第1篇 采煤安全質(zhì)量標準化標準制度
１、嚴格工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實及安全隱患整改情況的評估工作。
２、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。
３、健全所有支護器材基礎臺帳。
４、建立單體支柱觀測記錄。
５、健全安全管理措施。
６、健全文明生產(chǎn)管理措施。
７、每月末由公司質(zhì)量驗收小組對所有采煤工程質(zhì)量驗收、評定等級。
第2篇 s煤礦安全獎懲制度采煤處罰
1.采煤工作面咬架,支架空頂超過規(guī)定,每一處罰款200元。
2.工作面上下兩巷提前進行回柱放頂?shù)?責任人停工學習。
3.嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,每一名工作人員必須經(jīng)常檢查工作地點的頂板、煤壁等情況,凡是作業(yè)地點頂板或幫部有活矸沒有處理掉而進行作業(yè)的罰款100元。
4.采煤工作面必須經(jīng)常保持兩個以上暢通無阻的安全出口,安全出口與巷道銜接處20米范圍內(nèi),必須加強支護,巷道高度不得低于1.8米。安全出口必須設專人維護支架。有折梁斷柱時,必須及時更換,否則每出現(xiàn)一根斷梁或斷柱罰責任人50元。
5.乳化泵站和液壓系統(tǒng)完好,泵站壓力≥30mpa,乳化液濃度保持在3~5%范圍內(nèi),不符合規(guī)定罰款200元。
6.液壓管路接頭必須正規(guī)使用“u”型插銷,一處不正規(guī)使用罰50元。
7.泵站需要加乳化油時,必須使用專用油桶和油泵,違者罰款100元。
8.放炮后或機組割煤后,按要求及時竄梁和移架,煤壁片幫或頂板破碎等引起梁端距過大時,而沒有及時進行使用伸縮梁、護幫板或拉超前支架時,一處罰50元。
9.工作面在生產(chǎn)期間,拉架距采煤機的距離超過規(guī)定的,責任人停工學習。
10.工作面連續(xù)5架以上支架伸縮梁或護幫板沒有正常使用的,責任人停工學習。
11.拉架時,所移支架前、架間不得有其他人員,否則,罰款50元。
12.支架要排成一條直線,其偏差符合規(guī)定,中心距符合作業(yè)規(guī)程要求,支架間隙不超過規(guī)定,否則,每處罰款50元。
13.支架不準超高使用,否則每架罰100元。
14.液壓支架必須接頂,頂板破碎時應超前支護,在處理液壓支架上方冒頂時,必須嚴格按制定的安全措施進行施工,否則,罰隊長和技術負責人各500元。
15.支架及管路串液、漏液,自動卸載,一處罰款100元。
16.綜采支架活柱行程小于200mm,每架罰100元。
17.支柱初撐力不符合規(guī)定或支柱失效,每根罰款100元。
18.單體柱及靠幫單體柱未使用雙向防倒繩的每根罰款100元。
19.采煤工作面老塘側(cè)未按措施規(guī)定打密集柱,每少一根罰100元。
20.工作面或兩巷注液槍和高壓膠管使用后,必須懸掛好,不能放在底板上,以免被埋、壓、砸壞,否則罰款100元。
21.回撤支柱必須有兩人以上操作,并清理好退路,其中一人回柱,一人監(jiān)護,違者罰款100元。
22.采煤機開始牽引割煤機時,牽引速度從零開始逐漸增高,嚴禁立即達到最高速度,違者罰款100元。
23.非緊急情況,不能使用緊急停機開關,否則罰款100元。
24.采煤機停機時,先把牽引速度降到“零”位,把滾筒落到底板,再停機,關閉供水閥門,將所有的離合器手把打到斷開位置,隔離開關手把打到停電位置,否則每項罰款 50元。
25.檢修機器及更換零件時,必須將隔離開關手把、截割部離合器手把打到“零”位,并停止工作面刮板運輸機后,掛停電牌,并做到誰停電誰送電,方可進行檢修,否則責任人停工學習,罰主管隊長、跟班隊長各300元。
26.工作面設備必須做到專崗專人管理,非本工種操作人員不得操作,違者罰款100元,跟班隊長100元,并追究責任。
27.回撤下來的單體柱,要分類碼放,支柱必須立放或斜放并采取防倒措施,不能倒放或平放,不能影響行人和運送物料,否則罰責任人100元。
28.所有使用皮帶和刮板運輸機的巷道,人員經(jīng)常翻越的地方必須安裝過橋,安裝的過橋必須牢固,否則一處罰責任人100元。
29.單體柱嚴禁超高使用,違者罰款50元/根。
30.工作面液壓支架缺少開口銷,每個罰款20元。
31.工作面支架缺少半環(huán)或用其它物體代替半環(huán)使用的,每處罰款100元。
32.設備列車處沒有檢查乳化液折光儀,工作面端頭支護沒有測壓表或測壓表銹蝕嚴重、沒有密封圈而不能檢查單體柱壓力的,罰款200元。
33.工作面在撥加長段時,不采取進行倒換支架進回液管路,而采取其它方式進行撥加長段的每次罰款200元(采取單體支柱的方法除外),責任人停工學習。
第3篇 采煤安全質(zhì)量標準化制度匯編50頁
祥云縣宏瑞礦業(yè)有限公司
長永煤礦
采煤安全質(zhì)量標準化制度匯編
二一七年六月
目錄
頂板管理制度 (2)
支護質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測分析、處理制度 (4)
變化管理制度 (10)
作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、實施、復審管理制度16 機械設備檢修保養(yǎng)制度 (21)
乳化泵站管理制度 (25)
文明生產(chǎn)管理制度 (37)
支護材料設備配件備用制度 (39)
采煤工作面敲幫問頂制度 (41)
開工前安全確認制度 (43)
礦壓觀測制度 (45)
水文地質(zhì)預測預報制度 (48)
回采工作面頂板管理制度
一、總則
1、為進一步加強頂板管理工作，杜絕頂板事故的發(fā)生，滿足安全生產(chǎn)的需要，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及礦有關要求，特制定本制度。
2、井下工作面和巷修工作面及在用巷道都必須嚴格按照本制度，做好頂板管理工作。
二、職能界定
1、總工程師負責巷道支護設計及技術管理工作，負責回采工作面地質(zhì)構造的預測預報、頂板巖性分析工作。結合礦井實際，指導施工連隊作業(yè)規(guī)程、技術措施的編制工作，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中的支護問題。
2、安全科負責監(jiān)督檢查頂板管理措施的貫徹執(zhí)行，并組織各業(yè)務部門定期進行檢查，對頂板事故進行分析和責任認定。
3、連隊負責施工范圍內(nèi)的頂板巡查、管理工作。
4、生產(chǎn)科、安全科負責礦井巷道頂板巡查、管理工作。
三、一般規(guī)定
1、生產(chǎn)科在巷道支護設計時可采用工程類比法。首先根據(jù)相鄰巷道的情況、巷道的斷面以及服務時間等進行初步設計，然后根據(jù)初步設計進行施工。在施工中觀測巷道的變形情況、進行巷道的圍巖穩(wěn)
定性分類、探測巷道頂板的分層情況等，根據(jù)觀測情況對初步設計及時進行修改。
2、加強采、掘工作面地質(zhì)構造區(qū)域的頂板監(jiān)測和管理。施工連隊要及時制定預防頂板事故方案及相關措施，安全科負責檢查落實執(zhí)行情況。
3、安全科每月組織兩次對井下所有巷道、回采工作面頂板管理、工程質(zhì)量安全大檢查，對檢查過程中查出的隱患進行考核、通報，并要求相關連隊限期整改。
4、各隊隊長是回采工作面頂板管理第一責任者。跟班班長、班組長負責本班頂板管理方面的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)頂板事故隱患，必須立即采取相應措施，預防事態(tài)擴大；出現(xiàn)頂板事故預兆時，要及時發(fā)出預警信號，及時向調(diào)度指揮中心、本連隊負責人匯報，并組織現(xiàn)場人員撤離。
5、各回采工作面要配備足夠數(shù)量的備用料，以備應急之用。
6、對主要回風巷道支護情況的檢查必須兩人以上，并且事先聯(lián)系好通風部門，由瓦檢員協(xié)同。
四、回采工作面頂板管理
（一）回采工作面端頭支護和兩巷超前支護。
1、采煤工作面兩巷，必須保證規(guī)定的斷面和高度。
2、兩巷壓力大且底軟時，要加大支護強度、長度、密度。
3、應經(jīng)常檢查采煤工作面上下兩安全出口的支護情況，支護方式、支護密度必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，運輸機機頭部位必須采取加強支護措施。
（二）回柱放頂
1、采煤工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的控頂距、放頂步距及時回柱放頂。
2、放頂后要保持支架完整。頂板懸頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時，必須停止采煤，采取人工強制放頂措施。
（三）工作面頂板管理
1、回采工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè)，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，人員進入煤幫作業(yè)時，必須采取護頂、護幫措施。
2、加強工作面頂板支護管理。
3、回采工作面處理冒頂時，必須制定專項安全技術措施。工作面發(fā)生冒頂事故時，必須先停止生產(chǎn)，待頂板維護好后，方可恢復生產(chǎn)。處理過程中必須明確。
支護質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測分析、處理制度為杜絕回采工作面在復雜地質(zhì)條件下發(fā)生大面積冒頂和垮頂壓架事故的發(fā)生，切實加強現(xiàn)場礦壓觀測和支護質(zhì)量監(jiān)測工作，搞好回采工作面頂板安全管理，特制定本制度。
一、完善礦壓觀測組織機構，明確責任
成立礦壓觀測組，礦壓觀測組設在生產(chǎn)技術組，成員由技術組礦壓觀測人員，采掘工區(qū)技術員和驗收員組成，在總工程師、技術組長領導下，組織完成有關礦壓觀測與支護質(zhì)量監(jiān)測的各項工作任務，把礦壓觀測列為現(xiàn)場頂板控制的重點。充實觀測人員，根據(jù)頂板監(jiān)測需要，最少配備3名專職觀測人員，由礦壓組統(tǒng)一管理，做到有計劃有組織的開展礦壓觀測和支護質(zhì)量監(jiān)測工作。其主要職責有：
1、備齊礦壓觀測、支護質(zhì)量監(jiān)測所用儀器儀表及表格。
2、組織實施回采工作面礦壓觀測與支護質(zhì)量監(jiān)測，對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理和分析，對存在的問題提出整改意見并監(jiān)督實施。
3、對特殊地點進行專項研究。對采煤和掘進工作面過斷層、水區(qū)、破碎帶、交叉點、沿空巷道，編寫專題觀測方案，進行礦山壓力專項研究，對觀測進行分析總結，對特殊地點的頂板控制提出超前預防措施，嚴防重大冒頂事故的發(fā)生。
