產(chǎn)前要進行安全檢查。危險部位和要害設(shè)施要重點檢查,生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。

3、操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度,并認真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力,隨時注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報告班長或車間領(lǐng)導。

九、隱患整改

1、三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄,并對違反安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對當場能整改的隱患必須責令立即整改,對存在的事故隱患等不安全因素的,下達“隱患整改通知書”。

2、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時報告廠部主管領(lǐng)導或安全科,隱患未排除,嚴禁進行生產(chǎn)。

3、對查出的不安全隱患,要按“三定四不推”的原則處理。

“三定”是:定整改措施、定完成時間、定整改負責人。

“四不推”是:查出的問題班組能整改的不推到工段;工段能整改的不推到車間:車間能整改的不推到廠;廠里能整改的不推到公司。

4、車間能解決的安全隱患,車間領(lǐng)導要及時安排人員解決。對安全生產(chǎn)不重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的,廠安全部科將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內(nèi)仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn),廠部將追究單位領(lǐng)導和有關(guān)人員的責任。

安全檢查和隱患排查治理制度(五篇)

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