4、對錨固回采巷道的支護產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督查驗；礦壓、安全監(jiān)測儀器必須完好
5、回采工作面礦壓分析由工區(qū)技術員完成，礦壓資料及時報送生產(chǎn)技術組備案，由礦壓組對礦壓觀測、支護質(zhì)量監(jiān)測技術資料、總結報告和監(jiān)測數(shù)據(jù)進行綜合分析，提出支護建議并及時向總工程師匯報。所有資料應存檔管理。
二、采面支護質(zhì)量與頂板監(jiān)測
1、回采工作面支護質(zhì)量與頂板監(jiān)測主要內(nèi)容、指標、測站布置、方法。
（1）回采工作面日常支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測主要內(nèi)容和基本要求：撐緊、移夠、站正、完好，使其能夠有效控制圍巖，杜絕冒頂事故，提高回采功效，保證安全生產(chǎn)。
（2）主要監(jiān)測指標分為支護監(jiān)測指標、圍巖狀態(tài)指標和兩巷超前支護質(zhì)量指標。
1)、支護質(zhì)量監(jiān)測指標：
①關鍵指標：支架、支柱初撐力。
②輔助指標：a支架、支柱工作阻力、b支架、支柱工作幾何狀態(tài)（支架、支柱歪斜、支柱、排齊偏差、相鄰頂梁臺階值、頂梁俯仰角、支架間隙）。
③液壓系統(tǒng)工況（泵站壓力、液壓管路和密封件完好狀況）。
④采高。
2）、回采工作面圍巖狀態(tài)指標：端面頂板冒高、冒寬、冒隊長
度，煤壁片幫深度，片幫隊長度。
3）兩巷超前支護質(zhì)量指標：煤壁超前20m范圍內(nèi)支護完整，巷道高度不少于1.8m，有0.7m行人通道。按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定加強端頭及超前支護。
（3）回采工作面日常礦壓觀測方法
1）支架阻力觀測：在測站支架的左、右立柱下腔、平衡千斤下腔設直讀式表測定阻力。
2）頂板動態(tài)觀測：在各測線處對頂板作統(tǒng)計觀測，記錄采高變化情況。
3）支架幾何參數(shù)觀測：采用目測普查，超標明顯處用工具進行測記，包括頂梁走向角及傾角、頂梁錯差。
4）兩巷超前支護質(zhì)量：測量單體液壓支柱的初撐力或工作阻力。
5）特殊時期的支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測：主要包括初采、末采撤面、工作面初次頂板垮落和初次來壓，該階段對每臺支架均要進行動態(tài)監(jiān)測，其初撐力必須符合規(guī)定。
1、采煤工區(qū)技術員負責進行現(xiàn)場支護質(zhì)量與動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集工作，每班由驗收員監(jiān)測一次，并在井下認真填寫原始記錄表。監(jiān)測數(shù)據(jù)表內(nèi)容主要包括支架、支柱初撐力、兩端頭初撐力及圍巖狀態(tài)情況。不按現(xiàn)場實際情況填寫或沒填寫監(jiān)測報表罰款100元。
2、采煤時期的支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集、分析、處理
3、現(xiàn)場驗收員每班將井下測取的各種原始數(shù)據(jù)記錄表格填寫清
楚，上井后交采煤技術員及時分析，分析結果每月向礦壓組報送一次，礦壓組根據(jù)現(xiàn)場情況及分析情況進行綜合分析并制定支護調(diào)整方案報總工程師批準。不按時或不報送表格，罰技術員100元。
（3）監(jiān)測數(shù)據(jù)采用計算機軟件分析處理打印觀測報表，報表對工作面支護質(zhì)量及煤巖穩(wěn)定性作出總體評價，并對存在問題提出整改措施和建議，由總工程師確定整改方案，工區(qū)及時制定整改措施整改，礦壓組負責監(jiān)督考核并保存相關資料。
（4）工作面安裝、撤面必須對液壓支架初撐力進行動態(tài)監(jiān)測，對液壓系統(tǒng)完好情況進行統(tǒng)計觀測，并將監(jiān)測記錄保存。
3、回采巷道支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)處理
（1）錨網(wǎng)巷道回采時，在采動壓力影響范圍內(nèi)，采煤工區(qū)對掘進期間安設的頂板離層儀、巷道位移等測點，安排專人（兼職）每周測讀一次。超前支護區(qū)內(nèi)，每天測讀一次，對觀測數(shù)據(jù)進行詳細記錄，觀測期間還應對巷道支護狀態(tài)進行統(tǒng)計觀測，如有變形、網(wǎng)兜、片冒等現(xiàn)象要作出統(tǒng)計記錄；超前支護范圍內(nèi)，每天測定超前支護及密集切頂單體液壓支柱的初撐力或工作阻力。
（2）采煤工區(qū)每旬向礦壓組報送觀測分析結果一次，礦壓組對觀測數(shù)據(jù)和分析結果進行檢查和綜合分析，掌握頂板離層、圍巖變形量隨工作面推進的變化規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常及時向領導匯報。
三、掘進巷道支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測
1、頂板動態(tài)監(jiān)測儀器儀表的安裝、維護
（1）掘進巷道頂板動態(tài)監(jiān)測主要儀器為頂板離層儀，所有采用
錨網(wǎng)支護的煤巷從施工到報廢都必須在礦壓組的協(xié)調(diào)指導下實行全過程地監(jiān)測與維護。巷道掘進期間的安裝、監(jiān)測與維護工作重點由掘進施工連隊在礦壓組指導下進行；巷道竣工交接后到采煤工作面生產(chǎn)前其監(jiān)測工作面重點由礦壓組負責，采煤工作面生產(chǎn)到巷道報廢期間監(jiān)測與維護工作重點由采煤區(qū)隊負責。掘進、采煤工區(qū)應設立煤巷錨網(wǎng)頂板離層指標監(jiān)測小組，由專人（兼職）負責報礦壓組備案，并在人員有變動后及時通知礦壓組更改。
（2）錨網(wǎng)巷道頂板離層指標的觀測采用定人、定崗、定時觀測，煤巷錨網(wǎng)支護巷道的監(jiān)測責任連隊必須建立巷道監(jiān)測與維護檔案，在巷道交接時，其巷道監(jiān)測檔案一并交接。礦壓組不定期進行抽查摸底，缺少此項每次罰責任連隊技術員100元。
（3）所有全煤錨網(wǎng)支護巷道及時安設頂板離層指示儀，不得以任何理由拒絕推遲安裝，且規(guī)范安裝，確保離層指示儀能夠監(jiān)測頂板變化離層情況，深基點7m，淺基點3m。否則罰工區(qū)技術主管100元。頂板離層指示儀必須隨迎頭及時安設，移耙矸機后24小時必須安裝，不能滯后安裝，否則罰技術員100元。
（4）頂板離層指示儀的安裝必須按50m間距控制，間距過大的必須補加，并罰連隊技術員100元。
（5）對于每條巷道的頂板離層指示儀施工連隊必須明確施工區(qū)隊的現(xiàn)場監(jiān)測人員，否則罰隊長100元。
（6）掘進、采煤、巷修以及涉及使用錨網(wǎng)巷道的連隊，損壞離層指示儀的按200元/個扣罰。
（7）特殊條件下（斷層及圍巖破碎帶、頂板淋水、應力集中區(qū)、交岔點及硐室等）下的巷道必須按規(guī)定安設頂板離層指示儀，否則對施工連隊技術員罰款100元。
（8）施工連隊不能隨意損壞監(jiān)測儀器，損壞的按儀器市場價的兩倍罰款。
2 、掘進巷道支護質(zhì)量與動態(tài)監(jiān)測的數(shù)據(jù)收集、分析、處理按下列要求執(zhí)行：
（1）巷道掘進期間距迎頭200m以內(nèi)頂板離層儀測量讀數(shù)每天不少于1次，距迎頭200m以外的范圍測量讀數(shù)每周不少于1次。
（2）巷道竣工交接后到采煤工作面生產(chǎn)前期間測量次數(shù)每周不少于1次。采煤工作面生產(chǎn)至巷道報廢期間測量次數(shù)按回采巷道支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)處理要求執(zhí)行。
（3）每個頂板離層儀區(qū)隊觀測人員要認真收集、整理、保存離層儀讀數(shù)，并由工區(qū)技術員進行簡要分析。如發(fā)現(xiàn)異常：①讀數(shù)范圍內(nèi)累計下沉100mm；②日下沉量超過40mm/日?，F(xiàn)場施工區(qū)隊的跟班人員應及時采取應急措施，進行臨時支護，保證現(xiàn)場施工安全，然后報礦壓組及有關領導，進行分析并制定有關措施上報礦有關領導，進行處理。
（4）基層區(qū)隊監(jiān)測人員必須按規(guī)定觀測頂板離層指示儀，讀數(shù)并記錄，有較大變化時及時向工區(qū)和調(diào)度室、礦壓組匯報，記錄不全罰款50元。
（5）記錄臺帳每周向技術組報送一次，不報罰款50元。
（6）礦壓組每月組織定期、不定期對掘進巷道錨網(wǎng)支護質(zhì)量進行檢測，定期為每旬檢測，不定期為隨時組織人員對巷道進行檢測。檢測錨桿間、排距、錨桿角度、托盤貼沿情況、錨固力，不合格每項罰連隊隊長100元。
變化管理制度
為加強礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實現(xiàn)主動超前預測變化、科學減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場，著重從人員、時段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。
一、人員變化
1、新工人入礦
（1）由職工學校進行專業(yè)技術培訓，經(jīng)考試合格，取得相應安全
資格證后，方可持證上崗。
（2）由連隊組織學習相關規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。
（3）簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶領和指導下進行作業(yè)，并做到同上同下同休息。
2、借調(diào)人員
（1）本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用連隊組織學習規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。
（2）跨專業(yè)借調(diào)人員，必須由職工學校進行專業(yè)技術培訓，經(jīng)考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。
（3）離崗返崗人員
①離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓、請假等離崗一周及以上人員。
②離崗返崗人員上崗前，連隊必須重新貫徹學習規(guī)程措施，并由本人簽字確認。
③連隊值班領導或負責分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。
3、人員變化管理由連隊負責。
二、時段變化
1、季節(jié)變化
由礦專業(yè)分管負責人牽頭，組織相關專業(yè)技術人員制定針對性措施，并嚴格執(zhí)行。
2、重要節(jié)假日（雙休日）的安全控制
（1）安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全監(jiān)管不失控。
（2）各基層連隊須有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關鍵環(huán)節(jié)、重點部位把關工作。
3、生產(chǎn)班關鍵時段控制
中、夜班及早班下半班、交接班時間，現(xiàn)場跟班人員、班組長、驗收員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收，把住安全、質(zhì)量關。
三、“三工”變化
1、工藝變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由分管專業(yè)副總工程師牽頭，組織安全生產(chǎn)部門及所在連隊技術員召開現(xiàn)場會，并形成紀要。連隊技術員根據(jù)現(xiàn)場會紀要，編制針對性安全技術措施，并組織職工進行學習和考試。
2、工序變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由連隊隊長親自安排，做好工序調(diào)整工作。
3、工具變化
現(xiàn)場使用的工具變化，必須由供應部門向使用連隊提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權拒絕使用質(zhì)量不合格工具。
4、“三工”變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、連隊隊長或現(xiàn)場負責人，根據(jù)職責權限負責。
四、環(huán)境變化
1、施工地點變化
（1）由分管副總工程師牽頭召開現(xiàn)場會，安全生產(chǎn)部門及施工連隊隊長、技術主管參加，并形成會議紀要。連隊技術員根據(jù)會議紀要，編制安全技術措施。
（2）施工連隊進入施工地點施工前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格，并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運行許可證。
（3）連隊技術員負責組織職工進行新的規(guī)程、措施學習和考試，并傳達相關措施。
（4）施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次，必須有副區(qū)級及以上管理干部帶班作業(yè)。
2、地質(zhì)條件變化
（1）采掘頭面出現(xiàn)地質(zhì)變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和連隊值班領導匯報，連隊要及時向職能管理部門匯報。
（2）職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報，副總工程師組織相關部門、連隊技術人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應的安全技術措施，并形成紀要。
（3）連隊技術員根據(jù)現(xiàn)場會紀要，編制針對性安全技術措施。
（4）連隊技術員負責組織參加施工人員學習措施，并進行簽名確認。
（5）職能管理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。
3、單項工程施工
（1）單項工程開工前，必須由分管副總工程師及以上領導牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工連隊參加，對其進行會審，并形成會議紀要。
（2）施工連隊技術員編制專項安全技術措施，并經(jīng)會審批準。
（3）施工連隊技術員負責組織所有參加單項工程施工的人員進行學習，并簽名確認。
（4）施工連隊向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告，并經(jīng)審查批準。
（5）施工現(xiàn)場明確指定施工負責人和安全負責人。
（6）安全生產(chǎn)部門加強現(xiàn)場監(jiān)管，堅決執(zhí)行“四不干”原則，確保所有單項工程安全可控。
4、應急性工作
現(xiàn)場出現(xiàn)應急性工作，由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，現(xiàn)場跟班干部安排工作，班組長負責對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。
5、環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、連隊隊長或現(xiàn)場負責人，根據(jù)職責權限負責。
五、考核
對各類變化控制不到位的，按職責權限，對相關責任人按不盡職直至嚴重不履職考核，并處100～300元的罰款。
作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、實施、復審管理制度
為更進一步規(guī)范我礦作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、實施、復審工作，使作業(yè)規(guī)程能有效地指導井下生產(chǎn)作業(yè)、施工組織及規(guī)范作業(yè)人員現(xiàn)場操作，真正實現(xiàn)安全有效，特制定本管理制度：
一、作業(yè)規(guī)程編制：
1、作業(yè)規(guī)程編制必須嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)章、規(guī)程和相關技術規(guī)范。
2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極推廣、采用新技術、新工藝、新設備、新材料和先進的管理手段，提高經(jīng)濟效益。
3、作業(yè)規(guī)程的編制必須嚴格按照“一工程，一規(guī)程”，嚴禁無規(guī)程組織施工。
4、由礦技術負責人組織，對作業(yè)規(guī)程進行編制，并做到：內(nèi)容齊全、語言簡明、準確、規(guī)范；圖表滿足施工要求，采用規(guī)范圖例，內(nèi)容標準齊全，比例恰當，圖面清晰，按章節(jié)順序編制等。
5、作業(yè)規(guī)程編制前由技術組組織各科室施工隊組及有經(jīng)驗的工人代表對開工地點及鄰近煤層進行現(xiàn)場勘查，既可以檢查現(xiàn)場的施工條件，預測施工中可能遇到的各種情況，便于有針對性地制定作業(yè)規(guī)程，同時又明確施工的程序和任務，為作業(yè)規(guī)程編制做好準備工作，確保作業(yè)規(guī)程更加符合現(xiàn)場實際。
6、編制作業(yè)規(guī)程時，規(guī)程的工程質(zhì)量等標準，均應高于或等同于《煤礦安全規(guī)程》、安全監(jiān)測監(jiān)控標準、機電設備標準，不得低于國家行業(yè)工程質(zhì)量檢驗評定標準。
7、作業(yè)規(guī)程的編制必須根據(jù)經(jīng)礦總工程師批準的地質(zhì)說明書及施工現(xiàn)場地質(zhì)條件變化的勘察資料。
8、技術組在作業(yè)規(guī)程編制前一個星期，將巷道設計開口位置、斷面規(guī)格、支護設計、掘進長度、頂板管理、探放水設計等，以文字形式，并繪制巷道布置示意圖，提供到各相關科室，各科室依據(jù)技術組提供資料，凡涉及各自業(yè)務范圍的相關內(nèi)容，具有針對性、可行性、適用性編制作業(yè)規(guī)程。
各科室負責編制作業(yè)規(guī)程相關內(nèi)容：
①技術組：負責規(guī)程中巷道布置、工作面布置、支護設計、礦壓觀測、頂板管理，探放水設計、技術措施以及相關圖紙。
②通風組：負責編制作業(yè)規(guī)程中生產(chǎn)系統(tǒng)中的通風系統(tǒng)、壓風、綜合防塵、防滅火、一通三防管理制度，安全技術措施以及相關圖表。
③機電組：負責編制作業(yè)規(guī)程中的供電、開關、電纜選擇、整定值計算、電纜校驗、排水、設備布置，各工種操作規(guī)程，安全技術措施以及相關圖表。
④監(jiān)控室：負責編制作業(yè)規(guī)程中的安全監(jiān)控、通訊，安全技術措施以及相關圖表。
9、各科室將各自的編寫內(nèi)容在一星期內(nèi)編制完善后，交與技術組，技術組負責對相關內(nèi)容進行匯總、排版、出初稿。
二、作業(yè)規(guī)程審批：
1、技術組將作業(yè)規(guī)程匯總編制后，由技術組科室人員、施工隊組負責人進行預審，上報礦技術總工程進行初審。
2、作業(yè)規(guī)程預審后，由礦技術總工程負責組織，并由生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、通風副總、調(diào)度室、技術組、通風科、安全科、地測科、機電科、監(jiān)控室、施工隊負責人等相關科室進行集體會審，對會審提出的意見，各科室在針對涉及各自的內(nèi)容所提出的意見，再進行修改補充。
3、作業(yè)規(guī)程修改補充后，再進行集體審查同意后，由生產(chǎn)礦長、安全礦長、技術總工程師、礦長等科室負責人在審批表上簽注審查同意意見。
4、作業(yè)規(guī)程經(jīng)礦領導審批后，然后報公司相關業(yè)務部門進行審批。
三、作業(yè)規(guī)程貫徹：
1、作業(yè)規(guī)程經(jīng)公司相關業(yè)務部門審批后，對作業(yè)規(guī)程貫徹學習，必須在工作面開工之前完成。
2、作業(yè)規(guī)程由編制人負責貫徹學習，由施工隊組負責人組織作業(yè)人員，作業(yè)人員學習后，經(jīng)考試合格方可上崗，考試合格人員的考試成績應登記在本規(guī)程的培訓學習簽到記錄表上。
3、因事假未能參加培訓學習以及新招工人，必須進行補課，并經(jīng)培訓考試合格補課者簽字后，方可入井參加作業(yè)。
4、未參加作業(yè)規(guī)程培訓或者考試成績不合格者隊長不得安排上
班，并由生產(chǎn)調(diào)度室負責監(jiān)督。
5、從開工之日起，技術組每月必須對施工隊組組織一次培訓、學習作業(yè)規(guī)程，重點學習補充修改內(nèi)容和根據(jù)現(xiàn)場多發(fā)的“違章”現(xiàn)象，強調(diào)的內(nèi)容，重新學習應有記錄。
6、作業(yè)規(guī)程的編制和貫徹執(zhí)行作為安全檢查重要內(nèi)容，各科室應對作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況進行定期和不定期的監(jiān)督檢查，進行全過程，全方位的管理，實行有效的檢查考核。
7、在檢查過程中若有與規(guī)程要求不相適應的內(nèi)容，必須及時反饋調(diào)度室，給施工連隊下達問題通知單，限期整改并對問題整改情況進行復查，以保證施工連隊完全按照作業(yè)規(guī)程的要求組織施工，如有規(guī)程不滿足現(xiàn)場需要的情況，應及時補充。
8、隊組干部在井下隨時都應監(jiān)督、檢查、糾正與作業(yè)規(guī)程要求不符的內(nèi)容，并把檢查問題作為班前、會后的主要內(nèi)容。
四、實施
1、已批準的作業(yè)規(guī)程，提前三天，由隊長組織全體職工，技術員向職工、干部傳達貫徹，經(jīng)考試合格、簽字后方準進入工作面作業(yè)。未聽取的要進行補課，做到人人皆知，考試不及格的要停工學習，直到補考及格后，方準下井工作。
2、特殊工種要持證上崗。
3、技術、安全部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查規(guī)程的落實、執(zhí)行情況，對不認真貫徹、執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的停止作業(yè)或按違章處理。
五、作業(yè)規(guī)程復查：
1、作業(yè)規(guī)程應當實行動態(tài)管理，在作業(yè)規(guī)程實施過程中，必須隨時注意現(xiàn)場情況，當工作面現(xiàn)場情況發(fā)生變化時，應根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對規(guī)程及時進行修改、補充、變更與作業(yè)現(xiàn)場不符的內(nèi)容，補充相應的技術措施，使之符合現(xiàn)場實際情況，對修改補充的內(nèi)容及時貫徹到每個施工作業(yè)人員。
2、為了及時掌握作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場作業(yè)不符內(nèi)容，由礦技術組組織各科隊負責人對作業(yè)規(guī)程進行復審，并提出復審意見。
3、各科室針對復審提出的意見進行補充完善，使作業(yè)規(guī)程具有針對性、可行性、適用性，合理指導生產(chǎn)。
工作面機械設備檢修保養(yǎng)制度
為保證工作面機械設備良好運轉(zhuǎn)，提高各部件使用壽命，切實加強設備維護檢修工作，使設備管理精細化、標準化，充分發(fā)揮設備使用效能，特制定工作面機械設備檢修保養(yǎng)制度。
一、工作面機械設備檢修保養(yǎng)細則
（一）機械設備的機頭和機尾部位
1. 檢查各部連接螺栓是否齊全，有無松動現(xiàn)象并加以緊固。
2. 檢查加油情況，油質(zhì)、油位符合設備使用要求。
3. 檢查各部磨損情況，若有異?，F(xiàn)象及時匯報處理。
（二）減速箱
1. 檢查減速箱是否存在漏液現(xiàn)象，冷卻系統(tǒng)是否通暢。
2. 檢查減速箱油位和油質(zhì)、油位不夠的及時增加、發(fā)現(xiàn)變質(zhì)的及時更換。
3. 檢查運轉(zhuǎn)聲音是否正常、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
4. 檢查各部連接螺栓是否齊全，有無松動現(xiàn)象并及時緊固。
（三）連軸器
1. 檢查連軸器運轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)、轉(zhuǎn)動是否靈活、有無異常聲音和卡阻現(xiàn)象。
2. 檢查介質(zhì)位置有無泄露現(xiàn)象并及時補充。
3. 檢查連接柱銷、彈性圈磨損情況，發(fā)現(xiàn)異常應及時處理。
（四）電動機
1.檢查電纜連接是否完好或有松動、拖長現(xiàn)象。
2.檢查電動機運轉(zhuǎn)聲音及連軸器是否有異常聲音。
3.檢查連接線盒、喇叭口是否缺件、連接螺絲栓規(guī)格是否一致，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4.檢查電機的防爆面和電動的絕緣情況，發(fā)現(xiàn)不合格的及時處理。
（五）液壓支架
1.檢查整個工作面支架片閥有無串液，管路有無漏液和損壞情況，并及時處理。
2.檢查支架操作手柄是否靈活可靠。
3.檢查支架連接臂、滑塊是否斷裂、開焊等現(xiàn)象，各千斤頂、立柱有無漏液、開焊、斷裂，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4.檢查支架整體結構，是否有走斜、咬架等現(xiàn)象。并及時處理。（六）皮帶機
1.皮帶機機頭、機尾的維護和保養(yǎng)執(zhí)行“1”條款、電動執(zhí)行“4”條款。
2.減速箱執(zhí)行“2”條款、連軸器執(zhí)行“3”條款。
3.檢查緩沖拖輥的三聯(lián)拖輥、平拖輥和改向滾筒及皮帶接頭完好狀況并及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。
4.檢查機頭、機尾、上皮帶和底皮帶跑偏情況并及時調(diào)整。
5.皮帶保護每天實驗一次，使其處于完好狀態(tài)。
6.檢查皮帶機張緊系統(tǒng)是否完好并及時處理。
（七）刮板輸送機
1.刮板機機頭、機尾的維護和保養(yǎng)執(zhí)行“1”條款、電動機執(zhí)行“4”條款、減速箱執(zhí)行“2”條款、連軸器執(zhí)行“3”條款。
2.檢查刮板機刮板、螺栓、連接環(huán)和刮板鏈是否有缺件的和磨損嚴重的，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3.檢查刮板鏈的松緊度是否適宜，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。
4.檢查溜槽是否有磨損嚴重的，發(fā)現(xiàn)損壞的及時更換。
5.檢查電纜有無破損、失爆現(xiàn)象，吊掛是否標準。
6.檢查壓鏈器、鏈輪軸的分鏈器、蓋板是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
（八）泵站
1.檢查泵站和管路系統(tǒng)的漏損情況，不漏油，不漏液。
2.檢查各連接位置是否松動，泵體和電機的底腳螺栓是否緊固可靠。
3.油箱油質(zhì)要保持清潔。
4.檢查泵運轉(zhuǎn)時的聲音、溫升、輸出壓力是否正常。
5.檢查乳化液濃度配比是否符合要求，并做好記錄。
6.電動機的維護保養(yǎng)執(zhí)行“4”條款，連軸器的維護和保養(yǎng)執(zhí)行“3”條款。
（九）移動變電站
1.觀察各種表值是否符合規(guī)定要求，并及時反映和處理問
題。
2.檢查低壓部分各種保護動作是否完好，檢漏保護每天早班實驗一次并做好記錄。
3.檢查移變升溫是否正常范圍內(nèi)。
（十）各類開關
1. 檢查連接螺栓及防爆面是否達到防爆要求，外表清潔。
2. 檢查電纜有無破損，接線、出線是否符合要求。
3. 檢查并緊固內(nèi)部電氣元件，確保腔內(nèi)清潔、壓線不松動。
4. 檢查開關保護是否靈敏可靠，接地裝置是否正常。
二、考核
（一）檢修記錄不齊全，或未按要求填寫的，考核責任人100-200元。
（二）未按照要求進行設備檢修保養(yǎng)的，考核責任人100元。
（三）設備檢修保養(yǎng)不到位，影響生產(chǎn)的，考核責任人100-500元。
乳化液泵站管理制度
(一)管理制度
1、泵站有專人操作，持證上崗。
2、按時現(xiàn)場交接班。
3、每周對乳化液箱各過濾部位清理一次，并做好詳細記錄。
4、泵站工看好各臺液壓泵，不得影響生產(chǎn)，若屬責任問題影響生產(chǎn)給予50-100元罰款；乳化液的配比不合理每次按50元處罰。
5、負責泵站的衛(wèi)生管理（包括路上的設備）保證無油污、無雜物，否則，罰該班泵站工10元／件（處）。
6、看好備用油桶，做到干凈衛(wèi)生，否則每件扣10元；少油桶，罰款30元／個；看好油箱，提油時保證油不外溢，若外溢罰款50元，使用完的乳化液桶必須交回以備再用，若丟失一個扣50元。
7、泵站液箱內(nèi)不允許任何人洗手，洗手一次罰款30元；泵站工見到不阻止，罰泵站工30元；泵站液箱不蓋好按30元扣罰；泵站液箱溢水按30元／次處罰。
8、泵站及高壓主管路不得有缺油、漏液現(xiàn)象，如出現(xiàn)此類問題，及時報告并處理，如處理不及時罰款50元。
（二）乳化泵工操作規(guī)程
1、乳化泵泵工接班后，把控制開關手把扳到切斷位置并鎖好，按以下要求進行檢查：
(1)泵站及其附近巷道安全情況及有無淋水。
(2)泵站的各種設備清潔衛(wèi)生情況。
(3)泵及油箱各部件是否齊全完整堅固。
(4)泵站至工作面的管路接頭連接是否連接牢靠、有無漏液。
(5)各截止閥的手柄是否靈活可靠，吸液閥、手動卸載閥及工作面回液閥是否在開啟位置，各控制閥是否正常，并處于正確位置.向工作面供液的截止閥是否在關閉位置，各種壓力表是否齊全、完整、動作靈敏。
(6)乳化液有無析油、析皂、沉淀、變色、變味等現(xiàn)象；檢查乳化液配比濃度是否符合規(guī)定(3%--5%)液面是否在液箱的三分
之二高度位置以上。
(7)用手盤動電動機、聯(lián)軸節(jié)和泵頭是否轉(zhuǎn)動靈活。
2、檢查完畢無問題后，擰松泵吸液腔的放氣堵頭，待把吸液腔內(nèi)的空氣放盡并出液后擰緊.打開手動卸載閥， 合上控制開關，點動電機，檢查泵的旋轉(zhuǎn)方向是否與其外殼標記方向一致，如不
一致，立即停機處理，待一切無誤后方可開機。
3.起動電動機，慢慢關閉手動卸載閥，使泵壓逐漸升到額定值，然后按以下要求進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，否則不準工作。
(1)泵運轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)，聲音是否正常；
(2)管路系統(tǒng)有無滲漏現(xiàn)象，膠管有無破損，以及擠扭壓的地方；
(3)各部件運轉(zhuǎn)聲音有無異常；
(4)各部溫度是否正常，乳化液溫度不超過30℃，泵體溫度不超過60℃；
(5)柱塞腔液壓是否合適，應以柱塞表面帶出的油膜形成少量點滴狀為合格，否則調(diào)節(jié)絲母；
(6)隨時注意觀察壓力變化情況和安全閥、卸載閥的工作情況.
(7)過濾器是否損壞或很臟而失效.
(8)控制按鈕、信號、通訊裝置是否靈敏可靠。
4.操作及其注意事項
(1)接到工作面用液開機信號后，要向工作面發(fā)出開泵的信號，得到回應后，起動電動機，慢慢打開向工作面供液管路上截止閥，開始向工作面供液，信號不清不準開泵；
(2)運轉(zhuǎn)過程中應注意：各種儀表顯示情況；機器聲音是否正常；機器溫度是否超限；乳化液箱中的液位是否保持在規(guī)定范圍內(nèi)；柱塞是否潤滑，密封是否良好；乳化液箱蓋是否平整嚴實；乳化液箱內(nèi)乳化油液面是否有污物.發(fā)現(xiàn)問題，應及時與工作面聯(lián)系，停泵處理.
(3)修理、更換主要供液管路時應停泵，關閉主管路截止閥，不準帶壓修理或更換各種液壓元件，否則容易造成人員傷害；
(4)不得隨意關閉泵站的回液截止閥；
(5)正常情況下，不經(jīng)回采工作面人員許可不得停泵，如工作
中泵站停止運轉(zhuǎn)后，要打開手動卸載閥，并對泵站進行一次全面
檢查；
(6)移動泵站后，保證管路暢通，油管接頭與電路等完整，置放整齊；
(7)觀察頂板好壞，防止砸壞泵站設施，觀察泵站上方采取防淋水措施，避免水污染油質(zhì)；
(8)泵站需加油時，采用同一牌號、同一廠家生產(chǎn)的乳化油配制乳化液，要專桶專用，使用自動配液器配液。
5、接到班長收工命令或停泵信號后立即停泵，并把各控制閥打到非工作位置；清擦開關、電動機、泵體和乳化液箱上的粉塵；向接班司機交清情況，并填寫運轉(zhuǎn)和交班記錄。
（三）乳化液泵司機崗位職責
1、保證在生產(chǎn)過程中遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、技術規(guī)范、煤礦“三大規(guī)程”以及集團公司、公司關于安全生產(chǎn)的各種管理規(guī)定和制度，不違章作業(yè)。
2、保證泵站輸出壓力達到規(guī)程要求，乳化液濃度達到標準。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度，向接班司機交清設備運行狀況、出現(xiàn)的問題，認真填寫泵站運轉(zhuǎn)日志。
4、定期檢查檢修乳化泵，必須符合以下要求： (1)每班擦洗一次油污、贓物；按一定方向旋轉(zhuǎn)過濾器1―2次；檢測乳化液濃度。 (2)每天檢查一次過濾器 (3)每10天清洗一次乳化器 (4)每月清洗一次乳化箱。
（四）乳化液泵安全技術操作規(guī)程
一般規(guī)定
1、乳化液泵操作司機必須經(jīng)過培訓，考試合格并取得合格證后，方可持證上崗操作。
2、乳化液泵站應配備兩泵一箱，乳化液泵和乳化液箱均應水平安裝，乳化液箱位置應高于泵體100以上。在正常情況下，一臺泵工作，一臺備用或檢修。
3、開關，電動機，按鈕，接線盒等電氣設備應安裝在無淋水的干燥安全地點。如果不能避開淋水時，要妥善遮蓋。
4、電動機及開關地點附近20m以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時，必須停止運轉(zhuǎn)，切斷電源；待瓦斯?jié)舛冉档?%以下時，方可再
送電開泵.
5、有自動配液裝置的泵站，要堅持使用自動配液裝置.水質(zhì)要定期化驗測定，保證配液用水清潔，符合規(guī)定.
6、供液管路要吊掛整齊，保證送液，回液暢通.
7、司機要按以下要求配合進行定期檢查、檢修；
①堅持每班擦洗1次油污、臟物；
②堅持每天更換1次過濾器網(wǎng)芯；
③高低壓壓力控制裝置的性能由專管人員每周檢查鑒定1次；
④堅持每10天清洗1次過濾器；
⑤乳化液箱至少每月清洗1次；
⑥各種保護裝置由專管人員每月檢1次；
⑦水質(zhì)每季化驗1次；
⑧過濾器應按一定方向每班旋轉(zhuǎn)1-2次。
準備、檢查與處理
（1）準備：
①常用工具：扳手、鉗子、溫度計、折射儀等；
②必要的備品備件：鉛絲、抹布、油壺、油桶、管接頭、u 形銷、高低壓膠管等；
③油脂：潤滑油、機械油、乳化油等。
（2）檢查與處理
司機接班后，把控制開關手把扳到切斷位置并鎖好，按以下要求進行檢查；
①泵站及其附近巷道安全情況及有無淋水；
②泵站的各種設備清潔衛(wèi)生情況；
③各部件的連接螺栓是否齊全、牢固，特別要仔細檢查泵柱塞檢查蓋的螺釘；
④減速器的油位和密封是否符合規(guī)定；
⑤泵站至工作面的管路接頭連接是否牢、漏液；
⑥各截止閥的手柄是否靈活可靠，吸液閥、手動卸載閥及工作面回液閥是否在開啟位置，向工作面供液的截止閥是否在關閉位置，各種壓力表是否齊全、完整、動作靈敏；
⑦乳化液有無析油、析皂、沉淀、變色、變味等現(xiàn)象；用折
射儀檢查乳化液配比濃度是否符合規(guī)定；液面是否在液箱的2/3高度位置上；
⑧配液用水進水口壓力是否在5×；100pa以上；
⑨乳化液箱和減速器上的透氣孔蓋是否暢通；
⑩用手盤動電動機、聯(lián)軸節(jié)和泵頭是否轉(zhuǎn)動靈活。
（3）擰松泵吸液腔的放氣堵，待把吸液腔內(nèi)的空氣放盡并出液后擰緊。合上控制開關，點動電動機，檢查泵的旋轉(zhuǎn)方向是否與其外殼上箭頭標記方向相一致。
（4）起動電動機，慢慢關閉手動卸載閥，使泵壓逐漸升到額定值，然后按以下要求進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，否則不準工作；
①泵運轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)，聲音是否正常；
②卸載閥、安全閥的開啟和關閉壓力是否符合規(guī)定；
③過濾站的臟物指示器是否正常，進，出口壓力指示的壓力差是否在1.5―3.0mpa之間；
④柱塞潤滑是否良好，齒輪箱潤滑壓力是否在2×；10pa以上；
⑤各接頭和密封是否嚴密、無滴漏；
⑥乳化液箱中自動配液的液位開關及低液位保護開關是否靈敏可靠；
⑦控制按鈕、信號、通訊裝置是否靈敏可靠。
三、操作及其注意事項
（1）接到工作面用液開車信號后，要向工作面喊話：“開
泵了！”，然后啟動電動機，慢慢打開向工作面供液管路上的截止閥，開始向工作面供液。
（2）運轉(zhuǎn)過程中應注意以下事項：
①各種儀表顯示情況；
②機器聲音是否正常；
③機器溫度是否超限；
④乳化液箱中的液位是否保持在規(guī)定范圍內(nèi)；
⑤柱塞是否潤滑，密封是否良好。
發(fā)現(xiàn)問題，應及時與工作面聯(lián)系，停泵處理。
（3）發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，應立即停泵：
①異聲異味；
②溫度超過規(guī)定；
③壓力表指示壓力不正常；
④乳化液溫度超過規(guī)定，或乳化液箱中液面低于規(guī)定位置而自動配液裝置仍未起動；
⑤控制閥失效，失控；
⑥過濾器損壞或被堵不能過濾；
⑦供液管路破裂、脫開，大量泄液。
（4）事故停泵和收工停泵都應按下列順序操作：
①打開手動卸載閥，使泵空載運行；
②關閉高壓供液閥和泵的有吸液閥；
③按泵的停止按鈕，并將控制開關手所扳到斷電位置。
（5）注意事項：
①必須確認信號，信號不清不開車；
②修理、更換主要供液管路時，應停泵，關閉主管路截止閥，不帶壓修理或更換積壓種液壓件；
③乳化液箱中液位低于規(guī)定下限時，人工配液時應把乳化油摻倒在水中，禁止把水摻倒在乳油中。配比濃度應符合規(guī)定
（3%-5%）；
④不得擅自打開卸載閥、安全閥、蓄能器等部件的鉛封和調(diào)整部件的動作壓力；
⑤在任何情況下，都不得關閉泵站的回液截止閥；
⑥要盡量采用同一牌號、同一廠家生產(chǎn)的乳化油配制乳化液。每次配液后，都要用折射儀檢驗乳化液的濃度，不符合規(guī)定時要進行調(diào)配，直到合乎規(guī)定為止。要定期化驗測定水質(zhì)，其ph 值、氯根、硫酸根和機械雜質(zhì)等不準超過規(guī)定；
⑦除接觸器觸頭粘住可用隔離開關泵外，其他情況下只許用按鈕停泵。
四、收尾工作
（1）接到班長收工命令或停泵信號后立即停泵，并把各控制閥打到非工作位置。
（2）清擦開關、電動機、泵體和乳化液箱上的粉塵。
（3）向接班司機交待清楚情況后，填寫運轉(zhuǎn)和交班記錄。
五、乳化液泵站日常檢查與維護
1、班檢
（1）清除泵站周圍的雜物，控拭設備上的積塵與油污，保持泵站，乳化液箱清潔。
（2）檢查泵站各部螺栓及連接件，特別是泵頭吸液側(cè)和排液側(cè)的螺栓不得松動。
（3）檢查各管路及接頭，及時處理漏液現(xiàn)象。
（4）轉(zhuǎn)動2次縫隙式過濾器的手輪。
（5）檢查泵站潤滑情況和油位，發(fā)現(xiàn)油量不足要及時補充。
（6）檢查各種保護裝置的動作是否靈敏可靠。
（7）檢查甩化液筱中的乳化液量，不足要及時補充。
用袖珍折光儀檢查乳化液的濃度，配比濃度應在3%-5%。
（8）調(diào)整漏液柱塞密封的螺母。
（9）檢查卸載閥的功能，不合格的應進行調(diào)整。
2、日檢
（1）重復班檢內(nèi)容。
（2）檢查泵站各壓力表指示是否正確。
（3）檢查泵站各類閥的位置是否正確，動作應靈敏可靠。
（4）檢查堅固各部連接螺釘、銷子；對連桿螺栓需120nm 扭力矩均勻擰緊。
（5）檢查曲軸箱、減速箱的油質(zhì)、油位。
（6）檢查電氣系統(tǒng)及泵站電氣保護裝置。
（7）檢查齒輪泵、旋轉(zhuǎn)方向是否正確，壓力繼電器工作是
否可靠。
（8）檢查處理v形密封圈、軸向油封、導向密封的漏液、漏油情況。
（9）測試泵的流量，并檢查處理泵流量過小的原因。
（10）檢查并清洗泵站過濾器、過濾網(wǎng)和磁棒。
3、周檢
（1）重復日檢的全部內(nèi)容。
（2）校正或者更換誤差大和損壞的泵站壓力表。
（3）測量高壓泵的流量，不應小于25l/min。
（4）調(diào)整溢流閥、安全閥、旁路閥、調(diào)節(jié)閥的壓力，并進行試驗。
（5）泵站和各類閥組、保護裝置3-5次性能試驗。
（6）檢查泵的吸、排液閥密封是否良好。
（7）調(diào)試、處理自動配液和乳化裝置。
（8）檢查柱塞有無嚴重傷痕、拉毛或裂紋。
（9）測定蓄能器壓力，若低于泵站工作壓力的60%應充氣。
（10）檢查蝸輪、蝸桿的磨損情況。
（11）檢查處理曲軸箱、各傳動部件的磨損情況，堅固軸瓦螺釘，螺母的鎖緊裝置不應松動。
（12）更換老化或損壞的油封、v形密封圈、唇形密封圈及“o”形密封圈等。
（13）檢查處理泵站電氣系統(tǒng)，試驗保護裝置動作是否靈敏
可靠。
4、月檢
（1）重復周檢的內(nèi)容。
（2）檢查泵站系統(tǒng)移動后的安放是否平穩(wěn)，泵站傾斜角度應在5°；-10°；范圍內(nèi)。
（3）更換曲軸箱、乳化液箱的潤滑油、乳化液并清洗。
（4）檢查調(diào)整曲軸和軸瓦、連桿、連桿襯套、滑塊、滑銷等運動件的間隙，并應整修瓦襯，堅固軸瓦螺釘。
（5）檢查測量電動機、泵體聯(lián)軸器的同心度有無偏差，兩端聯(lián)軸器間隙應在3-5mm內(nèi)，若超過應調(diào)整。
（6）試驗泵站電氣系統(tǒng)，并處理發(fā)現(xiàn)的問題。
5、日常維護保養(yǎng)內(nèi)容
（1）檢查各連接螺釘是否齊全緊固。
（2）檢查管路、閥門、柱塞腔和油箱的密封情況，是否有漏泄現(xiàn)象。
（3）檢查泵箱油量、油質(zhì)及油溫情況。
（4）檢查泵的運轉(zhuǎn)聲音是否正常，卸載閥工作是否正常。
（5）檢查乳化液箱各部位和過濾網(wǎng)情況，清擦機器。
（6）檢查整個泵站系統(tǒng)及管路系統(tǒng)。
文明生產(chǎn)管理制度
一、作業(yè)職工著裝符合安全規(guī)程及公司要求，戴安全帽、佩戴標志、持證上崗，有一項不按規(guī)定做，罰款50元。
二、崗位人員要具有高度責任心，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，確保管理到位，令行禁止，形成良好的生產(chǎn)工作秩序，對違反勞動紀律的視情節(jié)予以100--500元罰款。
三、要認真巡視設備運行情況，及時掌握設備缺陷，發(fā)現(xiàn)缺陷及時報告，并做好記錄。對設備缺陷發(fā)現(xiàn)不及時或未及時匯報按礦設備缺陷管理制度及考核細則處罰。
四、認真做好交接班工作，接班人員提前進入現(xiàn)場，了解作業(yè)環(huán)境、設備狀況，杜絕疲勞上崗、酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關規(guī)定處理。
五、交接班及其他記錄，要求記錄整潔、清楚、詳細、完整，不得任意涂改，不符合要求按礦下發(fā)的規(guī)定處罰。
六、井下工程質(zhì)量按質(zhì)量標準化要求進行。質(zhì)量不達標的給予一定金額的經(jīng)濟處罰，并要求從新施工。
七、認真執(zhí)行生產(chǎn)設備清洗制度，保持生產(chǎn)設備的清潔，不按要求執(zhí)行視情況予以 100―200 元罰款。
八、采取適當措施保護好設備配置的滅火器的鉛封、噴嘴、噴管及年檢標簽，保持滅火器的外表清潔，達不到要求予以 50 元罰款。
九、設備電纜應布置整齊，不能泡在水中，拖拉電纜時電纜長度
第4篇 采煤工作面開工前安全檢查敲幫問頂制度
1、 開工前,班組長必須對工作面的安全情況進行全面檢查,確認無危險后,方準人員進入工作面。敲幫問頂時,其他無關人員不得進入工作面。
2、 工作面敲幫問頂工作由班組長負責。
3、 工作面必須備有磅錘、長、短鋼釬等敲幫問頂作業(yè)工具。敲幫問頂要由外向內(nèi),從下到上進行。
4、 敲幫問頂時,先檢查和維修工作面被崩倒的支架,再清除工作面的傘檐、危石。
5、 采煤工作面?zhèn)汩懿坏贸^作業(yè)規(guī)程規(guī)定,不得丟失頂煤和底煤。
6、 敲幫問頂時,工作面頂板出現(xiàn)離層、斷裂,又不能立即挑下時,必須立即進行支護或采取臨時支護措施,臨時支護必須牢固可靠。
7、 敲幫問頂作業(yè)時,應注意觀察煤壁和小井口附近頂板壓力。
8、 開采急傾斜煤層時,必須有防止煤層垮落和片幫措施(采用單腿棚或支架),點柱應緊靠煤壁,頂部要背實。
9、 采煤工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的備用支護材料,存放點與工作面的距離應符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
10、 工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護,嚴禁空頂作業(yè),所有支架必須架設牢固,并有防倒柱措施。嚴禁在浮或浮矸上架設支架。
第5篇 采煤隊安全辦公會制度
1、會每月至少召開一次，如遇特殊情況必須及時召開。
2、辦公會由隊長主持，參加人員為隊干部、班組長、工人。
3、安全辦公會人員必須按時參加會議，無故不參加會議的人員
罰款200元。
4、期間要注意會場秩序，遲到早退罰款100元，手機不關者罰
款50元。
5、主要內(nèi)容為：傳達上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、文件；傳達礦
安全辦公會主要內(nèi)容；總結上月安全工作，查找不足；安排本月安全
工作；隊干部、班組長安全述職。
6、會議人員必須簽到，無故不簽到的罰款50元。
7、期間安排專人記錄，記錄不全罰記錄人50元。
8、精神在會后由各班班長如實向小班傳達，否則罰班長200元。
第6篇 采煤一隊安全質(zhì)量標準化驗收管理制度
a一、支護質(zhì)量標準:
(1)工作面支架中心距保持1500±50mm。
(2)支架頂梁與頂板平行,最大仰、俯角小于7°。
(3)支架與運輸機垂直偏斜小于±5°。
(4)支架歪斜小于±5°。
(5)支架頂梁不能有明顯錯差(不超過頂梁側(cè)護板的2/3,200mm)。
(6)單體支柱初撐力不得小于90kn。
(7)保持支架接頂嚴密,受力狀態(tài)良好。
(8)機頭、機尾抬高標準為300mm,每超100mm或少于100mm,扣該班50分,處罰跟班隊長、班長和煤機司機每人50元處罰。
工作面溜子不得起伏,保證與底板相平。
機頭、機尾向老塘側(cè)外翻者,扣20分。
超前支護必須打成一條直線,標準±50mm。
以上規(guī)定,除特殊規(guī)定之外每處按照3分扣班組分數(shù)。
二、生產(chǎn)出煤班:
1、核定小班割四刀煤(推溜),統(tǒng)一工作量按拉架給分,拉架(包含推溜)5分/架,重刀割煤拉架3分/架,空刀推溜2分/架,上下拐頭50分,拉轉(zhuǎn)載機30分,共計400分;四刀以上每架7分(不含四刀之內(nèi)),重刀割煤拉架5分/架,空刀推溜2分/架,上下拐頭50分,拉轉(zhuǎn)載機30分,共計每循環(huán)550分。
2、扣分標準:
(1)支架拉不直一架扣3分;(2)溜子推不直一節(jié)扣3分;(3)浮煤清不凈一架扣2分;(4)兩端頭支護交接頂梁一根扣2分;(5)上下拐頭密集支柱少一根扣4分;(6)π型梁一兩三柱,少打一根扣5分;(7)當班放出得柱梁向外抬出距離溜子機頭外20米,否則抬不到位一根扣5分;(8)機頭、機尾割不平一處扣50分;(9)不對手交接班一人一次扣10分;(10)交接記錄簽寫不清責任者扣10分;(11)大班兩巷日保持朝前支護30米,少一柱扣2分;(12)各臺開機者保持衛(wèi)生好,否則一處扣5分;(13)推死溜子扣20分;(14)機組頂、底煤割不平1架扣5分,另外跟班隊長、班長、驗收員和司機每人處罰50元/架;(15)缺截齒一個扣5分;(16)損壞管子一根扣10分;(17)管子接頭漏液未處理一個接頭扣2分;(18)支架升不平,側(cè)護板超高一架側(cè)護板伸出200mm扣2分;(19)開機睡覺發(fā)現(xiàn)一次扣10分;(20)乳化泵液箱未按規(guī)定配液發(fā)現(xiàn)一次扣5分;(21)檢修班檢修不徹底,影響生產(chǎn)班正常生產(chǎn),視影響時間處罰,每影響1小時,扣50分;(22)未拉轉(zhuǎn)載機1次扣30分,過橋下邊的煤必須清到硬底,不清或未清凈的扣10分;(23)超前支護必須按要求打夠,每少打一棚扣30分,少柱每根扣10分,活柱、漏液柱、閑柱、多余柱每根扣10分;(24)機頭、機尾端頭架不拉者,每架扣20分。
3、各工種計分標準(比例分):
班長:1.4分;組長:1.3分(主司機、拉架主架、電工組長)
采煤機司機、支架工:1.2分;
端頭工:1.1分;清煤工:1.0分;
溜子司機:0.9分;電工(載機):1.2分
乳化泵工:0.9分;雜工:0.8分。
4、檢修班:
(1)當班檢修工作量大,未安排出煤享受兩個采煤班的80%;
(2)正常班割煤兩刀,按每架5分計算;整修時間為半個班,分數(shù)按兩個采煤平均分的50%計算;割煤超過兩刀每架8分;
(3)全班無事故,不影響全隊生產(chǎn),并完成任務,質(zhì)量優(yōu)良,無事故班長、驗收員按個人出勤天數(shù)計算每天加4分。
驗收員每班按照當班生產(chǎn)拉架數(shù)給的分與扣分數(shù),計算清楚,寫入小班報工表,班長可根據(jù)隊給分再分到個人名下或給予評估分。
5、處罰:
(1)開溜子睡覺,造成溜子壞開不動影響,處罰50-300元;
(2)開泵睡覺,造成泵箱無水、部件損壞,處罰50-300元;
(3)檢修班檢修不徹底,影響生產(chǎn)班正常生產(chǎn),視影響時間處罰,每影響1小時扣50分。
(4)未拉轉(zhuǎn)載機1次扣30分。
第7篇 采煤安全管理制度
(一)安全管理領導小組
為了加強安全工作的領導,認真落實“安全第一”的方針,強化安全管理,使安全管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學化、建立礦井安全管理領導小組:
組長:礦井負責人,常務副組長:調(diào)度室主任。
成員:調(diào)度副主任及礦井技術負責人。
職責:
(1)認真貫徹落實上級有關安全文件、通報、指令及規(guī)程措施,并檢查落實情況。
(2)組織召開安全辦公會議,研究安全生產(chǎn)中遇到的問題,并制定妯整改措施。
(3)研究制定區(qū)隊安全生產(chǎn)管理制度。
(4)研究對“三違”人員的處罰及對安全有功人員獎勵的決定。
(5)檢查職工按章作業(yè)情況。
(6)組織隱患排查,消除事故隱患。
(7)加強質(zhì)量標準化工作。
(二)安全辦公會議制度
每周召開一次安全辦公會議,由礦井負責人可調(diào)度主任主持,除井下盯崗外,班長以上的干部要全部參加。
會議內(nèi)容:
(1)傳達上級有關安全指示、會議、文件、通報、指令,研究制訂本礦井具體貫徹落實措施。
(2)總結分析本周的安全質(zhì)量標準化工作情況。
(3)針對本工作面的實際情況及安全重點問題采取各種措施,并拿整改方案,明確負責人,定期完工,以達到動態(tài)日常檢查的標準化。
(三)職工安全活動制度
1、為了加強職安全思想教育,強化職工安全意識,制定本制度:
(1)每周至少組織一次職工安全會,由礦井正職主持,由班長組織職工參加。第次活動時間不少于60分鐘。
(2)會議內(nèi)容:貫徹上級有關安全文件、會議、通報、指令,及本坑口貫乇落實聽具體措施;總結分析全坑口的安一質(zhì)量標準情況,布置當前安全重點工作;加強對職工的安全思想教育。
(3)每名職工必須自覺參加安全會,接受安全教育,對因事不能參加漢天安全會的職工給予補課,否則不得安排其上崗。
2、群監(jiān)員安全活動制度
(1)對群監(jiān)員實行檔案管理,每月逐一進行登記。
(2)每月對群監(jiān)不于一次培訓,每季進行一次測驗,均存入檔案。
(3)群監(jiān)員上井后,要認真填寫安全檢查匯報表。
(4)群監(jiān)員在工作中要以身作則,遵章守紀,帶動本班組及身邊職工共同搞好安全生產(chǎn),
(5)群監(jiān)員要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,并及時提出意見及建議,大膽制止和糾正“三違”現(xiàn)象。
(四) 各級管理人員現(xiàn)場安全檢查負責制
(1)各級管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”和近全措施落實情況,發(fā)現(xiàn)職工“三違”及時制止并追介處理。
(2)要按安全檢查系列表逐項進行檢查發(fā)現(xiàn)問題要安排解決或提出解決方案、措施,限期解決。
(3)上井后填寫好“干部下井對本人行經(jīng)路線相關安全質(zhì)量負責,發(fā)生事故要追究責任。
(五) 安全責任追究制度
(1)由于違章指揮、違章作業(yè)造成傷亡或責任事故,要本著“四不放過“的原則,認真分析,找出責任者,給予行政經(jīng)濟處罰,并進行教育。
(2)對出現(xiàn)工傷或責任事故的責任人及所在班給予處罰,同時追究盯崗人員所在班組領導的管理責任。
(3)對因管理失誤或不積極處理事故隱患而造成事故的按規(guī)定給予處罰。
(六)隱患排查責任人制度
(1)由礦井負責人或調(diào)度主任負責每周組織一次隱患排查。
(2)盯崗人員及現(xiàn)場班長負責當班隱患排查。
(3)對查出的問題要現(xiàn)場解決。對現(xiàn)場不能立即解決的問題,要限期解決,對不能限解決的要分析事故,追究責任。
(4)對由于排查不細而出現(xiàn)事故的要追究排查人員責任。
第8篇 采煤隊安全辦公會制度范例
1、會每月至少召開一次,如遇特殊情況必須及時召開。
2、辦公會由隊長主持,參加人員為隊干部、班組長、工人。
3、安全辦公會人員必須按時參加會議,無故不參加會議的人員
罰款200元。
4、期間要注意會場秩序,遲到早退罰款100元,手機不關者罰
款50元。
5、主要內(nèi)容為:傳達上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、文件;傳達礦
安全辦公會主要內(nèi)容;總結上月安全工作,查找不足;安排本月安全
工作;隊干部、班組長安全述職。
6、會議人員必須簽到,無故不簽到的罰款50元。
7、期間安排專人記錄,記錄不全罰記錄人50元。
8、精神在會后由各班班長如實向小班傳達,否則罰班長200元。
第9篇 采煤工作面安全管理制度
為進一步強化我區(qū)安全管理,夯實安全基礎,開創(chuàng)我區(qū)安全生產(chǎn)新局面,提高全體員工的安全意識和自?；ケＤ芰?經(jīng)區(qū)部領導研究,制定如下管理辦法:
1、全年消滅輕傷以上安全事故,杜絕“三違”,努力提高全區(qū)員工安全意識。
2、加強安全生產(chǎn)責任制的落實,各級管理人員要增強安全責任感。牢固樹立安全第一的思想,對本區(qū)負責,對班組負責,擺正安全與生產(chǎn)與效益的關系。形成個人保班組,班組保區(qū)部的安全管理網(wǎng)絡,把安全管理納入月底工資和年底評先的重要內(nèi)容,實行安全一票否決制。
3、加大員工的安全培訓和安全例會學習制度,按照公司培訓計劃的要求定期對全體員工進行培訓。培訓內(nèi)容以《煤礦三大規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全文化手冊》以及《采掘?qū)I(yè)崗位作業(yè)標準》為主要內(nèi)容,重點抓好隊長、班組長、特殊工種的培訓工作。每季度組織一次形式多樣的安全知識競賽,來增強全體員工對安全知識學習的自覺追求。周六安全例會,主要傳達上級有關安全生產(chǎn)的精神和學習各項安全產(chǎn)生措施,通報全公司及本單位上周安全產(chǎn)生狀況,對工作面存在的安全隱患提出解決辦法。
4、重點抓好現(xiàn)場管理工作,樹立以質(zhì)量保安全的理念,堅決把事故消滅在源頭。按公司要求加大反“三違”力度,堅決杜絕 “三違”現(xiàn)象,對班中出現(xiàn)的 “三違”人員加大處罰力度,直到認識安全產(chǎn)生產(chǎn)的重要性。要求全體員工嚴格執(zhí)行公司和單位制定的各項操作和管理制度,干標準活,干放心活。
5、加強事故匯報和事故分析會制度,對當班出現(xiàn)安全事故要及時匯報,當天應及時召開事故分析會,按照四不放過的原則,防止類似事故再次發(fā)生,對瞞報工傷和不開事故分析會的班隊長視情節(jié)嚴重給予相應處理。
6、 微傷指休息3天,輕傷指休息超過3天,重傷按公司安全1號文執(zhí)行。
為提高班隊長的安全意識和全體員工的自保和互保意識,實行隊長安全壓金制度與班組安全獎罰分制度,具體獎罰辦法
本文來自: 中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng) () 詳細出處參考:采煤區(qū)管理制度匯編---1.htm如下:
1、周六安全例會無故不來者,員工扣10分,隊長扣20分,遲到者減半,周六休班者每月參加兩次。
2、當班出現(xiàn)安全事故,當天升井后,召開事故分析會,無故不開會,罰當班隊長100元。
3、當班出現(xiàn) “三違”現(xiàn)象,責任人停工在地面學習并罰款300元方可上班,視情節(jié)嚴重由區(qū)工資平衡會給予處理,并取消全班及隊長嘉獎。
4、各班組出現(xiàn)的工傷,傷資一律有本班負責。
5、生產(chǎn)班出現(xiàn)2個微傷,檢修班出現(xiàn)1個微傷,全班包括隊長,不獎不罰,生產(chǎn)班全月出現(xiàn)3個微傷,罰隊長150元,全班總分下浮5%, 檢修班出現(xiàn)2個,罰隊長100元,全班總分下浮5%。
6、當月出現(xiàn)一次輕傷,按公司安全1號文要求,罰事故班組1000元,當班隊長100元,全班總分下浮5%。
7、出現(xiàn)一次重傷,按照公司1號文規(guī)定,罰事故班組5000元,當班隊長500元,全班總分下浮20%。
8、當月不出現(xiàn) “三違”現(xiàn)象和工傷事故,生產(chǎn)班隊長嘉獎100元,全班總分上浮5%,檢修班隊長嘉獎50元。
9、一季度不出現(xiàn) “三違”現(xiàn)象和工傷事故,生產(chǎn)班隊長在原有嘉獎的基礎上再嘉獎300元,檢修班隊長在原有的基礎上再嘉獎150元,生產(chǎn)班總分在季度最后一個月上浮15%,檢修班上浮5%。
10、連續(xù)兩季度不出現(xiàn)“三違” 現(xiàn)象和工傷事故嘉獎翻倍。
第10篇 采煤安全質(zhì)量標準化管理制度
為全面加強礦井采煤質(zhì)量標準化建設,夯實安全生產(chǎn)基礎鞏固質(zhì)量標準化成果,突出體現(xiàn)“強抓質(zhì)量保安全,狠反三違保穩(wěn)定”的指導方針,更好地落實采煤安全質(zhì)量標準化管理實施意見,堅持“安全第一、質(zhì)量為主、全面推進、多措并舉”,特制定以下具體管理制度,以推動礦井質(zhì)量標準化建設再上臺階。
一、組織機構及職責
(一)領導小組
組 長:薛建國
成 員:馮德志 劉彥武 屈永平 馬凱成
下設辦公室在生產(chǎn)技術科。
(二)領導小組的職責
1、負責采煤安全質(zhì)量標準化標準的制定與修改,負責山西柳林煤礦年度、季度、月度采煤安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃、實施方案的制定。
2、每月對采煤安全質(zhì)量標準化工作進行考核、評級。
3、督促落實采煤安全質(zhì)量事故隱患的排查與整改。
4、負責組織山西柳林煤礦采煤安全質(zhì)量標準化考核、評級驗收會。
二、指導思想
加強安全質(zhì)量標準化建設是搞好礦井安全生產(chǎn)的一項系統(tǒng)工程,安全是一切工作的基礎,質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針,建設本質(zhì)安全型礦井為主線,嚴格執(zhí)行采煤安全質(zhì)量標準化標準,狠抓責任落實,完善安全設施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,統(tǒng)一思想、提高認識,牢固樹立抓安全、嚴質(zhì)量的思想意識,確保礦井達到采煤安全質(zhì)量標準化二級,以良好的安全質(zhì)量面貌促進生產(chǎn)效益的全面提高。
三、檢查形式
1、采煤安全質(zhì)量標準領導小組負責每月對采煤安全質(zhì)量標準化檢查(實行動態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結合)、督察,在當日下午進行采煤安全質(zhì)量標準化考核、評級。
2、將采煤安全質(zhì)量考核、評級結果形成臺賬報礦安全質(zhì)量標準領導辦公室備案。
四、考核辦法
1、采煤安全質(zhì)量標準化礦井分為三個等級
一級:采煤安全質(zhì)量得分在90分及以上,工作面內(nèi)無死亡事故;
二級:采煤安全質(zhì)量得分在80分及以上;
三級:采煤安全質(zhì)量得分在70分及以上。
2、采煤安全質(zhì)量標準化考核評級辦法(具體見附表一)
五、相關要求
1、每次檢查、督察前,由采煤安全質(zhì)量標準領導小組織召開檢查預備會,詳細安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。
2、領導小組按《采煤安全質(zhì)量標準化評分表》進行考核評級,必須保證結果公正、合理。
3、小組成員必須參加月度的采煤安全質(zhì)量標準化檢查,如有特殊事情不能參加的須提前向采煤安全質(zhì)量標準化辦公室說明情況并指定出替代人員。
4、驗收檢查覆蓋率必須達到100%,所有參加檢查人員必須統(tǒng)一使用《采煤安全質(zhì)量標準化檢查標準及評分表》進行現(xiàn)場評分,并按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,提高檢查質(zhì)量。
5、實行領導小組組長負責制和集體公開評分制度,評分結果必須在現(xiàn)場由所有參加檢查人員共同簽字;現(xiàn)場評分表在當日下午的三點前匯總成臺賬,報送礦安全質(zhì)量標準辦公室。
6、采煤安全質(zhì)量標準領導小組將每次采煤安全質(zhì)量標準化檢查的記錄要存檔管理,作為采煤安全質(zhì)量標準化考核、評級的依據(jù)。
六、處罰機制
1、回采工作面開采前,沒有貫徹工作面作業(yè)規(guī)程的,對技術責任人處罰200元;
2、工作棉兩巷超前支護不符合規(guī)定要求的,對責任人處罰200元;
3、工作面兩巷超前支護20m范圍內(nèi),巷道高度不足1.8m,每發(fā)現(xiàn)1處對責任人處罰200元;
4、工作面上、下安全出口(人行道)不足0.7m寬,又沒有采取措施的,對責任人處罰800元;
5、工作面安全出口不暢通,影響通風、行人安全的,對責任人處罰1000元;
6、工作面端頭支柱,支護質(zhì)量的,每缺少一根對責任人處罰50元;
7、支架出現(xiàn)歪架、咬架、倒架、影響頂板管理的,每發(fā)現(xiàn)一架對責任人處罰50元;
8、因支架有串、漏液,造成支架自定卸載或頂板下沉,每發(fā)現(xiàn)1架,對責任人處罰50元;
9、凡是支架不接頂(支架漏頂0.3以上)每發(fā)現(xiàn)一架對礦處罰200元,造成冒頂事故的,對責任人處罰2000元;
10、由于工作面管理不善,造成支架(煤溜)上串下串,對責任人處罰2000元;
11、刮板機機頭落煤高度小于0.5m,造成刮板機帶回煤,對責任人處罰200元;
12、作業(yè)人員進入煤幫,沒有及時閉鎖刮板機,對責任人處罰200元;
13、凡采高大于4m,不采取護幫措施,造成3m以上片幫的,對責任人處罰200元;
14、進、回風切頂線以外采空區(qū)內(nèi),凡因不退錨,造成(5*2)m以上的懸頂,對責任人處罰500元;
15、工作面過空巷、斷層、頂板破碎帶,未及時補充安全措施,對責任人處罰500元;
16、凡因檢修質(zhì)量差,造成設備損壞,引起重大生產(chǎn)事故,每發(fā)生一次對礦處罰5000--10000元;
17、凡因工作面采高控制不好,造成割頂、割底或隨意丟失頂、底煤的,對責任人處罰500元;
18、工作面進風順槽設備列車存放處,人行道寬度不夠,未采取安全措施的,對責任人處罰500元;
19、工作面回采率達不到95%,對礦處罰5000元;
20、特殊工種人員,沒有經(jīng)過培訓,每發(fā)現(xiàn)1人對礦處罰50元;
第11篇 采煤工作面開工前安全檢查和敲幫問頂制度
1、 開工前，班組長必須對工作面的安全情況進行全面檢查，確認無危險后，方準人員進入工作面。敲幫問頂時，其他無關人員不得進入工作面。
2、 工作面敲幫問頂工作由班組長負責。
3、 工作面必須備有磅錘、長、短鋼釬等敲幫問頂作業(yè)工具。敲幫問頂要由外向內(nèi)，從下到上進行。
4、 敲幫問頂時，先檢查和維修工作面被崩倒的支架，再清除工作面的傘檐、危石。
5、 采煤工作面?zhèn)汩懿坏贸^作業(yè)規(guī)程規(guī)定，不得丟失頂煤和底煤。
6、 敲幫問頂時，工作面頂板出現(xiàn)離層、斷裂，又不能立即挑下時，必須立即進行支護或采取臨時支護措施，臨時支護必須牢固可靠。
7、 敲幫問頂作業(yè)時，應注意觀察煤壁和小井口附近頂板壓力。
8、 開采急傾斜煤層時，必須有防止煤層垮落和片幫措施（采用單腿棚或支架），點柱應緊靠煤壁，頂部要背實。
9、 采煤工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的備用支護材料,存放點與工作面的距離應符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
10、 工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè)，所有支架必須架設牢固，并有防倒柱措施。嚴禁在浮或浮矸上架設支架。
第12篇 煤礦安全獎懲制度采煤處罰
1.采煤工作面咬架，支架空頂超過規(guī)定,每一處罰款200元。
2.工作面上下兩巷提前進行回柱放頂?shù)?，責任人停工學習。
3.嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，每一名工作人員必須經(jīng)常檢查工作地點的頂板、煤壁等情況，凡是作業(yè)地點頂板或幫部有活矸沒有處理掉而進行作業(yè)的罰款100元。
4.采煤工作面必須經(jīng)常保持兩個以上暢通無阻的安全出口，安全出口與巷道銜接處20米范圍內(nèi)，必須加強支護，巷道高度不得低于1.8米。安全出口必須設專人維護支架。有折梁斷柱時，必須及時更換，否則每出現(xiàn)一根斷梁或斷柱罰責任人50元。
5.乳化泵站和液壓系統(tǒng)完好，泵站壓力≥30mpa，乳化液濃度保持在3～5%范圍內(nèi)，不符合規(guī)定罰款200元。
6.液壓管路接頭必須正規(guī)使用“u”型插銷，一處不正規(guī)使用罰50元。
7.泵站需要加乳化油時，必須使用專用油桶和油泵，違者罰款100元。
8.放炮后或機組割煤后，按要求及時竄梁和移架，煤壁片幫或頂板破碎等引起梁端距過大時，而沒有及時進行使用伸縮梁、護幫板或拉超前支架時，一處罰50元。
9.工作面在生產(chǎn)期間，拉架距采煤機的距離超過規(guī)定的，責任人停工學習。
10.工作面連續(xù)5架以上支架伸縮梁或護幫板沒有正常使用的，責任人停工學習。
11.拉架時，所移支架前、架間不得有其他人員，否則，罰款50元。
12.支架要排成一條直線，其偏差符合規(guī)定，中心距符合作業(yè)規(guī)程要求，支架間隙不超過規(guī)定，否則，每處罰款50元。
13.支架不準超高使用，否則每架罰100元。
14.液壓支架必須接頂，頂板破碎時應超前支護，在處理液壓支架上方冒頂時，必須嚴格按制定的安全措施進行施工，否則，罰隊長和技術負責人各500元。
15.支架及管路串液、漏液，自動卸載，一處罰款100元。
16.綜采支架活柱行程小于200mm，每架罰100元。
17.支柱初撐力不符合規(guī)定或支柱失效，每根罰款100元。
18.單體柱及靠幫單體柱未使用雙向防倒繩的每根罰款100元。
19.采煤工作面老塘側(cè)未按措施規(guī)定打密集柱，每少一根罰100元。
20.工作面或兩巷注液槍和高壓膠管使用后，必須懸掛好，不能放在底板上，以免被埋、壓、砸壞，否則罰款100元。
21.回撤支柱必須有兩人以上操作，并清理好退路，其中一人回柱，一人監(jiān)護，違者罰款100元。
22.采煤機開始牽引割煤機時，牽引速度從零開始逐漸增高，嚴禁立即達到最高速度，違者罰款100元。
23.非緊急情況，不能使用緊急停機開關,否則罰款100元。
24.采煤機停機時，先把牽引速度降到“零”位，把滾筒落到底板，再停機，關閉供水閥門，將所有的離合器手把打到斷開位置，隔離開關手把打到停電位置，否則每項罰款 50元。
25.檢修機器及更換零件時，必須將隔離開關手把、截割部離合器手把打到“零”位，并停止工作面刮板運輸機后，掛停電牌，并做到誰停電誰送電，方可進行檢修，否則責任人停工學習，罰主管隊長、跟班隊長各300元。
26.工作面設備必須做到專崗專人管理，非本工種操作人員不得操作，違者罰款100元，跟班隊長100元，并追究責任。
27.回撤下來的單體柱，要分類碼放，支柱必須立放或斜放并采取防倒措施，不能倒放或平放，不能影響行人和運送物料，否則罰責任人100元。
28.所有使用皮帶和刮板運輸機的巷道，人員經(jīng)常翻越的地方必須安裝過橋，安裝的過橋必須牢固,否則一處罰責任人100元。
29.單體柱嚴禁超高使用，違者罰款50元/根。
30.工作面液壓支架缺少開口銷，每個罰款20元。
31.工作面支架缺少半環(huán)或用其它物體代替半環(huán)使用的，每處罰款100元。
32.設備列車處沒有檢查乳化液折光儀，工作面端頭支護沒有測壓表或測壓表銹蝕嚴重、沒有密封圈而不能檢查單體柱壓力的，罰款200元。
33.工作面在撥加長段時，不采取進行倒換支架進回液管路，而采取其它方式進行撥加長段的每次罰款200元（采取單體支柱的方法除外），責任人停工學習。
